導語：如何才能寫好一篇企業(yè)生產安全預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：船舶生產；生產安全；強化；制度

中圖分類號：X947 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0054-02

有危險就有安全與之對應。兩者既對立又統(tǒng)一，既矛盾又發(fā)展，這就是事物發(fā)展的辯證規(guī)律。消除危險，保證安全，關系著人民的生命和企業(yè)財產，必須正確認識，認真對待，決不能有絲毫懈怠。

1 當前船舶生產安全現(xiàn)狀

船舶修造業(yè)作為多工種、多設備交叉作業(yè)的高危行業(yè)，在安全生產管理上缺乏相對統(tǒng)一的，可操作的規(guī)范化標準。大部分造船企業(yè)工藝落后，設備簡陋，從業(yè)人員素質普遍不高且密集作業(yè)，缺乏成熟規(guī)范的生產安全管理長效機制。有的企業(yè)安全意識淡薄，重效益輕安全，管理人員和設備配備不足，致使生產安全事故時有發(fā)生。總的安全現(xiàn)狀有：

①員工安全教育未到位。大多數(shù)員工未經(jīng)安全教育培訓上崗作業(yè)，三級安全教育缺乏，員工缺乏自我安全保護能力和應急救援能力。

②無證上崗現(xiàn)象突出。很多外來焊割工、電工作業(yè)人員無安全生產監(jiān)督管理部門頒發(fā)的《特種作業(yè)操作證》；有的安全生產管理人員無《企業(yè)注冊安全資格證書》或《企業(yè)安全員資格證書》；有的企業(yè)負責人未經(jīng)安全培訓，安全意識和法律意識淡薄。

③發(fā)包或出租不符合相關規(guī)定。一些船舶修造企業(yè)將項目、生產經(jīng)營場所發(fā)包或出租給不具備安全生產條件或相應資質的單位和個人；與承租單位沒有簽訂專門安全生產管理協(xié)議書；缺乏對安全生產工作的統(tǒng)一協(xié)調和管理。

④現(xiàn)場管理混亂。員工未帶安全帽等勞動防護用品上崗作業(yè)較多，高空作業(yè)缺乏有效安全防護措施；電器設置不規(guī)范；電線亂拉、亂接、銅絲代保險絲，線路老化和破損，無漏電保護裝置；氧氣瓶和煤氣瓶混放等。

以上狀況突顯船舶生產企業(yè)對生產安全問題重視不夠，隨著船舶生產的發(fā)展，生產安全問題在企業(yè)生產管理當中顯得尤為重要。

2 重視船舶生產安全的必要性

具備船舶生產安全條件是企業(yè)進入市場的法定條件?！洞吧a企業(yè)生產條件基本要求》對船舶生產企業(yè)安全條件作了明確規(guī)定。什么是安全生產條件？在船舶生產過程中，避免發(fā)生人員傷亡，職業(yè)病或設備設施損害或環(huán)境危害。也就是說，船舶企業(yè)必須要具備生產安全條件才能允許進入生產市場生產。需要從以下幾個方面重視生產安全。

2.1 要樹立人的生命與健康高于一切的理念

人的生命只有一次，珍惜生命，愛護生命，是我們人類生存的共同愿望。因此，企業(yè)在生產安全工作中應做好以下幾點。

①強化安全工作領導，成立專門安全工作小組。制定《安全生產標準化建設工作方案》，推進和實施安全工作各個步驟目標。

②強化制度建設。以制度管人，制訂各生產車間，班組及崗位的安全操作規(guī)程，使安全生產管理規(guī)范化，操作標準化。減少或避免工傷事故的發(fā)生。

③強化安全教育培訓。舉辦員工安全教育培訓班，車間班組長安全技能培訓班以及電焊工、起重工等特種作業(yè)人員安全操作培訓班。多層次多途徑提高員工安全素質，規(guī)范安全操作行為。

④加強船臺檢查與除患排查治理。對“危險源”采取人盯人戰(zhàn)術，實行分級管理風險控制計劃，落實安全責任人和治理措施。

⑤制訂安全事故應急預案和演練。企業(yè)成立生產安全事故領導小組，訂立各種生產安全事故應急預案。針對關鍵裝置，重點部位及重大危險源組織開展應急演練及效果評價，提高全員風險意識和應急處置能力。

2.2 樹立安全是船舶生產質量保證的理念

有人認為船舶質量的高低靠的是生產材料的好壞，生產技術和工藝設備的優(yōu)劣，與安全無關。

其實不然，從大量的安全事故分析，許多安全事故多發(fā)在生產過程中，直接導致對產品質量的影響。在不安全的條件下人在進行某項操作時，工藝過程本身的復雜性，作業(yè)環(huán)境、員工本身的熟練程度，自我感覺、工作任務的強度，壓力等因素，都會影響人的心理或精神狀態(tài)，使操作者的心情緊張，心理壓力加重，進而引起員工心理的疲憊。而疲勞會使人的惰性增強，警覺能力下降，在工作中會由于心理緊張度過低，產生厭倦情緒，心不在焉，從而影響其操作的規(guī)范性，危及產品質量。

2.3 樹立安全是降低船舶生產成本的理念

從財務上看，船舶生產成本就是材料費、人工費、電費、水費、稅金等總和。這些是硬成本，而生產安全是軟成本，是一種會變化的成本。

硬成本看得見，摸得著，軟成本卻是霧里看花。軟成本被監(jiān)管嚴的時候，它不顯山露水，成本為零；一不小心讓它冒出地面，成本為中；對它漠不關心，放任自由，它甚至會大鬧天宮，使人們感到既尷尬又害怕，難以收拾局面，此時的軟成本會無限放大。如：重視生產安全，一切按標準化要求進行規(guī)范化操作，船舶就能夠按部就班高質量地建成，這時候不給船舶生產增加任何額外成本，安全成本為零；如果對安全稍一放松，作業(yè)不帶安全帽或高空作業(yè)不系安全帶，有可能會遭到拋物傷及頭部或從高空中摔下造成骨折，使人體受到傷害。增加了醫(yī)療費，從而增加了船舶生產成本，這時的生產安全軟成本為中等；如果麻痹大意，密倉內涂裝不通風，在裝滿油料的艙內不測爆動火焊接，就有可能會造成人員中毒身亡或釀成船舶火災，造成災難性后果，給船舶生產帶來無限大的成本。因此，我們必須注意控制軟成本，排除船舶生產中存在的每一個生產安全問題。

3 生產安全主要問題

船舶修造業(yè)屬于高風險行業(yè)，使用電氣設備多以及易爆、易燃、有害氣體，各種作業(yè)相互交叉，作業(yè)人員流動性大，因而決定了生產安全問題的復雜性和長期性。僅就我區(qū)造船業(yè)而言，生產安全問題主要有以下幾方面。

①行業(yè)準入門檻低，市場競爭無序。一些龍頭骨干企業(yè)生產設備齊全，技術力量雄厚，船舶檢驗嚴格，生產安全管理規(guī)范化。而一些設備落后，技術差、管理不嚴的企業(yè)卻經(jīng)常出現(xiàn)生產安全事故。為了與骨干企業(yè)搶訂單、爭生意，不惜采用非船用鋼板作為造船材料，攪亂了市場，還影響了骨干企業(yè)的聲譽。

②安全管理機構及人員配備不足。安全管理機構的建立及專業(yè)安管人員的素質與要求尚有距離。安全管理的理念、規(guī)范、技術、方式方法未能及時跟進、轉變和提高，高學力的安技人才更為缺少，導致監(jiān)管力量薄弱，生產安全事故時有發(fā)生。

③企業(yè)主體責任落實不到位。企業(yè)與承包單位、車間、班組沒有簽訂生產安全協(xié)議，忽視安全管理，一旦出了安全問題相互推諉。解決的辦法還是要大力貫徹執(zhí)行上級有關部門管理精神，改變目前大部分企業(yè)與船東的生產模式，由船東與船舶生產企業(yè)簽訂生產船舶合同，使真正有條件有資質的生產企業(yè)履行其名符其實的職責，徹底排除各種非安全因素，落實主體責任。

④企業(yè)安全生產資金投入不足。有些企業(yè)和投資人重效益輕安全思想根深蒂固，在安全投入上能減則減，能不投入就不投入。很多企業(yè)沒有提取安全生產保證金，使得安全設施配備不齊全，安全性能和抗災能力達不到安全要求。勞護用品配備、使用不足不全。如：有些企業(yè)缺乏起重設備，笨重的鋼板還要靠人力搬運，容易使人受傷；怕花錢舍不得更換上船作業(yè)竹梯，使工人時刻有摔死摔傷危險。

⑤企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范管理不到位。企業(yè)安全管理體系不健全，作業(yè)現(xiàn)場無專職安全員監(jiān)管。員工勞動防護用品配戴不齊，特別是高空作業(yè)缺乏有效防護措施，特種作業(yè)資格證書缺少或過期現(xiàn)象較為嚴重。電器設備直接在場地上，電線亂拉亂接，線路老化和破損、無漏電保護裝置和開關箱，船艙油污不清洗，未測爆就動火的現(xiàn)象還存在，作業(yè)人員“三違”現(xiàn)象比較普遍。

⑥培訓教育制度不落實。一些企業(yè)未全面落實三級安全教育制度，外來務工人員未經(jīng)安全教育培訓就上崗作業(yè)。由于人員流動性大，特種作業(yè)人員持證上崗率較低，特別是些外來承包隊伍中的電焊工、冷作工、吊車工、鏟車工，電工等人員無證上崗現(xiàn)象比較突出。

4 應對與解決策略

船舶是一個龐大而復雜的系統(tǒng)，修造過程既復雜又多變。安全隱患多，事故頻發(fā)，既有客觀因素，又有主觀因素。針對企業(yè)存在的生產安全問題，筆者認為應采取以下應對措施和解決辦法。

①強化政策引導。依照市場經(jīng)濟法則，規(guī)范市場準入，實行優(yōu)勝劣汰。通過政策引導和法律支撐，避免不良競爭，使造船企業(yè)逐步走上良性發(fā)展軌道，逐步提高企業(yè)本質安全度。

②強化資質審查。針對目前我國船舶修造企業(yè)準入門檻低，很多船舶修造項目采用掛靠或使用外包的實際狀況，按照《安全生產法》有關規(guī)定，對外包企業(yè)及相關人員進行安全資格和資質審查，從源頭上抓好安全管理和監(jiān)控。

③強化安全資金投入。要按照政府有關安全生產政策、法規(guī)提取足額安全費用，保障重大設備、設施、人員培訓、隱患整改資金到位。積極采用先進科技手段預防和減少事故的發(fā)生。

④強化安全生產主體責任落實。嚴格按照《安全生產法》等法律法規(guī)和標準，建立健全主要負責人為主體以及崗位責任制為主要內容的安全生產責任體系，嚴禁“三違”行為（工班長為安全直接負責人，3人生產小組相互監(jiān)督）。

⑤強化安全教育和培訓。開展安全教育和培訓，提高企業(yè)員工安全文化素質。特別對新工人必須先培訓后上崗，特種作業(yè)人員持證上崗，減少違章作業(yè)，防范安全事故發(fā)生。

⑥強化外包隊伍的管理。外包工程作業(yè)隊伍的管理時船舶修造管理的重點和難點，應加強篩選和嚴格考核，對不符合安全生產條件的外包隊伍堅決不用。

綜上所述，把握好船舶企業(yè)對生產過程中出現(xiàn)安全問題的定位與分析，破解生產安全隱患及事故發(fā)生的根源，是保證船舶生產企業(yè)順利發(fā)展的重要基礎。因此，我們要堅決落實政府生產安全的各項政策與措施，把船舶企業(yè)做強做大。

篇2

關鍵詞：企業(yè)安全文化 建筑工程安全 生產管理

1.前言

企業(yè)安全生產事故的發(fā)生原因是多方面的，主要有違反操作規(guī)程或勞動紀律；教育培訓不夠，缺乏安全操作知識；生產設備不符合安全要求；安全防護設施缺少或存在缺陷等，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產的關鍵是改善人的行為方式，最大限度地減少人的不安全行為。

目前企業(yè)安全文化的培養(yǎng)和建設，從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確立企業(yè)的安全目標，倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產環(huán)境和秩序，有效地調節(jié)和控制員工的行為，達到自律的最高境界。

企業(yè)安全文化可以分為環(huán)境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結合方能發(fā)揮應有的效應；而管理的實施也應該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設，二者的有機融合，才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。

下面以廣東奧林匹克體育場工程為例，就如何實現(xiàn)二者的有機結合并以此促進大型建筑企業(yè)和大型工程項目的安全生產管理作一個初步的研究。

2.工程特點

廣東奧林匹克體育場是九運會主會場，位于廣州市東圃鎮(zhèn)，占地面積30萬㎡，總建筑面積（不包括看臺面積4萬㎡）14萬㎡，設有固定觀眾座位8萬席，總投資12.3億元，由廣東省建筑工程集團有限公司總承包施工。該工程于1999年1月動工，2001年9月竣工，它在施工安全生產管理方面的主要難點有以下幾個方面：

（1）項目規(guī)模大，工期緊，不同專業(yè)參建單位多，人員素質參差不一，工序復雜，需立體交叉作業(yè)，社會影響面廣，安全生產管理難度大；

（2）大面積混凝土結構上層看臺坡面傾角達31°，懸挑跨度向場內外分別為10.0m和10.6m，外懸挑端距地面近40m，采用超高支頂腳手架；

（3）鋼屋蓋由超過1萬根互不通用的桿件和面積達60000㎡的屋面板組成，其中徑向主桁架單榀重達128t，長75.1m，高5.2m，起吊高度達53.6m，安裝精度要求三維控制在±2mm以內，高空作業(yè)量大，與地面距離大；

（4）場地空曠風大，又屬雷區(qū)，加上施工人員中有不少煙民，而動火點多，僅鋼屋蓋施工的高空焊接動火點就多達6500多處，消防管理難度大；

（5）各種預留井口和孔洞繁多；

（6）施工中應用大型機具設備多，運輸車輛進出頻繁，用電點多、面廣且線路長。

3.制定目標，建立體系——安全環(huán)境文化

作為施工總承包單位，不僅要高標準和嚴格按照合同履行業(yè)主提出的“質量、工期、投資”的“三控制”要求，同時必須落實好對整個工程施工安全生產的全方位控制。為此在工程動工之際，總承包項目經(jīng)理部就提出了安全生產創(chuàng)“六無”的高標準管理目標，即實現(xiàn)“無重傷、無死亡、無坍塌、無中毒、無火災、無重大機械事故”。

與此同時，以項目總經(jīng)理為安全生產第一責任人，成立了安全生產領導機構，并設置專門的安全生產管理部門，將安全生產管理責任制層層落實，嚴格抓好進場參建隊伍的管理，組織其建立相應的安全生產管理機構并制定有關的責任制度、教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等一整套現(xiàn)場安全管理的規(guī)章制度，并與各參建單位簽訂責任書，落實安全管理考核指標，在合同上明確安全生產施工的具體責任和嚴格的獎懲條款，堅決杜絕“三違”行為，做到“三不”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）， 由此建立橫到邊、縱到底，專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理體系，形成全員管理格局。

從設立消防臺帳人手，完善動火審批制度、消防檢查制度、獎罰制度、巡邏制度、倉庫管理、火災撲救及事故處理制度、危險品裝運和使用規(guī)定，制定突發(fā)事件的應急方案等，建立施工現(xiàn)場防火的管理規(guī)章制度，堅持不懈抓消防，對液化煤氣瓶的運輸、儲存和使用時的防曬、防爆、防火等都制定了嚴密的措施。建立“總承包項目經(jīng)理部防火責任人、分項目部防火責任人、專業(yè)施工隊防火責任人、防火安全員——巡（監(jiān)）火員、義務消防隊”五級消防管理架構，組織了專門的治安防火巡邏隊，配備對講機等必要裝備，形成全員參與、全天候群防群治的消防組織網(wǎng)絡，工地設有專職巡火員40人，夜間巡邏隊員8人，義務消防隊員196人。

4.確定重點，加大投入——安全物質文化

為了控制好施工環(huán)境的安全因素，按照施工總平面布置的要求，嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段，基坑面積大、范圍廣，還有6個獨立深大基坑，為了確保施工安全，將所有基坑周邊圍蔽起來，共設立1.2m高的防護欄長達2678m，并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈，邊坡每隔6m豎起1個“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌，24小時監(jiān)控邊坡安全。此外，考慮到本工程底板厚、面積大，鋼筋綁扎作業(yè)人員多，為了切實保證生產安全，禁止電焊機進入底板范圍，確保電源電纜與鋼筋脫離接觸。

在設備機具的安全性和維修管理上嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后的安全調試，并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況，以保障施工設備的正常運轉。對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部門的檢驗合格證方準使用；對井式提升籠強制要求使用12種安全裝置，經(jīng)檢驗合格并配備勞動監(jiān)督部門認可的安全員方可投入使用。

在消防方面強化管理，確保防火安全。消防投入雖然看不到直接經(jīng)濟效益，但總承包項目經(jīng)理部充分認識到“安全就是效益”，因此對于消防工作需要投入的經(jīng)費，領導高度重視，該花的錢決不省，確保按照有關消防管理條例不折不扣地配備消防器材和設施，沿體育場周邊設置了1條直徑100mm，長約1600m的消防水管，四周設置了配備消防水帶的消防栓，合理設置消防設施，如滅火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等；各幢臨時房屋上都架設了避雷針；施工期間又根據(jù)現(xiàn)場的實際情況投入20多萬元，增設了1套消防專用供水系統(tǒng)，這樣使得工地的消防設施達到較高水平，整個消防系統(tǒng)配置完善、消防通道暢通，特別是宿舍、倉庫、腳手架、模板堆場和易燃易爆物品臨時存放點等重點監(jiān)控部位，消防措施得力，有效地將火險隱患消滅在萌芽之中。

施工場地的變換以及施工階段的變化，導致施工用電線路改動工作量巨大。總承包項目經(jīng)理部始終嚴格執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JCJ48-88）的要求，臨時用電針對不同施工階段和不同專業(yè)特點，均編制有專項設計方案，堅持做到三級配電，兩級保護，電箱實行“一機、一閘、一保護”制，照明、動力分別設置，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。在施工現(xiàn)場及臨設范圍設置防雷系統(tǒng)，保證雷雨季節(jié)施工作業(yè)及居住環(huán)境的防雷安全。鋼屋蓋吊裝作業(yè)時，重點監(jiān)督吊裝施工臨時用電方案的實施，合理架設用電線路。裝修期間重點對電箱少裝漏電保護器進行整頓，嚴厲查處使用“拖板”和亂接亂拉行為，并對碘鎢燈的使用做出限制。

5.全面防御，重點監(jiān)控——安全行為文化

5.1 統(tǒng)一思想，加強教育

總承包項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學習安全生產政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領會安全生產的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設計和安全技術方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。

進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達5053人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓，各種安全教育都簽名存檔。所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）均經(jīng)專業(yè)培訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證，由于措施得當，最大限度地提高了安全系數(shù)，為防止安全事故提供了有力保障。 組織各參建單位開展“做一件預防事故”、“憶一次事故教訓”、“當一天安全員”的活動，以社會上活生生的慘痛案例進行安全教育，時刻警醒每位員工，提高他們的憂患意識，大大提高了教育效果。

5.2 抓好防護，嚴格監(jiān)控

落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設備、大負荷用電設施等部位，定期監(jiān)測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應急預案，管理到位，落實到人。

（1）模板、腳手架和作業(yè)平臺：上層看臺坡度大，懸挑跨度大，外懸挑端支模高度近40m，是安全控制的重點部位之一，嚴格落實高支模的安全措施，是保證看臺安全施工的關鍵。為此，重點監(jiān)控、落實模板搭建和拆除的安全保證措施，加強成品保護，防止支模立柱與外腳手架立桿共用等違章行為，消除支模的安全隱患。

（2）塔柱與鋼屋蓋高空作業(yè)：由于塔柱形體高大，高空作業(yè)危險性大，故施工期間24小時派專人輪值，監(jiān)控塔柱施工安全。鋼結構屋蓋高空安裝作業(yè)采取在看臺搭設滿堂紅操作平臺的做法，為了加大安全系數(shù)，將鋼管立桿與4層樓面鋼筋混凝土立柱拉結在一起，加強棚架安全性能；在中間設置隔離層，加強走梯和通道的安全監(jiān)控，采取懸挑鋪平網(wǎng)保護，臨邊和靠近立桿的電箱以及其它設施加設防護棚，在棚架平臺的周邊設置1.2m高圍護欄桿，并拉掛安全網(wǎng)，同時在使用中注重棚架的維護和檢查。在鋼屋蓋結構桿件焊接施工中，動火點多達6500多處，給消防管理工作帶來了很大的壓力。為此，在焊接點部位專門設置了專用水箱，配置了相應的消防器材，加強了專人監(jiān)控和檢查。

（3）結構施工階段，高空、立體、交叉作業(yè)施工繁多，安全防護主要以“三寶、四口、五臨邊”為重點，對28個梯口、96個進出口、36個洞口、35個井口和預留管道口、井式提升籠的進出料口等進行嚴格圍蔽保護。對拆除排柵后形成的四周臨邊進行重點維護，同時及時加強圍護施工過程中形成的新“口子”和臨邊等。

（4）在污水處理池、渠箱、管溝和地下車道等施工中，針對“面窄溝深”的·特點，嚴抓“三寶”，執(zhí)行安全標準，杜絕麻痹思想，統(tǒng)一使用鋼管設置標準化防護欄桿，拉掛合格安全網(wǎng)，設置警示安全牌。

（5）施工現(xiàn)場煙民眾多，為確保消防安全，在安全區(qū)域開設專門的吸煙點，配有專用水桶，嚴禁在非吸煙點吸煙，并嚴格獎罰制度。

（6）進行鋼筋取樣時，必須先把作業(yè)模板淋濕，并配有滅火器及專人監(jiān)控，作業(yè)完畢經(jīng)檢查符合消防安全要求后才能離開。

5.3 加強檢查，落實整改

結合工地的實際特點，制定相關的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。整改指令書明確規(guī)定整改的完成時間，并且按照IS09002的模式封閉，即整改指令書發(fā)出后，被要求整改單位要簽署整改完成情況和時間，由安全管理部門核實整改情況后確認，才能將整改指令書歸檔存查。由于人員多，素質不一，總承包項目經(jīng)理部特別重視狠抓個人防護問題，自始至終強制性要求按規(guī)范佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全帶等，對違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大員工自覺使用防護措施。

5.4 積極活動，廣泛宣傳

積極開展安全生產周和“安康杯”活動。安全生產周是本工程現(xiàn)場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳?？堎N宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“安康杯”安全競賽活動領導機構，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。

在消防安全方面，充分利用實物、圖片、錄像等進行宣傳教育，強化日常的安全防火教育。在“安全生產活動周”和“119”宣傳周活動中，邀請消防局的消防專家開設消防知識講座，訂做大型消防宣傳標語，購買宣傳掛圖及消防宣傳教育片等，進行廣泛的宣傳教育。對傳媒新聞報道保持高度警覺，社會上重大火災事故見報當天就召集各參建單位有關管理人員開緊急會議，布置相應的工作，組織專項檢查，及時將有關報道和評論組織學習，充分利用案例提高參建人員的消防意識，及時吸取社會上火災事故的教訓。

篇3

關鍵詞：化工企業(yè)、安全生產 安全文化 思想政治 黨建

隨著中國社會各個層面的改革逐漸深入，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣科學發(fā)展和轉方式、調結構這一主線，緊緊圍繞企業(yè)目標任務和“穩(wěn)增長、調結構、強管理、增效益”這一中心，全面推進企業(yè)黨員、廣大職工思想和企業(yè)文化建設成為企業(yè)管理的重要內容。對于化工企業(yè)而言，由于行業(yè)固有特點，如何將職工思想政治與企業(yè)利益、企業(yè)發(fā)展和職工權益有效結合，是新時期化工企業(yè)必須重視的管理課題。

一、化工企業(yè)的生產和管理特點

化工行業(yè)在國民經(jīng)濟中占有相當重要的位置，是類別和品種最多應用范圍最廣的工業(yè)?；どa的連續(xù)性和安全性要求是化工行業(yè)最為顯著的特點。

化工物料除了物料本身外還包含許多隨時可能變化的物理參數(shù)在其中，如：溫度、壓力、組分、濃度、純度等。一個參數(shù)超標就可能造成下一個工序出問題。例如：氫氣和氯氣合成氯化氫，兩種原料氣分別由上面兩個工序將氣體處理合格后按照一定壓力送到合成工序，在合成爐內按一定比例燃燒合成氯化氫。如果送來的氯氣壓力瞬間升高就會造成合成爐含氯，引起滅火、停車、爆炸都有可能。其次是化工生產工序間的關聯(lián)性強。如開停車，開停車強調協(xié)調性，有一個環(huán)節(jié)不正常就會影響整個系統(tǒng)。以氯堿廠為例，任何一個氯堿廠都必須至少有一個能吃廢氯氣的產品或副產品，因為電解開停車時都有純度很低的氯氣產生，氯氣是劇毒氣體，是絕對不能排空的。因此，在電解開車的同時廢氯氣必須能及時被吃掉，如：制成漂液?！爸破比绻徽?，電解就開不起來。

對任何一個企業(yè)來說安全生產都很重要，對化工企業(yè)而言安全則尤其重要。由于化工生產的固有特點，使得化工企業(yè)在設備管理、生產、質量、工藝以安全和環(huán)保管理的難度增加?；どa是連續(xù)化生產[1]，各工序間關聯(lián)性較強，個別部位出現(xiàn)失控會影響全系統(tǒng)，小小的疏忽很可能會造成重大損失，因此，對管理的科學性、嚴密性要求比較高。為進一步強化管理，就需要先進的管理思想。

二、化工企業(yè)安全生產與安全文化

企業(yè)的效益很重要，企業(yè)的安全更重要。然而，人們對安全問題認識上的差異導致了執(zhí)行制度上的不同，一些習慣性違章現(xiàn)象的普遍存在成為企業(yè)安全生產管理的最大隱患，也是建立安全生產長效機制需要解決的最根本問題。結合化工企業(yè)實際，搞好安全文化建設，應針對人這一要素做好六個方面的工作，即：管理、輿論、環(huán)境、思想、行為、人力資源。這六個要素的建設，也是實現(xiàn)安全文化的基礎。

安全文化指標的選定是比較困難的，這是因為安全文化作為一個復雜的系統(tǒng)，其評價要素之間相互關聯(lián)，相互制約、相互交錯、每項評價指標都有其特定的功能。這就要求在選定評價指標時應充分體現(xiàn)全面性與重點突出相結合的原則，從對安全文化最本質的描述中，抽取能夠表示安全文化得到充分發(fā)揮的那種狀態(tài)要素作為評價指標。

三、企業(yè)安全文化建設思路

遵循企業(yè)安全生產特點，設計安全文化指標體系，可初步建立一個10指標三層面的內容體系。即精神層面，包括企業(yè)安全精神、企業(yè)安全哲學、企業(yè)道德；行為層面（制度文化層）包括安全制度、企業(yè)安全生產的組織設計、企業(yè)民主；視覺層面（物質環(huán)境層），包括企業(yè)素質、安全生產目標、企業(yè)安全技術、企業(yè)安全生產環(huán)境。

1.強化精神層面建設為企業(yè)安全文化建設打造內核

企業(yè)精神是企業(yè)安全生產文化的活力源泉，也是企業(yè)安全文化的內核。企業(yè)安全哲學是企業(yè)安全文化的理性規(guī)則，它是企業(yè)員工在創(chuàng)造物質財富和精神財富的安全生產活動中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論。企業(yè)道德是企業(yè)安全文化的社會責任，它主要包括企業(yè)對社會應承擔的責任和員工做到職業(yè)安全責任兩個方面。

2.推進制度層面建設為企業(yè)安全文化建設提供規(guī)范

安全生產制度是企業(yè)安全文化的行為規(guī)范，是企業(yè)中人與人、人與物之間相互關系和共同行文的法定標準，具有鮮明的安全文化特征。企業(yè)安全生產組織設計是企業(yè)安全生產的溝通網(wǎng)絡。組織結構合理化，不僅使人們之間有序結合，協(xié)調動作去實現(xiàn)企業(yè)目標，而且也是企業(yè)安全生產進行縱向或橫向溝通的主渠道。企業(yè)素質包括企業(yè)領導者素質、員工素質、技術素質和管理素質，這是決定企業(yè)安全文化建設水平的前提和基礎。企業(yè)組織關鍵是企業(yè)領導者的素質，實質是人的素質[2]。企業(yè)民主是企業(yè)安全文化的橋梁紐帶，企業(yè)通過政治民主、管理民主、經(jīng)濟民主和技術民主種種渠道，參與管理，增進員工之間、上下級之間的理解和信任，建立起新型的人際關系，把員工個人的價值追求和創(chuàng)造力融匯于企業(yè)安全生產行為之中，成為實現(xiàn)安全生產總體目標的主體力量。

3.重抓環(huán)境層面建設為企業(yè)安全文化建設提供支持

企業(yè)安全生產目標是企業(yè)安全文化的物質支柱和精神支柱。企業(yè)安全生產技術是企業(yè)安全文化的知識力量和時代標志。企業(yè)應當成為技術創(chuàng)新的主體，通過產學研相結合、自主開發(fā)與引進相結合，開拓市場潛力，提高生產的科技含量。企業(yè)安全生產環(huán)境包括企業(yè)生產的外部環(huán)緊和內部環(huán)境，是企業(yè)安全文化建設的必要條件。外部環(huán)境主要是生產的生存環(huán)境、政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境等，這對企業(yè)安全文化建設的影響是很大的，有時是決定性的。

四、化工企業(yè)安全文化建設方法

1.企業(yè)進行安全文化建設，其核心是安全承諾

企業(yè)應以書面文件形式公開向社會做出代表本企業(yè)全體員工意愿的安全承諾。安全承諾應包含安全價值觀、安全愿望（即本企業(yè)未來若干年在安全問題上要實現(xiàn)的理想景象）、安全使命（即要完成的核心任務、安全目標即定性和量化的安全績效標準）等內容。

2.企業(yè)制訂內部行為規(guī)范是企業(yè)實現(xiàn)安全承諾的重要措施

企業(yè)的行為規(guī)范應確保能夠達到和維持安全績效以實現(xiàn)安全目標。企業(yè)制訂行為規(guī)范，應當讓員工參與，才能使行為規(guī)范成為全體員工的自覺行為準則。在企業(yè)安全文化建設過程中，要注重提高系統(tǒng)本質安全水平，使整個系統(tǒng)、作業(yè)場所有較高的安全生產條件。

3.加強對職工進行安全宣傳教育培訓是提高職工安全意識、安全素質和樹立正確安全價值觀的重要手段

對于法定的教育培訓，應委托有資質的機構組織授課。對于安全宣傳，企業(yè)可以通過搞好班組安全文化建設來實施，張貼安全職責、操作規(guī)程，還可在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識、事故案例，將安全文化變成員工的自覺行動。

參考文獻

[1]刁樹森.淺談新時期化工企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].中國科技縱橫，2010，（15）：456.DOI：10.3969/j.issn.1671-2064.2010.15.412.

篇4

[關鍵詞] 安全；生產；信息化；建設

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 030

[中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2012）23- 0049- 02

由于國內信息化建設起步較晚，加之生產型企業(yè)對信息化的認識較為滯后，導致許多企業(yè)在安全生產信息化領域的建設十分落后。企業(yè)內部各部門間難以實現(xiàn)安全生產信息的互聯(lián)互通、資源共享。企業(yè)管理層難以進行全員、全方位、全過程監(jiān)管和遠程控制。要創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，則需要利用信息化手段提高安全監(jiān)管的執(zhí)行效能，將信息化不斷滲透到生產經(jīng)營活動的全過程，融入到安全生產管理的各個環(huán)節(jié)。

1 基本建設目標

生產型企業(yè)安全生產信息化建設的目標是實現(xiàn)統(tǒng)一安全生產基礎信息管理、統(tǒng)一安全生產在線監(jiān)控以及統(tǒng)一安全生產應急管理。

1.1 統(tǒng)一安全生產基礎信息管理

通過信息化手段對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件進行有效監(jiān)測和預警，實現(xiàn)安全生產信息的采集、處理和分析，對安全生產各項活動、日常管理、監(jiān)控、應急管理、績效考核等工作實行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全生產工作的信息交流和規(guī)范管理。

1.2 統(tǒng)一安全生產在線監(jiān)測監(jiān)控

通過對生產過程的在線監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)內部重大危險源、重點崗位、重要部位的在線、實時監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)測監(jiān)控信息與生產的有機結合。

1.3 統(tǒng)一安全生產應急管理

實現(xiàn)安全生產應急管理和協(xié)調指揮的信息化、科學化和智能化，實現(xiàn)應急管理由靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉變，實現(xiàn)對重大危險源的有效監(jiān)管；實現(xiàn)對應急預案的編制、演練的科學管理；實現(xiàn)對重大安全生產事故發(fā)生的預測預警。

2 建設原則

生產型企業(yè)安全生產信息化建設可以參考如下原則：

（1）統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。安全生產信息化建設是一項系統(tǒng)工程，涉及安全生產基礎信息、在線監(jiān)測監(jiān)控、安全生產應急管理等多個方面，要進行統(tǒng)籌規(guī)劃、總體設計，分步驟、分階段實施。

（2）經(jīng)濟合理，整合資源。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著經(jīng)濟合理的原則，充分依托企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有設備，促進資源整合，防止重復建設。

（3）技術先進，安全可靠。要依靠科技，借鑒國內外先進經(jīng)驗開展建設工作，注重系統(tǒng)設備的可靠性、實用性和先進性，采用符合當前發(fā)展趨勢的先進技術，并充分考慮技術的成熟性。

（4）立足當前，著眼長遠。要以需求為導向，以應用促發(fā)展，分步實施、逐步完善，既要滿足當前工作需要，又要適應未來技術和應用的發(fā)展。

3 基本建設內容

生產型企業(yè)安全生產信息化建設的基本內容如圖1所示。主要包括：信息安全保障體系、標準規(guī)范體系、運行維護體系、基礎設施平臺（環(huán)境設施、網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理與存儲系統(tǒng)）和應用系統(tǒng)平臺。

其中，信息安全保障體系、標準規(guī)范體系、運行維護體系和基礎設施平臺均屬于企業(yè)信息化基礎設施建設范疇，這里不詳細說明。

而應用系統(tǒng)平臺是安全生產信息化建設的關鍵和核心，涵蓋了安全生產信息管理平臺的核心業(yè)務處理邏輯。包括：安全生產基礎信息管理、在線監(jiān)測監(jiān)控管理和安全生產應急管理三大部分。

3.1 安全生產基礎信息管理

主要包括企業(yè)的基本情況、資質情況、安全文件、重大危險源、特種設備、安全培訓、隱患排查治理、事故報告與處理、互動信息、安全考評等10個管理模塊。各模塊均設置可填報具體內容的功能，各級生產部門通過及時登錄、填報相關信息與活動內容，將各類信息在系統(tǒng)中自動存儲、處理，生成各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表和信息，便于各級管理層及時了解、掌握和查詢企業(yè)安全生產工作狀況以及生產、作業(yè)現(xiàn)場安全生產管理狀況，實現(xiàn)生產的遠程監(jiān)控和動態(tài)管理。

3.2 在線監(jiān)測監(jiān)控管理

主要由重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、重點部位監(jiān)測監(jiān)控及重點崗位監(jiān)測監(jiān)控等3個模塊組成。根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)安全生產風險程度，確定在線監(jiān)測監(jiān)控點，在作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻頭，采集圖像信息，實現(xiàn)各級管理層對重大危險源、重點部位、重點崗位的實時監(jiān)控，達到監(jiān)測、預警和控制，有效防止事故發(fā)生。

3.3 安全生產應急管理

主要包括應急管理和應急救援兩個模塊。應急管理模塊：收集企業(yè)各級應急組織機構、應急預案、應急隊伍、應急物資裝備、應急培訓、應急模擬演練、應急專家以及出險情況等信息，并對相關信息進行查詢、匯總、統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)安全生產應急預案、應急演練、應急培訓、預防性檢查等日常管理功能，提高對應急資源的管理水平。應急救援模塊：收集企業(yè)應急值守、應急響應以及應急指揮調度等相關信息，在應急指揮大廳，實現(xiàn)應用軟件、音視頻系統(tǒng)的集成，提升企業(yè)總體應急協(xié)同指揮能力。

4 與其他重要信息系統(tǒng)的關系

4.1 與ERP系統(tǒng)的關系

安全生產信息化初步建設完畢投入使用，并積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)量，可以將數(shù)據(jù)通過ERP中的“商務智能系統(tǒng)”進行充分的數(shù)據(jù)分析和挖掘，及時掌握企業(yè)生產安全整體情況，通過數(shù)據(jù)逐級鉆取，找出數(shù)據(jù)背后實際聯(lián)系，從而有效改進安全管理。

4.2 與生產過程控制信息化的關系

安全生產信息化建設主要包括：安全生產在線監(jiān)測監(jiān)控管理、安全生產基礎信息管理及安全生產應急管理。而生產過程控制信息化建設主要包括：生產過程在線監(jiān)控、生產過程信息管理。

篇5

一、加強領導，認真落實責任

突出重點，深化漁業(yè)生產的安全監(jiān)管。為做好我市今年漁業(yè)汛期安全生產工作，沿海各鎮(zhèn)必須高度重視，確實加強組織領導，馬上行動起來，制定適合本單位的“基層基礎深化年”第三次集中行動方案，層層落實責任，增強安全意識，明確防御重點，落實防范措施，切實把漁業(yè)防汛工作做為重要任務來抓。按照“寧可防而不來，不可來而無防”的指導思想，做到早計劃、早部署、早落實，逐級抓好防范工作。要進一步完善預案，認真組織預案演練，切實提高應急處置能力。確保做到“領導組織到位、人員設施到位、檢查落實到位、責任意識到位”，對轄區(qū)內的漁業(yè)船舶、養(yǎng)殖場、防坡堤、攔海大壩及漁港碼頭進行一次全面認真的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將不安全因素消除于萌芽之中。

二、做好防災部署，落實救援措施

沿海各鎮(zhèn)要按照“基層基礎深化年”第三次集中行動的要求，依法加強汛期防汛期間的監(jiān)管工作，強化漁港碼頭、漁船集中停泊點的安全管理，精心安排，妥善做好停港漁船疏散避風工作。沿海各鎮(zhèn)(區(qū))漁業(yè)管理部門要組織專門的搶險救災隊伍，備齊砂石、編織袋及其他抗災救災物資，做到品種、數(shù)量、存放地點、保管人、運輸工具和運輸路線“六落實”，確保關鍵時刻能拿得出、運得上、堵得住。依法加強防汛期間的監(jiān)督工作，嚴禁漁船超航區(qū)、超抗風等級出海生產，認真查處和糾正各類違章、違規(guī)現(xiàn)象。漁船要嚴格執(zhí)行停港值班制度，養(yǎng)殖生產單位要重點加強養(yǎng)殖堤壩、設施的加固和維護，最大限度的減少自然災害造成的損失。

三、加強值班，及時處置突發(fā)險情

沿海各鎮(zhèn)和漁業(yè)安全生產協(xié)管員、漁船編隊船隊長要按照相關要求，嚴格制度，明確責任，堅持24小時值班和領導帶班制度，密切監(jiān)管轄區(qū)內漁船，及時傳遞風情、汛情等信息，隨時掌握海上生產和漁船停泊的動態(tài)，指導漁民做好防范措施，認真做好防災、減災及防汛工作，及時應變突發(fā)事件。對發(fā)生的安全事故，要嚴格執(zhí)行事故報告程序和時限規(guī)定，在報當?shù)卣耐瑫r及時報海洋與漁業(yè)局。

篇6

[關鍵詞]電力企業(yè) 安全管理

中圖分類號：X92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02

電力企業(yè)是一個高風險的行業(yè)，電力生產的特點是：發(fā)電、供電、用電同步進行，且電力系統(tǒng)鋪設面積廣，設備所處自然環(huán)境條件相對較差，而設備價值高，對安全生產要求高。因此對電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識、技術、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業(yè)的安全生產形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設的進一步推進，電力生產的安全管理工作也發(fā)生了質的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。

安全生產是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業(yè)對待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產和安全管理作幾點論述。

一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設 。企業(yè)應根據(jù)國家頒布實施的《安全生產法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實際情況，建立各級人員安全生產責任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產工作的各項規(guī)章制度和流程標準，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應將安全生產納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產工作的每位員工，必須以科學 的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標準化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊》及《現(xiàn)場標準化作業(yè)工作手冊》要求，結合自身實際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產現(xiàn)場安全的問題。

二、加強企業(yè)安全文化的建設 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產隊伍，只有這樣，才可能實現(xiàn)安全生產良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設。企業(yè)安全文化建設的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當前國際上都在 強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，因此要從人權 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化?！皣袊ǎ矣屑乙?guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國家級別的有《安全生產法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標準體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產、營銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對應的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會環(huán)境之中，生產和生活都離不開社會環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構成的客觀風險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風險防范組織措施、技術措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質防護是保證安全生產的前提即物的本質安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結構只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。

三、常抓設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故事件的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。加強設備運行、維護和管理應從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況， 及時消除設備隱患。二是要提高設備的檢修質量，合理安排輸變配電設備檢修計劃， 做到“應修必修，修必修好”的原則。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。三是改善設備性能。增加和完善保證安全的 技術手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和 跟蹤， 制定完善的應對預案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設備管理就應以設備風險管理為主線，做好設備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè) 產生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。

四、做好基建與生產現(xiàn)場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源?；ìF(xiàn)場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業(yè)現(xiàn)場復雜，作業(yè)風險較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場施工發(fā)生事故事件風險較大，生產現(xiàn)場部分員工違章、麻痹、不負責任行為時有發(fā)生等都會增加事故事件風險，為有效控制風險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現(xiàn)場整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過開展季節(jié)性安全檢查，專項檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場的隱患和不符合項，通過納入糾正預防系統(tǒng)進行閉環(huán)整改，持續(xù)改進安全生產管理。

五、要建立常抓安全培訓的工作機制 提高全員安全素質 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果。 《安全生產法》對生產經(jīng)營單位的主要負責人和各級安全生產管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓）都做出了相關培訓學時的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。 培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓。 除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應用，安全管 理人員要認真學習安全管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān)督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培 訓。要認真做好安全技術培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質整體提高。三是注重培訓學習方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓，例如現(xiàn)場講解培訓、兄弟單位交流學習、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗的技術、管理人員，也可請一些廠家技術人員、一些專業(yè)培訓老師等等。

我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習慣性 違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產事故的大敵，慘痛的教訓告訴我們任何無視規(guī)章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經(jīng)濟效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。

參考文獻

[1] 陳積民，電力安全生產，中國電力出版社，1999年

篇7

針對企業(yè)中安全問題存在的問題隱患和缺陷，筆者根據(jù)自己的親身實踐和經(jīng)驗，提出幾點改進措施和建議，主要包括以下幾點。

一是，提高企業(yè)政工人員的安全意識，定期讓企業(yè)中的政工人員進行進修和培訓，加強自身的安全意識，企業(yè)政工人員在接受安全培訓之后，要根據(jù)單位相關單位對企業(yè)中從事生產的操作人員進行輔導和培訓，幫助其了解企業(yè)中安全問題存在的隱患和缺陷，時刻注意和提高安全生產，盡最大努力降低安全生產過程中的風險。

二是，企業(yè)中的相關負責人，要根據(jù)企業(yè)中安全生產問題存在的隱患和風險，進行綜合考慮，提出合理的安全生產解決方案，安排企業(yè)政工人員進行執(zhí)行。另外，企業(yè)中的政工人員可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)定和準則，進行詳細的分析企業(yè)中存在的風險，提出合理的解決方案和應對措施，上報企業(yè)相關負責人進行審批，經(jīng)其批準之后，下發(fā)到車間或者生產部門開始操作。

三是，企業(yè)中的相關負責人要根據(jù)企業(yè)中存在的現(xiàn)狀進行認真地分析，加大力度淘汰落后、陳舊的機械和設備，尤其是那些不符合安全生產標準或行業(yè)標準的設備和器械，降低企業(yè)生產中的風險。

四是，企業(yè)中的政工人員要根據(jù)企業(yè)制定的安全生產相關制度，落實監(jiān)管力度，不能只停留在監(jiān)管工作的表象上，要落實到實處。對那些企業(yè)中的混崗混編，無法對安全生產工作進行監(jiān)管的單位負責人要嚴加管理，進行適當?shù)男姓幜P加以約束。

企業(yè)的發(fā)展和前進，必須由企業(yè)的安全生產來保駕護航，如果企業(yè)在生產過程中，不根據(jù)安全生產的相關規(guī)定和條款進行違規(guī)操作，勢必會釀成大禍，導致企業(yè)破產，所以負責企業(yè)的政工人員一定要嚴格執(zhí)行企業(yè)的相關制度，獎罰分明，以保證生產的正常運行。企業(yè)中導致生產過程中無法高效、有序的生產的原因很多，

一是對安全生產工作的領導力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領導安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實安全生產工作重視不夠、領導不力。

二是安全生產專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產專項整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產構成嚴重威脅。

篇8

前言

我國改革開放之后，經(jīng)濟快速發(fā)展，許多企業(yè)為中國經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要的作用，工程項目對我國民眾的日常生活有很大的影響，許多企業(yè)的工作本身就存在一定的危險因素，生產安全對于這些企業(yè)的生產至關重要。為了確保企業(yè)的安全生產，必須對企業(yè)生產過程進行評估。在國外早些時候開始，我國的企業(yè)安全機制起步也相對較晚。安全評估的應用為企業(yè)生產安全提供了依據(jù)，評價內容復雜，需要大量的科學計算。為了提高企業(yè)的安全性，中國在這方面做了大量的研究，全面營造有利提升企業(yè)安全評價的條件。

一、企業(yè)危險度評價的重要性

隨著中國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產規(guī)模越來越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強企業(yè)生產安全管理越來越有必要性，技?g標準要求較高企業(yè)的在生產過程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產安全問題，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，威脅社會穩(wěn)定，加強企業(yè)安全生產管理和安全生產評價工作具有至關重要的經(jīng)濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產中的風險，然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調整和改進企業(yè)生產和生產管理模式，根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產的安全性，對不同企業(yè)生產過程采用適當?shù)陌踩u估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產，為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險度的評價

1.經(jīng)濟安全層面

在我國，各行各業(yè)的共同協(xié)調發(fā)展促進我國經(jīng)濟的健康增長，為企業(yè)經(jīng)濟建設帶來巨大的生產能力，作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略，為國際地位提供了重要的依據(jù)和關系，從而保證了領導地位在國民經(jīng)濟發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產經(jīng)營的正常運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響，從而確保中國經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)生產安全和企業(yè)施工安全評估應用和工業(yè)化改進發(fā)展。

2.經(jīng)濟能源層面

能源安全是國家長期發(fā)展和能源產出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產的安全，作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產安全評價，企業(yè)的生產過程中的應該加強全面性研究，實現(xiàn)能源的合理配置，是全球關注中國經(jīng)濟發(fā)展的安全評估關系的重要組成部分。

三、幾種關于企業(yè)危險度評價的方法

1.對安全檢查表的分析

這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位，需要整合一些項目，然后進行安全檢查。可以在安全清單上列出，根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進行系統(tǒng)分析和研究，并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象，包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設備、過程、操作、控制和安全。 根據(jù)檢驗要求和相應的標準，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法，可以提供一些方法 為安全管理人員，以確?；瘜W品生產的安全。

2.預先危險性分析方法的分析

對于一些危險品加工企業(yè)，應該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預危險分析方法。 這種方法通常處于一些危險品生產的早期階段，在沒有過程數(shù)據(jù)設計和運行的前提下，有初步分析的風險，可以有效的控制安全。 在危險品企業(yè)的實際安全評估中，設備的主要部件設計具有一定的指導作用和意義。 雖然風險評估分析是在生產安全的早期階段進行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設備比較大，發(fā)揮了有益的作用。

3.故障類型與影響的分析

故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設備，獨立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預防措施，有效提高企業(yè)生產的安全性能，是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對子系統(tǒng)進行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術人員安排，分析故障類型，對引起故障原因進行了討論和確定；最后總結了故障分析的影響以及分析結果。

篇9

一、企業(yè)危險度評價的重要性

隨著中國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，許多企業(yè)生產規(guī)模越來越大，安全隱患的存在也在增加，所以加強企業(yè)生產安全管理越來越有必要性，技術標準要求較高企業(yè)的在生產過程中，就需要更加注重企業(yè)安全的提升，提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產安全問題，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，威脅社會穩(wěn)定，加強企業(yè)安全生產管理和安全生產評價工作具有至關重要的經(jīng)濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產中的風險，然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀，調整和改進企業(yè)生產和生產管理模式，根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產的安全性，對不同企業(yè)生產過程采用適當?shù)陌踩u估方法，最大化的確保企業(yè)安全生產，為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、企業(yè)危險度的評價

1.經(jīng)濟安全層面。在我國，各行各業(yè)的共同協(xié)調發(fā)展促進我國經(jīng)濟的健康增長，為企業(yè)經(jīng)濟建設帶來巨大的生產能力，作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略，為國際地位提供了重要的依據(jù)和關系，從而保證了領導地位在國民經(jīng)濟發(fā)展中，為了保證企業(yè)生產經(jīng)營的正常運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定，才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境，中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響，從而確保中國經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)生產安全和企業(yè)施工安全評估應用和工業(yè)化改進發(fā)展。2.經(jīng)濟能源層面。能源安全是國家長期發(fā)展和能源產出的重要組成部分，為確保企業(yè)生產的安全，作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義的基本保證，是重要的能源生產安全評價，企業(yè)的生產過程中的應該加強全面性研究，實現(xiàn)能源的合理配置，是全球關注中國經(jīng)濟發(fā)展的安全評估關系的重要組成部分。

三、幾種關于企業(yè)危險度評價的方法

1.對安全檢查表的分析。這種方法主要用于一些特殊的企業(yè)，這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位，需要整合一些項目，然后進行安全檢查?？梢栽诎踩鍐紊狭谐?，根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進行系統(tǒng)分析和研究，并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象，包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設備、過程、操作、控制和安全。根據(jù)檢驗要求和相應的標準，可以更全面，系統(tǒng)的檢查，看是否存在設計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法，可以提供一些方法為安全管理人員，以確保化學品生產的安全。2.預先危險性分析方法的分析。對于一些危險品加工企業(yè)，應該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預危險分析方法。這種方法通常處于一些危險品生產的早期階段，在沒有過程數(shù)據(jù)設計和運行的前提下，有初步分析的風險，可以有效的控制安全。在危險品企業(yè)的實際安全評估中，設備的主要部件設計具有一定的指導作用和意義。雖然風險評估分析是在生產安全的早期階段進行的，但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患，在訂單前后使用的設備比較大，發(fā)揮了有益的作用。3.故障類型與影響的分析。故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng)，從而形成許多子系統(tǒng)或設備，獨立于分析，故障診斷是可能受到故障的影響，采取必要的預防措施，有效提高企業(yè)生產的安全性能，是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面：第一是分析選擇和決定系統(tǒng)，并對子系統(tǒng)進行了明確的界定，然后確定了各部分的各自職能；其次是專業(yè)技術人員安排，分析故障類型，對引起故障原因進行了討論和確定；最后總結了故障分析的影響以及分析結果。

四、結語

本文主要分析和研究企業(yè)危險度評估方法，深入了解一些特殊行業(yè)，生產的過程中處處充滿危險，但是它們卻是是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)，企業(yè)要高度重視安全生產，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益我們的國家?，F(xiàn)在我國高度關心企業(yè)的安全運行，因為企業(yè)的安全運行與員工的生命安全有關，與國家生產安全和國家形象有關。因此，通過科學分析和合理計算，對這些企業(yè)安全生產進行評估也是非常必要的，以確定企業(yè)生產中存在的風險，并提出有效的預防措施，不僅有利于維修人員自己的安全，這對于這些企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。

作者:李燕妮 奚秀玲 單位:西安航天動力測控技術研究所

參考文獻：

[1]肖經(jīng)緯,李斌,王海華.危險度評價在職業(yè)衛(wèi)生工作中的研究進展[J].實用預防醫(yī)學,2006,4:1087-1089.

篇10

關鍵詞：安全生產；工傷事故；預防；控制

在企業(yè)的生產經(jīng)營活動中，企業(yè)面臨著物料采購、驗收入庫，原材料經(jīng)過特定設備加工、流轉，到產成品驗收入庫，最終發(fā)至用戶手中。在這樣一個周而復始的生產經(jīng)營活動中，企業(yè)員工涉及到一些運輸工具、加工設備，以及水、電、汽等危險源，不少企業(yè)在此過程中，難免會發(fā)生一些工傷事故。而任何工傷事故的發(fā)生都會給企業(yè)和員工帶來傷害與經(jīng)濟損失。做好安全生產工作、管控好工傷事故，將事故的發(fā)生率降到最低，是一件十分有意義和有效益的工作。對一些中小型企業(yè)，特別是民營小企業(yè)來說，沒有專門的安全生產管理部門、沒有專職的安全生產管理人員。要想做好安全生產與工傷事故的管控工作，確實困難不少，甚至讓一些管理者感到力不從心、防不勝防。其實安全生產與工傷事故的管控是個系統(tǒng)工程，不論是專職還是兼職，只要我們從以下方面著手，就可以將工作做實、做好。

一、加強與完善企業(yè)安全生產管理制度，落實安全事故防護措施

安全生產工作，制度建設是關鍵、是基礎。企業(yè)必須完善各項管理制度，建立并不斷完善操作規(guī)程，完善作業(yè)標準，用科學的管理制度、完善的操作規(guī)程，來組織生產，來引導、督促員工安全生產，預防和杜絕工傷事故發(fā)生。

二、加強職工安全培訓，強化安全意識，提高自我保護能力

眾所周知，絕大多數(shù)安全事故都是“三違”（違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀律）造成的。建立完善、有效的員工培訓體系，定期進行安全生產與工作技能培訓，可以增強安全意識、培養(yǎng)員工自我保護能力。特別是新入職員工，由于缺少工作經(jīng)驗或缺乏工作經(jīng)歷，工作技能和安全意識都比較低，進行有效的崗前培訓顯得十分必要。定期和不定期開展安全生產培訓，可有效提升全體員工的安全生產意識、營造安全生產的經(jīng)營氛圍、維持安全生產秩序，從而為安全無事故奠定堅實的基礎。

三、定期對生產設備進行檢測和維護，防止因生產設備的原因發(fā)生事故

定期對企業(yè)生產設備進行例行保養(yǎng)、定期檢測，是生產設備科學管理的要求，更是發(fā)現(xiàn)設備安全隱患、排除隱患的重要手段，定期維護可以提高設備安全運行保證率。適當設定設備安全點檢、自檢，可以進一步提高設備安全運行的可靠性，降低設備發(fā)生突發(fā)性故障的概率。

四、及時、合理配備勞動保護用品

根據(jù)崗位實際需要，配備并使用合適的勞動保護用品是安全生產工作的需要。企業(yè)應該建立勞動保護用品的采購、驗收、發(fā)放、使用及回收的管理制度。所配備的勞動保護用品須符合規(guī)定標準、滿足工作要求，要及時發(fā)放到位，督促員工按照操作規(guī)程正確使用勞動保護用品，確保有效保護勞動者身體健康、身心健康。

五、合理安排作息時間，避免員工過度疲勞工作

作息時間的安排，有其自身的規(guī)律和要求，所以在安排作息時間時一定要實事求是，要充分考慮企業(yè)實際情況、工作要求和員工的身心健康，盡可能保持均衡生產、標準化作業(yè)。特殊情況，需要安排員工加班加點，必須杜絕連續(xù)加班、疲勞作業(yè)，對搶險救災等特殊情況，安排員工作業(yè)或加班作業(yè)，均應做好安全防護工作、落實應急處理措施。

六、參加工傷保險，為企業(yè)和職工解除后顧之憂

為所有在崗員工依法參加工傷保險，是企業(yè)應盡的義務，也是企業(yè)化解工傷風險的重要途徑。所謂工傷保險，就是當參保職工發(fā)生工傷意外時，由工傷保險基金提供一定的搶救、治療、康復費用，承擔傷重、傷殘員工的后續(xù)治療、基本生活保障及一定的經(jīng)濟補償費用。因為，盡管企業(yè)采取了種種預防措施，但工傷事故的發(fā)生仍是在所難免。一旦發(fā)生工傷事故，參保員工可以得到工傷保險基金的支持，及時有效實施搶救和治療，可以享受相應的醫(yī)療補償，傷重、傷殘員工還可以按月享受傷殘津貼。參加工傷保險，可以有效避免極端事件的發(fā)生，為勞資雙方解除后顧之憂，為企業(yè)營造良好的生產經(jīng)營環(huán)境。

七、視需要，適當為員工購買意外傷害商業(yè)保險，分擔企業(yè)和職工的經(jīng)濟負擔

部分企業(yè)由于客觀原因，例如新進入企業(yè)員工，處于試用期、政策容許的社?！翱沾捌凇保谄髽I(yè)無法為該員工辦理工傷保險的情況下，企業(yè)可以選擇為該員工購買意外傷害的商業(yè)保險，萬一發(fā)生工傷事故，可以分擔企業(yè)和員工的經(jīng)濟負擔。有條件的企業(yè)或工傷事故發(fā)生頻率較高的企業(yè)，可以考慮在辦理了工傷保險的前提下，對發(fā)生意外傷害概率比較高的崗位的員工，額外辦理商業(yè)保險。通過工傷保險和意外傷害商業(yè)險來共同分擔工傷事故的損失，實現(xiàn)工傷事故“雙保險”。

八、一旦發(fā)生工傷事故，須全力施救，積極治療

企業(yè)通過各種措施，提高管控水平，可以有效降低工傷事故的發(fā)生率，但并不能保證不發(fā)生工傷事故。一旦發(fā)生意外工傷事故，現(xiàn)場人員應當臨危不亂，啟動應急處理程序，積極科學的組織現(xiàn)場自救、互救、援救，及時將受傷人員就近送至有條件施救的醫(yī)療機構搶救，待傷情基本穩(wěn)定后，可以在征求受傷員工及其家屬的意見后，選擇更適合傷員治療、康復的醫(yī)院繼續(xù)治療。不論在員工住院治療，還是出院后的康復期間，企業(yè)均應保持對受傷員工的關心與關注。

九、及時對工傷事故申請備案，及時申請保險理賠

一旦發(fā)生工傷事故、造成人身損害，應在規(guī)定的時間內，向工傷保險主管部門申請工傷備案、工傷認定，及時申請意外傷害等所投商業(yè)保險的理賠。視需要，在員工康復后及時申請傷殘等級評定。及時做好工傷職工醫(yī)療費用的報支、落實工傷職工傷殘津貼等工傷待遇。積極從工傷保險、商業(yè)保險部門爭取保險理賠和傷殘補貼，盡可能彌補企業(yè)和員工在安全事故中的損失。

十、處理工傷事故，堅持“三不放過”原則