房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度范文

時(shí)間:2024-02-05 17:54:09

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司規(guī)章制度

篇1

第一條  (目的和依據(jù))

為規(guī)范本市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定》、《上海市經(jīng)紀(jì)人管理辦法》和《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理暫行規(guī)定》,制定本規(guī)則。

第二條  (定義)

本規(guī)則有關(guān)用語(yǔ)的定義:

(一)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)則,是指房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的行為規(guī)范;

(二)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,是指具備經(jīng)紀(jì)人條件,經(jīng)本市工商行政管理部門核準(zhǔn)登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,為委托人提供房地產(chǎn)信息和居間介紹、、咨詢等服務(wù)的組織和個(gè)體房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員,是指具備經(jīng)紀(jì)人條件并取得上海市房屋土地管理局頒發(fā)的《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格證》,從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的人員。

第三條  (適用范圍)

本規(guī)則適用于從事本市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員。

第二章  基本要求

第四條  (經(jīng)營(yíng)宗旨)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),必須以向社會(huì)和公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的專業(yè)服務(wù)為宗旨,發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)精神,全心全意為客戶服務(wù),在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮橋梁作用。

第五條  (遵章守法)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和法規(guī),認(rèn)真貫徹黨和政府的方針政策,誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),合法經(jīng)營(yíng)。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員的合法權(quán)益受法律保護(hù)。

第六條  (服務(wù)規(guī)范)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則,持證上崗,規(guī)范操作,廉潔自律,恪守職業(yè)道德。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)公開操作程序,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,樹立良好的社會(huì)形象。

第七條  (團(tuán)結(jié)協(xié)作)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人之間,應(yīng)當(dāng)相互尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等競(jìng)爭(zhēng),提倡跨地區(qū)、跨部門的聯(lián)合協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),利益共享,共同促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展。

第八條  (內(nèi)部管理)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,定期組織員工學(xué)習(xí)法規(guī)、政策,不斷更新知識(shí),提高專業(yè)水平,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

第三章  執(zhí)業(yè)規(guī)則

第九條  (執(zhí)業(yè)條件)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng),必須由其機(jī)構(gòu)內(nèi)取得《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格證》的人員進(jìn)行。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員承辦業(yè)務(wù)必須以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織的名義執(zhí)業(yè)。

第十條  (執(zhí)業(yè)程序)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照下列程序執(zhí)業(yè):

(一)向委托人出示《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格證》,校驗(yàn)委托方提供的有關(guān)文件資料;

(二)從事需要簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)參照市房地局、市工商局制定的示范合同文本,與委托人簽訂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同;

(三)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同簽訂后,按政府有關(guān)規(guī)定向市或區(qū)、縣房地產(chǎn)交易管理部門備案;

(四)履行合同期間,向當(dāng)事人各方如實(shí)、及時(shí)報(bào)告約定機(jī)會(huì)和交易情況;

(五)記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)交易情況,妥善保存有關(guān)資料;

(六)按合同規(guī)定收取服務(wù)費(fèi),開具上海市統(tǒng)一發(fā)票。

第十一條  (執(zhí)業(yè)中的禁止行為)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員在執(zhí)業(yè)中禁止下列行為:

(一)超越其核準(zhǔn)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)范圍;

(二)隱瞞非商業(yè)秘密的有關(guān)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的重要事項(xiàng);

(三)弄虛作假,提供不實(shí)的信息,或簽訂虛假合同;

(四)采取引誘脅迫、欺詐、賄賂和惡意串通等手段,招攬業(yè)務(wù)或促成交易;

(五)偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格證》或允許他人利用自己名義從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);

(六)利用已經(jīng)簽訂的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同,或他人掌握的經(jīng)營(yíng)信息,采取不正當(dāng)手段,轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),背棄合作,侵吞勞動(dòng)成果,或損害委托人利益;

(七)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員,從事本公司開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);

(八)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員同時(shí)在兩個(gè)以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織內(nèi)兼職;

(九)索取或收受委托合同規(guī)定以外的酬金或其他財(cái)物;

(十)法律、法規(guī)禁止的其他行為。

凡有上列違規(guī)行為者,由上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)予以通報(bào)批評(píng)。違反《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理暫行規(guī)定》的,由房地產(chǎn)管理部門予以行政處罰。

第十二條  (賠償責(zé)任)

因房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)人員的故意或過失,給當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的,由房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)賠償責(zé)任。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人可要求有關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)全部或部分賠償費(fèi)用。

第十三條  (廣告要求)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)廣告,應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門提供與廣告項(xiàng)目相關(guān)的有效證明文件。

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)廣告必須真實(shí)、合法、準(zhǔn)確,符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求,不得欺騙和誤導(dǎo)公眾。

第四章  房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利、義務(wù)

第十四條  (房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的權(quán)利)

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員在執(zhí)業(yè)中享有下列權(quán)利:

(一)享有工商行政管理部門核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)權(quán)力,依法開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取服務(wù)費(fèi);

(二)可向房地產(chǎn)管理部門提出實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)的要求和建議,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員有接受業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利;

(三)可向房地產(chǎn)交易管理部門查詢房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售信息,了解房地產(chǎn)市場(chǎng)行情和有關(guān)房地產(chǎn)的政策、法規(guī),并可參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的展示、交易活動(dòng),以及交流、交換房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的信息、資料;

(四)在執(zhí)業(yè)中掌握的信息和積累的各類勞動(dòng)成果,可以作為商業(yè)秘密,并采取正當(dāng)措施,維護(hù)自身利益;

(五)在執(zhí)業(yè)時(shí),根據(jù)實(shí)施項(xiàng)目的需要,向委托人查閱有關(guān)資料和文件、查看現(xiàn)場(chǎng),并要求委托人予以協(xié)助;

(六)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和約束經(jīng)紀(jì)人員的執(zhí)業(yè)行為;

(七)由于委托人原因,造成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或經(jīng)紀(jì)人員經(jīng)濟(jì)損失的,有權(quán)向委托人提出索賠;

(八)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他權(quán)利。

第十五條  (房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的義務(wù))

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)紀(jì)人員在執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù);

(一)依照法律、法規(guī)和政策開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

(二)認(rèn)真履行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同,提供客觀、公正、準(zhǔn)確、高效的服務(wù);

(三)維護(hù)委托人的合法權(quán)益;

(四)按照約定為委托人保守商業(yè)秘密;

(五)廉潔自律,嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi);

(六)接受房地產(chǎn)交易管理部門的監(jiān)督和檢查;

(七)依法繳納稅收和行政管理費(fèi);

(八)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他義務(wù)。

第五章  附則

第十六條  (爭(zhēng)議處理方法)

在履行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同期間,當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)議,可通過友好協(xié)商解決,或報(bào)請(qǐng)市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)進(jìn)行協(xié)商調(diào)解;如協(xié)商或調(diào)解不成,可向市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,或向簽訂合同所在地的人民法院提起訴訟。

第十七條  (監(jiān)督單位)

上海市房屋土地管理局監(jiān)督檢查本行業(yè)規(guī)則的執(zhí)行情況。

第十八條  (解釋部門)

本規(guī)則由上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

篇2

關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):

第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。

第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):

1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。

3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排:

第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。

第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源,做到無一遺漏錯(cuò)失。

第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。

其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取七月來個(gè)量的突破。

3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

篇3

電話:電話:

法定代表人:

乙方:身份證號(hào): 現(xiàn)住址: 性別: 出生日期: 家庭住址:

郵政編碼: 所屬街道辦事處:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及有關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)、行政規(guī)章和甲方依法制定的規(guī)章制度,甲乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商的原則,一致同意簽訂本編外經(jīng)紀(jì)人聘用合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)。

第一條、 聘任崗位與工作目標(biāo)

1、甲方根據(jù)工作需要和任職要求,聘用乙方擔(dān)任業(yè)務(wù) 部門 經(jīng)紀(jì)人(含物業(yè)顧問、資深物業(yè)顧問、高級(jí)物業(yè)顧問、副主任、主任、高級(jí)主任、副店長(zhǎng))崗位工作。

2、乙方服從甲方的任職安排,履行所任職位系列管理制度和《崗位說明書》規(guī)定的工作職責(zé),按時(shí)完成甲方分配的工作任務(wù)。

第二條、崗位聘用期限

1、訂立有固定期限

(自年 月 日至年 月 日止)。

2、自 年月日起始,以完成 工作為合同終止期限。

第三條、工作內(nèi)容:

1、乙方在充分發(fā)揮自己能力的基礎(chǔ)上,開發(fā)房源,提供買賣雙方交易信息,促成買賣交易完成,利用公司培訓(xùn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作要求開展工作。

2、保證把開發(fā)的房源通過甲方公司平臺(tái)交易。具體交易由甲方完成,乙方在交易中有提供信息,必要協(xié)助,配合的義務(wù)。確保交易順利進(jìn)行。

第四條、甲方權(quán)利和義務(wù):

1、合同簽訂就表示乙方同意并遵守甲方的公司規(guī)章規(guī)定,接受甲方工作安排。配合區(qū)域經(jīng)理的工作調(diào)查和安排。及時(shí)向甲方負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作,接受工作指示。

2、甲方安排乙方從事 一定區(qū)域房源買賣及房源客戶開發(fā)工作,根據(jù)甲方工作要求對(duì)乙方進(jìn)行必要的職業(yè)技能培訓(xùn),按照合同附件約定的報(bào)酬支付給乙方。

3、當(dāng)乙方不能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成甲方要求的業(yè)務(wù)要求,由于兼職房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作的區(qū)域性,工作時(shí)間的特殊性。甲方有權(quán)單方面解除與乙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。并不承

4、乙方在甲方規(guī)定的時(shí)間如果沒有完成一定的房源開發(fā)任務(wù),甲方有權(quán)利終止與乙方簽訂的合同。如果以后乙方擁有房源只要通過公司平臺(tái)交易就按照本合同的約定處理。

5、如果乙方超出工作授權(quán)范圍或者在工作過程中由于自己的過失給甲乙雙方造成損失的,損失由乙方個(gè)人承擔(dān)。

第五條、 乙方權(quán)利義務(wù):

1、乙方應(yīng)當(dāng)積極按時(shí)參加有關(guān)甲方組織的相關(guān)培訓(xùn),按時(shí)參加甲方組織的有關(guān)工作會(huì)議。根據(jù)甲方的要求乙方應(yīng)當(dāng)努力提高職業(yè)技能,按崗位要求完成工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守合同約定的義務(wù),遵守公司業(yè)務(wù)開展中的規(guī)定。禁止以公司名義從事業(yè)務(wù)以外的任何工作,業(yè)務(wù)工作的開展必須在授權(quán)的范圍內(nèi),以甲方許可的名義,授權(quán)的程序,方式。

3、按照約定的標(biāo)準(zhǔn)從甲方處獲取報(bào)酬。乙方開展業(yè)務(wù)所需費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。在開展業(yè)務(wù)工作過程中由于自己的故意或者過失造成意外損失由乙方字行承擔(dān)。

4、乙方超額完成甲方指定的買賣房源開發(fā)工作的,乙方有向甲方申請(qǐng)晉升的權(quán)利。并獲取約定的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

5、乙方故意匯報(bào)虛假買賣房源信息,把開發(fā)房源或者公司的房源通過自己私下交易,或者甲方以外的交易平臺(tái)交易的,按照約定乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方的損失,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

6、乙方個(gè)人住址,身份信息,固定工作等有關(guān)變化應(yīng)向甲方及時(shí)提供。

7、乙方自由安排時(shí)間開展買賣房源的開發(fā)工作,具體沒有時(shí)間限制要求。

第七條、勞動(dòng)報(bào)酬:

1、甲方按下列方式( ),以貨幣形式支付乙方工資

(1)按完成工作計(jì)酬、每開發(fā)一套房源,提供買賣房源信息的標(biāo)準(zhǔn)為

每 元。提供買方求購(gòu)信息并且交易成功完成的標(biāo)準(zhǔn)為

每 元。報(bào)酬按稅前數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方按 支付乙方工資, 工資發(fā)放時(shí)間為,工資發(fā)放形式為(直接發(fā)放/委托銀行)。

3、乙方超額完成買賣房源開發(fā)工作,按照約定獲取獎(jiǎng)金 元。

第九條、其它約定:

1、乙方超額完成甲方指定買賣房源信息開發(fā),乙方按 標(biāo)準(zhǔn)× %計(jì)算得到獎(jiǎng)勵(lì)。具體比例由附件約定。

2、本合同所稱的開發(fā)買賣房源工作的完成是以房產(chǎn)最終得以交易為標(biāo)準(zhǔn)。具體提供買賣房源為不同人時(shí)按照附件約定比例提取報(bào)酬。

3、本合同履行過程中出現(xiàn)問題首先由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不一致的按照國(guó)家合同法,勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定處理

4、乙方保證自己受聘于甲方并沒有對(duì)乙方現(xiàn)在檔案存放單位的權(quán)益造成任何損害。如果發(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并與甲方無任何關(guān)系。

5、因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以向 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。也可以向北京市豐臺(tái)區(qū)人民法院起訴。

第十條、本合同生效時(shí)間為下列( )

1、自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、自 起生效。

十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方應(yīng)當(dāng)自本合同簽訂起5個(gè)工作日內(nèi)將本合同文本交付乙方,不得扣押。

篇4

我單位立足于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部,我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾,通過政務(wù)公開宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時(shí)服務(wù)制度,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系。在交易大廳推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制;對(duì)涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過程跟蹤服務(wù);對(duì)各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。

我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則,大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理,全力打造便民服務(wù)體系。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè),建立房地產(chǎn)網(wǎng),開展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù),提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度,強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能。

全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,著力培育市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、凈化市場(chǎng),全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮活躍,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

一是集中整治房產(chǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)秩序日益規(guī)范。精心組織,周密部署,對(duì)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為;對(duì)未取得商品房預(yù)(銷)售許可證擅自銷售、故意哄抬住房?jī)r(jià)格、變相收取定(訂)金、誠(chéng)信金等違規(guī)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)全縣房產(chǎn)預(yù)售資金監(jiān)管,保證預(yù)售款??顚S?,專項(xiàng)用于預(yù)售商品房的工程建設(shè),保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。今年上半年,共監(jiān)管4家樓盤,監(jiān)管資金2.36億元,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證17件,批準(zhǔn)新建商品房預(yù)售許可面積13萬m2。通過強(qiáng)力的監(jiān)管和整治,有效杜絕了各類違規(guī)行為的發(fā)生,目前我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出健康、繁榮、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

二是著力房產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè),房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場(chǎng),規(guī)范發(fā)展二手房市場(chǎng),形成了多層次的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易體系。為規(guī)范我縣二手房交易市場(chǎng),規(guī)避群眾交易風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)诮梃b外地成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,我們成立__滄房房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司__分公司負(fù)責(zé)二手房交易工作,出臺(tái)交易規(guī)則,提供房源信息、幫助辦理相關(guān)手續(xù),切實(shí)解決群眾在二手房交易中的風(fēng)險(xiǎn)。今年上半年,我單位共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證664本,面積9.35萬m2;其中初始登記件163;轉(zhuǎn)移變更登記254件;抵押登記247件; 共收取服務(wù)費(fèi)136.20萬元,確權(quán)費(fèi)138.40萬元。

三是完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),市場(chǎng)監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理業(yè)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級(jí)。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng),全面推行商品房網(wǎng)上登記備案,建立健全房地產(chǎn)信息制度,在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地商品住房交易信息,定期商品住房交易及房源信息,正確引導(dǎo)我縣居民合理消費(fèi),促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

(一)住房保障業(yè)務(wù)

2015年1月,福源小區(qū)二、三、四期498套保障性住房經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)公示無異議后,全部分配入住。

2015年4月,我部門聯(lián)合公安、民政、工商局等8個(gè)部門對(duì)73戶新申報(bào)的住房保障家庭資格進(jìn)行聯(lián)審聯(lián)查;對(duì)福源小區(qū)一期453戶保障家庭進(jìn)行年度審核工作,確保申報(bào)家庭資料準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性,規(guī)范了廉租住房保障的準(zhǔn)

入與退出機(jī)制,建立健全了每個(gè)保障家庭的檔案資料,確保

了我縣保障房的申請(qǐng)、受理等工作有序進(jìn)行。

截至目前,上半年度共計(jì)發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼11.27萬元;新增廉租住房補(bǔ)貼任務(wù)89戶,現(xiàn)89戶申請(qǐng)家庭資格聯(lián)審聯(lián)查已完畢,經(jīng)審查合格公示無異議后,已納入廉租住房補(bǔ)貼保障,并將家庭信息錄入__住房保障數(shù)字信息網(wǎng)。

(二)保障性安居工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

本年度新增城市棚戶區(qū)項(xiàng)目為:1、久鼎家園二期住宅小區(qū),該項(xiàng)目位于縣城淮河路北側(cè),共拆安置住房130套; 2、恒盛豪庭住宅小區(qū),該項(xiàng)目位于縣城長(zhǎng)江中路北側(cè)(原經(jīng)委家屬院),共安置住房121套;3、坤泰龍城住宅小區(qū),該項(xiàng)目位于104國(guó)道西側(cè),共安置住房49套。截止目前,恒盛豪庭住宅小區(qū)、坤泰龍城住宅小區(qū)項(xiàng)目四證已全部辦結(jié)完畢,現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目基礎(chǔ)施工,九鼎家園二期住宅小區(qū)土地證已辦結(jié)完畢。

續(xù)建中的萬宏豪庭限價(jià)商品房項(xiàng)目現(xiàn)已全部建設(shè)完畢,正在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收工作。

我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)日趨成熟,行業(yè)管理法規(guī)基本健全,配合市局開展的物業(yè)大檢查,對(duì)不符合規(guī)定的提出整改,提高了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了物業(yè)公司的良好經(jīng)營(yíng)。

1、截至目前,我縣物業(yè)管理覆蓋率已達(dá)90%,物業(yè)服務(wù)公司已增加至10個(gè)。成立的小區(qū)業(yè)主委員會(huì)2個(gè),分別為永和上城小區(qū)和翰林新苑小區(qū),永和文苑小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作現(xiàn)正在依法進(jìn)行。成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下依法進(jìn)行,由住房保障和房產(chǎn)管理中心、社會(huì)事務(wù)辦、各

社區(qū)居委會(huì)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2、目前籌集專項(xiàng)維修資金5565.87萬元,為各小區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備的維修做出充分保障,完成了維修資金信息系統(tǒng)的開發(fā)和完善,規(guī)范了專項(xiàng)資金的使用管理程序。

五、以人為本,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

我單位以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。為了適應(yīng)時(shí)代變化,響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,我單位始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、培養(yǎng)知識(shí)型人才,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),作為我單位長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初,成立了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周不定期安排一次講座,形式多樣,采取大會(huì)、座談、交流、鼓勵(lì)自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課等形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作

程序等規(guī)章制度、政治學(xué)習(xí)制度,建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系,堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)有依據(jù)。

三是狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng),樹立良好的房產(chǎn)形象。著重

從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度,連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能,樹立了良好的房產(chǎn)形象。按照“舉旗幟、抓班子,帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全,增強(qiáng)了班子解決自身問題的能力。

1、繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作,完善個(gè)人住房信息系統(tǒng)。加強(qiáng)權(quán)屬登記管理,維護(hù)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益,繼續(xù)完善房地產(chǎn)市場(chǎng)信息平臺(tái)和個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌,嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)責(zé)任追究等制度,營(yíng)造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。

2、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,搞好對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實(shí)開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場(chǎng)監(jiān)督檢查,做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為,加大宣傳力度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高樓盤品位,提升城市檔次。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作,加快保障性住房的建設(shè)步伐,建立健全住房保障工作機(jī)制,進(jìn)一步加快保障性住房建

設(shè)。加強(qiáng)保障性住房小區(qū)是強(qiáng)化宣傳,確保政策宣傳不留盲區(qū)。

篇5

工作總結(jié)可以是一項(xiàng)官僚化工作,可以是一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān),也可以是有效提升自我的一項(xiàng)工具,這全取決于如何應(yīng)用。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些個(gè)人月工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

個(gè)人月工作總結(jié)1嚴(yán)格來說,對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說,回首一望,本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的6月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié):

一、人事管理

1.根據(jù)各部門人力需求,有針對(duì)性、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無誤。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

二、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方面

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。

同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量。

個(gè)人月工作總結(jié)2在這個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):

第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。

第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié):

1、沒有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。

3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。

7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。

下面是我對(duì)下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排:

第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。

第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源,做到無一遺漏錯(cuò)失。

第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略:

1,自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取七月來個(gè)量的突破。

3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4,維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6,重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

20__年新的季度已經(jīng)來臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后,預(yù)祝20__年度的銷售任務(wù)圓滿完成。

個(gè)人月工作總結(jié)3轉(zhuǎn)至__部工作至今已有一月了,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人最近的工作狀況匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)知識(shí)方面

1、學(xué)習(xí)掌握了用友財(cái)務(wù)軟件。

看似簡(jiǎn)單的軟件系統(tǒng),似乎不那么簡(jiǎn)單,透過學(xué)習(xí)、請(qǐng)教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對(duì)賬、成本核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮鳎蟠筇岣吡素?cái)務(wù)人員的工作效率。2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識(shí)。

(1)協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作,匯總統(tǒng)計(jì)每日材料出入庫(kù)、材料采購(gòu)單據(jù),計(jì)算出管理部門和營(yíng)業(yè)部門的費(fèi)用及實(shí)際成本,把經(jīng)營(yíng)過程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來,到達(dá)積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)狀況,從而決定酒店經(jīng)營(yíng)效果的好壞。

(2)協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行酒店費(fèi)用的核算及攤銷。做好供應(yīng)商月末對(duì)賬工作,統(tǒng)計(jì)核算酒店各部門的費(fèi)用并進(jìn)行攤銷,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為酒店月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

(3)協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)確認(rèn)內(nèi)部交易核對(duì)工作,匯總每日消費(fèi)賬單,做好每筆消費(fèi)數(shù)據(jù)的對(duì)賬,對(duì)散客客戶、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費(fèi)明細(xì),以減少差錯(cuò),便于月末對(duì)賬及賬款回收。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有熟悉基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作主角并適應(yīng)新的工作崗位。

2、財(cái)務(wù)工作最主要的是堅(jiān)持原則,這樣才能理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

3、財(cái)務(wù)工作也屬于后勤保障部門,只有樹立服務(wù)意識(shí),才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好。

三、存在的不足

1、初入財(cái)務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,導(dǎo)致用友軟件操作錯(cuò)誤。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人專業(yè)知識(shí)

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新?!霸诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,只能透過不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)展的步伐,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),才能使自身綜合潛力不斷得到提高。了解新稅法,收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮用心的作用。

五、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),做好成本、費(fèi)用的核算,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

個(gè)人月工作總結(jié)4一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶。作為一名__x(職位),我要做的工作有很多,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作潛力也得到了很大的提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的用心態(tài)度,綜合潛力顯著提高。

二、嚴(yán)以律己,樹立良好形象

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

三、用心工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。

四、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消除緊張心理

__工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,但是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。

五、人事管理方面

相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,但是還沒落實(shí)好,有些部門做了,但是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。

六、個(gè)人方面的事情

這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,但是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺男@出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了必須成績(jī),但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),用心進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階!

個(gè)人月工作總結(jié)5回顧這個(gè)月的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

一、主要工作狀況

1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)_理論、“”重要思想和黨的__大精神,用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,進(jìn)一步明確“”要求是我黨的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,透過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作潛力,努力開展實(shí)施工作計(jì)劃,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事,用心進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證。

4、成績(jī)斐然,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

幾年來,堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了必須成績(jī)。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

三、今后努力方向

篇6

3月22日,本刊記者從北京市檢察院第二分院了解到,涉案金額高達(dá)7.08億余元的北京農(nóng)村商業(yè)銀行騙貸案由于犯罪人數(shù)眾多,判決結(jié)果目前還沒出來。

不過辦案檢察官向記者透露,根據(jù)犯罪情節(jié),按照法律的規(guī)定,北京華鼎信用擔(dān)保有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)胡毅很可能被判處無期徒刑,對(duì)于北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行原行長(zhǎng)田軍的判決也會(huì)在十年以上有期徒刑。

去年8月,此案的開庭曾轟動(dòng)京城金融界。在這起北京市最大的騙貸案中,胡毅等10人,以及收受賄賂近千萬元、為胡毅發(fā)放貸款的北京農(nóng)村商業(yè)銀行8名支行行長(zhǎng)和經(jīng)理,分別涉嫌貸款詐騙罪、對(duì)非國(guó)家工作人員行賄罪、非國(guó)家工作人員、違法發(fā)放貸款罪、窩藏罪、敲詐勒索罪等8項(xiàng)罪名。

“一起騙貸案的浮出水面,與銀行內(nèi)部人員幫助掩蓋犯罪事實(shí)有直接的關(guān)系。幾乎所有的銀行騙貸案中都有銀行從業(yè)人員的責(zé)任?!北本┦袡z察院第二分院辦案檢察官陸昊在分析此案時(shí)這樣說。

4.47億元虛假按揭

2004年4月,只有高中文化的北京青年胡毅和他的女朋友李京晶注冊(cè)成立了北京永泰房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司和北京正大興業(yè)投資管理有限責(zé)任公司。從此,他們二人的“夫妻店”便做起了二手房中介買賣業(yè)務(wù)。

在當(dāng)時(shí),北京的二手房中介并不像現(xiàn)在這樣火爆,公司充其量也就是維持現(xiàn)狀。經(jīng)歷了幾年低迷的二手房中介買賣,胡毅覺得這樣來錢太慢。正在這個(gè)時(shí)候,即2007年,北京的房?jī)r(jià)開始瘋漲,胡毅覺得機(jī)會(huì)來了。據(jù)胡毅的員工回憶,就在那一年,胡毅認(rèn)識(shí)了一位“財(cái)神爺?!?/p>

這位財(cái)神爺不是別人,正是北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行原行長(zhǎng)田軍。后來又結(jié)識(shí)了田軍的下屬――原行長(zhǎng)助理劉利華、授信審批部經(jīng)理閆雪松、副經(jīng)理張嘉(均為本案被告人)。

2007年9月,胡毅將北京正大興業(yè)投資管理責(zé)任有限公司更名為北京華鼎信用擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱華鼎公司)。之后迅速與北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行簽訂二手房擔(dān)保合作協(xié)議。而田軍的作用是安排胡毅的公司到商務(wù)中心區(qū)支行下屬的大郊亭支行、十八里店支行辦理個(gè)人住房貸款的業(yè)務(wù)擔(dān)保。

胡毅在實(shí)施貸款詐騙前,其實(shí)就已經(jīng)布好了局。他在與田軍以及其他銀行工作人員的接觸過程中,出手非常大方,表現(xiàn)得非常有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。他佯裝成有實(shí)力的大老板,大肆吹噓自己的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模如何好、如何大,并且數(shù)次強(qiáng)調(diào)前景無限,從而讓銀行人員,特別是銀行高管們相信放貸給他是非常安全的,資金可以按時(shí)回收,并且在完成銀行貸款任務(wù)的同時(shí),還可以創(chuàng)收。面對(duì)這樣的誘惑,銀行方面是非常愿意放貸給胡毅的。

華鼎公司曾從事過二手房貸擔(dān)保業(yè)務(wù),手頭有大量的個(gè)人客戶貸款資料,胡毅就利用這些舊材料,編造虛假的購(gòu)實(shí)騙取按揭。

為騙貸,胡毅曾多次向銀行的相關(guān)人員行賄。一次在聊天時(shí),田軍說他看中寶馬的某款車型,可在北京沒看到有賣的,讓胡毅幫著打聽打聽。胡毅心領(lǐng)神會(huì),沒過幾天就把這款寶馬車買來送給了田軍。如此這般,他僅向田軍行賄的數(shù)額就多達(dá)360萬元人民幣,奧迪車、寶馬車、名牌手表等等,只要田軍有所需,胡毅就有所供。利用這些手段,胡毅每次都能簡(jiǎn)化程序,違規(guī)操作,逃脫監(jiān)督,以內(nèi)外勾結(jié)的方式達(dá)到他大肆騙取二手房抵押貸款的目的。

后來,田軍又安排胡毅在大郊亭支行辦理按揭業(yè)務(wù),并將胡毅介紹給了大郊亭支行原行長(zhǎng)孫建華、副行長(zhǎng)李歡(均為本案被告人)。

事實(shí)上,銀行的按揭業(yè)務(wù)有嚴(yán)格的流程,其中的面簽環(huán)節(jié)要求放貸員必須與房屋買賣雙方見面,查實(shí)之后才可放貸。而華鼎公司的按揭業(yè)務(wù)竟然可以做到免面簽??墒呛闳韵哟蠼纪ぶ惺掷m(xù)繁瑣,于是又轉(zhuǎn)向十八里店支行。在十八里店支行,原行長(zhǎng)朱立國(guó)(系本案被告人)等人對(duì)胡毅大開綠燈,數(shù)億元虛假貸款的發(fā)放仍然是暢行無阻。

2007年12月至2008年12月,在這一年中,胡毅和李京晶雇用人員,偽造虛假二手房資料,從北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行下屬的大郊亭支行、十八里店支行騙取二手房貸款共250余筆,貸款共計(jì)4.47億余元。

在這個(gè)過程中,胡毅將得到的貸款,除了1億元還了二手房貸款之外,大部分都揮霍掉。胡毅的行為,他的公司員工常浩一清二楚,他以告發(fā)胡毅的名義,向自己的老板勒索了170萬元。

一枚印章揭穿騙貸案

實(shí)際上,胡毅等人在騙貸過程中,不是沒有紕漏,在2009年2月案發(fā)之前就曾被發(fā)現(xiàn)。

由于胡毅提供的按揭資料中有些是冒用的他人身份資料,2008年10月24日、11月13日,有兩個(gè)市民因購(gòu)房向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),被告知在農(nóng)商行十八里店支行還有各自的貸款沒還清。他們通過銀行內(nèi)部的信用系統(tǒng)查詢后,果然發(fā)現(xiàn)有幾筆二手房按揭貸款未還,便找到農(nóng)商行十八里店支行反映情況,同時(shí)向農(nóng)商行總行發(fā)出質(zhì)詢。農(nóng)商行總行派人調(diào)查到田軍分管片區(qū)時(shí),田軍立即要求十八里店支行盡快補(bǔ)齊胡毅的相關(guān)手續(xù)。十八里店支行長(zhǎng)帶領(lǐng)銀行職員找到胡毅,并在胡毅的公司連續(xù)加班,將200多份資料不全的二手房按揭貸款材料補(bǔ)充完整。而胡毅要做的就是繼續(xù)賄賂那些幫忙的銀行人員,從而換得高枕無憂。

雖然在田軍等人的幫助下,二手房貸款的事暫時(shí)告一段落,但是胡毅騙出的銀行貸款還是不能按期歸還,而且手里的錢也越花越少,他只能再想辦法弄錢。

從2008年9月到2009年2月,胡毅開始拆東墻補(bǔ)西墻,用小企業(yè)貸款的形式,想把虧空銀行的錢還上。胡毅供述說,給他出這個(gè)主意的人正是田軍。

記者了解到,小企業(yè)貸款是銀行對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、產(chǎn)品需求成熟、銷售渠道可靠、具備一定信用的小企業(yè)客戶發(fā)放貸款。在田軍等人的指點(diǎn)下,胡毅要做的就是迅速低價(jià)收購(gòu)多家小企業(yè)。

不到一年的時(shí)間,胡毅就從社會(huì)上購(gòu)買了根本沒有經(jīng)營(yíng)背景的40余家公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,或者借用他人公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并虛構(gòu)公司需要流動(dòng)資金等事實(shí),采取虛假擔(dān)保等手段,從北京農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)中心區(qū)支行十八里店支行騙取貸款45筆,共計(jì)2.61億元,以此來歸還二手房假按揭的窟窿。

按照胡毅、田軍等人的計(jì)劃,他們準(zhǔn)備以小企業(yè)貸款的資金填補(bǔ)假按揭的窟窿,并預(yù)謀在小企業(yè)貸款一年之后,以小企業(yè)破產(chǎn)和清理不良資產(chǎn)等方式,使數(shù)億元欠貸以背債的方式“被處理掉”。

如果不是一枚印章的出現(xiàn),他們的騙貸行為還在繼續(xù)。2009年2月,胡毅的女朋友李京晶為支取其中一家空殼公司的貸款,前往農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部辦理信貸卡。細(xì)心的銀行柜員發(fā)現(xiàn),這家成立一年有余的貸款企業(yè),公章竟然是新的,根本沒有沾過印泥,一家已經(jīng)注冊(cè)一年多的公司,公司印章怎么可能從來都沒用過?銀行詳查后發(fā)現(xiàn),貸款支取賬戶竟?fàn)砍抖喙P小企業(yè)貸款,隨即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。公安機(jī)關(guān)順藤摸瓜,從而查出了隱藏其后的這起騙貸大案。

用集體審議取代個(gè)人審批

“北京市農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸部門在對(duì)外房貸和人員管理上存在漏洞?!?本案的辦案檢察官陸昊告訴記者。

這點(diǎn)從田軍的供述中可以體現(xiàn)出來,田軍曾供述說,在他們銀行,管理人員的權(quán)力非常集中,又缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,這讓他利用職務(wù)上的便利為他人提供不正當(dāng)幫助有了可乘之機(jī),甚至得心應(yīng)手。

“銀行審理貸款委員會(huì)的貸款審批制度制定得可以說是滴水不漏。貸款審查諸如要求必須當(dāng)面簽訂合同、材料要多方審核、抵押登記要多方審查等等,但都形同虛設(shè)。不僅如此,這些要求反而為像田軍這樣的當(dāng)權(quán)者收受賄賂、違規(guī)操作提供了便利,這值得商業(yè)銀行注意和反思。”陸昊說。

在這起案件中,檢察機(jī)關(guān)基本掌握了被騙銀行貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)流程與規(guī)定,掌握了現(xiàn)有的行長(zhǎng)審批、審貸委員會(huì)審核等制度,并針對(duì)制度與人員管理中存在的問題,對(duì)北京農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)商行商務(wù)中心區(qū)支行、十八里店支行和大郊亭支行,發(fā)出了四份檢察建議書。并致函北京市銀監(jiān)局,與該局相關(guān)部門面對(duì)面溝通、交換意見,希望銀監(jiān)局能夠從主管行政部門的角度充分起到監(jiān)督作用。

至于銀行管理中存在的不足,陸昊認(rèn)為應(yīng)該從兩個(gè)方面來完善。