新興技術(shù)范文

時(shí)間:2023-03-25 15:27:11

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新興技術(shù)

篇1

關(guān)鍵詞:新興技術(shù);管理;市場;創(chuàng)新

中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)14-0010-03

管理是人類生存的基本活動(dòng),伴隨著管理環(huán)境、管理要素和參與其中的人所呈現(xiàn)出的多變性、不確定性,以及復(fù)雜性科學(xué)認(rèn)識(shí)論的確立,給傳統(tǒng)管理理論的穩(wěn)定范式帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

新興技術(shù)管理,在理論淵源方面來自技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理。但是,正如生物物種形成機(jī)理所揭示,兩個(gè)同質(zhì)的生物物種,由于不同的選擇環(huán)境,將會(huì)演變成為完全不同的兩個(gè)物種,“南橘北枳”。由于不同的發(fā)展環(huán)境,使新興技術(shù)管理異于技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理,成為新的研究領(lǐng)域。新興技術(shù)管理研究新興技術(shù)帶來的一系列的管理問題。新興技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致或者需要管理思維、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營模式等的變革。新興技術(shù)管理是研究在新興技術(shù)及其變革背景下的新興技術(shù)與新興市場(包括或者涉及新興技術(shù)、新興技術(shù)產(chǎn)品、新興技術(shù)企業(yè)、新興市場、新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)等)的相互演化、發(fā)展以及與此相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、市場開拓、技術(shù)發(fā)展融資、組織結(jié)構(gòu)變革、人力資本激勵(lì)、知識(shí)管理等管理挑戰(zhàn)與變革。新興技術(shù)管理的本質(zhì)與內(nèi)核不僅僅是“技術(shù)管理”,而是廣泛涉及到由于新興技術(shù)所帶來的管理思維、管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等的挑戰(zhàn)與變革。新興技術(shù)管理建立基于資源(能力)和市場雙重遠(yuǎn)見,尋求技術(shù)與市場的結(jié)合,既關(guān)注如何將正在形成的新興技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有或新興市場中的價(jià)值創(chuàng)造,關(guān)注將潛在的技術(shù)轉(zhuǎn)變成可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)價(jià)值,又關(guān)注現(xiàn)有或新興市場需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

作為新興的研究領(lǐng)域,新興技術(shù)管理研究,除了展開對(duì)新興技術(shù)概念和特征、新興技術(shù)的管理挑戰(zhàn)以及新興技術(shù)管理的基本概念、內(nèi)涵的研究外,目前,國內(nèi)外關(guān)于新興技術(shù)管理的研究主要集中于下列領(lǐng)域。

新興技術(shù)可能產(chǎn)生于突破性創(chuàng)新,出現(xiàn)全新的技術(shù)路徑;也可能產(chǎn)生于漸進(jìn)性創(chuàng)新,來自技術(shù)融合,即兩個(gè)不相干的技術(shù)在同一個(gè)領(lǐng)域里合并成新的系統(tǒng);還可能是來自于應(yīng)用領(lǐng)域的改變。突破性創(chuàng)新探討全新的技術(shù)軌道或流程。漸進(jìn)性創(chuàng)新則關(guān)注技術(shù)軌道的演變、相關(guān)技術(shù)的分離、嫁接和組合、融合;新興技術(shù)研究還涉及到分裂性技術(shù)和不連續(xù)創(chuàng)新特征。分裂性技術(shù)關(guān)注企業(yè)、技術(shù)因素;不連續(xù)創(chuàng)新關(guān)注顧客、市場因素。以生物進(jìn)化論的觀點(diǎn)來看,新興技術(shù)它更像是物種形成的斷續(xù)均衡的過程。通常,新興技術(shù)的變革與其說是一項(xiàng)重大的科學(xué)突破的結(jié)果,不如說是技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生了轉(zhuǎn)變。換言之,新興技術(shù)的產(chǎn)生很大程度上是應(yīng)用領(lǐng)域的改變,應(yīng)用領(lǐng)域的改變是技術(shù)發(fā)展中重要的臨界點(diǎn)??茖W(xué)發(fā)展可能是遞增的,應(yīng)用領(lǐng)域的改變卻正是創(chuàng)造性破壞,新興技術(shù)的高度不確定性使得傳統(tǒng)的技術(shù)評(píng)估靜態(tài)分析工具(如凈現(xiàn)值法)不再適用,需要?jiǎng)討B(tài)的評(píng)估方法。技術(shù)路標(biāo)是進(jìn)行技術(shù)預(yù)測與選擇的方法之一,它根據(jù)時(shí)間的變化來追尋技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)展的軌跡,把技術(shù)、市場和組織聯(lián)系起來考慮。Mann采用了系統(tǒng)演化的方法對(duì)技術(shù)進(jìn)行了預(yù)測,通過技術(shù)發(fā)展的時(shí)間、空間和界面來預(yù)測未來的趨勢。期權(quán)定價(jià)模型、實(shí)物期權(quán),尤其是定位期權(quán)、搜索期權(quán)考慮了新興技術(shù)發(fā)展的兩個(gè)特性,即過去的決策影響將來的技術(shù)選擇和未來的機(jī)會(huì)具有內(nèi)部不確定性,因而可用于技術(shù)選擇、技術(shù)評(píng)估。在國內(nèi),浙江大學(xué)陳勁教授對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新系統(tǒng),尤其是其前端管理的研究進(jìn)入了新興技術(shù)的研究范疇,他的研究強(qiáng)調(diào)復(fù)雜和突破性產(chǎn)品的不確定性挑戰(zhàn)并提出識(shí)別的方式。魏江教授認(rèn)為,知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)不但承擔(dān)了宏觀創(chuàng)新系統(tǒng)中知識(shí)擴(kuò)散子系統(tǒng)的功能,還是知識(shí)創(chuàng)新源和客戶企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)者。中科院穆榮平教授從構(gòu)建官產(chǎn)學(xué)研等利益主體之間共識(shí)的角度,運(yùn)用德爾菲法、技術(shù)需求分析、技術(shù)發(fā)展趨勢和政策分析等方法,預(yù)測了未來20年中國最重要的技術(shù)領(lǐng)域,提供了一個(gè)有價(jià)值的評(píng)估與預(yù)測實(shí)例。

新興技術(shù)管理需要同時(shí)關(guān)注技術(shù)和市場兩個(gè)維度。技術(shù)變化與市場演變高度相關(guān)、互相驅(qū)動(dòng)。新興技術(shù)管理的核心就是使?jié)撛诩夹g(shù)商業(yè)化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場的有效鏈接。識(shí)別、拓展和評(píng)價(jià)新興市場的挑戰(zhàn)在于確定消費(fèi)者尚未知曉,甚至尚不存在產(chǎn)品的需求。由于技術(shù)的高度不確定性、市場需求信號(hào)的極度模糊以及競爭結(jié)構(gòu)的無形變異,已有市場的研究方法不能有效運(yùn)用于新興市場評(píng)估。因技術(shù)發(fā)展與市場接受速度的相互作用新興市場的評(píng)價(jià)變得更加復(fù)雜。由于技術(shù)變化的速度無法預(yù)測,顧客往往不知道技術(shù)能滿足什么需要,并且隨著環(huán)境演化,顧客需要也在快速地、不可預(yù)見地改變等,使測定新興技術(shù)的潛在市場變得困難。Day用捕捉采用曲線、通過某些“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”來預(yù)測市場。Vasilis提出通過市場描述來關(guān)注高技術(shù)市場的演化,尋找市場演化的信號(hào)和路徑。Houston發(fā)展了包括技術(shù)與市場障礙、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)障礙、社會(huì)文化與市場結(jié)合障礙等在內(nèi)的分析技術(shù)概念性框架。 Balachandra等將技術(shù)與市場的發(fā)展看作兩個(gè)交互的雙螺旋結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場的相互作用。傳統(tǒng)的商業(yè)化路徑往往屬市場被動(dòng)型模式,公司很少主動(dòng)嘗試去驅(qū)動(dòng)環(huán)境的改變。Hills和Sarin在比較這些市場模式后提出市場驅(qū)動(dòng)(MarketDriv-ing)的范式,認(rèn)為通過市場驅(qū)動(dòng)模式,企業(yè)可以最小化技術(shù)不確定性程度,而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立克服了競爭無序。企業(yè)不僅僅需要尋找、發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘需求和市場,更需要?jiǎng)?chuàng)造、培育需求和市場,通過對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)、教育,創(chuàng)造市場和機(jī)會(huì)。市場的團(tuán)簇性特征,體現(xiàn)為不同的消費(fèi)特性(組),不僅反映了市場的聚群性,同時(shí)也提供了創(chuàng)造市場的途徑。實(shí)際上,新興市場的簡化關(guān)系,是市場的一端是擁有某項(xiàng)新興技術(shù)的企業(yè),另一端是一群某種需求沒有被滿足的消費(fèi)者。這種需求,可以通過具有某種屬性或者品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)來加以滿足。假若企業(yè)的技術(shù)能夠開發(fā)出具有這種特性的產(chǎn)品或服務(wù),如果二者在時(shí)間、空間以及價(jià)格等方面都匹配,雙方就可成交。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要目標(biāo)就是開發(fā)技術(shù)來改進(jìn)特性(組)。當(dāng)技術(shù)所開發(fā)或者支撐的特性(組)成為市場最受歡迎的特性(組)時(shí),技術(shù)創(chuàng)新就取得了成功。新興技術(shù)管理的關(guān)鍵是尋找潛在的、能夠被新興技術(shù)創(chuàng)造的特性(組),然后確定能夠由這些特性(組)來滿足的市場需求。Lynn等認(rèn)為在不連續(xù)創(chuàng)新下,新興市場的確定是不斷探索和學(xué)習(xí)的過程,因此企業(yè)需要提升學(xué)習(xí)吸收能力。Macmillan和Mcgrath以筆記本電腦為例,分析在團(tuán)簇性市場上技術(shù)與市場的結(jié)合,并提出控制單一縫隙市場、融合縫隙市場和創(chuàng)造新的技術(shù)范圍等3種市場定位選擇策略。高旭東強(qiáng)調(diào)后進(jìn)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造自己的市場,而不僅限于技術(shù)領(lǐng)域的趕超。魯若愚等研究了新興技術(shù)面臨的快變市場問題,提出了在快變市場環(huán)境下新興技術(shù)產(chǎn)品更新策略,尤其是強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品更新的時(shí)機(jī)。

從20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末,戰(zhàn)略管理理論急劇變革,從結(jié)構(gòu)學(xué)派到資源學(xué)派,再發(fā)展為活動(dòng)學(xué)派(Activity-based View:ABV),戰(zhàn)略關(guān)注的重點(diǎn)也從發(fā)現(xiàn)“有吸引力的行業(yè)”到培育“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”,再到強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略的柔性”(適應(yīng)性和可調(diào)整性)。新興技術(shù)戰(zhàn)略管理,需要新的戰(zhàn)略思維。傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維模式過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的可預(yù)測性,是一種線性的思維模式。將重點(diǎn)放在“制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”上,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)選擇一個(gè)具有吸引力的市場,占據(jù)獨(dú)有的戰(zhàn)略位置,制定一套相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。當(dāng)企業(yè)面臨持續(xù)變化且不可預(yù)測的市場環(huán)境時(shí),這種傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維模式已不能適應(yīng)。研究者開始關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部資源和動(dòng)態(tài)能力??拷吘壍难┫热诨P屡d技術(shù)正在融化眾多行業(yè)的結(jié)構(gòu)和邊緣。新興技術(shù)所形成的動(dòng)態(tài)競爭是一種“邊緣競爭”。新興技術(shù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)采用新的戰(zhàn)略“邊緣競爭戰(zhàn)略”。邊緣競爭戰(zhàn)略的核心,在于利用變革的動(dòng)態(tài)本質(zhì),捕捉無序平衡的邊緣,使企業(yè)在無序和有序之間保持微妙的平衡狀態(tài)。邊緣競爭理論把戰(zhàn)略定義為一系列獨(dú)立競爭優(yōu)勢的過程,將這些獨(dú)立的競爭優(yōu)勢綜合起來,便形成一種“半固定式的戰(zhàn)略趨向”,使這種戰(zhàn)略能夠應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境,更加具有適應(yīng)性。因此,邊緣競爭的一個(gè)重要觀點(diǎn)是:戰(zhàn)略的目標(biāo)不是普通定義上的“效率”和“最優(yōu)”,而是對(duì)“靈活性”的追求,即適應(yīng)當(dāng)前變革環(huán)境的能力,隨著時(shí)間的推移不斷演變的能力,面對(duì)挫折富有彈性的能力。歸根到底,“靈活性”意味著致力于不間斷的革新。邊緣競爭理論中的戰(zhàn)略將“企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)”與“如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)”緊密的聯(lián)系到一起,半固定式的戰(zhàn)略趨勢是邊緣競爭戰(zhàn)略與傳統(tǒng)戰(zhàn)略的最主要的區(qū)別。Brandenburge和Nalebuff指出,商業(yè)競爭是規(guī)則基礎(chǔ)型(Rule-based)和自由行動(dòng)型(Free-wheeling games)博弈的綜合。Markides指出了在戰(zhàn)略革新中改變規(guī)則的重要性。新興技術(shù)的戰(zhàn)略是在幾乎沒有先例和高度不確定性的環(huán)境中來制定的,傳統(tǒng)的、基于“平臺(tái)”的規(guī)劃方法,不再適用于新興技術(shù)管理。Hamel和Prahalad提出制定戰(zhàn)略應(yīng)遵循靈活想象的規(guī)則,Schoemaker在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,提出在進(jìn)行新興技術(shù)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)注意保持戰(zhàn)略的靈活性,特別是有規(guī)則的想象是制定新興技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本思路。情景規(guī)劃法和期權(quán)方法等是面對(duì)新興技術(shù)變革,比較有效的戰(zhàn)略研究手段。

國內(nèi)相關(guān)專家研究表明,新興技術(shù)及其變革,改變著傳統(tǒng)的戰(zhàn)略資源觀,企業(yè)之間的競爭,正在由天賦資源的競爭、物力資本的競爭轉(zhuǎn)換為綜合了信息、知識(shí)、智能的技術(shù)競爭,轉(zhuǎn)換為基于動(dòng)態(tài)能力和學(xué)習(xí)的競爭。應(yīng)對(duì)新興技術(shù)及其不確定、創(chuàng)造性毀滅特性的挑戰(zhàn),企業(yè)的利器是能力動(dòng)態(tài)和資源柔性,支撐這種動(dòng)態(tài)和柔性的則是企業(yè)的知識(shí)資源和學(xué)習(xí)能力。

研究表明,多層級(jí)金字塔組織顯然已成為發(fā)展新興技術(shù)的障礙,常常葬送新興技術(shù)的美好前程;傳統(tǒng)的垂直和層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)思想,已不再適應(yīng)新興技術(shù)的發(fā)展。組織扁平化、組織分離(即把發(fā)展新興技術(shù)的部門從企業(yè)母體中分離出來)、構(gòu)建聯(lián)盟和建立新型組織形式,是絕大多數(shù)新興技術(shù)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。Tushman等提出發(fā)展新興技術(shù)需要適合的新型組織形式,歸納出6種適合新興技術(shù)的組織形式:左右逢源組織,網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、孵化型組織、前后端組織、領(lǐng)悟-回應(yīng)組織等。

Schoemaker、銀路等人的研究表明,新興技術(shù)的投資和決策存在著高度的復(fù)雜性和不確定性。對(duì)待這類復(fù)雜性和高度不確定性并存的新興技術(shù),應(yīng)抓住新興技術(shù)的投資決策可分階段進(jìn)行的特點(diǎn),把其投資看作是創(chuàng)造一系列期權(quán)。只有判斷這些項(xiàng)目的不確定性和模糊性已經(jīng)降到最低、市場曙光出現(xiàn)時(shí),才能做出大規(guī)模投資的決策。夏暉、曾勇等研究在創(chuàng)新采納成本隨時(shí)間下降情況下,通過實(shí)物期權(quán)方法度量采納企業(yè)投資決策對(duì)創(chuàng)新提供方期望凈收益的影響。結(jié)論認(rèn)為,在創(chuàng)新速度較快和較慢的情況下,折現(xiàn)率和采納成本下降程度對(duì)創(chuàng)新提供方的期望凈收益的影響是不同的,而采納企業(yè)對(duì)未來創(chuàng)新性能提高的預(yù)期和提供方的期望凈收益呈現(xiàn)負(fù)向變動(dòng)關(guān)系。這一結(jié)論為政府制訂相關(guān)政策促進(jìn)新興技術(shù)擴(kuò)散提供理論參考,也為企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新投資策略提供理論指導(dǎo)。

全球化、超變化、技術(shù)快速變革和高度集成已成為當(dāng)代世界發(fā)展的基本潮流。新興技術(shù)及其產(chǎn)業(yè),科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化成為國家、區(qū)域、企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢的制高點(diǎn),依靠科技進(jìn)步來支撐、引領(lǐng)國家、區(qū)域和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共識(shí)和共同行動(dòng)。國際間的國家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由要素競爭演變?yōu)閯?chuàng)新競爭。以變革、創(chuàng)新為本質(zhì)的新興技術(shù)管理的研究,發(fā)展空間無限。比如:需要在新興技術(shù)管理的基本理論和基本結(jié)構(gòu)框架方面進(jìn)行突破性的研究,建立新興技術(shù)管理研究的理論體系和研究框架;需要深入研究新興技術(shù)的形成和創(chuàng)新機(jī)理,擴(kuò)散機(jī)制,識(shí)別、評(píng)價(jià)方法;需要進(jìn)一步地研究新興市場的形成、發(fā)育、成長機(jī)理;研究技術(shù)與市場之間的互動(dòng);研究新興技術(shù)市場的識(shí)別、評(píng)價(jià)方法;需要更加科學(xué)地研究在新興技術(shù)及其資源、需求、競爭不確定性挑戰(zhàn)下的決策、戰(zhàn)略、投資和組織柔性問題,研究企業(yè)的柔性問題,研究這種柔性的表現(xiàn)、度量和實(shí)現(xiàn);研究新興技術(shù)特有的知識(shí)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題;研究新興技術(shù)管理中的人力資本及其激勵(lì)問題等。新興技術(shù)管理研究,除了在上述領(lǐng)域持續(xù)深入地展開之外,還需要在下列方面的開拓。

1.新興技術(shù)聚群創(chuàng)新研究。探討、研究基于區(qū)域(真實(shí))聚群或網(wǎng)絡(luò)(虛擬)聚群的知識(shí)聚群創(chuàng)新、技術(shù)聚群創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聚群創(chuàng)新機(jī)理,研究聚群的形成、發(fā)育、發(fā)展、持續(xù)機(jī)理,研究聚群形態(tài)及其聚群中的結(jié)構(gòu)、關(guān)系與作用機(jī)理,研究聚群中的信息、知識(shí)傳遞與學(xué)習(xí)機(jī)理,研究聚群中的價(jià)值創(chuàng)造、利益機(jī)制,聚群創(chuàng)新的實(shí)證研究,等等。

2.新興技術(shù)的特征及其度量研究。新興技術(shù)管理的特質(zhì)來自于新興技術(shù)的不確定性與創(chuàng)造性毀滅特征。深入研究、洞悉、度量新興技術(shù)的特征,是進(jìn)行新興技術(shù)管理研究的前提。研究包括:新興技術(shù)的不確定性的表述、分類及其特征,新興技術(shù)不確定性特征的管理挑戰(zhàn),新興技術(shù)不確定性特征的評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法,等等。

3.新興技術(shù)的邊緣競爭研究。新興技術(shù)的不確定性和創(chuàng)造性毀滅特征,改變著產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、形態(tài),改變競爭規(guī)則、結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營模式。在新興技術(shù)市場的技術(shù)不確定性、市場需求信號(hào)模糊以及競爭結(jié)構(gòu)不確定性,決定了新興技術(shù)企業(yè)不僅僅需要尋找、發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)需求和市場,更需要?jiǎng)?chuàng)造、培育需求和市場。邊緣競爭理論為新興技術(shù)企業(yè)的市場機(jī)會(huì)發(fā)掘與創(chuàng)造,為企業(yè)市場定位,為競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的建立提供了指導(dǎo)。

4.新興技術(shù)管理的方法研究。由于新興技術(shù)的特質(zhì),傳統(tǒng)研究方法不能有效地運(yùn)用于新興技術(shù)管理的研究過程,迫切需要新的研究方法和研究體系。目前,需要加強(qiáng)對(duì)情景規(guī)劃、實(shí)物期權(quán)、博弈論、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型、模糊理論、隨機(jī)理論、復(fù)雜性理論等在新興技術(shù)管理中的運(yùn)用研究。

目前新興技術(shù)管理雖然得到了廣泛的重視,但是由于它涉及的內(nèi)容多,研究時(shí)間短,所取得的成果還難以有效指導(dǎo)豐富而復(fù)雜的新興技術(shù)管理實(shí)踐,尚需要科研管理部門、科研機(jī)構(gòu)和科研人員長期、不懈的努力。

Research summary on the new technology management

SHI Fang-yu

(Harbin Cambridge College,Harbin 150069,China)

篇2

[關(guān)鍵詞] 新興技術(shù) 商業(yè)化 影響因素

一、引言

新興技術(shù)(emerging technology,ET)不同于一般的技術(shù),它具有創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)或改變一個(gè)現(xiàn)存行業(yè)并對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響的能力(Day et al.,2000)。通俗地講,新興技術(shù)是指那些新近甚至正在發(fā)展的、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響的技術(shù)。研究新興技術(shù)具有廣泛的意義,因?yàn)樾屡d技術(shù)將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響,將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的管理思維和管理方法帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新興技術(shù)的大量出現(xiàn),對(duì)于中國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。所以推動(dòng)新興技術(shù)商業(yè)化成了企業(yè)與政府的共同目標(biāo)。但新興技術(shù)商業(yè)化的影響因素究竟包含哪些?針對(duì)這個(gè)尚未清楚的問題,研究者們從不同角度進(jìn)行了研究。目前許多國家新興技術(shù)商業(yè)化成功率都低于其預(yù)期,找出其中的原因就顯得很有價(jià)值。

二、新興技術(shù)商業(yè)化的影響因素

影響深遠(yuǎn)的新興技術(shù)總是在有實(shí)質(zhì)性發(fā)展之后才被大家所認(rèn)識(shí),而在剛開始時(shí),沒有人清楚哪項(xiàng)新興技術(shù)會(huì)勝出。然而,這也正是企業(yè)的管理者面對(duì)的挑戰(zhàn):他們必須從浩瀚的技術(shù)可能性中識(shí)別出有商業(yè)潛力的新興技術(shù),選擇是否要投資、投資多少、以及何時(shí)進(jìn)行投資。而在技術(shù)發(fā)展的早期,如何發(fā)現(xiàn)那些重大新興技術(shù)即如何對(duì)新興技術(shù)進(jìn)行識(shí)別,理所當(dāng)然成為了新興技術(shù)商業(yè)化能否成功最重要的步驟之一。本文通過文獻(xiàn)閱讀、案例研究等方式,在新興技術(shù)商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)因素和市場因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合技術(shù)的環(huán)境因素,提出能夠成功商業(yè)化的新興技術(shù)的影響因素。

1.技術(shù)因素

技術(shù)的復(fù)雜性。如果一項(xiàng)技術(shù)要求企業(yè)擁有復(fù)雜的專用設(shè)備以及高水平的熟練工人,雖然由此生產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上可能具有相當(dāng)?shù)母偁幜?但考慮到市場瞬息萬變,一旦市場情況發(fā)生變化,專門設(shè)備就沒辦法作其他用途,只能報(bào)廢。因此,一項(xiàng)技術(shù)的復(fù)雜性越高其由技術(shù)過渡到產(chǎn)品并投向市場的過程中越容易出現(xiàn)問題。

技術(shù)的成本優(yōu)越性。以eBay、Amazon為代表的“B2C”式網(wǎng)上商店的出現(xiàn)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式,憑借極低的邊際成本和連鎖效應(yīng)擠壓著傳統(tǒng)渠道商和零售商的生存空間,成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)資者追捧的寵兒。

2.市場因素

市場需求。在商業(yè)化階段,企業(yè)往往首先面臨為技術(shù)尋找適宜的應(yīng)用市場的問題,市場的需求以及需求的大小對(duì)于新興技術(shù)商業(yè)化的成敗有著至關(guān)重要的影響,是新興技術(shù)商業(yè)化不確定性的重要來源。由于新興技術(shù)基于基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步或者基于對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的集成,具有較高的復(fù)雜性和難度,需要有較強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)能力和技術(shù)集成能力,因而往往誕生于集中了人才、技術(shù)、信息及先進(jìn)科研設(shè)備等優(yōu)勢科技資源的科研院校和高等學(xué)校。目前就整體而言,中國已經(jīng)擁有了較為豐富的科技資源,若干科技資源指標(biāo)已居世界前十位。高等院校和科研院所每年完成的科研成果不計(jì)其數(shù),然而與此同時(shí),科技成果的轉(zhuǎn)化率一直處于很低的水平,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,這種情況在新興技術(shù)領(lǐng)域比比皆是。大量的新興技術(shù)因?yàn)殚_發(fā)者沒有考慮到市場需求或者未能發(fā)現(xiàn)市場需求而被束之高閣,從而造成極大的資源浪費(fèi)。

市場容量。就中國市場而言,巨大的市場容量是區(qū)別于一般國家的最突出的特征。在許多行業(yè)中,由于地理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面的差異造就了無數(shù)個(gè)細(xì)分市場。由于市場總量規(guī)模龐大,任何一個(gè)細(xì)分市場都有可能具有客觀的規(guī)模。某些細(xì)小市場在西方國家的規(guī)模很可能極為有限,甚至根本難以形成,但在中國由于存在巨大的潛在客戶群而有著客觀的發(fā)展空間,足以哺育一批企業(yè)成長壯大,也為新興技術(shù)提供了實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值的廣闊天地。如,小靈通通信系統(tǒng)這一通信領(lǐng)域的低端細(xì)分市場,在中國就有著數(shù)千萬的用戶,市場容量巨大,為UT斯達(dá)康等企業(yè)的迅速發(fā)展、壯大提供了一片沃土。

3. 環(huán)境因素

技術(shù)的環(huán)境因素主要指的是新興技術(shù)順利商業(yè)化的外部保障條件,涉及的范圍很廣,如相關(guān)的法律制度、政府對(duì)技術(shù)的補(bǔ)貼、優(yōu)惠、政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、以及金融部門的支持等。環(huán)境因素發(fā)揮促進(jìn)新興技術(shù)順利商業(yè)化的作用。

企業(yè)支撐條件的制約。大多數(shù)工廠資金短缺,缺乏技術(shù)改造和技術(shù)更新的物質(zhì)基礎(chǔ)。盡管企業(yè)的科技意識(shí)在逐漸增強(qiáng),但在吸收高校科技成果的財(cái)力、技術(shù)力量、設(shè)備管理等方面難以適應(yīng),加上考核指標(biāo)不完善,只重產(chǎn)值、利潤而忽視技術(shù)儲(chǔ)備,以及我國絕大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài),致使企業(yè)對(duì)于吸納新興技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足。

三、結(jié)論

盡管新興技術(shù)商業(yè)化存在諸多制約因素,但問題與機(jī)遇同在,只要認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、管理到位,措施得力,“商業(yè)化”一定能得到蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] Day:Schoemaker and Gunther[M].2000

[2]吳東 張徽燕:論新興技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的影響及決策.科技與管理.2005(1)

篇3

關(guān)鍵詞:新興技術(shù) 企業(yè)能力演化 熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)

一、熊彼特的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想及特點(diǎn)

熊彼特論述的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,以及兩者之間的相互聯(lián)系,構(gòu)成了熊彼特經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的基本框架。熊彼特的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想主要體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn):一是特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新對(duì)于資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,認(rèn)為沒有創(chuàng)新就沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就沒有資本主義的存在,創(chuàng)新是資本主義的最根本特征。二是體現(xiàn)了一種靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法。三是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部因素的重要性。目前,熊彼特的經(jīng)濟(jì)思想最主要的影響是將熊彼特的“創(chuàng)造性破壞”思想內(nèi)生化而對(duì)經(jīng)濟(jì)增長理論所產(chǎn)生的影響。

二、熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的啟示

我們現(xiàn)在所提到的熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是基于其所提出的創(chuàng)新理論,即熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種分析“創(chuàng)造性破壞”演化過程的經(jīng)濟(jì)學(xué)。但熊彼特式創(chuàng)新與傳統(tǒng)的創(chuàng)新存在根本的不同,他從創(chuàng)新的本質(zhì)入手,認(rèn)為創(chuàng)新是生產(chǎn)函數(shù)的轉(zhuǎn)移,是一種生產(chǎn)手段的新組合,并把創(chuàng)新引入生產(chǎn)體系,使其技術(shù)體系發(fā)生根本變革,這是一種打破舊經(jīng)濟(jì)體系建立新經(jīng)濟(jì)體系的不連續(xù)和創(chuàng)造性破壞的過程,也就是說他是從創(chuàng)新引起經(jīng)濟(jì)宏觀層面變化的角度來考慮問題的。創(chuàng)新的動(dòng)力來自于企業(yè)內(nèi)部,主要是企業(yè)家的精神。企業(yè)家的意志和行為可以被看作是創(chuàng)新活動(dòng)的靈魂,而創(chuàng)新活動(dòng)又可以被看作是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。因此,熊彼特式的創(chuàng)新不是一種隨機(jī)的、偶然發(fā)生的創(chuàng)新,而是按照一定規(guī)則展開的過程,依據(jù)這一規(guī)則,創(chuàng)新中的偶然因素大大降低,偶然的創(chuàng)新發(fā)展成為一種必然的創(chuàng)新,并大大縮短了創(chuàng)新的周期。

三、熊彼特創(chuàng)新對(duì)企業(yè)能力演化的解釋

熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)能力理論的最大啟示是:由創(chuàng)新所導(dǎo)致的對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“創(chuàng)造性破壞”,必然要求企業(yè)能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,連續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)能力進(jìn)行鞏固和提高,不連續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新則要求企業(yè)能力進(jìn)行重構(gòu)和整合,同時(shí)技術(shù)發(fā)展不同時(shí)期對(duì)企業(yè)能力的要求也是不同的。

(一)不同的技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)能力的要求是不同的

熊彼特創(chuàng)新理論以及新熊彼特創(chuàng)新理論認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長。然而,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不可能在真空中進(jìn)行的,它受制于政策、金融以及公共管理部門等配套環(huán)境,同時(shí)反過來又可以影響政策的制定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,并引導(dǎo)各部門與之相配合,彼此之間是相互作用、相互制約的。因此,一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)必然會(huì)引起產(chǎn)業(yè)的變化,并進(jìn)而引起經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)生相應(yīng)的變化,從而構(gòu)成一個(gè)相互制約、相互匹配的技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。而外界環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生重要的影響,而戰(zhàn)略選擇的變化會(huì)要求企業(yè)內(nèi)部資源配置方式做出相應(yīng)地轉(zhuǎn)變,這必然會(huì)引起企業(yè)能力的發(fā)展和更新。

(二)創(chuàng)新過程本身會(huì)帶來企業(yè)能力的發(fā)展和更新

企業(yè)無論開展技術(shù)還是市場創(chuàng)新都會(huì)對(duì)企業(yè)能力的演化路徑產(chǎn)生一定的影響。同時(shí),無論是技術(shù)創(chuàng)新還是市場創(chuàng)新都需要企業(yè)進(jìn)行核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略管理能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力的調(diào)整。創(chuàng)新程度的不同又使企業(yè)能力的調(diào)整呈現(xiàn)程度上的差異,連續(xù)性的創(chuàng)新只需要企業(yè)能力在原有屬性的基礎(chǔ)上進(jìn)行增加或減少,這只是數(shù)量上的變化,能力的本質(zhì)并沒有改變。而如果企業(yè)進(jìn)行的是不連續(xù)性創(chuàng)新,則需要企業(yè)能力發(fā)生根本的變化,原有的企業(yè)能力要進(jìn)行重構(gòu)和整合,形成新的更適合企業(yè)發(fā)展的新能力。

(三)技術(shù)不同發(fā)展階段要求企業(yè)具有不同的能力

技術(shù)在不同的發(fā)展階段會(huì)面對(duì)不同的內(nèi)外部環(huán)境,企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體需要采用不同的能力去面對(duì)這些挑戰(zhàn),從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)能力發(fā)生動(dòng)態(tài)演化。在技術(shù)的萌芽期,企業(yè)通常面對(duì)的是技術(shù)和市場的不成熟所帶來的雙重壓力,因此企業(yè)需要準(zhǔn)確把握技術(shù)和市場的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)作出價(jià)值觀和戰(zhàn)略上的調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上不斷完善技術(shù)性能、找準(zhǔn)細(xì)分市場;而在技術(shù)的成長期,技術(shù)本身已經(jīng)相對(duì)比較完善,因此企業(yè)更多的是在滿足顧客需求方面做文章,以站穩(wěn)市場腳跟。這就需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)上作出一定的調(diào)整,從而能夠?qū)κ袌錾闲纬傻母鞣N機(jī)會(huì)作出快速反應(yīng),優(yōu)質(zhì)地滿足顧客需求,提升顧客價(jià)值和滿意度;到了技術(shù)的成熟期,企業(yè)一方面需要進(jìn)一步拓展市場空間,使技術(shù)被更多的人所接受,另一方面企業(yè)還需要圍繞已有的核心技術(shù)開發(fā)出更多的核心產(chǎn)品,形成更加完善的產(chǎn)品體系,從而為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利潤;最后在技術(shù)的衰退期,企業(yè)需要在維持原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,適時(shí)開發(fā)新技術(shù),敏銳地發(fā)現(xiàn)新的市場需求,從而為在新的技術(shù)周期里有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)打好基礎(chǔ)。由此可見,在技術(shù)從萌芽期走入衰退期的整個(gè)技術(shù)生命周期里,對(duì)企業(yè)能力要求的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)需要不斷地提升、調(diào)整和更新自身的能力,這是技術(shù)發(fā)展本身的必然要求。

四、新興技術(shù)對(duì)企業(yè)能力演化的影響機(jī)制

新興技術(shù)的形成和發(fā)展過程需要與外界技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷進(jìn)行信息交換,以逐漸達(dá)到匹配。首先,從新興技術(shù)最初形成來看,新興技術(shù)是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的革新,它們可能會(huì)創(chuàng)立一個(gè)新的行業(yè)或者改變某個(gè)老行業(yè),因此它所基于的知識(shí)基礎(chǔ)是與之前的主導(dǎo)技術(shù)完全不同的,即它可能是基于一種全新的途徑來達(dá)到與之前相同或相近的目的,亦或是基于一種全新的途徑來創(chuàng)造一種新的應(yīng)用領(lǐng)域。因此它必然要求與之匹配的技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生相應(yīng)的變革。其次,從新興技術(shù)的發(fā)展過程來看,由于新技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的建立和完善是需要一定時(shí)間的,在這其中需要新興技術(shù)與之進(jìn)行信息和能量的交換,但是由于最初彼此之間的需求也還是模糊的,因此兩者需要不斷調(diào)整才能夠逐漸達(dá)到相互匹配。那么在這一匹配的過程中新興技術(shù)就得以發(fā)展,經(jīng)濟(jì)也得以進(jìn)步。

新興技術(shù)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境匹配的過程為企業(yè)能力系統(tǒng)的更新和演化提出了新的要求。通常當(dāng)一種技術(shù)創(chuàng)新的成果被越來越多的企業(yè)所分享的時(shí)候,每個(gè)企業(yè)所得到的經(jīng)濟(jì)利潤就會(huì)相應(yīng)降低,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度就會(huì)逐漸趨于平緩。那么企業(yè)逐利性的特點(diǎn)就會(huì)使個(gè)別企業(yè)或企業(yè)家開始新一輪的創(chuàng)新,當(dāng)這種創(chuàng)新是基于新的知識(shí)基礎(chǔ),并可以創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)或?qū)闲袠I(yè)產(chǎn)生顛覆性破壞的時(shí)候就是一種新興技術(shù)。那么由于這種新興技術(shù)的知識(shí)基礎(chǔ)是全新的,因此必然要求參與進(jìn)來的企業(yè)具有新的能力,通常這種不連續(xù)性創(chuàng)新要求企業(yè)對(duì)原有的能力進(jìn)行重構(gòu)和整合。隨著一些企業(yè)的加入,這些企業(yè)要想從新興技術(shù)中獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤就必須將其與各種環(huán)境進(jìn)行匹配,從而更好地發(fā)展新興技術(shù)。在這其中更多開展的是連續(xù)性創(chuàng)新,這種連續(xù)性創(chuàng)新要求企業(yè)能力在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固和提高。因此,在企業(yè)能力不斷重構(gòu)、整合、鞏固和提高的過程中企業(yè)能力就得到了動(dòng)態(tài)演化。

五、結(jié)論

本文研究認(rèn)為熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)能力理論的最大啟示是:由創(chuàng)新所導(dǎo)致的對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“創(chuàng)造性破壞”,必然要求企業(yè)能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,連續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)能力進(jìn)行鞏固和提高,不連續(xù)性的技術(shù)創(chuàng)新則要求企業(yè)能力進(jìn)行重構(gòu)和整合,同時(shí)技術(shù)發(fā)展不同時(shí)期對(duì)企業(yè)能力的要求也是不同的。在新興技術(shù)的形成和發(fā)展過程企業(yè)需要與外界技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行匹配,這一過程會(huì)不斷為企業(yè)能力系統(tǒng)的更新發(fā)展提出新的要求,而恰恰正是這一新要求導(dǎo)致了企業(yè)能力的動(dòng)態(tài)演化?!?/p>

參考文獻(xiàn):

①約瑟夫·熊彼特著,何畏,易家祥等譯.經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論——對(duì)于利潤、資本、信貸、利息和經(jīng)濟(jì)周期的考察[M].北京:商務(wù)印書館,2000

②劉志銘,郭惠武. 創(chuàng)造性破壞、經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):新古典熊彼特主義增長理論的發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)評(píng)論,2007(2):57—63

③勞鋮強(qiáng),曾云敏.企業(yè)能力理論的熊彼特經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋[J].改革與戰(zhàn)略,2008,24(4): 128—130

④蔡曉月. 熊彼特式創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析——?jiǎng)?chuàng)新原域、連接與變遷[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2009

篇4

Abstract: In view of the frequent percussive ground pressure in the stage of deep mining in emerging mining thin coal seam, through the summary of the occurred mechanism of rock bursts, on the basis of this, the paper studies the principle of coal seam water injection prevention and control of percussive ground pressure, in combination with the practical situation of coal mine 41601 face impact ground pressure, through the coal sample water absorption test comprehensive evaluation to get coal seam water injection soften coal, it reduced the possibility of danger and rationality, puts forward using the coal seam water injection to prevent and control rock bursts, which has made significant effect, and has important guiding significance.

關(guān)鍵詞: 薄煤層;煤層注水;沖擊地壓

Key words: thin coal seam;water injection in coal seam;rock burst

中圖分類號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)29-0120-02

0 引言

隨著礦井開采深度和強(qiáng)度的加大,煤巖動(dòng)力災(zāi)害頻繁發(fā)生。特別是沖擊地壓作為一種典型的動(dòng)力災(zāi)害現(xiàn)象,其突發(fā)性和劇烈性對(duì)安全構(gòu)成巨大威脅。煤層注水防治沖擊地壓成本低、操作簡便、適應(yīng)性強(qiáng),一直是防治沖擊地壓的首選措施。對(duì)薄硬煤層沖擊地壓防治有重要的指導(dǎo)意義。

1 煤層注水防治沖擊地壓機(jī)理

含水率及浸潤性對(duì)沖擊地壓的影響。煤層沖擊特性與其含水率密切相關(guān),含水率增加,單軸抗壓強(qiáng)度減小,彈性模量減小,泊松比增大,沖擊危險(xiǎn)性降低。

煤系地層巖層的單軸抗壓強(qiáng)度隨著其含水量的增加而降低,其關(guān)系見式(1):Rc=aw■■+c (1)

式中:Rc為單軸抗壓強(qiáng)度,MPa;w0為強(qiáng)度最大時(shí)的含水量,m3;a,b,c為系數(shù)。其中的系數(shù)a,b,c及w0的值見表1所示。說明了煤層注水使得煤巖強(qiáng)度降低。

同樣,煤的強(qiáng)度與沖擊傾向指數(shù)WET也隨煤的濕度的增加而降低。在所有的情況下,煤的沖擊傾向指數(shù)與煤的濕度增量(含水率)的關(guān)系見式(2)。WET=WET0ebΔW (2)

式中:WET為注水后煤層沖擊傾向性指數(shù);WET0為自然狀態(tài)下煤層沖擊傾向性指數(shù);ΔW為含水率。

2 新興礦沖擊地壓的基本特點(diǎn)

2.1 基本情況 該礦井田走向長7.5km,傾斜寬6.5km,已進(jìn)入深部開采,沖擊地壓災(zāi)害嚴(yán)重。

①地質(zhì)條件及開拓方式。該礦為薄硬煤層、主要可采煤層有6層,煤厚在0.7~1.2m之間,平均0.8m,傾角平均為20°。直接頂為粉細(xì)砂巖,局部有中砂巖薄層,老頂一般為中粗砂巖。②41061工作面開采技術(shù)條件。二水平左四片58層41061工作面,煤厚0.85m,工作面長140m。采用單體液壓支柱,“四排五柱”支護(hù),機(jī)采,采空區(qū)采用全部垮落法處理頂板。直接頂為細(xì)砂巖,較堅(jiān)硬,厚度1.8~2.2m,通常情況隨采隨落。老頂為致密粉砂巖,堅(jiān)硬,厚度為18~20m。工作面周期來壓步距一般為8~10m,絕對(duì)瓦斯涌出量正常情況為0.6m3/min,開采過程中,頻繁發(fā)生沖擊地壓。

2.2 沖擊地壓基本情況 在2011~2012年間,見表2。由統(tǒng)計(jì)表得知上巷位置占40.8%,工作面位置占59.2%。

41061采煤工作面于2011年6月1日開始回采二水平左四片58層。回采過程中,工作面多次出現(xiàn)煤炮聲,但沒有大的沖擊地壓發(fā)生,回采本層煤上一片盤時(shí)也出現(xiàn)過煤炮聲。2011年6月22日4:00左右,上巷距工作面1m處發(fā)生沖擊地壓。隨后,2011年6月23日11:00,2011年6月26日22:00又在工作面上出口往外3~10m范圍內(nèi)發(fā)生兩次沖擊地壓,特征與22日基本相似。

2.3 含水特性分析 二水平左四片58#煤層和頂?shù)装鍘r石的含水率參數(shù)測定,見表3。 結(jié)果表明,該煤層飽和吸水率處于中等水平,可采取注水措施。

2.4 確定工藝參數(shù) ①注水時(shí)間要提前30d,注水區(qū)域要在工作面之前60m左右處。②注水孔為底板穿煤,與大直徑卸壓鉆孔錯(cuò)開,鉆孔平行于煤層傾斜方向施工,間距3m,長度15m,其中10m全巖,5m全煤。③采用BZW80/25型注水泵與∮25mm高壓管連接封孔器向孔內(nèi)注水。④注水時(shí)水泵壓力不小于25MPa,流量為2m3/h,每小班注水時(shí)間不小于3h(6m3),采取循環(huán)往復(fù)式注水方法,每次注水孔不得超過2個(gè);⑤注水期間注水孔附近出現(xiàn)煤體淋水,巷道變形及附近區(qū)域發(fā)現(xiàn)淋水等情況時(shí),停止壓力注水,改用防塵靜壓水注水,當(dāng)靜壓水注水時(shí),眼孔附近出現(xiàn)淋水時(shí)停止注水,要求每班對(duì)注水壓力、注水量、注水時(shí)間做好相應(yīng)的記錄。⑥注水時(shí),嚴(yán)禁注水人員面對(duì)眼孔注水,注水人員必須在距眼孔5m處進(jìn)行注水,以防噴孔或封孔器射出傷人。

2.5 效果分析 煤層高壓注水后,注水巷幫將發(fā)生向巷道方向的位移量,當(dāng)巷幫位移量達(dá)到注水鉆孔封孔長度的1%即100mm左右時(shí),或者當(dāng)水壓降至3~6Mpa時(shí),說明煤層注水已達(dá)到消除沖擊地壓危險(xiǎn)性的技術(shù)要求。在工作面回采之前,在兩巷工作面?zhèn)葘?shí)體煤幫內(nèi)進(jìn)行注水,提前弱化煤體,降低沖擊傾向性,提高誘發(fā)沖擊的應(yīng)力條件,注水時(shí)效為3個(gè)月。

3 結(jié)論

①通過對(duì)煤樣的吸水率測試綜合評(píng)判得出該礦58#煤層具有強(qiáng)沖擊性。采取煤層注水軟化煤體降低發(fā)生沖擊危險(xiǎn)的可能性和合理性。②通過水驅(qū)氣理論解釋闡述了煤層注水原理。③實(shí)踐了薄煤層注水防治沖擊地壓技術(shù)。

參考文獻(xiàn):

[1]宋維源,潘一山.煤層注水防治沖擊地壓的機(jī)理與應(yīng)用[M].沈陽:東北大學(xué)出版社,2009.

篇5

第一條為加快*市*新興技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè),發(fā)展高技術(shù)、新技術(shù)及高技術(shù)、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(以下統(tǒng)稱新興技術(shù)及新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)),促進(jìn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)的改造,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《*市發(fā)展新興技術(shù)和新興工業(yè)暫行條例》、《*市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》,制定本條例。

第二條經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),設(shè)立*市*新興技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱開發(fā)區(qū)),規(guī)劃面積為五平方公里。

第三條開發(fā)區(qū)是新興技術(shù)的研究、開發(fā)、中試、生產(chǎn)、經(jīng)營、培訓(xùn)的綜合性基地,其主要任務(wù)是:

(一)引進(jìn)國外及國內(nèi)新興技術(shù)和資金,興辦新興技術(shù)企業(yè);

(二)將國內(nèi)及國外新興技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為工業(yè)化產(chǎn)品并推廣應(yīng)用;

(三)促使新興技術(shù)企業(yè)運(yùn)用開發(fā)區(qū)的條件不斷研究、開發(fā)、更新技術(shù)和產(chǎn)品,在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上擴(kuò)大再生產(chǎn);

(四)跟蹤國際新興技術(shù)發(fā)展進(jìn)程;

(五)培訓(xùn)中、高級(jí)專門人才。

第四條本條例所稱的新興技術(shù)及其產(chǎn)品的范圍包括:

(一)微電子與信息技術(shù)及其產(chǎn)品;

(二)光纖與現(xiàn)代電子通訊技術(shù)及其產(chǎn)品;

(三)激光技術(shù)及其產(chǎn)品;

(四)光、機(jī)、電一體化技術(shù)及其產(chǎn)品;

(五)生物工程技術(shù)及其產(chǎn)品;

(六)新材料技術(shù)及其產(chǎn)品;

(七)新能源技術(shù)、節(jié)能新技術(shù)及其產(chǎn)品;

(八)航天技術(shù)及其產(chǎn)品;

(九)其他新興技術(shù)及其產(chǎn)品。

第五條本條例所稱的新興技術(shù)企業(yè)是指開發(fā)區(qū)內(nèi)從事本條例第四條規(guī)定范圍內(nèi)一種或多種新興技術(shù)及其產(chǎn)品的研究、開發(fā)、中試、生產(chǎn)和進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營、服務(wù)業(yè)務(wù)(單純的商業(yè)經(jīng)營除外),并具備下列條件者:

(一)實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,或者企業(yè)事業(yè)單位在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資建立的獨(dú)立核算的分廠或生產(chǎn)車間;

(二)企業(yè)的負(fù)責(zé)人是具有企業(yè)管理或者科技管理經(jīng)驗(yàn)和中級(jí)以上職稱的本企業(yè)的專職人員;

(三)具有一定數(shù)量的與其從事的專業(yè)技術(shù)相稱的中專以上學(xué)歷的科技人員(包括相當(dāng)于同等學(xué)歷的科技人員)和技術(shù)工人。

第二章管理體制

第六條*市人民政府全面領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

市人民政府各部門應(yīng)本著高效、負(fù)責(zé)的原則,在開發(fā)區(qū)內(nèi)行使各自職權(quán)。

第七條*市人民政府主管外國投資工作的部門是開發(fā)區(qū)的管理機(jī)構(gòu),其職權(quán)按《*市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》第六條的規(guī)定行使。

第八條*市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)(以下簡稱市科委)對(duì)開發(fā)區(qū)行使下列職權(quán):

(一)會(huì)同*市計(jì)劃委員會(huì)(以下簡稱市計(jì)委)制定開發(fā)區(qū)新興技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;

(二)組織確定并定期新興技術(shù)及其產(chǎn)品目錄;

(三)組織制訂新興技術(shù)企業(yè)具體認(rèn)定辦法和組織新興技術(shù)企業(yè)和新興技術(shù)新產(chǎn)品的認(rèn)定、考核工作;

(四)扶持區(qū)內(nèi)新興技術(shù)研究和新興技術(shù)企業(yè)發(fā)展。

第九條*市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)會(huì)同市計(jì)委對(duì)開發(fā)區(qū)行使下列職權(quán):

(一)根據(jù)開發(fā)區(qū)新興技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,組織制定新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

(二)組織調(diào)整開發(fā)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和編制新興技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃;

(三)確定開發(fā)區(qū)年度固定資產(chǎn)投資規(guī)模。

第十條*市城市規(guī)劃建筑管理局對(duì)開發(fā)區(qū)行使下列職權(quán):

(一)組織編制、審查開發(fā)區(qū)建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后,監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施;

(二)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

(三)審核建設(shè)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案;

(四)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證件。

開發(fā)區(qū)建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃批準(zhǔn)后,按照規(guī)劃安排的建設(shè)項(xiàng)目,不再辦理選址審批手續(xù)。

第十一條*市財(cái)政局、*市稅務(wù)局對(duì)開發(fā)區(qū)行使下列職權(quán):

(一)根據(jù)市科委的新興技術(shù)企業(yè)和新興技術(shù)產(chǎn)品批準(zhǔn)書,核準(zhǔn)其享受稅收優(yōu)惠待遇;

(二)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行稅收管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;

(三)監(jiān)督開發(fā)基金的使用。

第十二條*市環(huán)境保護(hù)局對(duì)開發(fā)區(qū)行使下列職權(quán):

(一)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查開發(fā)區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作;

(二)審查進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的環(huán)境影響報(bào)告書(表)及其防治方案,監(jiān)督檢查治理設(shè)施;

(三)確定開發(fā)區(qū)及其環(huán)境保護(hù)帶的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條*海關(guān)、*進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局及其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立工作機(jī)構(gòu)。

第十四條徐匯區(qū)人民政府負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)的公安、消防、文化、教育、衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、綠化、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理和工商行政管理等區(qū)政工作。

徐匯區(qū)人民政府應(yīng)在開發(fā)區(qū)設(shè)置街道辦事處,并可根據(jù)需要設(shè)立有關(guān)機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)。

第三章開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位

第十五條*市*新興技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司(以下簡稱開發(fā)區(qū)總公司)根據(jù)本條例和經(jīng)批準(zhǔn)的開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,從事開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金籌集和運(yùn)用、土地開發(fā)和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、房產(chǎn)經(jīng)營、舉辦企業(yè)、技術(shù)及產(chǎn)品貿(mào)易和綜合服務(wù)等工作。

開發(fā)區(qū)總公司是實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、為開發(fā)區(qū)發(fā)展和區(qū)內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位服務(wù)的企業(yè),享受新興技術(shù)企業(yè)的優(yōu)惠待遇。

第十六條開發(fā)區(qū)總公司可根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需要在開發(fā)區(qū)內(nèi)建立有關(guān)專業(yè)公司。

第十七條開發(fā)區(qū)內(nèi)可以舉辦從事新興技術(shù)研究、開發(fā)、中試、生產(chǎn)、應(yīng)用、服務(wù)或與其配套的各類企業(yè)事業(yè)單位,包括中外合資經(jīng)營企業(yè),中外合作經(jīng)營企業(yè),外資企業(yè)和全民所有制、集體所有制企業(yè)事業(yè)單位,私營企業(yè),以及個(gè)體的研究、開發(fā)、制作、經(jīng)營戶。

第十八條鼓勵(lì)在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資興建符合本條例以及列入本市新興技術(shù)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目。

鼓勵(lì)在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資舉辦旨在推廣應(yīng)用新興技術(shù)及其產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、中試、制造服務(wù)的企業(yè)事業(yè)單位,新興技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明中心,以及與發(fā)展新興技術(shù)工業(yè)相關(guān)的加工裝配出口、進(jìn)口替代企業(yè)。

第十九條本市有關(guān)部門和單位應(yīng)為開發(fā)區(qū)提供并不斷完善供電、供水、排水、供氣、通信、道路養(yǎng)護(hù)、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、生活服務(wù)等設(shè)施。

銀行、保險(xiǎn)、郵電等部門應(yīng)在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

第四章環(huán)境保護(hù)

第二十條開發(fā)區(qū)內(nèi)一切單位必須遵守國家和本市環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),并根據(jù)開發(fā)區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和污染物排放等標(biāo)準(zhǔn),控制污染,處理和處置固體廢棄物及有毒物質(zhì)。

開發(fā)區(qū)內(nèi)的一切項(xiàng)目必須是無污染或少污染的項(xiàng)目,并且必須實(shí)行防治環(huán)境污染的配套設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。

開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位,應(yīng)當(dāng)使用清潔能源。

第二十一條為確保開發(fā)區(qū)環(huán)境質(zhì)量,設(shè)立開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)帶。

環(huán)境保護(hù)帶內(nèi)各單位負(fù)有不影響開發(fā)區(qū)環(huán)境質(zhì)量的義務(wù)。

第二十二條開發(fā)區(qū)執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。開發(fā)區(qū)及其環(huán)境保護(hù)帶內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位的工程建設(shè)及科研、生產(chǎn),應(yīng)事先進(jìn)行環(huán)境影響的預(yù)測和評(píng)價(jià)。

第五章開發(fā)區(qū)資金

第二十三條設(shè)立“*市*新興技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)基金”(以下簡稱開發(fā)基金)。開發(fā)基金的來源是:

(一)開發(fā)區(qū)的財(cái)政收入以1988年為基數(shù)(不包括超承包返回企業(yè)數(shù)、中央級(jí)財(cái)政收入及部分區(qū)縣收入),1989年起五年內(nèi)全部新增加部分;

(二)財(cái)政撥款和財(cái)政借款;

(三)其它資金。

第二十四條開發(fā)基金主要用于:

(一)建設(shè)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施,改善投資環(huán)境。

(二)培訓(xùn)新興技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理和科技創(chuàng)業(yè)人才及聘請(qǐng)國內(nèi)及國外專家。

(三)根據(jù)開發(fā)基金財(cái)力情況,適當(dāng)支持以下項(xiàng)目:

1、新興技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;

2、應(yīng)用新興技術(shù)及其產(chǎn)品改造傳統(tǒng)工業(yè)的項(xiàng)目;

3、興辦新興技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明中心;

4、扶持新興技術(shù)科研項(xiàng)目;

5、其它對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的有益用途。

第二十五條開發(fā)基金年度使用計(jì)劃由開發(fā)區(qū)總公司根據(jù)市人民政府批準(zhǔn)的投資規(guī)模,編制年度用款計(jì)劃,經(jīng)財(cái)政部門審核后按計(jì)劃撥款。

開發(fā)基金在市財(cái)政局專戶儲(chǔ)存、??顚S?,并單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和結(jié)報(bào)。

第二十六條開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位可以獲得以下資金:

(一)本市安排的開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金。

(二)本市發(fā)展新興技術(shù)、新興工業(yè)的專項(xiàng)資金。

(三)自籌的國內(nèi)和國外資金。

第六章優(yōu)惠和扶持

第二十七條凡符合本條例第五條規(guī)定的新興技術(shù)企業(yè),實(shí)行下列減征或免征稅收的優(yōu)惠:

(一)減按百分之十五稅率征收所得稅。

(二)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),可免購國家重點(diǎn)建設(shè)債券。

(三)以自籌資金新建技術(shù)開發(fā)的生產(chǎn)、經(jīng)營性用房,自年起五年內(nèi)免征建筑稅。

第二十八條開發(fā)區(qū)內(nèi)列入本市發(fā)展新興技術(shù)和新興工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃表的單位和新產(chǎn)品,可享受《*市發(fā)展新興技術(shù)和新興工業(yè)暫行條例》所規(guī)定的優(yōu)惠待遇。

第二十九條開發(fā)區(qū)內(nèi)新興技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營性基本建設(shè)項(xiàng)目,按照統(tǒng)一規(guī)劃安排建設(shè),優(yōu)先安排施工。

第三十條開發(fā)區(qū)內(nèi)新興技術(shù)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的海關(guān)監(jiān)管事項(xiàng)按下列規(guī)定辦理:

(一)開發(fā)區(qū)內(nèi)的新興技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品所需的進(jìn)口原材料和零部件,免領(lǐng)進(jìn)口許可證,海關(guān)憑合同和市人民政府指定部門的批準(zhǔn)文件驗(yàn)放;屬于國家限制進(jìn)出口或者實(shí)行進(jìn)出口許可證管理的產(chǎn)品,需按國家有關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)出口批件或進(jìn)出口許可證。

(二)經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立保稅倉庫和保稅工廠,海關(guān)對(duì)進(jìn)口的原材料和零部件進(jìn)行監(jiān)管,按實(shí)際加工出口數(shù)量,免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)工商統(tǒng)一稅或產(chǎn)品稅(或增值稅);保稅貨物轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,必須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)和海關(guān)許可,并照章辦理進(jìn)口納稅手續(xù)。

(三)新興技術(shù)企業(yè)進(jìn)口儀器和設(shè)備,憑審批部門的批準(zhǔn)文件,由海關(guān)按有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)新興技術(shù)企業(yè)出口其生產(chǎn)的產(chǎn)品,免征出口關(guān)稅。

第三十一條新興技術(shù)企業(yè)出口所創(chuàng)外匯,三年內(nèi)全額留給企業(yè);從第四年起,地方和創(chuàng)匯企業(yè)二八分成。地方外匯分成部分留給開發(fā)區(qū),由開發(fā)區(qū)總公司按照國家有關(guān)規(guī)定使用。

第三十二條所有減免的稅款和分成外匯,由企業(yè)專項(xiàng)用于新興技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)的發(fā)展。

第三十三條銀行對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的新興技術(shù)企業(yè)優(yōu)先予以貸款支持。對(duì)外向型的新興技術(shù)企業(yè),優(yōu)先提供外匯貸款。

全民所有制、集體所有制新興技術(shù)企業(yè)所用貸款,經(jīng)財(cái)政稅務(wù)部門批準(zhǔn),可以稅前還貸。

開發(fā)區(qū)內(nèi)可設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資公司,支持新興技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目的投入生產(chǎn)。

第三十四條開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)根據(jù)國內(nèi)及國外人士提供新興技術(shù)后的創(chuàng)利狀況,可按照批準(zhǔn)的合同規(guī)定讓其分享利潤。

第七章人才管理

第三十五條開發(fā)區(qū)內(nèi)的新興技術(shù)企業(yè)事業(yè)單位在人事、勞動(dòng)工資、收益分配、人才培訓(xùn)等方面根據(jù)國家和本市的有關(guān)規(guī)定享有自。

第三十六條允許新興技術(shù)企業(yè)按規(guī)定招聘技校畢業(yè)生、中專畢業(yè)生、大學(xué)畢業(yè)生、留學(xué)生和國外專家。

開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)可按規(guī)定聘用在原單位辭職的科技人員和管理人員,其就聘后的工齡與原工齡連續(xù)計(jì)算。

第三十七條經(jīng)市人事等部門批準(zhǔn),外地優(yōu)秀科技人員可以到開發(fā)區(qū)工作,并報(bào)進(jìn)本市戶口;經(jīng)市人口控制部門批準(zhǔn),可以減免繳納城市建設(shè)費(fèi)。

第三十八條開發(fā)區(qū)內(nèi)建立培訓(xùn)基地,有計(jì)劃地培訓(xùn)發(fā)展新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需要的中、高級(jí)的研究、開發(fā)、中試、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理人才以及技術(shù)工人。

第三十九條開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)事業(yè)單位根據(jù)工作需要和本人實(shí)際能力,擇優(yōu)選擇干部,并可按國家有關(guān)規(guī)定有選擇地聘用離、退休科技人員和管理人員。

第八章附則

第四十條開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立的外商投資企業(yè),除適用本條例外,同時(shí)適用《*市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》。

篇6

【關(guān)鍵詞】 數(shù)字化 紙質(zhì)媒體 網(wǎng)絡(luò)媒體 取代

1 引言

“思想不息,紙媒不死”。我覺得這句話說得特別正確,每個(gè)時(shí)代的發(fā)展都離不開思考與創(chuàng)新。因?yàn)樗枷胧莿?chuàng)新之源,創(chuàng)新是發(fā)展之本。而現(xiàn)在,許多人在討論網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)將取代紙質(zhì)媒體的時(shí)候,幾乎都是從使用者的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益的此消彼長來驗(yàn)證的。而當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展氣勢、盈利能力以及各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)優(yōu)勢當(dāng)然會(huì)給它的支持者們以強(qiáng)有力的支持。但傳統(tǒng)四大媒體(廣播、電視、報(bào)紙、雜志)仍然位居信息傳播的主體高地,所以,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的關(guān)系不是敵人,而是戰(zhàn)友。二者最需要的是“取其之長,補(bǔ)己之短”,努力去做到相互學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),開展業(yè)界學(xué)術(shù)座談會(huì)等。把自身的優(yōu)勢都淋漓盡致的發(fā)揮出來。從而實(shí)現(xiàn)互利共贏,這才是使二者能夠長久保持創(chuàng)新與發(fā)展的最佳途徑。

2 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興網(wǎng)絡(luò)媒體的概念與應(yīng)用

2.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的概念與應(yīng)用

2.1.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的概念

紙質(zhì)媒體就是指以報(bào)紙和雜志為代表的,利用靜態(tài)的文字、數(shù)字、符號(hào)和圖片向受眾傳播信息的媒介。它最早出現(xiàn)在數(shù)萬年前,人類先民以結(jié)繩記事。但即使是在最初的草創(chuàng)時(shí)期,文字和書寫結(jié)構(gòu)也不是僅僅以數(shù)字來組成的。

2.1.2 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的應(yīng)用

從整個(gè)媒體傳播的角度來講,中國的傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的應(yīng)用是無處不在的,大到經(jīng)濟(jì)科技白皮書,小至日常生活中的衣食住行等,都離不開傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的指示調(diào)配。

2.2 新興網(wǎng)絡(luò)媒體的概念與應(yīng)用

2.2.1 新興網(wǎng)絡(luò)媒體的概念

新興網(wǎng)絡(luò)媒體是指以新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)媒體形態(tài),主要以互聯(lián)網(wǎng),計(jì)算機(jī)網(wǎng),有線電視網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)媒體組成。相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體,“網(wǎng)絡(luò)媒體”被形象地稱為“第五媒體”。

2.2.2 新興網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用

新興網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用就更加多元化和細(xì)致化了,除了大到國際國內(nèi)的形勢,經(jīng)濟(jì)與科技情況,在日常生活中的應(yīng)用就更加廣泛了,例如:它可以讓你足不出戶,便一覽全球;它還能讓你不出家門,買到千里以外的貨品,等等。更重要的是,它現(xiàn)在有了全球十幾億的忠實(shí)受眾,這也是新型網(wǎng)絡(luò)媒體廣受歡迎的證明。

3 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)劣勢對(duì)比

3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體對(duì)新興網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢

(1)受眾基數(shù)大,存在時(shí)間長;(2)具有較高的權(quán)威性,并且易于整理與保存;(3)價(jià)格便宜,易于攜帶;(4)能夠更好地表達(dá)信息情感。

3.2 新興網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢

(1)將單一化的網(wǎng)絡(luò)功能轉(zhuǎn)化為綜合化,更具有時(shí)代的特性;(2)傳播信息更具多樣化,具體化;(3)附帶信息更多更廣,同時(shí)受眾可以有更多的自主選擇性;(4)功能多樣化是紙質(zhì)媒體所無法比擬的。

4 中國傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體與新興網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)在相互影響之后的發(fā)展方向

4.1 中國傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在新興網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊后的發(fā)展方向

21世紀(jì)是個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),變革與創(chuàng)新,發(fā)展與傳承的時(shí)代,所以,“物竟擇,適者生存”的道理在任何領(lǐng)域都是說得通的。

本來,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在國內(nèi)的發(fā)展道路是平坦的,直到十幾年前,它的發(fā)展才受到了阻礙,近幾年越發(fā)地明顯,在對(duì)物質(zhì)信息需求量極其巨大的現(xiàn)代社會(huì),傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)越來越不能滿足受眾的需求量,因此,受眾開始自己摸索著尋找對(duì)自己有用的信息,網(wǎng)絡(luò)媒體恰好具備該功能,所以,首當(dāng)其沖的扮演著“攪局者”的角色,并且很快地“俘虜”了大批年輕的受眾,大有與傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體分庭抗禮的架勢。于是,國人們便開始擔(dān)憂“中國社會(huì)到底會(huì)不會(huì)離開傳統(tǒng)媒體”。

尤其是在2012年年末階段,西方傳媒界發(fā)生了大動(dòng)蕩。西方傳統(tǒng)媒體漸漸衰落的陰影再次籠罩中國傳媒界。首先,德國的老牌報(bào)紙《德國金融時(shí)報(bào)》宣布徹底停刊,緊接著是美國的《新聞周刊》在Twitter上了最后一期印刷版雜志的封面。與此同時(shí),這也意味著人們將再也買不到紙質(zhì)版的《新聞周刊》。而到了2013年,《新聞周刊》必將全面走向數(shù)字化。

鑒于西方傳統(tǒng)媒體一個(gè)接一個(gè)的,這可絕對(duì)是讓中國國內(nèi)的傳媒界感到危機(jī)四伏,他們的今天是否就是我們的明天?在未來,新星網(wǎng)絡(luò)媒體會(huì)以絕對(duì)壓倒性的優(yōu)勢對(duì)傳統(tǒng)媒體造成威脅嗎?中國傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的生存空間又在哪里?等等,一系列的問題油然而生。而且,我們將不可避免的去面對(duì)這些嚴(yán)酷的問題考驗(yàn)。

那么,我們必須高度重視這些問題,并且努力去找尋解決這些問題的方法。鑒于中國屬于典型的社會(huì)主義制度國家。所以,中國的傳媒生態(tài)環(huán)境與西方國家的傳媒生態(tài)環(huán)境是完全不同的。首先,對(duì)《德國金融時(shí)報(bào)》的停刊以及美國《新聞周刊》的轉(zhuǎn)型的問題,我們雖然要給予高度的重視,但是我國的傳媒界完全沒必要過于焦慮這些問題。要對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的未來發(fā)展方向給予正確判斷。其次,就中國傳統(tǒng)媒體的發(fā)展數(shù)量上來看,的的確確會(huì)有一個(gè)逐漸減少甚至是存在某些消亡的過程。因?yàn)榫湍壳吧鐣?huì)的需求而言,中國媒體的數(shù)量確實(shí)太多了,屬于嚴(yán)重的“供大于求”,有太多的在社會(huì)和市場中沒有太多價(jià)值的,并且生存不下去的媒體,會(huì)逐個(gè)消失在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大浪潮中。究其主因,就是這類媒體的影響力太小,又缺乏個(gè)性,沒有創(chuàng)新能力和競爭力。但是,對(duì)于我們的主流紙質(zhì)媒體,它們的影響力遂不復(fù)當(dāng)年之用,但也絕對(duì)不會(huì)遭遇類似《德國金融時(shí)報(bào)》因無法適應(yīng)市場環(huán)境的改變而??拿\(yùn)。

這是我國的體制決定的。從整個(gè)媒體傳播信息的角度來看,中國的傳媒的發(fā)展必將和世界傳媒發(fā)展的潮流保持一致,但一定會(huì)帶有自己獨(dú)特的風(fēng)格。這里的所提到“一致”,就是指中國的傳統(tǒng)媒體必然要順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展進(jìn)程。在這場數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)媒體的變革中,注定會(huì)有一個(gè)淘汰、整合、發(fā)展的過程,任誰也無法違逆這個(gè)趨勢。但是換個(gè)角度而言,在政治方面,我們的傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和中國的制度體系發(fā)展是息息相關(guān)的。再者說,中國社會(huì)正處在一個(gè)去中心化的時(shí)代,當(dāng)今社會(huì)需要有一種像定海神針一樣的東西來引導(dǎo)受眾,這樣就更離不開傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體了。例如:《人民日?qǐng)?bào)》為什么要增加評(píng)論版塊?這一定不能是政府的決策,必然是社會(huì)與傳播市場的需求。所以,在這個(gè)“沒有中心”的多媒體和網(wǎng)絡(luò)共同競爭和發(fā)展的時(shí)代,對(duì)于受眾而言,實(shí)際上早已失去了所謂的“方向感”。所以,只要傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體指引方向的功能不能被其他媒體所取代,就有它存在的理由,就一定會(huì)存在的。

其實(shí),對(duì)傳統(tǒng)媒體來講,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的確是并存的。在科技高速發(fā)展的今天,必須有過硬的的受眾基礎(chǔ),傳播媒體才會(huì)有足夠發(fā)展的空間?,F(xiàn)在的問題就是,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和新興網(wǎng)絡(luò)媒體在受眾分布上存在差異,年齡大一些的受眾偏愛傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體,而年輕人更喜歡新興網(wǎng)絡(luò)媒體的高速便捷。在以前,紙質(zhì)媒體其實(shí)賣的就是收視率、發(fā)行量等無關(guān)緊要的指標(biāo)。但是,如果現(xiàn)在某類媒體再敢以此來作為衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn),那么這類媒體必然會(huì)被無情的淘汰。當(dāng)然,我們還應(yīng)該看到傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體確實(shí)具有新興網(wǎng)絡(luò)媒體所無法取而代之的獨(dú)特優(yōu)勢,那就是“思想不息 紙媒不死”。

4.2 中國新興網(wǎng)絡(luò)媒體在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體革新后的發(fā)展方向

如今的我們已經(jīng)變得越來越離不開網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在的我們很多時(shí)候都會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)去主動(dòng)獲取新聞信息,而不是像以往那樣從傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體上被動(dòng)的接受新聞信息。不要小瞧這種改變,越是細(xì)節(jié)的問題,就越能說明當(dāng)下社會(huì)到底更需要哪種傳播媒介。

當(dāng)然,我們還需要以正確的眼光、端正的態(tài)度去分析新興網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)緣何成功。那我就以“三網(wǎng)融合”為例,來談?wù)劄槭裁船F(xiàn)代社會(huì)離不開傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的同時(shí),同樣也離不開網(wǎng)絡(luò)媒體。

首先,從總體上來說,當(dāng)今社會(huì)的主流媒體雖然仍是廣播、電視、報(bào)紙、雜志所組成的“傳統(tǒng)四大媒體”。但是新衍生出來的媒體,如:互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、IPTV等早已憑借其網(wǎng)絡(luò)覆蓋率的優(yōu)勢盡占發(fā)展先機(jī)。特別是互聯(lián)網(wǎng),它是“三網(wǎng)融合”的核心組成部分,更是直接推動(dòng)了電信網(wǎng)絡(luò),有線電視網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的共同健康發(fā)展。

其次,“三網(wǎng)融合”任重而道遠(yuǎn)。而中國三網(wǎng)融合發(fā)展雖然提出較早,但發(fā)展異常曲折,許多傳統(tǒng)媒體和三網(wǎng)融合的矛盾到現(xiàn)在才逐一凸顯,并且矛盾非常的尖銳化。但是這也說明“三網(wǎng)融合”的普及勢在必行。

再者,我們不可否認(rèn)的是三網(wǎng)融合作為新興的產(chǎn)業(yè),其將帶來革命性的變革,會(huì)產(chǎn)生前所未有的便捷性、共享性等益處,其具體的體現(xiàn)在:(1)將單一化的網(wǎng)絡(luò)功能轉(zhuǎn)化為綜合化的網(wǎng)絡(luò)功能;(2)極大地降低了獨(dú)立行業(yè)的運(yùn)營成本;(3)三網(wǎng)融合的開展產(chǎn)生了新的增值業(yè)務(wù);(4)降低運(yùn)營商的服務(wù)費(fèi)用成本;(5)讓受眾用更少的時(shí)間去獲取更多的信息。

總之,“三網(wǎng)融合”已經(jīng)是大勢所趨,我們需要做的就是無論多么困難,也要去做好它。其實(shí),還有一個(gè)我們不能去逃避的問題,那就是現(xiàn)在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已經(jīng)發(fā)生了量變,就是為了更好地去應(yīng)對(duì)新興網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊,那么網(wǎng)絡(luò)媒體也必須要有改變才能更好的迎接新的沖擊。

新興網(wǎng)絡(luò)媒體具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,并且有龐大的受眾基礎(chǔ),其絕對(duì)是媒體行業(yè)創(chuàng)新的先鋒。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)絕對(duì)是傳媒界的“黃金”,它的價(jià)值絕對(duì)還有巨大的提升空間,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的地位越來越重要,網(wǎng)絡(luò)新媒體的受眾自然會(huì)大大增長,這絕對(duì)不會(huì)以人的意志為轉(zhuǎn)移的。這包括兩方面的影響力,一個(gè)是市場的影響力,一個(gè)是社會(huì)的影響力。但是,從內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的角度來看,網(wǎng)絡(luò)新媒體的局限性又是非常大的,這主要?dú)w咎于經(jīng)濟(jì)利益的誘惑力。再加上它的底線沒有形成,邊界也同樣沒有形成,所以有許多心懷不軌的網(wǎng)絡(luò)傳媒企業(yè)開始以純盈利為目的,甚至不惜觸犯法律界限,在網(wǎng)絡(luò)上散播虛假新聞,公關(guān)炒作,更有甚者散播不良信息。這樣的歪風(fēng)必須遏制,我國一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體法制監(jiān)管力度,這樣才會(huì)保證新興網(wǎng)絡(luò)媒體長遠(yuǎn)而健康的發(fā)展,不會(huì)曇花一現(xiàn)。

那樣說來,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)新興媒體的關(guān)系絕對(duì)不是“矛與盾”,如果傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體放下自己“老大哥的身段”,合理的運(yùn)用方式與新興網(wǎng)絡(luò)媒體合作,就會(huì)把傳媒界提升到新的高度上,那么,受益的不僅僅是我們受眾,還有它們自身?!盎ダセ?,和諧共贏”才是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和新興網(wǎng)絡(luò)媒體的正確發(fā)展目標(biāo),雖然一定會(huì)遭遇到諸多的問題與挑戰(zhàn),但是只要有堅(jiān)定的信心就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

5 結(jié)語

一個(gè)是始于數(shù)千年前的傳統(tǒng)媒體,一個(gè)是百十年前新生的新興媒體,看似是“長江后浪推前浪”的關(guān)系,其實(shí)卻是“老當(dāng)益壯”和“少壯有為”的關(guān)系。 雖然二者間的競爭不言而喻,但是沒有競爭又何談發(fā)展!紙質(zhì)媒體的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)媒體壯大是密不可分的,我們必須重視這一關(guān)系的利害性,那么,實(shí)現(xiàn)“互利互惠”也不再遙遠(yuǎn)。二者都是文明社會(huì)下的產(chǎn)物,其自身價(jià)值要以有目共睹,而現(xiàn)在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和網(wǎng)絡(luò)新興媒體求進(jìn)步,需要做的就是適應(yīng)時(shí)代的需求,勢必要做到“創(chuàng)新與發(fā)展”。

篇7

【關(guān)鍵詞】QinQ;資源管理;降本增效

0.前言

隨著以太網(wǎng)技術(shù)在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)中的大量部署,利用802.1Q VLAN對(duì)用戶進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)受到很大限制,因?yàn)镮EEE802.1Q中定義的VLAN tag域只有12個(gè)比特,僅能表示4K個(gè)VLAN,這對(duì)于城域以太網(wǎng)中需要標(biāo)識(shí)的大量用戶捉襟見肘,對(duì)大量的寬帶用戶的號(hào)線資源管理、應(yīng)用管理更加不可能,VLAN管理只能應(yīng)用在設(shè)備管理上。因此需要拓展VLAN管理的數(shù)量空間。

1.QinQ技術(shù)原理

1.1 QinQ 報(bào)文格式

QinQ技術(shù),也稱Stacked VLAN 或Double VLAN。顧名思義就是雙倍的VLAN。是在原有的802.1Q報(bào)文的基礎(chǔ)上又增加一層802.1Q標(biāo)簽實(shí)現(xiàn),使VLAN數(shù)量增加到4K*4K,達(dá)16.8萬,可以覆蓋一個(gè)節(jié)點(diǎn)下帶的所有用戶。其基本原理如圖1。

QinQ報(bào)文有固定的格式,就是在802.1Q的標(biāo)簽之上再打一層802.1Q標(biāo)簽,QinQ報(bào)文比正常的802.1Q報(bào)文多四個(gè)字節(jié)。

1.2 QinQ封裝

報(bào)文發(fā)送由支持QinQ功能的設(shè)備進(jìn)行封裝傳送。(QinQ封裝是指如何把單層Q報(bào)文轉(zhuǎn)換為雙層Q報(bào)文,封裝主要發(fā)生在城域網(wǎng)面向用戶的UPE設(shè)備,一般在交換式的端口上進(jìn)行。)

報(bào)文經(jīng)封裝后可以在普通的中間設(shè)備間傳送。再由支持QinQ功能的設(shè)備進(jìn)行終結(jié)。(QinQ終結(jié)主要是指對(duì)QinQ報(bào)文的雙層tag進(jìn)行識(shí)別,然后根據(jù)后續(xù)的轉(zhuǎn)發(fā)行為對(duì)雙層Q進(jìn)行剝離或繼續(xù)傳送。)從而實(shí)現(xiàn)QinQ報(bào)文傳送。

1.3 QinQ的雙層標(biāo)簽

隨著城域以太網(wǎng)的發(fā)展以及運(yùn)營商精細(xì)化運(yùn)作的要求,QinQ的雙層標(biāo)簽又有了進(jìn)一步的使用場景,它的內(nèi)外層標(biāo)簽可以代表不同的信息,如內(nèi)層標(biāo)簽代表用戶,外層標(biāo)簽代表業(yè)務(wù),另外,QinQ報(bào)文帶著兩層tag穿越運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò),內(nèi)層tag透明傳送,也是一種簡單、實(shí)用的VPN技術(shù),因此它又可以作為核心MPLS VPN在城域以太網(wǎng)VPN的延伸,最終形成端到端的VPN技術(shù)。

2.存在的問題

2.1寬帶端口與用戶不對(duì)應(yīng)

由于歷史原因,新興寬帶運(yùn)營商(比如北電信、南網(wǎng)通、長寬、鐵通、小區(qū)駐地網(wǎng)運(yùn)營商等)成立時(shí)比較注重業(yè)務(wù)發(fā)展,忽略了號(hào)線資源管理,沒有一套完整的號(hào)線資源管理系統(tǒng),功能不完善。沒有一套嚴(yán)格的規(guī)章體系,裝拆移、割接沒有及時(shí)更新到號(hào)線系統(tǒng),或由于功能原因不能更新到號(hào)線系統(tǒng)。致使寬帶端口管理混亂,用戶資源系統(tǒng)與現(xiàn)場不一致。拆的機(jī)沒有及時(shí)拆線,一直累積,寬帶端口就很難與用戶一一對(duì)應(yīng)起來,由于寬帶業(yè)務(wù)無音可尋的特性,要拆機(jī)只能通過用戶端,一直追線,追到設(shè)備,拆機(jī)難度非常大,最后就不能拆機(jī)了。寬帶端口與用戶不對(duì)應(yīng),就很容易拆出故障。

2.2 寬帶端口虛占

由于新興運(yùn)營商用戶離網(wǎng)率較高,發(fā)展到一定程度問題慢慢就突了出來,甚至變成制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。寬帶端口虛占,最大影響就是無法放號(hào),比如我分公司利用率達(dá)到50%就很難裝機(jī)了,但實(shí)際又有很多空閑端口,端口得不到充分利用,如果通過投資擴(kuò)容解決,必然會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān),降低企業(yè)效益,這對(duì)于上市公司來說,是很嚴(yán)重的問題。

2.3號(hào)線管理系統(tǒng)用戶資源數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

同時(shí),由于寬帶端口虛占,號(hào)線管理系統(tǒng)用戶資源數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,還會(huì)延長裝機(jī)和代維故障排除時(shí)間,降低用戶滿意度。營業(yè)廳受理寬帶業(yè)務(wù)時(shí),確認(rèn)是否有資源主要是詢問代維單位,代維單位憑借經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵉睾瞬樘峁┵Y源信息,無法做到及時(shí)準(zhǔn)確,導(dǎo)致用戶裝機(jī)時(shí)間延長。用戶申報(bào)故障,代維人員現(xiàn)場無法直接尋找報(bào)障用戶帳號(hào)對(duì)應(yīng)的設(shè)備端口,且號(hào)線資源管理系統(tǒng)提供的設(shè)備端口與用戶實(shí)際占用不符,僅能依靠代維人員的經(jīng)驗(yàn)判斷用戶可能占用的端口,增加了故障處理的難度,導(dǎo)致處理用戶故障時(shí)間較長,影響用戶感知滿意度和公司品牌形象。

2.4 存在技術(shù)漏洞與收入流失風(fēng)險(xiǎn)

由于不能實(shí)現(xiàn)寬帶用戶賬號(hào)和端口的一對(duì)一綁定,存在用戶可用一個(gè)賬號(hào)在多個(gè)地點(diǎn)上網(wǎng)和多用戶在同一地點(diǎn)上網(wǎng)的技術(shù)漏洞,在增加了維護(hù)難度的同時(shí),存在收入流失風(fēng)險(xiǎn)。如商以我司名義發(fā)展,未及時(shí)上報(bào)我司收費(fèi)的用戶,與其他已發(fā)展用戶共用一個(gè)賬號(hào);如部分已停、拆機(jī)用戶或未交費(fèi)用戶,與別人共用賬號(hào),逃避繳費(fèi)等。

3.QinQ的應(yīng)用

新興運(yùn)營商在經(jīng)過規(guī)模發(fā)展后,是時(shí)候進(jìn)行精細(xì)化管理,挖掘潛力空間,降本增效,提高效益空間,提升公司利潤了?,F(xiàn)在QinQ技術(shù)已經(jīng)成熟,推廣應(yīng)用就能化解運(yùn)維資源管理瓶頸,實(shí)現(xiàn)降本增效。下面以我分公司為例,介紹QinQ推廣應(yīng)用案例。

3.1 QinQ網(wǎng)絡(luò)改造達(dá)到賬號(hào)與端口對(duì)應(yīng)

分公司寬帶接入網(wǎng)要全面實(shí)施QinQ,所有接入設(shè)備(DSLAM,LANSwitch,ONU)要求配置為每端口每Vlan,對(duì)于高密度DSLAM設(shè)備,可直接配置QinQ。升級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,對(duì)于軟件上不支持的設(shè)備進(jìn)行軟件升級(jí),對(duì)于硬件不支持的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備替換。

網(wǎng)絡(luò)升級(jí)完成后,上線用戶的VLAN信息就是端口信息了,QinQ網(wǎng)絡(luò)改造完成后,有足夠VLAN數(shù)量,VLAN信息就能體現(xiàn)端口信息。提取上線用戶的VLAN信息,在服務(wù)器對(duì)用戶帳號(hào)與VLAN號(hào)進(jìn)行綁定,帳號(hào)就能與物理端口一一對(duì)應(yīng)了。

3.2 寬帶用戶帳號(hào)與端口進(jìn)行綁定

通過多次綁定,綁定率達(dá)到99%(剔除部分沒有改造設(shè)備的用戶、測試用戶、沒有上線用戶等,綁定率基本達(dá)到100%),根據(jù)綁定信息,更新號(hào)線資源臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)了端口的精細(xì)化管理。

號(hào)線資源準(zhǔn)確后,就可以按照空閑的資源進(jìn)行拆機(jī),釋放虛占資源。通過帳號(hào)綁定釋放資源,組織專項(xiàng)清理行動(dòng),分公司釋放了約3萬多個(gè)寬帶端口,占在網(wǎng)用戶1/2。計(jì)算上線路虛占投資,節(jié)約投資約3千多萬。

3.3 小結(jié)

通過部署QinQ,對(duì)寬帶用戶帳號(hào)與端口進(jìn)行綁定,確保寬帶業(yè)務(wù)資源信息準(zhǔn)確,除釋放虛占端口充分發(fā)揮寬帶投資效益,減少浪費(fèi)寬帶接入資源,實(shí)現(xiàn)降本增效外,還可以防止帳號(hào)共用,減少收入流失風(fēng)險(xiǎn);QinQ技術(shù)改造之后,從物理上隔離了用戶端口,有效防止了用戶環(huán)路引起網(wǎng)絡(luò)故障;通過內(nèi)外層VLAN,使寬帶接入間設(shè)備的用戶端口具有唯一性標(biāo)識(shí),能迅速定位用戶端口,在給日常的故障維護(hù)帶來極大的方便同時(shí),協(xié)助政府信息安全部門迅速定位用戶位置,打擊破壞和諧的網(wǎng)絡(luò)非法行為;QinQ技術(shù)采用雙層Vlan Tag技術(shù)構(gòu)造多個(gè)Vlan,實(shí)現(xiàn)用戶認(rèn)證前端口隔離和Vlan隔離,能夠有效達(dá)到減少廣播流量的目的,降低CPU利用率,提高IP傳輸網(wǎng)絡(luò)速度;進(jìn)一步健全了寬帶業(yè)務(wù)管理、建設(shè)管理、運(yùn)維管理等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程和管理制度,加強(qiáng)了寬帶業(yè)務(wù)從計(jì)劃到立項(xiàng)、從建設(shè)到開通、從業(yè)務(wù)受理到產(chǎn)出,從稽核到考核的風(fēng)險(xiǎn)控制,形成寬帶業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。

由此可見QinQ技術(shù)可以助力新興運(yùn)營商對(duì)寬帶資源進(jìn)行有效管理,從而實(shí)現(xiàn)降本增效,極具推廣價(jià)值。據(jù)了解,電信、聯(lián)通等大寬帶運(yùn)營商已完成QinQ技術(shù)普及推廣,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,一些小運(yùn)營商,特別是小區(qū)駐地網(wǎng)運(yùn)營商,由于受投資限制,還有很多沒有進(jìn)行QinQ技術(shù)普及推廣的,建議推廣之。

篇8

外包服務(wù) 對(duì)內(nèi)也對(duì)外

埃森哲目前是全球領(lǐng)先的管理咨詢、信息技術(shù)及外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。憑借在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)、廣泛能力以及對(duì)全球最成功企業(yè)的深入研究,埃森哲與客戶攜手合作,幫助企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提升業(yè)績。作為《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)之一,埃森哲全球員工逾257,000名,為遍布120多個(gè)國家的客戶提供服務(wù)。莫德魯森說,作為外包服務(wù)提供商,服務(wù)外包是埃森哲公司賴以生存的根基。

“我們向內(nèi)部客戶埃森哲交付IT外包服務(wù),并以同樣的技術(shù)水平完成對(duì)外的客戶服務(wù)?!彼f,“埃森哲所有內(nèi)部IT系統(tǒng)是由負(fù)責(zé)埃森哲不同外包業(yè)務(wù)、面向客戶的零件供應(yīng)商完成的?!?/p>

“我們把向客戶推薦的最佳做法,積極應(yīng)用到自己的方案中?!蹦卖斏硎?。“只要埃森哲有能力完成的任務(wù),我們都會(huì)接過這項(xiàng)服務(wù)。如果我們沒有能力完成,我們就把它外包給第三方?!?/p>

如同它的客戶一樣,埃森哲將IT業(yè)務(wù)外包到不同的單位,但它的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略和規(guī)劃方面保持控制權(quán)。目前,埃森哲的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)有450人。

莫德魯森介紹說,管理著如此大的團(tuán)隊(duì),如何用最好的方法確保IT工作人員人盡其才并不斷成長,還要幫助企業(yè)獲得更多利益,是一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)。但是,莫德魯森表示他目前關(guān)注的重點(diǎn)是視頻技術(shù)。

“服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大驅(qū)動(dòng)了視頻技術(shù)的應(yīng)用,它可以幫助我們降低出差頻率,同時(shí)不會(huì)削弱利用埃森哲本地資源的優(yōu)勢。”莫德魯森說,未來兩到四年,他們將主要關(guān)注視頻技術(shù),這是埃森哲公司成為一家使用視頻的虛擬公司的計(jì)劃的重要組成部分。

視頻工具節(jié)省95%的成本

莫德魯森說,大幅降低成本促使視頻工具成為真正的商業(yè)工具。

通過視頻,公司可以用更低的成本來實(shí)現(xiàn)有效的顧問服務(wù)?!巴ㄟ^視頻溝通,成本是多么的低廉!”莫德魯森感嘆道,“當(dāng)我們的客戶需要專家?guī)兔r(shí),他們不希望乘坐飛機(jī)才能與專家見面、開會(huì)?!毖酝庵?,客戶更希望專家能隨時(shí)為他們提供服務(wù)。而通過視頻,客戶可以實(shí)現(xiàn)與專家面對(duì)面交流。

莫德魯森建議,當(dāng)前,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注視頻在消費(fèi)級(jí)市場是如何被利用的。在消費(fèi)級(jí)市場,視頻的使用率非常高?!艾F(xiàn)在我們?cè)诩医?jīng)常使用視頻,但在工作場合用的卻不多。不過,我相信它被頻繁使用的時(shí)期即將來臨?!?/p>

莫德魯森強(qiáng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)的演進(jìn)也促使視頻工具本身的價(jià)格下降:“十年前,你想在Skype上做些事情會(huì)花費(fèi)數(shù)千美元。但是,現(xiàn)在Skype幾乎出現(xiàn)在每個(gè)人的電腦上,而且?guī)缀跏敲赓M(fèi)的?!?/p>

莫德魯森說視頻是一種比電話更有效的溝通方式。“我們已經(jīng)擁有電話好幾年了,但是它讓溝通失去了視覺因素?!?/p>

目前,埃森哲已經(jīng)使用視頻會(huì)議幾年時(shí)間。“我們有一個(gè)IT指導(dǎo)委員會(huì),我們?cè)?jīng)每年舉辦兩次為期一天的會(huì)議。但是自從2007年起,會(huì)議就不再召開了,沒必要開了。”有了視頻,隨時(shí)溝通有效解決了很多問題。

“我們通過視頻降低了很多成本。我們有一個(gè)項(xiàng)目,它節(jié)省的差旅費(fèi)是對(duì)其視頻投資的20倍。不到一個(gè)月的時(shí)間就收回了成本。”這意味著在溝通上節(jié)省了95%以上的投資。目前,埃森哲在內(nèi)部業(yè)務(wù)方面,有超過1萬個(gè)視頻客戶終端。

擁抱云計(jì)算

視頻是當(dāng)前驅(qū)動(dòng)埃森哲IT部門前行的主要?jiǎng)恿?,因?yàn)楫?dāng)前流行的技術(shù)和工作模式像服務(wù)器虛擬化、桌面虛擬化、彈性工作、BYOD(員工攜帶自己的設(shè)備辦公)和云計(jì)算等,這些本可以成為IT動(dòng)力的技術(shù)和模式埃森哲已經(jīng)在使用。

埃森哲有98%的服務(wù)器已經(jīng)采用虛擬化技術(shù)。另外,自 iPhone 2以來公司就實(shí)現(xiàn)了BYOD,目前在公司所有的項(xiàng)目中,已經(jīng)約有115000名員工自帶設(shè)備進(jìn)行過注冊(cè)。

在彈性工作方面,莫德魯森說:“我們已經(jīng)做了這么多,以至于我們現(xiàn)在不覺得它是一種很酷的工作方式?!?/p>

談及桌面虛擬化,莫德魯森說,埃森哲不做它是因?yàn)椴恍枰?/p>

“我不需要虛擬桌面,因?yàn)樵?001年,我的前任決定采用基于瀏覽器的應(yīng)用程序?!彼f,如果他遇到他的前任,一定會(huì)給他一個(gè)大大的擁抱??梢姡@種云服務(wù)模式給公司以及莫德魯森的工作帶來了多大便利!

但他補(bǔ)充說,如果一個(gè)公司不具備在任何地方訪問應(yīng)用程序的能力,那么桌面虛擬化對(duì)該公司來說,就是一個(gè)非常有效和快速的方式?!斑@是一種快速獲得同樣效果的方式?!彼f。

基于云計(jì)算,莫德魯森說,公司有500多個(gè)應(yīng)用程序,大約80%在云服務(wù)器中,公司將會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向服務(wù)器中移入越來越多的應(yīng)用。

投訴意味著鞭策

莫德魯森為埃森哲這么一家擁有257,000人的公司提供IT支持,其中很多人是潛在的首席信息官?!拔矣龅降淖畛R姷腃IO通常具有像埃森哲的顧問們這樣的工作背景?!澳卖斏f。

雖然這意味著莫德魯森的工作將會(huì)被這些專業(yè)人員仔細(xì)檢查,但莫德魯森卻非常高興,他說這讓他受益匪淺,“我可以得到很多免費(fèi)咨詢?!蹦?shù)蒙硎荆八麄兙哂羞@樣的技術(shù)背景很讓我高興,因?yàn)檫@意味著有一個(gè)組織和個(gè)人在興奮地不斷提出技術(shù)挑戰(zhàn),并推動(dòng)我們前進(jìn)。一個(gè)苛刻的客戶是最好的,他們可以告訴你他們需要什么。”

在莫德魯森的工作中,還有一項(xiàng)是支持埃森哲的業(yè)務(wù)咨詢,并與首席信息官客戶們溝通?!翱蛻艉闷嫖覀兪侨绾谓鉀Q問題并把這些答案共享給他們的?!彼f。

莫德魯森認(rèn)為:“得到客戶的稱贊固然很好,但是投訴同樣意味著鞭策?!?/p>

通過視頻溝通,成本是多么的低廉!我們有一個(gè)項(xiàng)目,它節(jié)省的差旅費(fèi)是對(duì)其視頻投資的20倍。

公司有500多個(gè)應(yīng)用程序,大約80%在云服務(wù)器中,公司將會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向服務(wù)器中移入越來越多的應(yīng)用。

得到客戶的稱贊固然很好,但是投訴同樣意味著鞭策。

——弗蘭克·莫德魯森

弗蘭克·莫德魯森 埃森哲咨詢公司CIO

在狄金森大學(xué),獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位,

在賓夕法尼亞州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。

篇9

關(guān)鍵詞:屬性綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng);戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);新興技術(shù);科技項(xiàng)目;評(píng)審

中圖分類號(hào):F224.5;F276.44

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1001-8409(2014)11-0128-05

Research on an Assessment Model and Method of

Science and Technology Projects of the Strategic

Emerging Industries Attributes

SONG Yan1, ZHANG Shihui2, JIANG Chongyu1

(1.School of Management, University of Electronic Science and Technology of China, Chengdu 611731;

2. Sichuan Academy of Chinese Sciences, Chengdu

610041)

Abstract:

This paper has established a Threedimensional model to distinguish strategic emerging industry projects based on related research and one of attribute comprehensive evaluation system. Through the assessment of a group of real technology projects, the model and the attribute comprehensive evaluation system has been verified.

Key words: attribute comprehensive evaluation system; strategic emerging industries; emerging technologies; technology projects; evaluation of projects

眾所周知,新興技術(shù)主導(dǎo)的新興產(chǎn)業(yè)正在迅猛發(fā)展,并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成前所未有的破壞甚至毀滅[1,2]。2010年,我國正式頒布了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定義為:以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用,是知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。為特定的科技項(xiàng)目投資成為了引領(lǐng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措之一。因此,從眾多的科技項(xiàng)目中遴選出可能發(fā)展成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技項(xiàng)目成為評(píng)審工作的關(guān)鍵所在。如何評(píng)價(jià)和遴選成為實(shí)踐中急需解決的問題。

近兩年,學(xué)術(shù)界針對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、評(píng)價(jià)、選擇及效益展開了積極的探討[3~5],雖然觀點(diǎn)不盡相同,但普遍認(rèn)同:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)首先是戰(zhàn)略層面應(yīng)具有長遠(yuǎn)性和整體性,不僅要符合國家的戰(zhàn)略規(guī)劃和科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,更要符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,擔(dān)當(dāng)起長期經(jīng)濟(jì)增長的支撐重任。同時(shí)認(rèn)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必然以新興技術(shù)為支撐,且政府有較強(qiáng)的參與引導(dǎo)作用 [6,7] 。但如何將科技項(xiàng)目評(píng)審與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,更有利于政府部門實(shí)際操作還缺乏研究。因此,本文試圖從一項(xiàng)科技項(xiàng)目的核心技術(shù)是否具有新興技術(shù)特質(zhì)出發(fā),探討政府如何從動(dòng)態(tài)的角度,站在戰(zhàn)略高度圍繞技術(shù)和創(chuàng)新企業(yè)特點(diǎn)及區(qū)域內(nèi)的資源與條件等因素對(duì)某項(xiàng)科技項(xiàng)目進(jìn)行綜合考察,評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的屬性,并提出評(píng)價(jià)模型、指標(biāo)體系及方法。

新興技術(shù)管理研究已基本達(dá)成這樣的共識(shí):新興技術(shù)所帶來的變革是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化過程,存在著特定規(guī)律及形成機(jī)理[8]。企業(yè)需要對(duì)自身的資源和實(shí)力有一個(gè)正確評(píng)估,以便能夠辨識(shí)出對(duì)自身最有價(jià)值的技術(shù)與機(jī)會(huì),并選擇恰當(dāng)?shù)男屡d技術(shù)發(fā)展路徑以獲得創(chuàng)新收益[9]。新興產(chǎn)業(yè)是由一個(gè)或多個(gè)新興技術(shù)沿著特定的技術(shù)軌道演化而形成,過程中參與者的數(shù)量及創(chuàng)新的影響范圍隨著演化逐漸增多和擴(kuò)大[10]。當(dāng)一項(xiàng)科技項(xiàng)目中的核心技術(shù)還沒有明顯的產(chǎn)業(yè)特征顯現(xiàn)時(shí),要對(duì)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,看其是否具有形成新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的潛力是有一定難度的。所以,這類項(xiàng)目的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及方法與一般意義上的項(xiàng)目評(píng)審存在極大差異。

對(duì)于新興技術(shù)的識(shí)別與評(píng)價(jià), George S Day 和Paul J H Schoemaker將“建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,可能創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)或改變某個(gè)已經(jīng)存在的行業(yè)的技術(shù)”定義為新興技術(shù),提出了用動(dòng)態(tài)評(píng)估方法對(duì)新興技術(shù)進(jìn)行識(shí)別[2];F T S Chan提出通過建立主觀和客觀準(zhǔn)則來進(jìn)行新興技術(shù)的選擇[11];Young Sohn則從技術(shù)自身、技術(shù)接受者、技術(shù)提供者三個(gè)方面研究了技術(shù)商業(yè)化的成功要素(TCSI) [12]。國內(nèi)學(xué)者陳勁應(yīng)用市場軌道圖對(duì)突破性創(chuàng)新進(jìn)行了識(shí)別[13];魏國平利用專家打分法對(duì)新興技術(shù)的類別及識(shí)別進(jìn)行了探討[14];電子科技大學(xué)新興技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)在此方面也做了積極探索,并提出了一些值得借鑒的觀點(diǎn)[15~17],研究成果集中體現(xiàn)于《新興技術(shù)導(dǎo)論》[18]。黃魯成等采用屬性綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)法,從技術(shù)和市場兩個(gè)維度構(gòu)建了新興技術(shù)識(shí)別指標(biāo)模型[19],此方法的應(yīng)用對(duì)本研究具有較大的啟發(fā)。

另外,同行評(píng)議評(píng)審方法是一種較為經(jīng)典的方法,Chubin和Haekett對(duì)其定義與實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)論述[20]。鮑玉昆和孫福全基于SMART評(píng)審準(zhǔn)則的探討,設(shè)計(jì)了適合一般科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)模型[21];談毅等通過研發(fā)成果能產(chǎn)生技術(shù)、廠商及社會(huì)經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面外部效益的探討,提出政府可以通過科技計(jì)劃干預(yù)研發(fā)活動(dòng)[22];胡景榮綜合各種科技項(xiàng)目評(píng)審方法,從全過程網(wǎng)絡(luò)化控制管理的角度構(gòu)建了科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)審系統(tǒng),一定程度提高了評(píng)審效率[23]。

以上研究表明,針對(duì)一般意義上的科技項(xiàng)目評(píng)審,主要聚焦在某一項(xiàng)特定的技術(shù)和企業(yè),從項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等方面,由專家打分或綜合評(píng)議進(jìn)行評(píng)判,具有靜態(tài)、線性的特征。而針對(duì)具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目的評(píng)審,應(yīng)該站在技術(shù)系統(tǒng)的視角,用動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光,對(duì)其進(jìn)行綜合判斷[24]。

1模型構(gòu)建與指標(biāo)選擇

1.1三維評(píng)價(jià)模型

一項(xiàng)科技項(xiàng)目是否具有形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的屬性,首先要看項(xiàng)目的核心技術(shù)是否具有新興技術(shù)的特質(zhì)。而新興技術(shù)本身就不是單純的技術(shù)概念,而是一個(gè)企業(yè)、技術(shù)、環(huán)境等多因素共同作用的動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程[2]。因此可從技術(shù)特性、企業(yè)能力和技術(shù)環(huán)境這三個(gè)維度來思考對(duì)項(xiàng)目屬性判斷的影響因素。

因此,本文提出可從3個(gè)維度、6個(gè)層面構(gòu)建具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)模型,如圖1。

1.2評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇

本文重點(diǎn)在文獻(xiàn)[9]與[19]的研究基礎(chǔ)上,選取了21個(gè)測度指標(biāo)即三級(jí)指標(biāo),分別代表了3個(gè)維度6個(gè)層面上的關(guān)鍵性因素。通過專家的判斷打分,利用層次分析法計(jì)算出21個(gè)指標(biāo)權(quán)重值,見表1。

依據(jù)21個(gè)三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重值大小分析,企業(yè)的研發(fā)能力、技術(shù)先進(jìn)性以及補(bǔ)充性資源3個(gè)指標(biāo)權(quán)重值位列前三,分別處于三個(gè)不同的維度,表明對(duì)具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目的評(píng)審首先需要從企業(yè)、技術(shù)及環(huán)境三個(gè)方面做系統(tǒng)評(píng)價(jià)的構(gòu)想得到支持,并確定了具體評(píng)價(jià)指標(biāo);接下來權(quán)重值較大的三個(gè)指標(biāo)是:技術(shù)應(yīng)用可拓展性、技術(shù)可預(yù)見性、技術(shù)獨(dú)特性,均屬于技術(shù)自身特性維度,這些指標(biāo)也是新興技術(shù)特質(zhì)的具體體現(xiàn),說明判斷一項(xiàng)科技項(xiàng)目是否具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性,看它是否以某一項(xiàng)新興技術(shù)為基礎(chǔ)是十分重要的;再接下來按權(quán)重值大小排序依次是:科研人員占比、技術(shù)受特定用戶的偏好性、宏觀經(jīng)濟(jì)、宏觀政策環(huán)境、技術(shù)相容性、高層團(tuán)隊(duì)及企業(yè)家能力等,也分別位于3個(gè)維度6個(gè)層面中,進(jìn)一步說明基于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目的評(píng)審模型是合理的,評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度具有差異性。

2屬性綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)

文獻(xiàn)[25]詳細(xì)介紹了該系統(tǒng)的方法,關(guān)鍵步驟為:

①利用單指標(biāo)分析系統(tǒng)確定指標(biāo)xi的屬性測量值uijk,屬性測度值需滿足以下條件:

kk=1uijk=1,1≤i≤n,1≤j≤m (1)

②利用多指標(biāo)綜合分析系統(tǒng),可通過加權(quán)求和的方法來計(jì)算出xi的綜合屬性測度值uik = u(xi∈Ck),計(jì)算公式如式(2)所示:

uik=u(xi∈Ck)=mj=1wju(xij∈Ck),1≤k≤K (2)

其中ωj表示第j個(gè)單指標(biāo)的權(quán)重。

③用屬性識(shí)別系統(tǒng),通過置信度準(zhǔn)則來識(shí)別研究對(duì)象屬于哪一個(gè)評(píng)價(jià)類,設(shè)(C1,C2,…,Ck)為有序分割,C1 >C2 >…> Ck。當(dāng)樣品xi滿足置信度準(zhǔn)則:

k0=mink:ki=1uil≥λ,1≤k≤K (3)

則認(rèn)為研究對(duì)象xi屬于Ck0類。

④最后通過評(píng)分比較系統(tǒng)來比較屬性的強(qiáng)弱。假如屬性集Ci的分?jǐn)?shù)為ni,當(dāng)C1nK[25]。計(jì)算公式如式(4):

qxi=ki=1niux(Ci) (4)

qxi為xi的得分,反映xi的重要性。

表1具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)(Ii)指標(biāo)設(shè)計(jì)說明指標(biāo)權(quán)重(Wj)

企業(yè)組織能力

科研人員占比(I1)反映企業(yè)的自主創(chuàng)新實(shí)力和潛能0.0389資金實(shí)力(I2)體現(xiàn)企業(yè)的資金條件0.0736研發(fā)投入占銷售收入比例(I3)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度和技術(shù)創(chuàng)新能力0.0465企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)能力(I4)企業(yè)是否具有大批量生產(chǎn)條件0.0219企業(yè)研發(fā)能力(I5)企業(yè)科技實(shí)力和創(chuàng)新能力的體現(xiàn)0.1297高層團(tuán)隊(duì)及企業(yè)家能力(I6)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的把控和運(yùn)作能力0.0325

技術(shù)自身特性

技術(shù)先進(jìn)性(I7)與國內(nèi)外類似技術(shù)先進(jìn)性比較,反映其潛力0.1017技術(shù)復(fù)雜性(I8)技術(shù)壁壘高低的體現(xiàn)0.0311技術(shù)獨(dú)特性(I9)反映對(duì)細(xì)分市場的控制力0.0406技術(shù)形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可能性(I10)反映對(duì)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的影響力0.0502技術(shù)可預(yù)見性(I11)指技術(shù)發(fā)展路徑、前景的可預(yù)測性0.0544技術(shù)相容性(I12)與其他的技術(shù)融合、互補(bǔ)的可能性0.0329技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性(I13)在開發(fā)、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)等方面的難易程度0.0227技術(shù)應(yīng)用可拓展性(I14)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的前景如何0.0650技術(shù)受特定用戶的偏好性(I15)反映技術(shù)產(chǎn)品被目標(biāo)市場采用的程度0.0388

項(xiàng)目環(huán)境條件

宏觀政策(I16)政府對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域、行業(yè)的支持程度0.0349相關(guān)企業(yè)的參與(I17)競爭對(duì)手或上下游企業(yè)對(duì)技術(shù)的關(guān)注及發(fā)展程度0.0222宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境(I18)技術(shù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大背景0.0352社會(huì)倫理道德水平(I19)被主流文化和道德標(biāo)準(zhǔn)接受程度0.0104補(bǔ)充性資源(I20)技術(shù)研發(fā)、中試、產(chǎn)業(yè)化過程中所涉及到的各種配套技術(shù)或資源的支持性0.0876市場規(guī)模(I21)技術(shù)現(xiàn)有及未來可能形成的市場容量0.0296

3實(shí)際項(xiàng)目評(píng)價(jià)

3.1項(xiàng)目背景及打分

選取了5個(gè)屬于新一代電子信息、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(以上產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)范圍)的科技項(xiàng)目作為評(píng)價(jià)對(duì)象,分別以T1,T2,T3,T4,T5代表。這5個(gè)項(xiàng)目的背景及申報(bào)企業(yè)的具體情況,因篇幅所限,詳見文獻(xiàn)[24]。

邀請(qǐng)了7名從事生物醫(yī)藥領(lǐng)域、電子信息領(lǐng)域以及新興技術(shù)管理研究的專家對(duì)5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先請(qǐng)專家詳細(xì)了解5個(gè)項(xiàng)目的報(bào)送資料,再邀請(qǐng)項(xiàng)目申報(bào)單位負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行講解,專家現(xiàn)場提問并作交流。申報(bào)單位人員離場后,專家分別針對(duì)21個(gè)三級(jí)指標(biāo)給5個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)并打分,如表2。其中每項(xiàng)得分均為所有專家打分的平均值。

3.2計(jì)算單屬性測度值

本文選取梯形分布的分段線性組合函數(shù)計(jì)算單指標(biāo)屬性測度值。

將科技項(xiàng)目評(píng)審各指標(biāo)屬性分為3類:C1∈{一般性科技項(xiàng)目},C2∈{新技術(shù)科技項(xiàng)目},C3∈{具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目}。對(duì)這3類項(xiàng)目屬性界定如下:

一般類科技項(xiàng)目是指技術(shù)有一定創(chuàng)新性,但創(chuàng)新程度不高,多屬于應(yīng)用開發(fā)層面,企業(yè)完成產(chǎn)品研發(fā)及批量生產(chǎn)難度不大,客戶群及市場推廣路徑比較清晰。往往這類項(xiàng)目在傳統(tǒng)的評(píng)審方式上比較容易得到支持,因?yàn)楦鞣N不確定性較低,投資見效較快,風(fēng)險(xiǎn)較小。這類項(xiàng)目往往會(huì)給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,但不會(huì)對(duì)行業(yè)造成太大影響,更不大可能由此帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)形成。

新技術(shù)類科技項(xiàng)目相對(duì)于一般類科技項(xiàng)目而言,技術(shù)創(chuàng)新程度較高,一般會(huì)伴有專利成果,有潛在的市場需求,產(chǎn)品研發(fā)及市場開發(fā)需要投入和時(shí)間,有一定風(fēng)險(xiǎn),但一旦成功會(huì)對(duì)企業(yè)及行業(yè)帶來沖擊和影響。

具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目要以新興技術(shù)為核心,雖然不確定性因素較多,但伴隨其發(fā)展,可能會(huì)對(duì)現(xiàn)有行業(yè)造成破壞,還極有可能創(chuàng)造出一個(gè)新行業(yè)并帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但這種項(xiàng)目的識(shí)別難度最大,本文的研究就是試圖提出一個(gè)評(píng)價(jià)的概念模型,并找出一些客觀的、可評(píng)價(jià)的指標(biāo)來降低其識(shí)別難度。

考慮到一般情況下,第一類項(xiàng)目數(shù)會(huì)大于第二類,第二類會(huì)大于第三類,則令C1>C2>C3。各專家對(duì)5個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)的打分范圍為[0,10],設(shè)(6,8,10)為三個(gè)臨界點(diǎn),分別對(duì)應(yīng)三類單指標(biāo)的得分為及格、中等、滿分。其屬性測度函數(shù)曲線如圖2。

C1、C2和C3的屬性測度函數(shù)分別如下:

y(x)=1x≤6

8-x26

0x≥8

y(x)=0x≤6

x-626

10-x28≤x

0x=10 (5)

y(x)=0x≤8

x-828

1x=10

以科技項(xiàng)目T1為例,通過專家打分,T1的21個(gè)指標(biāo)的平均得分見表2第二列,根據(jù)屬性測度函數(shù)(5),可計(jì)算出科技項(xiàng)目T1的21個(gè)指標(biāo)的單屬性測度值。

3.3計(jì)算多指標(biāo)綜合屬性測度值

求出科技項(xiàng)目T1的21個(gè)指標(biāo)的單指標(biāo)屬性測度值后,可根據(jù)多指標(biāo)綜合屬性測度計(jì)算公式(2),計(jì)算出項(xiàng)目T1綜合屬性測度值u11=02644,u12=06872,u13=00484 。其他4個(gè)科技項(xiàng)目的多指標(biāo)綜合屬性測度值可依照同樣的方法和步驟計(jì)算而得,計(jì)算值見表3。

34判定5個(gè)項(xiàng)目的類別

通過置信度準(zhǔn)則來識(shí)別評(píng)價(jià)項(xiàng)目的屬性類別。取置信度λ=07(置信度一般取在06~07之間),利用公式(3),根據(jù)5個(gè)科技項(xiàng)目的綜合屬性測度值對(duì)其項(xiàng)目屬性進(jìn)行判定。判定結(jié)果為:項(xiàng)目1、項(xiàng)目2、項(xiàng)目3和項(xiàng)目5屬于新技術(shù)科技項(xiàng)目;項(xiàng)目4呈現(xiàn)出具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科技項(xiàng)目屬性特征,5個(gè)項(xiàng)目均不屬于一般性科技項(xiàng)目(見表3)。

表中得分從小到大的排列順序是:T4T3。其中,項(xiàng)目T4是屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目,T1、T2、T3和T5均屬于新技術(shù)科技項(xiàng)目C2,不過從屬性強(qiáng)弱可判定:項(xiàng)目5與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性最為接近,T1、T2次之,而項(xiàng)目3相對(duì)不具備這類屬性。

4結(jié)論與展望

本文基于新興技術(shù)的形成特點(diǎn),構(gòu)建了具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目評(píng)價(jià)的三維評(píng)價(jià)模型,在3個(gè)維度6個(gè)層次上選取了具體的評(píng)價(jià)指標(biāo),提出應(yīng)用屬性綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)的方法對(duì)新興產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)。并對(duì)一組屬于電子信息、生物醫(yī)藥領(lǐng)域的科技項(xiàng)目進(jìn)行了模擬評(píng)審,演示了如何運(yùn)用這一套思路和方法從申報(bào)的科技項(xiàng)目中識(shí)別出具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的項(xiàng)目。

本模型在評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇上主要參考了前期部分研究成果和小范圍的訪談和調(diào)研,是否真正體現(xiàn)新興技術(shù)的產(chǎn)業(yè)特質(zhì),還有待于不斷深入研究加以修正。評(píng)價(jià)指標(biāo)較多涉及未來和企業(yè)隱性層的因素,對(duì)專家的知識(shí)面和信息量要求較高,也給評(píng)價(jià)增加了難度,并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性有一定影響。希望這種思路和方法給新形勢下科技管理部門在動(dòng)態(tài)、不確定環(huán)境下遴選出具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬性的科技項(xiàng)目提供參考借鑒,對(duì)我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)起到一定理論和方法的支撐作用。

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篇10

技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境建設(shè)

報(bào)業(yè)印刷企業(yè)要進(jìn)行一系列的技術(shù)創(chuàng)新與改革,環(huán)境建設(shè)是基礎(chǔ)。我公司意識(shí)到平面媒體的下滑趨勢,立志改革與創(chuàng)新,首先進(jìn)行了一系列的環(huán)境建設(shè)。

1.制度建設(shè)

為激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新積極性,我公司制定了《技術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)于5大項(xiàng)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中包括技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)合理化建議、重大設(shè)備安裝、重大安全隱患防范等。

2.人才儲(chǔ)備

人才儲(chǔ)備是重中之重,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。為應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方面的人員匱乏現(xiàn)象,我公司今年針對(duì)公司技術(shù)改革與創(chuàng)新方向從全國重點(diǎn)高校共引進(jìn)了12名印刷專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)人才,包括5名研究生與7名本科生。總的來說,我公司的人才力量較為雄厚,大專以上學(xué)歷的員工占49%,多達(dá)15名員工獲得高級(jí)技術(shù)職稱。

技術(shù)創(chuàng)新成果介紹

1.無線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)

報(bào)業(yè)印刷企業(yè)和一般印刷企業(yè)的不同在于時(shí)效性強(qiáng)。當(dāng)印刷成本和時(shí)效發(fā)生沖突的時(shí)候,我們歷來將時(shí)效放在第一位。2008年,我們投資10億元建立了龍華印務(wù)基地,耗資4800萬美元引進(jìn)了美國紐斯蘭190印刷機(jī),其速度可達(dá)18萬份報(bào)紙/小時(shí)。為了和這臺(tái)高速印刷機(jī)相匹配,我公司和相關(guān)單位合作研發(fā)了無線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)。

無線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)是報(bào)紙采編、印刷、發(fā)行流程中為印刷機(jī)提供新聞紙的供紙系統(tǒng),最大供紙能力為4卷/分鐘。系統(tǒng)基于大規(guī)模高速印刷機(jī)的實(shí)際需求,克服了國內(nèi)同類系統(tǒng)規(guī)模小、供紙能力低、自動(dòng)化程度低的缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了與印刷機(jī)的自動(dòng)連接。該系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,達(dá)到了以下目的。

①自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)是我公司最主要的配套設(shè)備,是公司立足建設(shè)高科技現(xiàn)代化、設(shè)備精良、功能齊備的印刷企業(yè)的重要標(biāo)志之一。特別是無線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)的投入使用,大大提升了報(bào)紙印刷的自動(dòng)化程度,保證了新聞時(shí)效性。

②在目前及未來一段時(shí)期內(nèi),無線群控機(jī)器人自動(dòng)輸送新聞紙系統(tǒng)都將會(huì)是報(bào)業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的輸紙系統(tǒng)。該系統(tǒng)有助于提高輔助設(shè)備與印刷設(shè)備的配套能力,提高印刷效率,使報(bào)紙簽押時(shí)間延后,內(nèi)容更加豐富,時(shí)效性更強(qiáng),發(fā)行量更大,廣告收入更多,更好地宣傳黨的路線、方針和政策,為市委、市政府做好參謀、提供決策依據(jù),為廣大讀者提供精神食糧。

③新聞紙輸送設(shè)備的電子化和自動(dòng)化減少了叉車尾氣排放量,從而使得生產(chǎn)現(xiàn)場更加清潔,促進(jìn)了印刷業(yè)從勞動(dòng)密集型向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,符合科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求。

④該系統(tǒng)促進(jìn)了印刷設(shè)備更加自動(dòng)化和智能化,進(jìn)一步促進(jìn)了報(bào)紙生產(chǎn)流程的創(chuàng)新,為報(bào)業(yè)參與市場競爭提供了重要的物質(zhì)條件。

2. 嵌入式融合可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)

我們認(rèn)為可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)的高速發(fā)展是必然趨勢,如今信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)等高新技術(shù)的發(fā)展迅猛,其必將從根本上改變、拓寬和發(fā)展傳統(tǒng)印刷技術(shù),推動(dòng)整個(gè)印刷業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促使印刷行業(yè)發(fā)生巨大變革。另外,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣讓原本競爭激烈的傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)的利潤更加雪上加霜,而相對(duì)新興的可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)則不同,目前其發(fā)展還僅僅是個(gè)開始,相信未來的印刷世界必將進(jìn)入個(gè)性化可變數(shù)據(jù)印刷的時(shí)代?;谶@種判斷,深圳報(bào)業(yè)開始密切關(guān)注可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)。

作為一個(gè)新興的技術(shù)和產(chǎn)業(yè),可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)的基礎(chǔ)是數(shù)字印刷設(shè)備,在目前印刷業(yè)向數(shù)字化過渡的時(shí)期,可變數(shù)據(jù)印刷的實(shí)現(xiàn)方式大致有兩種,一種是全數(shù)字化的可變數(shù)據(jù)印刷,另一種是將數(shù)字印刷設(shè)備與傳統(tǒng)印刷設(shè)備相結(jié)合的混合可變數(shù)據(jù)印刷。我們認(rèn)為,混合可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)非常適合傳統(tǒng)報(bào)業(yè)印刷企業(yè)。因?yàn)橥ㄟ^使用這種技術(shù),報(bào)業(yè)印刷企業(yè)不但可以根據(jù)廣告商的需求和廣告投放對(duì)象的不同,有針對(duì)性地印刷不同的廣告,提高廣告營銷的精準(zhǔn)度,還可以印刷即時(shí)新聞,解決即時(shí)新聞與傳統(tǒng)報(bào)紙簽樣時(shí)間沖突這一困擾報(bào)紙行業(yè)多年的問題,增加報(bào)紙的時(shí)效性和影響力。因此,我公司在業(yè)內(nèi)率先將可變數(shù)據(jù)印刷引入傳統(tǒng)印報(bào)生產(chǎn)線,研發(fā)了嵌入式融合可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù),印刷速度可達(dá)600米/分鐘,實(shí)現(xiàn)了可變數(shù)據(jù)印刷與報(bào)業(yè)輪轉(zhuǎn)膠印的技術(shù)集成。

嵌入式融合可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)的實(shí)現(xiàn)絕不僅僅是在報(bào)業(yè)輪轉(zhuǎn)膠印機(jī)上加裝噴墨頭那么簡單。從基礎(chǔ)層面上講,可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)指采用數(shù)字技術(shù)將數(shù)字印刷機(jī)與數(shù)據(jù)庫連接起來,數(shù)據(jù)庫內(nèi)保存著被印刷文檔的可變?cè)兀▋?nèi)容),即電子格式的文本和圖片(包括圖形和照片),甚至還有條形碼、二維碼等。

印刷時(shí),計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序根據(jù)可變?cè)厥褂眉皵[放規(guī)則,從數(shù)據(jù)庫中提取相關(guān)內(nèi)容,然后將其放進(jìn)文檔。因此,不管一次印刷10份還是1萬份,可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)都能夠通過更改其中信息,使每份資料都不相同。

嵌入式融合可變數(shù)據(jù)印刷技術(shù)能夠動(dòng)態(tài)地組合四色圖片、圖表、文本等,創(chuàng)建出具有吸引力的高度定制的豐富多彩的可變內(nèi)容。而數(shù)據(jù)庫技術(shù)就是嵌入式融合可變數(shù)據(jù)印刷前端技術(shù)的核心,其包含了可變?cè)財(cái)?shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與建立、版面嵌入與合并技術(shù)、版面編輯系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換和訪問技術(shù)、版面位置精準(zhǔn)定位技術(shù)、高速數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)。

目前,我公司將該技術(shù)主要應(yīng)用于以下幾方面。

(1)采編方面

目前,報(bào)紙最大的弊端是一天只能印一次,通常都是前一天晚上印刷,當(dāng)天早上發(fā)行,這樣當(dāng)天凌晨發(fā)生的事情,往往就來不及印刷。利用此技術(shù),即時(shí)新聞可以得到即時(shí)印刷,增加了報(bào)紙的影響力。即把受制于報(bào)紙印刷流程(簽押時(shí)間)的即時(shí)新聞(時(shí)事新聞、體育新聞或突發(fā)新聞等),在印刷前或印刷中即時(shí)插入報(bào)紙頁面,進(jìn)行印刷。例如報(bào)道國內(nèi)重大事件時(shí),可根據(jù)事件進(jìn)程不斷更新內(nèi)容,達(dá)到實(shí)時(shí)跟進(jìn)的目的;歐洲發(fā)生的各種政治、經(jīng)濟(jì)事件及各項(xiàng)體育比賽結(jié)果、民生信息(如當(dāng)天的農(nóng)批市場價(jià)格)等,可以即時(shí)印刷搶先報(bào)道,提高報(bào)紙的時(shí)效性,吸引讀者關(guān)注,搶讀者眼球。堅(jiān)持每天有料、內(nèi)容詳實(shí),天長日久,就能形成效應(yīng),增強(qiáng)報(bào)紙的影響力,提高報(bào)紙的發(fā)行量。

(2)廣告方面

利用此技術(shù),給每份報(bào)紙或部分報(bào)紙印刷獨(dú)一無二的信息,以使報(bào)紙有針對(duì)性的傳播,提高廣告的附加值和廣告客戶的投資回報(bào)。在此方面,我們進(jìn)行了4個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。①企業(yè)開業(yè)或樓盤開盤。例如,某地產(chǎn)商在樓盤開盤時(shí),可特別定制數(shù)萬份印有其廣告的報(bào)紙,在特定區(qū)域有目的的發(fā)行。②讀廣告有獎(jiǎng),在廣告上加印抽獎(jiǎng)編號(hào),在各報(bào)和公證人員的公證下,進(jìn)行抽獎(jiǎng),成倍提高該廣告的閱讀率和關(guān)注度。例如,我公司組織的“碼上尋寶”活動(dòng),僅進(jìn)行了半個(gè)月,報(bào)紙零售量就直線上升。在此方面,我們正在和深圳福利彩票洽談,將福利彩票印在報(bào)紙上,這樣讀者購買一份2元/份的報(bào)紙,不僅能夠買到一份報(bào)紙,還能買到一張彩票,大大提高報(bào)紙附加值。③區(qū)域性廣告,在同一版面位置,分別刊登針對(duì)不同區(qū)域的廣告,方便商家分區(qū)營銷,精準(zhǔn)投放廣告。通過這種方式,我們將原來登一個(gè)廣告20萬~30萬元的價(jià)格降到2萬~3萬元,既減少了廣告商的負(fù)擔(dān),又將廣告版面無限放大。④報(bào)網(wǎng)互動(dòng),通過在報(bào)紙上印刷不同的編碼,用戶根據(jù)編碼到網(wǎng)站注冊(cè),擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力。此外,利用報(bào)紙還可進(jìn)行各種營銷活動(dòng),如有獎(jiǎng)促銷、可變游戲、購物優(yōu)惠、對(duì)對(duì)碰、連連看、相親、牽手、餐飲、團(tuán)購等,吸引新的廣告機(jī)會(huì)。例如,我們和麥當(dāng)勞合作,在報(bào)紙上印刷麥當(dāng)勞券,只要你拿著這個(gè)券,原來8元的漢堡,現(xiàn)在3元就可買到,這種方式既增加了報(bào)紙的銷量,又為麥當(dāng)勞做了宣傳。

(3)發(fā)行方面

通過可變的號(hào)碼、條碼、二維碼、圖像等手段,實(shí)施讀者抽獎(jiǎng)、集報(bào)有獎(jiǎng)或有獎(jiǎng)訂閱,增加讀者的參與度,從而擴(kuò)大了報(bào)紙的發(fā)行量,提升了報(bào)紙的影響力。例如,我們?cè)趫?bào)紙上印刷十二生肖,每天印的屬相都不同,當(dāng)讀者集齊十二生肖后,就可以換一桶油或一桶米,通過這種方式大大增加了報(bào)紙的發(fā)行量。此外,也可以針對(duì)讀者印刷特別的信息,為讀者提供一對(duì)一的服務(wù),增加讀者的忠誠度。目前,我們正在和德國一家公司商討引進(jìn)一種提高報(bào)紙附加值的技術(shù),利用此技術(shù),我們可在報(bào)紙不同部位粘貼禮品袋,假如廣告為香水廣告,我們就會(huì)粘貼香水袋或者是商場的香水折扣券等。

(4)贈(zèng)閱報(bào)紙或集體訂戶的管理