導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇公司安全管理規(guī)章，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

11、對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛（含廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車）的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書(shū)后，才能從事該項(xiàng)操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

四、工程、設(shè)備儀器

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護(hù)措施。

3、產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求。

4、引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

5、凡新建、擴(kuò)建、改建、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（稱三同時(shí)）。

6、工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案、完成情況和品質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)備。

8、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全：通道平坦、暢通，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、平臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

9、有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

10、雇請(qǐng)外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者，需索賠并嚴(yán)加處理。

11、被雇請(qǐng)的施工人員作業(yè)時(shí)，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。

12、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等必須有防火、防爆設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。

13、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

五、員工勞動(dòng)安全和保護(hù)

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各部必須教育職工正確使用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測(cè)。對(duì)超國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒、有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

3、從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對(duì)確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)整工作崗位，并及時(shí)做出治療。

4、禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。

5、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安全辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一安排整改。

六、事故的處理和獎(jiǎng)懲

1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一

次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全辦組織評(píng)選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，加以表彰。

2、對(duì)發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對(duì)事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任，對(duì)觸及法律的追究其法律責(zé)任。

3、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)有關(guān)人員給予處罰，并追究其法律責(zé)任。

4、對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及法律者依法論處。

5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

篇2

【主題詞】交通；安全；管理；認(rèn)識(shí)

交通車輛是油田生產(chǎn)企業(yè)重要的工具。長(zhǎng)慶油田采油生產(chǎn)單位使用的車輛主要有單位自有車輛和社會(huì)化交通服務(wù)承包商外雇車輛，而且以承包商外雇車輛為主。車輛交通安全管理工作是否良好，關(guān)系和影響著油田的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此，加強(qiáng)車輛交通安全管理工作是搞好油田安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。在市場(chǎng)化機(jī)制的推動(dòng)下，長(zhǎng)慶油田內(nèi)社會(huì)化交通服務(wù)公司數(shù)量眾多，一個(gè)廠內(nèi)就有十幾家，其管理機(jī)構(gòu)、管理水平各不相同，往往缺乏健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，交通安全管理水平和油田公司內(nèi)部管理還有很大差距。并且油田生產(chǎn)區(qū)域地理環(huán)境復(fù)雜，絕大部分油區(qū)道路等級(jí)低，路況差，坡陡彎急路窄，甚至有些道路時(shí)常面臨山體滑坡、塌方的威脅，從而使油田交通安全工作面臨巨大的壓力。為此，采油廠積極探索、完善交通安全管理機(jī)制，針對(duì)市場(chǎng)化交通運(yùn)輸服務(wù)公司的特點(diǎn)，正確處理人、車、環(huán)境和效益四者之間的關(guān)系，在實(shí)踐中建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立完善規(guī)章制度在車輛交通安全管理工作方面近幾年取得了較好的成績(jī)。

1采油廠車輛交通安全管理實(shí)踐

1.1樹(shù)立安全文化核心理念，追求管理目標(biāo)

幾年來(lái)，采油廠堅(jiān)持把安全文化理念貫徹落實(shí)到具體的交通安全管理實(shí)踐中，提出了打造“人員素質(zhì)好，車輛狀況好，服務(wù)質(zhì)量好，行車安全好”的一流的管理目標(biāo)，并始終圍繞“四好”目標(biāo)，采取了一系列結(jié)合實(shí)際、行之有效的管理方法，特別是把安全行車無(wú)事故作為管理的重中之重來(lái)抓。

1.2健全安全監(jiān)管組織體系，落實(shí)安全管理責(zé)任

認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司HSE管理九項(xiàng)原則，把交通服務(wù)承包商納入本單位交通安全管理體系中，執(zhí)行同一的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)眾多交通運(yùn)輸服務(wù)公司管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善的實(shí)際情況，堅(jiān)持把健全安全監(jiān)管組織體系和落實(shí)各管理部門、管理人員的安全責(zé)任作為安全工作的首要任務(wù)來(lái)抓，逐步形成了統(tǒng)一的安全監(jiān)管體系。一是在各交通服務(wù)承包商公司成立生產(chǎn)與HSE管理部門，明確部門人員的職責(zé)，具體負(fù)責(zé)監(jiān)控日常車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管工作，如行車風(fēng)險(xiǎn)提示，GPS監(jiān)控等。二是針對(duì)規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際，要求各公司分片區(qū)成立車隊(duì)，負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育和車輛日常的“三檢”工作。通過(guò)建立完善監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，形成了車輛安全管理責(zé)任體系。在體系運(yùn)行中，重點(diǎn)突出車隊(duì)的安全管理責(zé)任，強(qiáng)調(diào)車隊(duì)管理靠前，做到安全教育到一線，安全管理到現(xiàn)場(chǎng)，安全檢查到單車，使車輛交通安全管理工作在管理程序和管理職責(zé)上得到了進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化。

1.3以HSE體系文件建設(shè)為主線，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度

在堅(jiān)決貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，以HSE體系文件建設(shè)為主線，按照油田公司相關(guān)制度，指導(dǎo)各交通運(yùn)輸服務(wù)公司建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確工作程序和要求，確保內(nèi)部管理工作順暢運(yùn)行，從而在車輛安全管理上做到有章可依、有章可循。

1.4抓好選聘和培訓(xùn)工作，努力造就素質(zhì)過(guò)硬的駕駛員隊(duì)伍

為了提高駕駛員的安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要嚴(yán)把選聘關(guān)，從駕駛證資格、實(shí)際駕駛技能、身體條件和思想意識(shí)等方面嚴(yán)格要求，確保選聘優(yōu)秀的駕駛員。定期開(kāi)展駕駛員安全教育，從預(yù)防操作中的不安全行為入手，不斷提高駕駛員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，消除各類安全隱患。建立淘汰機(jī)制，對(duì)于安全素質(zhì)低，駕駛技能不能滿足油田生產(chǎn)需要的駕駛?cè)藛T及時(shí)退出油田服務(wù)市場(chǎng)，努力打造素質(zhì)過(guò)硬的駕駛員隊(duì)伍。

1.5以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，推進(jìn)交通安全工作平穩(wěn)運(yùn)行

篇3

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2009年年度安全工作計(jì)劃書(shū)，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題 一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人： 安全目標(biāo)責(zé)任人：

篇4

安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。

一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

1、車間安全員隸屬于安全管理部，協(xié)助安全管理部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、協(xié)助、配合車間主任組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級(jí)安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止，并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)須認(rèn)真了解情況，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因，發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。9、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

三、班組安全員

1、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施，負(fù)責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí)，立即向車間安全員、班長(zhǎng)以及車間主任報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)。6、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外，并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

四、安全員工作內(nèi)容

安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員，其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí)，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

1.參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制和管理，加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績(jī)效考核體系

完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績(jī)效考核體系，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核，是公司安全管理的重要內(nèi)容。

4.落實(shí)安全操作規(guī)程

參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理，通過(guò)各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

5.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作

建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度，實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施，從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理，保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

6.開(kāi)展安全檢查工作

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等，形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產(chǎn)的全過(guò)程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面，另一方面就是要解決問(wèn)題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過(guò)整改，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部消除，或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施，從而防止和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7.管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案

加強(qiáng)對(duì)公司中重點(diǎn)部位的管控，特別是重大危險(xiǎn)源的管控，防止發(fā)生事故。同時(shí)，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不斷改進(jìn)，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

8.

事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析

事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級(jí)、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度。對(duì)于整改后的事故隱患，并經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格。

事故管理。是公司安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作，搞好事故管理，對(duì)于提高安全管理水平，防止事故的重復(fù)發(fā)生，具有重要的作用。通過(guò)事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故。

通過(guò)對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析，有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律，從而針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對(duì)策。有利于對(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

篇5

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)。國(guó)家的安全法律法規(guī)都是通過(guò)大量的事故分析以后，總結(jié)出來(lái)的規(guī)章制度，都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學(xué)以致用，做好安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司有關(guān)安全會(huì)議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。公司、沙運(yùn)司的安全管理文件，為我們做好安全工作提出了明確的思路，劉經(jīng)理和孫經(jīng)理也對(duì)2006年的安全工作作出了詳細(xì)的部署。我們一定要組織科室的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)，以此提高我們的安全管理能力，并使同志們?cè)谌粘９ぷ髦信ψ龅揭陨碜鲃t，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。

3、積極參加各項(xiàng)安全會(huì)議和安全活動(dòng)。今年是集團(tuán)公司的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”。根據(jù)沙運(yùn)司1號(hào)文件要求，今年要召開(kāi)一系列安全會(huì)議，分期開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”等系列安全活動(dòng)。這是我們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，提高安全管理知識(shí)水平的難得機(jī)會(huì)。我們一定要教育辦公室的同志積極參加、認(rèn)真配合沙運(yùn)司所開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，在活動(dòng)和會(huì)議中受到安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。

二、抓好制度落實(shí)。一個(gè)企業(yè)，尤其是成立十多年的沙運(yùn)司不是缺少制度，而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此，住好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、上墻。嚴(yán)格按照沙運(yùn)司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可學(xué)。

2、上心。要通過(guò)不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)，使大家熟記各項(xiàng)規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識(shí)。

3、上手。就是要在日常工作中，克服習(xí)慣性違章，把遵章守紀(jì)意識(shí)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。

篇6

二、用制度來(lái)規(guī)范安全管理，重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責(zé)任，將有關(guān)制度印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對(duì)照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

三、利用安委會(huì)，安全工作例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，對(duì)待事故認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促續(xù)簽訂xx年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)到，對(duì)全公司安全責(zé)任分解做好工作，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，做到層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到人人有責(zé)任。

五、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

六、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時(shí)做好通報(bào)，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級(jí)安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

篇7

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無(wú)重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。 4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng))

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2008年年度安全工作計(jì)劃書(shū)，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見(jiàn)對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

篇8

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組的安全生產(chǎn)狀況，反映出整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，抓好班組安全生產(chǎn)對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理具有重要的意義，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展并創(chuàng)造效益的有力保證，為了做好班組的安全管理，我將從幾方面談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一、班組長(zhǎng)首先是管理者，抓好班組的安全管理，班組長(zhǎng)為先。班組長(zhǎng)是我們公司各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，是公司基礎(chǔ)管理的核心?？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)班組長(zhǎng)能夠切切實(shí)實(shí)在安全管理水平上、業(yè)務(wù)能力上、工作作風(fēng)上、協(xié)調(diào)合作的能力上，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)上，能夠切切實(shí)實(shí)得到增強(qiáng)，必然會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班組的安全水平的提高。班組長(zhǎng)每天在安排工作之前首先想的在安全的前提下是怎么干，先不要想為什么，只有在我們?cè)趺锤珊眠@個(gè)前提下才能想為什么要這樣干，才能提高執(zhí)行力。

二、以人為本的安全管理，切實(shí)提高班組對(duì)安全思想意識(shí)。班組有些員工對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為安全管理無(wú)非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認(rèn)為安全管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識(shí)存在差距，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足，管理者盯得緊，干得就標(biāo)準(zhǔn)一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。員工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多，主動(dòng)行為少，沒(méi)有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”，在日常工作中沒(méi)有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，意識(shí)上沒(méi)有提升，問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，這樣就會(huì)造成安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的麻痹大意思想。那如何提高員工保安全內(nèi)動(dòng)力呢？

1、以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，必須放棄過(guò)去死板生硬的安全教育方式，大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來(lái)，每天上班前，班長(zhǎng)應(yīng)該觀察每個(gè)員工的心理狀況和精神狀況，對(duì)于身體不適、精神不集中、身體疲倦等給予合理的調(diào)整，使其理解“你的安全就是家庭的幸?！薄ⅰ瓣P(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴。

2、加大班組安全培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的力度，安全與技術(shù)并重，提高員工的認(rèn)知技能、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)技能、安全意識(shí)和安全知識(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施技能、安全技術(shù)交底等相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。

篇9

【關(guān)鍵詞】外協(xié)用工；外協(xié)方；傷亡事故；安全生產(chǎn)管理

1、前言

隨著改革開(kāi)放的深入和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不但擴(kuò)大，國(guó)家越來(lái)越重視安全生產(chǎn)，企業(yè)的用工成本越來(lái)越大。企業(yè)原有的用工形式已經(jīng)不能滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，為了降低成本，提高工作效益，許多企業(yè)不直接雇傭工人，于是出現(xiàn)了一種新的用工形式---外協(xié)用工。企業(yè)把一部分工程包給外協(xié)隊(duì)伍，由外協(xié)隊(duì)伍組織人員來(lái)完成，工作地點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)，這樣大大降低了企業(yè)成本，然而新的問(wèn)題卻出現(xiàn)了。首先這些外協(xié)用工多為農(nóng)民工，文化水平普遍較低，有的甚至是文盲，沒(méi)有什么安全知識(shí)，自我保護(hù)能力較差，安全意識(shí)甚至沒(méi)有；其次是外協(xié)用工流動(dòng)性較大，往往剛剛培養(yǎng)起來(lái)的一點(diǎn)安全知識(shí)、安全意識(shí)，而他們卻又離開(kāi)了，企業(yè)頻繁的更換外協(xié)用工影響了正常的生產(chǎn)。再次是外協(xié)隊(duì)伍本身安全基礎(chǔ)管理比較薄弱，既無(wú)安全組織機(jī)構(gòu)又無(wú)專兼職安全管理人員進(jìn)行管理，外協(xié)人員違章作業(yè)屢屢發(fā)生，這就導(dǎo)致了由于企業(yè)外協(xié)隊(duì)伍人員發(fā)生的傷亡事故越來(lái)越多。不但給企業(yè)造成一定的損失，更重要的是造成本企業(yè)人員或外協(xié)人員的傷亡。生命高于一切，所以加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理已經(jīng)成為企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

那么如何做好企業(yè)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理，最近幾年來(lái)，我們一直在不斷地探索，取得了一定的成效。現(xiàn)將一些做法介紹出來(lái)，供大家共同探討。

1.嚴(yán)把入門關(guān)

外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)入公司前，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查不合格者嚴(yán)禁進(jìn)入公司，重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行審查：

1.1資質(zhì)審查。對(duì)外協(xié)方資質(zhì)、技術(shù)水平、安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，所有建設(shè)項(xiàng)目施工類外協(xié)方必須具有《安全生產(chǎn)許可證》，特種設(shè)備施工類外協(xié)方必須具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)。工程分包，分包方也必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。

1.2機(jī)構(gòu)及制度審查。審核外協(xié)方是否根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職（兼職）安全生產(chǎn)管理人員；建立、健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，含各工種或崗位的安全操作規(guī)程。

1.3審核外協(xié)方是否按國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)等方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，依法繳納工傷保險(xiǎn)，高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等費(fèi)用，辦理相關(guān)保險(xiǎn)待遇等。

1.4對(duì)外協(xié)方勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行審查。凡進(jìn)入公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的外協(xié)方人員，必須穿戴齊全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，為便于管理并要求勞動(dòng)防護(hù)用品的顏色與公司應(yīng)有區(qū)別，并在安全帽或工作服上衣上有明顯的外協(xié)方標(biāo)識(shí)或單位簡(jiǎn)稱。

1.5人員資質(zhì)審核。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的主管管理者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證進(jìn)行審核，杜絕無(wú)證上崗。

通過(guò)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的入門前審核，保證了進(jìn)入本公司的外協(xié)隊(duì)伍具有一定的安全生產(chǎn)管理能力，為下一步對(duì)外協(xié)人員的管理奠定基礎(chǔ)。

2.簽訂專項(xiàng)安全管理協(xié)議

公司安全管理部門會(huì)同二級(jí)單位與外協(xié)方簽訂安全管理協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容除明確規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)外，根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度規(guī)定和危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果提出具體要求。在簽訂安全協(xié)議的同時(shí)將企業(yè)現(xiàn)行安全管理規(guī)章制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)等提供給外協(xié)方。安全管理協(xié)議一式四份，公司安全部門、合同主管部門、工作項(xiàng)目所屬單位及外協(xié)方各存檔一份。因多個(gè)部門管理為了防止外協(xié)方未簽訂安全管理協(xié)議就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作，公司采取了一系統(tǒng)的措施，一是規(guī)定合同簽訂部門在簽訂合同時(shí)要求外協(xié)方提供安全管理協(xié)議；二是外協(xié)方在辦理入廠證時(shí)需提供安全管理協(xié)議；三是實(shí)行“屬地管理”，外協(xié)方所去工作區(qū)域車間班組進(jìn)行檢查。

3．加強(qiáng)外協(xié)方安全教育培訓(xùn)

外協(xié)方合同簽訂結(jié)束，由項(xiàng)目所屬單位組織外協(xié)方，視同本單位新職工進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)安全管理規(guī)章制度、基本安全知識(shí)和應(yīng)急管理知識(shí)、本崗位涉及到的危險(xiǎn)危害因素及控制措施、安全防護(hù)用品的使用、職業(yè)危害知識(shí)等，經(jīng)考試合格方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

日常管理中定期對(duì)外協(xié)人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)教育，提高外協(xié)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)日常監(jiān)督管理

4.1加強(qiáng)日常檢查。公司各級(jí)別、各部門將外協(xié)人員納入正常的管理范疇，按安全管理協(xié)議、公司的安全管理制度要求等建立定期檢查機(jī)制，進(jìn)行定期檢查，保存檢查記錄，加強(qiáng)預(yù)防管理。公司各級(jí)檢查內(nèi)容均包括對(duì)外協(xié)方的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)督促外協(xié)方整改。

4.2加強(qiáng)人員監(jiān)督。外協(xié)方上崗后視同本單位職工進(jìn)行日常管理，所在崗位的公司職工負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。外協(xié)方人員在發(fā)生變動(dòng)時(shí)必須及時(shí)通知公司安全部門，進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試合格后上崗。公司安全部門對(duì)各單位外協(xié)用工人員變動(dòng)情況進(jìn)行定期檢查，有效防止了外協(xié)人員未進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育上崗情況發(fā)生。

4.3定期對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。公司安全部門每年組織相關(guān)部門對(duì)外協(xié)方進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并將日常檢查考核情況作為評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。對(duì)第一次評(píng)價(jià)不合格的，限期整改，整改后再評(píng)價(jià)仍不合格的，公司給予解除合同。

篇10

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺(jué)遵守國(guó)家、行業(yè)和公司的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守交通安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開(kāi)車、不酒后開(kāi)車、不將車輛借予無(wú)駕駛證人員駕駛，開(kāi)車時(shí)不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺(jué)接受公司、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺(jué)執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、支持公司質(zhì)安部和上級(jí)安監(jiān)部門的工作，積極接受安全管理人員和其他人員對(duì)自己不安全行為的批評(píng)和建議并及時(shí)改正。不抱抵觸心理、不打擊、報(bào)復(fù)安全管理人員和其他指出自己不安全行為的人員。

8、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

9、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

10、積極參與公司的安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和安全價(jià)值觀。