導(dǎo)語：如何才能寫好一篇優(yōu)秀企業(yè)公民，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

國人通信以“回饋社會、振興中華”為企業(yè)使命，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，積極行動關(guān)愛殘疾人等弱勢群體立志成為高道德水準(zhǔn)的科技企業(yè)。公司倡導(dǎo)“企業(yè)公民”的理念，并努力付諸實施，在慈善教育方面進(jìn)行廣泛的參與和實踐，使企業(yè)贏得良好的品牌形象及社會尊敬。

關(guān)愛希望工程

從2006年開始，國人通信成立愛心基金會，以“奉獻(xiàn)一片愛心，溫暖一個家園”為宗旨，對貧困地區(qū)及困難家庭學(xué)生進(jìn)行支持和援助。活動開展以來，國人員工多次深入廣東河源等貧困地區(qū)，對多名家境貧寒、父母有殘疾而形成困難家庭、無法到校就學(xué)及孤兒院的學(xué)生進(jìn)行資助，使他們重返校園。2007年3月，首座國人希望小學(xué)廣東省河源市東源縣順天鎮(zhèn)落成，國人通信捐資20萬元，用于學(xué)校建設(shè)與助學(xué)獎學(xué)。公司將持續(xù)關(guān)注希望工程，并將這項事業(yè)堅持不懈地進(jìn)行下去。另外，2006年，熱帶風(fēng)暴“碧利斯”引發(fā)南粵洪災(zāi)，廣東廣西境內(nèi)多處發(fā)生洪澇災(zāi)害，國人員工踴躍捐款，共籌集善款20萬元，送往深圳市慈善總會，用于受災(zāi)地區(qū)救災(zāi)賑災(zāi)以及災(zāi)后重建工作。

立足環(huán)境保護(hù)

以“綠色通信，健康國人”為公司環(huán)保方針，國人通信始終對于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)及產(chǎn)品使用的全過程的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能給予高度的關(guān)注。公司于2006年6月通過英國QIAC國際認(rèn)證服務(wù)公司關(guān)于ISO14001：2004體系認(rèn)證，體系覆蓋范圍包括網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備和射頻模塊研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)所有過程活動和場所。認(rèn)證以來，公司對可能造成環(huán)境影響的水、氣、聲、渣的過程和活動進(jìn)行嚴(yán)格控制，對全體員工和相關(guān)方進(jìn)行宣教，不斷提高在員工的節(jié)約能源意識，對可能造成環(huán)境影響的過程和活動進(jìn)行嚴(yán)格的管控，并定期請專業(yè)機構(gòu)上門監(jiān)測環(huán)境影響，檢測結(jié)果均已達(dá)標(biāo)從未收到過相關(guān)方的投訴及處罰。

關(guān)注員工健康與安全

篇2

第一條  為推進(jìn)經(jīng)濟體制改革，逐步建立新的社會保險制度，保障全民所有制企業(yè)職工退休后的基本生活，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和社會安定，根據(jù)省政府閩政（1988）69號《關(guān)于印發(fā)〈福建省全民所有制企業(yè)職工退休養(yǎng)老保險暫行規(guī)定〉的通知》，特制定本實施辦法。

第二條  本辦法對退休養(yǎng)老實行強制保險。在我市的中央、省、市、縣（區(qū)）屬的國營企業(yè)和實行企業(yè)管理的全民事業(yè)單位的全部職工：“內(nèi)聯(lián)”企業(yè)的我市全民職工；集體所有制企業(yè)等其他經(jīng)濟組織的全民職工（以下簡稱企業(yè)職工）；均按本辦法實行退休養(yǎng)老社會保險。

企業(yè)招用的臨時工，原則上都要實行社會保險。

第三條  企業(yè)職工的退休養(yǎng)老保險，由市、縣勞動行政部門所屬的社會勞動保險公司（以下簡稱社保公司）經(jīng)辦和管理。

第二章  退休養(yǎng)老保險的方式

第四條  企業(yè)職工的退休養(yǎng)老保險，分別實行以下三種形式：

1.固定職工實行退休費用社會統(tǒng)籌保險辦法。即由企業(yè)按規(guī)定向社保公司繳納退休費用統(tǒng)籌基金，社保公司按納入統(tǒng)籌項目和標(biāo)準(zhǔn)，撥付退休費用。

1971年底以前參加工作的計劃內(nèi)臨時工，參照固定職工保險方式實行退休費社會統(tǒng)籌保險辦法。

2.勞動合同制職工實行退休養(yǎng)老保險基金制度。由企業(yè)和勞動合同制職工向社保公司繳納退休養(yǎng)老保險基金，社保公司按企業(yè)和職工繳納退休養(yǎng)老保險基金的年限長短和金額多少計發(fā)養(yǎng)老待遇。

全民帶集體混崗職工參照勞動合同制職工的保險方式，實行退休養(yǎng)老保險基金制度。

3.臨時工實行儲存積累式的養(yǎng)老保險。由企業(yè)和臨時工本人向社保公司繳納退休養(yǎng)老保險費，社保公司按實際繳納保險費的年限長短和金額多少計發(fā)養(yǎng)老待遇。

第三章  退休養(yǎng)老保險基金的籌集

第五條  退休費用統(tǒng)籌基金、退休養(yǎng)老保險基金和退休養(yǎng)老保險費（以下統(tǒng)稱退休養(yǎng)老保險金），按照“以支定籌，略有結(jié)余”和儲存積累的原則，實行全市統(tǒng)一籌集。

第六條  退休養(yǎng)老保險金的來源，由企業(yè)和職工個人繳納。退休養(yǎng)老金不敷使用時，國家給予適當(dāng)補助。其繳納標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)繳納職工退休養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，按企業(yè)職工工資總額的比例統(tǒng)一繳納：商業(yè)、糧食經(jīng)營性企業(yè)和外貿(mào)、供銷系統(tǒng)企業(yè)按25％繳納；工業(yè)（含商業(yè)、糧食系統(tǒng)生產(chǎn)性企業(yè)）、交通和其他行業(yè)的企業(yè)按17％繳納。

2.勞動合同制職工、全民帶集體混崗職工和臨時工按本人工資總額的2％繳納。社保公司可將2％換算成絕對金額收繳。

第七條  工資總額的構(gòu)成，以國家統(tǒng)計局的規(guī)定為準(zhǔn)。對承包、租賃等難于計算工資總額的企業(yè)，社保公司可參照同行業(yè)工資總額的水平核定。

第八條  企業(yè)繳納退休養(yǎng)老保險金，由社保公司統(tǒng)一委托銀行或其他金融機構(gòu)，采用同城專項委托收款的辦法，免簽合同，以優(yōu)先順序扣款，并將款項及時轉(zhuǎn)入社保公司在銀行開設(shè)的“退休養(yǎng)老金”專戶。逾期繳納者，每日征收未交部分3‰的滯納金。

職工本人應(yīng)繳納的退休養(yǎng)老金，由企業(yè)在發(fā)工資時按月代扣，并集中繳入所在地的社保公司在銀行開設(shè)的養(yǎng)老金專戶。

第九條  退休養(yǎng)老金，企業(yè)在“營業(yè)外支出”項目列支；機關(guān)、事業(yè)單位在行政費和事業(yè)費中列支；加罰的滯納金一律從單位的自有資金中列支。

第十條  凡新納入我市退休養(yǎng)老保險的企業(yè)，應(yīng)先繳納一個月的退休養(yǎng)老保險金作為周轉(zhuǎn)金。

第十一條  對新參加退休養(yǎng)老保險的企業(yè)，由于繳納退休養(yǎng)老保險金而影響企業(yè)承包基數(shù)較大的，可適當(dāng)調(diào)整承包基數(shù)。具體辦法由市財政局另行規(guī)定。

第四章  退休養(yǎng)老金的支付

第十二條  符合退休條件的職工，企業(yè)在報請勞動或人事部門審批前，應(yīng)先經(jīng)社保公司審查認(rèn)可。已辦理退休的職工，從批準(zhǔn)退休的次月起享受本規(guī)定的養(yǎng)老待遇。凡到外地區(qū)（含港澳和國外）定居者，需由當(dāng)?shù)卣肽暌淮翁峁┥孀C明。離退休職工去世時，企業(yè)應(yīng)在15日內(nèi)書面報告社保公司，社保公司按規(guī)定發(fā)給喪葬補助費和一次性撫恤費，并從次月起停支養(yǎng)老保險費用。

第十三條  固定職工和1971年底以前參加工作的計劃內(nèi)臨時工退休后，按下列項目和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付退休養(yǎng)老保險費用：

1.退休費或離休工資或退職生活費；

2.生活補貼費；

3.退休補助費；

4.離休干部生活補貼；

5.主要食品、副食品價格補貼；

6.糧油價格補貼；

7.特區(qū)生活補貼；

8.離休干部特需經(jīng)費；

9.死亡喪葬補助費；

10.易地安家費；

11.一次性撫恤費。

上列退休養(yǎng)老保險費用可由社保公司撥給企業(yè)，由企業(yè)發(fā)給個人，或社保公司委托有關(guān)單位發(fā)給個人。

未列入統(tǒng)籌保險項目的費用，如醫(yī)療費等仍由職工的所在企業(yè)按規(guī)定支付。

第十四條  勞動合同制職工和全民帶集體混崗職工退休后的退休養(yǎng)老項目：

1.退休費；

2.國家規(guī)定加發(fā)的補貼、補助費；

3.醫(yī)療補助費；

4.死亡喪葬補助費；

5.供養(yǎng)直系親屬的撫恤費和救濟費。

上列退休養(yǎng)老費用，由社保公司直接支付或委托有關(guān)單位發(fā)給。具體給付標(biāo)準(zhǔn)和辦法另定。

對于繳納退休養(yǎng)老金年限比較短的職工，其退休養(yǎng)老費用可以一次發(fā)給。

第十五條  臨時工的養(yǎng)老待遇，按實際繳納保險費的年限長短和金額多少，由社保公司直接計發(fā)養(yǎng)老保險金。具體的養(yǎng)老保險待遇由市勞動局另行規(guī)定。

第十六條  實行養(yǎng)老保險的臨時工，待業(yè)后被招為勞動合同制職工或勞動合同制職工終止、解除勞動合同后，又在已實行養(yǎng)老保險的企業(yè)從事臨時工，其前后繳納退休養(yǎng)老保險金的年限可合并計算，并享受勞動合同制職工退休養(yǎng)老的有關(guān)待遇。

第五章  退休養(yǎng)老保險金的管理

第十七條  企業(yè)職工的退休養(yǎng)老金實行“全市統(tǒng)籌，分級管理，統(tǒng)一核算，融通使用”的管理體制。

市、縣社保公司對企業(yè)的退休養(yǎng)老保險金的收付實行“全額繳撥”的辦法；市、縣社保公司之間實行“統(tǒng)一核算、統(tǒng)一調(diào)劑、余額上繳、差額下?lián)堋钡霓k法。

第十八條  社保公司籌集的退休養(yǎng)老保險金，應(yīng)按照本實施辦法分別建帳、專款專用。年終全市滾存結(jié)余（不含周轉(zhuǎn)金）扣除相當(dāng)于支付一個月退休養(yǎng)老保險金后的余額，上交市財政社會保險基金專戶。退休養(yǎng)老保險金若不足以保障一個月退休養(yǎng)老保險費用支付的，由市財政撥補。需要調(diào)整比例的，由市社保公司向市勞動局和財政局提出報告，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十九條  社保公司的管理費用，由市社保公司按全市收繳的退休養(yǎng)老保險金的2％統(tǒng)一提??；在此額度內(nèi)，每年編制經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)市勞動局和財政局批準(zhǔn)后執(zhí)行。同安縣社保公司的管理經(jīng)費，由市社保公司在批準(zhǔn)的總預(yù)算內(nèi)，按人員編制和工作開展情況核定。

社保公司退休養(yǎng)老保險金的收付及其經(jīng)費收支應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的預(yù)決算制度和財務(wù)管理辦法，并受同級財政和審計部門監(jiān)督。有關(guān)會計核算制度由市財政局和勞動局另行制定。

第二十條  退休養(yǎng)老金及社保公司提取的管理費，不征稅和附加費，不繳納國家能源交通重點建設(shè)基金。

第二十一條  退休養(yǎng)老金的專戶存款，應(yīng)按中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定，由銀行按照城鄉(xiāng)居民個人儲蓄存款利率計息，所得利息并入退休養(yǎng)老金專戶，不得挪用。

第二十二條  各級社保公司有權(quán)稽核企業(yè)有關(guān)帳目報表、督促企業(yè)按規(guī)定及時、足額繳納退休養(yǎng)老金。企業(yè)應(yīng)如實提供情況，積極配合。對弄虛作假，少繳和虛報冒領(lǐng)的，除應(yīng)追回款項外，可視情節(jié)輕重，處以罰款或追究有關(guān)人員責(zé)任。

第二十三條  社保公司要健全機構(gòu)，充實人員，健全會計、財務(wù)、統(tǒng)計和各項管理制度，加強退休養(yǎng)老保險工作的管理。

第六章  附則

第二十四條  對改組、出租、兼并、聯(lián)營、破產(chǎn)、拍賣等的企業(yè)，其離退休職工和在職職工均由主管部門負(fù)責(zé)合理劃轉(zhuǎn)新的管理單位，并到社保公司辦理保險關(guān)系劃轉(zhuǎn)手續(xù)。涉及不同所有制企業(yè)之間職工相互轉(zhuǎn)換的，市勞動局可會同有關(guān)部門擬定辦法加以規(guī)定。

第二十五條  企業(yè)由外商承包或外商合作生產(chǎn)，原職工的保險關(guān)系不變，即仍按本辦法實行退休養(yǎng)老保險。

第二十六條  國家機關(guān)、事業(yè)單位和群眾團(tuán)體等招用的合同制工人、合同制干部，可比照本辦法實行退休養(yǎng)老保險。

第二十七條  國營農(nóng)、林、牧、漁場企業(yè)和經(jīng)勞動部批準(zhǔn)實行全國同行業(yè)退休費用統(tǒng)籌的企業(yè)固定職工，暫不實行本辦法。

第二十八條  本辦法由市勞動局負(fù)責(zé)解釋和組織實施。

篇3

威海市企業(yè)信用與社會責(zé)任協(xié)會立足當(dāng)?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮職能作用，全面探索構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任引導(dǎo)機制，通過理念教育、制度約束、活動引導(dǎo)、社會評估等方式，在規(guī)范企業(yè)守法經(jīng)營的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培育企業(yè)的“守德”意識，助推地方經(jīng)濟的快速發(fā)展與和諧發(fā)展。

作為山東首批企業(yè)社會責(zé)任評價試點的三大地區(qū)之一，在經(jīng)過了近幾年的探索和實踐后，威海的社會責(zé)任體系建設(shè)得到了企業(yè)的積極響應(yīng)，區(qū)域責(zé)任競爭力和區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，威海市企業(yè)信用與社會責(zé)任協(xié)會推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任體系建設(shè)的創(chuàng)新和實踐，在顯著提升區(qū)域責(zé)任競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，也為其他地區(qū)穩(wěn)步提升區(qū)域責(zé)任競爭力水平、增強區(qū)域可持續(xù)發(fā)展能力起到了良好的示范作用。

威海市企業(yè)信用與社會責(zé)任協(xié)會認(rèn)真貫徹山東省協(xié)會《關(guān)于開展企業(yè)社會責(zé)任“體系化建設(shè)年”主題活動實施意見》，并按照活動內(nèi)容和各階段時間安排，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓貫徹落實，有力促進(jìn)了協(xié)會日常工作的規(guī)范運作和創(chuàng)新提高。

理論體系建設(shè)成果豐碩

認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國企業(yè)社會責(zé)任評價體系研究》，先后發(fā)表經(jīng)驗做法、調(diào)研文章62篇，初步形成有地方特色、打造區(qū)域責(zé)任競爭力的威海模式，《wTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》先后三次專題報道。2011年11月，有關(guān)學(xué)者又親臨威海深入企業(yè)、機關(guān)進(jìn)行專題座談?wù){(diào)研，形成了專題報導(dǎo)向全國推廣，威海市委《工作情況交流》刊發(fā)專刊，向全市推廣市工商局、市協(xié)會推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的經(jīng)驗做法。

評價體系建設(shè)特點鮮明

組織完成了上級交辦的《全省工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任評價指標(biāo)體系》和《全省工業(yè)企業(yè)社會責(zé)任評價考核辦法表》的修訂和撰寫工作，扎實推進(jìn)、全面完成首批省、市、區(qū)企業(yè)社會責(zé)任評價試點工作，及時啟動省、市、區(qū)第二批試點企業(yè)。目前，已對2011年度全市的2家省級、13家市級和經(jīng)區(qū)420家試點企業(yè)考核完畢，初步建立起政府及協(xié)會對企業(yè)社會責(zé)任的考核評價工作機制。

組織體系建設(shè)初見規(guī)模

組建推動企業(yè)履行社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由工商、協(xié)會、財政、勞動保障、環(huán)保等職能部門及鎮(zhèn)、辦事處等13家單位為成員的聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步完善了協(xié)同推進(jìn)的管理機制。舉辦培訓(xùn)班，先后為600余名企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，編印了《企業(yè)社會責(zé)任工作制度》，有效加強了企業(yè)履行社會責(zé)任工作指導(dǎo)。建立考核評價機制，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，豐富內(nèi)容，嚴(yán)格程序，組織各責(zé)任單位認(rèn)真對企業(yè)履行社會責(zé)任情況實行月考核，按要求向聯(lián)席辦提報月考核結(jié)果和工作信息；每年5月和11月，聯(lián)席辦牽頭組成專門小組到試點企業(yè)進(jìn)行半年考核和年終考核，并向社會公布企業(yè)履行社會責(zé)任情況和考核結(jié)果；拉開考評層次，實行百分制，成績在90以上為履行社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)，80分至89分以內(nèi)為良好企業(yè)，60分至79分以內(nèi)為合格企業(yè)，低于60分為不合格企業(yè)，第一批試點企業(yè)省級、市級全部達(dá)標(biāo)，經(jīng)區(qū)213家試點企業(yè)中13家獲優(yōu)秀企業(yè)、186家獲良好企業(yè)、11家獲合格企業(yè)、3家企業(yè)不合格。目前，正在籌備對2011年度試點企業(yè)表彰獎勵事宜。建立激勵約束機制，整合以往對企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的各類獎項，設(shè)立履行社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)獎，鼓勵試點企業(yè)爭當(dāng)履行社會責(zé)任的“全能冠軍”，每年年終對履行社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行隆重表彰獎勵；建立監(jiān)督約束機制，對社會責(zé)任嚴(yán)重缺乏的企業(yè)，限制享受有關(guān)優(yōu)惠政策；對出現(xiàn)重大責(zé)任事故的企業(yè)，在評選社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)及其他評先選優(yōu)中實行“一票否決”。

推進(jìn)體系建設(shè)扎實有效

篇4

《新智囊》在2007年開辟了“公司責(zé)任”專欄，用了一年時間，以管理觀察站的形式，梳理和挖掘了丹麥的生物創(chuàng)新公司諾維信在企業(yè)社會責(zé)任方面的實踐，諾維信像管理企業(yè)利潤一樣管理社會責(zé)任的理念，對中國廣大企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。企業(yè)社會責(zé)任必定成為企業(yè)“未來管理”不可或缺的組成部分，這也和《新智囊》關(guān)注困惑、關(guān)注未來的方向不謀而合，這個話題也將注定是《新智囊》持續(xù)關(guān)注的課題。在此，我們公布該課題的策劃方案，歡迎各界人士，尤其是管理者的積極參與。

如果說，以前企業(yè)所說的社會責(zé)任更多的是一種公益和奉獻(xiàn)，那么，相信現(xiàn)在很少有企業(yè)不把公司的社會責(zé)任當(dāng)成經(jīng)營企業(yè)的一部分，當(dāng)成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

雖然這些年“企業(yè)社會責(zé)任”討論得熱熱鬧鬧，但總是顯得雷聲大，雨點小，中國本土企業(yè)真正有價值的案例仍然缺乏。有人說，“社會責(zé)任”對于中國企業(yè)來說為時尚早，或許在更多人的理解里面，社會責(zé)任還是“付出”，其實，探討一下跨國公司在社會責(zé)任方面的經(jīng)驗和感悟，我們發(fā)現(xiàn)，諾維信、微軟、諾基亞、摩托羅拉等一些優(yōu)秀的跨國公司再次向我們證明：把“公司責(zé)任”納入企業(yè)管理的架構(gòu)會給企業(yè)帶來利潤和競爭力，而且這也將成為企業(yè)在全球化下生存以及發(fā)展的必然條件。

中國經(jīng)濟以及企業(yè)的發(fā)展是與跨國公司共同成長起來的。跨國公司的出現(xiàn)是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，市場經(jīng)濟造就了跨國公司的各個方面。正確客觀地認(rèn)識跨國公司在社會責(zé)任方面的努力和獲得可持續(xù)發(fā)展的可能，再深入研究中國企業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任的作為和實踐，不但能更好得給大企業(yè)提供經(jīng)驗和借鑒，或許也是中國廣大中小企業(yè)的又一個機會。

2008“企業(yè)社會責(zé)任”課題策劃

內(nèi)容：

1.企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例挖掘和釋放。

背景：作為很多優(yōu)秀的跨國企業(yè)，長期在世界和中國致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，在取得經(jīng)濟效益的同時，注重社會和生態(tài)效益，努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民。他們的企業(yè)文化、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略和運營，無不詮釋著可持續(xù)發(fā)展的運行軌跡，做了大量工作，取得了很好效果。對這些優(yōu)秀企業(yè)來說，經(jīng)濟責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任是作為優(yōu)秀企業(yè)公民所必須承擔(dān)的，幾者相輔相成，缺一不可。但具體這些企業(yè)在企業(yè)社會責(zé)任方面努力的背后有什么樣的理念支撐，有什么樣的制度保障，這些努力除了給這些企業(yè)帶來了好名聲，還帶給企業(yè)什么樣的發(fā)展？

運作：采訪＋資料解讀。

呈現(xiàn)形式：《新智囊》“公司責(zé)任”專欄，中國管理傳播網(wǎng)轉(zhuǎn)載和互動。

2.分析和解讀優(yōu)秀跨國公司的優(yōu)秀案例對于中國企業(yè)的意義和幫助，梳理、歸納和總結(jié)關(guān)于“公司責(zé)任”方面的規(guī)律性成果。

背景：企業(yè)是一個追逐利潤的經(jīng)濟體，可是就是這樣一個為利潤而奮斗的企業(yè)，特別是跨國公司卻在大肆推行企業(yè)社會責(zé)任，這一矛盾的現(xiàn)象令許多人大惑不解。究竟是什么原因使跨國公司在保持領(lǐng)先的競爭地位的同時又不遺余力地推行社會責(zé)任呢？探討企業(yè)履行社會責(zé)任的動因，認(rèn)識企業(yè)這一行為的本質(zhì)原因，對中國企業(yè)了解企業(yè)競爭演變和自身可持續(xù)發(fā)展有著重大意義。

“智囊管理研究院”的相關(guān)課題就是要研討相關(guān)的內(nèi)容?！缎轮悄摇吩诘谝浑A段對跨國公司案例挖掘、報道的基礎(chǔ)之上，特別邀請這些“跨國公司案例的實操者”對這些案例作進(jìn)一步解讀，為中國企業(yè)“軟競爭力”的提升，提供參考、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

中國企業(yè)的社會責(zé)任現(xiàn)狀是什么？企業(yè)間的競爭與企業(yè)的生態(tài)環(huán)境之間有重大關(guān)系，企業(yè)的競爭形式是一定要與企業(yè)的環(huán)境相適應(yīng)的，任何企業(yè)的競爭行為的變化我們都可以從企業(yè)的環(huán)境變化中找到原因。

運作和呈現(xiàn)形式：智囊管理研究院課題研討會/沙龍/實戰(zhàn)培訓(xùn)等，《新智囊》“公司責(zé)任”特別策劃內(nèi)容。

3. 公司責(zé)任與道德中國――中國公司對世界經(jīng)濟的祝福。

背景：隨著人類社會的發(fā)展，人類社會面臨著越來越多的新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)有來自自然界的，比如資源的短缺、環(huán)境的破壞等，也有來自人類社會本身的人口膨脹，道德、倫理等方面。所有這些方面任其發(fā)展下去都將導(dǎo)致人類社會發(fā)展的不可持續(xù)。如果社會和環(huán)境的發(fā)展不可持續(xù)，那么企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也就成為了無稽之談。針對社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展而制定的國際公約，先進(jìn)的企業(yè)已不再把它單純地看成是國家的事情，同時也把它看成是企業(yè)的事情，企業(yè)也必須盡社會義務(wù)遵守這些規(guī)則，以實現(xiàn)人類社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

運作：管理產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟相關(guān)專家的集體貢獻(xiàn)，個人研究成果呈現(xiàn)以及研討會的相關(guān)成果。

呈現(xiàn)形式：“未來管理”叢書“企業(yè)社會責(zé)任”系列。

2008年“公司責(zé)任”欄目策劃

1.《新智囊》繼續(xù)設(shè)立“公司責(zé)任”全年專欄。

2.專欄的定位為企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)典案例和解讀（跨國企業(yè)在中國的典型案例）。

3.全年設(shè)計階段性案例分析和課題研究成果研討，相關(guān)沙龍研討3-4次。

篇5

我們看到，在地震發(fā)生之后，很多企業(yè)做出了積極舉動，捐款、捐物、捐服務(wù)。但與此同時，我也聽到很多反饋，指出企業(yè)在此刻捐錢是天經(jīng)地義的事情，企業(yè)不應(yīng)該在做此事的同時還要告知媒體，這分明就是作秀，是企業(yè)公關(guān)。

社會有難，企業(yè)認(rèn)捐。但是，要不要留名呢？

我覺得有幾個關(guān)鍵問題，需要我們更理智地認(rèn)識：

一、捐款者應(yīng)獲贊賞，未捐者也不應(yīng)受鄙視。

作為一個合法經(jīng)營的企業(yè)，日常經(jīng)營就是一件履行企業(yè)公民責(zé)任的工作，就業(yè)、稅收、環(huán)保等等問題，都是企業(yè)履行公民責(zé)任的表現(xiàn)。在社會遭遇自然災(zāi)害時，有的企業(yè)表現(xiàn)特別積極，這是企業(yè)選擇的一種方式，我們當(dāng)然應(yīng)該鼓勵和贊賞。但是，對于沒有捐款、但同樣合法經(jīng)營的企業(yè)，我們也不應(yīng)該鄙視。畢竟企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)運營者的責(zé)任偏好、對企業(yè)公民責(zé)任的理解、履行社會責(zé)任選擇的方式不同。企業(yè)平時把企業(yè)經(jīng)營好，這就是最基本的社會責(zé)任。

二、即使是善舉，也應(yīng)該遵守法律和企業(yè)管理規(guī)定。

在每次社會災(zāi)難中，我們都能夠看到很多企業(yè)的身影。有的反應(yīng)特別快，有的就很慢。快的自然獲得掌聲最多，遲到者往往會被員工和外界誤解，認(rèn)為老板和公司比較摳門。

其實，多數(shù)情況下，這跟企業(yè)運作方式和需要遵循的各類制度有關(guān)。比如，CSR(企業(yè)社會責(zé)任)運作成熟的公司，常常會有一個基金會，以應(yīng)付需要履行的社會責(zé)任工作，反應(yīng)就會比較快；而一些在美國上市的公司，受財務(wù)監(jiān)管比較嚴(yán)格，需要向監(jiān)管部門和股東披露每一筆重大款項的去處。此外，管理規(guī)范的公司，對于大額資金的運用也有非常嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)定，往往需要董事會或者高層管理人員集體會議才能決定，否則，日常工作中，就會到處留下財務(wù)漏洞，這是對企業(yè)嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任。

三、留不留名，不應(yīng)強求，但從推進(jìn)社會進(jìn)步的角度看，做好事者應(yīng)該留名，而且應(yīng)該被社會贊揚和褒獎。

企業(yè)捐助用的是企業(yè)的利潤，這些錢應(yīng)該對企業(yè)的運營產(chǎn)生價值，這是對企業(yè)本身負(fù)責(zé)任的行為。如何更好地用好這筆錢，讓這筆錢能夠發(fā)揮更大效益，帶來更好的社會價值，是對每個企業(yè)在面臨企業(yè)社會責(zé)任問題上的最大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)不在于錢的多少，而在于中國人傳統(tǒng)的道德觀念，中國人習(xí)慣好事偷偷做，這樣很不好，咱不是做賊，當(dāng)然得光明正大！

篇6

2004年,我們《職業(yè)》雜志社和國際人力資源管理協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起了中國人力資源管理年度盛典暨年度評選活動。在這六年的時間里,我們之所以不遺余力進(jìn)行雇主品牌的評價和研究,主要目的是通過這樣的評價和研究,營造尊重優(yōu)秀雇主企業(yè)的良好社會氛圍,為推動國內(nèi)雇主品牌建設(shè)進(jìn)程、加快雇主品牌提升速度,為推進(jìn)和諧企業(yè)、和諧社會建設(shè),為把我國建設(shè)成為人力資源強國做出貢獻(xiàn)。

雇主品牌從認(rèn)知,到實踐,再到精心打造,這項活動經(jīng)歷了六年的歷程,見證了中國人力資源行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)人力資源管理的變遷,探索并詮釋著中國人力資源管理從計劃管理到現(xiàn)代化管理,再到勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任雇主品牌管理的真諦。中國最佳雇主企業(yè)的不斷涌現(xiàn),是中國企業(yè)和諧發(fā)展和社會和諧發(fā)展的期許,樹立起了企業(yè)勇于承擔(dān)雇主責(zé)任和企業(yè)公民責(zé)任的一面面旗幟。

我們一直以營造尊重優(yōu)秀雇主企業(yè)的良好社會氛圍為己任。在金融危機中,我們目睹了一波波的經(jīng)濟衰退和一個個企業(yè)面臨的生存考驗。同時,我們也欣喜地看到,以與會各位為代表的一大批優(yōu)秀企業(yè),在危機面前彰顯出的優(yōu)秀雇主品牌形象。當(dāng)前,金融危機的影響還沒有消退,勞資雙方的矛盾還時有發(fā)生,在這種形勢下,我們要更加強調(diào)雇主品牌的建設(shè)和社會責(zé)任。正因為這樣,我們把這次活動的主題定位于“責(zé)任中國”。我相信,通過我們的呼吁和努力,一定會形成尊重優(yōu)秀雇主企業(yè),敢于承擔(dān)社會責(zé)任的良好社會氛圍。

這次評選出的優(yōu)秀雇主企業(yè)是當(dāng)今中國雇主品牌建設(shè)的杰出代表。今年的優(yōu)秀雇主來自不同行業(yè),經(jīng)營規(guī)模各不相同,產(chǎn)品特色亦有差異,但是他們都擁有優(yōu)秀的雇主品牌理念和有效的人力資源管理實踐。在對企業(yè)進(jìn)行雇主品牌調(diào)研的過程中,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟危機給優(yōu)秀雇主企業(yè)帶來的機遇多于威脅,優(yōu)秀的企業(yè)文化、有效的溝通機制、對員工能力的培養(yǎng)以及創(chuàng)新是優(yōu)秀雇主企業(yè)彰顯出的共同品質(zhì)。我們希望獲獎企業(yè)能夠珍惜榮譽,進(jìn)一步搞好雇主品牌建設(shè),不斷強化社會責(zé)任,為和諧企業(yè)的建設(shè)、和諧社會的構(gòu)建書寫新的篇章。

篇7

1、人文營銷模式的內(nèi)涵

龍湖的人文營銷精華是“以人的需求為尺度去測量以及設(shè)計咱們的產(chǎn)品、服務(wù)、軌制流程和經(jīng)營行動”。龍湖對于“以人為本”有自我獨特的理解,對于于現(xiàn)代住宅,應(yīng)當(dāng)以“人以及環(huán)境的統(tǒng)1為本”。對于于龍湖而言,建筑是文化的真實體現(xiàn),文化是建筑的傳承。龍湖1直提倡把情感看做是人的基本存在方式。龍湖團(tuán)體人文營銷有3層內(nèi)涵。1是從建筑設(shè)計、開發(fā)進(jìn)程體現(xiàn)人文關(guān)懷,純潔的房屋建筑已經(jīng)不能再適應(yīng)消費者的需求。龍湖建筑高度注重居民的糊口狀況以及品質(zhì),重視對于人糊口功能以及情感的真正知足。2是從營銷進(jìn)程來看,房地產(chǎn)營銷流動的對于象是人,企業(yè)要尊崇對于于人的多樣性給予不同的關(guān)懷。不但要發(fā)掘以及知足消費者的顯性需求,更要關(guān)注消費者的隱性需求,即是價值理念,從而準(zhǔn)確地掌握影響消費者購買決策的抉擇因素。龍湖地產(chǎn)每一開發(fā)1個項目,都要經(jīng)由充沛的論證。從區(qū)域價值、交通環(huán)境、配套設(shè)施等角度提倡人道化設(shè)計,最大程度地為消費者提供舒適、安全的現(xiàn)代棲身環(huán)境。3是從員工發(fā)展角度,倡導(dǎo)“有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人”+操心員工的人文培育模式。龍湖的發(fā)展以及壯大,是依托龍湖人的全情投入。龍湖構(gòu)成了“志存高遠(yuǎn)、堅韌塌實”的獨特氣質(zhì),并樹立起擁有行業(yè)標(biāo)桿地位、全面職業(yè)經(jīng)理人化的現(xiàn)代企業(yè)管理軌制。配合公司的快速成長,龍湖通過提供完美的個人發(fā)展規(guī)劃、擁有競爭力的薪酬鼓勵以及企業(yè)文化吸引來自各行業(yè)的優(yōu)秀人材,充實團(tuán)隊,目前已經(jīng)構(gòu)成“仕官生”、“綻開”、“點將”、“商業(yè)CS”等多層次人材招聘以及發(fā)展體系,為行業(yè)培育了大批擁有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人。

2、龍湖人文營銷的體現(xiàn)

一.打造精品糊口方式龍湖重視小區(qū)總體開發(fā),乃至打造以及引領(lǐng)區(qū)域建設(shè)。計劃以及建設(shè)進(jìn)程強調(diào)社區(qū)綜合性、價值性以及便利性。龍湖南苑、西苑、水晶酈城總占地六0萬平方米,陸續(xù)開發(fā)已經(jīng)有10年擺布,目前在新牌坊1帶已經(jīng)構(gòu)成龐大的成熟社區(qū)。在龍湖西苑,糊口配套10分齊全。龍湖會所、游泳池、籃球場、羽毛球場所應(yīng)有盡有,病院、學(xué)校、商業(yè)等各種配套服務(wù)完全齊備,并且具有1個占地六萬多平方米的體育公園。如今,跟著大型購物中心廣場的建設(shè)完成,愛蓮百貨、易初蓮花超市、蘇寧電器的開張,使患上龍湖西苑大社區(qū)成為成熟的城中城。龍湖物業(yè)以“善待您1生”為主旨,以“滿意+欣喜”為目標(biāo),致力于打造客戶心中的好服務(wù)。不斷引入先進(jìn)的安保裝備、配備高素質(zhì)的安保隊伍、為“龍民”構(gòu)筑了1個安全、舒適、放心的完善居所。在小區(qū)環(huán)境方面,小區(qū)綠化采取“全冠移植,5重景觀”的模式打造,強調(diào)園區(qū)植被的立體感以及體驗度。真正到達(dá)人與自然、建筑與自然的融洽統(tǒng)1。

二.誠信營銷,塑造品牌形象誠信是企業(yè)的軟實力,更是企業(yè)生存以及發(fā)展競爭力。210多年來,龍湖嚴(yán)格遵照各級有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的法律、政策,致力于保護(hù)地區(qū)房地產(chǎn)市場的秩序。在建筑質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),前后取得“企業(yè)信譽評價AAA級信譽企業(yè)”等國家以及行業(yè)組織權(quán)威認(rèn)證。創(chuàng)造出1個享譽全國的品牌,博得了消費者廣泛的認(rèn)可。

三.提倡企業(yè)公民角色,踴躍承當(dāng)社會責(zé)任龍湖不但向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù),還堅持以優(yōu)秀企業(yè)公民角色自覺承當(dāng)社會責(zé)任,長時間致力于住房保障、扶貧救災(zāi)、生態(tài)環(huán)保、公民教育、就業(yè)增進(jìn)、融洽社區(qū)等公益事業(yè)。作為房地產(chǎn)行業(yè)1份子,龍湖踴躍實行社會責(zé)任。二0一0年四月三0日,通過中華慈善總會向玉樹災(zāi)區(qū)捐款三00萬元。另外,龍湖地產(chǎn)也倡議員工及旗下社區(qū)業(yè)主向災(zāi)區(qū)捐款。此前,二00八年五?一二汶川地震后,龍湖地產(chǎn)也向地震災(zāi)區(qū)捐款捐物七00萬元。二0一0年

篇8

一、企業(yè)價值

通常人們認(rèn)為，企業(yè)就是“創(chuàng)造利潤的組織”，辦企業(yè)的目標(biāo)就是實現(xiàn)“利潤最大化”。但是，彼得?德魯克認(rèn)為，利潤最大化是一個誤導(dǎo)項，利潤需求只是企業(yè)目標(biāo)之一；利潤是實現(xiàn)一系列目標(biāo)后的間接結(jié)果。他解釋說：“只要利潤低于資本成本，企業(yè)就是虧損的。不必以納稅為由說它真的盈利了，即使考慮了所納稅收，企業(yè)為國民經(jīng)濟的回饋仍然小于其資源消耗。只有當(dāng)利潤超過資本成本時，企業(yè)才能補償所有成本。在此之前，企業(yè)并沒有創(chuàng)造財富，而是在毀滅財富?！薄捌髽I(yè)利潤最大化”遠(yuǎn)不如“企業(yè)價值最大化”來得高明。企業(yè)價值的核心內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)濟增加值（Economic Value Added，簡稱EVA）。作為EVA概念的發(fā)明人之一，貝內(nèi)特?斯圖爾特教授說：“EVA基于經(jīng)濟利潤這一概念，不同于會計利潤。EVA是扣除所有生產(chǎn)要素成本后的剩余利潤，具體來說，就是扣除使用稀缺資本資源的機會成本，包括銀行債務(wù)和其它債務(wù)的利息費用和權(quán)益資本成本”，“收益必須減去資產(chǎn)購置的融資成本，這種融資成本叫做資本成本。減去資本成本后的利潤稱為‘經(jīng)濟增加值’即EVA”，“EVA是看得見的手，引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)理按照與全局最優(yōu)產(chǎn)出一致的方式配置局部資源?！?/p>

國內(nèi)有學(xué)者專門對經(jīng)濟增加值進(jìn)行研究，并建立了衡量指標(biāo)體系。用計算公式表示，企業(yè)經(jīng)濟增加值等于企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去全部資本成本后的凈值。即：EVA=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本

這里，稅后凈營業(yè)利潤等于稅后凈利潤加上債務(wù)資本的利息支出；資本成本包括債務(wù)資本和股本資本的成本。當(dāng)企業(yè)的稅后凈營業(yè)利潤超過資本成本時，經(jīng)濟增加值為正，表明企業(yè)的經(jīng)營收入在扣除所有成本和費用后仍然有剩余，意味著股東價值增加。反之，經(jīng)濟增加值為負(fù)，說明企業(yè)經(jīng)營所得不足以彌補包括股本資本成本在內(nèi)的全部成本和費用，從而使股東價值減少。這樣，某些在會計報表上體現(xiàn)為盈利的企業(yè)的經(jīng)濟增加值也可能為負(fù)。例如，一家企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤為1500萬元，稅后債務(wù)資本成本為700萬元，股本資本成本為1000萬元，則該企業(yè)的會計報表上體現(xiàn)利潤800萬元（1500-700）。但如果按照經(jīng)濟增加值方法計算，其經(jīng)濟增加值為-200萬元（1500-700-1000），說明該企業(yè)的經(jīng)營者實際上損害了股東的利益?？梢?，在考慮了股本資本的成本之后，經(jīng)濟增加值指標(biāo)較好地衡量了每個報告期內(nèi)企業(yè)為股東創(chuàng)造或損失的價值。經(jīng)濟增加值指標(biāo)最大化與股東投資價值最大化相一致，從而使其克服了傳統(tǒng)業(yè)績衡量指標(biāo)的最大缺陷。在經(jīng)濟增加值的計算中，通過調(diào)整部分會計報表科目，還可以減輕會計報表信息對企業(yè)真實情況的失真反映。同時，為了完善經(jīng)濟增加值指標(biāo)體系，用EVA回報率（EVA/總資本）來衡量企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

這是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的革命性的顛覆。根據(jù)上面的剖析，建立以企業(yè)經(jīng)濟增加值創(chuàng)造能力為核心的企業(yè)發(fā)展模式對中國經(jīng)濟的發(fā)展具有特別重要的創(chuàng)新意義。

二、企業(yè)公民

不同于一般的生意人、商人，企業(yè)家是帶著使命感要完成某種社會價值的。企業(yè)應(yīng)追求社會大多數(shù)人的利益即社會大多數(shù)人理性共贏的利益。企業(yè)要參與社會、貢獻(xiàn)社會、承擔(dān)社會責(zé)任。這就是說，在強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造能力即經(jīng)濟增加值創(chuàng)造能力的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，倡導(dǎo)企業(yè)做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民。

企業(yè)公民是一個新興的理念，它倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任，即企業(yè)通過其核心業(yè)務(wù)為社會提供價值的同時，也向社會各方顯示其應(yīng)該也能夠承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)公民“是指一個公司將社會基本價值與日常商業(yè)實踐、運作和政策相整合的行為方式。一個企業(yè)公民認(rèn)為公司的成功與社會的健康和福利密切相關(guān)，因此，它會全面考慮公司對所有利益相關(guān)人的影響，包括雇員、客戶、社區(qū)、供應(yīng)商和自然環(huán)境。”

世界經(jīng)濟論壇認(rèn)為，企業(yè)公民包括四個方面：一是好的公司治理和道德價值，如遵守法律、道德行為準(zhǔn)則、商業(yè)原則，防范腐敗賄賂等；二是對人的責(zé)任，如員工安全計劃、就業(yè)機會均等、反對歧視、薪酬公平等；三是對環(huán)境的責(zé)任，如維護(hù)環(huán)境質(zhì)量、使用清潔能源、共同應(yīng)對氣候變化和保護(hù)生物多樣性等；四是對社會發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，如傳播國際標(biāo)準(zhǔn)、向貧困社區(qū)提供要素產(chǎn)品和服務(wù)等，這些貢獻(xiàn)在某些行業(yè)可能成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略的一部分，成為企業(yè)社會投資、慈善或者社區(qū)服務(wù)行動的一部分。

波士頓大學(xué)企業(yè)公民研究中心對美國500家公司進(jìn)行了一項市場調(diào)查，研究普通員工對企業(yè)公民行為的認(rèn)同度，排在前6位的指標(biāo)是企業(yè)遵守商業(yè)道德，善待員工，賺取利潤、繳納稅收和提供就業(yè)機會，提供安全和可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，具有良好的環(huán)保記錄，改善社區(qū)生活條件。企業(yè)公民包括公平、守法、誠信、負(fù)責(zé)、人性這些基本元素。企業(yè)公民體現(xiàn)人本精神，即以善待員工來講，沃爾瑪、雅芳、迪斯尼、麥當(dāng)勞、耐克等知名跨國公司紛紛采用一項新的評價供應(yīng)方的標(biāo)準(zhǔn)：SA8000（社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)），把勞工權(quán)利與訂單掛鉤，不符合這一標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)方，一般得不到訂單。SA8000標(biāo)準(zhǔn)的最低要求包括公司不應(yīng)使用童工、不得使用強迫性勞動、提供安全健康的工作環(huán)境、遵守工作時間的規(guī)定、保證達(dá)到最低工資標(biāo)準(zhǔn)、制定社會責(zé)任和勞動條件的政策等。

企業(yè)是連接客戶、社會、股東、員工的樞紐。優(yōu)秀的企業(yè)公民是這樣的：股東應(yīng)得的利潤歸股東，經(jīng)營者應(yīng)得的期權(quán)歸經(jīng)營者，員工應(yīng)得的薪酬歸員工，政府應(yīng)得的稅收歸政府，自然應(yīng)得到的環(huán)?；貧w藍(lán)天碧水，該子孫得到的留給后代。這樣的企業(yè)是被客戶贊賞、受員工擁戴、使股東滿意、讓社會尊敬的企業(yè)。做一個優(yōu)秀的企業(yè)家，做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，是充滿艱辛的，也應(yīng)是執(zhí)著的。

在現(xiàn)階段，中國企業(yè)公民最基本價值行為就是在提供就業(yè)機會，繳納國家稅收的基礎(chǔ)上，進(jìn)而做到不污染環(huán)境，遵守商業(yè)道德，承擔(dān)社會責(zé)任；而國家也最需要具有企業(yè)公民價值理念的企業(yè)。因為這符合國家利益，體現(xiàn)了公平與效率，有利于社會的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)消費

人類的經(jīng)濟活動有兩類，人與自然界發(fā)生關(guān)系的活動，是生產(chǎn)性活動；人與人之間發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系的活動，是交易活動。凱恩斯曾經(jīng)指出：“消費是一切經(jīng)濟活動的唯一目標(biāo)和對象?！毕M引導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)支持消費，生產(chǎn)是手段，消費是目的。就經(jīng)濟組織而言，煤炭、石油、化工、鋼鐵、電力、森林、房地產(chǎn)乃至交通運輸?shù)绕髽I(yè)的生產(chǎn)過程，同時也是自然資源消費（包括耗費流失）的過程。企業(yè)消費行為、后果，對自然資源和環(huán)境的影響，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人消費。生產(chǎn)性活動產(chǎn)生資源問題，交易活動面臨產(chǎn)權(quán)問題。經(jīng)濟學(xué)使人緊張，因為其中有一個基本假設(shè)――資源稀缺，地球資源永遠(yuǎn)稀缺。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人類必須尋求限制消費、節(jié)約資源的方法。任何資源，如果產(chǎn)權(quán)不明確或不加限制任意耗用，就會受到嚴(yán)重的破壞；爭奪資源的代價也會越來越高，最終導(dǎo)致資源的利用價值降低到與使用資源所付出的代價相等，甚至更低。這是由租金消散定理所決定了的?？扑股羁痰亟沂玖诉@一點，他斷定：“權(quán)利的界定是市場交易的一個基本前提?！薄蛾P(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制的決定》將建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度概括為“歸屬清晰，責(zé)權(quán)明確，保護(hù)嚴(yán)格，流轉(zhuǎn)順暢”，所謂責(zé)權(quán)明確，即包括有什么權(quán)利就要負(fù)什么責(zé)任的含義。

中國企業(yè)在消費資源的同時，對環(huán)境的影響有多大呢？媒體在不斷披露，在中國，由于環(huán)境惡化，耕地和河道被污染，導(dǎo)致眾多的人口死亡，而這些壞消息幾乎百分之百都是企業(yè)行為造成的。帕累托最優(yōu)定義強調(diào)財富增進(jìn)以不損害別人為代價。以攫奪資源、犧牲生態(tài)環(huán)境為代價的經(jīng)濟增長對社會的可持續(xù)發(fā)展是十分有害的，“先污染，后治理”的“增長優(yōu)先”模式是得不償失的。

現(xiàn)在需要大力強調(diào)的是，“節(jié)以制度，不傷財，不害民”，摒棄不負(fù)責(zé)任的市儈主義和短見，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，改變企業(yè)消費方式，提倡可持續(xù)消費的道德觀念，向綠色消費方向發(fā)展；改變高開采、高消耗、高排放、低利用的線性經(jīng)濟發(fā)展模式，最有效地利用資源和保護(hù)環(huán)境，協(xié)調(diào)人與自然的關(guān)系，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、可持續(xù)發(fā)展

《世界經(jīng)濟發(fā)展宣言》（珠海宣言）提出：“人與自然和諧共存，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境的良性循環(huán)，為經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的環(huán)境，保持世界經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?！薄叭艘约叭伺c自然的和諧，是經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。一切經(jīng)濟活動都應(yīng)當(dāng)為人類造福，為人類擺脫貧困服務(wù)。人既是生產(chǎn)者又是消費者，推動生產(chǎn)者向全人類消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)所有人的長遠(yuǎn)福利，并將之視為一切行動的永恒準(zhǔn)則?！?/p>

篇9

環(huán)球慈善：騰訊如何理解企業(yè)社會責(zé)任？你認(rèn)為企業(yè)最大的社會責(zé)任是什么？一直比較專注的領(lǐng)域是哪些？

騰訊公司（以下簡稱騰訊）：在騰訊看來，社會責(zé)任對企業(yè)而言是必須承擔(dān)的義務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分，滲透在騰訊的愿景、使命、價值觀和具體的經(jīng)營實踐中。

騰訊眼中的企業(yè)社會責(zé)任主要可以從三個維度來體現(xiàn)：一是用戶維度，能否最大化滿足用戶需求，為用戶創(chuàng)造價值。二是企業(yè)自身維度，能否遵紀(jì)守法、創(chuàng)造就業(yè)、依法納稅，對用戶、員工、股東、社會承擔(dān)必須的義務(wù)。三是社會維度，就是要回報社會，關(guān)注公益，維護(hù)行業(yè)環(huán)境。

環(huán)球慈善：騰訊互聯(lián)網(wǎng)第一份真正意義上的企業(yè)社會責(zé)任報告，為什么說這是積極踐行社會責(zé)任“成熟期”的標(biāo)志？

騰訊：雖然說無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)該有自己的CSR戰(zhàn)略，積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任，但處于不同發(fā)展階段的、不同規(guī)模的企業(yè)，其CSR戰(zhàn)略的側(cè)重點是略有不同的。對于尚處于發(fā)展初期，企業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)，其CSR戰(zhàn)略應(yīng)該主要放在遵紀(jì)守法上，通過合法經(jīng)營，為用戶、員工、股東創(chuàng)造價值并承擔(dān)責(zé)任，而規(guī)模較大、企業(yè)經(jīng)營較好的企業(yè)，則需要在社會公益事業(yè)中投入更多的精力。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看，我國已經(jīng)成為全球網(wǎng)民最多的國家，互聯(lián)網(wǎng)對社會生活的影響日益廣泛和深刻?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營行為必然承載特定的價值觀，并直接或間接影響、甚至引導(dǎo)廣大網(wǎng)民的認(rèn)識與判斷。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略層面審視企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，以“做最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”作為企業(yè)的愿景，表明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體走向了成熟期。

環(huán)球慈善：2008年，騰訊在履行企業(yè)社會責(zé)任方面有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)？面對2009年的經(jīng)濟形勢，騰訊作為一個媒體平臺，如何傳播企業(yè)的社會責(zé)任？除傳播外，騰訊還主動承擔(dān)起哪些責(zé)任？

騰訊：過去的一年，騰訊將企業(yè)社會責(zé)任納入到企業(yè)戰(zhàn)略中來，并滲透在騰訊的愿景、使命、價值觀和具體的經(jīng)營實踐中。從2008年雪災(zāi)救助、汶川大地震災(zāi)難救助等事件中，騰訊越來越清晰地認(rèn)識到，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任必須從自身的戰(zhàn)略出發(fā)，要發(fā)揮自身的核心能力，在產(chǎn)品和經(jīng)營中履行社會責(zé)任。對于騰訊來說，就是充分發(fā)揮騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)媒體并擁有公益慈善基金會這三個優(yōu)勢來承擔(dān)社會責(zé)任。利用互聯(lián)網(wǎng)傳播特性，號召網(wǎng)民捐款，及時呈現(xiàn)災(zāi)區(qū)救援情況，建立尋人QQ；利用企業(yè)的自身優(yōu)勢，進(jìn)行捐助；發(fā)揮自身基金會的作用，為災(zāi)區(qū)捐款4400萬元。

2006年騰訊和招商銀行、IBM等十多家中外企業(yè)發(fā)起成立企業(yè)社會責(zé)任同盟，以推動中國企業(yè)的社會責(zé)任建設(shè)，探討中國企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并共同推動一些社會公益項目；2007年開始，騰訊和民政部下屬的企業(yè)公民委員會合作，每年開展優(yōu)秀企業(yè)公民評選表彰以及企業(yè)公民論壇，通過榜樣的力量來推動更多中國企業(yè)關(guān)注社會責(zé)任。

環(huán)球慈善：騰訊認(rèn)為社會責(zé)任投入是否應(yīng)該因客觀形勢（比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟形勢）的變化而有所調(diào)整？如果騰訊有調(diào)整，做了哪些調(diào)整？

騰訊：我們前面提到三個維度，用戶、企業(yè)、社會。前兩個維度的內(nèi)容是基礎(chǔ)和前提，不應(yīng)該隨便調(diào)整。而社會維度，即回報社會、關(guān)注公益，可根據(jù)客觀形勢的變化而適當(dāng)調(diào)整，比如在自然災(zāi)難面前，可以多投入一些資源用于救災(zāi)。

騰訊的社會責(zé)任投入的方向和重點暫時沒有發(fā)生大變化，2009年依然會圍繞教育發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)公益、企業(yè)社會責(zé)任推廣等展開。

環(huán)球慈善：一些企業(yè)針對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，實行減薪不裁員的政策，避免員工大規(guī)模失業(yè)。這些企業(yè)認(rèn)為這樣的政策也是很好地履行了企業(yè)社會責(zé)任，騰訊怎么看待？

篇10

近日，諾基亞（中國）投資有限公司和北京移動通信有限責(zé)任公司共同向北京市衛(wèi)生局和工作在抗擊“非典”一線的首都醫(yī)務(wù)工作者捐贈100部移動電話和SIM卡，全力支持北京市防治非典型性肺炎的工作。

作為全球領(lǐng)先的移動通信廠商，諾基亞也是北京乃至中國最大的外商投資企業(yè)之一。長期以來，諾基亞始終致力于成為中國最佳的合作伙伴和優(yōu)秀企業(yè)公民。在北京面臨“非典”帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時，諾基亞憑借高度的社會責(zé)任感和以人為本的企業(yè)精神，率先向北京市衛(wèi)生局捐贈了100部諾基亞移動電話，使他們能夠在疫情防治過程中始終保持通信暢通，同時使戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)工作者能夠與家人及時溝通，解除他們的后顧之憂。

在北京抗擊“非典”的關(guān)鍵時刻，北京移動通信有限責(zé)任公司率先向國家防治非典型肺炎科技行動北京組捐贈100萬元研究經(jīng)費，關(guān)注公益事業(yè)，支持政府，支持醫(yī)務(wù)界，早日攻克“非典”難題；同時向戰(zhàn)斗在 “非典”防治一線的首都醫(yī)務(wù)人員捐贈100萬元中國移動通信手機充值卡，感謝醫(yī)護(hù)人員無私無畏、夜以繼日地救助“非典”病人的同時，幫助他們通過移動電話安全及時地進(jìn)行疫情報告并與家人信息溝通。此次北京移動再次向北京市衛(wèi)生局捐贈100張中國移動通信SIM卡，旨在通過中國移動富有專家品質(zhì)的移動通信網(wǎng)絡(luò)，使奮戰(zhàn)在“非典”防治一線的北京醫(yī)務(wù)工作者隨時隨地保持與外界的良好溝通。

諾基亞（中國）投資有限公司企業(yè)資訊總監(jiān)莊南濱先生表示：“諾基亞始終堅持對中國的長期承諾，在這個特殊時刻，我們愿意以實際行動投入北京市抗擊‘非典’的行動。同時，我們向所有堅持工作在防治“非典”第一線的醫(yī)護(hù)工作者致以最崇高的敬意。對于中國的未來，諾基亞充滿信心。我們將不斷擴大在中國的投資、生產(chǎn)和研發(fā)投入，把中國發(fā)展成諾基亞全球的生產(chǎn)、出口和人才基地?！?/p>

北京移動通信有限責(zé)任公司市場經(jīng)營部副總經(jīng)理高念書先生表示：“北京移動關(guān)愛客戶，回報社會是我們義不容辭的責(zé)任，特別是北京發(fā)生疫情以來，我們對戰(zhàn)斗在抗擊‘非典’一線的首都醫(yī)務(wù)工作者所表現(xiàn)出的無私奉獻(xiàn)精神由衷的欽佩；也借此機會，希望盡快將SIM送到他們的手中，使他們通過移動電話與家人進(jìn)行及時溝通，讓家人放心，也能夠及時向上級報告疫情，彼此之間及時溝通信息”。