導(dǎo)語：如何才能寫好一篇激勵(lì)機(jī)制的好處，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、職業(yè)經(jīng)理人良好的價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展的意義

1.職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源，包括信息、資金、技術(shù)、人才等。

2.職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。

3.職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)。

4.職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值在與下層員工及時(shí)的溝通以及價(jià)值觀念的相互融合，使得以經(jīng)理人理念為基礎(chǔ)的企業(yè)文化能夠被大家很好的接受，并轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)合作的精神動(dòng)力，從而使組織在共同的愿景目標(biāo)下發(fā)展，形成一種新的核心競爭力。

所以說，職業(yè)經(jīng)理人良好的價(jià)值在某種意義上擴(kuò)大了企業(yè)的邊界，補(bǔ)充了企業(yè)的各種能力，克服了企業(yè)的種種弊端。價(jià)值越高，其發(fā)展企業(yè)的能力越強(qiáng)。同時(shí)，將企業(yè)主的能力進(jìn)行了拓展和延伸，給企業(yè)注入了活力。

二、怎樣體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值觀

分兩個(gè)方面談這個(gè)問題，一是職業(yè)經(jīng)理人自身的體現(xiàn)和修煉，二是怎樣與“老板”（企業(yè)主）互信。

（一）自身的體現(xiàn)和修煉

1.職業(yè)經(jīng)理人要有組織原則

因?yàn)槟闶窃谝粋€(gè)組織中活動(dòng)的，任何舉動(dòng)都代表著組織。有的人總是感到自己干的都是正確的，沒有按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做，表現(xiàn)出來的是自以為是；有的人沒有自己的主見，一味的服從，即使有好的建議或者明知有問題，也無原則的應(yīng)聲附和；有的人個(gè)人意見第一，不要組織原則，認(rèn)為自己的價(jià)值很高。如此種種表現(xiàn)都制約了自己真正價(jià)值觀的體現(xiàn)，反而無法實(shí)施企業(yè)盈利的目標(biāo)。

2.職業(yè)經(jīng)理人要有自覺遵守原則的觀念

許多員工或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不是主動(dòng)而是被動(dòng)地接受遵守原則的觀念，往往一些雞毛蒜皮的事導(dǎo)致了大問題。有人說：上帝給了你一頂紗帽，卻要你自己去戴的。說明了這個(gè)道理。

（二）怎樣與“老板”（企業(yè)主）的互信

職業(yè)經(jīng)理人與老板的互信建設(shè)應(yīng)該分為這樣幾個(gè)方面：首先需要基礎(chǔ)。這種基礎(chǔ)分為三個(gè)方面：第一是思想基礎(chǔ)，第二是物質(zhì)基礎(chǔ)，第三是行為基礎(chǔ)。

1.思想基礎(chǔ)

就是在彼此認(rèn)同價(jià)值觀念的前提之下，尋求企業(yè)文化和理念的一致性。大家想一想，我們彼此在一起共事，如果我們沒有共同的價(jià)值觀念，不互相認(rèn)同企業(yè)的文化和理念的話，就根本談不上合作，相互之間就很難達(dá)成一種默契。由此可見，思想基礎(chǔ)是企業(yè)選擇職業(yè)經(jīng)理人的前提。任何一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期到不斷地成長、成熟、壯大，在這個(gè)過程當(dāng)中，它自然會(huì)形成一種獨(dú)特的企業(yè)文化。那么，作為職業(yè)經(jīng)理人，無論是在企業(yè)當(dāng)中成熟和成長起來的，還是外來的員工，都必須把握一個(gè)前提――要在價(jià)值觀念一致的基礎(chǔ)上，尋求文化理念的一致。

2.物質(zhì)基礎(chǔ)

在責(zé)、權(quán)、利、風(fēng)險(xiǎn)“四統(tǒng)一”的前提之下，尋求利益的一致性，這是互信建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。人們往往認(rèn)為，老板和下級(jí)管理者或者經(jīng)營者永遠(yuǎn)是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體。其實(shí)，“老板”尋求的是在經(jīng)營過程中價(jià)值回報(bào)的最大化，尋求利益的最大化。而一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值，就體現(xiàn)在不斷地為企業(yè)創(chuàng)造效益和不斷地為員工帶來效益的過程當(dāng)中。如果一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不能給企業(yè)帶來效益，老板為什么要用你呢？如果你不能給員工帶來利益，員工為什么要擁戴和支持你呢？所以說，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的利益跟員工的利益、老板的利益應(yīng)該是一致的。這種一致性必須建立在一個(gè)責(zé)、權(quán)、利、風(fēng)險(xiǎn)“四統(tǒng)一”的基礎(chǔ)之上。

一個(gè)企業(yè)老板聘請(qǐng)你當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，首先必須把相應(yīng)的權(quán)力界定清楚、應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任講清楚，還有能得到的利益必須講清楚。

3.行為基礎(chǔ)

篇2

關(guān)鍵詞：新疆；集體林權(quán)；制度改革

中圖分類號(hào)：F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

新疆集體林權(quán)改革是加快新疆林業(yè)發(fā)展、壯大林業(yè)經(jīng)濟(jì)和致富廣大林農(nóng)的根本途徑，是涉及到新疆廣大農(nóng)民切身利益的深刻變革。同時(shí)，改革新疆的集體林權(quán)制度，對(duì)于調(diào)整新疆的農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)也有重要的意義。本文結(jié)合新疆集體林權(quán)的現(xiàn)狀，對(duì)其改革中需要注意的幾個(gè)關(guān)系進(jìn)行闡述說明，以期為新疆集體林權(quán)制度改革找到更好的解決途徑。

1 改革要處理好林權(quán)和農(nóng)民的收入問題

新疆集體林權(quán)制度改革的重要目的之一就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民的收入。因此，在改革中，要處理好農(nóng)民的收入問題，這對(duì)維持農(nóng)民的生活，幫助農(nóng)民脫貧致富有著最直接的意義。

新疆地域遼闊，總體上分為北疆、南疆和東疆，其中北疆的集體林主要是生態(tài)林、防護(hù)林和薪炭林，南疆和東疆主要是經(jīng)濟(jì)林和防護(hù)林。農(nóng)民可以根據(jù)林區(qū)類型的不同，靈活的選擇致富方式。如北疆的農(nóng)民對(duì)于防護(hù)林和薪炭林，可以采用家庭承包經(jīng)營的方式，明確產(chǎn)權(quán)，做到均山均林，解決自身的用材和薪炭問題；南疆的農(nóng)民對(duì)于經(jīng)濟(jì)林，可以采用家庭承包的方式，拓寬致富渠道，增加自身收入，對(duì)于防護(hù)林，農(nóng)戶可以用來發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，可以根據(jù)農(nóng)戶的意愿，采用家庭承包和聯(lián)戶承包的形式；對(duì)于東疆的防護(hù)林和經(jīng)濟(jì)林，要采用分類經(jīng)營改革的模式，如對(duì)于農(nóng)民依賴程度高的防護(hù)林，政府可以用家庭承包或者聯(lián)戶承包的方式確權(quán)到戶；對(duì)于農(nóng)民依賴程度一般的防護(hù)林，政府可以采用集體統(tǒng)一經(jīng)營、股權(quán)分配到戶的方式；對(duì)于農(nóng)民依賴較低的防護(hù)林，政府可以采取招標(biāo)、拍賣的方式轉(zhuǎn)讓林地經(jīng)營權(quán)，所得收入按規(guī)定分配給農(nóng)民。

對(duì)于新疆集體林權(quán)制度的改革，政府要做好產(chǎn)權(quán)的明晰工作，維持林區(qū)林業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，切實(shí)增加林區(qū)農(nóng)民的收入，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的承包經(jīng)營的積極性。同時(shí)，政府要做好對(duì)改革林區(qū)人們的財(cái)政補(bǔ)貼和技術(shù)扶持工作，對(duì)新疆林區(qū)的農(nóng)民從思想上進(jìn)行宣傳教育，激發(fā)人們愛林造林的積極性。

2 改革要處理好林區(qū)的建設(shè)工作

對(duì)于新疆集體林權(quán)改革，政府不僅要明確林權(quán)，還要做好林區(qū)的建設(shè)工作，維持林區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營，提高林地的生產(chǎn)力，增加農(nóng)民經(jīng)營林地的收益。

2.1 林區(qū)農(nóng)民要組織林業(yè)專業(yè)合作組織

林區(qū)農(nóng)民個(gè)人和各戶的力量有限，要想提高林業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，必須走規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營的模式，如組建股份合作林場和建立農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社等模式。這樣可以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，對(duì)于提高林業(yè)效益，增加農(nóng)民收入有極大幫助。

2.2 林區(qū)的農(nóng)民可以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，增加致富渠道

林區(qū)農(nóng)民在不改變林地用途和不破壞森林生態(tài)環(huán)境的前提下，可以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，從事林下種植和養(yǎng)殖，以及開發(fā)森林景觀旅游項(xiàng)目。如新疆林區(qū)農(nóng)民可以發(fā)展核桃等木本油料產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)收；可以挖掘草類和灌木類的經(jīng)濟(jì)潛力，采用“林藥”、“林牧”等方式，增加自身收入；可以開發(fā)森林文化，發(fā)展森林旅游業(yè)，拓寬自己的致富渠道等。同時(shí)，林區(qū)企業(yè)要走產(chǎn)業(yè)化、品牌化的道路，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2.3 政府還要放手發(fā)展非公有制企業(yè)

政府還要采用“誰造誰有、合造共有”的政策，對(duì)林區(qū)的非公有制經(jīng)營主體在稅費(fèi)、政策、資源等方面，給予優(yōu)惠和扶持，鼓勵(lì)城鎮(zhèn)居民、私營企業(yè)主和企事業(yè)單位參與林業(yè)開發(fā)和建設(shè)工作。同時(shí)，政府還要支持非公有制林業(yè)的發(fā)展，保護(hù)非公有制林業(yè)經(jīng)營主體的合法利益。這些措施不但可以為林區(qū)農(nóng)民創(chuàng)造了致富的環(huán)境，而且為林區(qū)農(nóng)民提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，幫助林區(qū)農(nóng)民增加收入。

3 改革要完善相應(yīng)的配套設(shè)施

新疆集體林權(quán)制度改革的成果能否維持，改革的目的能否實(shí)現(xiàn)，配套設(shè)施是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.1 政府要完善林木采伐管理機(jī)制

采伐管理機(jī)制的完善是林權(quán)改革徹底的體現(xiàn)，其中放活經(jīng)營權(quán)是林木采伐機(jī)制的主要內(nèi)容。新疆各縣（市）應(yīng)建立林木采伐管理中心對(duì)林農(nóng)和集體林的情況進(jìn)行登記備案，要依據(jù)林區(qū)的性質(zhì)放開經(jīng)營權(quán)限。如商品林或者林農(nóng)自主在值得林木，可由林農(nóng)自行處置；對(duì)于公益林，實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償，設(shè)置采伐限額，嚴(yán)格執(zhí)行采伐管理制度，如果發(fā)現(xiàn)私自采伐，林木采伐管理中心必須給與相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)重的懲罰。

3.2 政府要落實(shí)林權(quán)流轉(zhuǎn)政策

新疆地區(qū)需要加快林木和林地使用權(quán)的建設(shè)，對(duì)于森林資源，政府可以對(duì)其價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，在保證公平交易的基礎(chǔ)上，允許林權(quán)的流轉(zhuǎn)。同時(shí)，政府還要規(guī)范評(píng)估制度和評(píng)估行為，維持各方的利益。

3.3 政府要結(jié)合新疆地區(qū)水資源短缺的情況，完善水資源的配置和保障機(jī)制

新疆地區(qū)干旱少雨，水資源是農(nóng)民是否參與集體林權(quán)改革的重要因素。因此，政府要在林區(qū)大力推行節(jié)約用水政策，科學(xué)的調(diào)配林業(yè)用水，保障集體林權(quán)改革后林地用水的需求問題。

3.4 政府還要加強(qiáng)森林保險(xiǎn)制度建設(shè)

集體林權(quán)制度改革后，林區(qū)的農(nóng)民就要負(fù)責(zé)森林防火和防治病蟲害的工作。但是農(nóng)民的力量有限，一場火災(zāi)或者蟲害就可能導(dǎo)致農(nóng)民的心血付諸東流。因此，政府要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的思想教育，引導(dǎo)其加入森林保險(xiǎn)，提高他們抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，維護(hù)他們的勞動(dòng)果實(shí)和集體林權(quán)改革的成果。在具體保險(xiǎn)工作的實(shí)踐上，新疆地區(qū)可以借鑒內(nèi)地的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，開展森林保險(xiǎn)工作。政府在森林保險(xiǎn)的開展上，只負(fù)責(zé)做好引導(dǎo)教育工作，農(nóng)民擁有決定權(quán)和自。

4 結(jié)語

集體林權(quán)改革涉及農(nóng)民的切身利益，對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義。新疆地區(qū)的集體林權(quán)制度改革，因其特殊的自然環(huán)境和社會(huì)情況，具有一定的特殊性，因此在集體林權(quán)制度改革的時(shí)候，要充分結(jié)合新疆的實(shí)際情況，貫徹實(shí)施改革措施。既要保證改革后新疆林區(qū)的建設(shè)工作，又要完善改革后的配套設(shè)施，以便切實(shí)的增加林區(qū)改革地區(qū)農(nóng)民的收入，幫助林區(qū)改革農(nóng)民走上發(fā)展致富的道路。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵詞：中職物理;高效課堂;側(cè)重點(diǎn);興趣;教學(xué)模式;能力

高效課堂在我國各地正如火如荼地展開，并已形成如山東杜郎口中學(xué)的“10+35”模式、山東昌樂二中的“271”模式等諸多成功的教學(xué)模式。但由于學(xué)生的文化課基礎(chǔ)素質(zhì)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)等眾多不同因素構(gòu)成各校校情不同，決定了即使是成功的教學(xué)模式也不可能在各校間完全照搬套用，教學(xué)中仍存在多種問題。本文針對(duì)中職學(xué)校的具體特點(diǎn)，根據(jù)筆者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，淺談中職物理高效課堂教學(xué)中應(yīng)處理好的幾個(gè)問題。

一、根據(jù)專業(yè)需求，確立教學(xué)側(cè)重點(diǎn)

盡管中職理論課的編寫以“實(shí)用、夠用”為原則，但我國中職生的文化基礎(chǔ)課素質(zhì)普遍不高，且物理課的教學(xué)時(shí)間有限，再加上各專業(yè)對(duì)物理學(xué)科知識(shí)的需求不同，所以無論是從深度還是廣度來看，物理教師都應(yīng)根據(jù)專業(yè)需求，有針對(duì)性地對(duì)中職物理教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，使所教授的物理知識(shí)各有不同的側(cè)重點(diǎn)。

如電子電工類專業(yè)的學(xué)生，因后面要學(xué)到“電工基礎(chǔ)”“電子技術(shù)”等，這就要求對(duì)電路的基本概念能深入地理解，對(duì)基本定律和定理能熟練地應(yīng)用。其中直流電路和電容、電感部分是物理學(xué)中電磁部分的重要內(nèi)容?！半姽せA(chǔ)”對(duì)電與磁之間的關(guān)系，特別是電磁感應(yīng)現(xiàn)象的應(yīng)用部分拓展很深，這就要求我們?cè)诮o電子電工類專業(yè)的班級(jí)上物理課時(shí)應(yīng)對(duì)電磁學(xué)部分多花時(shí)間和精力。而機(jī)械類專業(yè)的學(xué)生對(duì)力學(xué)部分的知識(shí)要求會(huì)更多些，我們就要在力、受力分析、力矩等部分知識(shí)上多下功夫。

二、精心設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)興趣

偉大的科學(xué)家愛因斯坦說過：“興趣是最好的老師?！睂?duì)于學(xué)生不感興趣的東西，教師用再多的勁做的也都是無用功。因此，在教學(xué)中設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的導(dǎo)入，創(chuàng)設(shè)一個(gè)能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的教學(xué)氛圍，對(duì)于較為抽象的物理課顯得更為重要。這能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生以積極的心理狀態(tài)投入課堂學(xué)習(xí)，有效提高課堂教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，也為整堂課的高效教學(xué)打下基礎(chǔ)。

教師精心設(shè)計(jì)精彩的開場白，巧妙地使用好課堂開始幾分鐘，讓學(xué)生從一上課就能充滿好奇，產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。可利用物理學(xué)史、物理學(xué)家的事跡，采用講故事等方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)注意力，如在講電流的磁場、電磁感應(yīng)定律時(shí)向?qū)W生介紹物理學(xué)家安培的生平事跡及發(fā)現(xiàn)新成果的過程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)起到了育人的目的;也可選擇那些與課程聯(lián)系緊密、學(xué)生可能會(huì)經(jīng)歷的生活現(xiàn)象或曾發(fā)生的重要事件為新課導(dǎo)入，如在學(xué)習(xí)宇宙速度時(shí)，以曾經(jīng)發(fā)射的“神九”“神十”為例;也可以演示實(shí)驗(yàn)的方法導(dǎo)入，如講到縱波和橫波時(shí)，將抽象的語言知識(shí)變?yōu)楹唵蔚难菔緦?shí)驗(yàn)或直觀的動(dòng)畫，不但讓學(xué)生感到有趣易懂，同時(shí)記憶深刻;利用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù)導(dǎo)入也是一種很好的方法。

當(dāng)然，新課的導(dǎo)入有很多方法，關(guān)鍵是教師如何想辦法去激發(fā)學(xué)生的好奇心，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)也使枯燥、抽象的理論課變得生動(dòng)、直觀，從而引起學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

三、探索合適的教學(xué)模式

中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)以及管理等第一線工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。中職物理作為一門承繼基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的課程，對(duì)中職生后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)、綜合能力的培養(yǎng)有很大的促進(jìn)作用。而對(duì)于我國中職教育來說，學(xué)生的整體特點(diǎn)之一是好思維、愛動(dòng)手，但文化課素質(zhì)普遍不高，甚至討厭學(xué)習(xí)文化課。這就要求我們改變傳統(tǒng)教學(xué)模式，在教學(xué)過程中不斷嘗試新的教學(xué)方法，加以創(chuàng)新，注重多種教學(xué)方法的靈活應(yīng)用。

1.項(xiàng)目教學(xué)法

項(xiàng)目教學(xué)法是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目的全過程，在這一過程中學(xué)習(xí)掌握教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的教學(xué)內(nèi)容。盡管這一教學(xué)法因我國中職生文化基礎(chǔ)薄弱，在我國中職學(xué)校的實(shí)用性受到一些教師的質(zhì)疑，但其雛形正是18 世紀(jì)歐洲的工讀教育和19世紀(jì)美國的合作教育，因此在中職教學(xué)中自然有其實(shí)用價(jià)值。

這一教學(xué)法主張先練后講、先學(xué)后教，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，從嘗試入手，從練習(xí)開始，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性等，學(xué)生唱“主角”，而老師轉(zhuǎn)為“配角”，實(shí)現(xiàn)了教師角色的換位，有利于加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。學(xué)生自己解決處理項(xiàng)目中遇到的問題，肯定了學(xué)生的能力，提高了學(xué)生的興趣，自然能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。筆者曾在物理教學(xué)

中多次嘗試性地研究與實(shí)踐這種教學(xué)模式，收到了良好的效果，尤其是一些有探究性或驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的課，如電流的磁場、電磁感應(yīng)等，讓學(xué)生在做中學(xué)，效果更好。

2.實(shí)驗(yàn)探究法

實(shí)驗(yàn)探究法是筆者教學(xué)中大量應(yīng)用并收效良好的另一種教學(xué)模式。實(shí)驗(yàn)探究法，是指在教師指導(dǎo)下，學(xué)生應(yīng)用已學(xué)過的知識(shí)，自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，或在教師的指導(dǎo)下通過實(shí)驗(yàn)來探索物理規(guī)律，從而獲得新知識(shí)并加以應(yīng)用的方法。物理學(xué)體系的形成源于人們對(duì)自然現(xiàn)象和規(guī)律的認(rèn)識(shí)總結(jié)，這種認(rèn)識(shí)過程其實(shí)就是一個(gè)實(shí)驗(yàn)探究的過程，因而在物理教學(xué)中應(yīng)用實(shí)驗(yàn)探究法相當(dāng)于物理學(xué)發(fā)展在課堂的重現(xiàn)。

實(shí)驗(yàn)探究法創(chuàng)設(shè)的較真實(shí)的、突出主體的物理環(huán)境，能引起學(xué)生的好奇心，使學(xué)生產(chǎn)生實(shí)驗(yàn)興趣。而在整個(gè)教學(xué)過程中，不僅提高了學(xué)生的動(dòng)手能力、思維分析與判斷能力，而且培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力以及學(xué)會(huì)合作、與人共事的能力，使中職生的綜合職業(yè)能力得到不斷提高。

教學(xué)有法，教無定法。良好的教學(xué)方法可以發(fā)揮教學(xué)智慧，不妥的教學(xué)方法可能達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)效果。中職教育的教學(xué)方法更應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、學(xué)情等因素，做到機(jī)動(dòng)靈活應(yīng)用，才能達(dá)到高效課堂。

四、提升教師自身能力

新課改對(duì)教師提出了新的要求，教師不再是傳統(tǒng)意義上的知識(shí)傳授者，而應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、教學(xué)的研究者。教師在教學(xué)過程中通過自身不斷努力學(xué)習(xí)、摸索、反思、積累等途徑提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，形成自己的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)風(fēng)格和精湛的教學(xué)技藝，這些風(fēng)格和技藝融合在教師的廣博知識(shí)、對(duì)教材獨(dú)到的見解、駕馭語言的能力和課堂實(shí)踐活動(dòng)的教育機(jī)智中。中職教育的特點(diǎn)決定了中職教師既要具備普通學(xué)校教師的能力，還應(yīng)具備一專多能，既懂理論又會(huì)實(shí)踐操作，即要成為一名“雙師型”教師。

總之，中職學(xué)校的特點(diǎn)決定了中職物理教學(xué)要實(shí)現(xiàn)高效課堂，不能簡單地只從某一個(gè)方面入手，而應(yīng)從與教學(xué)有關(guān)的各個(gè)方面綜合考慮，不斷優(yōu)化資源，才能達(dá)到學(xué)生想學(xué)、樂學(xué)，教師樂教的高效課堂。

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篇4

【關(guān)鍵詞】 優(yōu)質(zhì)服務(wù)；基礎(chǔ)護(hù)理；臨床意義

基礎(chǔ)護(hù)理主要包括生活護(hù)理、壓瘡護(hù)理、晚間護(hù)理、晨間護(hù)理、口腔護(hù)理等，這是護(hù)理工作的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行診療過程中的的主要內(nèi)容。醫(yī)生對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的認(rèn)知是影響基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的重要因素。因此，護(hù)理人員一定要提高基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量。本文將就五種基礎(chǔ)護(hù)理的含義及其相互關(guān)系做簡單的分析，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 基礎(chǔ)護(hù)理的研究對(duì)象

2011年1月，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院按照比例選取了96名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容是醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)護(hù)理水平以及醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握程度、對(duì)待患者的態(tài)度等。其中，共有醫(yī)生35名，護(hù)理人員61名。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)護(hù)人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理都保持著科學(xué)的態(tài)度，這表明醫(yī)生與護(hù)理人員的職責(zé)分工極為明確。調(diào)查結(jié)果證明，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力，是理清基礎(chǔ)護(hù)理與生活護(hù)理的關(guān)系，提高醫(yī)護(hù)人員掌握基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)的準(zhǔn)確性，以及提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)的重要因素。

2 五個(gè)護(hù)理在基礎(chǔ)護(hù)理中的含義

2.1 壓瘡護(hù)理是基礎(chǔ)護(hù)理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，護(hù)理人員應(yīng)時(shí)刻防止壓瘡的緊急發(fā)生，這也是急診科科室護(hù)理工作的一個(gè)重要方面。

2.2 晚間護(hù)理是為患者提供良好睡眠的主要因素，醫(yī)護(hù)人員需要按照相關(guān)規(guī)定和程序在護(hù)理的過程中進(jìn)行操作。而要想使晚間護(hù)理的服務(wù)效果達(dá)到目標(biāo)及需求，要想滿足患者的要求，就要在護(hù)理過程中找到問題所在，并據(jù)此制訂出一套可行的方案，再認(rèn)真地加以實(shí)施。

2.3 生活護(hù)理是醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者進(jìn)行的一項(xiàng)最基本的護(hù)理工作，其內(nèi)容包含了患者從入院到出院的整個(gè)過程。在整個(gè)診療期間，患者都是需要被關(guān)懷和照顧的。護(hù)理人員應(yīng)該在患者從患病到痊愈的整個(gè)過程中，對(duì)患者的飲食、環(huán)境、衛(wèi)生、睡眠、活動(dòng)等生活內(nèi)容進(jìn)行精心合理的安排。

2.4 晨間護(hù)理是為了防止患者并發(fā)癥的再次發(fā)生，使患者在護(hù)理中體會(huì)到清潔感和舒適感。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該在對(duì)患者的病情加以了解和觀察的情況下，為患者提供治療和診斷。晨間護(hù)理的主要內(nèi)容便是保持患者病床和病室的清潔衛(wèi)生。

2.5 口腔護(hù)理對(duì)于患者來說，是有利于其進(jìn)行住院治療及恢復(fù)健康的，應(yīng)積極應(yīng)對(duì)。口腔護(hù)理一般采用含漱與刷牙的方式，來預(yù)防口腔內(nèi)微生物的增長或抵觸細(xì)菌在口腔內(nèi)的繁殖生長，從而達(dá)到清除口腔異味，使口腔內(nèi)部清新與舒適的目的。

3 分析與討論

3.1樹立新理念，拓展新內(nèi)涵 護(hù)理服務(wù)不僅體現(xiàn)護(hù)理學(xué)科的價(jià)值，更是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院贏得患者信賴的基礎(chǔ)。護(hù)理部要積極宣傳護(hù)理服務(wù)的重要性和必要性，引導(dǎo)全院護(hù)理人員更新觀念 ，大力推行人性化服務(wù)。

3.2 塑造新形象，提升綜合素質(zhì) 醫(yī)院應(yīng)積極開展素質(zhì)教育，組織全院護(hù)理人員利用工余時(shí)間進(jìn)行職業(yè)道德、禮儀、心理、護(hù)理理論、技術(shù)操作等方面的學(xué)習(xí)，使醫(yī)護(hù)人員自身的儀態(tài)、語言、溝通技巧、專業(yè)知識(shí)、操作技能等有明顯的進(jìn)步，從而有效提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和整體形象，促進(jìn)?？谱o(hù)理的發(fā)展。

3.3 人性化的護(hù)理服務(wù)措施

3.3.1 營造溫馨的氛圍 注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的文化建設(shè)，將現(xiàn)代人文文化融入環(huán)境中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。營造舒適的環(huán)境，使患者身心愉悅。

3.3.2 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 把患者的需求作為首要任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程來完成患者的需求，以患者對(duì)服務(wù)的滿意度為目標(biāo)，用以檢驗(yàn)服務(wù)的實(shí)際效果，從而為患者提供更加便捷、高效的服務(wù)。

3.3.3 注重細(xì)節(jié)服務(wù) 在細(xì)節(jié)上做文章，讓細(xì)節(jié)成就精品。堅(jiān)持推廣人性化的服務(wù)，讓每一份真情填滿服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。例如，在各科的看診室放置飲水機(jī)和一次性水杯，提供給患者使用；在每個(gè)看診位提供患者放置私人物品的空間。

3.3.4 加強(qiáng)溝通和理解 護(hù)理人員與患者之間要積極溝通，護(hù)理人員要多理解患者的痛苦，給予患者除治療之外更多的服務(wù)，在心靈上多加關(guān)愛及慰藉患者。

4 結(jié)論

4.1 創(chuàng)新護(hù)理模式，提高?？谱o(hù)理人員的綜合素質(zhì)

4.1.1 我們現(xiàn)有的護(hù)理模式與世界先進(jìn)的護(hù)理模式尚存在一定的距離，這并不符合我們對(duì)于護(hù)理質(zhì)量的追求理念。思想觀念對(duì)護(hù)理實(shí)踐起著決定性作用。我們可以結(jié)合實(shí)際情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院制定出嚴(yán)格的規(guī)章制度，建立獎(jiǎng)懲制度，把基礎(chǔ)護(hù)理放入護(hù)理工作的概念里，這也是對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量確切有效的保證。

4.1.2 加大對(duì)生活護(hù)理的管理力度，將基礎(chǔ)護(hù)理列入各級(jí)護(hù)理管理者的質(zhì)量監(jiān)控之中，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)前控制、環(huán)節(jié)控制和終末控制。

4.1.3 實(shí)行人性化服務(wù)護(hù)理模式，拓展護(hù)理服務(wù)新內(nèi)涵，對(duì)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。督促并激勵(lì)護(hù)理人員通過多種途徑熟練掌握?？浦R(shí)和技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，豐富相關(guān)學(xué)科和邊緣學(xué)科知識(shí)，尤其是心理學(xué)、倫理學(xué)、交際學(xué)、人文科學(xué)和管理知識(shí)等，進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)、專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)操作能力、溝通技巧等綜合素質(zhì)，從而提升專科護(hù)理的質(zhì)量。

4.1.4 低投入高產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。介于當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日益增加，醫(yī)療系統(tǒng)的競爭極為激烈，在這樣的情形下，只有取得患者的信任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院才有深度發(fā)展的希望。為了在激勵(lì)的競爭中取得勝利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院必須扎實(shí)穩(wěn)打，保持和諧發(fā)展，讓人性化服務(wù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院注入無限的生機(jī)和活力，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院異軍突起的核心競爭力。

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篇5

文章認(rèn)為，報(bào)紙版面設(shè)計(jì)是幫助和吸引讀者閱讀的有效手段，因此，

在報(bào)紙版面設(shè)計(jì)中，要處理好三個(gè)關(guān)系，即情感與美感的關(guān)系、突出中心與追求簡潔的關(guān)系、富于創(chuàng)新與風(fēng)格統(tǒng)一的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】報(bào)紙版面；設(shè)計(jì)；三種關(guān)系；創(chuàng)新

報(bào)紙版面是報(bào)紙文圖內(nèi)容編排布局的整體表現(xiàn)形式，如果說內(nèi)容是報(bào)紙的骨肉，那么版面亦即是報(bào)紙的臉面，骨肉再健壯豐滿，沒有眉清目秀的臉龐也不會(huì)引人注目。因此，一張報(bào)紙是否可讀，能否快速吸引讀者的視線、增強(qiáng)讀者的閱讀欲望，版面效果起著十分重要的作用。在多年的報(bào)紙工作實(shí)踐中，我們認(rèn)為，搞好報(bào)紙版面設(shè)計(jì)必須要處理好以下三個(gè)關(guān)系：

一、情感與美感的關(guān)系

報(bào)紙的情感亦即是報(bào)紙編輯對(duì)版面內(nèi)容的整體感覺和評(píng)價(jià)。悲歡喜怒不同、內(nèi)容欄目不同，決定了報(bào)紙版面的“表情”不同。重大活動(dòng)、重要會(huì)議等要求版面莊重端肅；重大事故、突發(fā)災(zāi)難等，要求版面悲愴肅穆；娛樂搞笑、體育賽事等，要求版面活潑明快；文化活動(dòng)、文藝副刊要求版面清秀典雅。因此，版面設(shè)計(jì)的首要因素，應(yīng)當(dāng)是對(duì)版面情感的準(zhǔn)確把握。

報(bào)紙美感是報(bào)紙編輯調(diào)動(dòng)一切編排手段，對(duì)版面進(jìn)行美化和裝飾后報(bào)紙版面視覺效果的總和。雖然不同的讀者對(duì)版面美感的認(rèn)知不盡相同，但按照美學(xué)原理，報(bào)紙版面美感主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、韻律與節(jié)奏

精美的版式設(shè)計(jì)會(huì)給讀者留下深刻的視覺印象，使報(bào)紙充滿了韻律。韻律不僅是指版式設(shè)計(jì)富有動(dòng)感和流暢性，更重要的是編排的內(nèi)容生動(dòng)有趣。從標(biāo)題的精心制作到文字的詳略得當(dāng)，圖片的清晰動(dòng)感和線條、色彩等裝飾元素運(yùn)用的合理協(xié)調(diào)，通過對(duì)各種元素的積極調(diào)動(dòng)，使版面表情生動(dòng)充滿靈性、詩意和美感。節(jié)奏是指同一現(xiàn)象的周期反復(fù)，一張報(bào)紙版面光有韻律把握，沒有鮮明的節(jié)奏，也會(huì)顯得乏味、沉悶。因此，在版面編排中，讓標(biāo)題文圖錯(cuò)落有致，產(chǎn)生音樂般的質(zhì)感，才會(huì)產(chǎn)生引人入勝的視覺美感。

2、對(duì)比與調(diào)和

對(duì)比關(guān)系是產(chǎn)生視覺刺激的基礎(chǔ)，報(bào)紙版面設(shè)計(jì)中的對(duì)比包括明暗對(duì)比、方向?qū)Ρ取⒋笮?duì)比、曲直對(duì)比等。對(duì)比關(guān)系處理得好，可以通過版面表現(xiàn)力的強(qiáng)弱，明確視覺層次，突出閱讀中心，讓讀者在不知不覺中按照編輯的指引，先看什么，后看什么。但是處理對(duì)比關(guān)系中，在主次分明的同時(shí)，還要處理好版面全局與局部、局部與局部的關(guān)系，做到穩(wěn)定調(diào)和。

3、對(duì)稱與均衡

對(duì)稱與非對(duì)稱都能產(chǎn)生美，但無論對(duì)稱與非對(duì)稱，體現(xiàn)在版面美學(xué)上，都要服從均衡原則。對(duì)稱形式給人以穩(wěn)定、統(tǒng)一、端莊的感覺，產(chǎn)生秩序、理性，靜謐的美；而平衡是指版面切割的面積、色彩、字體、質(zhì)量等量上的大體均衡。對(duì)稱的版面簡單流暢，但也容易產(chǎn)生僵化呆板等感覺。版面設(shè)計(jì)中，巧妙運(yùn)用版式平衡規(guī)律，充分調(diào)動(dòng)版面張力，通過加強(qiáng)不平衡性，在版面重心即將失衡的臨界點(diǎn)上追求平衡，平中求險(xiǎn)、險(xiǎn)中求穩(wěn)，才能創(chuàng)造出生動(dòng)活潑、新奇脫俗之美。

4、秩序與變異

黑格爾說過：“在較大幅的構(gòu)圖里，最好的辦法是把整體劃分為若干容易認(rèn)出的部分，而同時(shí)又不使它們顯得零散。”在報(bào)紙版面設(shè)計(jì)中也是如此，必須把版面中的組版元素作為視覺力感、數(shù)量因素、物理因素等加以衡量，處理好主次、聚散、虛實(shí)、背景的關(guān)系，形成恰當(dāng)?shù)陌婷嬷刃?。但是，版面秩序的?yōu)良，不只體現(xiàn)在“黃金分割”等比例關(guān)系運(yùn)用上，恰當(dāng)?shù)耐黄婆c變異，在秩序中出現(xiàn)跳躍，形成版面上的美感，值得編輯認(rèn)真追求?？傊?，報(bào)紙版面的情感與美感關(guān)系的處理應(yīng)該是內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一，情感是美感的前提，美感是情感的升華，情感和美感相互作用、相輔相成，才會(huì)產(chǎn)生會(huì)說話的好版面。

二、突出中心與追求簡潔的關(guān)系

大眾傳播學(xué)認(rèn)為，新聞傳播的過程，是從記者采寫到讀者接受的“編碼”和“譯碼”過程，這一過程越短、越簡明，傳播的效果就越好。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代報(bào)紙版面設(shè)計(jì)，要求盡可能地簡潔明快、層次清晰、便于閱讀，以使讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)獲取相對(duì)豐富的信息。因此，版面簡潔的同時(shí)，“簡約美”成了報(bào)紙版面追求的“主旋律”。

根據(jù)我們了解的情況，從近幾年全省新聞評(píng)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)版面來看，好的版面幾乎全部沒有繁復(fù)的行文回行、繁縟的花線、花網(wǎng)和變來變?nèi)サ淖煮w、色塊，粗眉（大標(biāo)題）大眼（大圖片）小文章，輪廓分明好閱讀，是這些版面的基本共性。

但是，追求簡潔和“簡約美”并不是弱化對(duì)報(bào)紙版面視覺中心的建立。視覺中心是整個(gè)版面的靈魂，是能夠左右讀者對(duì)報(bào)紙版面認(rèn)識(shí)的核心元素，標(biāo)題字號(hào)層次不分，稿件組合主次不明，行文破欄生硬呆板，使版面的重心淹沒在蒼白無味的整體當(dāng)中，這樣的版面再簡潔，也不會(huì)有生機(jī)。

一張好的報(bào)紙版面應(yīng)該是，在追求形式簡約的同時(shí)，能夠在版面上形成使人搶眼的“高地”，這樣的“高地”不只憑借文章的內(nèi)容，更是版面設(shè)計(jì)者運(yùn)用改變字體、加大字號(hào)、加大圖片、突出線條、鋪陳色塊、故意留白等手段后，主動(dòng)吸引讀者眼球的結(jié)果。這種主次分明的版面具有明確的中心指向性，更適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式。

因此，從版面設(shè)計(jì)藝術(shù)來說，簡約美切合當(dāng)下時(shí)代讀者對(duì)于報(bào)紙信息傳播的形式要求，但是，突出版面“高地”，形成視覺中心，將重要的信息快速傳播給讀者才是版面設(shè)計(jì)者的永恒追求。

三、富于創(chuàng)新與風(fēng)格統(tǒng)一的關(guān)系

不同的報(bào)紙有不同的風(fēng)格定位，不同的版面具有不同的內(nèi)容靈魂。因此，現(xiàn)代報(bào)紙的版式設(shè)計(jì)，追求的是報(bào)紙競爭中的個(gè)性張揚(yáng)，體現(xiàn)的是報(bào)紙創(chuàng)立中的風(fēng)格定位，傳達(dá)的是報(bào)紙編輯中對(duì)所載新聞的立場和態(tài)度。

創(chuàng)新是報(bào)紙編輯者永遠(yuǎn)的追求，追求新聞內(nèi)容之“新”，追求新聞表達(dá)形式之“新”，是當(dāng)下報(bào)業(yè)競爭中最熱門也是最難突破的課題。報(bào)紙報(bào)道內(nèi)容的創(chuàng)新，是在報(bào)社編委會(huì)指導(dǎo)下，對(duì)新聞信息的采集和取舍、對(duì)新聞報(bào)道形式的策劃和優(yōu)化的統(tǒng)一指揮。而報(bào)紙版面的創(chuàng)新，則也應(yīng)該在報(bào)社編委會(huì)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，根據(jù)報(bào)紙的定位，各個(gè)版面編輯對(duì)各自版面的創(chuàng)新。報(bào)紙內(nèi)容天天出新，報(bào)紙版面不斷創(chuàng)新，才會(huì)充分地調(diào)動(dòng)讀者的閱讀熱情，形成購買凝聚力，從而增強(qiáng)報(bào)紙的市場競爭力。

報(bào)紙版面創(chuàng)新應(yīng)充分發(fā)揮版面設(shè)計(jì)者的主觀能動(dòng)性，突出中心，彰顯個(gè)性，增強(qiáng)版面亮點(diǎn)，豐富新聞“表情”。從標(biāo)題的精心制作到內(nèi)容的詳略得當(dāng)，從圖片的清新美觀到裝飾的可圈可點(diǎn)，在內(nèi)容與形式的高度統(tǒng)一中體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的匠心獨(dú)運(yùn)。

但是，在報(bào)紙版面創(chuàng)新中個(gè)別的美感應(yīng)該服從整體的風(fēng)格，不能搞成各自為政、自成體系。沒有個(gè)性的版面是失敗的，個(gè)性凌亂的報(bào)紙也是失敗的。報(bào)紙的整體視覺設(shè)計(jì)正如它的CI形象設(shè)計(jì)，應(yīng)該在更深層次上體現(xiàn)報(bào)紙的定位、它的辦報(bào)宗旨以及閱讀群體的欣賞口味。在整體風(fēng)格保持一致的前提下（如標(biāo)題字體、字號(hào)，線條、色彩運(yùn)用，照片、破欄規(guī)格等的相對(duì)統(tǒng)一），形成各自的版面風(fēng)格，并逐日規(guī)劃創(chuàng)新版面，以達(dá)到多樣統(tǒng)一的視覺效果。

【參考文獻(xiàn)】

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【關(guān)鍵詞】視頻處理;二值化采樣;邊界坐標(biāo)值;FIFO存儲(chǔ)

1.引言

隨著設(shè)備智能化程度的不斷提高，機(jī)器視覺在工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備中得到了廣泛應(yīng)用。目前視頻信號(hào)基本采用電腦軟件處理，其特點(diǎn)是信息量大、處理復(fù)雜，嚴(yán)重制約其處理的速度，針對(duì)此情況，本文提出了依賴硬件進(jìn)行圖像的二值化處理，并以幀為單位進(jìn)行存儲(chǔ)。

2.視頻信號(hào)的二值化處理

2.1 同步信號(hào)分離

PAL制式視頻信號(hào)中主要包括灰度信息、行/場同步、行/場消隱信息，0.3～1v代表圖像灰度（1v白電平，0.3v為黑電平和消隱電平），低于0.3為同步信號(hào)。一幅完整的圖像由奇數(shù)場312.5行和偶數(shù)場312.5行交替形成，行周期為64us，行、場同步脈沖寬度分別為4.7us和160us，分別標(biāo)志著一行、一場圖像開始，因此，在視頻信號(hào)的采集過程中，必須設(shè)計(jì)行、場同步信號(hào)分離電路，從而依據(jù)行、場同步信號(hào)進(jìn)行采集和存儲(chǔ)。

圖1 波形圖

用同步分離專用芯片LM1881進(jìn)行同步信號(hào)的分離，視頻信號(hào)由芯片LM1881的2腳輸入，1腳出來是合成同步信號(hào)，7腳出來是奇偶場電平輸出，奇數(shù)場為高電平，偶數(shù)場為低電平。波形圖如圖1所示。

2.2 視頻信號(hào)的二值化處理

設(shè)置一個(gè)灰度的比較閥值Vp，與圖像信號(hào)進(jìn)行比較，當(dāng)像素點(diǎn)的灰度值<Vp時(shí)，其灰度值輸出為”1”，反之則為”0”。經(jīng)此比較器后輸出的就是圖像灰度的直方圖。電路圖如圖2所示。

圖2 電路圖

3.直方圖信號(hào)的計(jì)數(shù)采集和存儲(chǔ)

如圖3所示，對(duì)直方信號(hào)的上升沿和下降沿分別用單穩(wěn)態(tài)74LS123進(jìn)行處理，并分別與用單穩(wěn)態(tài)74LS123處理過的同步信號(hào)進(jìn)行或運(yùn)算，得到包含同步脈沖的亮暗邊界脈沖信號(hào)。利用同步脈沖在消隱時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)同步延時(shí)脈沖。

采用12位計(jì)數(shù)芯片74HC4040對(duì)10M晶振信號(hào)進(jìn)行計(jì)數(shù);用同步延時(shí)脈沖對(duì)計(jì)數(shù)進(jìn)行清零。計(jì)數(shù)出來的數(shù)值并行輸給FIFO存儲(chǔ)芯片IDT7203，用包含同步脈沖的亮暗邊界脈沖對(duì)其進(jìn)行寫操作;奇偶場信號(hào)通過74LS74組合電路，當(dāng)PC輸出一個(gè)寫信號(hào)時(shí)，電路輸出一段整幅圖像周期時(shí)間的高電平，通過與非門后確保寫入是同一幅圖像數(shù)據(jù)。

由上述電路可以看出，存儲(chǔ)在FIFO芯片里的數(shù)據(jù)已經(jīng)是圖像亮暗邊界的坐標(biāo)值，經(jīng)PC讀取后進(jìn)行簡單的處理后就可以得到特征圖形的位置，角度等特征值。

圖3

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【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制；有效性；局限性

內(nèi)部控制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，企業(yè)行為的市場化和對(duì)利潤的追逐要求企業(yè)具有完善的內(nèi)部控制機(jī)制和制度，一方面可以促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)利潤最大化；另一方面，有效的內(nèi)部控制能規(guī)范企業(yè)行為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)和避免經(jīng)營失敗。2000年7月實(shí)施的《會(huì)計(jì)法》首次以法律的形式對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制做出了相應(yīng)的規(guī)定，將其納入企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的范疇。財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)于2008年6月28日聯(lián)合了我國第一部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡稱《基本規(guī)范》），該基本規(guī)范將于2009年7月1日起首先在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，并鼓勵(lì)非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。這是中國會(huì)計(jì)審計(jì)領(lǐng)域的又一重大改革舉措。此次《基本規(guī)范》的印發(fā)，標(biāo)志著中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)取得重大突破。

一、內(nèi)部控制的局限性

內(nèi)部控制的有效性有兩層涵義：一是指企業(yè)的內(nèi)部控制政策和措施沒有與國家法律相抵觸的地方；二是指設(shè)計(jì)完整，合理的內(nèi)部控制在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能夠得到貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)其為提高經(jīng)濟(jì)效率、效果，提供可靠財(cái)務(wù)報(bào)告和遵循法律法規(guī)提供合理保證的目標(biāo)。在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性時(shí)，只有滿足了第一層涵義，才能考慮其執(zhí)行的效果。而第二層涵義對(duì)企業(yè)來說則是根本性的，也是企業(yè)的追求目標(biāo)。如果內(nèi)部控制是滿足了合法、合規(guī)的前提，而在實(shí)際中根本不去執(zhí)行或執(zhí)行起來，達(dá)不到預(yù)期效果，則內(nèi)部控制對(duì)此企業(yè)來說就相當(dāng)于不存在。有效性是內(nèi)部控制的精髓，如果一種內(nèi)部控制制度不能實(shí)現(xiàn)有效控制，則內(nèi)部控制失去了存在的意義。在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，內(nèi)部控制的有效性以其完整性與合理性為基礎(chǔ)，內(nèi)部控制的完整性與合理性則以其有效性為目的。若不具有完整性與合理性，則內(nèi)部控制的有效性也就無從談起。

有效性要求內(nèi)部控制制度能有效地防止錯(cuò)誤與舞弊的發(fā)生，提高效率和效益。這不僅僅需要內(nèi)部控制總體上是有效的，而且需要各項(xiàng)具體制度也要有明確的目的并發(fā)揮其自身的作用。因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)要相互協(xié)調(diào)，決不能顧此失彼，自相矛盾，既要有制約作用，又要有協(xié)調(diào)機(jī)制，以有利于整體功能的發(fā)揮。任何制度都要有利于管理者和員工的理解和執(zhí)行，因此要簡明扼要，講究實(shí)效。內(nèi)部控制雖然是一套比較完善和嚴(yán)格的管理程序與制度，但仍存在以下局限性。

（一）無法避免執(zhí)行人員的串通舞弊現(xiàn)象

內(nèi)部控制是建立在“兩個(gè)人以上舞弊或犯錯(cuò)誤比一個(gè)人犯錯(cuò)誤可能性要小得多”的理論基礎(chǔ)之上的，故無法避免串通舞弊的現(xiàn)象。內(nèi)部控制的一條重要原則就是將不相容職務(wù)進(jìn)行分離。在實(shí)際工作中，如果處于不相容職務(wù)上的有關(guān)人員相互串通、相互勾結(jié)，失去了不同職務(wù)相互制約的基本前提，內(nèi)部控制也就很難發(fā)揮作用。

（二）高層管理人員的違規(guī)操作

內(nèi)部控制是人們根據(jù)管理的需要而建立的一種方法，只有每個(gè)人都能按要求執(zhí)行，才能發(fā)揮其真正的作用，但是如果高層管理人員違規(guī)操作，那么再嚴(yán)密的內(nèi)部控制也不能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它理所當(dāng)然地要按照其管理人員的意圖運(yùn)行，尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人的決策更是起決定作用。決策出了問題，貫徹決策人意圖的內(nèi)部控制也就失去了應(yīng)有的控制效能。控制制度是企業(yè)最重要的管理工具，但任何控制制度最終都是靠人來執(zhí)行的。在某些情況下，擔(dān)任控制職能的人員越權(quán)管理，同樣可能導(dǎo)致內(nèi)控制度失效。

（三）內(nèi)部控制受管理成本因素的影響，不能完全發(fā)揮其功能

不管實(shí)施何種管理，都需要付出管理成本，如果實(shí)施內(nèi)部控制造成企業(yè)管理成本奇高，則有可能對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改，這樣就會(huì)削弱內(nèi)部控制效能的充分發(fā)揮。控制環(huán)節(jié)越多，控制措施越復(fù)雜，相應(yīng)的控制成本也就越高，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率。因此，在設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，企業(yè)必然要考慮控制成本與控制效果之比。當(dāng)實(shí)施某項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制成本大于控制效果而產(chǎn)生損失時(shí)，就沒有必要設(shè)置控制環(huán)節(jié)或控制措施，這樣某些較小錯(cuò)弊的發(fā)生就可能得不到控制。內(nèi)部控制一般都是針對(duì)經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置的，而且一旦設(shè)置就具有相對(duì)穩(wěn)定性，因此如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預(yù)計(jì)到的情況，原有控制就可能不適用，臨時(shí)控制（如實(shí)行專門的審批、報(bào)告和執(zhí)行程序來處理臨時(shí)性或突發(fā)性業(yè)務(wù)）則可能不及時(shí)，從而影響內(nèi)部控制的作用。

（四）內(nèi)部控制的控制環(huán)節(jié)受企業(yè)規(guī)模的制約

企業(yè)規(guī)模大小必然會(huì)制約內(nèi)部控制。對(duì)于小企業(yè)，內(nèi)部職務(wù)分工并不十分細(xì)致，它們往往不可能有足夠的管理人員來從事內(nèi)部控制的工作。對(duì)于一個(gè)有足夠規(guī)模的企業(yè)，進(jìn)行廣泛的內(nèi)部控制是切實(shí)可行的，它們有條件建立健全內(nèi)部控制。因此，對(duì)大型企業(yè)應(yīng)該建立較高水平的內(nèi)部控制。任何“完美的”內(nèi)部控制系統(tǒng)，都會(huì)因設(shè)計(jì)人經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平的限制而帶有缺陷；同時(shí)，執(zhí)行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對(duì)指令的誤解等，也可能使內(nèi)部控制系統(tǒng)陷于癱瘓。這就說明在內(nèi)控制度設(shè)計(jì)與實(shí)行過程中都需要相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)與技能。

二、內(nèi)部控制執(zhí)行中應(yīng)處理好的幾方面關(guān)系

內(nèi)部控制是一項(xiàng)與實(shí)踐聯(lián)系非常緊密的管理手段，因此，在具體設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)既不能閉門造車，也不能生搬硬套，而是應(yīng)當(dāng)具體問題具體分析，真正建立一套符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部控制制度。企業(yè)具體設(shè)計(jì)內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：相互牽制原則；協(xié)調(diào)配合原則；信息反饋原則；成本效益原則。企業(yè)在執(zhí)行內(nèi)部控制時(shí)應(yīng)處理好以下幾方面的關(guān)系。

（一）正確處理好內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

內(nèi)部控制是企業(yè)控制的統(tǒng)稱，具有全局和統(tǒng)領(lǐng)關(guān)系，《基本規(guī)范》規(guī)定內(nèi)部控制由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督構(gòu)成，可見，內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制中的一環(huán)，是控制環(huán)境的一個(gè)特殊因素，具有特殊的補(bǔ)充控制作用。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我獨(dú)立評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)，為企業(yè)監(jiān)督其控制政策的執(zhí)行和控制程序的有效性，為改善內(nèi)部控制提出建設(shè)性意義，具有幫助企業(yè)健全控制制度，改善控制環(huán)境的特殊職能。內(nèi)部控制的績效評(píng)價(jià)需要通過內(nèi)部審計(jì)來完成。內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)的工作實(shí)效也要通過內(nèi)部審計(jì)來確認(rèn)，內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制賦予的特殊控制，是企業(yè)高層管理層授權(quán)行使監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)的高層管理。因此，每個(gè)職能部門必須接受內(nèi)部審計(jì)人員的獨(dú)立審計(jì)，審計(jì)報(bào)告直接向企業(yè)最高管理者報(bào)送。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制不可缺少的特殊組成，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的運(yùn)行安全。

（二）正確處理好常規(guī)控制與例外控制的關(guān)系

常規(guī)控制是指在企業(yè)的內(nèi)部控制中對(duì)常規(guī)性或日常性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制；例外控制則是對(duì)企業(yè)的非常規(guī)業(yè)務(wù)，即企業(yè)新發(fā)生的未預(yù)料事項(xiàng)或不常發(fā)生的事項(xiàng)的控制。內(nèi)部控制的主要控制對(duì)象是企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)，如果企業(yè)發(fā)生未預(yù)料事項(xiàng)或不常發(fā)生的事項(xiàng)，則現(xiàn)有的控制將會(huì)失去效力。常規(guī)控制與例外控制關(guān)系體現(xiàn)在內(nèi)部控制中就是企業(yè)的一般授權(quán)與特殊授權(quán)的關(guān)系。一般授權(quán)就是對(duì)日常性經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的辦理權(quán)限和相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)定，并以企業(yè)內(nèi)部控制制度或職能部門的管理制度方式明文規(guī)定，職能部門在此規(guī)定的授權(quán)范圍自行辦理這種常規(guī)性的一般性的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。特殊授權(quán)是處理非常規(guī)的交易事項(xiàng)，如資本的吸納或支出、投資的決策、股票的發(fā)行等等。因此，內(nèi)部控制就要求一般授權(quán)明確責(zé)任和權(quán)限及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簽批程序。常規(guī)控制與例外控制也體現(xiàn)了一種權(quán)力分散制約的關(guān)系，有利于企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)減少損失。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)既涉及企業(yè)與外單位之間資產(chǎn)與勞務(wù)的交換，也包括企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)和勞務(wù)的轉(zhuǎn)移和使用。因此，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都會(huì)有一系列內(nèi)部相互聯(lián)系的授權(quán)批準(zhǔn)程序。現(xiàn)在有的國有大中型企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，委派到企業(yè)工作的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的重大事項(xiàng)實(shí)行“聯(lián)簽”制度，能對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制有個(gè)比較好的制約和監(jiān)督。實(shí)踐證明，權(quán)力要受制約，失去控制的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。

（三）正確處理好內(nèi)部控制的靈活性，經(jīng)濟(jì)性和簡便性的關(guān)系

企業(yè)控制系統(tǒng)應(yīng)該具有足夠的靈活性，使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，以滿足不同使用者的需要。同時(shí)，它也應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部的工作程序協(xié)調(diào)。如果內(nèi)部控制太剛性，就會(huì)抑制工作的進(jìn)程，實(shí)際上是浪費(fèi)時(shí)間和資金。內(nèi)部控制的程序應(yīng)簡單易懂，從其工作受到監(jiān)控的人員角度看，不懂就意味著本身利益受到威脅；對(duì)管理人員來講，管理的信息需要用通俗易懂的方式來表達(dá)，這是十分重要的。一個(gè)難以理解的控制系統(tǒng)只會(huì)產(chǎn)生不必要的失誤和誤解，而達(dá)不到控制的目的。

（四）正確處理好“硬控制”與“軟控制”的關(guān)系

企業(yè)中的內(nèi)部控制按控制的手段不同，一般分為“硬控制”和“軟控制”兩種類型。具體而言，硬控制指的是內(nèi)部控制制度中那些“必須”的和“硬性”的規(guī)定，要求無論何時(shí)何地，也無論是誰，都必須遵守的規(guī)定，例如，實(shí)物盤點(diǎn)制度，定期對(duì)賬制度等。它從客觀上規(guī)范和約束會(huì)計(jì)人員及其他管理者的工作行為。而軟控制主要是指那些屬于精神層面的事物，如高層管理人員的管理風(fēng)格、管理哲學(xué)、企業(yè)文化及內(nèi)部控制的意識(shí)等，它主要是靠理念、習(xí)慣、管理者的綜合素質(zhì)、員工的職業(yè)操守、道德觀、價(jià)值觀等來維系以發(fā)揮其作用。

從企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐來看，目前更加需要發(fā)揮軟控制的作用。企業(yè)內(nèi)部控制是否有效，主要取決于員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和道德水平的高低。人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，所有內(nèi)部控制的關(guān)鍵都在于人。因?yàn)闊o論是對(duì)財(cái)?shù)目刂疲€是對(duì)物的控制，都需要人去執(zhí)行。因此，作為企業(yè)的高管人員，必須花費(fèi)大量的心思去調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，才能實(shí)施有效的內(nèi)部控制，否則，“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象仍然會(huì)出現(xiàn)。企業(yè)必須軟硬兼施，一方面狠抓制度建設(shè)和執(zhí)行落實(shí)，另一方面對(duì)員工做好市場經(jīng)濟(jì)理念的貫輸和企業(yè)文化的培育，實(shí)施綜合控制，以期達(dá)到最佳的控制效果。

（五）正確處理好會(huì)計(jì)控制與管理控制的關(guān)系

內(nèi)部控制制度思想認(rèn)為，內(nèi)部控制應(yīng)分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制兩個(gè)部分。前者是指對(duì)會(huì)計(jì)記錄的可靠性有直接影響的內(nèi)部控制，其目的是為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整；后者是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部非會(huì)計(jì)性質(zhì)的經(jīng)營管理活動(dòng)所實(shí)施的控制，其目的是貫徹經(jīng)營方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、提高經(jīng)營效率，增加企業(yè)盈利。但人們?cè)谡J(rèn)識(shí)上往往把內(nèi)部控制看成是會(huì)計(jì)控制的事，實(shí)質(zhì)上企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)行為過程，因此對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制也是一個(gè)完整的過程。在這一過程中，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動(dòng)表現(xiàn)為制定經(jīng)營決策，貫徹經(jīng)營方針，組織經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行，檢查經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)度完成及安全，是一種企業(yè)行政和物流上的管理活動(dòng)。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理活動(dòng)則是圍繞企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范、預(yù)算控制、成本控制、費(fèi)用控制、資產(chǎn)清查以及財(cái)產(chǎn)的安全與完整的保護(hù)，是一種以價(jià)值計(jì)量的控制活動(dòng)。無論是內(nèi)部管理控制還是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，都是為維護(hù)企業(yè)利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)這一目的，有殊途同歸、相互聯(lián)系、相互影響的作用，同一控制的兩方面構(gòu)成了完整的企業(yè)內(nèi)部控制。

內(nèi)部控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，只要企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)不停止，內(nèi)部控制作為對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與控制的過程也就不能停止。企業(yè)內(nèi)部控制不是幾項(xiàng)或幾百項(xiàng)機(jī)械的制度規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)境和條件的變化，要求內(nèi)部控制與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整和完善，所以，內(nèi)部控制是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的循環(huán)往復(fù)過程，因此，只有堅(jiān)持抓好內(nèi)部控制，使內(nèi)部控制始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和各個(gè)方面，才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。再完善的內(nèi)部控制制度也有其局限性。企業(yè)內(nèi)部控制的逐步完善，對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的權(quán)力必然有所削弱和制約，若企業(yè)高管人員對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足，定位不準(zhǔn)，會(huì)導(dǎo)致對(duì)內(nèi)部控制產(chǎn)生抵觸，使企業(yè)內(nèi)部控制流于形式或不能充分發(fā)揮其作用。要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，必須注意克服內(nèi)部控制的局限性。國有企業(yè)只有盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，改變所有權(quán)人缺位的問題，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，使建立、健全內(nèi)部控制成為企業(yè)高管人員的自覺行為，才能進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，保障企業(yè)的經(jīng)營有序有效、健康持續(xù)發(fā)展，保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)，保障國有資本保值和增值。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》.

[2] 張宜霞. 內(nèi)部控制――基于企業(yè)本質(zhì)的研究[M]. 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2004.

篇8

    被告人：楊先立，男，39歲，漢族，海南省東方市人，原系東方市市委辦公室司機(jī)，住東方市市委大院。1997年4月14日被逮捕。

    1996年11月至1997年2月，被告人楊先立先后竊取了王成榮、盧瑞雄、符含通的移動(dòng)電話（號(hào)碼分別為9059199、9059386、9059660）的電子串號(hào)，拿到?？谑形鏖T外1號(hào)?？陧槹l(fā)維修店，要店主林云龍、員工吳東升（均已作不起訴處理）復(fù)制副機(jī)。吳東升持楊先立提供的電子串號(hào)和移動(dòng)電話空機(jī)兩部，并從別處又幫楊先立購買移動(dòng)電話空機(jī)一部，到?？谑泄簿炙奚嵴业疥愒俳y(tǒng)（已作不起訴處理）復(fù)制出三部副機(jī)。楊先立付給海口順發(fā)維修店配機(jī)費(fèi)、代買空機(jī)費(fèi)共計(jì)2800元，后將三部復(fù)制的副機(jī)分別賣給秦子斌、朱深杰、鄭瑤通使用，得款共計(jì)11800元。案發(fā)后，復(fù)制的副機(jī)已全部追回，并繳獲贓款900元和包括一部移動(dòng)電話副機(jī)在內(nèi)的一些作案工具。

    1996年11月至1997年2月，海南省移動(dòng)電話的入網(wǎng)費(fèi)為每部3000元，三部共計(jì)9000元。

    「審判

    海南省?？谑行氯A區(qū)人民檢察院于1997年8月19日以被告人楊先立犯盜竊罪向海口市新華區(qū)人民法院提起公訴。?？谑行氯A區(qū)人民法院經(jīng)公開審理后認(rèn)為，被告人楊先立秘密竊取他人移動(dòng)電話的電子串號(hào)，非法復(fù)制移動(dòng)電話三部出售，其行為已構(gòu)成盜竊罪，三部移動(dòng)電話入網(wǎng)費(fèi)為9000元，盜竊數(shù)額巨大，應(yīng)依法懲處。該院依照1979年《中華人民共和國刑法》第一百五十二條、第六十條的規(guī)定，于1997年9月23日作出刑事判決如下：

    一、被告人楊先立犯盜竊罪，判處有期徒刑五年；

    二、隨案移送的贓款人民幣九百元、贓物移動(dòng)電話副機(jī)四部、BP機(jī)三部、BP機(jī)和手機(jī)號(hào)碼機(jī)三部、查碼機(jī)一部、萬用電表一部、插座一個(gè)、插頭五個(gè)、晶振元件二十六個(gè)、充電器十個(gè)、電池二塊，予以沒收，上繳國庫。

    宣判后，楊先立不服，以原判事實(shí)不清為理由提出上訴。

    ?？谑兄屑?jí)人民法院經(jīng)過二審審理后認(rèn)為，上訴人楊先立以牟利為目的，非法復(fù)制他人移動(dòng)電話碼號(hào)，盜竊人民幣9000元，數(shù)額較大，其行為已構(gòu)成盜竊罪。原審法院判決認(rèn)定的犯罪事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，但適用法律和量刑不當(dāng)，應(yīng)予改判。上訴人楊先立的上訴理由不能成立。該院依照《中華人民共和國刑事訴訟法》第一百八十九條第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)和《中華人民共和國刑法》第十二條第一款、第二百六十五條、第二百六十四條、第六十四條的規(guī)定，于1997年11月27日作出刑事判決如下：

    一、維持?？谑行氯A區(qū)人民法院對(duì)本案刑事判決中第一項(xiàng)的定罪部分（即上訴人楊先立犯盜竊罪）和第二項(xiàng)。

    二、撤銷?？谑行氯A區(qū)人民法院對(duì)本案刑事判決中第一項(xiàng)的量刑部分，即撤銷判決上訴人楊先立有期徒刑五年的刑罰。

    三、判處上訴人楊先立有期徒刑三年。

    「評(píng)析

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；關(guān)系

隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，職工的思想觀念、生活方式都發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，企業(yè)思想政治工作必將面臨許多新情況、新特點(diǎn)、新問題，以往那些形式上的說教和直接灌輸已經(jīng)很難取得效果。認(rèn)清這些新問題，處理好各方面的關(guān)系，才能做好有的放矢。

一、“說”與“做”的關(guān)系

在新形勢下，傳統(tǒng)的高談闊論、照本宣科的說教方式已經(jīng)越來越不適應(yīng)發(fā)展的需要。作為企業(yè)的思想政治工作者，我們不但要做到實(shí)話實(shí)說，還要說得簡明生動(dòng)、有感而發(fā)、樸實(shí)無華，貼近生活，這樣才會(huì)使我們的說教言之有效。

說教是基本功?！澳苷f會(huì)道”才能吸引聽眾，讓人感到言之有理，才能有所思。但是，要讓職工群眾不但聽我們的話，還信我們的話，會(huì)說固然重要，會(huì)做就更為重要了。職工對(duì)我們這些基層的思想政治工作者，都看得見，摸得著，他們不但聽我們?cè)趺凑f，更看我們?cè)趺醋?。這些年，我們感到說教的作用越來越小了。其實(shí)，人們所不滿的并不是說教這種方式，而是不滿于那種空洞的，言不由衷的說教，人們最反感言行不一的行為。如果我們對(duì)職工所講的話連自己都懷疑，要求職工做到的自己做的都不怎么樣，又怎能讓職工相信？這樣的說教所帶來的負(fù)面效應(yīng)，還不如什么都不說。

身教重于言傳的道理我們都明白，但有的人認(rèn)為，我們做思想政治工作的是“布道者”，我們的主要職責(zé)就是說教，是說給別人聽的，身教不是我們的“份內(nèi)事”。所以，重“說”輕“做”的傾向在一些思想政治工作者身上有著不同程度的表現(xiàn)。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，“做”的分量可就更重一些，而且不僅要“做”好自身，還要“做”好自身能影響到的小環(huán)境。職工最關(guān)注的，對(duì)他們影響最大的就是他所處的圈子，所以，以自身的影響力，把本單位風(fēng)氣搞好，再說起話來就有分量了。

二、“面”與“點(diǎn)”的關(guān)系

所謂“面”，是指針對(duì)所有對(duì)象的普遍性教育?！包c(diǎn)”是指針對(duì)少數(shù)人，或是單個(gè)人的教育。我們比較重視也善長在“面”上做工作，比如開展一項(xiàng)教育活動(dòng)，在形式、內(nèi)容、方法，步驟上都是統(tǒng)一的。這種“面”上的教育形式是必要的，也是有效的。但是，僅抓“面”上的教育是不夠的，我們應(yīng)該把主要的精力放在“點(diǎn)”上。

這里所說的“點(diǎn)”是一個(gè)相對(duì)概念。在上一個(gè)層次上是“點(diǎn)”，在下一個(gè)層次就是“面”，每個(gè)分廠和作業(yè)區(qū)、班組即是“面”也是“點(diǎn)”。當(dāng)然，“點(diǎn)”的范圍越小，我們的工作越有針對(duì)性，實(shí)效性。

處理好“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系，就是要在教育上體現(xiàn)層次性原則，進(jìn)行分層設(shè)計(jì)。在教育的著力點(diǎn)上，要重心下移，把主要精力放到基層的層面上，體現(xiàn)出基層特色，多一些“自選動(dòng)作”。在教育對(duì)象上，要根據(jù)崗位、年齡、文化等條件劃分層次。根據(jù)不同的教育對(duì)象，不同的發(fā)展階段，確定不同的教育內(nèi)容和目標(biāo)，采用不同的教育方法。在目標(biāo)設(shè)定上，應(yīng)側(cè)重于中、短期教育目標(biāo)的制定。對(duì)不同的群體也應(yīng)體現(xiàn)出目標(biāo)設(shè)定的差異性。

“點(diǎn)”和“面”是相輔相成，互相促進(jìn)的。“面”是基礎(chǔ)和方向，“點(diǎn)”是落實(shí)和深化。以“面”促“點(diǎn)”，以“點(diǎn)”帶“面”。在普遍性教育中盡最大努力考慮各個(gè)局部，突出教育的個(gè)性，使普遍性教育個(gè)性化。而通過個(gè)性化教育的有效_展，達(dá)到普遍性教育的目的。

三、“大”與“小”的關(guān)系

“大”是指大道理，“小”是指小道理。在日常教育中，我們?cè)敢鈱?duì)員工講大道理，一講就是歷史意義，現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)影響。講大道理沒有錯(cuò)，但職工往往不愛聽，甚至反感；而那些入情入理的小道理，那些沒有理論高度的大實(shí)話，卻往往更深入人心，且收效良好。

小道理講的是“情”?！扒椤笔亲龊盟枷胝喂ぷ鞯钠瘘c(diǎn)，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動(dòng)力。企業(yè)思想政治工作者要建立起與員工深厚的感情，真心實(shí)意地做工作，象對(duì)待自己親人那樣關(guān)心、體貼，要放下“我是來教育你的”架子，以平等的姿態(tài)與之交流。要學(xué)會(huì)換位思考，傾聽不同意見。只有設(shè)身處地，以心換心，才能真正理解人，說服人，達(dá)到教育人的目的。

思想政治工作著眼的是整個(gè)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，但同時(shí)也是對(duì)每一個(gè)職工的關(guān)愛。我們?cè)诠ぷ髦?，?yīng)該從職工實(shí)際的思想問題出發(fā)，有的放矢地講明道理，解開疙瘩，提高認(rèn)識(shí)，在溫暖和煦的氣氛中促進(jìn)他們內(nèi)心世界的升華。

篇10

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，各場，辦事處、管委會(huì)森林防滅火指揮部：

目前，我縣天氣仍將持續(xù)干旱少雨，森林防火形勢仍然嚴(yán)峻。我縣正在全面開展松材線蟲病疫木除治工作，林區(qū)有大量燒除疫木的用火行為，在近期存在因燒除疫木引起的森林火災(zāi)，為做好元旦前后森林防滅火及疫木除治中安全用火工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、 強(qiáng)化防火責(zé)任。各地要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，把森林防滅火工作擺在當(dāng)前突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓，班子成員分頭抓，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化值班值守。各地要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)火情調(diào)度，準(zhǔn)確掌握火情態(tài)勢。不得瞞報(bào)遲報(bào)火災(zāi)，不得貽誤撲火時(shí)機(jī)。

  三、強(qiáng)化巡查看守。要確保每個(gè)進(jìn)山路口有人守，每個(gè)山頭地塊有人巡，各村護(hù)林員必須全部到崗到位，加大巡查次數(shù)，尤其是昌銅高速、奉上、奉干等公路沿線的巡查，要堅(jiān)決杜絕野外違規(guī)用火行為。

 四、強(qiáng)化應(yīng)急處置準(zhǔn)備。做好撲火隊(duì)伍和物資的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保撲火機(jī)具、運(yùn)輸車輛正常使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)隊(duì)、村應(yīng)急分隊(duì)要相對(duì)集中待命，一旦發(fā)生火情，能夠及時(shí)處置，做到打早、打小、打了。