關(guān)于農(nóng)村發(fā)展范文
時間:2024-01-18 17:59:36
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篇1
關(guān)鍵詞:低碳農(nóng)業(yè);環(huán)境保護;可持續(xù)發(fā)展
近50年的全球氣候變暖主要是由人類活動大量排放的二氧化碳、甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的增溫效應(yīng)造成的。全球變暖帶來的經(jīng)濟和社會危機日益顯現(xiàn),使人類生存和發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。農(nóng)村的碳排放是溫室氣體主要來源之一,農(nóng)村也成為了受氣候變化影響的地區(qū)之一。我國有18多億畝土地在農(nóng)村,其中有1.5億畝土地已受到不同程度的污染。
低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式,低碳農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā),核心是農(nóng)村能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度的根本性轉(zhuǎn)變。
1農(nóng)村生態(tài)環(huán)境破壞的現(xiàn)狀
1.1農(nóng)村水源污染嚴重
我國有相當(dāng)比例的農(nóng)村飲用水源地沒有得到有效保護,有關(guān)資料顯示我國有3億多農(nóng)村人口飲水達不到安全標準。水污染對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的破壞作用非常嚴重,導(dǎo)致農(nóng)作物毒物質(zhì)富集,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量降低,甚至顆粒無收,迫使部分地區(qū)改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。漁業(yè)受污水的影響則更加嚴重,如2004年7月,淮河發(fā)生重大水污染事件,污水所到之處,魚蝦絕跡。
1.2農(nóng)村土壤污染嚴重
全國約25%土地的土壤污染處于警戒狀態(tài),約5%受到比較嚴重的污染。由土壤污染引發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品安全的事件時有發(fā)生,缺乏安全保障的農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)嚴重影響了群眾的健康和社會的穩(wěn)定。
1.3農(nóng)村固體廢棄物污染蔓延
隨著我國的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展速度的加快,生活垃圾量也迅速增長,而且大量城市垃圾都流向了城郊和農(nóng)村,給農(nóng)村帶來了嚴重污染。
2發(fā)展低碳農(nóng)村經(jīng)濟的意義
2.1有利于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
建設(shè)低碳農(nóng)業(yè)與建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的本質(zhì)一致,是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、減輕農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境壓力的重要方法。
2.2有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越式發(fā)展
近年來,我國新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,鄉(xiāng)村清潔工程穩(wěn)步推進,再生資源開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)呈快速增加之勢。如果繼續(xù)加大投入,大力發(fā)展低碳農(nóng)業(yè),可以避免自然資源的過度消耗,進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展。
2.3有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益
低碳農(nóng)業(yè)能大大提高勞動生產(chǎn)率、土地利用率、資源利用率,從而大大提高經(jīng)濟效益。低碳農(nóng)業(yè)充分合理地利用、保護和增殖自然資源,加速物質(zhì)循環(huán)和能量轉(zhuǎn)化,有顯著的生態(tài)效益。
3發(fā)展低碳農(nóng)村經(jīng)濟的途徑
3.1全面強化綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)
在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,例如有機食品以及綠色食品的生產(chǎn)基地等,并且要積極按市場經(jīng)濟規(guī)律把產(chǎn)品推向市場。此外,還要加大力度建設(shè)安全食用農(nóng)產(chǎn)品重點加工企業(yè),創(chuàng)建綠色低碳農(nóng)產(chǎn)品市場,積極發(fā)揮這些基地、企業(yè)的帶頭作用,促進低碳農(nóng)業(yè)規(guī)模的擴大。
3.2大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,大力提高低碳農(nóng)業(yè)整體水平
發(fā)展低碳農(nóng)業(yè),還應(yīng)該加強農(nóng)業(yè)科技教育,要積極整合加強生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)與科教興農(nóng)戰(zhàn)略。要大力引進、選育、推廣品質(zhì)優(yōu)良、產(chǎn)量較高的品種,提高種養(yǎng)業(yè)的低碳水平;進一步改革農(nóng)業(yè)科研機制,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向低碳、高效方向發(fā)展,加大對企業(yè)、基地潛力的挖掘;積極開展并加強對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及廣大農(nóng)民低碳農(nóng)業(yè)知識的培訓(xùn),從根本上提高低碳農(nóng)業(yè)水平;要加大低碳農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)力度,園區(qū)建設(shè)政策應(yīng)該更加傾向于低碳農(nóng)業(yè),使之成為發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的榜樣;積極推廣和使用農(nóng)作物病蟲防治技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品無害處理技術(shù),積極合理使用農(nóng)藥防治,宣傳和使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥。
3.3加大對低碳農(nóng)業(yè)的監(jiān)管,強化低碳農(nóng)業(yè)的規(guī)范化程度。
為促進和發(fā)展低碳農(nóng)業(yè),滿足老百姓對綠色、無公害、低碳農(nóng)產(chǎn)品的日益增長的需求,必須加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的監(jiān)管力度;建立、健全農(nóng)產(chǎn)品檢測機制,從源頭上控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中可能造成的污染;對即將上市的農(nóng)產(chǎn)品和市場上的農(nóng)產(chǎn)品要加強質(zhì)量監(jiān)督和檢測。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,嚴格踐行對百姓作出的低碳、綠色、安全的承諾,對不合格農(nóng)產(chǎn)品進行召回、銷毀、理賠。
3.4積極宣傳低碳農(nóng)業(yè),全面提高老百姓的低碳農(nóng)業(yè)認識
充分利用媒體資源,開展低碳農(nóng)業(yè)宣傳,提高農(nóng)民群眾的低碳意識。低碳農(nóng)業(yè)對我國來說尚屬新生事物,民眾對此認識不足。因此,要積極開展多渠道、多形式、多方位的宣傳教育。 運用輿論宣傳工具,積極宣傳低碳農(nóng)業(yè),讓廣大民眾充分認識低碳農(nóng)業(yè)的重要性,認識到低碳農(nóng)產(chǎn)品的安全性和優(yōu)越性,逐漸形成良好的發(fā)展態(tài)勢。
宣傳和改善農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的低碳環(huán)境,打造低碳農(nóng)產(chǎn)品自主品牌,生產(chǎn)綠色、低碳、無公害農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的低碳深加工企業(yè),使得廣大農(nóng)民和加工企業(yè)積極參與低碳農(nóng)業(yè)建設(shè)。以低碳農(nóng)業(yè)理論為先導(dǎo),將低碳農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民教育和科技培訓(xùn)的重要內(nèi)容,鼓勵農(nóng)民采用低碳技術(shù),實施低碳型種養(yǎng)模式,創(chuàng)造整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生的和諧低碳系統(tǒng)。
3.5強化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,為發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)保駕護航
加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,執(zhí)行農(nóng)用資源管理條例、農(nóng)業(yè)管理條例等有關(guān)的法律法規(guī)。加強對農(nóng)資市場、低碳農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)測和管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品的安全。堅決打擊各種損害農(nóng)產(chǎn)品安全、破壞資源環(huán)境,假冒無公害、綠色、低碳農(nóng)產(chǎn)品標志、品牌的違法行為。要積極展開 “低碳打假”行動,維護廣大農(nóng)民和消費者的利益。同時根據(jù)發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的要求,促進農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍的發(fā)展。
3.6加大對低碳農(nóng)業(yè)的投入,保證低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)
低碳農(nóng)業(yè)關(guān)系到整個農(nóng)村經(jīng)濟的全局,建設(shè)投資大、見效慢,因此在起步階段需要政府加大投資力度。國外政府為鼓勵農(nóng)民從生產(chǎn)常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向生產(chǎn)低碳農(nóng)產(chǎn)品,對農(nóng)民給予相當(dāng)數(shù)額的補貼。鑒于國外的經(jīng)驗和發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)的需要,必須確保生產(chǎn)基地、生產(chǎn)加工過程、貯藏運輸途過程中杜絕污染。這對于正常生產(chǎn)的農(nóng)民和加工企業(yè)來說,這一轉(zhuǎn)變不但人力投入將大大增加,而且物質(zhì)投入更需加大。因此,低碳農(nóng)業(yè)在發(fā)展初期需要相關(guān)農(nóng)業(yè)部門加大對低碳農(nóng)業(yè)的投入,設(shè)立低碳農(nóng)業(yè)專項投入資金。在加大投資的同時,還必須制定優(yōu)惠政策,吸引社會各界投資發(fā)展低碳農(nóng)業(yè)。積極鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、銷售企業(yè)、科研單位等進入低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,與低碳農(nóng)業(yè)建設(shè)基地及農(nóng)戶形成共享利益。此外,還應(yīng)該采取財政稅收、信貸等經(jīng)濟方面的優(yōu)惠政策,扶持一批農(nóng)業(yè)低碳型龍頭企業(yè),推進和擴大低碳農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,提高低碳農(nóng)業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。
4展望
當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展步入一個嶄新的階段,發(fā)展低碳農(nóng)村經(jīng)濟是新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求,為了我國農(nóng)村的持續(xù)、科學(xué)、和諧發(fā)展,我們必須采取有效措施,保護和改善農(nóng)村環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平,必須發(fā)展低碳農(nóng)業(yè),只有這樣才能增強農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展能力。
參考文獻:
篇2
【關(guān)鍵詞】服務(wù)業(yè) 新農(nóng)村建設(shè) 發(fā)展?jié)摿?/p>
一、新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、影響和服務(wù)業(yè)的具體含義
我國的新農(nóng)村建設(shè)主要包括:發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等。在此種情況下,服務(wù)業(yè)自然而然地成為新農(nóng)村建設(shè)成果的風(fēng)向標。在當(dāng)今社會,服務(wù)業(yè)作為發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè),被大力推行、發(fā)展。服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度也不可避免的成為衡量一個國家發(fā)展程度的至關(guān)重要的指標。隨著《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》的相繼出臺實施,我國服務(wù)業(yè)發(fā)展迎來了機遇期。服務(wù)業(yè)主要有兩種分類方式:一是分為傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)包括商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)、旅游業(yè)等?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)則指一國或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中基于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造升級而形成的新型服務(wù)業(yè)。二是分為生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)。生產(chǎn)業(yè)主要包括金融、物流、中介咨詢、信息服務(wù)、科技研發(fā)、教育培訓(xùn)等。生活業(yè)主要是與群眾生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),包括商貿(mào)、旅游、房地產(chǎn)、社區(qū)養(yǎng)老、家政、就業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、醫(yī)療健康和休閑娛樂等。
二、服務(wù)業(yè)在新農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿栴}
首先,政策支持服務(wù)業(yè)在新農(nóng)村的發(fā)展。這是服務(wù)業(yè)在農(nóng)村發(fā)展最基本、最重要的條件。改革開放以來,政策對服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持,給中國的服務(wù)業(yè)帶來曙光。十六屆五中全會上,新農(nóng)村建設(shè)方針的提出,給農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展灑下了希望。會上提出“生產(chǎn)發(fā)展”的新農(nóng)村建設(shè)方針,服務(wù)業(yè)的發(fā)展自然而然包含其中。
其次,國家發(fā)展也需要農(nóng)村大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。2011年我國GDP總量為473104億元,2012年上升為519322億元。GDP總量及其增長表明我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。而快速發(fā)展的副產(chǎn)品便是城鄉(xiāng)差距的不斷加大。我國一直堅持建設(shè)和諧社會,縮小城鄉(xiāng)差距是經(jīng)濟保持平穩(wěn)快速發(fā)展的 必然要求。服務(wù)業(yè)作為城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡點,其在農(nóng)村的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的必然趨勢。我國走的是可持續(xù)發(fā)展道路,城鄉(xiāng)發(fā)展相一致才能保證國家的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。并且,在農(nóng)村發(fā)展服務(wù)業(yè)也符合本地發(fā)展的需要。服務(wù)業(yè)發(fā)展程度是一個地區(qū)或國家發(fā)展程度的象征,一個地區(qū)要向好的方向發(fā)展,必然要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。
再者,隨著農(nóng)村生活水平的提高,農(nóng)村居民的多樣化需求也為服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展提供了機會。改革開放以來,中國經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平普遍提高,其中包括農(nóng)民。2012年,中國經(jīng)濟總量為51.9萬億,根據(jù)綠皮書數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)所占比重為10.09%,比2011年上升0.05%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高,加上其他產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)快速向上發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,加之新農(nóng)村建設(shè)的支持,農(nóng)村居民的生活水平必然提高,對各種產(chǎn)品和服務(wù)的需求也隨之增加。這為服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展創(chuàng)造了機會。
還有,隨著國家對教育事業(yè)的重視,農(nóng)村教育水平也有所提升。農(nóng)村居民的知識水平提高,法律意識增強,也將促進其對服務(wù)業(yè)的需求,尤其是保障。服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展與農(nóng)村本身的發(fā)展是成正相關(guān)的循環(huán)態(tài)勢的。服務(wù)業(yè)發(fā)展了,農(nóng)村經(jīng)濟也隨之發(fā)展;經(jīng)濟發(fā)展了,需求增加,進一步促進服務(wù)業(yè)的發(fā)展。所以,服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)時相輔相成的。綜上所述,新農(nóng)村建設(shè)背景下,服務(wù)業(yè)在農(nóng)村是十分具有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>
三、服務(wù)業(yè)在新農(nóng)村如何發(fā)展
第一,充分發(fā)揮政府效用。首先,政府需要投資完善新農(nóng)村的公共福利制度,包括醫(yī)療體制地完善、養(yǎng)老機制地完善、就業(yè)指導(dǎo)地開展、教育制度的完善和公共設(shè)施地完善等等。再者,政府需要充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用,保證農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展的公平行和穩(wěn)定性。我國的經(jīng)濟制度是政府管制下的市場經(jīng)濟,政府的監(jiān)督管理對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。
第二,引進外部資金。相對于城市,農(nóng)村具有勞動力資源優(yōu)勢和土地資源優(yōu)勢。服務(wù)行業(yè)大多是勞動密集型行業(yè),農(nóng)村的廉價勞動力可使企業(yè)成本大幅度下降。迎合新農(nóng)村建設(shè)的契機,當(dāng)?shù)乜衫觅Y源優(yōu)勢招商引資,適度發(fā)展商業(yè)區(qū)。當(dāng)然商業(yè)區(qū)應(yīng)包括第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。面對新農(nóng)村市場的特殊客戶群體,在起步階段適度發(fā)展服務(wù)業(yè)是非常必要的。
第三,實行產(chǎn)業(yè)整合策略,以其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動服務(wù)業(yè)的發(fā)展。鑒于農(nóng)村消費群體的特殊性,為減少某些服務(wù)行業(yè)的發(fā)展阻力,可利用產(chǎn)業(yè)整合的方式來帶動發(fā)展。以家政服務(wù)為例,由于農(nóng)村固有的生活習(xí)慣,家政服務(wù)在農(nóng)村建設(shè)的初期階段很難獲得市場。但如果整合家政服務(wù)和建筑行業(yè),甚至再加入其它行業(yè),采用免費附帶服務(wù)形式,便可以帶動這些發(fā)展?jié)摿薮蟮跗陔y以進入的行業(yè)。另外,產(chǎn)業(yè)整合使不同行業(yè)之間共享客戶資源,降低了資源獲取的成本,從而使其獲得成本優(yōu)勢。由于對某些行業(yè)的必然需求,使新農(nóng)村居民了解并親身體會其他相對較新服務(wù),從而改變農(nóng)村固有的消費和需求模式。
第四,在新農(nóng)村建立新的專業(yè)化分工模式??梢栽谵r(nóng)村采用內(nèi)部細化分工的方式來促進服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的發(fā)展。服務(wù)業(yè)作為人員集中型產(chǎn)業(yè),可以大量吸納農(nóng)村勞動力,推動農(nóng)村的就業(yè)。同時,專業(yè)化的分工也可以提高農(nóng)村服務(wù)的效率。內(nèi)部化的分工會在新農(nóng)村建立一種自給自足并且吸納外部資源的模式,不僅可以深化新農(nóng)村服務(wù),也可以拉近農(nóng)村發(fā)展和城市發(fā)展的距離。
參考文獻:
篇3
論文摘要:近年來,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展雖取得了舉世矚目的成就,但農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度仍有待提高。因而我們可以得出:作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展核心的農(nóng)村金融勢必在某些方面存在問題。本文將從已有文獻對農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村金融關(guān)系的研究成果出發(fā),探究促進我國農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的政策,為相關(guān)部門的政策出臺提供借鑒。
現(xiàn)階段,我國很多地區(qū)仍存在較為嚴重的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展已成為新農(nóng)村建設(shè)的重點??v觀近期文獻,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村金融的發(fā)展呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系,但這種關(guān)系表現(xiàn)得并不明顯,主要原因在于,我國農(nóng)村金融發(fā)展的阻滯給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來威脅。
一、相關(guān)關(guān)系原因分析
(一)四大國有商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場
從2000年開始,在我國農(nóng)村,中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行相繼撤出縣級及縣級以下地區(qū)。從而導(dǎo)致農(nóng)村金融供應(yīng)機構(gòu)以及資金供應(yīng)出現(xiàn)嚴重缺口,與當(dāng)時農(nóng)村經(jīng)濟機制改革產(chǎn)生重大矛盾,隨著矛盾的日益尖銳,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨著積重難返的威脅。
(二)缺乏良好的農(nóng)村金融環(huán)境
現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展缺乏良好的農(nóng)村金融運行環(huán)境:一是我國目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是缺乏有效的宏觀政策支持;三是缺乏對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng);四是應(yīng)加強農(nóng)村社會保險等方面的配套改革。
(三)農(nóng)村非正規(guī)金融行業(yè)沖擊金融市場
在農(nóng)村,私人借貸極為普遍,構(gòu)成了農(nóng)村借貸的主要方面。農(nóng)戶的支出比例從大到小依次為教育、生活、醫(yī)療和生產(chǎn),當(dāng)入不敷出時,農(nóng)戶往往更傾向于通過私人借貸的方式獲得資金。有數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)戶從正規(guī)金融獲得的借款占全部借款的比重不到1/3。這主要是因為通過正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)獲得借款非常困難。調(diào)查顯示,農(nóng)民借貸的問題并不在于利率的高低,而是根本借不到錢。非正規(guī)金融的存在顯然有其必要性,但問題是非正規(guī)金融游離于法律之外,可能蘊含著極大的風(fēng)險。
(四)存款保險體系不健全
存款保險制度作為金融穩(wěn)定的重要保障因素,增強金融機構(gòu)抗風(fēng)險能力、防止擠兌危機方面起到了重要作用。而現(xiàn)行我國農(nóng)村金融體系缺乏相關(guān)的存款保險制度,從而為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展埋下了隱患。
二、政策建議
(一)改革缺乏有效的協(xié)調(diào)機制和外部支持環(huán)境
現(xiàn)有農(nóng)村金融監(jiān)管力量,分別來自于人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、各省政府金融監(jiān)管部門,往往出現(xiàn)職責(zé)上的分工問題,或者造成監(jiān)管漏洞,監(jiān)管不到位,或者監(jiān)管過度。因此應(yīng)該加強監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。
農(nóng)村金融改革同時需要一個良好的金融運行環(huán)境。一是需要相應(yīng)的法律和制度支持,我國目前的農(nóng)村金融機構(gòu)還都缺乏明確的法律規(guī)范;二是需要相關(guān)準備金管理,再貸款利率等方面的宏觀政策的支持;三是需要對農(nóng)村進行教育、醫(yī)療、法律等公共產(chǎn)品充分供應(yīng),促進農(nóng)村商業(yè)金融服務(wù)的改善;四是加強農(nóng)村社會保險、醫(yī)療保險等方面的配套改革,以促進農(nóng)村金融市場的發(fā)展。
(二)推進農(nóng)村金融改革與城市金融協(xié)調(diào)發(fā)展
金融改革始于城市,這就造成了農(nóng)村金融改革與城市金融改革脫節(jié)。農(nóng)村金融改革落后于城市金融,農(nóng)村金融供給不能適應(yīng)需求的變化。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整帶來了農(nóng)村金融需求的變化。經(jīng)濟發(fā)展的過程在逐漸地削弱二元結(jié)構(gòu)特征,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、縮小城鄉(xiāng)差距也成為政府現(xiàn)階段經(jīng)濟工作的重心。池小萍在“農(nóng)村金融和農(nóng)村經(jīng)濟的互動式發(fā)展”一文中提到,與城市金融相比,農(nóng)村金融服務(wù)對象的特殊性、服務(wù)地域的廣闊性而導(dǎo)致經(jīng)營管理難度較大,而使以利潤為導(dǎo)向的金融機構(gòu)望而卻步。因此,應(yīng)注意農(nóng)村金融系統(tǒng)改革與城市金融系統(tǒng)改革推進的協(xié)調(diào)性。
(三)完善我國農(nóng)村存款保險制度
鑒于我國目前存在的良莠不齊的農(nóng)村信用環(huán)境,設(shè)置強制投??梢员苊狻傲訋膨?qū)逐良幣”效應(yīng)。并且強化準入機制,提高市場準入門檻,將經(jīng)營效益差的信用單位排出農(nóng)村金融市場,確保農(nóng)民的財產(chǎn)安全。
(四)注重農(nóng)村金融的多元化發(fā)展,實現(xiàn)小額信貸組織創(chuàng)新。
雖然非正規(guī)農(nóng)村金融市場充斥了正規(guī)農(nóng)村金融市場,但我們不能否認非正規(guī)農(nóng)村金融市場對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。不同性質(zhì)市場的存在可以形成一個良性的競爭環(huán)境。為了獲得更多的收益,雙方會不約而同地改善經(jīng)營模式,加強管理,而最終獲益者為廣大農(nóng)民,為“三農(nóng)”問題的解決提供保障。
例如,進行以利潤為導(dǎo)向、成本收益平衡、運行效率高的小額信貸組織創(chuàng)新,通過降低運營成本、提高利率的方法從多個渠道減少對捐贈的依賴。
(五)區(qū)別化對待,滿足不同地區(qū)的農(nóng)村建設(shè)要求
我國不同地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟狀況、耕作環(huán)境、教育水平等方面差異顯著,因此出臺政策應(yīng)區(qū)別化對待,切勿“一刀切”。比如,將農(nóng)村信用合作社按照行政區(qū)的等級劃分,逐層削減規(guī)模,使農(nóng)村信用合作社真正的深入農(nóng)村,切實為農(nóng)民解決問題。這樣,既可以節(jié)省農(nóng)民辦理事務(wù)的成本,又能提高合作社的工作效率,從而加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
(六)完善金融所有制結(jié)構(gòu),加快資金回流
有數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村建設(shè)常出現(xiàn)資金運用不合理的情況。因此可規(guī)定對資金運用達不到規(guī)定比例的,要求其增加信貸資金投入,或者減少存款,或者自動退出農(nóng)村存款市場。加快資金的回流,為農(nóng)村的建設(shè)提供充分的資金流支持。
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篇4
論文摘要:農(nóng)村文化建設(shè)是有中國特色社會主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一,是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分,在維護農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民綜合素質(zhì)、實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變等方面有著重要的作用。黨的十七屆三中全會提出要讓“農(nóng)村文化進一步繁榮, 農(nóng)民基本文化權(quán)益得到更好落實”,這對做好今后的農(nóng)村文化工作有著十分重要的指導(dǎo)意義。
一、農(nóng)村文化事業(yè)現(xiàn)狀與存在的問題
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民的生活日益富足,農(nóng)村文化事業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展,呈現(xiàn)出了可喜的發(fā)展勢頭。
1.農(nóng)村文化投入力度進一步加大
農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)得到加強。近幾年,中國文化建設(shè)投入的力度不斷加強,文化事業(yè)經(jīng)費逐年增加,為農(nóng)村文化建設(shè)提供了有力保障。比如2004年文化事業(yè)費達113.66億元,比2003年增加19.63億元,增長幅度為20.8%。2004年全國人均文化事業(yè)費則達到了8.74元,比2001年增長了3.04元。最近幾年中央和省級財政設(shè)立了專項扶持資金,加大對農(nóng)村地區(qū),特別是老、少、邊、窮地區(qū)文化建設(shè)的扶持力度。“十五”期間前四年對農(nóng)村文化投入達到98.53億元,占全國文化事業(yè)費比重為27.2%。
2.重大文化工程的順利實施使為農(nóng)民服務(wù)的公共文化資源總量有了較大增加
實施了重點文化工程,為農(nóng)民群眾服務(wù)的文化資源更加豐富。近幾年,文化部和財政部聯(lián)合實施了一些有重大影響的文化項目,成為推動農(nóng)村文化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的有效手段。如全國文化信息資源共享工程,對文化信息資源進行數(shù)字化加工和整合,并通過衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)和光盤等傳輸渠道為社會公眾服務(wù)。該工程實施以來,中央財政累計投入1.45億元,地方累計投入2.5億元,數(shù)字資源量已達到34TB(1TB數(shù)據(jù)量相當(dāng)于25冊電子圖書或926個小時視頻節(jié)目),依托公共圖書館、縣文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村文化活動室,建成各級分中心和基層服務(wù)點4756個;與農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育合作,共建基層服務(wù)點14.6萬個,與農(nóng)村中小學(xué)遠程教育合作,共建基層服務(wù)點16萬個。
3.農(nóng)民自辦文化有了很大發(fā)展
在各地農(nóng)村,農(nóng)民自辦文化悄然興起,成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和國辦文化的重要補充。許多地方農(nóng)民以家庭為單位開展文化活動,發(fā)展農(nóng)家文化大院和文化中心戶,建設(shè)庭院文化,不斷豐富活動內(nèi)容,充實活動內(nèi)涵,農(nóng)民參與文化建設(shè)的主動性和積極性有了很大的提高。
但是從總體上看,農(nóng)村文化建設(shè)與全面建設(shè)小康社會的目標要求還不相適應(yīng),與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展還不相適應(yīng),與農(nóng)民群眾的精神文化需求還不相適應(yīng)??梢哉f,農(nóng)村還是我國文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在:
一是經(jīng)費投入不足乙文化事業(yè)費占國家財政總支出的比重還是偏低,并且文化投入偏重于城市,城鄉(xiāng)差距還在日益拉大。
二是農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后。盡管“十五”期間,國家共安排預(yù)算內(nèi)專項資金4.8億元用于支持縣級圖書館、文化館建設(shè),安排項目1083個,但仍有部分縣無文化館、圖書館,一些農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)無文化站。
三是農(nóng)村文化建設(shè)的體制不順、機制不活,現(xiàn)有文化資源尚未得到有效利用,基層文化單位的作用沒有得到充分的發(fā)揮。文化館、文化站業(yè)務(wù)經(jīng)費和活動經(jīng)費得不到保障,縣級圖書館購書費用占經(jīng)費總支出的比重逐年下降。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作者待遇問題難落實,隊伍不穩(wěn)定。
四是為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。
這些問題都需要給予高度重視并加以解決。
二、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村文化發(fā)展的幾點建議
1.農(nóng)村文化的建設(shè)要從根本上轉(zhuǎn)變地方領(lǐng)導(dǎo)觀念
農(nóng)村文化的建設(shè)與發(fā)展從根本上是要轉(zhuǎn)變地方領(lǐng)導(dǎo)的重經(jīng)濟輕文化的觀念,解決經(jīng)濟發(fā)展和文化建設(shè)的關(guān)系問題。
改革開放30年來,農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展取得了巨大成就??墒寝r(nóng)村經(jīng)濟要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,農(nóng)民生活要不斷改善提高,除了豐富的物質(zhì)需求之外,更需要精神的支撐,那就是農(nóng)村文化。而目前農(nóng)村文化建設(shè)卻相對滯后,農(nóng)村文化生活比較貧乏,城鄉(xiāng)文化發(fā)展水平差距較大,這不僅制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,也制約著農(nóng)村整體發(fā)展的進程。造成這個問題的原因是多方面的,既有客觀的,也有主觀的。長期以來我們一些地方領(lǐng)導(dǎo)“重經(jīng)濟輕文化”的思想比較嚴重,以至導(dǎo)致農(nóng)村文化發(fā)展緩慢。這個問題的出現(xiàn)主要是我們一些基層領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村文化發(fā)展觀念上滯后的影響,受計劃經(jīng)濟體制下形成的領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村文化思維模式和管理所致。因此要持續(xù)不斷地發(fā)展農(nóng)村文化,首先要轉(zhuǎn)變和更新我們地方領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念,避免在農(nóng)村文化建設(shè)中大搞形式主義,切實有效地將農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)落于實處。
2.積極搶占農(nóng)村文化陣地,加大財政投入力度
農(nóng)村文化建設(shè)是建設(shè)新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一,在維護農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民綜合素質(zhì)、實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變等方面有著極其重要的作用。事實證明;這塊陣地社會主義先進文化不去占領(lǐng),必然腐朽的、落后的文化就會占領(lǐng)。然而,要想占領(lǐng)和鞏固農(nóng)村這塊文化陣地,政府就必須加大財政投入力度,大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),從而獲得農(nóng)村社會的穩(wěn)定與發(fā)展。
隨著農(nóng)村百姓的生活逐步走向富裕,人們開始對精神生活的追求和渴望日益俱增。由于過去農(nóng)村的發(fā)展主要是以經(jīng)濟建設(shè)為中心,一度對農(nóng)村文化的投入和建設(shè)滯后,造成了農(nóng)村文化滑坡的現(xiàn)象,文化陣地名存實亡,更有甚者一些農(nóng)村文化陣地被寺廟、教堂所占領(lǐng),封建迷信,賭博等現(xiàn)象死灰復(fù)燃。政府供給的農(nóng)村公共文化資源又嚴重匱乏,封建的、落后的文化現(xiàn)象在不斷地侵蝕著我們的文化陣地,有的地方已經(jīng)被這種現(xiàn)象所取代。面對這樣的激烈較量,我們只有用重拳出擊,搶回陣地,還農(nóng)民一個健康、向上的文化生活氛圍,真正實現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。而農(nóng)村文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展是我國農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略性措施,需要全體民眾的全力支持,更需要政府的大力投入,尤其是政府資金的注入將對搶占農(nóng)村文化陣地起著決定性的作用。
3.加速農(nóng)村文化隊伍的建設(shè),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
農(nóng)村文化隊伍的建設(shè)是農(nóng)村文化建設(shè)的根本問題。尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍的建設(shè)是我們農(nóng)村文化建設(shè)與發(fā)展的關(guān)鍵問題,他們擔(dān)負著農(nóng)村文化發(fā)展的重要使命。
目前在許多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站還是“一站一人一章”的局面,甚至在某些地方雖然有編制,但許多人在編不在崗,或在崗不在職(專職),大多是從其他崗位轉(zhuǎn)過來的,不知文化工作怎么開展,加上農(nóng)村文化工作人員學(xué)歷偏低,缺乏專業(yè)知識。本來鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站就是農(nóng)村文化的一線管理者和組織者,村級文化室、圖書室的管理輔導(dǎo)離不開文化站,農(nóng)村文化中心戶的建設(shè)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)工作離不開文化站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化市場管理、監(jiān)控也離不開文化站,集鎮(zhèn)大中型文化體育活動以及文化體育協(xié)會網(wǎng)絡(luò)組織的管理與引導(dǎo),不僅離不開文化站,而且還需要文化站去組織、去發(fā)展。由此可見,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的整個過程之中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站所面臨和承擔(dān)的工作是繁重而復(fù)雜的,就這“一站一人一章”的文化站怎能支撐起所管轄的包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的十幾至二十幾個村組的文化發(fā)展工作?事實告訴我們,在文化站工作被削弱的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了農(nóng)村基層文化陣地流失、基層文化隊伍渙散、群眾文化活動“偃旗息鼓”、老百姓業(yè)余文化生活貧乏的現(xiàn)象,同時,黃賭毒等丑惡現(xiàn)象和封建迷信、腐朽落后的文化乘虛而入,嚴重影響著農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和充實基層文化隊伍已迫在眉睫。為此,我們必須引起高度重視。
4.建設(shè)和管理好農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施是我們發(fā)展農(nóng)村文化的基本條件之一,是農(nóng)村文化公共服務(wù)體系中不可或缺的重要條件。鞏固和逐步擴大農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我們農(nóng)村文化發(fā)展的重要保障。因此,我們必須采取措施加大建設(shè)力度,使農(nóng)村文化事業(yè)穩(wěn)步而健康地發(fā)展。
首先要加強領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、加大建設(shè)力度,使基層文化設(shè)施有明顯改善。同時,更為關(guān)鍵的問題是加強對現(xiàn)有的和新建的基礎(chǔ) 設(shè)施的管理。依法管理文化設(shè)施是各級黨委政府特別是文化主管部門的重要職責(zé)。加強基層文化設(shè)施的管理,首先要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的職能作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是直接管理矛口指導(dǎo)農(nóng)村文化建設(shè)的職能部門。機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管轄,加上宣傳;文化、廣播、電視等職能合并,實際上成為了綜合性的文化站,是多部門業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。由于體制發(fā)生了變化,相關(guān)問題還沒有及時理順,在一些地方出現(xiàn)了編制不落實,人員不穩(wěn)定,經(jīng)費不解決,指導(dǎo)不到位的種種問題。因此,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的管理體制,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站目前的困境,充分發(fā)揮其職能作用,是加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次,要依法管理文化設(shè)施。國務(wù)院頒布的《公共文化體育設(shè)施條例》是推進公共文化設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展,促進公共文化設(shè)施管理單位改善管理和服務(wù)的重要法規(guī)依據(jù)。但是由于一些地方缺乏法律法規(guī)意識,使一些公共文化設(shè)施特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施得不到有效的保護和利用,甚至變賣文化設(shè)施,導(dǎo)致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施丟失嚴重。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強依法管理文化設(shè)施意識,堅決制止和嚴肅處理破壞和損害文化設(shè)施的行為。通過強化管理使基層文化設(shè)施進入法制化管理的軌道。
5.進一步開發(fā)民間文化資源,推動農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
我國的民間文化來源于廣闊農(nóng)村而服務(wù)于我們整個社會乃至世界,開發(fā)和發(fā)掘農(nóng)村文化資源,實現(xiàn)農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村文化走出農(nóng)村、擴大受眾、弘揚文化、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。
當(dāng)前我們正在建設(shè)社會主義新農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),竭力改善農(nóng)村文化生活,進而提高生產(chǎn)力的發(fā)展水平,故此農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展必然要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟相結(jié)合,這樣文化與經(jīng)濟的結(jié)合就必然形成了文化產(chǎn)業(yè)。我們的農(nóng)村文化底蘊深厚、豐富多彩,極具挖掘潛力和市場空間,同時我國各地民族特色文化不勝枚舉,很多鄉(xiāng)土文化基本上處于未開發(fā)狀態(tài),保持著得天獨厚的“原汁原味”,故而更加符合現(xiàn)代文化消費者崇尚自然的價值取向。在有深厚傳統(tǒng)文化底蘊的地方,特別是經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,但卻擁有獨特鄉(xiāng)村文化傳統(tǒng)優(yōu)勢的地方,在農(nóng)民渴望尋找致富新路子、城市人追求精神愉悅之際,完全可以利用”文化資源”改變經(jīng)濟社會發(fā)展格局。
篇5
農(nóng)村客運是傳統(tǒng)意義上的縣內(nèi)班線客運的延伸和拓展,是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村至鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的班線客運。它是目前我區(qū)農(nóng)民出行的重要甚至是唯一的交通方式。
一、基本情況
改革開放以前,確切地說是二十世紀八十年代以前,我區(qū)農(nóng)村客運基本處于國有交通專業(yè)運輸企業(yè)獨家經(jīng)營的局面;八十年代中期,在“有路大家行車”的政策引導(dǎo)下,農(nóng)村客運因其開放成本較低、經(jīng)濟效益相對穩(wěn)定而吸引了眾多的個體經(jīng)營者,他們在與交通專業(yè)運輸企業(yè)的競爭中逐漸取得了優(yōu)勢,并占領(lǐng)了整個農(nóng)村客運市場,以大蓬車運輸為主的個體經(jīng)營者開始“領(lǐng)跑”我區(qū)農(nóng)村客運;進入90年代,隨著我區(qū)農(nóng)村公路路況的改善和通行能力的提高,特別是實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路后,班車客運進入市場并占據(jù)了通鄉(xiāng)客運的大量份額,一些大蓬車開始調(diào)轉(zhuǎn)“車頭向下”,以從事連鄉(xiāng)通村客運為主,但仍有部分大蓬車依然在從事通鄉(xiāng)客運;96年客運附加費調(diào)整后,農(nóng)村客運市場運力過剩的矛盾凸現(xiàn),為此,交通部門加大了管理力度,市場準入受到了嚴控,農(nóng)村班車客運進入了相對平穩(wěn)期;期間,隨著旅客和管理部門對交通安全的重視,大蓬車等農(nóng)用車載客也呈漸退之勢。
目前,我區(qū)農(nóng)村客運市場擁有運力1564輛,其中:
客運班車298輛,經(jīng)營線路25條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率達96%(向陽、雙溪、孫埠未通直達班車)。
大蓬車等農(nóng)用運輸車輛1266輛,其中連鄉(xiāng)通村車輛372輛。
從總體來看,以班車客運為主,以農(nóng)用車載客為輔,以市區(qū)為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點,連接城鄉(xiāng)、關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)村的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)基本形成。但是,我區(qū)農(nóng)村客運市場結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出,主要表現(xiàn)為“四多四少”:即經(jīng)營主體多,規(guī)模經(jīng)營少;通鄉(xiāng)運力多,通村運力少;農(nóng)用車輛多,客運班車少;??康攸c多,客運站場少。
當(dāng)前,隨著國家對“三農(nóng)”問題的高度重視,農(nóng)村客運市場面臨難得的發(fā)展機遇:
一是農(nóng)村公路通達深度和通暢程度的不斷提高,將為農(nóng)村客運提供堅實的發(fā)展平臺;
二是《道路交通安全法》的施行,農(nóng)用車載客將被嚴禁,為農(nóng)村客運市場運力結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有利的契機;
三是交通部農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化試點工程的推行,為發(fā)展農(nóng)村客運指明了方向;
四是交通部的路運一體化發(fā)展戰(zhàn)略,將為發(fā)展農(nóng)村客運帶來諸多優(yōu)惠政策。
對此,我們要抓住難得機遇,把握有利時機,加快農(nóng)村客運市場的發(fā)展。
二、指導(dǎo)思想
以“xxxx”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會精神為指導(dǎo),堅持“立足需求、合理布局,政策引導(dǎo)、市場運作,集約經(jīng)營、規(guī)范管理,路運協(xié)調(diào)、安全經(jīng)濟”的原則,以貫徹落實《道路交通安全法》為契機,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,不斷提高市場的集中度、班車的通達度、鄉(xiāng)村的關(guān)聯(lián)度、站場的覆蓋度,確保我區(qū)農(nóng)村客運市場在穩(wěn)定中發(fā)展。
三、發(fā)展目標
總體目標:以為廣大人民群眾提供安全、經(jīng)濟、便捷的運輸服務(wù)為前提,以滿足人民的基本出行需要為出發(fā)點,推行農(nóng)村客運公司化經(jīng)營,提高農(nóng)村客運抗風(fēng)險能力,最終實現(xiàn)村村通班車。
近期目標:
針對四多四少,著力提高四度,全面落實四化
客運車輛標準化、客運線路網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營主體公司化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場有形化。
1、客運車輛標準化:嚴禁貨車、農(nóng)用運輸車和拖拉機從事客運。大力推廣適合農(nóng)村客運實際的新車型,盡量實行“一線一型”。
2、客運線路網(wǎng)絡(luò)化:形成以市區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點,輻射到村的農(nóng)村道路客運網(wǎng)絡(luò)。
3、經(jīng)營主體公司化:大力推行農(nóng)村客運公司化經(jīng)營,要求經(jīng)營農(nóng)村客運必須具有企業(yè)法人資格。(一線一司和一區(qū)一司)
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場有形化:努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。
四、主要措施
1、優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),實行客運車輛標準化:嚴禁貨車、農(nóng)用運輸車和拖拉機從事客運。結(jié)合運力置換,大力推廣適合農(nóng)村客運實際的新車型,盡量實行“一線一型”。
2、合理布局線路,實行客運線路網(wǎng)絡(luò)化:運力置換后,客運班車勢必增加,通鄉(xiāng)線路競爭加劇,新、舊的運力難以完全融合,統(tǒng)一排班、滾動發(fā)班難度加大。因此,要充分調(diào)研本地區(qū)農(nóng)村客源的流量、流向、流時的規(guī)律性變化,通過合理布局線路,分流運力、均衡運量;采取定區(qū)域經(jīng)營模式,鼓勵熱班通村,捆綁經(jīng)營;注重通鄉(xiāng)班線和連鄉(xiāng)通村班線在班次、時間、站點上的協(xié)調(diào)銜接,減少乘客的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和換乘費用;對村村間、村鎮(zhèn)間運營的客車,可不執(zhí)行定班、定線、定點的“三定”原則,實行“雙日班”、“趕集班”等形式,保證了偏遠鄉(xiāng)村村民的出行需求,又提高了車輛實載率。
布局原則:加密干線、輻射支線,開通環(huán)圩公交線、增辟連鄉(xiāng)通村線,構(gòu)建“xo”型農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)。
1、加密主干線。主干線是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運班。
(1)、線路加密:增開宣州---向陽、孫埠,實現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)鎮(zhèn))通車。
(2)、班次加密:是指加密單位時間內(nèi)的發(fā)車班次。
兩個指標:一是實載率控制在60%以上,發(fā)車10-20分鐘。
2、保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心,與主干線相匹配,上下銜接,干支結(jié)合、四通八達、完善優(yōu)化的公路交通網(wǎng)絡(luò)。
3、發(fā)展旅游線。旅游線是指市區(qū)至旅游景點的班線。
4、增開環(huán)圩線。金寶圩環(huán)圩公交。
5、鼓勵通村線。鄉(xiāng)鎮(zhèn)至村的辦線。
3、整合運力資源,推行經(jīng)營主體公司化:大力推行農(nóng)村客運公司化經(jīng)營,要求經(jīng)營農(nóng)村客運必須具有企業(yè)法人資格。(一線一司和一區(qū)一司);而原經(jīng)營者則可以由中標企業(yè)進行整體收購,收購價格主要由車輛殘值和經(jīng)營補償兩部分組成,也可以對經(jīng)營者車輛殘值及經(jīng)營收益進行評估,作為股份,進入公司參股經(jīng)營,原經(jīng)營者可作為股東,與企業(yè)參股方實行利益共享。
4、完善市場功能,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場有形化:努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。
原則:依托基層交管站、實行前場后站式;結(jié)合通達建設(shè),推行站場公用型。公用型站場建設(shè)要調(diào)動社會各方面力量,按照“誰投資,誰受益”的原則,采取公建公營、公建民營、民建民營等方式,鼓勵各種經(jīng)濟組織和個人投資、合作、入股站場建設(shè)。
(一)、大力推行公司化經(jīng)營
整合運力資源,推行公司化經(jīng)營,提高農(nóng)村客運經(jīng)營者的抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟效益,提高服務(wù)水平。在試點過程中,有的地方整合運力資源,對農(nóng)村客運經(jīng)營主體進行公司化改造,實行統(tǒng)一站點、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標準,使農(nóng)村客運經(jīng)營者的抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟效益大大提高;有的地方積極引導(dǎo)骨干運輸企業(yè)堅持“車頭向下”,鼓勵企業(yè)兼并收購,組建區(qū)域性或線路股份公司,實現(xiàn)片區(qū)集約化經(jīng)營和冷熱線協(xié)調(diào)運行。
理論上可行、趨勢上必行、操作上難行。
統(tǒng)一站點、統(tǒng)一排班、
公司化管理的三種模式:
1、依托公司。汽運公司。(緊密型)
2、組建公司。交服公司。(緊密型)
3、車主自治。一線一司,車主自治。(松散型)
(二)、優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),
運力置換
農(nóng)村客運運力適應(yīng)客源集散需求,客運運力均為適合當(dāng)?shù)氐缆泛偷乩項l件的、列入國家客車生產(chǎn)名錄的客運車輛;
原則:統(tǒng)一指導(dǎo)車型、調(diào)控置換比例、確保人暢其流。
1、以市區(qū)為起訖點的。
2、連接鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的。
(三)、線路布局
形成較為嚴密的農(nóng)村客運班線網(wǎng)絡(luò),大力提高班線輻射范圍和通達深度,最終實現(xiàn)“村村通班車”;
在運力布局上,要充分調(diào)研本地區(qū)農(nóng)村客源的流量、流向、流時的規(guī)律性變化,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排,避免棄冷線、爭熱線和擠干線的做法;
原則:加密干線、輻射支線,開通環(huán)圩公交線、增辟連鄉(xiāng)通村線,構(gòu)建“xo”型農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)。
加密主干線、保障連接線、發(fā)展旅游線、增開環(huán)圩線、鼓勵通村線。
通過線路的合理布局,分流運力、平衡運量、提高通達、形成網(wǎng)絡(luò)。
1、加密主干線。主干線是指市區(qū)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運班。
(1)、線路加密:增開宣州---向陽、孫埠,實現(xiàn)真正意義上的鄉(xiāng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)鎮(zhèn))通車。
(2)、班次加密:是指加密單位時間內(nèi)的發(fā)車班次。
兩個指標:一是實載率控制在60%以上,發(fā)車20分鐘。
2、保障連接線。連接線是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班線。形成以小城鎮(zhèn)為中心,與主干線相匹配,上下銜接,干支結(jié)合、四通八達、完善優(yōu)化的公路交通網(wǎng)絡(luò)。
3、發(fā)展旅游線。旅游線是指市區(qū)至旅游景點的班線。
4、增開環(huán)圩線。金寶圩環(huán)圩公交。
5、鼓勵通村線。鄉(xiāng)鎮(zhèn)至村的辦線。
(四)、重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)
客運站場是“路網(wǎng)的接口、市場的門口、形象的窗口?!编l(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)的重要內(nèi)容,是推動路運一體化的重要環(huán)節(jié),
在客運站點選擇與建設(shè)上,應(yīng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集市相結(jié)合,形成以站帶市、以市養(yǎng)站、干支相接、長短配套、輻射城鄉(xiāng)的農(nóng)村客運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是加快農(nóng)村客運站點建設(shè)。通過加大農(nóng)村公路建設(shè)投入,加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè),加大農(nóng)村客運站點建設(shè)投入,完善農(nóng)村客運基礎(chǔ)設(shè)施,為農(nóng)村運輸發(fā)展打下良好的基矗同時,牢固樹立“路、站、運一體化”思想,將農(nóng)村客運站點設(shè)施與農(nóng)村公路建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè),實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。
八、重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè),推動路運一體化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)是農(nóng)村公路建設(shè)的重要內(nèi)容,是推動路運一體化的重要環(huán)節(jié),各地要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè),通過試點,研究探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)標準、資金來源、組織實施、站點管理等方面的問題。在制定農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展規(guī)劃時,要統(tǒng)一考慮農(nóng)村客運站點的布局,抓好農(nóng)村公路與鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點的同步建設(shè),為實現(xiàn)“路運一體化”創(chuàng)造條件。
建設(shè)一批方便群眾、有利管理的客運場站點。
原則:依托基層交管站、實行前場后站式;結(jié)合通達建設(shè),推行站場公用型。努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有嘗大路有棚、小路有牌。
1、農(nóng)村站場:調(diào)動社會各方面力量,按照“誰投資,誰受益”的原則,采取公建公營、公建民營、民建民營等方式,鼓勵各種經(jīng)濟組織和個人投資、合作、入股站場建設(shè)。
2、市區(qū)站場
發(fā)展農(nóng)村地區(qū)道路客運是一項長期、艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。
初步形成以市區(qū)為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點,輻射到村的農(nóng)村道路客運網(wǎng)絡(luò)。
篇6
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);供水工程;經(jīng)濟發(fā)展;居民生活
近年來,國家提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的設(shè)想和要求,而新農(nóng)村建設(shè)離不開人們賴以生存的“水”。牡丹區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的重點工程之一就是“改水”工程,至“十二五”期末,農(nóng)村飲用自來水人口要提高到95%以上,我們今后還有大量的工作要做。在多年致力改善農(nóng)村飲用水建設(shè)過程中,我們認為,這當(dāng)中不僅僅是付出,更多的還是收獲。我們堅信:參與就會發(fā)現(xiàn)需求,付出就有回報,在付出的過程中,同時共享新農(nóng)村建設(shè)帶給企業(yè)的是機遇、是無限商機。
如何推動改革深入健康進行,使農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理制度逐步完善,走上正規(guī)化、法制化軌道,有必要對農(nóng)村供水工程建設(shè)管理改革的有關(guān)問題進行深入探討。
一、全面認識農(nóng)村供水工程的特點與性質(zhì),是搞好改革的前提
1.農(nóng)村供水工程的特點
農(nóng)村供水工程的主要特點:一是地位重要,需要高度重視。發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活離不開供水工程,建設(shè)和諧社會主義新農(nóng)村離不開供水。因此,要充分認識農(nóng)村供水工程的重要地位,引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;二是群眾性強,需要廣大農(nóng)民參與。農(nóng)村供水工程遍及各村,與所有農(nóng)民的生產(chǎn)、生活都有密切關(guān)系,是一項群眾性的事業(yè),需要廣大農(nóng)民的參與;三是公益性較強,需要政府扶持。農(nóng)村供水工程是公益設(shè)施,服務(wù)對象是農(nóng)村低收入群體,投資回報率較低,各級財政每年應(yīng)安排一定補助經(jīng)費給予扶持;四是具有壟斷性,需要政府加強宏觀管理。供水工程受地形、水資源等條件限制,多數(shù)具有天然壟斷性,為農(nóng)民生存條件服務(wù)的公用水源和公用設(shè)施不適合讓私人壟斷。因此,農(nóng)村供水工程的建設(shè)與管理需要在政府的規(guī)劃與計劃指導(dǎo)下有序進行。
2.農(nóng)村供水工程的性質(zhì)
農(nóng)村供水工程是農(nóng)民抗御自然災(zāi)害,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施,是促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的物質(zhì)保障條件。除農(nóng)戶自用的微型工程外,農(nóng)村供水工程與農(nóng)村道路、農(nóng)村供電等同屬農(nóng)村公共工程,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會化服務(wù)體系的組成部分,具有較強的基礎(chǔ)性、公益性。
3.農(nóng)村供水工程建管改革的關(guān)鍵
20世紀50年代到70年代,農(nóng)村實行合作社和集體所有的經(jīng)營管理體制。按照“民辦公助”原則,國家對集體經(jīng)濟組織興建的農(nóng)村供水工程給予補助,建成的設(shè)施歸公社或生產(chǎn)隊集體所有,實行集體管理。那時,所有權(quán)是清晰的,所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)一致,工程維護管理較好。
農(nóng)村實行以后,農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革要解決的關(guān)鍵問題:一是要解決集體所有的實現(xiàn)形式,即有一種組織扮演“集體”角色,負起工程“業(yè)主”責(zé)任,明晰所有權(quán);二是解決已建成工程經(jīng)營管理活力的問題,促使工程良性運行。因此,必須要有新的管理組織解決原有體制不順的問題。
4.明確改革目標和原則
改革要以組建用水合作組織、明晰工程所有權(quán)為核心,以增強經(jīng)營管理活力為重點,以提供良好服務(wù)、實現(xiàn)良性運行、充分發(fā)揮效益為目標。改革要有利于調(diào)動廣大農(nóng)民參與工程建設(shè)和管理的積極性,有利于已建成設(shè)施的鞏固和效益發(fā)揮,有利于水資源的合理高效利用,有利于加快農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。
二、明晰所有權(quán),組建用水合作組織,是改革的關(guān)鍵
“誰受益,誰負擔(dān);誰投資,誰所有”是農(nóng)村供水工程體制改革要遵守的重要原則之一。具體來說,不同類型工程,應(yīng)實行不同管理體制。
1.農(nóng)戶自用的微型水利設(shè)施,實行“自建、自有、自管、自用”
農(nóng)戶自用為主的微型蓄、引、提水利設(shè)施,政府可酌情在經(jīng)費上給予補助。這類工程作為農(nóng)民的家庭私有財產(chǎn),受法律保護。農(nóng)戶自有工程自己用不完的水,允許在農(nóng)戶之間,按平等協(xié)商、互利互惠、有償服務(wù)的原則,調(diào)劑余缺,充分發(fā)揮工程和水資源最佳效益。
2.村級供水工程,推行多種形式的農(nóng)民用水合作組織
村級供水工程中,受益農(nóng)戶較多,應(yīng)當(dāng)按工程分布范圍,組建用水戶協(xié)會等多種形式的農(nóng)村用水合作組織。這種體制有以下特點:一是它不受行政區(qū)劃的影響;二是明確用水戶是建設(shè)、管理、受益的主體,形成以用水合作組織為紐帶的利益共同體;三是機制靈活,農(nóng)民可以有錢的出錢、有力的出力、有物的出物,每個成員的權(quán)利、責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)都嚴格按章程辦事;四是合作組織要按法律規(guī)定注冊登記,成為有法人地位的服務(wù)實體;五是合作組織有章程,民主選舉負責(zé)人,用民主協(xié)商方法決定經(jīng)營管理大事。
農(nóng)民用水合作組織不是過去合作社組織的簡單重復(fù),它是新形勢下農(nóng)村水利管理體制在更高層次上的發(fā)展,是體制上的創(chuàng)新。
3.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村供水工程推行按“股份合作制”企業(yè)管理
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)村供水工程,應(yīng)參照“股份合作制”企業(yè)辦法,組建企業(yè)法人實體,實行企業(yè)內(nèi)勞動者平等持股、合作經(jīng)營,勞動者與所有者相結(jié)合,股本和勞動共同分紅的辦法。在這種管理體制下,產(chǎn)權(quán)清晰,所有者的權(quán)、責(zé)、利十分明確,有較強的內(nèi)在經(jīng)營活力。
三、農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革的主要內(nèi)容
按“誰受益,誰負擔(dān),誰投資,誰所有”組建的合作組織,還必須采用靈活多樣的形式,加強經(jīng)營管理,落實工程維護管理和服務(wù)責(zé)任,千方百計發(fā)揮工程效益。
1.用水合作組織自己直接經(jīng)營管理
這種方式應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前和今后農(nóng)村供水工程管理制度改革的主要方式加以提倡。水行政主管部門應(yīng)加強引導(dǎo)和監(jiān)督,保證復(fù)建改造基金的提留。
2.用水合作組織聘用“能人”經(jīng)營管理
用水合作組織可以聘用外部的“能人”具體負責(zé)經(jīng)營管理。被聘者為用水合作組織“打工”,領(lǐng)取報酬。用水合作組織對受聘者監(jiān)督,促使其真正對工程的日常經(jīng)營管理負起責(zé)任,搞好服務(wù)。
3.承包、租賃
承包是通過合同契約,不改變工程所有權(quán)屬,由工程的所有者把管理權(quán)委托給承包者,同時對雙方權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)給予明確。
租賃與承包經(jīng)營管理屬于同一類型,因為工程所有權(quán)沒有改變,只是所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離后,租賃者在經(jīng)營管理上有更多的自。租賃者可以從直接或間接的經(jīng)營利潤中獲取報酬,同時也承擔(dān)更多的經(jīng)濟責(zé)任和風(fēng)險。因此“, 租賃”主要適用于經(jīng)營性較強,可以自主經(jīng)營、自負盈虧的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級供水工程。
四、推動農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革應(yīng)采取的措施
推動農(nóng)村供水工程建設(shè)和管理改革,要抓好三個關(guān)鍵:一是發(fā)揮農(nóng)民群眾主體作用,解決體制不順的問題;二是靈活運用市場機制,加強經(jīng)營管理,解決運行機制不活的問題:三是加強政府引導(dǎo)扶持,做好服務(wù)監(jiān)督,提供必要的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品,為體制與機制改革創(chuàng)造有利的環(huán)境條件,三者缺一不可。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.統(tǒng)一規(guī)劃,合理選項
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作,首先要按照區(qū)域和地形特點,合理確定供水對象和供水范圍,搞好需水預(yù)測,制定一個統(tǒng)一的科學(xué)的規(guī)劃。對工程項目要加強水源的科學(xué)性、合理性和可靠性的論證,設(shè)計過程中合理確定設(shè)計水量,選定合理的凈水工藝和先進的凈水方法,做好方案比較和技術(shù)經(jīng)濟分析,搞好國民經(jīng)濟評價和財務(wù)分析,保證項目實施方案在經(jīng)濟上合理、技術(shù)上可行、設(shè)計上先進。
2.創(chuàng)新投資機制,加大供水產(chǎn)業(yè)的投入
發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水產(chǎn)業(yè),建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程,需大量的建設(shè)資金,在市場經(jīng)濟條件下,不僅要用好國家補助資金,還要積極探索新的投資渠道,按誰受益,誰投資的原則,依靠群眾,依托社會,融合企業(yè),多層次、多渠道、多方位籌集資金,建立多元化的社會融資機制,增加社會投入,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的發(fā)展活力。
3.強化項目管理,確保工程質(zhì)量
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的質(zhì)量,直接關(guān)系到用戶的切身利益和工程運行效益,在工程的實施過程中,要嚴格審查工程實施方案,加強工程建設(shè)管理規(guī)范性,規(guī)范市場行為,嚴格實行項目法人制和招投標制度,實施工段監(jiān)督制,加大工程質(zhì)量監(jiān)督,對工程使用的材料、設(shè)備要采取政府分級招標采購的辦法,保證質(zhì)量,降低成本。
4.完善供水市場制度,加強供水市場管理
為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度,加快供水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府要加強供水市場的宏觀調(diào)控能力。積極推行供水特許經(jīng)營制度、市場準入制度,加強水資源費的征收和污水治理的監(jiān)督體系建設(shè),確保水資源的可持續(xù)利用,確定供水工程的基本建設(shè)程序及各個環(huán)節(jié)的基本要求,確定勘察設(shè)計工作各個階段的工作內(nèi)容,制定規(guī)程及審批權(quán)限,確定峻工驗收標準,工程后評價的程序和內(nèi)容,積極研究開放投資對供水行業(yè)帶來的影響,制定政策引導(dǎo)和規(guī)范投融資行為,創(chuàng)造社會資本包括外資進入供水行業(yè)的條件,加強供水質(zhì)量的監(jiān)督和管理,保證合格供水工程和供水企業(yè)進入供水市場。
5.采取措施,完善工程經(jīng)營管理體制
對現(xiàn)有工程要結(jié)合各自工程的運營現(xiàn)狀和特點,明確工程所有權(quán),放開工程經(jīng)營管理使用權(quán),對長期經(jīng)營管理不善,經(jīng)濟效益差的工程,在保證供水工程供水質(zhì)量的前提下,進行承包、租賃和拍賣等管理體制改革,實行不同形式的經(jīng)濟責(zé)任制;或采取兼并、控股、合作等形式盤活部分資產(chǎn),加大資金運作和工程改造進程,加強工程運營管理。
對新建工程,在符合國家政策的基礎(chǔ)上,放開工程建設(shè)權(quán),明晰工程所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),使工程的建設(shè)和管理進入市場化,實行供水企業(yè)商業(yè)化運營。
6.建立良好的價格收費體系,確保供水產(chǎn)業(yè)的良性運行
水費是鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)發(fā)展的最根本因素,合理核定供水價格是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水產(chǎn)業(yè)的先決條件,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水價格要按價值規(guī)律要求,并要體現(xiàn)節(jié)約用水,科學(xué)用水的原則,在供水成本的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加投資利潤進行合理確定,并適當(dāng)增加環(huán)境水費的征收,要逐步完善價格收費體系,實行計量收費,定額管理,超用加價制度,利用政策和經(jīng)濟杠桿培育社會節(jié)約用水、科學(xué)用水和水的商品化意識,逐步完善以水養(yǎng)水的良性運行機制。
篇7
關(guān)鍵詞:農(nóng)村 農(nóng)業(yè) 農(nóng)村經(jīng)濟
近年來,吉林市委、市政府積極認真貫徹落實中央和省的一系列方針、政策,全面推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,不斷加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐,努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,積極推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè),有效促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。但我們也應(yīng)看到,我市農(nóng)村經(jīng)濟與城鎮(zhèn)經(jīng)濟相比仍有很大的差距。如何更好的保持我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)、穩(wěn)定、較快的發(fā)展仍是我市經(jīng)濟發(fā)展的重點。因此我們組織科技人員對蛟河市新站鎮(zhèn)五家子村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調(diào)研。
一、五家子村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況
蛟河市新站鎮(zhèn)五家子村是朝鮮族村,擁有耕地90多公頃,沒有外冊土地?,F(xiàn)有農(nóng)民300多人,流動人口50%,農(nóng)民年人均收入1萬元左右,主要是以種植、打工為主,收入中打工占的比例能達到50%。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍以種植為主,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好。本村土地流轉(zhuǎn)達到了70%,外包土地每公頃是4500元左右,外包年限3、5、10年不等。村里擁有5公頃土地的農(nóng)戶有70%,擁有10公頃土地的農(nóng)戶有10%。合作社僅“新站鎮(zhèn)五家子村玉米專業(yè)合作社”一家,沒有龍頭企業(yè)。該合作社現(xiàn)擁有農(nóng)機具25臺套,所耕種土地214公頃(其中粘玉米174公頃、普通玉米40公頃)年純收入70多萬元。村擁有農(nóng)機具80多臺套,機械化程度能達到60%,玉米機收只達到了10%。本村常年外出打工人數(shù)能有90多人,主要從事服務(wù)業(yè)、建筑業(yè),年收入在5萬元以上。季節(jié)性打工人數(shù)有60人左右,主要是以體力型輸出為主,年收入在3萬元左右,大部分人沒有接受務(wù)工培訓(xùn),參加其他形式培訓(xùn)的人員有160多人次。本村人均收入在2300元以下的貧困戶10戶,占全村戶數(shù)的3%,他們之所以收入不高主要是沒技能、歲數(shù)大沒勞動能力、沒有子女的幫助等原因。當(dāng)?shù)刂饕峭ㄟ^民政部門、國家惠農(nóng)政策、承包他們的土地給地租、技術(shù)指導(dǎo)等形式給予幫助、扶持。
通過調(diào)研,我們應(yīng)客觀分析當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的問題,還有諸多因素制約著農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。
二、存在的主要問題
(一)、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力后勁不足。
五家子村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱的問題仍然突出。在水利建設(shè)上:本村的攔河壩、節(jié)水灌溉渠等水利設(shè)施資金投入不足,年久失修抗旱、排澇設(shè)施老化,渠道淤塞,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害能力弱。在標準化農(nóng)田改造上:“田成塊、路成網(wǎng)、渠相通、溝相連”的標準化農(nóng)業(yè)比例低,綜合生產(chǎn)效益低,全村標準農(nóng)田不高,難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。在農(nóng)機發(fā)展上,主要是機具總量不足,機具老化,全程機械化水平低。尤其玉米機械化收獲水平只有10%,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。農(nóng)機化發(fā)展滯后,既影響地力建設(shè),又影響土地產(chǎn)出水平,他們?nèi)晕磸母旧蠑[脫靠天吃飯的局面。
(二)、村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。
當(dāng)?shù)卣膭钪С执寮壈l(fā)展經(jīng)濟優(yōu)惠政策少,一些扶貧措施沒有起到“造血”作用。沒有龍頭企業(yè),就一個合作社。而且由于過去修路等原因給村經(jīng)濟留下了債務(wù)負擔(dān)。在農(nóng)村稅費改革完成后,相應(yīng)的配套改革又沒有跟上,村組機構(gòu)仍然比較龐大,而用于支撐村級運轉(zhuǎn)的農(nóng)業(yè)稅附加和轉(zhuǎn)移支付還不能滿足村級的正常運轉(zhuǎn)。部分村干部待遇過低,基層干部工作積極性不高,嚴重影響了村組織工作的正常開展。除此之外,村組織大多數(shù)成員在經(jīng)濟發(fā)展上缺乏思路,不敢擔(dān)風(fēng)險,步伐緩慢。面對這種情況,村干部失去了威信,集體凝聚力越來越弱化?!盁o錢辦事”、“無力辦事”的現(xiàn)象制約了村經(jīng)濟發(fā)展。
(三)、農(nóng)民整體素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力不強。
提高農(nóng)民素質(zhì)是加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。當(dāng)前,農(nóng)民文化素質(zhì)低已成為普及和推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的一大障礙,農(nóng)民職業(yè)技能水平低已成為勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要限制因素,農(nóng)民綜合素質(zhì)低已成為激發(fā)農(nóng)村發(fā)展后勁的主要束縛。五家子村農(nóng)民是以體力型輸出為主,因缺少專業(yè)技能,即使走出去了也很難找到比較穩(wěn)定的工作。雖然多數(shù)農(nóng)民渴望求知、求富,但也有相當(dāng)多的農(nóng)民因循守舊、不思進取,沒有市場意識,對當(dāng)前的資源優(yōu)勢認識不清,創(chuàng)業(yè)致富意識不強,甚至還有封建迷信和賭博現(xiàn)象。再有近年來本村青壯年勞動力不斷涌向城市和國外,滯留當(dāng)?shù)氐膭趧恿φw素質(zhì)也相對下降,農(nóng)業(yè)勞動力老齡化、農(nóng)村空心化等問題日益顯露,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展后勁必將產(chǎn)生嚴重的不良影響。
(四)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,農(nóng)業(yè)發(fā)展深度、廣度不夠。
我市雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,但五家子村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)。糧食作物仍以玉米為主,單一的糧食生產(chǎn)妨礙了資源利用效率的提高。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的比重依然很低,高效經(jīng)濟作物面積較小,科技扶持的力度不夠,品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大。再有本村經(jīng)濟底子薄,沒有龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品仍以初加工為主,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,市場競爭力不強。而且農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)絕大多數(shù)還屬于以一家一戶的分散模式種植為主。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,不能形成規(guī)模效益。也就適應(yīng)不了農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)、大流通、大市場的發(fā)展要求。
三、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的幾點建議
(一)、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
要認真落實今年中央1號文件精神,加大資金投入,加強水利項目建設(shè)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金的監(jiān)管和落實,進一步加快重大水利工程建設(shè),加快攔河壩、節(jié)水灌溉渠等水利工程的改造。同時要大力推行“民主謀水利,民營興水利,民眾干水利”,把水利經(jīng)營推向市場,利用民間資本改造當(dāng)?shù)厮O(shè)施。要加快制定高標準農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、集中連片”的原則統(tǒng)籌考慮。要按照水資源情況科學(xué)布局,做到與基本農(nóng)田保護、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)、土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃銜接。要加強田間道路、生活路建設(shè),解決農(nóng)民群眾出行難、農(nóng)業(yè)機械下地難等問題。要繼續(xù)加大農(nóng)機具購置補貼力度,重點用于扶持發(fā)展農(nóng)機戶、農(nóng)機合作社組織,增強作業(yè)服務(wù)能力,加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全程機械化。要進一步加強政策扶持,對農(nóng)機作業(yè)服務(wù)按規(guī)定給予稅收減免。對農(nóng)機大戶、種糧大戶和農(nóng)機服務(wù)組織購置大中型農(nóng)機具,給予信貸支持。繼續(xù)推進農(nóng)機化示范區(qū)建設(shè),促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,加大新機具、新技術(shù)的示范、推廣力度,擴大保護性耕作、深松深翻、秸稈還田、免耕播種等農(nóng)機化新技術(shù)應(yīng)用面積,全面提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
(二)、積極建立推進制度,大力促進村集體經(jīng)濟發(fā)展
村級集體經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的重要組成部分,是農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ),必須得到有機和諧發(fā)展。要不斷調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜,突出打造特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟。要積極給村級集體經(jīng)濟的發(fā)展提供寬松環(huán)境、優(yōu)惠的政策和必要的服務(wù)與支持,形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟的良好氛圍。要依托自己資源優(yōu)勢發(fā)展村辦企業(yè)。要強化招商引資,加強對資金、政策、項目的爭取機制,整合村級資源,打造發(fā)展平臺,有效解決發(fā)展村級集體經(jīng)濟過程中資金短缺、技術(shù)創(chuàng)新不足、管理混亂等問題。建立企業(yè)與農(nóng)戶良性互動的投入機制,構(gòu)筑村集體經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢。要認真落實關(guān)于發(fā)展留用地的有關(guān)政策,切實加強村級民主管理。加大農(nóng)村審計監(jiān)督力度,進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,強化農(nóng)村經(jīng)營管理職能。進一步建立完善村級重大事務(wù)的議事、決策、監(jiān)督制度,提升民主管理水平。切實維護好、保護好、發(fā)揮好廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,更好的促進村集體經(jīng)濟健康和諧發(fā)展。
(三)、加快培育新型農(nóng)民和服務(wù)體系建設(shè),為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供支持。
要以“農(nóng)業(yè)工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化”為方向,按照“以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)”的方針,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步建立城市反哺農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的長效機制。通過對產(chǎn)業(yè)幫扶、項目幫扶、科技幫扶、資金幫扶、管理幫扶、信息幫扶等措施,深入開展村企共建等活動。要加快培育新型農(nóng)民,積極引導(dǎo)農(nóng)民樹立自立自強觀念,增強發(fā)展意識、市場意識和競爭意識,培養(yǎng)他們的創(chuàng)業(yè)能力,著重提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),提高他們獲取、吸收、交流各種知識和信息的能力。廣泛開展各種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),提高他們就業(yè)競爭能力水平,加快富余勞動力轉(zhuǎn)移步伐,并積極鼓勵外地打工農(nóng)民回村創(chuàng)業(yè),培育一批有文化、懂技術(shù)、講誠信、會操作、善經(jīng)營、能致富、保安全的社會化實用人才隊伍。要通過健全村土地合理有償流轉(zhuǎn)機制、提高農(nóng)業(yè)科技含量、推行企業(yè)化經(jīng)營模式等具體措施,不斷強化農(nóng)民群眾規(guī)?;a(chǎn)、社會化化協(xié)作、一體化經(jīng)營的市場理念,提高經(jīng)營管理能力,使他們從體力型、打工型向技能型、創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變,從習(xí)慣小生產(chǎn)方式向發(fā)展集約型現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從固守田園,靠天吃飯向積極創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。要加強培育、扶持、發(fā)展農(nóng)民社會化服務(wù)組織,加大對農(nóng)民合作社扶持力度。鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社,推進組織形式多樣化、生產(chǎn)要素集約化、服務(wù)方式市場化、服務(wù)內(nèi)容專業(yè)化,增強其社會化服務(wù)能力和發(fā)展后勁,為促進農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支撐。
篇8
關(guān)鍵詞:人飲工程、水保工程經(jīng)營管理技術(shù)應(yīng)用
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農(nóng)村飲用水安全是關(guān)系農(nóng)村居民生活質(zhì)量和生命安全的大問題。農(nóng)村飲用水安全具有公共性,需要政府進行管理。我國農(nóng)村飲用水安全問題主要體現(xiàn)在水質(zhì)差、水量不足、取水不便、不能保證供給等方面。為此,需要政府投入和民間籌資多方支持,同時政府應(yīng)加大宣傳力度,加強農(nóng)村配套設(shè)施建設(shè),以消除農(nóng)村飲用水存在的安全問題和隱患。
1農(nóng)村飲用的主要水源及水質(zhì)
1.1、泉水。泉水水量因地形,地質(zhì)情況差異很大,常含與地層有關(guān)的某些化學(xué)元素。一般沒有工業(yè)污染或人為的破壞,水質(zhì)較好,集中式供水中蓄積的這種水水質(zhì)一般能夠得到保障。
1.2、江、河、溪水。這類水受季節(jié)和降水量的影響較大,其渾濁程度和細菌含量較高,水質(zhì)有明顯的季節(jié)變化,暴雨時泥沙含量劇增,細菌含量亦急驟增高,對于直接飲用江、河、溪水的人的身心健康構(gòu)成一定的威脅,不能作為長期的飲水方式否則將對人體產(chǎn)生嚴重影響。
1.3、地下水。淺層地下水補給水源較近,短時間內(nèi)大量取水時水位急驟下降,限制供水量。水質(zhì)易受地面污染物污染,與周圍環(huán)境有密切關(guān)系。深層地下水補給水源較遠,水量充沛且叫穩(wěn)定水質(zhì)大多無色透明,細菌含量通常符合衛(wèi)生標準,但往往硬度較高,鐵,錳,氟化合物含量超標。
1.4雨水和降水。與當(dāng)?shù)氐慕邓亢涂諝庵械奈廴境潭燃笆占绞接嘘P(guān),大氣污染嚴重的地區(qū)水的Ph值、各種礦質(zhì)元素的含量、放射性元素的含量等等都有可能不符合國家的《生活飲用水水質(zhì)標準》的要求,如長期以雨水作為水源,各種疾病也可能接踵而至。
2農(nóng)村飲水及工程實施面臨的困況及問題
2.1水資源緊缺、氣候變化,加大了解決農(nóng)村飲水安全的難度。我國水資源緊缺,是世界上最貧水的國家之一。受全球氣候環(huán)境變化的影響,我國極端氣候發(fā)生頻繁,且水資源總量呈下降趨勢,嚴重威脅飲水安全。
2.2農(nóng)村經(jīng)濟在快速發(fā)展的同時,加劇了農(nóng)村的污染,部分直接影響到了農(nóng)村供水水源;礦山開采、廠礦自備水源建設(shè)等都對農(nóng)村供水水源特別是地下水源造成極大影響,而目前尚無完善的補償辦法。目前農(nóng)村環(huán)境污染已經(jīng)成為威脅廣大農(nóng)村居民飲水安全的主要因素,且呈不斷擴大趨勢。全國農(nóng)村飲水不安全人口中有近一半是由于水環(huán)境污染和水源破壞造成的。
2.3農(nóng)村飲水水源污染比較嚴重,無論是水質(zhì)還是水量問題,最終的解決辦法都是歸結(jié)到工程設(shè)施的建設(shè)上。農(nóng)村飲水安全問題長期以來一直未得到解決,其主要原因是農(nóng)村基礎(chǔ)條件太差,國家投入資金有限,很多農(nóng)村飲水工程建設(shè)需要地方配套資金,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,地方配套資金難以落實,存在不能及時到位或者到位率偏低的情況,多數(shù)工程的地方配套資金由群眾投工投資來完成。工程隊伍缺乏勘測、規(guī)劃、設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員,施工人員大多是施工單位臨時組織當(dāng)?shù)馗浇娜罕娺M行施工,導(dǎo)致因工程技術(shù)的落后,影響水質(zhì)、水量。
2.4工程建設(shè)過程中,涉及到老百姓的投勞投資,在家的老人、婦女不做主,在外務(wù)工的聯(lián)系又困難,民主議事耗時長造成工期延緩;工程運行管理時,必須選擇大家公認的公正、有威望的人擔(dān)任村內(nèi)管水員,否則水費收繳也面臨困難,等等。
2.5農(nóng)民的個體經(jīng)濟意識較強,集體觀念淡薄,從而在水利工程管理上存在只知用水,不愿管水,農(nóng)村水利工程管理粗放,有的灌區(qū)支渠以下用水混亂,“跑、冒、滲、漏”較為嚴重,致使水利工程老化失修,毀損嚴重。
3關(guān)于農(nóng)村安全飲水工程的幾點建議
3.1注重解決農(nóng)村飲用水存在的安全隱患。政府在加強農(nóng)村飲用水安全管理的同時,要注意加強對水源水質(zhì)的監(jiān)測。要加強農(nóng)村衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),控制和正確處理農(nóng)村飲用水污染源,為農(nóng)村飲用水的長遠安全提供保障。政府要加大對工業(yè)企業(yè)項目的環(huán)境影響力評價,對存在飲用水污染的企業(yè)、項目要嚴格控制,甚至不審批、不上馬,要堅決避免“一邊治理,一邊污染”的情況。
3.2多方籌資來解決農(nóng)村飲用水安全問題。資金不足是農(nóng)村各項公共事業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,解決農(nóng)村飲用水安全問題,需要政府的大量投入,作為安全飲用水的受益主體,農(nóng)民、村集體經(jīng)濟組織、企業(yè)也要貢獻自己的一份力量,可以興建個體私營供水企業(yè),供水工程的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸投資者所有,形成自主經(jīng)營、自負盈虧的私營供水企業(yè),使農(nóng)村小型供水工程完全企業(yè)化。
3.3政府要加大對農(nóng)村飲用水安全的支持力度。水是人體不可或缺的,對人維持生命起著至關(guān)重要的作用。健康潔凈的水可以是人體的免疫力增強,有利于促進細胞的新成代謝,體內(nèi)的細胞也就喪失了惡變及毒素擴散的條件,自然人生病的幾率就降低了。但是仍有很大一部分人在飲水習(xí)慣上存在很大的問題,我們應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村加大對健康飲水方式的宣傳和教育力度。同時加強對水質(zhì)的檢驗,政府要建立專門的機構(gòu)定時對各地區(qū)的飲用水進行采樣化驗,確保水源水質(zhì)符合國家飲水衛(wèi)生標準,并盡量采用全封閉水源構(gòu)筑物,避免污染物直接污染;加強水源衛(wèi)生防護。
3.4合理確定水價。農(nóng)村安全飲用水工程的服務(wù)對象是千家萬戶的老百姓,水價必須公開、公正、合理。集中供水站應(yīng)按照“補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔(dān)”的原則科學(xué)制定供水價格,規(guī)模較大的供水工程要推廣水價聽證制度。以國家和集體投資為主興建的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)供水工程和由社會投資興建的集中供水工程,其水價由縣物價部門會同水利部門按有關(guān)政策合理核定;對村集體興建的供水工程,其水價應(yīng)在保證工程必需的管理費用的前提下,由村民代表會議確定。要逐步探索分質(zhì)供水、超額加價等辦法,有效節(jié)約水資源,保證供水工程良性運行。
3.5加大農(nóng)村飲用水工程的建設(shè)和管理力度。對取水工程的取水源、引水渠、管道等經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時處理。取水口的污物應(yīng)經(jīng)常清理,防止進入管道,造成阻塞。排砂孔應(yīng)定期沖砂。冬季還應(yīng)防止霜凍損壞管道,采用防凍措施。為了保持水質(zhì)良好,過濾池中的砂、碎石填料,每年應(yīng)清理一次,并按級配要求重新裝入新料。沉淀池要經(jīng)常清淤或沖洗,特別是雨季引水,應(yīng)防止大量泥砂進入管道,水渠。
3.6 配水工程及設(shè)備的管理。供飲水用的水池,應(yīng)保持不垮不漏,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時處理。開敞式水池,要經(jīng)常清理池中的污物,池底每年清淤一至二次,并防止牛馬牲畜直接在池中飲水,保持水質(zhì)衛(wèi)生。閘門、水表、水龍頭及水泵、電機等要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)漏水或螺絲松動要及時維修,防止工作失職,影響正常供水。
4結(jié)束語
總而言之,解決好廣大農(nóng)村飲水安全問題,將有利于提高農(nóng)民生活水平,有利于改善農(nóng)村整體面貌和形成良好的人居環(huán)境,有利于促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為此,我們要用科學(xué)發(fā)展觀的眼光,進一步強化安全意識,加快推進農(nóng)村飲用水工程建設(shè),建設(shè)一批水源充足、水質(zhì)優(yōu)良、設(shè)施完善的農(nóng)村飲水工程,真正造福于人民。
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篇9
一、縣級農(nóng)村客運站沿革與現(xiàn)狀
二十世紀90年代中期,在“有路大家行車”的政策引導(dǎo)下,農(nóng)村客運因其開放成本較低、經(jīng)濟效益相對穩(wěn)定而吸引了眾多的個體經(jīng)營者,他們在城鄉(xiāng)交通不便的情況下取得了經(jīng)營基礎(chǔ),并最終占領(lǐng)了整個農(nóng)村客運市場,以大蓬車運輸為主的個體經(jīng)營者開始“領(lǐng)跑”農(nóng)村客運。進入90年代,隨著農(nóng)村公路路況的改善和通行能力的提高,特別是實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路后,班車客運進入市場并占據(jù)了通鄉(xiāng)客運的大量份額,大蓬車被逐步淘汰。1996年客運附加費調(diào)整后,農(nóng)村客運市場運力過剩的矛盾凸現(xiàn),為此,交通部門加大了管理力度,市場準入受到了嚴控,農(nóng)村班車客運進入了相對平穩(wěn)期,隨著旅客和管理部門對交通安全的重視,新生的一些“面的”和三輪“摩的”載客也呈漸退之勢。[文秘站網(wǎng)文章-文秘站網(wǎng)幫您找文章]
以寧陵縣為例,目前,農(nóng)村客運市場擁有客運班車107輛,經(jīng)營線路17條,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通車率達100。從總體來看,以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點,連接城鄉(xiāng)、關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)村的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)基本形成。
在取得了一定成績的同時,農(nóng)村客運市場結(jié)構(gòu)性方面存在一些矛盾,主要表現(xiàn)為:經(jīng)營主體多,規(guī)模經(jīng)營少;通鄉(xiāng)運力多,通村運力少;停靠地點多,客運站場少。一是由于農(nóng)村客運市場準入條件較低,個體運輸戶單人單車就可以經(jīng)營,從事農(nóng)村客運的車輛多為個體單戶經(jīng)營,夫妻車、父子車、兄弟車現(xiàn)象較為普遍,經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊,服務(wù)意識較差。經(jīng)營主體多,經(jīng)營規(guī)模小,運輸組織松散,抗風(fēng)險能力弱。二是由于農(nóng)村車輛的道路條件較差、行駛里程較短、票價低、客源不穩(wěn)定、而稅費負擔(dān)與干線客運車輛相同,在車輛損耗較大、油耗高、效益差的情況下致使運輸業(yè)戶對通村班線運輸裹足不前。三是鄉(xiāng)村客運站點滯后。目前縣級有等級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站少,幾乎都在中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),是過去計劃經(jīng)濟時代建設(shè)的鄉(xiāng)村客運站,早期荒廢多年經(jīng)改擴建后重新投入使用。作為農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)接點、讓農(nóng)民有一個相對固定的乘車、候車場所的鄉(xiāng)村客運站嚴重不足。四是農(nóng)村客運規(guī)費征收不合理?,F(xiàn)行規(guī)費征收是采取固定收費標準,標準測算是根據(jù)原來客車情況進行的,由于農(nóng)村客運車輛的收入和運行里程遠低于長途客運,且道路條件差,對于農(nóng)村車輛現(xiàn)行的規(guī)費征收標準過高,成為影響農(nóng)村客運發(fā)展的主要因素之一。
隨著國家對“三農(nóng)”問題的高度重視,農(nóng)村客運市場面臨難得的發(fā)展機遇,一是農(nóng)村公路通達深度和通暢程度的不斷提高,將為農(nóng)村客運提供堅實的發(fā)展平臺;二是《道路交通安全法》和《道路運輸管理條例》的施行,非專業(yè)運輸客車車輛被嚴禁載客,為農(nóng)村客運市場運力結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了有利的契機;三是交通部農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化試點工程的推行,為發(fā)展農(nóng)村客運指明了方向;四是交通部的路運一體化發(fā)展戰(zhàn)略,將為發(fā)展農(nóng)村客運帶來諸多優(yōu)惠政策。對此,我們要抓住難得機遇,把握有利時機,加快農(nóng)村客運市場的發(fā)展。
二、農(nóng)村客運的發(fā)展目標及經(jīng)營模式的構(gòu)想
總體目標:以為廣大人民群眾提供安全、經(jīng)濟、便捷的運輸服務(wù)為前提,以滿足人民的基本出行需要為出發(fā)點,推行農(nóng)村客運公司化經(jīng)營,提高農(nóng)村客運抗風(fēng)險能力,最終實現(xiàn)村村通班車。
從當(dāng)前農(nóng)村客運發(fā)展來看,主要經(jīng)營組織形式有:
(1)個體運輸方式:以個人出資購置車輛、車輛有關(guān)證照注明的所有者為個人、客運線路經(jīng)營權(quán)為個人的單戶、單車經(jīng)營方式,多以家庭車、夫妻車、父子車、兄弟車等方式出現(xiàn)。個人運輸經(jīng)營水平較低,抗風(fēng)險能力弱。
(2)掛靠經(jīng)營方式:通過對個體運輸車輛組成形成車隊、公司,車輛個人、車輛產(chǎn)權(quán)屬于個人所有,車輛委托車隊、公司管理,車隊、公司只收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M并為車主提供駕駛員,車輛管理、業(yè)務(wù)辦理、規(guī)費繳納等服務(wù)。有利于在個體運輸?shù)幕A(chǔ)上改善運輸安全管理和經(jīng)營水平的提高。
(3)公司化經(jīng)營方式:運輸車輛由運輸企業(yè)出資購買、車輛產(chǎn)權(quán)屬于運輸企業(yè)所有,車輛有關(guān)證照注明的所有者為運輸企業(yè),運輸企業(yè)對所有運輸車輛負有全部的管理和安全責(zé)任,客運線路經(jīng)營權(quán)歸企業(yè)所有。其他企業(yè)或個人可向運輸企業(yè)進行投資,按股分紅。司乘人員是與企業(yè)簽訂勞動合同的企業(yè)員工,并由企業(yè)統(tǒng)籌安排工作。車輛營運收入全部上繳企業(yè),由企業(yè)統(tǒng)一支配,按相關(guān)規(guī)定發(fā)給司乘人員工資:是承包車主的員工按照與企業(yè)簽訂的承包合同領(lǐng)取應(yīng)得收入。公司化經(jīng)營有助于提高農(nóng)村客運的集約化規(guī)模經(jīng)營水平,增強抗風(fēng)險能力,建立比較規(guī)范的運輸市場秩序。
根據(jù)以上經(jīng)營模式的特點,我們相應(yīng)可采取的一些主要措施有:
(1)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu),實行客運車輛標準化,非國家專業(yè)部門檢測合格的客車禁止從事客運。結(jié)合運力置換,大力推廣適合農(nóng)村客運實際的新車型,盡量實行“一線一型”。
(2)加強稽查力量,強化監(jiān)督管理手段。由于農(nóng)村客運面廣線多、參運者素質(zhì)較差,加之當(dāng)前運政管理手段較弱,規(guī)范客運市場的任務(wù)十分艱巨。交通運政管理部門應(yīng)該調(diào)整充實市場監(jiān)督隊伍,加強同相關(guān)部門的配合,加大農(nóng)村客運市場管理力度。同時,根據(jù)近年來嚴重運輸違規(guī)行為的增多和社會不法分子侵害旅客運輸案件上升的特點,有必要改革運政稽查隊伍結(jié)構(gòu),能否請政府在縣地級運管部門配設(shè)客運警察編制,實行交通 公安部門雙重管理,增強及時處置客運市場出現(xiàn)的惡性與突發(fā)事件的能力。
(3)重視加強經(jīng)營者的素質(zhì)教育。經(jīng)營者的素質(zhì)偏低是農(nóng)村客運較普遍的問題,提高經(jīng)營者的素質(zhì)是行業(yè)管理的重要任務(wù)。要堅持落實新開業(yè)培訓(xùn)制度,在嚴格審核的基礎(chǔ)上,對新開業(yè)戶開展以運輸法規(guī)、職業(yè)道德、經(jīng)營知識為主要內(nèi)容的行業(yè)培訓(xùn),考試合格者持證上崗。
加快農(nóng)村客運發(fā)展的步伐,作為管理者與經(jīng)營者必須要拓寬思路、集思廣益。合理布局線路,實行客運線路網(wǎng)絡(luò)化。運力置換后,客運班車勢必增加,通鄉(xiāng)線路競爭加劇,新、舊的運力難以完全融合,統(tǒng)一排班、滾動發(fā)班難度加大。因此,要充分調(diào)研農(nóng)村客源的流量、流向、流時的規(guī)律性變化,通過合理布局線路,分流運力、均衡運量;采取定區(qū)域經(jīng)營模式,鼓勵熱班通村,捆綁經(jīng)營;注重通鄉(xiāng)班線和連鄉(xiāng)通村班線在班次、時間、站點上的協(xié)調(diào)銜接;減少乘客的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和換乘費用;對村村間、村鎮(zhèn)間運營的客車,可不執(zhí)行定班、定線、定點的“三定”原則,實行“雙日班”、“趕集班”等形式,保證偏遠鄉(xiāng)村村民的出行需求,又提高了車輛實載率。整合運力資源,推行經(jīng)營主體公司化。大力推行農(nóng)村客運公司化經(jīng)營,要求經(jīng)營農(nóng)村客運必須具有企業(yè)法人資格;而原經(jīng)營者則可以由中標企業(yè)進行整體收購,收購價格主要車輛產(chǎn)值和經(jīng)營補償兩部分組成,也可以對經(jīng)營者車輛產(chǎn)值及經(jīng)營收益進行評估,作為股份,進入公司參股經(jīng)營,原經(jīng)營者可作為股東,與企業(yè)參股方實行利益共享。完善市場功能,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場有形化。努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有站、集鎮(zhèn)有場、大路有棚、小路有牌。結(jié)合通達建設(shè),推行站場公用型。公用型站場建設(shè)要調(diào)動社會各方面力量,按照“推投資、誰受益”的原則,采取公建公營、公建民營、民建民營等方式,鼓勵各種經(jīng)濟組織和個人投資、合作、入股站場建設(shè)。
大力推行公司化經(jīng)營。整合運力資源,推行公司化經(jīng)營,提高農(nóng)村客運經(jīng)營者的抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟效益,提高服務(wù)水平;對農(nóng)村客運經(jīng)營主體進行公司化改造,實行統(tǒng)一站點、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一服務(wù)標準,使農(nóng)村客運經(jīng)營者的抗風(fēng)險能力和經(jīng)濟效益大大提高;積極引導(dǎo)骨干運輸企業(yè)堅持“車頭向下”,鼓勵企業(yè)兼并收購,實現(xiàn)片區(qū)集約化經(jīng)營和冷熱線協(xié)調(diào)運行。
在線路布局上形成較為嚴密的農(nóng)村客運班線網(wǎng)絡(luò),大力提高班線輻射范圍和通達深度,最終實現(xiàn)“村村通班車”。在運力布局上,根據(jù)本縣農(nóng)村客源的流量、流向、流時的規(guī)律性變化,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)籌安排,避免棄冷線、爭熱線和擠干線的做法;加密主干線、保障連接線、發(fā)展旅游線、增開環(huán)環(huán)線、鼓勵通村線。通過線路的合理布局,分流運力、平衡運量、提高通達、形成網(wǎng)絡(luò)。
三、重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站點建設(shè)
篇10
一、制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素
據(jù)筆者長期以來的農(nóng)村工作經(jīng)驗,制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素有兩個:一是干部因素。干部因素主要有“二難”,即觀念難轉(zhuǎn)變,資金難爭取。小富即安的思想在不少干部心中占據(jù)重要地位,因循守舊,固步自封,缺乏開拓進取的意識;現(xiàn)行的金融體制普遍存在著申貸資金難的問題,申貸手續(xù)十分繁雜,加上某些干部怕?lián)L(fēng)險,使農(nóng)民想搞項目卻又苦于弄不到資金,使許多可開發(fā)的資源白白的閑置和浪費。二是農(nóng)民因素。農(nóng)民因素有“二低”,即科技素質(zhì)低,發(fā)展經(jīng)濟積極性低。隨著農(nóng)村青壯年勞動力的外出打工,留守在農(nóng)村的大多是“386199”部隊,即婦女、兒童和老人,他們的文化素質(zhì)和接受科技的能力較低;且絕大多數(shù)農(nóng)民小農(nóng)意識濃厚,只想著老婆孩子熱炕頭,三畝耕地一頭牛,稀里糊涂混春秋,直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、解決制約因素的措施
(一)找準“切入點”,發(fā)揮干部作用。目前,我縣為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟出臺了大量的優(yōu)惠政策,為廣大干部群眾放開手腳搞經(jīng)濟建設(shè)提供了契機,廣大干部應(yīng)該充分認識到當(dāng)前的形勢,做好農(nóng)民與市場的紐帶和橋梁,為農(nóng)民尋找致富的門路,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展尋找好的項目,利用一切有效的途徑,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展獻計獻策,起到先鋒模范作用,對新項目要干給農(nóng)民看,帶領(lǐng)農(nóng)民干,拿我做試驗,風(fēng)險由我擔(dān),來影響和帶動身邊的群眾,激發(fā)他們發(fā)展經(jīng)濟的熱情。
(二)積極引導(dǎo),提高農(nóng)民致富積極性。沒有人不想致富,主要是看項目是否可靠。對于新的項目,只要干部帶了頭,有了好的效益,自然就有人效仿。同時應(yīng)該對農(nóng)民多做一些培訓(xùn)工作,讓他們在掌握一定技能和文化知識的基礎(chǔ)上,再多掌握一些法律法規(guī),尤其是《勞動法》、《合同法》等與農(nóng)民外出打工息息相關(guān)的法律。農(nóng)民只有具備了這些防身的法寶,才敢大膽地走出門去,其家人才可以放心地把他們送出門去。
三、對今后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一些建議
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