導(dǎo)語：如何才能寫好一篇煤礦井下電工安全操作規(guī)程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：煤礦；機電；事故；預(yù)防

中圖分類號：X936 文獻標(biāo)識碼:A

目前全國煤礦事故越來越多，而且危害程度越來越大，其中大部分事故是機電事故。煤礦機電事故主要有機電運輸事故、機電設(shè)備電氣事故和供電安全事故。預(yù)防煤礦機電事故的發(fā)生，是促進煤礦穩(wěn)定安全發(fā)展的重要條件。

1 煤礦機電事故原因分析

1.1 機電運輸安全因素

（1）煤礦井下機電系統(tǒng)工作環(huán)境差，井下潮濕，巷道中常有淋水，機電設(shè)備容易受潮腐蝕，絕緣降低。井下巷道空間狹窄，電氣設(shè)備安裝、移動、檢修不便，容易發(fā)生觸電事故。

（2）運輸線路長，鐵路接頭、岔道多，容易出現(xiàn)安裝質(zhì)量差的情況。運輸線路坡度、彎道變化大，作業(yè)人員與運輸設(shè)備在同一條巷道，人車混雜。部分特種作業(yè)人員安全意識淡薄，存在僥幸心理，安全培訓(xùn)工作落實不到位，效果不好。

1.2 機電設(shè)備質(zhì)量問題

煤炭行業(yè)整體裝備相對落后，設(shè)備陳舊老化，設(shè)備造型不合理，磨合期長，且事故率較高，設(shè)備維護工作量大，設(shè)備檢修不到位。近年來煤礦機械化程度的提高，對各種設(shè)備配件也提出了更高的要求，但目前各個廠家生產(chǎn)的配件存在差異，為機電設(shè)備的正常運行、檢修帶來了一定的影響。

1.3 從電氣工作者角度看主要有以下幾個方面原因

（1）作業(yè)人員缺乏安全用電知識，違反電氣安全操作規(guī)程。

（2）電源電壓、電氣設(shè)備等方面的選用與所處的環(huán)境條件不相符。使用了安全性能不合格的設(shè)備器材，缺乏必要的安全保護裝置。設(shè)備使用不當(dāng)，超載運行或強行啟動。設(shè)備和線路安裝不合格，檢查維修不善，帶病運行等。

（3）礦山供電的安全可靠性和供電質(zhì)量存在一定問題。對礦山企業(yè)的重要負荷，如主要排水、通風(fēng)與提升設(shè)備，一旦中斷供電，有可能發(fā)生礦井淹沒、有毒有害氣體積聚，甚至墜罐等事故。采掘、運輸、壓氣及照明等中斷供電，也會造成不同程度的經(jīng)濟損失和人身事故。供電質(zhì)量主要是衡量供電的電壓和頻率是否在額定值和允許偏差范圍內(nèi)。供電電壓允許偏差范圍是±5%，電壓偏移增大，用電設(shè)備性能惡化，嚴(yán)重時會造成用電設(shè)備損壞。

2 煤礦機電事故的防治措施

2.1 嚴(yán)格設(shè)備采購制度，需要認真的對廠家進行篩選，貨比三家。設(shè)備的各種合格證要齊全，選用的電氣設(shè)備要有良好的安全性能，根據(jù)作業(yè)場合的工作條件，采用相應(yīng)等級的電壓和安裝適合場所要求的電氣設(shè)備。

2.2 要保證礦井供電的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟性。對一級負荷采用兩個獨立的電源，即雙回路供電，保證供電的連續(xù)性，如礦井的主排水泵、有爆炸危險的礦井主通風(fēng)機和豎井載人提升機。二級負荷的供電線路一般應(yīng)設(shè)一回路專用線路，有條件的可采用兩回路線路，如井下和地面生產(chǎn)系統(tǒng)的主要設(shè)備等。凡不屬于一級負荷和二級負荷的為三級負荷，對他們的線路一般采用單回路供電線路，如機修廠、生活福利設(shè)施等。從降低供電設(shè)施、器材的建設(shè)投資和減少供電系統(tǒng)中的電能損耗及維護費用方面考慮，以求供電的經(jīng)濟性。保證供電電壓、頻率再規(guī)定范圍內(nèi)，因為用電設(shè)備在額定值下運行性能最好。

2.3 從技術(shù)上可以采取的措施有以下幾個方面：

（1）做好帶電體的絕緣工作，為防止人體接近或觸及帶電體，用遮攔、護罩、護蓋等將帶電體隔離開來，做好屏蔽。用金屬材料制成的屏護裝置要與帶電體良好絕緣并接地或接零。帶電體相互之間、與別的設(shè)備和設(shè)施之間，均需保持安全間距。

（2）合理選擇電氣設(shè)備的額定值，以適應(yīng)設(shè)備的需要，保證電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。采用合理的中性點連接方式，并選擇與之相適應(yīng)的電氣保護形式。

（3）按照允許溫升條件正確選擇、使用、安裝電氣設(shè)備和電纜線路，保證電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量，電纜敷設(shè)要嚴(yán)格按照規(guī)定要求進行。電氣設(shè)備、線路必須有可靠的避雷、漏電、接地保護裝置，并定期進行檢查，不合格的應(yīng)及時更換或修復(fù)。

（4）電氣設(shè)備可能被人觸及的帶電部分，必須設(shè)置保護罩（欄）及警示標(biāo)志。停電進行檢修作業(yè)時，必須進行驗電，掛地線、加鎖和掛警示牌。作業(yè)人員交還工作牌后方可送電。嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，供電設(shè)備和線路停電和送電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

2.4 人為因素的預(yù)防

（1）要統(tǒng)一思想，堅持"安全第一"不動搖，突出安全工作為首要工作的理念。加強員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是特殊工種的工作。煤礦機電工種的技術(shù)性較強，必須由思想端正、技術(shù)全面的人員來擔(dān)任。特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。建立競爭機制，采用技能工資引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)。定期組織職工進行技術(shù)比武，優(yōu)勝獎勵，對職工進行業(yè)余培訓(xùn)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進行經(jīng)濟補助，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極性。

（2）加強員工思想教育工作。用典型的事故案，對職工進行思想教育，明確事故的危害性，消除職工的僥幸心理，增強安全意識。組織典型事故案例教育活動，用生動的案例形象教育職工，用典型說教的方式教育職工認清"三違"的危害，強化職工安全防范意識。定期請典型事故的家屬做報告，以引起職工思想上的共鳴。同時要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護。

（3）加大師資建設(shè)力度，更新教學(xué)方法，努力提高培訓(xùn)部門專職教師的理論水平和時間水平。在教學(xué)上做到具體與實際相結(jié)合，抽象的理論與具體的實踐相結(jié)合，保證安全技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）努力加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，能得到高效益的回報，能有力促進生產(chǎn)安全，要把這項工作經(jīng)?；瑒討B(tài)化，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全程達標(biāo)。堅持安全管理制度，明確崗位責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任制，與每個員工和部門訂制全年安全目標(biāo)責(zé)任制，采取獎金激勵政策，嚴(yán)格考核，促進安全制度的嚴(yán)格落實。加大監(jiān)管力度，向管理要安全、要質(zhì)量、要產(chǎn)出。

3 結(jié)束語

全面分析礦井機電事故的因素和預(yù)防，對實現(xiàn)礦井安全深長意義重大。安全生產(chǎn)需要礦井生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的和諧運作，努力使礦井生產(chǎn)中各種有害因素處于有效的防范控制范圍。

參考文獻

[1]柏金山等.關(guān)于煤礦機電運輸隱患[J].煤炭技術(shù),2008,5.

[2]潘成果.淺談基建礦井機電運輸安全的影響因素[J].山東煤炭科技,2009(?？?.

[3]張林等.如何減少煤礦機電事故[J].山東煤炭科技,2010,3.

[4]陳小虎.工礦供電技術(shù)[M].北京:高等教育出版社,2001,10.

篇2

關(guān)鍵詞：供用電；管理；研究

近年來，隨著法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的相繼完善和產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整，政府、部門進一步加強了監(jiān)管，煤礦企業(yè)不斷加大投入，煤礦的安全生產(chǎn)條件得到不斷改善和提高，礦井的抗災(zāi)能力、安全保障能力明顯增強。但少數(shù)煤礦在安全供用電上仍存在較大差距，煤礦供用電環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不僅會影響生產(chǎn)，嚴(yán)重時還會危及礦工生命安全，所以必須加強礦井供用電安全管理，切實提高煤礦供用電安全管理水平，努力構(gòu)筑本質(zhì)安全供電系統(tǒng)，確保供用電設(shè)備、設(shè)施、裝置安全經(jīng)濟運行，規(guī)范煤礦供用電管理工作，杜絕因供電環(huán)節(jié)引發(fā)煤礦安全事故發(fā)生。

1 一般要求

礦井機電科是本單位供用電管理的職能部門，本單位供用電的接電、斷電、移交、增減負荷、變換用電設(shè)備位置等，都必須通過礦機電科審批。礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室都必須明確一名副科長分管供用電管理工作，各使用電氣設(shè)備的基層隊也必須有一名副隊長主管本隊的供用電管理工作，本著“誰使用、誰管理、誰負安全責(zé)任”的原則，管好、用好供用電設(shè)備、線路、設(shè)施。礦井必須建立健全防爆檢查、電氣管理、小型電器管理和電纜管理專業(yè)化小組，人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)量的需要，各小組業(yè)務(wù)由機電科直接領(lǐng)導(dǎo)。

對礦井供電的變電站（所）、礦井井下中央及采區(qū)變電所雙回路應(yīng)采用分列運行方式，礦井必須制定詳細的正常運行方式及事故運行方式。各級聯(lián)絡(luò)開關(guān)的停送必須有明確的管理規(guī)定。一般情況下應(yīng)先合變電站35KV母聯(lián)再合6kV母聯(lián)，后合地面或井下變電所6kV聯(lián)絡(luò)。嚴(yán)禁在故障點未切除情況下合聯(lián)絡(luò)開關(guān)。

礦井必須制定詳細完整的《礦井大范圍停電應(yīng)急救援預(yù)案》，每半年應(yīng)進行一次模擬演練，為保證預(yù)案的科學(xué)性、符合性及可操作性，應(yīng)根據(jù)實際情況隨時修訂、補充應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，并認真貫徹。運行中的變電站（所）及各種電氣設(shè)備必須每年進行一次電氣預(yù)防性試驗，其試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《煤礦電氣試驗規(guī)程》規(guī)定進行。嚴(yán)格執(zhí)行變電站（所）工作票、操作票管理制度。工作票和操作票應(yīng)遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電站電氣部分）中的有關(guān)規(guī)定。工作票簽發(fā)人應(yīng)由本單位熟悉人員技術(shù)水平、熟悉設(shè)備情況、熟悉安全規(guī)程的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員或經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人名單應(yīng)由安全監(jiān)察部門每年審查并書面公布。嚴(yán)禁無票作業(yè)、無票操作?！皟善薄钡谋４嫫谥辽僖荒辍?/p>

新安裝的供用電系統(tǒng)，必須具備完善的設(shè)計，包括：設(shè)備、管線、供電系統(tǒng)、開關(guān)整定等，并經(jīng)具備相關(guān)資質(zhì)單位批準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照《電力法》“非經(jīng)供電企業(yè)委托，任何單位不得擅自向外轉(zhuǎn)供電”的規(guī)定，做到合法供電，安全供電。按照“誰供電收費，誰負責(zé)安全管理”的原則進行處理。因供電企業(yè)的線路未達到的，受供電企業(yè)委托，經(jīng)批準(zhǔn)，可以委托轉(zhuǎn)供電。由于歷史原因已形成外轉(zhuǎn)供電的單位，逐步進行整改。

井下電氣設(shè)備的選用必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，礦井應(yīng)加強對不符合煤礦安全規(guī)程、非達標(biāo)設(shè)備的更換和供電系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)的改造工作，積極籌措資金，努力裝備技術(shù)先進和性能優(yōu)良的保護、監(jiān)測裝置和設(shè)備，構(gòu)筑本質(zhì)安全的供電系統(tǒng)。由礦機電副礦長或機電副總工程師組織，至少每半年對礦井供電系統(tǒng)進行一次全面檢查，對查出的隱患必須指定專人負責(zé)限期整改。操作、維修人員不得使用患有高血壓、 心臟病、精神病、色盲和聽力障礙等職業(yè)禁忌的人員。

2 運行與檢修

在用的高壓盤、高壓防爆開關(guān)的過流保護、短路保護、無壓和欠壓保護、漏電保護等一定要整定準(zhǔn)確，動作靈敏可靠，閉鎖裝置齊全良好，并按規(guī)定定期校驗，低壓饋電開關(guān)入井前應(yīng)對保護裝置進行校驗。真空開關(guān)真空管的真空度測試每年應(yīng)進行一次。低壓磁力啟動器必須裝有電機綜合保護裝置或其它合格的保護裝置，手動開關(guān)必須使用合格的保險絲，嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替，嚴(yán)禁甩掉保護裝置強行送電。

井下凡是使用煤電鉆及照明信號的地點，必須使用煤電鉆和照明信號綜合保護裝置，并按規(guī)定進行試驗。地面及礦井防雷設(shè)施必須符合要求，按期進行測試并有測試報告。各種防護裝置，防滅火設(shè)施配置合理可靠，定期檢查校驗。電氣設(shè)備的檢查、維護修理和調(diào)整工作，必須由專職的電氣維修工進行。高壓電氣設(shè)備的修理和調(diào)整工作，必須有工作票和施工措施，高低壓電氣設(shè)備停送電前要填寫操作票，否則不準(zhǔn)作業(yè)。

聯(lián)系停送電由專人負責(zé)，倒閘操作必須根據(jù)停送電指揮人命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、使用正規(guī)操作術(shù)語和設(shè)備雙重名稱（即設(shè)備名稱和編號）。有條件的地點都要有錄音并作好記錄。停送電操作必須按操作規(guī)程進行，操作人員穿戴絕緣用具。操作順序為：停電時，先停斷路器，后拉負荷側(cè)隔離開關(guān)，再拉電源側(cè)隔離開關(guān)；先停低壓開關(guān)，后停高壓開關(guān)，停電后掛停電牌。送電時，順序相反。嚴(yán)禁帶負荷操作隔離刀閘。

檢修試驗由兩人以上協(xié)同作業(yè)，相互監(jiān)護。檢修或試驗前必須可靠停電，用與電源相適應(yīng)的驗電筆檢驗，檢驗無電后方可對導(dǎo)體逐相放電，并在所有可能來電的方向掛三相短路接地線，經(jīng)施工負責(zé)人全面檢查后，方可開始工作。井下嚴(yán)禁帶電檢修，嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修人員不得任意調(diào)換原來接線方式、相位、端子序號，以防造成短路、電機反轉(zhuǎn)或其它事故。若需調(diào)換相位，檢修人員必須通知用電單位注意電機轉(zhuǎn)向，涉及雙電源時必須進行并相工作。檢修工作完畢后，施工負責(zé)人必須清點人員、工具、材料、備件，檢查施工質(zhì)量，拆除短路接地線，搖測設(shè)備線路絕緣性能，確定無誤后，方可派專人到變電所申請聯(lián)系送電。從開始聯(lián)系送電起，線路、設(shè)備上不得有人做任何工作。送電后要開車試正反轉(zhuǎn)，大型設(shè)備檢修后必須進行空載試運行。機械和電氣同時檢修一臺設(shè)備時，必須由兩個施工負責(zé)人同意后方可開始檢修，檢修結(jié)束后必須征得兩個負責(zé)人的同意，待全部人員離開轉(zhuǎn)動部位和危險部位后，方可送電試車。電氣設(shè)備檢修應(yīng)制定符合有關(guān)規(guī)定的循環(huán)檢查檢修周期表，做到有計劃、有準(zhǔn)備、有目的地進行。落實包機責(zé)任制、巡回檢查制，嚴(yán)防電氣設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。礦井應(yīng)規(guī)定足夠的檢修時間。

所有電氣設(shè)備都必須有標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備型號、規(guī)格、所帶負荷及容量、整定值、整定時間、包機負責(zé)人等。

3 停送電管理

3.1 計劃檢修停送電

計劃檢修前，施工單位必須提前制定有關(guān)停送電及檢修方面的安全措施，礦井調(diào)度室負責(zé)通知受停電影響的單位，當(dāng)檢修涉及礦井電源單回路，主要通風(fēng)機單風(fēng)機運轉(zhuǎn)或單回路供電情況時，礦井調(diào)度室必須提前一天在調(diào)度會上安排部署，受影響的單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并制定相關(guān)安全技術(shù)措施。由供電部門管理的礦井降壓站或變電所6kV饋出線路需要做停電操作時，由礦井機電科電管組提前一天向降壓站、變電所管理單位提出書面申請。礦井機電科電管組或檢修單位派專人持單到變電站或變電所聯(lián)系停送電，并應(yīng)監(jiān)督其執(zhí)行保安技術(shù)措施情況。高低壓雙回路用戶在倒電源過程中需從降壓站或變電所返電時，必須首先通知降壓站或變電所值班人員采取相應(yīng)安全措施。

用戶檢修、接甩負荷停送電，由施工單位持《停、送、接、甩電審批單》到所在變電所申請，用戶聯(lián)系人必須在變電所相關(guān)記錄上簽字。多個用戶共用同一電源，其中某一單位檢修或做其他工作而影響其他用戶時，必須在審批單中逐一說明，并由礦井調(diào)度室通知受影響用戶并做出響應(yīng)，嚴(yán)禁其他用戶搭車檢修；必須同時檢修時，應(yīng)制定好送電相關(guān)措施，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進行。

礦井停產(chǎn)檢修停送電必須由相關(guān)單位編制停產(chǎn)檢修計劃，礦井機電科據(jù)此制定有關(guān)安全技術(shù)措施和停送電注意事項。各檢修單位停送電必須設(shè)專人負責(zé)，雙回路供電地點必須采取可靠的防返電措施。停電開關(guān)必須可靠斷開，掛牌警示并派專人看守，除停送電作業(yè)人員外，其他人員無權(quán)摘牌送電。停送電必須設(shè)專人指揮，停電停風(fēng)時，嚴(yán)格執(zhí)行“先停電、后停風(fēng)；先送風(fēng)，后送電”的作業(yè)程序。指揮人員由礦井機電科及相關(guān)科、隊業(yè)務(wù)主管擔(dān)任，并在礦井調(diào)度室集中統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮停送電。嚴(yán)禁約時停送電。

3.2 臨時緊急停送電

當(dāng)發(fā)生臨時緊急停電和無計劃停電時，任何崗位的值班人員均不得慌忙，不允許盲目處理，以免擴大事故范圍，必須沉著、迅速，準(zhǔn)確按有關(guān)措施和程序去操作。事故處理指揮人員和發(fā)令人要熟知供電系統(tǒng)和受令人具體情況，受令人應(yīng)重復(fù)一次發(fā)令人的指意，有疑問時立即問清再操作，操作后向發(fā)令人匯報，確保命令執(zhí)行的準(zhǔn)確、完整。變電所及用戶因故障或其它原因需要臨時停電時，必須向礦井調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)礦井調(diào)度室批準(zhǔn)后，由單位值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系停電。井下變電所需要臨時停電時，經(jīng)礦井調(diào)度室批準(zhǔn)后，配電工方可執(zhí)行。遇有危及人員、設(shè)備和生產(chǎn)安全等緊急情況時，現(xiàn)場人員先行停電，再向礦井調(diào)度室和本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取進一步應(yīng)急措施安排。

嚴(yán)禁用戶在原因不明停電時，趁時檢修或搭車檢修供電線路和設(shè)備。瞬間突發(fā)停電時，變電所配電工必須首先將本所對應(yīng)的高低壓開關(guān)打至停電位置。確認本所電源進線是否正常，若無電則應(yīng)向上一級變電所查詢。確認本所進線電源正常后，立即按有關(guān)操作程序恢復(fù)送電。

4 技術(shù)管理

礦井必須建立健全供用電各種規(guī)章制度，裝訂成冊，現(xiàn)場張掛的規(guī)章制度吊掛整齊、規(guī)范，完善設(shè)備、電纜的技術(shù)檔案，確保供電系統(tǒng)圖齊全準(zhǔn)確。各種記錄齊全完整，認真填寫，妥善保管。對于防爆檢查記錄、大型電氣設(shè)備的檢修記錄有關(guān)單位負責(zé)人必須定期審簽。

篇3

在調(diào)差數(shù)據(jù)中顯示，出事故的機電設(shè)備事故的責(zé)任人有一半以上為初中以下文化程度，這樣往往對于設(shè)備的選型、設(shè)備的維護保養(yǎng)等知識掌握有限，對于設(shè)備的管理要求不太重視，往往不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備的操作人員來說，也往往存在崗位變化頻繁，操作技術(shù)不太熟練等問題，這些都對于安全生產(chǎn)是不小的隱患。這種現(xiàn)象也是由于煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多的現(xiàn)實特點所決定的。對安全管理的投入少一些自建礦初期的投入往往比較小這是煤礦企業(yè)的特點，所以在施工過程中就往往存在著大量的超過服務(wù)年限的機電設(shè)備，按照《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)存在諸多問題，但是仍然沒有進行更換處理，這樣由于井下機電設(shè)備的老化，造成的保護功能失效等問題，常常導(dǎo)致煤礦的機電事故的發(fā)生。

1加強前期的規(guī)范化管理。資料完成應(yīng)該在整個煤礦機電設(shè)備中始終保持，應(yīng)該在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)上充分重視設(shè)備選型工作，同時對于整個設(shè)備管理過程中的資料的保存、驗收、存檔、以及安裝和維修問題進行管理。同時，按照相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于新機電設(shè)備進行相關(guān)的驗收與安裝。應(yīng)該當(dāng)面指出那些存在質(zhì)量問題的，具有一定使用缺陷的產(chǎn)品，而絕不能應(yīng)用在安裝工作中，杜絕接受不合格產(chǎn)品。為了確保今后產(chǎn)品的正常工作，相關(guān)的設(shè)備管理人員、維護技術(shù)人員以及安全監(jiān)督人員都應(yīng)該積極參與產(chǎn)品的驗收工作。2堅持管理制度化。為了更好速推進煤礦機電設(shè)備現(xiàn)代化管理，責(zé)任意識在整個煤礦機電設(shè)備管理人員的日常工作中應(yīng)該得以體現(xiàn)，在工作中盡量做到機電設(shè)備的管理制度進一步完善，以便更好解決過去機電設(shè)備管理中存在的問題，從而盡量避免相關(guān)工作中的失誤和漏洞的出現(xiàn)。比如，對于井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)來說，應(yīng)該在結(jié)合實際情況的前提下，嚴(yán)格遵照管理規(guī)定，利用程序化、規(guī)范化的管理制度，指定相關(guān)切實可行的標(biāo)準(zhǔn)。同時應(yīng)該實行崗位制在機電工和操作工之間，同時落實好設(shè)備巡回檢修制度，這樣才有可能有效的督促貫徹規(guī)章制度執(zhí)行。為了提高設(shè)備的運行可靠性，應(yīng)對功能差的、存在一定使用問題的機電設(shè)備予以淘汰。最后，還應(yīng)該落實好礦井的停產(chǎn)檢修制度。3加強檢修管理。加強檢修管理工作一個重要問題，就是應(yīng)該在煤礦企業(yè)中按照相關(guān)的具體情況進行定期檢測工作，做到責(zé)任在人，落實到心。對于煤礦機電設(shè)備的檢修管理來說，包括壓風(fēng)設(shè)備、、主排水、主通風(fēng)、主提升、防雷接地裝置等等，還有與機電設(shè)備相連的供電設(shè)備等等方面。比如，相關(guān)的主要通風(fēng)機的一次性能檢測在主要通風(fēng)機使用之前應(yīng)該重點進行，切實落實好試運行工作，做好相關(guān)記錄工作，以便在今后工作中出現(xiàn)問題的時候，便于查詢。另外，應(yīng)該按月檢測常用的主要通風(fēng)機及主排水設(shè)備。做好一次性地定期的全面對于排水用的配電設(shè)備及線路，還有相關(guān)的水泵和閘閥進行檢查，并且對于聯(lián)合排水試驗進行詳細記錄，做好全面治理的工作，注重在生產(chǎn)中的安全管理。同時，利用先進計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來輔助維修管理工作，用于行數(shù)據(jù)實施收集與處理，這樣能對于維修情況做出分析判斷。4提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。要想提高機電設(shè)備管理水平另外一個重要方面則是要提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才，突顯他們的重要帶頭作用。這支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，對于煤礦機電設(shè)備的合理應(yīng)用、有效應(yīng)用以及節(jié)能應(yīng)用具有十分重要的作用，同時，對于先進設(shè)備的使用也有著巨大優(yōu)勢。還有，一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍也顯得必不可少，這樣通過相關(guān)的機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使得專業(yè)技術(shù)人員更加了解設(shè)備性能和設(shè)備原理，有利于準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。5加大安全設(shè)備的投入力度。保證煤礦安全生產(chǎn)絕對不是一句空話，相關(guān)監(jiān)控設(shè)備可靠運行也應(yīng)該嚴(yán)格遵循相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該及時更新?lián)Q代落后的不能正常使用的機電設(shè)備。要努力做到，落后的機電設(shè)備應(yīng)該逐漸地全部被先進的節(jié)能型現(xiàn)代化機電設(shè)備所取代。同時，相關(guān)技術(shù)人員在詳細分析煤礦井的實際情況下，積極實現(xiàn)技術(shù)改造，使得設(shè)備的使用性能有所提高。

本文主要針對煤礦機電管理與維護工作入手，結(jié)合安全保證、服務(wù)生產(chǎn)，還有技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，為了使得井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備管理水平得以提高，應(yīng)該在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，提高相關(guān)設(shè)備管理人員的責(zé)任意識，有效進行定期檢修工作，而設(shè)備的安全管理水平則是重中之重，同時還應(yīng)該在管理過程中結(jié)合先進技術(shù)，確保機電設(shè)備安全運行，使得各項管理與維護相關(guān)措施合理實行，從而盡可能杜絕安全事故的發(fā)生。

本文作者：崔光建工作單位：徐州礦務(wù)集團新河實業(yè)總公司

篇4

摘要：本文就如何加強煤礦設(shè)備管理強調(diào)，要認真落實煤礦機電運輸安全管理責(zé)任，要切實提升煤礦供電安全保障水平，要加強電氣設(shè)備安全性能管理，要完善提升運輸設(shè)施，要加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作，要加強煤礦職工安全教育和培訓(xùn)，要深入開展機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。確保礦山機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)礦山生產(chǎn)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；設(shè)備；安全管理

為保障煤礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)就如何加強煤礦機電運輸安全管理工作談下自已的想法：

一、認真落實煤礦機電運輸安全管理責(zé)任

煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。

二、切實提升煤礦供電安全保障水平

煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設(shè)靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統(tǒng)繼電保護進行一次核算、調(diào)校和整定，并進行一次預(yù)防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴(yán)禁裝設(shè)自動重合閘；供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護。

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設(shè)備，切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

三、加強電氣設(shè)備安全性能管理

煤礦機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標(biāo)志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。

四、完善提升運輸設(shè)施

煤礦企業(yè)要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設(shè)備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設(shè)保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴(yán)禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設(shè)保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善，提升時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機或者鋼絲繩芯帶式輸送機運送人員時，嚴(yán)禁同時運送物料。電機車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機車、無軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺以上電機車時，應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號裝置；行駛機車臺數(shù)大于5臺時，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運輸設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超期服役，嚴(yán)禁非防爆機動車入井。

五、加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作

煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標(biāo)校，嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機投入使用前，必須進行一次通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔(dān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管，規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為，保證檢測檢驗質(zhì)量。

六、加強煤礦職工安全教育和培訓(xùn)

煤礦企業(yè)要加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴(yán)禁超載提升運輸，嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠，嚴(yán)禁刮板運輸機和非設(shè)計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。

七、深入開展機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

煤礦企業(yè)要把機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重點工作來抓，確保設(shè)備完好、質(zhì)量達標(biāo)。要加大投入，加快機電運輸設(shè)備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設(shè)備的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設(shè)備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞：煤礦 機電設(shè)備 安全管理 維護

1引言

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機電隊伍的整體素質(zhì)，進行機電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機電管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

2 煤礦安全管理和維護措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制

機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，經(jīng)常清理設(shè)備周圍及設(shè)備上的粉塵，保持設(shè)備清潔，經(jīng)常注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象能及時停機，叫維護人員到現(xiàn)場檢查維修，及時排除故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進行檢查驗收，設(shè)備完好率達到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達不到要求的進行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

2.2進行機電設(shè)備的技術(shù)改造

技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，先進的科技裝備是是煤礦企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則價大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術(shù)難題進行攻關(guān)，鼓勵職工進行小改小革，解決生產(chǎn)中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。2.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

先在設(shè)計方面，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，做到全面系統(tǒng)規(guī)范，在設(shè)計環(huán)節(jié)上不留任何隱患。其次在設(shè)備配件購置過程中，要把好購進設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在購買過程中要辨別真?zhèn)危瑖?yán)把采購質(zhì)量關(guān)。再者對設(shè)備的到貨把好驗收關(guān)，必要時應(yīng)進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，把好分階段性驗收安裝質(zhì)量關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。

在檢修方面，在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核把關(guān)，安排隊組、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機電副總進行現(xiàn)場跟班，檢修結(jié)束后跟班人員要現(xiàn)場盯著進行試運轉(zhuǎn)，不合格的不能進行驗收、簽字，保證了每一項目的檢修質(zhì)量；同時為了確保檢修質(zhì)量，增強檢修人員的責(zé)任心，完善了設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證了每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進了機電設(shè)備完好、安全運轉(zhuǎn)，降低了機電事故率。

2.4加快機電管理信息化建設(shè)

煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。設(shè)備管理工作的好壞，直接關(guān)系到全公司煤炭生產(chǎn)能否正確進行。因此，對機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理至關(guān)重要，即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理，選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。我們建議煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度。細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作，認真落實包機責(zé)任制。并與經(jīng)濟掛鉤，與行政處罰結(jié)合起來。逐步完善大宗材料和設(shè)備的跟蹤管理辦法，建立、健全設(shè)備運行檔案，逐步建立設(shè)備萬噸和百萬噸產(chǎn)量的材料、配件消耗檔案。通過萬噸和百萬噸材料、配件消耗，為設(shè)備選型提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。同時，可以得出對設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作做的是否到位，對設(shè)備的使用是否合理，是否符合技術(shù)要求。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。并從中找出管理上的漏洞與死角。

2.5 管理制度化

制定設(shè)備更新計劃 多年來，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新，提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。

完善規(guī)章制度 首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。

提高機電隊伍的整體素質(zhì) 先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認識和自身工作的需要，我認為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。

3 結(jié)束語

以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設(shè)備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻：

[1]本書編寫組.煤礦機電維修技術(shù)[M].北：煤炭工業(yè)出版社.1998.

篇6

關(guān)鍵詞： 煤礦；機電設(shè)備；管理；維護；措施

中圖分類號：X752文獻標(biāo)識碼： A

隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機電設(shè)備的運行性能，對于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高，發(fā)揮著越來越大的重要作用。所以，對煤礦機電設(shè)備的管理與維護，就提出了更高的要求。煤礦的機電設(shè)備管理，要從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟杠桿為手段，以確保礦井機電設(shè)備安全性為中心，扎實地搞好管理工作，保證礦井機電設(shè)備可靠、高效、安全地運行。

1煤礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)存問題

1.1管理理念滯后

一些煤礦企業(yè)，只注重產(chǎn)量，對井下機電設(shè)備重視不足，沒有真正把機電設(shè)備視為現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保證放到一個關(guān)鍵的位置，僅把機電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經(jīng)濟效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業(yè)對設(shè)備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設(shè)備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾?，才開始實施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因為落后的管理理念造成的。

1.2設(shè)備存在較多隱患

在目前很多煤礦中，機電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設(shè)備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設(shè)備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經(jīng)常會導(dǎo)致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化等。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對設(shè)備的檢修不及時，檢測技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。

1.3操作者的素質(zhì)不高

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進入煤礦企業(yè)工作。

1.4對安全管理的投入少

因為種種原因，一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀(jì)末至今都無大的投入，大量的超過服務(wù)年限的機電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設(shè)備的老化，新的機電設(shè)備沒有及時更新，導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦的機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時，超期服役的設(shè)備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

2提高管理與維護水平的措施

2.1加強前期的規(guī)范化管理

首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)。設(shè)備的選型，要適應(yīng)煤礦的具體情況。管理工作要責(zé)任到人，機電設(shè)備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。對新機電設(shè)備驗收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行實施。對于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進行安裝。當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2堅持管理制度化

加速實施煤礦機電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進程，要解決過去一些設(shè)備管理中的不足，改進并完善機電設(shè)備的管理制度。在日常的管理工作中，所有人員都要有責(zé)任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實設(shè)備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實現(xiàn)對設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設(shè)備的更新工作，提高其技術(shù)先進性，加強設(shè)備運行可靠性，對落后的、功能差的設(shè)備，要堅決淘汰。還要嚴(yán)格落實礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計劃定期對設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。

2.3加強檢修管理

在機電設(shè)備檢修方面，煤礦企業(yè)要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護等。專門升降人員和混合提升系統(tǒng)，要實施年檢制度，其余的提升系統(tǒng)每3年最少要進行一次性能檢驗；主要通風(fēng)機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作；常用的主要通風(fēng)機及主排水設(shè)備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設(shè)備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯(lián)合排水試驗，真正重視預(yù)防工作，注重安全，實現(xiàn)全面治理。此外，還要構(gòu)建煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數(shù)據(jù)實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。

2.4提高技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)

在做好機電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設(shè)備的優(yōu)勢。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員，要進行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

2.5加大安全設(shè)備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運行，對落后的設(shè)備進行必要的更新?lián)Q代。對保護設(shè)施不全的設(shè)備，例如提升絞車及干式變壓器，按照相關(guān)規(guī)定要求，實施嚴(yán)格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設(shè)備，取代原來的落后設(shè)備。要組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的使用性能及效率。要采用現(xiàn)代化的先進工藝流程，科學(xué)控制作業(yè)點、面的個數(shù)，控制事故發(fā)生源的數(shù)量，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)的高效與安全。優(yōu)先采用大功率采煤機、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機及軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進的技術(shù)和裝備。

篇7

【關(guān)鍵詞】煤礦機電管理；問題及對策

1.機電管理存在的問題

（1）機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

各煤礦一般都設(shè)置有機電管理部門，但普遍存在重生產(chǎn)輕機電管理的現(xiàn)象。機電部門管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒能發(fā)揮管好機電工作的作用。一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，職能管理作用淡化。

（2）對機電標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足。

一些礦井雖然設(shè)有機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理，對固定設(shè)備和移動設(shè)備的管理沒按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行，機房硐室、運輸巷及工作面的機電設(shè)施達標(biāo)率低。

（3）管理不到位。

設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理，在某些j不節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能人庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修。一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限，設(shè)備更新不。

（4）設(shè)備存在穩(wěn)患較多。

設(shè)備有老、舊、雜的，有帶病運轉(zhuǎn)的，有安全設(shè)施、保護裝置不全的，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。如：提升系統(tǒng)電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。

（5）機電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后部分煤礦技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生。固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

（6）機電隊伍不穩(wěn)定，培訓(xùn)走過場，致使整體素質(zhì)較低一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電隊伍不穩(wěn)定。仍有少數(shù)機電職工未受過專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。

2.改進煤礦機電管理的對策

2.1重視機電管理、加強學(xué)習(xí)，提高管理水平

重視機電管理，首先是主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，這是關(guān)鍵。機電設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素之一。礦領(lǐng)導(dǎo)在安排部署生產(chǎn)工作的同時，也要了解機電設(shè)備的狀況安排好相關(guān)的工作，方能保證安全生產(chǎn)。當(dāng)前，煤礦的機電管理基本處于設(shè)備計劃預(yù)修制的階段。必須認真搞好設(shè)備日常維護和計劃檢修。把設(shè)備缺陷消滅在萌芽中。要逐步開展設(shè)備的預(yù)性試驗和測試工作。

2.2強機電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。建立機電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，推動機電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。

2.3切實做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，做到數(shù)量清，狀況明。建立、保管設(shè)備技術(shù)檔案，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備逐步實行全過程的管理。制度化、正常化、規(guī)范化管理。

2.4認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則，應(yīng)建立健全。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備和相關(guān)人員，規(guī)章制度必須覆蓋管好、用好、修好設(shè)備的工作內(nèi)容。作到事事有章可循和有章必循。目前，急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。建立健全規(guī)章制度。

2.5實行技術(shù)人員責(zé)任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體，實行技術(shù)人員責(zé)任制，其職責(zé)、職權(quán)和班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖、紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的到貨驗收、安裝移交、檢測試驗，運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等原始資料說明書、出廠證、圖紙及記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。這是設(shè)備更新，改造、大修、報廢的重要依據(jù)。還有機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

2.6按照機電運輸系統(tǒng)“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動開展工作

“七預(yù)”和“對標(biāo)”活動，是煤礦針對機電管理而提出來的，在機電管理方面要圍繞此項工作開展，才能把設(shè)備運行中存在的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

篇8

關(guān)鍵詞：煤礦 設(shè)備管理 策略

中圖分類號：TD63 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）10（c）-0168-01

煤礦機電設(shè)備管理對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。機電設(shè)備的現(xiàn)代化程度決定著煤礦企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件。各種大型且精密的煤礦機電設(shè)備，不僅改變著煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也促使設(shè)備管理者在管理方法上作出變革以適應(yīng)煤礦機電設(shè)備的新發(fā)展。煤礦機電設(shè)備安全可靠的運行是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要條件。一些煤礦企業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)范的設(shè)備管理程序，機電設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，各種機電設(shè)備的安全和保護裝置不齊全，設(shè)備配件的規(guī)格型號混雜，不僅增加了煤礦企業(yè)自身的維護設(shè)備難度，也嚴(yán)重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展。機電設(shè)備在沒有確認安全可靠的前提下投入使用，會給煤礦企業(yè)的生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，甚至造成停工停產(chǎn)，造成企業(yè)的經(jīng)濟損失，社會影響惡劣。

1 煤礦機電設(shè)備管理常見問題

1.1 使用存在隱患的設(shè)備

一些煤礦企業(yè)機電設(shè)備陳舊落后，在安全配套裝置沒有達到國家相關(guān)安全規(guī)定要求的情況下仍然帶病運轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，若沒有對機電設(shè)備及時采取防銹、防塵和防潮手段，極易受到腐蝕而損壞。存在隱患的機電設(shè)備如果檢修不及時，勢必造成設(shè)備故障。

1.2 設(shè)備管理投入少

很多小型煤礦企業(yè)由于資金不足，機電設(shè)備及備品備件的數(shù)量資源有限，一些企業(yè)已有多年沒有在生產(chǎn)設(shè)備上投入資金，很多機電設(shè)備已經(jīng)超過服務(wù)年限，再加上設(shè)備頻繁地在十分復(fù)雜的礦井地質(zhì)條件下移動，增加了機電設(shè)備安裝、檢修和維護的工作量，降低了設(shè)備管理效率。

1.3 操作者的素質(zhì)不高

在我國，煤礦企業(yè)機電設(shè)備操作人員文化素質(zhì)50%以上是初中以下文化程度，操作人員文化素質(zhì)不高，在操作過程中往往憑經(jīng)驗進行，沒有按照安全規(guī)程的要求進行，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了隱患。煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境特殊，不安全因素多，專業(yè)技術(shù)人員不愿意進入煤礦企業(yè)工作，導(dǎo)致一些中小型煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

1.4 管理理念落后

一些煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，機電設(shè)備管理人員身兼電氣電纜管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件和油脂管理等多個職位。部分管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識差，造成機房硐室、機道、頭面達標(biāo)率低。對礦井機電設(shè)備的管理重視不足，一些小型煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大量壓縮機電設(shè)備管理人員，淡化了機電職能管理作用，沒有真正重視煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理，管理制度不健全，單純追求眼前的產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，管理理念落后，仍然抱著事后維修的管理思想，導(dǎo)致機電設(shè)備定期維護與檢修工作不能落實，使設(shè)備的運行周期大大降低，甚至影響到了正常的生產(chǎn)。

2 提高管理水平的措施

2.1 加強前期的規(guī)范化管理

首先，管理工作要責(zé)任到人，要根據(jù)煤礦自身的具體情況對設(shè)備進行選型，并在驗收、存檔、資料的保存、安裝、應(yīng)用、維修等全過程嚴(yán)格把關(guān)，確保資料齊全。對新機電設(shè)備的安裝嚴(yán)格根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不予接收存在質(zhì)量缺陷，不合格的設(shè)備，設(shè)備驗收時要由維護技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等共同參加，設(shè)備在經(jīng)過試運轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

2.2 加大對先進設(shè)備的投入

嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)控等設(shè)備的可靠運行，加大對先進和節(jié)能型的現(xiàn)代化機電設(shè)備的投入，組織技術(shù)人員根據(jù)礦井的具體情況，對設(shè)備實施技術(shù)改造，提高設(shè)備的技術(shù)先進性，堅決淘汰落后的設(shè)備。對保護設(shè)施不全的設(shè)備，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，實施嚴(yán)格的保護，對于不符要求的堅決予以更換。

2.3 全面開展技術(shù)培訓(xùn)

要建立一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，要建立激勵機制，對專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員進行物質(zhì)獎勵，提高其待遇水平，穩(wěn)定技術(shù)人才隊伍，同時定期開展技術(shù)培訓(xùn)，努力提高維修人員技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

2.4 加強檢修管理

要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，定期對運行中的設(shè)備、電纜和小型電器及安全保護裝置要進行定期循環(huán)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通知該單位維護人員解決，檢查后做好日報表記錄。此外，還要利用計算機實施輔助維修管理工作，構(gòu)建煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)，采集設(shè)備運行的實時數(shù)據(jù)，利用計算機故障診斷技術(shù)對維修情況及時做出分析判斷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化共享與傳遞。

2.5 嚴(yán)控電氣設(shè)備的防爆檢修

要嚴(yán)格掌控電氣設(shè)備的防爆檢修，嚴(yán)格檢查每臺電氣設(shè)備，及時更換有裂紋的接線柱等易損器件，在電器設(shè)備外部涂覆好防銹漆，內(nèi)腔涂耐弧漆;防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油，測定各防爆面間隙、隔爆面有效長度和各隔爆面參數(shù);確保各操作件、吸合機構(gòu)動作靈活可靠。技術(shù)員、防爆檢查員共同負責(zé)對檢修后電氣設(shè)備的驗收，并再次通電試驗，測定隔爆技術(shù)參數(shù)，做好驗收記錄方可允許入庫或下井。

2.6 貫砌落實管理制度

要建立健全以責(zé)任制為中心的各項煤礦機電設(shè)備管理制度，企業(yè)所有人員都要樹立牢固的責(zé)任意識，最大程度地消除工作中的缺陷。要結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，貫砌落實設(shè)備巡回檢修制度、停產(chǎn)檢修制度等各項企業(yè)規(guī)章制度，對機電工和操作工等實行崗位責(zé)任制，不斷完善和優(yōu)化機電設(shè)備管理人員的權(quán)利、責(zé)任和利益分配，實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化管理設(shè)備。

3 結(jié)語

總之，做好機電設(shè)備管理維護工作，要從煤礦企業(yè)自身實際情況出發(fā)，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備的管理，提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責(zé)任意識，實施機電設(shè)備投入與先進技術(shù)引進相結(jié)合，落實管理與維護措施，確保機電設(shè)備的安全、可靠、高效的運行，加快用新技術(shù)、新的管理理念，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻：

[1] 李正群.煤礦機電設(shè)備管理[M].重慶：重慶大學(xué)出版社，2010.

篇9

關(guān)鍵詞:煤礦 機電設(shè)備 維護 對策

1、引言

隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及采煤技術(shù)的不斷進步,煤礦自動化生產(chǎn)水平得到不斷提高,煤礦機電設(shè)備的使用數(shù)量越來越多,生產(chǎn)對機電設(shè)備的依賴也越來越強,機電設(shè)備的安全運行已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。這種背景之下,煤礦機電設(shè)備的維護,已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的一項重要的技術(shù)和管理工作。探討煤礦機電設(shè)備維護現(xiàn)狀,建立科學(xué)的煤礦機電設(shè)備維護與保養(yǎng)制度,對機電設(shè)備進行科學(xué)的維護保養(yǎng),可以使煤礦機電設(shè)備長期處于良好的運行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),提高煤礦機電設(shè)備無故障運行時間,對于確保煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)核心競爭力具有十分重要的現(xiàn)實意義。

2、煤礦機電設(shè)備維護與管理現(xiàn)狀與存在的主要問題

隨著煤礦機電設(shè)備的不斷增多,各煤礦都加大了對機電設(shè)備維護、保養(yǎng)、管理的力度,不斷加大資金、人力、物力的支持,確保了煤礦機電設(shè)備的正常運行。但在看到成績的同時,還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機電設(shè)備維護與管理中遇到的矛盾和問題,采取切實可行的對策措施,全面提升煤礦機電設(shè)備安全運行質(zhì)量。

2.1 機電設(shè)備重要性認識不足

對于一些煤礦企業(yè),只追求煤礦的產(chǎn)量和效益,而對井下相關(guān)機電設(shè)備的重要性認識不足,沒有意識到機電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段,對機電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理,相應(yīng)的管理措施也沒有得到嚴(yán)格的落實。平時對于機電設(shè)備的維護十分有限,甚至缺乏必要的維護,造成不必要的損失。

2.2 操作者素質(zhì)有待進一步提升

機電設(shè)備科技含量高,對操作者的技術(shù)水平要求高,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明,煤礦機電設(shè)備故障及運行事故,多數(shù)是因為操作人員的學(xué)歷低、知識水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過程中就很難滿足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對惡劣,高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機電設(shè)備維護工作,導(dǎo)致崗位流動頻率過快,很難保留技術(shù)骨干,為機電設(shè)備安全運行埋下了一定隱患。

2.3 機電設(shè)備維護管理投入不足

由于一些煤礦企業(yè)對機電設(shè)備重要性的認識不足,在相關(guān)的機電設(shè)備的維護與管理等方面的投入嚴(yán)重不足,一些企業(yè)為維持較低的管理費用,還一直使用國家已經(jīng)明令禁止使用淘汰落后設(shè)備,還有的機電設(shè)備超期服役,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達不到《煤礦安全規(guī)程》的要求,但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設(shè)備的老化,新的機電設(shè)備沒有及時更新,導(dǎo)致常常發(fā)生煤礦機電事故。尤其在對煤礦進行深度開采時,超期服役的設(shè)備更顯得力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3、煤礦機電設(shè)備維護與管理對策

煤礦機電設(shè)備維護與管理是一項系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動各方的積極性,多策并舉,不斷提高煤礦機電設(shè)備維護與管理水平,促進煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。

3.1 提升機電設(shè)備維護重要性的認識

要始終把機電設(shè)備維護與管理放在重中之重的位置,正確處理預(yù)防為主計劃檢修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機電設(shè)備使用中的觀察檢測,掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護保養(yǎng)和維修,及時消除機電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達到一定程度就要定期或及時檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計劃檢修結(jié)合起來。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機電設(shè)備使用中的職工進行,要通過崗位責(zé)任制落實到人頭,專業(yè)維修由專業(yè)修理人員負責(zé),有計劃地檢查和維修,要把二者有效地結(jié)合起來,避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 健全煤礦機電設(shè)備維護與管理的組織網(wǎng)絡(luò)

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作,煤礦機電設(shè)備維護管理網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。逐步建立和完善煤礦機電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運行檔案進行整理,歸類、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說明書和每月設(shè)備運行時間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計劃。逐步建立和完善煤礦機電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度,是進行高效的煤礦機電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),對于煤礦機電設(shè)備的維修和保養(yǎng),具有重要的意義。

圖1 煤礦機電設(shè)備維護管理網(wǎng)絡(luò)圖

3.3 建立機電設(shè)備自動化監(jiān)控系統(tǒng)

建立機電設(shè)備信息化管理制度。機電設(shè)備進行系統(tǒng)的綜合信息管理在煤礦機電設(shè)備管理中具有至關(guān)重要的作用,即對設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理,而選好、用好、維護好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細化和加強設(shè)備的強制保養(yǎng)工作,認真落實包機責(zé)任制。煤礦機電設(shè)備運行監(jiān)控圖如圖2所示。逐步推廣使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價廉的煤礦機電設(shè)備診斷監(jiān)測儀器、儀表。借助先進的監(jiān)測儀器對煤礦機電設(shè)備進行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機電設(shè)備的維修管理逐步從時間維修模式過渡到狀態(tài)維修模式,更能為煤礦企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益,促進煤礦企業(yè)的發(fā)展。

圖2 煤礦機電設(shè)備運行監(jiān)控圖

3.4 加大機電維護管理隊伍培訓(xùn)力度

先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員、維修人員和操作人員,否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效率。因此,煤礦企業(yè)必須要立足本企業(yè)的實際,抓好一切機會,加大對煤礦機電設(shè)備的維護管理人員的培訓(xùn)力度,通過扎實有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強員工的責(zé)任意識、奉獻意識,不斷提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)。敢于突破舊框框,在批評中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機電管理要效益的路子。

3.5 加強機電設(shè)備更新改造力度

煤礦機電設(shè)備運行環(huán)境惡劣,機電設(shè)備故障率會明顯上升,因此,要進一步加大設(shè)備更新改造的力度,力爭在設(shè)備徹底失效前進行設(shè)備的更新,確保不發(fā)生任何安全事故。通過采用技術(shù)上比較先進、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟上比較合理、管理上比較進步的新型設(shè)備替代原來使用的老設(shè)備。通過技術(shù)改造,全面提升機電設(shè)備安全運行的水平。

4、結(jié)語

煤礦機電設(shè)備的保養(yǎng),尤其是維護和維修工作,是煤礦企業(yè)的一項重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護和維修工作,能夠使煤礦機電設(shè)備長期處于良好的運行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟效益的提高提供有力的保障和堅實的后盾。做好機電管理與維護工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實際情況,通過定期的檢修工作,強化井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備的管理,提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責(zé)任意識,把工作的重點放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實施機電設(shè)備投入與先進技術(shù)引進相結(jié)合,落實管理與維護措施,確保機電設(shè)備的安全運行,杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]鄢玉華.淺談煤礦機電設(shè)備的維護與修理[J].科技與企業(yè),2012,(08).

[2]王磊.煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護探討[J].機電信息,2012,(06).

[3]呂春發(fā).煤礦機電設(shè)備的技術(shù)管理與檢修改造[J].經(jīng)營管理者,2011,(01).

[4]梁志剛.淺談煤礦機電設(shè)備的管理與維護措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012,(04).

[5]魏強.故障診斷技術(shù)對綜采機電維修的技術(shù)研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2012,(01).

篇10

200x年x月x日來到了xx煤礦，作為學(xué)生的我，開始了我的第一份實習(xí)工作，如今，半年的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，回顧實習(xí)生活，感觸很深，收獲頗多。剛來礦實習(xí)時，我被礦上安排在絞車室上班，課本上的理論知識與實際相脫節(jié)，與實物對不上號，也不敢去親自操作什么設(shè)備，只能看著師傅們的操作，但是我知道那是主要提升設(shè)備，操作時稍不留神就提升事故，直接危脅井下作業(yè)人員生命安全。我想任何工作剛開始，就應(yīng)該踏踏實實的干好，現(xiàn)在有機會了就要從各方面鍛煉自己。記得在校時，有不少同學(xué)說實習(xí)比較累和無聊，而我不會，這也許是我一直有著對擁有工作的憧憬所致的吧!我利用此次難得的實習(xí)機會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向師傅們求教，掌握了絞車操作要領(lǐng)，能夠獨立操作,可以總結(jié)為：絞車操作“一嚴(yán)、二要、三看、四勤、五不走”的具體內(nèi)容。一嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。二要：要手不離操作手把、精力集中。三看：啟動看信號、運行方向、做到啟動準(zhǔn)確平穩(wěn)；運行看儀表做到運行快捷；停車看深度指示器，做到停車準(zhǔn)確，一次到位。自己操作提升機，就能把井下那么深的煤運送到場面上，我真的感覺好高興的??！實習(xí)期間，我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向工作實踐轉(zhuǎn)化，做到理論與實踐相結(jié)合。在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、不早退，認真完成隊長、班長交辦的工作任務(wù)。沒有經(jīng)過實踐烤煉的理論永遠都是紙上談兵，在短暫的實習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，一旦接觸到工作實際，才發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義，并對煤礦生產(chǎn)有了更深的了解。

三月份調(diào)到礦辦公室后，第一天去上班的時候，剛開始我還覺得蠻緊張的，再和他們的交流之后，我漸漸的放松了自己。我每天都堅持提前上班，可以在其他人到來之前，把每個辦公桌收拾整齊，這樣辦公室的人一到來就可以立刻投入工作。其實，我一直認為每個人都有他自己的優(yōu)點，而且都有發(fā)揮它的地方，而我的實習(xí)經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當(dāng)然，由于剛到礦辦公室，對工作慣例不熟悉，有些事情我也處理得不是很恰當(dāng)，但我勤于向他們請教，慢慢地也熟悉了單位的辦公。我知道第一次出錯并不可怕，可怕的是一錯再錯。在平時，我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式，希望能夠精益求精，更好地完成。在辦公室，閑的時候就會看看網(wǎng)上的一些好的文學(xué)作品，練習(xí)打打字，因為在礦辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報紙的分法，經(jīng)常要以打文件為主，我知道，這不僅要打字速度快還要對電腦熟悉，尤其是沒有其他工作人員幫忙的情況下，我能夠完成接待任務(wù)。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這一段時間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作人員的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留不是下了精彩而美好的回憶，也體會到了煤礦工人的艱難和堅定，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識。

經(jīng)過這次的實習(xí)，讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。這次實習(xí)雖然時間只有半年，但我覺得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天xx煤礦的強大發(fā)展。

甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校是一個由學(xué)校到社會的過渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會學(xué)生的不僅僅是知識，更是生存的本領(lǐng)和技巧。讀了三年的技校，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認識還是不夠,在校時，學(xué)校曾為我們組織過兩個星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來,所以對本專業(yè)掌握并不是很理想，去年剛開學(xué),學(xué)校為了使我們更多了解機電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機電工程制造技術(shù)的認識，加深機電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認識，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，特意安排了我們在學(xué)校生產(chǎn)操作實習(xí)了一個月。而作為一名剛剛出校來煤礦實習(xí)的我，雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認識的階段，但是在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂，體驗著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進社會打下了基礎(chǔ)!