建設工程安全管理論文范文

時間:2023-03-15 23:12:17

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建設工程安全管理論文

篇1

關鍵詞:加油站;建設工程;安全管理

大家都了解,現(xiàn)代社會當中加油站是不可缺少的功能性場地,人們的車輛出行不能離開加油站,可是最近幾年以來,隨著安全管理力度不足,出現(xiàn)了多種隱患,全國各地紛紛出現(xiàn)了比較多的加油站安全事件,和普通的安全事件有所不同,加油站一旦出現(xiàn)安全事故,將會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來非常嚴重的傷害,從而對加油站的安全管理和優(yōu)化同樣是從業(yè)人員需要關注的問題。

1加油站建設工程的安全管理問題

1.1施工單位存在套用資質現(xiàn)象,人員素質不高

盡管在招投標工作當中,建設單位嚴格審查施工單位的施工資質以及配備安全管理人員、特殊工種人員的上崗證??墒乾F(xiàn)實的施工過程中,還是出現(xiàn)了部分的包工頭使用其他單位的工作資質,施工工作人員大部分都并未經(jīng)過崗位技能專業(yè)培訓工作,大多數(shù)的技術人員以及特殊工種人員存在人證不符的情況。導致總體的安全意識不高,質量安全管理系統(tǒng)毫無意義。

1.2施工方安全管理薄弱

有部分施工方為了敷衍上層單位檢查編制安全施工方案,內容不健全,無目的性,總是流于形式,對風險度比較高的威脅并沒有進行有效的分析和重點控制,安全控制措施并無現(xiàn)實內容,沒有將具體責任人真正落實,導致施工現(xiàn)場缺少有關的安全布置,出現(xiàn)事故隱患非常大。

1.3施工安全監(jiān)管不完善

1.3.1監(jiān)理方

①有些監(jiān)理方對履行建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責認識不到位,沒有及時轉變觀念,不重視安全水平,大部分只是關注質量和工期,對安全工作抱有僥幸態(tài)度,無法對安全責任認真履行,造成安全管理執(zhí)行力不夠,不能在第一時間將安全方面的隱患扼殺在搖籃里。②有些監(jiān)理人員不能夠精準的掌握安全規(guī)范標準,無法及時發(fā)現(xiàn)消除安全威脅。

1.3.2企業(yè)方

①現(xiàn)場安全監(jiān)管職責不明確,每一層都利用口頭轉述將現(xiàn)場監(jiān)管任務移交,并沒有及時對監(jiān)管人員進行培訓、沒有將工作要求和內容進行明確,造成監(jiān)管人員責任意識差、監(jiān)管能力不足,導致安全制度和工作崗位責任不到位,監(jiān)管工作力度不足,施工現(xiàn)場安全工作始終處在盲目情況,最后造成事故。②派駐到現(xiàn)場的監(jiān)督管理人員掌握的安全知識有所缺失,無法將存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn),從而帶給現(xiàn)場安全管理工作非常大的壓力。③監(jiān)管工作人員對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為不能及時有效的組織,導致事故容易出現(xiàn)。

2加油站安全管理的措施

2.1消除人的不安全行為

安全管理流程中人作為第一要素。人建立和運作的安全管理體系,人的觀念在安全管理活動當中起到了非常重要的作用。①建設單位要設定具備專業(yè)知識的工程管理人才、配備專業(yè)的施工現(xiàn)場監(jiān)管人才,對工作人員定期組織培訓,提高專業(yè)技能,將安全管理理念貫穿到培訓的全過程,將工作人員的安全管理能力提高。②建設方需要嚴格對施工方以及監(jiān)理方在現(xiàn)場施工工作人員以及招投標工作的關鍵人員進行審查,其中包含項目經(jīng)理、安全員、特種工作人員是否人證一直,保證施工現(xiàn)場工作人員具備一定的資格水準。③將宣傳安全管理理念的力度增強,將安全管理理念深入到人們心中。施工進場準備階段,建設方對施工方和監(jiān)理方人員進行安全教育,保證安全理念深入到工作人員心中,培訓辨別危險源,對重要危險源根據(jù)制定好的預案進行演練。

2.2編制HSE方案,明確施工安全技術措施

設計施工組織就是用來對施工準備和施工全過程的技術經(jīng)濟文件進行指導,項目準備階段,要施工單位進行HSE方案的提出,重點包括:組織結構、工作方法、使用設備、安全監(jiān)督計劃等等。每一項工程的安全技術措施都需要具備針對性,對于不同工程特征、可能造成施工的危害,要從技術上采取措施,將危險消除,面對不同的施工方式可能給施工帶來的不安全危害,使用對應的措施,確保安全施工工作。對利用的各種機械設施、配電設施給施工人員帶來各種危險,從安全保險裝置等多個方面利用技術措施進行預防;對施工當中危險的作業(yè)可能給周圍環(huán)境以及施工人員帶來的傷害,要從技術上進行防護。

2.3加強日常的消防安全管理

加油站安全管理工作主要是防治火災上面?;馂牡南腊踩芾砉ぷ?,從我國目前的情況來說,加油站在汽油罐以及柴油罐的設計上一直使用的是將油罐本體直接埋到地下的直埋式方法,通常將一些必要的通氣口、油罐口和觀察孔的孔洞留在地面上。這種設計方法可以讓加油站工作人員在油罐出現(xiàn)火災的同時,利用毛毯堵住油罐罐口來撲滅火焰。也由于這樣看起來簡便的設計優(yōu)勢,促使很多加油站不設置任何的消防積水系統(tǒng),可是消防安全管理規(guī)定中規(guī)定了所有加油站都要配備必要的消防器材。一般來說,一個加油站需要每兩臺加油機需要配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。按照加油站內泵以及壓縮機房的建筑面積大小來計算,每50m2建筑面積就需要配置一個或者一個以上的手提式干粉滅火器以及若干的滅火毛毯和滅火砂。

2.4加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理

2.4.1嚴格選擇項目的監(jiān)理單位

選擇監(jiān)理隊伍要依照專業(yè)負責的原則。①要專業(yè),加油站工程所涉及到各方面的內容,主要包括電氣、土建、給排水、結構等專業(yè),由于需要按照項目實施進度指派對應的專業(yè)監(jiān)理人員進行監(jiān)督,監(jiān)理工作人員必須對工程業(yè)務非常熟悉,尤其要對石油石化行業(yè)的有關規(guī)范充分了解。②要負責,現(xiàn)場監(jiān)理人員要認真負責,監(jiān)理人員是代表企業(yè)發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)管的能力,要從企業(yè)的角度上為企業(yè)把控,將企業(yè)的事情當成自己的事情,只有這樣,才可以保證工程質量、進度、安全,打造出更加高品質的工程項目。

2.4.2明確現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員的管理職責,對安全施工實行有效監(jiān)督

①現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作人員在上崗之前需要進行安全教育,對作業(yè)內容、部位、情況、安全措施詳細了解。②作業(yè)準備階段要逐一檢查作業(yè)票證是否和作業(yè)內容相符合以及是否有效,同時還要檢查票證當中各種安全措施的落實現(xiàn)象,確認各種措施貫徹落實之后才能夠進行作業(yè)。③對作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝流程和設備設施情況進行掌握,保證作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實到位,符合作業(yè)標準,不符合標準的要立即禁止。④要對施工所使用的器具設備進行檢查,檢查設施是否符合標準,是否可以正常運轉,一旦發(fā)現(xiàn)設備不符合條件或者有故障進行操作,要嚴禁禁止工作。

總而言之,隨著經(jīng)濟的進步,生活水平逐漸提高,機動車數(shù)量也與日俱增,從而帶來更多的加油站的安全隱患,作為加油站工作人員在任何工作時刻,都要將安全放在首位。加油站是重點防火單位,安全是首要問題,加油站將每一個細節(jié)做好,才可以控制事故的發(fā)生,才可以方便生活,不給社會帶來危害。

作者:呂金澤 單位:中國石油天然氣股份有限公司廣西南寧銷售分公司

參考文獻

篇2

鐵路工程在服務期間所要承受的荷載壓力更大,因此在施工上對路基的要求也更高,主要分為有砟與無砟兩種,現(xiàn)在隨著新型施工技術與理念的應用,基本上都是采用無砟軌道施工方式,雖然其使用效果更好,但是對施工過程要求也更為嚴格。鐵路工程一般線路都比較長,并且受地質條件影響,還會存在橋梁、隧道、涵洞等工程要求,具有工程量大、工期短的特點。同時,因為整個鐵路工程施工涉及的專業(yè)比較多,所需的施工技術以及施工設備等也各不相同,給施工管理工作帶來了很大的困難。對于很多鐵路工程來說,要想在施工階段將安全管理落實到位,必須針對不同施工環(huán)節(jié)要求,對環(huán)境、地質以及水文等因素進行綜合分析,同時做好施工人員管理,降低各因素對工程建設造成的不良影響,爭取不斷提高工程建設效果。

2鐵路工程施工安全管理存在的問題

2.1正式施工前存在的問題

2.1.1準備工作不到位。

鐵路工程施工需要與信號、通訊、接觸網(wǎng)以及線路等方面做好協(xié)調聯(lián)系,同時還需要掌握各項設計、施工以及設備等方面信息。安全管理工作的進行需要以各類數(shù)據(jù)作為基礎,并通過多個部門的相互協(xié)調相互配合展開工作。如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會對正常施工產(chǎn)生不良影響。例如對于配線比較多的設備儀器,在準備階段需要保證所有聯(lián)鎖設備與信號等落實到位,并通過專業(yè)人員的核查,保證不存在任何影響施工質量的因素。但是就工程管理現(xiàn)狀來看,在施工準備階段還存在明顯的不足,對各部門以及人員不能做到物盡其用,相互之間搭配不當,反而成為一種新的制約因素,影響工程施工安全管理工作的有效展開。

2.1.2施工超量準備。

對于鐵路工程超量準備工作,主要可以體現(xiàn)在兩個方面:一方面,電務部門聯(lián)鎖設備以及運動信號過早;另一方面,公務部門松動扣件太提前。按照此種方式來進行施工的準備工作,不但會對鐵路工程基礎穩(wěn)定性造成影響,嚴重的甚至會因為各種不確定因素增大車輛運行與設備運行的安全威脅。另外,鐵路施工超量準備一般都會導致連鎖操縱臺出現(xiàn)紅光帶問題,其中存在部分已經(jīng)關掉開放信號。

2.2施工階段存在的問題

2.2.1施工變更過多。

在施工過程中如果出現(xiàn)過多的變更情況,會對施工工序以及施工技術等造成影響,進而會影響到工程施工安全管理。因為鐵路工程施工涉及到內容與專業(yè)比較多,整個工程的有效進行需要有各項數(shù)據(jù)的支持,其中如果一個部門上報數(shù)據(jù)不準確或者是滯后,會導致施工現(xiàn)場管理人員不能有效掌握整個施工現(xiàn)狀。

2.2.2組織管理不當。

現(xiàn)在鐵路工程施工單位組織管理環(huán)節(jié)比較薄弱,雖然現(xiàn)在鐵路工程建設效果不斷提高,并且增加了投入,但相應的對施工組織提出了更高的要求,傳統(tǒng)的組織形式逐漸不能滿足實際生產(chǎn)需求。施工組織管理不當主要體現(xiàn)在施工方案不合理、施工管理方案可操作性差以及施工人員素質低等,并且各個專業(yè)與環(huán)節(jié)之間相互搭配不協(xié)調,對施工人員、設備組織以及施工技術等沒有進行有效協(xié)調,這樣如果發(fā)生緊急事故,難以在短時間內選擇有效的措施進行處理,進而會對工程施工安全管理工作造成影響。

2.2.3施工違章過多。

工程施工的任何一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)技術規(guī)范,通過安全管理保證所有行為都可以滿足建設要求,降低不安定因素的存在,避免因其產(chǎn)生安全事故。但是從實際施工效果來看,大部分施工行為與管理行為都是在長期工程建設中積累下來的,雖然能夠起到一定的約束與管理作用,但是卻不能提前對各項存在的不安定因素進行分析預測,這樣就增加了工程施工違章事故發(fā)生的概率。

3鐵路工程安全管理的優(yōu)化措施

3.1加強施工準備工作管理

首先,明確工程建設目標。在工程施工準備階段,應做好各項準備工作,由施工企業(yè)制定合理的施工組織方案,并且要對所有施工人員進行專業(yè)培訓,保證所有人都可以掌握工程施工的要點。其次,制定施工方案??茖W編制施工方案,以滿足工程施工建設為依據(jù),在掌握各項數(shù)據(jù)信息的基礎上制定施工計劃,并在施工過程中及時掌握計劃執(zhí)行以及作業(yè)情況,對各分項計劃進行跟蹤,保證其可以落實到位,保證所有項目都可以嚴格按照要求完成。最后,制定完善預案。

3.2建立完善安全管理制度

鐵路工程建設主要以施工單位為主體,這樣就決定了其在安全管理中的地位,應從工程建設基本情況出發(fā),建立健全各方面法律法規(guī),主要包括安全施工規(guī)范、安全操作規(guī)程以及標準施工行為等,減少施工過程中存在的各項安全隱患。通過建立完善的管理制度,對整個施工流程進行管理,確定以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理體系,在工程施工過程中形成一個目標明確、權責任命的有機體系。

3.3加強施工質量管理

施工質量與施工安全有著密切聯(lián)系,兩者都決定著工程建設效益,但是在工程施工過程中,大部分施工企業(yè)并不能對兩個方面進行有效的管理,存在一方偏重一方忽視的明顯問題。為在整體上提高鐵路工程建設綜合效益,應拋卻傳統(tǒng)片面的觀點態(tài)度,從綜合角度出發(fā),建立科學完善的質量管理體系,即在保證施工質量的同時,將安全管理落實到位。受鐵路工程規(guī)模影響,安全管理的執(zhí)行需要全員的參與配合,按照前期制定的施工方案,提高各部門之間的協(xié)調性,提高對其他因素影響的抵抗力,保證整個施工過程正常進行。另外,施工單位與監(jiān)理單位還應簽訂安全協(xié)議,對雙方的行為進行約束,確定所有施工行為的合理性,避免因為過于重視安全管理而忽視對質量的管理。

3.4完善監(jiān)督檢查制度

工程參與方應明確自身權利與義務,保證施工行為的合理性,尤其是監(jiān)理單位,在工程施工過程中應以行業(yè)規(guī)范作為依據(jù),做好對施工單位行為的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)其所存在不符合質量標準以及存在安全隱患的行為,督促其及時改進,并且施工企業(yè)還應成立專門安全監(jiān)督管理部門,不定期對工程施工進行巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患部分,有權要求其停止施工并進行整改。

4結語

篇3

論文關鍵詞:建筑工程安全風險存在的問題及其對策

隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,固定資產(chǎn)投資水平不斷增長,工程建設規(guī)模不斷擴大,從業(yè)人員逐漸增多,建筑業(yè)越來越顯示其在國民經(jīng)濟發(fā)展中舉足輕重的作用。建筑工程項目由于投資大,工期長,技術要求高,在建設工程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾。因此,工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設的順利進行,使工程項目的投資、進度、質量和安全目標不能順利實現(xiàn),甚至釀成嚴重后果。為此,就需對建筑工程項目進行風險管理。本文將對建筑工程的安全風險管理談一些看法。

一、建筑工程施工項目安全風險識別 建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險,這些安全風險可能會對工程產(chǎn)生什么影響,并將這些風險及其特性歸檔。為此,就需要了解建筑施工中主要發(fā)生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。 下面將從直接和間接兩個方面分析發(fā)生這些事故的原因: 1、事故的直接原因 參考《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》(CTB6442-1986)的規(guī)定,可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產(chǎn)品(統(tǒng)稱為物)或環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 (1)物或環(huán)境的不安全狀態(tài)具體包括以下方面: ①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷; ②機械設備、設施、工具等有缺陷; ③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷;④施工場地環(huán)境不良。主要包括現(xiàn)場照明不足、通風不良、作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設計或配置不安全和地面滑等; ⑤惡劣的氣象條件或現(xiàn)場條件,如暴雨、酷暑、嚴寒、臺風、龍卷風、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行為主要包括以下方面: ①施工人員缺乏安全意識,操作錯誤,忽視警告; ②造成安全裝置失效; ③使用不安全設備; ④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當; ⑤手代替工具操作: ⑥冒險進入危險場所: ⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等); ⑧在起吊物下作業(yè)、停留; ⑨機器運轉時進行加油、修理、調整、檢查等工作; ⑩有分散注意力行為; ⑧在必須使用安全防護用品用具的作業(yè)或場合中企業(yè)管理論文,忽視其使用; ⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2、事故的間接原因依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》,屬下列情況者為間接原因: ①技術和設計上有缺陷。建筑物設計、施工和材料使用存在問題; ②安全教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作技術知識; ③勞動組織不合理; ④對現(xiàn)場工作缺乏安全檢查或指導錯誤; ⑤沒有安全操作規(guī)程或不健全,沒有安全技術措施,安全生產(chǎn)責任制不落實; ⑥沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力等。 工程管理人員可參考有關檢查標準或規(guī)范規(guī)程及上述發(fā)生事故的原因,對照本工程的建設環(huán)境、建設特性、建設管理現(xiàn)狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現(xiàn)的主要安全風險。 二、建筑工程施工安全風險分析與評估 建筑工程施工安全風險分析與評估是安全管理中的必要環(huán)節(jié),對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風險的相對重要性是確定安全風險控制的優(yōu)先權的基礎,包括確定安全風險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度。 工程管理者可以采用調查和專家打分法來確定安全風險的相對重要性。首先,識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風險,列出安全風險調查表;其次,利用專家經(jīng)驗,對所有安全風險發(fā)生的可能性和傷害的可能程度進行評價。

三、建筑工程安全風險存在的主要問題

1、法律法規(guī)方面。建設工程相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準體系有待進一步完善,相關標準也需要完善。據(jù)統(tǒng)計,我國自建國以來頒布并實施的有關安全生產(chǎn)、勞動保障方面的主要法律法規(guī)約280余項。其中以法的形式出現(xiàn),對安全生產(chǎn)和和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等。這無疑對規(guī)范我國建筑市場,加強我國建筑安全生產(chǎn)起到了積極作用中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。

2、政府部門安全監(jiān)督管理方面。一直以來,建筑工程安全監(jiān)督都局限于大檢查、標準化驗收,而現(xiàn)有監(jiān)督機構的安全監(jiān)管人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應做的工作。事實上,無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度,安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員應做的工作。在工作方式方法上,往往是以點代面。監(jiān)督機構僅能發(fā)現(xiàn)檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

3、施工單位安全管理方面。首先,建筑施工企業(yè)內部安全投入不足,在安全上少投入成為企業(yè)利潤挖掘的一種變相手段,安全自查、自控工作形式化。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)領導最注重的是經(jīng)濟效益,安全工作口頭化,往往落不到實處。其次,企業(yè)安全檢查工作虛化。安全工作有的在很大程度上就是為了應付上級檢查,沒有形成嚴格明確細化的過程安全控制,全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。而實際上,安全工作是保證利潤的前提,如果一個工程在安全上出了事故,它的利潤將受到非常大的損失。

四、加強建筑工程安全風險管理的建議及對策

1、落實安全教育與技能培訓

進行安全教育和技能培訓能提高人的安全意識,有效地防止人的不安全行為。對新進入的職工和調換工種的職工進行基礎安全教育,包括施工項目安全生產(chǎn)技術的一般規(guī)定,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、文明施工要求、工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點可能存在的不安全因素等。另外施工項目要經(jīng)常性組織職工進行安全教育,定期進行教育培訓,對新工藝、新材料、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)進行教育培訓,使之在施工項目中得到推廣和應用。

2、施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員、材料、機械相當集中,存在著多種危險因素企業(yè)管理論文,在錯綜復雜的施工現(xiàn)場對人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及危險源的識別與控制是施工管理的重點,控制人的不安全行為,充分調動人的安全生產(chǎn)的積極性,對于違反安全規(guī)定的錯誤行為予以堅決制止,用人方面也要從人的身體狀況和業(yè)務水平等多方面綜合考慮,全面控制。施工現(xiàn)場把機械、物料、及其他生產(chǎn)對象存放位置,存放狀態(tài),存放條件進行控制,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),預防為主”的原則。準確及時的對危險源進行識別和有效的控制,施工生產(chǎn)用電、特種設備作業(yè)現(xiàn)場、水災、高空作業(yè)、滑坡、塌方危險地址地段、塔機作業(yè)、重點防火防盜區(qū)域、爆破材料的管理和使用、化學品的使用儲存與使用、機械傷害等。

3、政府部門應加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管。