導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班主任德育考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律，培養(yǎng)“守紀(jì)、勤學(xué)、合作、創(chuàng)新、高效、奮進(jìn)”的優(yōu)秀班集體，特制定以下獎(jiǎng)懲制度。

每人給基本分80分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)中學(xué)生守則、中學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行量化考核。

獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．獲三項(xiàng)競(jìng)賽“優(yōu)勝紅旗”的，每人+3分；獲“文明班級(jí)”金牌，每人+5分；“文明寢室”金牌的，+5分。

2．受校級(jí)表彰的，+3分；校級(jí)以上的，+5分。

3．獲大組競(jìng)賽優(yōu)勝紅旗的，+5分。

4．見義勇為，拾金不昧，助人為樂，加1至3分。

5．作業(yè)清楚認(rèn)真，加1分（如作業(yè)本上有“優(yōu)”“100分”“Good”等評(píng)語）。

6．考試成績(jī)分“不及格”、“良好”、“優(yōu)秀”三檔，每進(jìn)步一檔＋1分；滿分的＋2分，80－90分的＋1分，91－92的＋2分。平時(shí)的大小聽寫滿分的，＋3分。

7．班干部、紀(jì)檢員、值日生工作負(fù)責(zé)的，每次＋1—3分；各護(hù)理員認(rèn)真負(fù)責(zé)的，+1分。

8．熱愛學(xué)校，熱愛班級(jí)，積極配合班主任、學(xué)校做好各項(xiàng)工作的，＋1—3分；努力為班級(jí)獻(xiàn)力獻(xiàn)計(jì)的，+1分。

9．上課能積極舉手發(fā)言的，+1分；能積極參加文體活動(dòng)的，+1分；尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)的，＋1—3分。

10．誠(chéng)實(shí)謙虛，有錯(cuò)就改，進(jìn)步較大的，＋3分。

罰分標(biāo)準(zhǔn)

1、違反校紀(jì)班規(guī)，不遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，情節(jié)不嚴(yán)重的，被紀(jì)檢員記下一個(gè)名字，- 1分。

2、不服從紀(jì)檢員、班干部、小老師指導(dǎo)安排的，- 2分；情節(jié)惡劣的，- 3分。

3、講粗話，叫別人綽號(hào)，諷刺挖苦同學(xué)等不文明言語的，- 1分。不講究衛(wèi)生，不注重儀表的，- 1分；買菜不排隊(duì)的，-1分。不戴卡的-1分。

4、偷東西的，- 3分；打架的，-3分；不尊重教師、長(zhǎng)輩的，-3分；男生欺負(fù)女生的，-3分。不穿校服的-3分，不刷卡的-3分。

5、在教室里追跑、打球、亂涂亂畫、亂扔紙屑果殼、無理取鬧等破壞、影響教室學(xué)習(xí)環(huán)境的，-1分；情節(jié)惡劣的，-3分；故意損壞公物的，-3分；用棍棒、掃帚、班牌等器物打鬧的，-3分；抄近路踏草坪的，-3分；違反“文明餐桌”規(guī)定的，-1—3分。

6、抄作業(yè)的，-3分；作業(yè)不清楚，-1分（如作業(yè)本上有“差”“重做”“C”之類老師評(píng)語的），作業(yè)不交者，-2分。

7、班干部工作不負(fù)責(zé)，如紀(jì)檢員自修課、自習(xí)課不及時(shí)坐到前面維持紀(jì)律，對(duì)違紀(jì)同學(xué)不加以勸阻；班委值日生沒及時(shí)寫好當(dāng)天功課、當(dāng)天班級(jí)日記；生活委員沒有監(jiān)督好衛(wèi)生；管電員沒及時(shí)開關(guān)燈等-1分。

8、造成班級(jí)“三項(xiàng)競(jìng)賽”扣分者，則罰扣其班級(jí)扣分的兩倍。

9、值日生工作不負(fù)責(zé)，如掃地、擦黑板不及時(shí)，勞動(dòng)不積極、不干凈，―1分。

10、 不求上進(jìn)，屢教不改，嚴(yán)重影響班級(jí)、學(xué)校榮譽(yù)的，-3分。

二、 育量化考核結(jié)果獎(jiǎng)懲

1、本制度分?jǐn)?shù)每學(xué)期為一輪，一個(gè)星期結(jié)一次，連續(xù)結(jié)算。

篇2

一、虛事實(shí)做

學(xué)校的德育工作在某種意義上說就是學(xué)校的精神文明建設(shè)。這項(xiàng)工作是對(duì)學(xué)生的思想意識(shí)、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等方面實(shí)施正面影響的工作，因?yàn)閷?shí)施影響的標(biāo)的是無形的、抽象的，所以其工作的特點(diǎn)也往往是務(wù)虛的多、說教的多。但是新形勢(shì)下，學(xué)生的思想觀念和行為方式正隨著時(shí)代節(jié)奏的多變而波動(dòng)。校園的圍墻內(nèi)那似乎已經(jīng)老套了的道德說教好像失去了它原有的教育力量，而校園“外面的世界”卻更多地吸引了學(xué)生們萌動(dòng)著的心靈。鋪天蓋地的綿綿情歌、嘩眾取寵的搞笑劇作、利欲熏心的聲色場(chǎng)所、無所不包的網(wǎng)絡(luò)世界等已經(jīng)在客觀上沖淡了班主任老師的教育影響力。這就要求我們必須重新審視教育對(duì)象，思忖新的環(huán)境，必須要采取措施把學(xué)生的注意力和興奮點(diǎn)有效地收攬?jiān)谡n堂、集中在校園；必須要把德育這無形的、務(wù)虛的工作實(shí)在化、具體化。

“虛事實(shí)做”，主要是班主任工作要實(shí)在化、具體化。我校在班主任工作方法培訓(xùn)、工作能力養(yǎng)成、主要工作內(nèi)容的定位和工作成績(jī)的考核上，主要從“十項(xiàng)評(píng)比”、“活動(dòng)組織”、“宿舍管理”、“公物保管”、“遵章守紀(jì)”、“資料建設(shè)”、“師德規(guī)范”、“安全防范”等八個(gè)具體方面著手，賦予了班主任以實(shí)實(shí)在在的工作內(nèi)容。比如

我們把活動(dòng)的開展作為德育“虛事實(shí)做”的重要載體之一，每學(xué)期都分階段舉辦大型的德育活動(dòng)，基本上保證了每個(gè)月都有重要活動(dòng)，確保班主任每個(gè)月都有一到兩個(gè)工作的重點(diǎn)。在每學(xué)年的第一學(xué)期，我們都通過科普周宣傳、廣播操比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、星級(jí)宿舍評(píng)比、家長(zhǎng)會(huì)議、大合唱比賽、冬季三項(xiàng)比賽等一系列活動(dòng)為抓手，把學(xué)校德育的氛圍營(yíng)造得熱烈而濃郁。班主任老師們?cè)诮M織這些活動(dòng)的過程中，形成了共識(shí)：實(shí)實(shí)在在的德育活動(dòng)能夠較好地凝聚人心、優(yōu)化班風(fēng)，既能對(duì)同學(xué)們的思想道德進(jìn)行有效地潛移默化，又能為同學(xué)們提供鍛煉能力施展才華增進(jìn)了解建立友誼的舞臺(tái)，而且還能豐富學(xué)生的業(yè)余生活，繁榮校園文化。

二、實(shí)事細(xì)做

“虛事”化為“實(shí)事”之后，關(guān)鍵便是做的問題了。如何去做？我們要求班主任在每一項(xiàng)具體工作中，都要著眼于“細(xì)、小”二字。細(xì)處著眼，嚴(yán)字當(dāng)頭；化大為小，以點(diǎn)帶面：這是我們實(shí)施“實(shí)事細(xì)做”的指導(dǎo)思想。比如在校園常規(guī)管理方面，我們制定了“十項(xiàng)評(píng)比”制度，它包括“勤學(xué)、清衛(wèi)、公物、排車、兩操、板報(bào)、宿舍、就餐、胸卡、禮儀”等十項(xiàng)內(nèi)容。每項(xiàng)內(nèi)容下面還進(jìn)一步細(xì)化，形成四至八條的考評(píng)細(xì)則。僅就“公物”一項(xiàng)為例，我們的考核細(xì)則有如下六條：(1)桌、凳、門、窗、玻璃一例損壞分別扣1分；(2)夜自修后，電源一次未關(guān)、門窗一次未關(guān)或未鎖扣1分；(3)宿舍內(nèi)部水龍頭一例損壞或一次未關(guān)、下水道一次堵塞扣1分；(4)衛(wèi)生包干區(qū)的公物、綠化管護(hù)區(qū)的綠化一處破壞扣1分；(5)教室、宿舍開無人燈、晴日燈一次扣0.5分；(6)期末總評(píng)中，公物零損壞、財(cái)產(chǎn)零浪費(fèi)的班級(jí)加考核分50分。我們要求學(xué)生會(huì)各個(gè)部門分工協(xié)作，在日常工作中，從十項(xiàng)內(nèi)容的各條細(xì)則上對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行全方位的微觀的檢查評(píng)比，其評(píng)比結(jié)果納入班主任工作的量化考核。

我們對(duì)班主任的日常工作實(shí)施了以星期為單位、按月份為階段的且與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)密切聯(lián)系的量化考核方案，從而在制度上能夠有力地引導(dǎo)班主任工作向細(xì)處著眼，有效地調(diào)動(dòng)了班主任從嚴(yán)從細(xì)地抓好小事的積極性。各項(xiàng)工作都細(xì)化了以后，我校的學(xué)生會(huì)和班主任工作起來就顯得特別有事可做，更顯得特別有針對(duì)性和實(shí)效性。

三、事勤做

在所有的工作當(dāng)中，最不能認(rèn)為是一勞永逸的工作大概要首推學(xué)校的德育工作，尤其是當(dāng)前新形勢(shì)下的職業(yè)學(xué)校的德育工作。我們的學(xué)生已經(jīng)能夠通過多種形式，多邊地接觸紛繁的社會(huì)現(xiàn)象和蕪雜的意識(shí)形態(tài)。這使他們的思想道德觀念趨于更加不穩(wěn)定的狀態(tài)。很多班主任不無疑惑和苦惱地總結(jié)了他們的教育感受：一個(gè)平常表現(xiàn)良好的同學(xué)何以一時(shí)糊涂，出人意料的犯了錯(cuò)？一個(gè)默默無聞的同學(xué)怎么竟也在班里掀起了軒然大波？一個(gè)犯了錯(cuò)后剛剛當(dāng)面作了深刻反省和強(qiáng)大保證的同學(xué)何以轉(zhuǎn)過身去卻又故態(tài)復(fù)萌？實(shí)際上，形勢(shì)的變化必然致使學(xué)生處與經(jīng)常性的變化之中。因此，只有反復(fù)抓、抓反復(fù)，嚴(yán)而細(xì)、細(xì)而勤，我們才能夠在具體的工作中不留管理漏洞和管理死角。如此看來，尋求德育實(shí)效除了勤字而外別無捷徑。

篇3

本學(xué)期的德育工作以《?？谑薪鸨P實(shí)驗(yàn)學(xué)校德育目標(biāo)內(nèi)容》為依據(jù)，以日常言行規(guī)范的養(yǎng)成教育和專項(xiàng)教育為主要內(nèi)容，以兩個(gè)層面的考評(píng)為主要手段，一個(gè)層面由德育處牽頭，其他有關(guān)部門協(xié)助，分八個(gè)方面評(píng)定&“精神文明班集體&”。另一個(gè)層面由年級(jí)組長(zhǎng)指導(dǎo)，班主任具體操作，科任教師協(xié)助，初中各班按初中生綜合素質(zhì)考核條例精神，制訂各班綜合素質(zhì)考核條例，對(duì)每位學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，每周小結(jié)學(xué)期末評(píng)定出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，定期報(bào)告家長(zhǎng)；小學(xué)各班根據(jù)各自的學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)情況，制訂班規(guī)，每周小結(jié)，以貼小紅旗、小紅花的形式考評(píng)每位學(xué)生的在校表現(xiàn)，定時(shí)報(bào)告家長(zhǎng)。專項(xiàng)教育活動(dòng)由學(xué)校有關(guān)部門謀劃組織實(shí)施，各班級(jí)按工作安排進(jìn)行，各班主任結(jié)合本班實(shí)際情況及時(shí)深入開展在德育管理方面。年級(jí)組長(zhǎng)、班主任每月初確定工作內(nèi)容及措施，每月末匯報(bào)工作情況及效果。

二、主要工作任務(wù)及措施：

1、依據(jù)《班主任工作常規(guī)》班主任按常規(guī)要求做好日常工作；年級(jí)組長(zhǎng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督及時(shí)明確指出工作中存在的不足，定期進(jìn)行工作小結(jié)，客觀分析評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，查找問題，尋求辦法，采取措施。

2、班級(jí)學(xué)生量化考核

各班都要制定《學(xué)生量化考核制度》，對(duì)學(xué)生的在校表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并公布結(jié)果；初中與小學(xué)公布形式要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)采取合適的形式；各年級(jí)在制定具體內(nèi)容時(shí)，要依據(jù)本班學(xué)生年齡段特點(diǎn)和本班實(shí)際情況，不可提過高的要求，也不可降低要求。

3班集體考核評(píng)價(jià)

德育處修訂《精神文明班集體考核方案》。在上年七方面內(nèi)容基礎(chǔ)上增加學(xué)風(fēng)一項(xiàng)，共計(jì)八項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，新制度發(fā)放到每位班主任，以便班主任加強(qiáng)工作針對(duì)性。

4、明確德育目標(biāo)內(nèi)容

德育處制訂《金盤實(shí)驗(yàn)學(xué)校德育工作實(shí)施細(xì)則》，發(fā)放給各班主任，格班主任每月初按目標(biāo)內(nèi)容細(xì)化本班的工作目標(biāo)內(nèi)容、措施、要求，制訂月份工作計(jì)劃。月末按工作內(nèi)容、效果、成績(jī)及不足寫情況小結(jié)。計(jì)劃及小結(jié)及時(shí)上交年級(jí)組長(zhǎng)；年級(jí)組長(zhǎng)按上述要求制訂月份年級(jí)工作計(jì)劃及小結(jié)上報(bào)德育處。

5、班主任培訓(xùn)工作

在現(xiàn)職班主任中，挑選新班主任為培養(yǎng)對(duì)象。由年級(jí)組長(zhǎng)傳幫帶，組織學(xué)習(xí)理論，嚴(yán)格要求遵守班主任工作規(guī)范，在工作過程中提高培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)際工作能力。

6、學(xué)風(fēng)建設(shè)

本學(xué)期的專項(xiàng)教育工作之一。德育處牽頭，教務(wù)處協(xié)助制訂方案，由年級(jí)組長(zhǎng)牽頭執(zhí)行，各班主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施，有關(guān)科任教師行動(dòng)，在課堂聽課、早讀和自習(xí)、作業(yè)繳交三個(gè)方面提高要求，抓出效果。

7、師德建設(shè)。

師德建設(shè)工作針對(duì)工作過程存在的不足和成績(jī)，采取戒勉談話的形式。由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)一同約見個(gè)別教師，肯定成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)。明確提出不足，幫助分析原因及采取措施等，限期整改。

8、家長(zhǎng)學(xué)校工作

組織家長(zhǎng)聽報(bào)告。

三、具體工作安排。

九月份：

1、初一新生軍訓(xùn)2、穩(wěn)定開學(xué)秩序3、儀表整潔4、安全教育、排查

十月份：

主題：弘揚(yáng)和培育民族精神月

1、組織建國(guó)60周年成就圖片展覽2、組織學(xué)生觀看電影《集結(jié)號(hào)》（初中），組織學(xué)生寫觀后感

3、組織家長(zhǎng)學(xué)校

十一月：

1、中考迎考工作2、組織召開家長(zhǎng)會(huì)3、法制教育

十二月：

1、迎元旦黑板報(bào)2、安全教育3、儀表整潔

篇4

一、學(xué)校要建立教師德育工作目標(biāo)管理機(jī)制，制定科學(xué)、合理、有效的德育工作職責(zé)，建立健全德育工作責(zé)任制。（學(xué)校與教師簽訂德育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，并認(rèn)真加以考核。）

二、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教務(wù)處要共同負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職員工的德育工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)。

三、學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)教師德育工作“雙評(píng)”制，每學(xué)期進(jìn)行一次，了解學(xué)生、家長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)德育工作。

四、學(xué)校、教師在年終總結(jié)時(shí)，要把德育工作作為一個(gè)重要方面加以總結(jié)分析。

五、學(xué)校實(shí)行每周評(píng)一次優(yōu)秀班集體流動(dòng)紅旗，綜合廣大師生、學(xué)生處等部門的評(píng)價(jià)確定。

六、學(xué)校要制定班主任德育工作管理考核細(xì)則及班級(jí)日常檢查評(píng)比細(xì)則，按月對(duì)班級(jí)日常管理、實(shí)施德育情況進(jìn)行評(píng)比考核，考核情況通過公示欄公開，考核結(jié)果要作為重要依據(jù)納入對(duì)班主任的總體考核之中。科任教師考核課堂秩序、差生轉(zhuǎn)化、參加校班活動(dòng)、德育滲透、教育教學(xué)行為等方面。教師德育工作考核評(píng)估結(jié)果存入德育檔案。學(xué)校要根據(jù)德育目標(biāo)針對(duì)不同學(xué)生年齡特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)安排適合學(xué)生的豐富多彩的教育活動(dòng)。

篇5

一、重點(diǎn)工作

1．加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育隊(duì)伍包括班主任和副班主任、思想政治課教師、任課教師。德育隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容是提高教師的自身素質(zhì)，塑造自身的人格魅力，落實(shí)德育導(dǎo)師制。德育隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、性格氣質(zhì)多元、素質(zhì)全面的班主任隊(duì)伍。

（1）校德育工作會(huì)議：11月份召開，傳達(dá)落實(shí)常州市德育工作會(huì)議精神，由中層以上干部、德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、全體班主任、副班主任、教研組長(zhǎng)等參加。通過學(xué)習(xí)，德育工作者應(yīng)該對(duì)青少年德育工作的重要性，緊迫性和實(shí)效性從思想上形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

（2）校德育沙龍：研究學(xué)校德育的現(xiàn)狀、成因及其對(duì)策，開拓思路、創(chuàng)新內(nèi)容、尋找手段，為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步發(fā)展提供意見建議。

（3）校德育科研：本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)抓好《重點(diǎn)高中學(xué)生思想品德能力自我發(fā)展的研究》課題，作為德育科研的突破口。聘請(qǐng)專家來校指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí)，扭轉(zhuǎn)以往重點(diǎn)不突出、實(shí)踐不深入等問題。各試驗(yàn)班，各學(xué)科實(shí)驗(yàn)組參加課題研究的人員必須進(jìn)一步明確任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞課題目標(biāo)，制定切實(shí)可行的方案，把課題研究真正落到實(shí)處，以期取得顯著成果，從而提高學(xué)生的思想品德能力。

（4）年級(jí)組建議：充分發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)作用，健全年級(jí)組例會(huì)制度。各年級(jí)要定期情況通報(bào)，著重反映班級(jí)現(xiàn)狀和存在的問題，以及解決對(duì)策等。

（5）班主任隊(duì)伍的指導(dǎo)：我校的班主任主要由長(zhǎng)期在我校工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任、外地引進(jìn)的優(yōu)秀班主任、有一定教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的新班主任組成?？陀^存在著管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)的差異，需要一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的德育工作。學(xué)校將制定《班主任培訓(xùn)計(jì)劃》，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施。（計(jì)劃另附）

（6）副班主任隊(duì)伍的建設(shè)：我校的副班主任主要由新教師、未做過班主任的教師、曾擔(dān)任過班主任現(xiàn)不擔(dān)任但經(jīng)驗(yàn)較豐富的教師三部分人構(gòu)成。這三部分教師各有特點(diǎn)，新教師有沖勁有熱情更易與學(xué)生溝通但缺乏經(jīng)驗(yàn)；未做過班主任的教師已積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)形成了一些管理方法只是對(duì)班級(jí)管理事務(wù)不夠熟悉。加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，又要從現(xiàn)任班主任處學(xué)習(xí)；加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是要不斷完善副班主任制度，加強(qiáng)對(duì)副班主任工作的管理與考核，并考慮相應(yīng)的副班主任津貼和期末考核獎(jiǎng)。

2．強(qiáng)化常規(guī)管理。常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)人的文明素質(zhì)的前提。學(xué)校將過去時(shí)一步從制度、手段等方面強(qiáng)化常規(guī)管理。

（1）校德育工作研討會(huì)：適當(dāng)時(shí)間召開，研討《校文明班級(jí)考核細(xì)則》以及《德育學(xué)分制實(shí)施辦法》的修改完善，由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、部分班主任參加。

（2）《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則（修訂）》的貫徹執(zhí)行：本學(xué)期學(xué)校將通過嚴(yán)格學(xué)生日常行為規(guī)范考核與完善考核內(nèi)容、改進(jìn)評(píng)價(jià)體系來加強(qiáng)常規(guī)管理。日常行為規(guī)范的考核由教導(dǎo)處、團(tuán)委、班主任、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)值周班級(jí)來完成，值周班級(jí)的日常行為規(guī)范及值周執(zhí)行情況由學(xué)生會(huì)直接考核，教導(dǎo)處抽查，學(xué)校校長(zhǎng)助理組織部分學(xué)生成立監(jiān)督會(huì)，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)學(xué)生會(huì)的檢查結(jié)果予以審核、匯總，每天向班主任通報(bào)。原“校團(tuán)徽佩戴”一項(xiàng)檢查內(nèi)容修改為“校牌佩戴”。

（3）推進(jìn)優(yōu)良班集體建設(shè)：各班應(yīng)在開學(xué)初填報(bào)《文明班級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃》，從德智體美勞（特別是德）方面確立本學(xué)期的治班思想、奮斗目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃；期中后召開年級(jí)組會(huì)議、家長(zhǎng)座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，了解文明班級(jí)的爭(zhēng)創(chuàng)情況；期末各班根據(jù)爭(zhēng)創(chuàng)情況填報(bào)《文明班級(jí)申報(bào)表》，由教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、團(tuán)委進(jìn)行考核，校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。

二、常規(guī)工作

1．各類教育活動(dòng)的開展：

由班主任將基本國(guó)情和基本路線教育、社會(huì)主義道德教育、民主、法制教育和紀(jì)律教育、人生觀、世界觀、價(jià)值觀教育、愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦奮斗精神的教育、科學(xué)精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時(shí)教育的過程中。持續(xù)開展心理健康教育，本學(xué)期將邀請(qǐng)校外心理輔導(dǎo)的專家作1—2次心理健康講座，班主任和任課教師都要注意學(xué)生的心理指導(dǎo)和疏導(dǎo)，新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學(xué)生心理變化，著重輔導(dǎo)學(xué)生如何確立正確的自我意識(shí)、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評(píng)價(jià)、積極的自我體驗(yàn)、健康的自我發(fā)展，達(dá)到開發(fā)學(xué)生心智潛能、提高學(xué)生的自信心、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的目的。形勢(shì)法制教育要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)法律法規(guī)、遵守法律法規(guī)、維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)、運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是省常中學(xué)生應(yīng)備的素質(zhì)。

2．各類學(xué)生會(huì)議

8月30日晚6：00召開高二、高三寄宿生會(huì)議、晚7：00召開高一寄宿生會(huì)議、9月上旬召開新學(xué)期的學(xué)生大會(huì)、9月中旬召開新學(xué)期學(xué)生表彰大會(huì)、10月中旬進(jìn)行期中質(zhì)量動(dòng)員會(huì)、11月中下旬開展期中部分學(xué)生座談會(huì)、期中質(zhì)量分析會(huì)、2月份召開期末休業(yè)式、期中表彰大會(huì)。

3．各類家長(zhǎng)會(huì)議：

9月上旬召開新學(xué)期學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、11月中下旬召開期中后家長(zhǎng)會(huì)、期中后部分家長(zhǎng)座談會(huì)、12月上旬召開第二十屆家長(zhǎng)委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)議。

4．各類校際傳統(tǒng)活動(dòng)：

本學(xué)期將繼續(xù)組織好“教師節(jié)慶?；顒?dòng)”、“國(guó)慶系列活動(dòng)”、“校慶系列活動(dòng)”、“元旦文藝演出”。

5．各類社團(tuán)活動(dòng)：

進(jìn)一步完善各類社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)，修改和設(shè)立社團(tuán)章程，定人員、定計(jì)劃、定課時(shí)、定內(nèi)容、定地點(diǎn)。指導(dǎo)教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的出勤考核，教導(dǎo)處將加強(qiáng)組織檢查和活動(dòng)質(zhì)量考評(píng)。

6．各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助：

9月份做好貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放工作；根據(jù)上級(jí)教育行政部門的通知精神，做好優(yōu)秀學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作和貧困學(xué)生助學(xué)金的申請(qǐng)工作。

7．充分發(fā)揮圖書館在高中課改中的功能：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解各門學(xué)科的課改動(dòng)向，主動(dòng)為師生服務(wù)。

篇6

“細(xì)胞化”德育管理就是把每一位教師、每一名學(xué)生都看作是學(xué)校這個(gè)有機(jī)體的一個(gè)細(xì)胞。為了使有機(jī)體發(fā)揮最大效率，最大限度地激發(fā)每一個(gè)細(xì)胞的活力，這種德育管理模式要求責(zé)任細(xì)化、人人盡職、同心做事、處處深入、件件落實(shí)。自實(shí)行“細(xì)胞化”德育管理以來，學(xué)校對(duì)班主任、班主任對(duì)班級(jí)的管理都有了明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，每名班主任都明確了自己的成長(zhǎng)目標(biāo)，每名學(xué)生也都力爭(zhēng)成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的人，“細(xì)胞化”德育管理使我們感受到了秩序井然彬彬有禮的成效教育。幾年來，我校多名教師參加了德育實(shí)踐活動(dòng)課大賽并摘得了桂冠，學(xué)校先后榮獲“全國(guó)德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄笆械掠ぷ飨冗M(jìn)集體”“市班主任專業(yè)能力比武展示先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績(jī)的取得，與我校的德育管理工作是密不可分的。

剛?cè)岵⑴e，“細(xì)胞化”管理模式展新顏

澆樹澆根，育人育心。德育不是理論的說教，靠灌輸就能夠?qū)崿F(xiàn)；德育不是規(guī)章制度，靠約束學(xué)生行為就能夠?qū)崿F(xiàn)；德育應(yīng)該是一種情感的體驗(yàn)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中成長(zhǎng)。為此，我們提出并實(shí)施以情感體驗(yàn)為中心的“十會(huì)十從”柔性教育，堅(jiān)持“低起點(diǎn)、小坡度”的育人原則，處處彰顯“細(xì)胞化”的管理模式，從細(xì)節(jié)入手，從細(xì)微處抓起，使學(xué)生做到：

學(xué)會(huì)做人，從學(xué)會(huì)感恩開始；學(xué)會(huì)做事，從學(xué)會(huì)掃地開始；

學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，從學(xué)會(huì)思考開始；學(xué)會(huì)健身，從學(xué)會(huì)做操開始；

學(xué)會(huì)禮貌，從學(xué)會(huì)敲門開始；學(xué)會(huì)文雅，從學(xué)會(huì)走路開始；

學(xué)會(huì)生存，從學(xué)會(huì)自護(hù)開始；學(xué)會(huì)交往，從學(xué)會(huì)微笑開始；

學(xué)會(huì)自律，從學(xué)會(huì)守紀(jì)開始；學(xué)會(huì)審美，從學(xué)會(huì)穿衣開始。

不同細(xì)節(jié)體現(xiàn)不同學(xué)生的差異，細(xì)節(jié)管理到位，養(yǎng)成教育才能落到實(shí)處。首先是循循善誘“講到位”，開學(xué)伊始集中講、平常時(shí)間經(jīng)常講、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)講、嚴(yán)重問題專題講、關(guān)鍵問題反復(fù)講、選擇專題學(xué)生講、尋找典型帶頭講。其次是長(zhǎng)抓不懈“練到位”，把行為習(xí)慣訓(xùn)練滲透到每一項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，一絲不茍、環(huán)環(huán)相扣。再次是組織策劃“想到位”，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)的意圖要理解到位、策劃到位、組織到位，讓每一個(gè)細(xì)胞充分地參與其中，發(fā)揮作用。

柔性的管理可以收到良好的效果，但是學(xué)校的管理離不開各項(xiàng)細(xì)致入微的制度。為了使“細(xì)胞化”德育管理模式深入持續(xù)地發(fā)揮效應(yīng)，我校制訂了一系列切實(shí)可行的管理制度，如《班主任崗位職責(zé)》《班主任管理班級(jí)績(jī)效考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》《班級(jí)細(xì)胞化管理考核周評(píng)比細(xì)則》《班主任考核細(xì)則》《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度》《值周班檢查細(xì)則》《值周生一日常規(guī)》等，使“細(xì)胞化”德育管理有章可循，有“法”可依。這種科學(xué)的管理方法，能夠使有限的資源發(fā)揮最大效能，充分調(diào)動(dòng)師生的能動(dòng)性。

好老師是會(huì)激勵(lì)孩子上進(jìn)的老師，好的評(píng)價(jià)是能夠喚起孩子內(nèi)心自省的評(píng)價(jià)。為不斷深化“細(xì)胞化”德育管理模式的研究，更好地發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用，我校構(gòu)建了多元化的評(píng)價(jià)機(jī)制鼓勵(lì)班主任創(chuàng)建特色班集體。我校除了在期末評(píng)選47中標(biāo)兵班、示范班外，還把班級(jí)評(píng)價(jià)目標(biāo)分為班級(jí)環(huán)境布置、課間操、服裝儀表、課前一支歌、右側(cè)通行等幾個(gè)具體可行的目標(biāo)，開展“右側(cè)通行標(biāo)兵班”“文明禮儀示范班”“特色教室”“間操示范班”“眼操示范班”等特色班集體的評(píng)選工作，利用懸掛錦旗和張貼海報(bào)的形式來時(shí)刻提醒學(xué)生向著目標(biāo)去努力。

同時(shí)，在關(guān)注班級(jí)管理細(xì)節(jié)，進(jìn)行多元評(píng)價(jià)時(shí)，我校更突出“細(xì)胞化”德育管理中政教處量化考核和全體科任教師問卷調(diào)查參與評(píng)審的比重，評(píng)選出每月的特色班集體，并在升旗校會(huì)上表彰。從大處看是創(chuàng)建特色班集體，從小處看則是促進(jìn)班級(jí)學(xué)生的養(yǎng)成教育更加規(guī)范。這種管理模式極大地調(diào)動(dòng)了師生的積極性，也更加公正、客觀、真實(shí)地反映出了各班的特色管理績(jī)效。

我校針對(duì)目前獨(dú)生子女中存在著講求享樂、不思進(jìn)取、生活境界不高等問題，大膽提出并實(shí)行開門管理——學(xué)生、家長(zhǎng)、教師共同參與學(xué)校的活動(dòng)與管理，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行體驗(yàn)?zāi)Ｊ降慕逃Ｈ＝處熞黄饛?qiáng)化養(yǎng)成教育訓(xùn)練，讓學(xué)生親身體驗(yàn)到在優(yōu)秀班集體環(huán)境中學(xué)習(xí)的幸福感和自豪感。

“細(xì)胞化”德育管理模式把德、教、管結(jié)合，全員參與德育工作，全方位落實(shí)，全過程管理，對(duì)良好校風(fēng)教風(fēng)的形成起到了深刻影響。

德智雙修，“細(xì)胞化”管理模式樹新范

車爾尼雪夫斯基曾經(jīng)說過：“要把學(xué)生造就成一種什么人，自己就應(yīng)當(dāng)是什么人?！苯處熓撬茉烊祟愳`魂的工程師，而班主任是戰(zhàn)斗在這一陣地最前沿的戰(zhàn)士，是一班之魂。哈爾濱市第四十七中學(xué)堅(jiān)持“教師成功促進(jìn)學(xué)生成才”的人本理念，以“打造一流班任隊(duì)伍，育一流優(yōu)質(zhì)人才”為德育目標(biāo)，力求創(chuàng)建一支“學(xué)生喜歡，家長(zhǎng)滿意；工作踏實(shí)，考評(píng)靠前；學(xué)校放心，自己滿足”的班任隊(duì)伍。

學(xué)校的發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量的提升離不開每位班主任的辛勤耕耘，但只有默默地付出是不夠的，還需要班主任老師不斷交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)校在班主任崗位練兵中落實(shí)班主任“五項(xiàng)工程”：一是班主任團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)；二是青年班主任專業(yè)技能展示大賽；三是班主任教育敘事的評(píng)選；四是德育實(shí)踐活動(dòng)課大賽；五是班主任讀書交流活動(dòng)。學(xué)校一直非常關(guān)注班主任自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，促進(jìn)班主任工作走向?qū)I(yè)化，不斷增強(qiáng)班主任自身素質(zhì)和促進(jìn)班主任育人、管理能力的提升。同時(shí)，學(xué)校要求班主任工作要體現(xiàn)“三愛”，即愛校、愛崗、愛生。提高“三能”，即專業(yè)能力、管理能力、協(xié)作能力。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，根據(jù)不同學(xué)年特點(diǎn)，我校組織開展每月兩次的班主任“細(xì)胞化”管理培訓(xùn)。培訓(xùn)主要針對(duì)班主任管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)，諸如“如何接好初一新班”“家長(zhǎng)會(huì)——架起家校溝通的橋梁”“怎樣處理偶發(fā)事件”“如何寫好操行評(píng)語”等等。我校還開展了“基于問題的研究”——案例分析培訓(xùn)，主要針對(duì)班主任老師在班級(jí)管理中存在的疑惑、實(shí)際問題等提案。以問卷的形式進(jìn)行全校班主任培訓(xùn)，分“青春期心理、不良行為習(xí)慣矯正、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)”等專題，對(duì)20余個(gè)案例進(jìn)行分析。班主任全員參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再由學(xué)校將所有班主任別具匠心的想法、切實(shí)有效的做法以最快的速度匯總、整理、深入交流后，形成文字轉(zhuǎn)發(fā)到班主任手中，使得班主任的育人觀念、育人方式有了潤(rùn)物細(xì)無聲的轉(zhuǎn)變。這種“基于問題的研究”達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)實(shí)踐的目的，同時(shí)也在我校形成了共同參與、協(xié)同管理、共同分享成功與喜悅的良好氛圍。

教管多渠，“細(xì)胞化”管理模式育新人

學(xué)校根據(jù)具體學(xué)情，大膽開展了一系列道德體驗(yàn)活動(dòng)。六年級(jí)開展“三相”“三起來”教育?！叭唷奔础白唷⒄鞠?、走相”：坐相即“目視前方、挺胸抬頭、端莊正直、舒展得體”；站相即“抬頭挺胸、自然直立、不靠不歪”；走相即“莊正自然、步履從容、不跑不跳、氣定情閑”?！叭饋怼奔瓷险n時(shí)要“把頭抬起來、把胸挺起來、把身子坐起來”。七、八年級(jí)學(xué)生以養(yǎng)成教育、道德教育為重點(diǎn)，開展了“克服不良行為，樹立中學(xué)生良好形象”活動(dòng)。九年級(jí)學(xué)生進(jìn)行榜樣示范教育，開展“揚(yáng)理想風(fēng)帆，做合格人才”主題教育活動(dòng)及“十佳校園之星”評(píng)選活動(dòng)。這些活動(dòng)都要求學(xué)生做到：重實(shí)效、講拼搏、長(zhǎng)才干。

著名教育家蘇霍姆林斯基說：“最好的教育，就是學(xué)生進(jìn)行自我教育?！蔽倚２粩嘌芯刻剿髦饾u形成了“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我完善”的“四自”德育特色?！八淖浴钡掠且环N明責(zé)任、重實(shí)踐的德育活動(dòng)。學(xué)校充分尊重學(xué)生、充分相信學(xué)生，開展值周生、值周班級(jí)、監(jiān)督崗等各種活動(dòng)，使學(xué)生自己教育自己、自己管理自己。這些活動(dòng)使學(xué)生學(xué)會(huì)了為人處世，同時(shí)也培養(yǎng)了服務(wù)意識(shí)、提高了管理能力、提升了思想境界，逐步達(dá)到了人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自覺、生活自理和理想自樹的要求。

篇7

1、 堅(jiān)持每周一的升旗活動(dòng)。規(guī)范升旗和國(guó)旗下講話內(nèi)容，特別加強(qiáng)了國(guó)旗下講話，由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀(jì)念日，校園安全教育，學(xué)校大事精心組織講話，使之成為學(xué)校進(jìn)行愛國(guó)主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，開展好每周的班會(huì)。加強(qiáng)了對(duì)班主任晨會(huì)和班會(huì)的管理力度，從量和質(zhì)上都做了切合實(shí)際的要求，并將班會(huì)納入對(duì)班主任的考核之中，有力的促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)堅(jiān)持每天的課間操活動(dòng)組織，督察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2、 加強(qiáng)了班主任工作結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點(diǎn)及管理所存在的實(shí)際，重新修訂了班主任量化考核實(shí)施細(xì)則；與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會(huì)議，對(duì)班主任的考核實(shí)施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)班主任的公平，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3、 開展了豐富多彩的活動(dòng)

組織開展了“三月文明禮貌月活動(dòng)”；舉辦了教師師德故事征文講演大賽；組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及表彰大會(huì)；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)，學(xué)生舞蹈書畫大賽；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動(dòng)及教師節(jié)尊師重教等教育活動(dòng)，元旦課本劇展演，全員參與的的與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善，為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實(shí)的鋪墊工作。

4、 加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理工作

由于我校秋學(xué)期正在進(jìn)行抗震加固工程，剛開學(xué)不能提供全體學(xué)生住宿，由于是不同年級(jí)學(xué)生的混合宿舍，對(duì)住宿生的管理有一定的挑戰(zhàn)。為此，政教處協(xié)同總務(wù)處結(jié)合實(shí)際制訂了《住宿生管理辦法》，指定專制生活教師全面負(fù)責(zé)，形成了值日領(lǐng)導(dǎo)，值周教師，總務(wù)處協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立宿舍管理臺(tái)帳，使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

5、 加強(qiáng)了衛(wèi)生和紀(jì)律工作

篇8

本學(xué)期學(xué)生科工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真落實(shí)《德育大綱》和《中等師范學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》重視學(xué)生品德養(yǎng)成；明確科室人員工作職責(zé)，提高工作效率，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，向管理要質(zhì)量，在嚴(yán)管、細(xì)管上做文章。

一、德育工作

繼續(xù)加強(qiáng)校園基礎(chǔ)文明建設(shè)，加大德育工作力度，在提高學(xué)生的思想素質(zhì)培養(yǎng)良好行為習(xí)慣上及做人上狠下工夫。1、愛國(guó)主義教育不放松。通過學(xué)生每天收看新聞和周一讀報(bào)活動(dòng)，讓學(xué)生了解祖國(guó)建設(shè)項(xiàng)目取得了的成就，增強(qiáng)愛國(guó)意識(shí)，確立為祖國(guó)的繁榮昌盛而努力學(xué)習(xí)的思想。

2、確實(shí)把“樹文明觀念，建文明校園，做文明表年，創(chuàng)文明班級(jí)”活動(dòng)開展起來。從抓學(xué)生日常行為規(guī)范為突破口，要求學(xué)生做到，不穿奇裝異服；不佩戴首飾、戒指；不涂脂抹粉，畫眼描眉；不無故曠課、曠操、曠自習(xí)，自習(xí)時(shí)間表不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事：尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，對(duì)老師有禮貌；同學(xué)之間不講臟話、粗話、不講方言土話，不亂仍雜物，不亂倒飯菜，保持校園、教室、宿舍整潔衛(wèi)生。

3、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)工作。

1>學(xué)生會(huì)干部增選。從一年級(jí)中選出能力強(qiáng)、素質(zhì)高的學(xué)生加入到學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍之中，培養(yǎng)好學(xué)生會(huì)干部，加強(qiáng)學(xué)業(yè)生管理力度

2>加強(qiáng)校園廣播站的建設(shè)。上學(xué)期11月份已成立了校園廣播站，從二年級(jí)挑選了8名普通話較好的學(xué)生擔(dān)任廣播員，由宣傳部和學(xué)習(xí)部主管每天下午4：00—5：00的廣播。本學(xué)期要把廣播站欄目辦的更豐富，內(nèi)容更充實(shí)，廣播質(zhì)量要更高。3>成立文學(xué)社，小記者團(tuán)。營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。爭(zhēng)取教務(wù)科的配合，希望能有語文老師當(dāng)社長(zhǎng)，辦好文學(xué)社，小記者團(tuán)，積極為?？?、廣播站供稿，以增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)文化課的興趣。

4>周六小舞臺(tái)為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái)，豐富學(xué)生業(yè)余生活，提高學(xué)生能力。

二、班主任工作

班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位，班主任地是班級(jí)集體的建設(shè)者、組織者，教育者和指導(dǎo)者，是學(xué)校住領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。班主任工作的好壞直接影響學(xué)校工作的好壞。為此，學(xué)生科在本學(xué)期準(zhǔn)備對(duì)班主任做以下幾項(xiàng)工作。

1、班主任任用上狠下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行班主任任職條件，對(duì)一些不能勝任班主任工作的人只、進(jìn)行解聘，用上些責(zé)任心強(qiáng)，有能力的人只充實(shí)班主任隊(duì)伍。2、一步明確班主任職責(zé)。

3、好班主任常規(guī)工作量化考核，修訂《班主任常規(guī)工作量化考核細(xì)則》

4、好班主任費(fèi)的發(fā)放工作。

5、訂《班主任任職條件》、《班主任職責(zé)》、《班主任常規(guī)工作量化考核細(xì)則》、《班主任費(fèi)發(fā)放辦法》等規(guī)章制度。

三、公寓工作

公寓工作是一項(xiàng)平凡的工作，但它和三千多名學(xué)生的冷暖、安全緊緊相連，工作做好了，學(xué)校的信任度增強(qiáng)了，孩子在這里學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)也就放心了。本學(xué)期我們擬做好以下幾方面工作：

1、強(qiáng)化管理人員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、工作上嚴(yán)管理、作風(fēng)硬、工作細(xì)，服務(wù)工作上臺(tái)階。

3、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)文明服務(wù)員。

4、建設(shè)高品位的宿舍文化學(xué)期中、末各評(píng)比一次。

5、思想工作到宿舍。

6、開展創(chuàng)文明宿舍活動(dòng)學(xué)期末進(jìn)評(píng)比、發(fā)獎(jiǎng)

7、安全教育不放松。

四、科室建設(shè)

學(xué)生科是學(xué)校學(xué)生管理教育的主要職能科室。只有不斷加強(qiáng)科室建設(shè)，全面提高工作人只的素質(zhì)，才能完成好各項(xiàng)工作。

由于學(xué)校學(xué)生人數(shù)多、管理工作難度大，本學(xué)期我們將繼續(xù)完善《學(xué)生科人員一日工作規(guī)范》、《學(xué)生科科長(zhǎng)規(guī)范》、《學(xué)生科人員職責(zé)分工》，《值周干事職責(zé)》等規(guī)章制度、做到人從職責(zé)明確，事事有章可循。

篇9

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，積極營(yíng)造健康向上的育人氛圍，

2、加強(qiáng)主題班會(huì)活動(dòng)的開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的新問題，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)；

3、狠抓“兩個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成教育”，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。現(xiàn)把本學(xué)期德育工作回顧如下：

一、具體做法；

（一）、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，提高德育工作質(zhì)量。

發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo)，完善德育工作管理機(jī)制，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，德育處具體抓，實(shí)行校長(zhǎng)室—德育處—班主任三級(jí)常規(guī)管理的制度，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí)，并能以身作則，努力工作，帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。加強(qiáng)了德育隊(duì)伍建設(shè)，特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì)；每月一次班主任會(huì)議；每學(xué)期1－2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；每學(xué)期1次家長(zhǎng)會(huì)。通過開展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)，讓班主任在實(shí)踐中互學(xué)互進(jìn)，共同提高。完善班主任評(píng)比方案，加強(qiáng)班級(jí)精細(xì)化管理，促進(jìn)班主任工作管理的規(guī)范化。做好班主任評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先工作，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性。

（二）、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

1、思想?yún)R報(bào)專題我們以教室文化、寢室文化建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升校園文化的內(nèi)涵，積極營(yíng)造健康向上的育人氛圍。

2、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)班級(jí)文化陣地的指導(dǎo)管理，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。

3、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

4、大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程，以優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的文化環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報(bào)、校園公示欄等。學(xué)校長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音，已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。

5、本學(xué)期我校組織全體學(xué)生全面開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)，通過《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》及神話故事、寓言故事等活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生持之以恒，百折不撓的意志和毅力；培養(yǎng)了讀書興趣和習(xí)慣，積累語言，提高表達(dá)能力；開發(fā)學(xué)生的智力潛能，提高注意力；使同學(xué)們變的舉止文雅，遠(yuǎn)離低俗，升華自己。

（三）、加強(qiáng)主題班會(huì)活動(dòng)的實(shí)施，范文寫作培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

1、我校主題班會(huì)在每周一下午統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一要求，確保主題班會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性，過校內(nèi)交流和校外取經(jīng)等多種方式，不斷加強(qiáng)主題班會(huì)活動(dòng)的培訓(xùn)和交流力度，使主題班會(huì)課真正成為培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的渠道。

2、愛國(guó)主義教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國(guó)旗下講話，激發(fā)學(xué)生愛國(guó)熱情，樹立正確的國(guó)家意識(shí)，培養(yǎng)愛國(guó)主義意識(shí)。

3、安全法制教育。加強(qiáng)安全知識(shí)的宣講教育。抓好學(xué)生校內(nèi)、校外的安全工作，層層簽定安全責(zé)任書，規(guī)范制度，落實(shí)好各種措施。此項(xiàng)工作運(yùn)行良好，本期以來未發(fā)生任何安全事故。

4、文明禮貌教育。我校繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)生常規(guī)教育，特別是文明禮貌教育，以班級(jí)教育、自我教育為主，少先隊(duì)和值日教師為陣地，督促并幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，收到了良好的教育效果。

（四）、加強(qiáng)“兩個(gè)習(xí)慣”養(yǎng)成教育，全面培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

1、我們?cè)凇拔逡?guī)范、三培養(yǎng)”督察的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況制定出臺(tái)了《范里小學(xué)學(xué)生違紀(jì)細(xì)則》和《學(xué)生違紀(jì)處理辦法》來加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、范文TOP100學(xué)生的管理，通過值日領(lǐng)導(dǎo)、值日組長(zhǎng)、值日教師每天三個(gè)時(shí)間段的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄，并通報(bào)學(xué)校公示欄。一周一匯總，一周一評(píng)比。以次來加強(qiáng)班主任對(duì)本班學(xué)生的管理。逐步使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活規(guī)范，從而培養(yǎng)學(xué)生健康、向上、樂觀的性格，努力打造書香校園、陽光校園、和諧校園。

2、豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《范里小學(xué)學(xué)生違紀(jì)細(xì)則》，堅(jiān)持每天課間操下后的十分鐘的養(yǎng)成教育。同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等來規(guī)范自己的行為。

5、學(xué)校以《班級(jí)精細(xì)化管理》方案為抓手，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。依據(jù)《班級(jí)精細(xì)化管理》用創(chuàng)新的精神制定學(xué)校各項(xiàng)管理細(xì)則，積極構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，切實(shí)把《精細(xì)化管理》的各項(xiàng)規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)處。

（五）、切實(shí)發(fā)揮學(xué)校、家校、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)功能。

1、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅(jiān)持定期召開家長(zhǎng)會(huì)，通過聽講座、隨堂聽課等形式，豐富家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)，家長(zhǎng)參與率達(dá)70％以上。同時(shí)，堅(jiān)持通過校信通聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了管理水平。

2、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長(zhǎng)學(xué)校向家長(zhǎng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對(duì)學(xué)生的要求和對(duì)家長(zhǎng)的希望。希望家長(zhǎng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)中存在的不正確的教育思想和教育方法。

二、存在的問題；

1、全員育人方面，教師重視程度有待提高。

2、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育理念有待更新，社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。

3、需更加注重學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧健康的發(fā)展。

三、今后工作設(shè)想；

1、進(jìn)一步加強(qiáng)師班主任隊(duì)伍建設(shè)，突出全員育人觀念，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，真正做到服務(wù)育人。

2、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作，營(yíng)造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)生違紀(jì)細(xì)則》各項(xiàng)規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

篇10

本學(xué)期我校將以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo)，全面實(shí)施“德育30條”來開展工作，現(xiàn)做如下計(jì)劃：

一、全面進(jìn)行思想教育，規(guī)范學(xué)生行為，深化養(yǎng)成教育

1、進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育網(wǎng)絡(luò)，健立全員育人、全程育人、全方位育人教育的觀念，由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及各部門主任、各班主任和全體教職工形成德育網(wǎng)絡(luò)，人人參與學(xué)生的教育，學(xué)生時(shí)時(shí)處于被關(guān)注的狀態(tài)，使德育教育無盲點(diǎn)。

2、以養(yǎng)成教育、規(guī)范學(xué)生行為，促進(jìn)德育教育落實(shí)為目的，各班以主題班會(huì)的形式，學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》等學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)使各項(xiàng)制度深入到每個(gè)學(xué)生心中。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的儀表和違禁品的檢查和管理，班主任利用早班務(wù)對(duì)學(xué)生發(fā)型、校服、違禁品等情況進(jìn)行檢查。

本學(xué)期著重解決學(xué)生亂扔亂放和樓道內(nèi)追逐打鬧現(xiàn)象，實(shí)行衛(wèi)生大檢查制度和班級(jí)安全檢查制度，將檢查結(jié)果和班級(jí)量化考核掛鉤，使班級(jí)量化考核真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

德育工作人員和各年級(jí)組配合加強(qiáng)巡視力度，對(duì)違規(guī)學(xué)生批評(píng)和教育幫助相結(jié)合，并與班級(jí)量化考核相結(jié)合，力爭(zhēng)消除不良習(xí)慣形成，文明校風(fēng)。

3、以學(xué)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育

（1）德育處配合團(tuán)委利用周一升旗儀式，開展學(xué)生的思想教育工作，以國(guó)旗下講話、班主任寄語、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義的教育。

（2）配合團(tuán)委開展“學(xué)雷鋒，見行動(dòng)”活動(dòng)，成立專門的學(xué)雷鋒社團(tuán)組織，讓雷鋒精神走進(jìn)校園、走進(jìn)心靈，融入到德育工作的各個(gè)方面。

（3）通過開展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“三愛、三節(jié)”、“五旗、五歌、五徽”的教育實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、誠(chéng)信教育、公民道德教育，努力培養(yǎng)廣大學(xué)生的愛國(guó)愛校愛班意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、公民意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí)，教會(huì)學(xué)生做人，勇于承擔(dān)責(zé)任，感恩師長(zhǎng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

（4）加強(qiáng)德育課程和各學(xué)科滲透德育的育人功能。

4、推進(jìn)心理健康教育，上好心理健康課，開展好心理健康知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育的宣傳、指導(dǎo)。加強(qiáng)心理健康教育的師資建設(shè)，積極組織心理健康教師參加培訓(xùn)，以促進(jìn)心理健康專職教師業(yè)務(wù)水平的提高。繼續(xù)發(fā)揮心理咨詢室的功能，有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

5、加強(qiáng)留守兒童的關(guān)愛行動(dòng)，健全留守兒童檔案，開展多種舉措（心理輔導(dǎo)、物品支助、電話家訪等）的關(guān)愛活動(dòng)；建立留守兒童關(guān)愛之家，完善各類設(shè)備，力求使關(guān)愛之家更溫馨、更能讓留守兒童有家的感覺。

二、安全教育常抓不懈，確保校園平安有序

積極配合安全辦開展安全教育，充分利用國(guó)旗下講話、主題班會(huì)、班內(nèi)安全角、板報(bào)、廣播等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，開展學(xué)校的安全檢查、安全專題活動(dòng)、安全教育等工作。

要求各班主任利用班會(huì)課加大對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。上好每學(xué)期不少于4節(jié)的以安全為主題的班會(huì)課，提高學(xué)生對(duì)地震、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

三、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

1、每月召開一次班主任會(huì)議，以會(huì)代培。堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)為主，并邀請(qǐng)班主任做經(jīng)驗(yàn)交流，共同分析和探討管理中存在的問題，共同提高管理水平。同時(shí)積極創(chuàng)造條件外派班主任參加培訓(xùn)。

2、進(jìn)一步完善《班主任量化考核細(xì)則》，力爭(zhēng)考核更科學(xué)合理，便于操作，對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任及管理效果好的班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的班級(jí)給予及時(shí)的幫扶，使班主任能在管理水平和方式上能有所突破和提高。

四、公寓樓管理

1、強(qiáng)化公寓樓的管理，明確管理人員職責(zé)，調(diào)動(dòng)值班人員的工作積極性。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的能動(dòng)性，發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用，積極參與公寓樓管理，體現(xiàn)管理效果；另外德育工作人員經(jīng)常進(jìn)入宿舍幫助管理。

2、督促班主任帶頭關(guān)心和幫助住校生，不定期召開住校生會(huì)，加強(qiáng)“四自”，教育，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)“四自”目標(biāo)，即：人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自覺、生活自理。

3、加強(qiáng)住校生安全管理，利用廣播、板報(bào)做好宣傳工作，召開住校生大會(huì)，講制度、說要求、爭(zhēng)創(chuàng)文明宿舍、達(dá)標(biāo)宿舍、免檢宿舍，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)查學(xué)生及宿舍內(nèi)的違禁品，防群毆事件的發(fā)生，嚴(yán)查缺勤缺寢現(xiàn)象，對(duì)于違規(guī)學(xué)生取消住宿資格并給予通報(bào)批評(píng)，同時(shí)和班級(jí)量化考核相結(jié)合，加強(qiáng)住校生用水用電安全教育。

五、積極開展體驗(yàn)教育活動(dòng)

1、加強(qiáng)文明值周體驗(yàn)教育活動(dòng)，做好值周前的培訓(xùn)、值周中的指導(dǎo)、值周后的總結(jié)工作，不僅培養(yǎng)學(xué)生值周職責(zé)意識(shí)和勞動(dòng)方法，更培訓(xùn)學(xué)生勞動(dòng)、服務(wù)意識(shí)，樹立并增強(qiáng)學(xué)生校園主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

2、配合團(tuán)委組織學(xué)生參加各類社會(huì)公益活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

3、積極配合上級(jí)主管部門組織的研學(xué)旅行活動(dòng)。

六、加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)學(xué)生干部的模范帶頭作用

召開各班班干部會(huì)議，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，指導(dǎo)他們積極大膽地開展工作。以自己的模范作用帶領(lǐng)整個(gè)班級(jí)的前進(jìn)。

七、繼續(xù)做好家長(zhǎng)學(xué)校工作

1、本學(xué)期繼續(xù)開展家長(zhǎng)大講堂活動(dòng)，邀請(qǐng)本校的講師團(tuán)成員進(jìn)行家庭教育專題講座，積極配合上級(jí)部門開展的講座；并征集推廣優(yōu)秀家庭教育案例，讓更多的家長(zhǎng)吸收他人的教育方法，起到更好的教育作用；

2、繼續(xù)推進(jìn)完善家長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)關(guān)心學(xué)校、關(guān)注課堂的積極性，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高；

3、開好家長(zhǎng)會(huì)；要完善家長(zhǎng)委員會(huì)制度；聽取積極建議，調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)支持學(xué)校工作的積極性。