導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作原則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證

從煤礦發(fā)生的大量安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生往往首先表現(xiàn)在管理上的失誤。管理體現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了人們對生產(chǎn)有計劃地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，只要使管理達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué)，那么，安全生產(chǎn)就有了一定的保障，仍可彌補(bǔ)裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進(jìn)的設(shè)備，如果現(xiàn)場管理混亂，沒有可靠的安全技術(shù)措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實(shí)，干部違章指揮，工人違章作業(yè)，對先進(jìn)裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作跟不上，致使裝備不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，同樣也會導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以說，要搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的。

二、高技術(shù)的裝備是安全生產(chǎn)的重要保障

三、高質(zhì)量的培訓(xùn)是造就高素質(zhì)員工的主要手段。

只有高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)人才，才能進(jìn)行有效的高水平的管理，才能使用好先進(jìn)的高技術(shù)的裝備；只有高素質(zhì)的職工隊伍，才能遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，而培訓(xùn)是提高管理者和操作者素質(zhì)的主要手段。

在煤炭生產(chǎn)過程中，管理者和操作者與現(xiàn)場作業(yè)條件和機(jī)械設(shè)備等形成了一套復(fù)雜的人、機(jī)系統(tǒng)。我們不但要著眼于引進(jìn)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個系統(tǒng)的可靠性。殊不知，設(shè)備的技術(shù)再先進(jìn)，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養(yǎng)，那么也不能發(fā)揮其好的效能。

管理、裝備、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)工作的三根支柱，只有將這三根支柱緊緊地聯(lián)系在一起，形成一個穩(wěn)定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓(xùn)提升素質(zhì)，要做到齊頭并進(jìn)，不可偏廢。

我們堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，至少要做到以下幾點(diǎn)：

（一）要不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式，充分運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，從系統(tǒng)工程的原理出發(fā)，全方位、多因素地研究煤礦安全生產(chǎn)的方法和措施。形成系統(tǒng)的安全模式，逐步使煤礦安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行程序化、考核制度化、管理規(guī)范化。

（二）要采用新技術(shù)、新裝備、新工藝，真正地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。我認(rèn)為，在裝備方面，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，要制定裝備計劃，逐步淘汰落后的設(shè)備，投入先進(jìn)的設(shè)備，同時要大搞技術(shù)革新，技術(shù)進(jìn)步，真正把投入工作落到實(shí)處。

篇2

網(wǎng)格化管理是近年來新興的一種創(chuàng)新技術(shù)，利用信息化手段，將城市管理區(qū)分為一定數(shù)量的單元網(wǎng)格，以實(shí)現(xiàn)更高效的區(qū)域管理。網(wǎng)格化管理指的是在地理屬性的基礎(chǔ)上，將所在地劃分為若干網(wǎng)絡(luò)單元，把要管理的對象進(jìn)行整合，這些性質(zhì)接近的對象要按照一定的順序進(jìn)行組合，形成一種網(wǎng)狀單元的狀態(tài)，并依托于現(xiàn)代化信息技術(shù)，對各個網(wǎng)絡(luò)單元格進(jìn)行優(yōu)化協(xié)調(diào)，充分掌握各網(wǎng)格信息及動態(tài)，實(shí)現(xiàn)各網(wǎng)格間的信息交流，優(yōu)化資源整合，達(dá)成信息共享，激發(fā)人們的參與性和主動性，提升工作效率。在對其進(jìn)行管理時，要利用計算機(jī)技術(shù)對每一單元進(jìn)行操控，并保證它們之間的協(xié)調(diào)性，使信息交流能夠做到高速、穩(wěn)定。同時，保證信息能夠被高效率地進(jìn)行整合和共享的，是管理質(zhì)量和管理效率提高的重要保障。

二、網(wǎng)格化管理基本原則

網(wǎng)格化管理是在一定標(biāo)準(zhǔn)原則下進(jìn)行的，主要原則有：第一，網(wǎng)格單元劃分標(biāo)準(zhǔn)性原則。在網(wǎng)格單元劃分過程中要參照其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)準(zhǔn)確有序，為后續(xù)管理打好基礎(chǔ)。第二，網(wǎng)格單元間信息性原則。網(wǎng)格化管理本身就是依托信息化手段進(jìn)行的控制管理，要讓網(wǎng)格信息交流通常，信息及時精準(zhǔn)，保證網(wǎng)格化管理具有整體性，便于高效控制整體網(wǎng)絡(luò)，提高管理效率。第三，網(wǎng)格單元間資源協(xié)調(diào)性原則。資源協(xié)調(diào)性原則使網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵性原則，該管理模式應(yīng)用的最終目的在于在一定范圍內(nèi)，對單元網(wǎng)格進(jìn)行資源管理，信息共享，達(dá)到資源協(xié)調(diào)運(yùn)用的目的，以更好服務(wù)于整體管理，提升管理效果。第四，充分考慮各網(wǎng)格的兼容性。網(wǎng)格劃分時是將有共性的劃分在同一單元內(nèi)，但各單元是獨(dú)立、獨(dú)具特色，且含有多樣特性，因此，網(wǎng)格化管理應(yīng)充分考慮各網(wǎng)格的兼容性這一重要特點(diǎn)。

三、“網(wǎng)格化”在社會消防防火安全管理中的作用

1.推動了消防安全管理的社會化。網(wǎng)絡(luò)化的消防安全管理能及時有效的收集各種信息，一旦在區(qū)域內(nèi)發(fā)生違規(guī)和火災(zāi)隱患等情況，就會被立即的發(fā)現(xiàn)，區(qū)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人會立即采取相應(yīng)的處理措施。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，能有效加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)消防人員的巡查效率和執(zhí)行力度，同時還能有效促進(jìn)消防安全常識的宣傳工作及消防隱患的改進(jìn)工作的落實(shí)。通過后續(xù)的消防安全執(zhí)行中，能夠讓相關(guān)人員充分了解各項改進(jìn)工作的效果和質(zhì)量，采取針對性的措施進(jìn)行調(diào)整，力求用最低的成本，實(shí)現(xiàn)高效的消防安全管理工作。

2.有利于加強(qiáng)消防安全管理力度。網(wǎng)絡(luò)化的管理模式就是將各區(qū)域劃分為多個不同的小單元，每個單元內(nèi)都會配備消防管理小組，這個小組就是負(fù)責(zé)這個單元內(nèi)的各項消防安全常識的宣傳、巡查和執(zhí)行等工作，并將所了解到的情況定期向上級匯報，方便相關(guān)管理人員做出正確有效的處理方案。區(qū)域內(nèi)的各個小組在工作中是相對獨(dú)立的，只要定期對管轄區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查即可，這樣不僅能有效提高小組成員的自主性和能動性，還能及時有效的檢查出區(qū)域內(nèi)存在的各種火災(zāi)隱患，提高區(qū)域的消防安全管理力度。

3.增強(qiáng)了消防安全管理水平。網(wǎng)絡(luò)化管理模式在消防安全管理工作中的應(yīng)用，其主要形式就是以區(qū)域責(zé)任人制度進(jìn)行具體的實(shí)施，所以，可以充分的保證這一區(qū)域內(nèi)各項安全消防管理工作的有效性，減少這一區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)的機(jī)率，降低火災(zāi)隱患。有利于創(chuàng)建公開公平公正的安全管理責(zé)任體系，有利于增強(qiáng)動態(tài)消防安全管理水平，推動消防安全管理工作的社會化發(fā)展進(jìn)程，有利于增強(qiáng)消防信息警務(wù)管理水平。提高消防安全工作的執(zhí)行力，促進(jìn)消防管理工作的社會化，強(qiáng)化消防監(jiān)管力度，強(qiáng)化消防管理工作。

四、網(wǎng)格化安全管理模式的保障措施

1.建立管理制度。對于并沒有專業(yè)物業(yè)管理的小區(qū)而言，居住建筑通常情況下由消防管理單位負(fù)責(zé)，若居民建筑并無產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，則需要由與之相對應(yīng)的單位或者相關(guān)部門提供消費(fèi)防火服務(wù)；對于當(dāng)?shù)夭⑽蠢U納物業(yè)費(fèi)用的居民建筑而言，則需要由消防安全管理工作所隊形的社區(qū)單位進(jìn)行管理。相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定分級管理制度，同時，獲取當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的輔助和協(xié)助，進(jìn)而確保消防工作的順利完成。與此同時，在實(shí)際管理工作中，需要從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，如：人口規(guī)模、建筑數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平以及區(qū)域面積等，進(jìn)而在一定程度上確保網(wǎng)格劃分的標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提高安全管理效率；其次，網(wǎng)格化的安全管理模式，需要按照相關(guān)規(guī)定和流程切實(shí)將消防安全管理工作落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，明確每一名消防人員的工作責(zé)任和管理義?眨進(jìn)而從根本上利于消防安全管理工作的順利展開。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)工會；群眾安全管理

企業(yè)的發(fā)展與職工的積極配合有著密切聯(lián)系，要想讓職工積極主動的發(fā)揮自身在企業(yè)中的作用，首先需要保障職工的切身利益，保障職工切身利益的第一位就是職工的人身安全。

一、群眾安全管理工作開展的重要性

煤礦行業(yè)某種程度上可以被稱之為高危行業(yè)，每年煤礦行業(yè)發(fā)生的事故數(shù)目多達(dá)幾萬起，事故的發(fā)生不僅給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，而且對職工人身安全造成嚴(yán)重?fù)p害，煤礦企業(yè)對安全的重視是一種必然。煤礦企業(yè)中群眾參與面廣，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都隨處可見群眾的身影，因此，當(dāng)安全事故發(fā)生時，群眾的受害率最高。群眾是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要基石，群眾在工作上的積極配合對煤礦企業(yè)的發(fā)展有重要意義。煤礦企業(yè)要想做到安全生產(chǎn)，保障人員安全，必須要開展相應(yīng)的群眾安全管理工作，提高群眾安全防范意識，進(jìn)行相關(guān)的安全知識教育，提高群眾處理突發(fā)事件的能力，切實(shí)有效的保障群眾人身安全。

二、煤礦企業(yè)工會在群眾安全管理工作中的重要意義

煤礦企業(yè)工會的主要目標(biāo)是保障員工的合法權(quán)益，所以往往在群眾安全管理工作中充當(dāng)組織者的角色。群眾安全管理工作的開展是一種必然，密切關(guān)乎群眾自身權(quán)益。群眾安全管理工作的開展存在許多難點(diǎn)，主要有以下幾點(diǎn)：一是，群眾數(shù)目多，且不同群眾之間的素質(zhì)水平參差不齊，安全防護(hù)意識總體較為薄弱，導(dǎo)致安全教育工作難以開展；二是，煤礦作業(yè)環(huán)境較差，群眾在每天工作結(jié)束之后，往往較為疲憊，迫切希望處于一個較為舒適的環(huán)境，急需睡眠，在時間上行動較為匆忙，忽視了可能存在的安全隱患；三是，群眾的數(shù)量龐大，而且每個群眾的工作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作時間不同，較難對其進(jìn)行集中管理；四是，群眾安全管理工作開展過程中，難以活動，一方面是因?yàn)槿罕娸^為分散，另一方面是因?yàn)槿罕姽芾砉ぷ鞯拈_展不能采取強(qiáng)制手段，而主要依靠活動本身對群眾的吸引力，這對于素質(zhì)水平參差不齊的群眾而言，較難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。正是這些難點(diǎn)的存在給群眾安全管理工作的開展帶來許多挑戰(zhàn)，煤礦企業(yè)工會在群眾安全管理工作進(jìn)程中主要擔(dān)任一個組織者的角色，借助于團(tuán)隊力量解決群眾安全管理工作面臨的困難，最大限度的實(shí)施群眾安全管理工作。

三、群眾安全管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

群眾安全管理工作的開展是煤礦企業(yè)發(fā)展過程中的重點(diǎn)，煤礦企業(yè)在該項工作上也花費(fèi)大量的人力物力，現(xiàn)階段下，群眾安全管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀為：一，煤礦企業(yè)對于群眾安全管理工作的重視程度較低，上下級之間沒有進(jìn)行及時有效的交流，缺乏對群眾安全管理工作的監(jiān)督；二是，煤礦企業(yè)中開展群眾安全管理工作的活動單一化，缺乏創(chuàng)新，不能吸引群眾目光，未能在群眾群體中形成良好反響；三是，煤礦企業(yè)中群眾安全管理工作的開展過于形式化，過于重視按部就班，按照流程行事，缺少對群眾安全管理工作的正確認(rèn)知，導(dǎo)致群眾安全管理工作的開展未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

四、煤礦企業(yè)工會實(shí)施群眾安全管理工作的重要舉措

（一）提高煤礦企業(yè)中群眾的安全防護(hù)意識

煤礦行業(yè)是高危行業(yè)中的一種，每年在煤礦行業(yè)發(fā)生的安全事故數(shù)目多達(dá)幾萬起，造成極大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，而絕大部分的安全事故發(fā)生的起因是由于群眾安全防范意識不足，缺乏相應(yīng)的安全防范知識。群眾安全管理工作開展的第一步，就是最大限度的提高煤礦企業(yè)中群眾自身的安全防范意識，安全防范意識的提升有利于后續(xù)群眾安全管理工作的開展，對于保障群眾人身安全有著重要意義。煤礦企業(yè)群眾安全防范意識的提升，主要通過向群眾闡述安全事故的危害，讓群眾有足夠的危機(jī)感，闡述安全防范對減少安全事故發(fā)生率的重要意義，讓群眾逐漸意識到安全防范的作用。

（二）加強(qiáng)安全知識教育，全面提升群眾素養(yǎng)

煤礦企業(yè)群眾參與面廣，不同工作層面的群眾面臨的安全隱患也有所不同，在開展群眾安全管理工作的過程當(dāng)中，煤礦企業(yè)工會應(yīng)充分發(fā)揮組織者的角色，加強(qiáng)群眾安全知識教育，全面提升群眾安全防范知識及安全素養(yǎng)。安全知識教育應(yīng)以防范安全為出發(fā)點(diǎn)，對煤礦企業(yè)可能面臨的安全事故加以說明，向群眾講述在不同的安全事故面前應(yīng)如何及時有效的處理，保障自身人身安全，同時，安全知識教育還應(yīng)涉及如何快速有效的判別安全隱患，做好相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少安全事故發(fā)生率。

（三）建立健全群眾安全管理工作中的監(jiān)督機(jī)制

任何一項工作的開展都離不開及時準(zhǔn)確的反饋，煤礦企業(yè)工會在實(shí)施群眾安全管理工作的過程中，應(yīng)建立健全相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對安全管理工作的進(jìn)程及效果實(shí)施監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)安全管理工作中存在的問題并提出相應(yīng)的解決措施。

（四）加大宣傳力度，積極引導(dǎo)群眾自主學(xué)習(xí)

群眾安全管理工作開展的一大難點(diǎn)就是群眾的“散”，導(dǎo)致群眾安全管理工作的開展不能采取強(qiáng)制手段，逼迫群眾參與，而主要依靠工作開展過程中的相關(guān)活動存在的魅力，吸引群眾，所以煤礦企業(yè)工會在實(shí)施群眾安全管理工作的過程中，應(yīng)加大宣傳力度，營造一種良好的氛圍，積極引導(dǎo)群眾自主學(xué)習(xí)安全防范知識。

五、結(jié)語

煤礦企業(yè)中群眾安全管理工作的開展是一種必然，煤礦企業(yè)工會作為保障群眾切身權(quán)益的一大組織，在群眾安全管理工作實(shí)施過程中發(fā)揮著重要作用。本文主要通過闡述安全管理工作開展的重要性及煤礦企業(yè)工會在群眾安全管理工作中的重要意義，讓讀者對煤礦企業(yè)工會及群眾安全管理工作有所了解，M而通過分析安全管理工作現(xiàn)狀及煤礦企業(yè)工會實(shí)施群眾安全管理工作的重要舉措，進(jìn)一步研究煤礦企業(yè)工會及群眾安全管理工作。

[參考文獻(xiàn)]

[1]王強(qiáng).企業(yè)工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2011（06）：12-13

篇4

一、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”的內(nèi)涵意義

學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”就是在教育教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上，同時承擔(dān)著學(xué)校安全管理的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”是推行全員安全管理的重要舉措，其對象包括教育系統(tǒng)全體人員。

在教育系統(tǒng)推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”，有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)校“管人、管事與管安全”的有機(jī)結(jié)合，有利于統(tǒng)籌安排學(xué)校安全工作與業(yè)務(wù)工作，有利于把安全責(zé)任落實(shí)到具體部門和責(zé)任人。

二、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”的目標(biāo)原則

(一)工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)各級教育行政部門監(jiān)管責(zé)任和學(xué)校主體責(zé)任，進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全管理“無盲點(diǎn)、無空白、全覆蓋、全參與”目標(biāo)，全面提升全市學(xué)校安全管理水平。

（二）基本原則

1.堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校安全管理工作，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。

2.堅持“兩手抓”的原則。各單位要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”的原則，堅持“一崗雙責(zé)”，堅持標(biāo)本兼治，使安全工作和業(yè)務(wù)工作互相滲透，互相促進(jìn)，共同提高。

3.堅持“以考促管”的原則。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施考核和獎懲，運(yùn)用科學(xué)有效的考核機(jī)制，以制度管人，以制度管事，通過考核和獎懲，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。

4.堅持“責(zé)任追究”原則。實(shí)行學(xué)校安全工作問責(zé)制、責(zé)任追究制，對未按規(guī)定落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)督和管理責(zé)任造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

市教育局成立學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市教育系統(tǒng)學(xué)校安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成人員如下：

四、學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”主要責(zé)任

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任

市教育局對學(xué)校安全工作管理實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《關(guān)于市教育局領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》精神，明確分工，各負(fù)其責(zé)，并按“一崗雙責(zé)”的要求對分管工作承擔(dān)相應(yīng)的學(xué)校安全管理責(zé)任。如遇領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整或分工調(diào)整，繼任繼管者自然接替相應(yīng)職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)為：

1．在市委、市府和上級教育行政部門指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)安全工作，組織、督促各校貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的方針、政策和要求，制定我市教育系統(tǒng)安全管理工作的重大決策和措施。

2．建立市教育局學(xué)校安全管理監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)，配置足夠的專職干部和工作人員；保障安全工作專項經(jīng)費(fèi)。

3．組織教育年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的考核。組織召開全市校園安全工作季度例會。

4．定期組織開展學(xué)校安全工作檢查及不定期組織學(xué)校安全工作的抽查，監(jiān)督重大安全隱患的整改銷號。指導(dǎo)各校做好安全事故救援、調(diào)查處理和善后工作。

5．指導(dǎo)各校制定和落實(shí)防范安全事故的措施，會同有關(guān)職能部門查處學(xué)校安全管理方面的失職或違規(guī)行為。

6.掌握安全法律法規(guī)、熟知應(yīng)急指揮流程、積極參與應(yīng)急演練；突發(fā)事件發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時轉(zhuǎn)為“學(xué)校重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作指揮中心”，啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處理事件。

（二）各職能科室共同責(zé)任

1．科室負(fù)責(zé)人對本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)校安全工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，要認(rèn)真抓好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作，要開展專題研究和隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查工作。

2．把學(xué)校安全工作納入科室年度工作目標(biāo)，列入科室總體工作議事日程，做到與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

3．認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任，明確科室人員的安全崗位職責(zé)。加強(qiáng)對科室人員的安全教育。

4．安全事件發(fā)生后，各科室在教育局安全管理“一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，迅速及時到位工作，積極主動前往現(xiàn)場，參與和配合相關(guān)部門做好對事件的調(diào)查處置工作。

5．承擔(dān)與科室工作職責(zé)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)輿情分析、研判、引導(dǎo)的責(zé)任。

6．做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作。

（三）各職能科室和有關(guān)直屬單位崗位責(zé)任

1．安全管理科：

（1）貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，制定全市學(xué)校年度安全工作計劃和考核目標(biāo)，指導(dǎo)、督查和考核、評估教育系統(tǒng)安全管理工作。

（2）指導(dǎo)各校建立健全學(xué)校安全管理制度，指導(dǎo)部署全市教育系統(tǒng)開展各類安全宣傳教育活動；組織學(xué)校安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定學(xué)校各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展預(yù)案演練。

（3）定期組織召開教育系統(tǒng)安全工作例會，通報教育系統(tǒng)安全工作情況，分析研究安全現(xiàn)狀，預(yù)測安全工作形勢，提出整改意見和措施。

（4）負(fù)責(zé)落實(shí)上級及有關(guān)部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，負(fù)責(zé)全市教育系統(tǒng)安全工作月報、季報和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報送。

（5）承擔(dān)市綜治委校園及周邊治安綜合治理專項組辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)校園及學(xué)校周邊綜合治理工作；承辦市安委辦、市食安辦、市綜治辦、市平安辦、市應(yīng)急辦和有關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

（6）建立教育系統(tǒng)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，堅持“一崗雙責(zé)”制，完善學(xué)校安全責(zé)任體系，明確科室、學(xué)校安全工作責(zé)任。

（7）做好全市教育系統(tǒng)各類安全工作違法案件的處罰執(zhí)行工作，會同有關(guān)部門和職能科室妥善處理學(xué)生傷害事故。

（8）指導(dǎo)全市教育系統(tǒng)做好安全事故的善后處理，協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查處理工作，按規(guī)定通報學(xué)校安全事故情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，參與全市教育系統(tǒng)重大安全事故應(yīng)急救援工作。

（9）監(jiān)督全市教育系統(tǒng)檢大危險源、重大事故隱患的整改；建立本系統(tǒng)重大危險源和重特大事故隱患治理的數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施嚴(yán)格的動態(tài)監(jiān)控。

（10）協(xié)調(diào)有關(guān)部門和職能科室指導(dǎo)部署學(xué)校食品安全、傳染病防控、食堂量化分級管理、食品安全示范店創(chuàng)建、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建等工作；配合職能科室做好法制教育、心理健康教育、禁毒教育、學(xué)校防火、防汛、防雷、防震及地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

2．辦公室（行政審批科）：

（1）負(fù)責(zé)教育局機(jī)關(guān)內(nèi)部安全工作，負(fù)責(zé)平時和節(jié)假日的值班安排。

（2）負(fù)責(zé)有關(guān)安全方面的新聞宣傳報道和學(xué)校安全事故信息報送工作，牽頭做好網(wǎng)上廳、教育微博等投訴的引導(dǎo)、回復(fù)，負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的輿論引導(dǎo)分析。

（3）負(fù)責(zé)所辦會議和開展活動涉及的學(xué)校師生安全工作。

（4）負(fù)責(zé)民辦學(xué)校的審批、年檢、發(fā)證、撤銷以及非法辦學(xué)機(jī)構(gòu)取締過程中的安全工作。

（5）做好來信來訪接待、矛盾化解工作，防止矛盾激化。

（6）負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)后勤的安全保障工作。

3．普教科：

（1）負(fù)責(zé)全市普通中小學(xué)各類教育教學(xué)活動（會議）中的學(xué)校師生安全工作。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校明確教師在日常管理中對學(xué)生實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。

（3）負(fù)責(zé)抓好學(xué)生德育工作，建立健全德育導(dǎo)師制和青少年違法犯罪預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)學(xué)校開展法制、國家安全、禁毒、防艾、青春期健康等教育工作。

（4）負(fù)責(zé)初中學(xué)業(yè)考試的學(xué)校師生安全工作。

（5）負(fù)責(zé)學(xué)校各類體藝活動中的師生安全工作。

（6）配合局相關(guān)職能科室和市級有關(guān)部門開展各種疾病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。

（7）負(fù)責(zé)全市中小學(xué)心理健康預(yù)警、干預(yù)，青少年科普、勞動技術(shù)教育、社會實(shí)踐活動的安全工作。

（8）負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)對外交流的安全工作。

（9）普通中小學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件后，會同安全管理科前往現(xiàn)場，做好應(yīng)急處置工作。

4．職成教科：

（1）負(fù)責(zé)全市職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教育教學(xué)活動（會議）中的學(xué)校師生安全工作。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校明確教師在日常管理中對學(xué)生實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。

（3）負(fù)責(zé)做好職高學(xué)生教學(xué)、實(shí)習(xí)、初訓(xùn)安全管理工作。

（4）配合局相關(guān)職能科室和市級有關(guān)部門做好民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)培訓(xùn)活動、消防、食品等安全管理工作。

（5）配合局相關(guān)職能科室和市級有關(guān)部門開展各種疾病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。

（6）職高學(xué)校、成校（社區(qū)學(xué)院）、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)生突發(fā)事件后，會同安全管理科前往現(xiàn)場，做好應(yīng)急處置工作。

5．學(xué)前教育科：

（1）負(fù)責(zé)全市幼兒園各類教育教學(xué)活動（會議）中的學(xué)校師生安全工作。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒園明確保教人員在日常管理中對幼兒實(shí)施保護(hù)的責(zé)任區(qū)間和具體要求。

（3）配合局相關(guān)職能科室和市級有關(guān)部門開展各種傳染病預(yù)防、食品安全衛(wèi)生等工作。

（4）負(fù)責(zé)將“平安校園”相關(guān)等級作為幼兒園各類創(chuàng)建和評優(yōu)評先的前置條件。

（5）幼兒園發(fā)生突發(fā)事件后，會同安全管理科前往現(xiàn)場，做好應(yīng)急處置工作。

6．人事科：

（1）負(fù)責(zé)涉及教師招考、考核獎懲、職稱評聘、繼續(xù)教育、工資調(diào)整、保險福利等各項業(yè)務(wù)中的安全管理工作。

（2）負(fù)責(zé)將學(xué)校安全管理工作列入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價的重要內(nèi)容。在職務(wù)晉升、職稱評聘、評先評優(yōu)中，落實(shí)安全工作“一票否決”制。

（3）負(fù)責(zé)將履行安全管理“一崗雙責(zé)”情況納入各崗位人員年度考核和晉升考察的內(nèi)容。負(fù)責(zé)將履行安全管理“一崗雙責(zé)”情況納入干部任用考察評價的重要內(nèi)容。

（4）負(fù)責(zé)處理涉及人事管理和已辭退教職工來信來訪工作；負(fù)責(zé)離退休教職工的安全管理工作；

（5）負(fù)責(zé)做好人事檔案室的防火、防盜、資料保全工作。

（6）負(fù)責(zé)取消在學(xué)校安全工作中犯有重大錯誤、已不具備教師資格人員的教師資格。負(fù)責(zé)初級教師資格、小學(xué)教師資格、幼兒園教師資格認(rèn)證過程中的安全工作。

（7）負(fù)責(zé)教職工教育管理的指導(dǎo)，嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰學(xué)生。

（8）配合上級部門開展涉及教職工安全事故的調(diào)查處理工作。

7．計財科：

（1）負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全管理工作。

（2）負(fù)責(zé)危舊校舍的檢查、檢測、統(tǒng)計、改造過程中的學(xué)校師生、財產(chǎn)安全工作。

（3）負(fù)責(zé)學(xué)?；椖考笆┕み^程中的安全工作。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）制度，不斷改善安全生產(chǎn)條件。

（4）負(fù)責(zé)學(xué)校飲用水設(shè)備安全管理，負(fù)責(zé)學(xué)校鍋爐、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作及消防、防臺防汛、防雷、防震設(shè)施等配置及監(jiān)管工作。

（5）負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作經(jīng)費(fèi)的保障和管理，并負(fù)責(zé)對投入和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

（6）負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、小賣部及其它教育教學(xué)設(shè)施的安全。

（7）負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)運(yùn)行、現(xiàn)金管理過程中的安全工作。

（8）負(fù)責(zé)學(xué)校出租房屋及人員財產(chǎn)的安全管理。

8．紀(jì)檢監(jiān)察審計室：

（1）會同安全管理科對學(xué)校安全管理工作不力的人員進(jìn)行通報批評，警示誡勉。

（2）對因工作失職、瀆職等造成學(xué)校安全事故的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

（3）對學(xué)校安全事故調(diào)查與處理工作進(jìn)行監(jiān)察。

9．督導(dǎo)科：

（1）修改完善現(xiàn)有各種督導(dǎo)評估指標(biāo)體系，把安全工作內(nèi)容納入各種相關(guān)的教育督導(dǎo)評估指標(biāo)體系。

（2）負(fù)責(zé)研究建立學(xué)校安全工作督導(dǎo)評價機(jī)制。

（3）對學(xué)校安全工作中的重大問題進(jìn)行專題調(diào)研指導(dǎo)，巡查、督導(dǎo)，并督促有關(guān)單位落實(shí)督查意見并及時整改。

（4）負(fù)責(zé)學(xué)校安全法律法規(guī)執(zhí)行情況的督查工作。

（5）負(fù)責(zé)將學(xué)校安全工作列入義務(wù)段學(xué)校素質(zhì)教育星級學(xué)校考核的重要內(nèi)容，并將“平安校園”相關(guān)等級作為義務(wù)段素質(zhì)教育星級評定的前置條件。

（6）履行教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)的其他工作的安全管理職責(zé)。

10．教育工會：

（1）負(fù)責(zé)教代會民主管理和民主監(jiān)督工作中的學(xué)校師生、財產(chǎn)安全。

（2）負(fù)責(zé)工會組織的各項活動的安全監(jiān)管。

（3）參與涉及教職工權(quán)益的安全事故的協(xié)調(diào)與處理工作。

11．教儀站（電教館）：

（1）負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的師生、財產(chǎn)安全。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校對易燃、易爆、放射、劇毒等危險化學(xué)品的儲藏、搬運(yùn)與使用中的師生、財產(chǎn)安全。

（3）負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中的師生、財產(chǎn)安全，信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)操作等考試過程中的學(xué)生安全工作。

（4）負(fù)責(zé)電化教學(xué)及各種電化教育活動中的師生、財產(chǎn)安全。

（5）負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟硬件的安全監(jiān)管。

12．教研室（職教教研室）：

（1）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)師生進(jìn)行市級教學(xué)質(zhì)量檢測、學(xué)科競賽等活動過程中的師生安全及安全督查。

（2）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)師生參加市級教研活動、教學(xué)業(yè)務(wù)評比等過程中的師生安全及安全督查。

（3）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)考研室教師專業(yè)培訓(xùn)項目中的人員安全。

（4）負(fù)責(zé)開展學(xué)校安全教育專題課題及教學(xué)研究，做好教育學(xué)會安全教育分會相關(guān)工作。

13．高招辦（自考辦）：

（1）負(fù)責(zé)高考、成人高考、自學(xué)考試等考試過程中學(xué)校師生交通、消防、食品、衛(wèi)生、暴力傷害等方面的安全。

（2）負(fù)責(zé)高考、成人高考、自學(xué)考試試卷保密保管安全工作。

14．教育服務(wù)管理中心（學(xué)生資助管理中心）

（1）負(fù)責(zé)學(xué)生資助、勤工儉學(xué)等工作中的師生、財產(chǎn)安全。

（2）負(fù)責(zé)落實(shí)校園責(zé)任險和無責(zé)險，提倡學(xué)生自愿參加意外傷害險及其他險種，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好保險理賠工作。

（3）負(fù)責(zé)落實(shí)校服采購，教學(xué)設(shè)備、后勤物業(yè)等招標(biāo)過程中的安全監(jiān)管責(zé)任。

（四）教辦安全崗位責(zé)任

教辦主任是本鎮(zhèn)（街道）范圍內(nèi)校園安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面抓好轄區(qū)內(nèi)校園安全管理工作的落實(shí)。主要職責(zé)有：

1．貫徹落實(shí)國家安全工作法律法規(guī)、方針政策和上級有關(guān)安全工作的決策、部署、指示，組織落實(shí)上級和有關(guān)部門下達(dá)的安全專項目標(biāo)任務(wù)。

2．把學(xué)校安全管理工作納入重要工作議事日程，每季度至少主持召開一次學(xué)校安全工作會議，及時研究解決轄區(qū)學(xué)校安全工作中存在的突出問題。

3.落實(shí)學(xué)校安全管理“一崗雙責(zé)”，堅持將安全工作與教育業(yè)務(wù)、教育發(fā)展工作同時安排部署，同時組織實(shí)施，同時考核驗(yàn)收。

4.組織制定轄區(qū)學(xué)校安全工作計劃、工作目標(biāo)和工作措施，落實(shí)轄區(qū)學(xué)校安全管理責(zé)任制。

5.組織開展學(xué)校安全隱患的排查整治工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)學(xué)校安全隱患，督促制定落實(shí)重大隱患、重大危險源的整治、監(jiān)控措施。

6.配備學(xué)校安全管理干部和工作人員，保障安全管理工作經(jīng)費(fèi)。每年至少組織一次轄區(qū)學(xué)校安全第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。

7.建立健全轄區(qū)學(xué)校安全管理制度和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每學(xué)期至少組織一次應(yīng)急救援演練觀摩。

8.轄區(qū)學(xué)校發(fā)生重特大安全事故時，按規(guī)定啟動預(yù)案，第一時間向市教育局和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并趕赴事故現(xiàn)場，組織開展救援。

9.組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劓?zhèn)（街道）相關(guān)職能部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。

10.滸山、白沙路、古塘街道社區(qū)學(xué)院院長參照教辦主任安全崗位職責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所屬幼兒園。

（五）學(xué)校教職工的崗位職責(zé)

全市學(xué)校教職工安全崗位職責(zé)按教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求制訂并落實(shí)，其中幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教職工崗位安全職責(zé)參照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》要求執(zhí)行。

五、學(xué)校安全工作責(zé)任落實(shí)保障措施

1．實(shí)行辦學(xué)資格安全審查制度。在審批設(shè)置中小學(xué)、幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過程中，要將校園設(shè)施及周邊安全情況作為基本條件。每年下達(dá)招生計劃前對學(xué)校的安全條件進(jìn)行檢查，安全條件不合格的學(xué)校，必須限期整改，整改不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，暫停該校招生工作或減少該校的招生數(shù)量。情節(jié)嚴(yán)重的，勒令其停辦整頓、取消辦學(xué)資格。

2．建立督查、通報制度。市教育局組織力量對學(xué)校安全工作實(shí)行定期和不定期督查，切實(shí)督促學(xué)校消除安全隱患，堅決避免事故發(fā)生。市教育局對學(xué)校安全工作落實(shí)情況實(shí)行定期通報制度。

3．強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核。市教育局對學(xué)校安全工作實(shí)行過程和結(jié)果雙重考核，并將考核結(jié)果作為評價學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和校長實(shí)績的重要內(nèi)容。

4.建立安全工作責(zé)任追究制度。對教育行政部門、學(xué)校及幼兒園有關(guān)安全工作責(zé)任人因工作失職、瀆職等造成的學(xué)校安全責(zé)任事故均要追究相應(yīng)的責(zé)任。

篇5

一、水電安全管理的工作特點(diǎn)、主要現(xiàn)狀

水電安全管理工作中存在的不安全因素眾多，由于很多的水電站建于深山、崇山峻嶺、陡峭山坡中，加上設(shè)計、施工手段、施工環(huán)境、施工時間等的差異，使得水電安全管理過程中的不可控性增大，復(fù)雜程度增加，使水電的安全管理難度增加。目前，水電安全管理工作壓力大、安全隱患多，主要有以下一些原因：安全管理體系的建設(shè)不足；對安全管理工作的重要性認(rèn)識不夠，沒有將安全和效益之間的關(guān)系搞清楚，爭取效益的同時放松了對安全的管理工作；安全管理人員的責(zé)權(quán)不相符，安全管理人員力量不足；安全教育培訓(xùn)工作力度不夠等等。

二、水電安全管理工作的基本要點(diǎn)

1、安全管理體系的建立和完善

一是建立安全管理體系、安全監(jiān)督體系，建立并促進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立項目第一責(zé)任人為首的安全委員會管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)行水電安全管理工作，必須以安委會的指導(dǎo)為基礎(chǔ)，安全管理工作要按照“整體設(shè)計、集中組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理”的原則實(shí)施?？朔L久以來的多頭管理、多頭執(zhí)法的問題，減輕水電安全管理的負(fù)擔(dān)，使監(jiān)管力量分散到各級各地，逐步解決現(xiàn)存的安全會議多、例行檢查多、危險排查少等問題。二是要完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，開展對各級各部門的工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《勞動保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全法》、消防管理制度、獎罰制度等公司管理制度為依據(jù)，促使各個部門的人員清楚自己的責(zé)任，用嚴(yán)格的制度使員工的行為受到約束，推進(jìn)安全管理工作橫向到邊、縱向到底，在安全管理部門，采用輪崗制度，使安全生產(chǎn)意識真正深入人心。三是劃清安全管理部門的職責(zé)。由于專門性的安全管理工作比較缺乏，當(dāng)前主要存在于安全管理部門的問題是職責(zé)劃分過多、專業(yè)性不足，必須成立專門性的安全管理部門；增加水電安全管理從業(yè)人員的數(shù)量，保證各項規(guī)定等能夠落實(shí)到人，加強(qiáng)對水電安全的管理工作。

2、定期或不定期舉行安全檢查

安全檢查工作有綜合性的安全檢查、專項安全檢查，共同構(gòu)成安全管理的重要內(nèi)容。安全檢查活動要每月定期、不定期舉行，主要檢查水電站的設(shè)備、環(huán)境等，并及時準(zhǔn)確地進(jìn)行記錄，然后對其中的安全隱患及時分析，采取有效手段進(jìn)行預(yù)防。一些安全管理硬件一定要到位，比如消防水帶、安全繩，充分利用宣傳欄等進(jìn)行安全檢查記錄公布等。完善水電監(jiān)測設(shè)備、汛雨情測報設(shè)施、預(yù)警設(shè)施等。還可以制定安全日志制度，給安全管理人員發(fā)放安全檢查工作記錄本，在公司內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立安全檢查日志管理一欄，監(jiān)督安全管理開展實(shí)際工作，做好安全檢查，及時巡查，不斷糾正隱患，限時整改，防范風(fēng)險。

3、做好安全管理培訓(xùn)工作

現(xiàn)階段，水電安全管理任務(wù)繁多，安全培訓(xùn)的次數(shù)、效果不符合實(shí)際要求。具體是：在安全管理培訓(xùn)的認(rèn)識上，認(rèn)為其浪費(fèi)時間、精力，缺乏培訓(xùn)的積極性；在培訓(xùn)的資金投入上，很多水電站不愿投入，讓員工自費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)，員工不愿意；培訓(xùn)次數(shù)過少，安全管理培訓(xùn)的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。安全管理培訓(xùn)的進(jìn)行必須是全員參與的，橫貫全部安全管理活動，要加強(qiáng)對管理層的安全管理培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識、豐富其安全知識。在水電安全管理過程中，必須定期或者不定期開展培訓(xùn)，提高管理者的安全意識。在水電站的高風(fēng)險的環(huán)境下，安全管理人員也要取得安全員等相關(guān)證件，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該建立專業(yè)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織水電安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，獲得相關(guān)證件。

4、危險源的辨識與防控工作的進(jìn)行

一是要組織管理層開展危險源的自查和辨別工作。組織管理層按周進(jìn)行危險源辨識活動，在每天的工作中，仔細(xì)查找危險源，加以辨別，明白危險源有哪些、怎樣控制這些危險源，從而采取各種有力的措施。比如通過對員工的行為進(jìn)行約束；對物的危險狀況進(jìn)行消除；既要做好對人的安全隱患的制約，又要消滅掉物的危險因素；在人和物之間建立安全防護(hù)屏障，從而避免危險性因素。二是要盡快建立并完善重大事故應(yīng)急處理以及救援預(yù)案，定期組織員工開展實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。重大事故應(yīng)急處理工作的完成，要依照具體項目的實(shí)際情況，比如做交通事故、消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛預(yù)案，必須定期組織演習(xí)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，加以改進(jìn)，通過認(rèn)真的演習(xí)，對救援、應(yīng)急處理等方面的知識、應(yīng)急水平等有所提高，增強(qiáng)管理層的安全防范意識，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。比如，應(yīng)對泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象，必須提早了解泥石流發(fā)生的環(huán)境、天氣等因素，知曉一些避災(zāi)措施，提高安全防范的意識、應(yīng)急處理能力，在泥石流發(fā)生時確保盡快轉(zhuǎn)移，避免災(zāi)難的發(fā)生。

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關(guān)鍵詞:水利工程;施工安全管理;對策措施

水利工程項目是決定民生的重要工程，做好水利工程項目安全管理工作能夠有效促進(jìn)其施工建設(shè)質(zhì)量的提升，否則在施工過程中出現(xiàn)問題時往往會存在較大的安全隱患，從而影響到水利工程項目社會和經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此我們必須要充分認(rèn)識到水利工程施工安全管理的基本原則，并制定出有針對性的安全管理對策，才能夠真正確保其建設(shè)質(zhì)量，保證水利工程的良好運(yùn)行。

1水利工程施工安全管理的基本原則

首先要堅持預(yù)防為主的基本原則。首先需要制定與落實(shí)施工安全技術(shù)管理措施，真正做到從源頭上控制好危險源，水利工程施工建設(shè)中的安全技術(shù)措施必須要保持較強(qiáng)的針對性與可行性;其次必須要做好對安全防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證安全防護(hù)用品的實(shí)際效果;最后應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查，對危險源必須有效辨識并做好科學(xué)評價，制定出有針對性的控制措施。其次必須要堅持安全優(yōu)先的基本原則。在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，必須處理好安全管理和施工進(jìn)度、施工成本和其他相關(guān)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)系，真正將施工作業(yè)人員的安全擺在施工管理的首要位置，不能夠以生命安全為代價來搶奪施工進(jìn)度。再次必須要堅持強(qiáng)制性的基本原則。安全是生產(chǎn)的必備前提，安全管理不能夠以管理人員的主觀意愿而轉(zhuǎn)移。水利工程項目安全管理部門設(shè)置、管理人員配置以及安全工作投入和三違問題的處理都應(yīng)當(dāng)采取強(qiáng)制性措施，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。最后必須要堅持全員管理的基本原則。安全管理應(yīng)當(dāng)落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人以及班組組長、一線作業(yè)人員，清楚規(guī)定安全職責(zé)，細(xì)化安全目標(biāo)，確保參與水利工程項目建設(shè)施工的所有人員都能夠主動樹立安全意識，真正參與到安全管理過程中來，形成全員管理的良好局面。

2水利工程施工安全管理工作對策措施

1)開展好安全預(yù)防工作。從水利工程項目業(yè)主到工程項目部再到一線作業(yè)人員都必須要將安全第一擺在首位，不斷完善安全管理機(jī)制，將安全制度教育當(dāng)作是常態(tài)化工作，安全管理制度必須要滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證安全管理制度具有較強(qiáng)的針對性和靈活性，保證其貫徹落實(shí)。相關(guān)安全管理人員必須明確自身責(zé)任，實(shí)施分層管理、逐級監(jiān)督的基本政策，將安全管理工作績效和年終獎金、職位晉升等結(jié)合起來，同時保證一線作業(yè)人員能夠持證上崗，針對特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保證其具有執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)過安全培訓(xùn)教育后方能上崗。

2)貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任。水利工程項目施工建設(shè)周期較長，施工難度相對較大，安全管理工作屬于一個長期性的過程，因此各級主管部門、項目經(jīng)理以及施工作業(yè)人員必須要明確自身的職責(zé)范圍，確保安全責(zé)任落實(shí)到人頭，相關(guān)部門要清楚自身職責(zé)，各個部門之間要保持一種相互配合與監(jiān)督的關(guān)系，定期組織進(jìn)行各種交流與調(diào)研活動。當(dāng)工程各部分施工結(jié)束后要第一時間總結(jié)安全管理工作情況，針對施工建設(shè)安全管理工作績效突出的人員予以嘉獎，而對無視施工安全或者由于個人因素導(dǎo)致安全事故發(fā)生的人員予以處罰，同時還能夠把水利工程項目安全管理職責(zé)交付到第三方質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，如此一來不但有效的規(guī)范了政府部門對水利項目的施工安全監(jiān)督，同時也是實(shí)現(xiàn)政府和社會共同參與工程安全管理的有效舉措［1］。

3)采用現(xiàn)代化安全技術(shù)施工。水利工程項目建設(shè)過程中，很多時候都是沿用上一代的老舊設(shè)備，施工技術(shù)工藝也并未得以更新，這樣一來就很有可能造成實(shí)際施工中出現(xiàn)一些人為操作錯誤。唯有堅持緊跟時展步伐，借助于各種現(xiàn)代化的新技術(shù)、新設(shè)備，替換過去的施工技術(shù)，盡可能減少相對繁瑣的人工操作，對水利工程項目施工建設(shè)中各個環(huán)節(jié)實(shí)施安全管理監(jiān)督，尤其是重要流程應(yīng)當(dāng)時時監(jiān)督，對工程施工環(huán)境和天氣等因素有充分的把控，對各種安全隱患進(jìn)行有效預(yù)防。

4)狠抓施工現(xiàn)場安全管理。水利工程項目施工安全管理工作的落腳點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是施工作業(yè)現(xiàn)場，也是施工中各種安全隱患與事故的發(fā)生地，所以要促進(jìn)安全管理水平的提升就應(yīng)當(dāng)真正做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。要完善防火、安全等基本制度，健全施工設(shè)備安全管理規(guī)定，對施工材料的入場必須要嚴(yán)格檢查。設(shè)置施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員隊伍，針對任何可能發(fā)生安全事故或者存在的違規(guī)操作問題必須第一時間予以制止，針對特種作業(yè)人員必須要對其實(shí)施崗前安全培訓(xùn)，定期開展安全教育工作。

5)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。我國水利部出臺的水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件中，直接提出了水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)以及水利生產(chǎn)經(jīng)營單位達(dá)標(biāo)的時間要求。建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位都必須要按照水利部的文件規(guī)定，全面實(shí)施安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全制度、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查、重大危險源監(jiān)管、應(yīng)急救援和安全事故報告、安全管理績效評定等各個方面的建設(shè)工作;對比安全生產(chǎn)評定標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行自檢自查，之后提出達(dá)標(biāo)評審申請;借助于加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，構(gòu)建更加全面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案，促進(jìn)安全管理工作效率的不斷提升。

6)做好事故隱患排查工作。做好對水利工程項目過去的安全事故統(tǒng)計工作，幫助我們可以第一時間找出容易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)安全事故發(fā)生之后，管理部門必須要第一時間進(jìn)行調(diào)查，了解安全事故的時間、地點(diǎn)、原因、責(zé)任人、傷亡性質(zhì)等相關(guān)情況，并按照具體情況來實(shí)施相應(yīng)的對策，堅持嚴(yán)肅認(rèn)真處理。最關(guān)鍵的在于，對安全事故實(shí)施調(diào)查處理的過程中，必須要堅持“三不放過”:事故原因沒弄清楚不放過、事故責(zé)任人未受教育不放過、事故處理不落實(shí)不放過［2］。

3結(jié)語

總而言之，水利工程項目投資規(guī)模大，施工工序相對復(fù)雜，施工涉及到的專業(yè)性較強(qiáng)，所以必須要進(jìn)一步做好安全管理工作。施工單位與業(yè)主都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安全管理工作的重要性，以國家相關(guān)政策法規(guī)為前提，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，促進(jìn)施工作業(yè)人員安全意識的提升。同時還必須要制定更加完善的安全管理制度，確保其貫徹落實(shí)，保證水利工程項目的安全建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

［1］陳述，鄭霞忠，余迪．水利工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系評價［J］．中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2014，(02):167-172．

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關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理；企業(yè)；出現(xiàn)的問題；改進(jìn)辦法

我國企業(yè)企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理工作遵循的是主要原則有三個。第一個原則是生產(chǎn)過程中安全第一原則；第二個原則是對于安全生產(chǎn)管理要以預(yù)防為主原則；第三個原則是要對安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合的管理原則。我國的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中都必須遵守上述的三個原則，要不斷的強(qiáng)化安全的生產(chǎn)管理?，F(xiàn)階段我國的企業(yè)能夠更好的發(fā)展和壯大，其根本基礎(chǔ)是要保障生產(chǎn)的安全。只有這樣企業(yè)才能夠長期的發(fā)展，健康的發(fā)展和穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。在生產(chǎn)中減少安全生產(chǎn)事故是每一個企業(yè)必須做到的生產(chǎn)安全管理任務(wù)，只有這樣才能夠有效的調(diào)動企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。同時企業(yè)也可以通過對安全生產(chǎn)管理的不斷升級優(yōu)化來樹立企業(yè)的良好形象。

1簡要敘述企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理基本內(nèi)容

關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理基本內(nèi)容的闡述和分析，本文主要從四個方面進(jìn)行闡述和分析。第一個方面是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的基本概念。第二個方面是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容。第三個方面是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理遵守的基本原則。第四個方面是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的主要意義。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

1.1簡述企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的基本概念?，F(xiàn)階段的企業(yè)生產(chǎn)安全管理主要指的是企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，二而進(jìn)行的科學(xué)，有效的安全控制管理，在安全管理工作中，參與生產(chǎn)的人和物都要按照安全生產(chǎn)管理部門制定的計劃進(jìn)行施工，同時安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)限對和安全有關(guān)聯(lián)的一切生產(chǎn)事物進(jìn)行監(jiān)督和安全指導(dǎo)。

1.2簡述企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理的主要工作內(nèi)容有五點(diǎn)。第一點(diǎn)是要不斷的完善企業(yè)的安全管理規(guī)章制度；第二點(diǎn)是要不斷的強(qiáng)化企業(yè)的安全管理目標(biāo)；第三點(diǎn)是要加強(qiáng)企業(yè)對于安全生產(chǎn)的管理；第四點(diǎn)是要對企業(yè)的生產(chǎn)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；第五點(diǎn)是要定期或者不定期的對生產(chǎn)工作進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或者抽查。

1.3簡述企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理遵守的基本原則。安全管理工作的主要原則是：安全第一；生產(chǎn)安全要以預(yù)防為主；安全生產(chǎn)人人有責(zé)；對安全的管理要采用科學(xué)的方法；生產(chǎn)的管理部門同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；安全生產(chǎn)的監(jiān)督要全民參與；安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。

1.4簡述企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理的主要意義。安全生產(chǎn)的管理工作的開展能夠推動企業(yè)的健康發(fā)展，同時也能夠存進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的落實(shí)，對企業(yè)的生產(chǎn)管理也是一種水平的提升。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的生產(chǎn)安全管理，只有堅持安全生產(chǎn)的管理工作落到實(shí)處，才能夠促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。企業(yè)的安全管理不僅僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展，同時還關(guān)系到社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)要不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，避免重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，就會對企業(yè)的發(fā)展造成強(qiáng)大的阻礙，同時也會造成社會上的不良反映。更嚴(yán)重一點(diǎn)講，有可能造成一種社會問題。因此要格外引起重視。

2簡要敘述企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理工作出現(xiàn)的具體問題

關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理工作出現(xiàn)的具體問題的闡述和分析，本文主要從四個方面進(jìn)行闡述和分析。第一個方面是在生產(chǎn)過程中，企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任沒有落實(shí)到位。第二個方面是在生產(chǎn)過程中，企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的投入力度不足。第三個方面是在生產(chǎn)過程中，企業(yè)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏，同時企業(yè)對于工作人員的培訓(xùn)力度不足。第四個方面是在生產(chǎn)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)安全管理意識不足。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

2.1問題一：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任沒有落實(shí)到位。我國目前很多的企業(yè)在生產(chǎn)安全的管理問題上沒有明確的責(zé)任落實(shí)制度，安全管理只是停留在形式上。同時企業(yè)管理部門之間同安全管理部門的聯(lián)絡(luò)不暢也會為企業(yè)帶來安全隱患。很多安全生產(chǎn)問題就隱藏在生產(chǎn)之中，只是被生產(chǎn)工作掩蓋，這樣就無法受到企業(yè)的管理重視。

2.2問題二：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的投入力度不足。很多的企業(yè)都在不斷的主抓生產(chǎn)管理，進(jìn)而忽視了安全生產(chǎn)的管理，沒有對安全生產(chǎn)投入更多的人力和物力，導(dǎo)致了生產(chǎn)過程中沒有很好的生產(chǎn)防護(hù)措施，進(jìn)而容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

2.3問題三：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏，同時企業(yè)對于工作人員的培訓(xùn)力度不足。企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大或在生產(chǎn)旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓(xùn)，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們在實(shí)際生產(chǎn)過程中，安全自我保護(hù)意識不強(qiáng)。

2.4問題四：在生產(chǎn)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)安全管理意識不足。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，致使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營普遍存在安全隱患。

3簡要敘述企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)辦法

關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)辦法的闡述和分析，本文主要從四個方面進(jìn)行闡述和分析。第一個方面是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要不斷的強(qiáng)化安全目標(biāo)管理。第二個方面是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要不斷的加強(qiáng)安全檢查的力度。第三個方面是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要嚴(yán)肅的落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。第四個方面是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)宣傳。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

3.1辦法一：企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要不斷的強(qiáng)化安全目標(biāo)管理。完善目標(biāo)體系，層層制訂目標(biāo)；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強(qiáng)壓；注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓(xùn)和開發(fā)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標(biāo)的評審制度，進(jìn)行自上而下的考核。

3.2辦法二：企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要不斷的加強(qiáng)安全檢查的力度。企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，熟悉有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查要求，認(rèn)真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進(jìn)行制定。

3.3辦法三：企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要嚴(yán)肅的落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在責(zé)任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核、重獎重罰（責(zé)、權(quán)、利聯(lián)系）。

3.4辦法四：企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)安全管理的過程中，要加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)宣傳。了解安全生產(chǎn)的意義和任務(wù)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險、危害因素及其預(yù)防措施，熟悉崗位職責(zé)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等。

作者:韓本書 單位:中國第一重型機(jī)械股份公司

參考文獻(xiàn):

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1 水利水電工程的安全管理重點(diǎn)

水利水電工程的安全管理分為日常管理與施工管理兩部分。所謂日常管理顧名思義就是管理人員對水利水電的日常工作，進(jìn)行相應(yīng)的控制、指揮、監(jiān)督等，從而使工程能夠順利進(jìn)行。而施工管理指的則是，根據(jù)國家的技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)要求，通過現(xiàn)場管理的方式，對施工現(xiàn)場的條件進(jìn)行控制，并根據(jù)具體施工技術(shù)要求，結(jié)合實(shí)際施工特點(diǎn)，對施工安全方案進(jìn)行實(shí)施和管理。

2 水利水電工程中存在的安全問題

2.1 施工管理上權(quán)責(zé)不明

在施工中，分工不明確是管理中存在的重要問題之一。由于在任務(wù)分工上存在不明確的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程的監(jiān)督和檢查力度不夠，甚至出現(xiàn)施工步驟混亂的情況，使施工無秩序，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量，埋下了安全隱患。而在工程竣工時需要根據(jù)設(shè)計圖紙對其工程進(jìn)行檢驗(yàn)，所以施工中必須要嚴(yán)格按照圖紙開展工程。如果遇到設(shè)計圖紙和實(shí)際情況相違背的情況，要及時與設(shè)計單位溝通，及時修改圖紙，保證工程的順利進(jìn)行。而實(shí)際施工中，往往有一些施工單位并沒有及時對圖紙中存在的問題做出溝通，甚至私下修改圖紙進(jìn)行施工，使其工程埋下安全隱患，也嚴(yán)重影響了工程的有序進(jìn)行。由于管理的寬泛，導(dǎo)致一些施工只看重施工速度，沒有注重建設(shè)的質(zhì)量，這都使管理工作出現(xiàn)了難點(diǎn)。

2.2 日常管理工作輕視安全管理

由于水利水電工程施工管理工作規(guī)模較大，管理人員由于個人精力有限，有時難以保證檢查監(jiān)督的力度與深度，再加上施工和監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門往往屬于同一個部門，導(dǎo)致監(jiān)督和管理的松懈，使管理工作存在很多漏洞。

3 加強(qiáng)水利水電安全工作的措施

3.1 增強(qiáng)安全管理意識。要實(shí)施動態(tài)安全管理和有效控制，從而提高工程的質(zhì)量，使安全管理工作能符合管理要求。想要提高工程的質(zhì)量，就需要管理人員從根本上嚴(yán)格監(jiān)督工程施工，從而將工程質(zhì)量全面提高，這就要求管理人員堅持“以人為本”的原則，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。管理人員需對安全生產(chǎn)有一個全面的了解，并對安全生產(chǎn)知識熟練掌握，牢記水利水電行業(yè)的安全法規(guī)，對水利水電施工中涉及到的設(shè)備與技術(shù)知識能夠完全了解。對安全監(jiān)測的方法能夠熟練操作，并對施工安全有充足的認(rèn)識。此外，在做好安全生產(chǎn)管理的前提下，還要不斷提高管理團(tuán)隊的整體業(yè)務(wù)水平。管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)不斷提升專業(yè)水平，補(bǔ)充安全管理的知識，從而提高對水利水電工程安全監(jiān)管的能力。從主觀上將管理團(tuán)隊的技術(shù)水平提高上來，使管理工作能夠更有序地開展。

3.2 歸類危險的種類和來源，做好安全預(yù)案。要想做好水利水電工程的管理工作，還需要?dú)w類危險的種類，找到危險來源，有針對性地做好對危險源的處理工作，并做好安全預(yù)案。堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的原則。要識別出危險源，可采取現(xiàn)場觀察的方法，通過對不同環(huán)境的觀察，找到危險源頭；可根據(jù)有關(guān)記錄，找出其共同之處，并找到危險源；還可以對施工企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，找出危險源；還可通過與有關(guān)工作人員的交流得出危險源；除此之外，對年度計劃、月度計劃的分析和總結(jié)，也可確定出危險源。通過從外部信息和有關(guān)類似組織，文獻(xiàn)資料，專家咨詢等方式獲取有關(guān)危害的信息，進(jìn)行分析與研究，如果存在風(fēng)險則需要進(jìn)行危險和可操作性研究，這是水利水電行業(yè)嚴(yán)格地審查和控制危害的重要過程。找出不同類型工作流程部分差，確定控制風(fēng)險，并根據(jù)以往發(fā)生事故的情況進(jìn)行分析，總結(jié)出事故原因，提前做好防御措施。

3.3 嚴(yán)格日常管理工作。管理人員需將日常的管理工作穩(wěn)步提升，提高管理人員對于安全工作的認(rèn)識，對自己所負(fù)責(zé)的崗位有較高的責(zé)任感，能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理工作，從而將水利水電工程安全性穩(wěn)步提高。在管理中如果發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員，要嚴(yán)格按照指定的考核規(guī)定執(zhí)行，獎懲分明，嚴(yán)格監(jiān)督。落實(shí)施工管理責(zé)任制，提高管理人員的責(zé)任意識，提高個人責(zé)任感?？筛鶕?jù)實(shí)際情況制定績效評估，采用科學(xué)合理的辦法，提高其工作積極性，能夠主動積極地開展管理工作，并具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時還要增加管理人員的教育和培訓(xùn)，提高其管理水平，拓展其對安全管理的知識面，使其能夠不斷適應(yīng)新的管理模式，完善管理工作。在水利水電工程施工中，管理人員既要考慮到施工的進(jìn)度，工作的效率，還要考慮到工程的質(zhì)量與安全。但在所有需要監(jiān)督和檢查的條件中，工程的安全是最為重要的，要確保從業(yè)人員的施工安全，不可為了縮短工期，提高工作效率等而貿(mào)然對工程提速，忽視了工作人員的人身安全和工程質(zhì)量。要始終堅持“以人為本”的原則來開展管理工作。

3.4 保證整個安全管理隊伍高素質(zhì)。根據(jù)目前的水利水電工程的施工特點(diǎn)，施工新技術(shù)，施工新工藝，管理團(tuán)隊需要不斷培訓(xùn)以能夠適應(yīng)工程的新要求。要從主觀上提高管理人員的思想認(rèn)識，綜合素養(yǎng)，將其業(yè)務(wù)能力提高到一個新的高度。首先要制定出相應(yīng)的質(zhì)量手冊，在工程開工前要有專門的學(xué)習(xí)，要讓管理人員對工程的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量體系有全面認(rèn)識。其次，工作人員要進(jìn)行技術(shù)測試，尤其是一些特殊崗位的工作人員，要通過技術(shù)培訓(xùn)與測試后才能開始作業(yè)。還要定期組織施工人員之間的學(xué)習(xí)與溝通，提高工作人員的服務(wù)技能。最后，培養(yǎng)一支安全管理團(tuán)隊，還要提高工作人員對人事政策、法規(guī)以及質(zhì)量管理知識的掌握水平。

篇9

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；交通安全；管理；保障

如何才能做好交通安全管理工作呢？這就要求全體員工統(tǒng)一思想，合力攻堅，實(shí)現(xiàn)交通安全形勢穩(wěn)定，確保交通安全工作不斷提高發(fā)展水平，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)筑堅強(qiáng)保障。

1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，加強(qiáng)車隊的安全管理工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)交通安全管理制度

交通安全管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的一項重要工作。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公司交通安全管理辦法》的要求。明確單位行政正職是本單位交通安全的第一責(zé)任人，主管交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有交通安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須把交通安全工作納入到安全生產(chǎn)總體計劃。要求層層簽訂交通安全責(zé)任書和合同，將交通安全指標(biāo)層層分解到各個相關(guān)部門，逐級明確各級領(lǐng)導(dǎo)交通安全管理責(zé)任和義務(wù)，建立制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期進(jìn)行考核。要求車輛單位的行政正職要堅持召開每月一次的交通安全干部例會制度，分析本單位的交通安全形勢，制定切實(shí)可行的防范措施和工作要求，親自督促檢查指導(dǎo)工作；承包單位的領(lǐng)導(dǎo)，每月到承包的單位（隊、班）活動一次，親自填寫承包反饋單，監(jiān)督檢查基層車隊的制度落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。實(shí)行單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，使交通安全管理工作真正有人抓，有人管。企業(yè)將進(jìn)一步完善交通安全管理各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”和“車輛回場檢查”制度；要求企業(yè)的各級交通管理部門每周開展不少于兩次的路檢夜查；每月定期召開一次駕駛員大會，認(rèn)真分析交通安全工作；每月進(jìn)行一次交通安全教育考試，每季度進(jìn)行一次車隊綜合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核；每半年召開一次交通安全管理工作會議，認(rèn)真總結(jié)和交通安全管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保交通安全管理的各項措施落實(shí)到實(shí)處。

2、狠抓交通安全的源頭管理，落實(shí)駕駛員的安全生產(chǎn)

責(zé)任制及準(zhǔn)駕證制度

企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《公司交通安全管理辦法》，嚴(yán)把轉(zhuǎn)崗和雇傭駕駛員的準(zhǔn)駕關(guān)。按照規(guī)定要求，凡是辦理準(zhǔn)駕的轉(zhuǎn)崗和外雇司機(jī)、車管干部必須經(jīng)過考試合格后，由公司交通管理中心審批辦理。同時建立轉(zhuǎn)崗和雇傭駕駛員的管理檔案，從源頭上控制駕駛員進(jìn)入駕駛崗位。企業(yè)要求每一名駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，對內(nèi)容要應(yīng)知應(yīng)會。企業(yè)要每個季度進(jìn)行一次檢查每名駕駛員的學(xué)習(xí)掌握情況。企業(yè)要每一名駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)合同書》，明確單位和駕駛員雙方在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并要制定相應(yīng)的安全保證措施，確保合同的履行、合同的簽訂率要達(dá)100%。使每一項措施和制度都落在實(shí)處。

3、規(guī)范“交通安全標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”管理工作，認(rèn)真落實(shí)

考核及檢查制度

企業(yè)堅持以創(chuàng)建“交通安全標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”為主線，進(jìn)一步推進(jìn)交通安全基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真開展“交通安全標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”的推廣工作。以規(guī)范基層車隊基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化車隊安全管理，提高車隊建制的安全管理水平。認(rèn)真規(guī)范車隊安全基礎(chǔ)資料、記錄、臺帳 ，實(shí)行車隊管理標(biāo)準(zhǔn)化。積極開展交通安全文化建設(shè)，形成符合自身特點(diǎn)的安全文化，開展有針對性地交通安全文化活動，配備齊全有效的安全設(shè)施，要在基層車隊建立交通安全宣教室和安全文化長廊，建立親情臺和親情卡，懸掛管理制度圖板，從而提高全員的交通安全意識和道德素質(zhì)。并按照企業(yè)要求對車輛單位每季度進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊考核驗(yàn)收，每月一次車隊ABC分類，每周一次安全講話和安全學(xué)習(xí)。積極實(shí)行事故隱患限期整改制度。對每一個事故隱患都做到層層管理，層層落實(shí)。真正做到閉環(huán)處理。安全環(huán)保監(jiān)察科將在每季度的綜合考核后，對考核情況進(jìn)行通報，通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題的，將下達(dá)限期整改通知書，并檢查整改情況。對于違章的駕駛員視情節(jié)給予停止駕車資格、待崗、通報批評等處罰。

4、加強(qiáng)風(fēng)險管理，認(rèn)真識別危害，提高應(yīng)急反應(yīng)

能力和控制事故的能力

繼續(xù)深化交通安全管理工作，鼓勵駕駛員提高自發(fā)識別風(fēng)險的意識，掌握預(yù)防事故的方法，學(xué)會消減風(fēng)險的措施，提高安全行車的技能。要認(rèn)真抓好交通安全的實(shí)施工作，突出行車風(fēng)險管理。對本單位行車區(qū)域內(nèi)的道路制定出道路交通事故分析圖；在行車前要針對不同的任務(wù)、天氣狀況、道路情況、車輛技術(shù)情況作好風(fēng)險識別工作，并制定出相應(yīng)的風(fēng)險削減措施，確保行車安全。

5、認(rèn)真抓好車輛GPS定位系統(tǒng)的使用和管理工作，對車輛

實(shí)施有效的安全監(jiān)控

認(rèn)真做好GPS汽車衛(wèi)星定位系統(tǒng)的使用和管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)GPS系統(tǒng)的使用和管理并建立相應(yīng)的管理制度和臺帳，做好對車輛的實(shí)時監(jiān)控和數(shù)據(jù)上報工作。對公司車輛進(jìn)行全方位監(jiān)控，每月對監(jiān)控車輛的情況進(jìn)行通報，對違反GPS管理規(guī)定，公司將按照規(guī)定進(jìn)行處罰，同時將在季度考核中扣除單位相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。組織相關(guān)人員，定期分析交通安全隱患，積極開展事故預(yù)防、控制技術(shù)等方面的技術(shù)研究，提高車輛本質(zhì)安全性能，強(qiáng)化對駕駛員的安全管理。

6、嚴(yán)格落實(shí)事故統(tǒng)計上報制度

篇10

一、國有大型企業(yè)消防安全管理工作存在的問題

國有大型企業(yè)人員眾多，儀器設(shè)備價值高、數(shù)量多，單體建筑功能復(fù)雜，部分建筑內(nèi)還存放有易燃易爆等危險物品，內(nèi)部消防安全管理工作難度較大。在消防安全管理工作中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對消防安全管理工作不重視

近年來，隨著中小企業(yè)的迅猛發(fā)展及國外企業(yè)逐步走入中國市場，市場競爭日趨激烈，國有大型企業(yè)的生存和發(fā)展壓力日益加大，對消防安全等管理工作的重視程度出現(xiàn)一定程度下降。在此背景下，消防安全管理工作缺乏應(yīng)有的足夠重視，消防安全責(zé)任制要么尚未建立，要么建立了也沒有真正得到落實(shí)。

（二）消防組織機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善

一些國有大型企業(yè)沒有專門的消防組織機(jī)構(gòu)，沒有按照要求配備專職或兼職的消防安全管理人員。有的企業(yè)消防安全管理職能掛靠在辦公室、物資管理等部門，有的則采取檢查時突擊準(zhǔn)備、臨時抽調(diào)人員等應(yīng)付措施。管理制度不健全也是常見的問題，防火重點(diǎn)部位的管理、危險因素的識別、消防設(shè)施的配備與維護(hù)、員工的安全教育、消防安全責(zé)任落實(shí)等具體管理工作都無制可依。制度的缺失或不健全造成了管理工作混?y、效率不高、日常管理不到位、安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)等問題。

（三）重點(diǎn)防火部位管理不到位，消防基礎(chǔ)設(shè)施不健全

重點(diǎn)防火部位是企業(yè)中相對重要，火災(zāi)發(fā)生危險系數(shù)較高，火災(zāi)發(fā)生后后果較為嚴(yán)重的區(qū)域，是消防安全管理工作中的重中之重。部分企業(yè)未能認(rèn)識到設(shè)立防火重點(diǎn)部位的必要性和重要性，未能落實(shí)國家有關(guān)規(guī)定，對重點(diǎn)防火部位進(jìn)行識別、梳理和備案，未將重要區(qū)域和火災(zāi)隱患較大的部位納入重點(diǎn)監(jiān)控范圍。同時，部分企業(yè)對消防安全管理工作經(jīng)費(fèi)投入不足，存在沒有按照規(guī)定配備相關(guān)消防設(shè)施、已有消防基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重、消防設(shè)施超過規(guī)定期限仍在使用等現(xiàn)象。

（四）員工安全教育效果不佳

在一些企業(yè)中，消防安全教育往往缺乏活力、內(nèi)容陳舊、參與性和吸引力不強(qiáng)，造成員工參加的積極性不高，在學(xué)習(xí)過程中敷衍了事，所學(xué)知識也不能運(yùn)用到工作中。安全教育工作的不到位直接導(dǎo)致了員工安全思想意識不牢固，缺乏消防安全的基本知識。消防安全疏散演練往往也不能認(rèn)真模擬火災(zāi)現(xiàn)場組織員工參加，往往是管理人員自己組織、自己參與，其他員工補(bǔ)填演練記錄，不能充分發(fā)揮消防疏散演練應(yīng)有的重要作用。

二、國有大型企業(yè)消防安全管理對策

為有效預(yù)防國有大型企業(yè)火災(zāi)事故的發(fā)生，企業(yè)消防安全管理部門應(yīng)堅持主動出擊的工作思想和模式，以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為工作方針，將火災(zāi)預(yù)防納入到規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系中，完善規(guī)章制度，健全組織和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對廣大員工的消防安全教育，確保消防設(shè)施的穩(wěn)定有效，營造安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，做到防患于未然。下面，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對國有大型企業(yè)加強(qiáng)消防安全管理工作提出幾點(diǎn)建議：

（一）遵守法律法規(guī)，牢固樹立消防安全的責(zé)任主體意識

《中華人民共和國消防法》中明確規(guī)定：消防工作按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制。國有大型企業(yè)要牢固樹立消防安全管理的責(zé)任主體意識，認(rèn)識到國有企業(yè)是本單位消防安全的責(zé)任主體和管理主體，要嚴(yán)格落實(shí)公安消防部門和上級管理部門的消防工作要求。企業(yè)負(fù)責(zé)人在重視科研生產(chǎn)和市場開發(fā)，完成經(jīng)營產(chǎn)值硬指標(biāo)的同時，也要完成消防安全等基礎(chǔ)管理工作的軟指標(biāo)，確保消防安全不出問題。

（二）建立“網(wǎng)格化”管理模式，落實(shí)消防安全責(zé)任制

堅持“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的原則，將消防安全責(zé)任劃分為單元網(wǎng)格，分為特定的區(qū)域，定位、定崗、定人，確保消防安全責(zé)任制的落實(shí)。如縱向責(zé)任落實(shí)按照單位部門班組崗位（員工）劃分四個層級；橫向責(zé)任落實(shí)按照單位安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)單位消防安全專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職能部門部門職能人員班組具體管理人員員工（崗位）六個層級，建立一個網(wǎng)格化、全覆蓋式的安全管理體系，形成一種管理和監(jiān)督既分離又統(tǒng)一的管理格局。通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的管理和上一級單元網(wǎng)格對下一級單元網(wǎng)格的監(jiān)督管理，落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制。

（三）健全組織配備人員，打造消防安全管理可靠力量

根據(jù)上級要求和實(shí)際情況，成立消防安全管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，總體統(tǒng)領(lǐng)消防安全管理工作；設(shè)置消防安全管理職能部門，明確職責(zé)和權(quán)限，具體落實(shí)消防安全管理各項要求，監(jiān)督和管理企業(yè)各部門相關(guān)工作開展情況。配備專（兼）職消防工作管理人員，作為消防安全管理工作的主要支撐力量。設(shè)立義務(wù)消防隊或義務(wù)消防小組，作為消防安全管理工作的重要補(bǔ)充，在中控室配備專業(yè)管理人員，打造企業(yè)消防安全管理的可靠力量。

（四）明確重點(diǎn)加強(qiáng)管控，確保重點(diǎn)防火部位安全

根據(jù)《中華人民共和國消防法》規(guī)定，要“將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴(yán)重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點(diǎn)部位，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理”。要認(rèn)識到做好重點(diǎn)防火部位管控對于整體消防安全管理工作的重要意義。制定專項管理制度，明確各項管理流程；設(shè)置禁火標(biāo)志和疏散圖，開展標(biāo)識管理；開展每日防火巡查，做好巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)狀況；制定應(yīng)急處置預(yù)案并組織員工開展有針對性的預(yù)案演練，使員工熟悉掌握應(yīng)對突發(fā)事件的基本程序和技能。

（五）保證經(jīng)費(fèi)投入，做好消防設(shè)施的管理維護(hù)

做好資金預(yù)算，保證應(yīng)有的經(jīng)費(fèi)投入；按照要求配備消防器材，根據(jù)滅火器材性能、標(biāo)準(zhǔn)及防火部位性質(zhì)，合理配備滅火器材數(shù)量和種類；嚴(yán)格落實(shí)定期巡檢、定期維護(hù)保養(yǎng)及應(yīng)急報修制度，同時每年對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋、消火栓系統(tǒng)等建筑消防設(shè)施至少進(jìn)行一次全面檢測；對檢測、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，應(yīng)急維修措施要快速有效，確保有火災(zāi)事故發(fā)生時，企業(yè)能有一定的自防自救能力。

（六）通過“可視化”管理，營造人人關(guān)注的濃厚氛圍

可視化管理是用眼睛觀察的管理，通過看板、標(biāo)識、標(biāo)牌等載體形式，對消防安全管理的各個環(huán)節(jié)加以可視化。以消防設(shè)施、器材管理可視化為例，依照行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定室內(nèi)外消防、器材設(shè)施標(biāo)識，配以文字對其名稱、功能、操作方法等做出說明，生動形象地介紹消防設(shè)施的功能和使用方法。同樣地，消防安全管理中的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、防火巡查、檢查可視化、應(yīng)急管理等均可進(jìn)行可視化管理，有利于消防安全管理與員工形成互動，營造“人人關(guān)注消防、人人參與消防”的良好氛圍。