農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化范文
時間:2023-03-19 19:44:44
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篇1
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新
能夠與我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)行組織形式相適應(yīng),有利于提高農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我國以“公司+農(nóng)戶”為主要形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是對統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合,使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作的形式,有利于逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通各個環(huán)節(jié)連接起來,保障了農(nóng)民的生產(chǎn)利益,提高農(nóng)民投入生產(chǎn)的積極性,為其自身的進一步發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以帶動千家萬戶按照市場需求,進行專業(yè)化、集約化生產(chǎn),避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高我國農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為主導,在生產(chǎn)過程中,通過組織農(nóng)戶實行專業(yè)化、標準化生產(chǎn),依靠深加工來提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,創(chuàng)造出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品,在國內(nèi)外市場參與競爭。為更好的參與競爭,龍頭企業(yè)還勢必進行重組,走向聯(lián)合與合作,這就造就了一批有競爭力的市場主體。既提高了農(nóng)業(yè)的總體效益,也提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加了農(nóng)民的收入。
1.4實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是增強我國農(nóng)業(yè)自我保護能力的重要途徑我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)人口人數(shù)眾多,他們的收入影響著經(jīng)濟發(fā)展。增加農(nóng)民收入是重中之重的問題。增強我國農(nóng)業(yè)在國際市場上的競爭力,根本途徑是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系內(nèi),農(nóng)業(yè)必須向著自主的方向逐步邁進,走政府保護和農(nóng)業(yè)自我保護相結(jié)合的道路,而這種農(nóng)業(yè)自我保護道路就是通過實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,由小規(guī)模向大規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要內(nèi)容
2.1農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化農(nóng)業(yè)專業(yè)化包括農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化、農(nóng)藝過程專業(yè)化和農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化三個方面。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要逐步擺脫“小而全”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),生產(chǎn)項目由多到少,由分散到集中,由自給自足轉(zhuǎn)變到專門為市場生產(chǎn)某種農(nóng)產(chǎn)品,其它生產(chǎn)項目或者降為次要的地位,或者完全消失。農(nóng)藝過程專業(yè)化又叫農(nóng)業(yè)作業(yè)過程專業(yè)化,即把生產(chǎn)某一種農(nóng)產(chǎn)品的全部作業(yè)過程分解為若干個階段,分別由不同的專業(yè)化的企業(yè)來完成。農(nóng)業(yè)地區(qū)專業(yè)化又稱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化,是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在較大的地區(qū)之間實行日益明顯的分工,各地區(qū)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^集中地為市場生產(chǎn)某些農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化地區(qū)。
2.2農(nóng)工商一體化,產(chǎn)供銷一條龍這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最突出的表現(xiàn)形式。它是指農(nóng)業(yè)企業(yè)集團內(nèi)部、農(nóng)業(yè)企業(yè)之間以及農(nóng)業(yè)企業(yè)與非農(nóng)業(yè)企業(yè)之間,通過某種經(jīng)濟約束或協(xié)議,把農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)納入同一個經(jīng)營體內(nèi),形成風險共擔,利益均沾,互惠互利,共同發(fā)展的經(jīng)濟利益共同體。
2.3服務(wù)社會化這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀要求。其基本內(nèi)容包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)上“一條龍”的社會化服務(wù)體系。
2.4利益分配機制合理化這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的本質(zhì)所在。由于農(nóng)戶處于出賣原料的地位,作為價格的消極接受者,一般難以得到正常的利潤,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則可以打破這種不合理的利益分配機制,通過農(nóng)工商一體化經(jīng)營,使農(nóng)戶也分享到農(nóng)產(chǎn)品在加工、流通過程中增值的平均利潤。
3現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中存在的主要問題
3.1龍頭企業(yè)帶動能力弱雖然目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已達66 000多個,但龍頭企業(yè)沒有擺脫“小、散、低、弱”狀態(tài)。大部分組織的龍頭企業(yè)還是小企業(yè),經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟實力弱,輻射面狹窄,帶動能力不強,缺乏抵御市場風險和自然風險的能力。龍頭企業(yè)的科技含量普遍較低,科技投入少,在農(nóng)產(chǎn)品精加工、包裝、營銷、品牌管理等方面缺乏有力的技術(shù)支撐。龍頭企業(yè)的弱小直接影響了農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率。目前,初加工農(nóng)產(chǎn)品比較多,精深加工的產(chǎn)品少。加工產(chǎn)品技術(shù)含量低,更缺乏有競爭力的名牌產(chǎn)品,品牌效應(yīng)尚未形成。
3.2主導產(chǎn)業(yè)缺乏長遠發(fā)展能力盡管各地在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時,都確定了一些主導產(chǎn)業(yè),但多是小規(guī)模、不成批量的產(chǎn)業(yè),規(guī)模較大、競爭力強的支柱性的主導產(chǎn)業(yè)較少。有的地方由于龍頭企業(yè)重復建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局不合理,基地生產(chǎn)缺乏規(guī)模,資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠。更有部分地區(qū)由于信息滯后,或沒有結(jié)合自身實際,從自身優(yōu)勢出發(fā),在確立主導產(chǎn)業(yè)中存在趨同性,缺乏特色,缺乏與市場的緊密聯(lián)系,導致了主導產(chǎn)業(yè)不能發(fā)揮在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的主導作用。
3.3組織化程度較低分散眾多的農(nóng)戶直接面對競爭激烈的市場,沒有聯(lián)合起來的強有力組織保護,農(nóng)戶切身利益的維權(quán)呼聲因勢單力薄而被市場變化的浪濤吞沒,組織化程度低使農(nóng)民難以在現(xiàn)階段得到生存和發(fā)展。另外,農(nóng)業(yè)科技教育現(xiàn)狀、農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟格局中的地位等方面,也都與現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
3.4利益機制不完善利益機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。完善的利益機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。一方面,龍頭企業(yè)扶持生產(chǎn)的機制沒有健全,加工、運銷企業(yè)不能自覺地扶持生產(chǎn),不能自覺地為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供資金、技術(shù)等各項服務(wù),不能自覺地讓利于農(nóng);另一方面,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶雙方普遍沒有結(jié)成風險共擔、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展的關(guān)系,因而不能做到同甘共苦,不能形成長久的互惠互利的合作關(guān)系。
4要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須加強以下幾方面建設(shè)
4.1以壯大規(guī)模和增強帶動能力為重點,把龍頭企業(yè)的發(fā)展提高到一個新的水平。
篇2
看一看我們周圍的世界,細心的人們會發(fā)現(xiàn):盡管我們只需要最終的消費品,可只有很少的人在直接生產(chǎn)它們,而更多的人,都在做著生產(chǎn)前的準備工作,并為此不惜花費大量的時間。試想一下,如果原始人想吃魚,可以跳進水里,直接用手去抓,對他們來說,這是最有實質(zhì)性意義的行為??珊髞砣祟愡M化了,在捕魚之前,先要織網(wǎng)和造船,要織網(wǎng)、造船,就得事先制造織網(wǎng)和造船的工具。魚打得多了,就晾曬起來,吃干魚、熏魚。到現(xiàn)在,人們用魚制成的各種食品,不計其數(shù),甚至還把魚皮做成服裝,把魚骨制成藥品。最初一個簡單的用手抓魚的行為,被無限的“復雜化”了。對此,你可以做多種解釋,但無論怎么說,總歸就是隨著社會的發(fā)展,人們往生產(chǎn)鏈條上不斷增加了新的環(huán)節(jié),用薩繆爾森教授的話來說,這叫生產(chǎn)的“迂回性”。生產(chǎn)的迂回,帶給我們的是經(jīng)濟的富足和繁榮。
我們常說,農(nóng)業(yè)是個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。旱了不行,澇了不行,蟲災病災也不行,這是自然風險。好不容易遇上個好年景,卻不一定能趕上好行情,這是市場風險。自然風險是老天爺?shù)氖?,我們暫且按下不議。要說市場風險,各種產(chǎn)品都免不了,但農(nóng)產(chǎn)品風險尤其大,因為它的需求較穩(wěn)定,往往受價格的影響。比如小麥1塊錢1斤,你能吃兩個饅頭,等降到5毛錢1斤,你也不會撐破肚皮去吃三個。用經(jīng)濟學的術(shù)語來說,這叫需求彈性小。一旦供給增加,需求保持相對穩(wěn)定,價格自然會下跌不止??裳娱L了產(chǎn)業(yè)鏈,情況就大不一樣了。比如用糧食做飼料,用飼料養(yǎng)螃蟹,需求彈性就大多了。螃蟹豐產(chǎn),價格當然還會下跌,可價格一跌會刺激需求,反過來又會穩(wěn)住價格。這樣一來,市場風險無疑會小一些。社會越發(fā)展,人均糧食消費量越大,但直接消費的糧食會減少。20世紀60年代,守著一碗青菜湯,你可能要吃下三碗白米飯。現(xiàn)在生活水平提高了,平常的日子,餐桌上都有蛋有肉,高興了再喝上兩瓶啤酒,米飯吃的就少多了。
但是,肉、蛋、啤酒都得用糧食去轉(zhuǎn)化,而且得用更多的糧食去轉(zhuǎn)化。所以,農(nóng)產(chǎn)品的鏈條必須向這里延伸,否則,就越來越?jīng)]有市場。這可不是件可為可不為的事情,而是必須要走的一步。何況這還有利于克服農(nóng)業(yè)的“弱質(zhì)”。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化像個“金娃娃”,只要經(jīng)營得當,從頭到腳都有錢賺。但抱緊它并不容易,要把各個環(huán)節(jié)銜接起來,形成鏈條,得做很多的工作。說得專業(yè)一點,必須有一個健全、高效的社會化服務(wù)體系。大家都知道,荷蘭的花卉產(chǎn)業(yè)世界聞名,但鮮花貴在一個“鮮”字,因而對營運體系的要求特別高,從培育、生產(chǎn)、分級、保鮮、包裝,到運輸和銷售,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏,都可能造成毀滅性的損失。這一點,荷蘭人比誰都明白,他們的花卉拍賣和配送系統(tǒng)效率之高,堪稱世界之最。在首都阿姆斯特丹,有一個阿斯梅爾花卉拍賣市場,每秒鐘能完成2筆以上的交易,而且完全用標準化的方式進行。光是玫瑰,就分成200多個品種,每個品種,又按顏色、等級、花期等分裝打捆,形成標準的規(guī)格。交易商無須到現(xiàn)場看貨,只需坐在交易大廳里,根據(jù)報出的規(guī)格,按動電鈕就可以競價成交。后續(xù)的清算交割,完全由電腦處理,幾小時后,花卉就被裝上飛機,最遲到第二天,便擺到了世界各地的花店里。沒有如此高效的服務(wù)體系,荷蘭的花卉,絕難成就今天的熱門產(chǎn)業(yè),更不會領(lǐng)導世界花卉的新潮流。
人類社會已經(jīng)進入到21世紀,農(nóng)業(yè)的概念正在發(fā)生著質(zhì)的變化,轉(zhuǎn)基因技術(shù)和無土栽培技術(shù)的運用,極大地增加了它的資本、技術(shù)和知識含量。這將意味著什么?現(xiàn)在我們還無法準確預知,但可以肯定的是,農(nóng)業(yè)的鏈條將因此而延伸得更長。眾所周知,沙子只是一種非常初級的建筑材料,但人們注入了資金和技術(shù),就從中提取出了硅,并發(fā)展出計算機芯片和因特網(wǎng)。想一想這段歷程,對未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景,你還會有任何懷疑嗎。
篇3
英文名稱:Agricultire Engineering Technology
主管單位:
主辦單位:中國農(nóng)業(yè)工程學會
出版周期:雙月刊
出版地址:北京市
語
種:中文
開
本:大16開
國際刊號:1673-5404
國內(nèi)刊號:11-5436/S
郵發(fā)代號:
發(fā)行范圍:國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間:2004
期刊收錄:
核心期刊:
期刊榮譽:
聯(lián)系方式
篇4
本文通過大量的調(diào)查研究,對在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意義、現(xiàn)狀進行分析,提出在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的可行性建議及保障措施。
關(guān)鍵詞:
在校大學生;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;調(diào)查研究
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營其實質(zhì)就是用管理現(xiàn)代工業(yè)的辦法來組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是實現(xiàn)農(nóng)民增收的主要渠道。在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已經(jīng)成為新的課題,得到大學生的積極響應(yīng),也受到當?shù)剞r(nóng)民的熱烈歡迎。
1在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意義
1.1當?shù)剞r(nóng)民的需要
在當今知識經(jīng)濟時代,廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技的需求有了新的提高。但由于農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技知識的缺乏,不同程度限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。而當?shù)卦谛4髮W生是所在區(qū)域的最好科技知識資源,是一個地方的科技知識和信息儲藏庫,其豐富的科技知識資源不僅能為當?shù)剞r(nóng)民提供很大的知識信息供給,同時與地方農(nóng)民科技知識信息資源的匱乏之所需,形成了鮮明的反差與脫節(jié),故急需對在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營促進路向進行認真探討。
1.2大學生成長的需要
農(nóng)村正是大學生成長鍛煉的廣闊天地,使大學生能深入基層,了解基層。大學生所學專業(yè)也能在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到充分發(fā)揮,為大學生的成長及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的平臺。故如何有效發(fā)揮在校大學生科技知識信息資源優(yōu)勢,使之更好地為當?shù)剞r(nóng)民服務(wù),實現(xiàn)高校與地方資源共享,使在校大學生更好服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,大學生更好成長,能達到互促互進、相得益彰、雙向提高的一個好的路向。
2在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的調(diào)查分析
我們對西北農(nóng)林科技大學和河北工程大學兩所高校20多個學院不同專業(yè)、不同年級的在校本科生進行了問卷調(diào)查。
2.1調(diào)查方法
問卷共涉及3部分問題。第一部分為被調(diào)查大學生對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營了解程度;第二部分為大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟興趣程度;第三部分是大學生對服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的看法和體會。問卷發(fā)放及回收情況,其中西北農(nóng)林科技大學1000份,河北工程大學1000份,發(fā)放問卷2000份,實際回收有效問卷1816份,有效合格率為90.8%。
2.2調(diào)查結(jié)果分析
從回收的有效問卷來看,關(guān)于在校大學生對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的了解程度,其中比較了解的約為77%,不太了解的約為23%。不同專業(yè)的同學,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的了解程度也有所區(qū)別,比如農(nóng)學、園藝等專業(yè)的同學了解的比較多。由此可見,在同一所大學不同學院宣傳貫徹這方面政策的力度不同。大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟興趣程度也是參差不齊,其中有興趣且又重視的約為81%,愿意參加這項服務(wù)。興趣不大的約為19%,不情愿參加這項服務(wù)。這種情況與學生所學專業(yè)或多或少也有關(guān)系。大學生對服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的看法和體會很多樣化,但總體來看,70%以上的同學持積極態(tài)度,比較認可這種服務(wù),認為很有收獲,對自己的成長極其有幫助。約近30%的同學認為意義不大,持漠然態(tài)度。由此可見,學校、社會一定要加大力度宣傳有關(guān)這方面政策,還要著力加強大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑。
3在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的建議及保障措施
3.1大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的建議
3.1.1加強大學生隊伍建設(shè)。大學生一定要提高自身能力,加強有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面的知識培訓。大學生專業(yè)隊伍建設(shè),是有效促進大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重中之重,因此,必須加強這一隊伍建設(shè)。當?shù)馗咝>邆鋵嵙^強的大學生專業(yè)人員隊伍。高??梢愿鶕?jù)具體情況,選培熱愛農(nóng)業(yè)事業(yè)的大學生,組建從事服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的團隊,以有效利用現(xiàn)有的人力資源。3.1.2高校多種舉措促發(fā)展。①高校應(yīng)該充分利用其各種雄厚資源建立科普培訓機制。充分調(diào)動大學生的積極性和服務(wù)熱情,根據(jù)服務(wù)需求,定期不定期開展相應(yīng)的培訓班,為大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。②高校應(yīng)該加大宣傳力度,同時要求各個學院都要重視這項工作,把宣傳工作做到位,這樣才能更大程度上帶動各個專業(yè)大學生的熱情和興趣度。③校團委可以利用寒暑假讓大學生多做一些這方面的社會實踐活動,建立一個長效機制,讓大學生親力親為,使他們有真正意義上的收獲感。3.1.3當?shù)卣咧С执钇脚_。當?shù)卣谡呱蠈磙r(nóng)村服務(wù)的大學生應(yīng)該有一定的傾斜,多開綠燈。比如,在經(jīng)濟上給來村服務(wù)的大學生一些優(yōu)惠政策;再如,當?shù)卣矐?yīng)該加大對農(nóng)村的投入,使農(nóng)村的環(huán)境變得更好一些,對大學生更具吸引力,這樣甚至有的大學生會扎根農(nóng)村。總之,政府有好的政策支持,搭建大的平臺,才能更好的讓大學生為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。
3.2大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的保障措施
建立以當?shù)卣疇款^、當?shù)馗咝橹笇?、在校大學生互動的運行機制。形成各級互聯(lián)互促、各村委會互帶互動、各基層小對互學互幫的格局。并在人力、物資等資源上盡力向農(nóng)村傾斜,真正形成以當?shù)卣?、高校為龍頭,以在校大學生為樞紐,村與村為基礎(chǔ)的上幫下帶、下輸上接、協(xié)調(diào)聯(lián)動的有機運行體系。有這樣的運行機制作為保障,在校大學生服務(wù)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前景應(yīng)該是很光明的。
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篇5
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)動是農(nóng)業(yè)新階段發(fā)展的必然要求
作為社會主義市場經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包制之后農(nóng)村經(jīng)營體制的又一次創(chuàng)新。實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著廣泛的適應(yīng)性和旺盛的生命力,已逐步成為我國農(nóng)村重要的乃至主要的經(jīng)營體制。據(jù)農(nóng)業(yè)部1999年對28個省區(qū)市1650個縣(市、區(qū))的調(diào)查,截止1998年底,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已發(fā)展到30344個,帶動農(nóng)戶3900多萬戶,占全國農(nóng)戶總數(shù)的15%左右。在多種類型的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織中,龍頭企業(yè)帶動型是主要形式,各種加工、銷售龍頭企業(yè)近2萬個,占總數(shù)的66%。短短幾年,我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路已由少數(shù)地區(qū)的試點工作延展為整個國家的農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基本方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了相當大的積極影響,促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高附加值農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及出口,是在家庭承包責任制基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。另外,它是組織農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營、加工、運銷的一種組織載體,不斷創(chuàng)造就業(yè)機會,增加農(nóng)民收入。隨著經(jīng)濟全球化步伐的到來,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有效措施。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)歷來是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要問題。改革開放以來,我國一直在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)過20余年的努力,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)極大改善,其合理化程度有了明顯的提高。首先,在農(nóng)業(yè)層次,種植業(yè)比重有了明顯下降,林牧漁業(yè)比重有了相應(yīng)的上升。其次,在種植業(yè)層次,糧食作物比重明顯下降,經(jīng)濟作物比重相應(yīng)上升。再次,糧食總產(chǎn)量有了大幅度提高,人均糧食產(chǎn)量明顯增加。最后,市場上農(nóng)產(chǎn)品供給充裕,過去長期供不應(yīng)求的狀況有了極大改觀。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化程度的明顯提高,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、保證市場供給發(fā)揮了重要的作用。
但從目前來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在不少問題和矛盾。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化看,目前還處于初級階段。首先,我國農(nóng)業(yè)還不很發(fā)達,雖然大多數(shù)縣鄉(xiāng)都在搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,但各自孤立,多數(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營只局限于一鄉(xiāng)一縣的范圍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)戶覆蓋率也較低,影響的廣度和深度較為有限,不能很好的滿足農(nóng)戶增加就業(yè)和收入的需要。其次,與發(fā)達國家生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)合體的組織制度相比,我國也不成熟。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從商品化初期到現(xiàn)在,大體經(jīng)歷了三個階段。第一階段,農(nóng)民組織起來進入市場;第二階段,一些中間商與農(nóng)場結(jié)合推動一體化進展;第三階段,農(nóng)民合作組織制度和結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變革。從發(fā)達國家的這種發(fā)展歷程來看,目前,我國農(nóng)業(yè)正處于組織發(fā)育的關(guān)鍵時期,市場信用機制也不完善。當農(nóng)產(chǎn)品市場需求旺盛、價格看漲時,有的農(nóng)民就違背合同,自己去市場上出售產(chǎn)品,使企業(yè)遭受損失;而當某種產(chǎn)品銷售不暢,價格低落時,有的企業(yè)又不愿以合同價格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,從而把風險轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶。由于目前我國農(nóng)戶和龍頭企業(yè)之間明顯的地位懸殊,經(jīng)常會出現(xiàn)第二種情況,這種脆弱的信用關(guān)系不利于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長遠發(fā)展和鞏固。再次,政府角色不當,存在推動過度和推動不足現(xiàn)象。各級政府都能認識到產(chǎn)業(yè)化的意義,因此都投入了大量的熱情進行了大量的工作。由于政府習慣于計劃經(jīng)濟體制下的政策思路,因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中不能正確找準自己的角色,往往出現(xiàn)兩種錯誤的傾向:一種是為了提升地方政府的政績,人為硬性地"拉郎配",不顧農(nóng)民意愿和當?shù)厍闆r,用行政命令來控制農(nóng)民的生產(chǎn),龍頭企業(yè)和農(nóng)戶無相互選擇權(quán),完全由政府來捏合。這就是所謂的"推動過度"現(xiàn)象。另一種是一些地方政府并沒有去實地調(diào)查,制定適合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,而只是發(fā)一些文件,沒有具體的、行之有效的政策措施,從而使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化缺乏必要的政策指導,流于口號,造成農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)產(chǎn)品附加值低,區(qū)域產(chǎn)業(yè)雷同,資源浪費等。
從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,過去的調(diào)整主要是在數(shù)量上做文章,是適應(yīng)性的調(diào)整,而非戰(zhàn)略性的調(diào)整。這種調(diào)整思路已完全不能適應(yīng)當前國民經(jīng)濟對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出的新要求。隨著城鄉(xiāng)居民生活的逐步提高,市場需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷也日趨明顯地暴露出來,主要表現(xiàn)在:一是在低質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品普遍供大于求的情況下,某些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻供給不足,不得不借助于進口,出現(xiàn)了同一種糧食過剩與短缺并存的奇怪現(xiàn)象;二是區(qū)域結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴重,無論是糧食主產(chǎn)區(qū)還是主銷區(qū),都在強調(diào)糧食自給,區(qū)域優(yōu)勢無從形成和發(fā)揮;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,農(nóng)民就業(yè)過于集中在農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工、流通服務(wù)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,農(nóng)產(chǎn)品多處于初級產(chǎn)品階段,農(nóng)業(yè)比較效益低,農(nóng)民增收受到極大限制。另外,對自然資源利用不合理,一些地方生態(tài)環(huán)境遭到了破壞。
造成當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題和矛盾的原因很多,但其中一個重要的方面,就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中缺乏相互配合、相互協(xié)調(diào)。例如,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,缺乏市場引導,地方行政干預較多,注重種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、營銷業(yè)發(fā)展緩慢,結(jié)構(gòu)調(diào)整目標不明確。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,缺乏市場導向的適應(yīng)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不能有效解決長期以來存在的地區(qū)間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問題,種植業(yè)比重過大,農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化程度很低,這既浪費了農(nóng)業(yè)資源,而且直接阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。因此,在新形勢下,應(yīng)當采用新的思路,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實行戰(zhàn)略性調(diào)整。新的思路就是,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,形成一種互相促進、互相帶動的良性機制,共同促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力機制。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場機制對農(nóng)業(yè)資源的配置起基礎(chǔ)作用,這必然需要一種經(jīng)營機制來銜接生產(chǎn)、加工與銷售、農(nóng)戶與市場,使農(nóng)民能充分利用本地優(yōu)勢適應(yīng)市場需求,順應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。從我國一些地方的經(jīng)驗來看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是引導和推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要動力。它通過利益紐帶,實行生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與市場消費結(jié)構(gòu)的變化有機聯(lián)系起來,并且互相促進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是提供市場引導。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體雖然說是農(nóng)戶,但鑒于我國農(nóng)業(yè)長久處于計劃經(jīng)濟體制下,農(nóng)戶廣而分散,農(nóng)民的市場意識不強,尤其需要加強引導。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一開始就堅持以市場為導向的原則,項目的選擇、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)的確定都是以市場需求為依據(jù)的;它連接市場與農(nóng)戶,成為向農(nóng)戶傳遞市場信息的重要渠道。龍頭企業(yè)可以及時向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地傳遞市場信息,以此引導農(nóng)民合理確定主導產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)規(guī)模。另外,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系,從而使農(nóng)產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷路,鞏固和提高了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果。
二是提供技術(shù)支持。就是以現(xiàn)代技術(shù)為手段,使農(nóng)業(yè)通過對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)的吸納、轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新,提高初級產(chǎn)品的深加工程度,從而使農(nóng)業(yè)真正成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,出于利益機制的驅(qū)動,龍頭企業(yè)為了提高市場占有率和經(jīng)濟效益,必然會利用自己的資金和人才優(yōu)勢,盡量推廣新技術(shù),對農(nóng)戶進行技術(shù)培訓,進行良種培育和推廣;而農(nóng)戶為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,也開始主動去學習運用先進農(nóng)業(yè)技術(shù),避免了在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下,科技人員推廣科技但老百姓無動于衷的現(xiàn)象。
三是提供資金支持。加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,支持農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,就要有相應(yīng)的資金作保證,同時要保證資金盡可能投向這些產(chǎn)業(yè)。在這方面,盡管各級政府作了很大努力,資金供給不足是較長時期以來就存在的問題,這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不快,第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一。實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,隨著龍頭企業(yè)實力的增強,就使其農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金支持成為可能。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的"利益共享"機制,可使龍頭企業(yè)拿出一部分資金,增加農(nóng)民的收入和對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進行投資等,從而支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
四是優(yōu)化資源配置。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,即農(nóng)業(yè)技術(shù)、資金、資源等的重組過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為區(qū)域間優(yōu)勢資源的合理配置提供了有利條件,它不僅有利于通過群體力量抵御市場風險,也有利于使獨家獨戶難以使用的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)在區(qū)域?qū)I(yè)化規(guī)模經(jīng)營上迅速加以推廣,對提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值,增加農(nóng)民收入有積極推動作用,符合農(nóng)戶生產(chǎn)效益化的需要。隨著主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,農(nóng)業(yè)及農(nóng)村的吸引力將得到增強,城市的先進技術(shù)、人才、資金等都會流向農(nóng)村,而農(nóng)業(yè)剩余勞動力也會向城市非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,富裕的農(nóng)民也會將更多的資金投向城鄉(xiāng)二、三產(chǎn)業(yè),這就促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素的雙向流動,優(yōu)化了資源配置。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個基本內(nèi)容或者說是它的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是要接長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。按照一般產(chǎn)業(yè)理論,產(chǎn)業(yè)升級的一般順序是從第一產(chǎn)業(yè)到第二產(chǎn)業(yè),從第二產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)。應(yīng)用到農(nóng)業(yè),則是使農(nóng)業(yè)從單一的種植業(yè)過渡到包括第一、二、三產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的門類眾多的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。從我國的一些實踐探索及先進國家農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗來看,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級主要有以下幾個特征:農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)運作過程商品化;農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模經(jīng)濟化;農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)化;農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局基地化、集中化和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟化等。而在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的過程中,主要有以下幾種基本模式:第一種模式是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織進行改造。通過擴大經(jīng)營規(guī)模、開展合作及逐漸一體化的經(jīng)營體系等方式,提高資源配置效率和競爭力。第二種模式是調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過選擇主導產(chǎn)業(yè),并根據(jù)其配置其他產(chǎn)業(yè),以建立起產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)顯著的農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系。第三種模式是對產(chǎn)業(yè)布局進行調(diào)整。促進主導產(chǎn)業(yè)分布于各自適宜的經(jīng)濟區(qū)域,提高農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局的集聚效應(yīng)。由此可以看出,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、確立主導產(chǎn)業(yè)、建設(shè)區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實質(zhì)上是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)和內(nèi)容,從我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體實踐也可以得出這種結(jié)論。我國農(nóng)業(yè)中糧棉油生產(chǎn)已基本滿足需要,增長放慢;而適應(yīng)生活水平提高的蔬菜、水果、畜牧、水產(chǎn)等則發(fā)展較快。與這種結(jié)構(gòu)調(diào)整相聯(lián)系,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首先開始于畜牧業(yè),然后才擴展到其他行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前80%的產(chǎn)業(yè)化組織集中在市場開放早,收入需求彈性系數(shù)高的蔬菜、水果等產(chǎn)業(yè)。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整聯(lián)動的主要對策
1.樹立全局觀念和聯(lián)動意識
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之間是一項系統(tǒng)工程,不能就調(diào)整抓調(diào)整,就產(chǎn)業(yè)化論產(chǎn)業(yè)化,必須有全局觀念,聯(lián)動意識。要著力于優(yōu)化調(diào)整環(huán)境,建立調(diào)整機制,以調(diào)整促產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)促調(diào)整。我國目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的時期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方向與區(qū)域布局,都應(yīng)該與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在確保糧食穩(wěn)定增長的同時,積極發(fā)展多種經(jīng)營,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)當?shù)氐馁Y源情況因地制宜發(fā)展經(jīng)濟作物與飼料作物,逐步建立起"糧食作物-經(jīng)濟作物-飼料作物"三元結(jié)構(gòu)種植體系;優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐,引導農(nóng)村勞動力的合理轉(zhuǎn)移。農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)應(yīng)以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為宗旨,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)進行專業(yè)化、系列化服務(wù),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好當前的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅要因地制宜,更要突出特色,以發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和避免新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同現(xiàn)象。因此,必須在堅持"因地制宜"原則的基礎(chǔ)上,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,突出區(qū)域特色和產(chǎn)品特色。通過深入調(diào)研,根據(jù)各地區(qū)域特點和產(chǎn)品開發(fā)的市場前景搞好論證,切實選準一到幾項主導產(chǎn)品,使各地朝"一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品"方向發(fā)展。各地要根據(jù)實際對調(diào)整的產(chǎn)品布局有一個統(tǒng)籌規(guī)劃,使確定的主導產(chǎn)品既適應(yīng)本地特點又向區(qū)域化、規(guī)?;较虬l(fā)展。目前,農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)的"賣難"主要是低檔次農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩,而真正的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品仍有廣闊的市場,因此,當前要抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,大力發(fā)展"名特優(yōu)新"品種。
2.發(fā)揮政府的引導作用
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動,要通過制定產(chǎn)業(yè)政策充分發(fā)揮政府的引導作用。這種引導作用不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的大包大攬,而是為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造一個良好的市場經(jīng)濟制度和政策環(huán)境。另外,市場本身的缺陷及僅靠市場力量難以有效進行調(diào)整,也給政府發(fā)揮作用提出了需求。政府要在廣泛調(diào)查、科學論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)域比較優(yōu)勢原則,結(jié)合當?shù)厥袌鲂枨笄闆r,選擇區(qū)域主導產(chǎn)業(yè),進行合理布局,并制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策,以促進規(guī)模經(jīng)濟的形成,提高產(chǎn)業(yè)組織化程度,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合起來。
3.發(fā)揮市場的導向作用
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動,要充分發(fā)揮市場的導向作用。市場是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的導向,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的動力。在市場經(jīng)濟條件下,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須充分發(fā)揮市場在配置農(nóng)業(yè)資源中的基礎(chǔ)作用,堅持以市場為導向,以市場調(diào)研為出發(fā)點,以產(chǎn)品是否適銷對路為檢驗標準。要對市場有充分的了解,在此基礎(chǔ)上開拓流通渠道,積極發(fā)展"訂單農(nóng)業(yè)",以銷定產(chǎn),這就要全面推行合同制,并維護合法合同的法律效力,通過廣泛利用購銷合同確保農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的銷路。運用先進的農(nóng)業(yè)科技,提高農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)率,擴大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在整個農(nóng)產(chǎn)品中的比例,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)由以大路貨產(chǎn)品為主逐步向以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)換。
4.發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動,要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)的組織者、市場開拓者和技術(shù)創(chuàng)新主體,起著關(guān)鍵樞紐作用。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,就是要建經(jīng)濟實力強、科技力量強、市場開拓能力強、龍頭作用強,能夠網(wǎng)絡(luò)千家萬戶闖市場,便于發(fā)展商品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。當前,應(yīng)大力引導工商企業(yè)進入農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域,并努力把其中的大型企業(yè)培育成為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶要按照合作制的原則,真正形成"互惠互利,優(yōu)勢互補,利益均沾,風險共擔"的經(jīng)濟利益共同體,建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,對由于市場變化和不測的自然災害造成的損失,龍頭企業(yè)應(yīng)與農(nóng)民共同承擔,以穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品基地的結(jié)構(gòu)和布局,保護農(nóng)民利益,調(diào)動農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極性,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
5.發(fā)揮信息的服務(wù)作用
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)動,要充分發(fā)揮信息的引導服務(wù)作用。要確保調(diào)整適應(yīng)市場,市場引導調(diào)整,就要充分發(fā)揮信息的橋梁和紐帶作用。為此,政府要由過去制定生產(chǎn)計劃、行政命令轉(zhuǎn)為信息引導、典型示范,信息服務(wù)要社會化、制度化、現(xiàn)代化,以確保信息全面、準確、及時。
篇6
1.1產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和產(chǎn)品加工規(guī)模都不斷增加自發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以來,安徽省農(nóng)林漁牧產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模都不斷增加,并列入全國前列,見表1、表2。2012年,全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達到5998億元,比上年增長24.7%。農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比由上年的1.46∶1提高到1.61∶1。
1.2組織模式日益完善經(jīng)過近20年的不斷探索與實踐,安徽省已初步形成了有自己特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式,主要有以下幾種。(1)公司企業(yè)帶動型,即“公司+基地+農(nóng)戶”組織模式,如安徽和威集團、蕪湖新欣食品實業(yè)有限公司、蕪湖蜂聯(lián)有限公司等。(2)中介組織帶動型,即“中介組織+農(nóng)戶”組織模式,如由宣城市養(yǎng)禽業(yè)龍頭企業(yè)、市畜牧局專家及有關(guān)組織共同成立的宣城市禽業(yè)協(xié)會等。(3)市場帶動型,即“專業(yè)市場+基地+農(nóng)戶”組織模式,如安徽省亳州市的“專業(yè)市場+農(nóng)戶”中藥材產(chǎn)業(yè)化。(4)龍頭企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶。這種模式是以專業(yè)協(xié)會(合作社)為依托,創(chuàng)辦各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、服務(wù)、運銷企業(yè),組織農(nóng)民進入大市場,如安徽省績溪五蜂園蜂業(yè)有限公司等。(5)科技服務(wù)帶動型,即“龍頭企業(yè)+科技推廣站+農(nóng)戶”組織模式,如天長市的農(nóng)技推廣站。
1.3主導產(chǎn)業(yè)與其區(qū)域化布局日益合理近年來,安徽省的主導產(chǎn)業(yè)與其區(qū)域化布局日益合理。2011年4月11日,安徽省人民政府辦公廳的《安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“671”轉(zhuǎn)型倍增計劃實施方案》更是對安徽省的主導產(chǎn)業(yè)與其區(qū)域布局作出了詳細的闡述,見表3。
2安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的問題
安徽省自1995年開始農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化試點以來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展取得了顯著成就,但與山東、浙江、江蘇等省份相比還存在很大差距,還算不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大省。安徽省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在發(fā)展過程中還存在許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1龍頭企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)民中介組織的組織化程度低,帶動能力不足近年來,安徽省的龍頭企業(yè)雖然成長迅速,但龍頭企業(yè)整體規(guī)模較小,綜合實力和牽動力都不強。在5000多家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)中,營銷收入億元以上的不足12%,超10億元以上的不足0.9%。資金短缺、融資難等問題阻礙了龍頭企業(yè)自身實力的提高。中介組織是將松散的農(nóng)戶組織起來實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營不可缺少的重要力量。而目前安徽省大多數(shù)專業(yè)合作組織規(guī)模較小,服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏適應(yīng)和開拓市場的能力,在市場競爭中大部分合作組織生存較困難,因而很難做到積極有效地帶動廣大農(nóng)戶、服務(wù)農(nóng)民。
2.2產(chǎn)業(yè)鏈短而窄,加工轉(zhuǎn)換能力弱,競爭力不強國際經(jīng)驗表明,農(nóng)產(chǎn)品利潤的60%是來自加工流通環(huán)節(jié),而安徽省雖然農(nóng)業(yè)資源豐富,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短而窄,加工轉(zhuǎn)換能力弱,產(chǎn)品附加值低,競爭力不強,資源優(yōu)勢沒有得到體現(xiàn),這是安徽省農(nóng)業(yè)的突出薄弱環(huán)節(jié)。安徽省以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比為0.5∶1,全國平均比例是0.6∶1,而發(fā)達國家達到2~3∶1。安徽省農(nóng)副產(chǎn)品加工與食品制造業(yè)產(chǎn)值只占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的13%,低于全國平均水平15.3個百分點。
2.3利益聯(lián)結(jié)機制不完善,企業(yè)與農(nóng)民利益矛盾突出完善的利益聯(lián)結(jié)機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。在安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實踐過程中,龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制逐步實現(xiàn)從松散型向緊密型發(fā)展,但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益分配關(guān)系依舊存在著很多不規(guī)范的現(xiàn)象和違約現(xiàn)象。如企業(yè)、市場等“龍頭”或中介組織在產(chǎn)品難以銷售時拒絕收購或壓價收購農(nóng)產(chǎn)品,忽視農(nóng)民利益;有的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品銷售時不按合同約定賣給企業(yè)等。
2.4市場發(fā)育不成熟,嚴重影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營應(yīng)該以市場為導向,但安徽省受小農(nóng)經(jīng)濟的影響,農(nóng)業(yè)市場化進程緩慢,市場發(fā)育還不成熟:一方面,農(nóng)業(yè)一直在持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅較大;另一方面,農(nóng)產(chǎn)品銷售市場需求不足,主要存在國內(nèi)消費市場有效需求不足,導致市場容量相對飽和,市場機制尚未形成,市場體系不完善,市場環(huán)境不完善等問題。
2.5農(nóng)民文化素質(zhì)低,主體意識不強農(nóng)民是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體,農(nóng)民的素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的效果。而安徽省農(nóng)民的文化層次低,小農(nóng)思想意識強,其生產(chǎn)水平、技術(shù)素質(zhì)、市場意識、法制觀念普遍較弱,在市場經(jīng)濟活動中主體地位不明確。據(jù)2010年第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示,安徽省人口中具有中小學教育水平和文盲的比例分別高達65.96%與8.34%(全國平均文盲率為4.08%),而這部分人口的主體恰恰在農(nóng)村。
2.6可持續(xù)發(fā)展意識薄弱,生態(tài)問題嚴重農(nóng)業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)行業(yè),資源相對不足,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略尤其顯得重要。但是,當前安徽省的大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在經(jīng)濟利益和眼前利益的引導下,往往采用一些“短、平、快”的項目和技術(shù),而一些有利于保護資源、減少環(huán)境污染的技術(shù)卻難以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到推廣。長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不注重生態(tài)保護,片面追求農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,對農(nóng)業(yè)進行掠奪性經(jīng)營,嚴重破壞了生態(tài)平衡。
3推進安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展的對策
實踐經(jīng)驗表明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑,安徽省也一直把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展放在突出地位。那么,如何推進安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進一步發(fā)展呢?針對以上安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中的主要問題,提出以下幾條建議。
3.1大力培育龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作組織,增強帶動力龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而農(nóng)民合作組織是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要依托,所以培育龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作組織對推進安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。一方面,要充分利用社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家扶持中部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策,大力培育和發(fā)展一批自主創(chuàng)新能力強、高科技、深加工的國家級、省級大型龍頭企業(yè),支持這類企業(yè)更加注重產(chǎn)前和產(chǎn)后的科技研發(fā)和投入。另一方面,要加快培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,構(gòu)建合理、規(guī)范的利益分配機制。
3.2因地制宜打造特色品牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競爭力安徽省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富,應(yīng)在立足于淮北平原、江淮丘陵地區(qū)、沿江平原、大別山區(qū)和皖南山區(qū)五大農(nóng)業(yè)區(qū)劃基礎(chǔ)上,依據(jù)各自的資源優(yōu)勢、開發(fā)潛力和產(chǎn)業(yè)特點,采取有效措施,建立和發(fā)展一批布局合理、有地方特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,發(fā)揮比較優(yōu)勢,打造特色品牌產(chǎn)品。另外,安徽省應(yīng)努力延長產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。
3.3完善利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)農(nóng)民增收建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的核心,要想進一步推進安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,就必須采用市場經(jīng)濟的方式把龍頭企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)結(jié)起來,實現(xiàn)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等多種方式,建立產(chǎn)業(yè)化各經(jīng)營主體的利益共同體,真正形成“風險共擔,利益均沾”的利益分配機制。
3.4完善市場流通體系,加快農(nóng)業(yè)市場化進程農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程同時就是農(nóng)業(yè)的市場化過程,這就要求安徽省要改變農(nóng)村小農(nóng)經(jīng)濟的封閉經(jīng)營方式,建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素市場和農(nóng)產(chǎn)品銷售市場體系,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各要素和農(nóng)產(chǎn)品全部進入市場。一方面,要減少政府的行政干預,充分發(fā)揮市場的調(diào)控作用;另一方面,要逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的初級農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系。另外,安徽省應(yīng)建立健全與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有關(guān)的法律法規(guī)體系,力求創(chuàng)造和維持一個良好的農(nóng)業(yè)市場環(huán)境。
3.5加強農(nóng)民教育與培訓,提高勞動者素質(zhì)農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體,安徽省要想更快、更好地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,就必須努力提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。首先,可以在義務(wù)教育的基礎(chǔ)上積極推進中等職業(yè)教育,使青年農(nóng)民能夠?qū)W到更多的農(nóng)業(yè)知識和技術(shù)知識。其次,可以通過農(nóng)業(yè)技能培訓提升農(nóng)民素質(zhì),并不斷提升培訓的內(nèi)容和質(zhì)量。再次,應(yīng)加強農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)技能培訓,使農(nóng)民能夠上網(wǎng),會查閱資料,并能夠通過網(wǎng)絡(luò)進行學習。
篇7
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是繼傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后的一個農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段,其方向是集約化,目標是產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)信息化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求,在提高農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟效益和促進農(nóng)民增收等方面的作用日益明顯,已成為解決三農(nóng)問題的重要突破口。
農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的互動關(guān)系
農(nóng)業(yè)信息化是指在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域充分運用信息技術(shù)的方法、手段和最新成果,開發(fā)利用各種農(nóng)業(yè)信息資源,培育和發(fā)展以智能化工具為代表的全新生產(chǎn)力,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和銷售過程中去,快速提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,大大減少農(nóng)業(yè)流通損耗,加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的完整過程。在這個過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、消費等不同領(lǐng)域以及農(nóng)村經(jīng)濟、社會、技術(shù)等各個環(huán)節(jié)全面運用現(xiàn)代信息技術(shù)和智能工具,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)產(chǎn)品消費的科學化和智能化過程。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是在市場經(jīng)濟條件和社會生產(chǎn)大分工背景下,通過有效的引導機制和利益導向,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后諸多環(huán)節(jié)有機鏈接起來,整合成為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和運營系統(tǒng),從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷增值、農(nóng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的良性發(fā)展過程。
農(nóng)業(yè)信息化是信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理的長期過程,這個過程同樣是產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和生產(chǎn)要素重組的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程,彼此緊密聯(lián)系,相互作用,相互促進,共同發(fā)展,是辯證統(tǒng)一的有機整體。
農(nóng)業(yè)信息化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的助推器,能促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢資源整合升級。農(nóng)業(yè)信息化將信息技術(shù)滲透到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個環(huán)節(jié),成為組成生產(chǎn)力的新要素,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品市場流通、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境以及農(nóng)民生活消費等方面給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力支持,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)信息化的奠基石,為農(nóng)業(yè)信息技術(shù)體系提供全領(lǐng)域長鏈條的應(yīng)用空間。農(nóng)業(yè)信息化必須要以一定程度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為前提,只有在一定程度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵤┺r(nóng)業(yè)信息化,隨著我國農(nóng)業(yè)逐步從集體合作、小農(nóng)經(jīng)營向智能農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上下游的密切協(xié)作和農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體的規(guī)?;芾肀厝灰筠r(nóng)業(yè)信息化。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的起始環(huán)節(jié),也是后續(xù)加工、銷售和消費3個環(huán)節(jié)的物質(zhì)源頭。生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和初級農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者脫離市場、遠離技術(shù),依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗和小農(nóng)經(jīng)營模式,已經(jīng)無法適應(yīng)社會生產(chǎn)大分工和市場經(jīng)濟下的利潤沖擊,農(nóng)業(yè)信息化通過便捷的網(wǎng)絡(luò)通訊渠道將市場供求變化和先進的品種技術(shù)傳輸?shù)教镩g地頭,輔助農(nóng)民進行科學的生產(chǎn)決策,并積極引導小農(nóng)經(jīng)營向規(guī)?;?、集約化方向發(fā)展,整合土地、勞動力、科技信息等資源,面向政府部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織提供區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全景式管理,掌握資源家底,摸清市場趨勢,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級,改變傳統(tǒng)的高耗低效的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力和管理水平,大大地提高了生產(chǎn)效率和抵御市場風險的能力。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)融入國際市場經(jīng)濟和應(yīng)對市場風險沖擊的必然結(jié)果,其發(fā)展的過程正是生產(chǎn)、加工、銷售和消費等核心環(huán)節(jié)的資源整合和重組的過程,也是農(nóng)業(yè)信息化細致入微的應(yīng)用過程,實現(xiàn)物流、資金流和信息流的全程貫通,集合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,促進資源優(yōu)勢和信息暢通的產(chǎn)業(yè)鏈條和聯(lián)盟集群的形成,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化縱深發(fā)展。
信息化在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要作用
我國農(nóng)業(yè)目前正處在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,以傳感技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)為代表的信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的廣泛應(yīng)用正在逐步改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售管理模式。信息技術(shù)將科技和信息融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、加工、銷售和消費等核心環(huán)節(jié),帶動資源節(jié)約化高效化配置和優(yōu)勢整合,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供充足的信息源和便捷的交互渠道,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié),提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,助推傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展和效益增值。
面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息化應(yīng)用體系的建立
隨著信息時代的到來,信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的實際相融合,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越式發(fā)展提供了技術(shù)平臺和基礎(chǔ)支撐,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中扮演著無可替代的重要作用,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中一個全新的生產(chǎn)力要素,融入到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié),促進產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展過程中,伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;图s化、農(nóng)產(chǎn)品物流的便捷化和高效化、經(jīng)營管理的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,一系列圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的實際需求的信息技術(shù)和系統(tǒng)被研發(fā)和應(yīng)用,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不同發(fā)展階段和不同環(huán)節(jié)上發(fā)揮著積極的作用。但由于我國信息化和產(chǎn)業(yè)化起步較晚,多數(shù)政府部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者對于信息化的認識尚處于被動接受階段,尤其對于在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中如何開展信息化應(yīng)用的認識不到位,相關(guān)資源和要素的投入也很欠缺。同時,相關(guān)信息技術(shù)的產(chǎn)品主要是針對產(chǎn)業(yè)鏈上的獨立環(huán)節(jié)或過程進行研發(fā)設(shè)計,既缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃標準和規(guī)范要求,又存在重復建設(shè)和信息孤島,配套的應(yīng)用體系也受限于資金不足難以充分發(fā)揮作用,造成了農(nóng)業(yè)信息化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象,在大量人力、物力和財力的投入之后難見預期效益。這些都在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者參與和應(yīng)用信息化技術(shù)和體系的興趣和信心。
篇8
1.1“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還不明顯
雖然近年來蜜瓜、中藥材、果蔬、草食畜四大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)布局及品種多、亂、雜現(xiàn)象依然存在,從布局、規(guī)模、品種、標準化管理模式上沒有形成優(yōu)勢產(chǎn)品集群,“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還不明顯,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌創(chuàng)建。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向,提高比較效益為中心,依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動,將生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合,實現(xiàn)一體化經(jīng)營的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。目前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處于一個比較低的水平,產(chǎn)業(yè)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工大多屬于低端、初級產(chǎn)品,在延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)民收入上沒有帶來真正實惠。農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速,但運作乏力,還不能有效帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還需要進一步在摸索發(fā)展中規(guī)范、完善,進而形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。
1.3農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱,新技術(shù)推廣應(yīng)用有差距
一是農(nóng)業(yè)技術(shù)干部隊伍力量相對不足,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)隊伍不穩(wěn)定、專業(yè)性不強,制約了基層農(nóng)業(yè)技術(shù)能力和水平;二是我縣移民多,受教育程度普遍較低,文盲、半文盲人數(shù)達2.1萬人,占到移民總數(shù)的26.3%,加之部分少數(shù)民族受宗教因素影響,接受科學技術(shù)培訓的主動性差;三是技術(shù)更新和新品種、新產(chǎn)業(yè)的更替之間的差距,加大了技術(shù)培訓與推廣的難度和重要性。
1.4龍頭企業(yè)扶持力度不足,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是項目建設(shè)政策壁壘仍然存在,如建設(shè)規(guī)劃、環(huán)評、安評等過程中存在的因素影響企業(yè)建設(shè);二是企業(yè)融資難仍然存在,由于貸款風險,銀行錦上添花多,雪中送炭少;三是對重點產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)項目財政扶持不足,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投資大,見效慢,影響企業(yè)投資信心和決心。
2相關(guān)建議與解決對策
2.1解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度來認識,切實增強工作緊迫感,牢固樹立扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念。進一步強化宣傳引導,轉(zhuǎn)變思想觀念,用工業(yè)化的理念引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育和合作經(jīng)濟組織發(fā)展,消除思想認識上的障礙。
2.2提品質(zhì)、擴規(guī)模,加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)
按照”三品、兩化、雙千“的發(fā)展思路,打破地域界限和鄉(xiāng)村限制,建立"一片一業(yè)、一村一品或數(shù)村一品"的產(chǎn)業(yè)布局,減少特色作物品種上的多、亂、雜,把效益高、風險低的特色作物培育為新的主導產(chǎn)業(yè),逐步替代增收乏力的糧食、棉花產(chǎn)業(yè),興建一批有地方特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)基地。要積極發(fā)展蜜瓜、葡萄、甘草、等新興高效產(chǎn)業(yè),特色產(chǎn)業(yè)要樹立品牌意識,做響做亮特色品牌。
2.3完善組織體系和機制建設(shè)
通過扶持發(fā)展和建設(shè)經(jīng)濟合作組織、專業(yè)市場等,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機整體,確保產(chǎn)業(yè)按照一體化方向順利發(fā)展。積極開拓農(nóng)副產(chǎn)品外銷終端市場,實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接,爭取新建農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易市場。通過組織體系的進一步完善,帶動基地建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目的。
2.4加強扶持引導
篇9
1.資源條件。黑龍江墾區(qū)具有獨特的地理環(huán)境和氣候條件,自然資源豐富,山川、河流、湖泊、丘陵、平原、濕地、冰雪、森林等俱全,且生態(tài)保護良好。此外,墾區(qū)承載著積淀深厚的軍墾文化、知青文化和拓荒精神,特色鮮明。國有農(nóng)場集約經(jīng)營機械化水平較高,現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)營造了獨特的大田景觀。在以農(nóng)場場部為中心的衛(wèi)星城鎮(zhèn)上,農(nóng)場招待所、度假村小別墅、青少年活動中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,大大降低了農(nóng)場休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)的成本。
2.區(qū)位條件。黑龍江農(nóng)墾總局下設(shè)九三、北安、綏化、寶泉嶺、建三江、紅興隆、牡丹江、齊齊哈爾、哈爾濱等九個管理局,是黑龍江省集約化、規(guī)模化、現(xiàn)代化農(nóng)場群的主體,是我國重要的農(nóng)副產(chǎn)品基地之一。各管理局農(nóng)場地理區(qū)位基本處于周邊市縣的一小時經(jīng)濟圈或兩小時經(jīng)濟帶范圍之內(nèi),鐵路、公路縱橫交錯,形成了四通八達的水、陸、空立體交通運輸網(wǎng)絡(luò),墾區(qū)內(nèi)各個農(nóng)場間、墾區(qū)與外界的距離大大縮短,可進入性增強。
3.客源條件。黑龍江墾區(qū)有著巨大的潛在客源市場。一級客源市場主要是周邊經(jīng)濟發(fā)達城市的居民,約占市場份額的50%;二級客源市場是東三省鄰近市縣的居民,其人數(shù)僅次于一級市場,約占市場份額的30%;三級客源市場是國內(nèi)其他經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的居民、各地知青及其家人以及國際旅游者,約占市場份額的20%。
4.人員條件。黑龍江墾區(qū)農(nóng)場職工多數(shù)受過中學教育,員工文化素質(zhì)較一般農(nóng)村總體水平要高,管理層次人員素質(zhì)也較高,這為農(nóng)場發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)提供了良好的軟環(huán)境,能夠較快接受發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的新理念、新方法。
二、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織模式
休閑農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)注入了新的活力,成為我國國民經(jīng)濟的重要新型產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展過程中,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的視角看,出現(xiàn)了以下幾種發(fā)展模式:
1.“農(nóng)戶+農(nóng)戶”模式。即農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營的模式。一般是在農(nóng)戶分散經(jīng)營的基礎(chǔ)上形成,或者一開始就采用這種模式。為避免出現(xiàn)惡性競爭或不正當競爭,農(nóng)戶與農(nóng)戶自由合作,形成“農(nóng)戶+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織模式,主要起到協(xié)調(diào)和溝通的作用。
2.“公司+農(nóng)戶”模式。即公司直接與農(nóng)戶進行合作,簽訂合作協(xié)議,明確各自的責任、權(quán)利和義務(wù)。公司負責開拓客源市場,進行經(jīng)營管理,農(nóng)戶負責提供特色商品,提供入戶接待等服務(wù)。在接待服務(wù)方面要按照公司的標準,接受公司的培訓,并且服務(wù)設(shè)施要符合公司的標準。投資方式可以通過協(xié)商按照一定的出資比例,由公司和農(nóng)戶共同承擔,也可以采取入股的形式,按股分紅。
3.“公司+社區(qū)+農(nóng)戶”模式。即公司先與當?shù)厣鐓^(qū)(如村委會)進行合作,通過村委會組織農(nóng)戶參與休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營。公司一般不與農(nóng)戶直接合作,但農(nóng)戶接待服務(wù)、參與開發(fā)則要經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,并制定相關(guān)的規(guī)定,以規(guī)范農(nóng)戶的行為,保證接待服務(wù)水平,保障公司、農(nóng)戶和游客的利益。
4.“政府+公司+協(xié)會+旅行社”模式。政府負責休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;公司負責經(jīng)營管理和商業(yè)運作;協(xié)會負責組織村民參與,協(xié)調(diào)公司與農(nóng)民的利益;旅行社負責開拓市場,組織客源。該模式發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,通過合理分享利益,為休閑農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5.股份制模式。休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)時,采取國家、集體和農(nóng)戶合作,把資源、技術(shù)、勞動量轉(zhuǎn)化成股份,收益按股分紅與按勞分紅相結(jié)合,進行股份合作制經(jīng)營。通過“股份制”開發(fā),把社區(qū)居民的責、權(quán)、利有機結(jié)合起來,引導居民自覺參與,從而保證休閑農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展。
6.個體農(nóng)莊模式。以規(guī)模農(nóng)業(yè)個體戶發(fā)展起來的,通過對自己經(jīng)營的農(nóng)牧果場進行改造和休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè),使之成為一個完整意義的休閑農(nóng)業(yè)景區(qū)(點),完成旅游接待和服務(wù)工作。同時,吸納附近閑散勞動力,通過手工藝、表演、服務(wù)、生產(chǎn)等形式加入到服務(wù)業(yè)中,形成以點帶面的發(fā)展模式。
三、黑龍江墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式
黑龍江墾區(qū)擁有中國耕地面積最大、機械化程度最高的國有農(nóng)場群。國有農(nóng)場具有特殊性,由專門的部門進行統(tǒng)一管理,既是國有企業(yè),又具有鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)的特征,和發(fā)達國家的私有農(nóng)場有著本質(zhì)的區(qū)別。因此,國有農(nóng)場發(fā)展模式是黑龍江墾區(qū)最有特色也是最具優(yōu)勢的發(fā)展模式,在此模式下,墾區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)有以下類型:
1.農(nóng)場觀光型。生態(tài)環(huán)境好,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色顯著,旅游功能完善,借助并融入地方旅游產(chǎn)業(yè)鏈,具有獨特的休閑觀光農(nóng)業(yè)特色,如八五九、八五六、七星、友誼農(nóng)場等體現(xiàn)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)特色的休閑觀光農(nóng)業(yè)游等。
2.農(nóng)業(yè)園區(qū)型。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好,特色突出,市場需求大,交通便利,如香坊農(nóng)場的北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、紅旗農(nóng)場的都市農(nóng)業(yè)園、閻家崗農(nóng)場的設(shè)施農(nóng)業(yè)園、佳南都市綠色農(nóng)業(yè)公園等。
3.景區(qū)依托型。地處或靠近歷史遺址、遺跡,文化特色突出,如友誼農(nóng)場挹婁文化遺址風林古城,寧安農(nóng)場靠近國家文物重點保護單位——唐代渤海國上京龍泉府遺址,錦河農(nóng)場“闖關(guān)東影視基地”等。依托自然森林、濕地、島嶼、草原、江湖、原野等自然景區(qū),如洪河濕地、八五三雁窩島、紅旗嶺千鳥湖的濕地景觀等。
4.民族風情型。民族風情濃郁,地域特色鮮明,地產(chǎn)豐富,民俗文化積淀深厚,如富裕牧場的柯爾克孜民族風情園、友誼農(nóng)場的滿族風情園、朝鮮族風情園等。
5.農(nóng)事體驗型。以現(xiàn)場采摘、農(nóng)耕體驗、品嘗游玩等農(nóng)家樂活動為主,如綏棱農(nóng)場的漿果、蔬菜和花卉采摘園,佳南農(nóng)場的都市綠色農(nóng)業(yè)公園“開心農(nóng)場”等。
6.名鎮(zhèn)依托型。以旅游名鎮(zhèn)為依托,結(jié)合特色農(nóng)業(yè)為主題的旅游農(nóng)場。如:海林農(nóng)場、七星農(nóng)場旅游名鎮(zhèn)、興凱湖旅游名鎮(zhèn)、五大連池旅游名鎮(zhèn)、黑瞎子島北大荒生態(tài)農(nóng)業(yè)園等。
7.節(jié)慶活動型。以大中型農(nóng)業(yè)節(jié)慶、商務(wù)貿(mào)易、商務(wù)會展等形式把觀光農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)貿(mào)易活動有機結(jié)合,如建三江的北大荒稻米節(jié)、九三的北大荒大豆節(jié)、寧安農(nóng)場的葡萄采摘節(jié)等。
四、黑龍江墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路
1.墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向,以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為依托,以經(jīng)濟效益為中心,以系列化服務(wù)為手段,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品,按照產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)結(jié)成利益共同體,實現(xiàn)利益一體化。具體表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化、布局的區(qū)域化、服務(wù)的社會化、管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延長,提高生產(chǎn)效率,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)走向市場,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變等具有積極作用。黑龍江墾區(qū)自1995年實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略以來,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化蓬勃發(fā)展,成效顯著,為休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了寶貴的經(jīng)驗。另一方面,隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高,休閑農(nóng)業(yè)的檔次結(jié)構(gòu)將會更加豐富和多元化。休閑農(nóng)業(yè)集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體,具有食品供給、休閑娛樂、生態(tài)保護等多項功能,必須實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,才能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。此外,休閑農(nóng)業(yè)還具有產(chǎn)業(yè)集聚性,它以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,與農(nóng)產(chǎn)品加工銷售以及休閑服務(wù)、交通運輸、餐飲業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有極強的關(guān)聯(lián)性,而休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營也采取企業(yè)化的管理模式。因此,黑龍江墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展宜走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,即以墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭,通過一體化經(jīng)營和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷推進休閑農(nóng)業(yè)的市場化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化和國際化,進而形成墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化。
2.墾區(qū)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)因地制宜,采取不同的模式。如前所述我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的六種一般模式,其實質(zhì)都是農(nóng)戶通過中介組織,與市場聯(lián)系起來,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險,使農(nóng)戶分享農(nóng)產(chǎn)品加工銷售帶來的增值。黑龍江墾區(qū)實行的是國有農(nóng)場和家庭農(nóng)場統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,在墾區(qū)實行“兩田一地”的土地承包體制下,家庭農(nóng)場的承包者除了農(nóng)場職工外,還有落戶農(nóng)民。因此,墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織要兼顧農(nóng)場職工和落戶農(nóng)民二者的利益。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化水平高低采取不同的產(chǎn)業(yè)組織形式:產(chǎn)業(yè)化水平較高,已形成品牌化的龍頭企業(yè),宜采取企業(yè)集團型;產(chǎn)業(yè)化水平較低的地區(qū),注意鼓勵個體、私營、股份制、公司制等多種組織形式。此外,根據(jù)墾區(qū)不同資源特點,可采取國有農(nóng)場主導型、企業(yè)主導型、龍頭景區(qū)帶動型、合作組織帶動型等發(fā)展模式。
篇10
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;趨勢
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要意義在于農(nóng)業(yè)機構(gòu)中的制造業(yè)部門及其農(nóng)業(yè)機構(gòu)內(nèi)部生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系以及一個國家或某個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)部門之間的系統(tǒng)和關(guān)系??梢钥隙ǖ氖牵r(nóng)業(yè)在任何地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展中都起著關(guān)鍵作用,可持續(xù)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)可以幫助當?shù)匕l(fā)展最可持續(xù)的生產(chǎn)方案,優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù),保持農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求和供給平衡關(guān)系。本文將簡要介紹西藏農(nóng)業(yè)工業(yè)現(xiàn)狀的分析,分析基本思想的變體,討論實施工業(yè)活動的措施。
1西藏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
在宏觀層面上,西藏農(nóng)業(yè)更加單一,農(nóng)業(yè)落后,農(nóng)業(yè)需求和供給不平衡,機械化程度較低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏科學規(guī)劃。與我國東部地區(qū)相比,西藏的農(nóng)作物品種較少,主要是青稞、小麥等麥類作物,農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)作物和經(jīng)濟作物分布不成比例,嚴重阻礙了西藏農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)研究,85%的西藏地區(qū)被用來種植青稞、小麥等麥類作物,這需要大量的土壤肥料,很容易滋養(yǎng)作物的不穩(wěn)定,同時減少土壤的肥沃。與此同時,經(jīng)濟作物的比例僅為15%左右,不足以滿足西藏的糧食需求。此外,西藏的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和農(nóng)業(yè)機械技術(shù)落后于東部,不利于提高作物產(chǎn)量和農(nóng)民收入。和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的藏族地區(qū)分權(quán)管理和粗放經(jīng)營,規(guī)模程度很低,很難抵抗害蟲和疾病,分權(quán)管理模式往往導致不一致的農(nóng)業(yè)管理和分散管理、作物品質(zhì)不穩(wěn)定,不能達到一個統(tǒng)一的標準的農(nóng)產(chǎn)品,植物品種分散無法形成一個統(tǒng)一的大規(guī)模農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng),與市場經(jīng)濟難以實現(xiàn)有機聯(lián)系,無法取得良好的規(guī)模效應(yīng)。西藏地區(qū),另一方面,廣泛種植大麥、小麥等麥類作物的生產(chǎn)和分配過程中存在不合理現(xiàn)象,種植比例太大,通常在成熟時期的過剩將降低銷售價格,和其他作物種植面積太小,產(chǎn)量太低,當過度慷慨的需求,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展畸形。此外,農(nóng)業(yè)機械技術(shù)在我國各地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中得到了廣泛的應(yīng)用,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高不容忽視。但就其實際情況,對西藏地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣受到一定,特別是在農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展信息化,存在三個問題,第一,在實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機械的使用過程是手動操作,很少有應(yīng)用信息技術(shù)控制的情況,因此,西藏地區(qū)農(nóng)機信息化應(yīng)用水平還比較低。第二,西藏現(xiàn)有農(nóng)機實體大多缺乏完整成熟的信息設(shè)備配置,無法充分發(fā)揮定位系統(tǒng)的功能。從整體上看,大部分農(nóng)機技術(shù)與信息技術(shù)還沒有有機融合,導致了農(nóng)機技術(shù)中信息技術(shù)的缺失。第三,從市場來看,農(nóng)機產(chǎn)品市場仍然供不應(yīng)求,目前農(nóng)機產(chǎn)品信息技術(shù)含量高的市場供應(yīng)不足,制約了西藏農(nóng)機信息化水平的發(fā)展。
2基本思路的選擇
結(jié)合西藏地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)引導廣大農(nóng)民特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的趨勢,全面優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整作物種植規(guī)模、粗放管理向集約管理模式,促進寫作規(guī)模管理的分權(quán)管理系統(tǒng),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展,滿足多樣化需求,不斷提高機械化水平,更新農(nóng)產(chǎn)品品種。
3實施產(chǎn)業(yè)化的對策措施
3.1運用產(chǎn)業(yè)化運作模式
西藏農(nóng)業(yè)不利條件的管理變化是不可避免的,產(chǎn)業(yè)化運作模式的基本含義是根據(jù)市場經(jīng)濟體制的運行,消費者需求為導向,企業(yè)合作或合作組織提高專業(yè)和系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)營銷服務(wù)和質(zhì)量管理依賴方法,形成品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理模式。西藏地區(qū)應(yīng)正確運用產(chǎn)業(yè)運作模式,突破原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場瓶頸。例如,青稞農(nóng)戶應(yīng)與啤酒廠、面粉廠等企業(yè)合作,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)青稞酒、青稞面條等產(chǎn)品,促進所有產(chǎn)品流向市場,獲取利潤,增加西藏農(nóng)民的收入。
3.2促進多元化發(fā)展
促進多元化發(fā)展主要是指西藏農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)該確定當前發(fā)展形勢下,根據(jù)市場經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點滿足人民需求的差異,在同一時間生產(chǎn)的作物和農(nóng)副產(chǎn)品搞好生態(tài)旅游產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品,以滿足人們的飲食需求和精神需求,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益。
3.3將信息技術(shù)與農(nóng)機技術(shù)相融合
農(nóng)業(yè)機械信息化的發(fā)展對農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展具有重要的意義。它不僅能使農(nóng)機活動更加易于操作,而且能有效提高農(nóng)機活動的效率,促進農(nóng)機信息化建設(shè)和管理。具體來說,通過一系列的活動來獲得各方支持農(nóng)業(yè)機械信息建設(shè)和管理工作,并加強信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)機械技術(shù)應(yīng)用研究,同時,研究結(jié)果將會被有效地應(yīng)用到實際的生產(chǎn)活動逐步擴大農(nóng)業(yè)機械技術(shù)的應(yīng)用范圍。另一方面,針對農(nóng)業(yè)機械信息化發(fā)展對人才的需求,制定農(nóng)業(yè)機械信息化人才培養(yǎng)方案,實現(xiàn)信息技術(shù)對農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣的促進作用。
熱門標簽
農(nóng)業(yè)論文 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理論文 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣論文 農(nóng)業(yè)畢業(yè)論文 農(nóng)業(yè)機械論文 農(nóng)業(yè)保險論文 農(nóng)業(yè)科技論文 農(nóng)業(yè)起源 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟論文 心理培訓 人文科學概論
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4農(nóng)業(yè)信息化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展