導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工廠安全計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建立監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)損壞及過(guò)期未檢驗(yàn)的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施及時(shí)上報(bào)公司處理，對(duì)正常運(yùn)行的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。以下是和大家分享相關(guān)的工廠安全生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

工廠安全生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告一

根據(jù)公司“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計(jì)劃。為完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本車間實(shí)際情況。

xxxx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零;

2、千人負(fù)傷率≤2‰;

3、職業(yè)病發(fā)生率為零;

4、重大火災(zāi)事故數(shù)為零：

5、隱患整改率100%(包括計(jì)劃和實(shí)施);

6、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;

7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計(jì)劃如下：

一月份組織車間全體員工對(duì)公司安全科制訂的20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)車間所涉及到崗位危害進(jìn)行培訓(xùn)告知。結(jié)合上一年同行業(yè)或廠內(nèi)發(fā)生的事故案例組織員工進(jìn)案例分析總結(jié)教訓(xùn)。

二月份對(duì)噪聲、粉塵、高溫、有毒有害氣體等危害崗位進(jìn)行檢測(cè)并建立臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)公司。摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，統(tǒng)計(jì)接害崗位職工人數(shù)，結(jié)合公司計(jì)劃對(duì)接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健員工康監(jiān)護(hù)檔案。

三月份組織車間領(lǐng)導(dǎo)層和班組長(zhǎng)對(duì)車間涉及到的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢，建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位臺(tái)帳和安全設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)自檢中查處的問(wèn)題進(jìn)行整理，能整改的車間立即整改，不能整改的上報(bào)公司。組織員工進(jìn)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和安全設(shè)施、設(shè)備的技能培訓(xùn)。

四月份對(duì)車間的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行全面的檢查效驗(yàn)，建立監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)損壞及過(guò)期未檢驗(yàn)的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施及時(shí)上報(bào)公司處理，對(duì)正常運(yùn)行的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。

五月份在夏季雷電頻發(fā)季節(jié)到來(lái)之前對(duì)車間的防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)效驗(yàn)，并建立防雷、防靜電設(shè)施臺(tái)帳。對(duì)防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)員工進(jìn)行防雷、防靜電知識(shí)和設(shè)備防護(hù)的培訓(xùn)。

六月份結(jié)合公司6月份“全國(guó)安全月”的主題活動(dòng)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育。利用車間內(nèi)安全宣傳專欄和張貼公司下發(fā)的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內(nèi)部開展暑期安全自查活動(dòng)，結(jié)合本行業(yè)和車間實(shí)際情況對(duì)防中暑、防雷電、防雨等安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，特別是對(duì)涉及到高溫崗位的作業(yè)人員的防護(hù)裝備、器材進(jìn)行自查摸底。

八月份認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，整理匯總好與車間相關(guān)的文件及時(shí)上報(bào)公司安全科。

九月份組織車間全體員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案，組織各班組開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案班組討論學(xué)習(xí)活動(dòng)并進(jìn)行專項(xiàng)演練。對(duì)車間的應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援設(shè)備使用進(jìn)行培訓(xùn)。

十月份結(jié)合公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，組織相關(guān)參加人員認(rèn)真準(zhǔn)備積極配合。安排好其他無(wú)參演任務(wù)的員工的工作，做好預(yù)案的演練記錄總結(jié)不足。

十一月份結(jié)合公司安全檢查計(jì)劃，開展冬季安全檢查。對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行防寒、防凍、防滑等專業(yè)檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行防寒、防凍、防滑的維護(hù)保養(yǎng)。開展11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的檢查維護(hù)，建立消防設(shè)施臺(tái)賬。

十二月份組織各班組進(jìn)行工作總結(jié)，回顧20XX年的工作任務(wù)的完成情況，做好車間年度工作總結(jié)上報(bào)公司。

工廠安全生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告二

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范生產(chǎn)管理，提高車間安全管理水平，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計(jì)劃。

二、控制目標(biāo)

1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

2、全年重傷、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4、事故隱患排查、整改率100%;

5、“三違”查處率100%;

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

三、工作重點(diǎn)和保障措施

1、利用各種形式和渠道，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)焦化廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新進(jìn)廠員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)焦化廠安全目標(biāo)，層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國(guó)家和山西省及焦化廠的有關(guān)要求，完成危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。

11、加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾?。

12、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

13、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

14、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

工廠安全生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告三

加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

2、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng);班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

3、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度。

6、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對(duì)?；返陌踩芾怼?duì)氧氣生產(chǎn)、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

7、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，

8、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

篇2

1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄，防患于未然。

2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護(hù)，時(shí)間一長(zhǎng)消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實(shí)現(xiàn)不了聯(lián)動(dòng)控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查，及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，做好運(yùn)行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應(yīng)對(duì)保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)明顯、完好。改建兩個(gè)外掛鋼梯，應(yīng)標(biāo)有明顯的疏散指示標(biāo)志（地貼、指示牌）。1、建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄，防患于未然。

2、消防設(shè)施疏于管理，缺乏相應(yīng)的維護(hù)，時(shí)間一長(zhǎng)消防系統(tǒng)喪失部分或全部功能，最終不能使消防系統(tǒng)發(fā)揮最佳功效。消火栓線路和水壓部分實(shí)現(xiàn)不了聯(lián)動(dòng)控制。遵循有關(guān)規(guī)定，全面檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查，及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，做好運(yùn)行、操作和故障記錄。

3、人員疏散，首先應(yīng)對(duì)保衛(wèi)科主干人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。每年至少兩次的應(yīng)急疏散員演練，進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。消防安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)明顯、完好。改建兩個(gè)外掛鋼梯，應(yīng)標(biāo)有明顯的疏散指示標(biāo)志（地貼、指示牌）。

4、加強(qiáng)日常防火巡查、檢查。二樓服裝、三樓化妝品、和商位裝修所用木質(zhì)材料都屬于易燃可燃助燃物品，加強(qiáng)保安巡查力度，隨時(shí)制止商戶和顧客吸煙和明火的出現(xiàn)。針對(duì)商場(chǎng)部分商戶私自拉接電情況，電線載流量過(guò)高容易引起火災(zāi)應(yīng)著重做好日常巡查。對(duì)商場(chǎng)的五個(gè)疏散通道進(jìn)行日常巡查，保持暢通，禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋，發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修、更換，并記錄。

篇3

【關(guān)鍵詞】安全檢查；常態(tài)化；機(jī)制

1企業(yè)安全檢查工作情況分析

多年以來(lái)，市局級(jí)供電企業(yè)每年都是根據(jù)當(dāng)?shù)卣约吧霞?jí)單位的要求，組織開展如春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和一些專業(yè)性安全檢查以及其他的臨時(shí)性安全檢查活動(dòng)，顯然，通過(guò)安全檢查，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生起著重大作用。但通過(guò)分析以往檢查工作可看出，目前企業(yè)所開展的安全檢查也存在不科學(xué)、不完善的地方：①計(jì)劃性不強(qiáng)，檢查模式和時(shí)間存在一定程度的隨意性，有時(shí)為落實(shí)上級(jí)的要求而倉(cāng)促開展或頻繁開展安全檢查；②方式方法規(guī)范，檢查工作一陣風(fēng)，檢查過(guò)后缺乏對(duì)問(wèn)題整改的閉環(huán)跟蹤；③融合性不足，安全檢查未能與日常工作有效融合在一起，重重復(fù)復(fù)的檢查給基層生產(chǎn)班組增加了負(fù)擔(dān)等等。這種無(wú)計(jì)劃的、頻繁的、運(yùn)動(dòng)式的安全檢查模式，容易使企業(yè)基層員工對(duì)檢查工作產(chǎn)生麻木、厭倦情緒，有時(shí)只好被動(dòng)應(yīng)付甚至作假應(yīng)付檢查工作，不利于檢查工作的有效開展，達(dá)不到安全檢查的真正目的。所以，如何將被動(dòng)應(yīng)付式的安全檢查變?yōu)橹鲃?dòng)式的安全檢查，將檢查的項(xiàng)目?jī)?nèi)容有機(jī)整合并融入到日常工作去落實(shí)，提高安全檢查的有效性，就提出了建立安全檢查常態(tài)化機(jī)制的設(shè)想。即建立一套安全生產(chǎn)大檢查的檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求，對(duì)檢查的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、檢查內(nèi)容及要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，常態(tài)開展安全檢查工作。

2完善安全檢查管理，建立常態(tài)化安全檢查機(jī)制

2.1工作思路

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)體系SECP審核方法，結(jié)合企業(yè)自身的工作特點(diǎn)，制定完善的安全檢查模型、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方法和要求，常態(tài)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織開展各類安全檢查，并按一問(wèn)題一記錄跟蹤監(jiān)督整改，落實(shí)檢查工作的閉環(huán)管理。

2.2具體做法

2.2.1對(duì)安全檢查工作分類

結(jié)合本供電企業(yè)的實(shí)際，可將安全檢查分為例行檢查、特殊檢查兩大類。（1）例行檢查是為了全面查證生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)安全管理工作執(zhí)行落實(shí)情況而開展的綜合性檢查活動(dòng)，以及針對(duì)全年各季節(jié)性特點(diǎn)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作而開展的專業(yè)性檢查活動(dòng)。（2）特殊檢查是包括基于重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題開展的同類設(shè)備、環(huán)境和作業(yè)的安全檢查，以及根據(jù)特殊時(shí)期政府部門、上級(jí)及本單位的工作要求，組織開展的專項(xiàng)安全檢查。特殊檢查的時(shí)間和內(nèi)容具有不確定的性質(zhì)，視具體情況組織開展。

2.2.2建立安全檢查常態(tài)化模型

在承接往年政府及上級(jí)單位所組織開展的安全檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)和各季節(jié)性氣候特點(diǎn)，將年度的檢查工作模式、內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)加以固化，如，建立安全檢查常態(tài)化“2+5+N”模型，即：“2”代表一年開展春季、秋季2次綜合性安全生產(chǎn)大檢查；“5”代表開展防風(fēng)防汛、迎峰度夏、勞動(dòng)保護(hù)、人身安全和交通消防5次專業(yè)性安全檢查；“N”代表根據(jù)特殊時(shí)期安排的N次特殊檢查（N≥0）。

2.2.3確定安全檢查常態(tài)化遵循的原則

“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”原則（1）“全覆蓋”是指范圍全覆蓋，內(nèi)容全覆蓋。范圍全覆蓋———覆蓋到直屬二級(jí)生產(chǎn)部門、縣區(qū)供電局、供電所、班組、設(shè)備、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。內(nèi)容全覆蓋———按供電企業(yè)設(shè)備的專業(yè)領(lǐng)域覆蓋到安全管理、電網(wǎng)安全、設(shè)備（輸、變、配）安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等專業(yè)。（2）“零容忍”是指對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須制定整改工作計(jì)劃，全部落實(shí)整改，不留隱患。（3）“嚴(yán)執(zhí)法”是指以“誰(shuí)檢查、誰(shuí)跟蹤；誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)檢查不認(rèn)真、整改不落實(shí)而導(dǎo)致事故事件發(fā)生的，實(shí)行責(zé)任追究。（4）“重實(shí)效”是指：①對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題實(shí)施整改；②通過(guò)舉一反三落實(shí)預(yù)防措施，防止類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

2.2.4確定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容與時(shí)間節(jié)點(diǎn)

（1）全面識(shí)別、分類梳理工作內(nèi)容，確定年度重點(diǎn)檢查內(nèi)容識(shí)別近年以來(lái)本企業(yè)所開展的年度重點(diǎn)工作、季節(jié)性工作、例行性一般工作以及其他的特殊性工作，在此基礎(chǔ)上，分類梳理、提煉出年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，作為檢驗(yàn)?zāi)甓劝踩a(chǎn)工作有效性的安全檢點(diǎn)項(xiàng)目。以“2+5+N”模式的春季安全檢查為例，春季是一年的開始，重點(diǎn)工作是主要是有關(guān)工作計(jì)劃的制定，此階段的季節(jié)性氣候主要是潮濕等，所以春季安全檢查主要檢查內(nèi)容可包括：人身安全、電網(wǎng)安全、輸變配電設(shè)備安全、基建安全、用電安全、物資安全、消防交通食品安全、安全教育等各項(xiàng)工作的承接、計(jì)劃制定、部署與實(shí)施情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分解和控制措施制定與落實(shí)情況，防潮、防雷、防小動(dòng)物等季節(jié)性專項(xiàng)工作以及隱患排查治理工作部署和開展等情況。（2）建立安全檢查項(xiàng)目表單庫(kù)以上述各類檢查所確定的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基礎(chǔ)，結(jié)合具體工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化，并依據(jù)有關(guān)的國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定和其他安全管理制度，編制成各類安全檢查表單，形成安全檢查項(xiàng)目表單庫(kù)，開展安全檢查時(shí)，按檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.2.5確定檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)

供電企業(yè)可結(jié)合自身工作實(shí)際和各季節(jié)性氣候影響的特點(diǎn)，確定各階段檢查的計(jì)劃時(shí)間：（1）春季安全檢查，在春節(jié)前10d開展。（2）防風(fēng)防汛安全檢查，在3月20日前開展。（3）迎峰度夏安全檢查，在5月25日前開展。（4）勞動(dòng)保護(hù)安全檢查，在7月30日前開展。（5）秋季安全檢查，在9月20日前開展。（6）人身安全檢查，在11月10日前開展。（7）交通消防安全檢查，在11月30日前開展。按以上計(jì)劃時(shí)間實(shí)施了的檢查工作，在一個(gè)月內(nèi)，如遇政府和政府部門、上級(jí)主管部門、行業(yè)主管部門部署開展的相同內(nèi)容的檢查任務(wù)，應(yīng)對(duì)照檢查內(nèi)容梳理，原則上對(duì)相同內(nèi)容不再重新組織開展，對(duì)未覆蓋的檢查項(xiàng)目開展補(bǔ)充檢查，并按規(guī)定要求總結(jié)報(bào)告檢查工作情況。如與上級(jí)要求開展的檢查工作時(shí)間相近，可將適當(dāng)調(diào)整時(shí)間以配合上級(jí)的要求開展。

2.2.6明確安全檢查形式與方法

（1）安全檢查開展的形式對(duì)市局級(jí)供電企業(yè)，檢查工作按照已確定的模式（如“2+5+N”模式），分層級(jí)、分專業(yè)開展。分層級(jí)是指市局層級(jí)，直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級(jí)，班組層級(jí)。分專業(yè)是指按照各專業(yè)特點(diǎn)，由熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)的管理人員為檢查成員，負(fù)責(zé)開展專業(yè)對(duì)口部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容的檢查。①對(duì)市局層級(jí)，成立局層級(jí)安全檢查組，依據(jù)檢查表單的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排組織開展各階段檢查，每階段的安全檢查，抽查全局各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各不少于總數(shù)的10%。②對(duì)直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層級(jí)，將各階段的安全檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，融入到日常工作中，在制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定檢查工作計(jì)劃，通過(guò)日常工作落實(shí)安全檢查工作任務(wù)，每階段的檢查，檢查管轄范圍內(nèi)的各電壓等級(jí)變電站、輸配電線路、班組和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不少于50%。③對(duì)班組層級(jí)，主要是按照相關(guān)的運(yùn)行、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，做好對(duì)所維護(hù)的設(shè)備設(shè)施巡視檢查和隱患排查工作等日常工作，不再專門開展重復(fù)性的安全檢查工作，以減輕工作負(fù)擔(dān)。（2）安全檢查的方法檢查方法是根據(jù)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系SECP審核的方法，從S（策劃）、E（執(zhí)行）、C（依從）、P（績(jī)效）四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。S環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查市局職能管理層面對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署的承接、細(xì)化，以及本企業(yè)各項(xiàng)工作的決策部署。E環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局層面對(duì)本市局各項(xiàng)工作部署的分解、安排及落實(shí)情況以及各項(xiàng)工作之間關(guān)聯(lián)部分的一致性。C環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層面對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作部署和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的依從情況。P環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查本企業(yè)各職能部門、直屬二級(jí)生產(chǎn)部門和縣區(qū)供電局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的完成情況和完成效果，以及問(wèn)題整改落實(shí)情況和整改效果。

2.2.7對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改閉環(huán)

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施“銷號(hào)”管理。每次檢查工作完成后，由市局安監(jiān)部門對(duì)問(wèn)題匯總，列出清單，并設(shè)立一問(wèn)題一編號(hào)，實(shí)行一問(wèn)題一整改記錄，定期跟蹤監(jiān)督問(wèn)題整改責(zé)任部門和班組等按計(jì)劃和整改方案及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，當(dāng)某問(wèn)題已按要求整改，而且完成整改的標(biāo)志性材料齊備，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)管理部門驗(yàn)證審核同意后可“銷號(hào)”，直到所有問(wèn)題全部整改銷號(hào)。

3結(jié)束語(yǔ)

某市供電企業(yè)試行了安全檢查常態(tài)化工作2年來(lái)，在安全檢查工作方面取得了一定的效果：常態(tài)按確定的模式、時(shí)間，表單，檢查方式方法并融合了日常工作開展檢查工作，避免了倉(cāng)促、被動(dòng)應(yīng)付式的檢查，既減輕了基層班組負(fù)擔(dān)，又提高了安全檢查的有效性，促進(jìn)了安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞： 系統(tǒng) 重點(diǎn) 安全

1. 安全工作的內(nèi)涵和外延再認(rèn)識(shí)。

1.1 安全工作的內(nèi)涵。人們從事任何一項(xiàng)工作，都不可避免出現(xiàn)這樣和那樣的負(fù)面影響和不利條件。這些負(fù)面影響的客觀存在，給人們完成既定的工作目標(biāo)，形成了人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)。人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，順利完成既定工作目標(biāo)的，稱為安全狀態(tài)；反之，人們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中，發(fā)生了人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，影響順利完成既定工作目標(biāo)的，稱之為不安全狀態(tài)。

為了保證在工作過(guò)程中，不發(fā)生人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，所采取的各種管理和技術(shù)措施，我們稱之為安全工作。

1.2 安全工作的外延。安全工作、安全意識(shí)，滲透在我們的工作、生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。人身安全、食品安全、環(huán)境安全、交通安全、施工安全，甚至有國(guó)家安全、民族安全等等。風(fēng)險(xiǎn)處處有，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，但風(fēng)險(xiǎn)是可以識(shí)別、可以預(yù)防，可以控制的。所以，我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是，“安全第一，預(yù)防為主”。只要我們有系統(tǒng)、有重點(diǎn)、有步驟地抓好安全工作，就能夠?qū)⒐ぷ鬟^(guò)程控制在安全狀態(tài)。

2. 安全工作的三個(gè)環(huán)節(jié)和三個(gè)重點(diǎn)。

安全工作三個(gè)工作環(huán)節(jié)。 事前、事中、事后，是安全工作的三個(gè)環(huán)節(jié)。事前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施；事中檢查、糾正、控制；事后總結(jié)、提高，進(jìn)一步完善預(yù)防措施。這是每個(gè)工作環(huán)節(jié)的不同工作內(nèi)容。在每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，都有三個(gè)包含不同工作內(nèi)容的工作重點(diǎn)，即：

施工人員的安全狀態(tài)控制、施工設(shè)備的安全狀態(tài)控制、施工對(duì)象安全狀態(tài)控制。通過(guò)控制每個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全重點(diǎn)，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

3. 有系統(tǒng)、 有重點(diǎn)、 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

按照三個(gè)環(huán)節(jié)的原則，首先對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并有針對(duì)性的制定預(yù)防制度和應(yīng)急措施。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀不可抗拒性和主觀人為的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)常見的事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，基本上可以分為四類，即：

① 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ② 周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) ③管理風(fēng)險(xiǎn) ④ 傷害風(fēng)險(xiǎn)。

其次，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)過(guò)程中的人、機(jī)、施工對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)控制。制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施。我國(guó)的建筑法律、建筑行政法規(guī)、建筑部門規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，從行業(yè)資格安全準(zhǔn)入、安全責(zé)任主體、安全監(jiān)督體制、安全教育、安全施工方案編審制度、安全技術(shù)交底、安全檢查評(píng)價(jià)、安全技術(shù)規(guī)范等方面，給定了安全工作預(yù)防性要求，是保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全，制定安全預(yù)防措施的重要依據(jù)。

3.1 施工人員安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

①健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) ②制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 ③設(shè)立專職安全員

④ 對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行全面、全員、全過(guò)程三級(jí)安全教育。安全教育和培訓(xùn)，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（包括分包單位人員），貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個(gè)階段和方面，通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，確保只有經(jīng)過(guò)安全教育的人員才能上崗。

⑤完善管理制度和操作規(guī)程。

⑥對(duì)特種作業(yè)人員證書管理。落實(shí)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等“三類”人員的上崗培訓(xùn)。

⑦加強(qiáng)安全技術(shù)交底。

⑧消除“三違” （違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

⑨及時(shí)處理事故苗頭，“四不放過(guò)”處理事故，完善預(yù)防機(jī)制。

3.2施工設(shè)備（施）安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

① 一般性材料加工設(shè)備必須設(shè)置接地接零保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”的要求，配置用電。

② 大型起重提升設(shè)備，如，塔吊、提升機(jī)等，必須制定安裝和拆卸方案，嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)的要求，使用前向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)部門申報(bào)準(zhǔn)許使用證。操作人員必須持證上崗。

③ 現(xiàn)場(chǎng)高聳設(shè)施，如塔吊、外腳手架等必須安裝防雷擊裝備。

④ 各種大型外腳手架、模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和使用，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)使用。

3.3 施工對(duì)象安全狀態(tài)控制，主要預(yù)防措施。

① 必須執(zhí)行主要分部分項(xiàng)施工方案的審批程序，對(duì)符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的，嚴(yán)格落實(shí)專家評(píng)審制度。

篇5

【關(guān)鍵詞】熱工自動(dòng)化；安全配置；技術(shù)改造

電力行業(yè)體制改革隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立而不斷深入，同時(shí)電網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了商業(yè)化運(yùn)營(yíng)以及競(jìng)價(jià)上網(wǎng)需求。在這樣的環(huán)境里，火電廠要更進(jìn)一步發(fā)展，就要使火電機(jī)組適應(yīng)AGC要求，并提高安全系數(shù)。通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)，有效提高生產(chǎn)效率，降低成本，減少工作人員工作強(qiáng)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成損失的安全隱患等等。

1 火電廠熱工自動(dòng)化常見的幾種安全裝置

火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)由自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)控制系統(tǒng)以及自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)組成。常見包括MFT、FSSS、ETS、TSI、MCS、DEH系統(tǒng)等，每個(gè)系統(tǒng)均能對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行管理、調(diào)整和保護(hù)，使發(fā)生突然情況時(shí)迅速動(dòng)作，避免人身、設(shè)備安全遭受威脅。所以，保證這些系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，就必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和試驗(yàn)。如汽機(jī)DEH、TSI的探頭、LVDT、卡件校驗(yàn)，ETS、MFT的繼電器檢查，均能大大提高系統(tǒng)安全的可靠性。現(xiàn)代DCS肩負(fù)的責(zé)任重大，成千上萬(wàn)的信號(hào)輸入輸出，還有復(fù)雜的邏輯運(yùn)算，對(duì)系統(tǒng)的要求非常高，要確保DCS的電源、網(wǎng)絡(luò)、控制器符合冗余配置的要求，在任一運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能迅速切換到冗余設(shè)備運(yùn)行。條件許可時(shí)，進(jìn)行DCS性能測(cè)試，更能綜合檢測(cè)系統(tǒng)的各種指標(biāo)是否合格，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。

2 火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)改造中存在的問(wèn)題與建議

2.1 設(shè)計(jì)因?qū)嶋H情況不斷變更

火電廠的技術(shù)改造，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備到控制系統(tǒng)，所涉及到的元件、電纜、機(jī)柜端子、卡件、監(jiān)控畫面……環(huán)節(jié)很多，工作量很大，如何保障進(jìn)度的有效開展，設(shè)計(jì)非常重要。但在實(shí)際過(guò)程中，伴隨著施工遇到的種種問(wèn)題，因無(wú)法解決的困難而要變更設(shè)計(jì)的情況屢見不鮮，導(dǎo)致最終完工后實(shí)際和設(shè)計(jì)資料無(wú)法對(duì)應(yīng)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，為日后維護(hù)帶來(lái)很大的隱患。所以，從設(shè)計(jì)開始，就要有大局意識(shí)，做好各種資料準(zhǔn)備，最重要的是結(jié)合該火電廠實(shí)際情況，能預(yù)想到存在的問(wèn)題，完善設(shè)計(jì)方案和圖紙，盡量減少在施工后不斷變更和修改。若實(shí)在需要變更，也最好由工作認(rèn)真、細(xì)致的專業(yè)技術(shù)人員專一負(fù)責(zé)、跟進(jìn)、校對(duì)、存檔，保證設(shè)計(jì)資料的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，能夠讓日后接手維護(hù)的工作人員，準(zhǔn)確根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行工作，避免因設(shè)計(jì)和實(shí)際情況不對(duì)應(yīng)造成的各種安全隱患。

2.2 優(yōu)化控制策略

火電廠因機(jī)組的大小、設(shè)備的差異，選擇的控制策略也有所不同。有些機(jī)組的邏輯，因?yàn)槔砟罨蛘呓M態(tài)軟件的功能有限，設(shè)計(jì)得非常復(fù)雜和累贅，既不直觀和不方便技術(shù)人員理清邏輯關(guān)系，也增加了控制器的運(yùn)算負(fù)荷。隨著DCS的升級(jí)換代，強(qiáng)大的功能塊能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的算法，邏輯的組態(tài)也越來(lái)越簡(jiǎn)單和直觀，若能對(duì)邏輯簡(jiǎn)化和優(yōu)化，將大大提升系統(tǒng)的效率與安全。

曾參與過(guò)一些老機(jī)組項(xiàng)目，整臺(tái)機(jī)組變化很大，制粉系統(tǒng)直接由倉(cāng)儲(chǔ)式改為直吹式，汽輪發(fā)電機(jī)組同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)容改造（由300MW擴(kuò)容至330MW），使得原先的邏輯已不再適用，風(fēng)煤匹配、汽包水位、氣溫調(diào)節(jié)等自動(dòng)控制的PID參數(shù)也需要重新整定。借助DCS的強(qiáng)大功能，舊式控制策略通過(guò)更新與優(yōu)化，才可以更加適應(yīng)AGC和CCS的要求，保證機(jī)組輸出功率迅速滿足電網(wǎng)的要求，迅速協(xié)調(diào)鍋爐、汽輪機(jī)之間的能量供求平衡，使輸入機(jī)組的熱量盡快與機(jī)組的輸出功率相適應(yīng)，在各種運(yùn)行工況下，均能保證機(jī)組的安全運(yùn)行。

而近年，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，很多火電廠逐漸取消脫硫旁路，進(jìn)行脫硫、脫硝改造的項(xiàng)目越來(lái)越多。有的機(jī)組直接取消增壓風(fēng)機(jī)，進(jìn)行引風(fēng)機(jī)擴(kuò)容，加大引風(fēng)機(jī)出力，實(shí)現(xiàn)“增引合一”，這種策略既減少了設(shè)備，又大大降低了因?yàn)橐L(fēng)機(jī)與增壓風(fēng)機(jī)互相耦合帶來(lái)的干擾和調(diào)節(jié)難度，使機(jī)組運(yùn)行更加穩(wěn)定。但在一些老電廠中，取消旁路后繼續(xù)保留增壓風(fēng)機(jī)的使用，更復(fù)雜的是主機(jī)用DCS控制引風(fēng)機(jī)調(diào)整爐膛負(fù)壓，脫硫用PLC控制增壓風(fēng)機(jī)動(dòng)葉調(diào)整脫硫入口壓力，平時(shí)因互相耦合干擾已調(diào)節(jié)頻繁，一出現(xiàn)RB等工況急變時(shí)，鍋爐與脫硫波動(dòng)更大，造成系統(tǒng)難以調(diào)節(jié)和不穩(wěn)定，而且DCS與PLC兩套系統(tǒng)之間的信息交換也不夠方便與安全。所以，脫硫改用和主機(jī)同一系統(tǒng)，通過(guò)通訊或使用硬接線引用鍋爐總風(fēng)量或者引風(fēng)機(jī)動(dòng)葉開度作為增壓風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制的前饋，才能最快響應(yīng)干擾，提高自動(dòng)的安全與穩(wěn)定。

2.3 加強(qiáng)系統(tǒng)抗干擾能力

維護(hù)人員消缺或處理問(wèn)題進(jìn)入DCS電子間時(shí)，往往使用對(duì)講機(jī)或智能電話和其他人員進(jìn)行通話，以核實(shí)信號(hào)、設(shè)備是否存在問(wèn)題，找出原因。雖然很多電子間都進(jìn)行了信號(hào)屏蔽處理，減少控制系統(tǒng)的干擾，但一些抗干擾能力差的系統(tǒng)，還是會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T通訊設(shè)備的使用，使一些測(cè)點(diǎn)信號(hào)因干擾而造成波動(dòng)或跳變。對(duì)于參與保護(hù)的信號(hào)，容易對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行造成威脅。

根據(jù)研究，干擾信號(hào)對(duì)電子設(shè)備產(chǎn)生影響必須具備三個(gè)條件：一是要有干擾源；二是要有傳播途徑；三是要有承受干擾的設(shè)備。想抑制干擾，就必須根據(jù)這三個(gè)原因采取手段，例如：消除或抑制干擾源；消弱接收電路對(duì)干擾的敏感性；破壞干擾傳播途徑。目前采用得最多的，一是盡量選用屏蔽電纜，二是在電纜布設(shè)時(shí)進(jìn)行分類和隔離。像電阻、熱偶等低電平信號(hào)一類，4-20毫安等模擬量輸入輸出信號(hào)一類，其余高電壓信號(hào)一類，而且嚴(yán)禁高電壓和低電壓信號(hào)一起走線，才能最大限度避免干擾。如果硬件上已經(jīng)無(wú)法改變，也應(yīng)該在邏輯組態(tài)對(duì)一些重要信號(hào)添加品質(zhì)判斷或者濾波功能塊，使系統(tǒng)能夠?qū)σ恍┩蛔冃盘?hào)進(jìn)行隔離或識(shí)別，不因?yàn)槭艿礁蓴_造成保護(hù)誤動(dòng)作。

2.4 合理配置SOE系統(tǒng)，加強(qiáng)事故記錄功能

控制系統(tǒng)的SOE，即事故順序系統(tǒng)，能夠精確記錄和報(bào)告預(yù)先設(shè)定好的汽機(jī)、鍋爐、電氣重要開關(guān)量信號(hào)的狀態(tài)變化，對(duì)機(jī)組的事故分析提供明確有效的線索和證據(jù)。以往事故記錄時(shí)間精度不夠高，當(dāng)幾個(gè)關(guān)聯(lián)的保護(hù)觸發(fā)時(shí)，幾乎只在瞬間，如果沒(méi)有精確的時(shí)間記錄，要想辨別事件發(fā)生的先后秩序，分析事故發(fā)生的前因后果，非常困難。通過(guò)技改實(shí)現(xiàn)SOE系統(tǒng)升級(jí)換代，將大大提高控制系統(tǒng)的時(shí)間精度，使用全球定位系統(tǒng)的衛(wèi)星時(shí)鐘同步系統(tǒng)的內(nèi)部時(shí)鐘，也使整個(gè)系統(tǒng)的時(shí)間有更精確的標(biāo)準(zhǔn)，大大促進(jìn)技術(shù)人員的分析能力。但在實(shí)際調(diào)試過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些電廠在SOE點(diǎn)的配置上，不夠完善，要不應(yīng)有的信號(hào)均未引進(jìn)SOE，從而大大降低了SOE的使用價(jià)值，達(dá)不到分析事故應(yīng)有的功能，要不配置了太多無(wú)關(guān)緊要的信號(hào)，復(fù)雜了分析的過(guò)程和浪費(fèi)了系統(tǒng)資源。所以，如何合理配置SOE測(cè)點(diǎn)，完善功能，也非?？简?yàn)技改的水平。

2.5 復(fù)雜操作步驟程序化

自動(dòng)化，很大的概念是減少運(yùn)行人員的操作，使設(shè)備能夠根據(jù)控制策略自動(dòng)調(diào)整被調(diào)量和一些機(jī)械的操作能夠通過(guò)編好的邏輯，自動(dòng)執(zhí)行一個(gè)完整的操作程序。以往因?yàn)闇y(cè)點(diǎn)問(wèn)題，執(zhí)行機(jī)構(gòu)故障，或者順控的邏輯組態(tài)不夠完善，容易造成整個(gè)順控程序的“卡澀”，并不順暢，往往還沒(méi)人工一步一步操作起來(lái)方便。 隨著儀表、閥門的更新?lián)Q代，測(cè)量信號(hào)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的可靠性也越來(lái)越高，一些步驟繁多的操作，也可以通過(guò)順控邏輯一一實(shí)現(xiàn)，一來(lái)可以減少運(yùn)行人員的工作量，二來(lái)可以避免因人為操作導(dǎo)致的錯(cuò)誤和遺漏，使工藝流程的操作更加規(guī)范和保障。而隨著近年來(lái)大機(jī)組尤其像“一鍵啟?！边@樣的大順控已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，那些小系統(tǒng)的順控更應(yīng)在技改中不斷完善，達(dá)到方便好用的目的。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)火電廠自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行改造，就是為了提高火電廠工作效率、安全系數(shù)、以及經(jīng)濟(jì)效益。所以需要深入分析火電廠具體情況，尋找火電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，并且制定技術(shù)改造細(xì)化目標(biāo)以及計(jì)劃，促進(jìn)熱工自動(dòng)化技術(shù)順利進(jìn)行。另外，為了降低火電廠生產(chǎn)和改造成本，要努力提高能源利用率，減少不必要的能耗以及工作量，以最少的人力物力資源完成最多工作，實(shí)現(xiàn)效益與節(jié)約最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]《火力發(fā)電廠分散控制系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試規(guī)程》，DL/T 659―2006.

[2]元北石.論火電廠熱工自動(dòng)化的技術(shù)改造與安全系統(tǒng)[J].科學(xué)之友，2011（12）.

[3]馮玉偉.火電廠熱工自動(dòng)化技術(shù)改造建議[J].科技風(fēng)，2013（12）.

篇6

關(guān)鍵詞：化工 工藝設(shè)計(jì) 安全問(wèn)題 控制策略 分析

化工工藝設(shè)計(jì)是化工生產(chǎn)可以實(shí)施的前提，除了要嚴(yán)格、正確地執(zhí)行政府法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還應(yīng)該加強(qiáng)工藝過(guò)程的安全性。因此在當(dāng)前化工工藝設(shè)計(jì)中，工藝的安全問(wèn)題越來(lái)越受到化工行業(yè)的重視，在設(shè)計(jì)中保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定顯得越來(lái)越重要。下面本文主要對(duì)化工工藝設(shè)計(jì)中常見的安全問(wèn)題、工藝控制及發(fā)展建議幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

一、化工工藝設(shè)計(jì)理論概述

眾所周知，在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)備布置、工藝流程和管道布置是化工工藝設(shè)計(jì)的3個(gè)重要方面。化工工藝設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是通過(guò)工藝計(jì)算繪制工藝流程圖，提供給設(shè)備專業(yè)繪制設(shè)備圖紙的相關(guān)參數(shù)，并提出工藝控制方面的參數(shù)供自控專業(yè)儀表選型，然后工藝專業(yè)根據(jù)工藝流程圖完成初步的設(shè)備布置圖，最后由管道專業(yè)結(jié)合設(shè)備布置圖進(jìn)行管道配管并完成最終的管道布置圖紙。

化工工藝設(shè)計(jì)要緊跟時(shí)展，同時(shí)將理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只有這樣才能發(fā)揮其巨大的功效。化工工藝設(shè)計(jì)包括不同的種類，主要有概念設(shè)計(jì)、中試設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等。這些不同種類的設(shè)計(jì)在化工工藝的實(shí)踐中都發(fā)揮著重要的作用?；すに囋O(shè)計(jì)過(guò)程中往往存在如下問(wèn)題：設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料不完整，數(shù)據(jù)的可靠性和完整性不如常規(guī)裝置；化工工藝設(shè)備種類繁多，規(guī)格特殊，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)和選用都提出了特殊要求；化工工藝設(shè)計(jì)工作量大，管道設(shè)計(jì)要作特殊考慮；設(shè)計(jì)周期短，為盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，化工工藝設(shè)計(jì)往往邊開發(fā)邊設(shè)計(jì)，邊建設(shè)邊更改設(shè)計(jì)；規(guī)模大小不一，為節(jié)約投資，某些設(shè)計(jì)不可能完全按照規(guī)定去做。這些特點(diǎn)無(wú)疑會(huì)造成化工工藝設(shè)計(jì)的安全隱患，對(duì)化工設(shè)計(jì)的安全有很大的影響，也是引發(fā)化工工藝設(shè)計(jì)安全問(wèn)題的重要因素，也越來(lái)越受到人們的重視。

二、化工工藝設(shè)計(jì)中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題與控制策略分析

化工工藝設(shè)計(jì)中的安全問(wèn)題主要指的是生產(chǎn)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患和損失的不安全因素。因此在化工工藝設(shè)計(jì)中要不斷增強(qiáng)危險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，積極控制事故隱患，盡量防止不安全技術(shù)，避免危險(xiǎn)物品及設(shè)備的使用，并采取相應(yīng)的控制手段，提出預(yù)防、降低甚至消除危險(xiǎn)性，提高工藝安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的措施及建議。

1.對(duì)工藝物料方面安全問(wèn)題的控制

化工工藝生產(chǎn)中的原材料、半成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品以及貯存中的物質(zhì)分別以不同的狀態(tài)存在，即氣、液、固態(tài)，這些物質(zhì)都有其特殊的物理、化學(xué)性質(zhì)，在一定狀態(tài)下會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)或危害。因此，對(duì)這些物質(zhì)的危險(xiǎn)特性進(jìn)行了解和掌握是非常重要的，而且要增強(qiáng)對(duì)這些物質(zhì)穩(wěn)定性、化學(xué)反應(yīng)、毒性等的識(shí)別意識(shí)，進(jìn)而做出評(píng)價(jià)和分析，防止或降低危害的發(fā)生。

2.化工工藝路線方面的安全問(wèn)題與控制

化工設(shè)計(jì)中的一種反應(yīng)往往會(huì)涉及幾條工藝路線，在設(shè)計(jì)中要考慮采用哪條路線能使生產(chǎn)更安全或把危害降到最低。這個(gè)過(guò)程中對(duì)物料、生產(chǎn)條件、設(shè)備等的使用都要做出最完善的考慮。要盡量使用無(wú)害的或低危險(xiǎn)性的物料；降低生產(chǎn)條件的苛刻程度來(lái)緩解反應(yīng)的劇烈程度；新設(shè)備、新技術(shù)的采用要減少三廢（廢氣、廢液、廢固）排放，并積極實(shí)施三廢的回收循環(huán)使用，以減少對(duì)環(huán)境的污染。

3.化工反應(yīng)裝置方面的安全問(wèn)題與控制

化工反應(yīng)是產(chǎn)品生產(chǎn)的核心，通過(guò)化工反應(yīng)在獲得所需產(chǎn)物的同時(shí)也產(chǎn)生了很多安全性問(wèn)題，甚至可能導(dǎo)致嚴(yán)重事故的發(fā)生，因此反應(yīng)裝置的設(shè)計(jì)和選擇都需要經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析和計(jì)算?；瘜W(xué)反應(yīng)的種類多樣，在反應(yīng)安全控制方面存在較大的難度。在化工反應(yīng)中也存在著反應(yīng)失控的潛在危機(jī)，如何控制反應(yīng)物的反應(yīng)速度或熱效應(yīng)都是非常重要的。在工藝設(shè)計(jì)中采用減少進(jìn)料量、控制某種物料的加熱速度、加大冷卻能力如外循環(huán)冷卻器的方法或采用多級(jí)反應(yīng)等措施來(lái)控制反應(yīng)。在反應(yīng)器的運(yùn)行過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)容器超壓而變形甚至遭到破壞的現(xiàn)象，容易造成安全事故，因此在容器上安裝壓力釋放裝置必不可少。

4.管道方面的安全問(wèn)題與控制

通常管道輸送的物料多屬易燃、易爆甚至腐蝕性或毒性物品，如果管道中某些部分出現(xiàn)泄漏，各種有毒有害的物質(zhì)就會(huì)漏出，這不僅對(duì)環(huán)境造成污染，而且對(duì)化工生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此在管道設(shè)計(jì)中，要充分考慮到管道的材料選擇、布置和應(yīng)力分析等可能造成管道泄漏的因素。例如管徑、材質(zhì)等的合理選擇，尤其是注意管道連接處和拐彎處彎頭的材料和管徑選擇，同時(shí)無(wú)論是在室內(nèi)還是在室外，管道都必須可靠地與地面連接。

三、促進(jìn)化工工藝設(shè)計(jì)良性發(fā)展的建議

1.化工工藝設(shè)計(jì)要注重降低能源消耗量

能源成本是化工生產(chǎn)總成本中的一個(gè)重要的組成部分，采用先進(jìn)的技術(shù)手段降低能源消耗量是化工工藝設(shè)計(jì)和研究的重要方面。首先要選用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及最優(yōu)化的工藝流程，從源頭上控制能源的消耗，其次在工藝設(shè)計(jì)上要求流程簡(jiǎn)練、設(shè)備選型合理、布置緊湊、能量利用合理，同時(shí)還應(yīng)盡可能采取物物換熱設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)能量的分級(jí)使用和回收，以節(jié)約能源的消耗，根據(jù)工藝參數(shù)選擇最佳的流程和最適宜的管徑，降低流體輸送阻力損失，降低能耗。

2.積極改善生產(chǎn)環(huán)境

當(dāng)前化工污染問(wèn)題不可忽視，解決污染問(wèn)題就要減少污染源并對(duì)廢物進(jìn)行回收利用。從工藝過(guò)程上要減少污染就必須重視現(xiàn)有裝置的更新和污染物的終端處理兩個(gè)問(wèn)題。針對(duì)這兩種情況就要不斷提高化學(xué)反應(yīng)和能源分離效率，提高能源利用率、減少能源轉(zhuǎn)化率在生產(chǎn)過(guò)程中的損失，這不僅能增加產(chǎn)業(yè)效益而且能減少處理廢物時(shí)的費(fèi)用；積極應(yīng)用HEN分析方法不斷改進(jìn)和更新裝置，節(jié)約用水，并對(duì)廢水進(jìn)行再次回收利用，最大限度的節(jié)約水資源。

3.工藝設(shè)計(jì)理論研究與實(shí)踐協(xié)調(diào)發(fā)展

當(dāng)前工藝設(shè)計(jì)應(yīng)用亟待拓展，這就需要將研究開發(fā)與設(shè)計(jì)建設(shè)聯(lián)系起來(lái)綜合發(fā)展，并積極開發(fā)新的工藝設(shè)計(jì)方式。新的工藝設(shè)計(jì)方式應(yīng)該是開發(fā)一個(gè)帶有能量平衡流程、熱力學(xué)軟件包及研究容器設(shè)備的一個(gè)簡(jiǎn)單經(jīng)濟(jì)模型，摒棄傳統(tǒng)方式過(guò)于程序化且生產(chǎn)效率較低的發(fā)展方式。新的發(fā)展方式應(yīng)更重視推測(cè)和估算，目的是將試驗(yàn)計(jì)劃盡快涉及到工藝的關(guān)鍵技術(shù)和相關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并通過(guò)專門的試驗(yàn)成果不斷更新工藝發(fā)展的模型。總之化工工藝設(shè)計(jì)要將理論和實(shí)踐結(jié)合并與時(shí)代的最新發(fā)展技術(shù)相接軌從而發(fā)揮其巨大功效。

四、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)化工工藝的概念、特點(diǎn)及分類進(jìn)行闡述，并分析化工工藝設(shè)計(jì)中工藝物料、工藝路線、反應(yīng)裝置、管道方面的安全問(wèn)題及其控制，并提出通過(guò)降低能源消耗量、積極改善生產(chǎn)環(huán)境、工藝設(shè)計(jì)理論研究與實(shí)踐協(xié)調(diào)發(fā)展等途徑提高化工工藝生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)化工工業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王紅林，陳礪.化工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明手冊(cè)[M].華南理工大學(xué)出版社，2005.

篇7

省勞教局：

*月*日上午，我所收到省局關(guān)于《貫徹部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神提綱》的重要傳真，所領(lǐng)導(dǎo)極為重視，當(dāng)即組織各科室主管、各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)和分管管教副隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)，并對(duì)貫徹落實(shí)工作作了具體部署。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

[文秘站網(wǎng)文章-一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《提綱》精神

這次傳達(dá)會(huì)議，我所是結(jié)合當(dāng)月勞教人員思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)一同進(jìn)行的。會(huì)上，陳__副所長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了《提綱》，__*所長(zhǎng)親自部署了春節(jié)期間的場(chǎng)所安全保衛(wèi)工作，并就貫徹落實(shí)《提綱》精神，提出五點(diǎn)實(shí)施意見：一是各科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)回去后要及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到每一位干警，做到人人皆知。二是年前各科隊(duì)必須召開一次干警大會(huì)，根據(jù)《提綱》精神，提要求，抓落實(shí)，切實(shí)把安全工作抓緊抓好。同時(shí)，各中隊(duì)要適時(shí)召開勞教人員大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)勞教人員進(jìn)行節(jié)日紀(jì)律教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)安意識(shí)。三是各科隊(duì)要嚴(yán)格請(qǐng)示匯報(bào)制度，發(fā)生問(wèn)題，要妥善處置，并及時(shí)報(bào)告。四是認(rèn)真做好重、危人員和零星勤雜人員的管理，明確責(zé)任，完善措施，堵塞漏洞。五是春節(jié)期間，機(jī)關(guān)各科室每天派出一名干警下中隊(duì)協(xié)助工作，增強(qiáng)一線警力。

會(huì)議要求，全體干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想統(tǒng)一到部、廳兩級(jí)電話會(huì)議精神上來(lái)，以積極的工作態(tài)度投入到春節(jié)安全保衛(wèi)工作中去，以有效的措施，嚴(yán)格的紀(jì)律，不折不扣地把上級(jí)關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的決策部署全面落到實(shí)處。

二、迅速行動(dòng)，部署安全工作

(一)深入學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員。節(jié)前我所將召開一次全所干警大會(huì)，抓好《提綱》的學(xué)習(xí)貫徹，做好動(dòng)員，使全體干警牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和安全首位意識(shí)。

(二)消除隱患，強(qiáng)化監(jiān)管安全。我所定于1月？日，將組織一次全面的安全大檢查，按照管理、生產(chǎn)、行政辦公三大塊進(jìn)行，根據(jù)責(zé)任區(qū)劃，包干到人，簽字負(fù)責(zé)。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)各科室下到掛勾中隊(duì)，協(xié)助搞好對(duì)勞教人員的安全檢查工作，對(duì)查繳的違禁品一查到底，查明來(lái)源，堵塞漏洞，全力確保場(chǎng)所安全穩(wěn)定。

(三)及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)警性。各中隊(duì)將按照省局的要求，節(jié)前再對(duì)中隊(duì)勞教人員進(jìn)行一次調(diào)查摸底，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)控，使之一切行動(dòng)納入干警管理視線。同時(shí)充分發(fā)揮、利用好勞教信息員，做到彼思我動(dòng)，彼動(dòng)我制，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

(四)按要求配足警力。節(jié)日期間，我所在保證正常值班的前提下，機(jī)關(guān)各科室每天將再派出一名干警，下中隊(duì)協(xié)助值、帶班，增強(qiáng)一線警力，確保萬(wàn)無(wú)一失。

篇8

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；維護(hù)；養(yǎng)護(hù)；工業(yè)

中圖分類號(hào)：V442文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

在目前，越是先進(jìn)的設(shè)備，其維護(hù)工作難度就越大，對(duì)維護(hù)工作的工藝和技術(shù)水平要求也越高。而過(guò)去以為的依賴于專家維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，使得很多繁雜而又重復(fù)的工作占據(jù)了大部分時(shí)間和精力，使得各種專業(yè)性較強(qiáng)的工作得不到及時(shí)的處理，并且容易被維護(hù)人員所忽視。同時(shí)在生產(chǎn)的過(guò)程中由于操作人員不熟悉設(shè)備的性能和工作原理，在生產(chǎn)中發(fā)生錯(cuò)誤的操作或者無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行中所存在的各種問(wèn)題，使得各類設(shè)備故障不斷涌現(xiàn)，造成了維護(hù)成本的增高，同時(shí)還有可能導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)的現(xiàn)象。因此在工廠工作中，需要設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，以此來(lái)提高設(shè)備運(yùn)行效率和開機(jī)完好率。

一、工廠電氣設(shè)備的主要內(nèi)容

工廠電氣設(shè)備主要包括：變壓器、高低壓開關(guān)柜、電氣控制柜、控制箱、電動(dòng)機(jī)、照明燈器具、高低壓電纜、電線、電纜橋架、防雷接地等設(shè)備。

二、工廠電氣設(shè)備維護(hù)

工廠電氣設(shè)備的維護(hù)排出維護(hù)計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備的實(shí)際使用情況排出相應(yīng)維護(hù)計(jì)劃。比如，日維護(hù)計(jì)劃，周維護(hù)計(jì)劃，月維護(hù)計(jì)劃，年維護(hù)計(jì)劃等。根據(jù)計(jì)劃安排相應(yīng)的維護(hù)人員，確定設(shè)備的正常運(yùn)行，保證單位生產(chǎn)的順利實(shí)施。以下對(duì)具體的設(shè)備維護(hù)進(jìn)行闡述。

（一）變壓器的維護(hù)

變壓器是工廠電氣設(shè)備的心臟部位，是提供所有設(shè)備運(yùn)行的源頭，一旦變壓器出現(xiàn)故障，工廠電氣設(shè)備將停止工作，同時(shí)在該變壓器以下的生產(chǎn)設(shè)備也將無(wú)法生產(chǎn)。因此，對(duì)變壓器的維護(hù)是十分必要也是最重要的。變壓器的維護(hù)主要包括以下幾點(diǎn)：

1. 定期定時(shí)檢查變壓器油位，油溫，并做好記錄。

2. 檢查變壓器外殼是否有漏油，滲油現(xiàn)象，并注意變壓器工作時(shí)的運(yùn)行聲音是否正常，若有異常，應(yīng)及時(shí)處理。

3. 定期清理變壓器的接地是否完好，清理變壓器本體及其附件上的積塵。

4. 定期不定期檢查變壓器周圍是否有雜物，積水等現(xiàn)象。檢查變壓器的安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全警示牌是否完好。

5. 定期檢查變壓器及附件聯(lián)接部位的螺栓的松緊程度，及附件的完好情況，并做出相應(yīng)的處理。

另外，根據(jù)變壓器的實(shí)際使用情況，定期對(duì)變壓器及變壓器油做高壓預(yù)防性試驗(yàn)。對(duì)頻繁操作的變壓器（如整流變壓器、電爐變壓器）應(yīng)定期對(duì)變壓器油進(jìn)行過(guò)濾和干燥。

（二）高壓開關(guān)柜電氣控制柜的維護(hù)

高壓開關(guān)柜電氣控制柜屬于固定設(shè)備，一般都是安裝在環(huán)境較好的室內(nèi)，并配有相應(yīng)的值班人員值班。由于電壓高，操作少，不是故障發(fā)生的重要范圍。日常維護(hù)主要針對(duì)防鼠、防水、防護(hù)欄、警示牌等安全設(shè)施是否完好到位即可。定期維護(hù)應(yīng)做好：1. 高壓預(yù)防性試驗(yàn)；2. 清理高壓開關(guān)柜內(nèi)外積塵；3. 檢查高壓開關(guān)柜各緊固件松緊情況；4. 檢查高壓電纜頭完好情況；5. 檢查操動(dòng)機(jī)構(gòu)的操作情況并加注油；6. 檢查直流控制屏內(nèi)是否完好。

（三）低壓開關(guān)柜，控制箱的維護(hù)

在冶金行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，低壓配電柜一般布置在車間內(nèi)，控制箱一般安裝在設(shè)備附近。由于生產(chǎn)車間的環(huán)境惡劣，很多設(shè)備起停頻繁，因此，車間內(nèi)的電氣設(shè)備維修的工作量較大。加強(qiáng)對(duì)車間內(nèi)低壓配電柜，控制箱的定期維護(hù)，有助于減少生產(chǎn)設(shè)備停車率，從而提高生產(chǎn)效率，保持生產(chǎn)穩(wěn)定。常見的維護(hù)工作有以下幾點(diǎn)：

1. 防塵，掃塵。由于在生產(chǎn)車間內(nèi)，各種灰塵較大，較多，應(yīng)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃定期清除灰塵，保持電氣設(shè)備內(nèi)電氣元件的干凈，減少因灰塵引起的設(shè)備故障。在生產(chǎn)中，很多故障是由于灰塵引起的。

2. 定期檢查低壓配電柜內(nèi)的斷路器、接觸器、熱繼電器或變頻器等電磁元件是否良好。尤其是各元器件的接觸觸頭，如果接觸不良，易產(chǎn)生缺相，發(fā)熱而引起元器件及設(shè)備燒毀。

3. 定期檢查配電柜，控制箱內(nèi)的螺絲松緊，最好是定期全部緊固一遍。

4. 定期檢查配電箱內(nèi)手動(dòng)，電動(dòng)操作元器件是否靈活可靠。由于生產(chǎn)車間內(nèi)用電設(shè)備較多，使用情況復(fù)雜多變，為保證故障情況下及時(shí)切除電源，避免發(fā)生更大的安全事故，因此要求各元器件保持靈活可靠。

（四）電動(dòng)機(jī)的維護(hù)

在冶金行業(yè)中，電動(dòng)機(jī)應(yīng)用很普遍，很廣泛，很多設(shè)備的動(dòng)力來(lái)源電動(dòng)機(jī)，大部分轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備靠電動(dòng)機(jī)拖動(dòng)，加之電動(dòng)機(jī)分部在各生產(chǎn)設(shè)備旁邊或生產(chǎn)設(shè)備上，受負(fù)荷沖擊大，本身屬于轉(zhuǎn)動(dòng)磨損設(shè)備，周圍環(huán)境相對(duì)差，所以對(duì)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)要求較高，也是一項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中最重要的工作。為減少故障減輕工作負(fù)擔(dān)，應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行多重維護(hù)工作，具體如下：

1. 日常維護(hù)工作

日常維護(hù)工作很重要，每天都應(yīng)定時(shí)巡檢，巡檢內(nèi)容主要有電機(jī)的工作電壓，電流，轉(zhuǎn)速，溫度及異常情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理。

2. 定期維護(hù)

定期維護(hù)的主要內(nèi)容有：電動(dòng)機(jī)的絕緣檢查，電動(dòng)機(jī)的軸承檢查情況，電動(dòng)機(jī)接線端子和固定螺絲是否松動(dòng)，定期對(duì)軸承加油，高溫設(shè)備使用的電動(dòng)機(jī)應(yīng)定時(shí)加油，定期檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都應(yīng)及時(shí)處理。

（五）照明燈器具維護(hù)

照明燈具在工廠生產(chǎn)過(guò)程中用電相對(duì)較少，但它是夜間安全生產(chǎn)的保障，應(yīng)引起重視。盡量選用節(jié)能耐用的燈具，以確保夜間的安全生產(chǎn)，避免因照明引起的安全事故。

（六）高低壓電纜線路，電纜橋架的維護(hù)

1. 高低壓電纜線路維護(hù)

工業(yè)企業(yè)的電纜線路主要是指電纜、電線、滑觸線、銅鋁母排等。電氣線路的常見故障有絕緣損壞，斷路，短路等。發(fā)生這些情況，將直接導(dǎo)致停產(chǎn)停電，影響生產(chǎn)，有時(shí)甚至引起爆炸，火災(zāi)等重大安全事故，造成設(shè)備和人員傷亡。因此，對(duì)工業(yè)企業(yè)的電纜線路維護(hù)十分必要。維護(hù)也應(yīng)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)主要有：1. 巡檢電纜線路是否有斷線或異常情況；2. 巡檢電纜線路的安全防護(hù)設(shè)施是否完好；3. 巡檢跨路部位的路面完好情況等。定期維護(hù)主要有：1. 電纜線路的絕緣情況；2. 配電設(shè)備內(nèi)的高低壓電纜頭是否完好；3. 清除銅鋁排，滑觸線上的積塵，積灰，保持良好的導(dǎo)電性能；4. 檢查配電室電線進(jìn)出口的防鼠設(shè)施完好情況等等。針對(duì)以上檢查情況，若有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，切不可拖延，把小問(wèn)題拖延成重大問(wèn)題，影響生產(chǎn)，或是造成重大安全事故。

（七）電纜橋架的維護(hù)

在南方，由于氣候條件較好，大部分工礦企業(yè)都是通過(guò)電纜橋架，電纜溝，鋼管或塑料管把電纜敷設(shè)到各用電設(shè)備，而電纜橋架通常在室內(nèi)外空中，易受到風(fēng)吹日曬雨淋而造成銹蝕，或者是車間內(nèi)的有毒有害氣體的腐蝕，嚴(yán)重的部位可能斷落，造成電纜線路的損壞而影響生產(chǎn)。因此，對(duì)電纜橋架的維護(hù)也應(yīng)重視。日常維護(hù)主要檢查室內(nèi)外電纜橋架蓋板固定情況，風(fēng)大的地區(qū)更應(yīng)加強(qiáng)巡查，以避免大風(fēng)把蓋板吹落傷到人員。定期維護(hù)主要是除銹，刷漆，防腐，以防電纜橋架嚴(yán)重銹蝕造成斷落。在防腐時(shí)應(yīng)注意保護(hù)電纜，不要造成電纜的絕緣損傷。

（八）防雷接地的維護(hù)

工礦企業(yè)的防雷接地應(yīng)定期維護(hù)，避免雷擊引起設(shè)備人員傷亡。防雷接地定期維護(hù)主要有：1. 定期請(qǐng)國(guó)家相關(guān)部門檢測(cè)接地電阻情況；2. 定期做好避雷設(shè)施的除銹刷漆工作；3. 雷雨天氣通向屋頂?shù)木竟ぷ鳎?. 工廠內(nèi)各用電設(shè)備的接地檢測(cè)等。

三、工廠電氣設(shè)備維護(hù)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題

1. 建立維護(hù)機(jī)制，做出維護(hù)計(jì)劃，并按維護(hù)計(jì)劃實(shí)施；

2. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)論大小，應(yīng)及時(shí)處理，避免故障擴(kuò)大；

3. 對(duì)易損件應(yīng)定期更換，不可為了節(jié)省開支而不更換；

4. 對(duì)易銹（腐）蝕的部位應(yīng)增加巡檢；

5. 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)裝置，確保人員安全。

四、工廠電氣設(shè)備維護(hù)的重要性

工廠電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)情況及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于電氣設(shè)備的故障而引起停電、停產(chǎn)，生產(chǎn)產(chǎn)品出不來(lái)，產(chǎn)品不能及時(shí)供給訂貨單位而造成社會(huì)影響。生產(chǎn)產(chǎn)品出不來(lái)，也將導(dǎo)致無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，可能引起的一系列問(wèn)題（如職工收入降低而跳槽等），長(zhǎng)期如此，最終可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、倒閉等嚴(yán)重厲果，給社會(huì)帶來(lái)麻煩。電氣設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力部分，電氣設(shè)備的好壞是企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)，必須引起足夠的重視，才能保障企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

五、工廠電氣設(shè)備維護(hù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)

工廠電氣設(shè)備的維護(hù)是依靠相應(yīng)的專業(yè)人員來(lái)完成，但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)，就業(yè)的選擇很多，人才流動(dòng)更加頻繁，使得企業(yè)各崗位人員變動(dòng)更快。這樣，就會(huì)造成一些崗位嚴(yán)重脫節(jié)，不能維護(hù)正常的生產(chǎn)需要。在這種情況下，各企業(yè)不得不加強(qiáng)對(duì)各種人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)各崗位技術(shù)工種的培養(yǎng)和培訓(xùn)，這也是社會(huì)發(fā)展的體現(xiàn)和需要。電氣設(shè)備維護(hù)人員我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)：

1. 從各技術(shù)職業(yè)學(xué)校引進(jìn)各技術(shù)人員，并加以培養(yǎng)；

2. 加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)；

3. 加強(qiáng)師帶徒培訓(xùn)；

4. 加大職工思想教育的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，敬業(yè)精神，崗位職責(zé)；

5. 加強(qiáng)企業(yè)與職工的合同管理，積極用法律約束雙方之間的關(guān)系。

結(jié)束語(yǔ)：

本文就我對(duì)工廠電氣設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)之下提出的一些想法和看法。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，技術(shù)日益更新，各種新材料，新工藝，新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，使工廠電氣設(shè)備維護(hù)人員也要不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)設(shè)備更新和生產(chǎn)的需要。工廠電氣設(shè)備維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的課題，不管怎樣，工廠電氣設(shè)備維護(hù)工作都應(yīng)有組織，計(jì)劃和安排，而不是故障，事故發(fā)生了，才臨時(shí)應(yīng)急解決?？傊?，工廠電氣設(shè)備維護(hù)應(yīng)以日常維護(hù)為重點(diǎn)，定期維護(hù)為保證，減少和預(yù)防設(shè)備運(yùn)行故障率，保持企業(yè)生產(chǎn)正常，順利實(shí)施，降低企業(yè)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

【1】 廖偉：淺析電廠電氣設(shè)備的維護(hù)與管理【J】，機(jī)電信息2013（33）

篇9

另一家跨國(guó)公司諾維信通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在2002年獲得了道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)全球生物醫(yī)藥類第一名。諾維信公司中國(guó)區(qū)總裁蔣惟明說(shuō)：“這說(shuō)明我們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任上的投入是值得的，已經(jīng)得到了所有利益相關(guān)者的認(rèn)可，為公司帶來(lái)了整體競(jìng)爭(zhēng)力。”

節(jié)約能源

諾維信中國(guó)總部的辦公大樓是一座中西合璧的建筑，它的外觀是古色古香的老北京四合院樣式，內(nèi)部裝潢則處處體現(xiàn)出簡(jiǎn)約現(xiàn)代的丹麥風(fēng)情。這幢辦公大樓的墻體增設(shè)了很厚的保溫層，并采用了先進(jìn)的蒸汽式空調(diào)系統(tǒng)，不論酷暑寒冬，室內(nèi)都能很容易達(dá)到恒溫，大大節(jié)省了能源。

“我們不惜提高造價(jià)建設(shè)這個(gè)大樓，一是要對(duì)環(huán)保負(fù)責(zé)，二是想為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的、有人情味的工作環(huán)境。盡管當(dāng)初公司里有人對(duì)此提出了異議，但我們還是堅(jiān)持了既定規(guī)劃?！笔Y惟明說(shuō)，“事實(shí)證明，頭3年所節(jié)約的能源就等于多增加的投資，之后就是凈節(jié)省，絕對(duì)是很劃算的事情?！?/p>

諾維信對(duì)環(huán)保的重視由來(lái)已久，其母公司諾和集團(tuán)從1974年就開始制定第一條環(huán)境政策，進(jìn)行嚴(yán)格自律。1993年開始出版第一份公開的環(huán)境報(bào)告，這在全球是最早的5家公司之一。一直到2003年，他們10年來(lái)每年出版一本環(huán)境報(bào)告。

作為諾和集團(tuán)全資控股的子公司，諾維信的做法與母公司一脈相承，都遵循統(tǒng)一的原則：盡量節(jié)省能源，減少?gòu)U棄物的排放；盡量綜合利用，達(dá)到環(huán)境綜合治理。在一致的原則基礎(chǔ)上，具體則根據(jù)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的要求以及各個(gè)工廠的狀況和工藝的先進(jìn)程度，制定出各自適合的目標(biāo)。

比如位于蘇州附近的諾維信太倉(cāng)生產(chǎn)工廠，當(dāng)?shù)夭⒉蝗彼?，但是公司和合作伙伴達(dá)成共識(shí)，不用地下水，而用地表水，并循環(huán)利用。這種行為提高了社區(qū)環(huán)保的意識(shí)，后來(lái)當(dāng)?shù)卣畬⒅鳛樾碌沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

諾維信天津生產(chǎn)工廠，通過(guò)了ISO-14001環(huán)保認(rèn)證，盡量做到清潔生產(chǎn)，廢物循環(huán)利用，變廢為寶。廢水或固體廢料經(jīng)過(guò)處理能夠再利用，而不是簡(jiǎn)單地排放到自然環(huán)境里。廢水經(jīng)過(guò)處理后變成中水，達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)提供給當(dāng)?shù)毓喔染G地；固體廢料經(jīng)過(guò)處理變成生物肥料，免費(fèi)提供給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，改善天津的鹽堿地土壤；包裝材料盡量節(jié)省，并用一些可以降解的材料，減少對(duì)環(huán)境的危害。通過(guò)以上各項(xiàng)措施，該工廠幾乎達(dá)到了零排放，連續(xù)5年被天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)評(píng)為環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。

對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，當(dāng)然要花錢。但諾維信的先期投資，卻在后來(lái)不斷地節(jié)省了水、電、能源的開支，實(shí)際上就等于減少了生產(chǎn)成本。而且，這換來(lái)了所在社區(qū)和政府對(duì)公司的認(rèn)可和支持，這種無(wú)形資產(chǎn)是花多少錢也買不來(lái)的。

安全生產(chǎn)

在杜邦召開會(huì)議，主持人的開場(chǎng)白往往是：“開會(huì)前，我先向諸位介紹安全出口的位置?！边@種注重安全細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)源自于最初的火藥生產(chǎn)?；鹚幵缫巡辉偕a(chǎn)，安全卻成為了習(xí)慣。查布朗說(shuō)：”不管在工廠、實(shí)驗(yàn)室還是辦公室，每一個(gè)員工都必須安全地開展工作。杜邦目前的安全紀(jì)錄比化學(xué)和石油行業(yè)的平均指數(shù)高出5倍，我們的員工在上班時(shí)比下班后還要安全10倍。”

“有些公司會(huì)把解決安全問(wèn)題看作增加成本，而杜邦卻把保障生產(chǎn)安全、完善預(yù)防措施視為一種回報(bào)豐厚的投資。如果杜邦的安全紀(jì)錄只能達(dá)到美國(guó)工業(yè)安全的平均指數(shù)，那么我們每年都要多損失掉10億美元?！比ツ辏绹?guó)私人企業(yè)因?yàn)閱T工在工作場(chǎng)所受傷所付出的賠償金額超過(guò)700億美元，其中由于事故導(dǎo)致的供應(yīng)中斷給企業(yè)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)損失、設(shè)施重建費(fèi)用、罰款等實(shí)際成本更是員工賠償金的2―5倍。隨著產(chǎn)品品質(zhì)變差、生產(chǎn)能力降低、加班及臨時(shí)勞動(dòng)成本的產(chǎn)生，還會(huì)進(jìn)一步增加費(fèi)用。而且，在可以衡量的金錢代價(jià)之外，企業(yè)聲譽(yù)受損和員工凝聚力渙散，通常還會(huì)帶來(lái)融資信用的缺失和生產(chǎn)效率的下降。

杜邦于1989年在深圳開設(shè)工廠以來(lái)，創(chuàng)造了工傷事故“零記錄”的奇跡。為此，深圳工廠獲得杜邦和深圳市政府頒發(fā)的最高安全獎(jiǎng)。工廠總經(jīng)理方梅珠介紹，公司的“十大不可違背安全條例”是員工作業(yè)的天書，并作為評(píng)估員工和主管的重要指標(biāo)。如果有任何觸犯條例的事件，將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，部分員工就是因?yàn)闆](méi)能跨過(guò)安全這道關(guān)而被辭退。

杜邦深圳工廠在安全方面進(jìn)行了持續(xù)的投入。比如安全鞋、安全帽、安全眼鏡等，都使用高質(zhì)量的產(chǎn)品，并嚴(yán)格按照規(guī)定定期更換。對(duì)近視員工，專門定制近視安全眼鏡，避免了兩層鏡片的煩惱；在“特靈”車間，為了避免粉塵入侵，員工配帶昂貴的3M呼吸器；這樣公司每年對(duì)安全消耗品的投入在100萬(wàn)元人民幣以上。杜邦對(duì)供應(yīng)商、客戶等合作伙伴同樣有嚴(yán)格的安全要求，如要求建筑承包商必須配備PPE（個(gè)人安全設(shè)施）。

尊重員工

社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要的內(nèi)容就是人，要以人為本。對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，員工的薪資、福利、勞保、培訓(xùn)有保障。諾維信首先考慮遵守中國(guó)的法律法規(guī)，比如勞工方面的規(guī)定、最低工資的保障、應(yīng)該提供哪些培訓(xùn)；其次是公司設(shè)立自己的目標(biāo)，通常在以上基礎(chǔ)之上，做得更好，比如在酶制劑的生產(chǎn)過(guò)程中，有的人容易階段性皮膚過(guò)敏，克服一下也就挺過(guò)去了，他們卻定期給員工作檢查，如果屬于過(guò)敏性皮膚，就立即調(diào)換工種。這種讓大家盡可能安全生產(chǎn)的細(xì)微措施，讓員工非常感動(dòng)。

杜邦的高層領(lǐng)導(dǎo)很早就達(dá)成了這樣的共識(shí)：為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，建立完善的福利和保障制度，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)效率和創(chuàng)新，都是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任最直接的做法。1904年杜邦制定了第一套養(yǎng)老金計(jì)劃和員工福利標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)它也是世界上最早實(shí)施員工醫(yī)療計(jì)劃、輔導(dǎo)計(jì)劃、種族尊重和性別平等計(jì)劃的公司之一。

篇10

1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。

3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本。

4、助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間。

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。

6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。

7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤算，申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資。

8、當(dāng)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào)。

9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作。

10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核，制定獎(jiǎng)懲措施。

11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作。

12.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。