導(dǎo)語：如何才能寫好一篇機(jī)關(guān)單位匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

匯報工作，簡言之就是把本單位的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)及時、準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面地進(jìn)行反映。匯報是機(jī)關(guān)的一項經(jīng)常性工作，也是機(jī)關(guān)干部必備的能力和素質(zhì)，是做好工作的基本功。匯報工作有沒有規(guī)律可循，怎么才能搞好匯報，這里結(jié)合一些同志的體會和經(jīng)驗，介紹一些搞好工作匯報的基本方法。

一、工作匯報的分類

機(jī)關(guān)的工作匯報，從體裁上大致可分為以下四種類型。

一是綜合性匯報。多見于半年或年終工作總結(jié)前后。綜合性匯報包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、民生等工作的全面情況。主要應(yīng)講清全年或階段內(nèi)的工作思路,做的主要工作，取得的主要成績和進(jìn)步，存在的主要問題以及今后的打算等。

二是專題性匯報。多見于辦完一件事情或干完一項工作以后，就這一件事、一項工作所作的匯報。專題性匯報,要求主題明確，內(nèi)容單一，不涉及其他無關(guān)的內(nèi)容。

三是隨機(jī)性匯報。是指在上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下部隊期間，機(jī)關(guān)干部在陪同上級領(lǐng)導(dǎo)實地檢查工作時或散步、聊天過程中隨機(jī)所作的匯報。隨機(jī)性匯報與專門安排的匯報相比，沒有預(yù)定的內(nèi)容，沒有限定的時間，沒有固定的地點(diǎn)。通常情況下，應(yīng)匯報領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題和本單位急需領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)掌握了解的情況。

四是提示性匯報。多見于在上級機(jī)關(guān)召開的座談會或領(lǐng)導(dǎo)實地視察工作期間，領(lǐng)導(dǎo)想到了某一問題或看到了某一情況，需要進(jìn)一步了解時，要求就某事或某項工作所作的匯報。提示性匯報，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所提出的問題，準(zhǔn)確詳細(xì)地說明情況。

機(jī)關(guān)的工作匯報,從內(nèi)容上也可分為以下四種類型。

一是情況匯報。主要包括工作的進(jìn)展情況，主要特點(diǎn)，收獲提高，存在問題等。基本要求是，工作的過程要反映清楚，主要內(nèi)容都要講到，特點(diǎn)要鮮明。

二是經(jīng)驗匯報。以做法或體會為主，不過多地涉及工作情況和工作過程。

三是問題匯報。即專門就某一問題所作的匯報。應(yīng)著重講清問題的表現(xiàn)及發(fā)展的程度，發(fā)生問題的主客觀原因，應(yīng)接受的教訓(xùn)，以及解決問題的措施等。

四是計劃打算匯報。是指某項任務(wù)下達(dá)以后或某項工作展開之前，就完成任務(wù)或開展工作的具體安排，向上級機(jī)關(guān)所作的匯報。

二、工作匯報中常見的問題

當(dāng)前，機(jī)關(guān)在工作匯報中常見的問題主要表現(xiàn)在以下六個方面。

一是“散”。即匯報的主題不突出，事無巨細(xì)、面面俱到。本來是了解一個方面的工作,卻匯報了諸多方面的情況;匯報的內(nèi)容都是工作過程與事例的堆積，缺乏用主線穿引。

二是“偏”。匯報人沒有把握住要匯報的主題,過多過細(xì)地講了與主題無關(guān)或關(guān)系不大的內(nèi)容。

三是“亂”。缺乏梳理和歸納，想到哪里就講到哪里,往往這個內(nèi)容沒講完，又講到了那個問題上，使聽匯報的人無從下筆，甚至滔滔不絕地講了半天，自己也不清楚講了哪幾個方面的問題。

四是“空”。不是緊緊把握住本單位的特色匯報，而是大話、套話、官話、空話連篇。

五是“淺”。缺乏分析、提煉和升華，就事論事，說了就了，談完就完，不善于從工作中總結(jié)和提煉出帶規(guī)律性的東西和給人以啟迪的經(jīng)驗。

六是“假”。不是實事求是地反映情況、客觀公正地評價工作，而是有意拔高、摻水分、說假話;甚至把點(diǎn)上的成績說成是面上的工作，把個別人的成績說成是單位的普遍水平，把工作設(shè)想說成是已做過的工作等。

三、工作匯報的基本要求

匯報工作沒有固定模式，但有些基本要求必須掌握。根據(jù)一些同志的經(jīng)驗體會，要搞好工作匯報,必須做到以下十點(diǎn)。

1.身份要明確。首先要明確是誰的匯報。也就是說,匯報人是代表黨委，還是代表行政單位作匯報。其次是向誰匯報。即聽匯報的人是哪個領(lǐng)導(dǎo)。通常情況下，向直接上級匯報,應(yīng)盡量具體;向高級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報,應(yīng)相對概括。

2.主題要突出。匯報的內(nèi)容都要緊緊圍繞主題而展開，與主題無關(guān)的內(nèi)容不宜涉及。

3.情況要準(zhǔn)確。要通過深入細(xì)致地調(diào)查研究，全面準(zhǔn)確地掌握情況。特別是涉及數(shù)字、比例、評價之類的內(nèi)容，要恰如其分、準(zhǔn)確無誤。

4.結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)。要把準(zhǔn)備匯報的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真組合排列，或圍繞橫向到邊，或沿著縱向到底。

5.層次要清楚。準(zhǔn)備講幾個問題、先講哪個問題、后講哪個問題，要心中有數(shù),切忌交叉混亂、重復(fù)顛倒。為便于聽匯報的記憶，每個問題最好都提煉出一個比較鮮明的觀點(diǎn)，或者先講一個中心句。

6.事例要典型。要緊緊圍繞主題或要表達(dá)的意圖選擇事例。所用事例要有典型性，使人聽了能夠引起關(guān)注或留下深刻印象。

7.詳略要得當(dāng)。一般說來，對有本單位特色的內(nèi)容要盡量具體講，共性的東西可以從簡講;對上級特別關(guān)注的內(nèi)容要盡量具體講,一般性的工作可以從簡講;對別人沒有講到的內(nèi)容要盡量具體講，別人已經(jīng)講過的內(nèi)容可以從簡講;對上級不了解的情況要盡量具體講，上級基本掌握了的情況可以從簡講。

8.評價要客觀。既要講成績,也要講問題;既要講經(jīng)驗，也要談教訓(xùn)。做到講成績不拔高、不擴(kuò)大，講問題不回避、不掩飾，不講過頭話，不用過激言詞。

9.語言要簡練。口齒要清楚伶俐，除標(biāo)題觀點(diǎn)外，不要重復(fù),不要啰嗦,不要帶口頭語，多用一些群眾的語言和生動的詞匯來表達(dá)。

10.時間要適中。當(dāng)聽匯報人有具體要求時,要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間匯報;沒有具體要求時，也要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)在本單位總的活動時間和活動的內(nèi)容來把握好匯報的時間;當(dāng)多人共同向上級匯報時,作為主匯報人要留出一定時間，讓其他同志予以補(bǔ)充;還要注意留出一定的時間，請上級領(lǐng)導(dǎo)作指示。

四、搞好工作匯報應(yīng)注意的幾個問題

1.采取多種形式把情況掌握準(zhǔn)。掌握情況是搞好匯報的前提和基礎(chǔ)。因此，必須重視對情況的控制和掌握。要根據(jù)匯報的內(nèi)容決定調(diào)查了解情況的形式。對于涉及單位全面建設(shè)或重要工作方面的匯報，要經(jīng)集體研究討論;對于單項性的匯報，要與分管的同志交換意見，對一些把握不準(zhǔn)或掌握不清的內(nèi)容，可以采取個別交談、開座談會等多種形式,廣泛征求大家的意見，把基本情況準(zhǔn)確全面地掌握。

2.反復(fù)思考，把匯報提綱準(zhǔn)備細(xì)。能否匯報好，很重要的是準(zhǔn)備得充分不充分。在時間、條件允許的情況下，對一些重要工作和綜合情況的匯報，最好能寫出匯報稿。如果時間不夠充足,也要列出詳細(xì)匯報提綱,把匯報中的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容、典型事例、有關(guān)數(shù)據(jù)等一一列出來。如果因時間緊、來不及準(zhǔn)備匯報提綱時，也要靜下心來,認(rèn)真打好腹稿，切忌信口開河，想到什么說什么。

3.注意從聽匯報人的言行表情中捕捉信息，努力把匯報的重點(diǎn)把握準(zhǔn)。要匯報好,首先要符合上級了解情況的總意圖。做到這一點(diǎn)，既要靠匯報前的認(rèn)真準(zhǔn)備，也要靠匯報過程中的見機(jī)調(diào)整。通常情況下，聽匯報的人對上級機(jī)關(guān)比較關(guān)注的問題，聽起來認(rèn)真，記得仔細(xì)，問得具體,遇到這種情況，作為匯報人，就要在原來準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上加以發(fā)揮，把問題盡量講得詳細(xì)具體。屬于上級機(jī)關(guān)已經(jīng)掌握了的內(nèi)容或與本次匯報關(guān)系不大的內(nèi)容，一般引不起聽匯報人的興趣。其表現(xiàn)是，聽起來精力不那么集中，問的話少、記錄也少。這種情況下，作為匯報人就要盡量從簡說起，必要時可以不講這方面的內(nèi)容。

4.采取多種形式配合，力求把匯報的效果保證好。為了增強(qiáng)匯報的效果，必要時可以采取一些配合形式。常用的有以下幾種：一是圖表講解。如匯報單位完成任務(wù)等情況時，在口頭匯報的基礎(chǔ)上，再看一看圖表和有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計，聽匯報人會記得更清楚。二是檢驗實物。如匯報黨建時，可以讓聽匯報的人檢查一下筆記、心得體會等。三是實地觀察。如匯報試點(diǎn)打造情況時，可以結(jié)合看一下現(xiàn)地等，更容易加深人們的印象。

篇2

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；社?；鸸芾?；問題；對策

事業(yè)單位的社會保障基金本身具有一定的重要性，事關(guān)每一個事業(yè)單位工作人員的權(quán)利，也關(guān)系著社會建設(shè)的最終效果，因而我們有必要提升對其重視程度。對于目前存在的一系列問題，我們需要尋找行之有效的措施進(jìn)行處理和分析，盡快找到高效的事業(yè)單位社會保障基金的管理策略。

一、目前我國事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}

盡管社保基金管理在我國事業(yè)單位發(fā)展過程中起到非常重要的作用，但是不可否認(rèn)事業(yè)單位在開展社保基金管理工作時還存在一些不合理的地方，如果不能有效改善各項不合理的地方，必然影響社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用，對于事業(yè)單位各項工作實施效果也有很大的影響。從多方面研究分析中，了解到事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ鞔嬖诘膯栴}主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）相關(guān)配套政策不健全。進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，隨著我國社會制度建設(shè)的不斷完善，黨和政府開始重視社會保障基金的監(jiān)督管理工作，從法律層面對其進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和解釋，然而問題在于國家頒布的法律大都是針對企業(yè)單位實際情況的。而關(guān)于事業(yè)單位社?；鸸芾砉ぷ鞯挠嘘P(guān)法律規(guī)定至今還不夠明晰，事業(yè)單位本身還具有一定的特殊性，因此目前其社保基金管理仍存在許多不足之處，致使社?；鸸芾韱挝辉趯嶋H工作的時候沒有可參考的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（二）社保基金使用效率低下?，F(xiàn)階段來看，黨和政府每年都在對事業(yè)單位的養(yǎng)老保險進(jìn)行改革和調(diào)整，整體的基金數(shù)額一年比一年更加可觀，不同省份的社?；鸸芾韱挝挥胁煌墓芾硎侄?，但是主要還是以定期存款和國債為主，爭取無功無過保值即可，但是這種十分死板的、僵化的社?；鹗褂媚Ｊ皆趲矸€(wěn)定的同時，也帶來了資金快速貶值的風(fēng)險，讓社?；鸬幕貓舐蚀蠓冉档?。更重要的是，還有一些試點(diǎn)地區(qū)雖然意識到了這一問題，把社?；鹜度氲搅烁嗟念I(lǐng)域，但是受到投資人的能力所限、受到一些高風(fēng)險因素的不可控效果影響，這些社?；鸬幕貓舐始鞍踩杂值貌坏奖ＷC。

（三）社保基金相關(guān)專業(yè)人才缺失。首先要從繳費(fèi)單位這個角度入手進(jìn)行分析?，F(xiàn)階段很多事業(yè)單位的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社?；鸬睦U納都是財務(wù)工作者計算后統(tǒng)一進(jìn)行，但是有一部分財務(wù)工作者不能完全理解和融會貫通新的政策內(nèi)容，再加上工作能力和職業(yè)道德相對有限，不愿意和其他部門進(jìn)行溝通核對，最終只能導(dǎo)致內(nèi)部資金的管理問題。其次是社?；鸸芾韱挝坏膯栴}。有的地區(qū)社?；鸸芾韱挝蝗瞬抨犖榻ㄔO(shè)不到位，造成了基金的管理混亂、挪用占用問題仍有存在，直接影響了事業(yè)單位社?；鸬陌踩Ｕ稀?/p>

（四）社?；鸨O(jiān)管不力。首先是社會保障基金管理部門，社保基金管理單位的內(nèi)部審計監(jiān)督不到位、各地區(qū)審計部門不上心等問題時有發(fā)生，社保資金的收取和繳納管理在很多地區(qū)目前仍然較為混亂，在缺少應(yīng)有的監(jiān)督和管理的情況下，出現(xiàn)資金管理問題不足為奇。其次，從事業(yè)單位的角度來說，事業(yè)單位內(nèi)部審計沒能受到應(yīng)有的重視，同時一些財務(wù)管理工作者對于社?；鸬恼J(rèn)識也不透徹，就導(dǎo)致了一些事業(yè)單位的社?；鹄U納數(shù)量、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面的問題。

二、解決我國事業(yè)單位社保基金管理問題的對策

從以上分析研究中，發(fā)現(xiàn)我國事業(yè)單位社保基金管理問題較為復(fù)雜，如果不能有效處理各項問題，必然影響我國事業(yè)單位綜合發(fā)展水平，對于社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用具有很大的影響，這就應(yīng)要求有關(guān)部門結(jié)合我國事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀以及其他方面因素對其中社?；鸸芾韱栴}實施優(yōu)化處理，保證社?；鸸芾砼c我國事業(yè)單位發(fā)展要求之間的銜接性，為強(qiáng)化社?；鹪谑聵I(yè)單位發(fā)展中的現(xiàn)實作用奠定堅實基礎(chǔ)。

（一）完善事業(yè)單位社?；鹫?。從事業(yè)單位的角度出發(fā)，在開展社?；鸸芾頃r必須保證相應(yīng)管理政策的完善性，有效控制事業(yè)單位社?；鸸芾硎艿酵庠谝蛩氐母蓴_，以此提高事業(yè)單位社?；鹫叩默F(xiàn)實價值。而且完善事業(yè)單位社?；鹫叩囊笠脖容^多，詳見以下幾個方面：第一，黨和政府必須要充分的對事業(yè)單位所處的地位進(jìn)行關(guān)注，根據(jù)事業(yè)單位實際情況確定有針對性的管理政策，同時確定事業(yè)單位社?；鸸芾淼姆绞剑谌珖秶鷥?nèi)加以推行，引導(dǎo)各地區(qū)事業(yè)單位的基金管理工作走上正軌。第二，地方政府需要根據(jù)黨和政府的主要指示確定符合實際情況的標(biāo)準(zhǔn)，同時明確稅務(wù)機(jī)關(guān)的社保資金管理責(zé)任，從社保資金代收這一過程開始逐漸進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把責(zé)任落實到位避免互相推諉等問題。

（二）規(guī)范社?；鹭攧?wù)管理。在事業(yè)單位發(fā)展時，必須保證其中社?；鹭攧?wù)管理效果。同時還應(yīng)按照事業(yè)單位綜合發(fā)展要求規(guī)范其中社?；鹭攧?wù)管理模式，并遵循以下要求提升事業(yè)單位社?；鹭攧?wù)管理的規(guī)范性。第一，社保基金管理部門需要根據(jù)事業(yè)單位的有關(guān)管理制度要求，建立健全一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部控制制度，從而提升社?；鸸芾韱挝坏墓ぷ髂芰?，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對，最大限度上保障事業(yè)單位職工的權(quán)利。第二，社?；鸸芾聿块T需要積極的貫徹收支并行的工作思路，對社?；疬M(jìn)行專款專戶的保存和管理，避免出現(xiàn)社保基金被挪用占用等問題。

（三）壯大社?；鸸芾砣瞬抨犖椤氖聵I(yè)單位人才建設(shè)的角度出發(fā)，在對事業(yè)單位開展社保基金管理時必須保證其中人才隊伍建設(shè)效果，確保相關(guān)人員能夠全身心的融入事業(yè)單位社會保險基金管理工作當(dāng)中，從而避免事業(yè)單位社會保險基金管理出現(xiàn)問題。而在進(jìn)行社?；鸸芾砣瞬抨犖榻ㄔO(shè)需要考慮的要求也比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，從事業(yè)單位的角度來說，需要積極吸納和引進(jìn)專業(yè)化的資金管理人才，同時安排在崗的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對社保繳費(fèi)等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而保證他們的實際工作能力能夠跟上時代的步伐。第二，不同地區(qū)的社?；鸸芾韱挝恍枰M快提升信息化建設(shè)的速度，讓計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，同時要讓基金管理人員盡快掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用方法，從根本上提升事業(yè)單位社保基金管理的質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化事業(yè)單位社?；鸹?。在對事業(yè)單位社會保險基金開展管理工作時，應(yīng)強(qiáng)化社?；鸹榱Χ?。針對于事業(yè)單位社?；鸹閬碚f，需要實施的工作以及相關(guān)要求如下所示：第一，從事業(yè)單位來說要強(qiáng)化內(nèi)部審計工作，審計單位需要每個季度對社保資金進(jìn)行繳費(fèi)審計，并且確定流程是否規(guī)范等等，把關(guān)注點(diǎn)放在社保資金是否足額、是否及時繳納上，為事業(yè)單位職工的權(quán)益做出保障。第二，社保基金管理部門也需要在審計工作上下功夫，除了要確定社保基金收取的情況進(jìn)行分析以外還需要明確資金的使用去向是否合理，同時對資金撥付的效率和投資回報率進(jìn)行計算，從而解決事業(yè)單位社保資金風(fēng)險大、投資收益率低的問題。

篇3

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按照《關(guān)于印發(fā)<**市人社系統(tǒng)窗口業(yè)務(wù)技能練兵比武試點(diǎn)實施方案>的通知》（**社發(fā)【2019】**號）文件的安排部署，**班子高度重視、迅速行動，結(jié)合實際多措并舉扎實落實此項活動，在***掀起了“比學(xué)趕超”的熱潮，進(jìn)一步提升了干部職工的能力素質(zhì)?，F(xiàn)將活動落實情況總結(jié)匯報如下：

一、周密部署，強(qiáng)化措施，深入扎實開展崗位大練兵活動

一是精心研究，具體落實。接到通知后，**及時召開專項會議，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容及計劃，成立崗位練兵比武工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確比武人員的崗位分類，梳理細(xì)化練兵比武的內(nèi)容。按照練兵比武活動的崗位，安排相應(yīng)科室按照題庫開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和測試，由辦公室負(fù)責(zé)組織實施。

二是擴(kuò)大宣傳，營造氛圍。為使全體干部職工真正了解到練兵比武活動的重要性，***注重加強(qiáng)思想發(fā)動，通過微信群、通知專欄進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大干部職工積極踴越報名參與。

三是狠抓落實，練出實效。**領(lǐng)導(dǎo)帶頭參訓(xùn)，為廣大干部職工做表率，真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看，各司其職，分級負(fù)責(zé)。各科室分別協(xié)調(diào)各崗位練兵人員的學(xué)習(xí)和實踐，結(jié)合各自工作任務(wù)擬定了工作學(xué)習(xí)方案，明確了學(xué)習(xí)練兵目標(biāo)，細(xì)化了學(xué)習(xí)任務(wù)，組織干部職工加強(qiáng)本崗位工作業(yè)務(wù)和技能的學(xué)習(xí)。廣大干部職工對專業(yè)崗位的學(xué)習(xí)練兵更是爭先恐后，以飽滿的熱情，踴躍參與，做到了“人人參與，全員練兵”。

二、整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，練兵比武活動彰顯成效

在崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動中，**堅持一切以實戰(zhàn)出發(fā)，突出“學(xué)”、“練”、“比”三個環(huán)節(jié)，以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“練”為重點(diǎn)，把“比”作為關(guān)鍵，形式多樣，效果明顯。

一是集中培訓(xùn)，因崗施教。在“學(xué)”的過程中，**堅持崗位培訓(xùn)、因崗施教、學(xué)以致用的宗旨，緊緊抓住工作中的實際問題，根據(jù)不同對象、不同崗位的需求，有針對性地進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到培訓(xùn)普遍性與實效性的有機(jī)統(tǒng)一。同時，以科室為小組，采取互輔、互幫、互學(xué)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與實踐相結(jié)合。

二是勤學(xué)勤練，鞏固提高。在“練”的環(huán)節(jié)中，本著立足基層實際、立足崗位實際、立足工作實際的原則，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干、在干中練、在干中比，結(jié)合實際業(yè)務(wù)工作開展練兵比武，有效解決練兵活動與工作任務(wù)的矛盾沖突。通過理論知識和業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)了練兵比武的實踐性和感染力。

三是以考促練、以練促比。大練兵、大比武活動中，采取以考促學(xué)、以比促練的方式，在“考”上進(jìn)行基礎(chǔ)知識測試，通過抽調(diào)題庫測試題進(jìn)行考試答題，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。在“比”上結(jié)合各崗位的工作特點(diǎn)，組織模擬實戰(zhàn)演練，勤學(xué)勤練，增強(qiáng)練兵環(huán)節(jié)的針對性和實效性，力求練兵活動內(nèi)容全、方法活、效果好，為參加上級部門的比武選拔奠定良好的基礎(chǔ)。**擬在5月末再次組織集中培訓(xùn)和競賽測試，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和引領(lǐng)作用，鼓舞士氣、激發(fā)熱情、樹立形象、擴(kuò)大戰(zhàn)果。

篇4

根據(jù)X組發(fā)電【2019】26號文件要求，我單位高度重視，通過認(rèn)真摸底排查，按照清理對象、范圍、時限要求，逐人核實并登記造冊，全面落實糾正清理工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況

XX行政編制在編干部X人。下設(shè)XX和XX兩個事業(yè)單位，在編事業(yè)編制干部X人，退休干部X人，其中行政編制干部X0人，事業(yè)編制干部X人。

二、清理整頓情況

按文件要求，第一，將通知傳達(dá)到單位每名在職在編人員，讓干部本人堆在企業(yè)兼職（任職）和社會團(tuán)體兼職情況進(jìn)行自查，填寫《自查自清情況表》，并由本人簽字確認(rèn)。第二，單位開展清理。按照干部自查情況，逐一核查，沒有發(fā)現(xiàn)干部在企業(yè)及社會團(tuán)體兼職情況。

篇5

按照勞動和社會保障部、財政部《關(guān)于調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)比例等有關(guān)事項的通知》（勞社部發(fā)〔1999〕3號）的要求及《關(guān)于印發(fā)〈北京市關(guān)于調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)比例及并軌方案〉的通知》（京勞社養(yǎng)發(fā)〔1999〕26號）確定的原則，我市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年基本養(yǎng)老保險費(fèi)率調(diào)整方案已經(jīng)勞動和社會保障部、財政部批準(zhǔn)，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。

本通知自2000年1月1日起執(zhí)行。

附件：勞動和社會保障部、財政部關(guān)于對北京市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)比例的批復(fù)

                      （2000年2月28日  勞社部函〔2000〕45號）

北京市勞動保障局、財政局：

你們《關(guān)于北京市調(diào)整原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)、單位2000年繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)有關(guān)問題的請示》（京勞社養(yǎng)文〔1999〕77號）收悉。經(jīng)研究，同意你市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年費(fèi)率按附表所列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。請嚴(yán)格按照執(zhí)行。

附件：北京市原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)2000年批復(fù)費(fèi)率表

                                              單位：％

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    ｜                        ｜1999年｜2000年

序號｜      行業(yè)及單位名稱    ｜          ｜

    ｜                        ｜批復(fù)費(fèi)率  ｜批復(fù)費(fèi)率

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    ｜鐵道                    ｜          ｜

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1  ｜施工                    ｜16      ｜  16．5

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2  ｜運(yùn)輸                    ｜19      ｜  18．5

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3  ｜中鐵建                  ｜13      ｜  15

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4  ｜中鐵建廠工程局及附屬單位｜16      ｜  17．5

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5  ｜鐵道大廈                ｜17      ｜  18

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6  ｜其他事業(yè)單位            ｜          ｜  18．5

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7  ｜郵電                    ｜19      ｜  18

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8  ｜水利                    ｜19      ｜  19

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    ｜電力                    ｜          ｜

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9  ｜生產(chǎn)                    ｜18      ｜  18

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10｜火電施工                ｜14．5  ｜  15

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11｜水電施工                ｜13      ｜  14．5

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12｜事業(yè)單位                ｜16．5  ｜  17

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13｜                        ｜18      ｜  18

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    ｜交通                    ｜          ｜

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14｜公路咨詢監(jiān)理公司        ｜13      ｜  14．5

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15｜中外理總公司            ｜13      ｜  14．5

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16｜華建交通經(jīng)濟(jì)開發(fā)中心    ｜13      ｜  14．5

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17｜中國公路車輛機(jī)械總公司  ｜13      ｜  14．5

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18｜中國海洋工程公司        ｜13      ｜  14．5

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                                              續(xù)表

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    ｜                        ｜1999年｜2000年

序號｜      行業(yè)及單位名稱    ｜          ｜

    ｜                        ｜批復(fù)費(fèi)率  ｜批復(fù)費(fèi)率

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19｜集團(tuán)（機(jī)關(guān)）        ｜13      ｜  14．5

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20｜招商局集團(tuán)              ｜13      ｜  14．5

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21｜中交水運(yùn)工程設(shè)計咨詢中心｜15．5  ｜  17

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22｜水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計院          ｜15．5  ｜  17

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23｜公路規(guī)劃設(shè)計院          ｜15．5  ｜  17

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24｜第一公路工程總公司      ｜15．5  ｜  17

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25｜路橋集團(tuán)                ｜17      ｜  18

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26｜北京中交建筑安裝工程公司｜18．5  ｜  19

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27｜交通印務(wù)公司            ｜18．5  ｜  19

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28｜交通出版社              ｜18．5  ｜  19

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29｜中遠(yuǎn)集團(tuán)                ｜13      ｜  14．5

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    ｜中建                    ｜          ｜

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30｜中建集團(tuán)                ｜13      ｜  14．5

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31｜一局、二局              ｜15      ｜  17

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32｜石油                    ｜22      ｜  20

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33｜民航                    ｜13      ｜  14．5

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34｜有色                    ｜19      ｜  19

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    ｜金融                    ｜          ｜

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35｜工行                    ｜17      ｜  17．5

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篇6

關(guān)鍵詞：請示 報告 標(biāo)題 常見錯誤

請示和報告是機(jī)關(guān)單位較常用的公文。請示是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)請求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項所使用的呈批性、呈請性和期復(fù)性公文；報告是向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況的公文?！秶倚姓C(jī)關(guān)公文處理辦法》（以下簡稱《辦法》）規(guī)定，請示“適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)”；報告“適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。

盡管這兩種公文大家都很熟悉，但在使用過程中，僅僅是標(biāo)題就存在不少的問題。本文試圖以某一市屬中學(xué)修建籃球場向其上級機(jī)關(guān)某市教育局行文要資金及資金使用情況的內(nèi)容為例，分析“請示”與“報告”的標(biāo)題常見錯誤并給予改正。

錯誤1.關(guān)于請求修建籃球場所需經(jīng)費(fèi)的請示

錯誤2.關(guān)于申請修建籃球場所需經(jīng)費(fèi)的請示

錯誤3.關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費(fèi)的請示報告

錯誤4.關(guān)于修建籃球場的經(jīng)費(fèi)使用申請報告

錯誤5.關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費(fèi)的申請

錯誤6.籃球場修建經(jīng)費(fèi)申請書

錯誤7.請示

錯誤8.報告

分析與改正：

1.從《辦法》對“請示”的定義來看，“請示”本身就包含請求的意思，故此標(biāo)題用語重復(fù)，應(yīng)劃掉“請求”一詞。

2.錯誤及分析同1，“請示”本身就包含申請的意思。應(yīng)劃掉“申請”。

3．一份公文不可能同時使用兩個文種，標(biāo)題將請示和報告并用，混淆了兩個文種的區(qū)別，應(yīng)去掉或“請示”或“報告”其中的一個。依據(jù)公文內(nèi)容，學(xué)校向教育局要資金時用“請示”，原標(biāo)題中就要去掉“報告”；學(xué)校向教育局匯報資金使用情況時用“報告”，原標(biāo)題則要去掉“請示”。

4.違反公文的行文規(guī)則，《辦法》中規(guī)定：“報告”不得夾帶請示事項。應(yīng)劃掉“申請”一詞。

5．“申請”不是公文文種。《辦法》中沒有“申請”這一文種，而根據(jù)公文標(biāo)題的構(gòu)成方式要求，公文的標(biāo)題必須體現(xiàn)文種，故應(yīng)把“申請”改為“請示”。

6.混淆了“請示”與“申請書”的適用范圍?！罢埵尽笔窍录壪蛏霞壵埱笾甘九鷾?zhǔn)時使用，屬法定公文；申請書是個人或集體向組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或社會團(tuán)體表述愿望、提出請求時使用的一種專用書信。“請示”與“申請書”是兩種不同的文種。請示用于下級機(jī)關(guān)向上級提出請求，下級只能在上級機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍內(nèi)報請需要批準(zhǔn)的事項。申請書不僅用于下級向上級請求不屬于請求范圍之內(nèi)的事項，而且可用于不相隸屬的但按規(guī)定、法律程序必須向其請求的機(jī)關(guān)、單位、部門等。如專門辦理有關(guān)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)部門（銀行、保險、公安、海關(guān)、土地管理、工商管理等）。從文首某中學(xué)與某市教育局的行文關(guān)系及修建籃球場要資金的內(nèi)容來看，應(yīng)用“請示”，故此標(biāo)題應(yīng)把“申請書”改為“請示”。

7.按照公文約定俗成的習(xí)慣，13種公文中，能夠直接以文種作標(biāo)題的只有“公告”和“通告”兩種。請示的標(biāo)題可以是完全式的，即寫明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、發(fā)文事由與文種；也可以只由發(fā)文事由和文種構(gòu)成。故此標(biāo)題可改為：關(guān)于修建籃球場所需經(jīng)費(fèi)的請示。

篇7

一、成因及目的

近年來，大多數(shù)煤炭企業(yè)都不同程度地進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)整和改革，大大激發(fā)了企業(yè)活力，但不可否認(rèn)，在改革中有的煤炭企業(yè)管理程序紊亂了，好的東西丟掉了，造成行動不一，效率低下。主要表現(xiàn)為：一是會前無準(zhǔn)備，草率開會，所提議案未按規(guī)定程序討論和審查，議案內(nèi)容欠缺或不成熟，有些完全是某個人的意見；二是會中匯報繁亂，往往臨時指定人匯報，而被指定的人員對匯報的情況并不太熟悉，匯報照本宣科，沒有交代事項緣由和背景，沒有說明重點(diǎn)內(nèi)容，條理不清，造成議而不決，或難以決策；三是會后落實不力，對會議上形成的決議，沒有明確責(zé)任，無人抓落實、抓檢查，造成決而不行；四是辦事程序紊亂，上對下越位指揮，下對上越級匯報，工作有布置無檢查，多匯報少辦事，誰會說誰得利。同級部門之間、各單位之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，各自為政，甚至互相猜疑和拆臺。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要，克服和糾正辦會、辦事程序紊亂、效率不高的問題，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，提高企業(yè)辦會、辦事效率，逐步使各項工作走向正?；⒁?guī)范化和程序化，達(dá)到忙而不亂、有序高效，應(yīng)在對煤炭企業(yè)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行職能劃分、明確工作范圍的基礎(chǔ)上，科學(xué)設(shè)計規(guī)范程序。

二、規(guī)范辦會（主指辦公會）程序

遵循原則：會前有備，議而有決，決而有行，行而有果。為此，要規(guī)范會前、會中、會后三個環(huán)節(jié)的程序。

會前準(zhǔn)備。一是凡需提交企業(yè)辦公會議研究的議案，會前有關(guān)單位要做好充分準(zhǔn)備，指定專人負(fù)責(zé)草擬議案，并在一定范圍內(nèi)征求意見，認(rèn)真推敲修改和完善、使其達(dá)到內(nèi)容充實、條款完備、表述準(zhǔn)確、措施可行，有較強(qiáng)的可操作性；二是議案準(zhǔn)備好后，要提前將議案交給企業(yè)辦公室進(jìn)行登記掛號，重要議案應(yīng)至少提前三天印發(fā)給與會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門審閱，特急議案可直接向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。原則上凡不登記掛號或準(zhǔn)備不充分的議案，企業(yè)辦公會議不予受理。

會中匯報。一是有關(guān)單位要指定熟悉業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任議案匯報人；二是匯報內(nèi)容要簡練有條理，能說明問題，包括：議案的成因、依據(jù)與解決的意見、途徑和措施，以及其他必要說明的事項。

會后落實。一是企業(yè)辦公會議一旦對議案形成決定，有關(guān)單位應(yīng)明確人員，限定時間抓緊落實或?qū)嵤┢錄Q定；二是考核部門要跟上檢查和考核，對因自身工作不力影響決定的落實或由此貽誤時機(jī)造成損失的，提出處理或處罰意見報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究；三是企業(yè)及相關(guān)部門要追蹤調(diào)查辦公會議的落實情況，掌握動態(tài)，反饋信息，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、規(guī)范企業(yè)辦事程序

遵循原則：各司其責(zé)、顧全大局、互相關(guān)照、快速高效。

縱向管理程序。主要是指自上而下的管理程序。行政上，實行層次管理、逐級負(fù)責(zé)制，全企業(yè)一盤棋，上級對下級進(jìn)行行政管理和指揮，對管理人員實行逐級聘認(rèn)；經(jīng)濟(jì)上，上級對下級進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解下達(dá)和調(diào)控，對企業(yè)總體發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，對人、財、物資源進(jìn)行優(yōu)化配置；考核上，上級對下級的經(jīng)營行為和經(jīng)營成果實行監(jiān)督、考核與獎懲。

篇8

2、工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作，如：按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3、工作中的具體細(xì)節(jié)，如：工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、關(guān)于財務(wù)憑證的處理，如：所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、財務(wù)處理一個重要環(huán)節(jié)，是否和其他部門充分合作，并推進(jìn)工作，如：經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

篇9

會議紀(jì)要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的，它是反映會議基本情況和精神的紀(jì)實性公文，是會議議定事項和重要精神，并要求有關(guān)單位執(zhí)行的一種文體。有的需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀(jì)要，可以“通知”形式發(fā)出。

會議紀(jì)要有以下幾個特點(diǎn)：

（一）綜合性。會議紀(jì)要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點(diǎn)。

(二)指導(dǎo)性。這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性；二是會議紀(jì)要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀(jì)要一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀(jì)要還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達(dá)的文字依據(jù)。

（三）備考性。一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。

二、分類

按照會議性質(zhì)來分，會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要等。

辦公會議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項的一種會議紀(jì)要。辦公會議紀(jì)要一般有例行型辦公會議紀(jì)要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要。

專題會議紀(jì)要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀(jì)要。其主要特點(diǎn)是主題的集中性與觀點(diǎn)意見的分呈性相結(jié)合，既要?dú)w納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識，又要將各種不同觀點(diǎn)和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來。

三、寫法

會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進(jìn)行的時間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

篇10

一,執(zhí)法調(diào)研的重點(diǎn)內(nèi)容

(一)政治權(quán)益方面

1,基層人大換屆選舉的代表候選人中婦女所占的比例,女代表的基本情況等.

2,培養(yǎng)選拔女干部情況,目前全區(qū)女干部配備情況.

3,農(nóng)村婦女參與村級(社區(qū))組織建設(shè)情況.

(二)勞動權(quán)益保障方面

女性就業(yè)及女職工特殊勞動保護(hù)情況,生育保險的落實等情況.

(三)財產(chǎn)權(quán)益方面

1,農(nóng)村婦女在土地承包,宅基地分配,集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配,土地征收補(bǔ)償中權(quán)益保護(hù)情況.

2,大中型水庫移民后期扶持中"出嫁女"扶持情況.

(四)人身權(quán)益和婚姻家庭權(quán)益方面

1,公安機(jī)關(guān)開展和預(yù)防制止家庭暴力工作情況.

2,人民法院審理涉及家庭暴力的民事,刑事案件情況,性騷擾案件的投訴和處理情況,審理婚姻家庭糾紛案件的情況.

3,基層處理,調(diào)解婚姻家庭糾紛的情況.

二,重點(diǎn)調(diào)研單位

1,機(jī)關(guān):區(qū)委組織部,區(qū)婦聯(lián),區(qū)勞動局,區(qū)民政局,區(qū)移民辦,司法局,區(qū)經(jīng)管局,區(qū)人民法院,市公安蘇仙分局

2,鄉(xiāng)鎮(zhèn):白鹿洞,白露塘,良田鎮(zhèn)

三,調(diào)研方法,時間和要求

1,調(diào)研主要采取書面材料匯報,召開座談會,實地調(diào)研等形式進(jìn)行.

2,機(jī)關(guān)單位分管辦公室的領(lǐng)導(dǎo)于7月2日上午8:30在區(qū)人大常委會會議室召開工作會議.

3,2007年7月4日-5日執(zhí)法調(diào)研組到三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研.

①調(diào)研組人員:羅兆忠(區(qū)人大常委會副主任),劉家華(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委主任),王元輝(區(qū)婦聯(lián)主席),段紅玲(區(qū)婦聯(lián)副主席),李旭平(區(qū)人大常委會內(nèi)司工委副主任),司法局分管司法調(diào)解的領(lǐng)導(dǎo);

②鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會人員:分管司法的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),司法所長,婦聯(lián)主席,轄區(qū)內(nèi)2名以上女代表.

4,調(diào)研材料綜合匯總:

①列入調(diào)研的機(jī)關(guān)單位,分別就所要求的內(nèi)容形成書面材料,于7月6日前報送區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)(各兩份).

②區(qū)人大內(nèi)司委和區(qū)婦聯(lián)分別將機(jī)關(guān)上報的材料和下鄉(xiāng)調(diào)研的情況進(jìn)行綜合匯總,形成調(diào)查報告.