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【關鍵詞】建筑企業(yè) 安全管理 問題 對策分析

1. 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅是一項系統(tǒng)工程，還是企業(yè)整體生產(chǎn)管理體系的子系統(tǒng)。在企業(yè)生產(chǎn)管理過程中時刻都要樹立良好的安全管理意識，這些都是涉及安全生產(chǎn)的實際問題。安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，不留任何死角，建設橫向和縱向的全覆蓋安全生產(chǎn)網(wǎng)絡是當前企業(yè)安全管理的基本原則。建筑企業(yè)的每個部門、每個崗位、每一名員工都要全程參與企業(yè)的安全管理，并根據(jù)企業(yè)特點將安全管理責任進行逐層分解，形成縱橫交錯、相互配合和相互制約的安全管理網(wǎng)絡。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，建立安全領導小組，小組成員分別為企業(yè)的各個職能部門，如：設備部、消防保衛(wèi)部、運輸部、物資部等。對于存在項目部的建筑企業(yè)，具體的施工項目安全生產(chǎn)管理應該由項目管理層負責，項目經(jīng)理就是安全生產(chǎn)第一責任人，全權(quán)負責施工現(xiàn)場的所有安全管理，制定安全管理制度和落實安全政策法規(guī)等。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)圖，如下所示：

圖1.1 建筑企業(yè)安全管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

2.我國建筑施工安全管理存在的問題

2.1建筑施工安全管理法律法規(guī)不健全

截止目前為止，我國雖然有很多建筑企業(yè)施工安全管理的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)的內(nèi)容仍有一定的局限性和缺陷，可操作性比較差，沒有形成完善的法律體系，現(xiàn)在已經(jīng)不能滿足建筑施工安全生產(chǎn)的實際需要，企業(yè)不重視安全管理，最終將導致安全事故的發(fā)生。因此，這就要求我們要建立健全施工管理的法律法規(guī)，加大法律約束力度，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.2從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低

當前，我國建筑行業(yè)的主力軍已經(jīng)由原來受過教育培訓的專業(yè)人員逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民工，他們的知識水平較低，缺乏必要的安全意識。建筑單位雇傭他們后，缺少必備的安全教育培訓，使得他們在實際施工過程中沒有意識到安全的重要性，很多安全事故的發(fā)生均是由于施工人員的違規(guī)操作，安全技術(shù)水平低造成的。同時，由于建筑施工過程中監(jiān)理和管理人員相對偏少，無法對民工進行全面管理。所以，為了有效避免這種情況，國家應加強對施工單位工人的安全生產(chǎn)教育，將安全落實到實處，不要流傳于形式，要不斷強化施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能和安全意識。

2.3.安全生產(chǎn)資金投入不足

現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)仍存在僥幸心理，并沒有高度重視安全生產(chǎn)，所以導致投入安全生產(chǎn)的資金嚴重不足。建筑施工的安全成本有直接和間接之分，直接成本包括施工技術(shù)以及保障安全的設備和設施等；間接成本包括保障安全所需的監(jiān)理人員和監(jiān)測設備等。建筑施工安全成本和事故率之間成反比例關系，具體見圖1.2所示。由圖可見，建筑施工安全成本缺乏時，將會導致施工事故的頻發(fā)；建筑施工安全成本充足時，施工安全事故將會大大降低。

圖1.2 建設工程施工安全成本與事故率之間的關系

2.3施工安全生產(chǎn)監(jiān)管機制落后

我國建筑行業(yè)現(xiàn)采用的仍是傳統(tǒng)的政府監(jiān)管模式，缺乏健全的管理機制。當前，我國正處于大規(guī)模的發(fā)展建設時期，政府監(jiān)管模式已經(jīng)無法滿足日益增大的發(fā)展建設規(guī)模。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，我們要不斷壯大施工安全的監(jiān)察隊伍建設，注重安全管理人才的培養(yǎng)，完善監(jiān)管機制，這樣才能促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3. 建筑施工安全管理的對策分析

3.1建立安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度不僅是保證建筑施工安全管理的有效措施，還是做好建筑施工安全工作的基礎。只有建立科學、有效的安全生產(chǎn)制度，才能保證各項工作安全開展。由此我們可以看出安全生產(chǎn)管理制度是為了安全高效的完成建筑施工生產(chǎn)，不僅包括一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還包括安全檢查、事故應急處理等內(nèi)容。其中，最主要的是安全責任制，劃分建筑施工過程中的人員責任，將責任落實到每一個人，做到人人有責的工作狀態(tài)，所以，只要每個人做好自己的工作，負起自己的責任，那么就會成功避免施工安全事故的發(fā)生。當然，安全制度的建立要和企業(yè)的實際生產(chǎn)情況相符合，因地制宜的制定符合本單位特色的安全制度，這樣才能進行有效的安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)。

3.2加大員工安全培訓力度

現(xiàn)階段，我國大多企業(yè)倡導的是以人為本的管理思想，所以企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要從人的實際情況出發(fā)，體現(xiàn)人的重要性。在現(xiàn)場施工過程中，要對從業(yè)人員進行必要的安全技能和安全技術(shù)操作培訓，尤其是特種作業(yè)人員，要取得相關資格證后才可持證上崗。而所有的從業(yè)人員要遵守建筑施工安全管理規(guī)定，服從安全管理人員安排，提高安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，保障施工安全。

3.3強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作

安全檢查是建筑施工安全管理的重要內(nèi)容，通過安全檢查，我們可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取相應的措施，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時消除，從而保障施工的安全。所以，施工現(xiàn)場應定期或不定期的進行安全檢查工作，使我們能夠及時掌握施工現(xiàn)場的安全狀況，不至于在出現(xiàn)安全事故后才發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時，我們通過經(jīng)常性的安全檢查，不僅可以強化從業(yè)人員的安全意識和責任意識，還可以使安全生產(chǎn)觀深入人心，在發(fā)現(xiàn)不安全因素時，能夠及時處理，這樣，大幅提高了建筑施工的安全性。

3.4加強領導對安全管理的重視

企業(yè)安全生產(chǎn)的整體決策來源于領導，因此我們必須讓領導充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使其重視安全生產(chǎn)管理工作，并落實到實處。只有領導重視安全，才能起到很好的帶頭作用，下面的工作人員才會將安全擺在首位，形成良好的安全管理體系，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)束語：

綜上所述，筆者認為在建筑施工安全管理過程中，我們要團結(jié)一切力量，利用一切力量，齊抓共舉，治標治本，為實現(xiàn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進國家和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展而努力。

參考文獻：

【1】 丁傳波，關柯，李恩轅.施工企業(yè)安全評價研究[J].建筑技術(shù).2004（03）.

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【關鍵詞】建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；措施

引言

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，基礎建設投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，同時，我國建筑領域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。建筑施工的各類安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了嚴重損失。因此，要做到工人自覺遵守安全操作規(guī)程和做好個人安全防護、認真做好現(xiàn)場安全管理、做好監(jiān)督管理工作，是當前樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，最大限度地減少或杜絕施工事故的重要任務。

一、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1、政府法律和監(jiān)管

1.1缺乏適合市場經(jīng)濟的建筑安全管理體制

我國工程建設投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

1.2管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空

隨著我國政治體制改革的深化，國家機構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應，建設部門及地方建設行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

1.3建設工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)管理分開

目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，管理工作職責交叉不清。

2、企業(yè)安全管理

2.1建筑單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。

2.2勘察、設計、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題

勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計，或改變勘察設計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除；檢測單位出示虛假報告。

2.3施工單位的安全問題

隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位，建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、建筑施工安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全觀念淡薄，重視程度不足

當前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領導只是在口頭上講“安全第一”，實際工作中往往把經(jīng)濟效益擺在第一，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。

2、經(jīng)費投入不足，管理工作滯后

按照規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須專款專用，目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到?？顚Ｓ?。甚至有些企業(yè)領導將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，把在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤挖潛的一種手段。

3、崗前培訓不到位，安全教育不夠

近年來，越來越多的農(nóng)村富余勞動力進入建筑施工企業(yè)，由于企業(yè)三級安全教育不落實，安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進行崗前勞動技能培訓又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象嚴重。

4、建筑市場不規(guī)范，安檢措施難落實

建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。一些施工企業(yè)低價中標工程后，削減安全投入，導致安全生產(chǎn)設施、設備嚴重不足，措施落實也得不到保證。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工，任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

5、審批把關不嚴，安全監(jiān)管不力。

部分地區(qū)建設主管部門和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，對本地建筑施工安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的主要問題了解不多，把關不嚴，責任不落實，監(jiān)管力度不夠，在機構(gòu)設置、工作體制機制方面還不能適應當前建筑工程質(zhì)量安全工作的需要。

三、建筑施工安全管理的措施

1、健全組織機構(gòu)，明確責任系統(tǒng)

安全組織機構(gòu)的建立在施工現(xiàn)場安全管理中是一項最基本也最重要的工作，項目經(jīng)理對本工程的安全施工生產(chǎn)負具體領導責任。安全職能部門和專職安全員，負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實，安全組織機構(gòu)要上下一心，發(fā)揮整體合力的優(yōu)勢，使安全管理工作按部就班、井然有序。

安全組織機構(gòu)的設置應體現(xiàn)高效精干原則，安全管理人員既要有較強的責任心，又要有一定的吃苦精神；既要有較強的法律知識和安全意識，又要有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗；既要有一定的組織分析能力，又要有良好的道德修養(yǎng)。在安全組織機構(gòu)建立完善的同時，要層層建立安全生產(chǎn)責任制，責任制要落實到具體部門、崗位和人員。

2、完善規(guī)章制度，確保落實到位

安全規(guī)章制度不能成為擺設，只有狠抓落實才能避免事故的發(fā)生。抓落實要在基層、在現(xiàn)場、在工作面和在一線工人中，這是抓安全工作的著眼點和落腳點。針對危險源， 要制訂具體措施和計劃，就要把措施落實到每一個相關人，進行監(jiān)督執(zhí)行，不留隱患，不留死角，真正定時定量地完成好每一項工作，只有這樣才能真正地解決問題， 只有這樣才能保證安全施工的順利開展。

3、加強安全教育，保證安全投入

實現(xiàn)安全施工的關鍵是人，只要人的行為規(guī)范了，安全意識增強了，就可以隨時發(fā)現(xiàn)并改進一些不安全狀態(tài)，消除安全事故隱患，預防事故的發(fā)生。因此，項目各方尤其是施工單位需要大力加強安全教育和安全技能培訓。安全教育要從企業(yè)領導做起，項目經(jīng)理必須有安全教育證書才能在施工現(xiàn)場任職。項目經(jīng)理自身意識上增強了，思想上重視了，才能真正重視員工的安全教育培訓工作，才能使施工現(xiàn)場的管理人員和操作工人增強安全生產(chǎn)意識，掌握必備的安全產(chǎn)知識和安全操作技能，在施工生產(chǎn)中遵章守紀，不出現(xiàn)違章指揮和違章操作的行為，達到預防安全生產(chǎn)事故的效果。

4、加強安全檢查，突出檢點

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全檢查的內(nèi)容是對安全措施的實施情況， 安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節(jié)，安全紀律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況， 操作人員的勞動安全生產(chǎn)條件進行檢查， 重點檢查有無違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素時， 要及時采取措施消除隱患， 預防事故的發(fā)生。

四、結(jié)束語

安全管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的依據(jù)。每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預防，使我國建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻：

[1]李世蓉，蘭定綺，羅剛.建筑工程施工安全控制[ M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.

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關鍵詞：房屋建筑；安全質(zhì)量；存在問題；加強措施

中圖分類號：TU8 文獻標識碼：A

引言

隨著當前經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展進程加快，我國基礎建設市場的投資規(guī)模也在迅速增加，從而帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是同時，房屋建筑是施工中面臨著越來越嚴峻的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理形勢，當前房屋建筑施工中頻頻發(fā)生安全事故，施工人員以及建筑使用者的傷亡數(shù)量一直都居高不下，嚴重損害了國家及人民生命財產(chǎn)利益。所以，房屋建筑施工人員，應當樹立正確的安全與質(zhì)量管理理念，提高施工安全及質(zhì)量管理水平。

一、房屋建筑施工安全及質(zhì)量管理概述

任何一項工程施工項目中，都離不開安全施工和質(zhì)量管理監(jiān)督工作，房屋建筑施工也不例外。加強房屋建筑安全以及質(zhì)量監(jiān)督管理工作是房屋建筑工程施工管理中兩個最為重要的方面。安全施工可以提高房屋建筑的質(zhì)量管理工作，因此也是整個房屋建筑施工中不可或缺的忽略內(nèi)容之一。在實際施工中，應當既抓施工安全工作，又要重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作，二者互為犄角，不可或缺。一般來說，加強施工安全以及質(zhì)量管理工作有兩種主要方法：第一種是在施工前抓，要認真分析與研究房屋建筑設計與施工圖紙，嚴格按照相關施工規(guī)范要求進行組織。同時重視相關統(tǒng)計軟件及分析軟件的應用，以預測施工時可能會出現(xiàn)的問題，并提前采取相應的預防措施。第二種，要重視房屋建筑施工過程中的控制驗收工作，分析可能存在的安全及質(zhì)量隱患，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取相應的解決與改進措施，嚴禁質(zhì)量不過關的房屋建筑被交付使用。

二、房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理存在問題

1、房屋建筑企業(yè)管理者重視程度不高

許多房屋建筑企業(yè)的管理者沒有對施工安全以及質(zhì)量管理工作起到應有的重視，導致原本相對獨立的安全質(zhì)量項目被精簡成建筑項目施工中的一個普通崗位，從而導致房屋建筑施工企業(yè)的安全施工管理以及質(zhì)量管理監(jiān)督人員流失嚴重，造成施工安全質(zhì)量的控制往往被弱化或者邊緣化。同時，由于房屋建筑企業(yè)長期以來，太過依賴于政府外部監(jiān)督以及相關監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督，而不重視加強自身施工安全及質(zhì)量管理工作構(gòu)建以及人員安排。導致房屋建筑施工安全以及質(zhì)量管理水平較低，通常情況下，政府監(jiān)督只是對施工過程進行階段性的檢查，實際上，大部分施工過程需要企業(yè)自身進行相應的安全與質(zhì)量管理工作。但是當前，大部分企業(yè)已經(jīng)習慣建安全與質(zhì)量管理監(jiān)督部門實施現(xiàn)場檢查驗收以及審核評定工作，導致大部分原本由房屋建筑企業(yè)安全及質(zhì)量管理人員的工作被監(jiān)督機構(gòu)代做了，從而不利于房屋建筑企業(yè)自身安全及質(zhì)量管理水平的培養(yǎng)。

2、安全意識薄弱

安全意識是安全管理工作中的重要性影響因素，一旦出現(xiàn)安全意識薄弱的情況就會直接引發(fā)眾多安全事故問題。眾所周知建筑施工在絕對的露天環(huán)境下進行全面作業(yè)，而且涉及到的工種多、人員多、流動性大以及聯(lián)合作業(yè)較多，交叉干擾大，所以施工中忽視人員安全意識的培養(yǎng)及教育就會直接或間接性的引發(fā)房屋建筑坍塌、高空墜落、觸電、機械傷害、火災、及相關物體打擊等危害的情況發(fā)生。目前現(xiàn)實是大部分房建施工現(xiàn)場都會或多或少的出現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求的情況，其主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場雜亂無章、施工場內(nèi)道路堵塞、施工場地凹凸不平、施工材料亂堆亂放以及缺少必要的安全警示標志或警示牌沒有進行懸掛、懸掛位置不準確等等，這些問題和隱患都會直接影響現(xiàn)場施工的正常展開以及安全管理的預防控制工作，有可能導致安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

3、質(zhì)量管理不科學

其實我國目前已經(jīng)有許多的企業(yè)在某些工藝水平上達到或接近世界先進行列，但這些企業(yè)工程管理的科學性卻又遠遠沒有達到生產(chǎn)需要的客觀要求。在施工企業(yè)中應該通過分析進行理性判斷的問題往往都在靠感覺進行，比如較為典型的有過程質(zhì)量的評價、數(shù)據(jù)的假設檢驗、抽樣方案的確立；而發(fā)達國家企業(yè)對待原本感性的問題卻在用理性數(shù)據(jù)分析，如感性質(zhì)量的定量評判、用戶意見措辭的矢量分析等。因此造成的中外質(zhì)量差距也就顯而易見了。

4、行政監(jiān)督系統(tǒng)有待完善

建設管理部門對建筑施工的安全、質(zhì)量管理的作用和效果是顯著的。但由于體制的原因，相對于迅速發(fā)展的建筑業(yè)和紛繁復雜的建筑市場，政府監(jiān)督的力量還是比較薄弱。政府的監(jiān)督職能應當進一步加強，加大管理力度，認真查處企業(yè)出借資質(zhì)、項目掛靠、管理人員不在崗或無證上崗等違法、違規(guī)行為，使建筑業(yè)走上規(guī)范化發(fā)展的軌道，使建筑市場健康有序發(fā)展。

三、加強房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的有效措施

1、完全安全管理制度責任落實工作

在房屋建筑施工之前要將具體的安全管理責任落實到每一個管理部門、崗位以及具體的工作人員身上，在施工過程中的每一個階段都要對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查，同時施工單位要對每一個階段我國相關政府管理部門所下發(fā)的安全生產(chǎn)文件進行學習，例如《安全生產(chǎn)法》以及《建筑法》等相關法律，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況進行建筑企業(yè)標準的統(tǒng)一，最終達到與時俱進的安全管理工作的落實。安全生產(chǎn)責任制可以通過安全生產(chǎn)規(guī)章制度來進行落實，并將工程中涉及到的項目經(jīng)理、總工程師、安全管理主管以及其它相關管理工作人員的具體職責、權(quán)限以及任務等聯(lián)系到一起，強化總體監(jiān)督檢查工作的時效性狀態(tài)，最終達到提高安全管理意識的目的。

2、提高施工人員全員整體素質(zhì)，增強其質(zhì)量意識

房屋建筑工程本來就是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟于一體的綜合性工作，那么房屋建筑施工質(zhì)量的復雜性和系統(tǒng)性更不言而喻。并且房屋施工技術(shù)本來就離不開人，因此加強房屋施工隊伍的人員素質(zhì)管理，培養(yǎng)一只高素質(zhì)的施工建設隊伍，是確保工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的前提之一。鑒于此，加強施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)已成為建筑施工中的一項重大任務，施工人員素質(zhì)培養(yǎng)包含了所有施工人員的決策能力、控制能力、技術(shù)能力、管理能力、實際操作能力及道德品質(zhì)等方面。施工隊伍素質(zhì)可以決定房屋工程質(zhì)量高低，同時高素質(zhì)的施工隊伍可以提高工程質(zhì)量的目標。所以，要想做好房屋建筑項目的質(zhì)量，就要抓好施工隊伍人員的素質(zhì)建設，提高其施工技術(shù)人員、做好預控教育，必須將素質(zhì)教育落實到人，明確責任。

3、加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地，也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量控制，明確各地施工階段安全質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理過程中確立事前、事中和事后安全質(zhì)量控制三個階段。事前安全質(zhì)量控制，是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準備；施工物質(zhì)準備；施工組織準備；現(xiàn)場準備；施工中存在的相關重大風險源的辨識、相關專項方案及應急預案的編制等。事中安全質(zhì)量控制，是指在施工過程中進行的安全質(zhì)量控制。即全面控制施工過程，其具體措施是：人員上崗有證件，質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有驗算；質(zhì)量處理有復查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案；風險施工有監(jiān)控及預案。事后安全質(zhì)量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標準，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定。同時做好相關施工的安全質(zhì)量總結(jié)等。

4、完善施工安全以及質(zhì)量管理監(jiān)督系統(tǒng)

對于承建企業(yè)來說，企業(yè)的管理者應當正確認識施工安全及質(zhì)量管理工作的重要性，樹立正確的安全及質(zhì)量管理監(jiān)督理念，完善相應的施工安全管理體系和防護系統(tǒng)，并且要安排專業(yè)的安全質(zhì)量監(jiān)督管理人員，對整個施工過程進行監(jiān)督，在企業(yè)內(nèi)部積極開展“知責、履責”精神活動，杜絕“三違”行為，做到“知責制度化，履責規(guī)范化”。同時，在房屋建筑竣工后，應當嚴格進行驗收環(huán)節(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)所存在的安全以及質(zhì)量問題，并采取恰當?shù)慕鉀Q措施。此外，可以考慮引入計算機信息技術(shù)來加強房屋建筑工程的安全與質(zhì)量管理水平，并且通過計算機信息技術(shù)將實際施工進展過程中的安全質(zhì)量控制狀況及時傳輸至網(wǎng)上，以獲取相應的安全及質(zhì)量管理工作反饋，從而有利于監(jiān)理部門及相關管理部門依據(jù)具體施工情況，對施工安全質(zhì)量及時進行相應的調(diào)控。對于房建施工企業(yè)來說來說，還應當依據(jù)國家房屋建筑相關施工標準以及質(zhì)量管理工作，出臺相應的安全質(zhì)量內(nèi)控標準，為房屋建筑施工提供一個良好施工控制秩序，提高房屋建筑施工安全及質(zhì)量管理意識。

結(jié)束語

建筑工程管理問題是個大的系統(tǒng)，需要我們持之以恒的努力，不斷探索，不斷創(chuàng)新，積極改進對策，把安全措施落實，才能杜絕事故的發(fā)生，減少安全隱患。因此，一定要把各方面問題都處理好，把好安全質(zhì)量關，完善相關的管理制度，采取切實有效的策略，確保參建各方順利運行，只有這樣，建筑工程施工安全質(zhì)量才能很好的提高，才能為施工企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)設穩(wěn)定而又和諧的內(nèi)部環(huán)境。

參考文獻

[1]朱衛(wèi)東．淺談房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息，2010.

篇4

關鍵詞：建筑施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

安全管理和質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分，施工企業(yè)要加強施工管理體系的建立與完善，加強安全管理和質(zhì)量管理，從而促進企業(yè)安全和質(zhì)量管理水平的提高，促進建筑施工管理工作的有效開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場競爭力，本文就建筑施工安全管理與質(zhì)量管理進行了簡要的論述。

一、關于建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1、忽視施工期間的安全。很多建筑企業(yè)并不了解安全生產(chǎn)的重要性，只是將安全生產(chǎn)放在口頭上，并不采取具體措施。在工程的實施過程中項目經(jīng)理和相關負責人更重視的是工程的經(jīng)濟效益，他們忙于日常事務，沒有時間顧及生產(chǎn)的安全，這將極大地阻礙了施工過程中安全生產(chǎn)的進行。

2、消防安全責任意識淡薄。建設、設計、施工單位和業(yè)主對消防安全意識認識不深，沒有建立健全的建筑安全消防工程設施。除此之外，施工人員責任心不強，沒有根據(jù)建筑設計、施工以及驗收規(guī)范進行施工。臨時搭建的建筑多，建筑材料耐火等級差。施工人員所用的工棚、食堂和倉庫等臨時建筑都是用可燃材料造成的，這些可燃材料的耐火等級很差，極易引起施工現(xiàn)場發(fā)生火災。與此同時，施工現(xiàn)場存放大量的木材、塑料制品、油氈、油漆以及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時堆垛，這些材料是非常危險的。施工人員對用電設備管理不善，無安全消防措施。施工現(xiàn)場臨時用電設備多，電氣線路私拉亂扯現(xiàn)象較嚴重，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負荷用電設備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災事故。

3、缺乏有效的施工質(zhì)量管理體系。在建筑工程的施工階段，若無完善的質(zhì)量控制體系來加強制約，那么施工工序與工種之間就會出現(xiàn)混亂局面，由于一道工序所造成的質(zhì)量問題或隱患，后續(xù)工序的施工者可能沒有及時處理或者蓄意隱蔽問題。施工管理混亂是造成質(zhì)量問題的原因之一。除此之外，施工人員對現(xiàn)場的半成品或成品管理不善，對工程的質(zhì)量造成嚴重影響。

4、施工技術(shù)存在問題。有相當大比列的施工單位只是憑借多年的工程實踐經(jīng)驗進行施工而沒有完善的施工方案和施工技術(shù)。工程技術(shù)人員由于時間有限并沒有在施工前充分熟悉了解施工圖紙，因此他們無法根據(jù)工程特點結(jié)合自身資源來制定施工組織設計。這導致施工過程中無法應用先進的施工技術(shù)，引起施工階段的混亂情況。于此同時，施工單位存在著高素質(zhì)的項目管理人才以及先進的管理技術(shù)嚴重短缺的現(xiàn)象。實踐表明，高素質(zhì)的項目經(jīng)理能夠利用先進的施工技術(shù)有效地提高工程項目的效益，并且保障工程的質(zhì)量和安全。

5、參加工作的施工隊伍的素質(zhì)不高。從業(yè)人員素質(zhì)不高也是建筑工程質(zhì)量管理的一個重要問題。其主要表現(xiàn)在兩個方面：從業(yè)人員缺乏職業(yè)道德，在施工過程中偷工減料，用一些次等材料來施工，從而使工程質(zhì)量存在隱患；從業(yè)人員專業(yè)水平不高，在工程建設實施的過程中，不能科學合理地對各道工序進行正確的施工，有時只管趕進度，而忽視對質(zhì)量的要求。

二、加強建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理的措施

1、加強安全管理，首先必須要健全管理制度，成立安全管理部門，專門負責施工過程的安全問題。另外，應加強對工人進行安全教育，提高其對安全生產(chǎn)的重視程度，保證其施工按照安全管理制度進行，將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的概率，促進安全生產(chǎn)的順利進行。

2、我們應該建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定相應的檢查計劃、認真落實安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施，加強安全生產(chǎn)培訓工作，嚴格完善組織設計工作。除此之外，項目負責人和管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施進行監(jiān)督指導；對安全崗位責任制度、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況進行認真檢查；對項目安全性做出定量評價。同時，為避免安全隱患的發(fā)生，應嚴格檢查安全帽、網(wǎng)罩、接電、現(xiàn)場布置、高空作業(yè)、防火防雷、機械設備、特殊施工、特殊工種、警示標志等方面，并對此做出具體的規(guī)定，做好整改與檢查。為做好針對各個部門以及每個環(huán)節(jié)的檢查和整改，項目經(jīng)理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全，做到對安全工作的及時檢查。另外應通過制定具體的考核獎罰制度，以防止個別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要嚴格把關，及時糾正獎懲分明，嚴懲安全生產(chǎn)違法行為，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)的重要性。

3、建立完善的質(zhì)量控制體系。監(jiān)督人員一旦開始監(jiān)督工作，就應對施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題有所了解。檢查技術(shù)指標、管理體系、施工質(zhì)量監(jiān)測制度及綜合施工質(zhì)量水平等都在考評范圍內(nèi)，并監(jiān)督施工單位落實到位。建筑工程的施工單位應按照圖紙及合同的規(guī)定落實相關內(nèi)容與標準，并按規(guī)定將建筑工程的內(nèi)外全部清理完畢，再竣工。除此之外，建設單位應嚴格遵守國家相關規(guī)定，及時收集并整理建設項目的各環(huán)節(jié)文件資料，建立并健全項目歸檔，在竣工報告后，建設單位應參加到相關單位的竣工驗收工作中，并完成項目歸檔，建立備案手續(xù)，手續(xù)齊全有效后，工程項目方可投入使用。

4、加強技術(shù)交底，解決技術(shù)管理問題。建筑工程是一個系統(tǒng)的工程，它涉及到多種工序，需要很多專業(yè)間的密切配合。如果各專業(yè)級工序間沒有良好的溝通，就會導致很多技術(shù)問題的產(chǎn)生，嚴重影響到施工的質(zhì)量。由于各專業(yè)及工序之間存在著交叉，加強技術(shù)交底是防止出現(xiàn)技術(shù)問題的最為有效的方法。施工過程中，最為重要的是保證建筑施工圖紙設計的正確性，因為施工都是在施工圖的指導下進行的。如果在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題必須及時與設計單位溝通聯(lián)系，將施工中困惑的地方弄清楚，防止技術(shù)問題影響到施工的質(zhì)量，促進工程的順利進行。

5、加強施工隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)。施工人員是實施建筑工程施工的主要人員，只有提高施工人員的業(yè)務水平，使工人熟練掌握本工種相關崗位工作的操作技術(shù)，安全生產(chǎn)技術(shù)，才能有效控制施工質(zhì)量與進度，有效保證工程質(zhì)量與施工安全，因此要加強施工隊伍的技術(shù)培訓，提高質(zhì)量、安全方面的意識。一方面，加強對施工隊伍的管理和主要施工人員，根據(jù)不同專業(yè)工藝、技術(shù)加強培養(yǎng)，沒有經(jīng)過培訓或者培訓部合格的人員不能進場施工；另一方面，施工隊伍應建立責任制，將工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過程中，并監(jiān)督各項工作落實到位。

結(jié)束語

隨著現(xiàn)代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業(yè)對建筑施工管理工作的認識。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理和質(zhì)量管理工作的科學開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。所以，加強建筑施工管理的安全管理和質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。

參考文獻

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[2]袁常升.建筑工程施工管理優(yōu)化淺析[J].河南建材，2012 年1 期:13~15.

篇5

關鍵詞：建筑施工;安全管理;現(xiàn)場管理；改善措施

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：

一、安全管理的現(xiàn)狀 

(1)建筑單位安全管理問題。

將建筑工程的勘查、設計、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商。由于這種層層的分包,導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。同時它還使利潤降低,而包工頭為了追求最大利潤,會減少他的一切不必要的金額開支,導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

(2)勘察、設計、工程監(jiān)理等單位主要的安全問題。

勘察、設計單位不按要求進行勘察或設計,或改變勘察設計文件、法律、法規(guī)和強制性標準,使勘察設計成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;工程監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M行認真的審查,在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時,也未采取果斷措施予以整改和消除;檢測單位出示虛假報告。

(3)施工單位的安全問題。

隨著國家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準入政策的調(diào)整,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年,個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工單位是建筑安全活動中處于的主體和核心的地位,建筑安全問題主要出在施工單位的身上。

二、 安全管理改善措施與施工安全技術(shù)措施。

(1)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系,設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

(2)做好施工組織設計工作,按照施工組織設計合理組織施工安全作業(yè);

(3)做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,做好季節(jié)性施工準備工作;

(4)經(jīng)常進行預防性試驗,對機械設備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設備性能符合安全標準要求;

(5)施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施;

(6)及時發(fā)放和正確使用個人防護用品,作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設備等。

三、 安全文明管理改善措施。

(1)安全文明施工技術(shù)(作業(yè))體系。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),不僅是管理性很強的工作,而且也是技術(shù)性很強的工作。安全與文明密不可分,共處于一體,組成了安全文明的共同體;創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分,組成了安全文明施工的共同體。

(2)施工安全防護和文明施工措施。

施工現(xiàn)場的管理和文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財產(chǎn)安全,同時要加強現(xiàn)場管理,保證施工井然有序,改變過去臟亂差的面貌,對提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠的意義。

四、安全監(jiān)督管理改善措施。

(1) “預防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則,它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控,提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產(chǎn)安全事故應急救援制度,做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

(2) 補救措施是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業(yè)(項目)完善安全管理體制,另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患,排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

(3)評價職能是建筑生產(chǎn)安全評價的目的，是為企業(yè)(項目)安全管理提供標準方法和應達到的要求,使管理制度化和規(guī)范化,達到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)(項目)的安全管理體系,安全工作的有效性和可靠性,組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

(4)教育措施是施工中有關部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查,使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識,推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓。

(5)收集建筑施工安全信息，因為它是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源,一旦失靈,會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息,及時向政府和企業(yè)的決策部門提供,加強控制與反饋,實行動態(tài)管理,以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

五、 施工現(xiàn)場管理的具體執(zhí)行步驟

（1） 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作重要性分析

質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標，對企業(yè)綜合市場競爭力有著重要的影響。其各項工作的開展都需要企業(yè)以科學的施工現(xiàn)場管理為基礎，將工作重點放在施工現(xiàn)場，通過施工現(xiàn)場管理工作保障各項管理目標的實現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動大，是建筑工程事故隱患多發(fā)地段。

（2）建筑工程施工現(xiàn)場管理的科學實施

施工企業(yè)要組織現(xiàn)場技術(shù)人員、管理人員對施工設計方案、施工質(zhì)量控制點等進行深入的分析與討論，使建筑工程施工現(xiàn)場管理人員熟悉施工技術(shù)要點、施工質(zhì)量控制要點、安全管理要點等，為施工現(xiàn)場管理的開展奠定基礎。首先要使現(xiàn)場管理人員熟悉施工圖紙，針對施工各個工序的要求，對每一道工序的控制重點等詳細了解，并在施工過程中貫徹執(zhí)行，保障施工現(xiàn)場管理工作的有效實施。例如：在施工前對建筑工程圖紙中表明的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口進行熟悉，確?，F(xiàn)場管理人員及時對上述地點進行檢查，確保安全防護設施處于完好的狀態(tài)，保障施工安全管理工作的科學實施。

（3） 針對施工管理各項控制因素

建筑施工企業(yè)要加強施工技術(shù)人員對工程情況的掌握，以此為基礎進行施工現(xiàn)場各項技術(shù)參數(shù)的控制，有效保障工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)場管理不僅僅是施工過程各項技術(shù)參數(shù)的控制，還需要對施工材料進行嚴格的加鹽與管理。在進行施工現(xiàn)場管理工作中，施工企業(yè)首先要注重對施工材料進場、存放、使用前復核的管理，切實保障施工用建筑材料符合施工設計要求，為工程施工質(zhì)量奠定基礎。

（4）完善建筑工程

建筑施工企業(yè)必須加強施工現(xiàn)場管理辦法的完善。對施工現(xiàn)場人員、設備、質(zhì)量、安全等工作進行管理，將保障工程的順利開展。例如：對現(xiàn)場人員的管理，要求進入現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡、使用專用通道，嚴格執(zhí)行人流、物流管理規(guī)程，保障施工人員安全。同時對于進出施工現(xiàn)場的人員必須要求戴好安全帽，進行高空作業(yè)的人員必須系好安全帶。對與施工過程中需要進行加班的，必須嚴格履行申請審批制。工程施工企業(yè)還要加強施工作業(yè)人員的培訓工作，使其明確自身的工作職能，明確施工過程管理架構(gòu)以及管理流程，明確崗位標準操作規(guī)程等，保障施工過程中有關人員嚴格按照規(guī)章制度進行。并通過現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督作用，提高施工效率，保障施工質(zhì)量以及施工目標的實現(xiàn)。

結(jié)論：綜上所述，建筑施工安全與現(xiàn)場管理工作是各項管理工作的基礎，其對建筑工程的順利開展、施工企業(yè)經(jīng)濟利益以及施工人員安全等工作都有著重要的影響。建筑施工企業(yè)必須認識到現(xiàn)場管理的重要性，通過對工程實際情況、施工企業(yè)資源情況等進行分析，優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理體系與制度，促進現(xiàn)場管理工作的科學開展，保障工程施工質(zhì)量、保障施工安全、保障施工成本處于受控狀態(tài)。

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李建國.我國建設工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點.建筑安全,2009,(12).

篇6

建筑施工安全管理工作的有效進行，更需要相關管理制度來制約，以避免施工管理混亂，保障建筑施工的安全生產(chǎn)。但目前許多施工單位就算制定了相關的安全管理制度，卻只是走個形式，無法落實到位，以至于施工組織和調(diào)度工作缺乏合理性，現(xiàn)場管理隨意性太大，安全生產(chǎn)根本就沒有一定的保障。另外，建筑施工的安全監(jiān)督管理機構(gòu)不完善，監(jiān)督執(zhí)法人員工作不積極，不能主動對施工單位的安全技術(shù)方案進行審查、核對；有些監(jiān)管人員的業(yè)務素質(zhì)也不高，沒有及時檢查出存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故后，也沒能采取有效措施進行整改或排除；且施工方未實行安全責任制，一旦出現(xiàn)安全事故時，不是極力隱瞞就是互相推卸責任，致使各種安全事故無法得到有效解決。

2針對城市建筑施工安全管理問題所采取的對策

為了預防安全事故的發(fā)生，確保城市建筑施工安全生產(chǎn)的順利進行，施工企業(yè)應針對安全生產(chǎn)中存在的各種問題，采取相應的安全管理對策，提高企業(yè)安全管理水平。具體措施主要表現(xiàn)在以下三個方面：

2.1建立健全施工安全管理體系建立

健全施工安全管理體系是提高施工企業(yè)安全管理水平，保證安全生產(chǎn)的重要組成部分。施工企業(yè)應結(jié)合城市建筑和工程項目的具體情況，制定安全管理計劃，充分發(fā)揮各部門的力量，加強安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)責任制是安全管理的核心，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。企業(yè)應實行安全管理程序化和管理業(yè)務標準化，明確企業(yè)各部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責和權(quán)限，切實落實安全生產(chǎn)責任制，避免造成職責不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過程中常見問題的出現(xiàn)。另外，為使企業(yè)各部門的安全職能得到充分發(fā)揮，需建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作。安全管理機構(gòu)的設置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點、生產(chǎn)組織形式所決定。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對現(xiàn)場違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

2.2加強安全教育和培訓，提高安全安全意識

安全教育和培訓是安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》的有關規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對施工操作人員的三級安全教育和培訓，保證操作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，對未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)，真正做到先培訓后上崗，以提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識；對于特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。同時，也要在施工過程中運用多樣化的形式，如桂林市現(xiàn)已采用安全活動日、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場會、安全衛(wèi)生展覽、安全教育宣傳欄、橫幅標語、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等，對操作人員進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，在教育的過程中，必須確保教育內(nèi)容的針對性，特別是對操作人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素等內(nèi)容的教育，必要時進行現(xiàn)場對比教育，加深人員對教育內(nèi)容的印象，提高安全隱患危害性的認識，真正到達安全生產(chǎn)教育的目的。

2.3加強政府部門的安全監(jiān)管力度

要避免或減少建筑施工危險事故的發(fā)生，必須要加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，堅持以建設單位為第一責任人的原則，從政府監(jiān)管機構(gòu)方向入手，嚴格遵循國家安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關法律、法規(guī)政策，并結(jié)合桂林市的自身建設情況，來強化施工單位、監(jiān)理單位的安全管理工作，控制施工現(xiàn)場的重大安全隱患，確保城市建筑施工安全監(jiān)管工作的有效執(zhí)行。近日桂林市住建局的《桂林市建筑工程文明施工導則》（暫行規(guī)定）中明確指出：施工單位負責現(xiàn)場的具體管理責任，而市質(zhì)量安全監(jiān)督站將深入施工現(xiàn)場開展日常巡查和定期檢查，對存在問題的建筑企業(yè)、建筑工地，將堅決要求停工整改；情節(jié)嚴重的，將予以暫停招投標資格1~3個月的處罰。建筑施工工程在建設單位自身實行安全生產(chǎn)的前提下，再切實加強政府部門的安全監(jiān)管力度，有利于規(guī)范建筑市場的準入制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，明確各部門、各人員的監(jiān)管職責，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3結(jié)語

篇7

關鍵詞：現(xiàn)場安全管理；問題；措施；建議

一、現(xiàn)場安全管理存在的問題

1 安全認識不到位

在建筑施工管理當中，普遍存在“重生產(chǎn)輕安全”的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預防為主”；缺乏安全和法律的觀念和意識，逃避承擔法律義務和責任；沒有實施有效的安全教育，安全意識談薄。很多生產(chǎn)經(jīng)營單位只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴重。有的企業(yè)新進職工不經(jīng)培訓就安排上崗，不懂安全操作規(guī)程、安全意識談薄而引發(fā)的事故率不斷上升。

2 安全管理水平低，管理手段落后；責任不明確，管理制度沒有得到很好貫徹落實。

生產(chǎn)經(jīng)營單位對“三違”大多以罰代管，忽視設備和重大危險源的管理，忽視安全設施的建設。有些企業(yè)建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查，既不重視制度建設，也不重視制度的貫徹落實，沒有管理和責任落實可言。

同時建筑施工安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)機制名存實亡，工作無從開展。施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實和對各自的職責負責，經(jīng)濟承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)——項目部——班組——施工作業(yè)人員，逐級落實安全生產(chǎn)指且目標管理及考核，未能認真如實的執(zhí)行落實。

3建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面上常見的管理問題

（1）對于模板工程及基坑支護的管理不夠重視，模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，超高支模架和深基坑未進行專家會審，架體整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材未按要求設置；鋼管扣件質(zhì)量不符要求，違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對基坑及基坑周邊進行全面和連續(xù)的監(jiān)測。

（2）疏于管理“三寶四口五臨邊”的防護。造成架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉；臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴，且未進行工具化、定型化防護；部分電梯井口防護未做到定型化和工具化；安全網(wǎng)普遍存在材質(zhì)較差；部分作業(yè)人員高處作業(yè)未系安全帶；部分工地存在對現(xiàn)場不戴安全帽的管理疏散現(xiàn)象。

（3）在用電上的管理，未采用TN-S系統(tǒng)，未使用標準配電箱，或電箱安裝位置不當，漏電開關參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關，引入引出線路不符合要求或混亂；沒有落實三級配電三級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設不符合要求；部分仍違規(guī)使用木制開關箱；普遍存在專用保護零線末引至用電設備；還存在外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。

（4）在井字架搭設方面，部分限位保險裝置不到位；部分吊籃防護不到位；部分樓層卸料平臺防護不嚴或不穩(wěn)固，且有的未能獨立搭設或完全獨立搭設；架體與建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)范要求剛性連結(jié)，且普遍存在違規(guī)超高搭設；個別井字架首層出人口兼作通道使用；”部分樓層防護門不到位或形同虛設。

二、關于現(xiàn)場施工管理的對策

1 安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施

為全面落實安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任．并按責任和要求追究責任。認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全生產(chǎn)責任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產(chǎn)責任制。要建立安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核。

2 對施工現(xiàn)場安全技術(shù)和措施方面進行規(guī)范性管理

對于模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除，應該高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性，嚴控立柱對接、嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質(zhì)，嚴懲鋼木混支。加強對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。規(guī)范現(xiàn)場施工用電，確保專用保護零線被用電設備使用；重視“三級配電三級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設置；重視漏電保護裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標準配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設；高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆；嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實，嚴防違規(guī)搭拆和操作，重視設備的防護，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。規(guī)范井字架的搭設。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險裝置的設置；重視吊籃的防護；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨立搭設和穩(wěn)固嚴密；抓首層落實設一單向門，避免兼作通道；嚴管架體違規(guī)一次到位超高搭設。

三、關于現(xiàn)場管理的建議

1 施工管理工作需要常抓不懈

因此，建筑施工企業(yè)必須要做好以下幾步工作：

一是嚴格現(xiàn)場安全管理。通過各項制度的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)秩序正常運行；

二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心；

三是加大安全檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴肅追究責任。

四是加強安全專項資金的使用管理，做到預先有計劃，投入有明細。

2 加強重大事故應急救援體系建設，控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產(chǎn)的原則。

為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能住事故和災害發(fā)生的緊急關頭反應迅速、措施正確?？傊?，生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項規(guī)章制度，要及時查出隱患，認真進行整改，制定安全防范措施，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強職工的安全教育培訓，制定應急救援體系；全面推行現(xiàn)代施工管理施工管理，就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題。運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。

3 科學化、細節(jié)化管理，力圖使每個管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。

管理過程中要保證規(guī)章制度、措施在實施落實的過程中不變形不走樣，施工前要認真分析每道施工工序可能發(fā)生安全及質(zhì)量事故的每一個細節(jié)，有針對性地做好預防措施和方案，按照預防措施和方案必須認真檢查，每道施工工序是如何檢查的、發(fā)現(xiàn)了什么問題、如何進行整改、整改效果如何等細節(jié)問題必須要專人負責并有書面記錄，以便后期檢查和出現(xiàn)問題時查證核實，分清責任，上一道工序不合格堅決不能進行下一道工序施工，這樣才能保證在施工過程中各司其職，各盡所能，最大限度的減少和控制安全及質(zhì)量事故的發(fā)生。

篇8

【關鍵詞】 高層建筑；施工強度；裂縫；安全管理；現(xiàn)狀 改善措施

現(xiàn)代城市的主要部分已經(jīng)逐漸被摩天大樓所占據(jù)，高層建筑與城市之間的關系問題顯得越來越重要和敏感。尤其在城市，隨著土地的緊張及進一步充分發(fā)揮土地的綜合利用率，高層建筑正在日益成為城市建設的主體?，F(xiàn)代高層建筑是向更高、體型更復雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強的方向發(fā)展。施工中對強度、裂縫及安全管理三個方面應該傾注更多的精心、細心。

一、高層建筑施工中的強度質(zhì)量控制

（一）選定科學的配比

工程開工前，一般均要按設計要求配制不同強度等級的混凝土，并都要到法定試驗機構(gòu)做級配試驗，待級配報告出來后，根據(jù)級配做配合比試驗（實驗室配比），在實際施工時照此執(zhí)行。但問題就在于級配與現(xiàn)場施工過程中是否相符。有資料統(tǒng)計顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%～3%，混凝土強度將下降15%～20%，而水泥數(shù)量的影響為5%～20%，石子及砂的級配影響為5%～20%；水灰比影響為多增l%，強度降低5%～10%.既然影響如此之大，那就應該采取相應措施進行控制。

根據(jù)地區(qū)市場原材料情況進行不同配比的試驗，以確保在施工過程中配比的及時調(diào)整，如5～40mm 石子，M

對實驗室配比結(jié)合原材料的含水量、含泥量進行施工配合比調(diào)整，以確保實驗室配比的實際通用性。在實際施工中要加強原材料把關工作，沙石級配不良時，采取相應措施調(diào)整，如適量摻入0.5ml～10ml 沙石等。

（二）嚴格執(zhí)行養(yǎng)護制度

高層建筑多采用泵送混凝土。泵送混凝土不僅能縮短施工周期，而且能改善混凝土的施工性能。但在某些工程上的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強度不足。分析其因，多為搶工期、養(yǎng)護時間嚴重不足。據(jù)有關專家測試結(jié)果，其強度比全濕養(yǎng)護28 天：全濕養(yǎng)護3 天：空氣中養(yǎng)護28d 分別為2：1.5：1。由此可見養(yǎng)護的重要性。

二、高層建筑施工對建筑裂縫的預防和控制

從我國的《混凝上結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB50 010-2002 表3.3.4看出，裂縫寬度在不同的環(huán)境下，不同的混凝土結(jié)構(gòu)其裂縫寬度也有不同的控制標準，允許裂縫最大為0.2mm～0.4mm，但作為裂縫控制來說，應以預控為主，等裂開了、縫增大了再補救那是萬不得已。裂縫分為運動、不穩(wěn)定、穩(wěn)定、閉合、愈合等幾大類型。雖說骨料內(nèi)部凝固時產(chǎn)生的微觀裂縫不可避免，但從質(zhì)量角度考慮應盡可能減少。由于高層建筑混凝土強度普遍較高、混凝土量較大、且?guī)в械叵率?，所以裂縫產(chǎn)生的可能性更大。下面從“放”“抗”談談施工措施。

“放”的措施：砌筑填充墻至接近梁底，留一定高度，砌筑完后間隔至少一周，宜15d 后補砌擠緊；合理分縫分塊施工；在柱、梁、墻板等變截面處宜分層澆搗等。

“抗”的措施：（1）盡量避免使用早強高的水泥，積極采用摻合料和混凝土外加劑，降低水泥用量（宜

三、安全管理改善措施

（1）預防職能。“預防為主”是現(xiàn)代安全管理的基本原則，它也貫穿于建筑施工的全過程。對生產(chǎn)過程做到實時監(jiān)控，提前排除生產(chǎn)中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產(chǎn)安全事故應急救援制度，做到避免事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕚蛽p失降至最小程度。

（2）補救職能。補救是要徹底消除已出現(xiàn)的安全事故對產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的不安全因素，它應從兩個方面進行，一方面督促企業(yè)（項目）完善安全管理體制，另一方面用技術(shù)上有效、經(jīng)濟上可行的措施消滅隱患，排除產(chǎn)生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。

（3）評價職能。建筑生產(chǎn)安全評價的目的是為企業(yè)（項目）安全管理提供標準方法和應達到的要求，使管理制度化和規(guī)范化，達到實現(xiàn)本質(zhì)安全化的目的。安全生產(chǎn)評價是綜合評價一個企業(yè)（項目）的安全管理體系，安全工作的有效性和可靠性，組織措施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。

（4）教育職能。施工安全檢查是指有關部門和單位對企業(yè)貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況，安全生產(chǎn)的情況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。通過施工安全生產(chǎn)檢查，使安全宣傳教育工作經(jīng)?；?、制度化。提高全民的質(zhì)量意識，推廣正面的經(jīng)驗和吸取反面的教訓。

（5）信息職能。建筑施工安全信息是政府和企業(yè)在管理過程中一項十分寶貴的資源，一旦失靈，會引起安全監(jiān)督管理工作的混亂。研究生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全信息，及時向政府和企業(yè)的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態(tài)管理，以提高施工安全監(jiān)督管理水平。

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。如何在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時確保建筑施工安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)已成為全社會關注的焦點。

參考文獻

篇9

2011年8月20日下午，浙江省臨安市潘山村同人山莊一在建工地的臨舍彩鋼板工棚發(fā)生倒塌事故，造成10人受傷。2011年8月18日中午11:30分左右，正在建設中的上海軌道交通11號線南段土建工程2標段分界里程-周浦東站高架區(qū)間，發(fā)生腳手排架倒塌事故導致2人死亡、4人受傷。2011年8月18日四川巴中市境內(nèi)的巴達高速DJ07合同段一號工區(qū)發(fā)生一起塌方事故， 5名作業(yè)人員正在對工地水泥澆鑄擋土墻模板進行拆除，突然工地北側(cè)近5米高的土墻發(fā)生垮塌，現(xiàn)場正在作業(yè)的3名工人瞬間被掩埋不幸遇難，南側(cè)2名工人緊急撤離現(xiàn)場。2011年8月3日9時30分許，在新疆烏魯木齊西外環(huán)北路九家灣集貿(mào)市場附近一處高層住宅建筑工地，一部建筑施工電梯（也稱建筑施工升降機）運行至27層時，因上方導軌架突然斷裂，電梯墜落至一旁的平房房頂，電梯內(nèi)3人當場死亡。

以上事例不難看出，僅2011年8月就發(fā)生了多起建筑行業(yè)內(nèi)的安全事故，說明我國的安全管理依然需要加強。這反映了現(xiàn)下一些建筑企業(yè)存在的安全問題的表現(xiàn)形式：

安全檢查不到位，人員安全意識淡薄。有些企業(yè)在安全生產(chǎn)方面投資不足,存在僥幸心理,對上級行政部門安全檢查也只是應付,檢查一過,安全無人管理,檢查一來,盡力掩飾應付。

安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，沒有建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系;二是一些建設單位,包括有些政府投資工程的建設單位,未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產(chǎn)管理;三是部分監(jiān)理單位對應負的安全責任認識不清,對安全生產(chǎn)隱患不能及時作出應有處理《,建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。

安全教育不到位。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會經(jīng)濟活動日趨活躍和復雜，特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟成分、組織形式日益多樣化，由國有、集體生產(chǎn)經(jīng)營單位為主，變?yōu)閲?、集體、私營、外商投資經(jīng)營單位、個體工商戶并存。經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資主體的變化，特別是農(nóng)村大量勞動力涌入，使勞動者安全素質(zhì)呈相對下降趨勢。勞動者安全素質(zhì)下降，生產(chǎn)經(jīng)營單位的職工缺乏必要的安全生產(chǎn)意識和缺乏自我保護意識、無知和僥幸心理。管理人員沒有對所有施工人員進行足夠的安全教育，尤其是在施工前的必要安全教育。

總的來說，建筑企業(yè)中存在安全管理問題，所以才會造成這樣的安全事故。我們就從安全生產(chǎn)管理制度來著手。

現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度主要有：

安全生產(chǎn)責任制度。

安全生產(chǎn)責任制度是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責任制度是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

安全生產(chǎn)責任制要逐級落實，從企業(yè)最高管理者、管理者代表到項目經(jīng)理再到項目管理人員直至一線工人，以書面形式下發(fā)，所有相關人員簽字確認，形成資料裝訂備案。同時要求安全管理目標層層分解落實，公司對各部門及項目部進行檢查、考核，納入安全生產(chǎn)獎懲制度之中。這樣才能有效保證安全生產(chǎn)責任制度的有效。

安全教育制度。

企業(yè)安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

對管理人員的安全教育包括國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及有關的規(guī)章制度；安全生產(chǎn)的管理知識及安全文化；有關事故案例集事故應急處理措施；本職的安全生產(chǎn)責任制。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。

員工上崗前必須進行三級安全教育，任何教育都不可能是一勞永逸，安全教育同樣如此，必須堅持不懈，持之以恒地進行安全教育。在安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育是最重要的，要以多種方法來進行安全教育，來激勵員工安全意識的熱情。每天班前班后說明安全注意事項，定期組織安全會議， 懸掛安全標示、標牌，只有加強安全教育，才能從源頭減少或避免安全事故。

安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。

安全檢查要深入基層，檢查的主要內(nèi)容是（一）查思想，檢查領導和員工對安全方針的認識程度；（二）查管理，檢查安全管理是否有效，安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度是否真正落到實處；（三）查隱患，檢查施工現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求，檢查人員作業(yè)情況，衛(wèi)生設施等特別注意的要害部位及設備的加強檢查；（四）查整改，檢查對過去提出的安全問題及安全隱患是否采取行之有效的安全措施，安全整改后的效果如何；（五）查事故處理，檢查對事故是否及時上報，對責任人是否做出嚴肅處理。安全檢查要定期或不定期的進行，檢查要全面，只有檢查到位、細致，才能更好的保證安全生產(chǎn)。

安全措施計劃制度。

安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產(chǎn)活動時，必須編制安全措施計劃，它是企業(yè)有計劃的改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一，對企業(yè)加強勞動保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展都起著積極作用。

篇10

【關鍵詞】高層建筑施工；安全管理；存在問題；解決對策

0.前言

隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化進程不斷加快。高層建筑也正在發(fā)揮著越來越重要的作用。然而由于高層建筑施工工序繁多，工程量較大，建筑結(jié)構(gòu)復雜，使得施工管理較為復雜，在實際施工管理過程中存在著一些問題。本文主要對當前高層建筑施工安全管理工作中存在的問題與解決對策進行探討，總結(jié)了高層建筑安全施工技術(shù)防護、管理方面的經(jīng)驗，以供同仁參考。

1.當前高層建筑施工安全管理工作中存在的安全問題分析

建筑安全技術(shù)涉及面廣，包括高處作業(yè)、施工用電、起重、運輸、機械加工和防火、防爆、防塵、防毒等多專業(yè)的安全技術(shù)。假如建筑施工現(xiàn)場管理人員對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等國家有關的建筑施工安全規(guī)范和《廣東省安全生產(chǎn)管理條例》不精通、不熟悉，未能認真執(zhí)行。在施工過程中出現(xiàn)如下現(xiàn)象：

1.1施工安全資料造假，不按規(guī)范、標準建檔的較為普遍

施工組織設計、施方案、專業(yè)技術(shù)交底和安全教育較為簡單，且針對性不強。特別是高支模，方案未能認真如實審核和審批，不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動記錄真實性不高；交底未能按規(guī)范標準要求，由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員，并簽名；驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實性堪憂。

1.2腳手架搭設不夠規(guī)范

未按《JGJl30-2001》規(guī)定要求編制施工組織設計、方案；搭設前未進行技術(shù)交底、搭設不規(guī)范、橫向掃地桿搭設錯誤或不全、腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多、材質(zhì)差、立桿基礎不平、不實、且無排水措施；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固；架高超24m的腳手架連墻桿設置不規(guī)范；架體內(nèi)封閉大部分防護不到位或不規(guī)范；卸料平臺存在未能獨立搭設或未完全獨立搭設；架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理，新門型腳手架違規(guī)搭設，如架體整體剛度和穩(wěn)定性差，不設置水平加固桿剪刀撐，架體轉(zhuǎn)角處門架違規(guī)連接等不規(guī)范情況較多。

1.3模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理

模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差。存在支撐垂直度超標，縱橫向水平支撐未按要求設置；個別還存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象?；又苓叿雷o措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對基坑周邊進行全面和連續(xù)地監(jiān)測。

1.4“三寶、四口、五臨邊”防護不夠重視或疏于管理

臨邊洞口和出入口防護棚防護不到位或防護不嚴，且未能進行工具化、定型化防護；部分電梯口防護未做到定型化和工具化；架體首層立網(wǎng)沒有進行全封閉，違規(guī)兼作通道現(xiàn)象較為普遍，部分高處作業(yè)業(yè)人員未系安全帶，部分工地存在施工現(xiàn)場不戴安全帽的現(xiàn)象。

1.5現(xiàn)場施工用電不規(guī)范

未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設不符合要求或架設于腳手架上；未使用標準配電箱，或電箱安裝位置不當，漏電開關參數(shù)不匹配，專用保護零線未引至用電設備；外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。

1.6施工機具防護不夠規(guī)范

施工機具防護不到位或防護不規(guī)范，且電焊機未按規(guī)定配置二次空載降壓保護器和專用電流保護器。

1.7井字架搭設不規(guī)范

架體與建筑結(jié)構(gòu)未按規(guī)范要求進行剛性連結(jié)，且普遍存在違規(guī)超高搭設、部分限位保險裝置不到位部分吊籃防護不到位、樓層卸料平臺防護不嚴或不穩(wěn)固，且有的未能獨立搭設或完全獨立搭設；個別井字架首層出入口兼作通道使用；部分樓層防護門不到位或形同虛設。

1.8塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范

如部分工地塔吊和外用電梯存在違規(guī)使用，部分特種作業(yè)人員未能持證上崗或不按規(guī)定配備，同時存在未按規(guī)定進行維修，保養(yǎng)，有關的資料建檔現(xiàn)象。

1.9施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄

部分施工現(xiàn)場材料及廢物亂堆、亂放，且道路不暢通；部分施工現(xiàn)場未實施封閉式管理；部分工地現(xiàn)場防火意識淡溥或滅火器材配置不合理；部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好地設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

2.解決高層建筑施工中的安全問題的技術(shù)措施

2.1建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制

明確包括項目經(jīng)理，技術(shù)負責人等各職能管理人員安全生產(chǎn)責任和安全目標。把安全責任目標分解到崗，落實到人。做到各行其事，各負其責。并嚴格執(zhí)行責任制檢查和考核制度，做到獎罰分明并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。

2.2增加施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

施工從業(yè)人員包括施工管理人員和直接從事施工作業(yè)的工人，通過安全教育提高他們的安全生產(chǎn)意識，掌握安全操作規(guī)程和技能是消除不安全行為，減少人為失誤的一種必要手段，要想營造安全教育的氛圍安全教育的內(nèi)容要有針對性，法律，法規(guī)，技術(shù)知識，規(guī)范標準針對要不同的人群，不同的施工階段教育的內(nèi)容有所側(cè)重，教育題材要有趣味性，事例要有典型性，形式要有靈活性，手段要多樣性，必須做到全員參與，使受教育者真正從要我安全，到我要安全；管理者能運用規(guī)范，標準組織和指導施工，作業(yè)者能掌握和執(zhí)行規(guī)范安全施工。

2.3加強施工中的事前預控和過程控制

高層建筑施工安全管理工作必須貫穿于施工的全過程，要堅持“預防為主”的方針，做好施工準備工作，要根據(jù)在建工程的特點和現(xiàn)場的實際情況對施工過程中存在危險有害因素做出辨識和風險評估，在此基礎上有針對性的制定安全技術(shù)措施，對結(jié)構(gòu)復雜，施工難度大，專業(yè)性強工程項目制定專項的施工方案，并按照相關的程序進行審批，施工前要做好安全技術(shù)交底工作，做好各項安全防護設施的搭設和應力支撐系統(tǒng)的檢查驗收工作；對施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、起重機械設備等危險性較大項目制作“重大危險源公示牌”，牌上列明潛在危險因素、可能導致的事故、控制措施等內(nèi)容，并明確各個項目的檢查監(jiān)督部門和責任人。要加強施工過程中動態(tài)控制，堅持：“三查”；“三檢”；“三結(jié)合”。即堅持施工現(xiàn)場班組，專業(yè)，項目部三級定期檢查；持施工班組日檢，專業(yè)性周檢，項目部月檢；堅持將定期檢查與不定期的經(jīng)常性檢查相結(jié)合，安全員巡查與節(jié)假日全面檢查、專項檢查相結(jié)合，和項目部檢查相結(jié)合；安全隱患要采取定責任人，定措施，定時間，定完成人，定驗收人的“五定”措施及時整改。

2.4推進施工現(xiàn)場安全管理的標準化，抓好技術(shù)防范的規(guī)范性工作

在施工現(xiàn)場實行安全管理標準化工作是實現(xiàn)做好技術(shù)防范措施規(guī)范化的重要前提，施工現(xiàn)場要依據(jù)國家現(xiàn)行的標準規(guī)范建立系統(tǒng)化，標準化安全管理體系，運用策劃，實施，檢查，和改進四個環(huán)節(jié)構(gòu)成的循環(huán)上升的管理模式，實行全員、全過程，全方位，預防為主的整體管理，嚴格按規(guī)范，標準搭設，安裝，使用施工安全臨時設施，施工用電，施工機具，起重機械設備；實施“平安卡“管理制度，控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預定目標。