導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)取得了進(jìn)一步發(fā)展，會(huì)計(jì)作為企業(yè)重要組成部分，在為科學(xué)決策提供支持等方面發(fā)揮著積極作用，但是，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境日益復(fù)雜，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求，如何更好地開(kāi)展內(nèi)部控制、提高財(cái)務(wù)管理水平受到越來(lái)越多的關(guān)注。本文將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制概念存在的不足之處進(jìn)行分析和研究，并提出提高該項(xiàng)工作水平的有效措施，旨在促使會(huì)計(jì)信息發(fā)揮有效性為企業(yè)發(fā)展提供支持。

關(guān)鍵詞 ：企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制

前言：近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)規(guī)模日漸擴(kuò)大，會(huì)計(jì)作為企業(yè)日常管理的一部分，貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，但是，部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益等因素的影響下，內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理存在很多不足之處，影響會(huì)計(jì)信息有效性，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展十分不利。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制問(wèn)題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制概念及重要性

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制主要是指企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)、監(jiān)督人員利用科學(xué)的控制理論及方法，規(guī)范地評(píng)價(jià)及約束企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最大程度上避免企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，能夠幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度，保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行，另外，有效的管理工作，能夠充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化充足，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大程度上提高資金利用率，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)收益，不僅如此，開(kāi)展該項(xiàng)工作，還能夠提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和真實(shí)性，促使會(huì)計(jì)信息真實(shí)地反映企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，幫助企業(yè)制定科學(xué)決策，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制存在的不足之處

就現(xiàn)階段來(lái)看，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始積極引進(jìn)現(xiàn)代管理模式，為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，相比較而言，我國(guó)企業(yè)針對(duì)該項(xiàng)工作仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一方面，缺乏足夠的重視。部分企業(yè)在日常管理過(guò)程中，過(guò)度重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重視，使得企業(yè)內(nèi)部缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，且還存在部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制本質(zhì)意義認(rèn)識(shí)度不夠，導(dǎo)致相關(guān)制度還不夠完善，難以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供依據(jù)。但是，我國(guó)企業(yè)較多，這其中不乏存在一些企業(yè)具有內(nèi)部控制制度，但是，落實(shí)情況卻不盡人意，缺乏事前防范和預(yù)測(cè)，并沒(méi)有最大程度上發(fā)揮積極作用。

另一方面，方式和方法較為落后。在科技、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，我國(guó)企業(yè)逐漸朝著現(xiàn)代化、信息化趨勢(shì)發(fā)展，而財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)方式和方法，使得財(cái)務(wù)管理工作信息化水平并不高，在工作中錯(cuò)誤較多，影響會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性，直接影響企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制有效措施

（一）樹(shù)立現(xiàn)念，樹(shù)立內(nèi)部控制意識(shí)

企業(yè)管理者要明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性，樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，從自身做起，制定并完善財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作，并在企業(yè)內(nèi)部加大對(duì)該項(xiàng)工作重要性宣傳力度，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，以多樣化形式，如專題講座等，引導(dǎo)員工同樣樹(shù)立正確意識(shí)，重視財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，將其提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度位置，為該項(xiàng)工作順利開(kāi)展做好鋪墊，提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性，為企業(yè)管理者科學(xué)決策提供支持和指導(dǎo)，有效提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）重視財(cái)務(wù)審核，提高財(cái)務(wù)預(yù)警作用

企業(yè)在開(kāi)展管理工作中，要重視財(cái)務(wù)審核工作，將其滲透到財(cái)務(wù)管理每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的不足之處，并進(jìn)行相應(yīng)處理，幫助企業(yè)避免由于財(cái)務(wù)錯(cuò)誤或者舞弊帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，促使會(huì)計(jì)控制能夠發(fā)揮預(yù)警作用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性。另外，企業(yè)還需要重視財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作，明確審計(jì)與財(cái)務(wù)人員職責(zé)，促使二者相分離，通常情況下，審計(jì)人員要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，通過(guò)這種方式，不僅能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還能夠增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

（三）強(qiáng)調(diào)內(nèi)部預(yù)算，落實(shí)內(nèi)部審批制度

企業(yè)在關(guān)注財(cái)務(wù)審核的同時(shí)，還要重視預(yù)算工作，財(cái)務(wù)工作人員要明確財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，并從現(xiàn)金、現(xiàn)金流量及利潤(rùn)等多個(gè)角度入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的預(yù)算，并合理控制預(yù)算范圍，提高企業(yè)預(yù)算可行性，另外，制度建立并不能夠發(fā)揮積極作用，在具體工作中，要有效落實(shí)內(nèi)部審批制度，將制度每一項(xiàng)規(guī)定劃分到每位員工身上，強(qiáng)化員工責(zé)任，促使企業(yè)資金、人力資源能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化和重組，并在實(shí)際管理工作中發(fā)揮積極作用，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（四）合理劃分職責(zé)，加快信息化建設(shè)

在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離原則，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，合理設(shè)置會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)工作崗位，并明確提出每一個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)力制約機(jī)制，促使批準(zhǔn)與執(zhí)行及執(zhí)行與監(jiān)督審核相分離，通過(guò)這種方式，在內(nèi)部形成良好的相互制約局面，互相牽制，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理有效性。不僅如此，針對(duì)我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平偏低這一問(wèn)題來(lái)看，信息時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息技術(shù)密不可分。至此，在開(kāi)展該項(xiàng)工作過(guò)程中，要重視與電子信息處理技術(shù)的有機(jī)整合，不斷創(chuàng)新電子信息技術(shù)控制要求，建立符合企業(yè)發(fā)展的信息化及數(shù)字化平臺(tái)，為信息資源共享創(chuàng)造機(jī)會(huì)，并將企業(yè)各個(gè)部門財(cái)務(wù)活動(dòng)整合到一起，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理分配和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，并為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確、即時(shí)性財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而提高工作有效性。

結(jié)論：根據(jù)上文所述，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，在為企業(yè)提供準(zhǔn)確會(huì)計(jì)信息等方面占據(jù)重要位置。因此，在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，并樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，采取新型管理模式，完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，明確劃分崗位職責(zé)，積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，提高管理水平，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

摘要：財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但由于煤炭企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)，使其財(cái)務(wù)管理存在著很大的難度，并且當(dāng)前煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在著一些問(wèn)題，制約了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮，只有轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，加大財(cái)務(wù)管理的力度，才能保障煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 ：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀及對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理也在日趨完善，許多的企業(yè)已建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，其中財(cái)務(wù)管理制度尤為重要。我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷的調(diào)整，資源的整合不斷優(yōu)化，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)已向集團(tuán)化發(fā)展，由于其布局分散，地域跨度大，給企業(yè)的管理加大了難度，財(cái)務(wù)管理更是煤炭企業(yè)管理中的短板，因此煤炭企業(yè)要不斷的發(fā)展壯大，就應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立健全財(cái)務(wù)管理體系，加大財(cái)務(wù)管理的力度，才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，建立穩(wěn)定的財(cái)務(wù)運(yùn)作框架是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)，其運(yùn)作模式包括資金的長(zhǎng)期投入、長(zhǎng)期統(tǒng)籌和短期運(yùn)營(yíng)三種。對(duì)煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，要充分利用現(xiàn)代社會(huì)信息化技術(shù)，打破傳統(tǒng)的管理模式，將實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為規(guī)范的數(shù)學(xué)公式和計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，采取統(tǒng)握運(yùn)籌的觀點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，可以達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)前煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中還存在著諸多的問(wèn)題，但財(cái)務(wù)管理對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展又是極其重要的，所以要在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面多下功夫。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

1.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，可以有效的保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，將企業(yè)資金需求量進(jìn)行合理的預(yù)算、規(guī)劃和決策，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將單純的資金事后結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中控制，?duì)整個(gè)資金的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，防止資金的無(wú)效運(yùn)用。通過(guò)對(duì)企業(yè)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，有利于企業(yè)優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，還能加強(qiáng)企業(yè)的采購(gòu)管理，降低企業(yè)的采購(gòu)成本，有效的盤活了資金，增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的金融管理意識(shí)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理還能夠促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升，縮短我國(guó)企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在管理水上的差距，使我國(guó)企業(yè)能夠與國(guó)際盡快接軌，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)理論、技術(shù)及方法的運(yùn)用，提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中主要承擔(dān)著預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、監(jiān)督、控制、分析、核算及考核等職能，只有在會(huì)計(jì)盡到這些職責(zé)的前提下，才能使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，所以會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，這就有必要提升企業(yè)會(huì)計(jì)的履職能力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)理論、技術(shù)及方法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使其能在財(cái)務(wù)管理中有能力履行會(huì)計(jì)職能，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、資本投資決策、經(jīng)營(yíng)成果及成本控制等進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的最終決策提供依據(jù)，使企業(yè)最終可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理體系的建設(shè)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。信息技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了新的技術(shù)手段，現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，如何從大量的信息中甄別出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的資源，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。煤炭企業(yè)的發(fā)展也同樣依賴于會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息不再是單純的資金情況，還包括了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策信息、投資方案決策信息、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指標(biāo)的完成情況及業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲及分析等控制信息，還包括對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)信息及一些社會(huì)信息等等，這些會(huì)計(jì)信息都必須做到準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

三、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.煤炭企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足。一些煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者及會(huì)計(jì)人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，但仍有大部分的企業(yè)只是在口頭上說(shuō)說(shuō)，還遠(yuǎn)沒(méi)有落到實(shí)處。企業(yè)仍是重生產(chǎn)，輕管理，把生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全工作的落實(shí)情況提到了足夠高度，卻把財(cái)務(wù)管理放到了一邊，只把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成事后算賬的，單純的認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是人力干出來(lái)的，不是財(cái)務(wù)管理算出來(lái)的，由于沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的“節(jié)流”作用，對(duì)其重要性也認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)淡薄，難以發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真正作用。

2.煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)低，管理能力差。煤炭企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)就決定了其財(cái)務(wù)管理工作的難度較大，一些企業(yè)特別是一些中小型的煤炭企業(yè)，還存在著任人唯親的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)知識(shí)和管理能力，財(cái)務(wù)部門的責(zé)權(quán)不清，財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確、不真實(shí)，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供決策依據(jù)，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更不重視財(cái)務(wù)管理工作，只把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成記賬、報(bào)賬的，財(cái)務(wù)管理部門的職能更難以正常發(fā)揮。

3.煤炭企業(yè)的體制不完善，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。我國(guó)煤炭企業(yè)由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，還沒(méi)有形成系統(tǒng)地動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全，對(duì)財(cái)務(wù)狀況缺乏有效控制，仍有大部分的企業(yè)將財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)混成一塊，沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而現(xiàn)代企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，所以煤炭企業(yè)的體制已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。

四、強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

1.提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，建立并完善財(cái)務(wù)管理體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須從思想上充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)、輕管理的觀念，打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)務(wù)管理模式，建立并完善財(cái)務(wù)管理體系。

2.完善煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。煤炭企業(yè)應(yīng)建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，要建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批制度，為企業(yè)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)操作能遵循一定的制度，可有效的降低管理成本，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.強(qiáng)化煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。煤炭企業(yè)在制定了財(cái)務(wù)制度后，要有具備相應(yīng)能力的財(cái)務(wù)人員去貫徹執(zhí)行，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不僅要培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)，還要培訓(xùn)職業(yè)道德，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理真正的落到實(shí)處。

總之，煤炭企業(yè)要清醒的認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，只能轉(zhuǎn)變管理理念，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，才能保障煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 問(wèn)題及解決措施 系統(tǒng)模塊

引言

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，是指將公司財(cái)務(wù)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，在符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的前提下，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、部門設(shè)置、崗位分工及權(quán)限劃分進(jìn)行分析，本著服務(wù)業(yè)務(wù)、理順流程、查錯(cuò)防弊、強(qiáng)化管理的目的，形成具有自身特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。通過(guò)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，可以強(qiáng)化內(nèi)部控制，優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，理順財(cái)務(wù)流程，規(guī)范和細(xì)化財(cái)務(wù)手續(xù)，進(jìn)而提高管理效率，控制稅費(fèi)支出。實(shí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，要求企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須以財(cái)務(wù)為中心，強(qiáng)調(diào)各部門和人員的崗位職責(zé)與財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)，通過(guò)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，使各部門乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解本部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)流程，準(zhǔn)確把握本部門的關(guān)鍵控制點(diǎn)與控制環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，手續(xù)透明，職責(zé)明確，權(quán)利適當(dāng)。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是解決企業(yè)管理瓶頸問(wèn)題，既要提高管理效率，又要獲得管理效益。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，特別是我國(guó)加入WTO以后，我國(guó)企業(yè)得到空前的發(fā)展，上市公司、跨國(guó)公司、大型企業(yè)集團(tuán)大量涌現(xiàn)。眾多中小企業(yè)更是如雨后春筍一般涌現(xiàn)，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位，發(fā)揮了重要作用。然而，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜多樣，企業(yè)內(nèi)部管理手段、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面，水平參差不齊。特別是一些快速發(fā)展的中小企業(yè)，其內(nèi)部控制措施不完善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平不高，財(cái)務(wù)制度也不健全，重生產(chǎn)，重經(jīng)營(yíng)，輕管理，輕法規(guī)的現(xiàn)象還比較普遍。

1.由于企業(yè)規(guī)模不大，人數(shù)不多，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，所以，企業(yè)無(wú)力配備合適的管理人員，沒(méi)有建立完善的內(nèi)部管理制度和控制措施，財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程也不規(guī)范，財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)不全，造成管理混亂、賬目不清，不同程度地存在影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、偷漏稅款的現(xiàn)象；

2.企業(yè)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕管理。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把全部精力放在業(yè)務(wù)的開(kāi)展上，夯實(shí)老業(yè)務(wù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，無(wú)暇顧及企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，出現(xiàn)不同程度的管理混亂現(xiàn)象。管理混亂又反過(guò)來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響，尤其是在企業(yè)有大的發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的情況下，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理瓶頸問(wèn)題。這時(shí)，制度不全，流程不暢，人才缺乏，財(cái)務(wù)混亂等許多內(nèi)部管理問(wèn)題都會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)，這些被認(rèn)為可有可無(wú)，管理者常常忽略的問(wèn)題往往會(huì)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要障礙。

3.一些家族制企業(yè)，老板成為企業(yè)的中樞，企業(yè)的大小事務(wù)全部是老板說(shuō)了算，老板每天處理很多事務(wù)，卻難以把所有事情都處理好。因?yàn)樘嗟默嵤吕p繞著他，占據(jù)了他每天大部分時(shí)間和精力，一些重要的業(yè)務(wù)和關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事，卻常因力不從心而一拖再拖。日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)上一言堂，簽字一支筆，萬(wàn)事等一人的現(xiàn)象，雖然業(yè)務(wù)親自抓，支出親自批，財(cái)務(wù)親自管，但最終仍然抱怨事情太多，下屬太笨。由于要經(jīng)常處理在經(jīng)營(yíng)管理方面的許多突發(fā)問(wèn)題，使企業(yè)管理者和決策層經(jīng)常扮演救火者的角色。

4.為了最大限度地偷漏稅款，企業(yè)負(fù)責(zé)人想盡了辦法和手段，授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員做假賬，提供虛假會(huì)計(jì)信息，隱匿或者故意銷毀應(yīng)該保存的會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)資料，為多列支出而湊票，為少列收入而盡量少開(kāi)票甚至不開(kāi)票，為多開(kāi)進(jìn)項(xiàng)抵扣發(fā)票打時(shí)間差，賬外設(shè)賬，偷梁換柱，關(guān)聯(lián)交易等。

二、解決措施

以上問(wèn)題在中小企業(yè)中帶有普遍性，較為突出，是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，是頑癥之所在。對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)，由于業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，收支不多，企業(yè)負(fù)責(zé)人有能力兼顧業(yè)務(wù)和管理。雖然沒(méi)有建立明文的財(cái)務(wù)管理制度，但其日常收支審批手續(xù)、業(yè)務(wù)開(kāi)展的流程很嚴(yán)格很明確，能夠做到守法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，企業(yè)可以維持正常的運(yùn)營(yíng)。對(duì)于普遍存在的偷稅漏稅的現(xiàn)象，國(guó)家財(cái)稅部門通過(guò)一系列的稅制改革與完善，一系列法律法規(guī)的出臺(tái)，也一定會(huì)有針對(duì)性地打擊不法分子，遏制偷稅漏稅行為的發(fā)生。企業(yè)采用偷稅漏稅的辦法謀取不法之財(cái)，既是國(guó)家法律所不容，也不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，可以說(shuō)是取一時(shí)之利，毀一世之名，是與法治社會(huì)、誠(chéng)信社會(huì)的道德規(guī)范背道而馳的，也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所提倡的公平競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)實(shí)信用相悖。雖然能夠贏得短期小利，但也冒著極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，影響的是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大利，屬因小失大，得不償失的行為。明智的企業(yè)家不會(huì)這樣做。

其實(shí)，真正制約企業(yè)發(fā)展的是上面介紹的（2）（3）兩個(gè)問(wèn)題，特別是對(duì)于處于高速發(fā)展期和擴(kuò)張型的公司，問(wèn)題更加嚴(yán)重和緊迫，而歸結(jié)起來(lái)還是管理意識(shí)淡薄。唯有科學(xué)管理，才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)盛不衰的法寶。沒(méi)有業(yè)務(wù)何來(lái)企業(yè)，沒(méi)有管理何來(lái)效益，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，追求利潤(rùn)最大化，必須明確市場(chǎng)定位，把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，與此同時(shí)，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，理順業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程，經(jīng)營(yíng)與管理相輔相成，并駕齊驅(qū)。管理是一把雙刃劍，管理到位，會(huì)給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)推波助瀾，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順風(fēng)順?biāo)?；管理欠缺，?huì)從各方面影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，造成業(yè)務(wù)萎縮。

筆者認(rèn)為，企業(yè)管理控制點(diǎn)很多，涉及到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方方面面，而真正能夠把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，起到穿針引線作用的是財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心、切入點(diǎn)和突破口，是以資金為導(dǎo)線的綜合性管理。財(cái)務(wù)管理就像是人體的血液循環(huán)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都起到監(jiān)管控制的作用。針對(duì)不同企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理弱點(diǎn)，設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)流程，制定崗位職責(zé)，明確審批權(quán)限，實(shí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使企業(yè)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有序銜接，各職能部門協(xié)調(diào)配合，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限分明、分工負(fù)責(zé)，從而消除中小企業(yè)管理障礙，形成企業(yè)良性循環(huán)、和諧發(fā)展的理想局面。通過(guò)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，可以解決企業(yè)管理瓶頸問(wèn)題，可以理順業(yè)務(wù)流程，減少漏洞，消除隱患；可以通過(guò)崗位設(shè)置精簡(jiǎn)人員，做到人盡其才；可以明確權(quán)責(zé)劃分，做到合理收放；可以將高層領(lǐng)導(dǎo)從紛繁的事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力謀大計(jì)；可以通過(guò)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，經(jīng)濟(jì)核算。

三、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)模塊

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，一般包括5個(gè)系統(tǒng)模塊。

1.財(cái)務(wù)流程模塊。財(cái)務(wù)流程必須結(jié)合各部門業(yè)務(wù)流程制定，首先根據(jù)各預(yù)算單位或者部門的業(yè)務(wù)實(shí)際，制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程，并繪制業(yè)務(wù)流程圖，流程圖中注明關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制環(huán)節(jié)，并重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支的手續(xù)，明確財(cái)務(wù)收支的責(zé)任人，簽字審批程序，并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的單據(jù)及傳遞程序。

2.崗位設(shè)置與權(quán)限劃分模塊。崗位描述的范圍包括財(cái)務(wù)部全部工作崗位，如財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位、財(cái)務(wù)主管崗位、主管會(huì)計(jì)崗位、出納崗位、分戶會(huì)計(jì)崗位等，各預(yù)算單位的會(huì)計(jì)和物資保管人員。該模塊應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)流程的描述，設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，并進(jìn)行權(quán)限劃分，應(yīng)特別關(guān)注關(guān)鍵控制點(diǎn)、單據(jù)傳遞和審批手續(xù)。

3.財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化模塊。財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化在公司中的實(shí)施包括如下步驟：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、具體執(zhí)行、控制與監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)主要包括：公司內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、公司會(huì)計(jì)流程和賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分類匯總的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，這3個(gè)部分分別從信息的采集，匯總和反映等方面對(duì)信息進(jìn)行控制，形成公司的財(cái)務(wù)信息規(guī)范。

4.財(cái)務(wù)預(yù)算模塊。財(cái)務(wù)預(yù)算具體包括現(xiàn)金預(yù)算，財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，預(yù)計(jì)利潤(rùn)表，預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。要實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約的目的，必須實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

5.考核與獎(jiǎng)懲模塊?？己酥饕P(guān)注財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息利用2個(gè)方面。財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的考核，包括費(fèi)用報(bào)銷，提請(qǐng)收款，對(duì)賬及時(shí)準(zhǔn)確，差錯(cuò)舞弊方面等，對(duì)現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)等監(jiān)督管理方面，同樣可以考核；財(cái)務(wù)信息的利用，包括對(duì)內(nèi)部控制方面的反饋意見(jiàn)，對(duì)籌資、投資等方面決策提供的信息資料等，對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)可以包括這些資料(信息)的準(zhǔn)確性，提供的即時(shí)性等。

四、結(jié) 語(yǔ)

財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化也有一些弊端。規(guī)范的制定使執(zhí)行人員處理問(wèn)題比較機(jī)械，過(guò)于依賴制度，缺乏創(chuàng)新與活力。即使公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，也并不代表反映的信息就一定是有效的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的反饋通道，使標(biāo)準(zhǔn)不斷地根據(jù)經(jīng)營(yíng)變化調(diào)整，―個(gè)原本有效的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)漸漸失效，甚至成為企業(yè)發(fā)展的阻力。現(xiàn)代市場(chǎng)靈活多變，新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式不斷涌現(xiàn)，更優(yōu)化的管理理念層出不窮，必然導(dǎo)致以往設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不適合新的財(cái)務(wù)要求，所以公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程是永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的。

參考文獻(xiàn)：

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摘要：本文針對(duì)高等職業(yè)教育中多年以來(lái)形成的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系的利弊進(jìn)行分析，并結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的改革目標(biāo)，構(gòu)建高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系，以期對(duì)我國(guó)高職院校開(kāi)展會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供幫助。

關(guān)鍵詞 ：高職院校；會(huì)計(jì)專業(yè)；“T”型實(shí)踐教學(xué)體系

一、問(wèn)題的提出

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》提出，高職院校應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。而完善的實(shí)踐教學(xué)體系對(duì)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的重要性是不言而喻的。然而，就會(huì)計(jì)專業(yè)而言，長(zhǎng)期以來(lái)形成的傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系仍以學(xué)科理論知識(shí)體系為主線，即采用“基礎(chǔ)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理審計(jì)”等專業(yè)課程實(shí)訓(xùn)+“會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)”的模式。這既與校企合作的人才培養(yǎng)模式不匹配，也不符合企事業(yè)單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求，進(jìn)而就難以達(dá)到高等職業(yè)教育的高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

會(huì)計(jì)專業(yè)在我國(guó)大、中專學(xué)校中是一個(gè)很普遍的專業(yè)，它之所以在眾多的專業(yè)中可以不分學(xué)校層次、不分學(xué)校性質(zhì)而廣泛的存在，是因?yàn)樵S多辦學(xué)單位認(rèn)為它的辦學(xué)成本低，不需要太多的設(shè)施投入，只需要一間教室、一塊黑板就可以實(shí)施教學(xué)。雖然也有部分辦學(xué)單位進(jìn)行了會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐環(huán)節(jié)的探索，比如開(kāi)設(shè)實(shí)訓(xùn)課程、聘請(qǐng)校外老師到校內(nèi)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程指導(dǎo)，以此推進(jìn)工學(xué)結(jié)合，但實(shí)踐教學(xué)體系始終沒(méi)有擺脫按會(huì)計(jì)學(xué)科理論體系進(jìn)行教學(xué)的圈子，存在的問(wèn)題還是顯而易見(jiàn)的。

問(wèn)題一：學(xué)生對(duì)在實(shí)踐課程體系中課程之間的關(guān)系以及每門課程所學(xué)技能在以后工作中要解決什么問(wèn)題不夠明確；

問(wèn)題二：傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系沒(méi)有突出會(huì)計(jì)重難點(diǎn)技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)的培養(yǎng)；

問(wèn)題三：傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)體系僅關(guān)注會(huì)計(jì)核算技術(shù)而忽視財(cái)務(wù)管理技能，難以解決企事業(yè)單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)專業(yè)人才的技術(shù)及能力需求。

再有，目前我國(guó)的職業(yè)教育所研究的范例基本是以工科為主，會(huì)計(jì)類雖然辦學(xué)的多，但由于專業(yè)上的特殊性，按照職業(yè)教育的理念進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系改革，目前在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有可以參照的模式。

本課題研究的對(duì)象是會(huì)計(jì)教學(xué)中的職業(yè)教育類型，主要針對(duì)多年以來(lái)形成的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系的利弊進(jìn)行分析，在分析問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的改革目標(biāo)，提出構(gòu)建高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的研究思路。

二、會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的探討

筆者所在單位四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院是一所具有五十年辦學(xué)歷史的財(cái)經(jīng)類院校，五十年篳路藍(lán)縷，薪火相傳，成就了會(huì)計(jì)專業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的精神內(nèi)涵，逐漸形成了具有自己特色的人才培養(yǎng)模式。學(xué)院在誠(chéng)信培養(yǎng)、實(shí)踐培養(yǎng)、合作培育的“三維共育”人才培養(yǎng)模式改革的引領(lǐng)下，通過(guò)企業(yè)調(diào)研、教師脫崗實(shí)踐、畢業(yè)生追蹤調(diào)查等多種方式對(duì)企事業(yè)單位基層、中層會(huì)計(jì)崗位用人需求進(jìn)行了剖析，得出用人單位對(duì)“T”型會(huì)計(jì)人才的需求結(jié)論，即會(huì)計(jì)專業(yè)人才不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)技能，而且，考慮到會(huì)計(jì)專業(yè)人才的后續(xù)發(fā)展，還必須具備較強(qiáng)的綜合管理知識(shí)和能力。

基于對(duì)市場(chǎng)需求和教學(xué)對(duì)象的深度剖析，學(xué)院著眼于“誠(chéng)信重責(zé)、精算善管”的高素質(zhì)技能型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)定位，學(xué)院會(huì)計(jì)系與多家企業(yè)合作，共建了體現(xiàn)培養(yǎng)企業(yè)所需要的“T”型會(huì)計(jì)人才理念的由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由封閉到開(kāi)放、由專業(yè)縱深到橫向拓展的“T”型會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，具體內(nèi)容如圖1所示。

（一）在專業(yè)縱深方面，遵從學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律與職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，按照“企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)專業(yè)項(xiàng)目（課程）實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)（崗位）實(shí)訓(xùn)會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)分行業(yè)實(shí)賬操作頂崗實(shí)習(xí)”的順序?yàn)閷W(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，以達(dá)到專業(yè)技術(shù)精益求精的目的。其中：

1.企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知：該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目安排在學(xué)生剛?cè)雽W(xué)階段。面對(duì)對(duì)企業(yè)和會(huì)計(jì)毫無(wú)感性認(rèn)識(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，一方面學(xué)院帶領(lǐng)學(xué)生到校企合作單位進(jìn)行感性認(rèn)知；另一方面，以展示廳形式設(shè)計(jì)建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)認(rèn)知實(shí)訓(xùn)室，主要包括會(huì)計(jì)史料、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)文化、學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)發(fā)展、歷屆學(xué)生優(yōu)秀作品、國(guó)內(nèi)外發(fā)生的會(huì)計(jì)、審計(jì)與稅收的違法違規(guī)案例資料等?？梢宰寣W(xué)生了解會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史過(guò)程和會(huì)計(jì)記賬方法的演變過(guò)程，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的興趣。

2.會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)：作為日后科班出身會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，數(shù)碼字書寫、點(diǎn)鈔、真假幣的鑒別、小鍵盤錄入等是其必備的財(cái)經(jīng)基本技能，也是其日后在實(shí)際工作中提高工作質(zhì)量和效率的保證。

3.專業(yè)項(xiàng)目（課程）實(shí)訓(xùn)：針對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)等每一門專業(yè)課程，開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)并形成軟件，理實(shí)一體，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)的實(shí)際操作能力。

4.會(huì)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)（崗位）實(shí)訓(xùn)：該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的主要目的是突破會(huì)計(jì)技術(shù)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，如原始憑證的識(shí)別與審核、出納崗位、庫(kù)管崗位等關(guān)鍵技術(shù)（崗位），這正是學(xué)生掌握會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)，日后勝任就業(yè)崗位的關(guān)鍵一環(huán)。

5.會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)：在學(xué)完所有專業(yè)課程以后，應(yīng)該對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。該實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與成都南光機(jī)器有限公司進(jìn)行合作，完善實(shí)訓(xùn)資料，采用手工和電算化兩種操作形式，三位學(xué)生一組，分設(shè)出納、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管三個(gè)崗位，分上旬、中旬、下旬輪崗，共同完成公司一個(gè)月的會(huì)計(jì)任務(wù)。

6.分行業(yè)實(shí)賬操作：學(xué)生三年的專業(yè)學(xué)習(xí)是以工業(yè)企業(yè)為背景，而高職院校的學(xué)生大多就業(yè)于中小企業(yè)，且分散到不同行業(yè)?；诖耍瑢W(xué)院設(shè)立“會(huì)計(jì)實(shí)賬項(xiàng)目中心”。該中心依據(jù)四川省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照四川省“十二五”發(fā)展規(guī)劃中重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，選取學(xué)生就業(yè)去向較多的物流、商貿(mào)、建筑安裝、旅游飯店、房地產(chǎn)等行業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)賬項(xiàng)目中心，一方面，聘請(qǐng)行業(yè)的實(shí)踐專家擔(dān)任指導(dǎo)教師，他們將自身企業(yè)的“實(shí)賬資料”帶入學(xué)校，并且對(duì)學(xué)生的操作進(jìn)行指導(dǎo)并考核，從而為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)并輸送專門人才；另一方面，為行業(yè)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與咨詢，開(kāi)展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)人員的終身教育體系。

7.頂崗實(shí)習(xí)：在學(xué)生即將畢業(yè)的最后一學(xué)期，學(xué)生進(jìn)行為期半年的頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)院與新希望集團(tuán)、路橋集團(tuán)、丹馬士集團(tuán)、好利來(lái)集團(tuán)、成都南光機(jī)器有限公司等公司合作，共建“四川財(cái)經(jīng)?眾錦會(huì)計(jì)學(xué)院”；與成都市記賬協(xié)會(huì)合作，共建“四川財(cái)經(jīng)?記賬會(huì)計(jì)學(xué)院”。并以學(xué)院成立的“四川財(cái)經(jīng)職教聯(lián)盟”為基礎(chǔ)，與多家企業(yè)合作，形成穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生校外實(shí)習(xí)提供保障。

（二）專業(yè)橫向拓展方面，考慮到會(huì)計(jì)專業(yè)作為管理學(xué)科，學(xué)生的后續(xù)發(fā)展將走向管理崗位，由此，相繼為學(xué)生提供了erp實(shí)訓(xùn)、模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)、多專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等項(xiàng)目，以拓展學(xué)生的眼界，達(dá)到綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，提高綜合管理能力的目的，充分體現(xiàn)了培養(yǎng)“T”字型經(jīng)營(yíng)管理人才的理念。

其中，ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，資源優(yōu)化配置有一個(gè)全面感性的認(rèn)識(shí)；模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)更加具體地讓學(xué)生熟悉企業(yè)內(nèi)部操作流程；多專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部拓寬到企業(yè)外部，提升學(xué)生企業(yè)內(nèi)部管理水平以及與企業(yè)外部利益相關(guān)者（如銀行、稅務(wù)、工商、事務(wù)所等）的溝通協(xié)調(diào)能力。該項(xiàng)目由于其創(chuàng)新性與有效性，得到了中央財(cái)政資金的大力支持，并且由中央電視臺(tái)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。

三、會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的實(shí)踐

“T”型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建，給會(huì)計(jì)專業(yè)改革注入了強(qiáng)勁的生命力。依據(jù)該思路，會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)中應(yīng)努力做到：既注重學(xué)生專業(yè)知識(shí)的漸進(jìn)式發(fā)展，也注重學(xué)生通用知識(shí)的輻射式拓展；既注重學(xué)生理論知識(shí)的教學(xué)，也注重學(xué)生實(shí)踐能力的訓(xùn)練；既注重學(xué)生個(gè)人能力的提升，也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的養(yǎng)成；既注重單項(xiàng)課程實(shí)訓(xùn)，也注重會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)；既注重工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，也注重其它行業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院首創(chuàng)性地提出會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)體系，在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行并不斷優(yōu)化完善。2012—2014 年，在教育部與財(cái)政部聯(lián)合主辦的“全國(guó)高職院校會(huì)計(jì)技能大賽”中，該校會(huì)計(jì)專業(yè)四位選手在四川省選拔賽中三次脫穎而出，代表四川省參加全國(guó)高職院校會(huì)計(jì)技能大賽，并連續(xù)三年榮獲全國(guó)大賽團(tuán)體金獎(jiǎng)第一名。該校之所以能取得如此驕人的成績(jī)，離不開(kāi)指導(dǎo)教師和參賽選手的辛勤付出和勇于拼搏的精神，更離不開(kāi)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念和相對(duì)完善的會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。這一成績(jī)也在一定程度上有力地證明了會(huì)計(jì)專業(yè)“T”型實(shí)踐教學(xué)改革的成功。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李青青.T型人才將是全社會(huì)最需要的人才[W].中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)，2013-06-25.

篇5

一、會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)的必要性

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論教學(xué)一般比較抽象。會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)是通過(guò)塑造一個(gè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，在模擬環(huán)境中，按照具體的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，學(xué)生自己動(dòng)手，填制原始憑證，編制記賬憑證，登記賬薄，進(jìn)行成本核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表直至財(cái)務(wù)分析，使學(xué)生仿佛置身于某單位的實(shí)際會(huì)計(jì)部門，對(duì)會(huì)計(jì)工作的全貌有個(gè)清晰的、直觀的了解。會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)既培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手能力，又使其加深了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和會(huì)計(jì)工作內(nèi)在聯(lián)系的深刻認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)可以根據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié)適當(dāng)進(jìn)行，也可以將學(xué)生集中在一起適時(shí)開(kāi)展，便于教師集中指導(dǎo)。

二、會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)習(xí)包括哪些內(nèi)容

會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)可分為單項(xiàng)模擬實(shí)習(xí)、階段性模擬實(shí)習(xí)和綜合性模擬實(shí)習(xí)三種形式。

單項(xiàng)模擬實(shí)習(xí)，是根據(jù)會(huì)計(jì)基本理論教材中的各章節(jié)為實(shí)習(xí)單元，按授課進(jìn)度分別組織實(shí)習(xí)。在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的教學(xué)過(guò)程中，可適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行原始憑證的填制和審核的練習(xí)，再進(jìn)行記賬憑證的填制審核和傳遞的練習(xí)、會(huì)計(jì)賬簿登記的練習(xí)等。

階段性模擬實(shí)習(xí)，是在學(xué)生學(xué)習(xí)完成一門會(huì)計(jì)專業(yè)課程后，學(xué)校應(yīng)安排一到兩周時(shí)間，對(duì)本課程所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和相關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法與編制程序進(jìn)行綜合的模擬演練，讓學(xué)生進(jìn)一步鞏固深化本課程所涉及的相關(guān)知識(shí)。比如在學(xué)完《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》后，可涉及一些流動(dòng)資產(chǎn)，長(zhǎng)期投資，固定資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的取得等，根據(jù)記賬憑證填制有關(guān)總賬，明細(xì)賬登記以及編制報(bào)表等財(cái)務(wù)處理方法。

綜合模擬實(shí)習(xí)一般在專業(yè)課學(xué)習(xí)完成后再進(jìn)行，以提高學(xué)生對(duì)前面學(xué)過(guò)的知識(shí)（如各種會(huì)計(jì)方法、程序和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)）加以綜合運(yùn)用的能力。綜合模擬實(shí)習(xí)資料一般是以單位某一特定月份完整的會(huì)計(jì)資料，包括基本情況、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程，成本計(jì)算的方法，各賬戶的月初余額、原始經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、相關(guān)財(cái)務(wù)制度等，按照綜合模擬實(shí)習(xí)的總體要求，從填制原始憑證，記賬憑證，登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)說(shuō)明書到完成實(shí)習(xí)報(bào)告，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合的模擬演練。

綜合模擬實(shí)習(xí)在實(shí)際操作中可以分為單獨(dú)操作和分組操作。單獨(dú)操作，要求每一位學(xué)生單獨(dú)完成會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)內(nèi)容。這樣做的好處是能使學(xué)生通過(guò)整個(gè)實(shí)習(xí)操作過(guò)程全面系統(tǒng)地掌握各項(xiàng)專業(yè)技能；不足之處是不能使學(xué)生感受到會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，不能了解會(huì)計(jì)憑證在各環(huán)節(jié)之間的傳遞程序，學(xué)生操作量大，耗用的材料多，費(fèi)用高，會(huì)加大實(shí)習(xí)成本。采用分組操作，即在每一組內(nèi)按照會(huì)計(jì)工作各崗位的分工，進(jìn)行分項(xiàng)操作。這樣做的好處是學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，一方面能明確各項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位的基本職責(zé)，掌握各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理過(guò)程以及原始單據(jù)和其他會(huì)計(jì)憑證在各個(gè)崗位之間的傳遞程序；另一方面也能了解財(cái)會(huì)部門與企業(yè)內(nèi)部及外部有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的關(guān)系，掌握相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法。不足之處是組織實(shí)習(xí)過(guò)程難度較大，而且學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程并不熟悉，對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容也不是全面了解。

三、我校綜合實(shí)習(xí)的做法

（一）前四周會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)習(xí)

財(cái)會(huì)的理論教學(xué)一般比較抽象，通過(guò)對(duì)一套完整的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的手工處理，讓學(xué)生自己動(dòng)手從填制原始憑證、編制記賬憑證、登記賬簿、成本核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表到財(cái)務(wù)分析，有助于學(xué)生理解各種核算方法和會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程。雖然會(huì)計(jì)電算化比較普遍，但在電算化處理之前進(jìn)行手工操作，有利于學(xué)生理解電算化的原理。在實(shí)際工作中，不少企業(yè)特別是中小企業(yè)目前還是采用手工或者手工與電算化“雙軌”運(yùn)行進(jìn)行賬務(wù)處理，進(jìn)行手工模擬實(shí)習(xí)有利于學(xué)生面向基層就業(yè)。在手工模擬實(shí)習(xí)中，要求學(xué)生嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行操作。

（二）后兩周會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)手工模擬實(shí)習(xí)結(jié)果

在信息技術(shù)廣泛使用的時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)已全部或部分實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)成為會(huì)計(jì)人員的“左右臂”，缺一不可。但在會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)上，許多學(xué)校目前還僅僅停留在傳統(tǒng)的手工操作階段，沒(méi)有“與時(shí)俱進(jìn)”。對(duì)此，我們進(jìn)行了改革，要求學(xué)生在手工模擬基礎(chǔ)上，再使用具有代表性的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化模擬。具體做法是：利用現(xiàn)有會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室，在手工模擬核算資料的基礎(chǔ)上，重新進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化模擬，從系統(tǒng)初始化設(shè)置、建立賬套、編制記賬憑證，到自動(dòng)登記賬簿和生成財(cái)務(wù)報(bào)表，讓手工操作的實(shí)習(xí)結(jié)果通過(guò)會(huì)計(jì)電算化處理得到進(jìn)一步的驗(yàn)證，讓學(xué)生深刻理解會(huì)計(jì)電算化的原理，體驗(yàn)電算化的優(yōu)越性。

（三）這樣做的優(yōu)缺點(diǎn)

1.通過(guò)會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)習(xí)，可以全面了解大學(xué)四年來(lái)所學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)課程。但是遺憾的是，雖然在每個(gè)階段都做了相應(yīng)的模擬實(shí)驗(yàn)，但沒(méi)有一個(gè)總體印象，這樣不利于學(xué)生從整體上把握學(xué)過(guò)的內(nèi)容。

2.通過(guò)后續(xù)的會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)，能讓同學(xué)更加熟悉會(huì)計(jì)電算化的操作，也使得學(xué)生在畢業(yè)后能更快地適應(yīng)工作，但這一個(gè)階段不能獨(dú)立，要以前面的學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)。

3.兩者結(jié)合進(jìn)行，可以取手工模擬之長(zhǎng)補(bǔ)電算化操作之短。因?yàn)槭止ぷ鲑~的最大好處是明了會(huì)計(jì)線索的來(lái)龍去脈，更好地理解會(huì)計(jì)原理；而電算化的好處在于減少計(jì)算錯(cuò)誤及繁瑣計(jì)算，用電算化實(shí)驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)手工模擬的結(jié)果。

四、進(jìn)一步做好綜合模擬實(shí)習(xí)工作的具體措施

（一）學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，建立一套科學(xué)合理、易于操作的實(shí)驗(yàn)考核辦法

為了使每個(gè)學(xué)生都認(rèn)真地參加會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，必須制定一套具有針對(duì)性和約束力、并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的靈活考核辦法。一般來(lái)說(shuō)，可從實(shí)驗(yàn)技能、實(shí)驗(yàn)紀(jì)律和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等幾個(gè)方面來(lái)綜合評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)成績(jī)，其中以實(shí)驗(yàn)技能為核心。實(shí)驗(yàn)成績(jī)?cè)趯I(yè)學(xué)習(xí)中屬于什么樣的地位，也是急待探討的問(wèn)題。筆者認(rèn)為：?jiǎn)雾?xiàng)模擬實(shí)驗(yàn)和階段性模擬實(shí)驗(yàn)的成績(jī)應(yīng)并入相關(guān)課程的總成績(jī)，而綜合模擬實(shí)驗(yàn)的成績(jī)應(yīng)單獨(dú)作為一門課程列示。

（二）師資

要求教師既要懂會(huì)計(jì)手工實(shí)操又要熟悉會(huì)計(jì)電算化的操作。會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的社會(huì)科學(xué)，因此要求會(huì)計(jì)教學(xué)中不僅要向?qū)W生全面系統(tǒng)地傳授基本會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)方法，而且還應(yīng)特別注重培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用會(huì)計(jì)理論和方法解決會(huì)計(jì)實(shí)踐問(wèn)題的能力。

（三）物質(zhì)條件

物質(zhì)條件是指，合適的財(cái)務(wù)軟件、有連續(xù)6周手工兼使用電腦的實(shí)驗(yàn)室、大量的配套賬本及賬頁(yè)。會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)中應(yīng)重視材料的選擇。實(shí)習(xí)材料的質(zhì)量是影響會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵。目前這方面的材料較少，特別是綜合模擬實(shí)習(xí)的更少，大多是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)內(nèi)容，并且實(shí)際上實(shí)習(xí)項(xiàng)目單一，在新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，相關(guān)教材并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充修訂。這就給學(xué)校組織實(shí)習(xí)帶來(lái)困難。所以希望專家、學(xué)者應(yīng)重視會(huì)計(jì)模擬教材的編寫工作。

（四）加強(qiáng)手工核算實(shí)習(xí)與會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)的結(jié)合