建筑工程技術(shù)月總結(jié)范文
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篇1
對高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學模式和教學理念進行改革已經(jīng)成為其刻不容緩的問題,高校的人才供應與市場上的人才需求脫節(jié)的情況才能得到根本上的改善。本文從其教學模式如今存在的問題入手,對其未來教學改革的發(fā)展方向進行了探討,提出了可實施性的意見與建議。
關(guān)鍵詞:
高等職業(yè)教育;建筑工程技術(shù);教學改革
1引言
隨著城市現(xiàn)代化進程的加快,對于城市建筑的規(guī)劃與設(shè)計有了新的要求,以往傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計已經(jīng)無法滿足人們?nèi)招略庐惖木裥枰?。但我國現(xiàn)有的建筑設(shè)計行業(yè)的教學模式依舊處于傳統(tǒng)教學模式,教學水準和學生素質(zhì)已經(jīng)不能滿足社會對于此方面人才的要求。高職類建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學應體現(xiàn)以培養(yǎng)學生的建筑技術(shù)應用能力和基本素質(zhì)為主線的高職教育特色,根據(jù)“夠用為度,注重實用”的原則,整合專業(yè)課教材和課程設(shè)置。
2高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教學的現(xiàn)狀分析
2.1重理論教育,輕實踐技能培養(yǎng)
現(xiàn)行的高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學模式,往往基于課堂教學的培養(yǎng)模式,教師主要通過室內(nèi)理論教學來達成學生對于專業(yè)水平的提高。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)是一門實踐性極強的學科,其實際面臨的問題往往不是課本和書面材料可以解決的,需要學生實際上手操作,才能對問題與知識進行更為深刻的認識和了解。嚴重缺乏實踐環(huán)節(jié),成為了限制高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學生進行自我突破的瓶頸,導致許多學生需要在正式進入崗位后還要進行二次學習,限制了學生的發(fā)展。
2.2傳統(tǒng)觀念濃厚,教學創(chuàng)新緩慢
我國現(xiàn)行的教育模式采取中西結(jié)合的手法,對西方的教學經(jīng)驗和傳統(tǒng)教學理論相結(jié)合,但是依舊存在傳統(tǒng)落后,以往固有的教學模式,注重學生的理論經(jīng)驗掌握,以及其專業(yè)理論框架的構(gòu)建。且傳統(tǒng)教育模式對于知識系統(tǒng)的講授,缺乏系統(tǒng)邏輯的教學系統(tǒng)。使得在學生教育的最終結(jié)構(gòu)上面,缺乏統(tǒng)一性,學生對知識的理解與掌握參差不齊,無法滿足其日后進行深度學習,且缺乏實踐和創(chuàng)新,教學模式陳舊。
2.3實踐性教育基地,實踐設(shè)備和設(shè)施不足
許多學校在建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學上,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)其缺乏實踐無法滿足市場對專業(yè)人才的需求,但是受觀念、資金等問題的影響,造成了其硬件設(shè)施不夠健全,如實踐基地不確定、實驗室建設(shè)滯后、實驗設(shè)備嚴重不足,現(xiàn)有實驗設(shè)備利用率不高等問題。嚴重阻礙了高校推進建筑工程技術(shù)專業(yè)教學改革的推進。
3提高高職建筑工程技術(shù)專業(yè)教學質(zhì)量的對策與措施
3.1突出高職建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學特色
高職建筑工程專業(yè)的教學特色主要體現(xiàn)在其實踐性上面,高校在推進此專業(yè)的教學改革過程中,應該突出此特色,將學生的實踐能力和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)作為重點,使學生更加符合社會對此專業(yè)學生人才實踐性的要求。
3.2加強高職建筑工程技術(shù)專業(yè)實踐教學體系的構(gòu)建
為了保證學生對于理論基礎(chǔ)框架的構(gòu)建,給學生進行深入的的學習提供幫助,校方應該為學生設(shè)計理論與實踐相結(jié)合的課程安排。在總結(jié)國內(nèi)課程和國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。
3.3引進教學設(shè)施和高層次人才
為了保證高職工程專業(yè)的實踐性,需要從引進專業(yè)性的硬件設(shè)施,從而為學生提供其實踐的場所和場地,幫助學生將所學知識進行鞏固,幫助其更好地將知識進行實踐。同時,為了保證學生的專業(yè)素質(zhì),學校應該按照需求,按批次的因此此方面的高層次技術(shù)型人才,提高整個教師團隊的整體水平。才能引進先進的教學方法,幫助學生樹立符合社會需求的專業(yè)理念和前沿的理論知識,以此來提高學生的綜合素質(zhì),提高其在專業(yè)市場上的競爭力。
作者:田春雨 單位:包頭鐵道職業(yè)技術(shù)學院
參考文獻:
[1]劉陳平,付慧娟.淺談高校院校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學改革[J].新西部(理論版),2013,11(30).
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[3]鄒偉峰.淺談高職建筑工程技術(shù)專業(yè)基于頂崗實習過程的畢業(yè)設(shè)計改革[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學院學報,2012,8(28).
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篇2
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;關(guān)鍵問題
1建筑工程技術(shù)管理中存在的問題
1.1方案設(shè)計不合理
在對建筑工程進行技術(shù)時,需要做好充足的準備工作,其中最重要的就是設(shè)計出合理的建筑施工方案。但是在建筑技術(shù)管理中常常會出現(xiàn)很多問題,這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①施工方案設(shè)計不合理。在建筑技術(shù)管理中存在的最大問題就是施工方案的設(shè)計不合理,這會對整個施工過程產(chǎn)生嚴重的不良影響。因為建筑工程的實際施工過程都是按照施工方案進行的,所以在進行施工方案的設(shè)計時一定要根據(jù)施工的實際情況進行設(shè)計;②施工中不參照施工方案。在很多的建筑施工中,施工人員根本不會參照設(shè)計方案,全憑經(jīng)驗進行。在建筑工程施工過程中嚴重缺乏控制和管理;③過度依賴施工方案。雖然在建筑管理中對施工方案的設(shè)計是十分合理的,但在施工過程中會遇到各種各樣的情況,施工人員應根據(jù)具體發(fā)生的情況適當調(diào)整施工方案,保證施工的正常進行。但一些施工人員只是一味的遵照施工設(shè)計進行施工,這樣也會導致建筑工程在施工中出現(xiàn)一定的問題。
1.2施工圖紙存在問題
在建筑工程的施工方案之中技術(shù)圖紙設(shè)計最為重要,也最容易出現(xiàn)問題。因為建筑工程方案設(shè)計人員沒有根據(jù)建筑工程的具體情況進行設(shè)計,或者在工程參數(shù)計算時出現(xiàn)失誤,導致設(shè)計的圖紙不精確,從而影響施工質(zhì)量。同時設(shè)計圖紙對建筑工程選擇施工隊伍也有一定的影響,一般情況下建筑工程在開始前都會進行招標,招標的主要資料的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙,如設(shè)計圖紙存在問題,那么施工隊伍就不能很好的根據(jù)土質(zhì)衡量自己的水平,從而導致施工隊伍選擇不合適,影響整個建筑工程的施工。
1.3技術(shù)普及存在問題
建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及在建筑行業(yè)內(nèi)有一個專業(yè)的說法:技術(shù)交底,具體就是指參與的工程施工的每一施工人員都要對建筑工程施工的技術(shù)要點進行了解,保證在施工過程中每一個施工人員都可以對工程的質(zhì)量進行管理,將建筑工程技術(shù)管理落實到每一個人的身上。但是技術(shù)管理普及工作并未真正落到實處,許多施工人員都不能正確的掌握施工要點,也不可能對施工過程進行控制管理,這會在很就給建筑工程技術(shù)管理造成了很大的困擾,也對整個建筑工程的施工質(zhì)量造成的了一定的影響。
2提升建筑工程技術(shù)管理水平的措施
2.1設(shè)計合理的建筑工程施工方案
選擇專業(yè)的技術(shù)人員設(shè)計建筑工程的施工方案。在進行方案設(shè)計時一定要提前了解施工的具體環(huán)境,對實際的施工過程進行預估,對可能發(fā)生的問題準備好充分的解決方案。技術(shù)圖紙的繪制時一定要精確計算,確保建筑工程參數(shù)沒有任何問題。采用科學的方法對施工方案進行合理的設(shè)計。
2.2對建筑工程施工進度進行管理
建筑工程的施工都會確定一定的工期,保證建筑工程能夠在工期內(nèi)順利完成也是建筑工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。在管理建筑工程施工進度時可以從以下兩個方面入手:(1)全盤掌握建筑工程施工流程,只要對建筑工程的整個施工過程了熟于心才能對施工的每一個環(huán)節(jié)進行管理控制,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,并積極解決問題,保證施工環(huán)節(jié)之間緊密聯(lián)系,從而提升建筑工程的施工進度。(2)使用科學的技術(shù)手段,由于建筑工程的流程比較復雜,工期也相應較長,在對其施工進度進度進行管理時,存在一定的難度。人工記錄管理的方式太過于落后,不僅耗時耗力還容易出現(xiàn)許多問題,此時就可以引入科學的技術(shù)對建筑工程施工進度進行管理。利用計算機信息技術(shù)能夠有效的歲建筑工程的施工進度進行科學的管理,計算機只能監(jiān)測和記錄在建筑工程施工工期內(nèi)的所有情況,并且將這些信息用數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來,是管理人員能夠輕松的建筑工程施工進度進行管理控制,保證施工能夠在規(guī)定工期內(nèi)完成。
2.3提升建筑工程的施工技術(shù)
施工技術(shù)的水平是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建筑工程技術(shù)管理中,要不斷提高建筑工程的施工技術(shù),保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑工程實際施工時一定要采用最先進的施工技術(shù),做好技術(shù)交底工作,促進施工人員對技術(shù)的了解與掌握,在實際的施工過程中合理運用先進技術(shù),并對整個施工過程進行技術(shù)管理。同時要對施工設(shè)備進行檢測,保證設(shè)備性能良好,為施工技術(shù)提供硬件保障。
2.4注重建筑工程技術(shù)的組織管理
在建筑工程施工時,要設(shè)立專門的管理組織對整個建筑施工進行管理。設(shè)立管理組織時一定要選用專業(yè)的管理人員,保證他們能夠掌握建筑工程施工的技術(shù)要點,明確建筑工程技術(shù)施工的具體目標。在對建筑工程技術(shù)進行組織管理時主要采用以下幾種管理方法:(1)建立健全的問責制度,主要是對施工人員進行管理。在建筑工程施工中,施工人員是最重要的一部分,因此要建立問責制度,對所有參與到建筑工程項目中的人員進行管理。不論是管理層還是最基礎(chǔ)的施工工人都要明確自己的責任。同時可以建立相應的獎罰機制,這樣在督促施工施工人員認真工作的同時,還能夠在一定程度上激發(fā)他們的工作積極性。(2)對建筑工程進行檢測。在施工實際開展的過程中,建筑工程管理人員要對建筑施工的每一環(huán)節(jié)進行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,并幫助施工人員提出相應的解決措施,解決施工過程中出現(xiàn)的任何問題,保證施工的質(zhì)量。在建筑工程施工完成后,相關(guān)管理人員要做好工程驗收工作,防止工程在正式投入使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3結(jié)束語
建筑工程技術(shù)管理水平對建筑工程的質(zhì)量來說十分重要,但是建筑工程技術(shù)管理還存在許多問題,如:方案設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、建筑工程技術(shù)管理的技術(shù)普及等方面的問題。關(guān)于這些問題也提出了相應的解決措施如:設(shè)計合理的建筑工程施工方案、注重建筑工程技術(shù)的組織管理、提升建筑工程的施工技術(shù)和對建筑工程施工進度進行管理等,這些措施能夠有效的提升建筑工程管理技術(shù)水平,保證建筑施工的質(zhì)量,推動建筑行業(yè)發(fā)展。
參考文獻:
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篇3
關(guān)鍵詞:高職院校;優(yōu)勢專業(yè)及課程;一體化;培育
一、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)背景
隨著北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略和中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立,廣西正在開啟新一輪改革開放和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮。根據(jù)自治區(qū)十二五規(guī)劃,全自治區(qū)城鎮(zhèn)化水平將由2011年的45%,提高到2015年的52.5%,預計到2020年將達到60%左右,目前及未來10年,自治區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)處于加速上升時期。未來數(shù)年廣西需要新增大量建設(shè)行業(yè)的高技能人才,據(jù)建設(shè)廳預測,廣西建筑業(yè)施工領(lǐng)域高職建筑技術(shù)類專門人才的年需求將達8000人以上,并將逐年增長。然而,目前廣西建筑行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)卻較低,遠不能適應迅速發(fā)展的建筑業(yè)對人才的需求。
本學院建筑工程技術(shù)專業(yè)開辦歷史已有50余年,為廣西城鎮(zhèn)化建設(shè)輸送的畢業(yè)生是廣西同類專業(yè)中最多的,也贏得了良好的社會聲譽,2004年開始實施以項目為載體的工學結(jié)合的“2+0.3+0.7”人才培養(yǎng)模式,2006獲批為中央財政支持建設(shè)的實訓基地,目前已經(jīng)建成一門國家級精品課程、三門自治區(qū)級精品課程、四門校級精品課程、一個自治區(qū)級教學團隊。根據(jù)自治區(qū)政府的要求,要建設(shè)一批適應廣西“14+4”千億元產(chǎn)業(yè)、北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的急需專業(yè)和獲得社會認同并具有較高社會聲譽的優(yōu)勢專業(yè),2011年7月,本院建筑工程技術(shù)專業(yè)申報廣西優(yōu)勢專業(yè)及課程一體化建設(shè)項目獲得批準。但是,根據(jù)對該專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況和用人單位的跟蹤調(diào)查,該專業(yè)在專業(yè)人才培養(yǎng)模式、專業(yè)教師隊伍、課程設(shè)置、教學資源等方面尚有不完善和脫節(jié)之處,有待進一步深化改革。以后幾年,按照地方政府規(guī)劃及建設(shè)市場要求,要強化專業(yè)及課程一體化建設(shè),才能滿足地方建設(shè)的需要。
二、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)理念與目標
緊密結(jié)合工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為核心戰(zhàn)略的廣西現(xiàn)代化建設(shè)以及北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的需求,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務第一線的高素質(zhì)技能型專門人才為根本任務,堅持“以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、走產(chǎn)學研結(jié)合發(fā)展道路”的教育理念;引入職業(yè)資格標準,構(gòu)建以項目驅(qū)動、工作過程為導向的課程體系和以崗位技能考核為重點的質(zhì)量評價體系,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;創(chuàng)新體制機制,全面推進校企合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,強化校企深度融合的“工學結(jié)合、課證融通”人才培養(yǎng)模式改革,實現(xiàn)培養(yǎng)目標與企業(yè)需求的無縫對接;發(fā)揮已有的專業(yè)優(yōu)勢,以工學結(jié)合為切入點,全面進行專業(yè)和課程一體化建設(shè),計劃經(jīng)過2-3年,達到專業(yè)辦學活力明顯提高,辦學水平整體提升,社會服務能力增強的優(yōu)良效果,將該專業(yè)打造成辦學特色突出、辦學優(yōu)勢顯著,引領(lǐng)廣西同類專業(yè),在全國有一定影響力的廣西名牌專業(yè)。
三、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的改革措施與預期成效
實施“定方案、建機制、聯(lián)企業(yè)、優(yōu)團隊、強課程、重實訓”等一系列改革舉措,全面進行建筑工程技術(shù)專業(yè)及課程一體化建設(shè),實現(xiàn)該專業(yè)及課程一體化從優(yōu)質(zhì)到精品的提升和跨越。
(一)定方案
改革措施是實施“大專業(yè)、多方向、寬口徑、活模塊”人才培養(yǎng)方案。從2011年秋季起進行專業(yè)大類招生,將原有的建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)、基礎(chǔ)工程技術(shù)專業(yè)合并為建筑工程技術(shù)專業(yè),學生完成前三個學期的系統(tǒng)理論學習和技能訓練,第四個學期按“志愿+就業(yè)”的原則選擇專業(yè)方向,按施工、內(nèi)業(yè)、監(jiān)理、測量、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)計六個專業(yè)方向分別設(shè)置有靈活的、與崗位對接的課程模塊,以實現(xiàn)課程教學與職業(yè)資格證書的有機結(jié)合,滿足用人單位訂單培養(yǎng)和零距離就業(yè)需求。預期成效是形成一套得到全國高職高專教育土建類專業(yè)教學指導委員會認可,在全自治區(qū)具有推廣應用價值的成熟的人才培養(yǎng)方案。
(二)建機制
建立相關(guān)的互動保障機制。在教師專業(yè)建設(shè)與課程開發(fā)方面,建立與此掛鉤的“雙師型”教師職稱評聘機制,建立校企雙方相互兼職的激勵機制,同時建設(shè)經(jīng)費穩(wěn)定化、獎勵制度化。在實習、實訓教育體系建設(shè)和運行方面,強化實踐教學指導委員會的管理機制,實施“分層遞進”的實踐教學體系,完善實踐教學標準,同時按崗位完善和編印更加合理的《頂崗實習手冊》。在學生考核評價方面,以崗位技能考核為核心,按照“五個結(jié)合”即“知識考試與技能考核結(jié)合”、“形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合”、“分數(shù)評價與素質(zhì)評價結(jié)合”、“技能考核與技能鑒定結(jié)合”、“學校考核與企業(yè)評價結(jié)合”,構(gòu)建“多元考核、企業(yè)評價”的考核評價機制,引導專業(yè)及課程一體化建設(shè)與實踐接軌。
(三)聯(lián)企業(yè)
在已有“由本學院牽頭,和建設(shè)行業(yè)的政府主管部門、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、科研院所等單位共同成立學院校企合作發(fā)展理事會”和“已與21家區(qū)內(nèi)大型的建筑企業(yè)單位建立了長期合作的校外實習實訓基地協(xié)議”的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮校外建筑工程技術(shù)專業(yè)專家指導委員會的作用,與建筑企業(yè)建立更加密切的聯(lián)系,學校和企業(yè)作為兩個教育主體,優(yōu)勢互補、深度融合,形成比現(xiàn)有合作更有深度和廣度的緊密型的教學、科研、技術(shù)服務及培訓、學生就業(yè)的“四位一體”校企合作平臺。
(四)優(yōu)團隊
改革措施是進一步強化“雙師型”教學隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),把專業(yè)教師隊伍打造成為自治區(qū)級優(yōu)秀教學團隊。
1.大力支持專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。通過國內(nèi)進修、出國訪學、專業(yè)培訓、學術(shù)交流、本行業(yè)有代表性的企業(yè)掛職實踐,加強對專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),同時選拔專業(yè)帶頭人助理一名,引進企業(yè)兼職帶頭人一名。
預期成效是綜合培養(yǎng)校內(nèi)專業(yè)帶頭人、專業(yè)帶頭人助理、企業(yè)兼職專業(yè)帶頭人,建立一支梯隊型、復合型的自治區(qū)級一流專業(yè)帶頭人團隊。
2.加強骨干教師培訓。分批選送到相關(guān)院校對口專業(yè)進修、在職攻讀專業(yè)學位、企業(yè)掛職實踐、技術(shù)兼職。預期成效是經(jīng)過2-3年,在已有骨干教師的基礎(chǔ)上,使其余教師全部成為教學骨干。
3.全面提升教師“雙師”素養(yǎng)。外引內(nèi)培,引入行業(yè)能手擔任專職教師、選派青年教師到企業(yè)參加實踐和培訓。安排中青年教師到校外實訓基地掛職頂崗,熟悉生產(chǎn)過程,參與項目開發(fā)、經(jīng)營管理和課題研究等,拓展和加強專業(yè)知識與技能,提高專業(yè)實踐能力。每學期選派40歲以下中青年教師7至9名參加脫產(chǎn)實踐,或不少于1個月的企業(yè)實踐,實踐能力達到培養(yǎng)計劃考核要求。預期成效是經(jīng)過2-3年,專任教師獲得相關(guān)專業(yè)工程系列技術(shù)職稱或考取相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的比例達到65%以上;90%以上的專任教師達到“雙師”型教師要求。
4.加強兼職教師隊伍建設(shè)。選聘行業(yè)能手參與課程建設(shè)和實習實訓基地建設(shè),指導青年教師等。預期成效是經(jīng)過2-3年,兼職教師和專任教師的比例達到1.2∶1,建成穩(wěn)定的兼職教師隊伍。
(五)強課程
在進行專業(yè)、課程建設(shè)過程中要將專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)作為一個有機整體進行總體規(guī)劃、同步建設(shè),通過一系列有效的制度和機制、措施保證專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展、同步提升。建好課程開發(fā)框架體系,為實現(xiàn)本專業(yè)所有核心及骨干課程全部與實踐接軌升級優(yōu)化奠定基礎(chǔ),達到“建筑市場決定專業(yè)、專業(yè)選定課程、課程為建筑市場服務”的一體化目標。
改革措施是構(gòu)建“三個平臺、兩個系統(tǒng)、十種能力”的專業(yè)課程體系,注重特色教材建設(shè)。以建筑工程職業(yè)崗位群的能力要求為主線,搭建能力遞進的“三個平臺”:建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)平臺建筑工程技術(shù)專業(yè)應用平臺建筑工程技術(shù)專業(yè)管理平臺;以工作過程為導向,構(gòu)建相輔相成的“兩個系統(tǒng)”:理論教學系統(tǒng)和實踐教學系統(tǒng),依此進行專業(yè)課程體系建設(shè)和教材建設(shè);三個平臺、兩個系統(tǒng)的建設(shè)以培養(yǎng)十種能力為宗旨,即專業(yè)識圖能力、建材應用能力、基本構(gòu)件計算能力、施工管理能力、成本控制能力、安全管理能力、施工測量能力、質(zhì)量檢測能力、資料管理能力、軟件應用能力。達到以下預期成效。
1.形成課程設(shè)置與崗位典型工作任務對接、課程標準與職業(yè)資格標準對接、培養(yǎng)目標與職業(yè)崗位對接,具有工程性和職業(yè)性的“三個平臺、兩個系統(tǒng)”的專業(yè)特色課程結(jié)構(gòu)體系。構(gòu)建由《建筑力學》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《建筑工程測量》、《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平法識讀》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》、《建筑工程計量與計價》、《建筑工程施工質(zhì)量測評與資料管理》等9門主干課程組成的工學結(jié)合項目化課程群。
2.將現(xiàn)有的國家級精品課程《建筑工程測量》、自治區(qū)級精品課程《建筑施工技術(shù)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識讀》建設(shè)成為本專業(yè)具有全國示范性的特色課程,將現(xiàn)有的校級精品課程《建筑基礎(chǔ)工程施工》、《房產(chǎn)測量》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《建筑工程施工質(zhì)量測評與資料管理》建設(shè)成為本專業(yè)具有自治區(qū)示范性的特色課程,將《建筑力學》、《建筑工程計量與計價》建設(shè)成為校級特色課程,至此,本專業(yè)的骨干課程全部升級優(yōu)化。
3.在已有自編教材的基礎(chǔ)上,編寫6本“十二五”規(guī)劃教材:《建筑結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)平法施工圖識讀》、《建筑工程計量與計價》、《地基與基礎(chǔ)工程》、《工程質(zhì)量測評與資料管理》、《鋼結(jié)構(gòu)施工》。
4.利用虛擬技術(shù)開發(fā)單體建筑教學軟件,三維動態(tài)展示基礎(chǔ)構(gòu)造及施工、上部構(gòu)造及施工、鋼筋構(gòu)造詳圖,參與自治區(qū)和國家的教學軟件大賽。
(六)重實訓
1.完善實踐教學模式與標準。完善由課程項目實訓、綜合項目實訓和頂崗實習組成的實踐教學體系;按員崗位分別編印、完善《頂崗實習手冊》,完善網(wǎng)上實習管理平臺,形成行之有效的頂崗實習組織與管理模式。
2.乘新校區(qū)建設(shè)之機遇,加強校內(nèi)實訓教學基地建設(shè)。遷建建筑技術(shù)實訓基地;擴建普通測量實訓室、材料試驗實訓中心、DY國際-學院工程設(shè)計部;新建監(jiān)理工作室(已與建柳工程咨詢有限公司簽約)、鋼結(jié)構(gòu)實訓基地、混凝土實訓基地(企業(yè)投入100萬)、數(shù)字測量實訓室(計劃對外開展測量服務)、防水實訓基地(已與金雨傘防水裝飾有限公司簽約共建)、基坑支護實訓基地、地基與基礎(chǔ)模型實訓室。建成一個集教學、科研、崗位培訓、技能鑒定于一體的校內(nèi)綜合仿真實訓中心。
3.加強校外實習基地建設(shè)。在現(xiàn)有21個穩(wěn)定的校外實習實訓基地的基礎(chǔ)上,分別在自治區(qū)內(nèi)和區(qū)外各新增5個緊密型校外實訓基地。
四、建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)的保障措施
(一)政策保障
在學院專業(yè)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃中,建筑工程技術(shù)專業(yè)已列為學院重點發(fā)展的龍頭專業(yè)。在2011年7月,通過評選,本專業(yè)獲批廣西壯族自治區(qū)高職建筑工程技術(shù)專業(yè)唯一的“優(yōu)勢建設(shè)專業(yè)”項目。
(二)組織和制度保障
成立由學院教學副院長及系部各主任、專業(yè)負責人組成的建工專業(yè)及課程一體化建設(shè)領(lǐng)導小組,加強對項目建設(shè)的領(lǐng)導與管理,專人負責、責任到人,保證建設(shè)按計劃進行,確保專業(yè)及課程一體化如期實現(xiàn)。為了嚴格執(zhí)行學院的科研教研相關(guān)制度及規(guī)定,圍繞本建設(shè)項目,還將制定具體的管理制度及辦法,如項目目標管理和責任追究制度、項目資金使用和管理辦法、項目建設(shè)年報告制度等,從組織和制度上保證建設(shè)項目能夠規(guī)范有序進行。
(三)資金保障
自治區(qū)和學院將給予本專業(yè)及課程一體化建設(shè)專項資金支持。按進度和資金預算,嚴格管理,嚴格執(zhí)行財務管理制度,嚴格執(zhí)行建設(shè)預算,做到??顚S茫瑢Ω鹘ㄔO(shè)內(nèi)容進行充分的研究和論證,合理使用各項經(jīng)費。
(四)過程管理
在本專業(yè)及課程一體化建設(shè)的過程中,強化全過程管理。項目建設(shè)領(lǐng)導小組負責檢查和監(jiān)督各項目的建設(shè)進度,并對出現(xiàn)的問題及時研究解決。按半年度進行階段性檢查和總結(jié),將項目建設(shè)年度進展情況、資金預算及有關(guān)材料匯總形成年度總結(jié)報告,及時上報學院和自治區(qū)教育廳,定期接受上級的中期檢查和有關(guān)部門的監(jiān)察、審計,確保如期完成建設(shè)目標。
參考文獻:
[1] 教育部.國家高等職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃(2010-2015年)[M].北京:高等教育出版社,2010.
篇4
關(guān)鍵詞:建筑;工程技術(shù):管理
在現(xiàn)代建筑施工市場當中,企業(yè)施工技術(shù)管理水平對建筑施工中項目成本的控制以及人員配置的優(yōu)化有著十分重要的作用,也是影響企業(yè)綜合競爭水平的關(guān)鍵所在,是現(xiàn)代建筑工程技術(shù)管理工作中的重點問題和難點問題。在建筑工程施工活動當中,工程技術(shù)管理的最終目的就是在按照合同規(guī)定的工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,力求節(jié)約施工成本,在施工過程中追求最大的經(jīng)濟利潤。因此,如何在保證工程質(zhì)量和工期要求的基礎(chǔ)之上,做好建筑工程技術(shù)的管理工作,是目前現(xiàn)代建筑施工企業(yè)所急需解決的問題。
一、建筑工程技術(shù)管理的重要性
在現(xiàn)代化建筑項目工程施工當中,科學有效的建筑工程技術(shù)管理工作不僅能夠提高企業(yè)的施工技術(shù)水平,還能使建筑施工處于一個正常、有序的工作環(huán)境當中,為滿足企業(yè)順應社會需要的快速發(fā)展,起到了至關(guān)重要的作用。①越來越多的新型材料得以研發(fā)和應用,然而技術(shù)裝備和技術(shù)水平的落后,很大程度上阻礙了新型材料和產(chǎn)品的發(fā)展與推廣,技術(shù)裝備和技術(shù)條件是需要企業(yè)科學的工程技術(shù)管理力量及技術(shù)管理水平來給予支持的;②由于建筑物品的類型繁多、規(guī)模要求不盡相同,再加上我國各地區(qū)環(huán)境、氣候的客觀因素影響,想要及時保質(zhì)的完成工程,就必須以工程技術(shù)管理為先導,對施工技術(shù)管理進一步的加強,以達到合同規(guī)定中的各項要求,進一步實現(xiàn)降低建筑成本的目的;③隨著社會需求的不斷發(fā)展,社會對建筑的功能越來越全面、結(jié)構(gòu)越來越復雜、設(shè)計也越來越新穎,進一步促進了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)水平的提高和技術(shù)裝備的革新,這就使得施工技術(shù)管理工作、創(chuàng)新意識和技術(shù)革新變得尤為重要。
二、建筑工程技術(shù)管理的工作內(nèi)容
1.技術(shù)規(guī)程標準
建筑工程的技術(shù)標準分為國家標準和專業(yè)保準。企業(yè)的自定義標準必須高于以上兩種標準,只有這樣才能提高企業(yè)的競爭力。但是在具體工程項目中,需要依據(jù)所承包合同中的具體規(guī)定采用正確的技術(shù)標準,否則施工就無法有序的開展。技術(shù)的規(guī)程是為了對施工的作業(yè)程序、作業(yè)方法及技術(shù)要領(lǐng)等方面做出具體的技術(shù)規(guī)定。
2.健全技術(shù)記錄
包括測定記錄、建筑材料、施工質(zhì)量的檢測及工程用品,試驗、設(shè)計交底記錄及圖紙的繪審記錄、技術(shù)的核定記錄、設(shè)計變更、對安全事故的分析和處理記錄及工程質(zhì)量等,原始記錄是提供工程在形成過程中發(fā)生實際情況的真實憑證。
3.技術(shù)檔案管理
其中包括施工圖管理,企業(yè)應授權(quán)專業(yè)的技術(shù)負責人指導專人進行圖紙的發(fā)放、簽收、借閱等業(yè)務工作;施工組織的設(shè)計文件;施工方案;施工方法。
4.技術(shù)信息情報
隨著我國科學技術(shù)的不斷進步及生產(chǎn)力的發(fā)展,開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應用、使得建筑產(chǎn)業(yè)的施工水平不斷提高。因此,必須時刻重視建筑技術(shù)發(fā)展的 動態(tài),結(jié)合實際情況,研發(fā)推廣出最先進的技術(shù)成果,提高市場的競爭力。
5.明確計量工作
計量工作是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。計量崗位責任制,明確計量工作的標準和考核辦法:合理使用計量器,并進行定期檢查計量器的準確性。
三、建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施
1.優(yōu)化工程技術(shù)管理制度
完善與施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標準、文件的要求,健全技術(shù)責任制度和技術(shù)管理的組織機構(gòu),認真的落實技術(shù)檔案管理和技術(shù)交底制度,沒有經(jīng)過會審的圖紙不能用于施工中。技術(shù)的交底工作可以分級進行,目的是使所有的參與人員心中有數(shù),避免盲目的施工。對與工程中的重點部位、特殊環(huán)節(jié)及特殊工程更需要做詳細認真的施工技術(shù)交底。技術(shù)的檔案管理不僅包括交由建設(shè)單位保管的竣工資料,還包括施工單位所保存的施工組織以及職工管理方面的相關(guān)技術(shù)檔案等等,應該全部按照檔案管理的要求對其進行搜集、整理和歸檔。
2.優(yōu)化施工當中技術(shù)管理措施
為了保證工程任務能夠順利的開展并定時的完成,在項目施工之前,要對其進行充分的技術(shù)準備工作,以便在保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能夠最大程度的降低成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤。技術(shù)準備工作包括分析建設(shè)工程特點、條件,制定合理的施工計劃,為施工項目提供人力、技術(shù)以及物資支持等多個方面的準備工作,以確保建筑施工能夠穩(wěn)定、持續(xù)的進行,在合同工期內(nèi)完成高質(zhì)量的建筑任務,并最大程度的獲取經(jīng)濟效益,提高勞動生產(chǎn)率。其具體措施分為以下幾個方面:①加強施工設(shè)計編制的組織工作,對所有參加設(shè)計的工作人員進行明確分工,責任落實到個人頭上,最后再進行統(tǒng)一的匯總、修改和定稿;②施工組織設(shè)計的編寫格式、編寫依據(jù)以及基本內(nèi)容,都要充分遵守相關(guān)規(guī)定,實行標準化管理。施工過程當中的管理作為施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容,項目部為了實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、安全以及成本目標,必須要加強施工過程當中的技術(shù)管理工作。
3.加強工程竣工文件管理工作
竣工文件對于建筑產(chǎn)品而言是非常重要的,因為其能夠真實的反映出建筑企業(yè)在施工過程中的實際情況,包括文件材料、圖紙設(shè)計以及錄音錄像資料等各個方面的資料都是項目施工過程中的真實記錄,為建設(shè)項目的日后審查監(jiān)督、管理驗收以及養(yǎng)護修復等工作提供了重要的依據(jù)。然而,由于項目施工企業(yè)對其不夠重視,很多資料在進行移交時出現(xiàn)了問題,同一資料的多種版本、內(nèi)容的錯誤填寫以及盲目拼湊的情況等等,都為建筑產(chǎn)品的日后工作帶了困難。因此,想要加強竣工文件的有效管理必須要做到對資料進行認真的核查、保證施工中各個環(huán)節(jié)的緊密性,明確施工資料的日期,以便日后利于審核和查閱。
總結(jié):
綜上所述,在建筑工程中,對施工技術(shù)管理的優(yōu)化,不僅能夠優(yōu)化企業(yè)人員配置,還能夠?qū)ζ髽I(yè)的項目成本進行有效控制,對于企業(yè)的前途發(fā)展有著十分重要的作用。在建筑工程進行當中,通過有效的技術(shù)管理工作,在施工前做好充分的準備工作,在施工過程中加強對施工重點、難點的控制,通過科學的管理方法來對建筑工程的現(xiàn)場施工以及人員配置進行有效的控制與調(diào)配,降低資源的損耗,進而達到建筑工程在質(zhì)量、成本及進度等多方面的和諧統(tǒng)一,讓企業(yè)在競爭日益激烈的社會市場當中,得到更加廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻:
[1]王亮.基于并行工程的建設(shè)工程項目管理模式研究[D].重慶大學,2007.
篇5
關(guān)鍵詞:巖土勘察;工程技術(shù);現(xiàn)狀;策略
在建筑工程中,巖土勘察技術(shù)起著重要的作用,在建筑工程項目不斷增多的背景下,巖土勘察技術(shù)應用越來越廣泛。但是,巖土勘察技術(shù)在得到廣泛運用的同時,也產(chǎn)生了一些問題。這樣問題的存在影響了巖土勘察工作的順利開展,解決好這些問題,才能促進巖土勘察工作質(zhì)量的提高。
1巖土工程勘察設(shè)計理論概述
在進行建筑設(shè)計和建筑施工時,是需要一些地質(zhì)資料數(shù)據(jù)的,而這些數(shù)據(jù)的來源是巖土工程勘察工作??梢哉f,巖土勘察工作可以為建筑工程項目的開展奠定一個地理環(huán)境,對促進建筑項目的開展是比較有利的。在建筑工程施工之前進行巖土工程勘察設(shè)計,不僅可以提高工作效率,還可以保證建筑工程的施工質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,對巖土勘察技術(shù)提出了更高的要求,巖土勘察工作應該運用科學的、創(chuàng)新性的工作方法,這樣才能提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量。
2巖土勘察在巖土工程技術(shù)中的現(xiàn)狀
2.1巖土勘察技術(shù)人員技術(shù)水平低
當前很多建筑工程施工單位的巖土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平是比較低的,主要體現(xiàn)為在巖土勘察工作中缺乏專業(yè)的技術(shù),導致巖土勘察工作受到限制?;趲r土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平是比較低的,所以如果在工作中沒有科學的方法指導,勘察結(jié)果是不準確的。巖土勘察技術(shù)人員技術(shù)水平低還有一個原因是建筑工程單位沒有重視巖土勘察技術(shù)人員的培訓,建筑施工單位在給巖土勘察人員進行培訓時,只是講解一些巖土勘察技術(shù)的理論知識,并沒有給巖土勘察技術(shù)人員結(jié)合具體的案例進行講解。巖土勘察技術(shù)人員在參加完培訓后,只是積累了一些巖土勘察技術(shù)的理論知識,而沒有提高自己的巖土勘察工作技能。巖土勘察工作沒有專業(yè)的勘察人員,是很難保證勘察的質(zhì)量和效率的。
2.2巖土勘察工作質(zhì)量低
基于當前我國對巖土勘察工作沒有一個全面、系統(tǒng)的監(jiān)督體系,所以巖土勘察工作存在很大的隨意性。長此以往,巖土勘察工作的質(zhì)量是比較低的。例如,巖土勘察工作人員在這樣的背景下,對工作存在一種應付態(tài)度,在工作中忽視了一些重要的細節(jié),細節(jié)對巖土勘察工作是比較重要的,如果工作人員沒有重視工作中的細節(jié),是會影響工作效率和工作質(zhì)量的。
2.3建筑工程單位對巖土勘察設(shè)備缺乏保養(yǎng)與維護
建筑工程部門雖然比較重視巖土勘察工作,但是卻對勘察設(shè)備缺乏保養(yǎng)與維護意識。建筑單位沒有及時對勘察設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,是會減少設(shè)備的使用壽命的。同時,也會對工作人員的生命安全造成巨大的威脅。例如,如果建筑工程單位沒有對設(shè)備進行定期保養(yǎng),那么就不能發(fā)現(xiàn)一些老化的設(shè)備和質(zhì)量差的設(shè)備,這樣工作人員在進行巖土勘察時,可能會使用一些老化的或者有質(zhì)量問題的設(shè)備。工作人員使用老化的或者有質(zhì)量問題的設(shè)備不僅會影響工作效率,也會對自己的身體造成巨大的威脅。例如,一些工作人員在使用設(shè)備時,使用的設(shè)備的質(zhì)量是比較低的,那么在進行巖土勘察時,很容易發(fā)生意外事故。因此,對勘察設(shè)備進行定期保養(yǎng)與維護是比較重要的。
3巖土勘察在巖土工程技術(shù)中的發(fā)展策略
研究發(fā)現(xiàn),巖土勘察在巖土工程技術(shù)中存在的問題是比較多的,建筑工程單位應該對這些問題進行全面、系統(tǒng)地分析,結(jié)合施工實際,探究出解決這些問題的對策。從而提高巖土勘察工作效率和工作質(zhì)量,促進我國建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。
3.1加強對巖土勘察技術(shù)人員的培訓
巖土勘察工作是一項專業(yè)性比較強的工作,所以對巖土勘察技術(shù)人員的要求是比較高的。針對當前,巖土勘察技術(shù)人員的技術(shù)水平低的問題,應該加強對巖土勘察工作技術(shù)人員的培訓,給巖土勘察技術(shù)人員進行專業(yè)技能的培訓,使巖土勘察技術(shù)人員在完善巖土勘察知識體系的同時,提高自己的巖土勘察技術(shù)水平。建筑單位還可以定期組織一個巖土勘察技術(shù)人員的交流會,讓巖土勘察技術(shù)人員在交流會上和同事之間交流工作經(jīng)驗,認識到自己在工作中的不足,促進自身的提高。研究發(fā)現(xiàn),很多巖土勘察技術(shù)人員在參加了交流會后,也學習了一些寶貴的工作技巧??梢哉f勘察技術(shù)人員參加交流會是比較重要的。針對一些巖土勘察工作人員對工作存在應付態(tài)度的問題,還應該給工作人員進行職業(yè)素養(yǎng)的培訓,使工作人員在培訓中可以認識到工作的重要性,增強職業(yè)認同感。這樣勘察技術(shù)人員在工作中才會用盡職盡責的工作態(tài)度,對待巖土勘察工作中的每個環(huán)節(jié)。建筑工程單位做好巖土勘察技術(shù)人員的培訓工作,才能提高巖土勘察工作人員的工作技能,從而為巖土勘察工作注入動力。
3.2建立一套完善、系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系
建筑工程的巖土勘察工作質(zhì)量之所以比較低,一個主要的原因是缺乏一套系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系。為了提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量,應該建立一套系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系,設(shè)置以過程模式作為勘察標準的結(jié)構(gòu)。與此同時,需要明確巖土勘察工作的質(zhì)量標準,運用科學的勘察方式,提高勘察工作的質(zhì)量。在建立系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量管理體系的同時,還應該對建設(shè)程序、市場勘察進行嚴格規(guī)范,這樣可以保證勘察質(zhì)量。建筑工程單位應該建立高效的市場約束體系,通過這個體系可以對項目的招投標制度進行全面、系統(tǒng)地監(jiān)督,保證制度的公平,為招投標創(chuàng)設(shè)一個公平的環(huán)境。通過這個體系還可以對工程建設(shè)全程進行監(jiān)督,運用事前、事中、事后全程勘察的方式,解決在建筑施工中的地質(zhì)問題。
3.3對勘察設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)
在巖土勘察工作中如果使用的設(shè)備是老化的或者質(zhì)量是比較差的,不僅會影響工作效率,也會對巖土技術(shù)人員的身體造成極大的威脅。建筑工程單位應該認識到對勘察設(shè)備進行維護和保養(yǎng)的重要意義。建筑工程單位在重視巖土勘察工作的同時還應該重視勘察設(shè)備,這是因為每一次的巖土勘察工作的順利完成是依賴與勘察設(shè)備的。所以只有對勘察設(shè)備進行維護和保養(yǎng),才能為巖土勘察工作做準備。建筑工程單位應該定期對勘察設(shè)備進行維護和保養(yǎng),具體的工作方法是,對設(shè)備的零件進行全面、系統(tǒng)地檢查,在檢查中如果發(fā)現(xiàn)零件存在一些問題,及時更換零件。建筑工程單位還需要對一些現(xiàn)有設(shè)備進行檢測,通過檢測保證設(shè)備的性能可以滿足巖土勘察工作的需求。例如,建設(shè)工程部門在對設(shè)備進行檢測后,可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的一些問題,這樣就可以讓維修人員及時處理設(shè)備存在的問題,減少危險的發(fā)生。建筑部門對設(shè)備進行定期維護與保養(yǎng)是比較重要的,不僅可以提高巖土勘察工作的效率,也可以延長設(shè)備的使用壽命。
4結(jié)束語
巖土勘察在建筑施工中起著重要作用,可以說巖土勘察對整個工程施工質(zhì)量和施工效率都有著極大的影響。因此,建筑工程單位應該重視巖土勘察工作,能夠認識到巖土勘察工作對建筑施工的重要意義。建筑工程單位應該探究出科學的巖土勘察方法,對巖土勘察技術(shù)人員進行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓,從而提高巖土勘察工作效率和質(zhì)量,促進建筑工程事業(yè)的繁榮發(fā)展。
參考文獻:
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篇6
【摘要】本文主要分析建筑工程施工管理中存在的問題,提出了完善施工管理制度等措施,以加強施工管理工作,提高建筑質(zhì)量,保障人們生命財產(chǎn)安全。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;問題;對策
改革開放30多年來,我國的經(jīng)濟取得了顯著成績。隨著經(jīng)濟水平的不斷提高,各大城市的建筑事業(yè)也突飛猛進。在建筑業(yè)迅速發(fā)展的同時,如何提高建筑質(zhì)量也是人們比較關(guān)注的一個問題。建筑工程增多的同時,也出現(xiàn)了質(zhì)量參差不齊的問題。加強建筑工程施工管理的水平,對提高建筑工程工程意義非凡。但是,在建筑工程施工管理過程中,依然存在不少問題,影響了建筑質(zhì)量的提高與城市的建設(shè)。
1 建筑工程施工管理中存在的問題
1.1 施工材料管理存在的問題。不少施工單位的材料管理人員素質(zhì)不高,不按照制度規(guī)章辦事,管理水平低,有的材料管理人員甚至不熟悉材料管理的操作流程。還有一些單位相關(guān)負責領(lǐng)導與材料管理人員串通一氣,通過虛開發(fā)票等手段將一些財政制度不允許報銷的費用,通過材料出賬報銷,材料成本虛增,損公肥私。在采購材料時,只考慮施工成本,沒有把住質(zhì)量關(guān),甚至存在著一些暗箱操作,從中抽取提成或者拿回扣等。在材料的管理過程中,不重視材料的防潮、防盜、防火等安全防范。材料堆放比較凌亂,沒有明顯的標記、表示卡片等。對材料的盤點工作不重視,沒有登記材料的存、退、領(lǐng)、發(fā)、收臺賬,有些單位甚至沒有季度、月度材料的收支動態(tài)報表,管理混亂。
1.2 工程技術(shù)人員管理制度不完善,管理觀念落后。在施工單位對工程技術(shù)人員的管理中,實際工作中存在著管人與管事的脫節(jié),多頭分散管理等現(xiàn)象,對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門說了算,而真正的用人部門如機電工程部或者金屬結(jié)構(gòu)工程部等缺乏管理的權(quán)限,有時會出現(xiàn)在崗的技術(shù)人員卻滿足不了崗位的要求,滿足不了生產(chǎn)的需要,而專業(yè)對口的卻上不了崗位,看起來工程技術(shù)人員不少,能用的并不多。思想是行動的導師,意識是使用人才的前提。不少施工單位受傳統(tǒng)的人事管理管理影響嚴重,不能擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛,對工程技術(shù)人員的管理沒有建立起現(xiàn)代的、科學的人力資源管理模式,管理方式仍停留在繁瑣的“事”與“人”上,把工程技術(shù)人員當做了單純的人力成本,缺乏充分挖掘技術(shù)人員潛能的意識。管理也比較隨意,沒有長遠的戰(zhàn)略計劃與科學預測,有時會出現(xiàn)任人唯親的用人方式。
1.3 施工中砂漿配比不嚴格。在建筑項目施工過程當中,必要工作與重要工作就是配置大量的砂漿,對工程質(zhì)量,尤其是裝飾質(zhì)量與建筑物的結(jié)構(gòu)質(zhì)量影響非常大??墒菍τ谶@樣一項重要的工作,在施工的時候仍然沒有得到施工人員和相關(guān)管理人員的重視,導致出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的通病。一些施工單位的領(lǐng)導或者管理人員為了自己的額外利益在配置砂漿的時候不按照設(shè)計比例,經(jīng)常偷工減料;在施工過程中,為了工程的需要經(jīng)常配置不同規(guī)格的砂漿,但有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量,經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿,這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。砂漿的原料主要有水泥、水、砂及外加劑等,其中質(zhì)量最難控制的就是砂。施工過程中砂漿對砂的要求很高,主要有含雜質(zhì)量、含水率、粗細等多個標準要求。有些施工單位很少對砂的成分進行檢測,不管合適還是不合適,直接用于工程施工。
1.4 在施工過程中沒有控制好進度與質(zhì)量、成本之間的關(guān)系。眾所周知,過程進度是與質(zhì)量、成本互相聯(lián)系的。加快進度就要增加成本,同時進度的加快又對過程質(zhì)量產(chǎn)生了一些影響,由于機械設(shè)備、施工人員的高強度作業(yè),變相地改變了施工條件,對質(zhì)量產(chǎn)生了影響。在實際的施工過程中,施工方要么趕進度輕質(zhì)量,要么抓進度輕成本,沒有很好的使進度、質(zhì)量、成本三者之間達到一個均衡的狀態(tài)。
2 加強施工過程中管理的措施
2.1 嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對于工程所使用地設(shè)備、構(gòu)備件、材料等,必須把住使用關(guān)、運輸保險關(guān)、檢測關(guān)、采購關(guān)這“四關(guān)”。要選拔優(yōu)秀的材料保管人員和采購人員,必須具備較高的質(zhì)量鑒定水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。要及時的掌握市場信息,選擇有一定資金和技術(shù)保障、國家認可的材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家。選購市場信譽良好、產(chǎn)品合格證等證件俱全的產(chǎn)品。針對建材市場質(zhì)量龍蛇混雜的情況,還要對設(shè)備、構(gòu)備件、材料實施全過程的施工質(zhì)量監(jiān)督,提高工程質(zhì)量。
2.2 加強工程技術(shù)人員的培訓和再教育,提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。首先,加強技術(shù)和理論方面的培訓與教育,主要包括理論知識、技術(shù)能力、業(yè)務能力、專業(yè)知識等。培訓內(nèi)容要有針對性,即針對不同技術(shù)人員確定不同的教育內(nèi)容,如理論知識欠缺的技術(shù)人員要加強理論知識的培訓,要采取不同的教育方式,解決實際問題。培訓內(nèi)容也要有適應性,根據(jù)技術(shù)人員的崗位要求和需要進行培訓,學以致用。培訓方式要靈活多變,由于工作關(guān)系,工程技術(shù)人員要以培訓為主,以在職自學等為輔。而且施工單位要明確規(guī)定所接受培訓的最少時間,以讓工程技術(shù)人員都完成培訓。其次,要重視職業(yè)道德教育工作。有的技術(shù)工程人員會因為職業(yè)道德修養(yǎng)低等給單位帶來一些負面的影響,所以施工單位也要加強職業(yè)道德教育工作,提高工程技術(shù)人員的責任心和對單位的忠誠度。所以,施工單位要從技術(shù)與道德兩方面進行培訓和再教育工作,提高工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
2.3 控制好工程進度。在建筑工程項目開工前,根據(jù)工程要求等做出一份詳細的工程進度計劃,使工程進度有據(jù)可依。在施工過程中,要對工程進度進行跟蹤管理,落實工程進度情況,有沒有嚴格按照工程進度計劃進行。要樹立全新的管理理念,向管理要進度,要工期,保證預期進度的完成。
2.4 控制砂漿質(zhì)量。建筑工程項目的管理人員,尤其是現(xiàn)場管理人員要仔細檢查所購材料的質(zhì)量,按照工程要求的標準進行認真的檢測驗收,只有在驗收合格之后,才能夠用于工程使用。同時,還要加強對施工人員在配置砂漿時的監(jiān)督,提高配比的準確性,以保證砂漿質(zhì)量滿足工程的需要。
2.5 完善施工管理制度。施工管理制度的內(nèi)容要包括施工技術(shù)管理、施工安全管理、施工質(zhì)量管理等主要方面,每一個方面都要制定嚴格的管理制度,相關(guān)責任要落實到個人,層層分級,讓施工管理貫徹到每一個方面。
2.6 加強設(shè)計人員與施工人員的溝通交流。在工程施工過程中,如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,設(shè)計部門應當抓緊改進原先設(shè)計方案,同時,設(shè)計人員要與施工人員做好技術(shù)交接工作,認真聽取施工人員的意見,完善設(shè)計方案中的欠缺之處。為了使設(shè)計方案更加符合實際情況,杜絕差錯,設(shè)計人員要經(jīng)常去工地現(xiàn)場參加實踐,除了增加自身的設(shè)計經(jīng)驗之外,還應當積極學習工程驗收的規(guī)范,以及工程質(zhì)量檢驗評定標準。通過良好的設(shè)計方案,可以有效的工程質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量安全。
總結(jié):
施工管理工作是建筑施工過程非常重要的一個環(huán)節(jié),做好施工管理工作,是保證建筑工程質(zhì)量的前提。只有不斷加強施工管理工作,才能保質(zhì)保量地完成施工任務,提高工程的質(zhì)量,提高工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
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2011年8月教育部的《關(guān)于推進中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導意見》指出,“當前職業(yè)教育仍然是我國教育事業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),中等和高等職業(yè)教育在專業(yè)、課程與教材體系,教學與考試評價等方面仍然存在脫節(jié)、斷層或重復現(xiàn)象……迫切需要更新觀念、明確定位、突出特色、提高水平,促進中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展”,并提出開展職業(yè)教育內(nèi)部銜接的要求。中職與高職的銜接是我國當前及今后一段時期的一項重要工作,而課程銜接又是其基礎(chǔ)。如何實現(xiàn)中職與高職課程銜接,不僅關(guān)系到中職與高職教育專業(yè)內(nèi)部銜接的順利實現(xiàn),也切實關(guān)系到中職與高職課程的教學效果。
一、培養(yǎng)目標的銜接
中高職的銜接要著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的特點,主動對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈對不同層次和類型的人才需求,整合區(qū)域內(nèi)行業(yè)、企業(yè)、政府和學校的資源,按照職業(yè)分類和職業(yè)標準,確定從初級到高級的職業(yè)能力標準的層次結(jié)構(gòu),明確中高職各自的培養(yǎng)目標及規(guī)格。中職培養(yǎng)目標是使學生掌握基本的專業(yè)知識和技能,培養(yǎng)熟練的一線工人和初中級人才。高職生在職業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)上要比中職生有進一步的提升,不僅要掌握專業(yè)領(lǐng)域基本技能,還要有一定的管理能力和創(chuàng)新能力。高職專業(yè)主要培養(yǎng)具有動手能力、可持續(xù)發(fā)展能力、創(chuàng)新能力并能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務的高素質(zhì)技能型人才。
我院中高職銜接培養(yǎng)模式是高職院校內(nèi)同時開辦中職。中職建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)目標的定位決定著建筑中高職教育銜接的成敗。我院中職建筑工程施工專業(yè)培養(yǎng)的是掌握建筑工程基本理論和知識,具備崗位職業(yè)能力,從事建筑工程生產(chǎn)、技術(shù)與管理工作需要的高素質(zhì)勞動者,學生畢業(yè)后可在建筑(市政)施工企業(yè),從事材料試驗、測量放線、鋼筋翻樣及加工、工程資料管理等工作,也可協(xié)助從事施工現(xiàn)場技術(shù)與管理、質(zhì)量管理、安全管理、造價計算等工作。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的是適應建筑工程施工技術(shù)與管理需要,掌握工程基本理論和知識,具備施工技術(shù)與管理崗位的職業(yè)能力,具有較強就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ瑥氖陆ㄖこ碳夹g(shù)與管理的高素質(zhì)技能型人才。高職建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生可在各類建筑(市政)施工企業(yè)從事施工現(xiàn)場技術(shù)與管理工作,也可從事質(zhì)量管理、安全管理、造價計算和技術(shù)資料管理等工作。我院建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職人才培養(yǎng)目標的設(shè)置體現(xiàn)了中高職教育人才培養(yǎng)層次的不同和職業(yè)能力水平要求的差異。
二、課程目標的銜接
中高職教育銜接培養(yǎng)的關(guān)鍵是課程整合設(shè)計。要打破中高職分段格局,設(shè)計一體化的課程體系和教學體系,就必須進行詳細的市場調(diào)研,針對企業(yè)對應崗位的知識和能力要求進行職業(yè)能力分析,推進課程模塊化建設(shè)。在課程目標銜接上,要嚴格按照職業(yè)資格標準的要求,確定能力遞進的標準和層次結(jié)構(gòu)。按照職業(yè)技能由淺入深的要求來設(shè)置課程,中職課程注重基礎(chǔ)知識和基本應用,給學生初步職業(yè)概念;高職課程注重實踐研究與探索和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使學生在模擬工作場景中發(fā)揮自主性、能動性和創(chuàng)造性。中高職階段分別完成知識技能的培養(yǎng),實現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)所需不同層次的人才培養(yǎng)目標。如中職《建筑識圖與構(gòu)造》課程知識結(jié)構(gòu)重點是培養(yǎng)學生的空間想象能力,了解房屋的墓本構(gòu)造,學會識讀建筑工程施工圖。高職教育階段是培養(yǎng)學生較強空間想象和思維能力,掌握房屋結(jié)構(gòu)組成,材料的選擇及做法,并具備較強的建筑施工圖會審能力。中高職教學重復的部分為投影知識和制圖基本規(guī)范。高職教育階段只需花少量課時進行復習整理,重點應放在房屋的結(jié)構(gòu)組成上,添加中職教育階段未作要求的構(gòu)造設(shè)計規(guī)范知識。通過采取綜合實訓、實習實踐方式,讓學生將所學的投形基礎(chǔ)、制圖規(guī)范、構(gòu)造知識等知識結(jié)構(gòu)進行融匯貫通、綜合運用。
三、課程內(nèi)容的銜接
在課程內(nèi)容的銜接上,根據(jù)中高職建筑專業(yè)大類的特點和要求,制定中高職課程標準之間的接口,以職業(yè)能力為主線設(shè)置課程內(nèi)容,確定合理的教學路線。中職學生學完相關(guān)的中職基礎(chǔ)課程后又去讀高職,只需要追加學習高職的相關(guān)基礎(chǔ)課程,就可以獲得整個高職階段基礎(chǔ)課程的全部學分。這樣既避免了重復的職業(yè)課程內(nèi)容,而且還擴大和深化了課程內(nèi)容,真正整合了中高職課程,實現(xiàn)課程內(nèi)容的連續(xù)性,有效解決中高職課程的內(nèi)容重復及掉鏈的問題。
我院建筑工程技術(shù)專業(yè)中高職能力與課程銜接體系,中專主要培養(yǎng)建筑施工與技術(shù)人員,大專主要培養(yǎng)建筑施工組織與管理人員。中專對應的專業(yè)核心能力有識讀建筑工程施工圖的能力、用CAD(或天正)軟件繪制建筑工程施工圖的能力、繪制現(xiàn)場施工平面圖及編制分部工程施工方案的能力、利用測量儀器進行施工測量放線的能力、鋼筋放樣加工的能力、墻體砌筑抹灰的能力、腳手架模板支撐的能力、施工質(zhì)量檢驗的能力、施工資料收集整理的能力、工程量計算的能力;大專對應的專業(yè)核心能力建筑工程圖識讀能力、基本建筑構(gòu)件驗算及一般設(shè)計能力、常見建筑材料應用及檢測能力、建筑施工技術(shù)應用能力、建筑施工組織與管理能力、建筑施工成本控制能力、建筑工程安全管理能力、建筑工程質(zhì)量管理能力、建筑工程資料管理能力、建筑施工測量能力、計算機應用能力、主要工種操作能力。中專的專業(yè)核心課程有建筑識圖與構(gòu)造、建筑工程測量、建筑施工技術(shù)、建筑工程量計價、建筑CAD繪圖等;大專的核心課程有建筑識圖與構(gòu)造、建筑材料與檢測、建筑力學與結(jié)構(gòu)、建筑施工技術(shù)、地基與基礎(chǔ)工程工程、建筑設(shè)備、招投標與合同管理、建筑工程計量與計價、建筑施工組織管理等。中專對應的職業(yè)資格證有測量放線工(中級工)等;大專對應的職業(yè)資格證有施工員、預算員、測量員等。從培養(yǎng)方向到對應的專業(yè)核心能力再到專業(yè)核心課程的設(shè)置及對畢業(yè)生職業(yè)資格證的要求,都是由淺入深的層遞關(guān)系。
四、教材編寫的銜接
編寫中高職校本教材是實現(xiàn)中高職課程銜接的重要手段。通過分析中高職學生的學情,以建筑施工工作過程為主線,根據(jù)中高職職業(yè)崗位群知識、能力和素質(zhì)要求,以中高職知識與技能的銜接為目的形成教材結(jié)構(gòu)體系和內(nèi)容,設(shè)計理論與實踐一體化項目,進行模塊化教學,突出職業(yè)實踐活動,穿插各類圖片、表格、工藝流程圖,增強啟發(fā)性和趣味性;引入行業(yè)和國家職業(yè)標準,吸收企業(yè)技術(shù)人員參與教材編寫,將工程實際中應用的新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法編入到教材中去,體現(xiàn)崗位的針對性。教師編寫中高職教材,同時在教學過程中能及時刪減,調(diào)整課程內(nèi)容體系,更新教材內(nèi)容,實現(xiàn)中高職人才目標的有效銜接。
篇8
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工;監(jiān)理
中圖分類號:TU7 文獻標識碼: A
從目前來看,我國在監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展過程中取得了一定的成就,但是不能忽視我國監(jiān)理行業(yè)存在諸多問題,需要社會大環(huán)境和監(jiān)理企業(yè)進行外部監(jiān)督和自身監(jiān)督,更好的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用,在建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)中都有著良好的形象,贏得市場和百姓的贊譽,使得監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,加強房屋建筑工程施工與監(jiān)理工作就顯得尤為重要。
一、房屋建筑施工中存在的問題
1. 房屋建筑工程的質(zhì)量問題
1.1工程設(shè)計方面。合理的設(shè)計是防控房屋建筑工程質(zhì)量通病的重要關(guān)口。由于設(shè)計單位質(zhì)量保證體系不健全或者設(shè)計人員的責任心不強、疏忽等原因,會使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量通病的隱患。有時由于設(shè)計的構(gòu)造不合理,沒有根據(jù)實際情況精心選用建筑構(gòu)配件,也是產(chǎn)生房屋建筑工程質(zhì)量的原因。
1.2工程施工方面。工程施工的好壞直接影響到房屋建筑的質(zhì)量,其涉及面非常廣,是一個極其復雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素也很多,如設(shè)計、材料、地形、地質(zhì)、氣象、施工工藝、技術(shù)措施等均直接影響著房屋建筑工程質(zhì)量。
1.3工程質(zhì)量管理方面。由于目前建筑工程施工操作人員以手工作業(yè)仍然較多,工程施工過程中同時進行操作的專業(yè)工程多樣,使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜。這就要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和責任心,而且工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責任、程序、方法進行嚴格的驗收,也嚴重的影響著房屋建筑工程的質(zhì)量。
2. 建筑工程施工監(jiān)理工作存在的問題
監(jiān)理工作的不完善,最主要的是對建筑工程監(jiān)理力度的缺乏。由于我國建筑監(jiān)理單位多為企業(yè),規(guī)模較小,也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人才,因此使得監(jiān)理工作難以深入開展。建筑工程的監(jiān)理是業(yè)主、施工方和監(jiān)理方三方面的交叉工作,這也使監(jiān)理工作難以發(fā)揮就有的效用。再者,大量的低水平的施工隊伍,也給工程的監(jiān)理帶來一定的不便。
3. 房屋建筑工程管理的制度還有待完善
建筑工程擁有完善的管理制度可進一步保障工程質(zhì)量,反映了較高管理水平。目前,我國房屋建筑工程管理的制度仍不完善,主要表現(xiàn)在部分現(xiàn)存政策和法律法規(guī)不能滿足建筑工程的市場現(xiàn)狀,缺少針對建筑工程管理的法律法規(guī);已制定部分工程管理方面的法律法規(guī),但沒有及時對其進行有效更新,在這些法律法規(guī)中存在缺乏進一步細化的規(guī)章制度,使執(zhí)行困難或不便。
4. 安全管理不到位
房屋建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。在建筑工程管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應有的位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)的責任重大。對于國家有關(guān)建筑的施工安全生產(chǎn)文件不能及時傳達貫徹、落實到施工現(xiàn)聲,安全施工監(jiān)管薄弱。對于安全只是口頭或是形式,不能將施工安全工作落實到實處。
二、加強房屋建筑施工管理的措施
1. 加強房屋建筑工程施工技術(shù)管理
1.1首先做好房屋建筑工程技術(shù)的組織管理工作,以保證有組織有計劃的施工。在人為因素方面要具備合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人,在技術(shù)裝備方面要有先進和配套的施工機具、設(shè)計圖紙,要對施工技術(shù)要求有明確的規(guī)程、規(guī)范,要注重有關(guān)結(jié)構(gòu)、新材料和新的工藝技術(shù)的使用,檢驗工作及成果開發(fā)工作,要有一套嚴格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責任制度。
1.2在技術(shù)管理工作的環(huán)節(jié)方面,首先要做好施工前的技術(shù)準備工作。第二要嚴格進行施工過程中有關(guān)各項規(guī)定要求的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。其次要抓好驗收、總結(jié)和提高工作。
1.3技術(shù)交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求操作注意事項有較詳細的了解,以便科學地施工。
1.4對施工圖的熟悉、閱讀和會審是房屋建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)。只有完全地明白施工圖的設(shè)計理念,才能更好地去完成對建筑工程的施工,更好地把施工技術(shù)運用到施工過程之中。
1.5工程技術(shù)資料的管理。房屋建筑工程技術(shù)管理中對工程資料管理是施工技術(shù)管理中的一部分,它屬于科學技術(shù)檔案的范疇,具有一定的保存價值,是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達數(shù)月乃至數(shù)年的時間,為此,我們要采取有效的管理方法,大力宣傳資料的重要性,加強檢查、督促與指導,提高技術(shù)資料管理水平。
2. 加強房屋建筑監(jiān)理工作
2.1 做好原材料的監(jiān)理工作
原材料是房屋建筑工程的基礎(chǔ),它決定著房屋建筑工程的質(zhì)量。原材料的好壞,直接關(guān)系著后續(xù)工程的管理。在原材料的監(jiān)理,主要是對原材料的審核與檢測工作。對于所有原材料都要檢查其出廠合格證明、質(zhì)量說明書,材料的型號、材質(zhì)是否符合工程的要求,不符合規(guī)定的材料決不能進入施工現(xiàn)場。其次是要加強對材料安置的監(jiān)理。對于原材料,要分類擺放整齊,保證材料使用性能的保存。
2.2 對施工技術(shù)的監(jiān)理
施工技術(shù)的運用是整個工程是否能按時按質(zhì)完成任務的重點。在施工現(xiàn)場中,一定要加強對施工技術(shù)的監(jiān)理。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的施工特點、難點,在施工過程中,監(jiān)理人員要全方位、全過程的進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不不合理施工及質(zhì)量安全隱患時,要及時制止和糾正。
2.3 做好施工安全的監(jiān)理
安全監(jiān)理工作主要分為人的管理與設(shè)施的管理。一方面要監(jiān)督施工單位地現(xiàn)場工作人員進行安全知識的宣傳,落實安全責任制。其次要做好建筑施工安全管理工作,做好安全的例行檢查,通過巡查現(xiàn)場,對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并采取措施,確保安全施工。
2.4 做好對質(zhì)量控制的監(jiān)理工作
質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,施工現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)理工作包括指令性文件控制、駐地監(jiān)督控制、實驗控制、測量控制等方面。做好對質(zhì)量控制的監(jiān)理,是對工程質(zhì)量的保證,如出現(xiàn)不符合工程質(zhì)量現(xiàn)象要責令施工單位及時處理。
3. 最大限度的提升房屋建筑管理者的綜合素質(zhì)
房屋建筑的管理是所有管理者共同努力的結(jié)果,只要有一個管理者的技能達不到標準要求,就會拖累整個管理工作的運行,因此說要最大限度的提升管理者的綜合素質(zhì),改變技能參差不齊的現(xiàn)狀,為建筑工程質(zhì)量的管理奠定人才基礎(chǔ)。為此,首先需要對管理者進行培訓,提高他們的綜合素質(zhì)和質(zhì)量管理理念,綜合運用各種媒介資源、采用先進且生動的培訓方式帶動管理者學習的積極性,這樣能夠達到事半功倍的效果。多借鑒他國的管理經(jīng)驗和管理技術(shù),也是提升我國管理者素質(zhì)水平的重要手段。
4. 建立管理體系,制訂規(guī)章制度。
管理是企業(yè)永恒的主題,首先要從上至下建立和健全嚴密的技術(shù)管理體系,使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術(shù)管理才能確保工程項目質(zhì)量。其次應制訂規(guī)章制度,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,并使各級技術(shù)人員各司其責,及時處理房屋施工過程中技術(shù)問題以保證項目的過程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、結(jié)語
總之,房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系著人民的生命與財產(chǎn)安全,所以一定要把房屋建筑質(zhì)量做好。而房屋建筑施工管理是保障質(zhì)量的關(guān)鍵,對房屋建筑施工進行監(jiān)理是質(zhì)量保證的有效措施,一定要把房屋建筑施工與監(jiān)理工作做到位,從而保證房屋建筑質(zhì)量。
參考文獻:
篇9
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理
1案例分析
2017年3月,甘肅西和農(nóng)村商業(yè)銀行濱河分理處裝修工程實施了公開招標,該建筑裝修工程擁有240m2的工程規(guī)模。招投標企業(yè)在經(jīng)營過程中,為了保證工程質(zhì)量,積極總結(jié)了原有建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理中的缺陷,并從該工程的特點入手,有針對性的提出了相應的現(xiàn)場施工管理措施。
2傳統(tǒng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理中的不足
2.1分包人員管理水平較低
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升,人們對建筑裝飾裝修工程的重視程度也在不斷加深,這給裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。現(xiàn)階段,專業(yè)的裝飾裝修單位不斷增加,多數(shù)裝飾工程都會被分包到這些單位中,裝飾裝修單位在施工中,會指派專業(yè)能力和經(jīng)驗豐富的工作人員親臨施工現(xiàn)場,對施工技術(shù)以及施工人員等加大管理力度[1]。但是,在實際裝飾裝修工程開展中,多數(shù)施工人員都沒有經(jīng)受過專業(yè)的訓練,其綜合素質(zhì)也呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象,極大的降低了此項施工的專業(yè)性和質(zhì)量。同時,還有部分裝飾裝修工作人員對先進施工技術(shù)的掌握和接受能力較弱,導致現(xiàn)有裝飾裝修施工無法滿足新時期建筑工程的建設(shè)需求,更重要的是,這給建筑裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理增加了難度。再加上嚴重缺乏相應的管理制度,導致管理工作的價值被削弱,無法對施工現(xiàn)場進行有效的指導,因此不利于提升工程質(zhì)量。
2.2裝飾裝修工作現(xiàn)場技術(shù)管理力度不足
近年來,建筑工程規(guī)模不斷擴大,建筑裝飾裝修施工環(huán)節(jié)也呈現(xiàn)出較強的復雜性,這導致實際施工中,工作人員需要對多種施工技術(shù)進行綜合應用才能夠完成建筑裝飾裝修施工[2]。在多種施工技術(shù)中,電子化信息技術(shù)的重要性不容忽視。但是,現(xiàn)階段我國多數(shù)建筑裝飾裝修工程中的現(xiàn)場技術(shù)施工管理呈現(xiàn)出明顯的不足:第一,盡管多種小型電動工具被應用于施工中,但是手工仍然是該環(huán)節(jié)施工的主要途徑,缺乏機械化設(shè)備應用水平的建筑裝飾裝修施工,阻礙了這一領(lǐng)域的全面發(fā)展;第二,在施工現(xiàn)場技術(shù)管理中,由于嚴重缺乏精細化,因此施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出混亂的狀態(tài),由于建筑裝飾裝修施工空間相對有限,在沒有合理的對施工現(xiàn)場環(huán)境進行規(guī)范的過程中,各種施工設(shè)備以及配件會形成雜亂堆放的狀態(tài),給工作人員帶來極大的不便,同時嚴重影響工程質(zhì)量。
3加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的措施
3.1構(gòu)建完善裝飾裝修工程現(xiàn)場管理制度
針對分包管理水平較低的問題,新時期我國在積極加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的過程中,積極構(gòu)建完善的管理制度是基礎(chǔ)。在科學的應用制度展開管理工作時,有助于將建筑裝飾裝修施工的責任落實到每一個施工人員身上,確保其在日常工作中,明確自身的職責以及應當承擔的質(zhì)量責任,為施工人員全身心的投入到裝飾裝修施工中奠定良好的基礎(chǔ)[3]。在這一過程中,可以從以下幾方面入手:第一,構(gòu)建專門的管理組織機構(gòu)體系,在這一體系基礎(chǔ)上劃分施工任務,確保每一個施工崗位上都能夠高效的展開技術(shù)管理工作,嚴禁施工中存在制作全責不明的現(xiàn)象;第二,積極構(gòu)建激勵機制,對建筑裝飾裝修施工以及技術(shù)人員的積極性進行激發(fā),同時鼓勵建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理人員在日常工作中努力增加對先進施工技術(shù)以及應用原理的了解,并不斷豐富自身的管理知識,學習先進的管理措施,為提升建筑裝飾裝修施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
3.2加大現(xiàn)場施工技術(shù)的管理力度
值得注意的是,新時期,我國在積極進行建筑工程建設(shè)以及建筑裝飾裝修施工的過程中,要想從根本上提升施工質(zhì)量,就必須加大對施工人員的培訓力度,從整體上提升施工隊伍的綜合素質(zhì),才能夠更加高效的展開建筑裝飾裝修施工,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益奠定良好的基礎(chǔ)。只有加大對技術(shù)人員的培養(yǎng)力度,才能夠促使其在實際施工中對各項先進的施工技術(shù)進行靈活的應用,提升工程質(zhì)量。在這種情況下,新時期相關(guān)施工企業(yè)在積極加大現(xiàn)場施工技術(shù)管理力度的過程中,應在實際施工前,對技術(shù)人員進行全面的培訓,促使其應用技術(shù)的水平以及熟練程度都能夠有所提升,同時,只有對施工技術(shù)人員的證件進行全面檢查的基礎(chǔ)上才允許其參與到實際施工中;同時,實際施工中,應對裝修環(huán)節(jié)進行巡視和反復檢查,當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,應及時向上級進行匯報;在加大施工現(xiàn)場技術(shù)管理水平的過程中,相關(guān)管理人員應對先進技術(shù)和工藝的應用流程以及規(guī)范性進行嚴格的監(jiān)督,及時糾正錯誤的操作方法,為高效展開建筑裝飾裝修施工、提升工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)[4]。
4結(jié)語
綜上所述,在建筑工程整體中,建筑主體結(jié)構(gòu)同建筑裝飾裝修施工之間具有緊密的聯(lián)系。二者對建筑工程整體質(zhì)量都具有嚴重的影響。新時期,在積極加強建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理的過程中,要求相關(guān)施工企業(yè)管理者首先增加對此項工作的重視,并有針對性的完善相應的管理制度,在加大對施工技術(shù)的現(xiàn)場管理力度過程中,提升該環(huán)節(jié)施工的規(guī)范性和秩序性,為提升施工效率和質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻:
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篇10
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);管理;建筑工程;應用;控制
中圖分類號: TU74 文獻標識碼: A
引言
工程技術(shù)管理是施工企業(yè)在經(jīng)營過程中的一個必不可少的組成部分,始終貫穿于工程施工過程中。隨著行業(yè)競爭的日趨激烈,顧客滿意度的要求越來越高,技術(shù)管理水平的高低直接影響經(jīng)濟、社會以及環(huán)境效益的實現(xiàn),是保證施工企業(yè)的品牌、質(zhì)量以及技術(shù)含量的基礎(chǔ)。因而有必要對工程技術(shù)管理在施工中的應用進行研究。
一 技術(shù)管理工作的任務與作用
技術(shù)管理工作的主要任務,是運用管理的職能與科學的方法,使施工中正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定,科學地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務的目的,使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辯證的統(tǒng)一。
1技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:
尊重科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律,保證施工中按規(guī)律要求,按正常施工程序進行,決不顛倒工序,破壞施工規(guī)律,如在建筑工程施工中,一般是先地下后地上,先主體后裝飾,主體工程自下而上,裝飾工程自上而下,另外還要充分考慮電氣、采暖、給排水、通風、空調(diào)、電梯等安裝工程的配合穿插施工,做到預埋、預留的位置、尺寸準確,安裝調(diào)試到位,使整體工程有條不紊地進行。在裝飾工程的頂棚抹灰與樓地面工程的施工中,應該是先施工樓地面工程,之后再進行頂棚抹灰,因為樓地面工程的施工工藝是:清理基層――抄平彈線――澆水濕潤――刷結(jié)合層――澆筑混凝土基層。澆水濕潤易造成頂棚污染,水的凝聚滲透作用降低抹灰層與混凝土結(jié)合層之間的粘結(jié)力,造成頂棚空鼓、裂縫、反堿。澆筑混凝土基層時施工機械和人為因素產(chǎn)生的振動將造成頂棚抹灰層順預制板縫開裂和抹灰層空裂。這就說明了施工技術(shù)管理中施工程序的重要性。
2、通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì),能預見性提高工程質(zhì)量的目的。
3、充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,針對工程特點和技術(shù)難題,開展合理化建議和攻關(guān)活動,在保證工程質(zhì)量的前提下,降低成本,提高經(jīng)營效益。
4、通過技術(shù)管理,積極研究與推廣新技術(shù),促進技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競爭力。
在建筑施工中,工程質(zhì)量要求越來越高,預算定額人工費已不能全額支出市場勞動力的工資,建設(shè)單位又降低企業(yè)取費標準,這就給企業(yè)技術(shù)管理者提出了一個嚴峻的課題,怎么辦?只能向管理要效益,引進新技術(shù)、新設(shè)備,增加設(shè)備周材的周轉(zhuǎn)次數(shù)和時間,提高勞動生產(chǎn)率。如以前的木支柱,周轉(zhuǎn)不了幾次就成一堆爛干柴,改進成帶螺旋升降的鋼支柱,既增加周轉(zhuǎn)次數(shù),又提高了施工效率,真可謂一次投入,多次受益。
二、工程技術(shù)管理在施工中的應用策略
工程技術(shù)管理在施工中應用可以分為三個不同的階段。本文結(jié)合這三個不同階段對工程技術(shù)管理在施工中的應用策略進行闡述:
1、施工前工程技術(shù)管理控制的應用
企業(yè)的施工項目經(jīng)理部與施工企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)管理等部門進行必要的資料交接,進行施工準備,使工程盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件。主要技術(shù)準備工作為項目總工程師組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真學習合同文件和施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,為參加設(shè)計交底和圖紙會審作好準備。圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作,認真做好圖紙會審對于減少施工圖紙中的差錯,保證和提高工程質(zhì)量,有重要的作用。在設(shè)計交底后,項目經(jīng)理部應組織有關(guān)技術(shù)人員進行現(xiàn)場調(diào)查核對和測量復核,為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好技術(shù)準備。
2、施工過程中工程技術(shù)管理控制的應用
工程技術(shù)管理在施工事中控制中的應用主要體現(xiàn)在施工方案與進度質(zhì)量兩個方面。施工方案在施工中起指導作用,在滿足合同、工期、安全、質(zhì)量、進度的情況下不斷進行優(yōu)化和改進,把人力、物力、財力有效地組織起來,統(tǒng)一部署,綜合平衡,指導生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡進行,達到用最短的工期、最少的消耗,合理地取得最大的效率和效益。進度可采用滾動實施,每周、月、季產(chǎn)值可設(shè)定目標計劃。沒有完成計劃的可分析原因,采取補救措施。質(zhì)量可按照每步工序進行控制,上道工序不合格不準進入下道工序。如若出現(xiàn)問題時,必須查找原因,當場解決,不留隱患。
3、竣工后工程技術(shù)管理控制的應用
事后控制是指工程技術(shù)總結(jié)及竣工驗收、編制竣工文件等??⒐の募枪こ添椖康闹匾M成部分,是乙方向甲方在合同履約后對項目的全面鑒定,是工程技術(shù)人員的一項重要業(yè)務工作。在整個施工過程中要積累資料,做好編制工作,對單位工程、單項工程、分部工程及分項工程,收集相關(guān)文件、記錄、臺賬、圖表、圖片、影像資料刻成DVD光盤,以便歸檔保存。
三、優(yōu)化施工技術(shù)管理措施
近年來,隨著中國的快速發(fā)展的建筑行業(yè)、建筑市場競爭的日趨激烈。雖然一些材料和施工企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)力量,但其技術(shù)管理意識技術(shù)管理體系并不完善。一些新成立的建筑業(yè)務發(fā)展,由于缺乏經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理,或在崗位的技術(shù)管理人員,一個人多個角色,這樣的他們?nèi)狈夹g(shù)管理能力在激烈的競爭中總是處于被動地位。因此,建筑公司希望在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須重視企業(yè)的建設(shè)技術(shù)管理、施工技術(shù),以優(yōu)化他們的管理實踐。
從當前的觀點來看,施工技術(shù),進一步完善和規(guī)范管理的需要,因此,改善管理、施工技術(shù)的改進和發(fā)展,可按照以下幾個方面:
1、完整的施工準備階段的技術(shù)管理能力
俗話說,“良好的開端是成功的一半”,因此,施工準備階段、施工技術(shù)管理具有非常重要的意義。通常,施工準備階段的技術(shù)管理,包括全面的技術(shù)管理體系的規(guī)則,以確??茖W和技術(shù)內(nèi)容,而建筑施工圖紙明確責任。因此,建設(shè)和設(shè)計單位、施工單位,協(xié)調(diào)合作的實際情況,詳細的計劃,同時,參考有關(guān)規(guī)定的開發(fā)和實踐技術(shù)管理規(guī)范制度,明確責任部門和個人。此外,我們必須做施工圖紙審查工作,不斷優(yōu)化和改進設(shè)計圖紙。建筑技術(shù)短缺的責任,應當予以糾正和處罰。
2、提高施工階段的管理水平
正式實施階段是施工技術(shù)管理的建設(shè)階段,直接影響質(zhì)量和施工進度,是項目的順利發(fā)展的一個重要的保證。在這個階段,技術(shù)管理,應該增加在不同部分管理技術(shù)相關(guān)的信息披露,要求和施工現(xiàn)場管理,詳細和全面的技術(shù)人員技術(shù)測試,建筑工人和偶爾的現(xiàn)場指導、檢查以防止建筑工人不到位,相關(guān)技術(shù)的實現(xiàn)。尤其是對重復出現(xiàn)的問題,聯(lián)合方面的質(zhì)量控制點和其他更多的指導和檢查,努力增加同時,按照預算支出的圖紙,通過現(xiàn)場檢查,以達到成本控制的建筑。建設(shè)項目的成功完成計劃的情況下,以確保施工的質(zhì)量標準。
3、完成施工階段的技術(shù)管理控制
技術(shù)管理是施工階段完成主要階段的一個互補技術(shù)管理和補充內(nèi)容。包括合理施工的總體評價、檢驗設(shè)施、管理與控制和其他方面的施工技術(shù)。負責的人必須嚴格把握項目的質(zhì)量和安全議程,堅決杜絕以偷工減料來降低成本的現(xiàn)象。在完成施工質(zhì)量檢查和評估的所有方面的不得偏離,嚴格按照相關(guān)的驗收標準,嚴格執(zhí)行。在順利進行的標準達標后提供技術(shù)文件歸檔。
結(jié)束語
工程技術(shù)管理必須真實、客觀地反映工程建設(shè)實際,反映在施工中取得的成績和經(jīng)驗,失誤和教訓,學習和創(chuàng)新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備情況,抓住重點、深入分析,形成文字簡練、內(nèi)容詳實、層次分明、數(shù)據(jù)準確、附圖完整的一套程序化管理技術(shù)。只有這樣才能推動施工企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
[1]張瑜,牛春霞.建筑工程施工項目管理措施探討[J].科技致富向?qū)В?011.(23).
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