導(dǎo)語：如何才能寫好一篇商業(yè)價值，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；銷售模式；財務(wù)分析；商業(yè)價值

一、信息時代隱藏著的商業(yè)價值

（一）信息在當(dāng)代社會的重要性

當(dāng)代社會，信息是關(guān)鍵詞，在經(jīng)濟全球化的背景下，誰能在第一時間了解掌握最新訊息，誰就掌握了主動權(quán)。如今的網(wǎng)絡(luò)世界可謂是“四通八達”，可以讓你足不出戶，在家里就能知曉世界上發(fā)生的一切，而不是坐一只井底之蛙，坐井觀天。恰恰就是在這看不見的虛擬世界中，隱藏著極大的商業(yè)價值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過改變傳統(tǒng)營銷手段挖掘出潛在的商業(yè)價值，果斷采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)其利益最大化的目標(biāo)。

（二）“微時代”帶來的商業(yè)價值

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，社會從2010年起就進入了全民“微時代”，微博、微公益等正在成為大家日漸熟悉的新名詞，存在并影響著人們生活的方方面面。當(dāng)“微”的力量被發(fā)揮得愈加淋漓盡致，企業(yè)又有什么理由不去重視它所帶來的商業(yè)價值和社會價值呢？站在全方位的角度上去解讀與評估其在市場上的價值和對人們?nèi)粘Ｉ顜淼挠绊懸约八転槠髽I(yè)所帶來的效益，是企業(yè)能否打贏這場“商業(yè)戰(zhàn)爭”的關(guān)鍵。

二、英特爾品牌在信息化時代的營銷模式

從英特爾的微博營銷來看，它采用了分層次的營銷方法。首先，英特爾開了一個針對中小企業(yè)里的IT決策者和IT專員的微博，賬號名稱是“道IT 談生意”，這很像是為IT決策者建立的一個交流平臺，讓其能在這個平臺暢所欲言并互相之間相互交流想法，說不定會碰撞出不一樣的火花和靈感；其次，這個“道IT 談生意”還會拋出了一些諸如有關(guān)產(chǎn)品及市場信息、中小企業(yè)主關(guān)注的話題、IT專員關(guān)注的信息等子話題的討論。這幾個子話題分別又對應(yīng)三個微博：智能小i、生意精、IT小睿。這種方式可以讓IT人員在交流中潛移默化地領(lǐng)會到英特爾產(chǎn)品的價值，更加了解英特爾的產(chǎn)品，這正是微博營銷的魅力所在。也達到了企業(yè)傳達其理念和文化價值的目的，使其品牌價值更加深入人心。

三、公交集團戶外廣告電子化改造方案的主要內(nèi)容

過去的幾年里，我國經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大的成就，各行各業(yè)都在城市的快速擴張中得到了飛躍性的發(fā)展，而在廣告營銷方面，必將迎來一次全新的機遇與挑戰(zhàn)，機遇和風(fēng)險共存。一方面，為保障城市公共交通這一主業(yè)的順利開展，減少國家的投入，利用其自身的口岸優(yōu)勢，開拓新的盈利渠道，實現(xiàn)自主盈利，成為各城市公交集團的當(dāng)務(wù)之急。另一方面，作為一家頗具實力的集LED顯示屏、照明產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、工程安裝、售后服務(wù)為一體的集團公司，也急于拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，拓寬銷售渠道，傳統(tǒng)的通過銷售獲取收益的方式在行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下顯得力不從心。在這樣一個宏觀商業(yè)環(huán)境和微觀供需同時存在的大背景下，只要能找到一個兩家企業(yè)合作共贏的交點，就必然會催生一個良性的合作。最終，這家頗具戰(zhàn)略發(fā)展眼光的公司終于找到了這個“交點”――LED站牌廣告。也就是，由LED廠家（以下稱為乙方）提供LED顯示屏――廣告的載體，由公交集團公司（以下稱為甲方）提供公交站牌――LED屏的載體，吸引更多的商家投放廣告，通過增加的廣告收入，合作雙方分享收益實現(xiàn)共贏。

（一）公交公司改造具體方案

由公交集團公司（甲方）根據(jù)以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供三條熱門線路作為改造試點，乙方公司單獨出資把甲方現(xiàn)有的廣告固定的顯示位，全部改造成電子顯示屏，從而達到以下目的：一是提高了公交站牌的檔次，二還可以容納更多的廣告客戶，三在必要的時候，還可以進行公益宣傳，政府的公告、通知等。四屏下方還可以滾動顯示與公交有關(guān)的一些信息。

合作時間：4年，三種可選的合作方式：

1.雙方共同經(jīng)營，成立一個廣告公司，一個前提是保證公交集團現(xiàn)有廣告收益不變。經(jīng)過改造后，站牌的信息容量增大，增加的部分收益，雙方再各以50%左右的比例進行分配。

2.由甲方自行經(jīng)營，乙方提供完整的站牌改造方案，建成之后，完整的移交給公交集團。按實際實現(xiàn)的廣告收益，雙方按增加部分的7：3比例分配。

3.由乙方負(fù)責(zé)投資建設(shè)和經(jīng)營，在保證公交集團現(xiàn)有收益不變的情況下，每年新增的收入，雙方按4：6左右的比例進行分配。經(jīng)過合作雙方反復(fù)商洽和論證，根據(jù)該市公交集團的實際情況，該集團下屬有自己專業(yè)且有一定實力的廣告部門，所以，選擇了方案2。

（二）售后服務(wù)

發(fā)展LED顯示產(chǎn)品是乙方的重點戰(zhàn)略，具有良好的信譽，可以給予公交集團公司全方位、周到有力的服務(wù)。

售后服務(wù)內(nèi)容，免費質(zhì)保期為4年。

遇有重大活動，乙方將派技術(shù)人員現(xiàn)場值守，保證活動的順利進行。

工程完工后，除人為不當(dāng)操作或天然災(zāi)害造成設(shè)備損壞由甲方負(fù)責(zé)硬件設(shè)備維修費用外，其余合同規(guī)定的全部裝置，因安裝工藝、材料和產(chǎn)品質(zhì)量和部件造成的故障，質(zhì)保期內(nèi)乙方免費提供維修服務(wù)。

（三）合作項目的經(jīng)濟效益分析

1.投資及支出情況

對于乙方而言，顯示屏的投入為18000元/平方米，按一個站點正反雙面均采用顯示屏設(shè)計，LED屏需約5平方/每站點，按一條公交線路20個站點計算，乙方在三條線路改造中的總投入為1.8×5×20×3=540萬元，該投入包括用電線路設(shè)計、改造、安裝和施工，LED顯示屏，設(shè)備材料運輸，以及相關(guān)調(diào)試培訓(xùn)等費用，其中屏等固定資產(chǎn)投入約占這個投入的50%。根據(jù)所選則的方案，線路安裝成功后，乙方以贈與形式將顯示屏的所有權(quán)交由甲方所有。同時，廣告部分由甲方獨立經(jīng)營運作，預(yù)計每年產(chǎn)生的營運成本及費用約為實際廣告收入的20%，收益由甲乙雙方按照合同規(guī)定的比例分配。

2.收入情況

改造以前一個固定的廣告位原有平均收益經(jīng)測算是1萬元/月，而改造后，一塊LED32寸的顯示屏，每天開15個小時，每個廣告時長30秒，滾動播放120次/日，一天可以播放15個廣告，而每個客戶支付的費用，只相當(dāng)于以前30%，這樣，整體的廣告收益會有一個很大的提高，約為以前的4.5倍左右，（根據(jù)站牌所在不同的位置，會有很大的價差價格從每個廣告1000元到數(shù)萬元不等，以上為平均數(shù)據(jù)）。以其中20個站點的公交線路平均計算，改造后整體廣告年增加收入平均約為：（4.5-1-4.5×20%）萬×12個月×20站點×3條線路=1872萬。甲乙雙方按收益增加部分7：3比例分配，不考慮稅收以及折舊影響的效益分析如表1。

說明：在這個項目中，根據(jù)合同約定，顯示屏等固定資產(chǎn)的所有權(quán)在建設(shè)成功后即歸公交集團所有。

對甲公司第一年分成收益具體會計分析如下：

項目廣告銷售收入增加總額 （4.5-1）×12×20×3=2520萬

營業(yè)成本及費用增加 4.5×12×20×3×20%=648萬

甲公司改造項目營業(yè)利潤 （2520-648）×70%=1310.4萬

扣除固定資產(chǎn)折舊（4年期末無殘值直線法折舊） 540×50%/4=67.5萬

營業(yè)外收入（接受乙公司LED屏贈與） 540×50%=270萬

甲公司稅前利潤合計 1512.9萬

甲公司第二到四年分成收益=1310.4-67.5=1242.9萬元

乙公司第一年改造項目稅前利潤為（2520-648）×0.3-540=21.6萬元

乙公司第二到四年改造項目稅前利潤為（2520-648）×0.3=561.6萬元

項目凈現(xiàn)值財務(wù)分析如下：

甲乙雙方均按15%的最低投資收益率折現(xiàn)：

NPV甲方=1512.9+1242.9×（P/A，15%，3）×（1+15%）=4776.07萬

NPV乙方=21.6+561.6×（P/A，15%，3）×（1+15%）= 1496.05萬

由此可見，對于甲乙雙方均有很高的投資回報。

（四）風(fēng)險分析

這個項目最大的風(fēng)險在于政策風(fēng)險，盡管無論是商業(yè)收益還是公益效果都非?？捎^，但畢竟公共場合建立廣告設(shè)備是需要通過上級部門審批通過的，是否能夠得到批文成為這個項目是否順利進行的前提。同時，還存在一個未來城市規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)的問題，如果未來交通部門要實施路況，站點的即時顯示，那有限的公交站牌是否能開辟出足夠的空間來容納這些信息就成了一個有待商榷的問題。但無論如何目前這類項目在上海、深圳和武漢等地區(qū)均有試點線路實施，而且運作情況目前看來很好。作為資金投入的乙方雖然在短期內(nèi)要承擔(dān)風(fēng)險，但是一旦項目上馬，只要廣告運營順利，乙方加強對甲方的財務(wù)監(jiān)督，并積極提供設(shè)備維修，技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，這種投資可用不到一年的時間就能全部收回，在以后的合作期內(nèi)就是凈享可觀收益了，所以這個風(fēng)險是值得一冒的。

四、結(jié)語

無論何種類型的創(chuàng)新只要符合社會和客戶的需求就有可能創(chuàng)造更高的價值。本案例介紹了一種創(chuàng)新的銷售模式，打破了原有 “我供貨，你付款”的傳統(tǒng)供銷雙方的合作方式，通過免費提品，幫助合作方改變盈利模式，以更優(yōu)質(zhì)高效新服務(wù)，產(chǎn)生高價值回報，然后合作雙方共享這種商業(yè)收益增值以達到共贏的目的。這個案例提及的就是一個通過改變銷售模式，在合作雙方共同需求中找到合作的交點。這種合作一方面推動了生產(chǎn)方產(chǎn)品的銷售，使得LED顯示屏直接供給終端客戶，避免進入流通領(lǐng)域帶來的流通成本增加，社會價值的浪費；同時，也把公交集團公司的地緣優(yōu)勢這一無形資產(chǎn)的價值能夠充分體現(xiàn)出來，實現(xiàn)合作雙方共贏，并幫助建設(shè)城市的窗口形象，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展，方便出行的民眾，是一個值得推廣的商業(yè)公益并重的贏利模式。這個通過一個戶外廣告電子化改造項目的案例，提出了一種比較新穎的商業(yè)銷售模式，達到一方面使公共服務(wù)行業(yè)提升了服務(wù)品質(zhì)，另一方面，生產(chǎn)企業(yè)達成了銷售目標(biāo)。并通過對該項目進行財務(wù)分析，證明了創(chuàng)新銷售的商業(yè)價值，合同雙方都取得非?？捎^的效益。

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篇2

眾所周知，在市場經(jīng)濟時代，任何一種文化只有當(dāng)轉(zhuǎn)化為具體的商業(yè)價值時，它才能夠獲得持久的生命力和活力。所以，我們應(yīng)該積極尋找商機和端午節(jié)文化的契合點，挖掘節(jié)日細(xì)微處潛在的商業(yè)價值，保證傳統(tǒng)文化的傳承和影響力。

一、旅游無煙工業(yè)

旅游被稱為無煙工業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用不言而喻。端午節(jié)豐富的文化內(nèi)涵正可以滿足旅游者的文化旅游需求。比如屈原的誕生地湖北省秭歸縣，每年要過三個端午節(jié)，農(nóng)歷五月初五頭端午、五月十五大端午一直到五月二十五末端午，在這一個月內(nèi)要舉辦公祭屈原，農(nóng)民騷壇詩會，龍舟游江招魂等一系列活動，全面展示屈原故里端午的獨特習(xí)俗，吸引了大批的游客；另外還有屈原的投江地湖南省汨羅市，每年前往汨羅市屈子祠憑吊、緬懷的人們排成了長龍，絡(luò)繹不絕?？梢姡宋绲奈幕瘍?nèi)涵刺激了旅游消費，同時旅游業(yè)的發(fā)展也有助于當(dāng)?shù)囟宋缥幕放频蔫T造，二者相得益彰。

二、節(jié)日裝飾物文化產(chǎn)業(yè)鏈

節(jié)日裝飾物既是節(jié)日的衍生文化，又是節(jié)日文化的寄托物和載體，搞好裝飾物的銷售，可以有效刺激消費，與此同時烘托節(jié)日氣氛。

（一）香袋

又稱香囊、香包、荷包，我國民間端午節(jié)佩香袋的習(xí)俗極為古老，馬王堆漢墓出土的文物中就有香袋?！兜劬q時紀(jì)勝》中記載：“剪彩疊福，用軟帛緝縫老健人、角黍、蒜頭、五毒、老虎等式?！贝鼉?nèi)裝有研細(xì)有芳香氣味的中草藥，有消毒衛(wèi)生和醒腦清神的功能，就像是隨身佩戴一個“空氣凈化器”，因此民間有“帶個香草袋，不怕五蟲害”之說。

各種香袋寄托著人們辟邪卻病的美好希望，同時還具有審美情趣，香袋形狀多樣，顏色豐富，是很受婦女兒童喜愛的裝飾品和禮品。

（二）五彩線

民間傳統(tǒng)認(rèn)為，端午節(jié)戴五色線可以避開蛇蝎毒蟲的傷害，在端午節(jié)后第一場降雨時要將五彩線剪斷扔到河里，意味著讓河水將瘟疫、疾病沖走。戴五彩線的傳統(tǒng)可謂由來已久，東漢應(yīng)劭著的《風(fēng)俗通》中就記載“五月五日，以五彩絲系臂者，辟兵及鬼，令人不病溫。”

蘇軾在《浣溪紗》詞中描述端午節(jié)的美人:“彩線輕纏紅玉臂，小符斜掛綠云鬟”，宋代詞人楊無咎《齊天樂》在詞中則用“衫裁艾虎，更釵裊朱符，臂纏紅縷”形容端午節(jié)時女子的服飾。不同于艾草和菖蒲具有一定的藥用價值，五彩線的點綴美化功能遠比求吉辟邪實際功能明顯。（三）葫蘆

葫蘆外形呈“S”形，像是八卦圖中陰陽的分界線，道教文化認(rèn)為葫蘆可以收盡天地間的邪氣，所以民間傳說神仙收鬼怪的法器都是葫蘆，太上老君裝仙丹的容器是葫蘆，八仙之一的鐵拐李的法器也是葫蘆，在古代葫蘆被當(dāng)作鎮(zhèn)邪的寶貝，加上葫蘆腹中多子，象征多子多福，又與福祿諧音，所以民間俗信葫蘆能避邪氣又象征吉祥。端午節(jié)在門窗上掛葫蘆的習(xí)俗由來已久并沿用至今，《燕京歲時記》中說：“端陽日用彩紙剪成各樣葫蘆，倒粘于門闌上，以泄毒氣?！奔从貌始埣舫珊J形，于五月初一早上張貼房室門楣，剪口向下，意味著倒災(zāi)驅(qū)邪，初五晚將它摘下丟掉，喻指一切不潔和邪氣都被帶走?，F(xiàn)在過節(jié)很少有人記得將葫蘆口朝下，但顏色各異帶著各種彩穗裝飾的葫蘆仍不失為一種美麗的裝飾和點綴。

（四）盆栽

被稱作端午三友之一的菖蒲不僅可以入酒，同樣也是室內(nèi)裝飾、盆栽觀賞的首選佳品。

菖蒲制作的盆景，首先有抗污染作用，古人夜讀，常在油燈下放置一盆菖蒲，可免燈煙熏眼之苦。而且，用菖蒲做盆栽既美觀又富有詩意：菖蒲“不假日色，不資寸土”，生野外則生機盎然，著廳堂則飄逸俊秀。蘇軾在他的《石菖蒲贊》的序言中說菖蒲“漬以清水，置盆中，可數(shù)十年不枯，雖不甚茂，而節(jié)葉堅瘦，根須連絡(luò)，蒼然于幾案間”并且能夠“忍寒苦，安淡泊，與清泉白石為伍，不待泥土而生者”，是中國文人淡薄名利、不屈不撓、清雅超俗的人格操守的寫照，所以用菖蒲做盆栽既實用又雅致。

篇3

關(guān)鍵詞：粉絲；商業(yè)價值；供求；經(jīng)濟現(xiàn)象

“粉絲”一詞，已經(jīng)由舶來品徹底大眾化，“粉絲”的類似行為就是狂熱喜歡偶像的一切，不管是穿衣打扮，還是曾經(jīng)用過的東西，曾經(jīng)去過的地方，都會受到他們的狂熱追捧，奶茶劉若英曾經(jīng)在她的一場演唱會上穿過紅裙子，驚艷全場，導(dǎo)致那一季的紅裙子脫銷。生產(chǎn)的最終目的是消費，市場需要什么就生產(chǎn)什么，所以當(dāng)我們看到某種事物流行的時候，也就是人們對它的需求增加時，在供給一定情況下，這種商品的價格就會上升。因為價格上升，生廠商有利可圖，就會有較多投資者就入投資該產(chǎn)業(yè)，使該商品的供給增加，從而推動供需平衡，價格相對下降。這是在生產(chǎn)成本不變情況下，而事實往往是商品需求的增加會導(dǎo)致對投入要素需求的增加，進而會增加該商品的平均生產(chǎn)成本，當(dāng)再次達到均衡時，商品的價格較以前有小幅提高?？梢耘e個例子，喜歡玩沙漏的女孩子肯會明顯感到近年來沙漏價格上了升不少，從原先的五六塊錢到二十幾塊，這都是饒雪漫的《沙漏》一書引起的，書中的淡淡憂傷的愛情故事激起青年男女內(nèi)心的向往，遭到他們強烈的追捧，現(xiàn)實中沙漏也成了搶手貨，精品店里的他們會放在最顯眼的位置。幾年過去，熱潮減退，但沙漏價格仍然沒恢復(fù)到原先價格，現(xiàn)在大約10元左右。

粉絲市場存在巨大的可以挖掘的商業(yè)價值，商家對這個市場的挖掘不留余力。學(xué)過市場營銷的人都知道消費者市場具有可誘導(dǎo)性與流行性，那些重視重視市場宣傳，知名度高的企業(yè)的產(chǎn)品，即使質(zhì)量與其他商品相同人們也會優(yōu)先選購。因為這種特性，廠商會想盡一切辦法來增加知名度，讓顧客們了解自己的商品，以便增加顧客對自己商品的需求，提高利潤。而為了達到這一目的，廠商大都利用名人效應(yīng)來打廣告。因為粉絲們對偶像的行為具有強烈的追風(fēng)傾向，并且對偶像做過的事情也記得比較清楚，所以人們在挑選同一類產(chǎn)品時，有很大程度是在挑選自己喜愛的偶像。比如說奶茶有周杰倫代言的優(yōu)樂美，有SHE代言的香約，有陳好代言的香飄飄，在價格類似的情況下，奶茶的銷售的情況與那個明星的粉絲數(shù)量有重大關(guān)系。我們知道，廠商的廣告對銷售比率等于負(fù)的需求廣告彈性和需求價格彈性的比率。特別是對日化用品，它屬于最高的廣告對銷售比率的商品了，有時會超過30%，對任何一個牌子，他想要有較好的銷路必須要有廣告，因為消費者在選擇產(chǎn)品時，若電視上沒有廣告的，他們一般認(rèn)為這個牌子質(zhì)量不好，或者是假冒的，即使他們是質(zhì)量一樣，或者是真正的質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。廣告對銷量有巨大的影響，所以選擇一個好的明星代言非常重要。我們可以看到，寶潔、聯(lián)合利華等等日化公司都會花大價錢來請明星來代言，而且廣告更新?lián)Q代的頻率較快，邀請的明星都是當(dāng)紅的重量級的男女明星，他們都擁有眾多的忠實粉絲。通過明星的代言，粉絲們或者說我們，因為幾乎每個人都有自己的偶像，認(rèn)識了各種各樣的商品，如孫儷代言的超能天然皂粉，成龍的霸王，陳佩斯的立白洗潔精，李玟的好迪系列產(chǎn)品等等?，F(xiàn)在，廣告已經(jīng)是我們認(rèn)識新產(chǎn)品的最重要也是最有效的手段，這與明星效應(yīng)與粉絲市場有莫大聯(lián)系。

為了最大可能的發(fā)掘粉絲市場的潛力，廠商確立了不同的消費者層次，對不同社會地位，不同收入水平的消費者區(qū)別對待。如明星演唱會，廠家會將場地分成不同的部分，對不同的場地要價不同，同時還設(shè)立了貴賓區(qū)，專門滿足特定消費者需求。對于門票，廠商會推出一些特價票，限時限量搶購，并規(guī)定這些票限制轉(zhuǎn)讓，這種做法實際上是對價格較敏感的顧客索取比其他顧客較低的價格，以此來吸引消費者，擴大銷售量。這是一種三級價格歧視，對擁有不同需求曲線的消費者索取不同價格，以此來擴大銷量，提高總利潤。并且這種區(qū)別定價法還滿足了一部分人的虛榮心理，對貴賓專區(qū)的席位，廠商限制供給并且提供較全面的服務(wù)，因此增加了其附加價值，價格比普通區(qū)貴很多。于是廠商以不成比例的成本與價格比從這類消費者身上榨取了大量剩余價值，獲得大量利潤。同時針對不同消費者，廠商制作了不同類型和價位的與其偶像相關(guān)的商品或服務(wù)來滿足顧客需求，比如說有的廠商會生產(chǎn)印有大眾明星肖像的小鏡子或者錢包、衣物等之類價格較低的商品，有些公司會為顧客提供家居裝潢服務(wù)，幫助消費者把自己家的風(fēng)格裝扮成喜歡的偶像劇的風(fēng)格。這些商機都是來源于粉絲對偶像的狂熱，這是種由偶像力量帶來的商機。

從各種事實看來，我們可以發(fā)現(xiàn)偶像實際上是一種活廣告，他們對他們追隨者的影響力不容小視。就像咖啡王子一號店因一部熱播韓劇而營業(yè)額大增；薩爾茨堡因《音樂之聲》的拍攝而名聲大造；《阿凡達》里的哈利路亞山借用了張家界天柱山形態(tài)，使天柱山一度想更名為哈利路亞山，借此提高在國際上服裝品牌；美劇gossip girl的竄紅使gossip girl成為一個著名的飾品與服裝品牌，偶像與流行勢力會以一種獨特的方式推動經(jīng)濟的發(fā)展，聰明的商家會機敏地發(fā)現(xiàn)這種力量并巧妙利用創(chuàng)造出滾滾利潤，將虛擬的精神崇拜力量轉(zhuǎn)換為物質(zhì)財富牢牢握在手里。（作者單位：山東大學(xué)）

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篇4

一、微電影廣告的誕生與發(fā)展

（一）微電影廣告興起的原因

快節(jié)奏的現(xiàn)代生活，已不再允許我們擁有更多閑暇時間去慢慢欣賞電影。大眾所需求的再也不是單一被動的接受廣告?zhèn)鞑?，而是需要更具文化價值與藝術(shù)氛圍的微電影觀影感受。

1、潛在的商業(yè)利益。微電影廣告與傳統(tǒng)影視廣告的最大不同在于微電影廣告是運用產(chǎn)品營銷和文化傳播并進方式，創(chuàng)造出新的利益鏈條，微電影廣告更具創(chuàng)新與活力，“老陳舊”傳統(tǒng)廣告即臨被淘汰的險境?！拔㈦娪皬V告在故事情節(jié)的新穎趣味上給人強烈吸引力，如《把樂帶回家》益達的《酸甜苦辣》人們在享受電影時又接受了品牌的理念，這使微電影廣告的商業(yè)價值不可估量?！盵1]

2、廣泛的參與度?？v觀近兩年來投放市場的商業(yè)微電影廣告，不難發(fā)現(xiàn)微電影廣告中的共同特點，故事題材的選取大多來源于普通大眾生活，既沒有繁瑣的編劇也無需專業(yè)的影視制作，這個優(yōu)勢條件，讓微電影的創(chuàng)作和交流環(huán)境更自由。[2]不論參演還是制作，越來越多的消費群體廣泛參與到微電影廣告創(chuàng)作中來，不僅給大眾一個情感表達平臺，更是通過這樣自由的創(chuàng)作模式，吸引越來越多有思想，敢表達的專業(yè)人才。想要達到更廣泛的廣告?zhèn)鞑ツ康?，讓微電影的商業(yè)價值不斷凸顯，只有通過他們對故事情感不同理解創(chuàng)造出具有多重文化色彩的微電影廣告，才能吸引更多影迷與消費者引起情感共鳴。

3、自由的發(fā)展空間。商業(yè)微電影廣告不同于傳統(tǒng)影視廣告片，在中國市場影視審查機制下，商業(yè)微電影選擇了擁有海量存儲空間的網(wǎng)絡(luò)。寬松的審查標(biāo)準(zhǔn)，大眾可以自由表達自己的思想情感。微電影廣告避免了嚴(yán)苛的審查機制，讓微電影的傳播形式更自由，語言表達更多樣化。

（二）中國微電影廣告發(fā)展現(xiàn)狀

對于導(dǎo)演來說，做電影風(fēng)險大、制作審批過程繁瑣，而且在做電影時很多個人思想情感，想融入片中又因各類現(xiàn)實原因被省略，無論追求商業(yè)回報，還是展現(xiàn)電影本身的藝術(shù)性，導(dǎo)演都有自我表達的愿望。微電影廣告恰巧可以滿足這一點，微電影廣告與純粹的微電影還是存在這本質(zhì)區(qū)別?！拔㈦娪笆且环N純粹的文化產(chǎn)品，將發(fā)展成電影的替代品，成為情感宣泄的新方式。而微電影廣告是微電影服務(wù)于商業(yè)廣告后的新生產(chǎn)物，更多的是制作廣告，傳播廣告?！盵3]

1、明星參與造勢。微電影廣告自身特點決定了他的娛樂性質(zhì)，還有與大眾的互動中帶有參與感，加上日益濃厚的藝術(shù)氣息，讓微電影從草根娛樂進入了時尚文化圈。這吸引了更多的明星和導(dǎo)演投身于微電影行業(yè)。廉價的制作成本，廣泛的投放渠道，以及多元化的收益空間，吸引了很多人參與。從幾位當(dāng)紅影星參演的《把樂帶回家》到姜文的《看球記》以及黃渤的《特殊服務(wù)》在上映不到一周的時間，網(wǎng)絡(luò)點擊量過千萬。這些都證明了明星投資微電影所帶來的巨大影響力?！拔㈦娪白鳛橐环N文化，將微電影廣告創(chuàng)作改造為大眾娛樂的新寵，更多的成為一種專屬于中國廣告行業(yè)發(fā)展的新思路?！盵4]

2、社會現(xiàn)實聚焦。目前投放市場的微電影很多是對社會現(xiàn)實中所存在的矛盾關(guān)系進行集中表現(xiàn)，反映了當(dāng)下年輕人在社會壓力下的就業(yè)問題、婚姻問題等。而且越現(xiàn)實的問題越熱門，就越能成為廣告選擇表現(xiàn)廣告主題的題材。

3、網(wǎng)絡(luò)平臺推廣。通過在視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站的平臺，微電影廣告的傳播價值被最大化地體現(xiàn)出來。優(yōu)酷在09年已開創(chuàng)原創(chuàng)、拍客等新平臺。在此之后邀請社會各界微電影視頻短劇片愛好者，在優(yōu)酷所提供的條件下，圍繞主題進行創(chuàng)作，并上傳到優(yōu)酷視頻網(wǎng)站，由網(wǎng)民進行評選，優(yōu)勝者可繼而爭奪下一屆比賽乃至全國范圍的原創(chuàng)比賽。微時代正式到來，為更多的年輕新銳導(dǎo)演提供了發(fā)展空間，大家相互交流合作，從而挖掘更多新演員，新編劇等。

二、微電影廣告的藝術(shù)價值與商業(yè)價值

（一）微電影廣告的藝術(shù)價值

1、互動藝術(shù)。“微電影廣告中互動藝術(shù)是指在觀眾享受文化熏陶的同時，在觀看中感動，在情節(jié)中理解，在感受中會意，主動接受廣告信息，這正是微電影廣告的藝術(shù)價值所在?！盵5]微電影所要表達的價值觀，恰恰是廣告理念恰到好處的融入電影每一個細(xì)節(jié)，在電影和廣告理念相輔相成共同深入這部電影的主題，這不僅是一個單純的廣告，例如《在一起更超級》這部微電影它是為英特爾品牌量身定做，商家僅用幾萬元的制作費創(chuàng)造了巨大的社會影響，廣告片取得了這樣的成功是由于微電影的互動魅力，它成功運用了與受眾群體的互動，在微電影中始終以一對性格迥然不同的情侶各自的愛好做比較為核心，所有的故事圍繞PC平板展開，愛好不同卻依然能在一起，深深抓住了受眾的心理并與受眾產(chǎn)生了共鳴。

2、創(chuàng)意藝術(shù)。微電影廣告的創(chuàng)意藝術(shù)是微電影廣告藝術(shù)價值的最核心部分，要體現(xiàn)整個故事的趣味和新穎，要想使主題鮮明的同時還能更好地表現(xiàn)出藝術(shù)的美感，當(dāng)然少不了創(chuàng)意，創(chuàng)意是作品的靈魂，它能使整個故事富含與眾不同的韻味。微電影廣告需要一個完整的敘事構(gòu)架，不俗套的故事情節(jié)要豐富主題，另外微電影廣告體現(xiàn)在它的“微”字，簡短的時間讓觀眾體會到它的精髓，微電影廣告自身的特點在整個劇本中充分體現(xiàn)出了它的藝術(shù)價值，故事情節(jié)是微電影廣告藝術(shù)表現(xiàn)力的集中體現(xiàn)。

3、人文藝術(shù)。微電影是藝術(shù)，而微電影廣告也是藝術(shù)的一種，人文藝術(shù)讓微電影富有更多人情味兒、更接地氣；由康師傅出品的《紅包篇》從留守女孩期盼父母回家送雪人當(dāng)新年禮物，快遞員溫暖的舉動，讓人淚奔，整個故事充滿著濃濃人文關(guān)懷讓主題鮮明的同時還能更好地表現(xiàn)藝術(shù)的美感，既符合微電影廣告的藝術(shù)商業(yè)價值，又傳遞了藝術(shù)價值。

（二）微電影廣告的商業(yè)價值

1、企業(yè)價值。微電影與廣告聯(lián)姻，讓微電影穿上了商業(yè)特性的外衣，微電影廣告集中了電影的各種技術(shù)手段：拍攝技巧，畫面色彩，拍攝手法，賦予廣告新的活力，讓觀眾在潛移默化中成功接受了品牌的信息?！拔㈦娪啊睂⑵髽I(yè)品牌產(chǎn)品的訴求巧妙的結(jié)合在一起，比傳統(tǒng)的電視廣告更有吸引力，微電影的商業(yè)價值和反映市場，投資者將按照生產(chǎn)成本的各種指數(shù)分配，以微電影的方式作為自己的產(chǎn)品推廣載體，是現(xiàn)下眾多企業(yè)推崇的不二選擇?！耙朐诙潭處追昼妰?nèi)將品牌思想傳遞給觀眾除了精彩的內(nèi)容，還有必不可少的商業(yè)運作環(huán)境?！盵6]

2、廣告制作商價值。對于廣告商而言，一直苦于找不到新的營銷手段的困境，微電影廣告為廣告公司帶來了春天，制作周期短，發(fā)行制作成本比較低廉，資金回籠快，通過點擊量創(chuàng)造價值從中得到的效益不可估量，這讓廣告以“潤物細(xì)無聲”的方式傳遞著自己的品牌形象和產(chǎn)品，把商業(yè)價值發(fā)揮到極致。

篇5

2006年意大利都靈冬奧會男子雪上空中技巧比賽預(yù)賽結(jié)束，韓曉鵬出人意料地排名第一，這對于中國男子雪上項目而言，是一個不小的突破。國內(nèi)媒體為此在報道時大多用了一個形象的比喻：韓曉鵬將成為“雪上劉翔”。比賽的結(jié)果驗證了記者們的眼光，韓曉鵬果然以其近乎完美的騰躍和落地神奇般地奪得了這一比賽項目的金牌，實現(xiàn)了中國雪上項目冬奧會奪取金牌的歷史性突破。這項突破在中國體育發(fā)展史上與劉翔夏季奧運會徑賽奪取金牌有著相同的意義。因此，媒體便將韓曉鵬的名字與劉翔直接聯(lián)系了起來。

商業(yè)新寵浮出水面

體育記者以“雪上劉翔”比喻韓曉鵬足基于他們對體育的熱情和對新聞點的捕捉，但對于體育營銷人而言，“雪上劉翔”韓曉鵬在冬奧會上奪冠，帶給他們的興奮點則來源于雪上項目的商業(yè)機會，以及韓曉鵬所具有的商業(yè)價值。從體育營銷人的角度解析韓曉鵬冬奧會奇冠，可以很輕易地理解媒體所說的“突破”和營銷人眼中的“發(fā)現(xiàn)”這兩重意義，至少，我們又發(fā)現(xiàn)了一個優(yōu)秀的品牌代言人。

中國體育營銷歷史發(fā)展短暫，制造明星效應(yīng)、由體育明星出任品牌代言人的營銷方式已成為當(dāng)前企業(yè)對于體育營銷手段最為普遍的一種認(rèn)知。這幾乎成為了中國體育營銷約定俗戍的潛在含義。雖然俗套，但經(jīng)過市場檢驗，證明這種方式恰恰是最簡單也足最為有效的借力方式。不僅是在中國體育營銷界，甚至在國際體育營銷界，這一簡單和有效的營銷手段都會長久地存在和使用下去。

公信度高，知名度良好，是明星或公眾人物擔(dān)任形象代言人的根本性前提條件。因此，劉翔、姚明、郭晶晶等體育明星都是近年來炙手可熱的形象代言人，其中又以劉翔最為搶眼，像可口可樂、耐克這樣的國際知名大品牌都聘請他作為做中國地區(qū)的形象大使。所以，在談到韓曉鵬冬奧會奪金后在體育營銷上的商業(yè)價值時，首先要說的還是他的形象代言問題。

妥善處理“幸福的煩惱”

雖然韓曉鵬被稱為“雪上劉翔”，但兩者還是有所不同的。首先，劉翔在走進奧運賽場之前，就被作為最有希望為中國爭取奧運會獎牌的男選手被輿論宣傳了3年，為社會所廣泛關(guān)注。從商業(yè)角度說，這3年時間的宣傳可以視為無形的社會成本投入，因此，借助劉翔的成功推動體育營銷是有所鋪墊的，是水到渠成的。而韓曉鵬的冬奧會奪金完全是一飛沖天式的，此前很少有人知道他的名字。僅按理性的商業(yè)思維來分析，缺少社會成本也許是一種遺憾，但商場上的很多事并不完全是按照既定的規(guī)律運作的，也并不完全是理性的。所以，商家如果能夠抓住有利時機，借助冬奧會的余熱，尋找一個精妙的切入點，借助韓曉鵬進行體育營銷，其廣告效應(yīng)足不可小覷的。

同時，社會成本的缺項在商業(yè)邏輯上也決定了韓曉鵬雖然是“雪上劉翔”，但在代言收費的標(biāo)準(zhǔn)上是不可能超過劉翔的，甚至與劉翔的廣告身價是完全不等量的。廣告身價，是“雪上劉翔”韓曉鵬與劉翔相比時的一個劣勢，但對商家而言，這從另一方面來說恰恰可以是“優(yōu)勢”。如果此時商家及時出手，成為首吃“螃蟹”的人，短時間內(nèi)，韓曉鵬的身價將會迅速提升。

最后，雪上運動在中國的普及程度不高，而社會關(guān)注度偏低也導(dǎo)致了韓曉鵬代言形象的局限性偏大。

和劉翔一樣，冬奧會奪金自然也為韓曉鵬在更廣闊的社會舞臺上演繹精彩人生開啟了一道大門――從體育競技走向商業(yè)領(lǐng)域。在完成了奧運會奪金的驚世一跳后，韓曉鵬要面對接踵而至的“幸福的煩惱”，對此，韓曉鵬要有充足的心理準(zhǔn)備。在這一方面，劉翔在奧運會奪冠后的經(jīng)歷對韓曉鵬同樣具有示范作用。

奧運會后，劉翔的商業(yè)開發(fā)原則是“總量控制，分級開發(fā)”。雖有如此嚴(yán)格的控制原則，但前去與劉翔洽談商業(yè)合作的商家依然是“源源不斷”、“絡(luò)繹不絕”，劉翔的身價自然是水漲船高。在某種意義上，這也是一種“幸福的煩惱”。在商業(yè)價值的體現(xiàn)上，劉翔過于頻繁地為商家代言容易導(dǎo)致品牌價值的缺失。另一方面，對于劉翔的競技事業(yè)，較多地參加商業(yè)活動也勢必會影響其訓(xùn)練水平，對其運動成績不利。

未雨綢繆，在劉翔身上發(fā)生的“幸福的煩惱”很有可能出現(xiàn)在韓曉鵬身上。以劉翔為參照，韓曉鵬應(yīng)該有充分的準(zhǔn)備并采取相應(yīng)的對策。

篇6

那對企業(yè)來說，注冊微博有什么好處呢？毫無疑問的說，好處當(dāng)然很多了。對于起來說，任何有效的網(wǎng)絡(luò)傳播途徑都是應(yīng)該值得試試的。如今網(wǎng)絡(luò)時代，產(chǎn)品應(yīng)該更好的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來推銷出去。針對目標(biāo)群體來使用微博，微博與潛在客戶產(chǎn)生交流，讓更多的客戶去了解企業(yè)的產(chǎn)品和企業(yè)的形象。

無論是個人微博還是企業(yè)微博，都將是互聯(lián)網(wǎng)互動性更強、更方便、更速度的工具。作為企業(yè)微博可以在微博上面促銷活動，公司宣傳，人才招聘等等，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工具已經(jīng)被微博悄悄的取代。

那微博對企業(yè)的商業(yè)價值究竟有多高，杭州seo就根據(jù)切身的感受說說自己看法：

1、微博企業(yè)招聘，精確尋求合適人才

傳統(tǒng)的人才網(wǎng)，已經(jīng)滿足不了求職者的需求。有些求職者在找工作的時候會花很多時間，等待面試也需要一定的時間。如果企業(yè)在微博上人才信息，消息很快的傳播到每個地方。浩瀚的微博海洋里，總會有企業(yè)想要的人才。企業(yè)可以通過微博搜索功能，精確的找到合適的人才。這樣就大大降低企業(yè)在招聘人本，因為微博信息時免費的。

2、企業(yè)微博認(rèn)證，更好的宣傳企業(yè)形象

企業(yè)可以在微博通過認(rèn)證，成為官方微博。這樣發(fā)的信息就有說語權(quán)，可信度也會得到認(rèn)可。如果企業(yè)發(fā)生任何重大的事情時，及時的把信息公布到微博上，這樣就抓住話語的主動權(quán)。將事件在整個過程透明化，避免事件對企業(yè)帶來一些損害和威脅。

3、微博是企業(yè)推廣友好的工具

微博的即時性，更好的讓企業(yè)推廣自己產(chǎn)品，拓展更多的人脈關(guān)系。比如一個賣女裝企業(yè)，可以找到更精確的客戶群體，精準(zhǔn)的把握每一次成交的商機。一些也會愁自己網(wǎng)站沒有瀏量，企業(yè)就可以利用擁有大量的客戶，用策略慢慢引導(dǎo)客戶點擊。比如前幾天七夕情人節(jié)，作為女裝企業(yè)完全可以利用節(jié)日引導(dǎo)客戶店家。在發(fā)微博的時候，可以用主題或愛情經(jīng)典語句，引導(dǎo)客戶去瀏覽到企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)頁上來。

4、微博不僅是媒體，也是一個社區(qū)。

篇7

IP的一大部分重要源頭掌握在作家手中，一部好作品的變現(xiàn)形式開始多元化，變現(xiàn)能量也不斷倍增。一部文學(xué)IP早期只能M行改編權(quán)交易，現(xiàn)在除了影視劇改編外，還能進行游戲、衍生品甚至獨立創(chuàng)建品牌的IP交易，交易額也從早期的十萬級躍升到千萬級。

一時間，IP熱潮和交易“神話”帶動著更多互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，閱文、起點、創(chuàng)世、塔讀、晉江等知名原創(chuàng)小說網(wǎng)站注冊的湖北籍作者就有8000人之眾，這其中常年創(chuàng)作并獲得穩(wěn)定收益的僅有70余人。從起點文學(xué)起家的唐家三少，如今有過億元版稅的年收入；網(wǎng)絡(luò)作家貓膩的年版稅有1700萬元；作家當(dāng)年明月的《明朝那些事》去年版稅收入約為380萬元。

對于郭敬明、韓寒這些明星作家來說，他們的商業(yè)價值主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)電影的票房上。韓寒和郭敬明已經(jīng)完全掌握了電影的商業(yè)屬性，幾乎形成“作品=電影IP”的商業(yè)模式。但在互聯(lián)網(wǎng)時代，前面兩位家喻戶曉的作家在變現(xiàn)能力上，卻未必能勝出唐家三少這樣的網(wǎng)絡(luò)作家。

基于商業(yè)訴求的迥異，加上原創(chuàng)題材與數(shù)量的區(qū)別，以唐家三少為首的網(wǎng)絡(luò)作家們比起不斷上“頭條”的傳統(tǒng)作家，更像是“悶聲賺大錢”的群體。從2012年開始，唐家三少就以3300萬元年收入“碾壓”所有網(wǎng)絡(luò)作家，榮登榜首，這是他前面5年的版稅總和。2013年他有2650萬元入賬，如果按照每年平均來算，一年時間年收入漲了4倍。到2014年，三少入賬是5000萬元。光是靠寫小說賺版稅，唐家三少花7年時間賺了1個億。這個看上去略有些天文的數(shù)字剛剛又被刷新，“2015年的版稅收入共計110，000，000元”，這里面還不包括其他版權(quán)收入，僅僅是版稅。

從2010年開始，很多影視界人士不斷說服唐家三少踏入影視圈，坐擁十余部系列小說的唐家三少，最終選擇與大神圈公司簽訂IP合作協(xié)議。

郭敬明、韓寒、張嘉佳、劉同等作家正式攻入影視圈后，幾乎如出一轍地選擇了“運營先行”商業(yè)模式――先把IP運營成電影，從而順利從作家轉(zhuǎn)型成為電影人。當(dāng)然，郭敬明和韓寒意識到自己原創(chuàng)生產(chǎn)力下降的現(xiàn)狀，他們并不打算繼續(xù)原創(chuàng)下去，轉(zhuǎn)而開始培養(yǎng)新人，運營新人創(chuàng)作出來的新IP。郭敬明旗下的落落和安東尼就是極突出的范本，郭敬明將兩人的作品改編成電影，并親自擔(dān)任編劇或?qū)а?。韓寒簽下了新人作者張皓宸，并開始籌備將其作品改編成電影項目。這種模式雖然可以復(fù)制出新的韓寒、郭敬明，但是風(fēng)格和題材的雷同不可避免。

必須承認(rèn)，與傳統(tǒng)作家相比，互聯(lián)網(wǎng)中誕生出來的作家有著截然不同的思維模式，這也是傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)思維的差異。談及規(guī)劃，唐家三少有這樣的思考，“對IP未來的影視化都有詳細(xì)規(guī)劃，會逐步推出，大概1年內(nèi)會有3部電視劇和1部電影開機。但我們也不會一下把所有的IP都出售，只會找最優(yōu)秀的合作方，配合合作方共同操作。我會自己投資，配合制作，甚至?xí)?dān)任監(jiān)制，一起審核劇本，一起把自己的IP做到最好，這樣整個IP才能提升價值?！?/p>

篇8

品牌的最高境界是信仰，即價值觀之上的認(rèn)同。所以，要想建立百年品牌，企業(yè)必須接受和堅持被全世界廣泛接受和認(rèn)可的商業(yè)理念。

古往今來，傳承最恒久的品牌是大學(xué)和寺廟。大學(xué)能長盛不衰，因為它傳播的真知是人類社會進步的階梯；寺廟之所以能香火永續(xù)，因為它傳達著人類對善的追求。即便放眼當(dāng)下，品牌的成功之匙也依然如是：堅持并傳播共同認(rèn)同的價值。

全球最大的社交網(wǎng)站Facebook的活躍用戶已經(jīng)超過10億，全球平均每7個人中就有一個是其用戶！ Facebook為何如此廣受歡迎？正如其創(chuàng)始人扎克伯格在招股說明書中所言，F(xiàn)acebook并非只是一個社交網(wǎng)站，而是致力于“讓世界更加開放，更加緊密相連”。

維基百科（Wikipedia）為何在全球范圍內(nèi)廣受追捧？因為它致力于“為全人類提供一個自由的百科全書”，其企業(yè)價值觀是：“所有維基百科條目以及其他百科式內(nèi)容必須以中立的觀點書寫，在盡可能沒有任何偏見的前提下，平等地表達出任何曾在可靠來源中發(fā)表過的重要觀點?！?/p>

美國之所以能成為世界第一品牌大國，是因為擁有通用精神、硅谷精神、麥肯錫方法、韋爾奇管理等。這些不但成為全世界頂禮膜拜的管理圣經(jīng)，更成為感召全世界消費者的法寶。以硅谷精神為例，對失敗的極度寬容（It is OK to fail）是其堅持的價值觀之一，也正因此，硅谷成為全球高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的天堂。而這恰恰也是中關(guān)村與硅谷的差距之一。

日韓品牌的崛起同樣如此。日本的松下精神、豐田精神，對品質(zhì)與社會責(zé)任的堅持，讓其迅速得到了世界范圍內(nèi)的認(rèn)可。而韓國品牌的崛起則離不開“韓流”在全球的大行其道。韓劇、韓國偶像團體甚至鳥叔的風(fēng)靡全球，都極大地宣傳了韓國文化，當(dāng)這些被接納和認(rèn)可之后，韓國品牌也隨即借勢崛起。

反觀中國，雖然已成為全球第二大經(jīng)濟體，但走出去的品牌依然寥寥無幾。出口產(chǎn)品深陷反傾銷危機、跨國收購遭遇抵制、中國概念股遭到無情絞殺……

如果中國的食品企業(yè)會對自己的產(chǎn)品放棄“純天然、不含添加劑”的承諾；加油站也會暗中對汽油油品“以次充好”；甚至汽車公司也會降低剎車的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——追求利潤最大化的企業(yè)心中從此無所敬畏，出了任何事情都可以“搞掂”，公關(guān)公司可以千方百計屏蔽掉對自己客戶不利的任何負(fù)面消息。那么，整個社會將陷入“禮崩樂壞”的價值觀崩潰，變成一個“互害型”的社會。

篇9

我們可以先回到倫敦奧運會的一個瞬間，某日午后，艷陽高照，我乘班車在奧林匹克中心區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)場館，忽見路邊，王仕鵬一個人跟隨一位志愿者在日頭下慢慢走著。那一天該是中國男籃的比賽日—又輸了，身旁的記者同行爭著說，王仕鵬如何如何神勇，7個三分球讓中國隊一度不見敗相，無奈最終還是撐不住。

班車很快超越王仕鵬，只見他的身影逐漸模糊，一會兒工夫消逝在一扇小門之中，應(yīng)該是賽后藥檢吧。王仕鵬的出現(xiàn)，讓班車上的朋友們開始熱議中國男籃在倫敦的一敗再敗，發(fā)言者都是江湖上頗有威名的主兒，角度各異，現(xiàn)象與原因羅列了一大堆。我號稱是足球記者，根本插不上嘴。記得某人感慨，一個馬布里帶著一干北京小伙子居然可以拿下總冠軍，打破壟斷，固然可賀，但是不是也可以得出CBA實力偏弱這樣的結(jié)論呢？似乎有道理，CBA是基石，盡人皆知，與國家隊相互成就。大伙兒調(diào)侃幾句鄧華德后，還是紛紛慨嘆，CBA還是不能給國家隊帶來強有力的支撐，長期如此，奧運會上一場不贏也就不奇怪了。因為討論環(huán)節(jié)很像是缺席審判，當(dāng)事人無從辯駁，大家熱鬧一番也就算了。

上個賽季，CBA迎來前所未有之金色年代。NBA閃在一邊，讓CBA作為除此之外最好的籃球資源，被球迷們深情擁抱，加之總決賽跌宕起伏，我甚至慨嘆，今年3月30日的那個夜晚完全可以稱之為北京職業(yè)體育生活的元年起點，總之是空前看好。當(dāng)時就有人斷言，CBA未來幾年的商業(yè)價值不可限量。果然，有關(guān)CBA新周期中商業(yè)價值的猜想有了各種基本還算靠譜的版本，不僅僅是那份中國職業(yè)體育歷史上最大一單贊助合同，還有一種信心被大家體會到了。話題又來了，籃協(xié)有錢了，有大錢了，可要學(xué)會花錢，讓各方都能心滿意足。

不曾與中國籃球榮辱與共，我對決策和操盤過程一向了解不多。但依舊可以因為職業(yè)的便利性，了解一些有關(guān)CBA的利好消息。大家慣常都認(rèn)定，球星和比賽的精彩程度才是籃球比賽的根本。道理不錯，但是職業(yè)聯(lián)賽遠不止于此，自然也不僅僅是服務(wù)于現(xiàn)場購票的球迷，球迷與消費者在最大的范圍內(nèi)需要的還是媒體呈現(xiàn)框架下的品質(zhì)感。我們的職業(yè)聯(lián)賽與很多行業(yè)的發(fā)展比起來還顯幼稚，但只要努力，空間無限。聯(lián)賽的經(jīng)營機構(gòu)對新賽季的啟動比較早，先是派出擁有北京奧運會成功經(jīng)驗的專業(yè)團隊重新規(guī)范、優(yōu)化每一個CBA球館，升級且豐富其功能性，這是聯(lián)賽品質(zhì)的一部分。起初俱樂部不完全了解其中的奧妙，配合度不高，但說明道理之后，思想通了，一切問題迎刃而解。再者，CBA新賽季的電視轉(zhuǎn)播也有所進步，此前基本上是各個轉(zhuǎn)播和制作機構(gòu)單飛，今后會有一個CBA電視轉(zhuǎn)播的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

本次研討會在熱烈的氣氛中進行，項目商業(yè)管理公司中實強的代表向大家展示了萬博匯的基本情況和規(guī)劃定位，據(jù)介紹，萬博匯商業(yè)中心位于西客站南廣場，坐擁北京西站、蓮花池長途客運站、六里橋交通樞紐三大核心交通設(shè)施，日峰客流量50萬人/天，年接待旅客8000萬人以上，直接覆蓋人群1.8億人次。項目總占地面積25000平方米，總建筑面積73000平方米，針對京城大型特色商業(yè)匱乏的特點，萬博匯定位為兩大核心業(yè)態(tài)：樂器廣場和民族風(fēng)情街。其中樂器廣場是中國乃至全亞洲最大的樂器產(chǎn)品匯集地和服務(wù)中心，打造集古今中外各類音樂器材、舞臺燈光、音響設(shè)備器材、藝術(shù)交流為一體的中國樂器之都，為專業(yè)音樂人及愛好者提供一站式的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，成為永不落幕的樂器博覽會；民族風(fēng)情街是中國最大的民族特色產(chǎn)品、地方名優(yōu)產(chǎn)品、旅游用品展示街，也是北京最具特色的民族風(fēng)情商業(yè)街，它作為文化主題商業(yè)的代表，必將形成區(qū)域文化旅游強勁消費區(qū)。

Gibson推出具真實手感鍵盤的電鋼琴

世界著名樂器公司Gibson 鋼琴集團在上海國際樂器展覽會第一天就宣布推出具有真實手感鍵盤的Baldwin（鮑德溫）電鋼琴，由此解決了困擾世界電鋼界20多年的困擾。電鋼由此有望突破傳統(tǒng)理念，全面進入主流鋼琴業(yè)界。

對此，Gibson中國區(qū)首席執(zhí)行官周文華先生興奮地表示：“Gibson鋼琴集團于第一時間在中國推出革命性的、具有專利技術(shù)、具有真實手感鍵盤的Baldwin電鋼琴，充分證明我們對于中國市場的重視程度，并希望通過此產(chǎn)品能夠讓更多的鋼琴愛好者能夠享受彈奏鋼琴享受音樂的無限藝術(shù)魅力。我們非?？春眠@樣的專利產(chǎn)品在中國的市場潛力，而且Gibson鋼琴集團將在未來大力推廣這一革命性產(chǎn)品?！?/p>

Baldwin電鋼琴設(shè)計專家介紹，Baldwin電鋼的木質(zhì)鍵盤是有“斷連感”的，并且，此鍵盤的高科技光電監(jiān)測系統(tǒng)也在電子技術(shù)方面大大超過了一般其他產(chǎn)品的導(dǎo)電橡膠系列，由光電系統(tǒng)直接監(jiān)測鍵盤的下鍵深度和速度，來完成無極、多點監(jiān)測的功能，使彈奏者手指觸感的變化得到更細(xì)膩的傳達，這樣的電鋼鍵盤，才是所有鋼琴演奏者的福音。尤其是對于初學(xué)鋼琴的兒童來說，彈奏該系列電鋼琴也不再會影響到其將來的發(fā)展，可以非常容易地轉(zhuǎn)到更專業(yè)的傳統(tǒng)鋼琴演奏上去。

美得理電子連樣機都被觀眾買走

美得理電子（深圳）有限公司參加了10月17-20日的上海國際樂器展會。會上，美得理展出了公司旗下MEDELI系列電子琴、數(shù)碼鋼琴、MUZA系列電子鼓、電子鼓音箱、吉它效果器，以及剛剛推出的簡譜軟件。