導語：如何才能寫好一篇工作管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、對外資企業(yè)調(diào)研的主要結果：

1、工業(yè)銷售產(chǎn)值預測：外資企業(yè)07年預計完成40.7億元的工業(yè)銷售產(chǎn)值，將比去年全年實際完成數(shù)增加4.4億元，增長12.13％。

2、企業(yè)享受所得稅減免情況：全鎮(zhèn)58家經(jīng)營的外資企業(yè)中，有生產(chǎn)型企業(yè)31家，其中7家企業(yè)如東芝電梯、寶康電子公司已不再享受兩免三減半政策。繼續(xù)享受減免政策的24家企業(yè)中，13家已處在減免期，3家進入彌補虧損期，還有8家仍在虧損期或籌建期。其中有9家企業(yè)獲得“產(chǎn)品出口型企業(yè)”稱號，2家為“技術先進型企業(yè)”，1家為“雙密集型企業(yè)”，分別享受相應的所得稅減免政策。

3、07年企業(yè)發(fā)展意向：有增資擴建意向的企業(yè)8家；欲建分支機構的企業(yè)有7家；擴大經(jīng)營范圍的企業(yè)有4家；增加商貿(mào)流通業(yè)務的企業(yè)有2家；有新產(chǎn)品開發(fā)計劃的企業(yè)7家；進行質(zhì)量或產(chǎn)品認證的企業(yè)有8家，對西城區(qū)及鋼鐵物流基地建設感興趣的企業(yè)也有7家。

4、06年企業(yè)稅收完成情況分類：06年上繳稅收超過1000萬元的企業(yè)有3家：東芝電梯、新舒和東方康橋房產(chǎn)公司；低稅收企業(yè)有8家，全年稅收低于20萬元；另有10家企業(yè)無企業(yè)所得稅。

二、07年對我鎮(zhèn)外經(jīng)工作的管理要點：

1、以推動擴建促企業(yè)增資：我們以此作為引進外資、增外資總量的有效途徑。今年重點項目康橋公司增資4000萬美元，我們將根據(jù)領導指示組織實施，克服困難，確保時間節(jié)點。對其它7家企業(yè)將推動企業(yè)擴建方案并落實增資計劃，預計合同利用外資500萬美元。

2、以科技創(chuàng)新促結構調(diào)整：以支持寶康公司成立研發(fā)中心為重點，鼓勵企業(yè)積極開發(fā)新產(chǎn)品，申請商標及進行各項認證，用國家鼓勵企業(yè)科技進步的政策為引導，支持科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)品結構調(diào)整，提升企業(yè)競爭力。

3、以分類管理促稅收提高：將企業(yè)按“高稅收企業(yè)、大型企業(yè)、出口企業(yè)、低稅收企業(yè)”分類，進行系統(tǒng)管理。對上繳稅收高的企業(yè)重點扶持，做到排憂解難在先；對大型企業(yè)做好服務，力求其穩(wěn)定生產(chǎn)；對出口企業(yè)加強政策引導，提高稅收；對稅收低的企業(yè)配合相關部門加強督促，改變現(xiàn)狀，進一步提高外資企業(yè)的稅收和財政貢獻。

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我系學生管理的總體思路是：堅持以培養(yǎng)人才為根本，以提高綜合素質(zhì)為目的，以學風建設為重點，以活動為載體，以管理為手段，以服務為基礎，不斷加強和改進學生管理工作。

   圍繞學生管理的總體思路，我系共開展并落實了一下幾項工作：

   （一）學風建設方面

一是廣泛宣傳，努力營造良好的學風。積極引導學生明確學習目的，增強學習動力；二是發(fā)揮制度保證和紀律約束作用，督促學生勤奮學習；三是加強對學生的管理，加強檢查督促，使學生基本養(yǎng)成了良好的學習生活習慣；四是建立多層次激勵機制，廣泛開展了優(yōu)秀學生評選活動，大力宣傳學生中好的典型，以促進學生與學生、班級與班級之間的競爭，使學生的學習熱情得到激發(fā)和保護。狠抓優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建，發(fā)揮先進班集體的凝聚和促進作用。

（二）學生日常管理方面。

1、嚴格執(zhí)行“一日作息”制度，對學生的起床，早操，內(nèi)務，晚自習、晚休等基本生活環(huán)節(jié)，嚴格要求，嚴格管理，確保學生生活健康有序。

      2、嚴格執(zhí)行學生考勤制度，加強課堂出勤率和自習課的管理，杜絕曠課、遲到、無假外出等現(xiàn)象，確保教學秩序正常穩(wěn)定。

      3、嚴格落實學生宿舍管理規(guī)定，認真開展“文明學生宿舍”創(chuàng)建活動，加強檢查督導，確保學生宿舍整潔衛(wèi)生安全。

      4、高度重視學生法紀與安全教育，采取切實有效措施，堅決杜絕重大學生事故。

      5、堅持輔導員、學生干部例會制度，每周召開一次輔導員、學生干部例會，對輔導員一周來的工作情況作一次小結，及時解決輔導員提出的實際問題，布署下周的工作任務，強調(diào)學院的要求，讓輔導員向?qū)W生傳達。同時，對于近期表現(xiàn)突出的班級給予表揚，也指出一些班級的不足。針對學生干部例會，我們每周安排一名輔導員老師列席學生干部例會，對會議進行監(jiān)督和指導。

      6、認真執(zhí)行輔導員值班制度，確保學生工作信息暢通和學生事務及時的處理。

      7、學生會干部隊伍建設， 加強對學生干部的教育和培訓，指導其工作方式方法，不斷提高他們的工作能力，充分發(fā)揮他們在學生中的模范帶頭作用，提高學生自我管理水平。

     8、認真做好學生綜合測評和評優(yōu)評獎工作。根據(jù)院學生處的工作要求，嚴格程序，認真做好學生綜合測評和評優(yōu)評獎工作，做到公正、公開、公平。發(fā)掘培養(yǎng)和宣傳一批先進學生典型，發(fā)揮身邊榜樣的示范和帶頭作用。

     9、大力開展文體活動，豐富系部學生課余生活。為使系部學生的課余生活豐富多彩，鼓勵和提倡學生會在課余時間開展突出系部特色，海院特色的文體活動，并有針對性的進行引導和指導。

10、根據(jù)管理實際，修改制定了相關的學生管理制度。

（三）部門協(xié)作方面。

開學之初配合招生辦，學生處做好2010春季新生接待、入學教育及軍訓工作。

   ①配備好新生輔導員，按照學院關于配備新生輔導員，結合機電系特點，讓責任心強、有奉獻精神的老師擔任新生輔導員 。

‚   ②配合招生辦成立的新生報到接待小組，確保報到接待工作正常有序地進行。

    ③制定了新生管理方案，根據(jù)院2010春季新生接待工作要求，結合我系特點，制定詳細的新生接待方案，保證新生接待工作正常有序地開展。在抓好新生軍訓工作，鞏固軍訓成果的基礎上，重點要開展好新生入學教育。向新生介紹學院專業(yè)情況，了解我院的培養(yǎng)目標和校風校訓以及我院學生管理各項規(guī)定，讓學生了解和熱愛專業(yè)，端正專業(yè)思想，明確學習任務和努力方向。幫助新生盡快熟悉和適應新的環(huán)境，盡快適應我院半軍事化管理的緊張節(jié)奏，盡快達到我院學生管理的各項要求。

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閆鳳俠

本學期我繼續(xù)擔任高二（3）班的班級管理工作。

從上學期全班的表現(xiàn)和學情觀察來看，絕大部分同學紀律觀念強，學習態(tài)度認真，上進心強，有活力，有朝氣，是一個有很大可塑性的集體。

目前的特殊情況有：男女生比例懸殊大；缺乏學生自我管理的領頭羊。

為了讓本班學生在高二階段養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭更高更快地發(fā)展自己，為高三沖刺奠基，我擬訂班級德育工作計劃如下：

一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生，努力促成學生盡快形成規(guī)范意識，逐步達成完善的學生自我管理。

二、開展多樣式的班級學生活動，樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風，敦促所有學生早立志、早努力、早成功。

三、配合學校政體處和年級開展的德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。

四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生，努力促成學生的個性化發(fā)展。

具體設想如下：

第一、思想行為規(guī)范管理方面：

1、進一步完善班委會，授權班委會召集學生代表共同商議制定出本班文明公約。

2、要求全體學生認真學習,認真領會本班文明公約的內(nèi)涵，并牢記本班文明公約條款。

3、利用學期初的班會課特別強調(diào)要樹立“集體意識”、“服從意識”、“涅槃意識”。

4、嚴格執(zhí)行值日班干“今日我當家”制度。定期培訓主要班干，教給工作方法。

第二、樹立良好班風方面。

1、利用班會課開展榜樣教育。

設想1：學習高考優(yōu)秀學生事跡；

設想2：本班優(yōu)秀學生學習方法交流；

設想3：“10年后的我”夢想主題班會。

2、“名人知多少”讀書活動；

3、樹立三個思想健康、成績優(yōu)秀的學生為班級楷模。

第三、配合學校年級德育工作方面。

1、帶領學生認真學習我校各項規(guī)章制度，加強對學生的養(yǎng)成教育。

2、分次公布單元測試情況，鞭策學生不斷前進。確定班級“特長生”和“幫 教生”。

3、班級讀書活動小結。

4.、班級學習?？隹?。

5.主題班會。

6. 加強法制安全教育。

7、本班學習誤區(qū)診斷班會。

8、期末考試動員會。

第四、本班特長生培養(yǎng)工作方面。

發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀學生，幫助他們確立較高目標，使之堅定信心，力爭出類拔萃。鼓勵其保持興趣愛好，專向發(fā)展，力爭有所作為。

第五、堅持用“面向中上，以高帶低，全面提高”的理念指導班級教學管理工作，集中主要力量抓好學生的學習成績。

1、堅持做好“談心”工作，及時鼓勵表揚學生。

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根據(jù)公司《關于統(tǒng)籌安排員工工作餐的方案》文件精神，為進一步明確員工工作餐方案適用的范圍、對象、標準、流程等相關事宜，特制定本辦法。

一、適用范圍

適用于在公司本部工作員工。

二、適用對象

1、在崗全日制員工，包括勞務工、轉(zhuǎn)崗人員及退休返聘人員；

2、委派公司的員工；

3、委派并保留在公司本部的員工；

4、經(jīng)公司批準的其他人員。

三、費用標準

每人每月工作餐費標準為580元，其它員工及中層以上領導干部（含享受、保留待遇人員）每人每月工作餐費標準為430元。

四、充值流程

1、各單位每月20日18:00前將下月本單位用餐人員明細、數(shù)量及金額等報人力資源部審核。人力資源部將對報送數(shù)據(jù)弄虛作假、隱瞞事實的單位負責人及責任人給予處罰。

2、每月21日上午12:00前，人力資源部按核定的各單位餐補人員明細、數(shù)量及金額在系統(tǒng)上設置充值，當月的工作餐費則自動到賬。

五、其他規(guī)定

1、公司內(nèi)部借調(diào)人員：原則上借用時間小于1個月的，餐費標準按原單位執(zhí)行；等于或超過1個月的，餐費標準按借用單位執(zhí)行；

2、借調(diào)到分子公司、上級機關的人員：原則上借用時間小于1個月的，餐費標準按原單位執(zhí)行；等于或超過1個月的，暫停發(fā)放工作餐費；

3、委派到分子公司、供應商的人員：原則上暫停發(fā)放工作餐費；

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宿舍管理部工作計劃

根據(jù)學校工作計劃，結合宿舍管理存在的具體問題，特制定本學年宿舍管理工作計劃。

一、指導思想

20xx年工作計劃為指導思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立質(zhì)量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，努力使學生養(yǎng)成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據(jù)學校扎實抓好“質(zhì)量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩(wěn)定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進一步提高，以優(yōu)化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發(fā)揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯(lián)動管理網(wǎng)絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。

5、優(yōu)化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財產(chǎn)的管理工作。

7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續(xù)抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養(yǎng)成教育。

2、繼續(xù)抓好住校生的就寢紀律、衛(wèi)生工作，使學生就寢環(huán)境得到進一步改善，為提高學校教育教學質(zhì)量作出應有貢獻。

（1）生活老師根據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作，關心并愛護學生。

（2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。

（3）學校管理人員多深入寢室，發(fā)現(xiàn)存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。

（4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環(huán)境，改善住宿條件，方便住宿學生。

3、繼續(xù)完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執(zhí)行。

（1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核，及時匯總考核結果并上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。

（2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協(xié)調(diào)，共同解決出現(xiàn)的問題。

（3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環(huán)境。

4、繼續(xù)加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。

（1）生活老師要善于學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態(tài)，與學生建立良好感情，關心并愛護學生，成為學生的良師益友。

（2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。

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關鍵詞：船舶；焊接；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TF3 文獻標識碼：A

我國航運海運事業(yè)的發(fā)展為船舶制造企業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，同時也對船舶制造企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。作為船舶制造中的關鍵工序，焊接管理直接影響到船舶設備的安全運行、影響到船舶航行安全。針對船舶制造中焊接工作的重要性，現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應加強船舶焊接工作的管理。通過船舶制造管理工作的開展使焊接生產(chǎn)過程的每道工序都處于受控狀態(tài)，預防船舶焊接質(zhì)量缺陷的發(fā)生。以船舶焊接工作的管理為基礎預防質(zhì)量問題的發(fā)生，減少質(zhì)量問題處理成本、實現(xiàn)制造成本的降低、促進船舶制造質(zhì)量的提高。

1 以現(xiàn)代焊接管理理論指導船舶焊接工作

焊接工作管理作為現(xiàn)代船舶制造中的重要內(nèi)容，對船舶制造質(zhì)量、航行安全有著重要的影響。針對焊接工作管理的重要性，現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應以焊接管理理論與重點為基礎，運用現(xiàn)代管理理論指導船舶焊接工作，以此實現(xiàn)船舶制造質(zhì)量控制目的。根據(jù)船舶焊接管理的各項內(nèi)容開展管理工作，以工藝管理、焊接施工方案管理、焊接材料管理以及焊接現(xiàn)場管理等工作保障船舶焊接質(zhì)量，實現(xiàn)船舶焊接工作管理的最終目的。通過現(xiàn)代焊接管理理論指導船舶焊接工作，促進焊接質(zhì)量的提高、促進船舶制造企業(yè)管理水平的提高、實現(xiàn)現(xiàn)代船舶制造企業(yè)綜合市場競爭力的提高。

2 船舶焊接工作管理的實施與重點

2.1 以船舶焊接管理體系的完善為基礎，促進焊接質(zhì)量的提高

針對傳統(tǒng)船舶焊接管理存在的問題，現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應加強焊接管理體系的完善。通過現(xiàn)代焊接管理理論的運用，避免傳統(tǒng)粗放型管理造成的質(zhì)量隱患。以船舶焊接制造工藝特點為基礎、運用現(xiàn)代船舶制造理論開展焊接管理工作，實現(xiàn)船舶焊接管理的目標。在船舶焊接管理體系的完善中，船舶制造企業(yè)應根據(jù)自身的管理架構進行管理體系的完善。同時，注重船舶設計特點，以自身管理架構為基礎、以船舶設計特點為重點進行焊接管理體系的完善。通過這樣的方式使船舶焊接管理體系更加符合企業(yè)管理特點、符合船舶制造需求，進而提高船舶焊接管理效果。以具有針對性與適用性的管理體系建設為基礎促進船舶焊接管理工作的開展。

2.2 注重焊接質(zhì)量管理體系的完善，促進船舶焊接工作管理的實現(xiàn)

作為船舶焊接管理的重要組成部分，船舶制造企業(yè)焊接質(zhì)量管理體系的完善對焊接管理工作有著重要的影響?，F(xiàn)代傳播制造企業(yè)在焊接管理體系構建的同時，還要注重船舶焊接質(zhì)量管理體系的構建與完善。以焊接質(zhì)量管理體系的完善促進焊接管理工作的開展、為保障焊接質(zhì)量奠定基礎。

2.3 強化船舶焊接過程中焊工管理，保障船舶焊接質(zhì)量

在船舶焊接工作的管理中，焊工管理是管理工作的重要內(nèi)容之一。通過對焊工的管理，避免人為因素對焊接質(zhì)量的影響，實現(xiàn)船舶焊接質(zhì)量控制目的。在現(xiàn)代船舶焊接管理工作中，焊工隊伍是保障焊接質(zhì)量的重要基礎。通過焊工管理為保障船舶焊接質(zhì)量奠定基礎。以焊工資質(zhì)的審核、焊工焊接技術培訓、上崗考核等工作提高船舶制造企業(yè)的焊接技術水平，促進焊接工作管理工作的開展。首先，船舶制造企業(yè)應注重焊工的技術強化。通過培訓管理、考核管理等工作強化焊工綜合技術水平與綜合素質(zhì)，為保障船舶焊接質(zhì)量奠定基礎。在此基礎上，船舶制造企業(yè)還要加強焊工的技術檔案管理。通過對焊工技術水平的管理對焊工綜合情況進行掌握，合理分配焊工工作，以此保障焊接施工質(zhì)量，實現(xiàn)船舶焊接制造管理工作目標。

2.4 注重焊接工藝管理，實現(xiàn)船舶焊接工作管理目的

焊接工藝管理是船舶焊接工作管理工作的重要內(nèi)容、是影響船舶焊接質(zhì)量的關鍵?，F(xiàn)代船舶制造企業(yè)應通過焊接工藝審查、工藝方案編制、工藝控制與管理等一系列工作保障船舶焊接質(zhì)量、實現(xiàn)船舶焊接工作管理目的。首先，船舶制造制造企業(yè)應加強焊接工藝設計的審查。以船舶設計標準、技術文獻的分析為基礎，科學設計焊接工藝。同時，通過工藝審查保障船舶焊接工藝選擇的科學性，為保障船舶焊接工藝奠定基礎。在工藝審查工作中，應注重對焊接接頭位置的能見度、可達到性等技術條件進行審查。同時注重焊接結構類別以及坡口標準化確定。為了保障工藝的精度與經(jīng)濟性，在工藝審查中還要對船舶焊接工藝的精度、經(jīng)濟性以及焊接方法、焊接材料選用等進行審查。通過焊接工藝相關內(nèi)容的審查為保障船舶焊接質(zhì)量奠定基礎。

在焊接工藝審查強化的基礎上，船舶制造企業(yè)還要對焊接施工方案進行科學的編制與審查。針對材料預處理、毛坯下料、坡口加工、焊接方法選定等內(nèi)容的確定，指導焊接施工管理。以這樣的方式使船舶焊接工作管理有據(jù)可依，為保障船舶焊接質(zhì)量奠定基礎。

2.5 以焊接作業(yè)指導書的編制為基礎，指導焊接施工

焊接作業(yè)指導書是焊接施工過程的指導性文件，其對焊接工作管理有著重要的意義?，F(xiàn)代船舶指導企業(yè)的焊接工作管理中，應認識到焊接作業(yè)指導書對焊接施工質(zhì)量的重要意義。以工藝卡（焊接作業(yè)指導書）為基礎指導焊接工藝過程，為保障船舶焊接質(zhì)量奠定基礎。首先，船舶制造企業(yè)應以焊接施工技術文件為基礎進行工藝卡的編制，并通過分析與驗證為基礎確保工藝卡的科學性。在此基礎上，以焊接作業(yè)指導書為基礎指導焊接過程的施工。以這樣的方式確保焊接過程嚴格按照工藝質(zhì)量要求進行施工，實現(xiàn)船舶焊接工作管理目標。

2.6 注重船舶焊接材料控制，保障船舶焊接質(zhì)量

作為影響船舶焊接質(zhì)量的基礎，焊接材料控制與管理是現(xiàn)代船舶制造企業(yè)焊接工作管理的重要內(nèi)容。船舶制造企業(yè)應通過焊接材料采購、驗收、保管、使用等環(huán)節(jié)進行嚴格的控制與管理，為保障焊接工作質(zhì)量奠定基礎。以《艦船用高強度船體結構鋼焊接材料的鑒定、出廠和進貨檢驗規(guī)則》、《焊接材料質(zhì)量管理規(guī)程》、《焊接材料復驗規(guī)定》等規(guī)范為基礎開展船舶焊接材料的管理，以此為保障船舶焊接工作質(zhì)量奠定基礎。

3 以船舶焊接現(xiàn)場管理工作的開展保障船舶焊接質(zhì)量

在船舶焊接工作管理中，施工現(xiàn)場管理是執(zhí)行各項管理規(guī)定、執(zhí)行技術工藝管理文件的關鍵。針對現(xiàn)場管理的重要性，現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應從源頭控制入手，保障焊接工藝的執(zhí)行。以工藝技術質(zhì)量控制點為控制關鍵，開展船舶焊接現(xiàn)場管理。以技術文件為指導確保船舶焊接現(xiàn)場管理工作能夠保障技術文件的執(zhí)行，保障焊接施工質(zhì)量。從現(xiàn)場控制的源頭入手，以焊接質(zhì)量控制為中心開展船舶焊接現(xiàn)場施工管理，以此實現(xiàn)船舶焊接工作管理目標。在現(xiàn)場管理工作中，應以班組領導的質(zhì)量監(jiān)督職責為基礎，以質(zhì)量檢驗人員、工藝技術人員的現(xiàn)場監(jiān)控為重點，保障船舶焊接施工質(zhì)量，實現(xiàn)現(xiàn)場管理控制目的。

結論

綜上所述，現(xiàn)代船舶焊接管理是船舶制造企業(yè)管理工作的重點、是保障船舶航行安全的關鍵?，F(xiàn)代船舶制造企業(yè)應針對焊接管理工作的重要性，以船舶焊接技術文件管理為基礎、以工藝控制為重點，運用現(xiàn)代焊接管理理論指導船舶焊接管理工作，實現(xiàn)船舶焊接管理的最終目的。為了保障船舶焊接施工管理質(zhì)量，現(xiàn)代船舶制造企業(yè)應加強自身管理體系的完善、加強自身管理水平的提高，通過焊接人員技術培訓以及專業(yè)技術人員綜合素質(zhì)的提高促進焊接管理工作的開展，實現(xiàn)船舶焊接管理工作目標，促進船舶制造質(zhì)量管理目標的達成。

參考文獻

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一、回顧2015年工作

(一)實建工作流程

為切實推進我部門工作的優(yōu)質(zhì)高效化建設，為我中心的其他項目工作打好基礎條件。我部門實際加強了各項業(yè)務流程工作，實際加強了對檔案資料的管理接收工作。及時收發(fā)下達領導批示的公文，嚴格按照領導要求做好上級來訪視察接待工作。此外，我部門還注重員工的素質(zhì)建設工作，及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。同時，我部門還實踐展開了各項企業(yè)宣傳工作，通過巡展宣傳，窗口宣傳等方式營造我中心知名度，形成較為良好的企業(yè)氛圍。

(二)日常管理工作

我部門在2015年的日常工作中，緊密結合公司領導要求，制定了相關工作流程管理體制，堅持以規(guī)范化服務制度，全面開展我中心的各項工作任務，以達到高質(zhì)高效的服務工作目標。

在2015年度的工作中，我部門緊抓日常衛(wèi)生管理工作基礎，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。尤其是在人事管理方面，我部門定期開展了制度考核工作，實際考核部門內(nèi)各職位人員的崗位工作，并對此制定了員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等系列方案。以此來對我部門人員加以評定，分析出其問題與不足，并制定出具體的整改計劃。

(三)實際工作不足

雖然在2015年度的工作中，我部門較好的完成了中心安排的各項工作任務，但是通過對我部門工作的回顧發(fā)現(xiàn)，我部門還存在有不足之處，尤其是在人事建設方面，我部門還存在有許多不足：

1、我部門檔案管理員XX，雖在工作中，能夠及時做好各項收發(fā)工作，確保信息檔案齊全，做到盡職盡責。但是，卻還存在有檔案登記不齊全，會議記錄不完善等情況。

2、我部門的接待員XX，在工作中雖然能夠恪盡職守，盡心盡力的負責我中心的日常采購工作，做好公共衛(wèi)生管理，完成好部門交辦的各項工作。但是，在各項接待工作方面，XX的接待服務質(zhì)量不高，接待效果不好。

3、作為我部門的管理主任，我雖能夠，較好的完成上級所安排的各項工作任務，管理好我部門的各項收發(fā)工作，做好公共所需品發(fā)放工作，以及公司的宣傳工作。但是對于員工的管理力度還不足，與各部門單位的聯(lián)系還不夠密切，導致在實際執(zhí)行上級安排的工作中，常出現(xiàn)有小差錯，影響中心的整體工作進度。

二、2016年工作計劃

在2016年度的工作中，我部門將緊密結合2015年工作經(jīng)驗，具體針對上一年度中的工作不足，尤其是針對人事建設方面，進一步制定并落實2016年度的工作計劃，為我中心的良好、高效發(fā)展做出突出貢獻。

(一)明確管理程序，確保檔案記錄完善

在未來的工作中，我部門將明確管理程序，完善登記制度，定期開展檔案檢查工作，確保檔案齊全，會議記錄完善。

(二)努力適應新職，樹立企業(yè)良好形象

對領導安排的接待工作，要提前學習，要不斷加強個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標準，利用網(wǎng)絡學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法，努力適應接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。

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管理工作計劃范本【1】

為了進一步提升我院大學生思想政治教育的實效性和針對性，促進大學生的全面發(fā)展，結合輔導員工作實際和高職高專學生特點，需要制定輔導員精細化工作計劃。因為一些大學生日趨個性化、思想多元化、復雜化，思想政治教育的多樣性、復雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢，大學生思想政治教育必須精細化。大學生思想政治教育實行精細化管理是我院實現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標的重要保證。

輔導員精細化管理工作計劃主要內(nèi)容有以下幾個方面：

一、指導思想。

以學院2011年工作計劃為指導方向，以學生工作處2011年工作計劃為指南，緊緊圍繞學院培養(yǎng)“四好”人才這一中心，認真貫徹科學發(fā)展觀的思想，堅持學生工作理念，進一步做好學生管理工作。

二、具體措施

(一)進一步加強學生工作的日常管理

1、嚴格按照學生手冊上的有關條列，制定班級操行分制度，進一步細化學生工作的日常管理，使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

2、做好各項日常管理工作資料的整理工作，定時存檔，爭取做到資料完備，查詢方便。

3、完善輔導員工作日志制度。針對每天的工作情況，工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認識、經(jīng)驗和收獲等作為工作日志的主要內(nèi)容，每天作好工作日志。

4、加強與各處室，尤其是學生處的聯(lián)系和溝通，及時反映學生工作中存在的困難和問題，并盡量及時快速的找到解決問題的方法。

5、建立健全通報機制，利用好網(wǎng)絡及通信工具，每周及時通報本系學生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。

6、加強學生干部隊伍建設，每月定期召開例會，充分調(diào)動學生干部的工作積性和主動性，鍛煉學生的自我管理能力，為我系學生的日常管理工作分憂。

7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學作為信息員，以保證學生的信息及時、準確地反饋。

8、做好學生評優(yōu)評先工作，及時表彰和獎勵優(yōu)秀學生。

9、建好貧困生檔案，做好學生及時繳納學費工作，積極為學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位，積極關心幫助經(jīng)濟困難學生完成學業(yè)

10、至少每半個月召開班會一次，并做好班會記錄。

11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。

12、每周對所帶班級隨堂聽課1次，不定期檢查課堂紀律，與任課老師多交流，有利于更深入了解學生的相關情況，加強對學生進行學業(yè)指導，促進學風班風建設。

13、每月定期召開聯(lián)席會議，要求任課老師來參加，解決同學在學習中所遇到的難題，聽取任課教師對學生教育、管理的建議，并做好記錄。

(二)加強對學生的思想和心理健康教育工作

1、認真落實教育部和學院有關加強大學生的思想和心理健康教育工作的文件精神，努力做好學生的思想和心理健康教育工作;幫助學生樹立正確的、人生觀、價值觀，繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強法制教育，增強學生的法紀意識和規(guī)范意識;做好學生安全教育工作。

2、加強學生的心理健康教育，定期組織各班心理委員開會，及時了解學生心理健康狀況，預防心理疾病。

3、用專門的記錄本，建立起特殊學生群體包括家庭經(jīng)濟困難學生、學業(yè)困難學生、就業(yè)困難學生、有心理問題學生，以及學習特別優(yōu)秀的學生和有特殊專長的學生的個人檔案，為進一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網(wǎng)絡家訪等形式，保證能以各種方式與學生家長進行有效的溝通，有針對性地把學生情況及時反饋給家長，同時通過家長了解學生個人和家庭的實際情況，增進家校情感溝通和信息溝通，共同做好學生的教育管理工作。對有特殊問題的學生，應與其家長保持至少每月2次的定期溝通，協(xié)同解決問題，并認真填寫與家長聯(lián)系記錄。

4、積極與學生談心，對每位學生分別進行一次深入的談話，了解學生的基本情況。要重點關注特殊群體學生。適時與他們談話并進行有針對性的指導。把握學生的思想脈搏，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。談話可利用多種方式進行，如面談、網(wǎng)絡、電話、短信等方式。

5、注意聽取學生意見和想法，教育引導學生正確認識形勢;每周走訪學生宿舍不少于2次，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予指導，

6、對特殊群體學生要及時進行談話，甚至及時匯報領導后，進行等級談話;在談話之后，要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學生進行追蹤、觀察，并做好信息追蹤記錄。同時，要總結教育管理經(jīng)驗并且整理成資料。

7、期末要做好班級總結，輔導員工作總結。

8、建立、完善所帶學生電子檔案。

管理工作計劃范本【2】

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃：

一、貨物的管理

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

1、實行易拿、易放、易看、易清點的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進行準確分類，不要超高堆放，合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));

4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

二、倉庫的安全和衛(wèi)生

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。

三、采購工作

首先要與財務做好貨物的進出價統(tǒng)計工作，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通，盡量以最快的速度、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作，并保證按時送到客戶手中。

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【中圖分類號】 G625.1 【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004―0463（2016）06―0037―01

精致化管理是教育管理實踐中的一個新課題，是在追尋有效教學的新形勢下，一種新的教育教學理念，涉及學校教育教學工作的方方面面。如何將精致化的理念帶入班級管理，把瑣碎的教學工作變得精致而有效，營造民主、平等的班級氛圍，最終讓全體學生得到發(fā)展，是值得我們每個班主任思考和努力的問題。學校生活無小事，班級管理無小事，在數(shù)年的班主任工作實踐中，筆者努力推行“精致化”管理，把科學管理與人本管理有機整合，形成鮮明的班級管理特色。

一、注重課堂細節(jié)，開啟智慧教育之門

教師在課堂管理中，必須著眼于每一個學生，著眼于課堂的每一個細節(jié)，方能生成智慧教育。課堂細節(jié)包括學生的個性回答、小動作等，教師都要把這些“當回事”。精致化十分注重過程和細節(jié)的管理，它要求管理者周到、細致、精細入微、精雕細刻，沒有精致化管理，沒有把握課堂細節(jié)，優(yōu)質(zhì)教育只能是一句空話，毫無實際意義。就說課堂上學生的插嘴，很多教師往往不屑一顧，沒有“蹲下來傾聽”的意識，更不會從學生身上找問題。殊不知，課堂上學生“插嘴”是因為其思維在跟著教師轉(zhuǎn)，他急于想了解、想學，求知欲高，而不是所謂的“出格”與“胡鬧”。再者，課堂結構也要講究張弛有度、動靜結合，學生“插嘴”，正如平靜的課堂里蕩起歡樂的漣漪，這是我們每一位教師所應追求的。所以，教師要在課堂上善于搭臺，換位思考，用放大鏡為學生找優(yōu)點，多角度地去發(fā)現(xiàn)學生的潛能，發(fā)揮學生的積極性，增加學生對班級的喜愛，對學校的熱愛。

二、重視常規(guī)“漏洞”，培養(yǎng)學生競爭意識

班主任是班級管理工作的直接管理者和第一責任人，是搞好管理工作的關鍵和核心，與一般科任教師相比，班主任的工作顯得更為瑣碎與繁雜。正是因為事小而碎，導致一些班主任在開展工作時常常會出現(xiàn)“漏洞”，使得自己付出的勞動與收效不能成正比，這就需要教師在“勞力上勞心”。譬如，在管理班級衛(wèi)生工作時，常?？吹揭恍┌嘀魅卧趯W生搞衛(wèi)生時或喋喋不休地加以指導，或索性包辦代替，使得學生的行為習慣沒有得到培養(yǎng)，班級衛(wèi)生狀況不容樂觀。有位教育專家曾這樣說過：習慣決定命運，播種行為收獲習慣，播種習慣收獲性格，播種性格收獲命運，播種命運收獲人生。我們面對的都是一些天真爛漫的孩子，他們還懵懂無知，作為教師，我們有責任培養(yǎng)他們形成良好的習慣，從一點一滴的小事做起，從常規(guī)的“漏洞”開始抓起。值日生工作是很多班主任的頭疼大事，筆者工作近十年來，所帶的班級從來沒有安排值日生，而是將教室的220塊地磚平均分配給45個學生，要求每人只要負責好自己承包的4塊地磚即可。實踐告訴我們，“承包到戶”的效果比“大集體”要好得多。

三、加強文化建設，營造和諧班級氛圍

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從而得出引以為戒的經(jīng)驗。總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。這次小編給大家整理了財務工作管理總結范文，供大家閱讀參考，但愿對你有借鑒作用。

財務工作管理總結范文1近期來，在上級部門的正確領導下，在各校總務的配合下，我們鎮(zhèn)學校的財務工作得以順利開展并實施，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本年來的財務工作總結如下：

一、努力學習，提高財會人員的政治素質(zhì)。

財務人員能自覺的參加上級部門組織的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。

二、強化單位財務管理，以服務為導向，多辦實事

我鎮(zhèn)各校實行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線管理。在執(zhí)行過程中，嚴格執(zhí)行會計制度，搞好會計核算，督促收入進度，嚴格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時到位和資金的有效使用。

在學校工作中，教學是主導的，財務是從屬的，但財務決不是消極從屬于教學，它反過來又是保證和促進教學的重要條件，我們會計室能密切配合教導處、總務處，從教學實際出發(fā)，積極地為教學服務，對各項財務開支，只要有利于教學的，就千方百計地支持。在資金上保證教學需要，并不意味著“有求必應”，要多少給多少，而是把保證教學需要和發(fā)揮資金效果結合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事。

三、積極工作，努力完成學校的后勤工作后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，對學校血口要做到細致明了，為學校要節(jié)約每一分錢。

財務工作管理總結范文2回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。

我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。

這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。

基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。

在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。

本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。

我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。

保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務部與工行__支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。

我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。

在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。

這些應該是2019年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務工作管理總結范文3自____年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

一、前期工作總結

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(____年—____年)：初學階段

年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作日常收費銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法:，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段(____年—____年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。____年底我又被調(diào)往公司新接管的VILLA管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段(____年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

年底，我被調(diào)往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在金網(wǎng)絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);;

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標，加強協(xié)作。

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1.以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2.實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3.積極參預，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務工作管理總結范文420__年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：

一、20__年順利完成的工作：

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。

完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、20__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;

始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

三、20__年中仍然存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

四、20__年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作：

1、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。

總結經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時展的步伐。

財務工作管理總結范文5____年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向工資客戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效