導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞] 新媒體 電影產(chǎn)業(yè) 挑戰(zhàn) 機(jī)遇

doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.07.032

引言

近來年，隨著我國新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其也帶動了與之相關(guān)的一系列其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。在新媒體發(fā)展步伐的引領(lǐng)下，借助新媒體發(fā)展所提供的廣闊平臺，我國的電影產(chǎn)業(yè)也開始邁向一個(gè)全新的發(fā)展階段。

在新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢下，基于新媒體平臺之上而發(fā)展起來的諸如手機(jī)移動電影，網(wǎng)絡(luò)電影等等，各種新媒體電影不斷涌現(xiàn)，人們可以通過各種便捷的模式進(jìn)行影片觀看，這不僅豐富了人們的娛樂文化生活，同時(shí)也促使傳統(tǒng)的中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始步入一個(gè)全新發(fā)展時(shí)期。

一、新媒體時(shí)代

所謂的新媒體時(shí)代，指的是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而興起的一種以互聯(lián)網(wǎng)平臺或者移動終端平臺為載體進(jìn)行媒體傳播新形勢。因此新媒體時(shí)代事實(shí)上是一個(gè)不斷發(fā)展變化的概念，其在發(fā)展變化的同時(shí)也引領(lǐng)著媒體的進(jìn)步與發(fā)展。

新媒體時(shí)代的到來，也給中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的影響作用。在新媒體發(fā)展的影響態(tài)勢下，中國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展也開始出現(xiàn)一種全新的電影播出形式，基于網(wǎng)絡(luò)平臺或者手機(jī)移動平臺播出的新媒體電影開始頗受人們青睞。

二、新媒體電影產(chǎn)業(yè)對中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

隨著新媒體的發(fā)展，視頻網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)電影等新媒體形式開始在人們的日常娛樂生活中占據(jù)越來越重要的位置。尤其是在當(dāng)前，手機(jī)視頻播放技術(shù)的興起，促使手機(jī)電影開始成為廣大電影觀眾的新寵。人們在日常生活之余，可以通過手機(jī)移動終端進(jìn)行數(shù)字電影的觀看。這種全新的電影播放平臺的涌現(xiàn)，也對中國傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。

（一）有助于杜絕盜版門檻

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使人們的日常觀影更加便捷。尤其是隨著近年來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中對網(wǎng)絡(luò)視頻播放權(quán)的約束，使得越來越多的盜版影片開始喪失原本的生存空間，這也為正版電影的傳播提供了充足的發(fā)展空間。人們在日常生活中，通過網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)移動終端進(jìn)行觀影，而在利用這些平臺進(jìn)行觀影的過程中，由于網(wǎng)站發(fā)展和手機(jī)運(yùn)營商方面對視頻播出權(quán)的審核，這也從一定程度上杜絕了盜版影片的傳播途徑。所以新媒體電影的發(fā)展有助于杜絕盜版電影的傳播。

（二）降低了電影的播放門檻

由于新媒體電影所利用的播出平臺是靈活的，因此在進(jìn)行電影播放的過程中，其既可以在互聯(lián)網(wǎng)視頻終端上進(jìn)行播放，同時(shí)也可以利用手機(jī)移動終端進(jìn)行播放。所以新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上是為中國電影行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)較為廣闊的發(fā)展空間，促使中國傳統(tǒng)電影的播放門檻在一定程度上得到降低。

在中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，事實(shí)上每年中國所產(chǎn)出的影片數(shù)量十分可觀，但真正被引入到影院中與觀眾見面的影片卻屈指可數(shù)。這是由于影院商業(yè)門檻過高的限制，促使許多影片往往很難進(jìn)入商業(yè)影院。新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于這些難以進(jìn)入影院的影片來說，是一次良好的發(fā)展契機(jī)。新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為眾多影片與觀眾見面提供了平臺，降低了電影的播放門檻。

（三）引領(lǐng)中國電影產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

任何一種新技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，都必然會帶來行業(yè)的變革。新媒體電影的發(fā)展確實(shí)促進(jìn)了中國傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)向著全新方向發(fā)展，拓展了傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間?？陀^地說，新媒體電影發(fā)展對中國傳統(tǒng)電影而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能會給影院的票房帶來一定的沖擊，但是從另外一個(gè)角度來說，新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了一種全新的機(jī)遇。新媒體電影的發(fā)展促使電影播出門檻得到降低，越來越多的電影可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻終端或者是手機(jī)移動平臺進(jìn)行播出。這對我國傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，是進(jìn)步更是創(chuàng)新。而且無論是通過網(wǎng)絡(luò)視頻平臺還是手機(jī)移動終端進(jìn)行電影觀看，其觀看效果始終不及影院效果更為震撼，所以在這樣的形勢之下，人們可以通過新媒體選擇自己所喜愛的影片，而后再進(jìn)入影院觀看。新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給觀眾提供了一個(gè)選擇的機(jī)會，同時(shí)也對影院的電影播出效果提出了更多更高的要求。

三、結(jié)語

新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對我國傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從機(jī)遇角度來說，新媒體電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促使電影播出門檻得到降低，越來越多的影片可以脫離影院借助新媒體平臺與觀眾見面；從挑戰(zhàn)角度來說，新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同時(shí)也給傳統(tǒng)影院的票房帶來了一定的沖擊。所以就中國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，應(yīng)該把握新媒體電影發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，促使新媒體電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)與中國傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合，從而推動中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向新的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]楊致遠(yuǎn).新媒體電影的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代視聽,2009(06).

[2]新媒體對電影市場影響：票房殺手還是盜版克星[OL].金鷹網(wǎng).

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關(guān)鍵詞：電影 偷拍 知識產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 社會傳播

一、引言

如何防止影院偷拍侵權(quán)行為是振興電影產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)。在數(shù)字技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天，偷拍者可以在電影院內(nèi)使用小型的便攜式攝像機(jī)甚至更為輕便的手機(jī)，將正在放映的電影拷貝下來，并將其合成為比影片的聲音和畫面更為清晰的盜版制品，通過網(wǎng)絡(luò)等其他方式在短時(shí)間內(nèi)銷往全國甚至是全世界。

影院偷拍侵權(quán)行為對全世界的電影產(chǎn)業(yè)帶來難以估算的損失。它不僅損害了廣大電影制作人的勞動成果，由盜版帶來的票房收入減少還直接影響到電影院線的投資回報(bào)及企業(yè)收益。①據(jù)不完全調(diào)查，全球超過90%的電影盜版都源于影院的非法錄制（包括錄像和手機(jī)拍攝）。據(jù)美國電影聯(lián)合會的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2005年全球電影業(yè)因盜版遭受的損失高達(dá)601億美元，其中與中國有關(guān)的損失占54%，而中國電影業(yè)直接為盜版付出了26億美元的代價(jià)。②

面對日益猖獗的影院偷拍侵權(quán)，世界各國都采取了諸多措施。例如日本研究機(jī)構(gòu)開發(fā)出了可使影院偷拍的翻拍片報(bào)廢的防影院偷拍裝置，③美國蘋果公司則研發(fā)出具有紅外線識別功能的手機(jī)以防止影院偷拍。中國電影著作權(quán)協(xié)會攜手全國各大電影院線在各大影院發(fā)起的“愛電影、反偷拍”明星海報(bào)張貼活動，呼吁大眾提高電影版權(quán)意識，共同參與阻止影院偷拍的侵權(quán)行為。④不僅如此，各國還通過立法嚴(yán)厲禁止電影偷拍行為。2007年7月，一個(gè)19歲的美國女孩在州電影院使用手機(jī)拍攝了20秒的畫面。雖然該女子聲稱帶回家給弟弟看，但是電影院老板要求檢察院處置，最后依照該州州法，該女孩被判處1年以下的最高處罰，同時(shí)罰款2500美金。2010年7月，一名日本男性偷錄石川縣電影館上映的《宇宙戰(zhàn)艦復(fù)活篇》，結(jié)果以侵害復(fù)制權(quán)的罪名被逮捕。2011年1月，另一名日本男性使用手機(jī)偷錄長野縣電影館上映的《SP野望篇》的聲音，在法律上也被認(rèn)定為偷拍盜版。

近年來，中國在電影知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)方面作出了積極努力。2012年1月，國務(wù)院法制辦結(jié)束了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（征求意見稿）》面向社會的征集意見過程。該法的一個(gè)重要目標(biāo)是適當(dāng)平衡文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。有效防止影院觀眾偷拍侵權(quán)是振興電影產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)，但是如果禁止過嚴(yán)又可能抑制電影文化的社會傳播。在這個(gè)意義上，法律草案的出爐可謂正當(dāng)其時(shí)，為依法震懾影院侵權(quán)行為、振興和繁榮中國的電影產(chǎn)業(yè)提供了希望。但遺憾的是，“征求意見稿”對這個(gè)極其重要的問題卻只有一款規(guī)定，寥寥數(shù)語、輕輕帶過。其中第39條第2款規(guī)定：“電影院或者其他公開放映電影的場所的工作人員發(fā)現(xiàn)觀眾在電影放映過程中從事侵犯與電影有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的行為的，可以依法予以制止?！边@一規(guī)定不僅過于含糊和籠統(tǒng)，而且沒有對影院偷拍侵權(quán)行為的要件進(jìn)行適當(dāng)界定，不禁讓人對其實(shí)際效用產(chǎn)生懷疑。在接下來的法律草案修訂過程中，似有必要借鑒發(fā)達(dá)國家的立法經(jīng)驗(yàn)修改完善。

二、禁止電影偷拍的立法經(jīng)驗(yàn)——以日本為例

影院偷拍已經(jīng)成為國際化的犯罪行為，因而受到世界各國的高度重視。綜觀各國保護(hù)電影知識產(chǎn)權(quán)的法治經(jīng)驗(yàn)，一般都對防止影院偷拍侵權(quán)行為進(jìn)行立法規(guī)制。有些國家將影院偷拍侵權(quán)行為視為危害公共安全而加以禁止，例如意大利于2006年通過了《公共安全法》（法令733號），禁止在公共娛樂場合偷拍電影。還有些國家將影院偷拍侵權(quán)行為界定侵害知識產(chǎn)權(quán)的違法行為，例如美國曾于2005年4月通過了聯(lián)邦法律《家庭娛樂與版權(quán)法》（Family Entertainment and Copyright Act，簡稱FECA）。該法第102條規(guī)定，任何人未經(jīng)著作權(quán)者允許而故意使用或試圖使用視聽錄制設(shè)備，在電影播放場所錄制或傳送電影及其他視聽作品，將處以三年以下監(jiān)禁、罰款或二罪并處，重犯者最高可判6年監(jiān)禁，同時(shí)沒收并銷毀錄制的電影或錄制視聽作品以及相關(guān)錄制設(shè)備?！凹词逛浿普邿o意將錄下的電影制成盜版出售，依然構(gòu)成刑事犯罪并受到處罰?！雹?/p>

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關(guān)鍵詞電影衍生品版權(quán)保護(hù)電影產(chǎn)業(yè)鏈《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》

一、從市場存在到法律認(rèn)可：電影衍生品在中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的地位日益清晰

“電影衍生品”這一概念源于美國，是與電影相關(guān)并從影片當(dāng)中衍生而來的各種娛樂產(chǎn)品，從影視作品前期策劃到宣傳發(fā)行的全過程中，由制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出的一切物質(zhì)、精神的財(cái)富，都可以作為衍生品開發(fā)的元素，是對影片中相關(guān)內(nèi)容可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值的多種形式的開發(fā)。當(dāng)前對于電影衍生品的定義，中國業(yè)界存在爭議。有的觀點(diǎn)認(rèn)為電影衍生品是“圍繞電影而衍生出來的各類商業(yè)產(chǎn)品”。①有的觀點(diǎn)認(rèn)為電影衍生品是“圍繞電影知識產(chǎn)權(quán)而開發(fā)出來的商業(yè)產(chǎn)品”。②還有的觀點(diǎn)認(rèn)為，電影衍生品是圍繞電影內(nèi)容本身加工創(chuàng)造而形成具有一定實(shí)際用途的產(chǎn)品，具體是指“以電影內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過對其中的要素進(jìn)行加工創(chuàng)造而形成的、具有一定實(shí)際用途的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的形態(tài)與電影內(nèi)容密切相關(guān)。”③由于電影衍生品在電影市場的貢獻(xiàn)，電影衍生品是圍繞電影內(nèi)容本身，以電影知識產(chǎn)權(quán)為對象，尤其是電影的商品化權(quán)為核心而開發(fā)出來的各類產(chǎn)品。衍生品的開發(fā)能夠降低電影投資的風(fēng)險(xiǎn)，增加電影的收入，還能促使電影產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成互動。我國《電影法》第七條規(guī)定，“國家鼓勵(lì)公民、法人和其他組織依法開發(fā)電影形象產(chǎn)品等衍生產(chǎn)品。”該法從立法的層面，為電影衍生品的開發(fā)予以鼓勵(lì)和支持，標(biāo)志著電影衍生品的開發(fā)和保護(hù)已經(jīng)得到國家法律的認(rèn)可。

二、電影版權(quán)變現(xiàn)的要求：衍生品類型多元化發(fā)展

隨著市場的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，電影衍生品種類發(fā)展日趨多元化。而依據(jù)電影衍生品的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的產(chǎn)品內(nèi)容種類豐富且類型多樣。第一類是依據(jù)電影本身，經(jīng)過改編而成的實(shí)物商品，包括傳統(tǒng)的各類授權(quán)的電影周邊產(chǎn)品如文學(xué)作品、漫畫、海報(bào)、貼紙、音像制品等。第二類是依據(jù)電影知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)的具備電影元素的各類產(chǎn)品，例如使用了電影名稱或者角色形象的玩具、文具、紀(jì)念品，以及各類生活用品等。第三類則是依據(jù)電影知識產(chǎn)權(quán)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合而開發(fā)出來的合作產(chǎn)品，例如網(wǎng)絡(luò)游戲、主題餐廳、主題游樂園、攝制基地等旅游產(chǎn)品和服務(wù)。想要將電影依附于其他商品進(jìn)行商品化的開發(fā)，首先需要解決的便是電影的授權(quán)問題。由于很多影片并不具有電影的原授權(quán)，所以便失去了開發(fā)電影衍生品的先決條件。具有授權(quán)的電影在制作過程當(dāng)中，若是缺少了開發(fā)電影衍生品的意識和策略，那么電影衍生品便也無從而出。再者，將電影版權(quán)授權(quán)給中間負(fù)責(zé)管理的公司，倘若這些授權(quán)公司缺乏專業(yè)水準(zhǔn)，或者缺少行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，那么電影衍生品想要成功的開發(fā)便也成為難事。在我國衍生品開發(fā)市場授權(quán)做的比較好的是時(shí)光網(wǎng)，其與迪士尼、索尼、派拉蒙、華納兄弟、環(huán)球影業(yè)等好萊塢電影公司都有衍生品授權(quán)合作。對于生產(chǎn)衍生品的制作方來說，之前的獲取授權(quán)的流程必不可少，需要向擁有商品化權(quán)的片商申請授權(quán)，再接受片商的審核。以上都是傳統(tǒng)的衍生品開發(fā)的種類。而當(dāng)前，圍繞電影衍生品開發(fā)，已經(jīng)形成了企業(yè)間分工與寫作的運(yùn)營體系，衍生品的設(shè)計(jì)與開發(fā)也已經(jīng)涵蓋到電影的創(chuàng)作、拍攝、發(fā)行、放映等各個(gè)環(huán)節(jié)。參考美國、日本，在動漫電影產(chǎn)業(yè)中，衍生品公司在電影作品編寫和攝制階段就已經(jīng)介入，與電影片方深入開展合作，保證在電影上映前幾個(gè)月已經(jīng)鋪設(shè)好衍生品銷售的各種渠道。未來中國的衍生品不能僅僅作為電影的營銷手段，而應(yīng)該以吸引人的創(chuàng)意、讓消費(fèi)者放心的質(zhì)量以及更加實(shí)用的應(yīng)用為基礎(chǔ)，提升其內(nèi)在的價(jià)值和對外的品牌影響力。

三、電影衍生品版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀：傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法有限

電影衍生品因電影的極具個(gè)性化和高度知名度的名稱、人物形象、拍攝場景等等而產(chǎn)生的特殊的文化和商業(yè)價(jià)值，蘊(yùn)含這種特殊的文化價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的權(quán)利，則是電影衍生品特有知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值。實(shí)現(xiàn)電影衍生品價(jià)值的過程，實(shí)際上就是將蘊(yùn)含在電影中的人物、情節(jié)、動畫、場景設(shè)計(jì)等創(chuàng)意元素與周邊產(chǎn)品結(jié)合后，將知識產(chǎn)權(quán)商品化的過程。傳統(tǒng)的電影衍生品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式，依據(jù)我國立法以及司法實(shí)踐，可以從著作權(quán)法、商標(biāo)法、專利法、反不正當(dāng)競爭法等角度進(jìn)行保護(hù)。隨著電影衍生品在電影產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提升，傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法顯現(xiàn)出了劣勢。電影衍生品的開發(fā)和銷售重要工作則是嚴(yán)格控制授權(quán)，實(shí)現(xiàn)衍生品的正規(guī)化運(yùn)作。而衍生品區(qū)別于普通產(chǎn)品的最大特點(diǎn)在于它的價(jià)值來源于電影相關(guān)的內(nèi)容，正是因?yàn)橛辛穗娪暗臉O具個(gè)性化和高度知名度的名稱、人物形象、拍攝場景等等，衍生品才擁有了特殊的文化和商業(yè)價(jià)值。這個(gè)特殊的文化和商業(yè)價(jià)值，并非只應(yīng)用于電影開發(fā)后期，而是處于電影制作的全過程。而當(dāng)前國產(chǎn)電影衍生產(chǎn)品市場的不成熟和不規(guī)范，主要因?yàn)殡娪爱a(chǎn)業(yè)鏈不成熟，盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重侵犯電影衍生品的開發(fā)。盜版產(chǎn)品的生產(chǎn)商往往以正版產(chǎn)品為原型進(jìn)行模仿，在電影上映檔期快速仿制生產(chǎn)，并依靠批發(fā)市場和網(wǎng)絡(luò)等渠道投放出貨。與此同時(shí)，隨著視頻網(wǎng)站的興起，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)侵權(quán)方式更加多元化，點(diǎn)播影院服務(wù)、“私人影院”等侵犯信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)形態(tài)多樣。作為電影衍生品的重要形式之一，版權(quán)的后續(xù)的開發(fā)和運(yùn)營非常重要。

篇4

以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)市場化為目標(biāo)

美國政府僅提供不超過文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)50%的資金，但卻通過制定優(yōu)惠的財(cái)稅政策來鼓勵(lì)各州、各企業(yè)集團(tuán)以及全社會對文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，吸引更多的外來資金投入文化產(chǎn)業(yè)。美國經(jīng)營性的文化產(chǎn)業(yè)主要面向市場，而公益性的文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化遺產(chǎn)則依靠政府的投入以及企業(yè)和私人的資助。1917年美國聯(lián)邦稅法就明文規(guī)定對非營利性文化團(tuán)體和機(jī)構(gòu)免征所得稅，并減免資助者的稅額。1965年，美國國會通過了《國家藝術(shù)及人文事業(yè)基金法》，并據(jù)此創(chuàng)立了國家藝術(shù)基金會與國家人文基金會。美國聯(lián)邦政府主要通過國家藝術(shù)基金會、國家人文基金會、博物館學(xué)會以及聯(lián)邦政府的一些部門對文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)給予資助，州和地方政府也提供了大量資助。

以保護(hù)傳統(tǒng)文化為目標(biāo)

法國在國際貿(mào)易中對文化產(chǎn)業(yè)始終強(qiáng)調(diào)“文化例外”。法國政府非常重視文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每年政府都要撥出幾十億法郎用于興建圖書館、博物館、劇場等文化設(shè)施，這些資金由政府撥給文化部，再由文化部分配給各施工項(xiàng)目。法國管理圖書出版事業(yè)的政府機(jī)構(gòu)是文化部圖書閱覽司，圖書的出版、發(fā)行和銷售均由私人企業(yè)經(jīng)營，文化部通過國家圖書中心對圖書出版業(yè)給予扶持和資助，每年國家圖書中心都將為出版業(yè)提供1億多法郎的資助。同時(shí)，法國政府通過國家電影中心對電影業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)行和放映等各個(gè)環(huán)節(jié)給予扶持性資助。另外，法國政府還鼓勵(lì)企業(yè)贊助文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并對贊助的企業(yè)實(shí)行稅收減免政策。

以實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略為目標(biāo)

日本在1995年確立了21世紀(jì)文化立國戰(zhàn)略。2003年日本又制定了觀光立國戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)這一系列國家戰(zhàn)略，日本財(cái)稅政策扶持文化產(chǎn)業(yè)的力度也相應(yīng)增大。但不同的是，日本財(cái)稅政策施政目標(biāo)取向和定位不同于美國。一方面日本主要依靠市場機(jī)制發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，但另一方面政府主導(dǎo)的特點(diǎn)也很明顯。比如，政府對具有地方特色的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提供包括動用財(cái)政資金在內(nèi)的綜合援助，中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國規(guī)模的文化節(jié)等。此外，日本政府早在1986年就制定實(shí)施了《研究交流促進(jìn)法》，鼓勵(lì)國家機(jī)構(gòu)的研究人員到民間企業(yè)參加共同研究，為各類文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)提供智力保障和人力支持。

以發(fā)展多元文化產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)

篇5

【關(guān)鍵詞】影視傳媒 銀行信貸 風(fēng)險(xiǎn)管理

一、影視傳媒產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

（一）產(chǎn)業(yè)扶持政策法規(guī)逐步落地

我國從2003年開始試點(diǎn)推行文化體制改革。經(jīng)過數(shù)年的探索和實(shí)踐，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》于2009年9月26日正式公告，首次將文化體制改革和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略，明確提出深化文化體制改革，促進(jìn)文化消費(fèi)，提升國家文化軟實(shí)力和擴(kuò)大文化產(chǎn)品出口等舉措。

2011年12月15日，國務(wù)院法制辦公室公布了《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（征求意見稿）》，該稿是近年來支持電影發(fā)展各項(xiàng)政策措施的總結(jié)和提升，是我國文化傳媒領(lǐng)域立法實(shí)踐的重大突破。《征求意見稿》在降低市場準(zhǔn)入門檻，減少行政審批，采取財(cái)政、稅收、金融、用地等扶持措施等方面有突出亮點(diǎn)，將為促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展、規(guī)范市場秩序、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、尊重觀眾權(quán)益等提供法律保障[1]。

（二）行業(yè)發(fā)展逆勢上揚(yáng)

英國學(xué)者約翰·霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書中曾指出，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元，并以5%的年增長速度遞增；一些國家增長的速度更快，例如英國為12%，美國則達(dá)到14%。被稱為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)國家的美國，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的5.24%，已經(jīng)超過航空、重工業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，成為最大的出口產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的重要組成部分——傳媒產(chǎn)業(yè)，在始于2007年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中表現(xiàn)異常突出，并顯示出強(qiáng)勁的逆勢上揚(yáng)態(tài)勢。作為新興經(jīng)濟(jì)體的代表，我國2009～2011年傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別為4908億元、5808億元和6379億元，持續(xù)多年增幅高于同期GDP增幅；其中以電影票房為例，2009～2011年我國電影票房收入分別達(dá)到了62億元、101億元及132億元人民幣，年均增幅29%以上，增速全球第一。

（三）產(chǎn)業(yè)融資模式多樣化

影視傳媒產(chǎn)業(yè)的融資是制作方為了拍攝影視劇而必然進(jìn)行的一項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的活動，融資對象主要是影視劇制作公司、單個(gè)或多個(gè)影視劇項(xiàng)目。當(dāng)前，影視傳媒行業(yè)中，融資模式主要有以下幾種：

1.政府支持。該種模式主要用于支持生產(chǎn)主旋律影視劇作品等，而獲得這部分資金的也大都是國有影視劇機(jī)構(gòu)[2]。目前每年國家通過電影專項(xiàng)資金、影視互濟(jì)基金、進(jìn)口片發(fā)行收入提成、重大題材補(bǔ)助等各種形式，直接或間接支持一批影視劇拍攝，如《鄭培民》、《任長霞》、《楊善洲》作品等就是在政府的大力支持下拍攝的。

2.個(gè)人或私募基金投資。通常情況下，個(gè)人投資者或私募基金與電視劇制作方進(jìn)行合作時(shí)，需按投資比例進(jìn)行利潤分成；對于投資者來說，首要考慮的是制作單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度及以往影視作品的收益等；而制作方為爭取最大利潤，就要盡量減少開支并規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，保證投資方的利益回報(bào)。

3.植入式廣告等融資方式。植入式廣告又稱隱性廣告，是指廣告商通過贊助影視劇，將產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容融入到影視劇中，給受眾留下對產(chǎn)品及品牌的印象，繼而達(dá)到營銷的目的。以2007年出品的《變形金剛》為例，總投資為1.5億美元，但通過將通用汽車、ebay網(wǎng)、諾基亞手機(jī)等廣告的植入，就獲得了超高4000萬美元的收入；而在2008年上映的《非誠勿擾》中，植入式廣告收入更是達(dá)到了2000萬元，占投資成本的50%以上。當(dāng)前，幾乎所有的商業(yè)影視劇都不得不面對的一個(gè)課題是，如何能既保護(hù)好影片的藝術(shù)質(zhì)量，又能將經(jīng)濟(jì)利益最大化。

4.銀行貸款。這是國際影視傳媒領(lǐng)域的一種重要融資方式。經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展，國外銀行對于電影投融資已有一套風(fēng)險(xiǎn)評估體系和嚴(yán)格的申請投放流程；而對于影視劇制作機(jī)構(gòu)，則必須向銀行提供完整的劇本、主創(chuàng)陣容的細(xì)節(jié)、各種合同、制片預(yù)算、時(shí)間進(jìn)度表、完片保函、影片保函、預(yù)售合同、銷售評估等相關(guān)資料。

近年來，國內(nèi)商業(yè)銀行介入影視傳媒領(lǐng)域的案例逐漸增多，目前一些知名的影視劇制作企業(yè)已有能力從銀行獲得較為穩(wěn)定的融資支持。

（數(shù)據(jù)來源：和訊網(wǎng)）

5.上市融資。上市融資作為一種直接融資方式，主要通過股票等信用工具，吸收社會剩余資金，以資本形式直接投入到特定的項(xiàng)目中去。這種融資模式是以影視傳媒公司自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)達(dá)的資本市場和高度市場化的企業(yè)行為為前提的，并以其自身的發(fā)展規(guī)模、良好信譽(yù)、經(jīng)營業(yè)績及前期有形和無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)。當(dāng)前，伴隨著國內(nèi)新股發(fā)行的加快，證券融資日益成為一些大型影視傳媒企業(yè)融資方式的首選。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年將有近十家公司完成上市，影視公司的圈錢熱潮又一次引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。除國有公司上影、中影外，長城、海潤、慈文等二三十家影視公司，也都在積極準(zhǔn)備跨入上市大潮。除去已經(jīng)提交IPO等待回復(fù)的影視公司，浙江永樂影視、北京新影聯(lián)等公司負(fù)責(zé)人也表示將上市納入計(jì)劃中。

（數(shù)據(jù)來源：藝恩網(wǎng)）

二、影視傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級下銀行信貸業(yè)務(wù)之惑

（一）行業(yè)低準(zhǔn)入門檻與高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并存

篇6

一、電影企業(yè)資金活動的風(fēng)險(xiǎn)

（一）電影企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)

近年來，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉世矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10年前，中國的有效銀幕數(shù)量為1 000塊，票房在8億到9億元。2010年，已經(jīng)突破100億票房收入，而銀幕數(shù)量也達(dá)到6 000塊。票房年均超過30％的增長速度，讓中國電影產(chǎn)業(yè)成為投資熱門產(chǎn)業(yè)。大量熱錢涌入電影產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也給電影企業(yè)帶來了前所未有的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

電影企業(yè)籌資渠道的主要有海內(nèi)外企業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)融資、廣告投入、版權(quán)銷售、個(gè)人融資、政府出資、間接贊助和電影基金等。電影企業(yè)籌資活動面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)：

第一，電影籌資決策不當(dāng)，籌資方案缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致電影企盲目籌資、盲目投資、喪失發(fā)展機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)。電影企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)電影經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略的資金需要，確定融資戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算安排，確定籌資方案。組織專家對籌資方案進(jìn)行科學(xué)論證，形成可行性研究報(bào)告。在對籌資方案選擇上，要貫徹集體決策的原則，實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度。

第二，對電影籌資成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)未作充分估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。在政府扶持力度加大以及良好的社會資本注入形勢下，部分電影企業(yè)籌資規(guī)模過于貪多求大，盲目籌集過多的資金，造成資金閑置，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。在籌資過程中，電影企業(yè)應(yīng)該對籌資成本面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理性分析和評估，在不同的籌資風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡，保持合理的資本結(jié)構(gòu)。特別是對于利率、匯率、貨幣政策、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢等重要條件進(jìn)行預(yù)測分析，對籌資成本面臨的風(fēng)險(xiǎn)做出全面評估，才能有效地應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

第三，對投資方所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、市場等因素沒有充分論證的風(fēng)險(xiǎn)。在吸引投資方面，電影企業(yè)應(yīng)對投資方的經(jīng)營情況、資金信用狀況進(jìn)行充分調(diào)查，防止因投資方的資金鏈斷裂、資金源和投資信息不暢通等不利因素影響，導(dǎo)致電影產(chǎn)品資金投入不足，產(chǎn)出無果，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難或陷入經(jīng)營困境。

（二）電影企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

電影企業(yè)籌集的資金主要投資于電影產(chǎn)品開發(fā)、制作活動，然而，電影產(chǎn)品是風(fēng)險(xiǎn)最高的文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目之一。按照慣例，一部電影的全部票房中，55％左右的票房收入歸影院分賬，另一半由投資方、發(fā)行方和院線分成，其中，投資方通常拿20％．發(fā)行方拿8％到15％，院線則能獲得7％到10％的收入。一部影片要保本，票房需要達(dá)到投資成本的2.5到3倍。就目前市場環(huán)境來看，這并不是一件容易做到的事情，2010年6月上映的眾多小成本電影中只有兩三部有利潤空間，在今年上半年上映的電影中也僅有四分之一的國產(chǎn)影片是賺錢的。因此，電影投資風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)并存，稍有不慎就會造成巨大損失。電影企業(yè)投資活動的主要風(fēng)險(xiǎn)：

第一，投資活動與電影企業(yè)戰(zhàn)略不符帶來的風(fēng)險(xiǎn)。電影企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是電影企業(yè)投資活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動的指南和方向。電影企業(yè)投資活動應(yīng)該充分考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電影市場需求，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，正確選擇弘揚(yáng)中華文化、貼近百姓生活、老百姓喜聞樂見的電影投資項(xiàng)目，合理確定投資規(guī)模，恰當(dāng)權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。避免盲目投資，貪大貪快，亂鋪攤子，以及投資無所不及、無所不能的現(xiàn)象。

第二，電影投資與籌資在資金數(shù)量、期限、成本與收益上不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。投資活動的資金需求，需要通過籌資予以滿足。不同的籌資方式，可籌集資金的數(shù)量、償還期限、籌資成本不一樣，這就要求投資應(yīng)量力而為，不可貪大求全，超過企業(yè)資金實(shí)力和籌資能力進(jìn)行投資；投資的現(xiàn)金流量在數(shù)量和時(shí)間上要與籌資現(xiàn)金流量保持一致，以避免財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生；投資收益要與籌資成本相匹配，保證籌資成本的足額補(bǔ)償和投資盈利性。

第三，電影投資活動忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動性的風(fēng)險(xiǎn)。對電影企業(yè)而言，資產(chǎn)流動性和盈利性是一對矛盾，這就要求電影企業(yè)投資中要恰當(dāng)處理資產(chǎn)流動性和盈利性的關(guān)系，通過投資保持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在保證電影企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下追求最大盈利性，這也是投資風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡問題。

第四，電影投資活動缺乏嚴(yán)密的授權(quán)審批制度和不相容職務(wù)分離制度的風(fēng)險(xiǎn)。授權(quán)審批制度是保證投資活動合法性和有效性的重要手段，不相容職務(wù)分離制度則通過相互監(jiān)督與牽制，保證投資活動在嚴(yán)格控制下進(jìn)行，這是堵塞漏洞、防止舞弊的重要手段。否則，電影投資活動就會呈現(xiàn)出隨意、無序、無效的狀況，導(dǎo)致投資失誤和企業(yè)經(jīng)營失敗。與投資責(zé)任制度相適應(yīng)，還應(yīng)建立嚴(yán)密的責(zé)任追究制度，使責(zé)權(quán)利得到統(tǒng)一。

（三）電影企業(yè)資金營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

成功的電影作品必須具備“本(劇本)、人(主創(chuàng)人員、合作方)、錢(資金)”這三要素，資金到位后，如何使用好電影資金，資金營運(yùn)管理的重要作用可見一斑。

電影企業(yè)資金運(yùn)營管理的基本功能是使企業(yè)電影作品的投資能夠及時(shí)收回成本，獲得收益。而電影資金使用周期長、程序繁多，一部電影作品從策劃、創(chuàng)作、拍攝到后期制作，取得公映許可證，發(fā)行放映，到最終取得票房收入，周期短則一年，長則數(shù)年。而且回籠資金需要與發(fā)行方、院線方、影院方共同完成分賬，程序較為繁瑣。這就要求電影企業(yè)要建立一支人員穩(wěn)定的、職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)過硬的資金營運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)，對電影資金使用實(shí)施跟蹤管理，進(jìn)行有效管控。嚴(yán)格賬簿記錄，通過賬簿記錄對資金營運(yùn)活動進(jìn)行詳細(xì)、動態(tài)反映和控制。

電影資金營運(yùn)管理的立足點(diǎn)是電影創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)――劇組，而劇組是一個(gè)臨時(shí)組成、完成任務(wù)后就解散的非常設(shè)團(tuán)隊(duì)，管理不善的劇組往往賬目混亂、弊端很多，對影片質(zhì)量產(chǎn)生了非常不利的影響。電影企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各劇組的資金使用情況的監(jiān)督和管理，做到“每個(gè)劇組有會計(jì)，每個(gè)劇組有管理”。要對每個(gè)劇組派出專門的財(cái)務(wù)人員協(xié)助制片人和制片主任進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，從支出源頭進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。

二、降低電影企業(yè)資金活動風(fēng)險(xiǎn)的對策

（一）建立和健全有關(guān)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)

作為處于加快發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)，必須依賴良好的外部環(huán)境和相應(yīng)的法規(guī)、制度來保障電影行業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)和健康發(fā)展。去年，國務(wù)院出臺了《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》草案，國家廣電總局和相關(guān)部門對草案展開了多次專題調(diào)研活動，通過法律制度來約束電影企業(yè)法律責(zé)任，規(guī)范電影企業(yè)行為，完善法制環(huán)境是電影行業(yè)長期繁榮發(fā)展的不可或缺的有效措施。

（二）提高電影企業(yè)高層管理者的綜合能力

1.全面樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。電影企業(yè)高層管理者不僅要具備有良好的職業(yè)判斷能力和市場經(jīng)營決策水平，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有正確識別和評價(jià)，能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的能力。在資金活動中，能綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對資金活動風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，避免給企業(yè)經(jīng)營帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。電影作品反映時(shí)代旋律，引導(dǎo)社會輿論、影響人們核心價(jià)值取向，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展，人民群眾對新時(shí)期下的電影作品有著新的更高期待。電影企業(yè)要在更高起點(diǎn)上創(chuàng)造新的輝煌，必須堅(jiān)持弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開發(fā)生產(chǎn)符合我國基本國情，順應(yīng)時(shí)展潮流的電影作品。而作為生產(chǎn)精神產(chǎn)品的電影企業(yè)，其高層管理人員首先要在自身的企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，要培育具有積極向上的價(jià)值觀和社會責(zé)任感，誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，樹立現(xiàn)代電影企業(yè)管理理念。

（三）建立健全電影企業(yè)資金活動內(nèi)控機(jī)制

1.要有完整的籌資、投資戰(zhàn)略規(guī)劃。電影企業(yè)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，充分考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、電影市場狀況等，從戰(zhàn)略性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性三方面對籌資、投資活動方案進(jìn)行科學(xué)論證與分析，并形成完備的可行性研究報(bào)告。

2.要有完善的授權(quán)審批制度。電影企業(yè)籌資和投資活動審批中應(yīng)實(shí)行集體決策審議或者聯(lián)簽制度，在籌資和投資活動中，堅(jiān)持在綜合不同意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策，避免由少數(shù)人主觀決策。

3.要有明晰的法律文書保障?；I資、投資活動方案獲得批準(zhǔn)后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)與有關(guān)方面簽署法律協(xié)議，并妥善保管合同、協(xié)議、備忘錄、出資證明等重要的法律文書。聘請法律專家認(rèn)真審核相關(guān)條款，避免企業(yè)在籌資和投資活動中引起法律糾紛。

4.要發(fā)揮會計(jì)控制的作用。做好嚴(yán)密的資金賬務(wù)記錄，及時(shí)掌控企業(yè)資金現(xiàn)狀，保障籌資成本的支付。在資金使用上，通過會計(jì)控制來保證資金活動按計(jì)劃合法、有序、有效進(jìn)行。根據(jù)投資計(jì)劃進(jìn)度，嚴(yán)格分期、按進(jìn)度適時(shí)投放資金，嚴(yán)格控制資金流量和時(shí)間。由于市場環(huán)境變化等確需改變資金用途的，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的審批程序，嚴(yán)禁擅自改變資金用途。

篇7

金融渠道的介入繁榮了中國的電影市場，但風(fēng)光背后也難掩風(fēng)險(xiǎn)的困擾。

最好的時(shí)光

每年幾百部的新片、連番增長的票房收入，令熱錢洶涌而來，使已存在了一個(gè)多世紀(jì)的電影業(yè)突然煥發(fā)出中國式的生機(jī)。

國家廣電總局最新的數(shù)據(jù)顯示，2011年中國內(nèi)地電影市場總票房持續(xù)走高，全年總票房達(dá)到131.15億元，比2010年增長28.93%。這意味著2011年中國電影市場的規(guī)模已進(jìn)入世界三甲，僅次于美國和日本。同時(shí)，20部票房過億的國產(chǎn)影片，也佐證了2011年為國產(chǎn)電影整體業(yè)績最好的一年。

在樓市凋零、能源暗淡，甚至火暴多年的互聯(lián)網(wǎng)也遭遇華爾街冰凍的時(shí)候，數(shù)據(jù)為電影產(chǎn)業(yè)披上了一襲華美的裙袍，令眾多投資者聞風(fēng)而來，趨之若鶩。據(jù)已披露的信息統(tǒng)計(jì)，2010年影視產(chǎn)業(yè)投資事件4起，2011年9起，投資金額總額達(dá)1.36億美元。

而早在一年多以前，IDG全球常務(wù)副總裁兼亞太區(qū)總裁熊曉鴿就曾將電影產(chǎn)業(yè)形容為投資人的“新藍(lán)?！?。如今看來，分享電影盛宴的遠(yuǎn)不止他一人，例如總投資額高達(dá)6億元的《金陵十三釵》。

事實(shí)上真正令金融圈驚詫的是民生銀行對該片1.5億元的貸款，此舉創(chuàng)下了金融業(yè)對單一影片的最大投入。與此同時(shí)，與《金陵十三釵》對壘賀歲檔的《龍門飛甲》也得到了資本的青睞，身后是北京銀行的“打包貸款”支持。北京銀行朝外支行一次性“打包”貸款給博納影業(yè)1億元，用于《龍門飛甲》、《不再讓你孤單》等四部電影和《十月圍城》電視劇的拍攝，以此分散風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，截至2011年11月，已經(jīng)披露規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)基金數(shù)量為83只，包括大摩華萊塢基金、IDG新媒體投資基金、騰訊影視投資基金等等，總規(guī)模折合1330.45億元人民幣。

除此之外，還有來自產(chǎn)業(yè)資本各路游資的參與，樂視網(wǎng)投資了《機(jī)器俠》；光線傳媒投拍《畫壁》；湖南廣電、江蘇廣電等依托渠道平臺優(yōu)勢，成功加盟《建黨偉業(yè)》等影片；盛大、非常完美、麒麟三大網(wǎng)游公司亦爭相進(jìn)軍影視投資。就連退役還學(xué)的姚老板，也不甘落后地插了一腳，據(jù)說將和好萊塢獨(dú)立電影制片人杰?考賀恩成立一個(gè)電影基金，以弘揚(yáng)中國的傳統(tǒng)文化。

面對“激情澎湃”的資本市場，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬在接受采訪時(shí)對前景預(yù)期樂觀。他認(rèn)為未來3到5年內(nèi)，中國電影產(chǎn)業(yè)將全面迎來資本時(shí)代。預(yù)計(jì)未來將有8到10家公司赴港或在國內(nèi)A股上市，融資規(guī)模將超過150億元。另外，由于民間資本的活躍，預(yù)計(jì)將有50億～60億元投入到電影產(chǎn)業(yè)。

中國電影產(chǎn)業(yè)或許將迎來最好的時(shí)光。

放牛班的春天

在《中國人的性格》一書中，亞瑟?史密斯將中國人對戲劇演出的熱情描述為如英國人愛好體育、西班牙人愛好斗牛。而早在1978年我國觀影人次就曾達(dá)到231億的高點(diǎn)。

20世紀(jì)90年代初到21世紀(jì)初期是國產(chǎn)電影業(yè)的低潮期。原本屬于國家文化事業(yè)的電影從行政體制中脫離，但還沒完成市場化轉(zhuǎn)型，大量DVD和錄像帶等音像制品沖擊著國內(nèi)電影市場，國內(nèi)年票房收入一路跌落到10億元以下，大部分還來自跟國外分賬的10部進(jìn)口大片，行業(yè)一潭死水。

直到2002年底，國產(chǎn)大片《英雄》的公映，拉開了國產(chǎn)電影市場復(fù)蘇的舉幕，隨后的間，中國電影票房幾乎以年均超過30%的速率快速增長，直至2011年中國電影市場創(chuàng)紀(jì)錄地實(shí)現(xiàn)了超130億元人民幣的年票房總收入。曾經(jīng)看起來遙不可及的單片億元票房，現(xiàn)在每年都有十幾部電影可以輕松跨越。

熙熙攘攘，利來利往。中國電影從2003年的10億票房起步，連續(xù)6年平均增幅超過25%，市場總量提高了6倍。2007年的票房冠軍《集結(jié)號》令人記憶猶新。該片為華誼賺到了17%的回報(bào)，招商銀行也因此名聲大噪，后者為《集結(jié)號》提供的5千萬無擔(dān)保授信貸款成為銀企合作的經(jīng)典案例。

這一年還誕生了第一只私募電影基金鐵池。時(shí)任鐵池創(chuàng)始人的戢二衛(wèi)計(jì)劃在五年內(nèi)投資拍攝20～30部中國元素的電影投入西方市場。電影基金得到大批影人的支持，稱其為“持續(xù)穩(wěn)定的資金保障”。

同樣是2007年，紅杉資本入股保利博納，這家中國最大的民營電影發(fā)行公司獲得了大約三千萬的第一筆資金，當(dāng)然，忙著與各個(gè)娛樂公司老板會面的還有IDG的熊曉鴿。2010年， IDG資金現(xiàn)身《山楂樹之戀》，該影片票房過億元，成為歷史上最“高價(jià)”的文藝片。

據(jù)《2011中國影視產(chǎn)業(yè)基金報(bào)告》估算，2006-2011年上半年，國內(nèi)投資影視產(chǎn)業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)接近30只，未來5年，還會有不低于150億的資金涌入影視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

另外一項(xiàng)預(yù)示市場前景的指標(biāo)是新增銀幕數(shù)量。去年，中國新增了約3000塊電影銀幕，全國銀幕總數(shù)達(dá)到約9000塊，其中不乏IMAX-3D巨幕。而“中國巨幕系統(tǒng)”的成功研制，又為影院建設(shè)向二三線城市的普及提供了技術(shù)支持。這些數(shù)字還意味著中國電影市場將締造一個(gè)長期增長的神話。

更多資本開始蠢蠢欲動，但大都只愿重復(fù)那些已被證明的成功，這到底算不算中國電影的好時(shí)代？投資銀行摩根士丹利主管電影業(yè)投資的米勒曾這樣形容電影工業(yè)的代表好萊塢：電影像一盞燈，總會有飛蛾撲過來。

勇敢者游戲

毫無疑問，電影產(chǎn)業(yè)滿足一項(xiàng)“有價(jià)值投資品”的必備前提：高速增長、喜聞樂見，卻也令投資者尸橫遍野。

因?yàn)橘Y本涌入，2011年的中國影業(yè)火力全開，然而產(chǎn)能極限狀態(tài)下出品的國產(chǎn)片中三分之二被影院拒之門外。而在上映的電影中，只有20%左右賺錢，10%打平，剩下70%虧損，耗資巨大的大制作影片賬面浮虧。

如投資1.5億的《戰(zhàn)國》總票房不到8000萬，投資浮虧接近1億；投資1.5億的《關(guān)云長》總票房僅為1.6億，投資浮虧也超過了5000萬；號稱制作費(fèi)高達(dá)2億的《倩女幽魂》總票房不到1.5億，投資浮虧也超過了億元。而投資巨大的《金陵十三釵》也僅以6億多的票房收尾，按照現(xiàn)有的國內(nèi)分賬比例計(jì)算，該片票房收入達(dá)到13億方可回本。

由此可見，對于大多數(shù)電影淘金者而言，電影行業(yè)依然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大于收益的行業(yè)。這也許是上文提到的私募電影基金鐵池從風(fēng)光面世到黯然清盤的最大原因。

事實(shí)上，投資電影面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，如政策調(diào)整、費(fèi)用超支、“撞車”、盜版……林林總總。對于大多數(shù)PE、VC來說，電影依然是一個(gè)盈利模式不明確的行業(yè)。華誼兄弟傳媒董事長王中軍就在此前一次公開場合表示：中國電影總體來講是階段性不健康，泡沫很大。而銀行方面則稱，其他很多貸款項(xiàng)目都有固定資產(chǎn)抵押，但電影投資失敗只會空留一堆廢膠片。

“成本虛高、片酬虛高，很多投資迷信大明星、大成本，而沒有把錢花在刀刃上。這個(gè)刀刃就是品質(zhì)，對行業(yè)來說，并不是件好事?！敝袊娪凹瘓F(tuán)總經(jīng)理助理趙海城認(rèn)為，電影市場的非理性源于對資源的盲目拼搶。

引進(jìn)大片是中國電影市場面臨的另一個(gè)巨大風(fēng)險(xiǎn)。在2010年超過100億元的票房中，國外大片票房逾40%；而2011年，《變形金剛3》在中國內(nèi)地吸金11億元，而《功夫熊貓2》的票房則為6.17億元。

與大制作的高舉高打不同，小制作電影以出其不意的效果成為了2011年的黑馬。其中投資僅900萬元的《失戀33天》，累計(jì)票房高達(dá)3.5億元，獲得了近17倍的投資收益，堪稱經(jīng)典案例。

這部由網(wǎng)絡(luò)小說改編的愛情文藝片《失戀33天》，并非本年度質(zhì)量最好的華語片，而在影片上映前夕，宣傳方負(fù)責(zé)人張文伯在接受采訪時(shí)還埋怨，《失戀33天》在上映前后遭遇了《猩球崛起》、《鐵甲鋼拳》、《驚天戰(zhàn)神》及《丁丁歷險(xiǎn)記》四部好萊塢進(jìn)口大片的夾擊。這也讓很多以“大片”為主打的影片制作企業(yè)意識到了靠近市場需求、精品化的重要性，紛紛將2012年的制片策略調(diào)整為突出精品，而非強(qiáng)調(diào)影片數(shù)量和投資規(guī)模。

假如明天來臨

如今的電影市場，泡沫已經(jīng)開始膨脹，要想真正品嘗到電影資本的饕餮，需要更多的途徑和智慧。

2011年12月，《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》公布意見稿，從降低準(zhǔn)入門檻，采取財(cái)稅、金融等扶持政策以及規(guī)范市場秩序等方面加強(qiáng)對電影產(chǎn)業(yè)的支持。從對產(chǎn)業(yè)外部宏觀環(huán)境改善，到電影票價(jià)、電影版權(quán)保護(hù)，乃至地方政府鼓勵(lì)銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為影視制作及發(fā)行機(jī)構(gòu)提供貸款等，無不體現(xiàn)政府對電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與扶持。

所有這些指向明確的政策無疑都在傳遞著一個(gè)信號――金融系統(tǒng)要全力支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而電影產(chǎn)業(yè)為了取得金融系統(tǒng)的支持必須嚴(yán)于律己，“對投資人負(fù)責(zé)”是中國電影從業(yè)者應(yīng)該樹立并牢記的一條要義。用更專業(yè)化、規(guī)范化的財(cái)務(wù)制度和制作流程通過金融系統(tǒng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)。

據(jù)了解，中影股份已經(jīng)聯(lián)合艾億新融資本推出了中國首個(gè)電影票房量化分析系統(tǒng)(BRP)。正如晨星之于基金投資、穆迪之于債券投資，BRP將幫助電影投資人、銀行和金融機(jī)構(gòu)、制片人量化一部電影可能的收益。

另一方面，中國資本“走出國門”早已不鮮見，投資海外大片已漸成勢。據(jù)國外媒體報(bào)道，吳征、楊瀾夫婦的陽光媒體集團(tuán)和嘉實(shí)基金將創(chuàng)立一個(gè)8億美元的基金，該基金將重點(diǎn)致力于將海外熱映電影推向更為廣闊的亞洲與中國大陸市場。

篇8

自上世紀(jì)八十年代起，我國影視貿(mào)易的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：

（一）市場化起步階段

80年代后期至90年代前期，作為中國第五代導(dǎo)演的陳凱歌、張藝謀以其《黃土地》、《霸王別姬》及《紅高粱》、《活著》等一系列反映民俗的影視作品代表中國電影邁出了走向世界的第一步，中國電影業(yè)發(fā)展開始在國際上受到關(guān)注。但這一時(shí)期的中國電視市場多被日本，美國等一些國家的譯制片所充斥，電視業(yè)的發(fā)展仍在萌芽階段。

（二）低谷階段

90年代中期至90年代末期，這一階段是近代中國電影業(yè)的低潮時(shí)期，政府對電影行業(yè)的審查機(jī)制甚為嚴(yán)格，同時(shí)，電影業(yè)和電視業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了明顯的矛盾。主要表現(xiàn)在，電影娛樂業(yè)受到了電視文化的強(qiáng)烈沖擊。伴隨著電視機(jī)在中國的迅速普及，大批量的，形式多樣的電視作品應(yīng)運(yùn)而生。與此同時(shí)，中國影視業(yè)與外界的交流減少，體制落后，影視貿(mào)易發(fā)展履步維艱。

（三）迅猛增長階段

自2001年中國加入WTO以來，中國的影視娛樂貿(mào)易進(jìn)入了迅猛增長的新階段。2003年至2005年，我國電影的海外票房收入分別為5億，11億和16.5億。僅2006年一年我國電影的海外票房收入已達(dá)19億，超過了國內(nèi)票房收入（28億）的2/3。以古典題材、義俠主題、異戀故事、武打橋段為表現(xiàn)手法的中國電影贏得了國際市場的廣泛好評。《英雄》、《天下無賊》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》便是這一時(shí)期的杰出代表。

二、中國影視貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀及問題

（一）中國影視娛樂貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r

影視貿(mào)易是文化貿(mào)易的重要組成部分。2003年中國以8500億美元的外貿(mào)總額成為世界貿(mào)易三強(qiáng)之一，然而，在文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的對外貿(mào)易方面，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國家對外貿(mào)易的總體增幅。2006年，根據(jù)文化部出具的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國文化貿(mào)易的進(jìn)出口比例大約是10:1，存在著巨大逆差。以中美兩國間的影視貿(mào)易進(jìn)出口對比為例，截止到2005年，中國從各種渠道進(jìn)口的影片4332部，美國影片占到40%到50%；中央電視臺和各地電視臺播放的外國影片4000余部，40%以上是美國的；在電影院放映的211部影片，53%是美國片；5年當(dāng)中以分賬方式進(jìn)口的影片是88部，美國影片為70部，占80%，而中國出口美國的影片和電視劇卻屈指可數(shù)。我國目前影視貿(mào)易的逆差現(xiàn)象仍然嚴(yán)重存在。

（二）中國影視貿(mào)易存在的主要問題

1.我國影視業(yè)整體發(fā)展水平較低

從體制上來講，自1949年以來，中國的影視業(yè)到底是作為一種宣傳工具還是作為一種文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在為止仍然是一個(gè)沒有徹底解決的問題。由于既缺乏政治保障和體制保障，又缺乏產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，中國影視至今仍處在“產(chǎn)業(yè)化最初級階段”。而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的壟斷、保守、僵化、消極和“反市場”規(guī)律等一系列“前產(chǎn)業(yè)化初級階段”遺留問題，也嚴(yán)重影響了中國影視貿(mào)易的正常發(fā)展?？傮w來看，我國影視業(yè)整體發(fā)展速度滯后，經(jīng)營水平較低。

2.我國影視娛樂產(chǎn)品出口競爭力不足

影視產(chǎn)品的出口競爭力通常用貿(mào)易競爭指數(shù)來衡量。貿(mào)易競爭指數(shù)是指一國某種產(chǎn)品的凈出口值與該產(chǎn)品進(jìn)口值和出口值合計(jì)的比值。若該比值為正值，表明是凈出口國，若該比值越接近1，說明國際競爭力越強(qiáng)。

以2001年中國加入WTO，影視貿(mào)易發(fā)展的國際范圍空前擴(kuò)大這一年為例，根據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，此年度，中國電影、音像制品的出口總額為0.3億美元，而同年的進(jìn)口額為0.5億美元，貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376，2002年貿(mào)易逆差進(jìn)一步惡化，貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。我們與稱霸世界的美國影視的出口額根本無法相比，就與相鄰的韓國相比都有相當(dāng)大的差距。據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示，2002年韓國文化節(jié)目出口額達(dá)2881萬美元，進(jìn)口額達(dá)2511萬美元，實(shí)現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元，與2001年相比，出口增長22.8%。盡管近幾年這一狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但從世界范圍來看，我國影視產(chǎn)品現(xiàn)在的出口競爭力仍然非常低。

3.我國影視產(chǎn)品所占國際市場份額較小

目前，傳播世界各地的新聞，90%以上為美國和西方國家所壟斷，美國控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)與制作，生產(chǎn)的電影只占全球6%到7%，卻占全球總放映時(shí)間的50%以上。1995年，中國進(jìn)口大片平均票房都在400至500萬以上，觀眾上座率平均達(dá)50%，1/3的放映時(shí)間、10部左右的影片，創(chuàng)造的是50%左右的票房收入，而2/3的放映時(shí)間、100部左右的國產(chǎn)影片創(chuàng)造的票房收入也只有50%。而中國電視在1999年對外銷售的總收入只有0.21億美元，這對于全球每年上百億的電視貿(mào)易額來說，簡直有點(diǎn)微不足道。

4.我國影視作品國際營銷手段單一

當(dāng)前，我國影視產(chǎn)業(yè)最缺乏的是把影視產(chǎn)品當(dāng)作一種商業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營銷的理念和方法。就市場營銷水平而言，中國影視行業(yè)不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于好萊塢，而且與國內(nèi)多數(shù)其它行業(yè)也存在不小的差距。中國一直注重電影的意識形態(tài)教化作用，對于市場需求考慮較少，更談不上對國際市場需求的研究；另一方面，電影在不同市場會出現(xiàn)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象，加之海外觀眾因?yàn)閷χ袊幕鄙倭私猓谝欢ǔ潭壬陷^難認(rèn)同這種風(fēng)格、價(jià)值觀、信仰、歷史、神話、社會制度、自然環(huán)境和行為模式。這就需要我們在對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的時(shí)候，要盡量拉近與海外觀眾的差距，注意采用國際性的營銷方式對本國視聽產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

5.我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善

我國影視產(chǎn)業(yè)融資體制不完善，受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和體制制約等方面影響，我國影視產(chǎn)業(yè)的組織形式還處于小規(guī)模分散化經(jīng)營狀態(tài)，普遍缺乏競爭力。影視單位既缺乏豐富、獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)來源，對于自主支配經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)也有很多限制。在影視產(chǎn)業(yè)起步較晚的前提下，大多數(shù)影視經(jīng)濟(jì)核算都有不真正實(shí)行，運(yùn)行過程中沒有利益激勵(lì)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制、競爭機(jī)制等問題；影視經(jīng)營單位在融資方面的管理上都存在著行政化與非產(chǎn)業(yè)化，這就造成了資金融通的低效率。特別是文化體制使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的行政隸屬關(guān)系尚未真正打破，政府與影視經(jīng)營單位之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系尚未理清，政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)代替市場配置資源，過多地干預(yù)影視經(jīng)營管理，經(jīng)營者難以成為真正的市場主體和法人實(shí)體，這些問題都給影視產(chǎn)業(yè)的融資帶來了巨大的障礙。

6.我國影視娛樂貿(mào)易法制保障制度不健全

電影產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)政策仍然缺乏相應(yīng)的前瞻性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。產(chǎn)業(yè)主管部門還缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。電影產(chǎn)業(yè)在稅收、基金等方面在事實(shí)上還不是一個(gè)能夠享受優(yōu)惠與促進(jìn)政策的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。電影投資規(guī)模的擴(kuò)大、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大都還缺乏法規(guī)政策的鼓勵(lì)。與2003年和2004年頻頻推出影響巨大的產(chǎn)業(yè)改革政策相比，2005年以來的中國電影產(chǎn)業(yè)化改革在產(chǎn)業(yè)政策方面的深化與推進(jìn)動作已經(jīng)明顯減少，但《電影促進(jìn)法》等相關(guān)法規(guī)政策仍然處于難產(chǎn)之中。

三、提升中國影視貿(mào)易競爭力的對策

（一）加快影視娛樂文化體制改革

1.體制革新是振興中國影視的根本動力

體制革新是解決制約影視發(fā)展各方面問題的關(guān)鍵。推進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須按照國際市場的規(guī)律和影視自身的規(guī)律，從突破體制入手，努力深化體制改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范市場規(guī)則，建立完善的現(xiàn)代影視市場體系。體制問題不解決，到國際市場上去競爭，就等于帶著鐐銬跳舞。

2.拓展中國影視的政策開放度

政府在體制改革的政策上應(yīng)重點(diǎn)解決發(fā)行渠道不暢通、打擊盜版力度不夠、院線影院瞞報(bào)票房等制約影視發(fā)展的問題。要推進(jìn)影視的投融資機(jī)制改革、審查制度改革、評獎(jiǎng)機(jī)制改革、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、勞動分配制度改革等等，調(diào)動影視工作者的積極性和創(chuàng)造性，有效地配置文化資源和市場資源。

3.建立完整的影視產(chǎn)業(yè)體系

影視產(chǎn)業(yè)體系的建立目標(biāo)是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)貫通、產(chǎn)業(yè)整合完備的現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系。拆除環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，行業(yè)內(nèi)、行業(yè)外、國營、民營、合資、外資之間的不平等障礙和間隔，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來分配資源、優(yōu)化資源、提高效益，增強(qiáng)電影產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)

影視傳播速度快，傳播量大，覆蓋面廣，加強(qiáng)對影視娛樂國際市場的研究與開發(fā)才能從根本上把握這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向，選擇出適合發(fā)展的最優(yōu)道路。

國際影視貿(mào)易發(fā)展的潛力是相當(dāng)巨大的。據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì)，在1980至1998年，印刷品、文學(xué)作品、音樂、視覺藝術(shù)、攝影、廣播、電視、游戲及體育用品的年貿(mào)易額從950億美元激增至3880億美元。這個(gè)數(shù)字還不包括90年代多媒體、視聽藝術(shù)、軟件和其他版權(quán)產(chǎn)品的貿(mào)易。另據(jù)聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：年進(jìn)口影片在100部以上的國家達(dá)83%。而且，各國對進(jìn)口影片的依存度普遍較高，國內(nèi)生產(chǎn)量與國內(nèi)放映總片數(shù)之比超過10%的國家也僅有30個(gè)，大部分國家嚴(yán)重依賴進(jìn)口電影市場。另外，世界上絕大多數(shù)的國家和地區(qū)，也都從境外進(jìn)口電視節(jié)目，而且進(jìn)口的數(shù)量占整個(gè)電視節(jié)目總數(shù)的百分比大部分在20%-50%之間。中國的文化資源在世界范圍內(nèi)都占據(jù)著較為領(lǐng)先的位置，為此，我們應(yīng)該利用這種資源優(yōu)勢，更多的發(fā)揮強(qiáng)勢文化的力量，從而帶動整個(gè)中國影視娛樂貿(mào)易市場的發(fā)展。

（三）樹立國際認(rèn)可的影視品牌

品牌可以帶來超額利潤、較高的社會聲譽(yù)和美好的市場前景，影視品牌可開發(fā)的商業(yè)價(jià)值極豐富：除影片的海外版權(quán)、家庭錄像制品、電視播映以外，還包括與影片內(nèi)容相關(guān)的圖書出版、服裝鞋帽、海報(bào)、珠寶、游戲、玩具、文具、日常用品、原聲音樂和主題公園等。

隨著中國影視市場規(guī)模的擴(kuò)大，各地影視基地紛紛上馬，打造“中國好萊塢”、“東方好萊塢”，口號一個(gè)比一個(gè)響亮，規(guī)模一個(gè)比一個(gè)宏大，但是鮮見中國的影視作品打入全球主流市場。中國影視產(chǎn)業(yè)貌似強(qiáng)大，但品牌影響力在國際市場上卻不見蹤影。中國有優(yōu)秀的人才儲備，深厚的文化底蘊(yùn)，豐富的素材資源，大型的影視基地，但唯一缺乏的卻是精品影視品牌。2005年接近2000集電視劇因制作粗糙、質(zhì)量低下不能面世。

（四）建立健全的推動影視貿(mào)易的法律法規(guī)

目前，我國在影視貿(mào)易方面的法律法規(guī)仍比較缺乏，對影視行業(yè)的發(fā)展有一定的不利影響。因此，盡快的形成一套以促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的、保障我國影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的法規(guī)政策體系勢在必行。這些政策中應(yīng)該綜合涉及包括與財(cái)政、稅收、其他產(chǎn)業(yè)的融合度等相關(guān)內(nèi)容，以及在進(jìn)出口方面的政策和市場的規(guī)范管理等方面。

（五）加速中國影視娛樂業(yè)的綜合發(fā)展

首先，要著力培養(yǎng)一批能夠參與國際競爭的影視文化市場主體，從體制、融資、管理等方面提高我國影視娛樂業(yè)的發(fā)展水平，不斷擴(kuò)大其在國際影視市場占有份額；其次，鼓勵(lì)和支持各種所有制文化企業(yè)參與和從事廣播影視產(chǎn)品和服務(wù)出口業(yè)務(wù)；同時(shí)政府要進(jìn)一步完善和落實(shí)促進(jìn)我國影視文化產(chǎn)品出口的政策法規(guī)，鼓勵(lì)我影視產(chǎn)品出口；再次，影視制作機(jī)構(gòu)要努力推出高水準(zhǔn)、適合海外受眾欣賞口味的影視作品和節(jié)目，并樹立我國的影視品牌；另外，要加強(qiáng)我國影視作品的知名度和世界范圍內(nèi)的推廣，就要多組織參加有較大影響的國際影視節(jié)展，在重點(diǎn)國家和地區(qū)舉辦中國影視節(jié)展活動，積極開展影視產(chǎn)品交易。

參考文獻(xiàn)：

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[3]唐榕．中國電影產(chǎn)業(yè)化如何前行．中國傳媒網(wǎng)./.

篇9

第七屆北京國際電影節(jié)的《影視藍(lán)皮書》指出，2016年是IP飛速發(fā)展的一年，與當(dāng)紅鮮肉小花的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為一種趨勢，業(yè)界稱為IP+小鮮肉。強(qiáng)大的原著受眾和當(dāng)紅偶像的粉絲群體的雙保障在一定程度上減少了投資風(fēng)險(xiǎn)，讓投資人有了一些安全感。

但是這兩個(gè)翅膀能否承載中國電影再度起飛的重量，是業(yè)界沉思的焦點(diǎn)。

IP在2015年達(dá)到了被追捧的高峰，而唯IP論的典型就是2016年阿里影業(yè)副總裁徐遠(yuǎn)翔的給編劇指條生路的言論。他表示：我們現(xiàn)在的方式完全是顛覆性的，不會再請專業(yè)編劇，而是會請IP的貼吧吧主和無數(shù)的同人小說作者，然后再挑幾個(gè)人寫故事，經(jīng)過不斷淘汰，寫得最好的人會獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)，并保留編劇甚至是故事原創(chuàng)的片頭署名。然后我們再在這些大導(dǎo)演的帶動下找專業(yè)編劇一起創(chuàng)作，這是超級IP的研發(fā)過程。徐遠(yuǎn)翔的觀點(diǎn)引起了編劇行業(yè)集體的討伐。

編劇們的矛頭所向之一是2016年十一檔上映的《從你的全世界路過》，這部電影改編自張嘉佳的同名小說。張嘉佳透露說，包含30多個(gè)短篇故事的《從你的全世界路過》，在短短半年內(nèi)銷量超過200萬冊，光影視改編權(quán)就被售出了七八次，而且作為作者會參與票房分成。像這次光線和磨鐵買的其實(shí)不是這本書的版權(quán)，而是書名的版權(quán)。

IP的火爆和經(jīng)營之道讓許多人驚愕。

然而編劇們說，有些熱門IP天然不具備影視化的基礎(chǔ)，如果一定要進(jìn)行影視化，那也必須對其大刀闊斧地改編?！稄哪愕娜澜缏愤^》某種程度上就是這樣的例子，這部電影拍得支離破碎，幾個(gè)故事硬扭結(jié)到一起，讓全片非常生硬，難怪有人說看的像MTV。這些被賣出去的小說根本不能算作一個(gè)完整的故事，充其量是一些支離破碎的片段描繪和一些無病的囈語。資本追逐這些熱門IP，覺得似乎改編電影上院線穩(wěn)賺不賠，是一個(gè)巨大的誤解。與其束縛在這樣一個(gè)根本算不上完整故事的IP中，還不如踏踏實(shí)實(shí)地做真正的原創(chuàng)來得更有價(jià)值。

不過編劇們的憤怒似乎讓該片出品方光線影業(yè)和天津磨鐵等有些不屑。而手握這枚大IP的張嘉佳也就閑不住了，成立了自己的時(shí)間海文化公司，眾籌1500萬元開了小龍蝦店。一面是IP的狂歡，一面是對IP的冷思考。編劇藝藝對《中國名牌》表示，許多IP很可能已經(jīng)跟不上互聯(lián)網(wǎng)文化迭代的速度。一部文學(xué)或漫畫作品流行，影視公司就會火速買下版權(quán)以為改編必火。很多時(shí)候，這樣的事情都失敗了，原因就在于一個(gè)作品如果在這個(gè)時(shí)代只具備流行的價(jià)值，經(jīng)不起時(shí)間的淘洗，在迅疾變幻的市場中很快就會被同質(zhì)性的或者更加出色的作品所淹沒。

著名編劇宋方金對《中國名牌》表示：編劇在中國電影的制作鏈條上嚴(yán)重喪失了話語權(quán)。這在由熱門IP改編的作品中，更為明顯。很多小說家視自己的作品為親生兒子，在交給制片方的時(shí)候，往往說明要由自己改編電影劇本，而不愿意專業(yè)編劇操刀改編自己的小說?？尚≌f和劇本是完全不同的兩個(gè)路數(shù)，那些在小說市場上能叱咤風(fēng)云的作家，并不能說明自己在創(chuàng)作劇本時(shí)具有同等能力。事實(shí)上，我們已經(jīng)看到很多出自作家本人親自改編的電影上映后，不能準(zhǔn)確擊中觀眾的心理，電影結(jié)構(gòu)上也具有明顯的問題。作家的這種做法實(shí)際上是欠缺專業(yè)性的表現(xiàn)。

張嘉佳自己操刀的《擺渡人》在《從你的全世界路過》獲得成功后兩個(gè)月上映，卻只收獲了4.8億元票房，如果如消息顯示那樣《擺渡人》的投資、發(fā)行等各項(xiàng)成本加起來達(dá)到近4億元，則慘敗無疑。所以張嘉佳曾說：《擺渡人》出來（票房）也是我扛啊?？梢娛治沾驣P也并不輕松的事實(shí)。

倒是張嘉佳對IP的看法保持了客觀性：影視作品一直以來分兩種，一種是原創(chuàng)，一種是改編。如果突然有一天，大家把改編叫成IP，按照IP被賦予的概念，比如具有強(qiáng)大的號召力，變成另外一種商品后這種號召力可以被傳遞，那么中國20年來能夠稱得上是IP的不會超過20個(gè)。

有IP未必成功，沒有IP卻是萬萬成功不了的。這是目前業(yè)界對IP的態(tài)度，所以唯IP論需要轉(zhuǎn)型，需要保持客觀的態(tài)度。編劇藝藝說，成功的IP改編，不僅需要優(yōu)秀的原著基礎(chǔ)，更需要一個(gè)用心制作的團(tuán)隊(duì)，方能接受得住市場的考驗(yàn)。但縱觀現(xiàn)在影視行業(yè)，唯IP論依然盛行，一些質(zhì)量并不合格的小說也被收入囊中、投放市場，必然會被普通觀眾拒絕。《夏有喬木 雅望天堂》《有一個(gè)地方只有我們知道》《幻城》等鮮肉+IP影視劇遭遇差評，或票房慘敗或收視不佳，很重要的原因就在于劇情和制作上的欠缺。

演員因素也成為影視投資的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對此，全國政協(xié)委員、中國電影家協(xié)會副主席、一級編劇王興東對《中國名牌》說，導(dǎo)演、演員的問題在當(dāng)前非常突出，負(fù)面新聞不斷，以至于剛剛實(shí)施的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》中第八條寫道：演員、導(dǎo)演等電影從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持德藝雙馨，遵守法律法規(guī)，尊重社會公德，恪守職業(yè)道德，加強(qiáng)自律，樹立良好社會形象。這樣的條款在世界上都是少見的?！　队耙曀{(lán)皮書》指出，影視產(chǎn)業(yè)偏向和側(cè)重于明星個(gè)人，而忽視后期制作，呈現(xiàn)出的劇情水平自然會低于預(yù)期；當(dāng)紅的偶像明星面臨著演技質(zhì)疑、摳圖、替身、天價(jià)片酬等等問題，隨時(shí)都有可能引發(fā)負(fù)面輿論，是影視投資的一大潛在風(fēng)險(xiǎn)。

以電視劇《孤芳不自賞》為例，該劇連續(xù)四天收視率破1，但在開播不久，就傳出了男女主演扎戲，依靠替身，摳圖，天價(jià)片酬等新聞，一時(shí)間輿論呈現(xiàn)一邊倒的負(fù)面評價(jià)。

近幾年對劣跡藝人的封殺、戴立忍事件也使得演員的個(gè)人因素實(shí)際影響到整體影視產(chǎn)業(yè)，成為全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一環(huán)，媒體人向前對《中國名牌》笑稱，有時(shí)候投資人手上像是攥著一枚炸彈，隨時(shí)可能爆炸。

爆炸的一個(gè)著名例子是陳凱歌的《道士下山》，陳凱歌歷經(jīng)三年打造的電影《道士下山》，在殺青之前遭遇了房祖名吸毒事件。對此，導(dǎo)演陳凱歌透露，房祖名的事情發(fā)生得很突然，確實(shí)給劇組帶來非常大的困擾，幾乎讓人絕望。本來拍電影就是一件困難的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在又多了一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)。對于演員涉毒，陳凱歌坦言感覺很痛心，我也嘗試過各種方式去解決這個(gè)問題。不要讓一個(gè)人的違紀(jì)行為，毀壞了上千人幾年辛苦的勞動。陳凱歌的妻子，演員陳紅也坦言，房祖名是一個(gè)人毀了一部片子。票房顯示，《道士下山》的票房是近4億元。

使用了吸毒明星的影片受到牽連的例子還有很多，比如《捉妖記》由井柏然替換了柯震東的角色，王學(xué)兵參演的《一個(gè)勺子》也被臨時(shí)撤檔等等，都對電影的制作和上映產(chǎn)生影響。媒體人向前對《中國名牌》分析說，如果參演明星有劣跡是硬傷的話，明星自身形象和演技等等則是軟傷，每一個(gè)選擇就自帶限制。在《從你的全世界路過》中，可以看到鄧超、白百何、楊洋、張?zhí)鞇?、岳云鵬、柳巖、杜鵑等一眾鮮肉鮮花；在《擺渡人》中則看到是另一幅景象，梁朝偉、金城武、陳奕迅、楊穎、杜鵑、熊黛林、馬蘇、大鵬、賈玲、柳巖、鹿晗、李宇春、陳妍希等等。兩相對比，前者雖然鮮肉和鮮花數(shù)量眾多，但號召力就遠(yuǎn)不及后者了，對票房的貢獻(xiàn)就差了許多。

篇10

關(guān)鍵詞：日本文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展歷程 發(fā)展效果 驅(qū)動因素

日本是亞洲文化產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家。在全球各國播放的超過60%的動漫作品都來自日本，在西歐更是達(dá)到80%，據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的調(diào)查，目前，日本文化產(chǎn)業(yè)出口額達(dá)7000億日元，約合人民幣560億元，增長速度大大超過其國民總產(chǎn)值增長速度。近年來，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國內(nèi)外關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)介紹和研究的文章和資料也在明顯增加，但其中系統(tǒng)研究日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及驅(qū)動因素的內(nèi)容卻不多。本文在以往理論研究基礎(chǔ)上，基于日本文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，探討日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素。

一、理論研究概述

學(xué)界對日本文化產(chǎn)業(yè)的研究，多側(cè)重對日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和發(fā)展特點(diǎn)的研究，系統(tǒng)研究日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、發(fā)展效果和驅(qū)動因素的不多。例如：唐任伍、趙莉（2004）從文化藝術(shù)業(yè)、信息傳播、體育與健身等方面系統(tǒng)闡述了日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況，并以此為依據(jù)，分析了日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和其政策優(yōu)勢；根據(jù)中村伊知哉（2006）的研究，日本學(xué)界將國際上促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型模式分為三類，分別以美國、法國和韓國為代表，而日本的發(fā)展模式屬于中間型，在領(lǐng)域選擇和政策方向上尚不夠明確；張勝冰等（2006）主要論述了日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)，并以其內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)為典型進(jìn)行分析和探討；韓駿偉、胡曉明（2009）則著重從日本的政策支持、法律保障等制度層面解讀日本的文化產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)調(diào)了日本的“文化立國”戰(zhàn)略在促進(jìn)日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的重要作用。

以上研究，多側(cè)重對日本文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、特點(diǎn)及發(fā)展政策的研究，鮮有涉及對日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及驅(qū)動因素的分析。日本作為文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國，深入、系統(tǒng)地研究其發(fā)展及驅(qū)動因素，不僅可以填補(bǔ)對日本文化產(chǎn)業(yè)研究的理論空白，具有理論創(chuàng)新價(jià)值，而且對大力發(fā)展中國特色文化產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場具有重要的實(shí)踐意義。

二、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近現(xiàn)代日本的發(fā)展戰(zhàn)略，依循著“軍事立國―經(jīng)濟(jì)立國―文化立國”的沿革脈絡(luò)。目前，正處于 “文化立國”戰(zhàn)略階段，明確文化及知識產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)振興中位置，以文化和創(chuàng)意為關(guān)鍵詞，改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動都市再生。日本的文化產(chǎn)業(yè)又稱為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，從最初的萌芽階段，經(jīng)歷了過渡、成熟和再發(fā)展，伴隨著經(jīng)濟(jì)增長形成了持續(xù)的發(fā)展動力，脫離了一般意義上的經(jīng)濟(jì)增長周期。20世紀(jì)90年代中后期至今，日本文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入再發(fā)展階段。不同于一般的經(jīng)濟(jì)增長周期，日本文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷成熟期后，不是落入衰退期，而是迎來了新的戰(zhàn)略提升，形成了再發(fā)展。20世紀(jì)90年代中后期至今，日本文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入再發(fā)展階段。在數(shù)字技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的推動下，日本興起了電腦熱、手機(jī)熱和信息技術(shù)熱，移動通訊技術(shù)日新月異，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代。90年代后期，持續(xù)低迷的日本經(jīng)濟(jì)，開始考慮新的經(jīng)濟(jì)增長途徑，在繼續(xù)發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向扶持、振興文化產(chǎn)業(yè)，1996年7月，日本文化廳提出了“21世紀(jì)文化立國方案”，正式確立“文化立國”戰(zhàn)略，通過知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)造，帶動社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，提升國家形象，打造國家軟實(shí)力。日本文化產(chǎn)業(yè)憑借其強(qiáng)力的發(fā)展支持了新經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

近年來，日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直保持著健康、平衡、快速的發(fā)展勢頭，2010年日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為中國的兩倍，約為韓國的四倍。即便在2003年至2007年日本經(jīng)濟(jì)的低迷期，2009年全球經(jīng)濟(jì)的低迷期，日本文化產(chǎn)業(yè)仍然保持著穩(wěn)定強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

（一）呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢

日本文化產(chǎn)業(yè)即內(nèi)容產(chǎn)業(yè)主要是指電影、廣播、音樂、書籍、藝術(shù)、動漫、游戲等與文化商品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)。近年來，日本文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，即便在其經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期也表現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢，從2003年至2007年日本文化產(chǎn)業(yè)的影片、音樂、游戲、書刊報(bào)紙等的總收入情況，分別為132190億日元、13525億日元、138320億日元、13818億日元，在平穩(wěn)中保持穩(wěn)定增長。2004年-2007年的年增長率則分別為2.30%、2.30%、0.30%、0.30%，雖然2006年之后年增長率幅度變小，但仍然保持增長勢頭。

（二）產(chǎn)值位居世界前列

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年各主要國家文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況，如表1所示，美國雄踞榜首，日本僅次于美國，位居第二。日本文化產(chǎn)業(yè)中各主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值情況為：電影產(chǎn)業(yè)達(dá)11061百萬美元，廣播產(chǎn)業(yè)為25834百萬美元，音樂產(chǎn)業(yè)約5658百萬美元，游戲產(chǎn)業(yè)為7366百萬美元，總計(jì)為49919百元美元。而中國文化產(chǎn)業(yè)中各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況及相對于日本同類的比值分別為：電影產(chǎn)業(yè)約1206百萬美元，為日本同類產(chǎn)值的10.9%；廣播產(chǎn)業(yè)約13062百萬美元，為日本同類產(chǎn)值的50.6%；音樂產(chǎn)業(yè)約153百萬美元，為日本同類產(chǎn)值的2.7%；游戲產(chǎn)業(yè)為4520百萬美元，為日本同類產(chǎn)值的61.4%。雖然中國近年來大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，但相對于同屬亞洲國家的日本，仍有不小的差距。

表1 2009年主要國家文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值情況 單位：百萬美元

數(shù)據(jù)來源：2011年三菱UFJ調(diào)查與指導(dǎo)，《日本促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的海外進(jìn)展的基礎(chǔ)調(diào)查》；統(tǒng)計(jì)方法：寬口徑統(tǒng)計(jì)。

（三）提升文化軟實(shí)力，帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的提升，并非特指一種產(chǎn)業(yè)的成長，而是更側(cè)重軟實(shí)力對產(chǎn)業(yè)整體的海外發(fā)展與吸引海外顧客的推動作用。日本文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過時(shí)尚、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、食文化、動漫文化等將日本生活模式的魅力滲透在方方面面，加深消費(fèi)者對日本的良好印象，由此帶動了家電、汽車、日用品、化妝品等所有消費(fèi)產(chǎn)品的外需。

三、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素

日本文化產(chǎn)業(yè)的成績有目共睹，中日文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)差距也是客觀存在，為進(jìn)一步發(fā)展我國的文化產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)日本文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，必須探尋日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因和動力。所謂驅(qū)動因素是指影響組織和系統(tǒng)向著某個(gè)既定目標(biāo)靠攏的力量因素，本文認(rèn)為日本文化產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動因素主要包含了引導(dǎo)其發(fā)展的政治法律因素、經(jīng)濟(jì)市場因素、科技人才因素和社會人文因素。

（一）政治法律因素

日本特別重視通過制定政策、法律來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其具體作用主要體現(xiàn)，一是基礎(chǔ)面，政策法律中的基本措施，旨在夯實(shí)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；二是發(fā)展面，政策法律中振興內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的必要措施，旨在促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。日本文化產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略是國家知識財(cái)產(chǎn)戰(zhàn)略有機(jī)的內(nèi)在組成部分，日本將文化產(chǎn)業(yè)上升為國際戰(zhàn)略，是基于對知識財(cái)產(chǎn)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中戰(zhàn)略性地位的自覺認(rèn)識。不管人們對文化產(chǎn)業(yè)有著怎樣不同的理解，但是，對知識產(chǎn)權(quán)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有極為重要的地位和作用的認(rèn)識卻是一致的。日本文化產(chǎn)業(yè)的政策和法律，很好地平衡了基礎(chǔ)與發(fā)展間的關(guān)系，基礎(chǔ)與發(fā)展并重，并使之相互促進(jìn)，富有啟發(fā)性和借鑒意義。2002年以來看，日本文化產(chǎn)業(yè)政策、法律沿革如表2所示。

表2 2002-2011日本文化產(chǎn)業(yè)政策及戰(zhàn)略沿革

（二）經(jīng)濟(jì)市場因素

近年來，日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為日本文化產(chǎn)業(yè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，在日本文化產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場基本飽和的情況下，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省對各潛在市場的規(guī)模和競爭優(yōu)勢進(jìn)行細(xì)分，分析了日本在各個(gè)國家（地區(qū)）具有的潛力，重點(diǎn)部署文化產(chǎn)品和服務(wù)在各個(gè)國家（地區(qū)）的市場開拓，這也是成就日本文化產(chǎn)業(yè)的重要因素。第一，在時(shí)尚方面，主要開拓中國市場；在媒體創(chuàng)意方面，主要開拓西歐及美國市場；在食文化方面，主要開拓西歐、韓國和美國市場。再者，日本對文化產(chǎn)業(yè)實(shí)行科學(xué)的融資體系，除了增加政府預(yù)算，還結(jié)合民間的力量，設(shè)立“藝術(shù)文化振興基金”，資助各領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）科技人才因素

日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)積極運(yùn)用先進(jìn)科技，數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，大大提高了生產(chǎn)率。早在上世紀(jì)90年代中后期，日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的推動下，較早地進(jìn)入了數(shù)字化時(shí)代。

文化產(chǎn)業(yè)競爭力的源泉在于人才的獨(dú)創(chuàng)性和創(chuàng)新力，而優(yōu)秀的創(chuàng)造者是從扎實(shí)的培育和高度競爭及異文化交流中誕生的，日本政府對此一直積極支持。一是，建立日本海外留學(xué)和研修制度；二是，打造接受海外高級人才的環(huán)境；三是，注重國內(nèi)創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，例如，日本2011年啟動的COOL JAPAN戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，就是培養(yǎng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人才的戰(zhàn)略計(jì)劃，并在2011年撥出預(yù)算11.5億日元用于培養(yǎng)人才。

（四）社會人文因素

首先，日本文化產(chǎn)業(yè)特別是動漫產(chǎn)業(yè)作品本身的娛樂性和故事性，飽含民族文化理念和人文精神。如日本漫畫之父手冢治蟲將多樣的故事引入漫畫，把樸實(shí)真誠的情感融入動漫作品，這種動漫文化使得日本的動漫作品達(dá)到老少皆宜的市場效果。其次，日本政府積極在海外普及日語，推廣日本文化，也為其作品的市場滲透奠定了文化基礎(chǔ)。據(jù)日本國際交流基金會在2006年的調(diào)查顯示，世界各國學(xué)習(xí)日語的人數(shù)：韓國在91萬以上，中國在66萬以上，澳大利亞在36萬以上，美國在11萬以上。日語在中國，是僅次于英語，人氣排名第二的外語。日本政府還積極在推廣日語的同時(shí)，還積極宣傳日本文化，例如，2010年日本接受了印度政府的邀請，支援印度設(shè)立設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，那么印度當(dāng)?shù)卦O(shè)定優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的過程中，自然會滲透日本文化標(biāo)準(zhǔn)。

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