醫(yī)院急救知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)范文
時(shí)間:2024-01-15 17:58:08
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篇1
2021關(guān)于急診護(hù)士工作總結(jié)范文 按急診科建設(shè)指南要求,急診科護(hù)士必須接受急診??浦R(shí)與技能的培訓(xùn),兩年必須完成在培訓(xùn),今年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,在科主任、ICU護(hù)士長(zhǎng)的大力支持以及ICU每位老師的共同努力下,我科圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、操作內(nèi)容齊全
根據(jù)急診科建設(shè)指南要求,本著培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢?撇僮骷寄?項(xiàng)(簡(jiǎn)易呼吸器的使用、呼吸機(jī)的使用及維護(hù)、CPR20xx、除顫術(shù)、氣管插管術(shù)、洗胃術(shù)、搶救中的配合等)作為操作示范內(nèi)容,并進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)與考試,一次通過(guò)率100%。對(duì)多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評(píng)估等操作也進(jìn)行了正規(guī)的示范,每位護(hù)士都在工作中進(jìn)行了實(shí)際的操作,大部分護(hù)士都能很好的掌握。
二、理論知識(shí)豐富
由于本科涉及的病種多,病情復(fù)雜,針對(duì)學(xué)員的實(shí)際情況,我們安排了心電圖分析報(bào)告的閱讀、有創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理、呼吸機(jī)使用等理論教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)小講座或查房的形式組織學(xué)習(xí)。通過(guò)這些形式的教學(xué),使護(hù)士們對(duì)急診的??谱o(hù)理知識(shí)以及危重病人 的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),并引導(dǎo)她們?nèi)绾螌⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床。
三、注重專業(yè)思想的強(qiáng)化
護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是保證護(hù)理質(zhì)量提高和提升專業(yè)技能水平的關(guān)鍵,急診科是醫(yī)院工作的前線,通過(guò)規(guī)范化的培訓(xùn),不斷加強(qiáng)急診護(hù)士的層次教育,不斷提高護(hù)理人員的素質(zhì);經(jīng)常進(jìn)行護(hù)理操作急救技能訓(xùn)練,才能使急診護(hù)士熟練掌握急救技術(shù),鍛煉急救護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)水準(zhǔn)和應(yīng)急能力,才能提高急救專科護(hù)士急救意識(shí)急救技能心理素質(zhì)等綜合能力。今后要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理知識(shí)動(dòng)態(tài),從而提高急診患者的急救質(zhì)量更新護(hù)理理念,以適應(yīng)不斷疾病譜變化和發(fā)展的臨床和社會(huì)需求。
2021關(guān)于急診護(hù)士工作總結(jié)范文
時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了的年終歲尾。,是我在急診科工作的第五年,也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。
做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計(jì)收住院人次,急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
一、加強(qiáng)思想政治教育,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。
工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶救能力
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。
在“120”急救工作中,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。
三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作
在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。
落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、加強(qiáng)科室對(duì)外宣傳,樹(shù)立醫(yī)院窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。
“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。
五、實(shí)踐與思考并重,度工作反思
回顧,我們雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問(wèn)題和改善思路如下:
1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。
2、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī)、除顫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平。
3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對(duì)昏迷患者,第一時(shí)間開(kāi)放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),有的放矢,避免手忙腳亂。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過(guò)敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。
7、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問(wèn)題,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。
2021關(guān)于急診護(hù)士工作總結(jié)范文 工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。在20xx年里,工作充滿艱辛與幸福,激情與挑戰(zhàn)。在過(guò)去的一年里,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。
過(guò)去的一年中,雖然有很多挫折和辛酸的體會(huì),但是,更多的是成功和收獲。在工作方面,得到患者的稱贊和主任、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)思想政治教育,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍
在過(guò)去一年里,我堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)各種方式積極學(xué)習(xí)政治理論和醫(yī)療法律法規(guī),自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭(zhēng)文明行醫(yī),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),在遵守科室規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,努力提高自己的思想覺(jué)悟,樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀;積極響應(yīng)部門號(hào)召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,和諧相處,并在工作中不斷提升自己,鍛煉自己,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高應(yīng)急搶救能力
我作為一名急診科護(hù)士,范文寫(xiě)作協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好急診科的護(hù)理質(zhì)量提升工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,防止差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。
按照科室的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,通過(guò)翻閱書(shū)籍、查閱論文,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),定期參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),并在工作實(shí)踐中將其貫徹落實(shí),爭(zhēng)取做到熟能生巧,以提高急診急救能力。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)。
除了加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度外,我還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛涉獵其他學(xué)科知識(shí),提高了自身的思想文化素質(zhì)。
三、認(rèn)真勤懇工作,提高創(chuàng)新能力
過(guò)去一年里,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極做好以下工作:
協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好病房管理及醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)、整理和存檔工作,保證醫(yī)療文書(shū)檔案管理的完整化和規(guī)范化。醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我下載課件認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄和搶救記錄。
做好實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。針對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士實(shí)行指導(dǎo)、操作、改進(jìn)等帶教流程,并配以講課、操作示范等教學(xué)方式,迅速提升實(shí)習(xí)護(hù)士的操作技能,以保證能夠單獨(dú)工作。
做好患者的心理疏導(dǎo)工作。在工作中,我為了減輕病人的疾苦,每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,建立戰(zhàn)勝疾病的信心,積極配合護(hù)理工作。當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),并作為工作指導(dǎo)予以落實(shí)。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
四、生活方面,誠(chéng)信、簡(jiǎn)樸、熱情
多年來(lái),我養(yǎng)成了簡(jiǎn)樸的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),使生活充實(shí)而有條理。而且,在對(duì)生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
五、加強(qiáng)對(duì)科室的宣傳,樹(shù)立窗口形象
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。急診是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,時(shí)時(shí)刻刻注重形象,注意和患者及其家屬的溝通,緩和醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。同時(shí)也向患者及家屬做好相關(guān)的解釋工作,減少工作中的矛盾。
篇2
第四季度護(hù)理工作總結(jié)
第四季度是201*年最忙的,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)科室護(hù)理管理
1、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,合理安排班次。
2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無(wú)縫銜接,確保急診綠色通道暢通無(wú)阻,為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)。
3、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。
4、做好急救藥品及急救儀器的管理,保持急救器械、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),保證急救物品藥品完好率100%。
二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)
組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。
三、加強(qiáng)科室院感管理
在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染,保證無(wú)菌物品合格率100%。
四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。
1、以身作則,教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言。
2、樹(shù)立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧。
3、優(yōu)化門急診就診流程,及時(shí)分診,對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。
五、我們雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足:
1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提到,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、以提高整體搶救水平。
2、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,避免手忙腳亂。
4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度。
篇3
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛(ài)生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
二、主要措施
1.醫(yī)療質(zhì)量
要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救專業(yè)隊(duì)伍的設(shè)置,進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解急診急救在當(dāng)前社會(huì)的重要性,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對(duì)各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對(duì)急診工作的配合。對(duì)大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時(shí)內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強(qiáng)上級(jí)醫(yī)師急救指導(dǎo),加強(qiáng)三級(jí)會(huì)診,加強(qiáng)與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。
2.質(zhì)量管理
很抓“三基三嚴(yán)”,加強(qiáng)病史詢問(wèn)及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專項(xiàng)培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級(jí)各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強(qiáng)運(yùn)行病歷的考評(píng),重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評(píng)、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅(jiān)持一周一小查,一月一大查,對(duì)環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級(jí)醫(yī)師查房對(duì)病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。
3.設(shè)備管理
要強(qiáng)化對(duì)急診設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測(cè)并專人管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除故障,使搶救設(shè)備的完好率達(dá)到100%。加強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范使用,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運(yùn)行,以滿足患者急救需求。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強(qiáng)心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,使心肺復(fù)蘇技能達(dá)到高級(jí)水平。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅(jiān)持以病人為中心,深入開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng),規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實(shí)醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強(qiáng)化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
5.培訓(xùn)計(jì)劃
要制定各級(jí)各類人員培訓(xùn)考核計(jì)劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計(jì)劃的開(kāi)展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目。加大對(duì)各級(jí)醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點(diǎn)地對(duì)全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識(shí)。年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心血管內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科,ICU或CCU等相關(guān)專業(yè),這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí),樹(shù)立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.中醫(yī)特色建設(shè)
要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出優(yōu)勢(shì)目標(biāo),加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識(shí)和技能,提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。
7.推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革
要搞好醫(yī)療保險(xiǎn)改革順利推進(jìn),使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時(shí)針對(duì)特殊群體進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力開(kāi)創(chuàng)人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。
8.重點(diǎn)研究課題
今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素、無(wú)創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺(tái)階。
9.院前急救
增加院前急救設(shè)施,加強(qiáng)院前急救知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護(hù)除顫儀,呼吸機(jī)等。
篇4
1院前急救存在的問(wèn)題
1.1 鄉(xiāng)村醫(yī)生及群眾,急救知識(shí)談薄,不能及時(shí)撥打“120”,或立即轉(zhuǎn)院延誤搶救時(shí)機(jī)。病例列舉:男,19歲。因車禍造成脾破裂被送往鄉(xiāng)村醫(yī)院。醫(yī)生只給予淺表處理,未采取其它措施,經(jīng)3h后撥打“120”,待醫(yī)護(hù)人員趕到,病人已出現(xiàn)失血性休克,雖經(jīng)積極搶救終因失血過(guò)多而死亡。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有及時(shí)正確實(shí)施心肺復(fù)蘇術(shù),而是等待醫(yī)護(hù)人員的到來(lái),錯(cuò)過(guò)了搶救時(shí)機(jī)。病例列舉:患者,男,35歲,因飲酒過(guò)量,意識(shí)不清,頻繁嘔吐,因無(wú)家人陪同,嘔吐物吸入呼吸道引起窒息,現(xiàn)場(chǎng)人員撥打“120”,待醫(yī)護(hù)人員趕到,患者呼吸、心跳停止,醫(yī)護(hù)人員立即投入搶救,但已回天無(wú)術(shù)。
1.3 醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后,沒(méi)有控制危及病人生命的因素,而急于轉(zhuǎn)運(yùn)。病例列舉:女,55歲,刀砍傷頭部2h,搶救人員只進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后,轉(zhuǎn)縣醫(yī)院急診手術(shù),到院后,查體:意識(shí)不清,四肢冰冷,血壓“0/0KPa”,立即給予三路靜脈通道輸液,快速補(bǔ)充血容量及應(yīng)用升壓藥,經(jīng)2h緊張搶救,病人血壓回升,方進(jìn)行手術(shù),病人幸免于難。
2院前急救的措施
現(xiàn)場(chǎng)正確而迅速的搶救傷員,是保證搶救成功的關(guān)鍵,因此,必須做好院前急救工作。體會(huì)如下:
2.1 樹(shù)立急救人員的公眾形象,提高聲譽(yù)院前急救人員,要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔和培訓(xùn),當(dāng)接到“120”急救電話時(shí),能以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)。正確、規(guī)范、及時(shí)、有效地急救和良好的服務(wù)態(tài)度,給公眾留下最直接的印象,提高醫(yī)院的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 制定嚴(yán)格的規(guī)章制度院領(lǐng)導(dǎo)要十分重視院前急救工作,制定出一整套的急救制度及搶救程序,急救物品要保證充足、性能良好,并設(shè)專人管理,實(shí)行崗位責(zé)任制,使急救工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。
2.3 迅速到位,合理分工,密切配合,各負(fù)其責(zé),井然有序醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)快速而全面評(píng)價(jià)傷病員,分清輕重緩急果斷采取措施,處理威脅病人生命的因素,護(hù)土要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練。密切配合是搶救成功的關(guān)鍵。
篇5
【關(guān)鍵詞】急診急救;標(biāo)準(zhǔn)化;醫(yī)療體系
【中圖分類號(hào)】R446 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2014)03-0378-01
前言:急診急救醫(yī)學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科,作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新的臨床學(xué)科,具有獨(dú)特的專業(yè)性和研究方向,同時(shí)與其它臨床學(xué)科有著緊密的聯(lián)系。隨著科學(xué)的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,急診急救醫(yī)學(xué)越來(lái)越顯示出其重要性,尤其是在人們?nèi)粘I钪懈影l(fā)揮其不可替代的重要性。近幾年的發(fā)展實(shí)踐證明,這一新型學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,除其本身的重大作用外,也體現(xiàn)了社會(huì)的進(jìn)步和人類健康的需求。另外也反映了急診急救醫(yī)學(xué)在救治生命中發(fā)揮著不可估量的重要功能,從而增強(qiáng)了人的生命質(zhì)量,為社會(huì)作出了貢獻(xiàn),進(jìn)一步開(kāi)辟了更廣泛的醫(yī)療市場(chǎng)。
1 醫(yī)院急診室和急救人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1.1急診工作得不到重視
急救醫(yī)學(xué)作為一門獨(dú)立的重要學(xué)科在多數(shù)醫(yī)院沒(méi)有擺上應(yīng)有的位置,在醫(yī)院各職能科室中沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。急診科長(zhǎng)期缺編人員調(diào)動(dòng)頗繁,能人不愿干,庸人干不了。醫(yī)療設(shè)備陳舊,保健待遇不高,有些醫(yī)院的急診科人員不固定,由病房醫(yī)生短期輪換,這些人大多持有臨時(shí)觀點(diǎn),并不熱心于急救專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),致使許多醫(yī)院的急診科實(shí)質(zhì)上成為患者被收入病房前的轉(zhuǎn)運(yùn)站。
1.2急診科人員思想不穩(wěn)定
急診科隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員缺乏長(zhǎng)期做急診專業(yè)工作思想,因此影響了急診科醫(yī)療質(zhì)量。往往內(nèi)科醫(yī)生感到病種少,缺乏系統(tǒng)觀察病人的能力,業(yè)務(wù)技術(shù)難提高。外科醫(yī)生感到手術(shù)機(jī)會(huì)少,練手技機(jī)會(huì)也就少。更主要的是急診科工作辛苦、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大、糾紛多,費(fèi)力不討好,常常受到個(gè)別病人以及家屬不應(yīng)有的責(zé)難和辱罵。醫(yī)護(hù)人員“身在曹營(yíng)心在漢”,并不熱愛(ài)急診急救專業(yè)。
1.3人員素質(zhì)差
由于急診科醫(yī)生輪流值夜班,在上崗前及平時(shí)工作中缺乏急診急救知識(shí)和技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。有的醫(yī)護(hù)人員對(duì)呼吸機(jī)和除顫器操作不熟練,絕大部分醫(yī)生不會(huì)做氣管插管;有的醫(yī)院急診科沒(méi)有必備的監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。
1.4設(shè)備陳舊落后
大部分急診科的急救設(shè)備都是陳舊的老三樣(除顫器、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)),有的機(jī)器已使用了幾十年,缺少現(xiàn)代化的搶救設(shè)備。絕大部分急診科沒(méi)有心臟起搏裝置,現(xiàn)有的設(shè)備難以對(duì)突然發(fā)生的心跳驟停進(jìn)行有效搶救治療。
1.5職責(zé)不明確
有的急診科和重癥監(jiān)護(hù)病房界限不清。急診科成了獨(dú)立的小病房,病人從入院搶救、好轉(zhuǎn),直至出院。而不是新收的重危病人到急診科監(jiān)護(hù)治療,待病情好轉(zhuǎn)后,再按各科系收入病房。
2 加強(qiáng)急診急救工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)
2.1加強(qiáng)急診人員的管理
急診科應(yīng)當(dāng)有固定的急診醫(yī)師,且不少于在崗醫(yī)師的 75%,醫(yī)師梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。急診醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具有 3 年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)立處理常見(jiàn)急診病癥的基本能力,熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管、深靜脈穿刺、動(dòng)脈穿刺、心電復(fù)律、呼吸機(jī)、血液凈化及創(chuàng)傷急救等基本技能,并定期接受急救技能的再培訓(xùn),再培訓(xùn)間隔時(shí)間原則上不超過(guò)2 年。
2.2規(guī)范急診急救流程
急診科重點(diǎn)應(yīng)優(yōu)化如下流程: ①分診及患者分流流程; ②急診各功能區(qū)域相互銜接流程; ③危重患者搶救流程,保證“綠色通道”暢通,對(duì)危重患者堅(jiān)持先接診、先搶救、先住院、后辦手續(xù),為危重患者提供快捷、有效、全程急救服務(wù); ④危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,重點(diǎn)有轉(zhuǎn)運(yùn)前病情評(píng)估( 甚至包括家屬知情同意),轉(zhuǎn)運(yùn)接收單位溝通,轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備及藥品準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)運(yùn)途中工作和記錄。
2.3努力提高急診急救人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
急診科醫(yī)生不同于普通科室醫(yī)師,他們要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)急診病人做出較正確的判斷,并及時(shí)搶救,對(duì)千變?nèi)f化的病情做出較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和預(yù)防,對(duì)突然出現(xiàn)的危象和心臟驟停進(jìn)行搶救,往往要在一些輔助檢查結(jié)果還沒(méi)出來(lái)之前就得做出初步較正確的診斷。所以,急診科醫(yī)生的思維方式、采集病史的重點(diǎn)、體格檢查的程序和病房醫(yī)生不盡相同。這就要求急診科醫(yī)生既要有扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)理論,又要有較豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。急救醫(yī)學(xué)是跨學(xué)科、多學(xué)科并與邊緣學(xué)科相關(guān)聯(lián)的一門新尖學(xué)科,要求急診科醫(yī)生要有全面的內(nèi)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)。
2.4切實(shí)加強(qiáng)急診急救工作培訓(xùn)與考核
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計(jì)劃與演練方案,組織專門的急診急救技能培訓(xùn),定期開(kāi)展演練、技術(shù)比武。加強(qiáng)醫(yī)療急救領(lǐng)域的新知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)推廣運(yùn)用,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急反應(yīng)能力和救治水平。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)急診急救工作的監(jiān)督管理,定期開(kāi)展急診急救質(zhì)量評(píng)價(jià),促進(jìn)急診急救質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救工作日常管理和考核,保障急救設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),基本搶救藥品齊備,提高初始急救效果。
2.5加強(qiáng)急診科室的業(yè)務(wù)管理
急診科業(yè)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是提高急診急救質(zhì)量,這是提高急診急救水平的關(guān)鍵。首先必須建立健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。急診科醫(yī)務(wù)人員要有嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),一絲不茍地按照各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,有條不紊地做好診療搶救工作。全面推行急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,如明確制訂各種疾病的急診搶救診斷標(biāo)準(zhǔn)和搶救成功的標(biāo)準(zhǔn)是提高急診工作質(zhì)量,使診斷準(zhǔn)確及時(shí)、治療搶救合理有效的重要保證。圍繞著提高質(zhì)量這個(gè)中心,還要建立常見(jiàn)疾病及其它應(yīng)急情況的搶救程序,就是建立搶救急診病人的每一診療環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)搶救措施、每項(xiàng)操作技術(shù),使全過(guò)程程序化。
2.6要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量
急診科是醫(yī)院面對(duì)社會(huì)的窗口之一,是搶救危重病人的重要場(chǎng)地。工作繁忙,勞動(dòng)強(qiáng)度大,要求責(zé)任心強(qiáng)、急救質(zhì)量高。我們?cè)诩訌?qiáng)職業(yè)道德建設(shè)時(shí),要運(yùn)用有關(guān)急診方面的正反事例進(jìn)行討論、分析;各級(jí)醫(yī)院要重視對(duì)醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通技巧的培訓(xùn)和鍛煉,使急救人員在思想上牢固樹(shù)立以病人為中心的意識(shí),并做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,隨時(shí)為急救病人提供方便。要緊緊圍繞提高“緊急救治質(zhì)量”這個(gè)中心,減少并發(fā)癥和死亡率,提高急診救治水平,充分體現(xiàn)“以病人為中心” 的原則;要設(shè)置急診ICU、建立急診綠色通道實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接和無(wú)障運(yùn)行,也是提高急診救治水平的重要措施。
總結(jié):從事急診工作的專家同行要共同努力,克服困難,創(chuàng)造條件,加強(qiáng)急診專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度,切實(shí)建立好的、適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,為我國(guó)的急診醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)才智和力量。我們相信,在全國(guó)急診急救工作人員的共同努力下,急診急救工作的明天會(huì)更加輝煌!
參考文獻(xiàn)
篇6
摘要:目的:探討以社區(qū)健康服務(wù)中心為平臺(tái)的健康教育對(duì)社區(qū)民眾急救技能和社區(qū)急救效果的影響。方法:以我市某社區(qū)為研究地點(diǎn),由社康中心組織宣傳和培訓(xùn)急救健康知識(shí),發(fā)展出84名合格的社區(qū)“第一目擊者”,并應(yīng)用于社區(qū)急救工作中。結(jié)果:培訓(xùn)前后比較,“第一目擊者”的急救技能考核平均分有明顯的提升,搶救成功率由6.67%升至33.33%,平均等待搶救時(shí)間由(11.83±5.12)min減少為(4.29±3.64)min,前后比較具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:以社區(qū)為中心開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)可切實(shí)增加“第一目擊者”對(duì)急救知識(shí)的掌握情況,提高急救成功率、減少患者的平均等待時(shí)間,值得推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞 :社區(qū)健康服務(wù)中心;民眾急救技能;急救效果
doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.06.084
隨著城市的發(fā)展,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)也在不斷發(fā)展,而急救技能是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),急救醫(yī)療服務(wù)同時(shí)也是衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志之一[1],有效的急救可以把握好急救的“黃金時(shí)間”,從而挽救更多的生命。在社區(qū)中發(fā)生的急救稱之為“院前急救”,由于社區(qū)離醫(yī)院的距離長(zhǎng)遠(yuǎn)不一,離醫(yī)院較遠(yuǎn)的社區(qū)急救半徑較大[2],其效果與急救的施救情況和急救半徑有關(guān),就需要提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門和社區(qū)民眾的急救技能水平,這樣才能全民性的共同參與急救,把握好“黃金時(shí)間”,挽救更多生命。據(jù)相關(guān)資料顯示[3],90%的院外突發(fā)急救事件發(fā)生在社區(qū)內(nèi),而第一目擊者往往都是社區(qū)內(nèi)的民眾,因此,民眾掌握急救技能的情況會(huì)影響第一時(shí)間的搶救率。現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料選取我市某社區(qū)作為研究地點(diǎn),從中篩查出常住人口120人為待培訓(xùn)的“第一目擊者”,人數(shù)占小區(qū)總?cè)藬?shù)的3%左右。篩查標(biāo)準(zhǔn)為:(1)常住小區(qū)內(nèi),平均每月在小區(qū)內(nèi)自家住宅的居住時(shí)間為25 d以上。(2)年齡在18~60歲。(3)無(wú)嚴(yán)重精神疾病、心腦血管疾病。(4)行走便利,無(wú)言語(yǔ)溝通障礙。(5)高中以上文化程度。(6)以家中有可能發(fā)生急救需要的患者優(yōu)先。在去除培訓(xùn)不合格和中途中斷退出的“第一目擊者”后,剩余84名合格的“第一目擊者”,占小區(qū)總?cè)藬?shù)的2%,其中男48名,女36名,平均年齡(39.82±10.27)歲。
1.2培訓(xùn)方法將120名“第一目擊者”按各自空余時(shí)間分為5組,每組24人,由社康中心的資深醫(yī)護(hù)人員(服務(wù)時(shí)間大于10年,急救知識(shí)掌握熟練)5人帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),以正規(guī)初級(jí)CPR和常見(jiàn)急癥的急救知識(shí)為主要內(nèi)容,每組“第一目擊者”每周培訓(xùn)理論知識(shí)1次,實(shí)際操作1次,每次時(shí)長(zhǎng)50 min,共培訓(xùn)4周。在4周培訓(xùn)后進(jìn)行理論和操作考核,由5名培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員共同參與考核,對(duì)考核不過(guò)關(guān)的“第一目擊者”再次培訓(xùn)2周,再次培訓(xùn)考核后不合格者不授予小區(qū)急救合格證書(shū)。
1.3院前急救流程規(guī)范對(duì)考核合格的“第一目擊者”頒發(fā)小區(qū)急救證書(shū),將84名合格的“第一目擊者”分為7組,每天1組,每組12人進(jìn)行急救輪值,將“第一目擊者”的電話和輪值時(shí)間在小區(qū)內(nèi)印發(fā)公布給小區(qū)內(nèi)居民,輪值當(dāng)天的“第一目擊者”保持手機(jī)暢通隨時(shí)接聽(tīng)急救電話。在急救情況發(fā)生時(shí),居民可以先撥打“第一目擊者”的電話求助,第一目擊者配合小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)人員在第一時(shí)間趕到急救現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救。根據(jù)患者情況,在進(jìn)行急救的同時(shí)撥打120或在急救后迅速送往醫(yī)院。
1.4考察指標(biāo)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)參照CPR2010國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)和深圳市120急救中心院前十大急癥搶救流程規(guī)范?!暗谝荒繐粽摺笨己藴y(cè)試由我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織編制,理論考核分?jǐn)?shù)達(dá)到80分判定為合格,操作考核分?jǐn)?shù)達(dá)到90分判定為合格,對(duì)比培訓(xùn)前的“第一目擊者”的測(cè)試記錄資料進(jìn)行分析。
1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用spss 16.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料比較采用配對(duì)t檢驗(yàn)。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2結(jié)果(表1)
3討論
在心臟驟停呼吸停止4~6 min后大腦就會(huì)發(fā)生不可逆的損害,因此這段時(shí)間被稱之為急救的“黃金時(shí)間”[4]。社區(qū)醫(yī)療體系的建立健全,社區(qū)民眾的急救技能教育使第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)此類事件的第一目擊者及時(shí)施救,能大大減小急救半徑,把握好急救的“黃金時(shí)間”。合理的培訓(xùn)和構(gòu)建,充分利用我院發(fā)展良好的社康中心資源,以社康中心為平臺(tái)大力推進(jìn)提高普通民眾的急救技能,打造第一目擊者、社康中心、醫(yī)院急救之間的三級(jí)急救網(wǎng)絡(luò)綠色通道,對(duì)進(jìn)一步完善我市急診醫(yī)療服務(wù)體系是一種新的嘗試。具體作用如下:(1)減小急救半徑,贏得急救的黃金時(shí)間。避免由于專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)常遇到的交通阻塞,出車時(shí)間較長(zhǎng)等情況,可有效減少患者的急救等待時(shí)間,為專業(yè)急救醫(yī)護(hù)搶救增加了成功率[5]。(2)在面對(duì)很多待急救患者時(shí),若旁邊的家屬或社區(qū)民眾懂得急救技術(shù)給予恰當(dāng)?shù)丶本龋缓笤俚结t(yī)院進(jìn)行治療,這樣可以減少醫(yī)院的準(zhǔn)備。對(duì)于輕型患者不需要進(jìn)行120急救的避免了民眾由于無(wú)法識(shí)別會(huì)撥打120占用醫(yī)院的緊急資源[6,7]。(3)社康中心通過(guò)預(yù)防普查工作和建立健康檔案,可以掌握患者的第一手資料,對(duì)小區(qū)內(nèi)潛在的急、危、重患者給予重點(diǎn)監(jiān)控并對(duì)他們的家人進(jìn)行針對(duì)性急救技能的培訓(xùn),在發(fā)病時(shí)可立即采取具有針對(duì)性的治療,這樣大大提高搶救效率。(4)第一目擊者反應(yīng)的速度和急救知識(shí)是院前救援鏈中重要的因素,社康中心如果在社區(qū)中普及群眾性自救、互救或他救的基本救護(hù)知識(shí),對(duì)第一目擊者人群實(shí)施正規(guī)的初級(jí)CPR訓(xùn)練,就可以使患者能盡快得到第一目擊者的現(xiàn)場(chǎng)急救或由他們參與的以全科醫(yī)師為主的院前急救[8]。這為爭(zhēng)取專業(yè)救護(hù)贏得時(shí)間。
目前我國(guó)院前心搏驟停患者的復(fù)蘇成功率極低,其原因主要是“合格”的第一目擊者數(shù)量太少,緊靠數(shù)量有限的一、二級(jí)專業(yè)急救機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施CPR會(huì)導(dǎo)致許多患者失去寶貴的CPR“黃金時(shí)間”[8]。表1顯示,開(kāi)展“第一目擊者”急救技能及急救知識(shí)培訓(xùn)對(duì)提高“第一目擊者”的理論和操作水平至關(guān)重要,培訓(xùn)前后“第一目擊者”的理論和技能比較(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。因此,社區(qū)健康服務(wù)中心的健康教育對(duì)社區(qū)民眾的急救技能和急救效果具有重要作用。
綜上所述,以社區(qū)為中心開(kāi)展急救知識(shí)培訓(xùn)可以切實(shí)增加“第一目擊者”對(duì)急救知識(shí)的掌握情況。同時(shí),社康中心和民眾的共同努力還可以縮短急救患者的呼叫反應(yīng)時(shí)間、減小急救半徑、提高急救效率。目前,我市的急救中心每年都會(huì)給一些軍人、學(xué)生、志愿者等做急救技術(shù)的培訓(xùn),但因種種原因缺乏有效的長(zhǎng)效措施及應(yīng)用,以社區(qū)健康服務(wù)中心為平臺(tái)對(duì)普通民眾的進(jìn)行急救技能的傳授與培訓(xùn),能提高第一目擊者的急救技術(shù),增加第一目擊者的人數(shù),挽救更多的寶貴生命。
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(收稿日期:2013-11-06)
(本文編輯 劉學(xué)英)
一次性注射器盒的回收利用
孫倩
doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2014.06.085
自從我院開(kāi)設(shè)了化療藥配置藥房后,一直以來(lái)都是配置室將化療藥送至各個(gè)科室,由于各科室的化療藥相對(duì)較多、配置室人員不足,而耽誤了送藥時(shí)間。經(jīng)過(guò)臨床實(shí)踐,我們將一次性注射器外包裝盒再利用,成功解決了這個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)將方法報(bào)道如下。
1材料
20 ml注射器外包裝盒,大小約26 cm×22 cm×24 cm。
2用法
分別在每個(gè)包裝盒上寫(xiě)上各科室的科名,直接將配置好的化療藥裝放在包裝盒內(nèi),分送至各科室。
3優(yōu)點(diǎn)
(1)廢棄物回收利用,節(jié)約了制作避光盒的成本。(2)減少了每到一個(gè)科室后找化療藥的時(shí)間,提高了上化療藥的效率。(3)分開(kāi)放置各科藥物,減少了出錯(cuò)率。(4)包裝盒能起到避光的作用,保證臨床用藥安全。
篇7
護(hù)理工作是非常辛苦的,除了需要專業(yè)知識(shí)外還要有足夠的細(xì)心、耐心、責(zé)任心。接下來(lái)是小編為大家整理的2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié),但愿對(duì)你有借鑒作用!
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)一
為期近兩周的急診??谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過(guò)以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng),不僅改變了我對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí),豐富了我的理論,同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測(cè)能力,受益匪淺,體會(huì)如下:
參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實(shí)與專科老師的要求相差太遠(yuǎn),實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,我對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!
理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說(shuō)實(shí)話,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中很多的理論知識(shí)我們?cè)谧詫W(xué)大專的書(shū)本上都學(xué)習(xí)過(guò)而且考試過(guò),但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到的知識(shí)很快就成過(guò)眼煙云,隨著考試的通過(guò)而丟棄。這次??谱o(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X(jué),兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容??吹贸觯∽o(hù)理學(xué)會(huì)為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。
培訓(xùn)為我添自信。??谱o(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,各位前輩都為我們講述了CPR術(shù)的操作規(guī)程以及國(guó)際CPR術(shù)的普及和發(fā)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在配合的過(guò)程中更加得心應(yīng)手,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對(duì)一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);心電圖的識(shí)別,可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間。
急診護(hù)士必須愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己。培訓(xùn)期間,有好多積極的事情感動(dòng)著我,好多積極的人物帶動(dòng)著我,幫助我進(jìn)步。面對(duì)飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過(guò)這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會(huì)到愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,兩周的培訓(xùn)中,我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟,是我一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說(shuō),既然選擇了它,就要堅(jiān)定做好它。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)二
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,我經(jīng)歷了最初因環(huán)境陌生帶來(lái)的彷徨,此刻,卻感受到收獲的喜悅,也為工作不久的我指明了方向——從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值,詮釋“天使”的意義。
這是一個(gè)上上下下都“朝氣蓬勃,用心做事”的地方。每個(gè)人都懷著創(chuàng)造力去面對(duì)工作,面對(duì)生活,心甘情愿的奉獻(xiàn)著自己的熱情,帶給患者健康、快樂(lè)和希望。沒(méi)有人抱怨辛苦,每個(gè)人都在工作中找到了自己的價(jià)值;醫(yī)生護(hù)士用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,積極的行動(dòng)和認(rèn)真的目光表達(dá)著自己對(duì)醫(yī)院的信賴和感激。
我的內(nèi)心除了對(duì)老師們深厚知識(shí)的仰慕、敬業(yè)精神的欽佩,更多的是充滿內(nèi)心的感動(dòng)和對(duì)院長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的深深謝意!感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)積極向上又充滿活力、充滿關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)!
剛開(kāi)始也只是在聽(tīng),在看,在感受,久而久之,每個(gè)人都會(huì)帶動(dòng)我慢慢融入醫(yī)院的文化,融入了骨傷科這個(gè)團(tuán)隊(duì),非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率,這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中所起的作用,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值觀和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性。也使我深深地喜歡上了背療法,其實(shí)每朵花都是陽(yáng)光雨露日積月累的結(jié)晶。我相信,我雖在這里待了短短的一個(gè)月,但我學(xué)到了很多知識(shí),自感受益匪淺,因?yàn)橛羞@么一批可愛(ài)可敬的同仁老師,時(shí)刻鞭策我走好走穩(wěn)從護(hù)的每一步路。
護(hù)士們對(duì)待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和最熟練的操作為病人提供了更加人性化的服務(wù),使每一位在這里接受治療的病人有“家”的感覺(jué)。在這里工作的我被她們的精神所感染。讓我漸漸明白,我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè),使我在今后的工作中不管遇到什么問(wèn)題,都能保持著一份積極向上的心。當(dāng)然,我就個(gè)人觀點(diǎn)再談一下科室目前現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。
一、治療室、換藥室堅(jiān)持消毒液拖地每日二次
病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
二、應(yīng)用溫馨提示牌和標(biāo)識(shí)牌
在病區(qū)懸掛各種溫馨提示牌和標(biāo)識(shí)牌可以提高護(hù)理質(zhì)量,圖文并茂的溫馨提示牌體現(xiàn)人性化的關(guān)懷,比如換藥室內(nèi)無(wú)菌區(qū)和污染區(qū)、護(hù)士站、病區(qū)走廊、治療室內(nèi)都可以懸掛各種警示牌和標(biāo)示,這樣更有利于建立互動(dòng)的護(hù)患關(guān)系和有效地避免護(hù)理缺陷和差錯(cuò)的發(fā)生。
三、設(shè)立急救藥品的管理制度
急救藥品必須定點(diǎn)放置,有專人管理,有醒目的標(biāo)記,應(yīng)分類放置,用完后及時(shí)添補(bǔ)并登記,按時(shí)檢查有效期。
最后,再次感謝院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)及所有同事們對(duì)我的關(guān)心,今后我將更加努力,為現(xiàn)在全面開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和醫(yī)院及科室的護(hù)理發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力!
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)三
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),我和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)_很榮幸的于前段時(shí)間參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的第三期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)這半個(gè)月的學(xué)習(xí),我有了很大的收獲,覺(jué)得這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是非常及時(shí)、非常有意義的。
經(jīng)過(guò)為期半個(gè)月的培訓(xùn),我想我能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)概括我的學(xué)習(xí)感想。培訓(xùn)班上老師們就護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床護(hù)理教學(xué)管理、護(hù)理人力資源與績(jī)效管理以及護(hù)理管理的焦點(diǎn)問(wèn)題如責(zé)任制整體護(hù)理、提升職業(yè)素養(yǎng)與塑造職業(yè)形象、護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵等進(jìn)行了詳細(xì)的講解。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海中留下深刻的印象
通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作邁出了醫(yī)改事業(yè)成功的第一步,得到了群眾的滿意和社會(huì)的認(rèn)可,更讓我們認(rèn)識(shí)到了護(hù)理專業(yè)的存在價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?。?chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更重要的是通過(guò)創(chuàng)優(yōu),我們自身的專業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升:護(hù)士不再永遠(yuǎn)圍著醫(yī)囑轉(zhuǎn),我們也要分管病人了;護(hù)士不再是去機(jī)械地打針、發(fā)藥,而是要為自己所負(fù)責(zé)的病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等一系列全程服務(wù)。這就要求我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)還要不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到精益求精,不斷去充實(shí)自我、完善自我、發(fā)展自我。
半個(gè)月的培訓(xùn)是短暫。我想,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒(méi)有實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的態(tài)度和作為,沒(méi)有日積月累、持之以恒的學(xué)習(xí)和磨煉,沒(méi)有上下求索不斷改進(jìn)的精神和作風(fēng),沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚未雨綢繆的遠(yuǎn)見(jiàn)和意識(shí),我們?cè)趺茨軌蜷_(kāi)拓理想的格局,創(chuàng)造豐收的碩果?我們將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),立足本職,為本院的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)四
時(shí)間過(guò)得很快,一切都還來(lái)不及思考,一切都還來(lái)不及回顧,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的崗前培訓(xùn)就過(guò)去了。在這短短的三個(gè)月里,感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,收獲了很多。經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的護(hù)士培訓(xùn),感受到護(hù)理部的用心良苦,10個(gè)操作逐一為我們示范,護(hù)長(zhǎng)輪流為我們上課,這是多么認(rèn)真和細(xì)致的教學(xué),讓我們獲益匪淺。護(hù)士培訓(xùn)就是開(kāi)胃菜,讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和提高醫(yī)療質(zhì)量,為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境,完成角色的轉(zhuǎn)變,提高臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。
從醫(yī)院護(hù)理管理的概況、護(hù)理的核心制度、護(hù)士職業(yè)危害和防護(hù)、護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)到四項(xiàng)急救措施,老師們無(wú)不細(xì)心地為我們講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn),讓我們心領(lǐng)神會(huì),明白到里面的關(guān)鍵之處,上一堂堂深刻的課。以前還沒(méi)學(xué)過(guò)的護(hù)理核心制度,原來(lái)就是很多護(hù)理規(guī)范的總結(jié),十項(xiàng)之多的制度分析起來(lái)真的不簡(jiǎn)單,都是從我們?nèi)粘Wo(hù)理中體現(xiàn)出來(lái)的,不可或缺,需要我們用心對(duì)待。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心、有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地服務(wù)于患者。
離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)實(shí)習(xí)了一年時(shí)間,現(xiàn)在再次接觸書(shū)本上的東西,仿佛有種懷念的感覺(jué),別有一番滋味。感謝老師們讓我們?cè)俅斡袡C(jī)會(huì)去重溫書(shū)本上的東西,學(xué)習(xí)到本院的護(hù)理精髓之處,更快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭里面。這次培訓(xùn)的課程讓我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
堅(jiān)持做到:
1、掌握自己的工作職責(zé),安心工作,端正思想,遵守院紀(jì)院規(guī),踏實(shí)工作,互學(xué)互尊,不恥下問(wèn);
時(shí)刻為病人著想,對(duì)病人態(tài)度和藹;同情關(guān)心和體貼病人;擺正自身位置。雖然護(hù)理工作者是一個(gè)非常平凡的崗位,做不出轟轟烈烈的大事,但也是重要和不可或缺的工作。
2、我們要堅(jiān)持自己的信念,兢兢業(yè)業(yè)工作,刻苦勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格在工作和學(xué)習(xí)中要求自己,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,須不斷付出努力。只有認(rèn)真工作學(xué)習(xí),把理論與實(shí)踐結(jié)合,刻苦鉆研工作技能,在工作中不斷充實(shí)完善自我,才能實(shí)現(xiàn)理想。
3、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,在搶救病人時(shí),大家齊心協(xié)力,我們才能更好地?fù)尵壬?/p>
4、提高整體思想素質(zhì),我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索……。護(hù)理之路,如履薄冰,因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。用pdca這個(gè)模式來(lái)總結(jié):plan(計(jì)劃),do(實(shí)施),check(分析檢查),action(持續(xù)改進(jìn))。護(hù)理工作是一個(gè)需要用系統(tǒng)性思維來(lái)完成的工作,只有你在不斷的規(guī)劃中,不斷的改進(jìn)中才能取得更好的效果。我會(huì)全心全意地投入工作中,將我的激情和熱情灑遍舞鋼職工醫(yī)院這片土地。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)五
參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實(shí)與??评蠋煹囊笙嗖钐h(yuǎn),實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,我對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!
理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說(shuō)實(shí)話,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中很多的理論知識(shí)我們?cè)谧詫W(xué)大專的書(shū)本上都學(xué)習(xí)過(guò)而且考試過(guò),但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到的知識(shí)很快就成過(guò)眼煙云,隨著考試的通過(guò)而丟棄。這次專科護(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X(jué),兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容??吹贸?,省護(hù)理學(xué)會(huì)為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。
培訓(xùn)為我添自信。??谱o(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,各位前輩都為我們講述了CPR術(shù)的操作規(guī)程以及國(guó)際CPR術(shù)的普及和發(fā)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在配合的過(guò)程中更加得心應(yīng)手,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對(duì)一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);心電圖的識(shí)別,可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間。
急診護(hù)士必須愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己。培訓(xùn)期間,有好多積極的事情感動(dòng)著我,好多積極的人物帶動(dòng)著我,幫助我進(jìn)步。面對(duì)飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過(guò)這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會(huì)到愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,兩周的培訓(xùn)中,我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟,是我一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說(shuō),既然選擇了它,就要堅(jiān)定做好它。
篇8
一、指導(dǎo)思想
開(kāi)展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng),要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持立足本職崗位,提高急診醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,造就一支高素質(zhì)的急診醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的急診醫(yī)療服務(wù)。
二、工作原則
(一)全員參與原則。急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士承擔(dān)著緊急救治人民群眾身體健康乃至生命的重要職責(zé),此次技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)必須組織急診、ICU、麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員參與,提高急診醫(yī)療隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。
(二)立足崗位原則。廣大急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員要立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能,努力做到知識(shí)不斷更新,技術(shù)精益求精。
(三)講求實(shí)效原則。開(kāi)展相關(guān)技能培訓(xùn)應(yīng)注重急診基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的全面提高,不搞花架子,采取多種形式,如自學(xué)、輪流講課、定期技術(shù)比武及理論考試等,在醫(yī)院內(nèi)部形成學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍,為參加此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武夯實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng),在以下三個(gè)方面取得明顯成效:
(一)急診能力素質(zhì)明顯增強(qiáng)。急診、ICU、麻醉科醫(yī)師的法規(guī)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),急診醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,急診操作技能進(jìn)一步提高,能力素質(zhì)全面適應(yīng)崗位要求。
(二)急診醫(yī)療行為更加規(guī)范。有關(guān)急診醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范得到落實(shí),急診醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)做到依法行醫(yī)、合理檢查、因病施治;醫(yī)院急診規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高,形成按制度管理、按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。
(三)急診醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。急診基礎(chǔ)醫(yī)療管理進(jìn)一步加強(qiáng),急診醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,因急診引發(fā)的醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故明顯減少。
四、活動(dòng)范圍與培訓(xùn)對(duì)象
活動(dòng)范圍為全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是市緊急救中心和各網(wǎng)絡(luò)急救醫(yī)院以及設(shè)有ICU、麻醉科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)對(duì)象為全市各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員。
五、主要內(nèi)容
急診科醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容是:徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管、機(jī)械通氣(呼吸機(jī)、簡(jiǎn)易呼吸器的使用)、心臟電復(fù)律、臨時(shí)起博器的安裝、開(kāi)放性損傷的現(xiàn)場(chǎng)急救(止血、包扎、固定)、清創(chuàng)縫合、脊柱損傷病人的搬運(yùn)、農(nóng)藥中毒的救治(洗胃)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、換藥、體格檢查,實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果的判讀等基本技能。
急診科護(hù)士學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容是:洗胃、徒手心肺復(fù)蘇、除顫、鼻導(dǎo)(塞)管吸氧、吸痰、導(dǎo)尿、重病人翻身、開(kāi)放性損傷的現(xiàn)場(chǎng)急救(止血、包扎、固定)等基本操作技術(shù)。
ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容根據(jù)不同崗位的職責(zé)與特點(diǎn),圍繞增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高急診服務(wù)水平,作適當(dāng)調(diào)整。
六、方法步驟
(一)學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段(**年11月至12月中旬)
安排1個(gè)月時(shí)間,采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃、分步驟地抓好急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高臨床技能。
1、開(kāi)展自學(xué)自練。按照方案要求,組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
2、進(jìn)行集中培訓(xùn)。以院、科為單位,采取專題講座、集體討論、集中訓(xùn)練等方式,抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重要項(xiàng)目的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
3、組織觀摩輔導(dǎo)。以院、科為單位,組織教學(xué)查房、技術(shù)演示、操作演練,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高,提升學(xué)習(xí)訓(xùn)練的效果和質(zhì)量。
(二)比武考核階段(**年12月)
通過(guò)開(kāi)展急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武,檢驗(yàn)技能培訓(xùn)的效果,促進(jìn)各項(xiàng)工作要求的落實(shí)。
1、比武考核組織。大比武以醫(yī)院為單位組織開(kāi)展。按照分級(jí)管理原則,縣(區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的比武考核工作;市衛(wèi)生局負(fù)全市縣級(jí)及縣級(jí)以上醫(yī)院的比武考核工作,同時(shí),組織專家對(duì)縣(區(qū))的比武考核工作進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。
2、參賽人員的確定。為增加比賽的公平性,確保全員參與,真正鍛煉隊(duì)伍,在競(jìng)賽前一周隨機(jī)抽取并公布參賽人員名單,保證競(jìng)賽組織和人員選拔上的公平公正。
3、參賽內(nèi)容。為本方案確定的急診、ICU、麻醉科醫(yī)師重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,技能競(jìng)賽側(cè)重實(shí)踐能力的考核,具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按省衛(wèi)生廳的要求。
(三)總結(jié)表彰階段(2009年1月)
總結(jié)此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武工作,對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行排序并予以公示,表彰基本技能培訓(xùn)“先進(jìn)單位”和“崗位技能標(biāo)兵”,三級(jí)醫(yī)院的優(yōu)勝者推薦參加省衛(wèi)生廳組織的急診、ICU、麻醉科醫(yī)師和護(hù)士基本技能大比武。
七、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)院急診能力建設(shè),提升急診醫(yī)療服務(wù)水平,樹(shù)立良好社會(huì)形象的迫切需要,是衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹以人為本科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的一次實(shí)際行動(dòng)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院和全體急診、ICU、麻醉科醫(yī)護(hù)人員要充分認(rèn)清本次活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)技能培訓(xùn)的責(zé)任感和緊迫感,把技能培訓(xùn)活動(dòng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,從思想、組織、制度、經(jīng)費(fèi)等方面抓好落實(shí),保證技能培訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé)、整體推進(jìn)的要求,加強(qiáng)對(duì)此次醫(yī)師和護(hù)士基本技能培訓(xùn)和大比武活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為桂秀平,副組長(zhǎng)為蔣和平、賴細(xì)英,成員為況秋香、黃慧英、胡光華、丁彥意。各醫(yī)院要指定專人負(fù)責(zé),成立辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),細(xì)化落實(shí)措施,抓好工作落實(shí)。
篇9
【關(guān)鍵詞】
急診護(hù)士;臨床帶教;難點(diǎn);對(duì)策
1 存在難點(diǎn)
1.1 實(shí)習(xí)護(hù)士急救意識(shí)差 實(shí)習(xí)護(hù)生剛?cè)爰痹\科,對(duì)急診患者不了解,對(duì)“120”送來(lái)的患者不能馬上接診,快速給予生命體征的測(cè)量,給予吸痰、吸氧、打開(kāi)靜脈通路等處置,存在反應(yīng)慢、動(dòng)作遲緩等現(xiàn)象。
1.2 實(shí)習(xí)護(hù)士心理素質(zhì)差 由于急診患者千奇百怪:服毒、自殺、車禍、打架等,存在患者臟、流血多、病情重等現(xiàn)象,此時(shí)需要護(hù)士做到沉著冷靜、有條不紊、從容面對(duì)。然而實(shí)習(xí)護(hù)士往往內(nèi)心緊張、不知所措、丟三落四,不能很好地配合帶教老師和醫(yī)生進(jìn)行搶救工作,影響急救工作的順利開(kāi)展。
1.3 實(shí)習(xí)護(hù)士分診評(píng)估、判斷病情的能力低 急診科接診多是急、危、重癥患者,患者及家屬都很著急,由于實(shí)習(xí)護(hù)士評(píng)估判斷病情的能力較低,不能根據(jù)患者病情做出先搶救后交費(fèi)的決定,而是要求家屬像常規(guī)患者一樣先掛號(hào)、交處置費(fèi)后再給予處置,這會(huì)使患者及其家屬產(chǎn)生反感,引起沖突。
1.4 急救知識(shí)及操作技能差 急診急救的恰當(dāng)與否,直接影響著患者的安危及其對(duì)醫(yī)院的第一印象。工作中常出現(xiàn)由于實(shí)習(xí)護(hù)士對(duì)急救藥品的作用、用量、用法不熟悉,對(duì)急救儀器的操作使用不熟練,導(dǎo)致在搶救患者時(shí)不敢動(dòng)手或手忙腳亂,影響搶救的成功率。
1.5 法律意識(shí)淡薄、與患者或家屬溝通交流能力欠缺 由于實(shí)習(xí)護(hù)士認(rèn)識(shí)不到醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的嚴(yán)重性[2]。在與患者或家屬溝通交流時(shí),缺乏耐心,態(tài)度冷淡,言語(yǔ)欠妥,面對(duì)患者提出的疑問(wèn)不能給予科學(xué)合理、耐心全面的解釋,有時(shí)因言語(yǔ)生硬造成不必要的糾紛。
2 對(duì)策
針對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士存在的問(wèn)題和帶教過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn),筆者經(jīng)過(guò)多年的探索和研究,總結(jié)了一些行之有效的帶教方法和應(yīng)付難點(diǎn)的對(duì)策
2.1 進(jìn)行入科教育、熟悉環(huán)境
由帶教老師介紹急診科環(huán)境、布局、工作人員、工作性質(zhì)、科室制度、物品放置、處置搶救的類等,使實(shí)習(xí)護(hù)士盡快熟悉環(huán)境,消除陌生感,及早進(jìn)入工作角色。
2.2 培養(yǎng)護(hù)生的急診急救意識(shí)
帶教過(guò)程中用實(shí)際病例向?qū)W生講解和灌輸急救意識(shí)和提高快速反應(yīng)能力。使護(hù)生充分認(rèn)識(shí)到急診患者多是遭受突發(fā)意外傷害、突然發(fā)病或病情突變的患者,能否及時(shí)進(jìn)行有效的救護(hù)是搶救成功的關(guān)鍵。通過(guò)帶教老師的系統(tǒng)培訓(xùn)和護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督考核,我科實(shí)習(xí)過(guò)的護(hù)生都具有高度的責(zé)任感及較強(qiáng)的急救意識(shí)和快速反應(yīng)能力,在出科考核時(shí),制造危重患者搶救的模擬現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)心臟驟停的模擬人,都能做到分秒必爭(zhēng),迅速處理,爭(zhēng)取搶救時(shí)間。
2.3 加強(qiáng)護(hù)生對(duì)急診護(hù)理工作流程的學(xué)習(xí)
急診帶教老師要使護(hù)生掌握接診、分診、急診護(hù)理處理三個(gè)方面的技巧和內(nèi)容,短時(shí)間內(nèi)掌握科學(xué)、高效的急診護(hù)理工作流程,達(dá)到以最短的時(shí)間,用最精湛的醫(yī)學(xué)技術(shù),迅速對(duì)患者的病情作出一個(gè)較明確的判斷和處理。
2.4 統(tǒng)一培訓(xùn)搶救室儀器
急診科集中了眾多先進(jìn)監(jiān)護(hù)儀器、急救設(shè)備等,為了使護(hù)生熟練掌握急救儀器的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。要求帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)、考核,不合格者繼續(xù)練習(xí),出科前由護(hù)士長(zhǎng)再考核。使護(hù)生能熟練掌握各種急救儀器的操作,在醫(yī)生的指令下保質(zhì)保量、敏捷迅速地完成對(duì)患者實(shí)施的急救措施。
2.5 培養(yǎng)護(hù)生溝通交流的能力,使護(hù)生懂得心理護(hù)理的藝術(shù)
急診科是醫(yī)院的窗口,服務(wù)質(zhì)量直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)?;颊摺⒓覍賹?duì)急診服務(wù)的要求高,易出現(xiàn)言語(yǔ)或操作被誤會(huì)的情況。急診帶教老師在臨床帶教中要根據(jù)患者的年齡、經(jīng)濟(jì)條件、文化素養(yǎng)程度,有針對(duì)性的選擇溝通交流方式,向?qū)W生傳授方法、技巧,培養(yǎng)護(hù)生心理護(hù)理的藝術(shù) [3]。
3 體會(huì)
通過(guò)帶教方式、方法的改進(jìn),提高了急診實(shí)習(xí)護(hù)生的急診急救能力,以往搶救患者,老師經(jīng)常感覺(jué)學(xué)生礙手礙腳,不能為其充分利用,改進(jìn)教學(xué)方法后,學(xué)生能盡快進(jìn)入搶救角色,分擔(dān)搶救任務(wù),在多人實(shí)施搶救時(shí),搶救時(shí)間縮短,搶救效果明顯,綜合配合能力極大地增強(qiáng)。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 吳天學(xué).檢驗(yàn)科實(shí)習(xí)生的帶教與管理.臨床醫(yī)學(xué)雜志,1995,13(增刊):13.
篇10
一、工作量統(tǒng)計(jì)
本年度我站共出車4389車次,運(yùn)接診病人3150人,其中收住院1954人,空車率30.3%,收住院率64.1%。
二、急救站概況
我站目前業(yè)務(wù)用房使用面積為740平方米,開(kāi)展業(yè)務(wù)包括院前急救、急診門診及留觀治療,現(xiàn)有醫(yī)師14名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師5名,醫(yī)師8名;護(hù)士15名,其中主管護(hù)師2名,護(hù)師13名;司機(jī)6名,平均駕齡為15年;急救站配備救護(hù)車3輛,其中重癥監(jiān)護(hù)型1輛,普通型2輛;觀察床14張,重癥監(jiān)護(hù)床2張,搶救床2張;車載及院內(nèi)急救設(shè)備基本滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。
三、建設(shè)與待遇同步,穩(wěn)定急救隊(duì)伍
不斷強(qiáng)化院前隊(duì)伍建設(shè),為急診配員,其中主治醫(yī)師1名,男護(hù)3名,業(yè)務(wù)能力得到空前提高;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為了提高急診人員2 待遇,不但提高了績(jī)效工資核算方法,同系數(shù)不低于優(yōu)勢(shì)臨床科室績(jī)效水平,還在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強(qiáng)了120急救人員的團(tuán)隊(duì)凝聚力,也穩(wěn)定了急救隊(duì)伍。
四、注重制度建設(shè),規(guī)范急救行為,狠抓安全管理。
科室積極制定并完善各種規(guī)章制度、流程、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程,并定期組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工作制度,在完善制度的同時(shí),逐步規(guī)范急救工作流程。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高急救水平。
制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月定期組織急救業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其是按照中心培訓(xùn)計(jì)劃,制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括中毒、心血管、創(chuàng)傷等嚴(yán)重危及生命的課題;同時(shí)注重對(duì)急救人員的技能培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到“技能操作人人練,人人操作規(guī)范化,規(guī)范操作熟練化”,力爭(zhēng)為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。
六、加強(qiáng)宣傳工作,普及急救知識(shí),提升我院整體形象
根據(jù)中心要求,由主任牽頭,護(hù)士長(zhǎng)精心組織,我站成立了培訓(xùn)小組,分批次到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn),全年共外出培訓(xùn)10次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2025人,場(chǎng)場(chǎng)精彩,均受到一致好評(píng)。
科室組織業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)義診,為老百姓免費(fèi)診病,全年共下鄉(xiāng)義診15次,義診半徑達(dá)30公里,受益百姓達(dá)2000余人。
七、正確面對(duì)問(wèn)題,持續(xù)完善改進(jìn)
1、沒(méi)有急診住院病房及急診監(jiān)護(hù)室,滿足不了病人在急診辦住院治療的要求,也嚴(yán)重制約了科室業(yè)務(wù)人員的成長(zhǎng)。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展緩慢,急診就診人員少,疑難病種少,雖然今年外派了2人次到內(nèi)科學(xué)習(xí),但總體業(yè)務(wù)提高空間不大。
3、人才梯隊(duì)配制不合理,尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺,年輕醫(yī)師偏多,高學(xué)歷人員偏少,嚴(yán)重阻礙了梯隊(duì)建設(shè)。
4、院前與院內(nèi)沒(méi)有分開(kāi),拉來(lái)的病人還需要院前人員處置到底,主班醫(yī)生還要看門診,嚴(yán)重影響了出車速度,造成經(jīng)常出現(xiàn)“有車派不出”現(xiàn)象。
5、救護(hù)車車輛偏少,雖然我們?yōu)?級(jí)急救站,按照要求應(yīng)該配備5輛救護(hù)車,但我站目前全天接警均為10余次,3輛救護(hù)車就足夠用,所以沒(méi)有必要配備太多車輛;再者車輛中有1輛已經(jīng)為報(bào)廢狀態(tài),車況極差,安全隱患重重,已向領(lǐng)導(dǎo)做了購(gòu)新匯報(bào)。
6、搶救用及治療用設(shè)備部分老化,設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)度緩慢。
八、2019年工作計(jì)劃
1、結(jié)合科室實(shí)際情況,繼續(xù)加強(qiáng)院前急救建設(shè),努力提高院前急救能力和水平。
2、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全,改善服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)化就醫(yī)流程;強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理,定期考核,不斷整改完善。
3 、加強(qiáng)急救設(shè)備的培訓(xùn),讓所有人員均能熟練操作。
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