導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)捐款，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

4月22日，蘋(píng)果中國(guó)公司宣布向雅安蘆山縣地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元人民幣，并為部分災(zāi)區(qū)學(xué)校提供全新的蘋(píng)果設(shè)備。

單純就捐款金額而言，蘋(píng)果中國(guó)的善款總額不算少，在全部公司中僅次于三星中國(guó)公司（6000萬(wàn)元），和富士康公司并列第二位（截至4月24日數(shù)據(jù)）。即便如此，蘋(píng)果中國(guó)仍遭受諸多非議。

在捐款之前，就已有人大罵蘋(píng)果中國(guó)應(yīng)該感到羞愧。在捐款之后，又有人拿蘋(píng)果市值3600多億美元做文章，嫌捐贈(zèng)5000萬(wàn)元人民幣太少。還有更多的人拿諾基亞來(lái)做對(duì)比，一個(gè)虧得連總部大樓都賣(mài)的芬蘭手機(jī)企業(yè)尚且捐款100萬(wàn)元+4000部手機(jī)，蘋(píng)果太吝嗇了。

5年前，我們期盼汶川之殤后的國(guó)人會(huì)更理性，更成熟，但在5年后的蘆山災(zāi)難面前，還是有人悲情壓倒了理性。

不清楚百般指責(zé)蘋(píng)果中國(guó)公司的那些人的心中是否混淆了對(duì)蘋(píng)果中國(guó)歧視性售后政策的不滿情緒，但就事論事，無(wú)論蘋(píng)果是否向雅安蘆山捐款，它都不應(yīng)該被責(zé)罵，不應(yīng)該承擔(dān)道德的負(fù)擔(dān)。

中國(guó)是一個(gè)自然災(zāi)害頻密的國(guó)家，地震洪水干旱山體滑坡泥石流等災(zāi)害層出不窮，每遇山河失色，舉國(guó)同悲，國(guó)人都希望企業(yè)能夠?qū)?zāi)區(qū)有所表示，捐款就成了愛(ài)心的最好載體。

愛(ài)心無(wú)大小，善款卻可量。凡事講究排名的一些人，將捐款作為衡量企業(yè)道德水準(zhǔn)的規(guī)尺。于是乎，迫于民間壓力，免于受責(zé)難，有些企業(yè)只能“打腫臉充胖子”，“捐”出不薄的一筆善款。

必須指出，全國(guó)軍民在1998年戰(zhàn)勝百年一遇的長(zhǎng)江大洪水后，中央電視臺(tái)搞的慈善晚會(huì)首開(kāi)不良之風(fēng)。

當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)代表高舉寫(xiě)有金額的捐款牌在鏡頭前笑吟吟地走過(guò)。在臺(tái)下觀眾的歡呼聲中，捐款金額迭創(chuàng)新高，50萬(wàn)太少，100萬(wàn)一般，500萬(wàn)不算多，1000萬(wàn)尚可，3000萬(wàn)不錯(cuò)，5000萬(wàn)更好……一場(chǎng)莊嚴(yán)神圣的無(wú)私愛(ài)心奉獻(xiàn)晚會(huì)，被扭曲丑化成比捐大賽，作秀大賽。

2008年的汶川地震救災(zāi)后期，企業(yè)捐款占據(jù)媒體重心，成百上千家的企業(yè)被“揪”出來(lái)公開(kāi)愛(ài)心。房地產(chǎn)巨頭萬(wàn)科為汶川捐款200萬(wàn)元后，總裁王石作出諸如“萬(wàn)科捐出200萬(wàn)是合適的”、“不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”的表態(tài)，王石頓成眾矢之的，飽受質(zhì)疑與批評(píng)。迫于壓力，王石為所說(shuō)言語(yǔ)公開(kāi)道歉，萬(wàn)科最后提出了捐助1億元重建災(zāi)區(qū)的方案。

自古以來(lái)，中國(guó)人都知道愛(ài)心并不等同于金錢(qián)，面對(duì)災(zāi)難，有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，量力而行，有心向?yàn)?zāi)區(qū)人民的愛(ài)意就好。

捐款應(yīng)該是發(fā)乎內(nèi)心，捐多捐少純屬自由，用道德和良心來(lái)裹挾企業(yè)捐款，多少有逼捐之意，有違慈善宗旨。國(guó)內(nèi)企業(yè)捐得多，就去罵跨國(guó)公司，今年排在前3的都是跨國(guó)企業(yè)，這就是中國(guó)公司的不爭(zhēng)氣？今年捐得最多的是香港邵逸夫爵士夫妻，出手就是1億港元，那么，所有捐款公司就該無(wú)地自容？

有企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善無(wú)錢(qián)可捐，有企業(yè)平時(shí)就樂(lè)善好施而不愿此時(shí)更加高調(diào)，有企業(yè)默默無(wú)聞而愛(ài)心已達(dá)災(zāi)區(qū)。那些開(kāi)口就罵的人，心中有這個(gè)底嗎？

捐款的目的是幫助災(zāi)區(qū)人民盡快有安全的房子住，有干凈的水喝，有充足的糧食吃，有御寒的被子蓋，有能聯(lián)系外界的通信工具，有能治病的藥用，有滿足正常需求的日化用品……只要是朝著這個(gè)目的而努力的全部企業(yè)，不管是否慷慨解囊，我們都對(duì)其由衷贊嘆。當(dāng)然，未捐款的企業(yè)也并不因此就卑微一等。

看看日本和美國(guó)?？ㄌ乩锬蕊L(fēng)災(zāi)讓美國(guó)南部三州如遭世紀(jì)毀滅，9級(jí)巨震引發(fā)的海嘯和核泄漏更讓日本東北部地區(qū)成為人間地獄，但我們未曾見(jiàn)到沃爾瑪、波音、通用汽車(chē)、可口可樂(lè)、IBM和微軟等美企奉獻(xiàn)愛(ài)心，也沒(méi)聽(tīng)聞豐田、索尼、松下和全日空等知名日企踴躍捐款，但這些企業(yè)至今依舊受到世界人民的尊敬。

用正常心對(duì)待企業(yè)捐款，是考量民族成熟度的重要指標(biāo)。我們祈求中國(guó)不再有汶川、蘆山一般的自然災(zāi)害，我們也祈求民族能更加成熟。不管官方還是民間，把對(duì)災(zāi)區(qū)人民的愛(ài)，更快更高效地投入到救災(zāi)和災(zāi)區(qū)重建的事業(yè)中去，而不要花費(fèi)心思去搞捐助排名，更不要讓“鐵公雞榜”再現(xiàn)。

篇2

企業(yè)家是近代中國(guó)重新步入工商社會(huì)的轉(zhuǎn)型期中，再度涌現(xiàn)出來(lái)的新階層。他們以自身實(shí)踐為依據(jù)，與大眾交流并分享一些感悟，說(shuō)到底此舉也是為自己改善投資環(huán)境。在2006年中國(guó)企業(yè)家論壇深圳高峰會(huì)上，深圳市委書(shū)記李鴻忠借機(jī)發(fā)表了要把深圳變成聚居企業(yè)的“高地、濕地、洼地”的演講，正面回應(yīng)了企業(yè)家的心聲。有人評(píng)價(jià)，說(shuō)這具有“效益深圳”開(kāi)場(chǎng)、陣前喊話的效用。

我不知道中國(guó)市值最大的房地產(chǎn)公司萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石，是否會(huì)利用這次機(jī)會(huì)，到避暑之都散散心，就如他有興趣去亞布力滑雪、爬山、環(huán)球航海。說(shuō)起來(lái)，時(shí)間剛好過(guò)去兩個(gè)月，5月12日，我國(guó)四川遭遇歷史罕見(jiàn)的里氏8級(jí)地震，萬(wàn)科隨之陷入“捐款門(mén)”事件。盡管，萬(wàn)科后來(lái)又加錢(qián)，又道歉，但無(wú)論是在樓市還是股市，都一定程度喪失了人心。在中國(guó)命運(yùn)的重大關(guān)頭，萬(wàn)科、王石，這一跤跌得不輕。也正因?yàn)檫@個(gè)事件，所以有悲觀主義者認(rèn)為：連精英集團(tuán)中的佼佼者，都不過(guò)如此，那中國(guó)的企業(yè)家還有什么道德前景？

我在論壇組委會(huì)發(fā)來(lái)的邀請(qǐng)函中注意到，此次貴陽(yáng)高峰會(huì)第一節(jié)就針對(duì)地震與貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，設(shè)計(jì)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的論題。同時(shí)我又了解到，今年中央黨校在職研究生的作業(yè)題，也有“對(duì)萬(wàn)科捐款門(mén)事件的思考”的內(nèi)容。此外，郵箱中還收到朋友發(fā)來(lái)的電子郵件，說(shuō)香港著名的《信報(bào)》社評(píng)主筆林行止宣布，因飽覽了西方公司在道德領(lǐng)域里的不良行為，他決定從篤信自由資本主義改信社會(huì)主義。當(dāng)然，具體事實(shí)尚需核對(duì)。但從思潮角度，人類(lèi)目前盡管科技發(fā)達(dá)，但思想的軟實(shí)力進(jìn)步十分有限。處于東西方交匯點(diǎn)、國(guó)際化程度很高的香港人，不斷在地球兩極之間徘徊震蕩也不奇怪。但說(shuō)今天的是非標(biāo)準(zhǔn)，要格外重視符合人性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，或許能給我們看問(wèn)題帶來(lái)點(diǎn)新視野。

人類(lèi)為什么需要企業(yè)？我深信，從預(yù)期信息對(duì)稱(chēng)理論角度看，如果能測(cè)出會(huì)有“捐款門(mén)”這種后果，打死王石，他也不會(huì)說(shuō)出那樣不切時(shí)宜的“混賬”話?？陀^點(diǎn)看，“捐款門(mén)”事件暴露出王石這樣聰明的人，也會(huì)在情況不明的狀況下判斷失誤，習(xí)慣性地以商人的精明，考量社會(huì)事務(wù)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。從這一點(diǎn)上說(shuō)，他們落入“捐款門(mén)”的陷阱是必然的。以此為標(biāo)本，說(shuō)此類(lèi)企業(yè)家的靈魂中，有把金錢(qián)看得很重的商人靈魂并不過(guò)分。這里不是捐10元錢(qián)與追加1個(gè)億的數(shù)字問(wèn)題，也不是有沒(méi)有“道德綁架”的問(wèn)題，這里只有一點(diǎn)：特定的時(shí)間、狀態(tài)下，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的真誠(chéng)程度到底如何。在大地震災(zāi)害面前，沒(méi)有人要求你企業(yè)家捐獻(xiàn)到補(bǔ)襪子的地步，但是人們可以通過(guò)你的行為測(cè)出你的內(nèi)心與靈魂。歷史地看，愛(ài)錢(qián)也是一種精神文明，只是如何掙錢(qián)與用錢(qián)，能讓人看出你的文明水準(zhǔn)。

某種程度上，如何用錢(qián)能決定你如何賺錢(qián)。如果說(shuō)，處于房地產(chǎn)市場(chǎng)單個(gè)的消費(fèi)者一方，相對(duì)處于信息不對(duì)稱(chēng)的劣勢(shì)地位。那若干單個(gè)消費(fèi)者，因第三因素的激發(fā)，會(huì)聚合反過(guò)來(lái)成為讓人判斷失誤――信息不對(duì)稱(chēng)中的優(yōu)勢(shì)方。市場(chǎng)人心能載舟也能覆舟，人們對(duì)像萬(wàn)科這樣的房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)預(yù)期越高，失望與責(zé)備就會(huì)越深、越重，擁躉反水就越是一觸即發(fā)。而民眾對(duì)萬(wàn)科與王石的失望心理，必然會(huì)動(dòng)搖萬(wàn)科的市場(chǎng)基礎(chǔ)。這是我們看到的萬(wàn)科與王石為名聲所累的真實(shí)狀況。

篇3

“長(zhǎng)尾理論”闡述的是小眾市場(chǎng)顯露的種種商機(jī)。作者認(rèn)為，所有非主流的市場(chǎng)累加起來(lái)就會(huì)形成一個(gè)比主流市場(chǎng)還大的市場(chǎng)，這些少量的需求會(huì)在需求曲線上面形成一條長(zhǎng)長(zhǎng)的“尾巴”，實(shí)現(xiàn)小眾的極大數(shù)量。

這一理論在前不久的汶川地震捐贈(zèng)救援中也得到了體現(xiàn)。盤(pán)點(diǎn)汶川地震捐款時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，2005年才正式上線的易寶支付（）與淘寶支付寶、騰訊財(cái)付通共同躋身于三大網(wǎng)上捐款平臺(tái)，這被業(yè)內(nèi)稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)公益奇跡”，易寶支付副總裁余晨認(rèn)為，這主要得益于“長(zhǎng)尾”的力量。

公益事業(yè)更需要“長(zhǎng)尾”效應(yīng)

每次災(zāi)難過(guò)后，一些大企業(yè)往往動(dòng)輒捐出數(shù)百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)的善款；一些具有號(hào)召力的明星，也會(huì)紛紛走到前臺(tái)，不僅自己捐出大批善款，也會(huì)號(hào)召他（她）的影迷、歌迷去捐款。這些在慈善舞臺(tái)上頻頻露臉的公眾人物，無(wú)疑仍是當(dāng)前中國(guó)的捐款主流。而作為社會(huì)捐款的生力軍――普通的社會(huì)大眾卻被忽略了，這恰恰是中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展的“短腿”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)的捐款10%來(lái)自企業(yè)，5%來(lái)自大型基金會(huì)，而80%以上則來(lái)自大眾。而中國(guó)，來(lái)自大眾的捐款則不到10%。

“公益事業(yè)更需要長(zhǎng)尾效應(yīng)?！?余晨認(rèn)為，長(zhǎng)尾理論是針對(duì)“二八法則”提出來(lái)的。在一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)理論里面，“二八法則”是最為重要的基礎(chǔ)，即80%的好東西都集中在20%的人手里，如辦企業(yè)，80%的盈利可能來(lái)自于20%的客戶。同樣在公益領(lǐng)域，80%的捐款可能來(lái)自20%的企業(yè)或個(gè)人。但長(zhǎng)尾理論并不排除主流，它只是消除了“二八法則”的盲點(diǎn)，如同釣魚(yú)，如果一次一次釣的話，要用“二八法則”，如果規(guī)則允許更換工具使用漁網(wǎng)，就可以實(shí)施長(zhǎng)尾法則。“長(zhǎng)尾”作為發(fā)展公益事業(yè)的一種戰(zhàn)略，是可以成就公益事業(yè)逐步做大的，易寶支付之所以在前不久的抗震救災(zāi)中募集了1800多萬(wàn)元，原因就是聚集了眾多的“長(zhǎng)尾”（社會(huì)小眾），體現(xiàn)了小眾的極大數(shù)量。

談起此次“紅十字汶川地震救援行動(dòng)”網(wǎng)上捐贈(zèng)項(xiàng)目的長(zhǎng)尾戰(zhàn)略運(yùn)用，余晨感覺(jué)收獲頗多。“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)動(dòng)的是小眾捐款，且本身不接受捐款，只是建立一個(gè)公眾向具有公信力的公益機(jī)構(gòu)捐款的便捷渠道，是公益事業(yè)的有機(jī)補(bǔ)充。捐款并不僅僅需要大企業(yè)、名人參與，需要各個(gè)渠道發(fā)揮力量，既需要大企業(yè)的捐款，也需要初創(chuàng)型、成長(zhǎng)型的企業(yè)貢獻(xiàn)力量，同時(shí)除了大災(zāi)大難，平時(shí)的捐款也非常重要，地震之后的網(wǎng)上捐贈(zèng)同樣需要長(zhǎng)尾?！?/p>

捐錢(qián)多少并不是衡量企業(yè)公益行為的惟一標(biāo)準(zhǔn)，像中國(guó)移動(dòng)在地震發(fā)生后最大的公益價(jià)值就是恢復(fù)災(zāi)區(qū)的通訊，對(duì)易寶支付來(lái)說(shuō)，價(jià)值不是企業(yè)要捐多少錢(qián)，而且在第一時(shí)間提供了一個(gè)小眾可以捐款的平臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)公益的快速興起，募款數(shù)額的迅速攀升，似乎預(yù)示著公益事業(yè)由此將步入繁榮時(shí)代，余晨卻表現(xiàn)得異常平靜，“如果僅以捐款的多少來(lái)判斷公益價(jià)值，實(shí)際上對(duì)公益事業(yè)發(fā)展是非常不利的，因?yàn)榫杩畹牡谝辉瓌t就是自愿，強(qiáng)迫個(gè)人或企業(yè)捐款是不長(zhǎng)久也是不健康的，一定要培養(yǎng)企業(yè)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的公益文化，讓公益行為成為企業(yè)的一種日?；顒?dòng)，像一些企業(yè)因突發(fā)災(zāi)害而‘臨時(shí)抱佛腳’的公益行為，是很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)與公益組織雙贏的?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)掘公益“長(zhǎng)尾”的最佳載體

對(duì)于易寶支付來(lái)說(shuō)，與淘寶的支付寶、騰訊的財(cái)付通一樣，它們的最大能力是能夠提供第三方支付平臺(tái)。所不同的是，該公司對(duì)于慈善的關(guān)注“似乎與生俱來(lái)”。2004年底，該公司的網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)還未真正推出時(shí)，12月發(fā)生印度洋海嘯，余晨和他的同事利用還未正式上線的測(cè)試版本，為北京市紅十字會(huì)組織了為印度洋海嘯災(zāi)難的捐款。之后，易寶支付一直在兩個(gè)方面實(shí)踐自己的公益理念：一是與北京市紅十字會(huì)合作，長(zhǎng)期在網(wǎng)上提供捐款的平臺(tái)和通道；二是作為電子支付企業(yè)，每一筆支付交易發(fā)生，易寶支付就捐出其中的一分錢(qián)給公益機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)此以往，一直堅(jiān)持。

與全社會(huì)數(shù)百億元的捐贈(zèng)比起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)捐贈(zèng)的數(shù)額畢竟是滄海一粟。不過(guò)，一個(gè)富人捐款100萬(wàn)元和1萬(wàn)個(gè)普通階層捐款100元不一樣的是，前者是表達(dá)了一個(gè)人的愛(ài)心，后者是1萬(wàn)個(gè)人的心意，余晨認(rèn)為后者的價(jià)值更大。

以“一個(gè)人、一個(gè)月、一塊錢(qián)”為理念，創(chuàng)立 “壹基金”的著名影星李連杰曾表示：“一個(gè)貧困學(xué)生捐的1塊錢(qián)跟一個(gè)富人捐的10萬(wàn)元，在量上是有區(qū)別的，但在本質(zhì)上并沒(méi)有區(qū)別?！?/p>

民政部救災(zāi)救濟(jì)司司長(zhǎng)王振耀曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“做慈善，絕不僅僅是富人的事情，尤其在現(xiàn)階段，慈善絕對(duì)不是高高在上，只有富人和圣人才能做的事業(yè)??平民慈善不開(kāi)發(fā)，中國(guó)的慈善如無(wú)源之水?！?/p>

頗有同感的易寶支付CEO唐彬認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)讓大眾參與公益事業(yè)的方式，進(jìn)入了“2.0”時(shí)代。公益事業(yè)“2.0”，致力于“人人可慈善”，讓全民都成為慈善的源泉。全民公益這個(gè)資源，一直分布在公益事業(yè)的“長(zhǎng)尾”部分，以前由于程序、手續(xù)的繁瑣，無(wú)法得到有效的開(kāi)發(fā)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)手段和平臺(tái)的充分使用，全民公益變得容易了。借助于功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)工具，公益活動(dòng)不僅實(shí)現(xiàn)了圖文視頻的在線傳播，讓網(wǎng)友更直觀全面地了解、感受到公益活動(dòng)的真實(shí)性，也讓網(wǎng)友的參與方式和手段更加豐富多彩。在線義賣(mài)、在線捐助等，都讓普通大眾感受到，參與公益活動(dòng)是那么便捷，僅僅只是“舉手之勞”，互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是傳播“人人可慈善，時(shí)時(shí)可慈善”的最佳載體。

電子支付是互聯(lián)網(wǎng)金融支付的主要手段，與“人人可慈善”有著天然的姻緣關(guān)系。與以信息傳播為主要功能的網(wǎng)站不同，電子支付網(wǎng)站所聚集的網(wǎng)友，都是有網(wǎng)上購(gòu)物和支付習(xí)慣的人，且大多為普通的社會(huì)群體，這些群體都分布在公益事業(yè)的“長(zhǎng)尾”部分，雖然也有做公益的想法，但苦于手續(xù)繁瑣、渠道太少，對(duì)他們而言，在線“隨手”完成捐款，是一個(gè)極其便捷投身公益的過(guò)程。

篇4

這場(chǎng)地震不僅是對(duì)我國(guó)政府和人民抵抗自然災(zāi)害的決心、能力的一次考驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)我們的企業(yè)和企業(yè)家面對(duì)突發(fā)事件臨場(chǎng)處理能力的一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

這是一次前所未有的自然災(zāi)難，同時(shí)，這也是前所未有的全國(guó)幾乎所有媒體集體聚焦的突發(fā)事件。

在這場(chǎng)突發(fā)災(zāi)難面前，任何知名的企業(yè)、企業(yè)家、社會(huì)名流等，都會(huì)顯得十分的渺小。

在這場(chǎng)企業(yè)“余震”中，將會(huì)分化出三種結(jié)果:

一、有的企業(yè)將會(huì)由此獲得“脫殼”新生，甚至?xí)纱恕肮拯c(diǎn)”騰飛

二、有的企業(yè)，則會(huì)由此損失慘重，甚至從此一蹶不振

三、有的反應(yīng)遲鈍或反應(yīng)麻木的企業(yè)，將會(huì)依然“無(wú)所事事”，將來(lái)一旦標(biāo)榜“社會(huì)責(zé)任”、“企業(yè)責(zé)任”、“員工責(zé)任”、“客戶責(zé)任”……，極有可能被對(duì)手留下把柄。

在這三個(gè)企業(yè)“陣營(yíng)”中，王老吉和史玉柱將會(huì)成為新生企業(yè)和新生企業(yè)家的代表。

1.王老吉，將因“慈善”而快速向百億沖刺

王老吉，這個(gè)廣東的一款普通的涼茶，原本只在廣東、浙江一代區(qū)域性銷(xiāo)售的地方性飲料，由于提煉出了“怕上火，喝王老吉”核心賣(mài)點(diǎn)，而一舉走紅，使其從2002年的年銷(xiāo)售額1.8億元，迅速發(fā)展到了2007年年銷(xiāo)售額近90億元（含盒裝），其賺錢(qián)之快，幾近“蒙牛速度”！

這次的汶川地震，王老吉的一出捐款1億，在中央電視臺(tái)亮相，再一次使其在全國(guó)網(wǎng)民中迅速贏得了私營(yíng)企業(yè)“慈善家”的好名。

緊接著，王老吉的“慈善”廣告開(kāi)始播出。

由于其1億捐款的“慈善”形象影響，網(wǎng)上也開(kāi)始傳出“要捐就捐一個(gè)億，要喝就喝王老吉”、“加多寶億元捐款感動(dòng)消費(fèi)者，王老吉兩天賣(mài)斷貨”、“抵制可口可樂(lè)，支持國(guó)貨”（原因是可口可樂(lè)捐款太少）……

一時(shí)之間，王老吉成為了這場(chǎng)地震捐款企業(yè)中的最真誠(chéng)的“慈善”者。

王老吉，會(huì)不會(huì)由此而一舉由90億向100億迅猛突破？

我們將拭目以待。

2.史玉柱，將因“慈善”而由資本家向慈善家全新“變身”

一直以來(lái)，史玉柱給人的印象，都是“賺錢(qián)高手”、“資本家”、“野路子”等非正統(tǒng)形象，然而近段時(shí)間以來(lái)，史玉柱通過(guò)中央電視臺(tái)《贏在中國(guó)》節(jié)目中的頻頻亮相，其個(gè)人品牌已經(jīng)由“旁門(mén)左道”向“正道”變身。

汶川地震發(fā)生后，巨人網(wǎng)絡(luò)以100萬(wàn)捐款，成為了中國(guó)知名企業(yè)中的第一批捐款者，為其公司和史玉柱個(gè)人贏得了美譽(yù)。

此后，5月18日晚8點(diǎn)整，在中央電視臺(tái)1號(hào)演播大廳舉行的“愛(ài)的奉獻(xiàn)”――2008抗震救災(zāi)大型募捐活動(dòng)，史玉柱再一次以個(gè)人名義捐款1000萬(wàn)，再一次贏得了人們的尊敬。

雖然，在5月18日晚會(huì)上，與史玉柱同時(shí)捐款的知名企業(yè)和企業(yè)家有：蘇寧集團(tuán)張近東個(gè)人捐款5000萬(wàn)人民幣、國(guó)美電器集團(tuán)黃光裕捐款5000萬(wàn)港幣、道遠(yuǎn)化纖集團(tuán)裘德道夫婦捐款1000萬(wàn)……，并且他們中的很多人和企業(yè)捐款數(shù)目比史玉柱要多，但后者所贏得的尊敬卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及史玉柱。因?yàn)椋?.史玉柱的從大敗到大勝的傳奇經(jīng)歷使其更巨影響力；2.史玉柱一直以來(lái)的“反面教材”形象，與這次的義舉形成了巨大的反差，而這是其他企業(yè)家所不具有的。

而萬(wàn)科、王石、潘石屹、馬云等則會(huì)成為這場(chǎng)“余震”中的最大受損者。

尤其是萬(wàn)科，自“捐款門(mén)”事件發(fā)生后，萬(wàn)科不僅因王石的幾篇新浪博客文章，使萬(wàn)科最初的200萬(wàn)“捐款”被網(wǎng)民“逼捐”出了向?yàn)?zāi)區(qū)“投資”一個(gè)億，另外據(jù)悉，萬(wàn)科A股價(jià)也與萬(wàn)科的形象一樣，從40多元的高位跌到了18元。

真可謂，王石幾篇博，萬(wàn)科失千金。

篇5

災(zāi)區(qū)，伸向了災(zāi)區(qū)人民。成千上萬(wàn)的人，和總理，和指戰(zhàn)員，和災(zāi)區(qū)人民一起創(chuàng)造著感動(dòng)，經(jīng)歷著感動(dòng)。

在一片感動(dòng)中，有人對(duì)捐款數(shù)額給予了過(guò)度關(guān)心。如某明星捐款50萬(wàn)，有人直言，少了；有的企業(yè)還未捐，有人表示，抵制……我們應(yīng)該理解，這是出于對(duì)災(zāi)區(qū)人民無(wú)私的熱愛(ài)，出于對(duì)公眾人物、對(duì)商業(yè)企業(yè)充分的期待，而表現(xiàn)出來(lái)的一種道德呼喚。然而，呼喚不能成為要挾，我們絕不能將是否捐款，或捐款多少，作為一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)是否有愛(ài)心、愛(ài)心大小的惟一判斷標(biāo)準(zhǔn)。

“一方有難，八方支援”。我們提倡的支援，應(yīng)該是盡其可能。如果我們非要把愛(ài)心稱(chēng)出分量，那么，它的分子應(yīng)該是捐款額，而分母應(yīng)該是能力。從這意義上說(shuō)，一個(gè)稚童掏出10元錢(qián)，在愛(ài)心分量上，并不遜色于一個(gè)富人捐出100萬(wàn)。

通過(guò)數(shù)字化的捐款榜，我們對(duì)明星、對(duì)企業(yè)家會(huì)有一個(gè)獨(dú)立判斷，會(huì)有一個(gè)心理定位。但這樣的判斷、定位，只能是相對(duì)的。我們可以對(duì)那些快捐、多捐的明星、企業(yè)表示自己的仰慕，但不必對(duì)那些遲捐、少捐的明星、企業(yè)予以譴責(zé)。須知，這一刻，因人因企不同，不是每一個(gè)人每一個(gè)企業(yè)都能拿出大筆的現(xiàn)金，來(lái)支援災(zāi)區(qū)的。

在我們的身邊，很多的團(tuán)體、個(gè)人，都發(fā)起了捐助活動(dòng)。我們應(yīng)該盡已可能，伸出自己的雙手，盡獻(xiàn)一片愛(ài)心。但同樣，我們不能以愛(ài)心來(lái)綁架別人都來(lái)捐款，都捐出大量的款。就在昨天，我認(rèn)識(shí)的一位退休老人拿到了自己報(bào)銷(xiāo)的醫(yī)藥費(fèi)，他自己生活并不寬裕，但一下子捐掉了一半。論款額并不太多，但誰(shuí)說(shuō)老人的愛(ài)不重如泰山？

我們推崇的支援，應(yīng)該是以自己的方式。有錢(qián)的應(yīng)該出錢(qián)，有力的應(yīng)該出力，無(wú)錢(qián)無(wú)力的給予祈福，這都是以自己的方式支援災(zāi)區(qū)。就在這幾天，無(wú)數(shù)的人都做出了自己的反應(yīng)，有的走上街頭，參與了獻(xiàn)血；有的準(zhǔn)備了衣物，準(zhǔn)備寄給災(zāi)區(qū)；有的表示，只要需要，將走進(jìn)災(zāi)區(qū)參與救援；更多的堅(jiān)守在崗位，濕潤(rùn)了雙眼，給予了祝福，傳遞了關(guān)懷，我以為，這都是以自己的方式支援著災(zāi)區(qū)。

篇6

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于改善民生的總體要求，以“誠(chéng)信友愛(ài)、互助互濟(jì)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為原則，采取多種形式，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，大力開(kāi)展愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)，充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會(huì)保障體系中的重要作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

二、捐贈(zèng)的原則、范圍和標(biāo)準(zhǔn)

（一）捐贈(zèng)原則。要堅(jiān)持鼓勵(lì)奉獻(xiàn)的原則，做到應(yīng)捐盡捐。

（二）捐贈(zèng)范圍。捐贈(zèng)的對(duì)象包括黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、駐榆部隊(duì)等單位的干部、職工和社會(huì)上其他有經(jīng)濟(jì)收入的單位和個(gè)人。

（三）捐贈(zèng)參考標(biāo)準(zhǔn)

1．提倡符合捐贈(zèng)條件的個(gè)人捐贈(zèng)兩天的經(jīng)濟(jì)收入。按每人實(shí)際月收入總額除以22天，再乘以兩天，即為捐贈(zèng)參考標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我市干部職工收入情況，一般干部職工和教師每人捐100元；副科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和中級(jí)職稱(chēng)人員）以及公司、工廠、學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)每人捐150元；正科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及公司、工廠、學(xué)校正職領(lǐng)導(dǎo)每人捐200元；市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人捐300元。

2．動(dòng)員各類(lèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè)性質(zhì)的企業(yè)單位（包括國(guó)有、民營(yíng)、股份制企業(yè)）和個(gè)體工商戶，捐贈(zèng)兩天的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。個(gè)體出租車(chē)每臺(tái)捐50元，市內(nèi)個(gè)體客運(yùn)車(chē)輛每臺(tái)捐200元，長(zhǎng)途個(gè)體客運(yùn)車(chē)輛每臺(tái)捐500元，大型個(gè)體運(yùn)輸貨車(chē)每臺(tái)捐200—500元，小型個(gè)體運(yùn)輸貨車(chē)每臺(tái)捐100元。

各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)：小型捐2000元、中型捐5000元、大型捐1萬(wàn)元。

各類(lèi)服務(wù)業(yè)（賓館、酒店、網(wǎng)吧、修理業(yè)、美容美發(fā)）：小型捐50—200元、中型捐500元、大型捐2000元。

商業(yè)零售業(yè)：小型捐200元、中型捐500元。

重點(diǎn)建筑企業(yè)：捐5000元—1萬(wàn)元。

3．國(guó)家行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位要以單位名義捐款2000元—1萬(wàn)元。

三、優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)措施

（一）免稅政策

根據(jù)吉林省財(cái)政廳等部門(mén)《關(guān)于印發(fā)<吉林省公益性捐贈(zèng)稅前扣除資格認(rèn)定工作實(shí)施方法>的通知》（吉財(cái)稅〔2009〕98號(hào)）的有關(guān)規(guī)定，享受免稅優(yōu)惠政策。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施

1．市里將把本次參加“慈善救助雙日捐”活動(dòng)的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街和各部門(mén)的捐贈(zèng)實(shí)績(jī)，作為年度精神文明建設(shè)評(píng)比、優(yōu)秀（先進(jìn)）黨的基層組織和黨員考評(píng)的重要參考條件，并對(duì)各單位捐贈(zèng)情況通過(guò)電視及時(shí)通報(bào)。

2．對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人將授予慈善捐贈(zèng)“先進(jìn)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3．個(gè)人自發(fā)捐款的獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）未成年人和70歲以上老人捐款500元以上的，可獲*市和長(zhǎng)春市年度“慈善兒童”或“慈善老人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（2）當(dāng)年捐款1000元以上的成年人，可獲*市和長(zhǎng)春市年度“慈善捐贈(zèng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（3）當(dāng)年捐款2000元以上的，可獲*市和長(zhǎng)春市年度“慈善市民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（4）累計(jì)捐款達(dá)1萬(wàn)元以上的，可獲*市和長(zhǎng)春市“永久慈善市民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（5）累計(jì)捐款超過(guò)2萬(wàn)元的可獲*市和長(zhǎng)春市“慈善捐贈(zèng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)。

4．參捐職工和人員出現(xiàn)重大疾病或其它重大變故時(shí)，通過(guò)組織協(xié)調(diào)，可一次性得到個(gè)人捐款數(shù)額多倍的救助金。

四、捐贈(zèng)款的接收方式

捐款接收以系統(tǒng)、部門(mén)、單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街為單位組織集中接收，然后統(tǒng)一送交市“慈善救助雙日捐”辦公室。

（一）市直機(jī)關(guān)捐款由各委辦局負(fù)責(zé)接收。

（二）社會(huì)團(tuán)體、金融保險(xiǎn)部門(mén)、各企事業(yè)單位（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)街所轄三權(quán)在上的企事業(yè)單位）由主管部門(mén)負(fù)責(zé)接收。

（三）私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)由市經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)接收；個(gè)體工商業(yè)戶由市工商行政管理局負(fù)責(zé)接收；個(gè)體私營(yíng)客運(yùn)、貨運(yùn)車(chē)輛和出租車(chē)由市交通局負(fù)責(zé)接收。

（四）駐軍各單位由市“雙日捐”辦公室負(fù)責(zé)接收。

（五）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街所屬站辦所、由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街負(fù)責(zé)接收。

各單位在接收捐款時(shí)要認(rèn)真登記，寫(xiě)清捐贈(zèng)單位名稱(chēng)和個(gè)人姓名以及捐款額度和捐款時(shí)間。

全市所有捐款由市“慈善救助雙日捐”辦公室（市政府一樓西側(cè)民政局行政科）統(tǒng)一接收、統(tǒng)一開(kāi)收據(jù)。

聯(lián)系電話：*聯(lián)系人：*

戶名：市民政局開(kāi)戶行：*建行

帳號(hào)：*

五、捐贈(zèng)款的管理使用

“慈善救助雙日捐”活動(dòng)募集的善款，是扶貧濟(jì)困專(zhuān)項(xiàng)基金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于全省社會(huì)慈善捐贈(zèng)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（吉廳字[2002]6號(hào)）文件要求，募集的捐贈(zèng)款按比例上繳和留用。

六、捐贈(zèng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)本次捐贈(zèng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立由主管民政工作的副市長(zhǎng)王是非同志任組長(zhǎng)，市民政局局長(zhǎng)孫寶玉同志任副組長(zhǎng)，市政府辦公室、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)黨工委、市民政局、市財(cái)政局、市教育局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市文化體育局、市審計(jì)局、市公安局、市工商行政管理局、市交通局、市地稅局、市經(jīng)濟(jì)局、市廣播電視服務(wù)中心、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)等為成員單位的“慈善救助雙日捐”活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，辦公室設(shè)在市民政局行政科。

七、捐贈(zèng)活動(dòng)的時(shí)間安排

根據(jù)省里安排，我市“雙日捐”活動(dòng)從6月16日開(kāi)始，到6月25日結(jié)束。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、各部門(mén)、各企事業(yè)單位要在市動(dòng)員大會(huì)之后立即抓好組織落實(shí)、明確捐贈(zèng)任務(wù)并迅速組織開(kāi)展捐贈(zèng)活動(dòng)，市民政局每天設(shè)專(zhuān)人接收捐款。

八、捐贈(zèng)活動(dòng)的具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、各部門(mén)要成立組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，并責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，保證活動(dòng)的時(shí)間和效果。

篇7

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：你們?yōu)槭裁茨敲纯炀妥龀鼍杩顩Q定？

王文彪：5月12日下午快上班的時(shí)候，我們正準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)。突然，大家感覺(jué)到整個(gè)大樓都在搖晃。我們意識(shí)到可能發(fā)生地震了。后來(lái)得知四川省發(fā)生了8.0級(jí)大地震，震中在汶川地區(qū)。

我這個(gè)年齡的人，經(jīng)歷過(guò)唐山大地震，也知道8.0級(jí)地震會(huì)帶來(lái)什么樣的后果。當(dāng)時(shí)，我們就決定把原來(lái)的會(huì)議改為集團(tuán)董事會(huì)，研究部署如何開(kāi)展抗震救災(zāi)工作。我們決定：以全國(guó)工商聯(lián)副主席單位的名義，向四川地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬(wàn)元。第二天，我們專(zhuān)門(mén)派在京的公司高管到全國(guó)工商聯(lián)辦理了捐款手續(xù)。后來(lái)，黃孟復(fù)主席對(duì)外宣布消息時(shí)說(shuō)，億利資源是全國(guó)工商聯(lián)會(huì)員單位中第一家捐款的企業(yè)。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：捐款1000萬(wàn)元不算是小數(shù)目了。而且，我也知道你們的資金也不是很寬裕。

王文彪：的確是這樣。近幾年億利資源快速發(fā)展，以我們?yōu)橥顿Y主線在鄂爾多斯市打造了“億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”，去年完成一期工程共投資140億元。今年，我們還要投巨資推進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目的建設(shè)，主要是PVC項(xiàng)目的改擴(kuò)建、PVC配套項(xiàng)目精鹽和環(huán)保電石項(xiàng)目的建設(shè)以及庫(kù)布其沙漠國(guó)際會(huì)議中心的建設(shè)等。

我們的董事會(huì)認(rèn)為，面對(duì)這么重大的災(zāi)情，我們應(yīng)該化悲痛為堅(jiān)強(qiáng)，化同情為支持，憑我們的愛(ài)，用我們的心，盡我們的力，為災(zāi)區(qū)人民盡一份綿薄之力。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：我知道，億利資源創(chuàng)業(yè)20年來(lái)，已經(jīng)累計(jì)向社會(huì)捐款捐物近2億元。為什么要持續(xù)這么做？

王文彪：億利資源最初僅僅是一個(gè)幾百萬(wàn)元的企業(yè)。能夠發(fā)展的這么快，完全是受惠于國(guó)家的改革開(kāi)放政策。企業(yè)發(fā)展了，必須回報(bào)社會(huì)的關(guān)愛(ài)、支持和幫助。為國(guó)分憂，為民解難，為災(zāi)解困，我們責(zé)無(wú)旁貸。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：社會(huì)責(zé)任？

王文彪：社會(huì)責(zé)任。古人說(shuō)：“天下興亡，匹夫有責(zé)”；還比如，“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。這兩句話說(shuō)的是一個(gè)內(nèi)容，人不能脫離責(zé)任而生存。企業(yè)也一樣，這是社會(huì)生活的法則。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：我看到你們今天正在組織員工和家屬進(jìn)行捐款。除此之外你們還有沒(méi)有其它義舉？

王文彪：我們董事會(huì)做了三個(gè)決定，除了企業(yè)捐款、發(fā)動(dòng)萬(wàn)名員工和家屬捐款外，我們還準(zhǔn)備以億利資源愛(ài)心基金創(chuàng)辦孤兒保育員，領(lǐng)養(yǎng)100名災(zāi)區(qū)孤兒。

《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》：為什么要領(lǐng)養(yǎng)？

王文彪：我們看到那么多的孩子失去了家園，失去了親人，失去了母愛(ài)，失去了校園，非常讓人揪心，非常讓人悲痛。我認(rèn)為，我們就是他們的父母，我們企業(yè)有能力做這樣的事情，能對(duì)他們進(jìn)行撫養(yǎng)，能給他們良好的教育，也能保證他們將來(lái)的就業(yè)。這是十年大計(jì)或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的大計(jì)。

篇8

讓我們用紀(jì)實(shí)形式回放陳光標(biāo)2010年慈善和公益捐贈(zèng)的部分去向吧――

1月13日，通過(guò)基金會(huì)向海地地震災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元人民幣。

1月14日，通過(guò)江蘇省慈善總會(huì)向8名海地地震遇難中國(guó)維和警察家屬捐贈(zèng)40萬(wàn)元人民幣。

春節(jié)期間，陳光標(biāo)帶領(lǐng)全國(guó)企業(yè)家光標(biāo)榜樣愛(ài)心慰問(wèn)團(tuán)，分5個(gè)小組共237人，分別在云南、貴州、四川、新疆、等五省區(qū)進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，總共發(fā)放紅包近10萬(wàn)個(gè)，合計(jì)人民幣7100萬(wàn)元。此次活動(dòng)共2780人捐款，包括企業(yè)家、公務(wù)員、普通農(nóng)民等。陳光標(biāo)個(gè)人捐贈(zèng)了300萬(wàn)元。

春節(jié)期間，送戲下鄉(xiāng)50場(chǎng)，花費(fèi)約500萬(wàn)元；向江蘇省特困家庭捐贈(zèng)食用油250噸。

2月28日下午，陳光標(biāo)通過(guò)中國(guó)紅十字會(huì)向智利地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)100萬(wàn)人民幣。

西南抗旱，共捐款捐物共計(jì)約6400萬(wàn)元。

玉樹(shù)地震，共捐款捐物共計(jì)約4300萬(wàn)元。

舟曲特大山洪泥石流災(zāi)，共捐款捐物3300萬(wàn)元

江西、福建等地發(fā)生洪澇災(zāi)害，江蘇黃埔公司提供了27臺(tái)設(shè)備、53個(gè)操作手參與到搶險(xiǎn)中去，僅大型機(jī)械所消耗燃油費(fèi)就達(dá)到約200萬(wàn)元。

5月28日，向江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)1000萬(wàn)元現(xiàn)金，用于支持西部地區(qū)教育事業(yè)。

8月，通過(guò)中華慈善總會(huì)、江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)公益中國(guó)愛(ài)心聯(lián)盟向舟曲泥石流捐贈(zèng)1000萬(wàn)元、5000臺(tái)電腦。

8月11日，為支持新疆教育事業(yè)捐贈(zèng)電腦1000臺(tái)。

8月13日，向貴州安順市西秀區(qū)七眼鎮(zhèn)夏官小學(xué)捐贈(zèng)電腦50臺(tái)。

8月31日，通過(guò)中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)向巴基斯坦水災(zāi)捐款100萬(wàn)元人民幣。

9月28日，捐款130萬(wàn)元修建南京紫金山登山道。

10月18日，捐款6萬(wàn)元資助大學(xué)生發(fā)明智能交通信號(hào)燈。

10月26日，通過(guò)中國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)向福建臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)100萬(wàn)元現(xiàn)金。

11月12日，支持西北地區(qū)教育事業(yè)發(fā)展，捐贈(zèng)500萬(wàn)現(xiàn)金、1000臺(tái)電腦。

11月12日，向高郵市菱塘回族鄉(xiāng)人民政府捐贈(zèng)20臺(tái)電腦。

11月12日，向南京市六合石竹鎮(zhèn)小學(xué)捐贈(zèng)20臺(tái)電腦。11月12日，通過(guò)個(gè)人博客向網(wǎng)友捐贈(zèng)電腦50臺(tái)。

11月13日，向江蘇省慈善總會(huì)捐款60萬(wàn)元。

11月29日，給南京環(huán)衛(wèi)工過(guò)生日發(fā)紅包及羽絨服約4萬(wàn)元。

12月17日，向香港志愿者黃福榮家屬捐款10萬(wàn)元。

12月29日、30日，在有近9000名企業(yè)家參加的上?！皝喼蕹綐O限年度盛典”和北京“學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇”上，作為演講嘉賓，陳光標(biāo)呼吁企業(yè)家們：在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，共同關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體。僅僅一周時(shí)間就有數(shù)百名企業(yè)家積極響應(yīng)號(hào)召，捐贈(zèng)了近兩萬(wàn)件羽絨服，以及人民幣約3000萬(wàn)元。

12月31日，在云南衛(wèi)視《地球之聲》大型跨年晚會(huì)上，捐贈(zèng)10萬(wàn)元，用于支持生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目。

2010年，陳光標(biāo)還向一些集體和個(gè)人提供了數(shù)額不等的捐贈(zèng)：向中國(guó)青年基金會(huì)捐贈(zèng)800萬(wàn)元；向陽(yáng)光文化基金會(huì)捐贈(zèng)50萬(wàn)元，用于中國(guó)企業(yè)家慈善培訓(xùn)工作；向南京市總工會(huì)捐贈(zèng)50萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)特困勞模、幫助特困戶；向“關(guān)愛(ài)空巢老人”志愿服務(wù)項(xiàng)目捐贈(zèng)20萬(wàn)元；向南京廣電集團(tuán)捐贈(zèng)10萬(wàn)元，用于環(huán)保公益宣傳；向中國(guó)志愿服務(wù)基金會(huì)捐贈(zèng)5萬(wàn)元；獎(jiǎng)勵(lì)“文明之星”先進(jìn)個(gè)人10萬(wàn)元；解決了來(lái)自全國(guó)各地求助的貧困大學(xué)生176名，幫助他們順利入學(xué)；解決了83例全國(guó)特困家庭孩子生病治療難題，計(jì)570萬(wàn)元。

篇9

這是一個(gè)新名詞頻出的時(shí)代，兩個(gè)月前，通過(guò)一些媒體的報(bào)道，我知道了一個(gè)新名詞，是“索捐”。說(shuō)是江蘇南京的“捐款瘋子”趙雪定、“慈善狂人”邵建波傾心慈善事業(yè)的事跡被報(bào)道后，許多人上門(mén)索要捐款。人人都知道這捐款人在捐款行為中扮演的應(yīng)該是主動(dòng)的角色，受捐人則應(yīng)該是被動(dòng)的角色。而在這里，全部反過(guò)來(lái)了，捐款人是被動(dòng)的了，而受捐人卻成了主動(dòng)的。

但是，在我看來(lái)，這“索捐”者在現(xiàn)實(shí)中可不僅僅如那些向趙雪定、邵建波索要捐款者一樣僅僅是個(gè)人，更體現(xiàn)為某些組織――或?yàn)檎驗(yàn)閷W(xué)校，或?yàn)槠髽I(yè)。而且，當(dāng)這些組織扮演起“索捐”者來(lái)，那“功力”可要比個(gè)人索捐者強(qiáng)得多了。

你只要上網(wǎng)搜索一下，不難讀到許多類(lèi)似的消息，其中不乏曾引起軒然大波的事件。如山西財(cái)經(jīng)大學(xué)為迎接建校55周年舉辦大型校慶活動(dòng)，要求學(xué)生向校方捐款；地處邊疆的國(guó)家重點(diǎn)扶持的某貧困縣，為了所謂的20周年縣慶活動(dòng)，強(qiáng)令行政事業(yè)單位、干部職工“捐款”等。而最新的消息說(shuō)，今年6月，山東威海市委、市政府發(fā)起“慈善月”活動(dòng)，以行政方式層層推進(jìn)募捐行動(dòng)，各單位募捐成績(jī)被納入績(jī)效考核，一些官員更是把募捐當(dāng)作“政治任務(wù)”逐級(jí)下達(dá)。短短10天時(shí)間，募捐現(xiàn)金近2000萬(wàn)元，企業(yè)認(rèn)捐基金超過(guò)10億。這樣的“功力”，哪一位個(gè)人“索捐”者能比得了呢？

那些向趙雪定、邵建波“索捐”的行為讓人們對(duì)于今后是否效仿他們?nèi)プ觥熬杩畀傋印薄ⅰ按壬瓶袢恕庇辛吮灸艿目謶?，而威海市委、市政府的“索捐”行為又?huì)帶來(lái)什么呢？很簡(jiǎn)單，是對(duì)人們的慈善意識(shí)進(jìn)行了一次普遍性的摧毀！不信？我們只看相關(guān)報(bào)道中的一個(gè)細(xì)節(jié)就行了：個(gè)人月收入、也等于是家庭月收入1500元的威海市財(cái)政局大廈物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)水電維修的工人張樹(shù)森，按照單位的最低要求捐了500元。在他回家向愛(ài)人要錢(qián)捐款時(shí)，他愛(ài)人說(shuō)：“什么時(shí)候要捐老婆，把我也捐了吧！”于是，在看到威海市民政局局長(zhǎng)趙香春從“實(shí)在沒(méi)想到一下子募捐到這么多錢(qián)”中流露出的欣喜及其認(rèn)為“沒(méi)有市委、市政府的強(qiáng)力推動(dòng)，慈善捐贈(zèng)工作就不可能有今天的突破”時(shí)，我感到的是一種極度的悲哀！

篇10

地震災(zāi)難面前，從社會(huì)、企業(yè)到個(gè)人各有各的感悟。筆者的一個(gè)感悟是，此次抗震救災(zāi)激發(fā)了社會(huì)各界對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一次深刻思考。公眾空前關(guān)注企業(yè)的慈善行動(dòng)，或許是一個(gè)契機(jī)，公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督和考量意識(shí)由此覺(jué)醒。

說(shuō)到公眾空前關(guān)注企業(yè)的慈善行動(dòng)，不得不提到兩家形成強(qiáng)烈反差的企業(yè)。一家是在市場(chǎng)上賣(mài)斷貨的王老吉，而另一家是股價(jià)大跌12%、遭遇嚴(yán)重公信危機(jī)的萬(wàn)科及王石。

5月18日晚，央視“愛(ài)的奉獻(xiàn)――2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，王老吉向地震災(zāi)區(qū)捐款1億元人民幣，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)單筆最高捐款額度。這一善舉，感染了民眾，也刺激了消費(fèi)者對(duì)王老吉的熱情，“只要看到王老吉，見(jiàn)一罐買(mǎi)一罐”，如此“封殺”法，王老吉自然賣(mài)斷了貨。有人對(duì)此評(píng)論，“作為民眾，王老吉是有良知的；作為公民，王老吉是盡責(zé)的；而作為商人，王老吉又是聰慧的”。

而一向精明過(guò)人的王石及萬(wàn)科，這次相比王老吉，則顯得吝嗇而不智。5月12日地震當(dāng)天，萬(wàn)科曾宣布捐款220萬(wàn)元。但在全國(guó)人民愛(ài)心涌動(dòng)，全國(guó)企業(yè)界動(dòng)輒千萬(wàn)、上億元的捐款面前，萬(wàn)科引發(fā)了網(wǎng)友對(duì)于捐款數(shù)額過(guò)低的質(zhì)疑。質(zhì)疑不是沒(méi)有根據(jù)的。2007年，萬(wàn)科銷(xiāo)售額排名內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)第一，超過(guò)523億元，凈利超過(guò)48億元，此次捐贈(zèng)的善款不足其凈利潤(rùn)的萬(wàn)分之四。面對(duì)質(zhì)疑，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石迅速作出了其冷靜得令人驚詫的解釋?zhuān)?00萬(wàn)是個(gè)適當(dāng)?shù)臄?shù)額。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐贈(zèng)活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不應(yīng)成為負(fù)擔(dān)。萬(wàn)科對(duì)集團(tuán)內(nèi)部慈善的募捐活動(dòng)中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。其意就是不要慈善成為負(fù)擔(dān)?！?/p>

“捐款門(mén)”事件把萬(wàn)科和王石推向了風(fēng)口浪尖。王石的不智在于，為了遮掩前一個(gè)失誤，而制造更大的失誤――把危機(jī)從個(gè)人擴(kuò)散到整個(gè)萬(wàn)科。糟糕的是，王石的說(shuō)法并不符合事實(shí)。事后披露的數(shù)據(jù)表明，在萬(wàn)科很多分公司，即便普通員工的自發(fā)捐款也有許多超過(guò)了500元，多則近萬(wàn)元。一名萬(wàn)科員工無(wú)奈地說(shuō)，“對(duì)于王石的表態(tài)，即使萬(wàn)科的員工也認(rèn)為情感上很難接受?！?/p>

連日來(lái)，網(wǎng)民倒王之聲雀起，“買(mǎi)房不買(mǎi)萬(wàn)科房！拋股就拋萬(wàn)科股！”的憤語(yǔ)隨處可見(jiàn)，而資本市場(chǎng)也證實(shí)萬(wàn)科遭遇了拋棄之災(zāi)，從15日到20日，萬(wàn)科股價(jià)大跌12%。吃了虧的萬(wàn)科終于“醒悟”，以公告的形式表示，將無(wú)償投入1億元參與災(zāi)后重建。萬(wàn)科與王老吉貌似同樣捐了一億元，但前者是參與重建，后者則是貨真價(jià)實(shí)的現(xiàn)金。這且不論，萬(wàn)科隨之又做出了一個(gè)愚蠢的聲明：把遵道作為賑災(zāi)、災(zāi)后重建的第一個(gè)鎮(zhèn)。實(shí)際上，從商業(yè)價(jià)值的角度來(lái)看，遵道鎮(zhèn)是一個(gè)包裝一下就能跟九寨溝相媲美，而且比九寨溝交通更便利的風(fēng)水寶地。萬(wàn)科再次遭遇一片罵聲。