導語：如何才能寫好一篇信息經(jīng)濟時代的特點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：信息經(jīng)濟時代；信息管理

中圖分類號：G201 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）009-000-01

在科學技術(shù)和信息化力量的不斷發(fā)展推動下，經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步開始圍繞這種知識信息時代與高科技的力量前進，并從這些信息經(jīng)濟時代中汲取精華，并把這些精華進行深度加工和儲備，并通過更加科技化的方式呈現(xiàn)出來，從而給人們的生活和工作帶來更加智能化、數(shù)字化的功能，提高人們的工作效率。而這種信息經(jīng)濟時代的狀況下，在對知識信息運用的過程中涉及到如何對信息進行有效管理的過程，所以做好信息管理則是對信息做到有效溝通的目的，只有協(xié)調(diào)好信息管理與溝通管理，才能促進經(jīng)濟和社會的和諧健康發(fā)展。

一、信息經(jīng)濟時代的特征分析

1.資源利用的強度和深度都在不斷地增加

在經(jīng)濟發(fā)展的任何一個階段，都會涉及到資源利用問題，因為資源的利用是促進經(jīng)濟發(fā)展的來源，同時也是經(jīng)濟發(fā)展水平高低的一個基本物質(zhì)基礎(chǔ)。 資源的組成要素總體上概括有勞動力、資本和土地三個生產(chǎn)要素，但在經(jīng)濟的快速發(fā)展，生產(chǎn)力不斷得到提高，導致發(fā)展時代的不同階段對生產(chǎn)要素的需求不盡相同，這就使得生產(chǎn)要素的多與少產(chǎn)生一定的差異性。而在當前的信息經(jīng)濟時代的大背景下，最核心的資源是勞動力要素，尤其是當前各種具有在專業(yè)知識方面具有一定能力的綜合性人才，而這種勞動力要素成為當前信息經(jīng)濟時代最為緊缺的一種資源。

2.人們更加注重對個人價值以及個性化的發(fā)展

信息經(jīng)濟時代的發(fā)展過程中，人們開始逐漸對自我價值的實現(xiàn)更加看重，同時也開始對自我的個性發(fā)展有了進一步更加深入的認識和實踐，這主要表現(xiàn)在當前各種社會化綜合認知領(lǐng)域中所出現(xiàn)的各種豐富多樣的分化格局。計算機信息技術(shù)的發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)成為當前人們普遍使用的一種信息掌握的手段，這也就讓每個人通過這種應(yīng)用讓差異化的區(qū)分更加明顯，使得信息的搜集和獲取更加容易，不需要太大的成本支出即可獲得。信息經(jīng)濟時代所具有的個人需求的特點非常突出，所以這就無形之中帶來了在管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營方式上的改變，并因人而異的根據(jù)個性化的不同要求進行分化，對共性部分進行提取的同時，通過不同的組合和模塊的拼接形成個性化的生產(chǎn)局面。

3.對原有工作方式的轉(zhuǎn)變

在知識經(jīng)濟時代來臨以前，人們的工作方式主要是集中在工廠這種工作區(qū)域，并在這個工廠中進行集中式的生產(chǎn)工作，但現(xiàn)如今，人們在這種信息經(jīng)濟時代的影響下，大部分工作都是圍繞計算機、互聯(lián)網(wǎng)來完成工作，也即是員工的工作主要集中在了辦公室。讓生產(chǎn)與服務(wù)之間的融合度更加高，同時這種服務(wù)業(yè)的特點更加具有主導性位置，尤其是當下是一種對知識和信息服務(wù)為主流的社會景象下。

二、知識經(jīng)濟時代下的信息管理

1.信息經(jīng)濟時代下的信息收集

當前的信息經(jīng)濟時代其實質(zhì)也即是知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，所以在這個大背景下對信息的收集主要是通過計算機信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以及移動通信設(shè)備的應(yīng)用來實現(xiàn)。信息的收集方式豐富多樣，不僅僅局限于通過企業(yè)去與客戶面對面的進行溝通交流來達到合作與互通，而是只需要通過利用計算機或者移動設(shè)備來發(fā)送電子郵件或者QQ信息的方式達成相互之間的要求和協(xié)議。而企業(yè)內(nèi)部的信息則是開始轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^多媒體信息平臺的建立把公司的基本信息、資料以及技術(shù)產(chǎn)品發(fā)送傳達給員工，從而讓員工通過這種方式讓其了解和認識公司，并可以自主通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來把自己的想法或收集到的信息反饋給公司，從而讓企業(yè)發(fā)展與員工之間建立更加通暢而公平公開的信息互通共享，達到更加有效的交流與互動，促進公司與員工的關(guān)系建立，從而不斷實現(xiàn)企業(yè)更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.信息系統(tǒng)在信息管理中的價值

雖然當前的信息經(jīng)濟時代改變了生產(chǎn)生活中的很多運行和發(fā)展的格局，但如果單純從計算機在管理中的應(yīng)用，其信息管理的作用和價值是始終是不被認可的。但其實這種對信息系統(tǒng)的質(zhì)疑和評價是一種片面的，因為信息系統(tǒng)的運作評價包括了具體的方法、原則以及實施的過程。所以這種信息經(jīng)濟時代的信息管理作用非常重要，同時對任何工作和運行的效率得到了提高，而效益本身是企業(yè)發(fā)展的一個重要評價的準則，所以這種信息管理是信息經(jīng)濟時展的產(chǎn)物，同時也作用于這個經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略過程。

3.如何完善信息經(jīng)濟時代的信息管理工作

在信息經(jīng)濟時代的興起和發(fā)展過程中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場并沒有因為這種信息時代的來臨而退出，仍然具有一定的發(fā)展活力。這是因為這種新的經(jīng)濟時代并不能完全取代經(jīng)濟，只是對經(jīng)濟發(fā)展的表現(xiàn)形式發(fā)生了改變，所以要從根本上對先進的管理理念進行培養(yǎng)和建立起來，重視以人為本的思想，因為人力資源始終是社會發(fā)展的最根本支撐力，并逐漸改變過去傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，從而更好的適應(yīng)信息經(jīng)濟時代管理下的新要求，做到對組織結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新發(fā)展；另外，為了更好的適應(yīng)信息經(jīng)濟時代的發(fā)展，必須豐富管理方式，使其更加科學合理化，這就要求不斷完善和加強組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，用更加積極的態(tài)度來引導和鼓勵人們與時俱進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)多樣化的管理和發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，在這種新型的信息經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢下，生產(chǎn)生活都在發(fā)生質(zhì)的改變，所以對信息管理的思想理念和模式要得到相應(yīng)的改變，利用先進的技術(shù)和科學的管理辦法推動社會經(jīng)濟管理的改革創(chuàng)新，從而推動整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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當今世界，信息技術(shù)飛速發(fā)展，信息化速度迅猛，世界面臨著信息化、全球化的兩大趨勢。在科技先進和信息化先行的發(fā)達國家，又涌現(xiàn)了知識經(jīng)濟的浪潮，這給經(jīng)濟管理和傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理論帶來許多新的情況和新的課題。信息基礎(chǔ)設(shè)施升級和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，使知識的生產(chǎn)存儲、分享和使用在技術(shù)上更為可行、經(jīng)濟上更為合算，經(jīng)濟活動中各種要素的配置、組合方式將更為合理、更有效，企業(yè)經(jīng)濟管理之間競爭的重點在知識、資訊、科技綜合體——知識型的人才，而經(jīng)濟管理中各種要素的管理歸根到底是對高素質(zhì)人員的管理——知識型員工的管理，知識型員工管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

一、有關(guān)知識型員工的幾個基本概念

1.知識工作與知識型員工

美國著名的管理學家彼得·德魯克對知識工作的定義是：利用知識與技術(shù)提高生產(chǎn)率，使知識具有生產(chǎn)性、生產(chǎn)力特點，從而對管理理論產(chǎn)生重要影響的知識管理活動參與過程。隨著科技的發(fā)展，知識工作的含義也隨之發(fā)生了根本的變化。特別是進入信息經(jīng)濟時代，知識工作又有了新的內(nèi)涵，即信息經(jīng)濟時代條件下的知識工作，是以知識和技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新為主要特色的經(jīng)營管理活動參與過程。這一時期，知識工作的核心內(nèi)容是學習新知識、創(chuàng)造新產(chǎn)品，即知識工作的一切目標都是圍繞著知識的創(chuàng)新服務(wù)的。所以，新的知識工作的概念應(yīng)是指對知識的學習、利用和創(chuàng)造發(fā)展新知識的活動。

彼得·德魯克也提出了知識工作者的概念：知識型員工是指，一方面能充分利用現(xiàn)代科學技術(shù)知識提高工作的效率，另一方面知識型員工本身具備較強的學習知識和創(chuàng)新知識的能力。知識創(chuàng)新能力是知識型員工最主要的特點。此外，知識型員工的工作主要是一種思維性活動，知識的更新和發(fā)展往往隨環(huán)境條件的變化而有所適應(yīng)，具有很大的靈活性。所以，知識型員工兼具知識性、創(chuàng)造性、靈活性等方面的特征。加拿大著名的學者、加拿大優(yōu)秀基金評選主審官弗朗西斯·赫瑞（FrancesHoribe）認為：“簡而言之，知識員工就是那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的人們。他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計給產(chǎn)品帶來附加價值?！北疚恼J為，知識型員工是指在一個企業(yè)組織之中用智慧所創(chuàng)造的價值高于其動手所創(chuàng)造的價值的員工。

2.信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟

信息經(jīng)濟是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的，也被稱為“后工業(yè)經(jīng)濟”，它以科學研究和技術(shù)創(chuàng)新為指導思想，而工業(yè)經(jīng)濟主要以單一的，盡可能多地利用自然資源，以獲最大利潤為指導思想。知識經(jīng)濟是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的更高階段，是工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)力發(fā)展一定水平必須結(jié)果，是對工業(yè)經(jīng)濟的超越。不少學者認為，知識經(jīng)濟是信息經(jīng)濟的另一種表達方式，應(yīng)該說信息經(jīng)濟是一種以信息等相關(guān)產(chǎn)業(yè)為支柱的一種經(jīng)濟時代，也是從工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起來的，是知識經(jīng)濟時代的早期表現(xiàn)，知識經(jīng)濟要求更高的國民素質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展水平，是信息經(jīng)濟的高級階段，其內(nèi)涵進一步擴大?？傊?，從發(fā)展順序來看應(yīng)該是：工業(yè)經(jīng)濟——信息經(jīng)濟——信息經(jīng)濟。現(xiàn)在我們所處的社會是信息經(jīng)濟的時代，并不斷向知識經(jīng)濟時代邁進，所以目前的知識型員工的管理應(yīng)屬于信息經(jīng)濟時代的管理。

3.知識管理、信息管理與知識經(jīng)營

信息經(jīng)濟時代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展為知識型的管理，簡稱為知識管理，它是運用集體的智慧提高應(yīng)變創(chuàng)新的能力，為企業(yè)實現(xiàn)顯性知識和隱性知識共享提供新的途徑。純粹的信息管理則是對企業(yè)信息進行分類等。知識不等于信息，知識是信息與人類認知能力結(jié)合的產(chǎn)物。知識與信息的不同是知識管理、信息管理這兩種管理最大的不同點。知識管理包括對人的管理和對信息的管理，它是體現(xiàn)“以人為本”的管理。知識管理有利于企業(yè)信息處理能力與員工的創(chuàng)新能力相結(jié)合，進而增加企業(yè)應(yīng)變能力和預(yù)見能力。20世紀末發(fā)達國家不少企業(yè)在企業(yè)總經(jīng)理與信息部經(jīng)理之間設(shè)立一種知識主管（CKO）的新職位，并作了適當?shù)姆止ぃ畔⒉拷?jīng)理重點負責企業(yè)技術(shù)與信息的開發(fā)應(yīng)用，而知識主管主要從事企業(yè)創(chuàng)新和培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的員工。無論是信息管理還是知識管理，都主要是針對知識型員工的管理，只不過知識管理是更高層次的管理。管理相對于經(jīng)營來講，它是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營決策所確定的一定時期的經(jīng)營意圖，即經(jīng)營方針、目標、戰(zhàn)略、計劃的要求以及下達的具體任務(wù)，組織生產(chǎn)活動，并保證實現(xiàn)。從企業(yè)管理的分層來看，管理在企業(yè)中的地位屬于執(zhí)行層，而知識經(jīng)營屬決策層，所以知識管理與知識經(jīng)營之間是執(zhí)行與決策的關(guān)系。

二、知識型員工的特點

知識型員工具有比其他員工更強的競爭性，必須調(diào)整公司，把公司建成知識型公司，并建立有利于知識型員工彼此進行合作的創(chuàng)造性方式。彼德·德魯克說：“知識型員工不能被有效管理，除非他們比組織內(nèi)的任何其他人更知道他們的特殊性，否則他們根本沒用?！睘榇耍仨毘浞至私饧罢莆罩R型員工的特點，才能管理好知識型員工。

1.獨立性

知識型員工擁有較強的獨立自主性，這種員工不喜歡上司把要做的每一件事的計劃與措施都已安排的非常明確，這樣使員工覺得自己是被上司完全擺布，缺少自主性。一般說來，知識型員工傾向于獨立自主，這種特性表現(xiàn)在工作場所、工作時間方面的靈活性要求以及寬松的組織氣氛，知識型員工不僅不愿意受制于物，甚至無法忍受遠處上司的遙控指揮，而更強調(diào)工作中的自我引導。

2.創(chuàng)新性

創(chuàng)新是知識型員工最重要的特征。庫珀解釋說：“知識型員工之所以重要，并不是因為他們已經(jīng)掌握了某些秘密知識，而是因為他們具有不斷創(chuàng)新有用知識的能力?！敝R型員工從事的不是簡單重復(fù)性工作，而是在易變和不完全確定的系統(tǒng)中充分發(fā)揮個人的資質(zhì)和靈感，應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況，推動著技術(shù)的進步，不斷使產(chǎn)品和服務(wù)得以更新。

3.驕傲性

專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和信息傳輸渠道的多樣化改變了組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)，職位并不是決定權(quán)力有無的惟一因素。知識型員工由于具有某種特殊技能，往往可以對其上司、同僚和下屬產(chǎn)生影響。也由于自己在某一方面的特長和知識本身的不完善性使得知識型員工并不崇尚任何權(quán)威，如果有的話，那就是他自己。

4.流動性

在信息經(jīng)濟時代，科學技術(shù)飛速發(fā)展，國家與企業(yè)之間競爭的焦點表現(xiàn)在技術(shù)的競爭上，技術(shù)的競爭實際上是人才的競爭，特別是知識型員工的競爭，這一大環(huán)境為知識型員工的流動提供了宏觀需求。另一方面，隨著全球化和信息化的不斷深入，國與國之間的界限日益模糊，這為知識型員工的流動提供了可能。信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系提出了新的挑戰(zhàn)，“資本雇傭勞動”這個定律開始受到質(zhì)疑。因為在信息經(jīng)濟時代，資本不再是稀缺要素；知識取代了它的位置，長期保持雇傭關(guān)系的可能性不斷降低。

5.成就性

與一般員工相比，知識型員工更在意實現(xiàn)自身價值，并強烈期望得到社會的承認與尊重，并不滿足于被動地完成一般性事務(wù)，而是盡力追求完美的結(jié)果。因此，這種員工更熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，把攻克難關(guān)看作一種樂趣，一種體現(xiàn)自我價值的方式。

6.復(fù)雜性

復(fù)雜性主要指的是勞動的復(fù)雜性。首先，勞動過程復(fù)雜。知識型員工的工作主要是思維性活動，依靠大腦而不是體力，勞動過程以無形的為主，而且可能發(fā)生在每時每刻和任何場所。加之工作并沒有確定流程和步驟，其他人很難知道應(yīng)該怎樣做，固定的勞動規(guī)則并不存在。因此，對勞動過程的監(jiān)督既沒意義，也不可能。其次，勞動考核復(fù)雜。在知識型企業(yè)，員工獨立自主性并不等同于員工之間不需要配合，員工的工作由于科技的發(fā)展一般并不獨立，他們的工作一般以工作團隊出現(xiàn)，通過跨越組織界限以便獲得知識綜合優(yōu)勢。因此，勞動成果多是團隊智慧和努力的結(jié)晶，這使得個人的績效評估難度較大，因為分割難以進行。第三，勞動成果復(fù)雜。成果本身有時也是很難度量的。比如，一個市場營銷人員的業(yè)績就難以量化，原因不僅在于營銷效果的滯后性，也在于影響營銷業(yè)績因素的多樣性。

三、知識型員工的管理策略

信息經(jīng)濟時代是一個崇尚知識的時代，員工的聰明才智比以往都體現(xiàn)出更高的價值，知識員工成為企業(yè)的主要資源，他們的創(chuàng)造力是公司價值增值的源泉，生產(chǎn)工具開始轉(zhuǎn)移到了知識型員工的手中，因為知識型員工的生產(chǎn)工具是存在其大腦中的知識。所以，企業(yè)的管理也應(yīng)做出一些變革和調(diào)整。

1.充分發(fā)揮員工獨立自主性

由于知識型員工具有獨立自主性特征，企業(yè)應(yīng)更加重視發(fā)揮員工工作的自主性和創(chuàng)新性。通過授權(quán)為團隊提供其創(chuàng)新活動所需要的資源，包括資金、物質(zhì)上的支持，也包括對人員調(diào)用，并利用信息技術(shù)來制定他們認為是最好的工作方法，建立自我管理正式組織及非正式組織。自我管理式團隊的形式也符合企業(yè)信息化的要求，能使信息快速傳遞和決策快速執(zhí)行，提高企業(yè)的市場快速反應(yīng)能力和管理效率，并且也能滿足知識型員工工作自主和創(chuàng)新的需求。知識型員工更多地從事思維性工作，固定的工作場所和工作時間對他們沒有多大的意義，而知識型員工也更喜歡獨自工作的自由和刺激，以及更具張力的工作安排。為了鼓勵知識型員工進行創(chuàng)新性活動，企業(yè)應(yīng)該建立一種寬松的工作環(huán)境，使他們能夠在既定的組織目標和自我考核的體系框架下，自主地完成任務(wù)。

2.員工與產(chǎn)品平等對話

在工業(yè)時代的公司中，社會分工明確，大多數(shù)工作的定義方式使得員工和管理者很難看到完整的過程。工業(yè)時代的工作并沒有給人們一個對于產(chǎn)品屬性的清楚的認識，過程中重要的部分和產(chǎn)品被鎖定在一個黑箱中，作為個人的貢獻者看不到，員工對自己的工作在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的地位缺乏認識，他們只是被期望去適應(yīng)一個大過程中的一個小部分。人們被培訓去做某件事，而且被告知不能偏離固定的程序，員工的想象被認為是不重要的甚至是礙事的，員工的知識幾乎沒有真正的價值。于是，員工通常對過程和產(chǎn)品容易采取一種目光短淺的做法。在信息時代，工作所包含的不僅僅是一個過程和一個產(chǎn)品，而是一個生產(chǎn)許多產(chǎn)品和對這些產(chǎn)品進行改造的過程。在生產(chǎn)某種產(chǎn)品時，并不是孤立地看待過程和產(chǎn)品，而是把它們放在員工的想象和知識的更大的視野中。員工對過程和最終產(chǎn)品的掌握，激勵他們?nèi)ナ褂闷浼寄?、想象和知識，通過技術(shù)的變革來產(chǎn)生產(chǎn)品的變化。這樣的過程有如員工與產(chǎn)品之間的相互交流與對話。由于員工掌握了過程，他們發(fā)現(xiàn)自己的想象空間得到了拓展，并會因受到鼓勵而更大膽地去想象，去發(fā)明，去創(chuàng)造。

3.鼓勵員工參與企業(yè)管理

與一般性人才不同，知識型員工一般來說不習慣于受指揮、操縱和控制，他們往往追求較強自主性，所以在企業(yè)的人力資源管理中要照應(yīng)到這一特點，給予知識型員工以一定的權(quán)力，參與企業(yè)的發(fā)展決策和各級管理工作的研究和討論。處于平等的地位商討組織中的重大問題，可使員工感到上級主管的信任，從而體現(xiàn)到自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)并因此產(chǎn)生強烈的責任感。同時，主管人員與部屬們商討組織問題，對雙方來說都提供了一個取得別人重視的機會，從而給人以一種成就感。根據(jù)日本公司和美國公司的統(tǒng)計，實施參與式管理可以大大提高企業(yè)經(jīng)濟效益，一般都可以提高50％以上，有的甚至可以提高一倍至幾倍。

4.創(chuàng)造一個良好的軟環(huán)境

良好的軟環(huán)境即注重人情味和感情投入，給予員工家庭式的情感撫慰。索尼公司董事長盛田昭夫認為，“一個日本公司最主要的使命，是培養(yǎng)它同雇員之間的關(guān)系，在公司創(chuàng)造一種家庭式情感，即經(jīng)理人員和所有雇員同甘苦、共命運的情感”?！敦敻弧冯s志評出的最受歡迎的100家最佳公司中的幾十家慷慨地為員工提供“軟福利”——即那種能夠進一步協(xié)調(diào)工作與生活之間關(guān)系的各種便利，諸如在公司內(nèi)部提供理發(fā)和修鞋等多項生活服務(wù)，以及免費早餐等看起來不起眼的福利，這為員工提供了極大的方便。這類福利使公司表現(xiàn)出富有人情味，接受調(diào)查的員工都說他們非常珍視這一點。目前，許多企業(yè)都定期舉辦各種宴會、聯(lián)歡會、生日慶祝會、舞會等，通過這些活動，不但可以加強人與人之間的聯(lián)系，管理者還可以傾聽職工對企業(yè)的各種意見和建議?？傊R型員工要求獲得尊重的需求非常強烈，管理者應(yīng)經(jīng)常深入下屬，平等對話，并經(jīng)常活動，加強人際溝通。把企業(yè)建成一個充溢親情的大家庭，使得員工有明顯的歸屬感，而不是成為組織的邊緣人。

5.正確的激勵

激勵活動是由誰激勵、激勵誰和怎樣激勵這三個主要要素構(gòu)成。正確的激勵是人力資源管理的關(guān)鍵之所在，正如美國哈佛大學的管理學教授詹姆斯所說：如果沒有激勵，一個人的能力發(fā)揮不過20％～30％，如果施以激勵，一個人的能力則可以發(fā)揮到80％～90％。激勵是一種特殊的社會活動，它自身是有規(guī)可循的。具有普遍意義的激勵活動規(guī)律主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，激勵必須考慮人的需求（依據(jù)馬斯洛的需要層次理論）。第二，激勵必須制度化、規(guī)則化，且具有相對穩(wěn)定性。第三，激勵具有全員性，即必須針對全體員工，這樣才能起示范作用。第四，激勵應(yīng)當公開、公平、公正。美國的知識管理專家瑪漢·坦姆仆經(jīng)過大量實證研究證明：激勵知識型員工的四個因素依次為個體成長、工作自主、業(yè)務(wù)成就和金錢財富。知識型員工由于其文化水平較高，更多的是考慮其發(fā)展?jié)撃芎统删透?，并獲得與其貢獻相匹配的合理公正的報酬。所以，企業(yè)在進行激勵選擇和設(shè)定時應(yīng)針對性地滿足知識型員工的需要，從而激發(fā)其工作的積極性。當然，還應(yīng)該注意對工作進行設(shè)計，因為對于知識型員工而言，有意義的工作本身就是一種享受、一種激勵因素。

6.加強員工的培訓與教育

由于科技發(fā)展高速化、多元化，大部分知識型員工發(fā)現(xiàn)，知識與財富成正比例增長，知識很快過時，需要不斷地學習新知識，只有不斷更新自己的知識才可能獲得預(yù)期的收入。因此他們非常看重企業(yè)是否能提供知識增長的機會。如果一個企業(yè)只給其使用知識的機會，而不給其增長知識的機會，企業(yè)不可能保證員工永遠就業(yè)，當然也就不能指望員工對企業(yè)永遠忠誠，同時，大多數(shù)高素質(zhì)的員工在一個企業(yè)工作，并不僅僅是為了通過工作掙錢，而是更希望通過工作能得到發(fā)展、得到提高。而企業(yè)舉辦的各類培訓，則能在一定程度上滿足知識員工的這一需求。在信息經(jīng)濟時代，人才的競爭將更加激烈，企業(yè)必須吸引和留住優(yōu)秀人才，因此，在知識型員工更加注重個人成長的需要前提下，企業(yè)應(yīng)該注重對員工的人力資本投入，健全人才培養(yǎng)機制，為知識型員工提供受教育和不斷提高自身技能的學習機會，從而具備終身就業(yè)的能力。

7.積極創(chuàng)造個體發(fā)展空間

知識型員工對知識、個體和事業(yè)的成長不懈地追求，某種程度上超過了他對組織目標實現(xiàn)的追求，當員工感到自己僅僅是企業(yè)的一個“高級打工仔”時，就很難對企業(yè)絕對忠誠。因此，企業(yè)不僅僅要為員工提供一份與其貢獻相稱的報酬，使其分享到自己所創(chuàng)造的財富，而且要充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道路，給員工創(chuàng)造個體的發(fā)展空間，給員工更大的權(quán)利和責任，只有當員工能夠清楚地看到自己在組織中的發(fā)展前途時，他才有更大動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻自己的力量，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。所以，企業(yè)必須根據(jù)自己的職位資源，為知識型員工提供足夠大的成就實現(xiàn)機會空間。當然企業(yè)還可通過其他方式加強員工與企業(yè)的關(guān)系，如：目前已經(jīng)出現(xiàn)的股權(quán)激勵就是對知識型員工的管理策略的一種嘗試。股權(quán)使得員工把自己的創(chuàng)新活動看成是一筆可觀的投資，因而更能激發(fā)其全心全意地投入自己的精力，實現(xiàn)組織目標與個人目標的一致趨向。股權(quán)激勵是一種可行的激勵方式，體現(xiàn)風險分擔，利益共享，員工的收益與企業(yè)的發(fā)展前景緊緊捆綁在一起。

8.管理方式分散化

知識型員工具有較強的獲取知識、信息的能力以及處理、應(yīng)用知識和信息的能力，這些能力提高了他們的主觀能動性因而常常不按常規(guī)處理日常事情。和這些人員進行交往時，傳統(tǒng)的官僚管理作風只會碰壁，因此需對知識型員工實行特殊的寬松管理，尊重人格，激勵其主動獻身與創(chuàng)新的精神，而不應(yīng)使其處于規(guī)章制度束縛之下被動地工作，導致員工知識創(chuàng)新激情的消失。應(yīng)該建立一種善于傾聽而不是充滿說教的組織氛圍，使信息能夠真正有效地得到多渠道溝通，也使員工能夠積極地參與決策，而非被動地接受指令，這就需要一種新的管理方式如分散化管理，在信息經(jīng)濟時代，分散化管理已經(jīng)成為一種必要管理趨勢。在組織中擁有較高職位的管理人員并不一定擁有較多的信息，電腦網(wǎng)絡(luò)的存在使我們進入了一個平行的世界，知識型員工也由于自己的專長而自負，對權(quán)威的頂禮膜拜已經(jīng)成為歷史的陳跡。為謀求決策的科學性，更重要的是求得知識型員工對決策的理解，定期與雇員進行事業(yè)的評價與探討，吸收他們的意見和建議，施以“分散化管理”，應(yīng)是信息經(jīng)濟時代管理的一種趨勢。

[參考文獻]：

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孫建國：“論信息經(jīng)濟條件下知識型員工的激勵”，《前沿》，2001年第3期，第9～12頁。

篇3

8月22日，浙江省政府組織召開了《全省發(fā)展信息經(jīng)濟暨“兩化”深度融合推進工作視頻會議》。會上，李強省長著重強調(diào)了信息經(jīng)濟的重要性，指出某些領(lǐng)導干部對互聯(lián)網(wǎng)時代有不能適應(yīng)、不夠重視、不求作為的態(tài)度，并針對這些問題進行批評指正。在此，記者根據(jù)李強省長的會議錄音將部分精彩觀點整理成文，以饗讀者。

信息是地球上繼物質(zhì)、能量之后的第三大資源。李強省長認為，信息經(jīng)濟是以信息資源為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)為手段，以信息產(chǎn)業(yè)為主導，通過研發(fā)生產(chǎn)知識密集型的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)，來促進經(jīng)濟增長、社會進步和勞動就業(yè)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。這里所說的信息經(jīng)濟不僅是指信息產(chǎn)業(yè)，更是一種經(jīng)濟形態(tài)，涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)、信息化應(yīng)用、信息消費、兩化深度融合等諸多內(nèi)容，滲透到經(jīng)濟社會的方方面面。

而發(fā)展信息經(jīng)濟則是浙江省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略選擇，浙江省是全國首個提出加快發(fā)展信息經(jīng)濟、打造信息經(jīng)濟大省的省份。但是，省長李強發(fā)現(xiàn)目前各地各部門在態(tài)度上還有冷有熱、在力度上還有大有小。而所有問題的根源，就是認識問題，主要分為“不能適應(yīng)”、“不夠重視”、“不求作為”三個方面，必須先理清思路、統(tǒng)一思想，才能凝心聚力、加快發(fā)展。

不能適應(yīng)：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚

李強省長舉例說，打敗柯達的，不是傳統(tǒng)膠卷的富士，而是數(shù)碼技術(shù)；打敗移動的，不是聯(lián)通、電信，可能是騰訊的微信；打敗寶馬的，不是奔馳、奧迪，可能是特斯拉等新能源汽車；打敗王府井百貨的，可能不是銀泰城、萬達廣場，而是淘寶網(wǎng)……當前以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，已經(jīng)給生產(chǎn)、生活和消費方式帶來前所未有的深刻變革。而信息技術(shù)瞬息萬變，使信息領(lǐng)域的新理念、新產(chǎn)品、新機制、新商業(yè)模式層出不窮，特別是顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式加速更迭。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的跨界滲透帶動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革和升級，這個趨勢就是我們所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”，即互聯(lián)網(wǎng)化。不管是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，無一不在互聯(lián)網(wǎng)的滲透、顛覆、改造下，此消彼長、生生死死、起起落落。信息經(jīng)濟時代有一個很大的特點：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。各種新的問題撲面而來，這還只是開始，更大的挑戰(zhàn)還在后面。

因此，浙江必須順勢而為，搶抓機遇，抓住這一輪信息經(jīng)濟崛起的時間窗口，確立優(yōu)勢，決不能坐失良機。客觀地講，有些領(lǐng)導干部不太懂“網(wǎng)”、基本不觸“網(wǎng)”，不愿意主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，習慣用傳統(tǒng)思維應(yīng)對新情況、處理新問題；一些部門、企業(yè)對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)也不夠了解，不注重研究新社交方式及人們活動方式的深刻改變。這既束縛了自身能力的提升，又喪失了產(chǎn)業(yè)變革的機遇。我們必須看到這些問題、這些沖擊和挑戰(zhàn)，主動學習，前瞻思考，以變應(yīng)變。

不夠重視：信息掌握的多寡成為國家軟實力和區(qū)域競爭力的重要標志

李強省長指出，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依靠土地、資源、資金和勞動力的投入；而到了信息經(jīng)濟時代，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素和社會財富，信息流引領(lǐng)技術(shù)流、資金流、人才流，信息掌握的多寡成為國家軟實力和區(qū)域競爭力的重要標志。信息資源已成為當前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要資源，可以用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè)，形成信息經(jīng)濟新優(yōu)勢。值得特別注意的是，資源觀的不同也意味著發(fā)展觀的不同。在信息經(jīng)濟到來的今天，許多經(jīng)濟主體的發(fā)展是可以超常規(guī)的。比如，小米公司僅憑一只手機，用3年時間就使銷售從5億元增長到316億元，市值100億美元；阿里巴巴僅用15年的時間，市值估計已經(jīng)超過1400億美元。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式所無法實現(xiàn)的。

浙江，作為一個“人多地少、自然資源缺乏”的省份，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式將難以為繼，更重要的是現(xiàn)在還存在著“標兵漸遠、追兵漸近”的窘境。如何保持中國經(jīng)濟“第一方陣”的地位，是浙江亟待解決的問題。而信息經(jīng)濟時代新的資源觀和發(fā)展觀，為浙江提供了一條難得的非常規(guī)發(fā)展路徑，可以有效規(guī)避資源要素、勞動力、空間、環(huán)境承載量日益受到嚴重制約的劣勢，引領(lǐng)浙江揚長避短，在全國新一輪區(qū)域競爭中確立新優(yōu)勢。

他特別強調(diào)，機會稍縱即逝，抓住了就有機會“彎道超車”，成為趕超者甚至成為領(lǐng)跑者。

不求作為：世界變成平的，每個地方都有機會

李強省長認為，浙江省發(fā)展信息經(jīng)濟，從客觀上來說已經(jīng)擁有天時地利人和的優(yōu)勢。因為浙江電子商務(wù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達，信息基礎(chǔ)設(shè)施相對完善，老百姓信息消費能力較強，再加上阿里巴巴、海康威視、華三等一批行業(yè)龍頭企業(yè)強勢崛起。而且目前浙江省還擁有世界上最大的電商交易平臺、世界最大的電商交易數(shù)據(jù)庫、世界最大的小商品批發(fā)市場等優(yōu)勢。

但同時我們必須看到，信息經(jīng)濟真正實現(xiàn)讓“世界變成平的”，對每一個地區(qū)來說都有機遇。可能有人會認為，杭州、寧波等地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好，麗水、衢州等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)恐怕難有作為。但實際上發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)各地基礎(chǔ)雖然有差別，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用卻可以讓各地各行業(yè)各取所需，可以在全省遍地開花、大有作為。他舉例說，比如泰順、景寧、嵊泗等偏遠的地方，可以利用電子商務(wù)把農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品賣出去，也可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷吸引旅游消費；蕭山、柯橋、永康等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大的地方，可以加快推進“機器換人”、“兩化”融合，利用信息化來推動工業(yè)提質(zhì)增效；而在“五水共治”、節(jié)能降耗領(lǐng)域，也完全可以用信息化改造、倒逼，減少污水排放和能源消耗，實現(xiàn)綠色安全發(fā)展；在城市建設(shè)和管理中，信息化在交通、城管、安居、醫(yī)療、商貿(mào)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，可以大大提升城市發(fā)展內(nèi)涵和百姓生活品質(zhì)等等。

篇4

[關(guān)鍵詞]信息經(jīng)濟學

學科體系傳統(tǒng)經(jīng)濟新型經(jīng)濟

[分類號]F062.5

1　信息經(jīng)濟學提出的背景

信息經(jīng)濟學自20世紀50年代末發(fā)端于美國，其啟蒙思想最早出自凡勃倫的《資本的性質(zhì)》(1919年)。1959年，美國著名經(jīng)濟學家J.馬爾薩克發(fā)表《信息經(jīng)濟學評論》一文，提出信息經(jīng)濟學特有的信息范疇問題，使用了信息經(jīng)濟學這一概念，標志著信息經(jīng)濟學的誕生。而其作為正式的學科概念則是美國著名經(jīng)濟學家喬治?丁?斯蒂格勒(c.Stigler)1961年在美國《政治經(jīng)濟》雜志上發(fā)表的《信息經(jīng)濟學》一文中提出來的。喬治?丁?斯蒂格勒研究了信息的成本、價值、信息對價格和工資以及其他生產(chǎn)要素的影響，第一次將信息作為經(jīng)濟活動的要素和經(jīng)濟運行的機制結(jié)合加以研究。信息經(jīng)濟學在我國的發(fā)展始于20世紀B0年代中期，在經(jīng)濟學、信息科學、圖書情報學、信息管理與信息系統(tǒng)等多個學科領(lǐng)域的關(guān)注和介入之下取得了眾多成果，但對于信息經(jīng)濟學的理解及其所屬研究領(lǐng)域的認識尚未實現(xiàn)統(tǒng)一。存在著不同的解讀。我國理論界對信息經(jīng)濟學的理論體系研究主要有兩種不同的觀點：從經(jīng)濟學角度研究信息和信息活動；從信息科學角度研究經(jīng)濟與經(jīng)濟活動；前者側(cè)重于微觀，偏重理論研究；而后者側(cè)重于宏觀，偏重應(yīng)用實踐。從研究整體情況看，前一理論體系似乎更為人們所接受，國外在這一領(lǐng)域的研究已經(jīng)取得了豐碩的成果。自美國經(jīng)濟學家肯尼思?阿羅(Kenneth Arrow)獲得1972年度諾貝爾經(jīng)濟學獎之后，更有多位信息經(jīng)濟學家5次獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。

信息時代的到來、信息經(jīng)濟的發(fā)展、信息資源戰(zhàn)略地位的凸顯、信息產(chǎn)業(yè)主導地位的形成、信息市場作用的加強，迫切需要我們盡快形成和發(fā)展信息經(jīng)濟學的理論，以指導信息經(jīng)濟學的發(fā)展。在這樣的大環(huán)境下，桂學文、婁策群編寫的《信息經(jīng)濟學》(以下稱為“桂著”)于2006年7月由科學出版社出版與讀者見面。該書是桂著作者經(jīng)多年的教學經(jīng)驗和科研積累，并借鑒和吸收了國內(nèi)外相關(guān)研究成果編著而成的，下文將對其特色進行詳細闡述。

2　桂著的亮點與特色

2.1

有機融合了兩種理論體系的研究內(nèi)容

信息經(jīng)濟學是一門新興的學科，一個開放的動態(tài)體系。面對信息技術(shù)突飛猛進的發(fā)展，信息經(jīng)濟正經(jīng)受著各種波動與考驗，作為研究信息經(jīng)濟的經(jīng)濟學，信息經(jīng)濟學還沒有形成穩(wěn)定的學科范疇與學科體系，新現(xiàn)象、新問題隨時出現(xiàn)，需要相應(yīng)的理論歸納與理論指導。有學者認為，隨著時代的變遷，必須賦予信息經(jīng)濟學新的含義，不能僅局限在源于信息不對稱而引進的一系列經(jīng)濟問題的研究，也不能把信息產(chǎn)業(yè)或知識產(chǎn)業(yè)的分析排除在外，只有把眾多信息經(jīng)濟的研究成果結(jié)合起來，將互有聯(lián)系但又有差別的內(nèi)容加以融合，找出其中的內(nèi)在聯(lián)系，才能最終推動信息經(jīng)學的發(fā)展。

桂著在前言中提出：信息經(jīng)濟學是從信息科學角度研究信息活動中的經(jīng)濟問題的學科，在其發(fā)展過程中，需要把信息不對稱條件下的經(jīng)濟學研究成果有機地融入到這一研究體系中來。

該著作的內(nèi)容安排正如上述所言，對信息不對稱角度的信息經(jīng)濟學研究與信息科學角度的信息經(jīng)濟學研究進行了有機的融合。全書共分為三部分：第一部分有三章，介紹與信息經(jīng)濟分析有密切關(guān)聯(lián)的一些經(jīng)濟學基本知識，包括信息經(jīng)濟學的學科性質(zhì)、研究體系、研究內(nèi)容。研究對象、信息經(jīng)濟學的實踐基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)、不完全信息與非對稱理論等。第二部分四到八章，主要講信息經(jīng)濟活動。按照從小到大的信息經(jīng)濟活動的遞進序列，分別闡述信息資源、信息產(chǎn)品、信息商品、信息市場、信息產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容。第三部分第九章講解信息經(jīng)濟活動的效果反映與評價，內(nèi)容為國民經(jīng)濟信息化。

2.2對信息經(jīng)濟學學科體系提出新的見解

信息經(jīng)濟學的發(fā)展歷程較短，學科體系尚未定型，桂著在借鑒他人觀點的基礎(chǔ)上重新構(gòu)架了信息經(jīng)濟學學科體系，認為信息經(jīng)濟學學科體系是一個復(fù)雜的層次結(jié)構(gòu)。就其門類而言，信息經(jīng)濟學由普通信息經(jīng)濟學和專門信息經(jīng)濟學兩大門類構(gòu)成，每一門類又是由不同層次的分支學科組成的知識群體。普通信息經(jīng)濟學將信息經(jīng)濟領(lǐng)域中帶有普遍性和共性的問題作為主要研究內(nèi)容。探討信息經(jīng)濟和信息經(jīng)濟活動領(lǐng)域中的一般原理與共同規(guī)律。專門信息經(jīng)濟學是將普通信息經(jīng)濟學，尤其是宏觀信息經(jīng)濟學的成果應(yīng)用于專門的信息領(lǐng)域，對某些專門的信息經(jīng)濟活動進行研究而形成的分支學科。這種體系分類方式比較新穎，國內(nèi)尚未有同類提法，體現(xiàn)了桂著作者的創(chuàng)造性與豐厚的理論知識積淀。與其他學者提出的信息經(jīng)濟學學科體系相比，如按研究性質(zhì)將信息經(jīng)濟學學科體系劃分為理論信息經(jīng)濟學與應(yīng)用信息經(jīng)濟學；按研究層次或范圍分為微觀信息經(jīng)濟學與宏觀信息經(jīng)濟學；將信息經(jīng)濟學學科體系劃分為廣義信息經(jīng)濟學和狹義信息經(jīng)濟學等，更具有直觀性。這種體系分類方法對信息經(jīng)濟活動的各個領(lǐng)域進行理論與實踐研究具有指導意義。

2.3專門闡述了信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響

桂著從信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟組織的影響、信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響、信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的影響三個角度進行了論述，便于讀者對信息經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的辯證關(guān)系有更清晰的了解。對傳統(tǒng)經(jīng)濟組織的影響主要表現(xiàn)在對傳統(tǒng)企業(yè)的影響，改變了企業(yè)在市場競爭中的手段(由價格競爭轉(zhuǎn)向非價格競爭)、企業(yè)工作方式、企業(yè)生產(chǎn)方式和管理手段，其次對企業(yè)家提出了更高的要求。對傳統(tǒng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在推動第一產(chǎn)業(yè)不斷升級、第二產(chǎn)業(yè)不斷升值、第三產(chǎn)業(yè)不斷增長。對傳統(tǒng)經(jīng)濟理論的影響主要是對生產(chǎn)力要素理論、邊際效益理論、規(guī)模經(jīng)濟理論、廠商理論、經(jīng)濟周期波動理論和通貨膨脹與事業(yè)理論的影響。在信息經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)經(jīng)濟應(yīng)該如何適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，傳統(tǒng)企業(yè)該如何應(yīng)對信息經(jīng)濟時代產(chǎn)生的種種問題?桂著對信息經(jīng)濟對傳統(tǒng)經(jīng)濟影響的闡述為企業(yè)家解決以上問題提供了理論依據(jù)。

2.4辨析信息經(jīng)濟與其他新型經(jīng)濟的辨證關(guān)系

信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展產(chǎn)生了許多新概念，如數(shù)字經(jīng)濟(digital economy)、比特經(jīng)濟(bit ooono一my)、知識經(jīng)濟(knowledge―b8sed economy)、智能經(jīng)濟(intelligenoe―based economy)、后工業(yè)經(jīng)濟(post indus-trial eoonomy)、新經(jīng)濟(new eoonomy)等。人們對這些

概念表現(xiàn)出強烈的興趣，但這些概念的定義并不清晰，在很大程度上存在相似之處，容易引起混淆。有學者認為“數(shù)字經(jīng)濟、比特經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、后工業(yè)經(jīng)濟、新經(jīng)濟都是對信息社會經(jīng)濟的不同稱謂。”桂著在第一章中對信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟(knowledge―based economy)、信息經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(economy 0f net_work、network economy或intemet economy)的關(guān)系進行了詳盡探討，便于讀者對信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有更好的認識。

桂著認為信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟既有聯(lián)系也有區(qū)別，聯(lián)系表現(xiàn)在以下三方面：①從關(guān)鍵資源來看，信息經(jīng)濟和知識經(jīng)濟都是以信息、知識為主要經(jīng)濟資源；②從內(nèi)容范圍來看，知識經(jīng)濟是信息經(jīng)濟的組成部分；③從發(fā)展趨勢來看，知識經(jīng)濟是信息經(jīng)濟的高級階段。兩者的區(qū)別表現(xiàn)在關(guān)鍵資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、核心能力和組織方面：信息經(jīng)濟強調(diào)信息資源和信息技術(shù)資源，以信息產(chǎn)業(yè)為主導，而知識經(jīng)濟強調(diào)知識資源與智力資源，以科技產(chǎn)業(yè)為主導；在核心能力方面，信息經(jīng)濟強調(diào)信息資源和信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用能力，而知識經(jīng)濟強調(diào)知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新能力；在組織管理方面信息化管理是信息經(jīng)濟時代主要的管理內(nèi)容和管理手段，知識經(jīng)濟則是知識經(jīng)濟時代重要的管理思想和管理內(nèi)容。

對于信息經(jīng)濟與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的關(guān)系，桂著認為兩者同樣既存在聯(lián)系也存在區(qū)別。聯(lián)系主要表現(xiàn)在兩者都是信息革命的產(chǎn)物，有著共同的目標，并且網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是信息經(jīng)濟的重要組成部分。區(qū)別在于兩者產(chǎn)生的時間和研究的出發(fā)點不同。

2.5對信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學進行闡述

桂著中雖沒有明確提出信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(informa-tion industry eeonomics)研究內(nèi)容，但根據(jù)靳娟娟在《信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的經(jīng)濟學基礎(chǔ)及方法論研究》一文中對信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學定義的描述：信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學是一門以信息產(chǎn)業(yè)為研究對象、以信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為研究核心、以當代西方經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和信息經(jīng)濟學(宏觀及微觀)為經(jīng)濟學基礎(chǔ)。系統(tǒng)研究信息產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展、結(jié)構(gòu)構(gòu)成、分布與成長、關(guān)聯(lián)與組織、控制與優(yōu)化的一門獨立的信息經(jīng)濟學的應(yīng)用學科。桂著在第八章用大量文字對信息產(chǎn)業(yè)的概念、特點、地位、經(jīng)營與管理及信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進行了論述，可以認為這部分內(nèi)容是對信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的介紹。

2.6注重基礎(chǔ)理論，強調(diào)實際，采用案例教學

桂著繞開枯燥的理論和復(fù)雜的模型，結(jié)合國內(nèi)外信息經(jīng)濟發(fā)展的實例，大量運用事實、數(shù)字、生活化語言，把抽象的理論具體化，把深奧的道理淺顯化，把零散的材料系統(tǒng)化，給讀者以閱讀的享受。如對信息不對稱理論的闡述和對信息經(jīng)濟學原理的論述，具有綜合性、實用性、先進性。另外，在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集團化、規(guī)?；皣窠?jīng)濟信息化等問題上，一直聯(lián)系我國社會現(xiàn)狀，用實踐印證理論，把經(jīng)濟學、情報學的理論與方法和經(jīng)濟學界、信息學界的思維意識、具體行為相聯(lián)系，并重視吸收最新研究成果與實際經(jīng)驗，這些論述對我國信息產(chǎn)業(yè)商品化的開拓發(fā)展，尤其是對其生產(chǎn)經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)運營具有指導意義。

3　桂著不足

桂著除有以上特色與亮點之外，也存在著不足，主要有兩點：①在不對稱信息經(jīng)濟的研究中未提及博弈論的理論。博弈論作為當前主流經(jīng)濟學研究的主要方法之一，與信息經(jīng)濟學有著密不可分的關(guān)系，這是因為博弈論在經(jīng)濟學中的應(yīng)用使得信息問題在經(jīng)濟學中變得日益凸顯，經(jīng)濟學越來越重視對信息的研究，特別是重視信息不對稱對個人選擇及制度安排的影響，而這種關(guān)注與重視則直接導致了信息經(jīng)濟學的產(chǎn)生并推動其向前發(fā)展，這部分內(nèi)容沒有被桂著所囊括，是其不足之一。②缺少對信息經(jīng)濟學新興起的研究領(lǐng)域的介紹，如電子商務(wù)經(jīng)濟學、信息系統(tǒng)經(jīng)濟學、信息機構(gòu)經(jīng)濟學、信息資源經(jīng)濟學等。

4　總結(jié)

總體來看，該著作觀點新穎，見解獨特，內(nèi)容通俗易懂。在實踐上，對我國信息經(jīng)濟建設(shè)具有指導意義。在理論上，桂著中的一些獨特見解，將對信息經(jīng)濟學學科發(fā)展起到推波助瀾的作用，有助于信息經(jīng)濟學走向成熟。

參考文獻：

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篇5

過去說信息經(jīng)濟，今天強調(diào)互聯(lián)經(jīng)濟，其實從根本上講，是因為信息化時代，信息已經(jīng)成為社會的組成部分，成為人們生活的一部分，當然也是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)社交平臺、社交技術(shù)、信息獲取渠道、信息存儲方式、信息使用模式等無不成為人們生活和社會運行的基本方式，因此信息的產(chǎn)生、流動和使用就創(chuàng)造了信息互聯(lián)的經(jīng)濟運行模式，這種運行方式必然產(chǎn)生大規(guī)模的社會協(xié)作、海量信息的聚集、全球性信息的實時互動，這種嶄新的社會活動方式說到底就是信息互聯(lián)的結(jié)果和信息技術(shù)的推動。

互聯(lián)經(jīng)濟的根本是信息以及信息的搜集、存儲、交流、使用、消費，這一過程形成了圍繞信息的經(jīng)濟活動，其特點是信息的多樣性，核心是信息的相互交流和信息的使用。這個多樣性包括信息來源的多樣性，信息渠道形成多樣性，信息種類多樣性，信息內(nèi)容多樣性，信息量巨大。信息不交流就成了沉默信息，并不會帶來價值，不使用也不會顯示價值。企業(yè)根據(jù)信息和業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度，圍繞信息的產(chǎn)生、搜集、分析、處理、應(yīng)用就可能形成企業(yè)新的產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)成信息互聯(lián)時代的新經(jīng)濟形態(tài)。誰能抓住互聯(lián)經(jīng)濟帶來的機遇，就要看誰能更好的改變工作習慣，更快地適應(yīng)新技術(shù)，更高效地利用技術(shù)帶來的機會，更有效地使用信息，使自己在競爭中處于不敗之地。

互聯(lián)經(jīng)濟會從根本上改變?nèi)伺c人、合作伙伴之間的互動方式，個體之間的聯(lián)系越來越廣泛、便利，個體與企業(yè)的溝通更方便，個體與企業(yè)都面臨海量信息?；ヂ?lián)經(jīng)濟形勢下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟價值將主要來源于新型的人力資本、更加緊密的客戶關(guān)系、信息挖掘和利用的深度以及企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。要適應(yīng)互聯(lián)經(jīng)濟帶來的市場機遇，企業(yè)就需要積極適應(yīng)新的信息交流方式，創(chuàng)造信息互聯(lián)、互用、互換、協(xié)作的工作平臺和工作氛圍?，F(xiàn)今顧客可通過網(wǎng)絡(luò)，自行搜尋、交流、發(fā)表對企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)品牌的意見，他們變得更個性化，更愛分享。因而互聯(lián)經(jīng)濟時代，企業(yè)必須以個贏取客戶，以更高質(zhì)量贏得市場，以更快反應(yīng)抓住機遇。對來自不同渠道的信息、數(shù)據(jù)加以挖掘，分析背后的意義，就能更準確了解市場，甚至是個別消費者的喜好。此趨勢在互聯(lián)經(jīng)濟時代變成雙刃劍，既能令企業(yè)品牌加快走紅，令企業(yè)產(chǎn)品更貼近用戶，但亦能引發(fā)企業(yè)的管理及聲譽危機，企業(yè)稍有不慎就會被“圍觀”，甚至惡意中傷。

所以，我們每一個身處互聯(lián)經(jīng)濟時代的人，要想最大化地創(chuàng)造自身價值，就要主動改變信息使用習慣，充分利用新型信息交換平臺，將信息的協(xié)作和互聯(lián)自覺融入工作過程。這也是互聯(lián)經(jīng)濟對我們的要求，你準備好了嗎？

篇6

文章摘要：在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理是否適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的形勢，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。文章就是基于此探討新經(jīng)濟發(fā)展的時對務(wù)管理的挑戰(zhàn)，提出在財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)該進行的創(chuàng)新方向，為在新經(jīng)濟時代我國企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新提供方向性建議。

引言

以信息技術(shù)為代表的新經(jīng)濟是世界經(jīng)濟的發(fā)展的主要趨勢。隨著社會經(jīng)濟全球化進程的加快，新經(jīng)濟將極大地影響各國綜合國力，對各國的在新的國際競爭中的地位產(chǎn)生重要影響。對企業(yè)而言，新經(jīng)濟也將對企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響。研究新經(jīng)濟的特點及其對企業(yè)管理的要求，對于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境、迎接挑戰(zhàn)有重要現(xiàn)實意義。

一、新經(jīng)濟對傳統(tǒng)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟的發(fā)展，對企業(yè)的各方面的管理工作產(chǎn)生深遠影響。傳統(tǒng)的財務(wù)管理，面臨著新經(jīng)濟的嚴峻挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在:

1、理財環(huán)境的變化

企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境即理財環(huán)境，是對企業(yè)財務(wù)活動產(chǎn)生影響作用的外部條件。它是企業(yè)難以改變的外部約束條件，更多地是適應(yīng)它們的要求和變化。財務(wù)管理的環(huán)境涉及的范圍很廣，其中最主要是法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理的這些外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。

2、新經(jīng)濟對傳統(tǒng)財務(wù)管理的假設(shè)的動搖

新經(jīng)濟時代生產(chǎn)方式的變革，對傳統(tǒng)財務(wù)管理的理論和方法的完全競爭假設(shè)的適應(yīng)性和存在基礎(chǔ)發(fā)生了動搖，因而財務(wù)管理的理論和方法必然要進行變革和創(chuàng)新?，F(xiàn)行的財務(wù)管理，是建立在以下基本的基礎(chǔ)上的:理性的經(jīng)濟人假設(shè)、完全競爭假設(shè)、技術(shù)不變假設(shè)、資源稀缺性假設(shè)、邊際收益率遞減假設(shè)。在新經(jīng)濟時代，以上假設(shè)與社會實際相去甚遠，失去其存在的合理基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營風險和財務(wù)風險加大

風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度叭例如，我們在預(yù)計一個投資項目的報酬時，不可能十分精確，沒有百分之百的把握。有些事情的未來發(fā)展我們事先不得而知，例如價格、銷量、成本等都可能發(fā)生我們預(yù)想不到并且無法控制的變化，從公司本身來看，風險分為經(jīng)營風險和財務(wù)風險。經(jīng)營風險是指生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性帶來的風險，它使企業(yè)的收益具有不確定性。財務(wù)風險是指因借款而增加的風險。在經(jīng)濟時代，企業(yè)的經(jīng)營風險和財務(wù)風險加大。

新經(jīng)濟對社會經(jīng)濟生活和對企業(yè)財務(wù)管理的影響是全方位多方’面的?！敖?jīng)濟越發(fā)展，簿記越重要”。在新經(jīng)濟時代，財務(wù)管理將在社會經(jīng)濟生活中將起到越來越重要的作用。研究新經(jīng)濟時代的特點，進行適應(yīng)新經(jīng)濟特點的財務(wù)管理創(chuàng)新，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

二、新時代經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的方向

隨著新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理要適應(yīng)形勢，主動迎接新經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，必須進行財務(wù)管理的創(chuàng)新。財務(wù)管理創(chuàng)新是全方位、多方面的，是一個系統(tǒng)工程。最首要的問題就是改善財務(wù)管理系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，在財務(wù)風險管理系統(tǒng)、價值系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作的質(zhì)的飛躍。

1、健全財務(wù)風險管理機制

新經(jīng)濟是高風險的經(jīng)濟。企業(yè)要生存下去，必須有效地控制和化解風險，把風險管理放到突出位置。加強財務(wù)風險管理，要從多方面人手:一是要明確目標，使財務(wù)風險管理工作有的放矢;二是要從制度上進行治理，消除制度缺陷帶來的財務(wù)風險;三是要加強財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作，從技術(shù)上防范財務(wù)風險;第四是要建立有效的風險實時處理系統(tǒng)，一旦發(fā)生財務(wù)風險，就可以按程序進行處理，使風險帶來的損失控制到最小化。

2、加強和改善無形資產(chǎn)管理

在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以物質(zhì)運動為基礎(chǔ)的物質(zhì)資本運動，其內(nèi)容主要包括物質(zhì)資本的籌集、投人、收回和分配以及實物資產(chǎn)的日常管理。在新經(jīng)濟時代，知識資本將在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占主導地位，因而它將成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容必將發(fā)生重大變化，一個最突出的變化就是無形資產(chǎn)將成為企業(yè)財務(wù)管理的重點。

無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)的比重以及所起到的作用己經(jīng)不容忽視，它將成為決定企業(yè)未來收益以及市場價值的主要資產(chǎn)。所以，在新經(jīng)濟時代，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對象，這就要求企業(yè)調(diào)整舊的投資決策指標，建立切實反映無形資產(chǎn)投人狀況及其結(jié)果的決策指標體系。

3、財務(wù)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)的建設(shè)

新經(jīng)濟是信息經(jīng)濟，要適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的要求，必須加快財務(wù)管理信息化及其基礎(chǔ)建設(shè)的進程。信息化不僅僅是實現(xiàn)電算化和網(wǎng)絡(luò)化，還必須提高人員的素質(zhì)，提高財務(wù)文件的信息含量等，使整個財務(wù)管理工作的有一個質(zhì)的提匡習。

篇7

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全;信息;法律

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的持續(xù)完善以及信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展直接影響到了我們的日常生活，這方面我們對于信息的掌握，通過研究可以看出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)對于社會發(fā)展來說是特別重要的，極大的促進了我們國家現(xiàn)代化的發(fā)展?，F(xiàn)階段我們國家安全戰(zhàn)略明確了網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性。

一、信息經(jīng)濟時代的特點以及網(wǎng)絡(luò)時代的特點

(一)信息時代的新趨勢信息經(jīng)濟是將產(chǎn)業(yè)信息化以及信息產(chǎn)業(yè)化進行有效的聯(lián)系，金額促進兩者之間的互動以及互相影響、互相促進以及共同發(fā)展，這把高新技術(shù)當作物質(zhì)基礎(chǔ)，進而推展出高新經(jīng)濟。信息經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有著一定的聯(lián)系，信息經(jīng)濟表示這個國家或者是地區(qū)國民生產(chǎn)總值中和信息有著緊密聯(lián)系的經(jīng)濟活動的比重，比重超過生產(chǎn)總值的一半的時候，信息經(jīng)濟將會占據(jù)一個主導的地位，這樣也就顯示出進入了信息社會。(二)信息化的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展由于全球一體化的持續(xù)深入，信息化涉及到的范圍越來越廣，信息技術(shù)的發(fā)展直接影響到了信息化的發(fā)展。在國際上以及在我們國家內(nèi)部，數(shù)字化技術(shù)、寬帶化技術(shù)、智能化技術(shù)以及綜合化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的持續(xù)進步，使得通信技術(shù)和計算機技術(shù)以及電視技術(shù)進行了有效的聯(lián)系，通過互相作用進而進行融合，通過融合以及綜合，進而產(chǎn)生一個較大的信息網(wǎng)絡(luò)，這個比較大的信息網(wǎng)絡(luò)涉及到的內(nèi)容是比較多的，包括電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和因特網(wǎng)。

二、信息時代以及網(wǎng)絡(luò)時代所存在的網(wǎng)絡(luò)安全問題

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)進步以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛使用，網(wǎng)絡(luò)的影響力越來越大，現(xiàn)階段直接影響到了我們的思維以及日常生活，并且對于企業(yè)來說也起到了比較積極的作用。由于企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的持續(xù)進步，進而使得企業(yè)效益持續(xù)增加。不過，信息經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展存在差別，通過對于計算機技術(shù)以及電信技術(shù)的聯(lián)系進而成立一種新型的信息系統(tǒng)以及信息網(wǎng)絡(luò)、通過分析能夠看出，網(wǎng)絡(luò)安全對于信息產(chǎn)業(yè)來說是特別重要的，直接影響到了整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

三、成立一個符合國家信息安全戰(zhàn)略需求的法律體系

(一)成立有效的立法框架，建立國家網(wǎng)絡(luò)信息安全法，對于網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系框架的建立，需要政府部門以及有關(guān)的管理部門和人民群眾這樣的網(wǎng)絡(luò)安全管理主體，不僅需要確保人們的人身權(quán)、隱私權(quán)以及知識產(chǎn)權(quán)，并且需要充分分配相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理機構(gòu)。進而落實相關(guān)的責任以及權(quán)利，這樣也有助于對于信息的獲取、傳輸以及處理?，F(xiàn)階段管理和發(fā)展聯(lián)系比較密切，所以通過對于現(xiàn)階段法律法規(guī)的研究，進而確定出比較完整、比較全面的網(wǎng)絡(luò)信息安全法，不僅可以確保信息的安全以及網(wǎng)絡(luò)的安全和知識產(chǎn)權(quán)的安全，也可以確保能夠提供更加可靠的信息服務(wù)。(二)增強對于網(wǎng)絡(luò)信息安全法的建設(shè)力度，補充法律法規(guī)體系中所存在的不足，并且需要及時的改善現(xiàn)階段我們國家網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系所存在的問題，通過對于法律法規(guī)的修訂以及對于法律法規(guī)的補充，進而使得網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系更加完整。在法律方面需要增強對于所存在問題的完善立法，在制度方面，需要增加對于網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控，并且需要重視通信協(xié)助、信息安全產(chǎn)品管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全管理以及網(wǎng)絡(luò)信息之間的聯(lián)系，這樣可以有效的增加法律法規(guī)的可操作性。(三)增強法律體系中的管理和技術(shù)的聯(lián)系。技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)信息安全立法的基礎(chǔ)，管理可以使得網(wǎng)絡(luò)信息安全法律能夠有效的被執(zhí)行。技術(shù)和管理之間有著緊密的聯(lián)系，并且存在一定的制約作用。首先就是安全立法需要高于技術(shù)，如此才可以防止出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)犯罪。當建立我們國家網(wǎng)絡(luò)信息安全立法依稀的時候需要明確計算機信息技術(shù)的重要性，并且需要建立有著高技術(shù)含量的網(wǎng)絡(luò)安全體系，現(xiàn)階段在建立網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系的時候計算機網(wǎng)絡(luò)安全標準是特別重要的。

四、結(jié)語

在解決網(wǎng)絡(luò)安全問題的時候，現(xiàn)階段所存在的東西以及還在理論之中的方案都會存在一定的問題，很難確保是完美無瑕的。由于時間的流逝，即使解決了現(xiàn)階段的問題，還會有新的問題產(chǎn)生，所以，對于信息網(wǎng)絡(luò)安全保障體系的建設(shè)，是一個無休止的過程，這會是一個重要的信息經(jīng)濟時代的話題。

［參考文獻］

［1］楊詠婕．個人信息的私法保護研究［D］．吉林大學，2013．

篇8

Abstract: In the new economic era background, innovation has become the main theme of the future administration, and the corporate human resource management innovation has become the subject of management innovation. the content and features of the new economy, new economy business type and quality of talent needed are discussed and human resources management innovation in the new economic era is put forward.

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟;內(nèi)涵;特征;人力資源;改革;創(chuàng)新

Key words: new economy;content;feature;human resource;reform;innovation

中圖分類號:F272 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)06-0001-01

1新經(jīng)濟的內(nèi)涵及特征

在美國《商業(yè)周刊》1996年12月30日發(fā)表的一組文章中,分析了20世紀90年代以來美國經(jīng)濟發(fā)展的軌跡,發(fā)現(xiàn)了與以往大工業(yè)不同的發(fā)展趨勢,即以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟大行其道,于是提出了美國開始了新經(jīng)濟時期。美國所說的新經(jīng)濟指的是已經(jīng)存在數(shù)年的兩種廣泛趨勢:第一種是商業(yè)的全球化;第二種是信息技術(shù)革命。

經(jīng)濟學家及其他理論學者對新經(jīng)濟的進行了深入、全面的研究,認為新經(jīng)濟的涵義有廣義和狹義之分。廣義上講,新經(jīng)濟就等于信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字化經(jīng)濟、新經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、風險經(jīng)濟等等。狹義新經(jīng)濟是指美國于20世紀90年代以后在技術(shù)進步和全球化共同作用下所出現(xiàn)的一種相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟的新的經(jīng)濟形態(tài),它與傳統(tǒng)經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別就是在實現(xiàn)低通漲和低失業(yè)率較長期并存的情況下的經(jīng)濟持續(xù)增長。

2人力資源能力建設(shè)與管理的重大變革

新經(jīng)濟對能力建設(shè)的挑戰(zhàn):

從20世紀80年代末期開始,悄然興起的知識經(jīng)濟趨勢,已開始對現(xiàn)代人力管理及能力建設(shè)產(chǎn)生巨大的壓力:①經(jīng)濟全球化,在增加適應(yīng)性、創(chuàng)新和競爭方面,對人才管理及人的能力建設(shè)產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn);②專門知識的價值被確認,并融入組織程序和能力考核,以應(yīng)付上述壓力;③智力資本作為獨特的生產(chǎn)要素,取代人力資本并排在產(chǎn)業(yè)資本、金融資本之首;④低成本的計算機網(wǎng)絡(luò)與寬頻技術(shù),成為全球員工交流與溝通的新工具。

在這種全球競爭中,沒有一家公司是安全的,沒有一名員工可以幸免。人力資本的經(jīng)營面臨一場新的前所未有的考驗:為了爭取高效率的知識工作者,必須面對更加激烈的競爭;全球化人才告急與本土化運作資源的短缺;更加倚重非正式雇員;判斷網(wǎng)絡(luò)化中有那些技能是必要的,并以此訓練員工,等等?？傊?新的挑戰(zhàn)正在改變從傳統(tǒng)經(jīng)濟中建立不久的人力資源管理的新理論與新方法,也刷新了各國,尤其是發(fā)展中國家剛剛建立起來的緊缺人才的目錄。

3企業(yè)在新經(jīng)濟時代人力資源管理的創(chuàng)新

新經(jīng)濟時代對人才的要求具有創(chuàng)新、個性化、復(fù)合型和合作的特點,這給企業(yè)的人力資源管理也提出了新的挑戰(zhàn),這是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的迫切要求。因此,在新經(jīng)濟時代,我國企業(yè)人力資源管理應(yīng)該根據(jù)新時期人才的特點進行創(chuàng)新,除了傳統(tǒng)人力資源管理制度,筆者認為應(yīng)該強化以下幾個方面:

3.1 營造創(chuàng)新文化在新經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和時尚已經(jīng)成為這個時期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來驅(qū)動。企業(yè)的人才觀是企業(yè)文化的核心,也是管理的核心,吸引和留住創(chuàng)新人才已成為企業(yè)最關(guān)切的問題。伴隨著中國經(jīng)濟與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術(shù)專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化。企業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)造一個激勵型的、充滿創(chuàng)新氣氛的開放環(huán)境,以利于發(fā)明、創(chuàng)造和企業(yè)未來的技術(shù)研究與展望;提倡挑戰(zhàn)性思維。挑戰(zhàn)性思維鼓勵廣大員工對現(xiàn)實狀態(tài)提出質(zhì)疑,不斷思考和創(chuàng)新,企業(yè)為此可能承擔一定風險,但企業(yè)這種文化氛圍和對待風險與失誤的態(tài)度會激發(fā)員工的創(chuàng)造性,增強員工的競爭能力,并會以此吸引大批優(yōu)秀人才;設(shè)立共同的目標。企業(yè)應(yīng)設(shè)立可以激起人們奮斗精神、愿為事業(yè)共同努力的目標,包括短期目標和長期目標等,在這樣的創(chuàng)新環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)時代的需要。

3.2 實行柔性管理在新經(jīng)濟時代,知識型員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,真正才華橫溢的人才,往往是充滿個性而難以駕馭的,這就要求人力資源管理必須主動拋棄傳統(tǒng)的管理方式,運用組織的共同價值觀和經(jīng)營理念,依靠共同的信念、互動的心靈進行柔性管理,給員工創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境和氣氛,給他們更多的授權(quán),讓他們成為工作的主人,不斷學習,不斷提高,從而激發(fā)員工的創(chuàng)造欲,使?jié)撃芎吞熨x得到最大程度的發(fā)揮。

3.3 企業(yè)與人才同成長新經(jīng)濟時代改變了企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,變化的環(huán)境使得企業(yè)的發(fā)展帶有很大的不確定性,因此新經(jīng)濟時代的人才時刻在思考著個人的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯,因此,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理的思路,將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合企業(yè)起來,讓員工與企業(yè)共同承擔風險的同時,也讓人才能夠分享企業(yè)的成果,讓人才能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值。

3.4 以人為本的管理理念以人為本是在管理過程中,始終將人放在核心的位置,追求人的全面發(fā)展,以便充分調(diào)動所有職工的積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)獲得最大的效益。在新經(jīng)濟時代的人才。人才是企業(yè)的最重要的資源,是主宰企業(yè)命運的主人,企業(yè)將員工作為企業(yè)最重要的資源,信任員工、尊重員工、依靠員工,把企業(yè)員工放在管理的主置,圍繞著充分利用和開發(fā)人力資源而開展管理活動,激發(fā)人的活力和創(chuàng)新精神,從而實現(xiàn)人的全面和自在的發(fā)展,使企業(yè)的目標和員工的發(fā)展目標達到一致。人的全面和自在的發(fā)展是人本管理的精髓,更是企業(yè)人力資源管理的核心理念。

篇9

 

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟；人才；人力資源管理；創(chuàng)新

1　什么是新經(jīng)濟

經(jīng)濟學家及其他理論學者對新經(jīng)濟的進行了深入、全面的研究，認為新經(jīng)濟的涵義有廣義和狹義之分。廣義上講，新經(jīng)濟就等于信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字化經(jīng)濟、新經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、風險經(jīng)濟等等。狹義新經(jīng)濟是指美國于上個世紀9O年代以后在技術(shù)進步和全球化共同作用下所出現(xiàn)的一種相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟的新的經(jīng)濟形態(tài)，它與傳統(tǒng)經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別就是在實現(xiàn)低通漲和低失業(yè)率較長期并存的情況下的經(jīng)濟持續(xù)增長。

綜合上述，筆者比較贊同的定義是：：新經(jīng)濟是相對于“傳統(tǒng)經(jīng)濟”或“舊經(jīng)濟”而言的，是指在全球化資源配置和市場開發(fā)基礎(chǔ)上，以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，由高新科技產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，以創(chuàng)新為核心，可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟，是經(jīng)濟社會發(fā)展的一次大調(diào)整。

新經(jīng)濟的特征包括：新經(jīng)濟是知識化的經(jīng)濟新經(jīng)濟是創(chuàng)新化的經(jīng)濟；新經(jīng)濟是全球化的經(jīng)濟；新經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟：：新經(jīng)濟是科技化的經(jīng)濟：新經(jīng)濟是持續(xù)化的經(jīng)濟。

2　新經(jīng)濟時代企業(yè)對人才的要求

新經(jīng)濟是一種全新的經(jīng)濟形態(tài)，具有知識的人力資源意即人才資源是新經(jīng)濟的主體。新經(jīng)濟時代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟時代，下面就新經(jīng)濟時代企業(yè)所需人才的類型及素質(zhì)作概要簡述。

2．1　創(chuàng)新性人才

創(chuàng)新是新經(jīng)濟時代的主題，新經(jīng)濟是創(chuàng)新化的經(jīng)濟，創(chuàng)新化經(jīng)濟需要的是具有創(chuàng)新性的人才。首先隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計算機的廣泛應(yīng)用，電腦將取代一些機械性腦力勞動。例如：信息的記憶、信息的檢索、復(fù)雜的計算等都可用計算機——完成。也就是說，計算機的應(yīng)用，不再要求我們有強的記憶能力，而是要求具有綜合的研究、判斷、邏輯推理能力，高度的創(chuàng)造意識和創(chuàng)造能力。其次在新經(jīng)濟時代，產(chǎn)品的知識含量增加，逐步形成知識產(chǎn)品。知識產(chǎn)品的生產(chǎn)，最重要的生產(chǎn)資料不是設(shè)備和工具，而是人的知識的能力，特別是人的創(chuàng)造能力。另外，商品的價值不再是勞動者體力的簡單轉(zhuǎn)化，而是勞動者知識的轉(zhuǎn)化。所以，要求勞動者必須有較強的創(chuàng)造能力。最后科技是第一生產(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大的推動作用。據(jù)科學家研究，技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻率，在20世紀初為5％——2O％，70年代至90年代為70％——80％。信息高速公路聯(lián)網(wǎng)后，將提高到90％。由此可見，科技創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。唯有全面創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，才能維持經(jīng)濟的競爭力。所以，新經(jīng)濟時代需要創(chuàng)造性人才。

2．2　個性化人才

個性化人是創(chuàng)新過程的一種表現(xiàn)形式，任何一個創(chuàng)新計劃都體現(xiàn)出個性化的思想。在工業(yè)社會，生產(chǎn)是標準化、大規(guī)模生產(chǎn)，而在新經(jīng)濟社會，生產(chǎn)是非標準化，甚至可能是單件生產(chǎn)。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中，誰能設(shè)計出個性化的適應(yīng)不同層次消費者需要的產(chǎn)品，誰就能在市場競爭中取勝。所以，有的經(jīng)濟學家把新經(jīng)濟稱為個性化經(jīng)濟。個性化經(jīng)濟需要個性化人才。所謂個性化人才，就是讓其個性得到充分發(fā)展。適合學什么，就讓其學什么，適合干什么，就讓其千什么。有哪一方面的興趣與特長，就讓其在哪一方面發(fā)展，當然，個性發(fā)展，并不是發(fā)展個人主義，更不是否定集體主義。個人的發(fā)展必須與社會的需求相復(fù)合，必須與所在組織的需求相吻合，這是個人化發(fā)展的基本前提。

2．3　復(fù)合型人才

所謂復(fù)合型人才，是指多種專業(yè)能力的復(fù)合，是社會科學與自然科學的復(fù)合，是智力因素與非智力因素的復(fù)合。新經(jīng)濟時代很多創(chuàng)造活動是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識和單一技能來實現(xiàn)，它必須借助多種知識、多種技能的綜合運用來完成。社會越發(fā)展，創(chuàng)造的復(fù)雜程度越高，高度復(fù)雜的創(chuàng)造需要高度發(fā)展的能力系統(tǒng)，也就是對知識面的要求越來越寬。實際上，不用說創(chuàng)造，在新經(jīng)濟社會就是應(yīng)付許多日常工作也離不開綜合能力。日本學者有一個明確的表述，“單一能力時代已經(jīng)結(jié)束了，只有具備綜合能力的人，才能在現(xiàn)代競爭中獲勝”。所以，復(fù)合型人才是新經(jīng)濟時代企業(yè)所需要的人才，同時也是企業(yè)的稀缺資源，企業(yè)要努力的培養(yǎng)這種資源。

2．4　合作型人才

在新經(jīng)濟時代，許多項目只有通過合作的方式才能實現(xiàn)共贏，信息社會本身就是一個合作的組織，企業(yè)是鏈狀供應(yīng)，銀行是網(wǎng)狀服務(wù)，信息是網(wǎng)上共享，創(chuàng)新是網(wǎng)點協(xié)作，因此，新經(jīng)濟社會是一個人際關(guān)系高度社會化的社會。在這樣的社會，需要更緊密的聯(lián)系和協(xié)作，需要借助集體的力量和他人的力量，才能發(fā)揮自己的力量，取得事業(yè)的成功。也就是說，在新經(jīng)濟環(huán)境中，要從事科研、發(fā)明、創(chuàng)造，或從事生產(chǎn)與經(jīng)營，靠一個人的力量難以完成。美國學者比恩等人認為，競爭是工業(yè)社會的價值觀，而新經(jīng)濟時代的價值觀是合作。因此，合作型人才是新經(jīng)濟時代企業(yè)所需的人才。

3　淺談新經(jīng)濟時代的企業(yè)人力資源管理

新經(jīng)濟時代對人才的要求具有創(chuàng)新、個性化、復(fù)合型和合作的特點，這給企業(yè)的人力資源管理也提出了新的挑戰(zhàn)，這是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的迫切要求。因此，在新經(jīng)濟時代，我國企業(yè)人力資源管理應(yīng)該根據(jù)新時期人才的特點進行創(chuàng)新，除了傳統(tǒng)人力資源管理制度，筆者認為應(yīng)該強化以下幾個方面：

3．1　營造創(chuàng)新文化

在新經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和時尚已經(jīng)成為這個時期的主題，企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來驅(qū)動。企業(yè)的人才觀是企業(yè)文化的核心，也是管理的核心，吸引和留住創(chuàng)新人才已成為企業(yè)最關(guān)切的問題。伴隨著中國經(jīng)濟與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代員工，思想開放、頭腦靈活、技術(shù)專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者，企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化。企業(yè)應(yīng)致力于創(chuàng)造一個激勵型的、充滿創(chuàng)新氣氛的開放環(huán)境，以利于發(fā)明、創(chuàng)造和企業(yè)未來的技術(shù)研究與展望：提倡挑戰(zhàn)性思維。挑戰(zhàn)性思維鼓勵廣大員工對現(xiàn)實狀態(tài)提出質(zhì)疑，不斷思考和創(chuàng)新，企業(yè)為此可能承擔一定風險，但企業(yè)這種文化氛圍和對待風險與失誤的態(tài)度會激發(fā)員工的創(chuàng)造性，增強員工的競爭能力，并會以此吸引大批優(yōu)秀人才：設(shè)立共同的目標。企業(yè)應(yīng)設(shè)立可以激起人們奮斗精神、愿為事業(yè)共同努力的目標，包括短期目標和長期目標等，在這樣的創(chuàng)新環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)時代的需要。

3．2　實行柔性管理

篇10

[關(guān)鍵詞] 知識經(jīng)濟 激勵機制 創(chuàng)新

一、知識經(jīng)濟時代人力資源管理的特點

在知識經(jīng)濟時代，人本戰(zhàn)略是知識經(jīng)濟的顯著特征，企業(yè)人力資源管理的實踐將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢:

1.人力資源管理成為各級管理者的共同職責

在知識經(jīng)濟時代，團隊協(xié)作更具有競爭性，更能適應(yīng)社會與經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)引入團隊，形成知識型工作團隊，團隊成員共同挑選自己的成員、領(lǐng)導，確定工作程序和方法。

2.提升智力資本價值是人力資源管理的核心功能

在知識經(jīng)濟時代，現(xiàn)代企業(yè)的價值增長越來越多地來源于智力資本的貢獻。人力資源的核心任務(wù)是通過人力資源的有效開發(fā)與管理，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的智力資本價值。

3.學習型組織與人力資源管理相結(jié)合

知識經(jīng)濟時代，激烈的競爭歸結(jié)為人才的競爭，最根本在于人的學習能力和學習速度的競爭。應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造支持組織員工學習的環(huán)境，給員工提供平等學習、交流以及自我發(fā)展的機會。

4.知識型員工的開發(fā)與管理

隨著知識經(jīng)濟的到來，知識和技能是企業(yè)的核心競爭力，由于知識型員工在個人特質(zhì)、心理需求、價值觀念及工作方式等方面有諸多特殊性，因此，對知識型員工的開發(fā)與管理需要關(guān)注知識型員工的特點。

二、知識經(jīng)濟時代企業(yè)激勵機制創(chuàng)新的環(huán)境

技術(shù)的發(fā)展提高了人力資源管理的技術(shù)水平和企業(yè)對員工素質(zhì)的要求，使企業(yè)更為倚重知識型員工。人力資源管理部門必須將其員工的個人能力與企業(yè)的目標統(tǒng)一起來，尋求企業(yè)和人才的可持續(xù)發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)的時空觀念，也對企業(yè)的人力資源管理方式產(chǎn)生了重大的沖擊:一方面人才競爭越來越激烈，另一方面人才又面臨著前所未有的寬松自由環(huán)境;如何選拔合格人才、保持現(xiàn)有人才隊伍的穩(wěn)定性以及吸引優(yōu)秀人才成為企業(yè)人力資源管理急待解決的難題。

知識化和網(wǎng)絡(luò)化使組織結(jié)構(gòu)扁平化成為可能，在扁平化組織結(jié)構(gòu)中，創(chuàng)造性的工作愈發(fā)重要，參與性管理的色彩更加濃厚，人才對彈性工作時間和工作自的要求，以及追求自我價值實現(xiàn)的需求也更強烈。顯然，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不再適合人才對工作和生活環(huán)境的質(zhì)量要求，會扼殺人才的積極性與活力。

三、知識經(jīng)濟時代企業(yè)激勵機制的創(chuàng)新

1.“以人為本”，激勵員工，充分調(diào)動廣大員工的積極性?！耙匀藶楸尽钡募罹褪窃凇傲私馊恕钡幕A(chǔ)上，體現(xiàn)“關(guān)心人和尊重人”的管理理念。其激勵原則主要包括以下幾方面的內(nèi)容:與員工充分進行雙向溝通;提供給員工增長知識、增強技能的機會;讓員工承擔責任，并充分授權(quán);不失時機地表揚、感謝和獎勵員工;為員工開展職業(yè)規(guī)劃活動等。

2.“以情動人”，激勵知識型員工，用愛的方式來激勵他們。企業(yè)管理者和員工談心、鼓勵員工進而培養(yǎng)員工、提高員工的自信心，培養(yǎng)主人翁意識，下放決策權(quán)，鼓勵員工參與管理，賦予責任、鼓勵員工勇挑重擔;重視知識型員工個人發(fā)展的需求（包括個體成長和事業(yè)發(fā)展的需要）;使工作富有挑戰(zhàn)性、自我價值得到認同；企業(yè)管理者與員工相互交流感情，可以使團隊內(nèi)部形成一種和諧與歡樂的氣氛。

3.“以利誘人”，用企業(yè)的激勵措施來真正留住企業(yè)的知識型員工。對知識型員工進行有效的物質(zhì)激勵方法，并激活企業(yè)知識型員工的活力與智慧。物質(zhì)激勵主要包括股權(quán)激勵、利潤分享計劃和養(yǎng)老金計劃等。對知識型員工實施利潤薪酬激勵，主要是年薪制激勵、薪酬自助餐等。這樣可使知識型員工更注重企業(yè)的長遠發(fā)展，并且可以根據(jù)自身不同的需要對薪酬形式進行選擇并確定各種形式所占的比例。

4.采用彈性工作方式激勵，給予知識型員工較大的時間、地點和工作方式支配權(quán)。時間激勵可以采取如下形式：彈性工作制，其具體形式包括彈性工作時間計劃、彈性工作地點計劃、工作分擔計劃、彈性年工作計劃等；學習休假制，不僅滿足了知識型員工對時間靈活性的需要也滿足了他們對更新知識的需要。

5.為知識型員工配置先進的技術(shù)設(shè)備，營造相互尊重及和諧的工作環(huán)境?，F(xiàn)代化的工作條件不但給員工在工作上帶來便利，而且可以增強員工的參與感，使他們真正感覺到自己是企業(yè)的主人。企業(yè)管理者應(yīng)經(jīng)常深入下屬,平等對話,并經(jīng)?；顒?加強人際溝通,營造一個積極向上并且相對寬松和諧的環(huán)境和氛圍。

6.完善和健全培訓機制，創(chuàng)立學習型組織。知識型員工對高層次的需求比較迫切，在工作中對自我成長的要求很強，企業(yè)可通過培訓滿足他們自身成長的需要。培訓可以提高知識型員工的知識和技能，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。學習型組織能通過培養(yǎng)整個企業(yè)的學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，從而建立起的一種有機的、高度柔性的、橫向網(wǎng)絡(luò)式的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

參考文獻:

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