導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠化工程承包合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

建設(shè)地點(diǎn)：_______________________

建設(shè)單位：_______（以下簡(jiǎn)稱甲方）

施工單位：_______（以下簡(jiǎn)稱乙方）

簽約時(shí)間：_______年____月______日

簽約地點(diǎn)：_______________________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條　工程概況

（一）工程名稱：_______私家花園工程。

（二）建設(shè)地點(diǎn)：_____________________

（三）工作內(nèi)容：約100平方米環(huán)境綠化工程，具體工作詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會(huì)審所涉調(diào)整內(nèi)容。

第二條　工期

該項(xiàng)目工程總工期_______天。開工時(shí)間從甲方批準(zhǔn)的開工報(bào)告次日起計(jì)。

（一）如遇下列原因工期順延：

1、 未及時(shí)簽審施工圖紙和施工組織計(jì)劃；

2、 設(shè)計(jì)變更；

3、 甲方未能按期提交施工場(chǎng)地；

4、 連續(xù)4小時(shí)遇雨和停水、停電；

5、 未按合同規(guī)定時(shí)間撥付工程款項(xiàng)；

6、 遇不可抗拒因素。

（二）竣工驗(yàn)收：

1、 甲方在收到乙方竣工報(bào)告的5日內(nèi)組織驗(yàn)收，否則視為默認(rèn)工程合格并進(jìn)行竣工結(jié)算；

2、 若未能通過竣工驗(yàn)收，雙方應(yīng)確定整改方式及時(shí)間，再次驗(yàn)收程序同上款。

第三條　工程合同總價(jià)及支付方式

（一）結(jié)算依據(jù)：

1、 依照1999年頒布的《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額重慶市基價(jià)表》中土建、水電、裝飾、園林、安裝等相關(guān)定額執(zhí)行，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)按c級(jí)取費(fèi)，工程類別按定額說明執(zhí)行。定額缺項(xiàng)部分由乙方報(bào)價(jià)，雙方共同確定價(jià)格后按實(shí)計(jì)算；小品項(xiàng)目按市場(chǎng)價(jià)定價(jià)；

2、 甲方簽審的施工圖、施工圖預(yù)算以及未計(jì)價(jià)材料確認(rèn)價(jià)；

3、 甲乙雙方簽署的工作簽證單以及涉及調(diào)整（更改）部分變更通知書；

4、 竣工圖。

（二）合同金額：

1、 本合同暫定造價(jià)6萬元；

2、 工程竣工驗(yàn)收后按實(shí)結(jié)算。

（三）合同金額的支付時(shí)間：

1、甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，向乙方支付合同總金額的15%作為的備料款。

2、工程竣工驗(yàn)收合格后，甲方支付乙方合同總額的40%；

3 、工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)辦理竣工結(jié)算，結(jié)算辦理完成后三個(gè)月內(nèi)甲方付至結(jié)算價(jià)的95%，余額5%作為質(zhì)保金，?；钇诘胶笾Ц?%，保修期滿后甲方付清余款。

第四條　關(guān)于設(shè)計(jì)調(diào)整（更改）

本工程涉及設(shè)計(jì)調(diào)整（更改）工程項(xiàng)目，待調(diào)整資料完善并經(jīng)甲方簽審后，工程量及造價(jià)按本合同原則第三條進(jìn)行增減。

第五條　質(zhì)保期

（一）質(zhì)保期：從遞交竣工報(bào)告后的第七日起算。保修期按建設(shè)部XX年第80號(hào)令執(zhí)行，普通植物?；钇诎肽?，貴重植物（1000元以上）?；钇跒橐荒辏こ痰钠渌糠直Ｐ奁跒橐荒?。

（二）成活率：植物管護(hù)移交時(shí)按行規(guī)達(dá)到_______%的成活率。

第六條　雙方的責(zé)任

（一）甲方責(zé)任：

1、保證施工場(chǎng)地具備開工條件，保證施工所需用水、用電；

2、合同簽定后三日內(nèi)審定乙方的施工組織計(jì)劃及施工圖，并以書面形式通知乙方；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助辦理施工的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)；

篇2

關(guān)鍵詞：綠化砼防護(hù)施工

中圖分類號(hào)：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

淮河入海水道防護(hù)工程中應(yīng)用的綠化砼防護(hù)是一種在保持傳統(tǒng)堤防防護(hù)功能的前提下，能夠使植草良好生長(zhǎng)的環(huán)保型砼防護(hù)工藝。

1、工程概況

淮河入海水道工程是擴(kuò)大淮河洪水出路、提高洪澤湖防洪標(biāo)準(zhǔn)、確保下游地區(qū)人民生命、財(cái)產(chǎn)和耕地安全的戰(zhàn)略性骨干工程。

淮河入海水道主體工程于2003年6月底完成，6月27日通過水利部主持的通水驗(yàn)收。7月4日根據(jù)國(guó)家防總批示及淮河防總調(diào)度命令，提前啟用入海水道分泄洪水，至8月6日11時(shí)停止泄洪。

入海水道提前建成行洪，減輕了入江水道、分淮入沂的泄洪壓力，為控制洪澤湖水位在14.5m以下發(fā)揮了巨大作用,避免了洪澤湖周邊地區(qū)滯洪,為2003年淮河流域防汛抗洪取得決定性勝利作出了重大貢獻(xiàn),但行洪期間暴露出的問題亟需完善。

淮河入海水道完善工程三期防護(hù)工程Ⅱ標(biāo)為堤坡綠化砼護(hù)坡工程，位于淮安市楚州區(qū)蘇嘴鎮(zhèn)境內(nèi)，堤防防護(hù)設(shè)計(jì)上限高程為9.40m，設(shè)計(jì)坡比為1:3，防護(hù)面積10700m2。

2、施工工藝

本次綠化砼采用了預(yù)制和現(xiàn)澆兩種形式?，F(xiàn)澆砼構(gòu)件為正四邊形，對(duì)邊距為65cm，外框?qū)?5cm，厚度為10cm；預(yù)制砼構(gòu)件為六角形，對(duì)邊距為52cm，厚度10cm，內(nèi)框均為多孔無砂砼結(jié)構(gòu)。見圖1（單位mm）

現(xiàn)澆構(gòu)件 圖1 預(yù)制構(gòu)件

綠化砼堤防防護(hù)施工主要包括堤坡整平、墊層鋪設(shè)、齒坎、蓋頂、腰梗、格梗的砌筑、草種的撒播及養(yǎng)護(hù)等工序。見圖2、圖3。

圖2

現(xiàn) 澆 工 藝 流 程 圖

圖3

預(yù)制塊工藝流程圖

3、施工質(zhì)量控制

3.1綠化砼預(yù)制塊

3.1.1砼預(yù)制塊制作

預(yù)制場(chǎng)地進(jìn)行必要的平整堅(jiān)實(shí)，保證預(yù)制構(gòu)件不發(fā)生變形?，F(xiàn)場(chǎng)砼拌制嚴(yán)格按照配比進(jìn)行配制，保證不發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水現(xiàn)象，邊框要振搗密實(shí)；無砂砼要控制水泥用量，要求漿液不淤積，并保證石子間的粘接。預(yù)制構(gòu)件要符合設(shè)計(jì)要求，長(zhǎng)度允許誤差±10mm，橫斷面允許誤差±5mm,局部允許誤差5mm，且不連續(xù)裂縫小于0.1mm，邊角無損壞。

3.1.2養(yǎng)護(hù)及堆放

預(yù)制塊在制作12h后灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期一般為14天,在干燥、炎熱氣候條件下延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間至28天以上。當(dāng)預(yù)制砼構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的75%以上，可以對(duì)構(gòu)件進(jìn)行裝運(yùn)，裝卸時(shí)應(yīng)輕拿輕放，防止碰損。

3.1.3預(yù)制砼塊的鋪砌

構(gòu)件鋪砌時(shí)應(yīng)由低向高逐步鋪砌，采用錯(cuò)位護(hù)砌法要求嵌緊、平整，保證嵌接牢靠穩(wěn)固，坡面鋪設(shè)含低氮復(fù)合肥、營(yíng)養(yǎng)土的土作為墊層。護(hù)砌時(shí)每排縱向、橫向均沿坡面拉線控制，每排接縫做到整齊美觀。

3.2綠化砼現(xiàn)澆

3.2.1現(xiàn)澆邊框

現(xiàn)澆邊框要求達(dá)到“線直面平”，無破損缺角，確保美觀。

3.2.2無砂砼充填

無砂砼充填時(shí)嚴(yán)格控制填入量應(yīng)低于邊框2cm，保證將來填入營(yíng)養(yǎng)土后有利于植草生長(zhǎng)，并要保證無砂砼與邊框粘接牢固達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

3.3漿砌塊石齒坎、封頂

漿砌塊石齒坎、封頂應(yīng)選用材質(zhì)堅(jiān)實(shí)新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂紋的塊狀石材，且水泥砂漿嚴(yán)格按照配合比用機(jī)械拌和不少于2~3min ，做到隨拌隨用，在運(yùn)輸和貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿在砌筑前重新拌和，貯存的時(shí)間不超過1h，否則作廢料處理。

齒坎、封頂?shù)钠鲶w平均深度滿足設(shè)計(jì)要求；其次是砌筑用的砂漿稠度應(yīng)為30~50mm，砌筑過程中對(duì)較大的空隙先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實(shí)，砌筑12h后及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，保持外露面的濕潤(rùn)。

3.4現(xiàn)澆砼格梗、腰埂

嚴(yán)格按有資質(zhì)的檢測(cè)單位試配結(jié)果控制砼的配制，確保達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

①開挖溝的尺寸應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；

②澆筑時(shí)確保砼振搗密實(shí)，對(duì)表面蜂窩凹陷或其它損壞的砼缺陷及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)；

③澆筑12h后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。

3.5填土

無砂砼達(dá)到強(qiáng)度后，鋪填含低氮復(fù)合肥、營(yíng)養(yǎng)土的土，土要求經(jīng)過粉碎，填土要與邊框相平，以提高保水抗旱能力。

3.6播種及養(yǎng)護(hù)

3.6.1播種

在填土結(jié)束后，選擇適合草種生長(zhǎng)的季節(jié)進(jìn)行播種。嚴(yán)格按照草種說明書要求的單位面積播種量分段稱量撒播，在所填土中均勻播入種子。

3.6.2養(yǎng)護(hù)

播種后覆蓋草簾或碎稻草等，安排專人根據(jù)天氣情況適時(shí)灑水，確保土壤濕潤(rùn)，并適時(shí)清理雜草，進(jìn)行病蟲害防治。草種出苗后適時(shí)揭去草簾，以利于草坪的正常發(fā)育，對(duì)未發(fā)芽部位或枯萎處適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)播以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的覆蓋率。

4、施工相關(guān)問題探討

4.1綠化砼構(gòu)件的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性研究

以疏密結(jié)合方式制成綠化砼構(gòu)件，將構(gòu)件邊緣高強(qiáng)度砼、內(nèi)側(cè)大孔隙砼澆為一體，從而解決了綠化砼邊緣強(qiáng)度低的弱點(diǎn)，又保證了無砂砼的一定的孔隙率、表面等效孔徑，從而使植草在砼孔隙間生根并穿透至土層。按照強(qiáng)度匹配原則，須選用選定粒徑的石子，水泥采用普通硅酸鹽水泥，制成的無砂砼抗壓強(qiáng)度要求達(dá)到4.7Mpa，并保證無砂砼孔隙率達(dá)到30%。

4.2綠化砼堤防的防護(hù)效果

經(jīng)實(shí)踐證明，綠化砼護(hù)坡的防護(hù)效果明顯。由于綠化砼的孔隙率高達(dá)30%，表面又有2―3cm的等效孔徑，在堤防防護(hù)工程中，受水位驟降的影響較小，對(duì)堤防防護(hù)效果影響不大。綠化砼外框構(gòu)件每塊重量可達(dá)40Kg，長(zhǎng)草生根后，它的拔出力可達(dá)到160Kg，防護(hù)穩(wěn)定效果會(huì)更加明顯。

4.3植草情況

綠化砼不僅可以有效地保護(hù)堤防，而且美化了自然環(huán)境，比較容易推廣。

填充的植物生長(zhǎng)材料應(yīng)當(dāng)提供草在發(fā)芽及生長(zhǎng)初期及在數(shù)年生長(zhǎng)期內(nèi)的養(yǎng)分與水分，以減少殘留堿性水環(huán)境對(duì)草根的不利影響，同時(shí)在無砂砼拌制過程添加改性劑，以降低PH值。

播種兩個(gè)月后，草根穿透土工布，植草生長(zhǎng)良好。

5、結(jié)語

綠化砼堤防防護(hù)作為一種新工藝，在淮河入海水道的施工是成功的，效果明顯，能夠達(dá)到堤防防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并可推廣應(yīng)用于路堤防護(hù)、城市綠化等諸多方面，在當(dāng)今越來越提倡綠色環(huán)保、生態(tài)效應(yīng)的形勢(shì)下，其發(fā)展前景廣闊。

篇3

【關(guān)鍵詞】合同；施工；材料；管理控制

引言：

對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，企業(yè)最終追求的都是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，那么對(duì)于成本的降低無疑是一個(gè)很好的提高效益的方法，而成本的降低要靠合理科學(xué)的控制工程造價(jià)來實(shí)現(xiàn)，這也是一直備受各個(gè)企業(yè)關(guān)注的問題，那么綠化工程也不例外，做好工程造價(jià)的控制，自然會(huì)在保證綠化社會(huì)效益的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在的工程建設(shè)追求是社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重的目標(biāo)，然而社會(huì)信譽(yù)的最終目標(biāo)也是為了增強(qiáng)信譽(yù)度從而達(dá)到效益的提高，那么任何工程做好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵就是增加項(xiàng)目的同時(shí)降低工程的造價(jià)。本文只要是重點(diǎn)闡述工程造價(jià)的控制，從而達(dá)到提升效益的目的。

其實(shí)整體來看控制工程的造價(jià)，主要做好四個(gè)主要的環(huán)節(jié)中的造價(jià)控制就可以了，那就是決策階段、設(shè)計(jì)階段、分包和施工這四個(gè)階段。這樣看來怎樣做好這些方面的造價(jià)控制就是關(guān)鍵的了，那么在實(shí)際的建設(shè)施工中務(wù)必要做好下面的幾個(gè)方面，做到科學(xué)有效的控制工程的造價(jià)。

1 加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)

1.1 加強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睾炗喚G化工程承包合同

綠化工程承包合同是為完成某工程項(xiàng)目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一經(jīng)簽訂，將受到國(guó)家法律的保護(hù)。所以，我們必須增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，把握合同的條款內(nèi)涵，特別是甲乙雙方約定的部分，必須精心推敲合同的措詞，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。一個(gè)完善、有效的合同可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生。

1.2 嚴(yán)格合同管理，控制合同變更

眾所周知工程造價(jià)是工程合同的重要的內(nèi)容之一，那么做好工程造價(jià)的控制就要加強(qiáng)合同的管理，而加強(qiáng)合同的管理是提高工程造價(jià)的管理水平的關(guān)鍵和重要的方式和方法。這就要求加強(qiáng)合同的備案和審查，建立健全合同的履約跟蹤檢查制度，提高合同履約率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，鞏固招標(biāo)投標(biāo)的成果，從而更有效地控制工程造價(jià)。

相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)于合同的相關(guān)知識(shí)的了解和認(rèn)知，做到對(duì)其的各項(xiàng)的規(guī)范和條約都了解，從而提高造價(jià)控制的管理，對(duì)于造價(jià)的控制才能更好的找到一個(gè)合理的方式。

2 加強(qiáng)施工管理，控制工程造價(jià)

2.1 優(yōu)化施工組織程序，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案

施工方案對(duì)于整體的施工環(huán)節(jié)和最后的工程結(jié)果都是有著很重要的作用的，那么對(duì)于工程造價(jià)也是有著不可估量的責(zé)任的。這就要求在工程的施工中，做好調(diào)查和分析，找到合理的施工方案。只有合理的施工方案才能降低更改方案帶來的造價(jià)的增加，合理的方案對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的管理都是必要的，對(duì)于材料和設(shè)備的選擇都是不能忽視的，所以總的來說施工方案的作用是很大的。

除了組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織程序進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)專題施工方案進(jìn)行審查，通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案的比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資的目的。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案，盡可能減少設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)的重要性也是不能忽略的，那時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)的變更很有可能改變整體工程的造價(jià)，它的變更是有可能變相的增加了工程的造價(jià)，超出了預(yù)算的范疇。而在實(shí)際的過程中設(shè)計(jì)的變更又顯得不可避免。其中引起設(shè)計(jì)的變更的主要的原因有很多，比如工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；現(xiàn)有市場(chǎng)所供應(yīng)的材料的實(shí)際的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格與設(shè)計(jì)的要求不符合等等。這些情況都是有可能造成設(shè)計(jì)的變更的，一般情況下，除非不變更會(huì)影響整體項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮或與現(xiàn)場(chǎng)其他非綠化項(xiàng)目發(fā)生沖突時(shí)不得已而為之，但同時(shí)亦本著不增加資金投入原則。

2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證的監(jiān)督和管理工作

現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)過程中一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，許多工程由于現(xiàn)場(chǎng)簽證的不嚴(yán)肅，引起工程造價(jià)失控，這方面的教訓(xùn)是非常多的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于工程量簽證問題所引起的工程結(jié)算價(jià)格的上升幅度可達(dá)10%，個(gè)別情況甚至更高。如果不慎重對(duì)待工程量簽證，工程造價(jià)控制極易出現(xiàn)漏洞，造成資金的大量浪費(fèi)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，要求工程技術(shù)人員與工程經(jīng)濟(jì)人員相配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：

2.3.1 嚴(yán)格簽證制度?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主代表四方共同簽字方為有效。

2.3.2 簽證必須達(dá)到量化要求。工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰。如閥門J41W-1.6P-DN100與J41W-1.6-DN100只是一個(gè)字母之差，材料價(jià)格則相差幾倍以上。

2.3.3 簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員的思想素質(zhì)教育，不僅要懂設(shè)計(jì)、施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)節(jié)約工程投資的重要性。

2.3.4 簽證范圍應(yīng)正確?，F(xiàn)場(chǎng)工程管理人員必須認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件及投標(biāo)文件，明確招投標(biāo)范圍，切勿盲目簽證。

3 做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作

談到造價(jià)，談到成本，就不能忽略材料。對(duì)于工程材料價(jià)格的管理才是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。材料這個(gè)工程造價(jià)的一個(gè)重要的組成部分對(duì)于工程造價(jià)的影響是很大的?？上攵龊貌牧蟽r(jià)格的控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制有著至關(guān)重要的作用。

合理的科學(xué)的材料價(jià)格控制才是控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)。要做好材料價(jià)格管理和控制，那么工程項(xiàng)目管理中就需要有專業(yè)的材料的管理工作人員。他們要做的除了對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的保證，還要準(zhǔn)確按時(shí)的向造價(jià)的管理者告知實(shí)際的價(jià)格信息。一個(gè)合格的材料管理工作人員要了解當(dāng)前的市場(chǎng)，明確近期的市場(chǎng)走向，做到貨比三家，找到價(jià)格優(yōu)廉質(zhì)量符合規(guī)定的材料，進(jìn)而做到合理的參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，在良好的環(huán)境中做到材料成本的控制，設(shè)備各項(xiàng)質(zhì)量和價(jià)格的合理性，從而降低工程的造價(jià)。

而綠化工程造價(jià)的控制自然就要找到合適合理的方法，況且綠化工程有著自己不一樣的一個(gè)獨(dú)立面，那么就要結(jié)合它實(shí)際的特點(diǎn)在整個(gè)過程中做好科學(xué)合理的造價(jià)控制，這樣才能有規(guī)范的管理方法和體系。而這個(gè)過程的完成是需要所有工程造價(jià)的人員在項(xiàng)目初期就參與在其中的，要對(duì)整個(gè)工程投資的是否合理、整體成本的估算、整個(gè)工程的預(yù)算、后期的競(jìng)標(biāo)等等工程做到科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)性估算。這樣才能保證整個(gè)工程的預(yù)算都是在一個(gè)適應(yīng)的合理的范疇之內(nèi)的。

4 綜上所述，綠化項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一個(gè)建設(shè)方面的工作人員就要明確這個(gè)重要的觀點(diǎn)，在思想上明白它的重要性，明白抓住重要環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵才是解決的最好辦法。具備這些還不夠，要有一個(gè)科學(xué)理智的頭腦，學(xué)會(huì)控制投資，不能胡亂的投資，更要明確在建設(shè)工程的過程中出現(xiàn)的問題，大膽的去實(shí)踐，不斷的使用新的方式，找到一個(gè)有效的合理的解決辦法，從而最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

由此看來綠化工程施工階段造價(jià)的控制是需要多方面多環(huán)節(jié)的加強(qiáng)控制和管理的，不但要注重四個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的造價(jià)的控制，還要做好其他方面的造價(jià)的控制，不斷的了解和掌握各方面的的影響和實(shí)際的解決措施才能更好的做好工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

篇4

包工承包合同范本一

甲方: (建設(shè)單位)

乙方: (施工單位)

甲方將坐落在 (地址) 的 (工程名稱) 土建工程承包給乙方施工.在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款

供雙方共同遵守:

第一條 工程內(nèi)容:(除了寫明主體土建內(nèi)容外,還應(yīng)該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝) .

第二條 工程造價(jià)決算方式:

1. 工程造價(jià)計(jì)算公式:工程造價(jià)=(定額直接費(fèi)+材料差價(jià))(1+ %).即按實(shí)際完成工程量,套用《定額》計(jì)算直接費(fèi),加上施工期間相對(duì)應(yīng)的《市建設(shè)工程造價(jià)管理信息》信息價(jià)計(jì)算出的材料差價(jià),另外取 %綜合費(fèi)為最后決算價(jià)(人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)不另調(diào)整).

與本項(xiàng)目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價(jià)計(jì)算公式?jīng)Q算.必須全額以建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算付款.

本工程輔助的水電安裝工程按 (約定套用的定額與費(fèi)率) 結(jié)算.

2. 工程量計(jì)算依據(jù)為:設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更圖紙或聯(lián)系單,隱蔽工程量簽證,其他工程量增減聯(lián)系單,本工程輔助工程聯(lián)系單.

第三條 工程款支付:

甲方通知乙方開工后,乙方一周內(nèi)拿出預(yù)算.甲方接到預(yù)算后一周內(nèi)完成預(yù)算審核,憑審核后的預(yù)算造價(jià)付備料款30%,以后按實(shí)際完成工程量的70%比例付進(jìn)度款,并扣回備料款.實(shí)際完成工程量(即工程進(jìn)度)由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理員確定,如乙方有嚴(yán)重異議的,雙方可以根據(jù)實(shí)際完成的工作量參照審定后的預(yù)算書進(jìn)行計(jì)算確定.工程竣工時(shí),進(jìn)度款不超過預(yù)算的70%,工程竣工驗(yàn)收合格并審核決算后一個(gè)月,付足工程款的95%,其余5%作為質(zhì)保金,滿一年后付清.每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行付款.

工程進(jìn)度款的支付,甲方應(yīng)在收到乙方正式發(fā)票后的三個(gè)工作日內(nèi),辦理好付款審核手續(xù),支付給乙方.

第四條 工期:

1.本工程自接到甲方開工通知的

日起開始計(jì)算工期,到竣工并通過甲方預(yù)驗(yàn)收之日止,計(jì)算實(shí)際工期.工期為 天.工期每延誤一天處罰 元(從履約金中扣除).遇不可抗力影響而不能正常施工的,必須在不可抗力終止后24小時(shí)內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認(rèn)可后方可順延工期.

2.乙方在簽定合同時(shí),應(yīng)該按照合同的總工期要求,制定施工進(jìn)度表(即分階段工期計(jì)劃)作為本合同的附件.由于乙方施工管理不力,施工進(jìn)度緩慢,分階段工期延誤天數(shù)超過施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,甲方有權(quán)中途解除合同,解除合同后,按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.分階段工期延誤天數(shù)未超過施工進(jìn)度計(jì)劃35%的,每延誤一天處罰 元,不抵扣總工期處罰.

第五條 施工組織管理:

1. 甲方委派 為本工程管理負(fù)責(zé)人,委派 為本工程現(xiàn)場(chǎng)管理代表,并代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督,二人共同負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收簽證,隱蔽工程量的簽證,工程圖紙變更的簽證,工程量增減的簽證.未經(jīng)上述二人共同簽字,所有簽證無效.

2. 乙方委派 為項(xiàng)目經(jīng)理,指派 為現(xiàn)場(chǎng)施工員,乙方的施工員在整個(gè)施工期間必須在現(xiàn)場(chǎng)從事施工管理,并全權(quán)代表乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字.乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的,甲方可以要求乙方撤換施工員,乙方不得拒絕.

第六條 工程質(zhì)量監(jiān)督

乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工.甲方指派現(xiàn)場(chǎng)管理代表(或委托監(jiān)理公司)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督:① 砼必須進(jìn)行隨機(jī)取樣做試塊試驗(yàn),建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗(yàn),試壓費(fèi),試驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān);② 工程具備隱蔽條件時(shí),先由乙方自檢,并在驗(yàn)收前12小時(shí)以內(nèi)書面形式通知甲方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收,經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格或確認(rèn)數(shù)量并在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工.

出現(xiàn)下列情形之一的,甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工和終止合同,并作違約處理:

拒絕或干擾甲方進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查的;

隱蔽工程或其他局部工程驗(yàn)收不合格又拒不返工,或返工以后仍然不合格的;

3. 鋼材,水泥等主要建筑材料沒有質(zhì)保書或經(jīng)過抽檢不合格,而繼續(xù)用于施工的;

未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門同意不按圖紙施工的;

不服從甲方整體工程協(xié)調(diào),施工過程中拒不接受甲方指揮的;

乙方因違反上述5條而被終止合同后,乙方已經(jīng)完成的工程量按本合同第四條決算后,乘以80%作為應(yīng)付工程款,其余20%作為彌補(bǔ)甲方損失,并處沒收全部合同履約金.

第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任

乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn),保衛(wèi)等工作負(fù)全部責(zé)任.所有安全事故責(zé)任乙方自負(fù).如果違章施工,甲方有權(quán)制止,制止不服從的可以解除本合同,并按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰.

第八條 合同履約金及違約處罰

合同簽訂時(shí)乙方向甲方交履約金 萬元,工程竣工驗(yàn)收合格一周內(nèi)退還乙方(剔除處罰款).在履行合同過程中,乙方有明顯延誤工期或有嚴(yán)重偷工減料等質(zhì)量問題,且不采納甲方建議又不積極采取措施的,甲方有權(quán)終止執(zhí)行合同,并沒收履約金.

乙方在施工過程中,不服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理但尚未構(gòu)成嚴(yán)重違約的,每次處以200元的罰款,從工程決算款或履約金中扣除.

第九條 前期要求:

乙方在開工前,必須與甲方和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行施工圖交底,并向甲方遞交《施工計(jì)劃》,《施工組織》,《施工質(zhì)量保證書》,《安全生產(chǎn)責(zé)任書》.

第十條 本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,另行補(bǔ)充條款.

第十一條 本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方(蓋章): 乙方(蓋章) :

代表人: 代表人:

合同簽訂日期:

合同簽訂地點(diǎn):

包工承包合同范本二

甲方：(以下稱甲方)

乙方：(以下稱乙方)

根據(jù)市規(guī)劃與建設(shè)局和綠化有限公司簽訂的工程施工合同，甲方將綠化工程1標(biāo)段的綠化委托乙方養(yǎng)護(hù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱：綠化工程1標(biāo)段綠化養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

養(yǎng)護(hù)面積：

二、養(yǎng)護(hù)期限

養(yǎng)護(hù)期限自綠化工程1標(biāo)段工程竣工后至該工程移交給建設(shè)局止。

三、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照?qǐng)@林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

修剪：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時(shí)進(jìn)行。

施肥：根據(jù)各類植物的生長(zhǎng)特點(diǎn)及植物對(duì)肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長(zhǎng)情況，適時(shí)適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長(zhǎng)旺盛達(dá)到一定景觀效果。

除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土及時(shí)清理各類雜草。

抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對(duì)不定芽要及時(shí)清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長(zhǎng)形態(tài)美觀，營(yíng)養(yǎng)集中。

(5)病蟲害防治：病蟲害防治是園林植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容，要根據(jù)各類植物的寄生對(duì)象及時(shí)做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)采取措施防治。

(6)抗旱、抗臺(tái)、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時(shí)進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺(tái)汛期間要做好加固、排澇搶險(xiǎn)工作，防止植物受損。

3、對(duì)本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理所用的一切勞動(dòng)力、材料設(shè)備和服務(wù)由乙方自行組織，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、承包期限內(nèi)，本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊或修復(fù)，并自行承擔(dān)所需費(fèi)用。合同期限屆滿時(shí)，乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施量完好無損。未完好的，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或修復(fù)。屆時(shí)，未補(bǔ)齊或修復(fù)的，甲方可自行或委托他人補(bǔ)齊或修復(fù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃及有關(guān)措施。

6、乙方必須重視安全生產(chǎn)，確保全年不出安全責(zé)任事故。養(yǎng)護(hù)期間，養(yǎng)護(hù)工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及損失。

7、根據(jù)合同的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為綠化工程1標(biāo)段竣工后工程量(即759863.00元)的5%，合計(jì)養(yǎng)護(hù)費(fèi)大寫叁萬柒仟玖佰玖拾叁元整，小寫37993元，承包方式為全額經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包。

8、三年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)待養(yǎng)護(hù)期滿后一次性付給乙方，由業(yè)主方建設(shè)局將原扣留的5%工程質(zhì)量保證金通過移交驗(yàn)收后直接拔交給乙方。

四、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪：全面展開對(duì)落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時(shí)候，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

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1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期。

1、繼續(xù)植樹：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹木，對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對(duì)新種樹木要充分澆水。

2、灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。

3、施肥：對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。

5、防治病蟲害：蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱?，然后集中深埋或浸泡?；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。天牛開始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲，但是傷口要做到越小越好。其它病蟲害的防治工作。

6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。

7、草花：迎五一替換冬季草花，注意做好澆水工作。

五月份：氣溫急驟上升，樹木生長(zhǎng)迅速。

1、澆水：樹木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。

2、修剪：修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。

3、防治病蟲害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)

六月份：氣溫高。

1、澆水：植物需水量大，要及時(shí)澆水，不能看天吃飯。

2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。

3、修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。

4、排水工作：有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。

5、防治病蟲害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。

6、做好樹木防汛防臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。

七月份：氣溫最高，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。

1、移植常綠樹：雨季期間，水分充足，可以移植針葉樹和竹類，但要注意天氣變化，一旦碰到高溫要及時(shí)澆水。

2、排澇：大雨過后要及時(shí)排澇。

3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。

4、行道樹：進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹枝一律修剪，并對(duì)樹樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

5、防治病蟲害：繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天?？梢圆捎?0%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹寶、或園科三號(hào))然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲巢，以免再次危害。

八月份：仍為雨季。

1、排澇：大雨過后，對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。

2、行道樹防臺(tái)工作：繼續(xù)做好行道樹的防臺(tái)工作。

3、修剪：除一般樹木夏修外，要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。

4、中耕除草：雜草生長(zhǎng)也旺盛，要及時(shí)的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。

5、防治病蟲害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。

九月份：氣溫有所下降，迎國(guó)慶做好相關(guān)工作。

1、修剪：迎接國(guó)慶工作，行道樹三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹，做到樹木青枝綠葉，綠地干凈整齊。 文章來源：0s.net.cn

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2、施肥：對(duì)一些生長(zhǎng)較弱，枝條不夠充實(shí)的樹木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。

3、草花：迎國(guó)慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花品種，注意澆水要充足。

4、防治病蟲害：穿孔病為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲害的防治工作。

5、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。

十月份：氣溫下降，十月下旬進(jìn)入初冬，樹木開始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。

1、做好秋季植樹的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹木一落葉，就可以開始栽植。

2、綠地養(yǎng)護(hù)：及時(shí)去除死樹，及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(zhǎng)不良的要施肥。

3、防治病蟲害：繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。

十一月份：土壤開始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。

店面承包合同 建房承包合同 果園承包合同 漁業(yè)承包合同

1、植樹：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。

2、翻土：對(duì)綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。

3、澆水：對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。

4、病蟲害防治各種害蟲在下旬準(zhǔn)備過冬，防治任務(wù)相對(duì)較輕。

十二月份：低氣溫，開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。

1、冬季修剪：對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。

2、消滅越冬病蟲害。

3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待落葉植物落葉以后，對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。

X年X月X日

XXXXXX有限公司

五、考核驗(yàn)收

甲方每月不定期采取普查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核驗(yàn)收。

六、附則

1、所有經(jīng)費(fèi)，甲方不再對(duì)乙方進(jìn)行取費(fèi)。

3、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，并作書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

七、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方簽章后生效。

甲方：乙方：

篇5

關(guān)鍵詞： 園林學(xué)； 綠化工程； 招投標(biāo)

1、引言

在城市園林綠化建設(shè)工程施工市場(chǎng)上， 招投標(biāo)已經(jīng)成為工程項(xiàng)目的發(fā)包與承包所采用的一種高級(jí)的規(guī)范化交易方式。但是， 在實(shí)際的招投標(biāo)管理活動(dòng)中， 一些深層次矛盾和問題逐步暴露出來，不規(guī)范行為不僅影響了招標(biāo)人利益和投標(biāo)人之間公平競(jìng)爭(zhēng)， 而且嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。建立一套城市園林綠化工程招投標(biāo)規(guī)范化管理的模式， 一直是城市園林綠化工程招投標(biāo)研究中的重要課題之一。

2、杭州城市園林綠化招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及存在問題

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，杭州市綠化建設(shè)取得了歷史性的發(fā)展，政府的投入逐年加大，綠化面積成倍增加，景觀標(biāo)準(zhǔn)愈來愈高。城市綠化在綠化美化城市，改善人居環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。 園林也對(duì)城市綠化的建設(shè)和管理提出了新的更高的要求。

2.1建立了適合杭州城市園林綠化工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

為了規(guī)范園林綠化建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，杭州市政府于2003年4月23日出臺(tái)了《杭州市園林綠化建設(shè)管理暫行辦法》，杭州市建設(shè)委員會(huì)和杭州市園林文物局在同年6月3日印發(fā)了《杭州市園林綠化建設(shè)工程施工招投標(biāo)管理意見》，在管理意見中明確規(guī)定：“杭州市園林綠化行政主管部門是全市園林綠化建設(shè)工程的行業(yè)主管部門，杭州市綠化管理站受市園林綠化行政主管部門委托，具體負(fù)責(zé)本市園林綠化建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)管理和監(jiān)督?！边@一舉措的實(shí)施標(biāo)志著招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)更加有序、公平、公正、合理，形成了園林綠化工程建設(shè)的良性循環(huán)、發(fā)展的軌道。

但是投標(biāo)資格條件設(shè)置模糊、不全面。招標(biāo)方所設(shè)置的投標(biāo)資格條件一般包括具備交易證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件、園林綠化資質(zhì)證書副本原件及復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書及工作手冊(cè)原件及復(fù)印件、相關(guān)類似工程業(yè)績(jī)材料等條件，忽略了潛在投標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況，而其中最為關(guān)鍵的園林綠化資質(zhì)投標(biāo)資格條件過于模糊。

2.2制定了杭州城市園林綠化工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法

據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》、《浙江省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合杭州市綠化工程實(shí)際，杭州市園林綠化行政主管部門制定了《杭州市園林綠化工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》，該辦法規(guī)定：評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和從園林綠化工程評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，人數(shù)為5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家人數(shù)不少于成員總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)時(shí)首先進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性審查，其次對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審。詳細(xì)評(píng)審采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法或綜合評(píng)估法。對(duì)景觀要求不高、施工技術(shù)不復(fù)雜的園林綠化工程采用經(jīng)評(píng)審的最低標(biāo)價(jià)法。對(duì)景觀要求比較高，向公眾開放以游憩為主要功能，有一定的游憩設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，同時(shí)兼有健全生態(tài)、美化景觀的綜合作用的園林綠化工程，一般采用綜合評(píng)估法。

采用綜合評(píng)估法的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并采用百分制綜合評(píng)分，其中資信標(biāo)滿分為10分，技術(shù)標(biāo)滿分為30分，商務(wù)標(biāo)滿分60分。

2.3組建了評(píng)標(biāo)專家?guī)?/p>

杭州城市園林綠化建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)煊?998年開始著手組建，截至2004年底，評(píng)標(biāo)專家?guī)鞌U(kuò)充到了121人，而且一年比一年在增長(zhǎng)，至今已成長(zhǎng)成為一支高素質(zhì)，高技能的專業(yè)性隊(duì)伍。具有中高級(jí)職稱的評(píng)標(biāo)專家占94%，且各位專家所從事的領(lǐng)域各有側(cè)重，業(yè)務(wù)各有所長(zhǎng)，為科學(xué)評(píng)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)在具體的評(píng)標(biāo)工作中常出現(xiàn)以下問題：其一，在實(shí)際工作中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)是由招標(biāo)人組建的，其勞務(wù)費(fèi)也是由招標(biāo)人支付的，在評(píng)標(biāo)委員會(huì)與招標(biāo)人之間形成了一種明顯的經(jīng)濟(jì)利益牽連關(guān)系，致使評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過程中按招標(biāo)人的意思進(jìn)行評(píng)標(biāo)，以達(dá)到招標(biāo)人的傾向性授標(biāo)的目的。其二，評(píng)標(biāo)專家與某個(gè)投標(biāo)人有相關(guān)業(yè)務(wù)往來的或有其他關(guān)系的，為了暗助此投標(biāo)人，就采取過分地挖掘和擴(kuò)大其標(biāo)書的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)盡量有意地避開其缺點(diǎn)或不足之處，以變相地為該投標(biāo)人提升競(jìng)爭(zhēng)力；而有時(shí)為了貶低某個(gè)投標(biāo)人，則采取相反的措施，以相對(duì)地貶低和削弱其競(jìng)爭(zhēng)力。

3、城市園林綠化工程的招標(biāo)機(jī)制及方法

園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)實(shí)際上也是園林建設(shè)程序的一個(gè)必要的組成部分。在園林建設(shè)工程項(xiàng)目中推行招標(biāo)投標(biāo)制度，其目的是控制工期，確保施工質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，健全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

3.1招標(biāo)條件

進(jìn)行園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)，必須先具備下列六方面的條件；否則，即為違規(guī)招標(biāo)。①概算已獲批準(zhǔn)：設(shè)計(jì)概算已通過審查獲得批準(zhǔn)。②已立項(xiàng)并列入年度計(jì)劃：有正式立項(xiàng)批文。③現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”：現(xiàn)場(chǎng)具備基本施工條件。④設(shè)計(jì)已獲批準(zhǔn)：特別是總體規(guī)劃設(shè)計(jì)已定稿。⑤資金、設(shè)備已落實(shí)：有足夠建設(shè)資金和設(shè)備。⑥有招標(biāo)批文：獲得了招標(biāo)資格。

3.2招標(biāo)的類型

園林工程項(xiàng)目招標(biāo)的類型表明了該招標(biāo)是屬于什么性質(zhì)的、在什么范圍內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)。通常我們是按下述三種情況來區(qū)分園林工程招標(biāo)類型的。①按建設(shè)程序分。如果按照?qǐng)@林工程建設(shè)展開的階段程序來區(qū)分，園林工程招標(biāo)就有三種形式，即：項(xiàng)目開發(fā)招標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)。②按承包范圍分。在招標(biāo)形式上如果按不同的施工地段、施工范圍來劃分招標(biāo)標(biāo)段，并針對(duì)每一標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。這種招標(biāo)就是按承包范圍來進(jìn)行的分標(biāo)段招標(biāo)。

3.3招標(biāo)方式

招標(biāo)方式?jīng)Q定某一項(xiàng)園林工程招標(biāo)所針對(duì)的投標(biāo)者范圍，所以在投標(biāo)者決定參與投標(biāo)的時(shí)候一定要弄清楚招標(biāo)方式。目前在園林綠化工程承包市場(chǎng)上通行的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)，議標(biāo)招標(biāo)。

3.4招標(biāo)程序

城市園林綠化工程項(xiàng)目招標(biāo)的程序，一般可分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交三個(gè)階段。

①招標(biāo)準(zhǔn)備階段。進(jìn)入招標(biāo)程序。開始準(zhǔn)備招標(biāo)前期的有關(guān)材料和手續(xù)。這時(shí)需要做三方面的工作。一是向地方建設(shè)主管部門提出招標(biāo)申請(qǐng)，二是編制招標(biāo)工作的相關(guān)文件，三是確定標(biāo)底。

②招標(biāo)投標(biāo)階段。在這一階段中需要做的工作有：采用招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)函的方式招標(biāo)信息；采用評(píng)分法對(duì)參與投標(biāo)的單位進(jìn)行投標(biāo)資格預(yù)審；組織投標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及工程交底；召集開標(biāo)預(yù)備會(huì)。

③決標(biāo)成交階段。這個(gè)階段的工作主要分：開標(biāo)，評(píng)標(biāo)，決標(biāo)（即選定中標(biāo)單位，決標(biāo)時(shí)間是有期限的，國(guó)際招投標(biāo)的決標(biāo)應(yīng)在開標(biāo)之后的90～120天；國(guó)內(nèi)招標(biāo)的大中型工程規(guī)定在開標(biāo)后30天或30天之內(nèi)；國(guó)內(nèi)小型工程則應(yīng)在開標(biāo)后l0天或l0天之內(nèi)。中標(biāo)成交之后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)正式簽訂工程發(fā)包、承包合同）。

4、結(jié)束語

通過對(duì)招投標(biāo)辦法的改，將進(jìn)一步體現(xiàn)園林綠化工程招投標(biāo)公開）公平）公正的原則，從而進(jìn)一步提高園林綠化工程的質(zhì)量和景觀效果，推進(jìn)園林綠化行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

[關(guān)鍵詞]園林施工；項(xiàng)目管理；過程

中圖分類號(hào)：TU418 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）29-0234-01

一、園林工程施工項(xiàng)目管理過程

在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多，施工項(xiàng)目管理的難度也最大。其最終目標(biāo)是：按合同規(guī)定，按設(shè)計(jì)要求建造園林，并獲取預(yù)期的環(huán)境效益、 社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。所以在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，并保質(zhì)保量的完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。其具體內(nèi)容如下：

1.建立管理組織。

2.選聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理。

3.組建適宜的管理機(jī)構(gòu)。

4.制定符合國(guó)家政策和企業(yè)規(guī)章制度的施工管理制度。

5.制定對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、主法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件。

6.進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、制定階段性目標(biāo)。

7.繪制施工項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖。

8.確定施工重點(diǎn)，編制施工組織計(jì)劃。

9.進(jìn)行施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)控制。

10.進(jìn)行生產(chǎn)要素管理，包括勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金等的管理。

11.設(shè)立合同管理部門或人員，以法律手段處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和問題，保證施工正常進(jìn)行。

12.建立合同管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及合同文件檔案庫(kù)。

13.建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，以電子計(jì)算機(jī)為工具，處理施工項(xiàng)目的各類信息，為項(xiàng)目管理提供咨詢和決策支持。

二、驗(yàn)收交工及結(jié)算階段管理

這一階段可稱為工程 “結(jié)束階段”，與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行，其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系。工程結(jié)尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，并對(duì)照?qǐng)D紙，逐一確認(rèn)。首先，組織企業(yè)內(nèi)部自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返工，自檢合格后提交竣工申請(qǐng)，在預(yù)驗(yàn)收基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收，并將竣工文件進(jìn)行移交，進(jìn)行結(jié)算總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告，辦理工程交接手續(xù)。本階段主要進(jìn)行以下工作：

1.為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。

2.進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。

3.在預(yù)驗(yàn)的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收。

4.整理、移交竣工資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告。

5.辦理工程交付手續(xù)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理部解體。

三、養(yǎng)護(hù)服務(wù)階段管理

這是園林工程管理的最后階段，即在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作，其目的是保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益，并為園林工程的正常使用提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。

1.為保證工程正常使用而做好工程養(yǎng)護(hù)工作和必要的技術(shù)咨詢。

2.進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)、 維修和管理。

四、施工成本管理

1.工程開工投入管理。在項(xiàng)目開工前，應(yīng)該組織項(xiàng)目有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，如周圍環(huán)境，、水源、道路交通、生活設(shè)施等方面，只有詳細(xì)了解且做好這些工作，才能分析各種可能影響到工程施工因素以及成本投入的特點(diǎn)和難點(diǎn)，避免施工投入不浪費(fèi)。

2.材料采購(gòu)管理。園林工程施工所用的材料在種植工程成本中占很大比重，材料成本的節(jié)約是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。在保證材料質(zhì)量的前提下，材料采購(gòu)要堅(jiān)持價(jià)格最低、運(yùn)距最短、儲(chǔ)存合理的原則，控制好采購(gòu)的成本。

3.人力資源管理？嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員數(shù)量，減少重復(fù)用工，在綠化工程整個(gè)施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)操作工人的勞動(dòng)效率直接影響著當(dāng)天的工程進(jìn)度，所以施工隊(duì)長(zhǎng)必須始終指揮與監(jiān)督施工操作人員的實(shí)際操作作業(yè)。

4.與甲方、監(jiān)理等單位做好溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)理代表甲方對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程款撥付、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)也起著重要作用，在隱蔽工程驗(yàn)收方面起著決定性作用，因此加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通也是工程管理中重要的一環(huán)。

5.資金的運(yùn)作管理。在施工中，加強(qiáng)對(duì)施工過程中資金的管理，規(guī)范辦公、通訊、差旅、招待費(fèi)的指標(biāo)控制。本著合理、高效的原則，采取節(jié)約措施，對(duì)日常使用的水、電、煤氣等各項(xiàng)合理控制費(fèi)用。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、工程進(jìn)度管理

1.訂立工期目標(biāo)。制定工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。

2.工序安排。對(duì)工程投資、設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要有一個(gè)合理的安排，統(tǒng)籌兼顧，才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。

3.檢查調(diào)整進(jìn)度。在施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離，無論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，都會(huì)對(duì)施工工序帶來問題，都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整。

4.應(yīng)急調(diào)整。在施工過程中如果出現(xiàn)不可控制因素影響工期的情況下，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，可增加資源的投入，提高施工強(qiáng)度，壓縮重點(diǎn)工作持續(xù)時(shí)間，或?qū)κ┕そM織、施工工藝及方式做出調(diào)整或改變邏輯關(guān)系等。

六、質(zhì)量管理

1.提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，確保施工質(zhì)量

2.嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量

3.嚴(yán)格審核苗木的采購(gòu)，確保苗木質(zhì)量符合合同規(guī)范規(guī)格。

七、資料管理

施工單位檔案資料管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。

一是加強(qiáng)管理。明確園林綠化工程資料檔案管理、驗(yàn)收的主體，使其參建單位知曉園林綠化工程資料管理、驗(yàn)收單位和標(biāo)準(zhǔn)；二是從制度入手。統(tǒng)一制定園林綠化工程資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)和園林綠化工程資料歸檔內(nèi)容，達(dá)到統(tǒng)一歸檔標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一大小，統(tǒng)一內(nèi)容的目的；三是加強(qiáng)培訓(xùn)。一方面培訓(xùn)園林綠化工程施工單位的資料管理人員，使其懂得園林綠化工程檔案資料歸檔知識(shí)，達(dá)到規(guī)范園林綠化工程檔案資料歸檔的目的。四是利用信息化管理。可以把園林綠化工程檔案資料管理編制成一套成熟的軟件管理程序，達(dá)到規(guī)范管理的目的；五是加強(qiáng)合同明確。在簽訂合同時(shí)對(duì)參建單位設(shè)立專門條款，明確規(guī)定各方應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任，提交檔案資料的套數(shù)、質(zhì)量和時(shí)間等；六是嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程資料竣工驗(yàn)收與園林工程竣工驗(yàn)收同步舉行。

八、結(jié)束語

園林施工管理是園林綠化工程的生命線，把握好這條生命線是園林企業(yè)生存和發(fā)展的基石和保障，企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng)，需要各方各面的共同努力和支持，搞好全過程管理，才能保住市場(chǎng)，進(jìn)而開拓市場(chǎng)，占有市場(chǎng)， 并將隨時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步日益完善。 我們相信通過建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力，未來的園林綠化事業(yè)將隨著時(shí)代的發(fā)展， 建造出集經(jīng)濟(jì)、 實(shí)用、 美觀于一身的園林作品。

參考文獻(xiàn)

篇7

【關(guān)鍵詞】菲迪克合同；議標(biāo)項(xiàng)目；EPC合同談判

1引言

歐洲三個(gè)國(guó)家的咨詢工程師協(xié)會(huì)于1913年成立了國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（法文首字母縮寫為FIDIC，中文譯為“菲迪克”），此后英國(guó)、美國(guó)、加拿大等國(guó)相繼加入，截至2016年底，F(xiàn)IDIC官方網(wǎng)站顯示其成員已達(dá)到100個(gè)?！肮?、公正、公開”是FIDIC合同條件的主要特征。FIDIC制訂了多種建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范與合同文本，已被世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)以及許多國(guó)家普遍承認(rèn)和廣泛采用。

2合同簡(jiǎn)介

隨著國(guó)際承包工程市場(chǎng)的發(fā)展，為滿足新的需求，F(xiàn)IDIC通過在全球范圍內(nèi)調(diào)查建設(shè)方、承包商、咨詢公司的基礎(chǔ)上，于1999年正式出版了4個(gè)新合同標(biāo)準(zhǔn)格式第一版：《施工合同條件》（封皮是紅色的，通常稱作紅皮書），適用于由建設(shè)方或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目，由承包商按照建設(shè)方提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工；《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（黃皮書），適用于由承包商按照建設(shè)方要求設(shè)計(jì)和提供生產(chǎn)設(shè)備和（或）其他工程，可以包括土路、機(jī)械、電氣和（或）構(gòu)筑物的任何組合；《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），適用于以交鑰匙方式提供加工或動(dòng)力設(shè)備、工廠或類似設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施工程或其他類型開發(fā)項(xiàng)目；《簡(jiǎn)明合同格式》，適用于金額較小、工期較短的建筑或工程項(xiàng)目。新版FIDIC合同條件術(shù)語一致、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、適用廣泛[1]。在國(guó)際承包工程項(xiàng)目中，建設(shè)方常常以FIDIC合同標(biāo)準(zhǔn)版本為基礎(chǔ)進(jìn)行大量修改，減少建設(shè)方義務(wù)，加大承包商義務(wù)。因此，對(duì)含有議標(biāo)性質(zhì)的國(guó)際工程項(xiàng)目，由建設(shè)方還是承包商提供合同范本以及議標(biāo)過程中的合同條件談判，極為重要。

3菲迪克合同在境外營(yíng)銷的應(yīng)用

施工方與W國(guó)簽訂了新機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工總承包合同（EPC合同），合同內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期勘察設(shè)計(jì)工作，施工期土石方工程、路基路面工程、防護(hù)及排水工程、立體交叉工程、橋涵工程、交通工程、綠化工程等。本項(xiàng)目屬于議標(biāo)性質(zhì)的國(guó)際工程，合同條件由建設(shè)方和承包商通過談判確定。

3.1合同范本談判

在W國(guó)新機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目的合同談判中，建設(shè)方最初提供了一份合同，要求以這個(gè)合同為范本簽訂合同。施工方發(fā)現(xiàn)該范本的通用條件不是FIDIC版本后，向建設(shè)方提出建議：根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，使用FIDIC合同最為便利。經(jīng)過交涉，建設(shè)方同意了施工方建議，并要求施工方提供FIDIC合同版本（包括協(xié)議書、專用條件、通用條件以及保函等各種附件）。但在施工方以FIDIC1999第一版的EPC合同條件（新版EPC合同條件）為通用條件編制了合同文件遞交給建設(shè)方后，建設(shè)方通過郵件告知施工方不予采用，并提供了第二份合同范本，其通用條件是FIDIC1999第一版的施工合同條件（紅皮書）。施工方進(jìn)一步向建設(shè)方指出，本項(xiàng)目是由承包商設(shè)計(jì)、施工總承包，應(yīng)采用EPC合同，不應(yīng)采用施工合同。建設(shè)方隨后提供了第三份合同范本，這個(gè)范本不是嚴(yán)格按照EPC合同推薦的格式，但其通用條件是新版EPC合同條件，且專用條件是基于EPC通用條件編制的。在建設(shè)方始終緊抓由其提供合同范本的權(quán)利情況下，雙方就合同范本的選擇達(dá)成了一致意見：使用新版EPC合同條件。

3.2適用標(biāo)準(zhǔn)談判

通用條件第5.4款【技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)】規(guī)定：設(shè)計(jì)、承包商文件、施工和竣工工程，均應(yīng)符合工程所在國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工與環(huán)境方面的法律，適用于工程將生產(chǎn)的產(chǎn)品的法律以及建設(shè)方要求中提出的適用于工程或適用法律規(guī)定的其他標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)方要求使用W國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，但本項(xiàng)目是W國(guó)第一條高速公路，W國(guó)尚無高速公路標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按照中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收；而建設(shè)方不同意使用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，要求使用美國(guó)或加拿大高速公路標(biāo)準(zhǔn)。因此施工方向建設(shè)方解釋，根據(jù)EPC合同，首先應(yīng)使用“工程所在國(guó)”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方是中國(guó)企業(yè)，熟悉中國(guó)的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)是世界上高速公路里程最長(zhǎng)的國(guó)家，設(shè)計(jì)、施工都非常成熟，不亞于任何其他國(guó)家；如果采用非中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，將增加施工方設(shè)計(jì)、施工成本，增加項(xiàng)目的造價(jià)；并且通過簡(jiǎn)單介紹美國(guó)公路（州際高速公路(InterstateHighWays)、美國(guó)國(guó)道(USHighWays)、州內(nèi)高速公路(StateHighWays)、縣內(nèi)公路(CountyRoads），以及詳細(xì)介紹中國(guó)高速公路的狀況后，建設(shè)方最終同意“使用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)建設(shè)方審批、執(zhí)行。”

3.3計(jì)價(jià)及付款方式談判

因?yàn)楸卷?xiàng)目是設(shè)計(jì)施工總承包合同（EPC合同），施工方為避免在項(xiàng)目實(shí)施期間，建設(shè)方、監(jiān)理工程師可能在計(jì)量、計(jì)價(jià)、付款等方面引用施工合同（紅皮書）的相關(guān)規(guī)定（這種引用對(duì)EPC項(xiàng)目的承包商有諸多不利），建議按里程碑付款方式計(jì)價(jià)、付款。建設(shè)方除了要求明確期中付款的最小支付金額外，接受了施工方的建議。

3.4開工條件談判

國(guó)際工程項(xiàng)目的資金問題非常重要，施工方提出建設(shè)方支付預(yù)付款是承包商開工的前提條件之一。建設(shè)方提出了兩條反對(duì)意見：1）W國(guó)在實(shí)際操作中沒有一個(gè)承包商要求預(yù)付款到位后再開工；2）本項(xiàng)目意義重大、工期緊，施工方是有實(shí)力的承包商，不能等預(yù)付款到位后再施工。施工方表示：中國(guó)法律規(guī)定必須有預(yù)付款才可以施工，沒有任何一個(gè)中方企業(yè)能例外，但建設(shè)方強(qiáng)硬表示預(yù)付款不能與開工條件掛鉤。此前施工方在跟蹤該項(xiàng)目時(shí)，已通過多種渠道及實(shí)地調(diào)查了解到W國(guó)的新機(jī)場(chǎng)竣工在即，新機(jī)場(chǎng)路作為連接線是不可或缺的配套設(shè)施，項(xiàng)目資金來源為中國(guó)進(jìn)出口銀行提供優(yōu)惠貸款，項(xiàng)目資金是有充分保障的；因此在開工條件問題上，施工方做出讓步，同時(shí)建設(shè)方也在工期延長(zhǎng)條款方面做出讓步。

3.5分包談判

建設(shè)方提出為擴(kuò)大就業(yè)及拉動(dòng)W國(guó)經(jīng)濟(jì)，W國(guó)企業(yè)應(yīng)參與項(xiàng)目的分包，并引用“根據(jù)兩國(guó)于20XX年XX月XX號(hào)簽訂的貸款協(xié)議第X條，N%的項(xiàng)目施工將由W國(guó)分包商完成?！笔┕し揭蠼ㄔO(shè)方出示該貸款協(xié)議。建設(shè)方表示貸款協(xié)議是機(jī)密文件、不能出示，僅能提供該貸款協(xié)議第X條的內(nèi)容。施工方熟知工程所在國(guó)的企業(yè)參與工程分包，在FIDIC合同通用條件中有規(guī)定，實(shí)踐上也是普遍實(shí)行的，于是同意了建設(shè)方的要求。施工方后期了解到，兩國(guó)的貸款協(xié)議實(shí)際規(guī)定的是“中國(guó)成分”不能少于XX%，建設(shè)方根據(jù)該規(guī)定提出由W國(guó)分包商分包一定比例的工程，是合理的且不違背兩國(guó)的貸款協(xié)議規(guī)定[2]。3.6誤期損害賠償費(fèi)談判建設(shè)方介紹了新機(jī)場(chǎng)高速公路項(xiàng)目的重要性，要求施工方按規(guī)定工期（具體日期）竣工，并規(guī)定了較高的每天延誤賠償費(fèi)（合同價(jià)的0.05%）及賠償費(fèi)限額（合同價(jià)的10%）?？紤]到“承包商有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定索賠工期”的通用合同條件，施工方表示能夠按“合同規(guī)定”竣工。施工方要求將每天延誤賠償費(fèi)改為0.02%、賠償費(fèi)限額改為5%，建設(shè)方以“你們是有實(shí)力的承包商”、“項(xiàng)目重要、不能延期”以及“0.05%、10%是我國(guó)法律規(guī)定的”為由拒絕讓步。

3.7其他方面的談判

EPC合同通用條件包括20條，內(nèi)容全面，適用性大、可操作性強(qiáng)。合同談判的其他方面，如稅費(fèi)、工期延誤、價(jià)格指數(shù)、付款幣種、匯率變化、保險(xiǎn)、索賠、各種保函等事項(xiàng)，施工方與建設(shè)方通過談判逐一達(dá)成共識(shí)。通過合同談判，施工方與建設(shè)方達(dá)成的各種合意，分別在合同協(xié)議書、專用條件及合同附件中一一列出，形成書面的設(shè)計(jì)施工總承包合同文件，由合同雙方簽字蓋章后生效。

4結(jié)語

綜上所述，國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的深化、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路（“一帶一路”）的逐步落實(shí)，對(duì)中資建筑企業(yè)走出國(guó)門起到巨大的支撐作用，中資企業(yè)在海外市場(chǎng)取得了較高市場(chǎng)份額，同時(shí)國(guó)家也通過這種具有宏觀影響力的對(duì)外投資，提高了在全球經(jīng)濟(jì)中的地位。但在對(duì)外營(yíng)銷和項(xiàng)目實(shí)施過程中，我國(guó)企業(yè)常有重技術(shù)、輕商務(wù)的思維和做法，特別是對(duì)外合同談判過程中，因不熟悉或不重視國(guó)際工程常用的合同（如FIDIC），交了不少學(xué)費(fèi)。菲迪克(FIDIC)合同在境外營(yíng)銷的應(yīng)用，對(duì)于議標(biāo)性質(zhì)的項(xiàng)目，承包商應(yīng)盡量說服業(yè)主采用程序公開、條款清晰的FIDIC合同；在此基礎(chǔ)上，承包商應(yīng)進(jìn)一步提出使用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)；承包商應(yīng)熟練掌握通用條件，在合同談判時(shí)應(yīng)銘記通用條件對(duì)建設(shè)方、承包商各自權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，做到進(jìn)退有度；承包商應(yīng)充分了解項(xiàng)目背景，在有底線的前提下做出讓步。

【參考文獻(xiàn)】

【1】中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)，譯.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002.

篇8

關(guān)鍵詞：道路工程，問題，對(duì)策

Abstract: our country city road project supervision started relatively late, but the development as reforming and opening, and gradually improve the supervision work. However, problems still arise, I will address our local road project supervision problems of internal and external causes of, and aimed at these questions to propose countermeasures.

Keywords: Road Engineering; problems; countermeasures

中圖分類號(hào)：U41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)城市建設(shè)開始向著規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要不斷的完善，城市道路工程就是重中之重。影響城市道路的主要因素有設(shè)計(jì)因素、建設(shè)單位水平、施工因素、機(jī)械操作因素、監(jiān)理因素、建筑材料因素等。

我國(guó)地方公路正在如雨后春筍般發(fā)展，地方道路工程監(jiān)理雖然起步較晚，但已取得了一定的成效。隨著監(jiān)理工作的發(fā)展，問題也在不斷出現(xiàn)，這就迫切需要對(duì)我國(guó)的地方道路工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行探討，并且針對(duì)這些問題提出對(duì)策。只有工程監(jiān)理工作水平提高了，才能有效的促進(jìn)我國(guó)地方公路建設(shè)工程的不斷完善。

城市道路工程監(jiān)理存在的問題

要了解城市道路工程監(jiān)理存在的問題，必須明確城市道路監(jiān)理的工作的內(nèi)容和目的。城市道路監(jiān)理的工作主要是依據(jù)監(jiān)理合同和工程承包合同，靠監(jiān)督的力量，協(xié)調(diào)雙方的工作關(guān)系，促使甲乙雙方按照簽訂的工程承包合辦事，促進(jìn)合同的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作最終的目的是實(shí)現(xiàn)工程工期按時(shí)完工，質(zhì)量安全得到保證。

1.外界因素

首先，監(jiān)理工作缺乏公平、開放的招標(biāo)環(huán)境。我國(guó)監(jiān)理招標(biāo)中存在一定的暗箱操作問題，業(yè)績(jī)平平的企業(yè)靠暗箱中了標(biāo)，而那些真正具有實(shí)力的公司卻沒有得到業(yè)務(wù)。這嚴(yán)重影響了我國(guó)監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，也影響了監(jiān)理的形象。

其次，道路工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理的重視程度不夠。他們認(rèn)為委托監(jiān)理與否并不重要，在建設(shè)中責(zé)任需要監(jiān)理承擔(dān)，但是權(quán)力則是業(yè)主的。基于這種思想建設(shè)單位以價(jià)格低、報(bào)酬少作為選擇監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位在工作中任意肢解工程項(xiàng)目，掌握大部分權(quán)利，作為監(jiān)理則無權(quán)對(duì)工程作出真正意義上的監(jiān)理。監(jiān)理工作失去了公平公正和獨(dú)立科學(xué)性，這樣的監(jiān)理工作無法對(duì)工程做到監(jiān)督，沒有發(fā)言權(quán)，甚至成了被業(yè)主雇傭的角色。如果工程建設(shè)的好，質(zhì)量高往往就是施工單位的功勞，如果工程建設(shè)的不好，出現(xiàn)質(zhì)量問題，就是監(jiān)理的責(zé)任，監(jiān)理工作沒有做到位。

第三，對(duì)監(jiān)理企業(yè)管理不健全。由于我國(guó)城市道路工程正處在發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全，市場(chǎng)秩序混亂，還沒有嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制。一些不符合監(jiān)理要求的企業(yè)混入了市場(chǎng)，他們依靠較低的監(jiān)理費(fèi)用獲得招攬業(yè)務(wù)，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。由于對(duì)監(jiān)理企業(yè)管理不健全，地方保護(hù)主義盛行，嚴(yán)格的資質(zhì)管理政策丞待出臺(tái)。

2.自身因素

首先，監(jiān)理人員素質(zhì)低。監(jiān)理人員應(yīng)該掌握的不僅包括路基、基層、墊層和面層等工程的內(nèi)容，還包括一些綠化工程等內(nèi)容，這需要監(jiān)理人員掌握多種知識(shí)。但是目前我國(guó)建人權(quán)并不能具備這些素質(zhì)。有些監(jiān)理人員無證上崗，影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量水平。

第二，監(jiān)理公司良莠不齊。我國(guó)目前存在的監(jiān)理公司良莠不齊，很多公司都沒有合格的材料試驗(yàn)設(shè)備和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，也沒有相關(guān)的合格人員。有的監(jiān)理企業(yè)甚至轉(zhuǎn)包給無資格的公司，這些公司更缺乏有效地監(jiān)理設(shè)備和人力資源，可靠程度大大降低，給城市道路工程造成安全隱患。

第三，監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，取費(fèi)低，惡性循環(huán)。我國(guó)建立制度處在探索期，經(jīng)驗(yàn)缺乏。監(jiān)理企業(yè)眾多，參差不齊，競(jìng)爭(zhēng)大，許多監(jiān)理企業(yè)依靠低取費(fèi)來獲得監(jiān)理機(jī)會(huì)。得到監(jiān)理工程后，又為了獲得效益便想方設(shè)法降低成本。監(jiān)理人員的工資首當(dāng)其沖，于是監(jiān)理人員的工作積極性不高。再者監(jiān)理企業(yè)大量裁減人員，聘用臨時(shí)工作人員，造成監(jiān)理水平低下，工程質(zhì)量得不到保證。這些監(jiān)理市場(chǎng)不健全的情況造成了城市道路工程監(jiān)理工作困難重重。

二、搞好監(jiān)理工作的對(duì)策

1.監(jiān)理人員要提高自身的知識(shí)水平。城市道路監(jiān)理人員任務(wù)重，工作量大，不僅要熟悉道路工程監(jiān)理問題，還應(yīng)該了解與其相關(guān)的園林、排水等專業(yè)知識(shí)。只有監(jiān)理人員知識(shí)水平高了才能夠提高監(jiān)理質(zhì)量。作為監(jiān)理人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為監(jiān)理公司要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。作為監(jiān)理工程師，一定要對(duì)城市道路工程的技術(shù)規(guī)范以及合同做到熟練掌握，從原材料的引進(jìn)，到施工工藝的應(yīng)用，再到施工工程的進(jìn)行，都要進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，主動(dòng)的加強(qiáng)監(jiān)管。

2.嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理程序，提高監(jiān)理效率。監(jiān)理首先要與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位做好溝通工作。熟知道路工程的設(shè)計(jì)和標(biāo)書文件，嚴(yán)格審核施工單位的設(shè)備和人員，確保其有開工的資格。在建設(shè)過程中監(jiān)理按照合同的規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格者留用，不合格者清理，同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和配合比試驗(yàn)中監(jiān)理要抽檢或者通過旁站的形式對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.科學(xué)監(jiān)理，“以國(guó)家規(guī)范為準(zhǔn)繩，以施工合同為依據(jù)，以旁站、巡視為手段，以科學(xué)檢測(cè)為基礎(chǔ)”。監(jiān)理要獨(dú)立進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)，分析各種檢測(cè)數(shù)據(jù)。監(jiān)理也可對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行旁站的監(jiān)督。所有的監(jiān)理工作必須建立在有效地?cái)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的進(jìn)行。

城市道路工程關(guān)系到每個(gè)國(guó)民的生活，具有開工準(zhǔn)備時(shí)間短，質(zhì)量控制難度大的問題，因此監(jiān)理的作用至關(guān)重要。監(jiān)理人員要正確運(yùn)用手中的權(quán)利，嚴(yán)格按照工序，科學(xué)監(jiān)理、依法監(jiān)理，促使我國(guó)的監(jiān)理工作與國(guó)際接軌，保證建設(shè)合格的城市道路工程。

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篇9

中外合資公司簽訂合同范本中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同(Contracts for Chinese-Foreign Equity Joint Ventures)是我國(guó)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織同外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人依照中國(guó)法律在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),就相互權(quán)利義務(wù)達(dá)成一致意見而訂立的具

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農(nóng)村房屋建筑合同樣本3篇甲方：乙方：部分細(xì)節(jié)請(qǐng)與當(dāng)?shù)亟ㄟ^房的人商討甲方在建房屋一棟，建筑層數(shù)兩層，一層約平方米，二層約平方米，由乙方承包施工。雙方本著平等、互利、誠(chéng)信原則，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本倆，以期共同遵守：一

裝修施工合同范本3篇施工合同即建筑安裝工程承包合同，簽訂的主要目的是為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：裝修施工合同范本3篇。

債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議范本3篇債券是一種有價(jià)證券。由于債券的利息通常是事先確定的，所以債券是固定利息證券(定息證券)的一種。在金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，債券可以上市流通。在中國(guó)，比較典型的政府債券是國(guó)庫(kù)券。

不可撤銷擔(dān)保書范文3篇擔(dān)保，是指在借貸、買賣、貨物運(yùn)輸、加工承攬等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，債權(quán)人為保障其債權(quán)實(shí)現(xiàn)的，要求債務(wù)人向債權(quán)人提供擔(dān)保的合同。擔(dān)保方式為保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金五種。

商品進(jìn)易服務(wù)協(xié)議范本所謂協(xié)議是指當(dāng)事人雙方就合同內(nèi)容達(dá)成一致的意見，也就是雙方就簽訂合同事項(xiàng)意圖表示一致,這是合同的本質(zhì)屬性。沒有雙方意思表示一致就不可能發(fā)生合同關(guān)系。對(duì)此，各國(guó)法律的規(guī)定基本上沒有分歧。

公司承諾書范本3篇承諾書是 承諾人對(duì)要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇公司承諾書范本。歡迎閱讀與參考!公司承諾書范本一為認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，大力實(shí)施本質(zhì)安

委托貸款合同模板2篇貸款合同是指以金融機(jī)構(gòu)為貸款人，接受借款人的申請(qǐng)向借款人提供貸款，由借款人到期返還貸款本金并支付貸款利息的協(xié)議。以下是查字典小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：2篇委托貸款合同模板。

特種金融債券抵押合同范本抵押債券(mortgage bonds)是指?jìng)l(fā)行人在發(fā)行一筆債券時(shí)，通過法律上的適當(dāng)手續(xù)將債券發(fā)行人的部分財(cái)產(chǎn)作為抵押，一旦債券發(fā)行人出現(xiàn)償債困難，則出賣這部分財(cái)產(chǎn)以清償債務(wù)。

皮革制品中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同范本3篇中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同是指外國(guó)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人，按照平等互利的原則，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)，同中國(guó)的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織所簽訂的共同舉辦合營(yíng)企業(yè)的合同。

園林綠化工程施工合同范本3篇國(guó)家對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度?！墩袠?biāo)法》第三條規(guī)定：中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇園林綠化工程施工合同范本。

服裝采購(gòu)合同模板當(dāng)今的服裝市場(chǎng)處于不斷變換的環(huán)境之中，一方面，消費(fèi)者特征及其品位的變化、競(jìng)爭(zhēng)格局的變遷造就了波動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境;另一方面，紡織服裝的技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新提供了更多潛在的商品開發(fā)機(jī)會(huì)。

金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本不良債權(quán)是指公司企業(yè)的資金、商品、技術(shù)等借與或租借到其它公司企業(yè)但面臨無法收回或收回少量的現(xiàn)象。不良債權(quán)的形成原因是多方面的，最根本的因素在于我們國(guó)家的法治化程度不夠，客觀的說，我們國(guó)家無論從法律的制定、法律的執(zhí)行以及配

不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本3篇不良資產(chǎn)對(duì)銀行內(nèi)外都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?，F(xiàn)階段我國(guó)銀行對(duì)不良資產(chǎn)的處置方式主要是將不良資產(chǎn)打包轉(zhuǎn)讓給金融資產(chǎn)管理公司,再由金融資產(chǎn)管理公司進(jìn)行處置這一作法符合國(guó)際通行作法,但轉(zhuǎn)讓的過程中由于制度的不完善,出現(xiàn)大量國(guó)有資產(chǎn)的流失

作物種植保險(xiǎn)合同范本保險(xiǎn)合同屬于民商合同的一種，其設(shè)立、變更或終止時(shí)具有保險(xiǎn)內(nèi)容的民事法律關(guān)系。因此，保險(xiǎn)合同不僅適用保險(xiǎn)法，也是用合同法和民法通則等。作物種植保險(xiǎn)合同第一章保險(xiǎn)標(biāo)的范圍第一條下列小麥可列入保險(xiǎn)標(biāo)的范圍內(nèi)：(一)被保險(xiǎn)人所有或

IT項(xiàng)目招標(biāo)書模板隨著建筑市場(chǎng)的規(guī)范化 ,IT項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的招、投標(biāo)也就愈加頻繁。。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：IT項(xiàng)目招標(biāo)書相關(guān)模板。歡迎閱讀與參考!IT項(xiàng)目招標(biāo)書模板：為適應(yīng)廣發(fā)證券IT建設(shè)日益發(fā)展的需要，也為了給IT供應(yīng)商提供安全、可

金融咨詢服務(wù)合同范本立合同書人_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)__________投資公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)服務(wù)條款茲因甲方就證券投資，委托乙方提供投資咨詢顧問服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)雙方同意簽定合同約定條款如下：第一條 咨詢服務(wù)的范圍及方式(一)乙方提供甲方有關(guān)證券投資研究分

建筑工程裝修施工合同范本3篇發(fā)包方：承包方：年 月 日發(fā)包方：(甲方) 。 承包方：(乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就建筑工程施工事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本工程

意向金合同范本_意向金合同書甲方： 身份證號(hào)碼： 乙方：甲乙雙方協(xié)商一致就甲方委托乙方居間購(gòu)買下述房產(chǎn)事宜達(dá)成以下共識(shí)并保證依約履行。第一條. 房屋情況(一)該房產(chǎn)位于 小區(qū) 棟 室，該房屋建筑面積 ㎡(以房產(chǎn)證為準(zhǔn)，若實(shí)際面積有差異時(shí)，甲乙同意以本協(xié)議房?jī)r(jià)為

工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同范本3篇購(gòu)銷合同的糾紛在經(jīng)濟(jì)糾紛中占有相當(dāng)大的比例，因購(gòu)銷合同管理混亂造成的經(jīng)濟(jì)損失量多面廣?；诖耍瑴剀疤崾敬蠹液炗嗁?gòu)銷合同的時(shí)候一定要看清楚條款!以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同范本。

擋土墻工程承包合同范本3篇甲方：乙方：根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，為加快工程的進(jìn)度，結(jié)合本工程的具體情況，甲方將標(biāo)段內(nèi)部分擋墻砌筑的勞務(wù)委托給乙方施工，經(jīng)雙方實(shí)地踏勘，本著自愿、平等、互惠、公平和誠(chéng)信的原則，雙方達(dá)成以下各項(xiàng)條款的共識(shí)，依照?qǐng)?zhí)行。

金融機(jī)構(gòu)是否繳納委托貸款業(yè)務(wù)合同印花稅摘 要：在金融機(jī)構(gòu)辦理的自營(yíng)類貸款業(yè)務(wù)中，貸款合同都應(yīng)繳納印花稅。但是委托貸款由于其貸款性質(zhì)的特殊性，在委托貸款三方協(xié)議中，既存在委托關(guān)系，又存在借貸關(guān)系，而國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)此類合同是否繳納印花稅并無明確規(guī)定，各家金融機(jī)

酒店建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書范本招標(biāo)書從招標(biāo)而來，招標(biāo)是一個(gè)技術(shù)活，說它是技術(shù)，是因?yàn)檫@個(gè)東西需要專門的制作人，招標(biāo)的好壞還能直接影響一個(gè)公司的商業(yè)運(yùn)作，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：酒店建筑方案設(shè)計(jì)招標(biāo)書相關(guān)范本。

中國(guó)建設(shè)銀行(個(gè)人消費(fèi)借款)質(zhì)押合同范本質(zhì)押合同，是出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人雙方基于主債務(wù)合同就質(zhì)物擔(dān)保事項(xiàng)達(dá)成的書面擔(dān)保合同。今天查字典小編要與大家分享的是：中國(guó)建設(shè)銀行(個(gè)人消費(fèi)借款)質(zhì)押合同相關(guān)范本。

資金監(jiān)管協(xié)議范本甲方：乙方：(AAA有限公司、BBB有限公司合稱乙方)鑒于：甲乙雙方于[ ]年[ ]月[ ]日簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》及《借款協(xié)議》，現(xiàn)甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就前述協(xié)議中涉及的資金共同管理相關(guān)事宜，達(dá)成如下合同條款，以茲共同遵守。

融資合同融資合同： 融資合同F(xiàn)NANCING AGREEMEXIT 200 年 月 日 合同編號(hào)：YH交易號(hào)：YH.RK-5BBG916 執(zhí)行代碼:YHBG3C1218 簽約地址:中國(guó)深圳甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司 乙方(項(xiàng)目方):四川黃成電動(dòng)車制造有限公司為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、

抵押貸款合同范本抵押貸款是銀行發(fā)放企業(yè)貸款的重要方式之一。但是,由于我國(guó)目前對(duì)抵押權(quán)的設(shè)立和實(shí)現(xiàn)尚無具體的法律規(guī)定,在實(shí)踐中應(yīng)用起來也比較混亂。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：抵押貸款合同相關(guān)范本。

化學(xué)工程建設(shè)公司采購(gòu)招標(biāo)書范本招標(biāo)書又稱招標(biāo)通告、招標(biāo)啟事、招標(biāo)廣告，它是將招標(biāo)主要事項(xiàng)和要求公告于世，從而招使眾多的投資者前來投標(biāo)。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：化學(xué)工程建設(shè)公司采購(gòu)招標(biāo)書相關(guān)范本。

工程合同書范本3篇發(fā)包人：*****置業(yè)有限公司承包人：經(jīng)過邀請(qǐng)招標(biāo)，發(fā)包人確定 所有空填全 為陽光海岸別墅項(xiàng)目路基工程施工單位。依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則

正規(guī)理財(cái)合同范本甲方：代表人：地址：電話：傳真：電子信箱：乙方：地址電話：傳真：鑒于：(1)甲方 (以下簡(jiǎn)稱甲方)系依據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立并依法存續(xù)的金融機(jī)構(gòu)，為客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃服務(wù);(2)乙方 (以下簡(jiǎn)稱乙方)擬基于其自身財(cái)務(wù)現(xiàn)狀委托甲方幫

計(jì)算機(jī)行業(yè)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同范本經(jīng)營(yíng)目的要明確設(shè)立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè),是貫徹、落實(shí)我國(guó)對(duì)外開放政策的重要途徑,我國(guó)不僅從法律上確認(rèn)了中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的法律地位,而且還規(guī)定中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是應(yīng)能促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,有利于社會(huì)主義現(xiàn)

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行擔(dān)保借款協(xié)議書模板借款合同，是當(dāng)事人約定一方將一定種類和數(shù)額的貨幣所有權(quán)移轉(zhuǎn)給他方，他方于一定期限內(nèi)返還同種類同數(shù)額貨幣的合同。其中，提供貨幣的一方稱貸款人，受領(lǐng)貨幣的一方稱借款人。

流動(dòng)資金借款合同范本廣義的流動(dòng)資金指企業(yè)全部的流動(dòng)資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨(材料、在制品、及成品)、應(yīng)收賬款、有價(jià)證券、預(yù)付款等項(xiàng)目。今天查字典小編要與大家分享的是：流動(dòng)資金借款相關(guān)合同范本。

不可撤銷擔(dān)保書范本2篇不可撤銷信用證是指開證行一經(jīng)開出、在有效期內(nèi)未經(jīng)受益人或議付行等有關(guān)當(dāng)事人同意，不得隨意修改或撤銷的信用證;只要受益人按該證規(guī)定提供 有關(guān)單據(jù)，開證行(或其指定的銀行)保證付清貨款。

借款反擔(dān)保協(xié)議范本反擔(dān)保又可稱為求償擔(dān)保，償還約定書或反保證書。是指為保障債務(wù)人之外的擔(dān)保人將來承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任后對(duì)債務(wù)人的追償權(quán)的實(shí)現(xiàn)而設(shè)定的擔(dān)保。今天查字典小編要與大家分享的是：借款反擔(dān)保相關(guān)協(xié)議范本。

建材產(chǎn)品購(gòu)銷合同范本3篇購(gòu)銷合同是買賣合同的變化形式，它同買賣合同的要求基本上是一致的。主要是指供方(賣方)同需方(買方)根據(jù)協(xié)商一致的意見，由供方將一產(chǎn)品交付給需方，需方接受產(chǎn)品并按規(guī)定支付價(jià)款的協(xié)議。

建設(shè)工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板補(bǔ)充協(xié)議是合同條款的延伸，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：建設(shè)工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板。歡迎閱讀與參考!建設(shè)工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板一甲方：臨創(chuàng)新大廈乙方：臨有限公司應(yīng)甲方要求，在原甲方與乙方20xx年5月11日簽訂《臨沂

北京施工合同范本3篇簽訂施工合同須以履行有關(guān)法定審批程序?yàn)榍疤?，這是由于建設(shè)工程施工合同的標(biāo)的物為建筑產(chǎn)品，需要占用土地，耗費(fèi)大量的資源，屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇北京施工合同范本。

個(gè)人住房保證擔(dān)保借款合同范本3篇住房置業(yè)擔(dān)保是指由依法設(shè)立的住房置業(yè)擔(dān)保公司,在借款人無法滿足貸款人要求提供擔(dān)保的情況下,為借款人申請(qǐng)個(gè)人住房貸款而與貸款人簽訂保證合同,提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保的行為。

有限責(zé)任公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本3篇股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同又稱股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，是指股權(quán)轉(zhuǎn)讓方與股權(quán)受讓方簽訂的，約定在股權(quán)轉(zhuǎn)讓中雙方各自權(quán)利義務(wù)關(guān)系的契約。由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一項(xiàng)較為復(fù)雜的法律行為，涉及的法律關(guān)系多，為了避免轉(zhuǎn)讓方與受讓方出現(xiàn)不必要的糾紛，一般都需要簽署書

簡(jiǎn)單股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本3篇轉(zhuǎn)讓方：受讓方：轉(zhuǎn)讓方與受讓方經(jīng)過充分協(xié)商，在平等自愿的基礎(chǔ)上，就轉(zhuǎn)讓方在上海abc有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓方事宜，達(dá)成以下協(xié)議：一、轉(zhuǎn)讓方[ ]將其在上海abc有限責(zé)任公司的[ ]%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓方[ ].二、受讓方[ ]以其持有的股

金融戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本甲方：代表人：乙方：負(fù)責(zé)人：為建立長(zhǎng)期、良好的金融合作關(guān)系，緩解乙方會(huì)員企業(yè)融資難的矛盾，提高為企業(yè)融資服務(wù)的能力，甲乙雙方本著合作、發(fā)展、共贏的原則，決定建立金融戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 雙方建

委托貸款合同范本2篇委托貸款是指由委托人提供合法來源的資金，委托業(yè)務(wù)銀行根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途、金額、期限、利率等代為發(fā)放、監(jiān)督使用并協(xié)助收回的貸款業(yè)務(wù)。委托人包括政府部門、企事業(yè)單位及個(gè)人等。

股票承銷協(xié)議范本3篇股票承銷協(xié)議在形式上與債券承銷協(xié)議類同，但在內(nèi)容和條款上要更為復(fù)雜，該協(xié)議通常在發(fā)行準(zhǔn)備階段即已定稿，但僅自路演完成并確定發(fā)行價(jià)格至招股書披露日(稱開首日)期間方正式簽署。

篇10

關(guān)鍵詞：廣醫(yī)新造校區(qū) 樣板引路 實(shí)施方案

廣醫(yī)新造校區(qū)選址位于新造鎮(zhèn)東側(cè)，番禺氮肥廠南側(cè)，谷圍新村以北，思賢村以西，與大學(xué)城華工、廣藥校區(qū)隔江相望。建設(shè)規(guī)劃用地約為40.08萬平米，其中建設(shè)用地面積29.43萬平米。建設(shè)內(nèi)容包括主要分為教學(xué)實(shí)驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)及體育活動(dòng)區(qū)房屋建筑工程、市政配套及河涌調(diào)整及綜合整治工程。

依據(jù)招標(biāo)方案，教學(xué)實(shí)驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)及體育活動(dòng)區(qū)房屋建筑工程共劃分為五個(gè)房建總承包標(biāo)段，其中，各房建總承包標(biāo)段實(shí)施范圍包括：土建工程、裝飾裝修工程、內(nèi)庭院園建工程、機(jī)電安裝工程、智能化工程；另外市政工程及河涌整治工程各一個(gè)施工標(biāo)段。

本項(xiàng)目具有為成片開發(fā)、集中建設(shè)的特點(diǎn)。為了加大建設(shè)過程中的工程質(zhì)量控制，落實(shí)工程質(zhì)量樣板引路制度尤為重要。樣板引路是指在施工過程中，在每個(gè)關(guān)鍵工序或分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）開始大面積實(shí)施前，依照相關(guān)規(guī)范及施工圖紙要求，做出合格的示范樣板（段、間），以明確施工工藝（工法）和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，指引同類工序和分項(xiàng)工程的實(shí)施與驗(yàn)收。

通過質(zhì)量樣板引路的實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到引導(dǎo)作用，同時(shí)要在施工過程中不斷提高建筑工程質(zhì)量、創(chuàng)造精品工程，為后續(xù)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供切實(shí)可行的參考依據(jù)，同時(shí)也為各參建單位提供直觀的實(shí)物參考。

同時(shí)，針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容多，參建單位多的情況，我建設(shè)方制定專項(xiàng)樣板引路組織實(shí)施方案，以落實(shí)質(zhì)量控制目標(biāo)。具體組織實(shí)施情況如下：

一、選取本項(xiàng)目房建施工四標(biāo)段作為本工程樣板引路的示范標(biāo)段。該標(biāo)段的建設(shè)規(guī)模適中，并具備現(xiàn)做現(xiàn)行的條件。該示范標(biāo)段負(fù)責(zé)先行實(shí)施相關(guān)重要工序（由我辦指定）的樣板引路內(nèi)容，并負(fù)責(zé)組織其余房建施工標(biāo)段對(duì)其實(shí)施成果的觀摩工作。

二、對(duì)示范標(biāo)段負(fù)責(zé)實(shí)施重要工序的樣板引路內(nèi)容及要求

參照以往工程管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，將質(zhì)量防控的重點(diǎn)納入該示范標(biāo)段樣板引路的實(shí)施內(nèi)容，具體如下：

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家及省市、行業(yè)規(guī)范、合同規(guī)定及施工圖紙所述標(biāo)準(zhǔn)，若相互之間有矛盾，則以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)。同時(shí)，也不能低于合同文件約定的質(zhì)量目標(biāo)。

四、示范標(biāo)段樣板引路工作管理架構(gòu)的建立

建設(shè)單位要求樣板引路示范標(biāo)段需建立專職工作小組，組長(zhǎng)由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員由監(jiān)理單位總監(jiān)及總監(jiān)代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成。

五、專職工作組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量樣板引路實(shí)施的總體計(jì)劃編制；

2、負(fù)責(zé)確定各重要工序的樣板引路的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、項(xiàng)目部位等；

3、結(jié)合總體實(shí)施計(jì)劃以及工程質(zhì)量樣板引路所涉及的材料設(shè)備，組織相應(yīng)的乙供材料看樣定板工作；

4、工程各工序施工之前，組織對(duì)現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙進(jìn)行分析，并落實(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書；

5、組織對(duì)工程質(zhì)量樣板引路實(shí)施完成后的報(bào)驗(yàn)工作；

6、落實(shí)驗(yàn)收后的質(zhì)量整改工作；

7、整理全套樣板引路資料成果；負(fù)責(zé)布置樣板引路展示區(qū)域，其中，相關(guān)工序的施工工藝（工法）的文字說明須公示在展示區(qū)域內(nèi)；

8、相關(guān)組織觀摩會(huì)。

六、本工程樣板引路觀摩會(huì)的組織要求

各重要樣板工序完成后，由該示范標(biāo)段負(fù)責(zé)組織觀摩會(huì)，觀摩會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，本工程參建設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志。觀摩會(huì)議主要內(nèi)容如下：

1、由示范標(biāo)段負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解該工序樣板引路實(shí)施情況；

2、參會(huì)各方現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樣板（段，間）進(jìn)行觀摩；

3、示范標(biāo)段向各施工單位發(fā)放全套樣板引路資料成果（包括作業(yè)指導(dǎo)書、實(shí)施過程的影像光盤）。

七、各施工標(biāo)段須開展的樣板引路實(shí)施內(nèi)容

（一）市政工程部分

1、軟基處理：水泥攪拌樁試樁、袋裝砂井；

2、路基：土方、路床、路肩；

3、基層：砂石基層、碎石基層、瀝青貫入式碎石基層；

4、面層：瀝青混凝土面層；

5、附屬構(gòu)筑物：側(cè)石、緣石、人行道鋪砌、收水井、支管；

6、園林建筑：地基、主體結(jié)構(gòu)、裝飾；

7、綠化工程：大規(guī)格苗木種植、草坪卷種植、花壇花徑種植、攀援植物種植、水生植物種植、架空綠地種植、邊坡種植

8、園林廣場(chǎng)類：磚面層、料石面層、花崗石面層、卵石面層、木板面層、路緣石。

（二）房建及機(jī)電安裝工程部分：

1、 混凝土結(jié)構(gòu)工程 ：柱、剪力墻、梁、板、樓梯等鋼筋的制作、安裝、固定； 受力縱筋連接（焊接、機(jī)械連接等）外觀質(zhì)量；模板安裝中支撐體系、安裝和加固方法、防止脹模、漏漿的技術(shù)措施；模板的垃圾出口孔制作；樓面柱根部清除浮漿、鑿毛； 混凝土施工縫、后澆帶、樓面收光處理及養(yǎng)護(hù)。

2、 砌體工程 ：有代表性的部位的砌體的砌筑方法； 有代表性的門窗洞口的處理；填充墻底部、頂部的處理；構(gòu)造柱、圈梁、過梁的處理。

3、 屋面工程：屋面防水、隔熱、屋面排水、屋面細(xì)部。

4、 門窗和幕墻工程：有代表性的門窗安裝、門窗洞的細(xì)部處理；有代表性的幕墻單元安裝。

5、 裝飾裝修工程：外墻防水、外墻飾面、內(nèi)墻抹灰、內(nèi)墻飾面磚鋪貼、天花安裝、廚、廁間防水、有代表性的裝飾裝修細(xì)部。

6、 建筑節(jié)能工程：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需制作樣板的部位。

7、 給排水工程：穿樓板管道套管安裝、衛(wèi)生間給排水支管安裝、衛(wèi)生間潔具安裝、屋面透氣管安裝、管井立管安裝。

8、 建筑電氣工程：成套配電柜、控制柜的安裝、照明配電箱的安裝、開關(guān)插座、燈具安裝、電氣、防雷接地、線路鋪設(shè)、金屬線槽、橋架鋪設(shè)。

9、 通風(fēng)空調(diào)工程：標(biāo)準(zhǔn)層風(fēng)管制作安裝、標(biāo)準(zhǔn)層水管安裝、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)口、風(fēng)閥、百葉安裝、風(fēng)管、水管保溫。

本工程制作實(shí)物質(zhì)量樣板的工序、部位，不限于以上內(nèi)容，還包括建設(shè)、施工和監(jiān)理單位認(rèn)為需要制作實(shí)物質(zhì)量樣板的其他工序、部位。

八、本工程樣板引路方案實(shí)施的保障措施

本項(xiàng)目樣板引路的方案實(shí)施將作為工程質(zhì)量控制的重要手段。同時(shí)，建設(shè)單位設(shè)立的樣板引路示范標(biāo)段，需啟到先行先做的帶頭作用，全面推動(dòng)樣板引路制度的落實(shí)，并在廣醫(yī)工地現(xiàn)場(chǎng)形成質(zhì)量競(jìng)賽的建設(shè)氛圍。為此，具體保障措施如下：

1、示范標(biāo)段在每項(xiàng)重要工序樣板（段、間）實(shí)施完畢后，由專職工作小組組織總結(jié)，并在觀摩會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)介紹。同時(shí)負(fù)責(zé)將實(shí)施工藝（工法）、作業(yè)指導(dǎo)書印制成手冊(cè)，在觀摩會(huì)上提供給參建施工單位

2、建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人將從本工程樣板引路的總體策劃開始，到過程的實(shí)施，再到各工序大面積的實(shí)施情況進(jìn)行全方位把控；

3、示范標(biāo)段工作推進(jìn)得力，建設(shè)單位將予以通報(bào)表揚(yáng)，反之，將依據(jù)合同規(guī)定扣除其相應(yīng)措施費(fèi)，并另行指定示范標(biāo)段；