導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體運(yùn)營的主要任務(wù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：QoS；SBC；保障；技術(shù)；3G核心網(wǎng)

1SBC中的QoS保障技術(shù)

會話邊界控制器（SBC）是一種G核心網(wǎng)邊界的接入設(shè)備，它在完成基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換器（NAT）的穿越功能以外，還應(yīng)該對用戶以及執(zhí)法機(jī)關(guān)分別供給服務(wù)質(zhì)量保障（QoS）、合法監(jiān)聽功能，同時對會話進(jìn)行加密。當(dāng)前，核心網(wǎng)發(fā)展的相對完善，我們一般認(rèn)為在不影響性能的條件下，互聯(lián)網(wǎng)可以解決別的網(wǎng)絡(luò)組織的破壞。但是，服務(wù)質(zhì)量保障將有著嚴(yán)峻的形式，接入網(wǎng)的帶寬會持續(xù)的增大，然而，新業(yè)務(wù)更要求采用較大的帶寬，所以，接入網(wǎng)的服務(wù)質(zhì)量保障機(jī)制仍然是不可缺少的。在設(shè)計服務(wù)質(zhì)量保障機(jī)制時應(yīng)依靠一定的接入媒體，某些情況下，要求SBC在網(wǎng)絡(luò)邊界強(qiáng)迫執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量保障，在其他狀況下，會話邊界控制器能夠協(xié)商端對端接入。

1.1SBC架構(gòu)及工作原理SBC服務(wù)器處在接入控制層的位置，它的重要作用就是用在不同種類的接入設(shè)備和終端的NAT/防火墻穿透，也就是確保證終端信令以及媒體流的通暢。至于SIP終端設(shè)備，其能夠?qū)BC設(shè)備作為集成注冊服務(wù)器以及服務(wù)器的SIP服務(wù)器。然而，對于真正的SIP服務(wù)器來講，其又能夠?qū)BC設(shè)備當(dāng)成一個SIP終端。SBC的工作過程即管理信令以及媒體信道的過程。當(dāng)啟動終端的時候，要創(chuàng)建信令信道，在會話中建立媒體信道，同時把對應(yīng)的信令以及媒體信道鏈接在一起，從而達(dá)到信令以及媒體在SBC上的雙向轉(zhuǎn)發(fā)。

SBC的基礎(chǔ)構(gòu)架通常有以下兩個重要的功能模塊：①媒體轉(zhuǎn)發(fā)（主要任務(wù)是控制媒體流）②信令中轉(zhuǎn)（主要任務(wù)是解決轉(zhuǎn)發(fā)IP會話信令）。著兩個主要的功能模塊之間能夠使用特定的協(xié)議與接口進(jìn)行信息的交換。

1.1.1信令接入網(wǎng)關(guān)（SignalingAccessGateway）信令接入網(wǎng)關(guān)是一種背靠背用戶，其具有高性能，主整理要任務(wù)是解決整個通過這個節(jié)點(diǎn)的雙向IP會話信令。其實(shí)，背靠背用戶（它和服務(wù)器不一樣,其要維持每一個會話的狀態(tài)，同時參與到信令的交互進(jìn)程之中）為兩個背靠背的用戶：①用戶服務(wù)器（主要任務(wù)是接收以及處理主叫終端的會話請求）。②用戶客戶端（向下一跳發(fā)出會話請求）。為了保證IP會話信令經(jīng)過SBC，能夠修改域名服務(wù)器中相應(yīng)于呼叫服務(wù)器的條目，把SBC的IP地址看做成呼叫服務(wù)器的IP地址，從而響應(yīng)給進(jìn)行DNS查詢的終端（其負(fù)責(zé)將發(fā)往呼叫服務(wù)器的信令發(fā)到SBC）。對于終端用戶來說，這些改動是透明的，然而，SBC能夠取得整個的呼叫信息，同時可以參與到呼叫建立的過程中進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)施控制。

1.1.2媒體通道控制器（MediaChannelController）媒體轉(zhuǎn)發(fā)接受信令中轉(zhuǎn)的控制，是會話兩方間實(shí)時傳輸協(xié)議（RealTimeTransportProtocol）/實(shí)時傳輸控制協(xié)議（RealTimeTransportControlProtocol）媒體流的轉(zhuǎn)換點(diǎn)。由于整個媒體流均需要通過媒體控制中心，因此互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商對媒體流有著十分強(qiáng)的控制能力，可以管理QoS，同時取得計費(fèi)信息。并且，媒體轉(zhuǎn)發(fā)對媒體流轉(zhuǎn)換了網(wǎng)絡(luò)地址和端口，隱藏了運(yùn)營商以及用戶網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)湫畔?，進(jìn)而加強(qiáng)了抵御拒絕服務(wù)攻擊的能力，同時確保了運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞臋C(jī)密性。媒體轉(zhuǎn)發(fā)有如下幾方面的功能：①產(chǎn)生計費(fèi)信息；②從IPv4至IPv6的協(xié)議轉(zhuǎn)換；③QoS設(shè)置；④動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)地址/端口轉(zhuǎn)換。

1.2移動核心網(wǎng)的QoS保障3G移動核心網(wǎng)要有供給SLA的保障的能力。SLA服務(wù)是通過SLA協(xié)議（用戶與服務(wù)提供商兩者簽訂的）對用戶的會話所進(jìn)行的（會話邊界控制器也可以協(xié)助其完成），旨在用戶可以享受服務(wù)質(zhì)量，這樣就約束3G移動核心網(wǎng)設(shè)備只可以依據(jù)它的性能來給外界提供服務(wù)。SBC可以把握好各個用戶在享受SLA時不會越過簽約SLA的約束，同時還可以在用戶方面進(jìn)行限制，例如并發(fā)呼叫的能力等。在最大程度上保證用戶可以享受到有關(guān)的服務(wù)等級。

為了確保3G移動核心網(wǎng)的SLA服務(wù)，SBC應(yīng)該支持一下幾個方面：①以網(wǎng)絡(luò)接入終端的形式出現(xiàn)在業(yè)務(wù)提供商網(wǎng)絡(luò)中，并且隱藏互聯(lián)網(wǎng)用戶的真實(shí)IP地址。②處理網(wǎng)絡(luò)接入終端的穿越，同意運(yùn)營商不要求用戶升級防火墻就能夠?yàn)槠涮峁┓?wù)。③在互聯(lián)網(wǎng)中，要隱藏業(yè)務(wù)提供商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)。④不一樣的業(yè)務(wù)提供商在傳輸服務(wù)質(zhì)量信息時要完成不一樣機(jī)制之間的轉(zhuǎn)換。⑤為計費(fèi)與結(jié)算提供具體的呼叫信息。⑥為了能夠預(yù)防用戶在申請話音業(yè)務(wù)時嘗試傳輸視頻業(yè)務(wù)，應(yīng)監(jiān)測發(fā)送數(shù)據(jù)包的數(shù)目和十分具體的媒體類型。

SBC應(yīng)滿足QoS保障目標(biāo)：IEEE802.1p&q（VLAN），ToS，支持SIP會話層面上的區(qū)分服務(wù)、流量以及擁塞控制，整形實(shí)時的流媒體，由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，針對于用戶來講，他們希望互聯(lián)網(wǎng)可以給其供給更可靠的服務(wù)；但是，對于服務(wù)提供商來講，他們更加希望可以更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源，能夠最優(yōu)的控制以及管理網(wǎng)絡(luò)。所以，網(wǎng)絡(luò)的QoS控制研究得到了大多數(shù)研究人員的關(guān)注。

其實(shí)，QoS控制的實(shí)質(zhì)就是管理資源。所以，確定QoS控制模型以后，主要進(jìn)行以下兩方面的工作：①動態(tài)的取得網(wǎng)絡(luò)資源情況，進(jìn)行合理有效的接納控制；②經(jīng)過隊列調(diào)度與管理算法對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的控制與分配。

篇2

電視欄目的品牌化發(fā)展實(shí)際上是電視媒體從內(nèi)容到形式、從技術(shù)到人員全方位的提高。只有綜合能力的提高才能更好的實(shí)行品牌化發(fā)展，因此，技術(shù)和人員素質(zhì)上的提高即使品牌化的內(nèi)在要求，同時也是品牌化的客觀結(jié)果。

2電視欄目的品牌化具有前瞻性

品牌化是一個系統(tǒng)的品牌運(yùn)作過程，它包括對品牌的維護(hù)工作，而維護(hù)的主要任務(wù)就是品牌診斷和預(yù)測。因此，電視欄目的運(yùn)行需要品牌化來前瞻欄目的發(fā)展前景，對預(yù)測到的問題提前解決，做到未雨綢繆，對發(fā)現(xiàn)的潛在威脅和問題采取有效措施加以規(guī)避。

3電視欄目的品牌化有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的角度來看，電視欄目品牌化有利于樹立電視媒體自身的品牌優(yōu)勢和影響力，能夠更加充分的挖掘出電視媒體自身的經(jīng)濟(jì)潛力，在全媒體時代更具競爭實(shí)力，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效益。

4電視欄目的品牌化有利于電視媒體樹立形象

電視欄目背后所依托的是電視媒體，二者之間是母與子的關(guān)系。子品牌與母品牌之間是利益互惠、唇亡齒寒的關(guān)系。電視欄目品牌化的好與壞直接關(guān)系到電視媒體的興與衰，因此做好電視欄目的品牌化工作有利于樹立電視媒體形象，增強(qiáng)電視媒體自身影響力。那么，究竟該如何做好電視欄目的品牌化工作呢？從品牌營銷的內(nèi)涵角度來說，電視欄目應(yīng)該做好品牌定位、品牌推廣、品牌維護(hù)、品牌創(chuàng)新四個方面的任務(wù)。

4.1品牌定位

品牌定位是品牌化經(jīng)營的第一步。商品需要定位，電視欄目同樣需要定位。電視欄目的定位實(shí)際上就是從目標(biāo)受眾出發(fā)，從市場需求出發(fā)，來定位欄目形式和欄目內(nèi)容。電視欄目做好品牌定位可以讓觀眾在第一時間了解節(jié)目的類型和指向，為觀眾做出觀看選擇做出第一步指引。定位的實(shí)質(zhì)在差異化，是賦予自身不同于同類其他節(jié)目的一個明顯的區(qū)分性符號，讓自身變得獨(dú)特，擁有鮮明的差異化優(yōu)勢。當(dāng)前，我國的電視欄目都十分重視品牌定位。如央視二套的《全球資訊榜》就將自身定位為一檔提供最快的全球性咨詢的欄目平臺。

4.2品牌推廣

一個品牌建立起來之后，如何才能讓別人知曉呢？這就涉及到了品牌如何推廣的問題。品牌推廣的方式多種多樣，比較常見的品牌推廣方式有廣告推廣、發(fā)展公共關(guān)系、文化推廣以及代言人推廣。在這方面，電視欄目占有十分的優(yōu)勢。因?yàn)殡娨暀谀勘成硪揽康氖请娨暶襟w，近水樓臺先得月，它依靠電視廣告可以為自身做足廣告。同時，努力做好公共關(guān)系維護(hù)，盡力減少品牌運(yùn)營過程中的阻礙性因素。利用文化性因素發(fā)展欄目同觀眾之間的關(guān)系，使欄目通過文化的相近性和熟悉性來獲得觀眾的認(rèn)同和喜愛。尋求具有影響力和親和力的代言人來為品牌的推廣助力，如培養(yǎng)具備親和力和明星魅力的主持人就可以利用好自身資源為品牌推廣加分。

4.3品牌維護(hù)

品牌的運(yùn)營并不總是順利，過程中會遇到意想不到的難題，有時會嚴(yán)重到使品牌夭折。這時品牌的維護(hù)就顯得極其重要。品牌依靠自身理論體系的完整性和科學(xué)性，可以對品牌在運(yùn)營過程中可能遇到的未知難題進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，同時可以診斷品牌的現(xiàn)狀，來對未來進(jìn)行預(yù)估，找出潛在問題，為控制問題的出現(xiàn)和解決問題提供充分的時間。

4.4品牌創(chuàng)新

作為一種依靠內(nèi)容和形式贏得收視率的電視表現(xiàn)樣態(tài)，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是電視欄目生存和發(fā)展的靈魂。沒有創(chuàng)新電視欄目就不可能持續(xù)生存下去。因此尋求品牌創(chuàng)新之路是電視欄目必做的功課。實(shí)施電視欄目的品牌創(chuàng)新可以從內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、制式創(chuàng)新等諸多角度來思考，可以創(chuàng)造前所未見的新型欄目，也可以在成功欄目范式的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，創(chuàng)造出更加具有新意和收視效果的欄目，同時也可以雜糅各種欄目特點(diǎn)，整合成為一種新的欄目樣式，比如電視欄目劇就是這樣一種創(chuàng)新之舉，它糅合了電視劇、戲劇、小小說、談話類節(jié)目等諸多文藝節(jié)目特點(diǎn)，進(jìn)而創(chuàng)新出一種大眾喜聞樂見的新樣態(tài)欄目方式。

5總結(jié)

篇3

文化產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容為王”的特性,使其在發(fā)展中必須加強(qiáng)內(nèi)容的引導(dǎo),必須重視社會主義核心價值觀在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。當(dāng)下的文化市場,民間文化風(fēng)頭強(qiáng)勁,草根文化產(chǎn)品吸引了越來越多人的眼球。它們在特定的界域內(nèi)有其存在的價值,但不能侵蝕、遮蔽主流文化的價值引導(dǎo)和發(fā)展方向。主流媒體不能在此方面擾亂視聽,助長文化價值混亂現(xiàn)象的蔓延,主流文化要以其實(shí)力和影響力真正擔(dān)當(dāng)起引導(dǎo)文化發(fā)展方向的職責(zé)和功能。文化的多元格局更要凸顯主流文化的主導(dǎo)地位,而不是使其邊緣化。文藝產(chǎn)品在市場化過程中不應(yīng)偏離藝術(shù)發(fā)展的“正道”或喪失藝術(shù)特色,或?yàn)榱擞鲜浪锥档妥陨順闼鼗蛟鷳B(tài)的文化品位。否則,這樣的產(chǎn)品即使“走出去”,也很難擴(kuò)大中國文化的正面影響力。伴隨經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,在展示、傳播和輸出通道越來越多的環(huán)境下,對文化產(chǎn)品的內(nèi)容要求也應(yīng)越來越高,合格的文化產(chǎn)品必須在內(nèi)容上尊重歷史真實(shí)、貼近現(xiàn)實(shí),具有鮮活的藝術(shù)性和審美情趣,唯此才會起到鼓舞人影響人的作用,才會在娛樂中有一種精神上的慰藉與提升。(據(jù)范玉剛于《t望》新聞周刊2010年第33期)

組建新型廣電傳媒集團(tuán)的路徑

一是由廣播電視臺國有投資形成,并在市場競爭中自我積累、自我發(fā)展起來的注冊為“集團(tuán)”的集團(tuán)企業(yè)。這將是未來我國廣電集團(tuán)的主體形式,即臺屬、臺控企業(yè)集團(tuán)。二是改制為股份公司、有限責(zé)任公司的廣電集團(tuán)企業(yè)。該類企業(yè)由傳統(tǒng)的國有獨(dú)資企業(yè)通過吸引其他國有股東、非國有股東,按照《公司法》重新注冊而成,這類企業(yè)是股權(quán)多元化的,但國有股東是最大股東。一些有線電視網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國有與民營相結(jié)合基礎(chǔ)上的股份化。三是大型國有獨(dú)資集團(tuán)公司,這些公司按照《公司法》中國有獨(dú)資公司要求設(shè)立,其經(jīng)營領(lǐng)域通常有一定的政策性進(jìn)入障礙,有的領(lǐng)域甚至是國家獨(dú)家經(jīng)營,但有的領(lǐng)域存在著一定程度的競爭性,因而這類企業(yè)的基本運(yùn)作方式也是市場化的。四是通過轉(zhuǎn)制,在競爭性行業(yè)中,通過參與激烈的市場競爭發(fā)展的國有集團(tuán)企業(yè)。按文化體制改革的精神,我國文化事業(yè)單位通過轉(zhuǎn)制改革,成立了一批企業(yè)集團(tuán)公司。五是由廣播電視臺自主投資或與其他單位合資建立的國有或國有控股企業(yè),并獲得了很大的獨(dú)立權(quán)和自,成為受政府行政約束最小的集團(tuán)。(據(jù)陳共德于《南方電視學(xué)刊》2010年第1期)

未來十年中國媒介業(yè)四大重組

一、產(chǎn)業(yè)鏈條跨界重組。產(chǎn)業(yè)跨界重組一是追求新的價值補(bǔ)償方式,如湖南快樂購、東方CJ的媒體零售業(yè)態(tài),這種以商品價差作為媒體運(yùn)營價值補(bǔ)償和增值的商業(yè)模式可謂方興未艾。目前媒體購物雖僅占零售總額的0.8%,今后將成倍增長。未來幾年,中國購物業(yè)面臨千億元量級的市場商機(jī)。二是跨界進(jìn)入其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如湖南廣電集團(tuán)與盛大網(wǎng)絡(luò)公司成立盛視影視業(yè)有限公司。二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)細(xì)化重組。未來新型手持移動終端將占據(jù)傳播市場首位,現(xiàn)代消費(fèi)日趨個性、多元和細(xì)分化,商業(yè)信息傳播越來越精確化,信息傳播會逐漸向細(xì)分化和個性化的傳播渠道轉(zhuǎn)移。三、產(chǎn)業(yè)組織活化重組。大部分媒體機(jī)構(gòu)將逐步轉(zhuǎn)制為企業(yè),其最具活力部分還要改制為股份公司上市融資。四、技術(shù)平臺融合重組。媒介融合在本質(zhì)上是數(shù)字化的過程。在此基礎(chǔ)上,出現(xiàn)傳播終端、信息終端和通訊終端的融合,這就是手持移動終端。兼容多種媒體格式、具有信息處理能力和數(shù)字化通訊功能的終端將成為人們的主要信息收集和平臺。(據(jù)宋建武于《新聞與傳播》2010年第5期)

中國傳媒多元化投資總體不佳原因

產(chǎn)業(yè)化和市場化使分散經(jīng)營風(fēng)險的策略被媒介業(yè)廣泛運(yùn)用,越來越多的媒體把多元化投資作為增加收益、擴(kuò)大生產(chǎn)的途徑。縱觀中國傳媒業(yè)多元投資歷史,從總體看不能令人滿意,許多投資方案以失敗告終或不了了之。造成失敗的原因主要是:一、傳媒體制改革不徹底,政府干涉太多。世界上知名傳媒集團(tuán)基本上都是股份制上市企業(yè),產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理,多元化投資不存在任何法律或行政的限制。我國傳媒體制改革到今天還是“事業(yè)單位企業(yè)化管理”,很不適應(yīng)市場化運(yùn)作。最明顯的是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)未很好解決,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)主體虛置,使傳媒不能真正享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。同時,政府經(jīng)常干預(yù)日常運(yùn)作,行政壟斷使媒體缺乏應(yīng)有的市場活力。二、市場風(fēng)險約束機(jī)制失效。表現(xiàn)在媒體的市場主體地位不明確,市場無明顯的風(fēng)險承擔(dān)者,傳媒無需也不可能為投資失誤或經(jīng)營不善承擔(dān)后果;傳媒進(jìn)入、退出市場壁壘森嚴(yán),受嚴(yán)格政策保護(hù),有鑒于此,媒介市場的風(fēng)險大多轉(zhuǎn)嫁到國家和社會身上。三、投資者決策失誤。投資是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)管理科學(xué)學(xué)問,專業(yè)性很強(qiáng)。不少媒體負(fù)責(zé)人僅憑著冒險精神和自身經(jīng)驗(yàn)決定投資,哪個領(lǐng)域熱資金就投哪里;有的盲目擴(kuò)張,投資與主業(yè)無關(guān)或關(guān)聯(lián)不緊密行業(yè);有的不顧自身實(shí)力,一味擴(kuò)張,結(jié)果事與愿違。(據(jù)錢燕妮于《新聞界》2010年第2期)

廣電總局王效杰:廣電系統(tǒng)面對三網(wǎng)融合六大主要任務(wù)

8月22日,國家廣電總局科技司司長王效杰在廣電年度會議上,公布廣電系統(tǒng)面對三網(wǎng)融合六大主要任務(wù)。

在IPTV和手機(jī)電視方面,廣電系統(tǒng)需要完成建設(shè)IPTV、手機(jī)電視集成播控平臺和監(jiān)管平臺的兩大任務(wù)。王效杰表示,集成播控平臺負(fù)責(zé)節(jié)目的統(tǒng)一集成和播出監(jiān)控,負(fù)責(zé)電視節(jié)目指南,還有對用戶端、計費(fèi)、節(jié)目版權(quán)的管理。監(jiān)管平臺則在節(jié)目集成播控、傳輸分發(fā)、用戶接收等環(huán)節(jié)安裝數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測系統(tǒng)。另外兩個任務(wù)則是圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)升級。一是加快有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化的升級改造,二是建設(shè)下一代廣電網(wǎng)(NGB)。最后的任務(wù)是創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài),提高運(yùn)營支撐的能力。其中包括大力發(fā)展高清電視和高清互動點(diǎn)播的業(yè)務(wù),開展在線支付、互動游戲、網(wǎng)絡(luò)教育等新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域。(消息來源:《第一財經(jīng)日報》)

數(shù)字電視國家中心成立

8月7日,數(shù)字電視國家工程研究中心及其法人實(shí)體上海數(shù)字電視國家工程研究中心有限公司在上海浦東新區(qū)揭牌成立,這標(biāo)志著我國國家級的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)支撐平臺正式投入運(yùn)作。

數(shù)字電視國家工程中心將根據(jù)我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,研究開發(fā)數(shù)字電視共性核心技術(shù),推廣應(yīng)用數(shù)字電視國家標(biāo)準(zhǔn);開展數(shù)字電視知識產(chǎn)權(quán)的管理、數(shù)字電視新技術(shù)評估和數(shù)字電視發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢;建立相應(yīng)的研發(fā)、測試驗(yàn)證平臺,為產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。該中心同時承擔(dān)了國家技術(shù)創(chuàng)新工程并組建“下一代數(shù)字電視技術(shù)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”,開展包括數(shù)字電視國標(biāo)必要專利處置方案設(shè)計、國家數(shù)字電視“十二五”規(guī)劃研究、下一代數(shù)字電視系統(tǒng)研究平臺建設(shè)、三網(wǎng)融合環(huán)境下數(shù)字電視新型終端形態(tài)開發(fā)以及地面數(shù)字電視國家標(biāo)注的國際推廣等多項工作。(消息來源:人民網(wǎng))

中央電視臺計劃2013年標(biāo)清制作全部換為高清

8月22日,中央電視臺總工程師丁文華透露,希望2013年整個中央電視臺標(biāo)清制作全部退出,還計劃在新址啟動和現(xiàn)址改造期間,擴(kuò)播八至十套高清、標(biāo)清的同播頻道。屆時,央視收視份額的60%至70%將轉(zhuǎn)到高清頻道上播出。

丁文華表示,2011年央視新址將全面啟動,進(jìn)入“十二五”計劃時期,不管是機(jī)制還是技術(shù)支撐和實(shí)現(xiàn)方面,央視全面發(fā)揮新址的高清制播能力的承諾都必須兌現(xiàn)。(消息來源:鳳凰網(wǎng))

上海廣播電視臺獲互聯(lián)網(wǎng)電視及3G手機(jī)電視牌照

7月30日,上海廣播電視臺正式獲得廣電總局頒發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視和3G手機(jī)電視牌照。獲牌后,上海廣播電視臺可在全國開展互聯(lián)網(wǎng)電視和3G手機(jī)電視集成播控、運(yùn)營與內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)。

上海廣播電視臺人士表示,獲得互聯(lián)網(wǎng)牌照和3G手機(jī)電視牌照標(biāo)志著上海廣播電視臺新媒體業(yè)務(wù)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。自此,上海廣播電視臺已經(jīng)實(shí)現(xiàn)地方廣電領(lǐng)域最完整、最齊全的新媒體產(chǎn)業(yè)布局。(消息來源:《第一財經(jīng)日報》)

長株潭正式啟動三網(wǎng)融合試點(diǎn)分三階段實(shí)施

8月16日,長株潭城市群三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作在長沙正式拉開大幕。據(jù)介紹,長株潭地區(qū)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作將分三階段實(shí)施:2010年8月至2011年7月為第一階段,將組織實(shí)施國務(wù)院批準(zhǔn)的長株潭三網(wǎng)融合試點(diǎn)實(shí)施方案,優(yōu)化試點(diǎn)環(huán)境,調(diào)動各方資源,積極迅速推進(jìn);2011年9月至2012年12月為第二階段,將進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn),改進(jìn)市場監(jiān)管,取得更大成效;2012年11月至12月為第三階段,將對試點(diǎn)階段的各項工作進(jìn)行全面的總結(jié)評估,對在全省推進(jìn)三網(wǎng)融合提出建議,報國務(wù)院三網(wǎng)融合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

湖南省代省長徐守盛表示,到2012年,長株潭城市群將打造成湖南省乃至全國電信、廣電技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的先導(dǎo)區(qū),成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新基地和示范基地。(消息來源:新華網(wǎng))

搜狐與安徽衛(wèi)視試行總冠名聯(lián)合招商模式

繼安徽衛(wèi)視高價購得新版《紅樓夢》全國上星首播權(quán)并確定與搜狐視頻聯(lián)合首播新版《紅樓夢》后,雙方又在京舉行臺網(wǎng)聯(lián)動尋夢紅樓聯(lián)合推廣會,開展“互聯(lián)網(wǎng)+電視臺”的跨媒體聯(lián)合營銷,并試行總冠名聯(lián)合招商模式,此舉在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)與電視界尚屬首次。

據(jù)悉,總冠名資源打通即購買了新版電視劇《紅樓夢》在安徽衛(wèi)視的總冠名,相當(dāng)于購買了新版《紅樓夢》在搜狐視頻的總冠名;而捆綁銷售意味著廣告商將共享雙方的宣傳推廣資源,可以在互聯(lián)網(wǎng)和電視臺兩個宣傳平臺上同時展示品牌形象,以1+1的同步投放實(shí)現(xiàn)1+1>2的營銷回報。(消息來源:《中國新聞出版報》)

鳳凰衛(wèi)視上半年收入增長60.7%新媒體貢獻(xiàn)明顯

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為進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)道路交通管理，改善交通環(huán)境，提高城市品位，依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，就規(guī)范中心城區(qū)交通秩序有關(guān)事宜通知如下：

一、工作內(nèi)容

1、在縣城主要路段實(shí)行交通嚴(yán)管。劃定建設(shè)路（煙墩路至鐘山路段）、和平路（自由路至站前路段）、勝利路全段、文化路（鐘山路至和平路段）為交通嚴(yán)管街。在的時間段內(nèi)，禁止重型大型貨車、三輪電動車、三輪摩托車、拖拉機(jī)、畜力車在交通嚴(yán)管街通行。對于違反禁行規(guī)定的，嚴(yán)格依法進(jìn)行處理。

2、規(guī)范車輛行駛和停放。機(jī)動車(含非執(zhí)行緊急任務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車、工程搶險車等)必須按交通信號指示燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線在規(guī)定車道內(nèi)限速行駛，遇到人行橫道應(yīng)當(dāng)減速或避讓行人通行，禁止違規(guī)超車、超速、亂調(diào)頭。機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛必須在停車場或劃定的臨時停放泊位內(nèi)停放，禁止亂停亂放。公交車、出租車必須在規(guī)定的停靠范圍內(nèi)上下乘客，禁止隨意上下客。對于違反規(guī)定的，嚴(yán)格依法進(jìn)行處理。

二、工作步驟及主要措施

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍?？h城管執(zhí)法局牽頭，縣法制辦、公安局、司法局、廣播電視臺、新聞中心、交警大隊、交通運(yùn)輸局配合。主要任務(wù)是：充分利用廣播、電視、報紙等媒體，報道中心城區(qū)交通秩序整治活動開展情況；采取召開動員大會、通告、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和開展中心城區(qū)交通秩序整治活動的重要性和必要性；及時報道整治工作動態(tài)，曝光一批車輛違法運(yùn)營、干擾破壞城區(qū)交通秩序的反面典型；教育廣大市民從大局出發(fā)，主動拒乘違法運(yùn)營的載客車輛，踴躍舉報違法行為，爭取社會各界的理解和支持，營造良好的輿論氛圍。

（二）突出重點(diǎn)，集中整治。1、路段整治?？h城管執(zhí)法局牽頭，縣公安局、交警大隊、交通運(yùn)輸局、街道配合，抽調(diào)城管、公安、交警、交通、街道人員組成聯(lián)合執(zhí)法組。主要任務(wù)是：推行定時、定點(diǎn)、定人、定崗、定責(zé)的“五定”管理責(zé)任制，采取定點(diǎn)檢查和流動巡查相結(jié)合，對中心城區(qū)禁行時段和路段進(jìn)行嚴(yán)密管控，保證重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域不漏管、不失控。保持嚴(yán)管高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲查處限定車輛通行，特別是三輪車非法載客營運(yùn)及報廢或拼裝機(jī)動三輪車上路行駛等違法行為。2、處置?？h局牽頭，縣法制辦、司法局、城管執(zhí)法局、公安局、交通運(yùn)輸局、流通業(yè)發(fā)展局、殘聯(lián)、街道配合。主要任務(wù)是：落實(shí)值班制度，及時、認(rèn)真接待群眾來信來訪，切實(shí)做好上訪人員的勸解和情況處置、信息上報工作，將各種不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)。3、治安維護(hù)?？h公安局牽頭，縣法制辦、司法局、局、城管執(zhí)法局、交警大隊、交通運(yùn)輸局、殘聯(lián)、街道配合。主要任務(wù)是：采取有效措施，對城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場所和人員進(jìn)行穩(wěn)控，及時發(fā)現(xiàn)和掌握情報信息，快速、妥善處置非法聚眾滋事、堵塞交通等，堅決打擊危害公共安全、人身安全等違法行為，全力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)、公共場所正常秩序，為整治工作營造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

（三）密切配合，齊抓共管。駐城各部門、單位和街道要全力支持配合中心城區(qū)交通秩序整治工作。各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和街道要拖清底子，做好工作，確保本單位公職人員（包括離退休人員）不參與三輪車非法營運(yùn)。質(zhì)監(jiān)、工商、城管、公安等部門，要嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)三輪車行為，全面取締縣內(nèi)非法改裝、組裝三輪車窩點(diǎn)。民政、人社、殘聯(lián)、經(jīng)信、流通、供銷等部門和街道，要充分發(fā)揮各自職能，積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹用工信息，促進(jìn)他們轉(zhuǎn)崗就業(yè)；對于生活極其困難的，要利用好低保等救助政策，為他們提供基本的生活保障；對于其中的殘疾人員，殘聯(lián)等部門要積極協(xié)調(diào)提供代步工具，加大慈善救助力度，幫助解決實(shí)際困難，確保他們收入不降低、生活水平不下降。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為加強(qiáng)對中心城區(qū)交通秩序整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣中心城區(qū)交通秩序整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織指揮、溝通協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。參與整治活動的各部門要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識規(guī)范中心城區(qū)交通秩序的重大意義，認(rèn)清形勢，樹立信心，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，全力以赴推動工作開展。

（二）落實(shí)責(zé)任，形成合力。城區(qū)交通秩序整治工作涉及到多個部門，必須通力協(xié)作、密切配合。公安、交警、城管、交通等部門要開展好聯(lián)合執(zhí)法檢查，對違反交通法規(guī)和營運(yùn)規(guī)定的車輛依法進(jìn)行查處；縣交通運(yùn)輸局要做好公共交通的科學(xué)調(diào)度，合理布局公交資源，統(tǒng)籌調(diào)整、規(guī)范城區(qū)客運(yùn)車輛路線，方便市民出行；人社、民政、財政、殘聯(lián)等部門要積極幫助做好就業(yè)安置、困難救助、經(jīng)費(fèi)保障等工作；部門要注意做好清理規(guī)范工作中的矛盾化解，接待好有關(guān)來信來訪，保持社會穩(wěn)定；街道以及城區(qū)各村居要組織做好載客三輪車信息收集工作，同時做好三輪車駕駛?cè)说慕逃矒岬裙ぷ鳎黄渌饔嘘P(guān)部門都要各司其職，各負(fù)其責(zé)，發(fā)揮好職能作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起城區(qū)交通秩序整治工作的責(zé)任。

篇5

關(guān)鍵詞：社區(qū)媒體；校園媒體

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）26-0267-01

一、傳媒大趨勢與社區(qū)媒體的發(fā)展

所謂社區(qū)媒體（Community Media）是指根植于各中高檔社區(qū)內(nèi)、形成網(wǎng)絡(luò)化布局的新型媒體。社區(qū)媒體按分布地點(diǎn)不同可分為生活社區(qū)媒體、商務(wù)社區(qū)媒體和校園社區(qū)媒體等類別。生活社區(qū)媒體分布在各住宅小區(qū)及商住樓里的住宅區(qū)域，商務(wù)社區(qū)媒體分布在寫字樓、酒店、商場超市、健身會所、醫(yī)院、醫(yī)藥連鎖店、高爾夫會所及娛樂場所等地，校園社區(qū)媒體一般分布在是各高等院校。

中國媒體發(fā)展到現(xiàn)在，似乎到了一個瓶頸或者拐點(diǎn)的時刻。其一，紙媒消亡論日益突出。這一結(jié)論的得出最為直接的原因是新媒體的攻勢兇猛，新媒體成為人們獲知資訊更為便捷的渠道。而在此狀況下，領(lǐng)先于國內(nèi)媒介發(fā)展的西方國家，報刊出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑趨勢，報紙閱讀量迅速下降，甚至有些紙媒倒閉。其二，就是紙媒式微過程中的新媒體的興起。在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，特別是微博的出現(xiàn)，甚至直接改變了讀者獲取信息的渠道，雖然通過此種渠道獲知的信息可能是碎片化的。但是，這種改變卻帶來了一個直接的結(jié)果，那就是紙媒的信息傳遞功能在下降，而紙媒的信息整合、加工功能以及紙媒所傳達(dá)的態(tài)度將在紙媒競爭中占有越來越大的比重。

在此種情況之下，媒體往何處去，以及如何發(fā)展，還處于爭論之中，現(xiàn)在下結(jié)論，為時尚早。但另一個現(xiàn)象出現(xiàn)了，社區(qū)媒體越來越多，并且開始表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)幕盍?。社區(qū)論壇，或者區(qū)域性、城市論壇，甚至一個居民小區(qū)的論壇也在門戶網(wǎng)站迅猛發(fā)展的時刻，得到了很好的發(fā)展，有些活的還相當(dāng)不錯。社區(qū)媒體之所以發(fā)展迅速，不外乎如何的原因。其一，這是媒體深耕的結(jié)果，前段時間號召走轉(zhuǎn)改。此口號更像針對于官媒，但是這一口號也不外是號召媒體能接觸到鮮活有生命力的、接地氣的信息，而社區(qū)媒體在此方面卻有先天的優(yōu)勢。其二，社區(qū)媒體讓每個人有了切身之感。受眾之所以為受眾，是因?yàn)樗軌蚪邮苣撤N訊息，而此種訊息，于他有用，哪怕僅是一種談資，一種乏味生活的調(diào)味品。而如果這種信息與他有關(guān)，則會看的極仔細(xì)，那么社區(qū)媒體在此方面的優(yōu)勢毋庸贅言。

二、高校社區(qū)媒體的生存空間

那么，該說下高校這一社區(qū)了。當(dāng)下，中國高校擴(kuò)招，每所校園動輒萬人甚至幾萬人，有些城市甚至興建大學(xué)城，大學(xué)城內(nèi)，高校林立，有十幾萬大學(xué)生很是正常。那么，這群學(xué)生以及老師就構(gòu)成了一個特殊的群體，這一群體年輕、有著較高的知識層次，是媒體的優(yōu)質(zhì)讀者。而從媒體改造或者影響國民的角度來說，影響這群人，實(shí)際上就是在影響和構(gòu)建這個國家的未來。而從媒體的運(yùn)營角度來說，這群人似乎沒有太大的購買力，這是一塊在廣告上的短板。但是，他們未來的購買力卻是其他群體所不能比擬的。當(dāng)然，此段時期，這一群體的購買力實(shí)際上也不能小覷。于此同時，應(yīng)該說下社區(qū)媒體的載體了，那就是高校校報等校園媒體。每一家高校都有一張具有全國統(tǒng)一刊號的校報，有些地區(qū)的有些校報都有廣告經(jīng)營許可證。每家高校還有自己的網(wǎng)站、論壇，甚至有些還有電視臺。

校園媒體種類繁多，既有有統(tǒng)一刊號的高校報，也有校園網(wǎng)絡(luò)，以及媒體的校園版，當(dāng)然，也有媒介教育的從業(yè)者。跟大家進(jìn)行了一些交流。一個很深刻的印象就是，高校是媒體特別是社區(qū)媒體最好的試驗(yàn)田，但大家都浪費(fèi)了。按理說，此種狀態(tài)下，高校這一群體的社區(qū)媒體應(yīng)該相當(dāng)發(fā)達(dá)。但是，卻遠(yuǎn)非如此。拿高校報來說，有些學(xué)校甚至還在出半月報甚至是月報，山東出版周期最短的校報不外乎是濰坊學(xué)院的周二報，這對于一張新聞紙來說，周期實(shí)在是有些長。而在媒體運(yùn)營以及新聞制作等方面的具體表現(xiàn)，更是與社會媒體相差甚遠(yuǎn)，具體表現(xiàn)無需贅言。

當(dāng)然，這種局面的造成，有一種說法是，造成高校媒體落后的原因在于，其主要任務(wù)是宣傳。這似乎在理，但持此論調(diào)的人似乎忘了，宣傳絕對不等于灌輸，宣傳也更不能僵化，好的宣傳形態(tài)以及形式會起到更好的效果，作為高校媒體特殊的受眾來說，這更是應(yīng)該值得思考的。此外，對于有新聞專業(yè)的學(xué)校來說，如果本校沒有一張能夠說的過去校園報紙，沒有一個像樣的校園網(wǎng)站、校園論壇，而去說自己培養(yǎng)的學(xué)生具有多強(qiáng)的傳媒從業(yè)能力，似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)。

篇6

迎接2008數(shù)字年――CBBN2008主題報告會

3月20日，CCBN2008主題報告會在北展劇場隆重召開，國家廣播電影電視總局副局長張海濤出席了主題報告會，并作了精彩演講。

本次主題報告會，CCBN組委會在北展劇場觀眾廳設(shè)立2700人的主會場和400－500人的報告廳分會場，在CCBN品牌建設(shè)上營造了全新的形象，為全行業(yè)創(chuàng)造了一個更高水平的信息平臺。作為CCBN2008的開幕盛典，主題報告會是國家廣播電影電視總局行業(yè)方針政策與發(fā)展戰(zhàn)略的首選平臺，是跨國公司與中國企業(yè)前沿技術(shù)與年度發(fā)展規(guī)劃的首要時機(jī)，也是全行業(yè)領(lǐng)略世界廣播影視最新進(jìn)展的盛會。

我國廣播影視發(fā)展面臨的新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)

國家廣播電影電視總局副局長張海濤在演講中指出，當(dāng)前，我國廣播影視面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。在新世紀(jì)新階段，我國廣播影視發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特征：

廣播影視發(fā)展快速持續(xù)，但存在發(fā)展不平衡的問題：一是中西部與東部地區(qū)的差距很大；二是城鄉(xiāng)差距較大。農(nóng)村廣播影視發(fā)展較為緩慢，城鄉(xiāng)差距較大。我國廣播影視全面發(fā)展的任務(wù)很艱巨。

廣播影視公共服務(wù)明顯改善，但仍存在聽不到聽不好廣播、看不到看不好電影電視的問題。近年來，國家加大投入，實(shí)施了西新工程、村村通工程和農(nóng)村電影放映工程，大力加強(qiáng)農(nóng)村廣播影視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，邊疆和少數(shù)民族地區(qū)廣播影視覆蓋發(fā)生了翻天覆地的變化，基本解決了50戶以上自然村“盲村”聽廣播看電視難的問題。

廣播影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)得到加強(qiáng)，但仍然不能完全滿足人民群眾多樣化、個性化的精神文化需求。近年來，總局大力推進(jìn)影視劇、影視動畫、付費(fèi)電視等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效。應(yīng)當(dāng)說當(dāng)前我國廣播影視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但是離人民群眾的精神文化需求仍有不小差距。

廣播影視數(shù)字化進(jìn)展明顯加快，但離構(gòu)建現(xiàn)代廣播影視傳播體系的要求還存在一定差距。近年來，總局一方面大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)換，另一方面大力推動新媒體發(fā)展。有線電視數(shù)字化已在全國大中城市全面推開，廣播電視臺內(nèi)數(shù)字化進(jìn)程加快，地面數(shù)字電視、數(shù)字高清電視和移動多媒體廣播電視已經(jīng)啟動，直播衛(wèi)星已做好技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備，電影數(shù)字化效果明顯，數(shù)字聲音廣播試驗(yàn)取得新進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新的傳播渠道發(fā)展迅速，科技創(chuàng)新不斷取得新成果。

廣播電視安全播出邁上新臺階，但仍不能完全適應(yīng)安全防范和應(yīng)急保障的新形勢和新要求。十六大以來，廣播電視安全播出的形勢發(fā)生了很大變化，在保證全系統(tǒng)日常安全運(yùn)行的同時，還要防范攻擊破壞、應(yīng)對突發(fā)事件和重大自然災(zāi)害。因此，提高安全保障能力是我國廣播電視面臨的艱巨而緊迫的任務(wù)。

目前廣播影視發(fā)展的主要任務(wù)

努力構(gòu)建完善安全運(yùn)行保障體系，切實(shí)提高安全播出水平。確保安全播出、安全傳輸是廣播電視技術(shù)部門的根本任務(wù)。要高度重視，始終把安全播出作為頭號政治任務(wù)常抓不懈，努力構(gòu)建能夠應(yīng)對非法攻擊破壞、重大技術(shù)事故和重大自然災(zāi)害的安全運(yùn)行保障體系，確保任何時候、任何情況下安全播出和安全傳輸不出問題。

努力構(gòu)建完善公共服務(wù)體系，切實(shí)維護(hù)人民群眾的基本文化權(quán)益：加快實(shí)施廣播電視村村通工程；繼續(xù)實(shí)施西新工程，努力擴(kuò)大西新工程的實(shí)施范圍，進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視有效覆蓋；大力推進(jìn)農(nóng)村電影放映工程。加快制定工程實(shí)施方案，運(yùn)用多種方式，推進(jìn)數(shù)字化放映覆蓋范圍，加快建立農(nóng)村電影數(shù)字化服務(wù)體系；理順體制機(jī)制，建立廣播影視公共服務(wù)的長效機(jī)制。

努力構(gòu)建完善現(xiàn)代傳播體系，切實(shí)提高廣播影視的傳播力和影響力：大力推進(jìn)臺內(nèi)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，加強(qiáng)數(shù)字高清節(jié)目制播能力建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)容資源管理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建以數(shù)字節(jié)目內(nèi)容資源為核心的臺內(nèi)制播網(wǎng)絡(luò)體系，滿足多種播出平臺和傳播手段對節(jié)目內(nèi)容的需求；大力推進(jìn)有線電視數(shù)字化；積極推進(jìn)地面廣播電視數(shù)字化；加快發(fā)展移動多媒體廣播電視；大力促進(jìn)電影數(shù)字化；大力發(fā)展新興媒體。

努力構(gòu)建完善市場服務(wù)體系，切實(shí)增強(qiáng)廣播影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力：積極推進(jìn)電臺、電視臺“制播分離”改革，深化內(nèi)部管理制度改革，不斷提高面向群眾的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；加快推進(jìn)廣播影視節(jié)目制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)阮I(lǐng)域企業(yè)化轉(zhuǎn)制，培育和重塑市場主體，建立富有活力的生產(chǎn)經(jīng)營體制，推動廣播影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和傳輸網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加快投融資體制改革，充分利用上市、債券等資本市場的杠桿作用，努力在影視制作、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動多媒體廣播電視等領(lǐng)域塑造龍頭企業(yè)，增強(qiáng)我國廣電產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國際競爭力；完善產(chǎn)業(yè)政策，健全市場體系，規(guī)范市場秩序，依法加強(qiáng)監(jiān)管，推動我國廣電事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

努力構(gòu)建完善技術(shù)監(jiān)管體系，切實(shí)提高廣播影視管理和服務(wù)水平。發(fā)展與管理相互依存、有機(jī)統(tǒng)一。要維持我國龐大的廣播影視系統(tǒng)的安全運(yùn)行和公共服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，迫切需要現(xiàn)代化的技術(shù)監(jiān)管體系作為保障。同時，隨著科技的快速發(fā)展，新的媒體業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，對廣播電視管理提出了新的要求，也迫切要求我們加快建立健全現(xiàn)代化的技術(shù)監(jiān)管體系。要從保證黨和國家政令暢通、保證國家信息和文化安全、保證公共服務(wù)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加快技術(shù)監(jiān)管體系建設(shè)，對廣播電視實(shí)行“全方位、全業(yè)務(wù)、全頻段、全天候”監(jiān)測，充分發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)于廣播電視宣傳、管理和發(fā)展的作用，切實(shí)為行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

推動廣播影視科學(xué)發(fā)展

首先，處理好行業(yè)與國家、與人民群眾的關(guān)系，力求做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一；

其次，要處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的關(guān)系，力求做到共同發(fā)展、共同繁榮。數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，推動著廣播電視、通信、互聯(lián)網(wǎng)都向下一代轉(zhuǎn)換，向綜合提供話音、音視頻、網(wǎng)絡(luò)接入等多種業(yè)務(wù)方向發(fā)展，三網(wǎng)融合的趨勢越來越明顯，同時也催生出了網(wǎng)上廣播影視、IP電視、移動多媒體廣播電視、手機(jī)電視等多種新的媒體形式。由于互聯(lián)網(wǎng)傳播無國界，具有天然落地的特點(diǎn)，各國各媒體競相爭奪互聯(lián)網(wǎng)的新市場。

再其次，要處理好廣電系統(tǒng)內(nèi)部層級之間以及與有關(guān)部門的利益關(guān)系，力求做到和諧相處、共贏發(fā)展。

最后，要處理好有線、無線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等各種傳輸手段的關(guān)系，力求做到優(yōu)勢互補(bǔ)、適度競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展。我國幅員遼闊、地形復(fù)雜、人口眾多，

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。經(jīng)過幾十年的艱苦奮斗，我國形成了有線、無線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)手段并用的廣播電視傳播網(wǎng)絡(luò)。隨著數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的快速發(fā)展，廣播電視傳播網(wǎng)絡(luò)已進(jìn)入了由模擬向數(shù)字化轉(zhuǎn)換的新階段。無線、有線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)有不同的定位功能：無線方式是廣播電視覆蓋的最初手段，也是廣播電視公共服務(wù)的基本手段：有線電視是城鎮(zhèn)居民接收中央和當(dāng)?shù)毓?jié)目服務(wù)的主要手段；衛(wèi)星傳輸是為全國各地傳輸轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)提供節(jié)目源的主要手段：衛(wèi)星直播是從技術(shù)上根本解決偏遠(yuǎn)山區(qū)和覆蓋盲區(qū)群眾聽廣播看電視難的有效手段；移動多媒體廣播電視是為各種小尺寸、便攜式移動終端提供節(jié)目和信息服務(wù)的主要手段；互聯(lián)網(wǎng)是為計算機(jī)等終端提供節(jié)目服務(wù)的主要手段，由于具有天然落地的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)也是推動廣播電視走出去的有效手段。為了更好地滿足人民群眾千差萬別、千變?nèi)f化的精神文化需求，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌無線、有線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等多種技術(shù)手段，明確定位，適度競爭，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成全方位、多渠道、現(xiàn)代化的廣播影視傳播體系，真正實(shí)現(xiàn)讓黨和國家的聲音傳入千家萬戶、讓中國的聲音傳向世界各地的目標(biāo)，維護(hù)人民群眾的基本視聽權(quán)益，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。

等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春――CCBN2008展覽會游記

陽春三月，正值春暖花開之時。

北京的三月，第十六屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會在中國國際展覽中心拉開帷幕。全國乃至全球知名廠商攜帶新品在展會上紛紛亮相，這場景不正是像這花開的季節(jié)，萬紫千紅的競相開放嗎?

我把這展會比喻成一個花園，而我也像一個慕名而來的“愛花”之人，和大家一起暢游在這“萬紫千紅”的世界里，欣賞CCBN綻放的種種精彩。

3月21－23日，第十六屆中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(CCBN2008)在北京舉行。中國乃至全球廣電行業(yè)迎采了本年度首個重要的廣播影視行業(yè)盛會。

作為亞太地區(qū)規(guī)模最大的廣播影視技術(shù)設(shè)備展覽會，世界排名首位的數(shù)字電視與寬帶網(wǎng)絡(luò)展覽會，CCBN2008迎來了世界上30多個國家和地區(qū)的近1000家參展企業(yè)和機(jī)構(gòu)，覆蓋中國國際展覽中心13個展館，其場館展覽面積達(dá)65000平方米。

2008年，擁有全新品牌形象、持續(xù)不斷推進(jìn)品牌建設(shè)的CCBN以勃發(fā)的英姿、滿腔的熱忱迎接來自國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的朋友，CCBN在業(yè)內(nèi)外人士的共同關(guān)注下綻放種種精彩。

奧運(yùn)展區(qū)帶來全新體驗(yàn)

奧運(yùn)展區(qū)以“2008――我們的奧運(yùn)”為主題。展區(qū)由中央電視臺和CCBN組委會共同主辦，以全方位展示2008北京奧運(yùn)這一盛事的轉(zhuǎn)播方式和體驗(yàn)高清電視為目的，從固定大屏幕到移動終端，全方位展現(xiàn)電視設(shè)備在奧運(yùn)轉(zhuǎn)播中可能存在的各種方式，全面揭示數(shù)字科技如何運(yùn)用于奧運(yùn)轉(zhuǎn)播，讓大家體驗(yàn)奧運(yùn)、感受奧運(yùn)，充分了解奧運(yùn)高清的相關(guān)奧秘。

數(shù)字高清全新亮相

CCBN2008對廣電產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)字化技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新成果進(jìn)行全面演繹。2008北京奧運(yùn)相關(guān)賽事將采用高清電視進(jìn)行轉(zhuǎn)播，屆時高清技術(shù)將在廣播電視行業(yè)得到全面應(yīng)用，這使高清技術(shù)成為2008中國乃至世界廣電行業(yè)的重要主題。作為中國政府重點(diǎn)支持的國家級廣電技術(shù)展會，推動奧運(yùn)高清轉(zhuǎn)播，創(chuàng)新高清技術(shù)推廣是CCBN的責(zé)任和使命。CCBN2008期間，世界著名高清廣商均參展。從前端制作播出到傳輸接收整個業(yè)務(wù)鏈的高清技術(shù)、設(shè)備全新登場，展示最新高清技術(shù)和產(chǎn)品。

移動多媒體廣播(CMMB)展區(qū)

移動多媒體廣播(CMMB)展區(qū)作為CCBN2008的重要內(nèi)容，將繼續(xù)成為展覽的最大亮點(diǎn)之一。移動多媒體廣播目前已經(jīng)成為整個行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，作為CMMB標(biāo)準(zhǔn)制定者的國家廣電總局廣播科學(xué)研究院，已經(jīng)完成了CMMB各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步制定和完善，開發(fā)出了整個系統(tǒng)端到端的產(chǎn)品，除在北京奧運(yùn)會相關(guān)城市進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)，還將在北京奧運(yùn)會期間提供移動多媒體廣播服務(wù)。在CCBN2008上，大家對CMMB的最新發(fā)展成果有一個全方位、近距離的了解和認(rèn)識，從而全面感受移動多媒體廣播的魅力。

數(shù)字新媒體展區(qū)和運(yùn)營商展區(qū)再次出擊

CCBN2008數(shù)字新媒體展區(qū)包括網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動電視等展覽內(nèi)容，將涵蓋技術(shù)產(chǎn)品提供商、運(yùn)營商等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在內(nèi)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，延續(xù)并進(jìn)一步加深網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動電視等行業(yè)及各重疊領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)營模式的探討。促進(jìn)廣電行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展。運(yùn)營商展區(qū)以付費(fèi)電視運(yùn)營商(頻道運(yùn)營商)、數(shù)字新媒體(網(wǎng)絡(luò)電視、手持電視、移動電視)運(yùn)營商為主。他們是中國付費(fèi)數(shù)字電視發(fā)展的中堅力量和推動者，而該展區(qū)的設(shè)立也成為中國付費(fèi)電視和數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供最好的信息。

廣播影視科技展區(qū)展示科技成果

CCBN2008上，國家廣播電影電視總局科技司舉辦時“廣播影視科技展”，全方位展示中國廣播影視行業(yè)以數(shù)字化為龍頭，以科技為動力，全面促進(jìn)中國廣播影視實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重大成就。

篇7

［關(guān)鍵詞］網(wǎng)絡(luò)新聞；地方新聞網(wǎng)站；發(fā)展分析

［中圖分類號］G20 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1009 — 2234（2012）03 — 0103 — 02

網(wǎng)絡(luò)媒體被稱之為繼報紙、廣播、電視三大傳統(tǒng)媒體之后的“第四媒體”，是集三大傳統(tǒng)媒體諸多優(yōu)勢于一體的新興產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)的不斷完善，各地紛紛建立起地方新聞網(wǎng)站，憑借自身優(yōu)勢，以內(nèi)容豐富與快速便捷的宣傳方式，逐漸與當(dāng)?shù)孛襟w形成了鼎足之勢。但是，它們和擁有多年根基的傳統(tǒng)媒體相比畢竟還是十分弱小。但地方新聞網(wǎng)站擁有強(qiáng)大的媒體資源，掌握著大量信息源，并且有很多傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員充實(shí)到網(wǎng)站中，如果運(yùn)營管理模式加以創(chuàng)新，這個新興產(chǎn)業(yè)將會迅速發(fā)展壯大，成為地方新聞事業(yè)的中堅力量。那么地方新聞網(wǎng)站如何在與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)媒體的競爭中尋找生存空間？如何運(yùn)用優(yōu)勢壯大自身？如何更好的履行引導(dǎo)輿論的職責(zé)？這些都是值得思考的問題。

一、對地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展進(jìn)行分析

作為提供新聞信息服務(wù)的地方新聞網(wǎng)站而言，經(jīng)營、創(chuàng)收并不是他們的長處。然而，以從事搜索引擎、電子商務(wù)和技術(shù)服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站，自誕生的那一天起，就是經(jīng)營的產(chǎn)物。在地方新聞網(wǎng)站還以提供新聞信息為主的時候，全國各大商業(yè)網(wǎng)站在經(jīng)營方面已經(jīng)是有聲有色，而且，經(jīng)過多年的探索與嘗試，在經(jīng)營方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這也讓原本就有限的市場資源顯得格外緊張，使地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。同時，商業(yè)網(wǎng)站還十分重視品牌炒作，一些大型商業(yè)網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊等更是展開了聲勢浩大的商業(yè)行動，有效地吸引了公眾的注意力，造成新聞網(wǎng)站競爭壓力十分巨大。

盡管市場競爭激烈、資源有限，可從事新聞信息宣傳的網(wǎng)絡(luò)媒介依然堅定著信念。中國政府部門和有影響的新聞機(jī)構(gòu)都紛紛成立新聞網(wǎng)站，以其豐富的報道方式、拓展宣傳領(lǐng)域。如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、中經(jīng)網(wǎng)等重點(diǎn)新聞網(wǎng)站和東方網(wǎng)、千龍網(wǎng)、大河網(wǎng)等地方新聞網(wǎng)站共同構(gòu)成了由政府主導(dǎo)的強(qiáng)大的新聞網(wǎng)站陣容，并與商業(yè)網(wǎng)站鼎足而立。這些網(wǎng)站依托傳統(tǒng)媒體的影響力和地區(qū)優(yōu)勢，朝著各自的目標(biāo)邁進(jìn)，逐漸形成了自己的特色，在宣傳新聞信息中，以豐富、新穎、獨(dú)家等信息，為我國輿論監(jiān)督營造氛圍以及和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了巨大的作用。

但地方新聞網(wǎng)站在發(fā)展中，由于體制原因，缺少經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，管理方式依然是業(yè)務(wù)模式，無法跳出體制的怪圈，無法向更廣泛擴(kuò)大網(wǎng)站知名度與宣傳空間，資產(chǎn)形態(tài)主體業(yè)務(wù)，還是單一的新聞報道，經(jīng)營收入依然依靠有限的廣告資源，運(yùn)營經(jīng)費(fèi)部分還是由政府劃撥或成立網(wǎng)站的新聞機(jī)構(gòu)資助，管理層屬于事業(yè)編制，領(lǐng)導(dǎo)也是由管理機(jī)構(gòu)直接任命，大多數(shù)地方新聞網(wǎng)站都是這種狀況。

具體說來，地方新聞網(wǎng)站所歸屬的媒體，大都將重點(diǎn)放在傳統(tǒng)媒體本身的經(jīng)營上，地方新聞網(wǎng)站處在依附地位，普遍缺乏整體經(jīng)營策略。網(wǎng)站基本上被母媒體養(yǎng)著，沒有內(nèi)在的盈利驅(qū)動和外在的競爭壓力，導(dǎo)致新聞網(wǎng)站競爭意識不強(qiáng)，這同傳統(tǒng)媒體本身趨于成熟的經(jīng)營理念極不相稱，與網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展規(guī)律更是背道而馳。因此，目前新聞網(wǎng)站普遍不是在網(wǎng)絡(luò)的游戲規(guī)則里運(yùn)作，而是在傳統(tǒng)媒體固有的框架內(nèi)運(yùn)作。

可以說，地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展面臨著諸多不利因素，它最突出的問題是開放性、交互性、個性化等網(wǎng)絡(luò)特色遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，宣傳性色彩過于濃厚。因此，地方新聞網(wǎng)站要想進(jìn)一步發(fā)展，則必須解決網(wǎng)絡(luò)特征與宣傳模式這一基本矛盾，從根本上處理好傳統(tǒng)媒體的“喉舌”功能與網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳遞和交流功能的關(guān)系，只有如此，地方新聞網(wǎng)站才能在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場中不斷壯大。

二、必須正視地方新聞網(wǎng)站的困境

地方新聞網(wǎng)站的主要從業(yè)人員是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)行而來，他們的營銷技巧和技術(shù)都不如大型網(wǎng)站的好，特別是在技術(shù)規(guī)劃，技術(shù)研發(fā)和技術(shù)支撐著幾個方面，導(dǎo)致很多地方新聞網(wǎng)站建設(shè)的思路還是停留在辦報紙的思路上，跟不上網(wǎng)絡(luò)媒體前進(jìn)的脈搏，所以這方面也讓地方新聞網(wǎng)站困惑不已。

解決地方新聞網(wǎng)站發(fā)展中遇到的問題要從以下幾方面入手：

1 確立權(quán)威媒體形象。在當(dāng)?shù)赝ㄟ^傳統(tǒng)媒體的影響力，將地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站打造成當(dāng)?shù)氐男侣勂放疲挥腥绱?，才能大大拓展地方新聞網(wǎng)站的影響力和知名度。

2 加強(qiáng)地方新聞網(wǎng)站的趣味性、可讀性。人們上網(wǎng)大多是尋求一種輕松自在的娛樂目的，所以網(wǎng)絡(luò)新聞就具有了一些娛樂性特點(diǎn)。尤其是一些圖片新聞，這種娛樂特點(diǎn)就顯得更為明顯。

3 立足地域優(yōu)勢，建設(shè)特色宣傳平臺。地方新聞網(wǎng)站不能在娛樂和游戲以及購物方面也不能夠和商業(yè)網(wǎng)站相比，但是在地方新聞的權(quán)威性和公信力方面，因?yàn)榈胤秸谋尘?，則擁有了地利優(yōu)勢，在加上互聯(lián)網(wǎng)這個天時和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С忠簿驼紦?jù)了人和，天時、地利、人和皆慣于自身。因此，地方新聞網(wǎng)站只要克服諸多困難，尋找到正確的發(fā)展路線，才能發(fā)展壯大。

三、地方新聞網(wǎng)站的發(fā)展應(yīng)與市場融合

篇8

親和、健談、語速極快，這是李錦儀給人的第一印象。

教育背景來看，李錦儀先后取得了中央財經(jīng)大學(xué)國際會計學(xué)士學(xué)位，巴黎大學(xué)的MBA碩士學(xué)位和美國俄亥俄州大學(xué)的新媒體碩士學(xué)位，擁有中國注冊會計師資格和會計師職稱。而細(xì)數(shù)她的職場經(jīng)歷，審計到財務(wù)，創(chuàng)業(yè)到投資，可以用“全方位”來概括。

財務(wù)科班出身的李錦儀，大學(xué)畢業(yè)后在會計師事務(wù)所做了四年審計工作，后來在北京嘉林藥業(yè)股份有限公司擔(dān)任了三年的內(nèi)審和計劃預(yù)算管理工作。2004年李錦儀支持和幫助先生創(chuàng)業(yè)，成立了億瑪國際(是中國最大的效果營銷廣告聯(lián)盟)，兩年后億瑪成功獲得了華登國際和鼎暉投資的A輪投資，與此同時，李錦儀也選擇了離開億瑪，并加入到中寬國際擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)。一年多以后，不斷渴望新視野的李錦儀選擇去海外攻讀新傳媒，回國后李錦儀把握住了一次很好的職業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)――加入到China US Bridge Capital Limited任平臺CFO，負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)運(yùn)營管理、項目盡職調(diào)查、股權(quán)融資與并購、一級半市場和二級市場的整體資本運(yùn)作協(xié)調(diào)以及上市前私募融資和天津環(huán)球基金及海皇基金的籌建等工作。

在企業(yè)和投行中的多年歷練，以及難得的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所累積的經(jīng)驗(yàn)，正是漢能投資集團(tuán)所看中的。自2003年成立以來，漢能投資集團(tuán)已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的跨境投資銀行和投資基金。漢能目前管理著一支人民幣基金和一支美元基金，同時與Translink Capital美國硅谷的風(fēng)險投資公司共同管理著一支美元基金；與中國通用技術(shù)集團(tuán)共同發(fā)起了一只環(huán)境產(chǎn)業(yè)基金。能夠保持穩(wěn)健的投資策略和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐顿Y流程，是基于漢能資深管理團(tuán)隊在中國多年的投資和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。擁有12年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的李錦儀于2011年加入漢能投資集團(tuán)，任職財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)基金的整體財務(wù)運(yùn)營和管理、風(fēng)控和投后管理。

與企業(yè)里的財務(wù)工作相比，投資機(jī)構(gòu)自身的財務(wù)運(yùn)營環(huán)節(jié)相對較少，但由于投行主要是項目管理，涉及到投前、投中和投后的各種管理事項。如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與團(tuán)隊一起確保投資項目的正確選擇是李錦儀非常注重的?！澳芊裢秾椖渴菍φ麄€團(tuán)隊的專業(yè)能力具有挑戰(zhàn)性的審視?！?/p>

李錦儀談到，在投前的盡職調(diào)查中，考察被投資公司的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)構(gòu)成等財務(wù)資料是否屬實(shí)、判斷其股權(quán)處理是否清晰，聘請和協(xié)調(diào)第三方財務(wù)盡調(diào)達(dá)到盡調(diào)目的等，是財務(wù)總監(jiān)的主要任務(wù)之一，李錦儀將其比喻為“幫業(yè)務(wù)部門踩剎車”。在投中階段，她的關(guān)注點(diǎn)是合同、協(xié)議等是否已經(jīng)按LP協(xié)議準(zhǔn)備齊全、資金付款是否已經(jīng)按照銀行托管協(xié)議來操作等；投后階段，則要監(jiān)控資金是否按融資用途來使用，并定期查閱被投企業(yè)的季度報告、年度報告等財務(wù)數(shù)據(jù)，總體判斷企業(yè)的發(fā)展情況以及內(nèi)控水平?！白鳛镃FO不光要看財務(wù)數(shù)據(jù)，還要懂得市場。如果財務(wù)方面沒有什么大問題，就要看企業(yè)在市場中的位置和競爭優(yōu)勢?！崩铄\儀補(bǔ)充道。

篇9

石家莊日報社的全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要從2005年說起。那一年,報業(yè)第一次明顯感受了寒冬的來臨:紙質(zhì)媒體普遍出現(xiàn)生產(chǎn)成本增加、廣告增長乏力、讀者分流等問題。而以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興媒體卻迅速成長,以不可低估的氣勢搶奪傳統(tǒng)報業(yè)的市場份額。在看到了這種不利勢頭后,2005年下半年,報社黨委先后赴遼寧、廣東、山東、江蘇等地“取經(jīng)”,并多次派出考察組進(jìn)行市場調(diào)研和分析論證。大量的調(diào)研數(shù)據(jù)和兄弟報社的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:傳統(tǒng)報業(yè)必須轉(zhuǎn)型了!當(dāng)年,報社以手機(jī)報為突破口試水全媒體。

隨后,我們在進(jìn)一步整理思路的過程中意識到,傳統(tǒng)報業(yè)要想從容面對新媒體的挑戰(zhàn),必須立足內(nèi)容優(yōu)勢,調(diào)整媒體結(jié)構(gòu),應(yīng)用數(shù)字技術(shù)向新媒體領(lǐng)域拓展,從更高層次吸收報業(yè)發(fā)展所需的外部資源,形成連接不同媒體、不同行業(yè)、不同地域、不同市場、不同資本、不同發(fā)展要素的鏈狀發(fā)展結(jié)構(gòu),產(chǎn)生更為可觀的價值增量和更長的價值鏈。在這一觀念的指引下,2007年4月,石家莊日報社黨委提出了旨在調(diào)整報社媒體結(jié)構(gòu),發(fā)展新興媒體,實(shí)現(xiàn)報社由單一平面媒體向多媒體、集團(tuán)化邁進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃,即“四二一”計劃。目前,“四二一”計劃已被中國數(shù)字報業(yè)實(shí)驗(yàn)室確定為第二批中國數(shù)字報業(yè)創(chuàng)新項目,基于該計劃的制定和實(shí)施,石家莊日報社也已被國家新聞出版總署吸納為中國數(shù)字報業(yè)實(shí)驗(yàn)室成員單位。

四個平臺兩項戰(zhàn)略任務(wù)一個發(fā)展目標(biāo)

“四二一”計劃中的“四”是指四個平臺,“二”是指兩項戰(zhàn)略任務(wù),“一”是指一個發(fā)展目標(biāo)。

(一)四個平臺搭橋鋪路

1.網(wǎng)絡(luò)平臺是一個新聞產(chǎn)品綜合加工和新聞傳播平臺。就是通過對報社新聞采編流程的再造和石家莊新聞網(wǎng)的升級,打造一個全新的新聞產(chǎn)品生產(chǎn)制作和傳播平臺。這個平臺的主要任務(wù):一是新聞產(chǎn)品的數(shù)字化生產(chǎn)制作。以滾動新聞部為軸心,將記者采集到的新聞,即時通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、電話等形式發(fā)回,平臺進(jìn)行編輯、包裝,制作成文字、音頻、視頻、動畫等不同形式的新聞產(chǎn)品,及時向報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報、LED戶外視屏、出租車移動視屏等不同媒體發(fā)送,提高新聞產(chǎn)品的時效性,實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的一次采集多次開發(fā)利用。二是升級改造石家莊新聞網(wǎng)。在鞏固現(xiàn)有新聞播報功能的基礎(chǔ)上,增加音頻、視頻新聞數(shù)量,加快新聞更新頻率,達(dá)到即時、滾動、直播層次。同時豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,打造集新聞和城市綜合信息為一體的石家莊門戶網(wǎng)站。三是實(shí)現(xiàn)報社辦公自動化。整合編采、行政、經(jīng)營部門的應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)部局域網(wǎng)資源,實(shí)現(xiàn)報社內(nèi)部無紙化辦公。四是建立提供信息服務(wù)的呼叫中心。設(shè)立小號熱線電話,拓展編輯部熱線接聽功能,在收集新聞線索、溝通報紙與網(wǎng)站良性互動的同時,提供各類服務(wù)電話預(yù)訂、民生幫辦等信息服務(wù)。

2.數(shù)據(jù)平臺是一個數(shù)字化的資訊服務(wù)平臺。其職能是:整合報社新增及歷史信息資源,并進(jìn)行數(shù)字化處理和分類,建立報社信息數(shù)據(jù)庫。同時積極吸納社會信息資源,整合各類海量信息,打包入庫,并開口于內(nèi)部局域網(wǎng)、石家莊新聞網(wǎng)和小號熱線電話,對內(nèi)服務(wù)于報社職工,對外經(jīng)過深度開發(fā),面向社會提供資訊服務(wù),支撐小號熱線電話功能拓展和石家莊新聞網(wǎng)成為石家莊市的門戶網(wǎng)站。

3.移動平臺是一個將新聞信息產(chǎn)品于移動載體的平臺。目前該平臺設(shè)計有以下職能:一是利用移動電話通過開發(fā)短信、彩信、語音、WAP等產(chǎn)品,積極拓展手機(jī)報業(yè)務(wù)和手機(jī)短信平臺業(yè)務(wù),力爭覆蓋全省。二是在省會及附近城市主要路口和居民區(qū)安裝設(shè)立大型電子顯示屏,即時滾動新聞信息、市民服務(wù)資訊和廣告信息。三是開發(fā)出租車、公交車等移動載體,利用GPS全球定位系統(tǒng)和LED技術(shù)滾動刊發(fā)新聞、信息和廣告。四是開發(fā)并推廣移動便攜式電子報、電子閱報欄等新的媒體。

4.商務(wù)平臺是一個專門為商家、客戶服務(wù)的平臺。就是利用報社無形資產(chǎn)和發(fā)行網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合省會大的商家,開展網(wǎng)上購物和物流配送業(yè)務(wù)。同時建立客戶數(shù)據(jù)庫,為報社各項經(jīng)營提供信息資料支持。

(二)兩大戰(zhàn)略對接時代

1.全傳媒。通過搭建以上四個平臺和運(yùn)營,使石家莊日報社在擁有傳統(tǒng)平面媒體的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、LED戶外顯示屏、出租車(公交車)移動視屏、便攜式電子報、電子閱報欄等立體的全方位的新聞資訊傳播,即全傳媒,實(shí)現(xiàn)新聞信息資源的一次采集多次開發(fā)利用。

2.全覆蓋。隨著全傳媒的基本實(shí)現(xiàn),多種傳播載體通過不同形式的信息和資訊服務(wù),在區(qū)域上基本覆蓋全省,牢牢覆蓋省會;在時間上覆蓋全天24小時,實(shí)現(xiàn)新聞和服務(wù)信息無縫隙;在受眾上既覆蓋傳統(tǒng)報紙讀者,又覆蓋新媒體受眾,實(shí)現(xiàn)最大限度地傳播覆蓋。

(三)一個目標(biāo)完成轉(zhuǎn)型

通過搭建四個平臺,完成兩項戰(zhàn)略任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)石家莊日報社由傳統(tǒng)報業(yè)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。

“四二一”計劃具體實(shí)施情況

從2007年6月開始,“四二一”計劃就進(jìn)入緊鑼密鼓地實(shí)施階段,2007年也因此成為石家莊日報社實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的奠基年。去年,我們完成了新媒體建設(shè)的硬件基礎(chǔ)性工作,由全傳媒復(fù)合出版中心全面負(fù)責(zé)的四個平臺已搭建完畢;“四二一”計劃的子項目有了較大進(jìn)展。

(一)全傳媒復(fù)合出版中心奠定實(shí)施基礎(chǔ)

2007年8月,我們在報社二樓辟出面積1200平方米的場地,花費(fèi)110萬元完成了裝修改造,為搭建全傳媒復(fù)合出版中心提供了充分的保障。去年,黨委又研究了全傳媒復(fù)合出版中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,確定了“內(nèi)部調(diào)劑和外部招聘相結(jié)合”的人員配備原則,目前,全媒中心正在按照黨委的要求,組織招募工作人員,并以部門為單位籌備實(shí)施崗前培訓(xùn)。

(二)數(shù)據(jù)中心基本建成運(yùn)行

2007年6月,我們把報社原資料室進(jìn)行了整合改造,成立了數(shù)據(jù)資料中心。去年1月,又投入資金424萬元與北大方正集團(tuán)簽訂了數(shù)據(jù)庫建設(shè)合同,購置了機(jī)器設(shè)備,配備了工作人員,完成了數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。目前已完成設(shè)備安裝調(diào)試和操作人員崗前培訓(xùn)工作,正在進(jìn)行老報紙的數(shù)字化加工。

(三)再造采編流程,升級改造網(wǎng)站,打造全新的新聞產(chǎn)品生產(chǎn)制作和傳播平臺

以全媒體復(fù)合出版系統(tǒng)為載體,我們正在著手組建全媒體新聞中心,先期從各子報抽調(diào)采編骨干組成了滾動新聞部,并配備了采訪硬件,如筆記本電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、智能手機(jī)、無線網(wǎng)卡等設(shè)備,為培養(yǎng)一專多能的“多棲”記者提供了保障。滾動新聞部通過全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)向報社各媒體提供“初級新聞產(chǎn)品”,各媒體負(fù)責(zé)“深加工”,生產(chǎn)出各種形態(tài)的新聞產(chǎn)品,既向傳統(tǒng)媒體各子報,也向手機(jī)報、LED戶外大屏、出租車移動視屏、網(wǎng)站等新媒體,實(shí)現(xiàn)傳播價值的最大化。遇有重大選題或者是重大新聞事件發(fā)生,由全媒體新聞中心牽頭,臨時抽調(diào)人員組成強(qiáng)大的報道團(tuán)隊。如去年汶川大地震發(fā)生后,石家莊日報社派出多名“多棲”記者,采回了大量文字、圖片和視頻新聞,在我社各媒體后,社會反響強(qiáng)烈。

網(wǎng)站升級改造是“四二一”計劃實(shí)施中的一項重要內(nèi)容。前不久我們召開了黨委會,依據(jù)“四二一”計劃的要求,提出了石家莊新聞網(wǎng)的升級改造方案,擬投資500萬元對現(xiàn)有設(shè)備及軟件進(jìn)行更新和升級,增加帶寬,同時招聘專業(yè)人才,全面實(shí)施改版,增加視頻新聞、網(wǎng)民互動、精品欄目等內(nèi)容。力爭經(jīng)過全新打造,使石家莊新聞網(wǎng)成為重要的輿論陣地、對外宣傳石家莊的窗口、能獲得一定收入的商務(wù)平臺、提供民生信息支持的服務(wù)平臺。目前方案已經(jīng)批準(zhǔn),設(shè)備購置也已基本確定。

(四)三個項目打造移動平臺

在移動平臺建設(shè)中,我們目前重點(diǎn)推出和打造的項目有三個:

1.手機(jī)報。早在2005年9月,由石家莊日報社控股的河北日新傳媒科技有限責(zé)任公司就已組建完成。該公司是我省首家專業(yè)第五媒體運(yùn)營商,公司整體實(shí)力居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。2008年公司完成了與河北移動、聯(lián)通的彩信手機(jī)報接入。11月公司又正式接入了中國移動集團(tuán)網(wǎng)8000手機(jī)報平臺,成為河北唯一一家全網(wǎng)公司。至此,“燕趙手機(jī)報”已成為河北移動公司內(nèi)部考核指標(biāo)業(yè)務(wù)。目前“燕趙手機(jī)報”擁有220萬體驗(yàn)用戶和20多個欄目,訂閱人群覆蓋全省11個地市。截止到2008年底,公司研發(fā)的“燕趙手機(jī)報”收費(fèi)訂閱達(dá)10萬份,實(shí)現(xiàn)了盈利。

2.LED戶外視屏傳媒。去年3月,我們與石家莊市城管局簽署了合作協(xié)議,計劃在市區(qū)二環(huán)路以內(nèi),投資3000萬元建設(shè)21塊總面積達(dá)1000多平方米的LED戶外顯示屏,初步構(gòu)成覆蓋主城區(qū)人口的公共信息傳播網(wǎng),為市民提供實(shí)用好看的各類資訊,全方位服務(wù)市民。為了做好這個項目,我們吸納社會資金組建了河北一鳴視屏文化傳播有限公司,負(fù)責(zé)LED戶外視屏傳媒項目的建設(shè)和運(yùn)營。目前公司已全面展開業(yè)務(wù),一期工程5塊顯示屏已安裝到位并投入運(yùn)行。戶外大屏設(shè)立了省會新聞、燕趙新聞、國際國內(nèi)新聞、出行參考、天氣預(yù)報、生活小常識等新聞與生活資訊類欄目,市民關(guān)注度在顯著提高。

3.出租車GPS/LED移動視屏傳媒。該項目是我社與市政法委、交通局、公安局聯(lián)合打造的,利用GPS全球定位系統(tǒng)和車載LED技術(shù)傳播各種新聞資訊。出租車移動視屏流動性強(qiáng),廣告到達(dá)率高,還可增強(qiáng)車輛的防盜搶監(jiān)控功能。該項目總投資近3000萬元,我們以股份制形式成立了賽克文化傳播有限公司,現(xiàn)已完成各項審批手續(xù)和中心機(jī)房建設(shè),并為市內(nèi)3000多輛出租車安裝了終端接收系統(tǒng)。目前公司運(yùn)營順暢,并已小有收入。

(五)呼叫中心小號已獲批準(zhǔn)

利用通信及計算機(jī)技術(shù),通過電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等多種媒體建立綜合客戶服務(wù)的信息中心。市民通過撥通中心的呼叫熱線,就能獲得更多生活資訊,是報社直接面向市民提供服務(wù)的窗口,該中心的成立與運(yùn)行將增加一條及時全面傾聽民聲、傳達(dá)民意的信息通道。目前,中心設(shè)備安裝已經(jīng)就緒,“96399”小號也已獲批,現(xiàn)正與各報網(wǎng)編輯部協(xié)商原新聞熱線的功能替換事宜,不日即可開通。

(六)商務(wù)平臺達(dá)成初步意向

目前,我們已與市內(nèi)兩家大的商業(yè)公司進(jìn)行了洽談,初步達(dá)成了合作意向,只待石家莊新聞網(wǎng)升級改造完成后,便可擇機(jī)開展網(wǎng)上購物和物流配送。

推動傳統(tǒng)媒體向全傳媒轉(zhuǎn)型過程中的幾點(diǎn)體會

石家莊日報社在向全傳媒發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)的過程中,經(jīng)過一年多的實(shí)踐,雖然對新媒體的打造暫時效益還不是十分明顯,但是我們從中也頗有感觸和收獲,對此,我談一些自己的想法。

(一)要以時不我待的熱情全力推進(jìn)新媒體建設(shè)

面對數(shù)字時代的到來,誰最先認(rèn)識和理解數(shù)字報業(yè)的本質(zhì)并依其要求完成自身體制、流程和形態(tài)的再造,誰就將獲得未來媒體競爭的主動權(quán)和生存權(quán)。這就要求我們傳統(tǒng)媒體人,不僅要做報刊的“守望者”,更要做數(shù)字化媒體的“建設(shè)者”,積極主動地以時不我待的熱情投身到這場偉大的技術(shù)變革之中。立足報紙核心能力,加大數(shù)字報業(yè)投入,積極參與新媒體的競爭和融合,按照數(shù)字化時代新的媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯去打造新的運(yùn)作體制、運(yùn)作架構(gòu)、贏利模式,爭取在數(shù)字化條件下有更大發(fā)展,以迎接數(shù)字報業(yè)競爭時代的到來,唯有如此我們才能肩負(fù)起歷史的使命與責(zé)任。

(二)要以創(chuàng)新思維從事新媒體建設(shè)

新媒體的建設(shè)是一個全新的領(lǐng)域,幾乎沒有可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)與模式。但正因如此,我們尤其需要突破傳統(tǒng)思維,以新的思維、新的模式、新的機(jī)制組建新的團(tuán)隊去從事這項事業(yè)。

落實(shí)“四二一”計劃所需的資金量比較大,全部由報社自籌不現(xiàn)實(shí),向銀行申請貸款難度也比較大,為了解決所需資金問題,我們成立了由報社參股的傳媒科技投資有限責(zé)任公司。在資金籌措上,石家莊日報社投資1000萬元,同時募集社會資金入股,動員職工參股;在股權(quán)比例設(shè)計上,報社投資和職工參股占總投資的51%,以絕對控股;在運(yùn)作模式上,完全按現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建新媒體發(fā)展框架,實(shí)行公司化運(yùn)作。此外,在新媒體運(yùn)營與管理上,石家莊日報社還采取了許多與報業(yè)管理截然相反的做法:一是人員社會化,不占用原有編制,全部實(shí)行聘任制;二是資金多元化,報社相對控股并動員員工入股,以增加財產(chǎn)性收入,通過報社和員工入股達(dá)到掌握公司的主動權(quán),同時吸收社會資金參股;三是管理扁平化,實(shí)行總監(jiān)制,以業(yè)務(wù)管理為主,去除官員化。

(三)要明晰新媒體的定位

新媒體的發(fā)展會更為精準(zhǔn)地劃分市場,有的新媒體面對的是綜合性大眾,有的則是專門面對特殊人群窄眾的,所以在新媒體的打造中,特別需要通過深入研究來明晰不同媒體的市場定位,在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)受眾需求的差異性,將新聞信息制作成多種傳播形態(tài)的信息產(chǎn)品,以不同的新聞產(chǎn)品去覆蓋不同的人群,實(shí)現(xiàn)傳播影響力的最大化和信息的多次增值。

(四)要辯證地看待投入與產(chǎn)出的關(guān)系

篇10

(2018年12月)

2018年以來，旅游辦認(rèn)真落實(shí)全市旅游發(fā)展大會、招商大會、重點(diǎn)項目現(xiàn)場推介會確定的全市旅游跨越發(fā)展的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、全方位宣傳”的發(fā)展思路，在項目謀劃、服務(wù)水平提升、工作機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了大膽的探索和嘗試，構(gòu)建了鄉(xiāng)村旅游與全域旅游互補(bǔ)、本土游與異地游并存的旅游產(chǎn)業(yè)格局。全年旅游接待人數(shù)？萬人次, 旅游總收入？億元,接待人次、旅游收入及增幅均位有所提升。現(xiàn)將工作具體開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)項目建設(shè)，助力全域旅游發(fā)展。

年初以來，我們以旅游重點(diǎn)項目建設(shè)為抓手，逐步形成“在建項目促運(yùn)營、中期項目做前期、遠(yuǎn)期項目進(jìn)儲備”的建設(shè)格局。2018年旅游項目計劃總投資？億元，目前，已完成投資？億元，其中項目建設(shè)計劃投資？億元，完成投資？億元，基礎(chǔ)建設(shè)計劃投資？億元，完成投資？億元。

1、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)續(xù)建項目。該項目以蒙古汗廷文化園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園、太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地、天山生態(tài)莊園為節(jié)點(diǎn)建設(shè)南農(nóng)耕鄉(xiāng)村旅游環(huán)線，目前，已累計完成投資6.66億元，其中2018年完成投資1.18億元。蒙古汗廷文化園完成投資5.5億元，其中2018年完成投資8000萬元，總計占地2548畝，已經(jīng)完成生態(tài)丘陵、非遺文化走廊、草原景觀、入口廣場、現(xiàn)代游樂園和家庭賓館六大主題片區(qū)建設(shè)，全市旅游產(chǎn)品新聞會在此成功舉辦；道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園完成投資5700萬元，其中2018年投資1600萬元，完成三個展館主體建設(shè)，生態(tài)產(chǎn)業(yè)館完成內(nèi)部布展，其余兩個展館正在布展。太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地項目完成投資4800萬，其中2018年完成投資1900萬元，銘欣莊園完成了家庭賓館、餐飲接待區(qū)、會務(wù)接待區(qū)、院內(nèi)綠化、美化和亮化工程，2018年新建水上樂園、垂釣園、賽馬場等娛樂設(shè)施，已經(jīng)具備休閑度假接待能力，全市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)在此成功舉辦；天山生態(tài)莊園已完成投資1100萬元，其中2018年完成投資250萬元，已完成兒童樂園、餐飲接待區(qū)和賓館住宿區(qū)建設(shè)；

2、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶北環(huán)線新建項目。該項目以新地村的盈豐莊園、代白烏蘇村的山水田園度假區(qū)、蘇魯鼎游牧區(qū)、鳳凰山村的鳳凰山莊為節(jié)點(diǎn)打造北林木鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。截止目前該項目已完成投資2497萬元，其中盈豐莊園完成投資1000萬元，建設(shè)完成葡萄采摘園150畝，暖棚蔬菜水果采摘15棟，保鮮庫1處；代白烏蘇山水田園度假區(qū)完成投資497萬元，建設(shè)完成蒙古包民俗、杜鵑湖、花海種植、果園回購、旅游接待中心等；蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地投資800萬元，已完成游牧文化展館和基本接待設(shè)施建設(shè)；鳳凰山莊完成投資200萬元，建設(shè)完成農(nóng)家樂接待中心、垂釣園等項目。

3、現(xiàn)代草業(yè)博物館觀光旅游項目。該項目于2017年啟動建設(shè)，主要建設(shè)服務(wù)綜合體、草種研發(fā)區(qū)、草原休閑度假、旅游及草原文化體驗(yàn)區(qū)及配套設(shè)施。截止目前完成2期綠化一階段任務(wù)，包括景觀池周邊及園區(qū)主入口兩側(cè)的綠化任務(wù)，總計栽植景觀喬木2000余棵，景觀灌木約5萬余株，大宗電子平臺以及中國草業(yè)博物館裝修設(shè)計方案正在進(jìn)行中，跑馬場以及騎行路正在設(shè)計中。已完成投資累計7500萬元。

4、罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目。繼2017年與大連銀泰旅游集團(tuán)簽訂了阿旗全域旅游開發(fā)框架協(xié)議后，又簽訂了《阿魯科爾沁旗文旅項目合作開發(fā)協(xié)議書》，為罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目的推動提供了政策和資金保障。目前，項目的概念規(guī)劃方案已經(jīng)出爐，規(guī)劃打造烏桓溝度假區(qū)、非遺原始游牧區(qū)、牧云歌山地草原綜合服務(wù)區(qū)三大區(qū)域、6個游客集散中心，融旅游+文化+體育+綠色教育+心靈修復(fù)+生態(tài)農(nóng)業(yè)+醫(yī)療養(yǎng)生+健康科技孵化為一體的AAAAA級國家風(fēng)景區(qū)，推動阿旗政府與大連銀泰集團(tuán)共同組建了蒙元文體旅有限公司，用于景區(qū)的建設(shè)、運(yùn)營。啟動了高格斯臺罕烏拉自然保護(hù)區(qū)旅游的規(guī)劃編制工作，2019年3月末前完成規(guī)劃審批工作。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，提升公共服務(wù)水平。

多方爭取項目資金，完善交通網(wǎng)絡(luò)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提升旅游產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)水平。

1、公共交通設(shè)施建設(shè)情況。國道303線一級公路貫穿我旗東西，東與通遼市開魯縣接壤，西與巴林左旗承接，全長118公里，目前道路主體及交通安全附屬設(shè)施建設(shè)全面完成，11月已通車。省道210線已完成路基墊層和橋涵建設(shè)，已鋪設(shè)下面層瀝青100公里，預(yù)計2019年全線通車。國道303線、省道210線累計完成投資20.4億元。代白烏蘇采摘園7.1公里、綠田園草業(yè)3.6公里等鄉(xiāng)村旅游公路已于9月底全部完工。通用機(jī)場具備使用條件，主機(jī)場飛行區(qū)全部建設(shè)完成，并且取得了通用機(jī)場使用許可證，完成投資7750萬。旗內(nèi)南北通達(dá)，旗外立足赤錫、面向東北的立體旅游交通格局逐步形成。

2、公共服務(wù)體系建設(shè)情況。一是完成了太平莊和汗廷文化園兩處自駕車營地建設(shè)任務(wù)，并投入使用。二是旅游廁所建設(shè)項目有序?qū)嵤?018年啟動建設(shè)旅游廁所12座，已全部開工建設(shè)，截止目前完成投資150萬元。在爭取全市旅游廁所資金配置方面排名第二。三是旅游標(biāo)識系統(tǒng)逐步完善。蒙古汗廷文化園、銘欣莊園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園園區(qū)內(nèi)投資30余萬元，制作安裝了景區(qū)導(dǎo)覽圖、導(dǎo)向圖、標(biāo)識標(biāo)牌等并安裝完成投入使用，信號網(wǎng)絡(luò)與核心景區(qū)建設(shè)同步實(shí)施。  

三、宣傳造勢，開啟大營銷。

堅持品牌宣傳、活動造勢、網(wǎng)絡(luò)營銷“三駕馬車”一起上，宣傳大品牌，形成大人氣，營造大氛圍。在營銷載體上，采取新媒體與平面媒體相結(jié)合。創(chuàng)新宣傳形式，開展了以上微信、旅游產(chǎn)品上銷售平臺、上旅游推介會為主要載體的形象推介活動，通過強(qiáng)烈的視覺沖擊，增強(qiáng)影響力。在營銷形式上，采取內(nèi)功修煉與外攻突破相結(jié)合。一方面，做實(shí)基礎(chǔ)，搭建平臺。編輯制作了一張旅游宣傳片《純凈草原的詩和遠(yuǎn)方》和一本文明旅游宣傳冊。另一方面，進(jìn)出結(jié)合，拓展市場。先后邀請多家媒體宣傳報道阿旗旅游，組團(tuán)走出去赴第六屆北京農(nóng)業(yè)嘉年華舉辦了阿旗主題日活動，兩次赴北京參加“四縣兩旗”旅游產(chǎn)品推介會。將我旗旅游品牌推向了更廣、更大的舞臺。在營銷內(nèi)容上，采取大節(jié)慶、大事件相結(jié)合。舉辦了奶香飄那達(dá)慕大會暨奶食品制作展示，承辦了赤峰市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨“金秋十月”旅游產(chǎn)品會，積極籌備第五屆“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”（中國）工作交流會相關(guān)工作，助推阿魯科爾沁草原游牧系統(tǒng)成為“世界重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”，提升了阿旗知名度，贏得了客源，帶動了旅游經(jīng)濟(jì)。

四、認(rèn)真實(shí)施旅游扶貧，全力落實(shí)幫扶責(zé)任。

旅游扶貧是精準(zhǔn)扶貧的重要方式之一。近年來，國家在精準(zhǔn)扶貧方面出臺了很多政策措施，有力的推動了扶貧事業(yè)發(fā)展，為旅游扶貧提供了良好的機(jī)遇。2018年，阿旗旅游辦辦積極推動旅游扶貧政策落實(shí)，聯(lián)絡(luò)天山鎮(zhèn)，共同爭取扶貧資金1000萬元，建立了太平莊鄉(xiāng)村旅游扶貧產(chǎn)業(yè)園，采取政府+企業(yè)+第三方平臺模式，先期資產(chǎn)收益，后期成立基金，形成長效機(jī)制，帶動建檔立卡貧困人口332戶，837人脫貧致富。

嚴(yán)格落實(shí)脫貧攻堅幫扶責(zé)任。根據(jù)先鋒鄉(xiāng)西山村村情、民情，定期研究幫扶工作，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每月2次帶隊到西山村開展工作，切實(shí)幫助嘎查村和貧困戶解決實(shí)際困難和問題；扎實(shí)做好選派駐嘎查村干部工作，按照旗委要求選派副主任張國良駐西山村、宣傳促進(jìn)股股長王瑋琦駐前崗臺村開展工作，嚴(yán)格落實(shí)了派駐干部日常管理、后勤保障、補(bǔ)貼等工作；認(rèn)真組織幫扶責(zé)任人開展結(jié)對幫扶工作，確保單位全體幫扶責(zé)任人每周入戶走訪不少于1次。

二、存在的困難和問題

（一）旅游公共服務(wù)配套體系薄弱。全旗旅游產(chǎn)業(yè)起步晚，歷史欠賬較多，是加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的最大瓶頸，即將建設(shè)的核心景區(qū)交通條件滯后，旅游標(biāo)識、信號網(wǎng)絡(luò)、接待中心、電力配套等基礎(chǔ)設(shè)施不足，有的還處于空白，嚴(yán)重制約了核心景區(qū)的開發(fā)建設(shè)的速度和規(guī)模。

（二）對景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的支持力度不夠。近兩年來雖然旗委政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但沒有擬定發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的具體獎懲制度，還沒有形成全旗上下發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的共識。

（三）保護(hù)性開發(fā)建設(shè)與各部門政策的銜接研究不夠深入，如游牧區(qū)和自然保護(hù)區(qū)的開發(fā)，在前期手續(xù)辦理上受到各類交叉政策的限制，影響了前期籌備工作的進(jìn)展。

  三、2019年工作計劃

（一）啟動罕山核心景區(qū)建設(shè)。

一是圍繞北部原生態(tài)草原游牧區(qū)，立足“純凈”主題， 啟動罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目建設(shè)，該項目2019-2020年計劃投資1.5億元，目前正與當(dāng)?shù)啬撩袂⒄労献鞣绞?，利用有效時間，加快辦理可行性研究報告、環(huán)境評估報告、節(jié)能、項目備案審批等各項前期手續(xù)，啟動用地預(yù)審和規(guī)劃許可，確保該項目按計劃啟動項目建設(shè)。

（二）完善牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶建設(shè)。

確保鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)線7個節(jié)點(diǎn)建設(shè)全面建成運(yùn)營。提高太平莊銘欣莊園接待能力，完善水上樂園建設(shè)，提升配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造營銷宣傳網(wǎng)絡(luò)。擴(kuò)大規(guī)模，內(nèi)涵發(fā)展，增加項目運(yùn)營、增收的積極互動。北環(huán)線整合先鋒鄉(xiāng)旅游資源，發(fā)展區(qū)域性鄉(xiāng)村旅游。引導(dǎo)先鋒鄉(xiāng)將詩語養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)基地與盈豐山莊以及笤帚加工車間等旅游資源串聯(lián)成線，形成區(qū)域特色。全面實(shí)施代白勿蘇山水田園項目游客接待中心、停車場、旅游廁所等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。探索拓展運(yùn)營模式，啟動招商計劃，引進(jìn)資本，延伸投資，拓展古村落、攀巖等項目發(fā)展。繼續(xù)完善蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，側(cè)重民族和民俗文化展示，完善游牧文化展館、游牧文化體驗(yàn)區(qū)、重點(diǎn)發(fā)展蒙元民族民俗展覽，作為核心景區(qū)的有效補(bǔ)充，打造蘇魯鼎游牧體驗(yàn)基地。

（三）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加快旅游廁所、旅游標(biāo)識系統(tǒng)和智慧旅游等基礎(chǔ)工程建設(shè)，完善旅游服務(wù)功能。為全旗旅游大發(fā)展提供基礎(chǔ)保障條件。

（四）強(qiáng)化旅游宣傳營銷工作。

圍繞“純凈阿魯科爾沁”主題，開展形式多樣的宣傳促銷推介。一是啟動罕山牧云歌非遺原始游牧文體旅目的地的宣傳推介工作。二是舉辦全旗第三屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)系列活動。三是充分利用手機(jī)微信平臺、自媒體等現(xiàn)代科技手段，宣傳我旗旅游新動態(tài)。四是搞好推介宣傳。積極參加省內(nèi)外和全國性各種旅游博覽會、推介會等，充分發(fā)揮平臺展示功能，全面投放旅游宣傳資料，做實(shí)我旗旅游形象宣傳。五是開展攝影專題宣傳。舉辦“純凈阿魯科爾沁”攝影比賽及攝影展，結(jié)合每年6月游牧大遷徙活動、阿旗四季風(fēng)光等，邀請對口幫扶單位北京昌平區(qū)攝影家協(xié)會協(xié)作完成。

（五）加強(qiáng)旅游商品推介。

一是籌建阿旗旅游商會。為更好地服務(wù)于我旗旅游事業(yè)的各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由旅游辦牽頭籌備組建我旗的旅游商會。業(yè)務(wù)歸旅游辦指導(dǎo)，以我旗涉足與旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的單位、企業(yè)、個體為核心會員，成立一家社團(tuán)機(jī)構(gòu)平臺。主要服務(wù)于我旗旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，企業(yè)資源信息共享、拓寬我旗旅游商品的銷售渠道，采取多種形式，通過多種渠道，為我旗旅游經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展提供服務(wù)，做好穿針引線工作。二是積極協(xié)助主管部門的工作，發(fā)揮好商會的作用，積極開展與各地區(qū)的企業(yè)商務(wù)交流，做好我旗旅游商品的推介銷售指導(dǎo)工作，及時傳遞相關(guān)政策、企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)需求、項目引薦推廣等相關(guān)領(lǐng)域工作。

（六）助推阿旗旅游提檔升級