監(jiān)督主任述職述廉報告范文
時間:2024-01-23 17:49:32
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篇1
以黨的*精神和“*”重要思想為指導,貫徹從嚴治黨的方針,切實加強對黨政領導干部的監(jiān)督,促時黨風廉政建設責任制的全面落實,進一步為全區(qū)改革開放和經濟建設服務。
二、述職述廉的對象
各街鎮(zhèn)場區(qū)、區(qū)直一級單位黨政領導班子成員。
三、述職述廉的內容
1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委的部署、決定、決議,履行崗位職責的情況;
2、落實黨風廉政建設責任制服,抓黨風廉政建設和反腐敗工作的情況;
3、執(zhí)行中央和省、市、區(qū)關于廉潔自律有關規(guī)定的情況;
4、貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、選人用人方面的情況;
5、對職責范圍內領導班子、領導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核的情況。
四、述職述廉方式
述職述廉每年一次,一般在年底與本地區(qū)、本部門和本單位黨風廉政建設責任制檢查考核或班子年度考核、公務員年度考核結合起來進行。
各街鎮(zhèn)場區(qū)黨政領導班子成員述職述廉報告在本級黨委(黨工委)會上進行,并邀請同級人大、政協(xié)負責人和派、無黨派人干代表及基層干部、群眾代表列席旁聽。黨委(黨工委)書記、街道辦事處主任(鎮(zhèn)長、場長)等行政負責人必須在黨委(黨工委)會上報告本人及領導班子廉潔從政情況,并提交書面報告;黨政領導班子其他成員除必須就本人及分管戰(zhàn)線領導干部廉潔從政情況向黨委(黨工委)會提交書面報告外,也可根據(jù)實際需要在黨委(黨工委)會上作出報告。
區(qū)直一級單位黨政領導班子成員的述職述廉報告在本單位干部職工大會上進行。黨政主要領導必須在干部職工大會上報告本人及領導班子廉潔從政情況,并提交書面報告;領導班子其他成員除必須就本人及分管部門領導干部廉潔從政情況向干部職工大會提交書面報告外,也可根據(jù)實際需要在會上作出報告。
五、述職述廉具體要求
1、各街鎮(zhèn)場區(qū),區(qū)直一級單位黨委(黨工委、黨組)必須在領導班子成員述職述廉前10天,將述職述廉的時間、地點、參加會議的人員情況報告區(qū)紀委、區(qū)委組織部。區(qū)紀委、區(qū)委組織部派人參加。
2、黨政領導班子成員述職述廉報告完畢后,由區(qū)紀委、區(qū)委組織部組織與會人員當場進行測評,并采取適當方式在一定范圍內公布測評結果。
3、區(qū)紀委、區(qū)委組織部將對區(qū)管黨政領導班子成員述職述廉情況和干部群眾民主測評結果進行綜合分析,向區(qū)委書面報告年度領導干部述職述廉情況,并就有關問題的處理和班子建設提出建議。
篇2
問題的提出
如何圍繞在“十一項工程”建設中開展調查研究,總結典型經驗,研究具體問題,謀劃今后工作,是我們國稅部門深入學習實踐科學發(fā)展觀活動重要的結合點。稅收兩權的監(jiān)督制約是廉政工程建設的重點和核心,稅收執(zhí)法監(jiān)察又是“兩權監(jiān)督”的重要手段。多年來,稅務部門通過稅收執(zhí)法監(jiān)察有效地保證了稅收法律法規(guī)正確運行,有效地促進了稅務機關行政管理的規(guī)范化,既保障了國家稅收收入、維護了納稅人的合法權益;也保護了稅務干部,將不良傾向和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),增強了廉政建設。但是,傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察模式與現(xiàn)行的稅收精細化管理越來越不相應,從而制約了稅收執(zhí)法監(jiān)察作用的有效發(fā)揮。鑒于“兩權監(jiān)督”的內容廣泛,目前監(jiān)督力量不夠,監(jiān)督形式不活,監(jiān)督效果不明顯。我們認為,開展專項稅收執(zhí)法監(jiān)察則是解決問題的較好途徑。
傳統(tǒng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的弊端
稅收執(zhí)法監(jiān)察的對象即是稅收“兩權”,即稅收執(zhí)法權和稅務行政管理權。稅收執(zhí)法權包括稅額核定、停歇業(yè)戶管理、異常申報、增值稅一般納稅人認定、增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票管理、減免緩稅審批、所得稅稅前列支審批、稅務稽查處罰等各個環(huán)節(jié);稅務行政管理權包括干部選拔任用、人員錄用調配、重大事項的決定、財務經費管理、基本建設、政府采購等各個環(huán)節(jié)??梢姡愂铡皟蓹唷焙w了稅收工作的方方面面。
傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察基本模式是:每年度由上級稅務部門統(tǒng)一部署,集中時間開展,監(jiān)察和檢查的內容圍繞稅收“兩權”進行設置,每年基本相同。其弊端是:
一是時間過于集中,缺乏靈活性;
二是事權過于集中,缺乏自主性;
三是內容過于集中,缺乏針對性;
此外,由于時間安排緊湊,檢查內容繁多,加上當前監(jiān)察干部人力不足等多種因素,檢查的深度和質量難以保證。
專項稅收執(zhí)法監(jiān)察的實踐
針對傳統(tǒng)稅收執(zhí)法監(jiān)察的弊端,近年來,各地紛紛開展起專項稅收執(zhí)法監(jiān)察。所謂專項稅收執(zhí)法監(jiān)察即是對稅收“兩權”認為薄弱的環(huán)節(jié)或某一點開展針對性檢查。如在一次省局召開的紀檢監(jiān)察調研座談會上,據(jù)某市局介紹,該局針對停歇業(yè)戶進行了專項檢查,結果在抽查的11戶當中,竟有8戶為假停歇業(yè),該市局以此為突破口,組織人員對全市停歇業(yè)戶進行了檢查,發(fā)現(xiàn)了大量的假停歇業(yè)戶。近年來,省局也嘗試開展了諸如此類的專項稅收執(zhí)法監(jiān)察活動,如20xx年開展的人事紀律檢查,20xx年開展的財經紀律檢查等,成效都非常明顯。我局也曾就納稅評估、廢舊物資回收等高風險企業(yè)進行了重點檢查,效果也很不錯。
開展專項稅收執(zhí)法監(jiān)察的思考 顯而易見,專項稅收執(zhí)法監(jiān)察具有比傳統(tǒng)的稅收執(zhí)法監(jiān)察更多的優(yōu)越性:
一是針對性更強。一事一查,或幾事一查,有較強的針對性;
二是靈活性更大。不受時間和事件的約束,認為某一環(huán)節(jié)或某一項工作需要加強和監(jiān)督的,隨時可以組織檢查;
三是深入性更高。由于檢查的對象單一,可以組織精兵強將深入細致地進行檢查,檢查效果更好。
可以預見,專項稅收執(zhí)法監(jiān)察將是今后開展稅收執(zhí)法監(jiān)察的重要手段。目前,專項稅收執(zhí)法監(jiān)察還正在萌芽和創(chuàng)新階段,我們認為,要認真地加以完善和規(guī)范:
第一,健全組織領導。專項稅收執(zhí)法監(jiān)察活動應在各級黨風廉政領導小組領導下開展,具體工作由各級監(jiān)察部門牽頭組織實施,涉及多個部門聯(lián)合行動的由紀檢組或分管領導進行協(xié)調。
第二,完善工作機制。整合政策法規(guī)監(jiān)督、干部人事監(jiān)督、財務審計監(jiān)督、行政監(jiān)察監(jiān)督、巡視檢查監(jiān)督等職能部門的監(jiān)督資源,制定與完善信息共享制度、聯(lián)系會議制度等,及時發(fā)現(xiàn)和掌握薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題,以便有的放矢,對癥下藥。做好規(guī)劃,每年度扎實有效地開展好2—3項監(jiān)督檢查,促進依法治稅,依法管理。
第三,拓展監(jiān)督渠道。通過“六個融入”,實現(xiàn)“三個貫穿于”,即把“兩權監(jiān)督”融入依法治稅之中,強化執(zhí)法監(jiān)督,促進依法組織收入;融入科學管理之中,完善崗責體系,健全執(zhí)法責任制;融入行政管理之中,完善決策的規(guī)則和程序,健全人、財、物管理制度,推行人事、財務、事務公開;融入優(yōu)化納稅服務之中,進一步減輕納稅人辦稅負擔,糾正損害納稅人利益的不正之風;融入信息化建設之中,將“兩權監(jiān)督”逐步納入系統(tǒng)網(wǎng)絡,通過過程控制和標準化管理,減少權力運行的隨意性;融入干部隊伍建設之中,加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督管理,抓好勤政廉政教育,推進國稅廉政文化建設。
第四,靈活監(jiān)督形式。一是參與會議,做好事前事中監(jiān)督。各級監(jiān)察室主任要列席局長辦公會、黨組(支部)會;凡討論有關稅額核定、增值稅一般納稅人認定、減免緩征等重大稅收業(yè)務問題的辦公會、局務會或小組會等,會議召集部門應通知監(jiān)察部門,監(jiān)察部門應派員參加;凡討論有關干部選拔任用、人員錄用調配、重大事項的決定、財務經費管理、基本建設、政府采購等行政管理問題的辦公會、 局務會或小組會等,會議召集部門應通知監(jiān)察部門,監(jiān)察部門應派員參加。二是開展專項檢查,做好事后監(jiān)督。監(jiān)察部門根據(jù)實際情況或上級要求,針對執(zhí)法和行政管理兩方面的監(jiān)督事項,認為有必要時,可從中抽取1—2項開展專項檢查。三是開展專項調查,征求群眾意見。針對執(zhí)法事項和行政管理事項,設計調查提綱,開展外部調查和內部調查,調查形式可采取問卷調查、召開座談會、走訪和網(wǎng)上調查等形式進行。
篇3
20__年5月以來,本人經組織安排擔任區(qū)綜治辦副主任,經過班子分工,主要負責區(qū)綜治辦日常工作。到任半年來,在各級領導和同志們的幫助支持下,較快地適應了崗位職能的轉變和工作性質的變化,工作中堅持以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習領會黨的十七大精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,不斷改進思想作風和工作作風,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、述職
1、圍繞省市政法委及區(qū)委、區(qū)政府中心工作,制訂印發(fā)了20__年度全區(qū)綜治與平安創(chuàng)建工作要點和實施方案。修訂完善了區(qū)綜治委成員單位、街道辦事處、社區(qū)(村)、轄區(qū)單位臺帳資料目錄和考核細則。
2、結合實際,制訂印發(fā)了《關于組織開展社會治安綜合治理宣傳月活動的通知》,牽頭組織開展3月份綜治宣傳月活動。
3、根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求,制訂印發(fā)了《全區(qū)技防入戶工程建設實施方案》,組織開展技防入戶進萬家惠民實事工程建設,9月29日,市委市政府在我區(qū)召開技防入戶工作現(xiàn)場會,好的做法被省政法綜治簡報刊登推廣。
4、繼續(xù)加強基層政法綜治中心建設。對基層政法綜治辦公用房設置、人員配備、經費保障和運行機制等方面進行了全面規(guī)范。
5、著力夯實村(居)綜治工作基礎。制訂了村(居)綜治辦、警務室、調解室和流動人口服務管理站建設標準。建立了村(居)專職保安、流動人口綜合協(xié)管員、綜治平安宣傳員和治安志愿者等四支隊伍。
6、扎實開展 “三項排查”工作。抓好排查、化解、整治、管控四個關鍵環(huán)節(jié),規(guī)范運作、健全臺帳。增強管控工作的針對性和實效性。
7、全力開展 “青少年零犯罪街道”創(chuàng)建。全面啟動了青少年違法犯罪街道、社區(qū)預防計劃的實施工作,進一步完善了社區(qū)、學校、家庭教育的聯(lián)動機制。
8、切實落實好流動人口、刑釋解教、社區(qū)矯正等重點人員的教育管控措施。繼續(xù)推行流動人口“四三”服務管理長效機制,加強區(qū)安置幫教基地建設,強化刑釋解教、社區(qū)矯正等重點人員的教育管控措施。
9、深入開展基層系列平安創(chuàng)建活動。廣泛深入開展以創(chuàng)建“安全文明小區(qū)、安全文明單位、社會治安安全街道”以及創(chuàng)建“無毒社區(qū)”“六有六無村(居)”“六有六好社區(qū)”等為主體的創(chuàng)建活動,不斷拓展創(chuàng)建工作的覆蓋面,提升工作水平。
10、對全區(qū)13所中小學法制副校長(輔導員)進行了調整,明確法制副校長(輔導員)主要工作職責。聯(lián)系區(qū)教育局、區(qū)關工委在召開全區(qū)副校長(輔導員)培訓會,促進全區(qū)各中小學青少年法制教育工作水平和質量的提升。
11、充實完善區(qū)綜治與平安建設臺帳資料,督導綜治委成員單位、街道辦事處、社區(qū)(村)、轄區(qū)單位進一步規(guī)范建立資料檔案,順利完成迎接市政法委督查考評。
12、制定了流動人口管理服務、校園安保、治安重點地區(qū)、安置幫教、社區(qū)矯正、禁毒等專項工作要點和實施方案,并跟蹤督查各項措施落實到位。
13、做好每月的維穩(wěn)和治安形勢分析上報工作。
14、參加綜治與平安建設各項督查考評,做好督查中存在問題的整改落實。
二、述廉
我始終自警自勵,要求自己做一個清清白白、堂堂正正的人。凡《規(guī)定》明確要求的,自己嚴格執(zhí)行;凡要求別人做到的,自己首先做到;凡禁止別人做的,自己堅決不做。在日常的公務活動和對外交往中,自覺遵守紀律制度,有重大事項及時報告;能認真履行黨風廉政建設責任制,帶頭執(zhí)行廉政建設的各項規(guī)定,沒有利用職務之便以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房等規(guī)定情況;沒有利用手中權力收受他人或出于私欲向他人贈送禮品、禮金、有價證券以及各種代幣券(卡)等支付憑證;沒有變相用公款出國(境)或在國內旅游;沒有利用職權用公款報銷應由本人及家庭支付的個人費用;沒有利用本人及家庭成員工作調動、提升晉級、喜遷新居大操大辦斂取錢財;沒有利用公款搞大吃大喝或參加高消費娛樂和健身活動;沒有違反領導干部及其配偶、子女從業(yè)的相關規(guī)定;加強對家人及身邊同志的教育管理,無論是家人還是親友,都一律禁止以我的
名義在區(qū)內從事個人活動特別是經濟活動,禁止搞任何形式的特殊化。三、述學
今年以來,我多次參加黨的路線,方針,政策的學習,認真學習黨的十七屆五中全會精神,參加區(qū)委、區(qū)政府組織的各類學習培訓活動。
1、認真學習中國特色社會主義理論體系。學習貫徹黨的路線方針和政策,學習各類法律法規(guī),不斷提高理論素養(yǎng),學習實踐科學發(fā)展觀,認真撰寫讀書筆記,年內完成調研報告2篇。
2、結合本職工作,加強業(yè)務學習。我深入學習了省、市政法工作會議精神和平安創(chuàng)建要求和考核標準,在工作中,注重加強對有關綜治與平安創(chuàng)建政策文件的學習,不斷充實自己的業(yè)務理論知識,提高個人的業(yè)務水平。并堅持學以致用,以求真務實工作態(tài)度促進工作的開展。
3、樹立終生學習理念,增強學習的緊迫性和主動性。注重學習的廣度和深度,注重對市場經濟、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技、電腦等方面知識的進一步學習。20__年,區(qū)委、區(qū)政府組織了多期發(fā)展論壇,邀請了知名人士來我區(qū)講授當前熱點難點問題,我都到場參加,認真做好記錄。并能把他們運用到工作中去,真正做到學習與實踐相結合。
四、述法
隨著市場經濟的發(fā)展和社會法治化進程的不斷推進,迫切需要領導干部具備較高的法律素質,我認真學習各項法律、法規(guī)、規(guī)章制度。積極參加相關法律法規(guī)的學習、培訓活動。
1、確立社會主義法治理念,依法開展工作意識到位,通過學法、用法、守法等活動,進一步提高了法制意識,提升了依法辦事水平,不斷提高自身法律水平和依法執(zhí)政能力。
2、學習法律知識,關注了解各類法律法規(guī)制定和出臺的背景、遵循的基本原則,提高法律素質。
篇4
一、考核的范圍和對象
全體在編工作人員。其中,學校領導干部的考核按干部管理權限進行。到農村掛職任教人員由接受學??己?。外借人員由學校根據(jù)其在外借期間的表現(xiàn)進行考核并確定等次,外借人員有關情況由現(xiàn)工作單位提供。
今年,市教育局下達我校的“優(yōu)秀”名額為9人,“優(yōu)秀”人員將在不同類型和不同職務的人員中合理確定,重點放在教學一線的教師。校級領導干部經考核被確定為優(yōu)秀等次的,不計入單位優(yōu)秀等次基數(shù)。嘉獎人數(shù)為6人。對200年-200年以來連續(xù)三年優(yōu)秀的可推薦記三等功獎勵,不受名額限制。
二、考核內容和標準
(一)考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德是指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和遵紀守法的表現(xiàn);能是指業(yè)務知識,教育教學技術水平,教育管理和工作能力;勤是指出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神;績是指完成工作數(shù)量、質量、效果;廉是指落實黨風廉政建設責任制和廉潔從教情況。
(二)學年度考核結果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
優(yōu)秀等次的標準:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,模范遵守職業(yè)道德,認真履行崗位職責,具有較高的教育教學理論水平,工作實績顯著,有團結協(xié)作精神,清正廉潔。
合格等次的標準是:正確執(zhí)行黨和國家的教育方針,實施素質教育,遵守職業(yè)道德,能較好地履行崗位職責,具有一定的教育教學理論水平,工作實績較好,清正廉潔。
基本合格等次的標準是:思想政治素質和業(yè)務素質一般,能基本完成本職工作,但工作作風、工作紀律方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高或在工作中有某些失誤。
(三)有下列情形之一的,視為“一票否決”,一律不得定為“優(yōu)秀”等次。
1.當年主要工作受上級主管部門通報批評的有關科室或年級的主要負責人;
2.工作失職,使學校部門工作造成嚴重社會負面影響的科室或年級主要負責人。
3.師德較差,經常違反《教職工公約》的教職工。
4.在年度會考中,學科綜合名次列市直中學最后一名的任課老師。
5.平行班學科教學成績人均分相差5分以上的任課教師。
6.備課筆記、作業(yè)批改等檢查不合格的。
7.聽課筆記達不到規(guī)定要求的。
8.事假超過15天;升旗、開會等無故缺席3次以上;無故曠課達1節(jié),遲到早退達5次以上的。
9.工作不滿負荷且不服從學校安排的。
(四)具有下列情形之一的,德、能、勤在基本分以上,且沒有“一票否決”事項的,可直接定為“優(yōu)秀”等次。
1.普通班班級工作成績顯著,班風正,無流生,無安全事故,學生滿意度高,得到領導和群眾公認的班主任。
2.學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標的綜合名次列前3名的學科備課組長或主要貢獻人。
3.普通班學科成績在市直中學會考中平均分、合格率、優(yōu)秀率三項指標綜合名次列市直前3名的任課老師。
4.在中考中成績突出的年級主任、班主任、任課老師。
5.學校工作受市級以上表彰的主要貢獻人。
(八)有下列情形之一的,除不能評為“優(yōu)秀”外,且視具體情況可直接定為“基本合格”或“不合格”。
1.工作不服從調配,故意不完成教育教學工作任務,給教育教學工作造成損失的;不完成指令性任務造成負面影響的。
2.體罰學生、亂收費或其它違反教師職業(yè)道德,屬一票否決的;
3.發(fā)生重大安全事故的直接責任人;
4.一年內連續(xù)曠工15天或累計曠工30天以上的人員及其他違反有關規(guī)定的;
5.因班風差導致班級學生成績明顯下降或班級流生、違法犯罪數(shù)明顯增加的班級班主任;
6.違背學校有關政策或嚴重違背校紀校規(guī)的;
7.無正當理由不參加年度考核的在編人員。
三、考核的方式方法
(一)對校級領導干部的考核:
1.撰寫述職材料。學校領導班子及其成員在6月25日前,認真做好述職述廉有關準備工作。校級干部要在充分聽取教職工意見的基礎上,對個人本學年度工作學習生活等方面進行全面小結,認真填寫《學年度考核登記表》、《校級領導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》。學校領導班子及其成員還要形成述職報告。填報工作實績,以寫實的方式,報告本學年度完成效果較好的主要工作(最多可列五項)和做得不夠的工作。陳述成績應簡潔實在,客觀恰當;陳述不足,不得敷衍塞責和隱瞞應當報告的重大問題。學校領導班子述職報告須提請校領導班子集體研究。
2.召開述職會議。(6月30日-7月5日)學校全體教職工,本單位離退休老同志代表、退休及退二線的原領導班子成員參加會議。主要負責同志報告領導班子及本人的工作實績。其他班子成員對本職工作完成情況作簡要說明。
3.進行民主測評。述職大會結束前,發(fā)放《校級領導干部學年度工作實績自我評價與民主評議表》,進行民主測評。
4.實行實績公示。學校領導班子成員的述職材料除在述職會議上測評外,還要在單位內部公示。公示時間3天。公示時一并公布市教育局監(jiān)督電話。
5.召開校級領導班子民主生活會。在進行學年度考核的基礎上召開座談會,通過多種渠道,廣泛征求黨內外人士意見,并于7月15日前召開校級領導班子民主生活會。
(二)對教職工的考核:
采取學生或服務對象代表及所在部門、中層干部和領導考核評價相結合的辦法進行,民主測評工作由學??己斯ぷ黝I導小組負責。民主測評中優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格票的分值分別為100分、80分、60分和40分,民主測評量化積分=(優(yōu)秀票數(shù)×100+合格票數(shù)×80+基本合格票數(shù)×60+不合格票數(shù)×40)÷某類參加測評對象的總有效票數(shù),分類統(tǒng)計積分。
1.學生或服務對象對教職工的考核評價。學生對任課教師的考核評價主要從師德、教學效果與質量兩方面進行。根據(jù)學生的認知規(guī)律,初中學生對任課教師考核測評的權重為25%。職員、工人可請服務對象的代表評議,其分值在25%范圍內。
2.教職工所在年級、處、室考核評價。主要從德、能、勤、績四個方面進行,其權重占25%。
3.校級領導干部和中層干部的民主測評權重各為25%。
四、考核程序
考核工作可分四個階段進行。
1.學習動員及準備階段(6.19—6.30):組織學習有關考核工作文件,成立考核工作領導小組,制訂學年度考核方案,對考核工作進行動員部署,統(tǒng)一思想認識。
2.評議考核階段(7.1—7.29):
①個人總結與認格。對照考核內容,本人填寫《年度考核表》,并按照《量化考核表》的內容進行自評;
②組織學生(或服務對象)對任課老師進行測評。以班級為單位,認真組織學生對任課老師民主測評。向學生廣泛宣傳此項測評的意義,消除學生的思想負擔。實行必要的回避制度,確保學生對任課老師民主測評結果真實準確。
③民主評議與推薦。召開年級組(科、室)會議,總結學年度工作,個人對本年度工作進行小結,民主測評推薦優(yōu)秀等次初步人選。召開全校教職工大會。校級干部、中層干部在教職工大會上述職,并進行民主測評。
④確定等次與公示。對事業(yè)單位工作人員(校級領導干部由市教育局負責考核)的考核結果進行統(tǒng)計匯總量化積分。按積分高低排序。學??己斯ぷ黝I導小組將考核結果提交校領導班子會議研究確定優(yōu)秀等次,并將優(yōu)秀等次人選在學校進行公示。
⑤單位負責人簽署意見。
3.反饋復議階段(7.30—8.5):將評議結果反饋給被考核人,并由被考核人簽署意見。對申請復核或提出申訴的,要按有關規(guī)定程序進行。
4.匯總上報階段(8月6日-8月25日):將考核結果按規(guī)定要求匯總,填寫有關表格,并將有關考核材料報送市教育局組織人事處。
五、考核工作的組織領導
篇5
在國家稅務總局、省委、省政府和省紀委的正確領導下,全省國稅系統(tǒng)緊緊圍繞國稅中心工作,突出重點,強化措施,狠抓落實,反腐倡廉各項工作均取得了新的成效。
(一)監(jiān)督檢查力度不斷加大。全省各級國稅機關緊緊圍繞國家出臺的一系列重大決策部署和省局中心工作的貫徹落實,認真組織開展懲防體系檢查,精心制定檢查方案,抽調業(yè)務骨干,成立9個檢查組,分別由省局領導帶隊,對17個市國稅局機關推進懲防體系建設情況進行了檢查,檢查發(fā)現(xiàn)8類44個問題。組織開展慶典、研討會、論壇活動、“小金庫”和工程領域突出問題等專項清理檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題,明確提出整改措施和要求,督促各地認真進行整改。
(二)廉政宣傳教育日益強化。認真貫徹廉政準則,開展“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動,以此為契機,進一步規(guī)范領導干部廉潔從政行為。在全國稅務系統(tǒng)學習貫徹《廉政準則》展示匯報會中,我省選送的文藝節(jié)目獲綜合評分集體一等獎。積極組織開展豐富多彩的廉政文化和示范點創(chuàng)建活動,全系統(tǒng)共有33個單位被命名為廉政文化示范點。邀請紀委、檢察院有關同志舉辦反腐倡廉形勢報告和預防職務犯罪專題講座。省局與省檢察院召開預防職務犯罪聯(lián)席會議,形成聯(lián)席會議紀要,共同下發(fā)執(zhí)行。全系統(tǒng)舉辦的各類培訓班、研討班和學歷班575期,均開設了“廉政課”,受教育31070人次。同時,將反腐倡/:請記住我站域名/廉教育與文明創(chuàng)建工作有機結合,相互促進,全系統(tǒng)共有46個集體和61名個人受到省級以上表彰。
(三)內控機制建設逐步推進。以內控機制建設為重點,不斷完善懲治和預防腐敗體系。省、市局機關全面梳理部門權力事項,清理完善制度,健全崗責體系,排查風險點,制定防控措施,制作流程圖,努力構建內容科學、程序嚴密、配套完善、有效管用的制度體系和內控機制。多次召開黨風廉政建設領導小組會議,研究和部署內控機制建設工作。截至目前,省局機關共梳理工作事項237項,制作工作流程圖257個,排查風險點440個,制定防控措施443條,清理制度730個,其中保留304個,修訂109個,廢止317個,部分項目完成了軟件開發(fā)、測試和審查。
(四)“兩權”監(jiān)督制約扎實有效。以政策執(zhí)行、廉潔自律等為重點,加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢、個人有關事項報告等制度。全系統(tǒng)領導干部報告?zhèn)€人有關事項4526人次,2115名領導干部進行了述職述廉,組織領導干部任前廉政談話538人次,誡勉談話19人次,對領導干部函詢41人次。將執(zhí)法檢查、督察內審和巡視工作相結合,對6個市局開展了綜合巡視檢查。針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題,提出156條具體整改意見和建議。根據(jù)巡視整改意見,加大巡視回訪力度,對5個市局進行了整改檢查。認真開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作,全系統(tǒng)共監(jiān)察立項680項,開展監(jiān)察272次,提出建議309條;協(xié)助建章立制31項,推廣先進典型10個,發(fā)現(xiàn)案件線索2個,處理人員3人,挽回經濟損失13.43萬元。運用稅收執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng),加強稅收執(zhí)法動態(tài)監(jiān)控,增強了執(zhí)法監(jiān)察的針對性和時效性。
(五)政風行風建設成效明顯。開展節(jié)約型機關建設,加強財務管理,規(guī)范政府采購,嚴格會議、公務接待、公務用車、項目經費等管理,壓縮行政運行成本,因公出國(境)、車輛購置及運行、公務接待和用電、用油、用水費用支出均實現(xiàn)了零增長。在全系統(tǒng)開展為期三個月的作風紀律整頓,組成檢查組深入各地督查指導,通過明查暗訪、查閱資料、召開座談會等方式幫助查找問題、整改提高。將創(chuàng)先爭優(yōu)、效能建設和黨風廉政建設有機結合起來,努力促使省局機關和工作人員紀律更加嚴明、作風更加優(yōu)良、素質明顯增強、效能明顯提升。開展稅企廉政共建、特邀監(jiān)察員明察暗訪等活動,積極參加政風行風評議,廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。據(jù)不完全統(tǒng)計,省局機關被評為全省文明單位、中央駐皖單位效能建設第一名、全系統(tǒng)有40多個市、縣局在地方政府組織的政風行風評議活動中獲得前三名。
(六)違紀違法案件有效查處。高度重視舉報和案件查辦工作,加強反腐倡廉網(wǎng)絡舉報和網(wǎng)絡輿情收集、研判和處置工作,加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度。全系統(tǒng)直接受理舉報71件,比上年減少2件;初步核實線索50件,立案12件,結案12件,受黨紀政紀處分21人,刑事處理3人,組織處理13人。其中省局直接組織初核案件線索9件,給予行政處分或組織處理8人。認真貫徹落實“一案雙查”、“一案雙報告”制度和典型案例通報制度,分析發(fā)案特點,把握發(fā)案規(guī)律,開展警示教育,注重發(fā)揮查辦案件的治本功能。
(七)紀檢監(jiān)察干部隊伍逐步加強。高度重視全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,省局制定出臺了《關于加強市、縣國家稅務局紀檢組長管理的意見》,進一步明確和規(guī)范了市、縣局紀檢組長選拔任用的條
件、資格、方式、程序以及交流、轉任、提拔和管理。省局監(jiān)察室增配了兩名處級領導干部,對12個市局紀檢組長進行了調整,分別有6名副處級領導干部和5名科級干部轉任或通過競爭上崗提拔為紀檢組長,8個市局對監(jiān)察室主任也進行了調整,并按規(guī)定嚴把進口關,紀檢組長和監(jiān)察室主任的年齡、知識結構等得到了優(yōu)化。同時,加強紀檢監(jiān)察干部培訓,省局舉辦了兩期紀檢監(jiān)察干部培訓班,受訓120人次,干部的政治素質和業(yè)務素質得到了提高。在充分肯定成績的同時,我們也必須正視存在的問題。主要是懲治和預防腐敗體系建設發(fā)展不夠平衡,一些地區(qū)行動相對比較遲緩、工作力度有待進一步加大;少數(shù)單位對黨風廉政建設責任制重任務分解、輕考核追究;一些單位和部門管理制度不夠健全、內控機制不夠完善、監(jiān)督制約不夠有力、教育預防不夠有效;一些單位案件查處不得力,追究不到位,存在姑息遷就現(xiàn)象,案件查辦綜合效應沒有充分顯現(xiàn);一些基層單位還存在執(zhí)法隨意、稅收執(zhí)法自由裁量權行使不規(guī)范的現(xiàn)象,國稅干部違紀違法案件和損害納稅人利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生等。這些問題務必引起我們高度重視,切實采取措施,認真加以解決。
二、20__年主要工作任務
20__年是“十二五”開局之年,也是我省國稅系統(tǒng)推進稅收專業(yè)化管理改革試點和健全內控機制的重要一年。根據(jù)全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議、省紀委七次全會的部署,省局確定今年反腐倡廉工作的主要任務是:深入貫徹落實科學發(fā)展觀,切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗工作之中,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,圍繞中心、服務大局,加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設,以更堅決的態(tài)度、更務實的作風、更有力的措施,嚴格落實黨風廉政建設責任制,全面推進內控機制建設,加強反腐倡廉宣傳教育,強化權力監(jiān)督制約,嚴肅查處違紀違法案件,著力解決群眾反映強烈的突出問題,不斷提高國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設科學化水平,為安徽國稅事業(yè)健康科學發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。具體要抓好以下九個方面的工作:
(一)嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。認真學習貫徹中央新頒布的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,研究制定安徽省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設責任制實施辦法。圍繞責任分解、責任考核和責任追究三個關鍵環(huán)節(jié),把反腐倡廉各項工作逐項細化、量化到單位、部門和人員。加強檢查考核工作力度,領導班子成員親自帶隊開展責任制執(zhí)行情況和懲防體系各項任務落實情況的檢查,嚴肅責任追究。將考核結果作為對領導班子、領導干部綜合考核評價的重要內容,作為年終考核、評先選優(yōu)、干部任用的重要依據(jù),作為領導干部問責的重要方面。
(二)加大對重大決策部署落實情況監(jiān)督檢查力度。加強對中央、總局及省局關于加快經濟發(fā)展方式轉變、結構性減稅政策、稅源專業(yè)化管理等重大決策貫徹落實的監(jiān)督檢查,強化對組織收入原則、厲行節(jié)約、懲防體系建設和政治紀律等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保把以人為本、執(zhí)政為民的要求貫徹到各項稅收工作中。進一步完善監(jiān)督檢查體制機制,建立紀律保障機制,嚴肅查處違紀違規(guī)行為,堅決糾正有令不行、有禁不止行為,確保政令暢通。
(三)深入推進內控機制建設。全面落實懲防體系建設工作規(guī)劃,繼續(xù)加快懲防體系建設步伐。省局機關要鞏固部門內控機制建設成果,按照中央“制度+科技”的要求,將機關各處室的主要業(yè)務流程開發(fā)成軟件,不斷提高科技防腐水平,并在完善防控措施、加強制度建設、提高管理效能、有效預防腐敗上下功夫、求實效。各市局黨組要在認真總結部門內控機制建設有效經驗的基礎上,統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,將內控機制建設向縣(區(qū))局推行,建立部門與部門、崗位與崗位、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間,上下級稅務機關及職能部門之間既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制,落實廉政責任,規(guī)范權力運行,著力實現(xiàn)黨風廉政建設與稅收工作的有機結合。
(四)加強領導干部監(jiān)督管理。要加強領導干部作風建設,促使領導干部講黨性、重品行、作表率,努力提高貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求的能力和水平。嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》和《稅務系統(tǒng)領導干部廉潔從政“八不準”》等制度,以身作則,廉潔自律。要加強對《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,以制約和監(jiān)督權力運行為核心,加強對領導班子及其成員權力行使的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范和促進領導干部從政行為。嚴格執(zhí)行財經紀律、經濟工作紀律和外事紀律,加強公務用車使用管理,進一步規(guī)范公務接待,嚴禁借培訓、考察的名義公款旅游,切實解決領導干部廉潔從政方面存在的突出問題。嚴格執(zhí)行領導干部問責、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。省局將適時開展對《廉政準則》及總局三個配套文件等制度落實情況的檢查,對領導不得力、執(zhí)行不到位的,要嚴肅追究責任,切實提高制度執(zhí)行力,促進領導干部廉潔從政。
(五)強化“兩權”監(jiān)督制約。加大對稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約力度,增強監(jiān)督的權威性和有效性。強化對稅額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、稅務稽查、行政處罰等容易發(fā)生問題的重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,有針對性地開展專項執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。深入推行稅收執(zhí)法責任制,發(fā)揮稅收執(zhí)法考核和執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)作用,嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究。加強干部選拔任用監(jiān)督管理,貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,重點對干部選拔任用方案擬定、醞釀、考試、測評、考察等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督,防止和糾正選人用人上的不正之風。加強對預算編制和執(zhí)行情況、基本建設管理、固定資產管理、政府采購、信息化建設項目等工作監(jiān)督,加大內部審計力度,強化巡視監(jiān)督,規(guī)范權力運行。
(六)嚴肅查處違紀違法案件。保持查辦案件高壓態(tài)勢,對違紀違法行為,堅決懲處,決不姑息。嚴肅查處在行政審批、納稅評估、征收管理、稅務稽查等重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)、失職瀆職的案件;嚴肅查處在干部選拔任用、基建工程、政府采購、資產處置、信息化建設等過程中的案件;嚴肅查處在重大涉稅案件中、的案件;嚴肅查處國稅機關、國稅人員與中介機構串通謀利等損害納稅人利益的案件。加強反腐倡廉網(wǎng)絡舉報和網(wǎng)絡輿情收集、研判和處置工作,加大舉報直查和核查力度,改進
案件審理和案件監(jiān)督管理工作,落實“一案雙查”制度,加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度,提高案件初核率、立案率。加大案件剖析和通報力度,完善制度,堵塞漏洞,進一步發(fā)揮查辦案件的綜合效應。做好與地方紀檢監(jiān)察機關、檢察院等部門的協(xié)調、溝通、合作。(七)加強政風行風建設。加強對基層執(zhí)法人員的教育、管理和監(jiān)督,堅決糾正損害納稅人利益的不正之風,切實解決不作為、亂作為、效率低下以及“吃、拿、卡、要、報”等問題,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,優(yōu)化納稅服務,切實保障納稅人合法權益。加強專項治理工作,重點開展工程領域、公務用車管理以及利用涉稅中介、信息技術運維和服務中謀取不正當利益、損害群眾利益等問題的專項治理工作。同時,要繼續(xù)深化“小金庫”專項治理和慶典、研討會、論壇過多過濫問題專項治理。深入推進政務公開,把涉及納稅人切身利益、影響公正執(zhí)法的關鍵環(huán)節(jié)和內容作為公開的重點,促進權力公開透明運行。進一步拓寬納稅人反映問題的渠道,健全納稅人對國稅機關的評議和監(jiān)督機制,充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的作用,積極參與地方黨委政府組織的政風行風評議和行風熱線工作,主動接受社會各界的監(jiān)督。
(八)深化反腐倡廉教育。鞏固先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入開展反腐倡廉教育。把廉政教育作為領導干部的必修課,以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點,促使領導干部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。深入開展面向全體國稅人員的示范教育、警示教育、崗位廉政教育和風險防范教育,提升教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。要堅持和完善黨組中心組廉政專題學習、主要負責同志講廉政黨課等制度,在各級各類干部培訓班開設廉政教育課程。要按照標準化建設要求,積極推進省局廉政教育基地建設,充分發(fā)揮主陣地作用,改進教育方式,拓寬教育領域,提升教育效果。繼續(xù)鞏固稅務廉政文化建設成果,加大廉政文化示范點創(chuàng)建力度,積極開展廉政文化建設系列活動,深入推進廉政文化進基層、進機關、進家庭。
篇6
石崗鄉(xiāng)地處深山,歷史遺留問題較多,曾是有名的“上訪鄉(xiāng)”。2009年下半年,這里刮起“三公開一述評”(即政策公開、財務公開、服務公開和述職測評)的“透明風暴”后,“上訪鄉(xiāng)”漸漸變成了“和諧鄉(xiāng)”。
“上訪鄉(xiāng)”苦煞新書記
2009年6月15日上午,石崗鄉(xiāng)黨政辦公樓。
“這次書記還不解決問題,我們就到北京上訪!”鄉(xiāng)黨委書記辦公室里傳來一陣咆哮。
“對,上訪!”隨后,又傳來一陣附和聲。
咆哮者是天星村村民田秀寶,附和的是數(shù)十名天星村村民。大樓里到處都是村民的聲音,不時引來一些工作人員伸頭張望。
原來,天星村出現(xiàn)了20余萬元債務,村民卻渾然不知這些債是如何產生的。
“肯定是遭村干部貪污了?!币恍┐迕駥χ氯梧l(xiāng)黨委書記胡云清嘶喊著。
胡云清靜靜地記下村民們的訴求,隨后安撫了大家的情緒:“請相信我,我一定給大家一個交代?!?/p>
經過苦口婆心的勸說,村民漸漸散去,胡云清躺在沙發(fā)上,像泄了氣的皮球――沒想到自己剛上任沒幾天,就遇到這種事情。
他沒想到的是,“苦日子”才剛剛開頭。
當天中午,村民田秀寶就帶人闖進鄉(xiāng)政府食堂,不顧廚師的阻止,一幫人硬是將還沒來得及端上桌子的飯菜吃得一干二凈。下班后,干部們來就餐時,面對一片殘局,哭笑不得。
當天下午,石崗鄉(xiāng)機關辦公大樓再度熙熙攘攘。
民寨村村民張茂旺帶著一幫鄉(xiāng)親,擠進胡云清的辦公室。
“種糧直補金一直欠著是怎么回事?”張茂旺問胡云清。
“今天不給答復,我們就到縣里告?!逼渌迕褚矐嵟睾爸?。
…………
事實上,在石崗鄉(xiāng),已經有群眾到縣里、市里甚至北京上訪了。
“才上任幾天,老百姓就上訪不斷,肯定有原因?!焙魄甯械绞瘝忇l(xiāng)的復雜。
經過調查,胡云清發(fā)現(xiàn),干群之間出現(xiàn)“信任鴻溝”,是因為干群之間的信息不對稱。與群眾利益切身相關的村級財務、惠農政策等信息,并不公開透明。處于信息劣勢的群眾,天然地就對鄉(xiāng)里和村里的干部產生懷疑。
調研中,極個別干部“揩政策油、打球”,一部分干部服務意識不強,村里的財務也出現(xiàn)不少“砣砣賬”等問題,這些都被胡云清揪了出來。
“申訴無門之時,老百姓便采取最古老的辦法――上訪?!焙魄宸治龅馈?/p>
“透明風”刮進鄉(xiāng)政府
2011年5月19日,趕場天。
石崗鄉(xiāng)政府辦公樓前新張貼的“低保名單公示欄”旁,圍滿了群眾。
“我申請到低保了!”
“我沒申請到……”
“他家那么有錢,怎么也申請到了低保?我要去找胡書記!”
…………
為了搞好2011年的低保評定工作,石崗鄉(xiāng)專門成立了低保評定工作領導小組,對初步評定出的農村低保對象1704人,全部上墻公示。
“今年的低保評定工作是搞得最好的一年?!睆埫f。不光是城鄉(xiāng)低保情況,村級財務、惠農政策都被公開了。
“我們不再一無所知了,我們再也不會搶吃鄉(xiāng)政府食堂的飯了?!贝迕裉镄銓氄f。
這些變化,源于石崗鄉(xiāng)的一場改革。
2009年6月25日,石崗鄉(xiāng)召開黨政聯(lián)合辦公會,會議決定在天星、民寨兩村實行財務、政策公開試點:村級財務由理財小組定期監(jiān)督公開;大小事務都得通過“政策宣傳―群眾評議―鄉(xiāng)村審核―公示―群眾認可”五道關口,方才予以實施。
“以前干什么都是干部拍腦袋?!焙魄逭f,“現(xiàn)在干部只在落實政策上給予指導,并為群眾做好服務保障。”
這股“透明風”很快刮進鄉(xiāng)機關部門。
經過石崗鄉(xiāng)黨委、政府班子研究,鄉(xiāng)里的財務收支情況也納入公開范圍:鄉(xiāng)里的財務收支情況,每三個月在班子會上通報,每半年在職工中公布,接受監(jiān)督;招待費、刻章費、票據(jù)購買費……全部一一記錄在賬。
鄉(xiāng)里的財務公開以后,化解了不少猜疑。
“以前干部出差、采購辦公物品時,總是互相猜疑對方是否存在少支出多報賬的行為?!笔瘝忇l(xiāng)黨政辦主任馬林科說,“自從實施財務公開后,各種開支明細一目了然,大家再也不會相互猜疑了?!?/p>
述評干部“三公開”
402,書記辦公室(胡云清);302,鄉(xiāng)長辦公室(余幫全)……在石崗鄉(xiāng)機關辦公大樓里,每間辦公室的門牌上都注明了干部姓名。
就在胡云清辦公室外,張貼著一張粉紅色卡片,上面的內容是“石崗鄉(xiāng)掛牌工作完成情況”:從開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做好公仆活動,到啟動瓦坪、田樹村村級服務中心建設等,均列在上面。
“我服務的內容均公開,群眾可以直接來檢查我的工作?!焙魄逭f。
原來,在2009年下半年,借助財務公開的東風,石崗鄉(xiāng)順勢把干部為民服務的情況也納入公開范圍?!肮馐枪_還不夠,我們還得述評,接受群眾的監(jiān)督?!焙魄逭f。
經過深入調研,石崗鄉(xiāng)出臺了《機關干部考核辦法》和《村干部考核辦法》。
每年年底,所有村、鄉(xiāng)干部都要進行述職述廉匯報,并接受民主測評,各村召開群眾大會,讓老百姓對村、鄉(xiāng)干部量化打分。得分結果作為干部評定等次依據(jù),與干部的晉升、福利待遇掛鉤。
在“三公開一述評”的倒逼之下, 石崗鄉(xiāng)的干部作風發(fā)生明顯變化。
2010年7月18日,電閃雷鳴,暴雨讓清晨陰沉沉的。
鄉(xiāng)長余幫全的手機響了:“兩河村廖家崖可能要發(fā)生險情?!眱珊哟宓貫谋O(jiān)測員謝守成焦急地報告。
“我馬上到!”余幫全立即趕往兩河村。接近兩河村口時,道路狹窄,車子不好開進。余幫全跳下車,卷起褲腳,領著鄉(xiāng)干部,就往廖家崖小跑過去。
一到現(xiàn)場,全身濕透的謝守成跑到余幫全面前,指著烏云密布的天空喊道:“雨再下,怕會出事??!”
“趕快將鄉(xiāng)親們轉移到安全地帶。”余幫全當機立斷,跟周圍的干部說。
干部們立即挨家挨戶地拍門,動員鄉(xiāng)親轉移。一直忙到晚上8點,轉移工作才完成。
“服務內容公開,群眾全程監(jiān)督,我們絲毫不能松懈?!庇鄮腿f。
篇7
大家好!
剛剛過去的2010年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,按照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行2010年度述職。
一、一年來的主要成績
回首2010年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。09年暑假,學校按照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。09年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立,和09年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥?,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。09年2月,南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。09年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中2010年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。09年3月份,青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;09年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農村中學的主題班會和教研活動。09年12月份,鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
二、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓?!叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理
09年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,從“小”處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。
(四)立足“實”字,各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現(xiàn)實保障。學校構建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發(fā)生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩(wěn)定。
(六)統(tǒng)籌安排,各項工作協(xié)調開展
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節(jié)流管好錢,著眼學校發(fā)展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協(xié)同并進。在領導班子的統(tǒng)籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、**年工作布署
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名??待R的信心?!胺彩骂A則立”,學校領導班子確立了2010年的發(fā)展戰(zhàn)略,那就是必須走內涵發(fā)展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發(fā)展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》,抓實養(yǎng)成教育”,開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。
(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新,必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展,用發(fā)展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創(chuàng)新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法,一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業(yè)成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業(yè)成長。學校將尊重教師發(fā)展的主體性,為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業(yè)成長。
篇8
到了這年終之際,是應該回顧好自己的工作,通過以往的努力,作為行政部門經理的我們已經完成了自身的工作,接下來應當做好自身的述職報告。下面小編為大家整理2021行政部門經理述職報告5篇,歡迎閱讀,希望對大家有幫助!
行政部門經理述職報告(一)尊敬的領導:
今年年初,因工作需要,我由__科技公司調到__物流公司辦公室工作,任辦公室主辦兼__科技公司行政主管?,F(xiàn)對今年行政工作述職如下。
一、思想建設情況
一年來,在公司經理班子及辦公室主任的領導下,樹立為各部門服好務的思想,扎實做好各項工作。
1、帶頭執(zhí)行規(guī)章制度。
辦公室的職責之一是監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,因此,我首先要求從自己做起,將公司的各項規(guī)章制度作為自己的行為準則,做執(zhí)行制度的帶頭人,同時監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,也為自己開展工作打下良好基礎。
2、采取各種形式,加強自身建設。
當今時代是經濟的時代,是終身學習的時代,我堅信,只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高,只有養(yǎng)成學習的好習慣,用理論知識作支撐,才能干好所有工作。提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時,從書本上、網(wǎng)絡上不斷充實和完善自己的知識面,學習有關行政辦公、人力資源管理等方面的知識。我還進一步增強了自己的責任感和使命感,使自己在日常的工作中目標更明確,服務更周到,履責更到位。
二、主要工作情況
辦公室是一個特殊的部門,是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。作為一名辦公室工作人員,我要求自己做到五勤,當好四員。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領導和同事們當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
1、公文管理工作:此項工作是辦公室日常工作的重要組成部分,也是實現(xiàn)管理職能的重要手段之一。
我們按照集團公司關于公文的行文要求,及時準確地起草各種形式的公文,同時做好各項文件的收發(fā)傳遞工作,做到了準確及時地上情下傳和下情上達,及時有效地把集團公司及市局的各項精神和方針轉發(fā)到各部門,達到了統(tǒng)一管理和調度的目的。
2、檔案資料管理:我們將物流、運輸公司多年來分類無序的檔案資料分類標識,細致地歸檔裝訂,提高了檔案服務質量,使檔案資料充分發(fā)揮了它無可替代的憑證作用。
如今,物流及運輸公司的檔案資料管理已步入正軌。
3、辦公用品管理:調到__物流公司之初,我主要負責辦公用品及福利用品、業(yè)務接待用煙酒的采購、保管和領用發(fā)放。
在采購時,我仔細比對不同的商家價格,擇優(yōu)(質量)擇廉(價格)進行采購,為公司節(jié)省費用。在領用發(fā)放時,既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,又要本著“厲行節(jié)約,反對浪費”的精神,避免虛報冒領。對煙、酒等價格較昂貴的業(yè)務接待用品,嚴把領用登記關,嚴格執(zhí)行經理一支筆審批制度,為公司的業(yè)務工作當好后勤管家。
4、會務服務工作:辦公室肩負物流、運輸、科技三個公司的會議安排和服務工作。
我配合各部門較好地完成了各個大小會議的統(tǒng)籌安排、協(xié)調服務等。在參與會務服務時,我盡量做到有計劃、有步驟、實際、高效,且遇到突況做到隨機應變、融會貫通,使服務工作周到,讓領導及同事們滿意,并在會后及時形成工作簡報,將信息及時傳遞給集團公司。
5、各方面協(xié)調工作:作為辦公室行政主管,帶領全體辦公室同仁充分發(fā)揮了集體合作精神,在保證領導指示、本部門工作完成情況良好的同時,積極協(xié)助公司其他部門搞好工作,發(fā)揚團結力量大、兄弟情誼深的作風,充分發(fā)揮集體效應。
三、工作中的不足之處
這一年雖然我也取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,離公司“高標準、嚴要求”還存在著很大的差距,工作上還不夠細致,尤其在工作頭緒較多時,容易對自己放松要求、產生麻痹大意、疏忽輕心的思想,且遇到困難容易產生畏難情緒,工作質量及工作效率因此受到很大程度的影響。整天忙于事務性的工作,還需擠出更多的時間加強學習。個人文化修養(yǎng)還需通過進一步的學習來加強,公文寫作、文字方面的功夫還有待進一步提高。
工作創(chuàng)新精神欠佳,工作思路還不夠寬,相互協(xié)調、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠完美。在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表達意見與建議,在個人修養(yǎng)方面還需要很大程度的提高。以上這些工作中的不足,我將在今后的工作中認真加以克服。
今后我將加強自身素質建設。利用工作閑暇時間積極學習與本職工作相關的各種知識,加強行業(yè)知識、工作流程的學習,在擬寫公文方面下功夫,提高文字寫作的準確性、合理性。
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
行政部門經理述職報告(二)尊敬的領導:
今年以來,在集團公司的正確領導及總經理的大力支持和指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公到了及時處理,不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等,行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了帶頭作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,提高理論水平
行政?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髂芰捅3中姓扛咝г俗?,就眳Q胛惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜?,_講歡喜鉤涓鞣矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁N遺憂孔隕硌埃險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴衲諶藎憂啃姓嘍膠凸芾硨皇道礪芻 ?/p>四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,做了一些切實可行的要求和規(guī)定,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。
通過新進員工的培訓,初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經理的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內的前提下,協(xié)助部門完成人員招聘工作。
完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。
五、存在的不足
在總經理的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。
在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
行政部門經理述職報告(三)尊敬的領導:
當新年的腳步悄然而至,我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經驗教訓,以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況,對今年行政部工作述職如下:
一、人員招聘
今年共入職__人,離職__人。參加網(wǎng)上招聘_次,并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強,售后服務部的缺乏資深人才,往往要經過一個很長的周期才能成長起來,且穩(wěn)定性不高,流失量大。后通過團隊調整和網(wǎng)上招聘,更新了一些員工,現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,正是人才流通量最大的時候,也是__分公司和我們都需充實人員的時候,利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段,大量招聘銷售、技術類人員,以滿足人才儲備的需求。
二、員工培訓
今年舉辦了_次企業(yè)管理制度培訓,_次安全生產的培訓,_次新員工培訓等,通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,但必須選擇好主題。
針對今年售后滿意度得分一值偏低,這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,作為人事行政部負責人,我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,這是我應該檢討的,力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
三、人事考核方面
今年評出優(yōu)秀員工_名、銷售能手_名、技術能手_名、服務標兵_名、優(yōu)秀經理/主管_名,共計_人已上報集團公司,但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,建議年終進行不記名民意測評。
四、制度方面
擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊,新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,推行表單管理。但由于本人工作不到位,導致執(zhí)行力度不夠,在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?!皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,年后需要各部門經理、主管的支持與配合,共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,促進公司全方位發(fā)展。
五、采購方面
原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,重新?lián)Q了供應方,降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,損壞頻率較大,同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要,客戶服務部需重新購置復印機一臺,現(xiàn)已上報明年請購計劃。
當然,人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,工作中不足之處,懇請公司領導指導批評,明年我們將更加努力,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮!
述職人:___
2021年_月_日
行政部門經理述職報告(四)尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
20__年,我擔任公司__部門經理一職?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎诙聲恼_領導下,帶領公司全體同事,比較圓滿的完成了既定的生產建設各項目標。下面是我的述職報告:
一、履行職責情況
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃,公司管理目標定位為建設生產準備年。經過全體同事的共同努力,在產品結構調整、建章立制、工程建設管理、生產管理、經營管理等方面取得了一定的成績。
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的公司發(fā)展機制。
在企業(yè)建立、完善的過程中,對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向,進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設備生產制造企業(yè),是公司的目標。
2、建立健全內部管理制度。
為適應公司發(fā)展的需要,公司設立了相對合理的組織結構,建立了有效的管理體制,先后擬定并頒行關于生產管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結構。并在企業(yè)運營的過程中,進一步的調整和完善。
通過不定期組織召開總經理辦公會議及定期每周二組織召開總經理例會,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結和群策群力的工作作風。
為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上:企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上,通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,劃分生產、辦公、生活區(qū)域,各區(qū)域相對獨立,形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。
3、建立生產管理、質保體系。
對于生產及質量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環(huán)出發(fā),通過不斷的完善生產各要素,逐步形成生產能力。
在包頭地區(qū)技術工人、專業(yè)技術人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術人員。經過多方考察,公司引進了三個勞務分包隊伍,從生產管理模式上我們也因地制宜作了調整,采用生產任務承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,培養(yǎng)技術過關的隊伍。
4、積極拓展市場,打造優(yōu)質服務平臺。
對于市場開發(fā),我們從來不等不靠,從未因公司處于生產準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進行技術講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產品。
5、改善外部經營環(huán)境,營造良好的經營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內部加強管理以外,力求取得當?shù)卣块T的支持,從可持續(xù)經營發(fā)展的角度,也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關政府主管部門的聯(lián)絡溝通,打造良好的人際關系,順利解決遼寧調兵山風電塔筒項目稅務問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
6、人力資源狀況
公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、高級技術人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質一流、穩(wěn)固高效的團隊。
目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。
二、工作中存在的問題
雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面:
1、公司的思想和認識在同事內部還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉變過來。
同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設,創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。
2、基礎管理工作起點不高,這方面要建立健全三級文件,把基礎管理定在較高的基準之上,做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。
3、優(yōu)秀的管理、技術人才比較匱乏,這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。
4、在市場開拓方面,目前還只能依賴金風科技。
這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。
5、在融資方面,由于沒有靈活運用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。
融資工作得不到落實,不能建立企業(yè)信用等級,無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。
三、下一年的工作初步打算
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。
1、調整公司的領導班子和管理人員,做到知人善用,發(fā)揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。
實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。
2、加強市場開拓的力度。
20__年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產品推向市場,利用網(wǎng)絡、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產品和企業(yè),提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。
3、加大獎懲力度,在公司內部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產品銷售環(huán)境。
企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化,不突破,企業(yè)難以發(fā)展。作為個人,也應該繼續(xù)提升各方面素質,加強技術學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與公司領導班子一起帶領全體同事解決目前存在的包括生產管理、經營開發(fā)在內的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創(chuàng)新,為公司奪取新的成績,為投資者創(chuàng)造滿意的經濟效益和社會效益!
最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。
述職人:___
20__年_月_日
行政部門經理述職報告(五)尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
我是_月份擔任的項目部技術經理,主要分管項目部的施工技術和質量工作,在工作期間嚴把施工技術質量關,積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領導班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng)?,F(xiàn)將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:
一、虛心學習,敬業(yè)工作
恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質。
在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質的同時,加強職工的安全和技術培訓,提高職工的安全意識和技能。
由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學知識指導實踐,做到學以致用。
在施工措施方面,更是嚴格把關,以技術來指導施工,做到安全科學的施工。同時工作中,將處領導、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。
為確保復工后施工安全順利進行,我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報,待處安檢部門復工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。
處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時,我不斷向每位有經驗的施工人員學習,學習他們的施工管理經驗,學習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的`指導以后的工作。
二、從自我做起,提高思想意識
嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)?!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領他人共同前進。
我積極學習勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些書籍,并積極參加活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。
三、強化廉潔意識,樹立人生方向
1、率先垂范,以身作則
在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求,嚴格按照廉潔從政《準則》的有關規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。
工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。
2、廉潔自律
要正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務實,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,認真聽取領導和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。
四、總結過去,瞻望未來
縱觀一年來,自己在工作和學習上有了進步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。
成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。
一是學習方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。
二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經驗的領導學習,加強溝通交流,將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,總結經驗,在業(yè)務和管理方面不斷提升自己,與項目部領導班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
以上述職述廉有不到之處,請領導多提出批評意見!
述職人:___
篇9
長期以來,在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實施素質教育的過程中,學校堅持"依法治校,民主管理、科學管理"的指導思想和"全面育人,爭創(chuàng)一流"的辦學目標,把"創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色"作為自己不懈的追求。學校黨政班子以未來社會發(fā)展的需要為著眼點,以素質教育為中心,以現(xiàn)代信息技術教育為突破口,帶領全體教職員工在一流的教學環(huán)境中,在一流的教學設備輔助下,通過努力工作和辛勤勞動創(chuàng)造出了一流的工作成績,展現(xiàn)出了一流的精神風貌,為學校贏得了一項又一項的榮譽:學校先后獲得了全國寫字教育實驗學校、__省中小學心理健康教育示范學校、__市校風示范學校、__市規(guī)范化學校、__市教學常規(guī)管理優(yōu)秀級學校、__市依法治校示范學校、__市園林式單位、__市綠化先進單位、__市群眾文化先進單位等榮譽稱號;繼20__年、20__年取得優(yōu)異成績之后,20__級畢業(yè)班學生參加升學考試,升入國家級示范高中學生人數(shù)達55人,名列全市各校前茅,升學率、優(yōu)生率、合格率等考核指標躋身于全市同類學校前茅。
近年來,我們在上級教育工會的指導下,以"三個代表"重要思想為指導,加強工會自身建設、切實履行維護廣大職工合法權益的基本職責、認真落實工會重點工作,以學習貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《__省工會法實施辦法》為主線和突破口,切實履行工會職能,努力為廣大教職工辦好事,辦實事?,F(xiàn)將學校工會創(chuàng)建"__市模范職工之家"的有關工作匯報如下:
一、加強班子建設,切實為教職工服務
1、健全完善工會機構。根據(jù)《工會法》,通過教代會民主選舉產生了學校工會委員會、工會女工委員,建立健全和完善學校工會的有關職能機構。全體工會干部熱心服公務,工作積極,辦事公道,有能力,在教職工中有一定的威信。
2、建立健全教代會、校務公開等民主管理的組織機構。
①成立校務公開工作領導小組。學校選舉產生了以黨支部書記、校長為組長,工會主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作領導小組,確保了校務公開工作的實施。
②成立校務公開工作監(jiān)督小組。教代會民主產生了以工會主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學校校務公開工作監(jiān)督小組,督促校務公開工作的落實。
③另外,我校先后根據(jù)教育教學改革、師資隊伍建設和學校民主管理的需要,選舉產生了"教職工年度考核領導小組"、"教師職務評審領導小組"等專門工作小組,積極參與學校的民主管理工作。
二、團結動員全體教職工投身教學教研工作,全面提高教學質量
1、狠抓課堂教學主渠道,以聽促教,以評促教。學校嚴格實行課堂教學管理,采取有效方式對課堂教學情況進行檢查,充分利用課堂教學這個主陣地,有效地落實課程改革工作。
2、以活動為載體,以研促教,研訓整合。近幾年來[!],我校承擔各級教研展示活動,不僅涉及學科多,而且覆蓋面寬,數(shù)量、質量也高,展示了我校的科研實力和活力。
3、改革和完善學生評價體系,促進學生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建"學生成長記錄袋",對學生進行學科學習目標和綜合素質發(fā)展性目標兩個方面的評價,實現(xiàn)了評價學生多維度(基本知識和基本技能、學習過程和學習方法、情感態(tài)度和價值觀)、多層 面(自我評價、小組評價、教師評價、家長評價)、多階段(平時考察、學期評價、畢業(yè)測評)多方位(等級呈現(xiàn)和發(fā)展性評語)的整合,從而形成了具有鮮明特色的綜合評價與學科評價、過程評價與終結評價相結合的學生評價體系。
三、加強教師隊伍建設,增強"三育人"的意識
更新教育思想,切實轉變教育觀念,以集中學和自學相結合的方法,以"請進來、走出去"的方式,積極實施送培參培和校本培訓,學習先進的教育思想和教學方法,強化教師的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。我們在全體教職員工中開展牢記"兩個務必"、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好風氣。
4、構建學習的共享系統(tǒng)。
(1)建立崗位自學的"團隊工程"。我們建立了學習交流制度,通過深度交流,形成發(fā)展的共識,提升決策機智,如教育教學研討會、交流會等。由于有了這種交流對話的機會,大家樹立了開放的學習理念,從而達到了共同學習、共同發(fā)展的目的。
(2)努力構建合作學習的"環(huán)境工程"。在組織學習管理中,我們有意識地引導教師在交流合作中向別人的長處學習,從而更好地完善自己。如:不恥下問,多向周圍的同事學習;積極參加研討會,傾聽別人的發(fā)言,積極交流自己的見解;積極參加教研活動,從中發(fā)現(xiàn)自己學習、發(fā)展的方向;利用現(xiàn)代遠程教育資源整合學科教學信息等。
(3)實施快出人才的"名師培養(yǎng)工程"。在實施"名師培養(yǎng)工程"中,以雙向選擇為基礎的"師徒制",以學科帶頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領制",以研帶訓、研訓結合的"研訓制",以形成培訓制度為任務的"常規(guī)制" 培養(yǎng)和造就了我校以七名__市骨干教師、五名__市骨干教師、十二名校級骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊伍。
(4)推進提升辦學水平的"數(shù)字校園工程"。為使現(xiàn)代教育技術工作再上新臺階,我們鼓勵教職工努力學習現(xiàn)代教育技術,探索和改進教育教學方法,努力提高自身的業(yè)務素質,提高教育教學手段的科技含量。學校通過舉辦現(xiàn)代遠程教育資源運用培訓班、配合有關部門進行計算機操作考試、提倡和鼓勵教師利用多媒體改革課堂教學結構、將教師使用多媒體教學的情況納入期末考核,推進了辦學水平的提升。
四、加強學校民主政治建設,促進"三個文明"建設
我們注重加強學校民主政治建設,教代會代表積極為學校的建設、發(fā)展進言獻策。如:"加強學生尊師教育,強化學生課堂常規(guī)管理"和"關于對學生素質評價的改革"的提案,既涉及到學校的管理,又強調了學生的德育工作,還就實施科研課題提出了很好的意見本文來源:文秘站 。及時提案辦理;學校工作報告、工會工作報告、學校財務收支報告、工會經費審查報告、提案辦理的報告、校領導的述職述廉報告都印發(fā)到每位代表手中,職工代表認真地聽報告,負責任地討論每一個報告,進言獻策。
五、認真實施校務公開
學校的辦學思想與工作計劃、重要規(guī)章制度和重大事項、學校預算內外經費收支情況、大宗物質采購、保管、使用、資金運作、基建項目的招投標、家長關心、社會關注的收費事宜都是我校校務公開的內容。由于教職工積極參與,工作成績突出,20__年度學校被評為"__市依法治校示范學校"。
六、切實為教職工辦實事辦好事,依法維護教職工的合法權益
1、關心教職工生活,深入開展送溫暖活動。關心困難職工的生活,堅持為教職工,尤其為困難職工實事實辦,多做得人心,穩(wěn)人心,暖人心的工作,把好事辦好。
2、堅持為教職工辦好事實事,增強工會的凝聚力。堅持做好日常性的救助活動,做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動,切實為困難職工排憂解難。如:教職工生病住院前去看望,并送去慰問品;教職工結婚前去祝賀;教職工父母病故,及時前往看望、安慰。
七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動,以活動來凝聚、教育、激勵廣大教職工。
充分利用重大節(jié)日和寒暑假,組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動,豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與,豐富了教職工的文化生活,有力地推動了和諧校園的建設。
八、加強工會自身建設,創(chuàng)造地開展工作
1、堅持加強班子自身建設。建立了學習制度、工會活動制度、工會財務管理制度。堅持有計劃組織工會委員學習工會有關理論、法規(guī)和十七大的精神及"三個代表"重要思想,學習《工會法》、《中國工會章程》、《__省工會法實施辦法》,研究工會工作,布置工會活動,提高工會干部依法辦事的意識和能力。
2、工會班子機構健全,制度完善。工會成員分工明確,責任落實,制度規(guī)范,團結協(xié)作,措施有力,保證了工會各項工作的勝利開展。
3、財務管理規(guī)范。工會的財務管理制度嚴格,開支實行民主決策,由工會主席審簽開支單據(jù),期末由經審委審查后向職代會報告,有很強的民主性和透明度;工會的各種 檔案齊全,立檔規(guī)范,定期交學校檔案室統(tǒng)一管理。
4、做好女工工作。依法維護好女職工的合法權益和特殊利益,在女職工中繼續(xù)開展好"巾幗文明示范崗"活動,使他們在活動中成才,在事業(yè)中做貢獻,充分發(fā)揮在"三個文明"中的作用。
5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂,享受幸福的晚年生活。
篇10
一、著眼大局,強化服務,促進經濟平穩(wěn)發(fā)展
一年來,市工商局領導班子緊緊圍繞打造獨具鷹潭特色經濟“小巨人”的總體目標,努力做到創(chuàng)新機制“想在先、謀在前”,扶持創(chuàng)業(yè)“強措施、求實效”,優(yōu)化環(huán)境“抓重點、促發(fā)展”,為服務我市經濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的市場引導、培育促進作用。
(一)創(chuàng)新機制增強信心謀發(fā)展
當前經濟危機尚未見底,為幫助企業(yè)增強克服困難的信心,我局由局領導及科(室)負責人帶隊深入全市150余家企業(yè)走訪座談,召開負責人座談會12次,深入了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難,分析研究應對措施,幫助企業(yè)在危機中搶抓發(fā)展機遇。為應對停征“兩費”后工作職能的調整,我局創(chuàng)新機制,努力實現(xiàn)由粗放監(jiān)管的“收費”型工商向注重事前規(guī)范、事中指導、事后監(jiān)管相結合的服務型工商轉變,就企業(yè)注冊、私營經濟發(fā)展、消費維權等方面出臺了促進經濟又好又快發(fā)展的15條措施。服務“旅游發(fā)展年”主題,我局出臺了《促進旅游產業(yè)大發(fā)展十二條服務措施》,為就近服務景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展,在龍虎山工商分局開通了服務旅游相關產業(yè)發(fā)展“五個便民通道”。
(二)強化措施排憂解難助發(fā)展
我局認真落實市委、市政府和省局應對金融危機,促進經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的工作部署,緊緊圍繞項目投資、工業(yè)園區(qū)建設,采取成立服務團,全程跟蹤、零距離服務等方式,千方百計助發(fā)展。一是圍繞保民生,促進創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。為申辦個體營業(yè)執(zhí)照提供申請、審批、發(fā)照“一站式”服務,在半個工作日內完成辦照手續(xù)。按省局統(tǒng)一規(guī)定,從1月1日開始,我局兩年內對所有新開業(yè)的個體工商戶,一律免收開業(yè)登記費及工本費。年初,針對受金融危機影響我市出現(xiàn)的農民工返鄉(xiāng)潮,我局出臺了《服務新農村建設,促進返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)再就業(yè)16項措施》,積極開展農民工創(chuàng)業(yè)再就業(yè)指導培訓班8期,培訓農民工728人次。一季度,我局幫助1800多農民工成功創(chuàng)業(yè)或在“家門口”再就業(yè)。二是圍繞保市場,推動商標帶動戰(zhàn)略。去年,我局指導“三川”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”;培育“塔橋”等12件商標繼展并認定為江西省著名商標;依照名商標認定和保護規(guī)定》,組織認定了“塘灣”、“小英”等10件“鷹潭市知名商標”,為產品提升市場占有量,爭創(chuàng)品牌企業(yè)奠定了基礎。目前,我市注冊商標達520余件,其中中國馳名商標2件,省著名商標22件,馳名、著名商標占有比例在全省領先。三是圍繞保生存,搬除發(fā)展“絆腳石”。,我局共查處各類經濟違法違章案件519起,先后協(xié)助三川(集團)水表公司、鴿鴿食品公司等企業(yè)開展跨省、市(區(qū))維權打假行動13次,有力的維護了企業(yè)的合法權益。去年底,針對部分中小企業(yè)融資困難的現(xiàn)狀,我局發(fā)揮職能作用,為企業(yè)辦理動產抵押登記12件,幫助融資2640萬元。年初,江西世茂銅業(yè)公司因工商營業(yè)執(zhí)照未年檢,客戶拒絕簽約。我局了解此情況后,立即備齊資料上門為企業(yè)服務,指導該公司于當日順利通過年檢,成功簽署了合同。
(三)轉變作風優(yōu)化環(huán)境為發(fā)展
我局牢固樹立發(fā)展第一、服務為本的理念,在全市率先實行行政許可“一審一核制”、“首辦負責制”,公開辦事項目、流程、時限及收費標準,在窗口單位實行無節(jié)假日上班制度,24小時電話接受企業(yè)咨詢,方便企業(yè)辦事。一是推行提前介入服務。我局遵循“提前介入、參與論證、政策引導、完善方案”的原則,對擬落戶我市企業(yè),了解企業(yè)投資意向,提供法律咨詢,對提交材料所需文件進行指導,經營范圍需要辦理前置審批的項目,提前告知企業(yè)到相關部門辦理前置審批,使企業(yè)到窗口登記第一時間就能領取營業(yè)執(zhí)照。二是實行提速限時服務。凡申請登記注冊的企業(yè),在手續(xù)齊全的情況下,注冊程序簡化為受理、核準兩個步驟,開業(yè)、變更登記由法定30天提速為5個工作日內完成,名稱核準當場辦理完畢。在受理沃爾瑪集團(鷹潭)有限公司登記注冊中,我局窗口人員加班加點審核材料,當天就辦好了營業(yè)執(zhí)照。三是服務銅產業(yè)發(fā)展多元化。銅產業(yè)是我市的支柱產業(yè),為認真貫徹落實市委、市政府打造“世界銅都”的政策方針,我局積極做好培育和發(fā)展銅精深加工業(yè)服務工作,在各銅加工企業(yè)設立工商服務聯(lián)絡員,建立“一對一”經常聯(lián)系制度,做好服務協(xié)調工作,及時溝通情況,不斷提高抗擊金融危機沖擊的能力。至一季度,全市實有內資企業(yè)2032戶,注冊資金34.36億元;外商投資企業(yè)58戶,注冊資金2.21億美元;私營企業(yè)2995戶,注冊資金39.87億元;個體工商戶1.85萬戶,注冊資金3.63億元。
(四)服務“三農”富民興農促發(fā)展
發(fā)展農業(yè)和農村經濟、增加農民收入,是全市經濟發(fā)展的重中之重。我局認真實施商標富農、合同幫農、經紀活農、紅盾護農、市場助農、維權保農六項工作機制,服務“三農”工作取得實效。切實加強對“家電下鄉(xiāng)”市場監(jiān)管,對下鄉(xiāng)家電實施了備案、公示、進銷貨臺帳、市場巡查、申訴、舉報受理查辦、違法打擊六項制度,確保了國家政策的具體落實到位。去年,我局檢查農資經營單位156戶,抽檢農資商品189個批次,立案查處農資不合格產品案件17起;解決涉農投訴10起,挽回農民經濟損失30余萬元。全市現(xiàn)注冊農民專業(yè)合作社76戶,全部免收登記費和工本費。
二、嚴格執(zhí)法,科學監(jiān)管,維護市場穩(wěn)定和消費者合法權益
我局把維護消費安全作為關注民生、加強市場監(jiān)管的重要舉措,推行“陽光執(zhí)法”工程,努力營造了安全放心的消費環(huán)境、公平競爭的經營環(huán)境和規(guī)范有序的市場環(huán)境。
(一)確保安全,努力營造安全放心的消費環(huán)境
根據(jù)市場監(jiān)管的規(guī)律和特點,我局精心制定了《鷹潭市工商局商品流通秩序專項執(zhí)法行動實施方案》,將日常監(jiān)管與專項執(zhí)法結合起來,全年查處假冒偽劣商品6056件,對經檢測不合格的3293公斤食品依法進行了處理。在清查問題奶粉專項行動中,我局快速反應,組織對商場、超市、批發(fā)市場、食雜店進行全面清查,責令商家下架、退市不合格奶制品5150公斤,為消費者退換奶粉600余公斤,銷毀“三鹿”牌不合格奶粉12噸,2萬余袋(箱),進一步穩(wěn)定了消費信心,使我市奶制品消費市場現(xiàn)趨于穩(wěn)定。
(二)促進穩(wěn)定,努力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境
繼續(xù)保持對傳銷活動的高壓態(tài)勢,去年,我局會同公安機關聯(lián)合端掉傳銷窩點262個、教育遣散傳銷人員4265人。強化競爭執(zhí)法工作,運用行政建議和行政告誡等方式,對濫用行政權力排除、限制競爭行為予以制止和查處。積極參與社會治安綜合治理,嚴厲打擊黑網(wǎng)吧,做好了校園周邊環(huán)境整治、安置幫教、禁毒防艾等工作。
(三)維持秩序,努力營造公平競爭的經營環(huán)境
通過狠抓“落實分工負責、定期通報、督導辦理、考核激勵,狠抓重點領域和案件地域的突破”五項工作制度的落實,打擊各類不正當競爭取得成效。去年5月至今,我局立案查處商業(yè)賄賂案件12起;以奧運期間廣告市場監(jiān)管為重點,積極開展保護奧林匹克標志及奧運特許商品專項整治工作,監(jiān)測各類廣告8.7萬條(次),制止商家散布虛假信息127起,沒收銷毀涉嫌“傍名牌”酒類、飲料426瓶;取締無照經營1千余戶,搗毀制售假冒偽劣窩點35個。
(四)關注民生,努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境
我局建立完善了“12315”消費維權進企業(yè)、超市、市場、學校和社區(qū)工作,在全市200多個村、67戶居民小區(qū)、21家大型商場設立了紅盾維權點。一年來,共受理消費者申訴舉報4968件,為消費者挽回直接經濟損失達190余萬元,申訴辦結率達100%。,全市工商系統(tǒng)為下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等免收工商規(guī)費554萬余元。停征“兩費”后,我市平均每戶個體工商戶每年可減負822元,全市1.85萬戶個體工商戶一年將減負1521萬余元。
三、打牢基礎,強化素質,切實加強系統(tǒng)隊伍建設
一年來,我局突出以黨風正、政風清、行風優(yōu)為目標,按照建設“三個過硬”干部隊伍要求,努力打造效能型機關,鍛造服務型團隊。
1、抓班子,打造團結協(xié)作的堅強集體。建立健全局黨組中心組學習制度,堅持重大問題黨組會和局長辦公會集體決定。每周召開一次局領導碰頭會,對需要決議的事項,事先廣泛征求班子成員意見,增強班子的整體合力。改進對副科以上干部的考核方式,細化“德、能、勤、績、廉”的考核內容,建立客觀公正的評價考核體系。帶頭落實領導干部“五項制度”,使班子時時處于組織和群眾的監(jiān)督之下,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了明顯增強。
2.強隊伍,提高實踐科學發(fā)展的能力。嚴格按照市委統(tǒng)一部署,認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,成立了學習實踐領導小組,制定了工作方案和階段性安排,開展了黨員干部培訓和學習調研活動,使科學發(fā)展觀轉化為黨員干部的自覺實踐。著力抓好干部隊伍建設,組織開展了以計算機操作、執(zhí)法辦案技能為主要內容的干部隊伍培訓班31期,培訓1661人次。進一步優(yōu)化干部隊伍結構,選拔任用24名年富力強的干部到副科級(含副主任科員)崗位工作,激發(fā)了全體干部職工的工作熱情。通過加強干部隊伍建設,涌現(xiàn)出一批先進典型,,市局績效考評成績和民主評議政風行風工作名次前移,市局被市政府評為政務信息、綜治工作、工作等先進單位。
3.促廉政,大力加強黨風廉政建設。在全系統(tǒng)推行了機關業(yè)務科室負責人代表及基層分局長、窗口單位負責人向監(jiān)管服務對象代表述職述廉制度。積極探索廉政風險和監(jiān)管風險防范管理,強化對行政審批權、行政執(zhí)法權、隊伍管理權的監(jiān)督。邀請專家進行反腐倡廉專題講座,開展了“三個典型案例”警示教育活動,詳細列舉了11項禁止事項和違禁處理辦法,不搞“下不為例”。開展了對工商機關履行市場監(jiān)管職責和停止征收“兩費”政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對19個基層分局、3窗口單位及龍虎山分局進行了明查暗訪,下發(fā)督察通報3期,全市系統(tǒng)無一人受黨紀政紀處分。
在做好工商行政管理各項工作的同時,我局始終堅持把參與全市中心工作作為推進發(fā)展、服務群眾、鍛煉干部的重要抓手,努力克服人手少、任務重的壓力,積極投身到聯(lián)建共創(chuàng)、幫扶新農村建設等中心工作中去,取得了良好效果。
在參與聯(lián)建共創(chuàng)方面,我局按照“劃定路段、明晰責任、規(guī)范作業(yè)、跟進執(zhí)法”的原則,以“五無”為目標,對勝利東路責任路段進行市容監(jiān)督,通過采取指定專人每日定時巡查,每月組織一次非法小廣告集中清理等強有力措施,使該道段路的環(huán)境衛(wèi)生和街面秩序有了顯著改善。在幫扶新農村建設方面,去年我局為新農村建設幫扶點流口鎮(zhèn)細葉村委會李家村捐助建設資金1萬元,水表76只。通過新農村建設,該村道路通暢、環(huán)境整潔、干群關系融洽,整體面貌煥然一新。今年,我局新農村幫扶點是錦江鎮(zhèn)馬荃村,目前,“三清六改”和垃圾處理工作正在有序開展。在掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方面,切實落實工作標準和督導各環(huán)節(jié)責任制,有力推動了農村基層各項工作的順利開展。特別是結合農村“衛(wèi)生清潔”工程,在掛點村大力推廣“2+5”垃圾處理模式,使掛點村衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。