導語：如何才能寫好一篇村級集體經(jīng)濟情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2018年，全市村集體經(jīng)濟總收入9.4億元，同比增長14%，村均186.6萬元，其中經(jīng)營性收入3.8億元，同比增長11.4%，占總收入的40.4%。全市504個村總收入、經(jīng)營性收入已經(jīng)達到20萬元、5萬元以上，其中經(jīng)營性收入30萬元以上的村285個，占總村數(shù)的56.5%。

全市504個村（股份經(jīng)濟合作社），經(jīng)營性收入在30萬元以下的村有219個村，占43.5%；30-50萬元的有138個村，占27.4%；50-100萬元的77個村，占15.3%；100-500萬元的58個村，占11.5%；500萬元-1000萬元的9個村，占1.8%，1000萬元以上3個村，占0.6%。

二、2019年以來主要工作

2019年1月—4月，全市村集體經(jīng)濟總收入5.39億元，同比增長9.1%，村均107萬元，其中經(jīng)營性收入1.8億元，同比增長11.8%，占總收入的33%。經(jīng)營性收入30萬元以上的村140個，占總村數(shù)的27.8%，完成年度任務的34.8%。主要工作如下：

1、指導“一村一策”制定集體經(jīng)濟發(fā)展思路。今年以來，市委市政府主要領導和分管領導多次在會議上部署、實地檢查指導、協(xié)調(diào)解決問題等，現(xiàn)在全市對消薄工作普遍重視，鎮(zhèn)街把這項工作當作政治任務、全年的重點工作在落實推進，責任能夠?qū)訉訅簩?，?zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日益濃厚，形成了上下聯(lián)動、聚力發(fā)展的火熱局面。目前219個經(jīng)營性收入30萬元以下的薄弱村全部制訂了“一村一策”，并且向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行報備。

2、立項集體經(jīng)濟消薄項目。指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）著眼增強村級自身造血功能，提高經(jīng)營性收入比重，做好集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展項目申報工作。經(jīng)市財政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合審核，立項項目35個項目，其中購建類16個，化解債務類13個，土地流轉(zhuǎn)類5個，公共服務增收類1個。明確聯(lián)建（購）類項目實行“一個物業(yè)項目一家管理公司”，參股村要求4個以上，參股村聯(lián)合成立公司，負責項目建設實施、物業(yè)管理、收益分配，確保聯(lián)建（購）項目運作規(guī)范。

3、開展“百企結(jié)百村，消除薄弱村”活動。第一批村企結(jié)對名單已確定，30家企業(yè)結(jié)對11個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的30個薄弱村，將于5月底前組織結(jié)對企業(yè)與結(jié)對村開展一次對接，6月底前以“一對一”或“多對多”方式，為每個薄弱村謀劃確定1個以上適合當?shù)貙嶋H的幫扶項目，增強薄弱村造血功能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）自行組織鎮(zhèn)域內(nèi)村企結(jié)對。

4、調(diào)整集體經(jīng)濟發(fā)展基金股份。根據(jù)集體經(jīng)濟消薄攻堅戰(zhàn)三年行動“完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金運行機制”要求，經(jīng)營性收入穩(wěn)定在50萬元以上的55個富裕村退股，共退70股，安排一批薄弱村再參1股，共參140股。全市參股村由415個減少到388個，參股數(shù)由446股增加到516股。

5、調(diào)研集體經(jīng)濟發(fā)展政策調(diào)整。2017年、2018年共立項集體經(jīng)濟發(fā)展項目32個，其中購建類項目17個，土地流轉(zhuǎn)項目8個，化解債務項目6個，承接公共服務項目1個。目前，6個項目通過驗收，共撥付資金49.52萬元。占補助資金大頭的17個購建類項目大部分處于前期準備、在建或建成未出租，達不到驗收要求。針對集體經(jīng)濟發(fā)展政策兌現(xiàn)項目少、額度低等問題，開展了專題調(diào)研，擬訂《關于村級集體經(jīng)濟消薄攻堅的補充意見》，潘書記、陳市長專門聽取了匯報，提出了修改意見，還征求了自然資源局、建設局、財政局、部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）意見。

6、探索金融支農(nóng)新途徑。積極與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行等金融機構洽談協(xié)商支農(nóng)合作事宜，特別是與農(nóng)商銀行已初步達成合作協(xié)議，打算提高薄弱村的授信額度、提高產(chǎn)權+信用的農(nóng)戶授信額度、提高閑置資金的存款利率、設立普惠金融示范創(chuàng)建基金等方面予以支持，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

三、下步打算

1、加強項目督查。加強對立項項目實施情況的指導、檢查，協(xié)調(diào)解決困難問題，督促推進項目建設，確保項目早建成、早見效，特別是要加強4村聯(lián)建標準廠房、4村聯(lián)建農(nóng)貿(mào)市場等聯(lián)建項目的指導工作，為全市面上聯(lián)建項目提供樣板。

2、濃厚幫扶氛圍。按照“政府補一點、鎮(zhèn)村籌一點、企業(yè)贊助一點、鄉(xiāng)賢捐一點”要求，深入開展村企結(jié)對、金融支農(nóng)、鄉(xiāng)賢助力消薄活動。村企結(jié)對方面，每個結(jié)對村落實1名“消薄”專員，“消薄”專員由包村領導擔任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時督促協(xié)調(diào)結(jié)對項目進展情況，確保產(chǎn)生效益。金融支農(nóng)方面，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將與農(nóng)商銀行舉行簽約儀式，全面落實金融助農(nóng)措施。鄉(xiāng)賢助力消薄方面，引導鼓勵鄉(xiāng)賢志士回報家鄉(xiāng)，通過牽線搭橋、投資、捐助、認購、認建、人才培育等方式，助力壯大集體經(jīng)濟。

篇2

對村級財務進行監(jiān)督是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的一項重要工作

村級財務管理是村民自治的重大事項之一，也是基層群眾最關心的熱點問題。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，村級集體經(jīng)濟不斷壯大。許多原來集體經(jīng)濟較為薄弱，后得益于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，土地整治、交通建設等基礎設施項目增多的行政村，都因土地征用、政策處理和二、三產(chǎn)業(yè)安置等，在短期內(nèi)積聚了大量的集體資產(chǎn)。這些集體資產(chǎn)是農(nóng)民用其基本的生產(chǎn)生活資料——土地、房產(chǎn)等換來的，與農(nóng)民的利益關系非常密切，關系著農(nóng)民的生產(chǎn)、生活和發(fā)展，依法管好用好這筆資金對維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。

《村民委員會組織法》對村級集體經(jīng)濟的管理和使用有明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大作為最基層的權力機關，肩負著確保憲法、法律法規(guī)在本行政區(qū)域內(nèi)貫徹執(zhí)行的重要職責，因此有義務監(jiān)督村級財務的管理和使用。在實際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大可以采取法律賦予的監(jiān)督手段對村級財務的使用情況實施監(jiān)督：一是定期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對村級財務管理工作的情況匯報。《村民委員會組織法》明確規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對村級財務的使用在不違背村民自治原則的前提下負有指導管理責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大可以通過聽取工作匯報的形式督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府采取切實可行的措施加大對村級財務的管理力度，進一步完善“村財鄉(xiāng)管”制度，嚴格按照政策將所有村級財務管理權集并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行統(tǒng)一、分戶管理，在資金所有權、使用權不變的前提下，由委托單位行使好監(jiān)督權。以嚴格有效的財政監(jiān)管保障村級正常運轉(zhuǎn)的基本支出需求，確保資金的使用符合群眾的利益和要求。二是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和縣財政、審計監(jiān)督部門加大對村級集體資金使用情況的審計力度，做到經(jīng)常化和制度化。通過審計及時糾正資金使用過程中的違紀違法行為。三是組織本行政村區(qū)域內(nèi)的各級人大代表和村民代表成立村級財務監(jiān)督小組，定期對各村集體資金的管理使用、財務制度的執(zhí)行、村級財務公開和村級債務化解等情況進行督查，督促各村嚴格執(zhí)行財務管理制度，及時向村民公開財務收支情況，接待群眾的監(jiān)督。（編輯：圓圓）

篇3

一、提高黨務活動透明度，做到“三規(guī)范”

1、規(guī)范黨務公開的內(nèi)容。做到依法公開，真實可信，特別是群眾關心的黨內(nèi)熱點問題，包括黨委重大決策、班子成員分工、電話號碼、干部制度任用等。如今年新招聘的30名社區(qū)居委會干部，嚴格實行“公開、公平、公正”原則選拔任用，規(guī)范操作，競爭上崗，在有關部門的支持和大力配合下，今年的招聘工作非常成功。

2、規(guī)范黨務公開的程序。嚴格按照“事前公開，征求意見—決策公開，民主討論—結(jié)果公開，接受監(jiān)督”程序，將黨務工作貫穿于黨內(nèi)重要事務的醞釀、決策、實施的全過程。

3、規(guī)范黨務公開的時間和形式。實行常年公開、定期公開和適時公開相結(jié)合的方法，主要采取會議公開和宣傳欄公開等靈活多樣的辦法，確保黨務公開的效果。

二、鞏固便民服務中心運行，做到三個“確?！?/p>

1、確保工作有場地。鎮(zhèn)辦公樓一層八間300多平方米作為便民服務中心工作場地，辦公桌、電腦等必備設施一應俱全。

2、確保工作人員相對穩(wěn)定。每一個業(yè)務窗口做到工作人員相對穩(wěn)定，主要領導帶班作業(yè)，并對工作人員上崗情況進行考核。

3、確保工作有成效。2010年以來為民辦理各種證件，辦理流動人員證明512份，出生證608件，村民建房申報69戶，發(fā)放低保、農(nóng)村救濟、優(yōu)撫等各項資金1560.2萬元。調(diào)處矛盾糾紛32起，為農(nóng)民辦理參加新型合作醫(yī)療1.2萬人，返鄉(xiāng)農(nóng)民工身份認定26名，小額貸款9名，27萬元，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓100人次。

三、加強農(nóng)村“三資管理”，做到“三堅持”

1、農(nóng)村資源管理堅持利用與保護相結(jié)合，既要發(fā)展集體經(jīng)濟，又要保護生態(tài)環(huán)境。鎮(zhèn)河砂豐富，但是對各村都作了規(guī)范，砂石一律不得銷售，另一方面，又要充分利用水面優(yōu)勢，各村的水面全部承包經(jīng)營，所上交管理費用全部列入村級財政，全年公共資源交易項目4個，交易額20萬元。

篇4

我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民。分別比區(qū)劃前20個、288個和2099個。

一、管理現(xiàn)狀

，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術綜合服務站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加，設有專帳專戶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補助等，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，上是村級自主管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。，本農(nóng)村集體財務管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用，管理有待規(guī)范；舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。

二、主要問題

在行政體制的重大變革中，受到?jīng)_擊在所難免。是社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，首當其沖。

1、舊制度打亂，新制度滯后。自2000年，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村、組，當時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務管理工作受到?jīng)_擊。如當時已起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權登記、集體債權債務清理等，通通搞成“半拉子”工程。是在行政區(qū)劃中，農(nóng)村穩(wěn)定，使基層政權不致歷史真空。黨委、班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。2000余萬元的農(nóng)村集體債權“石沉大海”。農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已撤，機構不在，人不見，誰也不任；農(nóng)民所欠強制追收尾欠。對此，上無管理制度可建。

2、機構被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員9個是學財務管理的，其余21個外調(diào)入的非專業(yè)人員。對農(nóng)村集體財務管理一竅不通，連的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級文書代管，無一村配專職會計。

3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴村并組后，村、組干部大換班。在財務問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。如此，村、組后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權債務。是村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟組織，現(xiàn)在組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟組織?？陀^上資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權債務輕重等矛盾。一旦“一事一議”的公益事業(yè)建設，問題和矛盾就暴露，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為的是，原任干部財務交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直不下去，對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當時的縣水電局水利發(fā)展基金收去，長期既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民，“此錢不退還，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終解決問題的辦法，且農(nóng)村的穩(wěn)定。

篇5

根據(jù)縣委辦〔2006〕39號文件的要求，我局所聯(lián)系的新農(nóng)村建設幫建村是“鎮(zhèn)村示范整治”工程確定的整治村——蔡家橋鎮(zhèn)凡村，根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我局前一階段的幫建工作開展情況匯報如下：

一、幫建方案制定情況

為全力支持指導凡村開展社會主義新農(nóng)村建設，確保幫建工作有條不紊地開展，8月初，我局對凡村的基本情況、集體經(jīng)濟狀況等進行了深入細致地調(diào)查摸底，在分析了凡村在新農(nóng)村建設工作中具備的條件、面臨的困難和問題后，幫助凡村理清了新農(nóng)村建設工作思路，明確了幫建工作的指導思想，制定了具體可行的幫建工作措施?？傮w指導思想是：從“改善基本生產(chǎn)生活條件、拓寬基本增收門路、提高農(nóng)民基本素質(zhì)”三個基本問題入手，按照整治村的標準，開展村莊環(huán)境整治，改善農(nóng)村基礎設施，加強精神文明、民主法制和基層組織建設，完成整治村的工作目標任務。具體的幫扶措施包括：

一是加大宣傳教育，提高農(nóng)民群眾參與的主動性。通過各種有效形式，廣泛向廣大農(nóng)民群眾宣傳建設社會主義新農(nóng)村的重大意義和目的，提高他們對社會主義新農(nóng)村建設的認識，激發(fā)參與和投身新農(nóng)村建設的自覺性和熱情，在幫建村迅速形成建設新農(nóng)村的濃厚氛圍。

二是協(xié)助科學制定新農(nóng)村建設規(guī)劃。充分發(fā)揮我局的職能優(yōu)勢，在深入調(diào)查摸底的基礎上，協(xié)助凡村制定科學性、可操作性的村莊布局總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃在新農(nóng)村建設中的先導和龍頭作用。力爭通過3—5年的努力，使凡村村莊建設達到“規(guī)劃科學、布局合理、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的目標。

三是多渠道籌集資金，確保整治工作順利進行。每年安排一定的幫扶資金用于新農(nóng)村建設，積極幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系金融等有關部門，爭取資金和項目，推進各項整治工作順利開展。繼續(xù)實施好農(nóng)村“人飲工程”，在修繕、鞏固好已建“人飲工程”的同時，加大投入，集中力量解決剩余1/3人口飲水問題。結(jié)合“沼氣工程”建設，利用政府撥付的專項資金，鼓勵農(nóng)民建沼氣池和水沖式廁所，用2年時間拆除現(xiàn)有全部露天廁所。大力爭取專項資金，3年內(nèi)建設和硬化村級公路10公里、村內(nèi)道路5公里。

四是謀劃致富項目，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在保障農(nóng)民基本口糧自給有余的前提下，擴大蔬菜、西瓜、吊瓜等種植面積，努力提高單位面積的收入。充分發(fā)揮凡村山場面積大的優(yōu)勢，將大力發(fā)展雞、鴨、豬、牛等畜牧業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整的主攻方向，向市場提供具有特色的當?shù)赝岭u、土蛋、土豬等無公害農(nóng)產(chǎn)品。同時，抓好經(jīng)濟林建設，逐步擴大竹子、板栗、柿子等經(jīng)濟林種植面積，力爭人均種植經(jīng)濟林達1.5畝。

二、幫建人員和資金落實情況

我局及時成立了整治村幫建工作指導組，組長由局黨組書記謝俊峰同志擔任，指導員由徐建國同志擔任，負責加強工作指導，落實具體幫扶措施，確保工作取得實效。

截止到目前，凡村已清除路障8處，建沼氣池30戶，我局已拿出3000元幫扶資金，用于村級公路的硬化工作，全長2.9公里的蔡溪路路基拓寬和沙礫石鋪填已基本完成。

三、下一步工作打算，

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鄉(xiāng)村振興關鍵在人才、根本在組織，加強農(nóng)民工回引工作是推進鄉(xiāng)村振興的重要舉措。今年以來，復盛鄉(xiāng)多措并舉，真抓實干做細農(nóng)民工回引培育工作。通過全鄉(xiāng)廣泛宣傳、完善政策、搭建平臺等方法，努力實現(xiàn)讓優(yōu)秀農(nóng)民工能回得來、留得住、站得穩(wěn)，有發(fā)展?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況

通過前期摸排，我鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工XX人，在外務工人數(shù)XX人，已回引農(nóng)民工XX人，其中黨員XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%，農(nóng)民工村干部XX人，農(nóng)民工后備干部XX人，有入黨意愿的XX人，有擔任村干部意愿的XX人，40歲以下優(yōu)秀農(nóng)民工XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%，高中及以上學歷人數(shù)XX人，占優(yōu)秀農(nóng)民工總數(shù)的XX%。

二、工作措施

（一）全面摸排，完善臺賬。一是通過摸排，篩選確定一批回鄉(xiāng)意愿強、創(chuàng)業(yè)基礎好、個人素質(zhì)高的重點人員，精準對接，采取結(jié)對幫帶、政策宣講等方式，加強跟蹤。二是確定培養(yǎng)對象，建立優(yōu)秀農(nóng)民工信息臺賬，鄉(xiāng)村干部開展結(jié)對聯(lián)系培養(yǎng)，提升農(nóng)民工的政治素養(yǎng)和回鄉(xiāng)意愿。實現(xiàn)農(nóng)民工黨員發(fā)展計劃，今年已發(fā)展農(nóng)民工黨員XX名。三是注重將思想政治素質(zhì)好、致富帶頭能力強，群眾認可度高的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，建立“一卡一策”，專人跟進，支持其投入XX鄉(xiāng)都市近郊游計劃，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟。

（二）深入開展調(diào)研，做好宣傳引導。由各村聯(lián)系領導帶隊，組織村兩委人員到村入戶開展農(nóng)民工回引工作專項調(diào)研，與返鄉(xiāng)農(nóng)民工召開座談會，加強交流、搭建平臺、宣傳政策，組織召開全鄉(xiāng)農(nóng)民工黨建工作推進會，全面了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工實際困難與需求，為返鄉(xiāng)農(nóng)名工提供支持并解決后顧之憂。

（三）做好回引對接，培養(yǎng)中堅力量。全鄉(xiāng)組織后備干部幫帶責任人落實到位，采取把優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)為黨員、村干部、農(nóng)村致富帶頭人，對有回村任村干部意愿的，采取一人一策一卡，加強跟蹤培養(yǎng)，把優(yōu)秀農(nóng)民工選拔為村兩委班子，尤其是村黨支部書記。目前XX村已由返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工擔任村支部書記，實行一肩挑，1人為副書記考察對象。

三、存在問題

（一）村兩委班子及后備力量隊伍建設不夠，村級后備干部缺乏，真正愿意服務農(nóng)村，扎根農(nóng)村的人少。

（二）宣傳力度還不夠。對返鄉(xiāng)政策、項目優(yōu)惠條件的宣傳還未全面到位，很多優(yōu)秀農(nóng)民工對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)信心不足，不夠了解復盛鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀，不愿返鄉(xiāng)。

四、下一步打算

（一）提高政治站位，強化組織領導。進一步提升對農(nóng)民工黨建工作的認識，進一步落實鄉(xiāng)干部包村聯(lián)系制度，實現(xiàn)對農(nóng)民工回引工作的認識、責任、措施、工作的“四到位”，從而形成全鄉(xiāng)上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。

（二）細化臺賬，重點培養(yǎng)。細化農(nóng)民工回引臺賬，從優(yōu)秀農(nóng)民工中選拔政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理的能人為村干部、村級后備力量，科學規(guī)劃、努力把有入黨意愿的優(yōu)秀農(nóng)民工培養(yǎng)成黨員，把村干部培養(yǎng)成能帶領村級經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人，提高農(nóng)村黨員發(fā)展經(jīng)濟的能力。

篇7

由于**一直在企業(yè)工作，無行政事業(yè)單位工作經(jīng)驗，在業(yè)務能力上完全算得上是一個新手，但是他能夠靜下心來學習行政事業(yè)單位財務會計制度，刻苦鉆研各類審計法規(guī)法條，向有經(jīng)驗的同事虛心請教，能夠快速適應新的工作環(huán)境，較好的完成各項審計項目。

一、工作上積極主動

**同志6-**期間按照領導的安排，加入行政事業(yè)經(jīng)貿(mào)科參與招商局**長的經(jīng)濟責任審計，在科長的**指導下，學習行政事**位經(jīng)費收入支出方面的管理規(guī)定（包含培訓費、會議費、公務接待費、差旅費、津補貼、工會經(jīng)費，收支兩條線的管理要求），學習了中華人民共和國審計準則，學習了什么是經(jīng)濟責任審計及經(jīng)濟責任審計程序，掌握到經(jīng)濟責任審計的核心是“經(jīng)濟責任”，能夠?qū)W到的財經(jīng)知識運用到實際工作中，理清工作思路，按照項目的工作進度較好的梳理了區(qū)招商局財政收支、財務收支及其他經(jīng)濟活動業(yè)務，對照學習的政策知識找出相關問題點，完成相關問題點的審計底稿。

同志7月中旬**領導安排，參與組第二小組對全市部門開展巡察“回頭看”工作，雖然他無相關巡察工作經(jīng)驗，但是他能夠按照領導的工作安排，接下任務，嚴格按照市委巡察組的工作要求，做好了各項本職工作，工作期間作風優(yōu)良，遵守各項巡察紀律，獲得了小組組長及同事們的肯定。同時，他在開展巡察的過程中，能夠積極主動向有經(jīng)驗的老同志學習，虛心求教，利用業(yè)務時間給自己充電，學習省市巡察文件要求及巡察重點，掌握巡察過程中溝通技巧，了解被巡察單位的財務收支、財政收支及其他工程建設活動，在李長江主任的指導下，較好的完成了本次巡察工作。

同志9月之后按照**的安排，參與區(qū)委巡察辦第一**組對辦事處及社區(qū)（村）開展巡察工作，此次任務時間緊，工作量大，他能夠任勞任怨接下任務，積極開展工作。工作期間，利用有限的時間，學習省農(nóng)村集體財務管理辦法、區(qū)農(nóng)村集體財務管**法、村集體經(jīng)濟組織會計制度、農(nóng)村集體“三資”與財務規(guī)范管理，對照政治巡察問題清單（圍繞"三個聚焦"）,查找村級財務收支問題，整理巡察財務問題底稿，虛心向其他同志創(chuàng)新的工作方法和技巧，補足自己的短板。

篇8

根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署和安排，XXXX局幫扶XX市XX鎮(zhèn)XX村。幫扶工作開展以來，我們按照市委市政府的要求，幫助引導村“兩委”緊緊抓住兩級市委政府幫扶的有利時機，以科學發(fā)展觀為指導，堅定信心，立足實際、多措并舉不斷改善釣魚臺村的生產(chǎn)生活條件，增加群眾收入，維護該村社會穩(wěn)定，加快新農(nóng)村建設的步伐，取得了明顯的成效。

一、XX村基本情況

XX村位于XX鎮(zhèn)駐地東南部8公里，是一個純山村，也是全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟最薄弱的村之一。XX村現(xiàn)有人口338人，92戶，有黨員16名，村“兩委”成員4人，基層組織健全。耕地面積510畝、荒山面積1800畝，土地貧瘠，自然條件差，全村只有一眼深井，僅能保證人畜用水。村民人均收入2200元左右，無村集體經(jīng)濟收入。主要農(nóng)作物小麥、地瓜、玉米，沒有工企業(yè)。該村存在的主要問題：一是基礎設施落后、靠天吃飯。全村510畝耕地完全沒有水澆條件，生產(chǎn)道路均為自然形成，機動車無法通行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)極為不便。二是村民致富缺少門路。由于資金、技術、抗風險能力等原因，許多村民守著薄地二三畝，飼養(yǎng)牛羊三兩只，日出而作，日落而息，生活水平難以提高。三是村容村貌和內(nèi)部交通破舊落后。村莊地處山腳，汛期山體開泉，村內(nèi)未硬化道路泥濘不堪，行走不便。四是村級債務負擔較重，集體經(jīng)濟空白。負債主要由通水通電、道路建設等公益事業(yè)投入構成，本息已達6萬余元且無力償還。

二、幫扶工作開展情況

一是高度重視、加強領導。為扎實開展幫扶工作，XX成立了“幫扶工作領導小組”，由XXXX任組長、各位副部長為副組長、各科長主任為領導小組成員，形成了群策群力、全員參與的幫扶工作格局。二是深入調(diào)研，明確方向。市委XXX同志高度重視幫扶工作，親自帶領市部班子成員到幫扶村調(diào)研走訪，全面了解該村的基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，對幫扶工作提出了明確要求。市委XX分管同志和幫扶干部，利用整整5個工作日，深入XX村，通過入戶走訪、地頭攀談、現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查等形式，召集村兩委成員、全體黨員、村民代表召開座談會，全面了解村民的實際困難和想法，聽取村里各方人員對發(fā)展本村的意見建議，研究制訂幫扶計劃。三是多方爭取、積極協(xié)調(diào)。XX領導高度重視幫扶工作，經(jīng)常聽取有關幫扶情況匯報，并及時協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的問題。市委XX同志親自到省直有關部門協(xié)調(diào)爭取資金。市委XX分管領導同志帶領幫扶干部多次到有關部門協(xié)調(diào)項目資金的支持。幫扶人員先后向農(nóng)業(yè)、水利、財政、林業(yè)、體育等單位專題匯報幫扶工作20多人次，想方設法爭取幫助。

三、幫扶工作取得的成效

幫扶工作開展以來，先后投入資金117萬余元，修建辦公場所、健身廣場、農(nóng)家書屋、養(yǎng)殖基地和遠教站點各1處，整理土地450畝，修建生產(chǎn)道路1700米、攔水壩300米，發(fā)展食用菌大棚1200平方米，栽植核桃樹苗4000棵，走訪慰問貧困戶30多人次。一是村級陣地建設成效顯著。幫村先要幫班子。把加強村“兩委”班子建設作為幫扶工作的首要任務來抓，著力增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。協(xié)調(diào)資金11萬元，新建了一處180平方米，集村“兩委”辦公、計生服務、文化娛樂等為一體的村級綜合活動場所，結(jié)束了該村“只見干部、不見村部”的歷史。在此基礎上不斷健全完善班子內(nèi)部工作分工、議事規(guī)則、決策程序等一系列規(guī)章制度，大力推進村務黨務公開，推動了村里工作的規(guī)范化、制度化開展。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，組織村干部及村民學習中央和省、市有關強農(nóng)惠農(nóng)的方針政策，到先進地區(qū)參觀考察，開展“找差距、促發(fā)展”思想大討論，促進了思想解放，增強了發(fā)展信心，為幫扶工作打下了堅實的組織和思想基礎。二是完成了塘壩修復一期工程。加強生產(chǎn)基礎設施建設是保持村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的前提。為盡快改變XX村基礎條件較差的狀況，我們努力爭取國土、水利等部門支持，大興農(nóng)田水利建設。針對全村510畝耕地完全沒有水澆條件的問題，實施了塘壩修復工程，一期投資30余萬元對項目區(qū)內(nèi)的2000余棵樹木及其他地面附屬物進行依法清理，對決口進行覆土加固加寬，新建溢洪道,改善了山后200余畝耕地的灌溉條件。三是完成了XX村土地整理項目。針對土地較少、土質(zhì)較差的問題，投資36萬元，實施土地整理項目，完成土方1.68萬立方米，平整土地450畝，開挖排水溝1790米，修建蓄水池1座、進地涵5座、生產(chǎn)路1700米。同時，加快農(nóng)田防護林網(wǎng)建設，栽植楊樹820株，既帶來可觀的經(jīng)濟效益，又發(fā)揮了防風固土、涵養(yǎng)水源的作用。因該村實有土地面積大于統(tǒng)計面積，積極申請上級增加種糧直補100多畝，村民每年可多增加種糧補貼10000多元。四是荒山綠化進展較快。投資8萬余元，完成荒山造林面積3000畝，栽植花椒、冬棗、柿子等經(jīng)濟林木500畝，使村民年人均增收2000余元。五是培育金針菇種植基地。充分發(fā)揮致富帶頭人的作用，實施“示范帶動工程”，引導2戶村民投資9萬余元，建立1200平方米的金針菇養(yǎng)殖基地，每戶年利潤在2萬元以上，并將帶動更多的村民從事菌類養(yǎng)殖。六是積極開展招商引資活動。多次與XXX奶牛養(yǎng)殖場聯(lián)系洽談，達成了在XX村投資60余萬元建設奶牛養(yǎng)殖基地的協(xié)議。首期投入資金30余萬元，養(yǎng)殖草雞6000多只、羊200只、牛20頭。積極聯(lián)系XX集團公司，投資1000多萬元的現(xiàn)代化養(yǎng)雞項目即將開工。今年3月份，組織部分村民赴XX考察小飾品、手工藝品加工項目，引導村民發(fā)展勞務經(jīng)濟，積極探索富余勞動力就地就業(yè)的有效途徑。七是社會文化建設成效顯著。對村莊內(nèi)兩條主干道可視范圍內(nèi)的“三堆兩垛”特別是建筑垃圾、生活垃圾、玉米秸稈、柴草、糞堆等進行了徹底清理，改善了村內(nèi)衛(wèi)生條件。投資16萬元的村民健身廣場已進行硬化、栽植綠化樹木、安裝健身器材，村民有了健身休閑的好去處。積極協(xié)調(diào)民政、殘聯(lián)等部門，爭取政策資金2萬余元，對貧困戶、殘疾人進行救助。在村莊關鍵部位安裝了4個電子攝像探頭，加強治安防控，改善了村莊的治安狀況，促進了社會穩(wěn)定。

四、XX村下步幫扶計劃

篇9

 

按照市新農(nóng)村建設整市推進暨改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的具體要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，明確全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設各項指標，逐一細化分解任務，落實責任，各項工作有條不紊的推進?，F(xiàn)將進展情況匯報如下：

一、推進任務

全面貫徹《XX市新農(nóng)村建設整市推進暨改善農(nóng)村人居環(huán)境》會議精神，整鎮(zhèn)推進，確保新農(nóng)村建設整市推進任務完成。XX鎮(zhèn)下轄8個行政村， 按照工作要求，根據(jù) “三個類型村” 建設標準，結(jié)合各村實際，確定我鎮(zhèn)類型村建設目標：標兵村1個，先進村1個，達標村5個。

二、推進情況

（一）強化組織，落實責任。

按照市新農(nóng)村建設整市推進暨改善農(nóng)村人居環(huán)境工作要求，我鎮(zhèn)迅速行動，組織召開了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設暨改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議，統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)改善人居環(huán)境工作，分解任務，落實責任，并與各村委會簽訂了責任狀，確保新農(nóng)村建設推進工作有序開展。同時，建立對村干部的考核和激勵機制，進一步發(fā)揮村級組織和村干部在新農(nóng)村建設中的核心作用。

（二）加大宣傳，營造氛圍

為確保新農(nóng)村建設整市推進暨改善農(nóng)村人居環(huán)境工作順利進行，我鎮(zhèn)加強對改善農(nóng)村人居環(huán)境工作的宣傳，努力營造濃厚的社會氛圍，激發(fā)廣大群眾熱情，動員全鎮(zhèn)群眾都參與到新農(nóng)村建設中來。

（三）齊心協(xié)力，全面推進

1、夯實農(nóng)村基礎設施。

XX村：一是新建太陽能路燈60盞，投資36萬元（已開始招投標）；二是新建邊溝800米（已開始招投標），投資30萬元；三是新建垃圾池4個，投資1.6萬元，；四是修建文化活動廣場1200平方米，投資10萬元（正在建設）；五是栽植福祿考1萬棵；六是補植公路沿線香花槐5000棵，投資3萬元。

XX村：一是新建太陽能路燈53盞，投資30萬元；二是維修堤防300米，投資18萬元；三是栽植福祿考1萬棵。

XX村：一是新建太陽能路燈50盞，投資28萬元（已開始招投標）；二是對邊溝300米進行清理，新建管涵2處，投資5萬元；三是栽植福祿考0.5萬棵。

XX村：一是鋪裝瀝青路面6000平方米，投資70萬元9月20日開始施工；二是新建二股流河堤防500米，投資80萬元，已開始施工；三是栽植福祿考2萬棵。四是新建花溪公園栽植各類花草60畝，投資100萬元，四是新建7、8組新建攔河壩100米，水渠200米，投資30萬元，（已開始招投標）；五是后街新建自來水管網(wǎng)1500平方米，投資35萬元，（已開始規(guī)劃設計）。

XX村：栽植福祿考0.3萬棵。

XX村：一是新建堤防160米，投資16萬元；二是修建瀝青路面165米，投資5萬元；三是計劃新建灌渠830米，投資42萬元，正在上報完成，正在等待市發(fā)改局批復；四是新建太陽能路燈49盞，新建管涵2處，大墻70米，邊溝110米；五是栽植福祿考0.5萬棵。

XX村：一是新建堤防160米，投資16萬元；二是清理河道300米，投資3萬元；三是新建堤防373米，投資40萬元，正在上報完成，正在等待市發(fā)改局批復；四是栽植福祿考0.5萬棵。

XX村:一是新建太陽能路燈30盞，投資15萬元；二是新建巷路600米，投資19萬元，（已開始招投標）；三是栽植福祿考0.5萬棵。

篇10

一、基本情況

截至底，原區(qū)共有農(nóng)戶3.85萬戶，農(nóng)業(yè)人口11.36萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶388戶，人口681人，分別占總數(shù)的1.01%和0.59%；由于區(qū)劃調(diào)整，新劃入的蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)共有農(nóng)戶1.76萬戶，農(nóng)業(yè)人口5.98萬人，有人均年純收入低于2500元的農(nóng)村貧困戶1028戶，人口1638人，分別占總數(shù)的5.85%和2.74%。我區(qū)脫貧攻堅工程的目標任務是：原區(qū)全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，脫貧率30%以上。截止1月底，原區(qū)人均年收入2500元以下貧困戶已全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)分別脫貧288戶、515人和52戶、64人，脫貧率分別為32.7%和33.3%。

二、主要做法

1、強化組織領導，統(tǒng)一思想認識。脫貧攻堅工程是各級黨委、政府推動科學發(fā)展，促進社會和諧的重要舉措，圍繞原區(qū)在全市率先全面脫貧的工作目標，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)脫貧攻堅工作動員大會，明確各鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）黨（工）委、政府（辦事處）是本地區(qū)脫貧攻堅的責任主體，黨政主要負責同志為“第一責任人”，并通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動，真正做到領導到位、認識到位。為了確保脫貧攻堅工程有序推進，成立了由分管書記任組長、分管區(qū)長任副組長，25個部門、單位分管負責人為成員的區(qū)扶貧工作領導小組，并下設辦公室，具體負責全區(qū)脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和督查考核。同時，出臺了《區(qū)委、區(qū)政府關于組織實施脫貧攻堅工程的意見》，作為全區(qū)脫貧攻堅工作的指導性文件。

2、明確工作責任，建好基礎臺帳。脫貧攻堅工作必須以詳實準確的臺帳資料為依據(jù)，具體工作中，農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、民政等部門責任明確、通力協(xié)作、把好“三關”，高質(zhì)高效的完成了去年初貧困戶建檔立卡和年底脫貧攻堅考核臺帳填報工作。一是把好業(yè)務培訓關。區(qū)委農(nóng)工辦、區(qū)統(tǒng)計局3次聯(lián)合舉辦貧困戶建檔立卡及脫貧攻堅考核業(yè)務培訓班，共計培訓150余人次，組織基層業(yè)務人員認真學習相關文件，并就工作中的主要做法和關鍵環(huán)節(jié)進行了有重點、有目的的專題培訓。通過培訓，切實提高業(yè)務人員工作水平，提升工作質(zhì)量。二是把好入戶調(diào)查關。入戶調(diào)查是數(shù)據(jù)情況詳實可靠的關鍵，為此，各鎮(zhèn)（街）農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計、民政部門和村組干部組成調(diào)查小組，逐戶調(diào)查，首先通過一整套的輔助調(diào)查表，逐項統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)，然后按照臺帳要求匯總填寫，最終請戶主簽字確認。三是把好匯總審核關。根據(jù)分工，統(tǒng)計部門具體負責臺帳資料的匯總審核，統(tǒng)計人員充分發(fā)揚細心、耐心的工作作風，認真匯總、嚴格審核，率先在《泰州日報》發(fā)表了《區(qū)農(nóng)村絕對貧困人口監(jiān)測報告》，脫貧攻堅考核臺帳也已按上級要求及時上報。

3、落實幫扶措施，嚴格監(jiān)督檢查。，我區(qū)脫貧攻堅工作時間緊、任務重，為確保脫貧目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)區(qū)委常委會研究決定，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級補差為主，結(jié)對幫扶為輔的工作措施。經(jīng)過前期調(diào)查，除依靠多項幫扶措施已實現(xiàn)脫貧的外，原區(qū)全面脫貧的資金差距為30.8萬元，由區(qū)財政補貼40%，計12.32萬元；鎮(zhèn)（街）、村共同補貼60%，計18.48萬元。蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)按照33%左右的脫貧目標，分別需要補貼資金1.5萬元和0.25萬元，全部由鎮(zhèn)財政支付。今年初，區(qū)扶貧辦會同紀委、統(tǒng)計、民政、財政等部門，對補貼資金落實情況進行了專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村已在春節(jié)前將政府溫暖送到了貧困戶手中，但也有個別村大局意識薄弱，未能按時發(fā)放，經(jīng)檢查督促，所有補貼資金已在2月6日全部發(fā)放到位。

三、下一步工作打算

脫貧攻堅工程不是一次短期的行動，而是一項長期的工作，，雖然我區(qū)采取資金補差的方式確保了脫貧目標的如期實現(xiàn)，但是從長遠看，這也只是權宜之策，下階段，我們將把工作重心下移，制定幫扶措施，完善社會救助機制，大力開展開發(fā)式扶貧，落實幫扶單位，由區(qū)四套班子領導掛鉤經(jīng)濟薄弱村，政府部門、重點企業(yè)結(jié)對農(nóng)村貧困戶，開展“一對一”幫扶。確保蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，全區(qū)不再出現(xiàn)新增貧困戶，切實將這項工作抓好抓實抓出成效。

1、大力開展開發(fā)式扶貧。對于有勞動能力的貧困農(nóng)戶，要大力開展開發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效