導語：如何才能寫好一篇幼兒園智慧校園方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.擴大優(yōu)質(zhì)學前教育資源覆蓋面。實施學前教育第三期行動計劃，共投入1600余萬元，新改擴建3所幼兒園，小區(qū)配套1所幼兒園，新增班級24個，新增學位720個。

2.全面落實城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策。實施《區(qū)中小學布點規(guī)劃（2013-2020年）》，投入1.4億元，新建小學2所、初中1所，撤并學校5所，促進義務教育資源配置均衡。

3.堅持普通高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展戰(zhàn)略。投資2.6億元新建的二中分校，完成2屆招生600人，目前，已初步形成封閉式、小班化、分層式教學的辦學特色。

4.加快構建繼續(xù)教育體系。成立區(qū)社區(qū)教育學院，擁有3個分院、3個實踐基地。組建太極劍、民樂、黃梅戲等10余個學習團隊，年參加學習者達6000余人次。

5.大力實施鄉(xiāng)村教師支持計劃。累計發(fā)放邊遠薄弱學校教師交通、生活補貼約250萬元、鄉(xiāng)村教師午餐補助400余萬元。深化校長職級制和教師無校籍管理改革，共評定職級校長41人/次，核定支教、交流教師1024人/次。

6.深化課堂教學改革。探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新模式，根據(jù)區(qū)智慧學校建設規(guī)劃方案，至2020年完成13所學校智慧課堂建設任務，并推進設備常態(tài)化應用工作。

7.落實立德樹人根本任務。著力加強理想信念、愛國主義、品德修養(yǎng)等教育。連續(xù)舉辦中華經(jīng)典教育、愛國主義讀書教育、“戲曲進校園”等活動，累計參與學生逾萬人次。

8.健全教育督導機制。建立覆蓋中小學、幼兒園的責任督學隊伍，劃分督學責任區(qū)3個，配備督學13名，常態(tài)化開展日常辦學行為監(jiān)督。

9.大力實施教育民生工程。成立區(qū)教育民生工程領導小組，加大政策宣傳。每年投入100余萬元資助全區(qū)家庭經(jīng)濟困難的中小學生及幼兒，做到應助盡助。

10.全力辦好特殊教育。通過醫(yī)教結合、隨班就讀、送教上門等方式，實現(xiàn)“三殘”特殊兒童入學率100％。年均開展課外教育活動126次，送教上門平均30次/人。

“十三五”規(guī)劃短板工作：“十三五”期間，因實施條件不足，試行班主任職級制改革工作擱置。目前，我局已根據(jù)2020年全區(qū)教育座談會精神，結合制定《區(qū)中小學教師績效考核分配方案》，對實施班主任職級制改革工作做了統(tǒng)籌考慮，即將隨《分配方案》印發(fā)一并實施。

二、2020年度重點工作總結

1.穩(wěn)步提升育人質(zhì)量。進一步加強實踐教育，先后組織開展區(qū)中學夏令營活動和第五屆留守兒童夏令營活動，參加學生220余名。深入推進校園體育工作，中心學校女子足球隊獲全市校園足球聯(lián)賽第三名，創(chuàng)我區(qū)女子球類運動新記錄。

2.深入推進教育融合發(fā)展。大力推進江寧—跨界一體化發(fā)展戰(zhàn)略。丹陽中心學校與南京市百家湖小學聯(lián)合成立南京市百家湖小學分校。建立寧博教育一體化發(fā)展領導推進機制，以兩區(qū)名義共同印發(fā)寧博教育一體化發(fā)展領導小組成立文件?！丁皩幉┮惑w化”教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃》《“寧博一體化”教育創(chuàng)新改革發(fā)展意見》等一攬子政策正抓緊制定，保障寧博教育一體化發(fā)展行穩(wěn)致遠。

3.不斷深化考試招生制度改革。規(guī)范民辦學校發(fā)展，首次實施民辦學校七年級學生搖號派位政策。做高中招生政策宣傳，今年，志愿填報二中分校人數(shù)大幅增加，錄取分數(shù)線較上年上升約30分，生源質(zhì)量明顯改善。

4.持續(xù)加強教師隊伍建設。完善人才引進機制，制定出臺《區(qū)教育人才引進實施辦法（試行）》，成功引進公費師范生、“教壇新星”等高層次教育人才6名。緩解結構性缺員矛盾，通過省招、選調(diào)、招聘等方式補充新教師48名。開展教師“大練兵”，先后舉行教師基本功、三字一話等比賽10余次，參賽教師1000余人次。

5.扎實推進惠民項目建設。加快推進校園標準化建設，總投入約11000萬元，建成并交付丹陽中心學校，按序時進度推進新市初級中學移址新建項目正。全面完成校舍維修民生工程任務，耗資474萬元，完成維修面積約53345平方米。

6.加快教育信息化建設。認真落實《教育信息化2.0行動計劃》，投入資金1000余萬元，為7所學校配備智慧課堂設備25套，為4所學校班級教室更換智慧護眼燈1008盞，更新班班通設備近100套等。

7.持續(xù)推進校外培訓機構專項治理。制定《區(qū)校外培訓機構專項治理工作實施方案》，今年以來，出動檢查人員35人次，下發(fā)整改通知單5份，整改問題70余個。

8.全力參與防疫防汛工作。疫情期間，全系統(tǒng)排查人員約8萬人次，在線直播教學140節(jié)課，800余名教育參與構建線上+線下“雙師課堂”，保障全區(qū)16000余名中小學生“停課不停學”。防汛期間，招募348名教師全面參與防汛工作，組織局機關26人員輪流防守大堤和水庫。

三、2021年度重點工作安排

1.繼續(xù)推進學校標準化建設。新市初級中學建成投入使用，完成年度校舍維修任務，全力推進新博初中移址新建工作，啟動丹陽第二幼兒園改建和榮博幼兒園擴建項目。

2.抓實學生德育工作。加強中小學中華傳統(tǒng)文化教育，開展經(jīng)典征文、詩歌創(chuàng)作比賽，舉辦“百年光輝歷程全面建成小康”青少年愛國主義讀書活動。

3.深入推進教師隊伍建設。對接南京市江寧教師發(fā)展中心，謀劃2021年寧博一體化教師發(fā)展和培訓工作。持續(xù)開展師德師風主題教育活動，繼續(xù)落實師德師風主題教育活動和月報制度。

4.鞏固強化校園安全。督促學校進一步落實安全管理主體責任。通過制定獎懲機制，探索學校保安管理新方法，提高學校保安規(guī)范履職的積極性和責任感。

5.全力做好教育資助。加大資助政策宣傳力度，做好資助資金發(fā)放工作，開展資助工作人員業(yè)務培訓活動，提高業(yè)務水平。

6.深入推進寧博教育一體化發(fā)展。推進“南京市百家湖小學”與“丹陽中心學校”、“南京市竹山中學”與“新市初級中學”、“南京市東山小學”與“新市中心學校”合作辦學，打造融寧發(fā)展示范學校。創(chuàng)新教育科研機制，建立“1+x”教科研聯(lián)合體。

7.持續(xù)推進教育信息化建設。繼續(xù)推進智慧課堂等項目建設工作，裝備新市初級中學等設施設備，做好學校設備采購指導工作。加大力度推進智慧課堂等設備常態(tài)化應用工作，提高教師信息化應用水平。

8.持續(xù)做好中小學招生工作。全力做好2021年中考相關準備工作，包括機構設置及方案的制定和實施、考場的設置和建設、工作人員的安排和培訓、分數(shù)線的劃定方案等，確保我區(qū)2021年中考順利進行。

四、“十四五”時期總體安排

1.著力提升學前教育品質(zhì)。啟動學前教育能力提升工程，總投資約8000萬元，實施碧桂園東苑幼兒園改建、榮博幼兒園擴建、新城中心幼兒園新建、三楊幼兒園新建等8所幼兒園新改擴建項目，新增學前教育學位約2000個。

2.大力推動義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。實施義務教育能力提升工程，打造標準化校園，總投資約1.4億萬元，啟動新博初級中學移址新建、新城小學新建、新博中心學校擴建、薛津九年一貫制學校改建工程，全力保障本區(qū)域公共教育服務質(zhì)量提升、均衡發(fā)展。

奮力推進寧博一體化教育高質(zhì)量發(fā)展。推動江寧名校在區(qū)設立分校，提升全區(qū)學校辦學理念、管理水平、校園特色、隊伍素養(yǎng)和辦學品質(zhì)。積極搭建寧博教科研聯(lián)合體，聯(lián)合開展跨區(qū)域教科研活動，努力提高全區(qū)教學質(zhì)量。高效實施師資隊伍素養(yǎng)提升工程，實行教師跨區(qū)域支教交流、掛職鍛煉和專題培訓，促進學科骨干專業(yè)發(fā)展；選派管理和教學骨干到江寧學校跟崗學習。積極探索寧博師資雙向流動機制，等高落實教師考核待遇保障。

4.加快提升德育水平質(zhì)量。就近依托南京市江寧區(qū)教育基地開展研學旅行實踐教育；把“一校一品”特色德育納入學校發(fā)展的整體規(guī)劃，培育一定數(shù)量的學校德育品牌；提升德育工作研究水平，每年申請不少于1項以上市級德育研究課題。

5.不斷發(fā)揮社區(qū)學院協(xié)同作用。融合社區(qū)教育資源，建設開放融合、相互銜接的社區(qū)教育體系。拓展成人教育平臺，加大失業(yè)人員再就業(yè)培訓，滿足各類人群的教育培訓需求。提高社區(qū)教育的覆蓋率，實現(xiàn)社區(qū)教育網(wǎng)絡覆蓋率達到100%。

6.持續(xù)重視特殊教育。建立殘疾少年兒童入學評估長效機制，落實有效分類指導入學舉措；完善特殊教育資源配置，提升師資隊伍水平。

篇2

一、先進理念提升品位

機關幼兒園與時俱進，不斷創(chuàng)新辦園理念，堅持貫徹“精心、精細、精品，做大、做優(yōu)、做強”的辦園目標，傾力打造“現(xiàn)代化、高素質(zhì)、有特色”的教師隊伍，不懈追求“跳出江蘇優(yōu)質(zhì)園，跨入全國優(yōu)秀園，打造時代品牌園”的發(fā)展目標，在辦學理念上，秉承“以人為本”的方針，倡導“讓生命更加靈動”教育的理念，牢固樹立“深懷愛園之心、恪守為園之責、善謀強園之策、樂辦利園之事”的愛園意識，信守“熱愛幼兒，尊重家長，回報社會”的服務承諾，努力打造質(zhì)量效益型現(xiàn)代化精品幼兒園。

二、校園文化彰顯特色

憑借著深厚嚴謹、大氣睿智的校園文化底蘊，我園以科學的教育理念、濃厚的文化氣息和優(yōu)美的校園環(huán)境享譽社會。

制度文化規(guī)范人。我園堅持“以師幼的成長為本，以幼兒園的發(fā)展為本”，不斷健全、完善各項管理規(guī)章制度，從而增強全園的權利意識、自主意識、規(guī)范教職工的主動性和自我發(fā)展的責任.心，提高發(fā)展機關幼兒園人的層次，塑造健康和諧的人格?？茖W的、以人為本的幼兒園規(guī)章制度，充分體現(xiàn)校園文化、凸現(xiàn)人文關懷、注重情感陶冶、關注環(huán)境影響，使剛性制度的“硬”構建，真正在師幼心靈中“軟”著落，形成了具有我園特點的管理文化體系；精神文化激勵人。我園在巍巍馬陵山、滔滔沭河水的滋養(yǎng)中，在鐘吾古國、花廳文化的積淀下汲取豐富營養(yǎng)，堅持弘揚“健康、智慧、快樂、和諧”的幼兒園獨特文化。以教科研為載體，走特色辦園之路，注重挖掘、拓展、開發(fā)藝術教育課程資源，逐步形成自己獨具特色的園本課程體系。我園大力推進文化的融入和滲透，春風細雨，潛移默化，使之轉化為幼兒園教育的生產(chǎn)力、競爭力和工作的凝聚力，形成了我園積極進取、團結向上、自強不息的人文特色，從而無論身著何處，時刻都感受幼兒園歷史文化的穿透力，到處都溢射出其獨有的精神氣質(zhì)和魅力；物質(zhì)文化陶冶人。我園坐落在風景秀麗的世紀廣場之側，環(huán)繞在沭河玉帶之中，四周依偎著綠樹藤廊，優(yōu)美的環(huán)境無時不刻地滋養(yǎng)著機關幼兒園這片人杰地靈的熱土。我園明確樹立“環(huán)境即課程”的意識，注重開發(fā)、利用幼兒園的物質(zhì)環(huán)境，創(chuàng)設綠色、和諧、生態(tài)、立體的環(huán)境，使環(huán)境最大限度地發(fā)揮育人作用，營造了讓墻壁墻飾說話、讓花草樹木賦詩、讓文化設施啟智的人文環(huán)境，使幼兒園成為“延續(xù)真情、傳授真知、領悟真諦”的學習之園、快樂之園、智慧之園。

三、科研引領專業(yè)成長

我園牢固樹立“科研立園、創(chuàng)新興園”意識，貫穿“展幼教風采，創(chuàng)研究群體，樹科研新風，育名優(yōu)教師，出研究成果”的研究主線，以“幼兒園要以服務發(fā)展為本，干部要以科研創(chuàng)新為榮，教師要以合作研究為樂，幼兒要以快樂成長為悅”為重點，把教科研工作的重心放在師資的培訓，科研課題的研究、推廣，“青藍工程”的落實及科研成果的轉化吸收等方面。

“十五”期間，我園課題研究取得了歷史性的突破，國家、省、市級課題七項，縣市及園級課題十三項，三百余篇研究成果在省市推廣?！笆晃濉逼陂g，徐州市立項課題三項、縣級課題七項，正逐步深入開展研究。幼兒園科研工作之所以取得如此大的成績，關鍵在于幼兒園注重從基礎抓起，要求人人有園級或園級以上研究課題，人人參與研究，圍繞“質(zhì)量在科研，質(zhì)量在創(chuàng)新”的思想，努力改變立立項、開開題、搜搜資料整合整合就結題的偽科研作風，樹立“立項重要、開題論證重要，研究過程更重要”的思想意識，加大研究過程管理的力度，定期開展研討、交流、座談、講座……把工作做在平時，注重以研究為中心開展教育教學，讓每一位教師自覺地參與到主動研究的隊伍中來，讓研究成為一種自覺地行為和需要。

四、示范輻射攜手發(fā)展

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[關鍵詞]圍棋之道；辦園之理

[中圖分類號]G617 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6017（2012）07/08-0052-03

[作者簡介]周麗萍（1969-），女，江蘇張家港人，張家港市塘橋中心幼兒園副園長、小學高級教師；錢維丹（1966-），女，江蘇張家港人，張家港市塘橋中心幼兒園園長、中學高級教師。

我園從1987年8月建園初期就瞄準“以棋興園”，將塘橋圍棋之鄉(xiāng)的底蘊、資源融入到幼兒園特色發(fā)展的工作視野之中，堅定不移地走特色化辦園之路。目前正開展蘇州市“十二五”教科規(guī)劃課題“圍棋文化引領下的幼兒園特色建設實踐研究”。我們梳理出了一系列文化內(nèi)容，其中“走好每一步”為核心文化，我們將這一核心文化融入到園所管理中，促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

一、“子效”――剛柔并濟，人盡其才

圍棋最講究的就是“子效”，即子與子之間的最佳組合，發(fā)揮出每一顆子的最佳效率。幼兒園管理亦如棋道，管理者運籌帷幄的決勝策略在于讓每位員工人盡其才。我園有一整套規(guī)范的剛性制度，在實施中我們摻入柔性，剛柔并濟發(fā)揮出了管理的最佳效率。

1.公平。圍棋子沒有大小和等級之分，我們也將教師視作一顆顆棋子，都在每個點上為贏幼兒園集體這盤棋發(fā)揮著重要的作用。因此，我們采用“公平”管理機制，為教師營造良好的精神氛圍。

首先是公平量身。對工作5年內(nèi)的青年教師提出“布好局”，布局的好壞對今后的輸贏有很大關系，青年教師在職場之初就“走好每一步”，打好堅實的基礎，發(fā)展的后勁一定足。對工作5～20年的教師提出“爭中盤”，這個階段的教師邁入成熟期，已積累了一定的經(jīng)驗，在工作崗位上大多能駕輕就熟，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎上積極進取應該是他們工作的主旋律。因此，我們要求他們能“走好每一步”，每天有計劃、每年有目標，把握好每次機遇，不斷成就自己、收獲碩果，實現(xiàn)最大的人生價值。對工作20年以上的教師提出“收好官”，收官雖然是棋局的尾聲，但對輸贏還會起到?jīng)Q定性的作用。作為一名老教師要以寶刀不老的精神繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，充分發(fā)揮自己經(jīng)驗足的優(yōu)勢，走好職場后期的每一步。我們還根據(jù)幼兒園實際情況及時修訂各類規(guī)章制度與考核方案，細化各類評價標準，使得考核評價更加公平并規(guī)范。如每學年末的“教師師德師風考核”，我們將一級指標“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、關愛學生、團結協(xié)作、為人師表”的內(nèi)容進一步闡釋分解，每方面細化出5條有據(jù)可查的小指標，量化了考核標準。同樣，“教師教育教學考核”針對“工作態(tài)度、業(yè)務能力、工作實績”也細化出具體的小指標。有了這些量化的小指標操作起來更方便、更公平。

其次是公平發(fā)展。我們采用分層培養(yǎng)、分類管理的方法有針對性地促進每位教師發(fā)展。比如工作3年以內(nèi)的教師有五個“一”：一次崗前培訓，一次上崗體會交流，每學期一節(jié)匯報課，每學年一次技能過關考核，第三年一次帶班全能過關考核。還有自聘教師開展園內(nèi)教壇之星考核評價，讓一批實干、能干的自聘教師脫穎而出，推動其他自聘教師的工作積極性。再如讓教師制定個人中長期發(fā)展規(guī)劃，自我設置發(fā)展坐標，橫軸線上是同時上崗的同伴，縱軸線上是自己每學年的發(fā)展情況，一方面和自己縱向比發(fā)展力度，另一方面和同條件的教師橫向比發(fā)展速度，個性化的發(fā)展要求體現(xiàn)了公平性。

2.和諧。圍棋子之間都是平等的，是定式在先后次序上賦予它們不同的使命。定式對子與子的維系，可以成功領導棋子們進能“攻城略地”退可“安邦定國”，正是由于嚴謹?shù)刈裱朔ǘ?，圍棋子之間的關系才和諧，才會出現(xiàn)在最該出現(xiàn)的地方，變小勢力為大勢力。因此，我們在管理中也力求將個人英雄主義轉化為整體利益的推動力量，讓智者之謀帶領勇者之力生發(fā)出最大工作效果。在原有教研組、課題組的基礎上，我們在2010年2月成立12個項目部，如節(jié)日部、宣傳部、科藝部、環(huán)境部、體閱部等，制定出具體的工作章程，包括制度、內(nèi)容、分工。部長和部員先自我推薦，再經(jīng)園部討論正式任命，運作兩年下來成效非常顯著。各部長帶領部員們從策劃方案到開展活動、收集資料、總結經(jīng)驗、對外宣傳，一系列的工作井然有序，細節(jié)越加周到，經(jīng)驗也越加豐富。我們又在2012年2月成立三個工作室，“黑白配工作室”，主要負責圍棋特色建設；“智慧堂工作室”，主要負責教學研討，收集整理優(yōu)秀教學案例，豐富教學資源庫；“智多星工作室”，主要負責園本教研方案的策劃、開展，梳理解決教育教學中的問題。工作室也有具體的工作章程。我們深深體會到項目部和工作室就像定式般將每位教師作了科學合理的維系，每位教師的個性都服從組織的需要，在最合適的地點發(fā)揮著最合適的作用，個人行為完全上升為了團隊行為。每位教師既是一個獨立的個體，又有團隊的紐帶相互維系，關系和諧，為完成幼兒園的各項任務走好每一步。

二、“做勢”――統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)并進

圍棋講究大局觀和行棋的次序，在布局階段首先要搶占“大場”，即要行棋在對全盤布局價值最大的地方，這叫“做勢”。幼兒園發(fā)展也需要“做勢”，即統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)并進。我們在環(huán)境和資源上的做勢非常顯著，起到了熏陶、強化的作用。

1.開放。我園的校園文化環(huán)境緊扣“圍棋特色”呈開放多元格局，并排三幢樓“井”字型布局象征著方方的棋盤，三幢樓分別命名星星樓、天元樓、高目樓，右旁緊挨著圓圓的大型活動室象征著棋子。大廳左側的玻璃墻上“一盤沒有下完的棋”，醒目地將人引入千變?nèi)f化的棋局，正中間鮮明地昭示著“以棋激趣、以棋啟智、以棋養(yǎng)性、以棋育德”的辦園理念。圍棋長廊里除了有固定的圍棋起源發(fā)展、名人名賽、圍棋互動墻、圍棋小精靈外，每年都有不固定的特色環(huán)境創(chuàng)設，如我們將圍棋禮儀濃縮成短小精悍的三字兒歌，以美麗的風鈴形式呈現(xiàn)在長廊里，形成一道亮麗的特色教育資源風景。此外，懸掛著的圍棋定式、張貼著的“生肖棋型”（將圍棋中的著法名稱、吃子方法比喻為生動形象的十二生肖）也潛移默化地感染著幼兒對圍棋的興趣和探究。各班還創(chuàng)設有開放的，既“雅”又“靜”的圍棋區(qū)角，讓幼兒浸潤其中進一步強化規(guī)則、禮儀意識，“走好每一步”規(guī)范幼兒的行為習慣。

2.立體。除了有形資源外，我們還有空間立體的無形資源。幼兒園有完善的廣播系統(tǒng)，每個活動室都有連接總系統(tǒng)的音響，我們充分利用這一資源打開幼兒的聽覺通道，促進幼兒多元發(fā)展。如“每周一故事”，有圍棋方面的小故事、圍棋名人故事、優(yōu)秀童話故事，一方面潛移默化地拓展了幼兒的圍棋知識面，另一方面增加了幼兒接觸優(yōu)秀文學作品的機會。我們每年都舉辦“棋文化”四大節(jié)活動，美麗的春天里有“棋人棋事，我最明理――讀書節(jié)”，絢爛的夏天里有“樂在棋中，我最閃亮――藝術節(jié)”，多彩的秋天里有“棋高一著，我最0K――科技節(jié)”，料峭的冬天里有“棋逢對手，我最活力――體育節(jié)”。浸潤在棋文化氛圍中的孩子們活潑中透著嚴肅、淡定中不乏智慧。另外，我們還開發(fā)圍棋特色系列文化產(chǎn)品，如教師會議記錄本、聽課記錄本、園內(nèi)各項活動的獲獎證書，今后我們還將開發(fā)特色的桌、椅、筆、拎袋、文化衫等，設計出吉祥物，充盈我們的圍棋特色建設成果。

三、“務實”――高開低走，靈動文化

圍棋具有一定的嚴謹、規(guī)范精神，但棋是死的，人是活的，定式再妙也要務實，因此，真正的高手不盲從定式，他們在下棋過程中有乾坤大挪移一般的“騰挪”手筋，務實棋局，智慧盤活。我們的務實舉措是高開低走，“高開”就是高立意、高目標――走好每一步，“低走”就是將高目標向“低”滲透――向課堂、班級、教師、幼兒滲透。

1.入門。要讓幼兒領會圍棋文化精神，首先要讓幼兒懂棋。幼兒的思維具有具體形象性特征，因此如何讓幼兒領悟枯燥的圍棋專業(yè)知識成為我們首要攻克的一大難題，經(jīng)過不斷嘗試與創(chuàng)新，我們結合“游戲是幼兒的基本活動”這一理念，將圍棋教學定位于“游戲化教學”，并從2011年3月開始在小班開展“游戲化學圍棋”。我們認真梳理制定了圍棋特色課程的目標，在二維目標“以棋激趣、以棋啟智、以棋育德、以棋養(yǎng)性、以棋健體”下制定出三個年齡段的三維目標，進一步明確了圍棋在幼兒智力、品德、個性、體格方面發(fā)展的作用，并充實了課程內(nèi)容。按照由易到難的層次，重新劃分歸類三個年齡段的課程內(nèi)容，梳理出“游戲化學圍棋”的教學模式：故事激趣（情境激趣）――圍棋認知――操作實踐――兒歌梳理――游戲鞏固。

2.引深。單純讓幼兒學習圍棋知識還不能達到落實我園圍棋核心文化的作用，我們將核心文化“走好每一步”引申出三方面的內(nèi)涵――為什么走、如何走、走向哪里。“為什么走”即首先要明確行動的目的和意義；“如何走”即要明確在走的過程中有哪些方法、需要遵守哪些規(guī)則；“走向哪里”即目標有沒有達到，努力了有沒有成功，為什么成功或不成功。我們依據(jù)核心文化內(nèi)涵重新審議幼兒一日生活即課程，梳理出系列課程模式：

（1）養(yǎng)成教育“因果模式”：為什么做――如何做――做得怎樣?！盀槭裁醋觥奔醋層變好鞔_做的目的和原因，“如何做”即教師和幼兒共同歸納出具體的行為細則，“做得怎樣”即評價自己和同伴的行為是否遵守規(guī)則。這種教育模式讓幼兒對常規(guī)要求的前因后果有個正確了解，便于自覺遵守各項常規(guī)，起到自律的作用。

（2）一般課程“反思模式”：為什么學――如何學――學得怎樣。在教學活動的最后教師引導幼兒按照這個模式反思自己的學習情況，有利于幼兒明了學習的意義、習得學習的方法、評價學習的得失。這種模式能讓幼兒學會反思、學會評價，領悟學習真諦，有效提升幼兒的學習品質(zhì)，為今后高效的自主學習打下堅實的基礎。

（3）特色課程“遷移模式”：圍棋知識切入――挖掘內(nèi)涵――遷移經(jīng)驗（學習、生活中）――探索要領（方法）――總結提升――實踐鞏固――拓展經(jīng)驗。比如：將下圍棋的要求“專心致志”經(jīng)驗遷移到學習中，探索在學習中如何專心致志，總結提升出具體的做法，再進行實踐鞏固，最后進一步拓展到生活中做什么事也應專心致志。這種模式拓展了圍棋的教育價值，將圍棋文化多元化向課堂滲透，讓幼兒明白許多做人做事的道理，在實際的學習與生活中能走好每一步、把好每一關。

[參考文獻]

[1]劉江華.從圍棋博弈悟企業(yè)管理之道[J].湖北圖書發(fā)行，2009，（11）.

[2]周立偉.概念失范呼喚中盤再定義[N].中國圖書商報，2007-12-4（1）.

篇4

為了保持幼兒園的清潔衛(wèi)生，培養(yǎng)幼兒園全體教職工、小朋友的環(huán)保意識，提高教職工及幼兒的環(huán)保技能，讓教職工、幼兒懂得垃圾分類回收有利于變廢為寶，實現(xiàn)垃圾資源化，有利于減少管理成本，實現(xiàn)垃圾分類量化遞減，有利于綜合利用，實現(xiàn)垃圾的無害化等好處，建設可持續(xù)發(fā)展的節(jié)約型社會。下面和小編一起來看看幼兒園垃圾分類實施方案。

根據(jù)本園的實際情況，特制定垃圾分類工作實施方案，希望全園教職工及幼兒嚴格遵照執(zhí)行，自覺養(yǎng)成垃圾分類收集和處理的好習慣。

一、垃圾分類管理原則

垃圾分類管理人人有責，垃圾分類從幼兒做起，加強管理，園令暢通，重在實效化，有獎有罰，持之以恒。

二、垃圾分類宣傳總動員

1、幼兒園垃圾分類工作小組

組長: xxx

成員: xxx,xxx,xxx

2、召開全體教職工大會

進行全園動員宣傳，充分認識減少幼兒園垃圾和節(jié)約資源的重大意義，明確垃圾分類收集是實現(xiàn)垃圾減量化，資源化，無害化的重要舉措。實行校園垃圾分類處理，美化幼兒園，改善幼兒園環(huán)境質(zhì)量，是一件利園利師利幼兒的利國利民大事。

3、加大宣傳力度

把分類的具體方法標示在顯眼處，要讓每一位教職工和幼兒都了解我園的垃圾分類和處理辦法，并自覺遵守，分類首先要從源頭上把好關。

4、利用網(wǎng)站、微信平臺、智慧樹、LED橫幅等形式大力宣傳

大家牢記垃圾分類原則，懂得垃圾分類知識，在潛移默化中養(yǎng)成自覺對垃圾分類投放的習慣。在幼兒園中開展垃圾分類回收利用的活動，不但可以使資源循環(huán)再利用，節(jié)省資源，還可以培養(yǎng)學生環(huán)境保護的意識。普及垃圾分類知識，提高全民環(huán)保意識，全面推廣和落實完善的垃圾分類處理政策，建設一個和諧，美麗，節(jié)約型的社會。

三、垃圾的分類

(一)幼兒園垃圾分類

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，幼兒園垃圾成分越趨復雜，合理地確定分類依據(jù)對垃圾的后續(xù)處理環(huán)節(jié)極為重要，它可最大限度地降低處理過程中以及處理后的能耗，可防止再次污染的發(fā)生。根據(jù)國家標準，幼兒園垃圾可以分為可回收物，不可回收物，有毒有害垃圾三大類。

1.可回收垃圾

可回收垃圾指適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢物，主要包括:

(1)紙類:未嚴重玷污的文字用紙，包裝用紙和其他紙制品等，如報紙，各種包裝紙，辦公用紙，廣告紙片，紙盒等。

(2)塑料:廢容器塑料，包裝塑料等塑料制品，如各種塑料袋，塑料瓶，泡沫塑料，一次性塑料餐具，硬塑料等。

(3)金屬:各種類別的廢金屬物品，如易拉罐，鐵皮罐頭盒，鉛皮牙膏皮，廢電池等。

(4)玻璃:有色和無色廢玻璃制品。

(5)織物:舊紡織衣物和紡織制品。

2.不可回收垃圾

不可回收垃圾指在自然條件下易分解的垃圾，如果皮，菜葉，剩菜剩飯，花草，樹枝，樹葉等。

3.有毒有害垃圾

有害垃圾指對人體健康或者環(huán)境造成現(xiàn)實危害或者潛在危害的廢棄物，也包括對人體健康有害的重金屬或有毒物質(zhì)廢棄物，如廢電池，廢熒光燈管，水銀溫度計，打印機墨盒等。

四、幼兒園垃圾分類處理方法

(一)分類垃圾桶配備

1、幼兒園一樓大廳擺放可回收、有害垃圾兩個垃圾桶。

2、幼兒園二樓娃娃家擺放垃圾回收箱，分別為可回收、有害垃圾。

3、每個班級發(fā)放分類垃圾桶兩個，分別為可回收垃圾及有害垃圾。

4、幼兒園食堂配廚房垃圾回收桶兩個。

(二)垃圾收集的方法

1、一樓大廳垃圾桶為家長、領導來園，操場上教師幼兒在課間活動中產(chǎn)生的垃圾時存放所用，各班級活動室產(chǎn)生的垃圾不得倒入其中。保育員每天清理，其中可回收垃圾交幼兒園后勤組統(tǒng)一處理。

2、各班午休室產(chǎn)生的垃圾分類后送交幼兒園垃圾收集箱，其中可回收垃圾由專門人員統(tǒng)一計量，不可回收垃圾統(tǒng)一由保育員來清理。

3、廢舊電池由后勤組統(tǒng)一收繳后交環(huán)保部門處理(廢舊電池一定要放在專用收集箱內(nèi)，家中使用的電池也可帶來)。

4、打印、復印后的廢墨盒由后勤處統(tǒng)一保管集中處理。

5、廚房垃圾每天由專人進行收集處理。

(三)統(tǒng)一分類收集時間

1、每天中午、下午放學前由保育員清理教室垃圾。

2、后勤處定期對可回收垃圾送小區(qū)廢品回收桶。

3、后勤組對有害垃圾不定期送小區(qū)環(huán)保部門專門處理。

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即將過去的2019學年，我繼續(xù)以高度的責任感、使命感、緊迫感堅定地帶領全體教職工圍繞“一切有利于孩子發(fā)展”的辦園宗旨，落實“樂活田園 暢玩童年”的辦園理念，打造景美人淳的校園環(huán)境，無怨無悔地完成學年初制定的各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作簡要匯報如下，請審議：

一、對照標準，自覺履行

作為一位資深的幼兒園管理者，我并不只是憑著經(jīng)驗去管理，而是借鑒他山之石，反思自己工作，不斷尋找差距充實更新管理理念，調(diào)整工作方式。對照園長專業(yè)標準要求，自覺履行。不斷增強全心全意為老師、幼兒和家長服務的宗旨，在實際工作中努力做到以師生發(fā)展為本，實事求是，與時俱進，勇于進取，明確目標，明晰思路，保持優(yōu)質(zhì)，追求卓越。時刻提醒自己，用自身豁達的性格、堅定的品質(zhì)、寬容的氣質(zhì)、良好的修養(yǎng)等各方面提高領導者魅力，引導全園教職工形成“踏踏實實做人、認認真真做事、時時處處為孩子”的良好園風。二、注重研究，提升自我

我是一個善學習、思進取的人，在閑暇之余，經(jīng)常性的翻閱有關管理與教育方面的書籍，通過查資料、看信息、培訓、詢問、探討，反思等多種途徑，加深對課改理念的理解，領銜的“田.園課程架構與實踐”課題進展順利，成果顯現(xiàn)。以學促教，以學樂教，以學務教形成一個循環(huán)積累提升的過程，并參加了市級田野課題的展示，有效地促進了全園教師專業(yè)素養(yǎng)的提高和全園保教質(zhì)量的加強和落實，在大班幼兒綜合素養(yǎng)調(diào)研中我園孩子各領域的發(fā)展水平均明顯高于區(qū)平均值。在疫情控制期間，認真研讀和執(zhí)行各項工作要求，嚴之又嚴慎之更慎地執(zhí)行到位，通過網(wǎng)絡教研和騰訊會議等學習方式做到停課不停研，停課不停家教指導。

三、傳承創(chuàng)新，全面推進

（一）融合集體，民主決策

在思想上我樹立全局觀，調(diào)整心態(tài)，修正言行。通過班子會議、個別交談、閑聊等途徑，進行自我修煉、情感溝通，角色位置互換。不了解的虛心請教，不急于表態(tài)，遇事共同商量，集體決策。在處理事務上，我始終做到大事講原則，小事講風格，注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們園所班子人員是一個坦誠合作，樂于奉獻，銳意進取，敢于擔當?shù)陌嘧印?/p>

（二）咬定目標，齊心協(xié)力

全園上下團結一致，達成本年度的目標。重點做好以下事情：

1.凝煉亭幼精神，打造三園文化

以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，進一步加強全體教職工工作的責任心。繼續(xù)開展黨員、團員教工在工作崗位上亮身份的行動，在園內(nèi)堅持挑重任上示范課，打造一支先鋒隊伍，起到引領示范的作用。繼續(xù)打造“三園”（怡人校園、怡情田園、怡心樂園）品牌校園文化建設，進一步加強與社區(qū)共建，尤其是與亭西村的深度共建，組織開展各類志愿者活動，持續(xù)宣傳正能量，繼續(xù)開展尋找“最淳亭幼人”活動，開展“亭幼精神”大討論活動，凝煉出“育新荷亭亭而立，樹嘉木林林以群”的亭幼精神，提升校園美譽度。

2.完善課程方案，深化課程建設

經(jīng)過反復論證,最終確立我園課程理念：自然本真會玩樂學。關注有特殊需求的幼兒，有效整合專家、教師、家長和社區(qū)資源，遵循普特幼兒共同發(fā)展原則，在課程實施各版塊中整合特教內(nèi)容，關注特殊幼兒的學習與發(fā)展。

3.衛(wèi)生保健規(guī)范，后勤保障精良

傳承“上海市保育先進集體”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本學年又在幼兒視力保護方面獲上海市兒童青少年近視防控示范校，圍繞幼兒園重點工作，加強三大員思想教育，樹立正確的道德觀、事業(yè)觀，積極參加園部組織的各種學習培訓，促進了三大員良好職業(yè)道德的形成，使他們能真正把幼兒園的需要為己任，從幼兒發(fā)展出發(fā)追求服務育人質(zhì)量的不斷提高。

4.優(yōu)化家園工作，共育幼兒發(fā)展

本學年著重讓家長參與到“田園課程”實施中，讓家長、老師和孩子們一起走進田間地頭，感受樂活田園，為亭幼的孩子打造金色童年。如12月份我們結合向家長開放日活動，組織中班幼兒和家長開展親子稻草人創(chuàng)意活動。這樣的活動讓孩子們在父母、老師的陪伴下，在自然、豐富的學習環(huán)境中游戲學習，在盡情玩耍與游樂中身心得以和諧發(fā)展，同時也讓家長深入了解幼兒園課程等，從而搭建良好的家園共育模式。

5.發(fā)揮組團力量,起到輻射引領

本學年，我園和辰凱幼兒園的組團發(fā)展工作進展順利，支教老師們把亭幼的好作風好習慣帶到辰凱，帶領辰凱的老師們讓環(huán)境煥然一新，教育觀念得以轉化，團隊意識進一步提升，幼兒發(fā)展進一步關注，在辰凱幼兒園一級園創(chuàng)建中發(fā)揮好輻射引領作用,率先完成組團任務。

四、廉潔自律，關愛員工

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關鍵詞：幼小銜接；“梯改坡”；家園攜手

一、問題提出

幼小銜接是孩子從幼兒教育過渡至小學教育的必經(jīng)之路，這條教育之路被無數(shù)的教育工作者及家長所關注。幼兒園教育與小學教育截然不同，銜接過程中兒童適應能力、學習能力、行為習慣等都將面臨一定考驗。在立足于素質(zhì)教育的基礎上，對學前兒童進行幼小銜接――“梯改坡”打通斷層，通過課程觀摩、課堂交流、快樂體驗等形式進行系統(tǒng)的科學研究，明確研究的目標，注重兒童體驗、家園參與，學?？陀^地評價、分析、研究具有適宜性、自然性、階段性、規(guī)律性的幼小銜接。

二、目標意義

《幼兒園教育指導綱要》指出：“幼兒園與家庭、社區(qū)密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?！庇仔°暯莹D―“梯改坡”是在引導學校和家庭遵循教育和兒童成長規(guī)律的基礎上，不斷提高幼兒園和小學低年級教育質(zhì)量。有目的、有計劃地對學前兒童進行小學適宜性教育，幫助學前兒童實現(xiàn)從幼兒園到小學階段的平穩(wěn)過渡，讓幼兒建立自信心，健康快樂地適應小學階段的學習生活，促身心和諧發(fā)展。

三、研究基本內(nèi)容、方法及步驟

（一）基本內(nèi)容

幼小銜接――“梯改坡”的基本內(nèi)容是“幼小協(xié)同?科學銜

接”，其中包括課程觀摩、活動觀摩、跨年級跨班教學、跨園跨校教學等。

（二）實施方法及步驟

1.前期探索：與小學校長達成“幼小協(xié)同?科學銜接”合作交流的共識。觀摩探究不同年齡階段教學活動的組織形式、目標結構和方法。

2.交流互動：走進小學校園與課堂，初步感受小學的學習生活，對比交流不同教學方式給孩子的收獲。

3.實施落實：探索、互動、交流，開啟教學模式新體驗。

（1）幼兒園科學領域（數(shù)學）優(yōu)質(zhì)課競賽。

（2）好課漂流――跨年級跨班采用“師動、生不動”的形式開展數(shù)學教學活動。

（3）課堂體驗――在大班開展一年級語文課活動。

4.宣傳引導：加強全園教師和家長的宣傳學習工作。

（1）開展《3～6歲兒童學習與發(fā)展指南》學習活動。

（2）對大班家長開展主題講座。

（3）在大班開展幼兒生活活動自主管理活動。

（4）家園攜手讓畢業(yè)典禮成為孩子一生受用的課程。

5.總結匯報：活動實施后及時對宣傳活動的部署情況、采取的措施以及取得的成效進行總結。

四、幼小銜接――“梯改坡”反思分析

在這些活動過程中，我們從沒停止過反思與分析，最值得反思的有以下兩點：

（一）幼兒園教育教學與小學教學活動中存在的差異

幼兒園教育重游戲、興趣、創(chuàng)造和體驗，課堂節(jié)奏動靜交替、輕松愉悅，讓幼兒在玩中自然習得。小學教育側重于知識、技能、規(guī)則培養(yǎng)，課堂節(jié)奏層層遞進，讓兒童反復運用加深鞏固。

（二）幼小銜接中家長對兒童教育觀的轉變

進一步緊密加深家園聯(lián)系，適時組織宣傳普及科學育兒的知識和方法，勢在必行。

五、幼小銜接――“梯改坡”積累與沉淀

（一）幼小銜接抓落實、展特色，以兒童為本、以園所為根

觀摩探究不同年齡階段教學活動的組織形式、目標結構與方法。研討有效方式將小學與幼兒園教學“梯階改緩坡”，幫助學前兒童實現(xiàn)從幼兒園到小學兩個不同階段教育的平穩(wěn)過渡。

（二）幼小銜接全方位、多角度，以體驗為本、以感悟為根

讓孩子走進小學校園，初步感受小學的學習生活；讓幼兒園教師走進小學課堂，對比交流不同教學方式方法給孩子帶來的

收獲。

（三）幼小銜接搭平臺、攜家園，以“0障礙”為本、以快樂為根

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【關鍵詞】教育 學校 幼兒園 學前教育

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2017.07.210

教育是一項持久、艱巨的工程，家庭、學校、社會同時擔負著對人的教育責任，教育好幼兒既是幼兒園的任務，也是家庭的責任，幼兒教育的成功與否，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的溝通、聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合，以及家長的家教能力。家庭是幼兒園重要的教育合作伙伴，努力做好家長工作，爭取家長的理解、支持與密切配合，增進家園溝通與協(xié)作，構建良好的家園共育模式，創(chuàng)造幼兒健康成長的最佳環(huán)境，是我們的責任。工作實踐中我們深深地認識到：辦好家長學校是提高家庭教育水平的重要途徑，挖掘家長學校的潛在功能，提高家長的素質(zhì)，才能營造有利于廣大幼兒健康成長的家庭環(huán)境。

一、健全完善的管理制度是保障

1.成立家長學校領導班子：學校成立了由園長、副園長、保教主任、優(yōu)秀家長代表、各年級組長、專職教師組成的家長學校委員會。每學年不定期召開家長學校委員會，由學校領導匯報工作計劃及取得的成績，聽取委員會成員的合理化建議，并進行一些針對性討論研究，從幼兒的生理到心理；從學習到生活，成功的、失敗的教育經(jīng)驗，剖析身邊典型案例，影響所有家庭，強化過程管理，提高家教水平，努力形成家庭、社會、學校三位一體的教育模式。

2.健全各項規(guī)章制度。要辦好優(yōu)秀家長學校，必須在管理上下功夫。為此，我們建立和完善了一系列家長學校制度《家長學校工作制度》《家長委員會章程》《家長學校家長行為規(guī)范》《家長學校教師行為規(guī)范》《家長委員會職責》《好家長評比條件》，使家長學校辦校走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

3.家長學校工作具體化。家長學校每學年根據(jù)幼兒園實際情況，制定詳細的工作計劃，計劃安排到月，并具體落實到每周，由分管家長學校工作的副園長、保教主任組織實施，園長進行檢查督導。這種層層深入的管理體系是落實家長學校工作的有力保障。

4.檔案資料規(guī)范化。由專人負責收集整理檔案資料，對家長學校的工作進行全面記載，包括學校辦學宗旨、組織建設、會h記錄、教學進度、計劃、講課教案、講稿、總結材料、圖片資料、攝像資料、反饋意見等。使家長學校資料更完善，管理更規(guī)范。

二、扎實開展家長培訓活動是基礎

針對家長素質(zhì)參差不齊、家教觀念比較落后，家教方法存在隨意性、盲目性的特點，首先聘請國內(nèi)知名的教育專家來園授課，積極解決了家園共育中的“架橋”問題，有力提升了辦學水平。其次，開展豐富多樣的活動提高家長教育能力。

1.豐富家長育兒知識。

家庭是人類性格和能力的加工場?！爱a(chǎn)品”質(zhì)量如何，主要取決于家長的追求和品位。因此，我們每學期制定培訓計劃，并且以家長學校、家委會、家長座談會的形式，聘請兒保專家講理論、敘經(jīng)歷，幫助家長樹立正確兒童觀、教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。變重幼兒園教育、輕家庭教育的觀念為家園共育。家長培訓以《幼兒家長讀本》《園本教材》為專門的培訓教材，兼或臨時根據(jù)需要定主題內(nèi)容。每學期組織兩次班級家長會等對不同年齡班的家長進行培訓，學期后進行家教知識測試。培訓活動有計劃性、連續(xù)性、針對性，培訓效果非常顯著。講座內(nèi)容有：《伴隨孩子一起成長》《幫助孩子適應小學生活》《幼兒生理特點及保健》《怎樣做一個合格的家長》《做一個自強自立的人》《做一個勤勞儉樸的人》《尊重本身也是一種教育》《幼兒園課程設置》等。培訓活動深入、扎實，幫助家長提升了家教理念，豐富了育兒知識，讓所有的家長，帶著一顆摯愛的心、責任心、體諒的心，收獲真情和友情。

2. 開辦父母體驗工作坊。

面對富有時代特色和新鮮體驗的孩子和家長們，我們開幼兒教育之先河，辦起了“父母體驗工作坊”，“父母體驗工作坊”課程設置融入國際潮流、融合先進理念，采用體驗式培訓，讓家長在強烈的心靈震撼中，經(jīng)歷一次次特殊的旅行。忘不了“過電網(wǎng)”時，家長們的大徹大悟；忘不了“愛住我家”令全場家長聲淚俱下的感動，這是孩子端著小碗一勺一勺地喂父母吃飯來報答父母的情景，一行行熱淚滴在小手上，流淌出的是親情融融，在場的每一個人無不為之感動。還有體驗活動《愛的代價》、《心靈之旅》等讓我們反思了自己的教育行為。

王楠楠的媽媽有感：當孩子輕輕撫摸著媽媽的手時，孩子問：“媽媽，你的手怎么有硬硬的東西呀？”媽媽說：“都是媽媽洗衣服、做飯、工作磨出的繭子。”“媽媽，我長大了幫你洗衣做飯、掙了錢天天給你買好吃的?！迸畠赫J真的語氣猶如幼年的我自己。此時此刻，我突然明白：其實天下父母都一樣，沒有誰會奢求兒女回報什么，只要孩子能夠健康、快樂、平安的成長，就是父母最大的幸福和滿足。

體驗場上，家長眼里閃耀著明亮的光芒，那是生命“重生”之光。有位家長體驗后動情地說：“我是一個冷酷的人，十幾歲就和媽媽不和，只會在社會上拼殺，心靈深處柔軟的東西變得麻木、堅硬，今天的課程，讓我‘重生’”。她緊緊擁抱著張園長說：“謝謝您們，您們讓我學會了愛與感恩，學會了智慧地生活”。每個參加培訓的家長也都涌起了生命感動的波濤，生命隨之豐滿起來。

三、多途徑的家園溝通與交流網(wǎng)絡是關鍵

溝通與交流是建立家園合力的基礎。只有積極創(chuàng)設條件，為家長多渠道、多途徑提供溝通、交流的平臺，才能實現(xiàn)家園共育。

1.堅持家長學校工作常規(guī)化，讓家長學校工作成為幼兒園工作的一部分。每學期召開一次家長學校委員會，商討家長學校工作；每學期兩次家長會，交流幼兒園教育教學情況及幼兒階段性的表現(xiàn)；每學期一次家長開放日活動，全面展示幼兒園教育教學與特色教育工作；每學期一次家長問卷調(diào)查和至家長一封信；每學期填寫一次家園聯(lián)系冊，教師和家長互相反饋幼兒每月在園和在家的表現(xiàn)；每月更換一次家教專欄，宣傳科學育兒知識；每周更換一次家園園地；每日與一個家長直面交流、約談，解答家長疑難困惑及時反饋幼兒在園情況和在家表現(xiàn)，采取一致的教育方法；每學期的園本教研中，都有獲得優(yōu)秀班主任的老師介紹經(jīng)驗，組織家教經(jīng)驗交流活動，或請家長現(xiàn)身說法，交流成功的家教經(jīng)驗，起到拋磚引玉的作用，從而激勵全體家長爭做合格、稱職的家長。

2.利用現(xiàn)代化手段和家長互動交流。幼兒園官方微信公眾平臺開通以來，通過文字、語音、圖片、視頻等符合網(wǎng)絡用戶閱讀口味的內(nèi)容、形式、語言，第一時間權威、實用信息。積極利用新平臺，集家長意見及建議、架起了一座幼兒園與家長溝通交流互動的“新橋梁”，打開了家與園的“新窗口”，樹立了幼兒園形象、權威聲音等方面取得明顯實效。

為加強溝通交流的力度、廣度，各個班級又通過校訊通、班級網(wǎng)站、微信平臺、QQ等，利用現(xiàn)代媒體傳播信息快捷、簡便的特點，開啟了網(wǎng)上家長學校，完善家園互動欄目，教師在網(wǎng)上班級的通知、信息、班級論壇、班級相冊、教學安排、畢業(yè)留言、班級公告、精彩視頻、背景留言等。公示每周文明寶寶、教學內(nèi)容，并與家長互動交流或留言，反饋幼兒生活與學習情況，家長可隨時通過網(wǎng)絡獲取相關信息。一位在報社工作的家長說，你們的校訊通內(nèi)容非常好，涉及到幼兒教育的方方面面，我們家長十分受用。另外，以觀察記錄的形式反饋幼兒情況，也是我們進行家園溝通的一大特色，深受家長歡迎。比如教師每天細心觀察幼兒在生活和學習各環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)，然后每周以觀察記錄的形式反饋上來；每日的教師交接班記錄，上面要詳細記載幼兒的生活學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時和家長溝通，做到了幼兒園里無小事，家長們都放心的把孩子交給老師；除此之外，還有教師的三檢記錄，記錄孩子的健康情況，有對個別幼兒進步或反常現(xiàn)象的關注；也有教師在教學或保育方面的交流共享。每天接送幼兒時，家長都要駐足觀看記錄，及時了解孩子情況。通過這種形式，使家長對我園的教育工作更加充滿信心，對教師更加信服。

四、形式多樣的活動是根本

1.積極開展靈活多樣的親子活動。

為充分利用家長資源，增進家園、親子之情，我園積極開展把家長請進來的各種活動。如每學期一次的常規(guī)家長開放日和慶“六一”“元旦”家園聯(lián)歡，每學期的家長進課堂活動，制作“親子環(huán)保廢物制作戶外運動器材”、趣味運動會中的親子游戲等。在親子活動中讓家長與教師一起分享教育的喜悅，同時也加強了家長和社會對幼兒教育的關注，而且還增進了家園、親子之間的感情。

2.創(chuàng)設豐富多彩的社區(qū)活動。

家長學校本著以社區(qū)文化為依托，放大德育教育資源，讓幼兒園教育從封閉走向開放，從文化孤島走向開放的社區(qū)原則。近幾年，我們利用家長小組開展了豐富的社區(qū)活動。如：采摘草莓活動、去大拇指蛋糕房參觀學習；利用地域優(yōu)勢開展“我是小小消防員”活動，直接帶孩子去消防支隊參觀，聽消防叔叔的講解，體驗安全的重要性等，都使家長和孩子受益匪淺。系列幼兒園與社區(qū)互動的教育活動，讓幼兒走出校園，融入生活，豐富幼兒的生活經(jīng)驗和知識信息，實現(xiàn)家庭、社區(qū)、幼兒園的良性互動。

3.親子閱讀讓書香彌漫校園。

以書為媒，以閱讀為紐帶，讓孩子和家長共同分享多種形式的閱讀過程。通過共讀，父母與孩子共同學習，一同成長；通過共讀，為父母創(chuàng)造與孩子溝通的機會，分享讀書的感動和樂趣；通過共讀，可以帶給孩子歡喜、智慧、希望、勇氣、熱情和信心。我們以幼兒園和家庭為幼兒積極創(chuàng)設良好的閱讀環(huán)境。

首先，開學初，老師們就在為班級的環(huán)境布置做著各種各樣的準備。園內(nèi)外環(huán)境實現(xiàn)了美化、凈化、亮化、兒童化。做到了讓每一堵墻都會說話，每一處都能成為生動的課堂。同時，我們還把班級特色的文化空間還滲透在班級的每一個角落，除了班級走廊環(huán)境、班級區(qū)域環(huán)境、操作材料、幼兒作品展示欄等外，我們還專門為孩子創(chuàng)設了閱讀區(qū)。讓每一個走進教室的人都感受到濃厚的班級特色。

其次，我們給家長發(fā)放親子閱讀活動倡議書，制定親子閱讀活動方案，有計劃有總結，并評比出閱讀小明星，收集整理家長心得體會等。另外，老師指導家庭親子閱讀。避免家長理解不到位、材料選擇不到位、時間投入不到位、方法指導不到位等，給家長建議要為寶寶創(chuàng)造一個舒適、色彩鮮明的閱讀環(huán)境。在家里的各個角落，只要孩子能走得到，夠得著的地方，放上一些書籍，堆上幾冊畫頁等等。使親子閱讀成為一種習慣，一種需求。

4. 趣味親子運動會。

魅力四射的趣味親子運動會，改善了親子關系和生命樣態(tài)，增強幼兒體能，豐富生命智慧，讓孩子在快樂中生活，在健康中成L。以“我運動、我健康、我快樂”為宗旨的幼兒園親子趣味運動會為家園共育構建了平臺。

一位家長說道：今天，我仿佛又回到了童年，重新拾起兒時的快樂，和孩子一起學習，感受成長，體驗快樂！

5. 主題活動：蛋寶寶的一天。

通過蛋寶寶的活動，孩子感受到了“受愛”與“施愛”，了解愛的真諦。他們?nèi)硇牡赝度氲交顒又?，用心體驗，用心表達。他們由被愛而知愛人。

篇8

兒童民間游戲作為傳統(tǒng)文化的一部分以其獨有的特點及價值，在幼兒發(fā)展中起著十分重要的作用。民間游戲是幼兒園活動中不可多得的民族文化教育資源。保護傳承兒童民間游戲，有效地收集、合理地開發(fā)和利用兒童民間游戲的價值功效對于拓展和豐富幼兒園教育資源，保護幼兒應有的童真、幼兒快樂的童年，促進幼兒全面健康發(fā)展是非常有益的。

關鍵詞

兒童游戲　民間游戲　游戲收集　游戲價值

《幼兒園工作規(guī)程》中明確指出：“游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式，” “幼兒園應因地制宜地為幼兒創(chuàng)設游戲條件”?！队變簣@教育指導綱要》同時指出：“玩是幼兒的天性” “要發(fā)現(xiàn)、保護和引導幼兒固有的天性” “以游戲為基本活動”?？梢?，游戲在幼兒生活中具有重要地位和作用。然而，近年來應試教育負面影響已逐漸影響到幼兒階段，致使幼兒園的小學化傾向日益嚴重。幼兒的游戲時間、種類、空間已明顯減少。幼兒教學的游戲化和生活的游戲化漸漸演變成一種簡單化和程序化模式。兒童民間游戲在取材的簡單性和實惠性、游戲時的趣味性和隨機性、價值的多元性和綜合性方面為幼兒園在利用游戲促進幼兒發(fā)展創(chuàng)造了可能和最佳的融合點。因此，兒童民間游戲在幼兒園中的有效收集、合理開發(fā)利用、保護和傳承兒童民間游戲將成為我們致力于探討研究的問題。為幼兒提供豐富的民族文化資源，開發(fā)利用幼兒的直接生活經(jīng)驗，整合利用社會、社區(qū)、家庭、幼兒園的各種教育資源，遵循幼兒園課程的活動組織形式和規(guī)律，遵循幼兒的生理和心理發(fā)展特點規(guī)律，發(fā)展幼兒的多元智能，提高各種基本能力的經(jīng)驗，關注幼兒活動中的態(tài)度情感，為幼兒園園本課程的開發(fā)并將其轉化為園本課程內(nèi)容是對國家課程的補充，是非常有益的和必要的。

一、 游戲核心概念與界定

（一） 關于“游戲”的概念

生活是多維的，對游戲的研究也是多維的。不同的研究維度就會有不同的對游戲的定義。《兒童游戲論——文化學、心理學和教育學的三維視野》（曹忠平著）從三個角度給予我們對游戲概念的理解。

更為接近又便于理解的是胡伊青加從文化學角度的定義：游戲是一種自愿的活動或消遣，這種活動或消遣是在某一固定的時空范圍內(nèi)進行的；其規(guī)則是游戲者自由接受的，但又有絕對的約束力；它以自身為目的并伴有一種緊張、愉快的情感以及對它不同于日常生活的意識。

（二）關于民間兒童游戲的概念

民間游戲，是游戲的一個重要分支，是集民間智慧于一體，是人們在長期共同生活中逐步形成、經(jīng)過實踐檢驗并流傳至今的一種嬉戲娛樂活動，俗稱“玩?！?。具有鮮明的地方特色。其豐富的內(nèi)涵和喜聞樂見的形式，反映了現(xiàn)實生活的多姿多彩，深受兒童喜愛。 其中流行于少年兒童之間，適合其年齡特征、認知發(fā)展和成長規(guī)律，樂于被兒童所接受的為民間兒童游戲。

二、兒童民間游戲的有效收集

兒童民間游戲因其具有民族性民間性和地域地方性特點，給幼兒園的收集工作帶來一定的難度。當前我國城市化進程的不斷加快、電子娛樂盛行、讀書至上論以及成人對兒童過度“保護”等原因，使得傳統(tǒng)民間游戲瀕臨失傳，這對兒童健康成長極為不利。王曉芬從社會學視角分析了民間兒童游戲“捉迷藏”的衰落。曾慶會認為民間兒童游戲生存與發(fā)展適宜的環(huán)境遭到破壞，其異化也就在所難免。這些文獻說明，民間游戲的有效收集和合理保護同樣是擺在教育界甚至是文化界較為緊迫嚴峻的問題。

鑒于此，我園借鑒了SWOT分析原理對收集兒童民間游戲做了情況分析圖并結合園所自身、家長、社區(qū)以及地域等特點制定了較為有效的兒童民間游戲收集方案。

（一） 兒童民間游戲有效收集情況分析圖

（二） 兒童民間游戲收集策略

我園根據(jù)所做兒童民間游戲收集工作的SWOT分析情況，經(jīng)過綜合評價分析制定了符合園情的兒童民間游戲收集策略。

1.建章立制，制定細致有效的游戲征集行動計劃和時間表，抓住政策機遇和地域優(yōu)勢，力求達到預期效果。

2.充分開發(fā)利用家長資源，采用問卷法、訪談法開展兒童民間游戲的征集活動。

3.以科研課題為契機，激發(fā)調(diào)動課題組成員、兄弟單位、廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性，組建民間游戲采風小組，深入民間鄉(xiāng)下、田間地頭進行采風征集活動。

4.利用校園網(wǎng)站、校訊通、QQ群、博客等信息渠道，更為廣泛的收集民間游戲。

實踐證明這些措施是有效的。我園現(xiàn)收集兒童民間游戲100多條，根據(jù)游戲的形式、材料、側重功能進行了初步的分類，并已初步建立了兒童民間游戲資源庫。

三、 兒童民間游戲的價值運用

《幼兒園工作規(guī)程》強調(diào)，“游戲是對幼兒進行全面發(fā)展教育的重要形式”。國家以條文的形式給予游戲價值更為確切的肯定并且明確要求幼兒園要保證幼兒每日2小時以上的戶外游戲時間。受時間、場地、條件以及教育者觀念所限，廣大農(nóng)村幼兒園、城市民辦幼兒園甚至國辦園都很難達到游戲要求。而民間游戲所具有的特點恰恰彌補了以上因素的不足，為兒童民間游戲進入幼兒園創(chuàng)造了最佳時機。

（一）兒童民間游戲的特點

1.地域地方性和民族民間性，這是民間游戲產(chǎn)生和發(fā)展背景所決定的。

2.易學、易會、易傳，由于許多游戲屬于兒童自己創(chuàng)編，所以從游戲形式材料的選擇、角色分配、規(guī)則的制定等都充分體現(xiàn)兒童的自主性。

3.具有較強的隨機性、娛樂性和趣味性。兒童民間游戲不受客觀條件制約，一根線繩、幾個石子、一把杏核、幾張紙片都可以作為材料，校園、走廊、教室、家里都可以成為游戲場地。

4.游戲材料簡單、環(huán)保。來自于日常生活的游戲材料既避免了電子玩具的輻射，又沒有塑膠化學材料的污染，簡潔、低碳、環(huán)保。

（二）在《綱要》目標要求框架內(nèi)兒童民間游戲的教育價值

解讀《幼兒園教育指導綱要》的目標要求與指導精神，結合游戲價值理論和兒童民間游戲的特點，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)，兒童民間游戲的教育價值幾乎囊括了《綱要》全部。以簡表的形式體現(xiàn)《綱要》目標要求框架內(nèi)的兒童民間游戲教育價值如下：

（三）在民族文化傳承背景下的兒童民間游戲的價值內(nèi)涵

國內(nèi)的部分研究已經(jīng)證實，兒童民間游戲所具有的豐厚悠久的歷史和文化傳統(tǒng)，以及民族性地域性屬性，對于培養(yǎng)幼兒的民族認同感有著不容忽視的作用。民族歷史和文化是民族認同感的重要基礎，兒童民間游戲能使兒童在輕松愉悅的氣氛中了解和熟悉本族人民創(chuàng)造的歷史文化。自然環(huán)境和人文環(huán)境是民族認同感的重要條件，兒童民間游戲有助于兒童認識和把握本民族所處的自然生態(tài)和人文環(huán)境，掌握生產(chǎn)生活方式，促進民族認同感。民族精神和民族自豪感是民族認同感的核心，利用兒童民間游戲培養(yǎng)兒童勤勞、勇敢、熱情、堅韌的民族精神，促進民族認同感的形成。

（四）兒童民間游戲對于兒童發(fā)展的測評價值

篇9

一、啟程：培訓合格鄉(xiāng)村幼兒教師

村校幼兒園辦園難，首先難在合格農(nóng)村幼兒教師極度匱乏。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級幼兒園興許還有幾位學前教育專業(yè)的幼兒教師，在村校幼兒園，就只有臨時聘用的幼兒教師和小學教師兼任幼兒教師。培訓合格教師無疑是優(yōu)質(zhì)村校幼兒園創(chuàng)建的第一要務。優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村幼兒教師培訓既要重視臨時聘用人員和小學兼職教師的專業(yè)培訓，也要關注和解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和村校領導教育理念的更新和專業(yè)成長的問題。培訓的根本目的就是要幫助所有與村校幼兒園建設有關的人員，充分認識到幼兒園教育的重要性、緊迫性、特殊性和專業(yè)性。我們的具體做法有四：

（一）理念先行

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長是提升村校幼兒園質(zhì)量的重要管理者，村校負責人是村校幼兒園管理的第一責任人。但是，他們通常對學前教育的認識有限，很多人從來沒有接受過，也從未參與過學前教育的相關學習培訓，對學前教育的了解幾乎為零。村校參與幼兒園日常保教工作的教師，對學前教育的了解認識也非常有限，專業(yè)知識和專業(yè)技能極度欠缺。針對這樣的現(xiàn)實問題，我們精心設計“走出去、請進來、參與做”的活動，有目的、有計劃地組織校長、書記等學校行政領導、中心園園長、骨干教師、村校負責人及幼兒教師等參觀學習市內(nèi)外幼兒教育的名優(yōu)園、特色園；邀請市內(nèi)外幼教專家來講學，在學習的過程中，統(tǒng)一認識，形成教育合力，促使大家更新觀念，轉變情感，參與創(chuàng)建。

（二）需求對接

在理念先行的基礎上，我們認真設計了合格幼兒教師培訓“需求訂單”服務。開展具體培訓之前，首先通過網(wǎng)絡及實地進行調(diào)研，向相關人員發(fā)放調(diào)查問卷，進行訪談，層層深入地了解培訓對象的情況和需求。通過問卷、座談會，我們了解到對“學前教育專業(yè)化”的理解比較清晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教老師只占15.6%，他們對“課程資源的開發(fā)和利用”“游戲化的教學方式如何實踐”“去小學化之后教什么”“幼小銜接做什么”等問題困惑較多，渴望專業(yè)指導。他們希望的是形式生動、淺顯易懂的培訓，更具針對性，符合村校園實際情況的培訓。

（三）“浸潤式”培訓

有了“需求訂單”的目標定位，我們分層設計、分步實施了“浸潤式”培訓。培訓努力扎根“農(nóng)村”，立足鄉(xiāng)土資源，努力縮短理想與現(xiàn)實的距離，積極構建思考與實踐的平臺，點點滴滴、潤物無聲。第一階段，面向全體幼兒教師進行全員培訓，解讀《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園工作規(guī)程》，更新理念，提高認識；第二階段，依托村校幼兒園建立環(huán)境創(chuàng)設、材料投放、游戲化教學等專題的實踐基地，根據(jù)不同幼兒園的地域特點及教師專業(yè)化程度分片研修，讓老師親身參與到園所的資源開發(fā)、環(huán)境創(chuàng)設中來，由“被動”變“主動”，實現(xiàn)做中學。第三階段，開展培訓者與被培訓者互換式培訓，與市級示范園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、村校幼兒園組建培訓共同體，開展“同課異構”、“跟班研修”、“幼小互動研修”等大量互換式、體驗式培訓，讓每一位參與者都可能成為培訓者，相互影響，共同成長。

（四）夢想導航

從“看管孩子”到“智慧辦園”，這是教育理念和行動的飛躍，需要通過構建共同的教育夢想，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長、村校負責人、中心幼兒園園長骨干、村校幼教教師的教育合力才能實現(xiàn)。培訓中，我們積極融入情感認同與教育良知，讓更多的人了解學前教育的重要性和緊迫性，掌握科學的的理念和方法?，F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化：領導管理由原來被動關注到主動關心的位移；領導能力由原來的“行政”管理到“課程”領導的躍遷；教師教學由“教什么”到“我要教”的轉變。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長萌發(fā)并開始了“辦中國最好鄉(xiāng)村幼兒園”的逐夢之旅！有老師正在構筑“許孩子一個真正童年”的美麗夢想。

這樣的夢想是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)村幼兒教育的所必需的。有了夢想，就有了努力的方向，當最基層的幼教人團結起來，我們相信，達成夢想的過程，就是我們羽翼下的每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)學前教育的過程。

二、跟進：開發(fā)優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土課程資源

“教什么”“用什么教”是長期困擾村校幼兒園老師的第二大難題。“一師一桌一凳，屋里坐一天”基本上就是村校幼兒園日常保教工作的全部。即使很多村校教室配置了多媒體設備，也僅僅是作為播放動畫片和音樂的“播放器”在使用。支持幼兒發(fā)展與成長的園所環(huán)境創(chuàng)設與材料投放幾近空白，課程資源開發(fā)無從談起。教師的教育內(nèi)容貧乏、低質(zhì)、隨意，孩子的玩耍和游戲乏味、低效、教育價值挖掘嚴重不足。

其實，村校幼兒園不缺課程資源，大自然在給予村校幼兒園蜿蜒綿長與群山峻嶺的同時，也給予了更多可利用的鄉(xiāng)土資源。我們在創(chuàng)建過程中初步完成了“定向一開發(fā)一利用”三步走。

（一）精準定向。自然運動

重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)是一個旅游資源豐富、發(fā)展定位明確的旅游新區(qū)。這里有國家5A旅游景區(qū)“黑山谷”、中國最古老的“龍鱗石?！?、正在創(chuàng)建運動休閑之城。結合地方經(jīng)濟社會文化的發(fā)展定位，我們提出了與之相適應的“自然、生態(tài)、運動”優(yōu)質(zhì)村校幼兒園創(chuàng)建理念，力圖充分利用本地得天獨厚的自然、旅游、人文、民間游戲等資源，讓“木頭、竹子、石頭、泥土、沙、樹”說話，讓萬盛的人文、地理、旅游資源在兒童的心里筑巢生根。

（二）揚長避短。人盡其才

1.人的資源的開發(fā)。村校幼兒園缺少專業(yè)幼教師資，但卻不乏優(yōu)秀的音樂、美術、心理健康等專業(yè)的小學教師，特別是有體育特長的男教師。我們嘗試挖掘村小教師專業(yè)與興趣的資源優(yōu)勢，揚長避短，人盡其才。通過問詢了解、情感趨同、鼓勵鞭策，啟發(fā)他們對學前教育重要性的認識和興趣。

其間，雖然也遇到來自固有經(jīng)驗、學習方式變革的阻力，但經(jīng)過一段時間的堅持和努力，我們看到了效果。在漢苗聚居的關壩田壩村，“姚明、科比”走進校園，孩子們在“小籃球幼兒園”的氛圍里練習投擲、奔跑，明白勇敢、堅持和毅力；在海拔1300米的石林茶園村，幼兒園里依然滿目春光、紅紅火火，孩子們播種耕耘，沙池嘻戲、快樂涂鴉。

2.物的資源的開發(fā)。大自然資源豐富，慷慨無私。我們建立了“萬盛經(jīng)開區(qū)幼兒園本土資源庫”，按照自然、旅游、人文、民間游戲等類別進行歸納整理。各村校幼兒園根據(jù)自己的資源定位，擬訂《村校幼兒園資源開發(fā)利用發(fā)展規(guī)劃》。中心校校長帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教團隊從大山里找來泥巴、木頭、竹子；從湖南返空車運回長江沙……

（三）改造“舊”園。變“廢”為寶

“舊”園改造，實現(xiàn)“干濕”分區(qū)、靈活多變――創(chuàng)建了攀爬區(qū)、創(chuàng)意美工區(qū)、森林小木屋、投擲區(qū)、民間游戲區(qū)、戲水區(qū)、養(yǎng)殖園、種植園、黑山谷生態(tài)旅游區(qū)等戶外活動區(qū)域；創(chuàng)設了表演區(qū)、閱讀區(qū)、農(nóng)家樂、地面乒乓臺、室內(nèi)運動區(qū)等室內(nèi)活動區(qū)域。

變“廢”為寶，實現(xiàn)低成本、低結構――廢棄的花園變成了種植園；教學樓的墻面增加籃框，畫上五顏六色的圖形數(shù)字成為了孩子們的投擲區(qū)；低矮的花園墻面稍加改造成為涂鴉區(qū)、泥塑區(qū)；沙池里堆放著竹筒、湯勺、盆子、篩子等玩沙工具；山里找來木頭、竹筒、鵝卯石，請上一位會木工的家長，即刻變成了孩子們喜歡的建構材料，再做兩個獨輪小推車，歪歪扭扭，孩子們合作搬運，樂在其中。

三、深化：供給優(yōu)質(zhì)精準教研服務

教研工作的方式和質(zhì)量，直接關系到村校幼兒園課程建設和幼兒教師專業(yè)成長。目前，教研工作普遍存在“齊步走、欠深入”的問題，教研導向受到干擾，教研方式浮于表面，教研內(nèi)容欠缺深度，教研效果事倍功半。

在探索“優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村幼兒園”創(chuàng)建的路上，我們以“問題”為導向，以“合作、深入”為行動準則，努力加強和改善“教研微循環(huán)”。精準確定村校幼兒園教研內(nèi)容，精準服務村校幼兒園發(fā)展，精準提升村校幼兒園教研實效。力爭通過教研轉型，精準滴灌，把新理念、新思想、新方法精準輸送到村校幼兒園這個基礎教育的“毛細血管末端”。具體做法有三：

（一）組建“四級”課程管理共同體

我們組建了由區(qū)教研員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長，中心幼兒園園長，村校負責人（兼教師）組成的“四級”課程管理共同體，通過協(xié)商、合作，做好村校幼兒園課程與教學的立體化管理抓好“一日活動皆課程”常規(guī)管理以鎮(zhèn)為單位整體設計作息時間、課程設置、課程時間、一日活動、一周計劃、主題方案等，在主題活動及其環(huán)境中，逐步優(yōu)化村校幼兒園的教育活動模式。

（二）實施“三人行”互助行動

“三人行”互助行動源于“三人行，必有我?guī)煛?。我們以開放、合作的姿態(tài)關注農(nóng)村學前教育，每個老師、每個孩子、每個細節(jié)對我們都具有教育性。雖然解決問題的過程參與人數(shù)并不多，但我們?nèi)匀幌Ｍ綄ひ粭l提高農(nóng)村幼教師資水平的有效路徑。

“三人行”互助行動旨在構建“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為龍頭，輻射引領村校幼兒園共同發(fā)展的‘鄉(xiāng)村幼教發(fā)展共同體’”。我們建立了“三人行”區(qū)域推進研訓制度，確立了定時、定人、定指導內(nèi)容的教研方式。教研模式也隨著工作開展層層遞進：

“2+0”送教：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的2名骨干教師對村校園進行送教活動，再根據(jù)送教活動組織開展全校性的研修學習。

“1+1”同課異構：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的1名骨干教師和村校園的1名幼兒教師分別提供2節(jié)“同課異構”教研課，再組織開展全校性的研修學習。

“訂單式”服務：基于前期的互助學習，由村校園主動提出“研修任務”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園根據(jù)任務設計下一次的行動計劃，開展互助研修學習活動。

“個性化”研修：基于前期的互助學習，村校園根據(jù)自身實際提出“問題”，并積極依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園主動尋求解決問題的路徑和方法，這個階段由村校園申報下一階段的“研修計劃”。

精準教研，形成了中心園與村校園互幫互助的良好發(fā)展格局，“主動思考”與“共同發(fā)展”在鄉(xiāng)村的土壤里生根、發(fā)芽、開花……有了一致的發(fā)展愿景，我們再根據(jù)實際需求設計更合理的解決問題的路徑，推出中心園與村校園的“周周牽手”計劃、中心園長蹲崗指導計劃、優(yōu)秀園長輸送計劃等，及時有效地解決村校園發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題?，F(xiàn)在，我們的園本研修儼然變成了全校關于“學前教育”問題的專題研討活動，并帶動著大家主動思考“學校教育”中的共性問題，有部分村校以“優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村幼兒園”的創(chuàng)建為突破口，積極進行教師專業(yè)成長、幼小銜接、課程整合等方面的思考和探索。

篇10

3年內(nèi)實現(xiàn)智慧教育

《嘉興市智慧教育“111”行動計劃（2016-2018年）》明確了此次行動計劃的建設目標：依托“智慧嘉興”和“信息惠民試點城市”規(guī)劃，形成與市教育現(xiàn)代化發(fā)展目標相適應的智慧教育體系，實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的教育教學精準管理和個性化服務，實現(xiàn)學校管理方式、教師教學方式和學習者學習方式的變革，建成智慧型校園環(huán)境，建成“課程無處不在、教師無處不在、學習無處不在”的泛在學習環(huán)境。

行動計劃包括：1個智慧教育云服務平臺，100所智慧校園示范校，100個智慧教育深度創(chuàng)新應用項目。2016年度完成智慧教育云服務平臺的規(guī)劃設計，出臺實施方案；培育建設20所智慧校園示范校；實施50個智慧教育深度創(chuàng)新應用項目。2017年度建成智慧教育云服務平臺數(shù)據(jù)中心、公共服務平臺，啟動管理應用中心和資源應用中心的建設；培育建設40所智慧校園示范校；實施50個智慧教育深度創(chuàng)新應用項目。2018年度建成智慧教育云服務平臺管理應用中心和資源應用中心，正式啟用智慧教育云服務平臺；培育建設40所智慧校園示范校；智慧教育深度創(chuàng)新應用項目成果形成與應用推廣。

文件在亮出3年內(nèi)的智慧教育目標的同時，也明確了該市教育領域內(nèi)各相關職能部門的工作責任和內(nèi)容。文件還明確表示將加大投入，把智慧教育建設、應用和維護資金列入各級財政預算，確保資金落實，形成長效機制。探索建立資金籌措的社會化機制，引入多元化融資機制。加強教育信息化項目管理和經(jīng)費監(jiān)管，提高資金的使用效益，分年度對智慧教育建設單位經(jīng)費使用情況進行績效考核評估，評估結果作為下一年度申請經(jīng)費的重要依據(jù)。

智慧校園全覆蓋

中小學“數(shù)字校園實驗?！苯ㄔO試點工作，是以信息化環(huán)境、數(shù)字資源建設為抓手，以應用驅動、師生創(chuàng)新為核心，全面提升師生信息化素養(yǎng)及數(shù)字化應用，促進學校、教師更新教育觀念、轉變教學模式、改進教學管理，深入推進教育內(nèi)在創(chuàng)新，全面適應信息社會對教育的要求。

現(xiàn)在，課堂教學模式完全變了，電腦、投影儀、電子白板、實物展臺及即時反饋系統(tǒng)，組成了一個“智慧教室”。通過智慧教室系統(tǒng)，一堂課的上課過程可以即時生成。課后，任課老師將生成的“課堂”上傳云平臺。學生通過學校發(fā)的個人賬號，登錄學校云平臺，可隨時重溫課堂內(nèi)容……“智慧教室”的快速普及更加說明，如今傳統(tǒng)的教學方式，已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化教學的需要。在網(wǎng)絡等渠道的刺激下，學生的思維越來越“耐不住寂寞”。因此，改進授課方式不僅是提高教學效率的重要手段，也成為留住學生“專注力”的主要途徑。為提高教學質(zhì)量和教學效率，很多學校都啟動了信息化教學模式，“人手一個iPad”也日益成為在校學生的“標配”。

據(jù)嘉興市教育裝備與信息中心的老師介紹，在數(shù)字校園的基礎上建設智慧校園，是信息技術與教育教學的深度融合。

基礎環(huán)境上，實現(xiàn)各級各類學校網(wǎng)絡主干速率萬兆及以上，保證百兆到桌面，主要教學場所無線網(wǎng)絡全覆蓋。網(wǎng)絡中心機房符合國家安全標準，建有功能完善的門戶網(wǎng)站和基于學科教學的基礎資源庫，并建設自己的特色資源庫，實現(xiàn)跨平臺資源共享。人人擁有便捷可用的上網(wǎng)終端設備，泛在學習環(huán)境基本形成；實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的教育教學精準管理，全面提高教育治理水平，有效滿足辦學多樣化、學生個性化發(fā)展的需求。

數(shù)字教育資源上，建設以基礎性資源、個性化資源和校本資源為主體的數(shù)字教育資源?；A性資源是指與國家、地方教材配套的課程資源；個性化資源是指學校根據(jù)辦學需要選擇性購買的個性化教與學資源；校本資源是指學校、教師、學生、家長和社會專業(yè)人士在教育教學活動過程中生成的資源。

應用環(huán)境上，實現(xiàn)學校管理的信息化，包括辦公自動化系統(tǒng)，校園安全監(jiān)控安保系統(tǒng)，智能廣播系統(tǒng)，教師人事管理系統(tǒng)，教師工作績效評估系統(tǒng)，學生學籍管理、綜合素質(zhì)評價系統(tǒng)，財務、后勤服務管理系統(tǒng)，教務管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)教學應用的信息化，包括教學教研管理應用、網(wǎng)絡教學、學生研究性學習課程平臺、德育管理系統(tǒng)、體衛(wèi)藝管理系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡視頻應用系統(tǒng)等。

全國教育信息化相關專家表示：“在前期教育信息化工作推進過程中還存在條線管理、地域分割等現(xiàn)象?！濉陂g就是要在原先的建設基礎上，加強系統(tǒng)、平臺、資源的互聯(lián)融合，加強建設、管理的統(tǒng)籌，使教育信息化能夠協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。了解‘數(shù)字一代’學生的學習習慣，熟悉數(shù)字化的教學環(huán)境，探索更適應學生的信息化教學方式，要求我們必須借力‘互聯(lián)網(wǎng)+’，開拓創(chuàng)新一體化教學新模式，建設一個‘處處能學、時時可學’的一體化開放教學環(huán)境?！?/p>

在配套下發(fā)的《推進嘉興市中小學智慧教育深度創(chuàng)新應用項目工作提出如下指導意見》中，市教育局明確：2016年―2018年，組織實施100個中小學智慧教育深度創(chuàng)新應用項目。2016年和2017年為申報實施階段；2018年為成果形成、應用推廣階段。

智慧校園給師生“云空間”

依據(jù)此次行動計劃，嘉興市要實現(xiàn)100%的中小學校和90%以上的幼兒園寬帶到校到教室；全面實現(xiàn)教學班班通、人人通。在所有高中段學校和80%的義務段學校、60%的幼兒園建成智慧型校園，培育建設100所嘉興市中小學智慧校園示范學校。

在“特色環(huán)境建設”這一項中有：配有與課程內(nèi)容配套的特色功能實驗室或有利于學生自主學習、個性發(fā)展的特色環(huán)境。而“網(wǎng)絡空間”這一項，又包含學生空間、教師空間、管理者空間、家長空間、班級等機構空間這5個部分，每個部分有明確要求。

學生空間是為每個學生建立實名制網(wǎng)絡空間，提供課程資源、作業(yè)、小組學習、成績查詢、測評、問題求助、互動交流、作品展示等功能，實現(xiàn)學生學習過程、實踐經(jīng)歷的網(wǎng)絡學習空間呈現(xiàn)。

教師空間是建立實名制教師與教研員網(wǎng)絡教學空間，提供備課、布置作業(yè)、答疑、成績管理與分析、教研活動、培訓學習、教學規(guī)劃、教學評價、相互交流等功能。

家長空間將提供學生平安信息、學業(yè)表現(xiàn)、考試成績、出勤情況、生活情況、健康報告、教育咨詢等功能。

在“互動教學環(huán)境”這一條中，明確要求學校提供師生開展課堂教學、課外學習等多種教學互動活動的支撐環(huán)境，創(chuàng)設具有感知環(huán)境的教學實驗實訓場所，鼓勵3D打印、可穿戴設備等在教育教學中的應用。