導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；人才培養(yǎng)；體育鍛煉

[中圖分類號(hào)]G80 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2014）09 ― 0075 ― 02

體育產(chǎn)業(yè)指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)總和。近年來，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展，達(dá)到了較大的規(guī)模，①但同時(shí)有大量的潛力沒有變成現(xiàn)實(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)2000-3000美元時(shí)，服務(wù)消費(fèi)比重和服務(wù)業(yè)的比重會(huì)上升，我國(guó)2012年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了6100美元， 但有88%的成年人運(yùn)動(dòng)不足， 近年來歐美人均年體育消費(fèi)在300-500美元，我國(guó)只有不到17美元，如果我國(guó)國(guó)民人均年體育消費(fèi)達(dá)到230美元左右，那么總額就有2萬(wàn)億元人民幣。②1億元體育消費(fèi)額可帶動(dòng)3億多元體育場(chǎng)館建材、設(shè)備器材、運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)食品的銷售。③（P47）體育產(chǎn)業(yè)對(duì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的作用有2-4倍。④（P64）以此計(jì)算，2萬(wàn)億元體育消費(fèi)額推動(dòng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出量有12萬(wàn)億元之多。

一、體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.體育觀賞服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)低迷

我國(guó)真正能吸引人的體育比賽非常少，即使許多本來很有人氣的項(xiàng)目也是如此， 據(jù)國(guó)際足聯(lián)的數(shù)據(jù)，2011年，我國(guó)足球人口多達(dá)2616萬(wàn)人，在207個(gè)會(huì)員國(guó)中名列第一。 ⑤由于時(shí)差的關(guān)系，英國(guó)男子足球超級(jí)聯(lián)賽比賽時(shí)間在我國(guó)是深夜，前些年，我國(guó)至少有3000萬(wàn)人長(zhǎng)年熬更熬點(diǎn)跟蹤觀賞這一聯(lián)賽的球迷。我國(guó)男足聯(lián)賽也曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過輝煌，如在1993年開展帶有市場(chǎng)性質(zhì)的男足聯(lián)賽頭幾年，成都上海北京等地的足球場(chǎng)常常出現(xiàn)黃牛倒票行為，長(zhǎng)沙西安南寧等許多地方僅僅是進(jìn)行二級(jí)聯(lián)賽，很多時(shí)候也能實(shí)現(xiàn)爆滿，電視觀眾則超過了1億人，⑥（P141） 2002年國(guó)家隊(duì)第一次進(jìn)軍世界杯決賽圈，全部三場(chǎng)比賽的國(guó)內(nèi)電視觀眾總量達(dá)2.1億人次。⑦但由于各種原因，不久就走了下坡路，到2008年，央視竟然以一年200萬(wàn)元的價(jià)格就購(gòu)買到了中超聯(lián)賽的三年轉(zhuǎn)播權(quán)，⑧（P13）可見觀賞中超聯(lián)賽的電視觀眾已經(jīng)少得可憐?；@球比賽也有這種情況，2012年NBA中國(guó)賽于10月12日在北京萬(wàn)事達(dá)中心進(jìn)行首場(chǎng)比賽時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)1.8萬(wàn)人，票價(jià)為200元到6000元，按平均票價(jià)400元算，門票收入也有720萬(wàn)元。⑨我國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽雖然也有一定人氣，但從來沒有達(dá)到過這樣的峰值。

2.體育用品的生產(chǎn)技術(shù)含量低

2013年，我國(guó)生產(chǎn)的體育器材在世界市場(chǎng)份額達(dá)到了65%-70%，但大部分自有品牌屬低端產(chǎn)品，許多是給外國(guó)名牌貼牌生產(chǎn)。{10}許多高端產(chǎn)品，國(guó)人還是得買外國(guó)貨，許多這類外國(guó)貨還是我國(guó)生產(chǎn)，外國(guó)貼牌，僅僅是用知識(shí)產(chǎn)權(quán)就賺取利潤(rùn)的大頭。如一名牌籃球，在國(guó)際市場(chǎng)上賣價(jià)可達(dá)100美元，我國(guó)所得只有10美元，{11}（P116）2002年，在我國(guó)授權(quán)的體育用品發(fā)明專利中，國(guó)外的為76.1%，國(guó)內(nèi)的只有5.2%，在技術(shù)含量較高的產(chǎn)品發(fā)明中，國(guó)外占96.2%，國(guó)內(nèi)為3.6%，國(guó)內(nèi)2萬(wàn)多條保齡球道95%是進(jìn)口，國(guó)家和省體育專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練和比賽所用設(shè)備，高比例是進(jìn)口，如槍枝、自行車、賽艇等。{12}（P102）近年來這種情況有了一定改善，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說不上是徹底翻身。我國(guó)只要在質(zhì)量上挖掘，產(chǎn)值和利潤(rùn)都會(huì)得到大幅增加，如山東省樂陵市泰山體育器材公司2012年生產(chǎn)的競(jìng)技自行車，價(jià)格達(dá)18萬(wàn)元一輛，貴于轎車，實(shí)現(xiàn)了美國(guó)廠商給這家亞洲最大的體育器材生產(chǎn)廠商貼牌生產(chǎn)的飛躍。 但這種情況在全國(guó)體育產(chǎn)品制造行業(yè)中，比率還非常低。

3.體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)門檻低

體育產(chǎn)業(yè)多是民營(yíng)企業(yè)，屬輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)，多是中小規(guī)模，用工多，進(jìn)入門檻低，容易解決高校學(xué)生的就業(yè)問題。 如2003年，上海營(yíng)業(yè)性體育場(chǎng)所中，民營(yíng)所占比例達(dá)98.78%，總數(shù)為3076家，經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有4118種，年?duì)I業(yè)收入，有46.43%在10萬(wàn)元以下，100萬(wàn)元以上的僅占30.95%所有國(guó)有和私有場(chǎng)所建設(shè)需要的資金在50萬(wàn)元以上的占57.15%，1000萬(wàn)元以上的只占14.32%。① （P39）

體育用品生產(chǎn)企業(yè)包括體育器材制造，運(yùn)動(dòng)服制造，運(yùn)動(dòng)鞋制造三大類。2003年，我國(guó)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分別為10000、7000、8000家，其中非國(guó)有者所占比例，服裝生產(chǎn)企業(yè)達(dá)97.51%，運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)為90.04%，體育器材生產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)值計(jì)占94.39%，這一方面大大淡化了 單位用人之公有制弊端，即是按需用人，另一方面用工數(shù)量又多，如江蘇省2003年全省這類企業(yè)有1900多家，用工數(shù)量達(dá)16萬(wàn)人，平均一家多達(dá)85人。2002年，全國(guó)生產(chǎn)2.85億件運(yùn)動(dòng)服裝，不包括針織類，羽絨類運(yùn)動(dòng)服，按可比標(biāo)準(zhǔn)算用工量在75萬(wàn)人以上。②（P60-93）2012年，我國(guó)非公經(jīng)濟(jì)超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，但用工比例卻超過了70%。③體育產(chǎn)業(yè)多屬于輕工業(yè)，以每?jī)|元投資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，輕工業(yè)能夠接納的勞動(dòng)力常常比重工業(yè)多3倍以上。④（P10）據(jù)有關(guān)部門測(cè)算，如果我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重能增加1%，可以給全國(guó)提供734萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。⑤（P28）

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的門檻也很低， 任何人只要有一定的本錢租賃鋪面，一般的體育用品生產(chǎn)企業(yè)都同意他開自己產(chǎn)品的專賣店，有時(shí)還允許店家賒賣，即貨賣出后再結(jié)款，賣不出可以退貨?；谶@樣的特點(diǎn)，2004年至2008年，李寧公司的門店從2272間猛增加到了5935間，收入從18.78億元增長(zhǎng)到66.9億元，2009年至2010年，李寧公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別為13.42億元和15.47億元。⑥

當(dāng)然，體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際就業(yè)崗位，許多不是長(zhǎng)期的正規(guī)就業(yè)，如我國(guó)是世界上舉辦競(jìng)技體育全國(guó)和世界運(yùn)動(dòng)會(huì)最多的國(guó)家，近年來，幾乎每個(gè)月都有一到二個(gè)這類大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，這些運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌辦之時(shí)起直到結(jié)束后的一定時(shí)間，都需要聘用大量的臨時(shí)工作人員。2011年，我國(guó)綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)月均有一到二個(gè)，2005年，南京第十屆全運(yùn)會(huì)光是新建改建132個(gè)體育場(chǎng)館，就花費(fèi)了100多億元，其中南京奧運(yùn)中心就花了22億元。濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì)，包括建設(shè)129個(gè)場(chǎng)館的總投資超過了2000億元。⑦這直接間接的用工量通常是以萬(wàn)來計(jì)數(shù)。由于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)技術(shù)含量不太高，所以就職和去職都比較自由，這實(shí)際上是有利于就業(yè)，因?yàn)闆]有那個(gè)老板在沒有利益需要的前提下，隨便解聘一名員工，但員工卻容易見異思遷。還有，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位多是在城市，這也能吸引就業(yè)者。

二、針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)

1.充分認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)涉及的知識(shí)多屬非嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)科和易學(xué)學(xué)科，不但體育服務(wù)的行業(yè)如此，就是體育產(chǎn)品制造的行業(yè)也多是如此，只有極少數(shù)例外，如頂尖體育設(shè)備，高級(jí)體育館的設(shè)計(jì)之類。 高職院校應(yīng)該盡量開拓體育專業(yè)招生領(lǐng)域，同時(shí)在辦學(xué)中，注意在教給學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)通適知識(shí)上下功夫，這樣學(xué)生畢業(yè)后就能更靈活地就業(yè)，更能適應(yīng)改行轉(zhuǎn)崗的要求，也更能適應(yīng)收入不高，但能較容易地找到工作，包括自己創(chuàng)業(yè)西方國(guó)家叫“自雇”的實(shí)際。如由于某個(gè)學(xué)生掌握的是有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的雖然不太深，但是相當(dāng)廣博的知識(shí)，今天他開一家品牌體育運(yùn)動(dòng)服的專賣店，雖然利潤(rùn)不多，但做起來容易，因?yàn)殚_辦本錢不多，體育服裝又比較容易甩賣，沒有貨爛的風(fēng)險(xiǎn)，所以他能承受關(guān)店帶來的損失。明天他可以較隨意地關(guān)門去干體育導(dǎo)游，再到后天本地辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，需要工作周期只有幾個(gè)月的臨時(shí)人員，他也可以去應(yīng)聘。

2.在設(shè)置專業(yè)和課程時(shí)應(yīng)該有前瞻的科學(xué)眼光

在培養(yǎng)學(xué)生的過程中，注意傳授給學(xué)生以有關(guān)的理念、知識(shí)和能力，使他們?cè)诰哂虚_拓的意識(shí)，有收集和分析信息的習(xí)慣和技能，有科學(xué)的邏輯思惟，有強(qiáng)烈的商業(yè)敏感后，根據(jù)實(shí)際不斷開創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)績(jī)。 體育產(chǎn)業(yè)其具體經(jīng)營(yíng)的決策和運(yùn)作，在很大程度是靠個(gè)人，這些個(gè)人常常是普通人，而非專家或風(fēng)險(xiǎn)資本家。比如，在歷史上，普通中國(guó)人是在影視中認(rèn)識(shí)臺(tái)球的，在影視作品中，打臺(tái)球是非常高雅的貴族運(yùn)動(dòng)，球臺(tái)裝飾得富麗堂皇，打的人西裝革覆，言談動(dòng)作非常紳士，并常常是同時(shí)談?wù)摲歉粍t貴的人之間的重大事務(wù)，基于此，一般人沒有想到在貧民中普及這一運(yùn)動(dòng)。1980年年改革開放后，具有相關(guān)素質(zhì)和知識(shí)的能人，卻從各因素的綜合分析中邏輯地看到了這種可能，如臺(tái)球器具制造工藝不復(fù)雜，所需資金不多，打臺(tái)球需要的場(chǎng)地不大，其在幾乎看過影視劇的人中都有深刻的印象，正因?yàn)槿藗冋J(rèn)為它是貴族運(yùn)動(dòng)，但由于沒有什么法律限制，這更是吸引人嘗試而非不敢踐行的因素。于是具有這種意識(shí)人著手吸引普通人投入臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，取得了巨大的成功，而同一機(jī)理，有人馬上跟進(jìn)制造球臺(tái)，也贏得不菲的利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，全國(guó)臺(tái)球人口達(dá)6000萬(wàn)，并在無(wú)需公帑投資錢的前提下，涌現(xiàn)了許多可以專吃職業(yè)飯的高手，2005年，年僅18歲的丁俊暉獲得中國(guó)臺(tái)球公開賽冠軍，隨后劉崧，梁文博，田鵬飛，李行等人也在世界青年斯諾克錦標(biāo)賽上取得了好成績(jī)。全國(guó)有丁俊暉，傅家俊，梁文博三人進(jìn)入過世界排名前16強(qiáng)，從2007至2011年，全國(guó)臺(tái)球產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)500多億元。⑧

篇2

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 對(duì)策

體育，是人類一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，體育的發(fā)展是人類文明的一個(gè)重要標(biāo)志。以前，沒有人認(rèn)為體育活動(dòng)也可成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，然而自從1985年國(guó)務(wù)院頒布的《國(guó)民生產(chǎn)總值計(jì)算方案》開始運(yùn)用三次產(chǎn)業(yè)分類方法將體育部門列入第三產(chǎn)業(yè)以后，使體育產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場(chǎng)，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國(guó)內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可以看出體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必

然結(jié)果。

一、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

在當(dāng)代，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是全球化的產(chǎn)業(yè)。從體育健身娛樂、體育培訓(xùn)到體育比賽的門票、體育廣告、指定用品和電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售，從體育無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)到體育彩票的銷售，從體育服裝用品和運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)飲料的生產(chǎn)到體育場(chǎng)館和體育旅游的經(jīng)營(yíng)，體育產(chǎn)業(yè)已滲透到人們的日常生活，融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中。在西方發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門， 尤其自上世紀(jì)70年代以來，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在許多國(guó)家成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)，如美國(guó)、意大利、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。其他發(fā)達(dá)國(guó)家如法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)也有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國(guó)家已提出“國(guó)民體育總產(chǎn)值”的概念。 可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可缺少的重要組成部分。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

體育部門是一個(gè)以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)我國(guó)體育事業(yè)在以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下采用的是全民辦體育的方式，完全依靠國(guó)家的財(cái)政撥款和投資，體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 ，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。國(guó)家財(cái)政對(duì)體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長(zhǎng)的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)影響力的大小。而財(cái)政對(duì)體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識(shí)形態(tài)、觀念和國(guó)家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個(gè)決定性的因素。體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，體育的發(fā)展必須首先要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能 ?，F(xiàn)階段我國(guó)的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)越來越多 。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門，它應(yīng)該通過自身的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值，它應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程正處于淺層次的經(jīng)營(yíng)階段，體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個(gè)完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。可喜的是，中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。但總的說來，目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)水平與國(guó)情還不相稱。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

經(jīng)過對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的分析，可以看到我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的改革后，已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提高，體育對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。但同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的意識(shí)到我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)還存在種種不足和問題。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手。

1.國(guó)家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度相應(yīng)增大對(duì)體育的財(cái)政撥款，以適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要；應(yīng)對(duì)體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門的發(fā)展。

2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。

3.要培育和完善體育市場(chǎng)體系的運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整和優(yōu)化體育企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展，加大與國(guó)外企業(yè)的交往合作，大膽引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)模式，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系，在國(guó)際體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。

4.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營(yíng)管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。

5.加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步健全體育市場(chǎng)，推行項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂部制，建立社會(huì)化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。

6.要進(jìn)一步加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè)，建立健全的體育市場(chǎng)管理的相關(guān)法規(guī)，形成體育市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則，使體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展真正有法可依。

篇3

1、體育健身娛樂市場(chǎng)發(fā)展較成熟

隨著我國(guó)體育健身娛樂市場(chǎng) 80年代初期起步，隨著《全民健身計(jì)劃綱要》和《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》的頒布， 90年代中后期，體育健身娛樂市場(chǎng)在我國(guó)迅速成長(zhǎng)，目前已初步形成多種投資主體并存、高中低檔體育服務(wù)產(chǎn)品共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局，在拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大就業(yè)等方面，正在發(fā)揮越來越重要的作用。江西體育健身娛樂市場(chǎng)發(fā)展雖比發(fā)達(dá)地區(qū)相比較晚，但相對(duì)其他體育市場(chǎng)發(fā)展較成熟。

2、競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)展緩慢

從市場(chǎng)學(xué)的角度看，單項(xiàng)協(xié)會(huì)實(shí)體化改革，尤其是與商業(yè)化運(yùn)作相適應(yīng)的新賽制（如俱樂部聯(lián)賽、巡回賽、分站賽、大獎(jiǎng)賽等）的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽表演市場(chǎng)的細(xì)分，為培育各類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競(jìng)賽表演市場(chǎng)提供了可能。但江西除了擁有一支中甲足球隊(duì)南昌八一隊(duì)之外，沒有其他體育項(xiàng)目職業(yè)協(xié)會(huì)。各種商業(yè)化賽事少之又少。

3、體育用品市場(chǎng)開發(fā)匱乏近年來，隨著國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)持續(xù)活躍，中國(guó)體育用品企業(yè)與國(guó)外體育用品企業(yè)在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格和銷售市場(chǎng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一批代表中國(guó)體育用品業(yè)整體水平的名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品脫穎而出。但江西還沒有育用品名牌企業(yè)。

4、體育中介市場(chǎng)有待開發(fā)

隨著部分項(xiàng)目職業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，國(guó)際上一些著名的體育經(jīng)紀(jì)公司紛紛涉足中國(guó)競(jìng)賽市場(chǎng)，開展商業(yè)賽事的推廣和營(yíng)銷工作。體育中介市場(chǎng)作為一個(gè)新興的體育市場(chǎng)在我國(guó)未來的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮越來越重要的作用。但江西體育中介市場(chǎng)處于有待開發(fā)階段。

二、江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的原因

1、受整個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約，限制了江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。受傳統(tǒng)思想觀念的約束，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想不夠開放，缺乏市場(chǎng)條件下的運(yùn)作環(huán)境和缺少市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)贊助。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還剛剛起步，在實(shí)踐中沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循，而在理論研究方面還沒有將體育產(chǎn)業(yè)理論形成規(guī)范性的理論體系，缺少一套完整的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)來規(guī)范體育市場(chǎng)，這些都將影響體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也只能是“摸著石頭過河”。

2、缺乏體育產(chǎn)業(yè)管理的一流專業(yè)人才，因受到我國(guó)體育人才培養(yǎng)體制的影響，其中的體育經(jīng)營(yíng)管理人才緊缺。我國(guó)目前還沒有專門培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人地物機(jī)構(gòu)，這也是江西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

3、政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度不夠。體育產(chǎn)業(yè)政策是指國(guó)家為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)路線而制定的行動(dòng)準(zhǔn)則，它是國(guó)家規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)政策，也是國(guó)家宏觀指導(dǎo)、調(diào)控、優(yōu)化和監(jiān)督體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的重要依據(jù)和手段，它對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要作用。體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展初期，政府行政部門在制定體育產(chǎn)業(yè)政策方面做了許多努力，并取得了初步成果，但仍有許多方面（如資金、稅收、土地等）因缺乏長(zhǎng)期、穩(wěn)定的政策扶持而使發(fā)展受到限制和制約。

4、江西體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。體育產(chǎn)業(yè)資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)，生產(chǎn)要素按市場(chǎng)法則流向能產(chǎn)生更大效益、回報(bào)率更高的領(lǐng)域。多年來，由于體制和思想意識(shí)等方面的原因，管理者和經(jīng)營(yíng)者不能適當(dāng)、適時(shí)地對(duì)江西體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組和轉(zhuǎn)變，無(wú)法做到產(chǎn)業(yè)要素的科學(xué)性、合理性和流動(dòng)性，出現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)各部門之間發(fā)展不平衡，人力、物力、財(cái)力等有限資源不能被充分作用。

三、江西體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

1、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)觀念，引入市場(chǎng)機(jī)制。只有合理配置資源要素，才能推進(jìn)江西體育資源的商品化和社會(huì)化，緩解社會(huì)體育資源短缺的矛盾。江西體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，要建立市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，與社會(huì)建立密切的聯(lián)系，了解社會(huì)對(duì)體育消費(fèi)的需求，最大限度地提高資源的利用率，多渠道、多形式的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營(yíng)者在監(jiān)督體制下有自主權(quán)和決策權(quán)，實(shí)行獨(dú)立方式運(yùn)作，避免行政干預(yù)。政府應(yīng)采取有償資助、聯(lián)辦、共享等方式，廣泛吸收社會(huì)資金，彌補(bǔ)資金不足的矛盾，加快江西體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。建立效益機(jī)制，圍繞效益抓經(jīng)營(yíng)，圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理，管理要以效益為中心，在保證正常運(yùn)作下，在創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、積極探尋適應(yīng)江西發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。首先，應(yīng)選擇投資少、見效快的項(xiàng)目，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)館和人才力量搞培訓(xùn)，包括優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員的培養(yǎng)，社區(qū)體育干部、體育輔導(dǎo)員、健身指導(dǎo)員、裁判員及各類體育項(xiàng)目愛好者的培訓(xùn)與培養(yǎng)等。還可通過開設(shè)函授班、進(jìn)修班、自考證、研究生班等形式開發(fā)利用教育資源。其次，以“全民健身計(jì)劃”和“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”為依托，大力開發(fā)科技含量高的全民健身器材、全民體質(zhì)測(cè)量器材及運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽器材等。充分利用高校人力、科技、場(chǎng)地、器材等資源，大力開展高校和社區(qū)健身活動(dòng)，并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有目的地計(jì)劃地開展區(qū)域性、小型多樣的群眾體育活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、健身氣功、武術(shù)等培訓(xùn)以及組織體育旅游等。這樣，體育不但可有體育活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)，如健身操、形體訓(xùn)練、體育舞蹈、健身氣功、武術(shù)等培訓(xùn)以及組織體育旅游等。這樣，體育不但可有力地推動(dòng)“全民健身計(jì)劃”的實(shí)施，而且將取得較好的社會(huì)效益和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專門人才的培養(yǎng)。在體育市場(chǎng)中，最重要的資源是人力資源，解決體育市場(chǎng)人才資源短缺和提高運(yùn)作人員的素質(zhì)，是體育市場(chǎng)向成熟發(fā)展的重要條件。江西體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場(chǎng)服務(wù)的高素質(zhì)人才，否則，再好的市場(chǎng)策略也沒有意義。要實(shí)現(xiàn)江西體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視以人為本，大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才，不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平。加強(qiáng)體育院校體育管理、體育經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在高校建立新興的體育廣告、體育新聞、體育經(jīng)濟(jì)等專業(yè)，培養(yǎng)互補(bǔ)型的人才。重視對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理人才的培養(yǎng)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者要在政治上給榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，社會(huì)上給地位，充分發(fā)揮他們的示范作用和帶動(dòng)效應(yīng)。注重人才流動(dòng)，優(yōu)化配置。要積極吸收體育圈外的人士加盟，借助外腦，使體育教育產(chǎn)業(yè)之花綻放得更加絢麗。

4、政府應(yīng)加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶植力度。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地，必須靠國(guó)家政府扶植。體育產(chǎn)業(yè)屬于準(zhǔn)公共產(chǎn)業(yè)，而且是新興產(chǎn)業(yè)，它具有一定的外部經(jīng)濟(jì)性，特別需要各級(jí)政府的政策性支持，為其發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境。今后江西政府應(yīng)在提供信貸、稅收、土地使用、技術(shù)力量配備、市場(chǎng)保證方面給予一定程度的支持和幫助。

5、完善體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置。在江西體育教育產(chǎn)業(yè)化過程中，根據(jù)區(qū)域體育人口的現(xiàn)狀和不同消費(fèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，深入而細(xì)致地研究區(qū)域群眾的生活習(xí)性和消費(fèi)層次結(jié)構(gòu)，及時(shí)而科學(xué)地調(diào)整江西體育教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)。按不同地位的產(chǎn)業(yè)層次合理配置體育資源，確定優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)運(yùn)行中不斷完善產(chǎn)業(yè)功能，不斷調(diào)整體育教育資源的配置方式，為江西體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、規(guī)范化和科學(xué)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)論

1、江西體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)從江西的實(shí)情出發(fā)，找到既符合實(shí)情又遵循慣例的，既尊重市場(chǎng)規(guī)律又尊重體育規(guī)律的發(fā)展模式。

篇4

摘 要 由于我國(guó)假日經(jīng)濟(jì)的興起，體育旅游在我國(guó)許多地方逐漸成為一種時(shí)尚。且有數(shù)據(jù)表明，參加體育健身娛樂旅游活動(dòng)的人數(shù)在我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游者中占73.53%，顯示出其巨大的市場(chǎng)潛力。本文著重闡述體育旅游的含義，在弄清體育旅游的界定之后，分析了目前體育旅游的形勢(shì)，然后根據(jù)對(duì)本溪市體育旅游的調(diào)查分析，得出結(jié)論。本溪市體育旅游存在資源開發(fā)不夠、缺乏完善的政府政策扶持、體育旅游場(chǎng)所的體育專業(yè)人才短缺等問題。在調(diào)查的基礎(chǔ)提出相關(guān)合理化建議。

關(guān)鍵詞 本溪市 體育旅游 開發(fā) 問題

一、體育旅游內(nèi)涵

從目前人們對(duì)體育旅游的認(rèn)識(shí)情況來看，還把它看作是一種旅行活動(dòng)，基于一種游覽的方式，但事實(shí)上并非于此，體育旅游有它自己廣泛的研究領(lǐng)域和自身的科學(xué)體系。我們應(yīng)該把“體育旅游”合在一起看而不是看“體育”和“旅游”兩個(gè)名詞?，F(xiàn)在很多研究者把體育旅游定義為“以參加或觀賞體育賽事為主要目的的活動(dòng)”，但是由此一些在度假過程中含有體育要素的活動(dòng)就無(wú)法包括在這一定義中。就目前的發(fā)展形勢(shì)來看，應(yīng)該由體育的特性和旅游的特織在一起，對(duì)體育旅游中的“體育”的范疇和活動(dòng)來進(jìn)行研究。

（一）體育旅游的含義

體育旅游是一種新興的活動(dòng)，廣泛的說，它是指人們?cè)诼眯械倪^程中參與的各種娛樂性、鍛煉性、競(jìng)賽性、冒險(xiǎn)性、刺激性、健康保健、體育賽事觀賞體育文化交流活動(dòng)的總和；狹義來說就是具有能夠滿足旅行者各種體育活動(dòng)條件設(shè)施等的服務(wù)。它可以使人們身心得到和諧發(fā)展，使人們的精神世界得到極大滿足。

（二）體育旅游的形式

體育旅游的形式多樣，內(nèi)容豐富。有普通的自身加強(qiáng)健康鍛煉式的旅游，如登山、野營(yíng)；有激烈的競(jìng)技式比賽式旅游，如俱樂部之間的比賽，有頤養(yǎng)天年的休閑體育旅游，如高爾夫、釣魚；還有觀看具有觀賞性的國(guó)際等其它大型賽事的體育旅游，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯。體育旅游豐富了人們的業(yè)余時(shí)光，也改善了人們?nèi)窠∩淼姆e極性，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到推動(dòng)作用。

二、本溪市體育旅游現(xiàn)狀

（一）本溪市現(xiàn)有體育旅游的現(xiàn)狀

由于本溪擁有得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，目前有多家滑雪場(chǎng)，漂流，游泳場(chǎng)營(yíng)業(yè)。另外還有大峽谷，名山可以去攀巖探險(xiǎn)。但由于本溪市屬二線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，人們的收入普遍不高，這就使人們的體育消費(fèi)熱情偏低，體育旅游的開發(fā)程度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平略低。因?yàn)槿丝谟邢?，東北地區(qū)很多城市都擁有滑雪場(chǎng)，臨近的省會(huì)城市沈陽(yáng)也有大型的設(shè)施完整的高級(jí)滑雪場(chǎng)，使得本溪的滑雪場(chǎng)的客源都集中在本市的人民。較大的成規(guī)模的滑雪場(chǎng)有2家，都同時(shí)擁有滑雪場(chǎng)、游泳場(chǎng)、健身房等一些體育項(xiàng)目，不同的是同泉還有一個(gè)溫泉游泳池是本溪第一家小魚溫泉魚療。他們?cè)诒鞠纬闪藘杉覍?duì)峙的現(xiàn)象，因?yàn)橄M(fèi)人口有限所以在競(jìng)爭(zhēng)上，除了在項(xiàng)目上互相參照一致外，在門票和價(jià)格上也互相打壓，由于沒有專業(yè)的體育旅游策劃人員，使得競(jìng)爭(zhēng)處于低劣的價(jià)格戰(zhàn)上，這是商家最忌諱的商戰(zhàn)，最后的結(jié)果很有可能是兩敗俱傷。

（二）不足之處

1.目前本市對(duì)體育旅游沒有一個(gè)完善規(guī)劃和管理；2.沒有專門化的服務(wù)人員；3.風(fēng)景旅游與體育旅游沒有很好的結(jié)合。

三、通過調(diào)查分析提出建議

（一）目前現(xiàn)狀不足的改善

就目前情況來講，體育旅游的認(rèn)知度還不是很高，還沒有形成一個(gè)有規(guī)模的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。不知道怎樣開發(fā)怎樣利用，導(dǎo)致有很多旅游資源潛力的閑置和錯(cuò)誤利用。

（二）提出合理化建議，指定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

應(yīng)該制定出幾個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃，比如幾年內(nèi)要建成一個(gè)成規(guī)模的體育旅游場(chǎng)所，比如在現(xiàn)有的體育旅游場(chǎng)所要有一些什么樣的提高，一旦有了計(jì)劃有了目標(biāo)這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會(huì)發(fā)展。這些計(jì)劃要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不能超脫發(fā)展規(guī)律，要根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度來進(jìn)行。

（三）大力培養(yǎng)專業(yè)化的服務(wù)人才

本溪市可以在就近幾所體育院校中選取或定向委培一些體育旅游專業(yè)人員，把他們安排到各個(gè)大型的體育旅游場(chǎng)所中去，或各個(gè)場(chǎng)所自己去聘請(qǐng)一些專業(yè)相關(guān)人員，為體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)等加強(qiáng)科學(xué)的管理。

（四）合理細(xì)分市場(chǎng)，搭配出多樣消費(fèi)產(chǎn)品

體育旅游要強(qiáng)調(diào)地方特色，為了迎合不同游客的年齡性別愛好，本市的體育旅游產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該有各種各樣、豐富多彩的項(xiàng)目，用來滿足消費(fèi)者體育旅游目的的旅游產(chǎn)品。如康體、健身、休閑、娛樂、養(yǎng)生、尋求刺激等等的多種項(xiàng)目，沒有哪一種體育旅游產(chǎn)品可以滿足所有消費(fèi)者的需要的，所以我們要根據(jù)人們的需求開發(fā)不同的體育旅游產(chǎn)品。我們根據(jù)市場(chǎng)的需要可以細(xì)分出多個(gè)體育旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，

（五）加強(qiáng)宣傳，培養(yǎng)人們體育旅游產(chǎn)品的消費(fèi)觀念

現(xiàn)實(shí)生活中有時(shí)酒香也怕巷子深，體育旅游的經(jīng)營(yíng)者和政府方面要利用各種宣傳手段加強(qiáng)人們的體育活動(dòng)意識(shí)，讓人們把體育旅游活動(dòng)成為自覺行為，大力宣傳這個(gè)新興的旅游形式，讓他們更多的了解進(jìn)來，全方位的講述體育旅游的優(yōu)勢(shì)和前途。使游客接受體育旅游進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣，樹立他們對(duì)體育旅游產(chǎn)品的消費(fèi)觀念，更好的發(fā)展體育旅游。

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[5] 王琪延.休閑經(jīng)濟(jì)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社.2005.

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摘 要 本文通過文獻(xiàn)資料法、專家訪談法等對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化的兩個(gè)發(fā)展階段及現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)存在虛假繁榮、忽視無(wú)形資產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)人制度不完善、競(jìng)爭(zhēng)力薄弱等一些問題，并針對(duì)這些存在的問題提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞 足球 產(chǎn)業(yè)化 對(duì)策

作為世界第一體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，足球以其獨(dú)特的魅力和令人血脈噴張的感染力受到各個(gè)年齡層的世界人民所熱愛。其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目無(wú)論從全球覆蓋面上，還是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和影響力上，都無(wú)法和足球運(yùn)動(dòng)相提并論。因此，足球產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，其潛力是得到多方認(rèn)可的。中國(guó)足球真正的職業(yè)化始自1994年，在發(fā)展過程中，商業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播、周邊產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)友誼賽等等各方面使得中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一定的規(guī)模。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程很晚很慢，而且起點(diǎn)低，但仍在這短短二十年間快速發(fā)展，甚至帶動(dòng)了中國(guó)其他體育項(xiàng)目參與到了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然，我國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化還無(wú)法和世界足球強(qiáng)國(guó)相比，其存在眾多的問題，深入研究這些問題的解決辦法成為重中之重。

一、我國(guó)足球項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的歷程及現(xiàn)狀

改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展，人民生活水平日益提高，同時(shí)伴隨著精神文化生活的豐富，世界足球頂級(jí)賽事在國(guó)內(nèi)得到了廣泛傳播，進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，大致經(jīng)歷了兩個(gè)階段。

（一）1992-1994年為摸索籌備及實(shí)施階段

原國(guó)家體委提出的“以體為本，多種經(jīng)營(yíng)”原則被中國(guó)足球視為工作基礎(chǔ)，多種形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了運(yùn)用，同時(shí)為了籌備必要的資金，與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和公司進(jìn)行積極的磋商，派遣人員前往世界足球強(qiáng)國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)與考察，為中國(guó)足球的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎(chǔ)。

（二）1995年至今為逐步完善及大力發(fā)展階段

在此階段，由于改革的力度不夠，出現(xiàn)很多新的問題和困難在所難免，中國(guó)足球?yàn)榇烁冻隽藰O大的代價(jià)。對(duì)中國(guó)足球協(xié)會(huì)，對(duì)各個(gè)職業(yè)足球俱樂部及參與投資的企業(yè)來說，都經(jīng)歷了足球產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的起起伏伏。進(jìn)入新世紀(jì)以來，中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽經(jīng)歷了從甲A聯(lián)賽到中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽的轉(zhuǎn)變，商業(yè)比賽日漸增多，國(guó)內(nèi)觀眾不出國(guó)門也能欣賞到高水平球隊(duì)的比賽。

二、當(dāng)前我國(guó)足球項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題

（一）足球產(chǎn)業(yè)中無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)被忽視

我國(guó)的足球市場(chǎng)還處于非常初期的階段，尤其同足球發(fā)達(dá)國(guó)家足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相比。除了足球觀賞市場(chǎng)有較大的潛力以外，我國(guó)球迷足球文化市場(chǎng)幾乎一片空白，這正是由管理、宣傳與開發(fā)力度不夠，忽視開發(fā)無(wú)形資產(chǎn)造成的。依靠媒體宣傳這種形式宣傳普及以及號(hào)召群眾更積極的參與到足球運(yùn)動(dòng)中來，是最好的方式。

（二）不夠完善的經(jīng)紀(jì)人制度

伴隨著足球市場(chǎng)的發(fā)展與壯大，很多業(yè)務(wù)范圍和足球經(jīng)紀(jì)根本沒有任何交集的經(jīng)紀(jì)公司開始經(jīng)營(yíng)起了足球經(jīng)紀(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)。足球市場(chǎng)的不規(guī)范以及不完善造成了這種現(xiàn)象。經(jīng)紀(jì)行為不規(guī)范，球員與俱樂部之間發(fā)生合同糾紛更是層出不窮。這些現(xiàn)象對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程造成了諸多不利因素，是不容忽視的。

（三）目前我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不完善，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱

許多俱樂部自身的品牌意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)俱樂部發(fā)展沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，造成了俱樂部的頻繁易主。同時(shí)，舉國(guó)體制下的中國(guó)體育，政府部門過多的直接或間接投資職業(yè)足球，這種現(xiàn)象在職業(yè)聯(lián)賽初期很常見，使得足球產(chǎn)業(yè)人經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)被職業(yè)足球俱樂部忽視了，無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)尤其被破壞。此外，職業(yè)足球俱樂部刻意減少對(duì)市場(chǎng)開發(fā)的投入，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益下降。

三、我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化存在問題的對(duì)策研究

（一）合理規(guī)范、開發(fā)市場(chǎng)

在這一過程中，仔細(xì)考慮和處理利益合理分配問題，是決定性的。足球產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)很高的地位，其商業(yè)價(jià)值是不容小覷的。以廣州恒大足球俱樂部足球近些年的成功為例，球隊(duì)成績(jī)的提高促進(jìn)了中超其他球隊(duì)水平的提高，同時(shí)提升了群眾參與足球運(yùn)動(dòng)熱情，更重要的是極大限度的發(fā)揮了無(wú)形資產(chǎn)的潛能。換句話說，足球需求和足球消費(fèi)就是一個(gè)不可分割、息息相關(guān)的整體。

（二）規(guī)范我國(guó)足球經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)

建立和完善的管理體系和制度，是規(guī)范我國(guó)足球經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的有效途徑。這樣不僅可以為各種經(jīng)紀(jì)活動(dòng)，尤其是足球經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的發(fā)展建立良好的運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)可以消除中國(guó)足球有關(guān)部門對(duì)目前足球經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀無(wú)能為力的現(xiàn)象。結(jié)合足球運(yùn)動(dòng)的特有情況，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展

（三）完整體系的建立

建立支持足球系統(tǒng)發(fā)展的一個(gè)良好的政策和體系，可以快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，避免走彎路。足球產(chǎn)業(yè)化需要大量的資金支持，相對(duì)應(yīng)的又必須要有系統(tǒng)的金融支持體系。同時(shí)，全社會(huì)各界需要協(xié)同努力，糾正群眾腦海中的錯(cuò)誤消費(fèi)觀念和健康觀念。發(fā)揮權(quán)力結(jié)構(gòu)中的國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三方面，我們必須要加大宣傳的力度，同時(shí)要積極利用媒體宣傳的引導(dǎo)作用。形成全國(guó)上下支持中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化氛圍，有助于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)的足球產(chǎn)業(yè)，不僅市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范不流暢，而且嚴(yán)重缺乏專門的政策法規(guī)的保護(hù)，是尚待成熟和完善的?？梢哉f，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化的道路是非常困難的，在之后很長(zhǎng)一段時(shí)間里，必將處在一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中，運(yùn)轉(zhuǎn)體制的反復(fù)與管理體系的微調(diào)都可能導(dǎo)致問題的產(chǎn)生。但是，這些問題中，又有相當(dāng)一部分是和足球這項(xiàng)獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)如影隨形的，不能逃避。隨著中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化過程中整體大環(huán)境的不斷完善，包括職業(yè)聯(lián)賽及職業(yè)足球俱樂部的整體素質(zhì)提高，中國(guó)足球的整體環(huán)境將更加規(guī)范和有序。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞] 陽(yáng)高 杏樹發(fā)展 對(duì)策

[中圖分類號(hào)] S7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）11-0107-01

正文：陽(yáng)高縣地處山西省東北部，晉冀蒙三省交界處，全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個(gè)行政村，28.54萬(wàn)口人，其中農(nóng)業(yè)人口24.3萬(wàn)人，是國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣。近年來，縣委、縣政府把“打造陽(yáng)高杏都”列入全縣“五位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略之中，加大杏樹種植產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)資金支持、強(qiáng)化目標(biāo)考核，使全縣杏樹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

1 我縣杏樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 杏樹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模。陽(yáng)高縣人民寓杏為興，視杏為榮，祖祖輩輩廣栽杏樹于莊前屋后，田間地頭，素有“杏都”的美稱。如今陽(yáng)高縣已發(fā)展杏果經(jīng)濟(jì)林27.38萬(wàn)畝，覆蓋13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個(gè)村，涉及2.3萬(wàn)農(nóng)戶。其中進(jìn)入盛果期杏樹有17.2萬(wàn)畝，年產(chǎn)量10680萬(wàn)公斤。

1.2 杏樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪開了致富路。據(jù)了解，在大嘴窯村全村910畝耕地，900畝是杏樹。發(fā)杏財(cái)讓該村農(nóng)民人均純收入逐年攀高，去年達(dá)1.15萬(wàn)元，分別是全縣、全市、全省、全國(guó)農(nóng)民人均純收入的2.83倍、2.33倍、2.10倍和1.65倍，成為貧困縣中為數(shù)不多的小康村。不僅是大嘴窯村如此，目前陽(yáng)高全縣年均杏產(chǎn)值達(dá)4.06億元，僅此一項(xiàng)農(nóng)民年人均增收1160元。

1.3 杏樹發(fā)展成就了產(chǎn)業(yè)路。以優(yōu)質(zhì)杏果為依托，陽(yáng)高先后引資建成了年產(chǎn)10萬(wàn)噸杏仁飲料的綠苑飲品公司，以及在五百萬(wàn)元以上的杏產(chǎn)品加工企業(yè)6家，從而在杏果及杏仁深加工上取得了突出成效，實(shí)現(xiàn)了林產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值，真正讓農(nóng)民得到 “發(fā)杏樹財(cái)，走致富路”的實(shí)惠。

1.4 杏樹產(chǎn)業(yè)拓寬旅游路。？陽(yáng)高以杏果為基，開辟的杏果采摘游為旅游業(yè)發(fā)展再添一翼。都司口大杏采摘――守口堡長(zhǎng)城游――溫泉度假――羅文皂怪坡游；致富山京杏采摘――大泉山生態(tài)公園――漢古墓群――古城鎮(zhèn)溫棚采摘――大嘴窯大杏采摘等旅游線路十分火爆。

2 我縣杏樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

雖然我縣杏樹產(chǎn)業(yè)在近年來實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和歷史性突破，但還存在諸多問題：

2.1 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣率低，受自然束縛大。農(nóng)民對(duì)杏樹的管理模式粗放，以自然成活為主，掛果遲，產(chǎn)量低，品種布局不盡合理，在采摘上搶青現(xiàn)象較為普遍，同時(shí)由于杏子成熟期過于集中，采收時(shí)正值“三夏”及多雨季節(jié)，鮮杏霉?fàn)€變質(zhì)較多，損失嚴(yán)重。

2.2 貯存保鮮和加工滯后。雖然陽(yáng)高縣是有名的杏都之鄉(xiāng)，但經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，且自主研發(fā)能力差。一方面貯存保鮮技術(shù)落后，加之杏子成熟期當(dāng)?shù)貧鉁馗?、降水少、正值農(nóng)忙時(shí)節(jié)，故農(nóng)戶多就地?fù)u落，曬制成杏干，如此曬制杏干雖然成本低，但皮質(zhì)光澤欠佳，易遭塵土和昆蟲污染，衛(wèi)生安全沒有保證。另一方面由于加工技術(shù)落后，鮮杏量在當(dāng)?shù)丶庸ぽ^少，每年大量杏干只能以原料或初級(jí)產(chǎn)品的形式賣給外地客商。

2.3 原料問題凸顯。陽(yáng)高縣目前有杏制品加工企業(yè)10多家，但使用原料的70%是從新疆調(diào)回。究其原因：本地杏干在農(nóng)民曬制過程中對(duì)采摘成熟度把握不準(zhǔn)，沒有采用科學(xué)的晾曬方法，品質(zhì)低；農(nóng)民的杏干沒有銷售渠道，大量堆積，收益低，使其種杏的積極性在逐年減弱。目前縣內(nèi)幾家企業(yè)每年需要支付大量的資金從外地調(diào)購(gòu)原料，而運(yùn)距長(zhǎng)、成本高、質(zhì)量和價(jià)格無(wú)保證，新疆顏色好的原料因超硫嚴(yán)重，不能大量生產(chǎn)。又加之近年來食品市場(chǎng)安檢要求越來越嚴(yán)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻越來越高，生產(chǎn)原料問題越來越突出。

2.4 缺乏正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。高成本生產(chǎn)，低價(jià)位運(yùn)行，產(chǎn)品附加值過小，使大多數(shù)杏制品企業(yè)長(zhǎng)期處于微利和虧損狀態(tài)。出現(xiàn)了較多問題：①產(chǎn)供銷服務(wù)體系建設(shè)不完備，生產(chǎn)鏈條沒有得到進(jìn)一步的延伸②銷售市場(chǎng)布局不合理，全縣杏制品的70%集中銷往東北，18%銷往西北，而在北京、上海等大都市及東南沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的銷售額僅占有12%③生產(chǎn)主要為手工做坊式，產(chǎn)品科技含量低，未形成自己的品牌，新產(chǎn)品研制開發(fā)緩慢。

2.5 生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低?？h域內(nèi)多數(shù)杏制品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力差、資金匱乏、管理落后、人才稀缺，跑了外部市場(chǎng)，丟了內(nèi)部管理，借回了資金，又走了員工，往往是顧此失彼，力不從心。

3 我縣杏樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1 技術(shù)扶持。通過項(xiàng)目的示范推廣，帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)管理。堅(jiān)持“強(qiáng)化公益性職能、搞活經(jīng)營(yíng)”的原則，深化完善責(zé)任農(nóng)技推廣制度，在此基礎(chǔ)上，還可以成立一支“農(nóng)技服務(wù)小隊(duì)”，職能就是流動(dòng)性技術(shù)指導(dǎo)。這樣既可以鍛煉青年干部，又能夠?qū)W以致用，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)民的歷史使命。同時(shí)要大力推行農(nóng)技人員聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)大戶制度，從機(jī)制體制上保證縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員有足夠的精力從事農(nóng)技推廣活動(dòng)，逐步形成農(nóng)技人員指導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、科技示范戶，龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、科技示范戶帶動(dòng)普通農(nóng)戶的技術(shù)推廣模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。利用現(xiàn)代科技，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，深化產(chǎn)品加工，增加產(chǎn)品附加值，以期得到效益的最大化。

3.2 資金支持。實(shí)行“綠色通道”，落實(shí)杏果收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)政策，保障杏果銷售渠道暢通，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民收入。同時(shí)要廣辟融資渠道，加大投資力度：政府要合理引導(dǎo)杏制品企業(yè)，采用現(xiàn)代化集資手段，實(shí)行企業(yè)股份制改革，向社會(huì)募股，籌措資金，這是企業(yè)募集資金的根本途徑。要建立順暢的融資渠道。積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金、扶貧開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、財(cái)政貼貸資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展基金等多種國(guó)家扶持資金，增強(qiáng)杏果產(chǎn)業(yè)開發(fā)后勁。要建立合理的投資機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、居民個(gè)人把余錢投向杏果產(chǎn)業(yè)開發(fā)上。盡快組建中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)，籌措擔(dān)保基金，以解決中小企業(yè)的融資難問題，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)對(duì)陽(yáng)高縣杏制品企業(yè)的最大力度的支持。要在土地、稅收、審批環(huán)節(jié)等方面創(chuàng)造政策“洼地”，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，吸引發(fā)達(dá)地區(qū)客商來陽(yáng)高縣進(jìn)行杏果產(chǎn)業(yè)投資。

3.3 信息共享。建立陽(yáng)高縣杏果信息服務(wù)專用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。相關(guān)政府部門必須把促進(jìn)信息資源集成，加強(qiáng)信息服務(wù)作為完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民信息需求多樣化實(shí)際的同時(shí)，切實(shí)強(qiáng)化杏果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷一線的市場(chǎng)信息，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，有效符合農(nóng)民需求的信息資源；同時(shí)相關(guān)政府部門還可以設(shè)立“杏農(nóng)服務(wù)專線”，及時(shí)有效地解決杏農(nóng)遇到的難點(diǎn)問題，讓農(nóng)戶在良性市場(chǎng)機(jī)制的作用下，適時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，真正發(fā)揮信息資源的作用，切實(shí)維護(hù)農(nóng)戶利益。

3.4 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政府要積極引導(dǎo)，成立“杏果產(chǎn)業(yè)特別工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。建立“聯(lián)席會(huì)議制度” 聯(lián)席會(huì)議由政府主導(dǎo)，技術(shù)專干和杏農(nóng)共同組成，立足于研究解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中遇到的重大問題。要轉(zhuǎn)變過去的“輸血模式” 向幫扶，“造血模式”轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng)，每年組織農(nóng)技、土肥、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等部門機(jī)關(guān)干部和技術(shù)人員深入鄉(xiāng)間地頭，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，推廣現(xiàn)代培哉技術(shù)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技能，切忌形式化。要完善杏果產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)，加強(qiáng)工商等相關(guān)部門的監(jiān)管力度，維護(hù)杏果產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平公正性，保障企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。以此來進(jìn)一步提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，促使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)得到快速提升。

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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；績(jī)效管理；問題；系統(tǒng)闡述

中圖分類號(hào)：F272.92文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2011）12-0035-01

一、房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施的現(xiàn)狀

依據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，專業(yè)化程度，以及企業(yè)規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略的不同，可以將其分為戰(zhàn)略多元型、戰(zhàn)略專業(yè)型和專業(yè)項(xiàng)目型3種類型房地產(chǎn)企業(yè)，它們?cè)诳?jī)效管理方面呈現(xiàn)出其各自不同的特點(diǎn)。戰(zhàn)略多元型房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于績(jī)效管理相對(duì)于其他兩種類型企業(yè)要重視的多、這恰恰體現(xiàn)了這類企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略特點(diǎn)；戰(zhàn)略專業(yè)型房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于績(jī)效管理的每一項(xiàng)工作任務(wù)都比較重視，這也體現(xiàn)了他們穩(wěn)中求發(fā)展的行業(yè)戰(zhàn)略；專業(yè)項(xiàng)目型房地產(chǎn)企業(yè)則在薪酬制度、績(jī)效考核方面非常重視，但對(duì)于員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、福利制度等任務(wù)的重視程度不夠，這也恰恰反映了這類小型房地產(chǎn)企業(yè)的短期項(xiàng)目盈利性戰(zhàn)略。

績(jī)效管理是一種過程，是組織用來衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn)，與協(xié)助員工成長(zhǎng)的一種手段和工具?？荚u(píng)作為績(jī)效管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，核心目的是鑒定員工的真正才能和功績(jī)，使員工的 才能得以發(fā)揮，達(dá)到人事互相配合，提高工作效率。同時(shí)論功行賞，做到賞罰分明，使人心服而努力工 作。進(jìn)而根據(jù)業(yè)績(jī)和能力態(tài)度兩個(gè)維度，對(duì)員工進(jìn)行分類開發(fā)管理。只有通過公正、全面、客觀的績(jī) 效考評(píng)方法，才可產(chǎn)生鼓勵(lì)員工的積極作用。良好的考評(píng)方法，在消極方面可以避免員工因待遇不公平和賞罰不分明而產(chǎn)生不滿、怨憤和怠工；在積極方面，可以發(fā)掘具有潛質(zhì)的優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)他們對(duì)工作積極進(jìn)取，增加企業(yè)的凝聚力，無(wú)論對(duì)企業(yè)或員工都是大有裨益的。

由于我國(guó)的具體國(guó)情，各個(gè)房地產(chǎn)公司所處的區(qū)域和發(fā)展階段不同，經(jīng)營(yíng)管理狀況更是參差不齊，對(duì)于績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效果相互之間差異很大。相對(duì)發(fā)展比較成熟的公司，能夠充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，并積極引入實(shí)施了績(jī)效管理手段，比如：萬(wàn)科等公司目前采用了先進(jìn)的BSC(平衡記分卡)的績(jī)效管理方法，金地采用了計(jì)劃考核為核心的績(jī)效管理手段，更多的公司吸收應(yīng)用了目標(biāo)管理的辦法。但是，眾多的國(guó)內(nèi)其 他公司目前基本無(wú)考核方法，大多數(shù)企業(yè)較重視員工的短期工作業(yè)績(jī)，忽略工作潛能、態(tài)度其他方面。在引入績(jī)效管理手段的房地產(chǎn)公司里，績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用大多在績(jī)效獎(jiǎng)金方面能夠有所體現(xiàn)，而在更重要的人力資源分類開發(fā)方面的應(yīng)用普遍不足。

二、大部分房地產(chǎn)企業(yè)在績(jī)效管理方面的具體做法

(1)績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)的制定和溝通。大部分企業(yè)基本上是由公司高層為部門負(fù)責(zé)人制定績(jī)效指標(biāo)的，在這些企業(yè)中，有一半以上的企業(yè)，其高層管理者能根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，統(tǒng)籌制定部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效指標(biāo)。企業(yè)在為部門負(fù)責(zé)人制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)還是比較全面的。

(2)績(jī)效跟蹤和監(jiān)控。所謂績(jī)效跟蹤和監(jiān)控指企業(yè)在員工執(zhí)行績(jī)效任務(wù)時(shí)，不斷了解其績(jī)效完成情況，即可以為績(jī)效評(píng)價(jià)收集信息，又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效執(zhí)行中可能出現(xiàn)的偏差，幫助員工糾正偏差，保證企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。根據(jù)大量資料發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)在績(jī)效數(shù)據(jù)的獲取方面不夠深入。

(3)績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)是指用組織使命和整體戰(zhàn)略把組織管理過程各要素整合起來，以結(jié)果為導(dǎo)向的一系列計(jì)劃、管理、監(jiān)測(cè)和檢查程序?？?jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容包括評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)指標(biāo)是績(jī)效評(píng)價(jià)的載體，即通過指標(biāo)顯示績(jī)效水平。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于考核人的評(píng)價(jià)不夠全面，績(jī)效指標(biāo)數(shù)量不充足。

(4)績(jī)效反饋和結(jié)果的應(yīng)用?？?jī)效反饋工作非常重要，它不僅是企業(yè)與員工相互溝通的重要方式，也是激勵(lì)員工的重要手段。

三、目前房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理中的普遍問題和難點(diǎn)

1.績(jī)效管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度較低；

2.績(jī)效管理基本上以公司業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)而忽視考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展；

3.考核指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)化不足，不同管理層次和專業(yè)職能的員工的分類指標(biāo)缺乏，對(duì)工程技術(shù)類、行政類、營(yíng)銷類人員以及不同管理層次員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)不夠到位；

4.考核以工作計(jì)劃為主，忽視根據(jù)部門核心職能和職位核心職責(zé)提取考核指標(biāo)；

5.績(jī)效評(píng)估溝通反饋機(jī)制不盡完善；

6.績(jī)效結(jié)果強(qiáng)調(diào)與薪酬利益掛鉤，在員工發(fā)展方面的應(yīng)用不足，尤其是在追求績(jī)效改進(jìn)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)方面不甚重視；

除以上問題外，多數(shù)的企業(yè)績(jī)效管理流于形式，或者存在績(jī)效考核困難的問題。究其原因，考核難的 原因多數(shù)出自企業(yè)自身，諸如：

1.由于房地產(chǎn)行業(yè)上規(guī)模的企業(yè)都是最近幾年才發(fā)展起來的，管理基礎(chǔ)比較薄弱；

2.很多公司沒有預(yù)算體系或預(yù)算體系不健全，財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確，績(jī)效考核缺乏數(shù)據(jù)支持和依據(jù)，從而造成績(jī)效考核結(jié)果的失真；

3.很多公司沒有清晰的職務(wù)和職位體系，在績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，核心職能職責(zé)的來源就不清楚，崗位的指標(biāo)的體系就可能存在缺失的現(xiàn)象，從而造成績(jī)效考核的片面和失準(zhǔn)；

4.另外，很多公司沒有規(guī)范的薪酬體系，在績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用時(shí)，缺乏統(tǒng)一的參照標(biāo)準(zhǔn)；

5.由于房地產(chǎn)的項(xiàng)目特性，使同一個(gè)人的不同時(shí)間任務(wù)不同，考核指標(biāo)體系具有變化性和不確定性；

6.國(guó)內(nèi)可參照企業(yè)不多，由于我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展年限比較短，成熟的標(biāo)桿企業(yè)缺乏等等。

四、針對(duì)以上的狀況，目前房地產(chǎn)行業(yè)績(jī)效管理的建議

(1)建立完善職位體系；

(2)進(jìn)行工作分析，完善部門職能和崗位職責(zé)；

(3)建立完善薪酬體系；

(4)建立完善預(yù)算管理體系；

(5)進(jìn)行流程規(guī)劃和優(yōu)化，確立公司權(quán)責(zé)體系和相關(guān)管理制度；

(6)公司戰(zhàn)略理清和戰(zhàn)略計(jì)劃分解；

(7)公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)；

(8)部門層級(jí)績(jī)效指標(biāo)體系分解建設(shè)；

(9)崗位績(jī)效指標(biāo)體系分解建設(shè)；

(10)績(jī)效管理制度和操作方法建設(shè)完善；

(11)績(jī)效管理體系實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜亞峰.房地產(chǎn)行業(yè)人力資源管理探析[J].人力資源,2004(03).

篇8

關(guān)鍵詞：抗生素產(chǎn)業(yè) 感染性疾病 現(xiàn)狀 對(duì)策

中圖分類號(hào)：R19 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）01（a）-0233-01

中國(guó)是最大的剛剛解決溫飽發(fā)展中國(guó)家，感染性疾病仍然是中國(guó)人群健康的主要威脅，抗生素作為其治療藥物具有十分重要的作用，這決定了對(duì)抗生素產(chǎn)品在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)巨大市場(chǎng)需求。但其科技含量與世界發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大，科技體系急待改革創(chuàng)新。

1 抗生素產(chǎn)業(yè)史及其貢獻(xiàn)

抗生素是二十世紀(jì)最偉大的醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)，起初人們發(fā)現(xiàn)某些微生物對(duì)另外一些微生物的生長(zhǎng)繁殖有抑制作用并稱其為抗生，把這種具有抗生作用的物質(zhì)稱為抗生素，自抗生素問世以來，它使人類壽命至少延長(zhǎng)了二十年，曾經(jīng)嚴(yán)重危害人類生存和健康的微生物感染疾病如結(jié)核病、敗血癥、肺炎、腦膜炎、心內(nèi)膜炎、傷寒、梅毒、淋病、菌痢等得到了有效治療和控制，在人類與病魔作斗爭(zhēng)的歷史中，抗生素立下了不可磨滅的功勛[1]。

2 中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

舊中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，抗生素藥物奇缺，解放前夕，上海傳染病發(fā)病死亡率高達(dá)20‰以上，新生兒的死亡率高達(dá)120‰～150‰；解放后，上海成立“上海青霉素實(shí)驗(yàn)所”，開始了青霉素的國(guó)產(chǎn)化試制。1951年4月試制成功第一支國(guó)產(chǎn)青霉素針劑，結(jié)束了中國(guó)無(wú)抗生素的歷史。1953年7月28日，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)第一個(gè)抗生素——青霉素的工業(yè)化，結(jié)束了中國(guó)依賴國(guó)外進(jìn)口“盤尼西林”的局面。中國(guó)抗生素工業(yè)以青霉素的生產(chǎn)為契機(jī)蓬勃發(fā)展，至20世紀(jì)60年代已發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模。中國(guó)經(jīng)過三十年的改革開放，中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)得到空前的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)抗生素目前總生產(chǎn)量占世界總生產(chǎn)量的46%，居世界首位。中國(guó)銷售排名前50位藥物中，抗生素占據(jù)14席，前10位中，抗生素占據(jù)5席。藥品份額保持在25%～30%左右，中國(guó)住院患者的抗生素使用率高達(dá)80%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30%的國(guó)際水平，抗生素仍然是普通百姓用藥的主要品種，是保障人民健康、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要公益產(chǎn)業(yè)。但長(zhǎng)期以來，中國(guó)只重視產(chǎn)量和產(chǎn)值，技術(shù)力量薄弱，與國(guó)際先進(jìn)水平的差距較大，自己的品種很少[2-3]。

3 中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

3.1 重視和加強(qiáng)中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量認(rèn)證工作

中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)集中于低端的原料藥，抗生素原料藥的出口是中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出口的重要組成部分，雖然中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)成為世界前列，在產(chǎn)能、產(chǎn)量等規(guī)模指標(biāo)上取得了國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)，但這些比較優(yōu)勢(shì)主要來自于中國(guó)包括人力、土地、能源、環(huán)境等資源性預(yù)支和透支。隨著資源、能源和環(huán)保壓力的增大，抗生素產(chǎn)業(yè)只有依靠技術(shù)創(chuàng)新來尋求一條可持續(xù)性發(fā)展道路。對(duì)于青霉素和頭孢下游產(chǎn)品的抗生素來講，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)占有率很低，中國(guó)頭孢類抗生素藥只有幾個(gè)品種能出口，出口數(shù)量也少，且不是出口到歐美市場(chǎng)，而印度的頭孢卻主要是供給歐美市場(chǎng)的原料藥，其中的原因是中國(guó)原料藥沒有通過對(duì)外認(rèn)證，要想進(jìn)入歐美高端市場(chǎng)獲得高利潤(rùn)，就必須達(dá)到相關(guān)認(rèn)證或文件的要求。所以中國(guó)產(chǎn)品要走得更遠(yuǎn)、更高，須在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下工夫。

3.2 建立技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)體系是抗生素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)保證

目前我國(guó)存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)和學(xué)研分離脫節(jié)現(xiàn)象。企業(yè)和學(xué)研單位之間缺乏信任，企業(yè)擔(dān)心自己的專有技術(shù)被參研的學(xué)研各方泄密，學(xué)研則擔(dān)心自己的成果被企業(yè)盜用而得不到合理的回報(bào)。中國(guó)抗生素企業(yè)品種創(chuàng)新缺乏體系支撐和理論引導(dǎo)，在人才、理論和技術(shù)方面需要學(xué)研單位支持，學(xué)研單位的資金能力薄弱，也需要企業(yè)提供方向和資金支持。此外，一方面，企業(yè)耐心不足，不愿意做較長(zhǎng)周期的研發(fā)投資；另一方面，過度的低水平競(jìng)爭(zhēng)，造成企業(yè)贏利水平低，企業(yè)不愿意將有限的資金投入到前瞻性較強(qiáng)的知識(shí)創(chuàng)新，再加上由于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的措施不力，企業(yè)花費(fèi)大力量開發(fā)的技術(shù)，很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以很低的代價(jià)獲得，反而扶持了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新投入渠道較少、資金分散、重復(fù)研究和引進(jìn)現(xiàn)象頻發(fā)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，名列世界前幾位的大型跨國(guó)制藥公司的平均研發(fā)投入達(dá)到銷售額的l5%，但是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入尚不足銷售額的1%，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中難以應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司挑戰(zhàn)，技術(shù)鏈的整合也慢于產(chǎn)業(yè)鏈的整合。國(guó)外企業(yè)往往控制最先進(jìn)技術(shù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)的往往是已經(jīng)被其淘汰的產(chǎn)品和技術(shù)。針對(duì)我國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的落后局面，科技部以及石藥、華藥、哈藥、魯抗等抗生素集團(tuán)公司為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到成立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的必要性和迫切性，聯(lián)合發(fā)起并成立吸納大學(xué)和科研院所參與的“抗生素技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。將以“提升抗生素產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高、生產(chǎn)成本最低及產(chǎn)品質(zhì)量最好”為總體目標(biāo)，以“參與核心技術(shù)研發(fā)并共享技術(shù)成果、降低技術(shù)研發(fā)成本和風(fēng)險(xiǎn)”為共同利益，通過協(xié)議和章程明確各成員的責(zé)權(quán)利，形成建立在長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)上的契約組織，這是我國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)使用體系建設(shè)邁出的重要一步。

4 中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)的前景展望

中國(guó)大力發(fā)展抗生素產(chǎn)業(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，人力、物力和原料都很充足，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)抗生素產(chǎn)業(yè)的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，以抗生素產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為切入點(diǎn)參與國(guó)際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分工的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，中國(guó)只有持續(xù)加強(qiáng)抗生素的研發(fā)力度和自主創(chuàng)新能力，提升抗生素產(chǎn)業(yè)的總體水平，才能最終完成從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的艱巨任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳代杰.微生物藥物學(xué)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2008：2-3.

篇9

【關(guān)鍵詞】 信息產(chǎn)業(yè) 人才培養(yǎng) 人才隊(duì)伍建設(shè) 舉措

“十二五”期間，是我省加快海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)信息產(chǎn)業(yè)快速變化的形勢(shì)和不斷復(fù)雜的局面，加速信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過建立多層次人才與創(chuàng)新支持體系、人才評(píng)價(jià)體系、管理與服務(wù)保障體系；利用近臺(tái)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)移承接產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)與人才；促進(jìn)產(chǎn)研人才深度結(jié)合，提升科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化比率；加強(qiáng)品牌意識(shí)，圍繞重點(diǎn)名牌發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)，形成人才集群效應(yīng)。從而增強(qiáng)我省信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升整體產(chǎn)業(yè)水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2009年5月國(guó)務(wù)院正式出臺(tái)《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2009〕24號(hào)），明確了福建省作為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的主體地位，信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是福建省培育自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重中之重。根據(jù)福建省人民政府《關(guān)于加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》（閩政〔2012〕29號(hào)）文件要求大力支持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出全新的任務(wù)要求，加快信息服務(wù)業(yè)適用人才培養(yǎng)與人才隊(duì)伍的建設(shè)，助力福建省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整已是當(dāng)務(wù)之急。

一、“十二五”期間福建省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍狀況

1、“十二五”期間福建省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2013年是實(shí)現(xiàn)福建省“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，據(jù)福建省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)數(shù)據(jù)表示顯示：福建省全年信息產(chǎn)品制造業(yè)2013年全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4462.8億元，增長(zhǎng)13.3%，實(shí)現(xiàn)銷售收入4378億元，增長(zhǎng)13.2%。新型顯示、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)、新一代寬帶移動(dòng)通信、LED和太陽(yáng)能光伏四大產(chǎn)業(yè)集群2013年分別完成產(chǎn)值1450億元、1000億元、550億元、500億元。其中，新型顯示、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群已率先實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)。2013年全省信息產(chǎn)品制造業(yè)達(dá)到百億元以上的企業(yè)達(dá)到8家，較去年增加1家。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值百億企業(yè)分別是：宸鴻、戴爾、友達(dá)、捷聯(lián)、華映、聯(lián)想移動(dòng)、冠捷顯示、達(dá)運(yùn)精密（2013年新增）。

2013年福建信息產(chǎn)業(yè)和信息化總體發(fā)展正在逐步加快，發(fā)展水平與速度位居全國(guó)各省市前列。比對(duì)《福建“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》確定的“萬(wàn)億產(chǎn)值、千億集群、百億企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模符合計(jì)劃進(jìn)度要求；6個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)有3個(gè)達(dá)到千億目標(biāo)，其余3個(gè)集群也已超過或接近500億元。8家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值百億的發(fā)展目標(biāo)。

《福建省“十二五”信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》提出，力爭(zhēng)在“十二五”末期，培育25家以上銷售額超過百億元的骨干企業(yè)，建設(shè)完善19個(gè)有一定優(yōu)勢(shì)和體現(xiàn)福建特色的信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)，抓好150個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到2015年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，勢(shì)必需要更多門類、更多層次的人才加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍和技術(shù)能支撐，福建省信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作仍面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2、“十二五”期間福建省信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍狀況

2013年底，全省信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)超過105萬(wàn)人，其中，信息產(chǎn)品制造業(yè)從業(yè)人員約62萬(wàn)人，軟件業(yè)從業(yè)人員超過29萬(wàn)人，信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員約14萬(wàn)人。

從福建省信息化局針對(duì)我省信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍調(diào)研結(jié)果表明，福建省信息產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)呈“橄欖型”分布，上游關(guān)鍵的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研究人才嚴(yán)重不足，下游的品牌營(yíng)銷人才和一線技術(shù)藍(lán)領(lǐng)缺乏，而中游的制造型人才、基礎(chǔ)技術(shù)人員較為集中。

人才隊(duì)伍狀況的不均衡，直接制約了我省的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展：一是產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，從國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來看，信息產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求大體上呈現(xiàn)金字塔型，我省“橄欖型”的人才結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致缺乏掌握某一領(lǐng)域前沿技術(shù)的研發(fā)人才，缺乏綜合素質(zhì)高的行業(yè)領(lǐng)軍人才，缺乏各行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)復(fù)合型人才，導(dǎo)致我省信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；二是高端人才缺乏，導(dǎo)致企業(yè)之間人力資源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，過大的人力資源流動(dòng)比率對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和人力資本投資造成了損失，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。三是下游人才需求素質(zhì)無(wú)法滿足需求，高校畢業(yè)生的從業(yè)能力和技能水平與企業(yè)實(shí)際需求存在較大差距，校企合作機(jī)制不健全，致使企業(yè)與學(xué)校難以形成長(zhǎng)效、穩(wěn)定、多方位的人才培養(yǎng)與合作，輸出人才難以滿足企業(yè)需求；四是區(qū)域人員流行性較大，與福建相鄰的浙江、江蘇、廣東等省份相比，我省在研發(fā)投入投入比例較低，產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才向周邊省份流失，大量?jī)?yōu)秀人才流向珠三角、長(zhǎng)三角區(qū)域、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份和其它信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍存在的種種問題，極大地制約了福建省信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、“十二五”末福建省信息產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測(cè)

隨著信息產(chǎn)業(yè)在福建省的快速發(fā)展，預(yù)計(jì)在“十二五”規(guī)劃期末的2015年福建省信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)需增加66萬(wàn)人，年均需求量增長(zhǎng)13.2萬(wàn)人。軟件業(yè)從業(yè)人員需增加30萬(wàn)人，年均增加6萬(wàn)人。

從信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)支持發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，福建省將以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加自主創(chuàng)新力度，打造核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域集中在集成電路、動(dòng)漫游戲、信息服務(wù)外包、IC設(shè)計(jì)等方面，預(yù)計(jì)這部分人才需求將達(dá)到25萬(wàn)人。

同時(shí)福建省還承擔(dān)著承接對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的任務(wù)，在與臺(tái)灣等跨區(qū)域地區(qū)人才交流上，應(yīng)力爭(zhēng)取得更大突破。轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)人才需求導(dǎo)向，從生產(chǎn)功能人才需求導(dǎo)向逐漸轉(zhuǎn)移到研發(fā)功能人才需求導(dǎo)向，在人才隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)成上，重視科技研發(fā)人才的儲(chǔ)備，尤其是核心技術(shù)研發(fā)人才。福建省加快信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作刻不容緩。

三、新形勢(shì)下建設(shè)福建省信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的舉措與建議

1、自上而下，加快健全人才培養(yǎng)體系

推動(dòng)建立多層次的信息產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。深化企業(yè)與高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)一線深度結(jié)合，并建立企業(yè)定向培訓(xùn)機(jī)制，建設(shè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地，重點(diǎn)加強(qiáng)品牌企業(yè)合作培訓(xùn)。改善高端人才創(chuàng)新環(huán)境，建立高層次人才的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新支持體系、管理與服務(wù)保障體系，營(yíng)造有利于我省高端人才脫穎而出的人才發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，引導(dǎo)發(fā)揮社會(huì)教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，制定領(lǐng)軍人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，開展領(lǐng)軍人才滾動(dòng)培養(yǎng)。積極促進(jìn)閩臺(tái)信息產(chǎn)業(yè)深度合作，完善閩臺(tái)高層次人才交流合作。加快軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)海外高層次人才的引進(jìn)，鼓勵(lì)海外留學(xué)人員特別是海外高端人才回國(guó)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

信息產(chǎn)業(yè)主管部門加強(qiáng)對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、流動(dòng)的指導(dǎo)和引導(dǎo)。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)人才需求的市場(chǎng)調(diào)研情況，對(duì)福建省信息產(chǎn)業(yè)人才供需進(jìn)行預(yù)測(cè)，協(xié)同相關(guān)部門對(duì)信息產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)起到引導(dǎo)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才合理流動(dòng)，努力爭(zhēng)取各級(jí)政府的扶持、優(yōu)惠政策向信息產(chǎn)業(yè)人才傾斜。

信息產(chǎn)業(yè)主管部門要努力推動(dòng)各級(jí)政府為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳、推廣和實(shí)現(xiàn)，打造產(chǎn)業(yè)高地，吸引優(yōu)秀人才。充分發(fā)揮政策效力，切實(shí)利用《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》（閩政文〔2012〕59號(hào)）、《關(guān)于加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》（閩政〔2012〕29號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加快軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（閩政文〔2009〕374號(hào)）和其他人才政策，同時(shí)發(fā)揮福建省各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)的平臺(tái)集聚功能，發(fā)揚(yáng)樹立品牌意識(shí)，推動(dòng)福州、廈門市爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)軟件名城”，加大“海西軟件”品牌宣傳，推動(dòng)百億企業(yè)的發(fā)展壯大，提升福建省信息產(chǎn)業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

信息產(chǎn)業(yè)主管部門要會(huì)同相關(guān)部門共同健全多層次多類型的人才培養(yǎng)體系，支持“產(chǎn)研一體”合作。一是加強(qiáng)推進(jìn)校企合作基地建設(shè)，推廣“訂單式”和特定專業(yè)人才培養(yǎng)，推動(dòng)福建省內(nèi)名企與名校合作，如福州大學(xué)與星網(wǎng)銳捷合作的新一代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)及應(yīng)用研究中心項(xiàng)目合作等。二是鼓勵(lì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)人才，同時(shí)，加強(qiáng)信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)；三是推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件專業(yè)技術(shù)（資格）水平考試，提升人才的專業(yè)技術(shù)水平；四是發(fā)揮福州軟件園區(qū)、廈門軟件園、廈門火炬高新區(qū)會(huì)等平臺(tái)作用，引進(jìn)國(guó)內(nèi)著名高校設(shè)立研究院、工作站；五是通過舉辦各項(xiàng)職業(yè)技能大賽選拔人才，并選送培養(yǎng)與國(guó)際接軌的技能型人才。

2、大力支持人才引進(jìn)，完善管理與服務(wù)保障體系

福建省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展要更多尋求與臺(tái)灣地區(qū)的人才、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的交流合作。臺(tái)灣地區(qū)的電子技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，福建省應(yīng)借助地緣優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)閩臺(tái)兩岸IT高端人才項(xiàng)目交流合作。對(duì)引進(jìn)臺(tái)灣信息技術(shù)人才的企業(yè)和臺(tái)灣人才中介機(jī)構(gòu)給予政策、資金支持，為閩臺(tái)人才合作爭(zhēng)取先行政策。利用6.18海峽兩岸項(xiàng)目成果交易會(huì)、5.18海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會(huì)、4.8海峽兩岸機(jī)械電子商品交易會(huì)等大型平臺(tái)，增強(qiáng)對(duì)臺(tái)產(chǎn)業(yè)政策宣傳，吸引海峽兩岸企業(yè)優(yōu)秀人才合作交流。

完善人才交流服務(wù)體系，促進(jìn)專業(yè)人才合理分配。開拓海西IT品牌，組織福建省內(nèi)企業(yè)赴省外、臺(tái)灣地區(qū)、海外等招聘引進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)高端人才，邀請(qǐng)海外專家、國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍人物來我省為產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)交流，通過多媒體渠道進(jìn)行宣傳推廣。同時(shí)，建設(shè)“福建信息人才網(wǎng)”等公共服務(wù)平臺(tái)，完善信息產(chǎn)業(yè)人才交流中心，服務(wù)企業(yè)與專業(yè)人才。

3、加強(qiáng)人才優(yōu)惠政策宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)人才交流工作

加大福建省信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策宣傳力度。在全省范圍組織召開信息產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)專題工作會(huì)議及政策宣講會(huì)，最大范圍召集信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)參加，宣傳解讀人才優(yōu)惠政策。組織人員深入企業(yè)開展人才調(diào)研并進(jìn)行政策宣傳解讀，提出具體措施幫助企業(yè)解決部分人才方面的難題，政策宣傳影響力不斷擴(kuò)大，推動(dòng)我省軟件和信息服務(wù)企業(yè)、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高校聯(lián)合開展軟件適用人才培養(yǎng)。

進(jìn)一步組織加強(qiáng)人才交流工作。一是推動(dòng)省級(jí)千名高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)計(jì)劃，推動(dòng)一些大型行業(yè)企業(yè)提供見習(xí)崗位需求與IT相關(guān)專業(yè)高校畢業(yè)生對(duì)接，見習(xí)結(jié)束后可由企業(yè)吸納就業(yè)。二是組織校企對(duì)接實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦“年度畢業(yè)生人才服務(wù)進(jìn)校園暨IT職業(yè)精英實(shí)訓(xùn)營(yíng)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各大高等院校的優(yōu)秀畢業(yè)生積極報(bào)名參加活動(dòng)，讓各大企業(yè)與優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)對(duì)接。三是與省人事部門聯(lián)合組織多家重點(diǎn)軟件和信息服務(wù)企業(yè)組團(tuán)赴省外參加大型人才交流會(huì)及院校開展的專場(chǎng)招聘會(huì)，開展人才對(duì)接活動(dòng)。

深入企業(yè)、院校開展調(diào)研，切實(shí)快速地解決一線存在的問題。以走訪、座談等方式深入企業(yè)、軟件園區(qū)、高新區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地及各大院校一線開展調(diào)研，了解各單位在人才培養(yǎng)、用人留人以及利用軟件適用人才培養(yǎng)扶持政策過程中存在的問題。直面難點(diǎn)，貼近企業(yè)需求，在人才培養(yǎng)方面推出一系列創(chuàng)新舉措：如將軟件企業(yè)納入緊缺技術(shù)工種免費(fèi)培訓(xùn)的范圍、舉辦軟件高端人才培訓(xùn)班、組織參加全國(guó)計(jì)算機(jī)軟件資格考試等。

【參考文獻(xiàn)】

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[3] 福建省信息化局：福建省信息服務(wù)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告[M].北京：法律出版社，2011（10）.

篇10

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；主要問題；對(duì)策

[中圖分類號(hào)]G80 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2015）06 ― 0106 ― 02

2014年10月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的第46號(hào)文件，文件中明確指出：發(fā)展體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是提高中華民族身體素質(zhì)和健康水平的必然要求，有利于滿足人民群眾多樣化的體育需求、保障和改善民生，有利于擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，有利于弘揚(yáng)民族精神、增強(qiáng)國(guó)家凝聚力和文化競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，但在發(fā)展中還存在很多的問題，通過對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題的細(xì)致分析，并提出有效的對(duì)策，以其為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展助力。

1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

說起體育產(chǎn)業(yè)一詞，我們就先要了解何為體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)的基本概念及體育產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)，還有體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別。

1.1體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育的物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，體育產(chǎn)業(yè)是提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。體育產(chǎn)業(yè)為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，具有與其他產(chǎn)業(yè)不同的特點(diǎn)和特性，又具有相同的共性，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)之后。至今已經(jīng)有百年的發(fā)展歷史，它所具有的綠色環(huán)保等特性，已逐步被國(guó)民所認(rèn)可。體育產(chǎn)業(yè)是在重視市場(chǎng)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能有效地提高國(guó)民自身的素質(zhì)發(fā)揮其興趣特長(zhǎng)，激發(fā)其求知的熱情，制造高端的精神和物質(zhì)產(chǎn)物。為我國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域、理論更新、文化創(chuàng)新及生產(chǎn)制造等方面做到盡善盡美，物盡其用。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)，必不可少的條件之一。

1.2體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的主要區(qū)別

體育事業(yè)的主要任務(wù)是在社會(huì)生活中，為了滿足社會(huì)的需求，有組織地制定目標(biāo)，在我國(guó)相關(guān)部門的政策法規(guī)指引下，發(fā)展社會(huì)效益，創(chuàng)造具有公益性和福利性的公共產(chǎn)品。例如：在歷屆的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上：？1984年的我國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒獲得了15枚金牌世界排名第四； 1992年和1996年均獲得16枚金牌，世界排名第四；2000年獲得28枚金牌，世界排名第三；2004年獲得32枚金牌，世界排名第二；而2008年我國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒共獲得51枚金牌，總牌數(shù)高達(dá)100枚獲得了世界冠軍，并創(chuàng)下了16項(xiàng)世界紀(jì)錄。為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，指明了前進(jìn)的方向。

體育產(chǎn)業(yè)的主要任務(wù)是在某以項(xiàng)目上的謀求獲利，體育產(chǎn)業(yè)所注重的是經(jīng)濟(jì)效益具有商業(yè)的性質(zhì)。例如：2008年在我國(guó)北京結(jié)束的奧運(yùn)會(huì)之后，截止到2014年年底，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)奧林匹克公園，接待國(guó)內(nèi)外游客超過3億多人次，在此舉辦的國(guó)內(nèi)各類賽事、文藝活動(dòng)及公益活動(dòng)5000多場(chǎng)次，國(guó)際各類活動(dòng)600多場(chǎng)次，承辦的這些活動(dòng)，為我國(guó)創(chuàng)下了很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了有效地保障。

1.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的區(qū)別

首先，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的規(guī)模不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是朝著規(guī)模大、發(fā)展速度快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界每年體育產(chǎn)值有近萬(wàn)億美元，增長(zhǎng)的速度為22%，這就使一些發(fā)達(dá)國(guó)家，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中總值達(dá)到2%以上，跟上了時(shí)代的步伐，使其體育產(chǎn)業(yè)成為具有活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是規(guī)模小，沒有逐步形成規(guī)模，在很多領(lǐng)域存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。我國(guó)地大物博，燎原廣闊，各區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異很大，導(dǎo)致了體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展程度不平衡，致使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀得不到一個(gè)總體的提升，前進(jìn)的步伐緩慢。

其次，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展所涉及的廣泛程度不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀涉及面廣泛，所舉辦的各項(xiàng)賽事關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，具有較大的影響力和感召力，能夠吸引各強(qiáng)國(guó)踴躍參與，為此帶來強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益，使之成為體育產(chǎn)業(yè)的核心，使體育產(chǎn)業(yè)步入良性的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的軌道。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀涉及面小，規(guī)模不健全。我國(guó)體育總局與各部門的職責(zé)不清，規(guī)章制度不完善，管理和權(quán)限相脫節(jié)，市場(chǎng)不能正常運(yùn)行，調(diào)控機(jī)制不能跟上體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，致使一些熱愛體育的群體無(wú)處參與，不能激發(fā)民眾的熱情，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)M足不了市場(chǎng)的需求，阻礙了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。

最后，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展所受的政府支持力度不同。國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀在政府的扶持下，逐步進(jìn)入國(guó)際化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每次舉辦的國(guó)際賽事，都會(huì)給其國(guó)家提高幾十年的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)水平，并為其國(guó)人提供數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工作崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，使之國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)逐步完善其贏利性和福利性，而走向國(guó)際化。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀在管理人才缺少，扶持政策單一的情況下，很難融入到世界的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的潮流中。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)急需政府強(qiáng)有力的支持和扶持，急需具有先進(jìn)理念的管理人才，這些嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

2.1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，涉及面窄

我國(guó)有著廣闊的天地，可謂是地大物博，資源遼闊，但體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模卻很小，覆蓋面積也不大，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在著較大的差異。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也存在著一定的差據(jù)，加之覆蓋面積的局限性，使體育產(chǎn)業(yè)不能成為體育群體的核心，致使體育產(chǎn)業(yè)得不到廣泛的推動(dòng)，阻礙了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度，不能步入良性的發(fā)展軌道。

2.2中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展不平衡

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不清晰，不明確，在體育總局與各部門之間、區(qū)域之間、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之間、經(jīng)濟(jì)效益之間都有著很大的差異，沒有明確體育產(chǎn)業(yè)的受益方式。在區(qū)域之間的體育產(chǎn)業(yè)的開展中，經(jīng)濟(jì)效益有著非常顯著的高低不平衡的差別，致使體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了高低不平 衡的局勢(shì)，影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

2.3中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺乏政府的扶持和管理人才

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政府支持力度不夠，政府扶持政策單一，相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)體系不健全，使體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能健康穩(wěn)定地步入良性軌道。雖然我國(guó)近年來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但在體育方面消費(fèi)、服務(wù)的指數(shù)整體偏低，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度不高，仍然停滯在帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代影響的運(yùn)作模式，致使體育產(chǎn)業(yè)所具有的特性持續(xù)下降，出現(xiàn)了行業(yè)壟斷以及項(xiàng)目壟斷等現(xiàn)象，適應(yīng)不了世界體育產(chǎn)業(yè)潮流。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)缺少專業(yè)的管理人才，主要是全面掌握經(jīng)營(yíng)、管理、法律、體育的綜合性專業(yè)人才和復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)人才。人才的不具備，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不上去，就制約了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐，不能形成完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈。

2.4中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)因傳統(tǒng)觀念的影響消費(fèi)投入偏低

中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念主要以吃、穿、用、戴為主，隨著經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)，逐步發(fā)展到娛樂、保健和健身，對(duì)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)，投入到體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)更是甚少，這說明體育消費(fèi)不僅僅受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，還受到生活環(huán)境、自然環(huán)境等因素的影響。

3 推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的有效對(duì)策

3.1制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理制度及權(quán)限制度

制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理制度及權(quán)限制度，通過制度管理，讓體育產(chǎn)業(yè)在區(qū)域建設(shè)之中發(fā)揮其特有的具有商業(yè)效益的作用，積極推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)模大、發(fā)展速度快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)而發(fā)展。要大規(guī)模地開展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的各項(xiàng)賽事，吸引世界各國(guó)踴躍參試，而給我國(guó)帶來強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益及政治影響，使中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，步入世界領(lǐng)域。

3.2建立健全我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，加強(qiáng)理論研究指導(dǎo)

號(hào)召各界人士參與到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策，制定發(fā)展方針，指引前進(jìn)方向，使體育事業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的改革，轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)要逐步形成了體育產(chǎn)業(yè)的多元化結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展，要以無(wú)形的體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)帶動(dòng)有形的生產(chǎn)制造、銷售，逐步形成眾多個(gè)子行業(yè)全部健康發(fā)展的，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體系。只有結(jié)構(gòu)合理化，發(fā)展平衡化，體育產(chǎn)業(yè)才能快速有效的發(fā)展起來。

3.3制定出扶持我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，培養(yǎng)適合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理人才

以體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心，從體育產(chǎn)業(yè)化角度，規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為，要理合地保護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人的利益及權(quán)益。扶持我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能為我國(guó)解決更多的就業(yè)崗位，給我國(guó)民眾提供許多就業(yè)機(jī)會(huì)，搭建廣泛的就業(yè)平臺(tái)。即可以緩解我國(guó)就業(yè)崗位的不足，又可為很多民眾提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)，有效地保障了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)，為更好地發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)，就要不斷加大政府扶持力度和支持力度。 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體育人才的管理，人才的培養(yǎng)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要問題。在我國(guó)，大多數(shù)家長(zhǎng)要求孩子的文化課成績(jī)，而忽視體育技能的培養(yǎng)，致使體育人才資源短缺。要加大力度培訓(xùn)一批高智能型，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理人才，只有懂得經(jīng)營(yíng)管理的人，才是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展的堅(jiān)韌力量。

3.4提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，要多元化地發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)

我國(guó)體育彩票的發(fā)行，簡(jiǎn)單快捷地解決了體育產(chǎn)業(yè)資金短缺的問題，已成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的強(qiáng)有力支柱，并逐步被國(guó)民所認(rèn)可。隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，我們要乘著信息時(shí)代的春風(fēng)，廣泛傳播體育賽事，激活體育市場(chǎng)，激勵(lì)廣大民眾參與到體育產(chǎn)業(yè)之中。

3.5把體育產(chǎn)業(yè)逐步培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方向，就是逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)的體育事業(yè)是建立在公益性的非盈利性質(zhì)的行為，其中是不含有經(jīng)濟(jì)效益的。世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家早已將體育事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育產(chǎn)業(yè)，在90年代就使其國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，其中GDP生產(chǎn)總值也居世界之首。而我國(guó)2010年的體育產(chǎn)業(yè)才占GDP 的大約 0.3%左右，相比之下，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)有待于推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這必將成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)是非常有潛力的，其空間是非常巨大的。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

〔1〕接云峰.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響關(guān)系研究〔J〕.生產(chǎn)力研究，2010，（08）：47-48.

〔2〕丁潤(rùn)沖 .當(dāng)前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究〔J〕.運(yùn)動(dòng)，2013，（12）：7-9.