導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(一)本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。

(二)本準(zhǔn)則所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。

(三)本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責(zé)。

(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。

(六)本公司現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，俾危險發(fā)生時，能從容應(yīng)付。

(七)人員必須熟悉被人有關(guān)安全管理方面的職責(zé)。

(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。

火災(zāi)防護

(九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。

(十)工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。

(十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。

(十二)倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明"嚴(yán)禁煙火"字樣，如系儲藏?fù)]發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。

(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。

(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。

(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風(fēng)、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。

(十七)爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。下班時并應(yīng)檢查處理后始得離開工作場所。

(十八)使用電器設(shè)備或易燃物發(fā)生故障時，或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員，后通知專門人員辦理。

(十九)首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。在場員工，均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

(二十)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)迅速將著火物附近的可燃物移開。

(二十一)火災(zāi)時工作單位主管應(yīng)一面參加搶救，一面沉著指揮救火，并速通知本公司的消防隊，必要時應(yīng)通知本地消防隊協(xié)同搶救，并應(yīng)通知其他單位戒備，如有大鐘應(yīng)即敲打。

(二十二)火警發(fā)生時，電話總機應(yīng)優(yōu)先接通火警電話。

(二十三)如火勢一時不能撲滅，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。

(二十四)救火時，應(yīng)特別注意下列事項：

1.油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。

2.衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

3.先救人，后搶物。搶救物品時，應(yīng)先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

4.在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

5.如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

竊盜防范

(二十五)現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中，指定專員負(fù)責(zé)保管。

(二十六)守衛(wèi)人員應(yīng)隨時注意進出人員。

(二十七)夜間值勤的守衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。

(二十八)主管對經(jīng)管財物人員應(yīng)隨時注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。（1）

(二十九)攜出物品時，應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件，保衛(wèi)人員憑證查驗放行。

(三十)辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖。

(三十一)竊案發(fā)生后，應(yīng)保護現(xiàn)場，報有關(guān)單位偵察。

風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震之防護

(三十二)氣象機關(guān)臺風(fēng)警報后，守衛(wèi)及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向的廣播轉(zhuǎn)知總經(jīng)理、經(jīng)理或廠長。

(三十三)臺風(fēng)接近本地區(qū)前，采取下列預(yù)防措施：

1.關(guān)閉門戶，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。

2.熄滅爐火，關(guān)閉不必要之電源或煤氣。

3.重要文件及物品放置于安全地點。

4.放在室外不堪雨淋的物品，應(yīng)搬進室內(nèi)，或加以適當(dāng)之遮蓋。

5.準(zhǔn)備手電筒、蠟燭、油燈等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.門窗如有損壞，應(yīng)緊急修繕。

7.指定必要人員，集中待命，準(zhǔn)備搶救災(zāi)害。

8.準(zhǔn)備必需藥品及干糧。

(三十四)強烈臺風(fēng)襲擊時，應(yīng)采取下列措施：

1.關(guān)閉電源或煤氣來源。

2.非絕對必要，不可生火，生火時應(yīng)嚴(yán)密戒備。

3.重要文件或物品應(yīng)有專人看管。

4.門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。

(三十五)公司房舍有被洪水沖及之處，應(yīng)采取緊急預(yù)防措施。

(三十六)為防止震災(zāi)，易燃物不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。

身體傷害的預(yù)防

(三十七)有危險性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督。

(三十八)發(fā)生傷害時，應(yīng)急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。

(三十九)工作地點的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

(四十)使用強烈腐蝕性的濃酸時，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。

(四十一)在灰塵飛揚中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。

(四十二)使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

(四十三)操作起重機時，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。

(四十四)使用塔架或扶梯，應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅固。

(四十五)玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

(四十六)不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。

(四十七)工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。

(四十八)尖銳工具應(yīng)有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。

(四十九)鍛鑄或焊接時應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。

(五十)汽車機車、堆高機、起重機其駕駛員必須領(lǐng)有駕駛執(zhí)照或為公司指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。

(五十一)駕駛汽車或機車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。

(五十二)特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。

(五十三)遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。開主開關(guān)時須預(yù)先與關(guān)系者聯(lián)絡(luò)。

(五十四)凡電器機器的修理，更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)而后行之。

(五十五)高壓電線作業(yè)未先確認(rèn)死線前不可進行作業(yè)。

機械工具的處理

(五十六)使用機械工具前必須先檢點有無異狀，無異狀時始可使用。

(五十七)初次用的機械或新裝置使用的機械類，必須得所屬主客的準(zhǔn)許，并聽取說明后始可操作之。

(五十八)原動機或動力傳動裝置，開始發(fā)動時應(yīng)先用口號(呼聲)或適當(dāng)?shù)姆椒?lián)絡(luò)同事周知，再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之。  2  

(五十九)機械的清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之，但得特別許可時不在此限。

(六十)如無必要避免機械的空運轉(zhuǎn)。

(六十一)計器類要經(jīng)常做正確的保養(yǎng)，尤其是密閉加壓機械更要嚴(yán)加留意。

(六十二)對于壓力計、溫度計及其他計器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。

(六十三)玻璃器具材料等的裝卸、切斷或其他使用均需留心，慎防破損，除非經(jīng)特別允許作業(yè)外，一定要戴手套工作。

空襲的防護

(六十四)關(guān)于空襲的防護，應(yīng)嚴(yán)格遵守政府防空法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。

(六十五)本辦法所稱空襲避難，系指緊急警報后，或突然遭受空襲時，人員、車輛、重要文件所應(yīng)采取的避難行動。

(六十六)實施避離時，應(yīng)遵守下列事項：

1.關(guān)閉門戶，熄滅爐灶煙火，關(guān)閉自來水龍頭。

2.應(yīng)接受服勤人員的指導(dǎo)，不得在街巷之間、防空壕洞前或戶外徘徊觀望。

3.敵機臨空投彈時，應(yīng)躺伏地上，緊靠墻基，將頭部及胸部稍微抬起，使腕著力于地，并以棉花掩塞耳孔，口略張開，以防爆炸及震動的傷害。

4.守衛(wèi)及接線員注意警報音響，或攜帶半導(dǎo)體收音機，收聽廣播消息。

5.凡參加消防隊組織的人員，應(yīng)依照規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)。

(六十七)緊急警報后，人員行動準(zhǔn)則如下：

1.公司的人員，應(yīng)立刻攜帶重要文件、帳冊、財務(wù)等進入指定的地下室或堅固建筑物底層，實施避難。

2.工廠人員，攜帶重要文件、帳冊、財務(wù)等應(yīng)就近利用地形地物，實施掩蔽。

(六十八)緊急警報后，車輛(包括甲、乙種車輛)行動準(zhǔn)則如下：

1.在市區(qū)內(nèi)行駛中的車輛，應(yīng)就近向馬路兩旁疏開停放，但在干道向郊外行駛中的車輛，得繼續(xù)駛往郊外疏散。

2.在市區(qū)停放的車輛，應(yīng)一律禁止行駛。

3.在郊區(qū)的車輛，不得進入市區(qū)，就近疏開掩蔽。

(六十九)緊急警報后，消防人員應(yīng)立即出動，駛往指定地點，分別執(zhí)行下列各項任務(wù)：

1.維持秩序。

2.指揮人車避離掩蔽。

3.保護公司安全。

篇2

為了對生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的危險廢物進行規(guī)范化管理，有效儲存、處置，促進廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險廢棄物引起的事故，制定本管理制度危險廢物規(guī)章制度危險廢物規(guī)章制度。下面是小編為大家?guī)淼奈ｋU廢物安全管理規(guī)章制度，歡迎閱讀。

一、目的:

為對本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的危險廢物進行規(guī)范化管理，有效儲存、處置，促進廢棄物的再生利用，改善環(huán)境衛(wèi)生;控制和消除危險廢棄物引起的事故，特制定本管理制度危險廢物規(guī)章制度危險廢物規(guī)章制度。

二、適用范圍:

本規(guī)程適用于公司在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的危險廢棄物(報廢藥品、實驗室廢液、甲醇空瓶)從產(chǎn)生至處置完畢為止的管理。

三、職責(zé):

3.1各部門做好本部門廢棄物的收集、分類工作，并送達指定的儲存場所。

3.2工程部、綜合辦負(fù)責(zé)危險廢棄物處置監(jiān)督管理。

3.3凡我公司從事與危險物品有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度和國家有關(guān)規(guī)定。

四、管理制度

1.各部門應(yīng)在各工序或場所設(shè)置必要數(shù)量的臨時廢物回收設(shè)施，將危險廢物行分類收集，然后運到指定存放場所存放。

2.接觸危險廢棄物人員，需穿戴規(guī)定勞保用品，做好自身防護。

3.危險廢物儲存場所各分類標(biāo)示應(yīng)清楚，嚴(yán)禁將危險廢物混存。

4.危險廢物存放區(qū)應(yīng)設(shè)置危險識別標(biāo)志，由指定人員負(fù)責(zé)存放管理，并建立臺賬，明確廢棄物種類或名稱、來源、進出量、管理者簽名等

5.危險廢物存放區(qū)域應(yīng)放置消防設(shè)施,以防止發(fā)生緊急事件危險廢物規(guī)章制度百科。

6.毒性危險廢物廢物儲存設(shè)施應(yīng)有防止地面水、地下水、滲透水流的措施。

7.危險廢物儲存場所應(yīng)定期進行清掃、清潔。

8.管理責(zé)任者要對危險廢物存放場所進行經(jīng)常性的整理、整頓，避免老鼠、蚊子、蟑螂和其他害蟲滋生。

9.任何單位及個人不得擅自轉(zhuǎn)移，處置危險廢物，特別是有害廢棄物。

10.危險廢物倉庫嚴(yán)禁閑人進入，如確需進入庫區(qū)，須經(jīng)批準(zhǔn)后在了解倉庫有關(guān)管理規(guī)定的前提下，由倉庫工作人員帶領(lǐng)進入，保管員離開必須鎖好門。

11.處置單位應(yīng)具備廢物回收、處置相應(yīng)的資質(zhì)，并有相關(guān)證明文件。本公司與之簽訂廢物委托處理合同并將廢物委托其處理。

12.設(shè)立專用空間并由專人負(fù)責(zé)保管以防止被錯誤取用發(fā)生危險或造成污染，當(dāng)危險廢物達到一定存放量后，由工程部與綜合辦負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)合同廠商處理。

13.廢棄物的清運處理應(yīng)填寫《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》，由工程部與綜合辦保存。

篇3

關(guān)鍵詞：安全管理；信息化建設(shè)；生產(chǎn)安全；

一、生產(chǎn)安全管理理論發(fā)展

生產(chǎn)安全管理理論出現(xiàn)較晚其涉及到多個學(xué)科、發(fā)展的速度比較快。發(fā)展階段主要從事故學(xué)研究到危險分析與風(fēng)險控制研究再到安全科學(xué)理論。工業(yè)的發(fā)展推進了事故預(yù)防科學(xué)，

早在上世紀(jì)30年代，美國安全工程師海因里希發(fā)表事故致因理論奠定了事故學(xué)理論基礎(chǔ)。上世紀(jì)50年代到80年代出現(xiàn)了危險分析與風(fēng)險控制理論，之后以安全工程等理論為基礎(chǔ)的風(fēng)險控制理論快速發(fā)展，上世紀(jì)90年代至今，現(xiàn)代生產(chǎn)安全科學(xué)管理理論出現(xiàn)并不斷發(fā)展、完善。

二、生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀

當(dāng)前國際上普遍采取系統(tǒng)安全管理模式。國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理以過程安全管理為主，對風(fēng)險的控制比較有限，近年來我國對安全生產(chǎn)逐漸重視，努力構(gòu)建高效的風(fēng)險控制安全管理體系。在系統(tǒng)安全管理模式下，信息是重要的管理資源也是企業(yè)決策、管理的依據(jù)。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理通過信息化，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)的管理效能。

三、生產(chǎn)安全信息化管理存在的問題

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理信息化程度相對落后，難以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理的要求。信息未在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫的支持下形成數(shù)據(jù)共享、信息的集成，利用率較低。系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的接口，沒能實現(xiàn)真正的系統(tǒng)集成。安全過程控制薄弱，在問題處理過程中，涉及多角色、多部門協(xié)同工作，沒有按嚴(yán)格規(guī)定的業(yè)務(wù)邏輯控制業(yè)務(wù)的進行來保證安全信息的傳遞。缺乏安全分析改進。

四、生產(chǎn)安全管理信息化設(shè)計

1.理論層面。由基本管理和綜合管理構(gòu)成?；竟芾硎窃谏a(chǎn)管理原理基礎(chǔ)上，對工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)有指導(dǎo)性的通用方法、準(zhǔn)則，從而準(zhǔn)確、有效處理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中的諸多要素間的關(guān)系， 以實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的目標(biāo)。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理涉及諸多領(lǐng)域，建設(shè)一個完整的系統(tǒng)，需要相關(guān)領(lǐng)域的知識框架給予支撐即綜合管理。綜合管理包括了事故學(xué)理論、系統(tǒng)工程原理、安全法原理等，這些理論與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)結(jié)合，為企業(yè)的管理水平的提高帶來幫助。

2.技術(shù)層面。在理論的基礎(chǔ)上通過相關(guān)技術(shù)來實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理?，F(xiàn)代信息技術(shù)有信息管理、監(jiān)測預(yù)警、安全評估、應(yīng)急響應(yīng)、事故管理等，融合最新的物聯(lián)網(wǎng)、云計算等。通過信息技術(shù)的有力支撐，實時收集工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項安全相關(guān)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)在企業(yè)的安全管理平臺上共享，對各項數(shù)據(jù)加以綜合分析及時做出行動決策，以保證工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以高效實現(xiàn)。

3.業(yè)務(wù)層面。為企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供系統(tǒng)、全面的安全業(yè)務(wù)管理功能。主要包括信息采集、基礎(chǔ)管理、監(jiān)控管理、檢查管理、風(fēng)險評估與應(yīng)急響應(yīng)、環(huán)境控制。（1）信息采集。建立信息中心采集工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種安全相關(guān)數(shù)據(jù)，加以分析、處理和傳輸，充分開發(fā)和有效利用生產(chǎn)過程的安全數(shù)據(jù)，向管理層及時提供安全決策、預(yù)測和控制的必要信息。（2）基礎(chǔ)管理。主要有工業(yè)企業(yè)安全目標(biāo)管理、安全法律法規(guī)管理、安全教育管理、安全生產(chǎn)事故管理、設(shè)備設(shè)施管理、安全績效與改進管理、職業(yè)健康管理等。（3）監(jiān)控管理。主要包括危險源監(jiān)控和管理等。（4）檢查管理。指工業(yè)企業(yè)定期安全檢查、事故排查機制， 生成各類報表。（5）風(fēng)險評估與應(yīng)急響應(yīng)。主要包括了工業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援、風(fēng)險評估等。（6）環(huán)境控制，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中加強對環(huán)境與能耗的管理。

4.信息儲備層面。工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中要遵循的各種法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范， 提供工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的信息儲備。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息化是滿足當(dāng)下工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理的工作要求，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合安全管理理論，更加高效、便捷地實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的目標(biāo)。

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篇4

關(guān)鍵詞：班組安全；安全文化；管理理念

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單元，是企業(yè)最前沿的工作團體。加強班組安全管理工作，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵和建立安全生產(chǎn)長效機制的保證。據(jù)統(tǒng)汁，90％以上的事故發(fā)生在班組，80％以上的事故直接原因都與班組有關(guān)[1]。在煤炭、石油、電力等重工業(yè)部門，由于其安全風(fēng)險非常高，其班組管理制度較為完善。輕工業(yè)部門發(fā)生的安全事故，雖然沒有重工業(yè)企業(yè)直接，但危害同樣巨大，如近幾年頻發(fā)的食品、藥品化學(xué)安全事故，給輕工業(yè)部門企業(yè)的安全生產(chǎn)管理敲響警鐘。本文針對輕工業(yè)部門中小企業(yè)的特點，就輕工業(yè)部門怎樣進行班組建設(shè)，搞好班組安全管理作探討。

一、輕工業(yè)部門生產(chǎn)的特點對班組安全管理提出挑戰(zhàn)

輕工業(yè)部門生產(chǎn)的產(chǎn)品大多與人民群眾的生活健康密切相關(guān)，但往往存在安全事故發(fā)生后不能及時追溯到事故源，導(dǎo)致事態(tài)擴大的問題，其原因就是其輕工企業(yè)生產(chǎn)的特點，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時間上都是分離的，如在食品企業(yè)中，食品原料生產(chǎn)、加工、儲運、銷售等環(huán)節(jié)，都存在食品安全問題的潛在危險因素[2]，且還不可忽視前期初級農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥、獸藥的影響[3]。如此復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對企業(yè)如何建立合理有效的班組安全管理制度，以及在安全事故發(fā)生時能夠通過有效的班組安全管理機制快速查找源頭控制其蔓延提出了挑戰(zhàn)。另外，輕工業(yè)中小企業(yè)多數(shù)員工安全文化素質(zhì)比較低，在工作過程中自我保護意識淡薄，缺乏參與企業(yè)安全活動的積極性[4]，這是輕工業(yè)部門中小企業(yè)的班組安全管理面臨的又一難題。因此，輕工部門中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國家安全生產(chǎn)法規(guī)條例并結(jié)合本部門的實際，建立與本企業(yè)生產(chǎn)流程相適應(yīng)的班組安全管理制度。

二、如何進行班組安全管理

1.將生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與班組安全文化教育結(jié)合貫穿于企業(yè)生產(chǎn)過程

由于各個企業(yè)的技術(shù)條件、生產(chǎn)流程、操作要求、運行方式、員工構(gòu)成等差異巨大，因此，在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的大的框架下，各個企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的具體情況制定相關(guān)的班組安全管理制度、條例。例如針對某一臺設(shè)備或某一個流水線，怎樣操作是安全的，幾個人操作，如何分工，誰負(fù)總責(zé)，新的員工如何培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)鼓勵員工熟悉與之有關(guān)的原理、過程、目的，并且加強上游程序班組員工和下游程序班組員工之間的交流溝通，班組員工越熟悉生產(chǎn)流程，安全管理就越有保障。在班組成員的不斷交流學(xué)習(xí)中形成該企業(yè)特有的班組安全文化氛圍，發(fā)揮企業(yè)安全文化的凝聚作用、規(guī)范作用、輻射作用[5]，更好的落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

前面提到由于輕工中小企業(yè)生產(chǎn)的特點，多數(shù)事故發(fā)生地與事故源在空間和時間上都是分離的且產(chǎn)品大多直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，因此，在班組安全管理制度的外延應(yīng)當(dāng)擴大，即從原料地到消費者都應(yīng)當(dāng)被覆蓋到。建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，實施從生產(chǎn)到消費全過程的有效監(jiān)管[6]，與班組安全管理有機地結(jié)合起來，在保障安全的同時有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強每個班組團隊的責(zé)任心、凝聚力，塑造企業(yè)自己獨特的安全文化。

2.創(chuàng)新模式，不斷探索新的班組安全管理方式

班組是企業(yè)的細(xì)胞，要最大限度的發(fā)揮班組成員的積極性，就要不斷地進行創(chuàng)新。企業(yè)中創(chuàng)新一般涉及兩方面，一是通過工藝改進或技術(shù)進步來提高企業(yè)生產(chǎn)效益和安全系數(shù)；二是探索更先進的運行方式或管理理念，這里主要討論后者。要使企業(yè)處于最佳的安全生產(chǎn)狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)對班組員工參與安全行為的影響因素進行評估，從而得出科學(xué)合理的管理制度和考核機制。已有研究通過構(gòu)建員工與中小企業(yè)交往支付矩陣，對交往過程演化模型的分析來揭示個體不同策略選擇對群體行為的影響[4]。這些研究方式可以融合于企業(yè)班組安全管理制度的形成中，盡可能排除人為因素的不科學(xué)、不合理。

對現(xiàn)場管理模式的創(chuàng)新，也是提高班組效率，提升企業(yè)競爭力的一個方面。著名的5S管理理念，它包括整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個項目。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”，其后日本企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，使得產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提升。這充分說明了管理模式對提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要性，但班組安全管理并不終結(jié)于此，班組員工處于一個團隊中，班組團隊建設(shè)的怎樣，直接影響安全管理制度的實施，為此，有企業(yè)提出了建立“五型”班組[7]，并在實踐中獲得了一些經(jīng)驗。

3.營造氛圍，培養(yǎng)人才

企業(yè)班組安全管理不能脫離社會的大環(huán)境，輕工業(yè)行業(yè)中小企業(yè)生產(chǎn)特點與重工業(yè)有區(qū)別，因此，這些企業(yè)最需要的是懂本行業(yè)生產(chǎn)全過程又熟悉相關(guān)安全法律的復(fù)合型管理人才。如何讓人才脫穎而出，首先，社會上要有重視班組安全管理的氛圍；其次，要發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合會和高校的作用，專門針對本行業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才；再次，要鼓勵班組員工積極學(xué)習(xí)與本行業(yè)相關(guān)的知識。

綜上所述，輕工部門中小企業(yè)的班組安全管理是一項系統(tǒng)工程，會隨著技術(shù)的進步和管理理念的創(chuàng)新與時俱進。安全生產(chǎn)伴隨國民經(jīng)濟發(fā)展進程，任何時候都不能忽視?？傊?，輕工業(yè)部門中各個企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營具體情況不同，各企業(yè)應(yīng)針對各生產(chǎn)流程及流程中發(fā)生的變化，不斷調(diào)整班組安全管理方式方法，以適應(yīng)新形式的要求。

參考文獻：

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篇5

關(guān)鍵詞：安全心理；安全管理；事故；心理健康

1. 安全心理概述

1.1 安全心理的定義

安全心理學(xué)是應(yīng)用心理學(xué)的一個分支領(lǐng)域，它是研究人在勞動過程中伴隨生產(chǎn)工具、機器設(shè)備、工作環(huán)境、作業(yè)人員之間關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要、安全意識及其反應(yīng)行動等心理活動的一門科學(xué)。

1.1 研究安全心理學(xué)的意義

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素之一，在導(dǎo)致事故發(fā)生的種種原因中，人的不安全行為是一種很重要的原因。

人們之所以有不安全行為是因為他們在以某種不安全的方式工作時，大多從未受到過傷害，“我一直都是這樣做的”是最常見的解釋。但如果我們對事故三角形有所了解，就會意識到其實事故正向我們逼近。Heinrich（海恩里希）法則指出每330次不安全行為中，就會有29次導(dǎo)致輕微傷害，而其中1次則導(dǎo)致嚴(yán)重事故。因此，那些長期以來從未受到任何傷害的不安全行為，實際上在增加最終嚴(yán)重后果可能性。

人的不安全因素與人的不安全行為有關(guān)，而人的不安全行為又起源于人的行為動機和心理需要。通過研究分析廣大生產(chǎn)人員的心理，了解他們在各自崗位上的需求與愿望，預(yù)測他們的工作行為及動向，有利于制定出切合實際、保護廣大員工的安全管理措施和制度，及時矯正各種影響安全的不良心理和糾正各種違章行為。

2. 職工心理健康安全的影響因素

從宏觀方面講，影響員工心理健康的因素主要有外在因素和內(nèi)在因素兩個方面，但是起決定作用的則是個人因素，它直接影響著個人的健康觀念與行為。

2.1 內(nèi)在原因

一般來說，心理健康內(nèi)在因素主要與生理的、心理的諸多因素有關(guān)，同時也與個體的思想意識、工作心態(tài)、生活態(tài)度等因素有關(guān)。

（1）從眾心理：主要表現(xiàn)為工作不思進取，遇事懶惰。

（2）應(yīng)付心理：平時工作不努力，遇到問題盡量繞著走。

（3）僥幸心理：一般表現(xiàn)為“明知故犯”

（4）冒險心理：表現(xiàn)為強烈的虛榮心，好面子。

（5）逆反心理：是一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，表現(xiàn)為當(dāng)面頂撞或口是心非。

（6）其他：好奇心理、情緒波動、思想不集中、厭倦心理等。

2.2 外在原因

在企業(yè)日常生產(chǎn)與管理中，員工對來自外部環(huán)境的影響相對敏感，包括工作場所、工作環(huán)境、家庭社會導(dǎo)致的情感問題等等。

2.2.1 環(huán)境方面

員工工作環(huán)境中的溫度、濕度、照明、色調(diào)、色調(diào)及噪聲等自然因素超出人們的感覺功能的限度時，都會干擾人的正常思維判斷，導(dǎo)致判斷或操作失誤，從而釀成事故。

2.2.2 工作方面

現(xiàn)在許多企業(yè)崗位津貼差別較大，部分員工對優(yōu)越崗位的需求和向往更為迫切，易使員工產(chǎn)生失衡心理。企業(yè)生產(chǎn)管理的程序化及標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，導(dǎo)致員工缺乏工作創(chuàng)新，易產(chǎn)生懶惰心理。另外部分管理者管理方法過于直接，易造成員工產(chǎn)生嚴(yán)重的逆反心理。

2.2.3 社會方面

現(xiàn)代社會人們家庭負(fù)擔(dān)重，工作壓力大，導(dǎo)致長期精神壓抑，認(rèn)為理想和現(xiàn)實脫節(jié)、前途迷茫等，對一些不良的社會現(xiàn)象容易產(chǎn)生抱怨和抵觸情緒，這種狀態(tài)如果長期得不到解決，則會進一步加重個體的心理不健康，進而影響到工作質(zhì)量。

3. 安全心理在企業(yè)安全管理中應(yīng)用

3.1 事故前安全心理的應(yīng)用

如今，傳統(tǒng)安全管理模式的事故后處理方式漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾?，預(yù)報、預(yù)測及預(yù)警成了現(xiàn)代安全管理的重要手段和措施。以人為本的管理思想在企業(yè)安全管理實踐中必須能得到充分運用。

3.1.1人員心理適應(yīng)性選拔

不同性格和氣質(zhì)的人適合于不同的崗位，要做到人崗相適，人力資源機構(gòu)可以通過研究安全心理學(xué)分析個人性格特點，對影響整個系統(tǒng)運行或與安全生產(chǎn)有非常關(guān)鍵作用的崗位，選拔合適的人選。

3.1.2重視心理訓(xùn)練

心理品質(zhì)包括一個人的感知覺、思維、注意力、行動的協(xié)調(diào)聯(lián)貫，反射建立，反應(yīng)能力等，這些素質(zhì)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。人的性格與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系，無論技術(shù)怎樣好的操作人員，如果性格不好，馬馬虎虎，也會經(jīng)常導(dǎo)致事故發(fā)生。因此除了技術(shù)能力的培養(yǎng)外，對員工的心理品質(zhì)教育、加強自我修養(yǎng)也顯得尤為重要。

3.1.3合理建立規(guī)章制度

通過安全心理學(xué)對主觀和客觀心理現(xiàn)象的分析，可以幫助管理人員認(rèn)清安全生產(chǎn)中的不安全因素，堅持以人為本針對性地、合理地制定制度、辦法，摒棄條條框框，更加注重人性化的管理，避免造成員工的逆反、應(yīng)付等各種不安全心理，從根本上減少事故發(fā)生的概率，提高安全管理水平。

3.2 事故后安全心理的應(yīng)用

發(fā)生事故并不可怕，可怕的是不能及時采取有效措施控制事態(tài)的發(fā)展。安全管理人員應(yīng)分析員工的事故心理，總結(jié)事故致因中人的因素，從本質(zhì)安全著手降低風(fēng)險，排除隱患，防止同類生產(chǎn)事故的重演。

3.2.1 心理干預(yù)

發(fā)生安全事故后不少目睹現(xiàn)場的人員其心理必然會受到或多或少的影響。這時就需要管理者主動實施心理干預(yù)。對患有嚴(yán)重事故心理的人，應(yīng)適當(dāng)調(diào)換工種或崗位，讓其在較好的安全氛圍環(huán)境中逐步進行事故心理感化。對于那些對安全抱無所態(tài)度，常常故意違章作業(yè)的工作人員，可以有目的地組織他們觀看重大事故現(xiàn)場的錄像、圖片展覽，激發(fā)他們對安全的責(zé)任感，改變他們的不健康安全心理。但此方法應(yīng)注意適度，不能因矯枉過正而產(chǎn)生負(fù)面的影響，給員工增加額外的心理負(fù)擔(dān)。

3.2.2 事故分析

事故發(fā)生后，對事故的調(diào)查不應(yīng)當(dāng)把精力集中放到尋找設(shè)備和機器的原因上，而是應(yīng)對事故產(chǎn)生的深層原因、情境因素與人的心理進行分析。通過對大量事故進行統(tǒng)計分析，找出事故產(chǎn)生原因及其變化規(guī)律，可以辨識出事故隱患以便采取最適宜的預(yù)防措施，防止以后不再發(fā)生同類原因的事故。

3.2.3 做好本質(zhì)安全

運用安全心理學(xué)的知識，對生產(chǎn)設(shè)備、安全保護裝置、工作環(huán)境等進行工程心理學(xué)（人機工程學(xué)）的研究，使裝置設(shè)備符合人的生理心理特點，工作場所適合人的操作，工作環(huán)境不影響人的安全和健康，從而達到操作方便、減輕勞動強度、節(jié)約勞動時間、提高工作效率、充分利用設(shè)備能力、降低能耗、減少工傷事故的目的。

4. 加強員工心理健康安全的建議和對策

4.1 努力創(chuàng)造良好的員工安全健康環(huán)境

如石油化工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，重點美化工作環(huán)境。從人體舒適度的需要出發(fā)，盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質(zhì)等惡劣環(huán)境對員工的不良的心理機能和心理狀態(tài)的干擾，給員工提供良好的工作空間，提高員工的安全感和舒適感，使其身心愉快地去工作。

4.2 注重員工的職業(yè)心理健康

完善企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)健康檔案，做好員工心理健康評估工作。保持領(lǐng)導(dǎo)層、管理層與普通員工三者間溝通渠道的暢通。認(rèn)真關(guān)心職工切身利益，重點解決職工的后顧之憂。

4.3從心理學(xué)角度把握安全教育工作

從心理學(xué)的角度，有效地開展安全教育工作，應(yīng)首先從人的態(tài)度入手而不是從人的行為入手。因為人的態(tài)度具有穩(wěn)定性，一旦形成某種態(tài)度后，就會產(chǎn)生一種行為定勢。當(dāng)人的態(tài)度結(jié)構(gòu)還未完全穩(wěn)定時也就著手進行教育是最佳的時機。因此，車間新員工的入廠安全教育應(yīng)該是第一位的。

4.4 運用正確的激勵機制

正確的激勵需要事先掌握信息，了解情況，然后對癥下藥、有的放矢，不要等問題積累成堆了或產(chǎn)生不良后果后才著手處理。通常表揚或獎勵容易調(diào)動員工積極性，適時的說教誘導(dǎo)也能使其產(chǎn)生積極的行為。

5. 小結(jié)

良好的安全心理活動可以發(fā)揮人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，可以為提高安全效果提供穩(wěn)定可靠的保障。在實際工作中，如果使工人保持良好的心理狀態(tài)，有一個穩(wěn)定的心態(tài)，我們的安全生產(chǎn)就會在某種程度上趨于穩(wěn)定。

作為企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，應(yīng)具備一定的安全心理學(xué)知識，努力提高管理的技巧和水平。通過掌握員工的愿望和動機，把安全管理由被動地事后控制變?yōu)橹鲃拥厥虑胺治?、預(yù)測，從很大程度上減少事故的發(fā)生。

總之，在生產(chǎn)活動中，人始終是最重要的因素。只有以人為本，把人的工作做好了，才能從根本上為安全生產(chǎn)提供可靠保證。我們要各個層面、各個環(huán)節(jié)，加大對生產(chǎn)人員心理問題的重視及研究力度，保證企業(yè)長、穩(wěn)、安地科學(xué)發(fā)展。

參考文獻

【1】 栗繼祖.安全心理學(xué).中國勞動社會保障出版社.

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【關(guān)鍵詞】電力設(shè)施企業(yè)；安裝工程；安全管理

近年來，隨著城市化進程的不斷加快，我國電力工業(yè)迎來了一個發(fā)展，以高壓電、大電網(wǎng)為主要特征。然而在發(fā)展的同時，電力設(shè)施企業(yè)也存在一些問題，其中以安裝工程中的安全管理為主要問題。施工過程中的安全管理模式不能與工程的質(zhì)量管理同步提高，施工單位往往為了追求自身利益的最大化，盲目的提高質(zhì)量、一味的降低成本、縮短施工周期，無暇顧及施工現(xiàn)場的安全，從根本上忽視了安全管理工作的重要性。因此，加強安裝工程的安全管理是提高電力設(shè)施企業(yè)生產(chǎn)效率的有效途徑，有利于電力設(shè)施企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的立足于激烈的市場競爭中。

一、電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的安全管理現(xiàn)狀

目前，我國大多數(shù)電力設(shè)施企業(yè)將重點集中在工程成本、質(zhì)量以及進度方面，旨在降低工程成本、提高工程質(zhì)量、加快工程進度，從而獲得最大的經(jīng)濟效益，完全忽視了安全管理的重要性。這是由多方面因素綜合影響的結(jié)果，首先，受企業(yè)內(nèi)部長期的傳統(tǒng)的管理意識的影響，不能隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷更新管理意識，僅僅停留在原有的管理模式上；其次，施工人員缺乏專業(yè)的安全管理知識，無法在現(xiàn)場有序的進行安全施工管理，在一定程度上降低了現(xiàn)場工作的安全度；此外，一些企業(yè)內(nèi)部并沒有專業(yè)的安全管理工程師，而將安全管理工作分配給其他部門或人員代為監(jiān)管，大大降低了安全管理的實際效果，改變了安全管理的真正目的，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違章作業(yè)而傷亡的事故時有發(fā)生并未能的到合理有效的解決。當(dāng)然，安全管理不僅關(guān)系到施工人員的人生安全，更與企業(yè)的整體效益與財產(chǎn)狀況緊密相連。例如，2005年7月發(fā)生在新豐電廠的一起安全事故給人民生命和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失，當(dāng)時廠內(nèi)一號汽輪機房因沒有高度重視安全管理工作，導(dǎo)致球型網(wǎng)架屋面結(jié)構(gòu)發(fā)生垮塌，造成六名施工人員喪失了生命、八人受傷的慘痛局面?？梢?，要想減小乃至避免事故的發(fā)生，就必須高度重視安裝工程的安全管理工作，提高管理人員的安全管理意識，配備專業(yè)安全管理工程師，推動電力設(shè)施企業(yè)的不斷發(fā)展。我國電網(wǎng)公司也高度重視這方面問題，并完善《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全管理辦法的通知》，從不同的角度明確了電力設(shè)施企業(yè)安全管理人員在安裝工程中的施工安全職責(zé)。

二、加強電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全管理的必要性

對于任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全是其立足于激烈的市場競爭中的必備條件，是一個工程建設(shè)的永恒話題。安全是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有達到了安全指標(biāo)，才能保證質(zhì)量，如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的的最終目標(biāo)，那么可以說安全則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件?，F(xiàn)階段，我國實行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵規(guī)守紀(jì)”的安全管理體制，形成一個全方位、多層次的管理模式。

縱觀我國電力設(shè)施企業(yè)的發(fā)展史，可以明顯看出其在安裝工程中存在一定的不安全因素，時有事故發(fā)生。然而，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中發(fā)生的事故并不是完全由施工人員安裝能力欠缺而導(dǎo)致的，更主要的原因是施工人員沒有充分樹立安全管理意識。可見，安全管理意識對于施工人員而言至關(guān)重要，是整個施工過程的關(guān)鍵因素，而有效的安全管理模式是提高施工人員安全管理意識的有效途徑，這就要求我國電力設(shè)施企業(yè)在安裝工程中必須加強安全管理。

多年來，我國電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的安全事故時有發(fā)生，不僅造成大量的人力、物力、財力資源的損失，對整個社會的發(fā)展也極為不利，產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響?？梢?，強化安全管理對于電力設(shè)施企業(yè)乃至社會的發(fā)展已迫在眉睫，企業(yè)管理者以及相關(guān)方面的負(fù)責(zé)人必須高度重視，深入基層，充分了解情況，以制定出合理有效的安全管理模式，推動企業(yè)和社會的發(fā)展。

三、加強電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全管理的措施和方法

（一）加強員工安全宣傳、教育與培訓(xùn)

由于目前多數(shù)電力設(shè)施企業(yè)的施工人員沒有樹立正確的安全管理意識，缺乏專業(yè)的安全管理理念，這就要求企業(yè)必須采取相關(guān)措施提高施工人員的安全意識和專業(yè)理念。首先，在安裝工程尚未啟動之前，可在公司內(nèi)部以講座、視頻、板報等方式向全體員工進行宣傳、教育與培訓(xùn)，使之充分認(rèn)識到安全管理的重要性，從而營造一個具有安全意識的企業(yè)環(huán)境，在潛移默化中提高員工的安全管理意識。此外，在安裝工程的施工過程中，可適時開展安全教育與培訓(xùn)，起到提醒的作用，推動工程在安全中有序的進行。

（二）建立并完善安全管理體系

合理有效的安全管理體系是提高電力設(shè)施企業(yè)安裝工程安全質(zhì)量的制度保證，要求企業(yè)管理者以及相關(guān)負(fù)責(zé)人要充分了解國家頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)的各項政策、法律法規(guī)以及規(guī)章制度等，然后從企業(yè)的施工實際出發(fā)，制定出符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的安全管理體系，并將其不斷完善。首先，企業(yè)的監(jiān)管部門應(yīng)縱觀企業(yè)的發(fā)展，充分了解企業(yè)所發(fā)生的的每項安全事故，綜合分析，從而找出安全隱患較多的施工環(huán)節(jié)，并予以重點監(jiān)督管理；同時，認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，將其真正落實到每個施工崗位及工序中，并予以貫徹，從根本上杜絕違規(guī)、違章、違法行為；此外，建立健全績效考核制度，提高員工安全管理的積極性與工作熱情，從而形成合理有效的安全管理體系，排除一切安全隱患，提高施工的安全度。

（三）加強施工安全設(shè)施的管理

加強施工安全設(shè)施的管理是保證安全的外在條件，是安全管理的重要組成部分，有效的安全防護設(shè)施可以很大程度上提高工程的安全性。這就需要在實際的施工過程中，必須確保所有設(shè)備的安全性，定期進行檢查與清理，防止其因長期沾污污垢而逐漸喪失安全防護功能，應(yīng)嚴(yán)格遵循說明書的使用流程，做到科學(xué)使用、合理存放，從而達到最大的使用效益，起到一定的安全防范作用。電力設(shè)備不同于其他設(shè)備，在使用前應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)說明進行檢查、測試，以實現(xiàn)安裝工程中質(zhì)量與安全的統(tǒng)一。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，電力設(shè)施企業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展趨勢，這必將在一定程度上促進城市化進程的加快。然而，安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，卻成為電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中面臨的巨大挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)管理者乃至相關(guān)工作人員必須采取有效措施加強電力設(shè)施企業(yè)安裝工程中的安全管理，不斷更新管理模式，提高安全質(zhì)量，從而形成一個全方位、多層次、全過程的科學(xué)的安全管理體系，確保電力設(shè)施企業(yè)安裝工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻：

[1]肖廣成.淺談魯新礦井110kv變電所電氣設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制欲施工安全[J].科技信息，2010（7）

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【關(guān)鍵字】燃?xì)夤芫W(wǎng)；施工作業(yè)；安全管理；對策

燃?xì)夤芫W(wǎng)作為城市發(fā)展建設(shè)中無法缺少的一個公共設(shè)施，集使用時間長、危險性、開發(fā)性以及隱蔽性等特點于一身，其埋設(shè)地點主要集中在城市的各個街道巷弄中[1]。而現(xiàn)階段的燃?xì)夤芫W(wǎng)施工狀態(tài)有各種各樣的特質(zhì)，例如環(huán)境條件不穩(wěn)定、施工范圍人流量大、施工內(nèi)容繁復(fù)、施工范圍廣等。燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工安全是促進燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展，提高燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)水平與能力的關(guān)鍵因素，隨著燃?xì)馄髽I(yè)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工安全所發(fā)揮的重要作用日益增加。

1.燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)中的安全問題

1.1未建立健全的安全制度與管理體系

燃?xì)夤芫W(wǎng)項目管理組未根據(jù)施工安全需要，為施工現(xiàn)場制定完善的管理制度，例如日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關(guān)制度，使燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工作業(yè)缺乏安全運行的依托。

1.2施工安全管理項目的經(jīng)費不足

極少數(shù)建設(shè)單位為了減少項目的成本，將安全管理項目的經(jīng)費大幅度壓縮，使安全管理項目由于建設(shè)經(jīng)費不足，而無法保證現(xiàn)場的施工安全。

1.3工程管理人員以及施工人員安全意識淡薄

燃?xì)夤芫W(wǎng)工程項目的施工人員以及管理人員未正確認(rèn)識安全施工的重要性，部分管理人員忽視對施工人員的安全施工培訓(xùn)工作，從而導(dǎo)致施工人員也不重視安全施工的防護措施等，全憑自身經(jīng)驗施工，加大燃?xì)夤芫W(wǎng)的施工危險。

1.4施工人員未掌握最新的施工環(huán)境，做出錯誤決定

搶修工程、帶氣作業(yè)等工程項目開展前，施工人員未對施工環(huán)境現(xiàn)狀進行充分了解，例如安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全防范與保護措施、交叉作業(yè)區(qū)域、施工要點等，導(dǎo)致施工時做了錯誤決定，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5施工現(xiàn)場監(jiān)督工作不到位

現(xiàn)場安全監(jiān)督人員未根據(jù)施工要求，對正在進行施工作業(yè)的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格監(jiān)督或擅離崗位，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作形同虛設(shè)，起不到監(jiān)督的作用，使施工人員無視各項管理制度，施工時不根據(jù)安全施工制度進行作業(yè)，引發(fā)安全事故。

1.6安全檢查工作不全面

部分燃?xì)馄髽I(yè)將安全施工環(huán)境的建設(shè)重心放在管理工作以及監(jiān)督工作，忽視了對施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工人員等方面的檢查工作，并且安全檢查方式過于單一，使檢查工作的效果停滯不前，不能發(fā)現(xiàn)一些難以發(fā)現(xiàn)的安全問題，時間一長，這些未檢查出的問題則逐步演變成大問題，釀成重大安全事故。此外，未嚴(yán)格落實安全檢查獎懲制度，使安全檢查工作顯得可有可無，與展開檢查工作的本意不相符。

2.燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)安全管理

2.1完善安全施工的管理制度以及管理體系

以保證施工安全為前提，以燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家的法律法規(guī)作為參考依據(jù)，為燃?xì)夤芫W(wǎng)項目的施工現(xiàn)場制定日常管理制度、消防安全管理制度、用電制度等相關(guān)制度[2]，并不斷完善，為項目的安全操作提供保障。同時，建立安全管理小組，監(jiān)督施工人員的工作，及時掌握施工中的不安全因素，并及時解決，保障燃?xì)夤芫W(wǎng)施工作業(yè)的安全。

2.2重視項目的施工安全管理工作，加大資金投入

合理分配施工成本，刪減不必要的資金投入，重視施工安全的管理工作，保證安全管理工作的資金充足，嚴(yán)格做好施工安全設(shè)施的建設(shè)，減少項目施工的不安全因素。

2.3提高施工項目相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

（一）管理人員：施工安全管理人員熟悉各項安全管理制度，并掌握相應(yīng)施工現(xiàn)場的各個事故易發(fā)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，不斷強化自身的安全管理意識以及能力。

（二）施工人員：項目實施前，領(lǐng)導(dǎo)各施工人員學(xué)習(xí)各項安全管理制度，通過以往的事故案例使施工人員明白燃?xì)夤芫W(wǎng)實現(xiàn)施工安全的重要性，樹立安全施工的意識，杜絕憑經(jīng)驗辦事的錯誤思想，以達到安全教育的目的。此外，結(jié)合施工現(xiàn)場的事故易發(fā)環(huán)節(jié)，教育施工人員各項突發(fā)事件的應(yīng)急處理方法，并定期開展應(yīng)急演練，幫助施工人員熟練應(yīng)急措施，提高施工人員的應(yīng)急能力。

2.4全面掌握施工作業(yè)的詳細(xì)過程

抓好現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，各項工程（搶修工程、帶氣作業(yè)等）開展前須針對安全協(xié)調(diào)以及現(xiàn)有施工技術(shù)召開工程準(zhǔn)備會議。根據(jù)工程現(xiàn)有施工的要點，采用書面記錄形式，結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境，向施工人員交代相關(guān)的安全問題，例如安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全防范與保護措施、交叉作業(yè)區(qū)域、施工要點等，使施工人員對現(xiàn)場的潛在危險與預(yù)防措施充分了解，避免施工人員因不了解現(xiàn)場環(huán)境而做出違章指揮的事情。

2.5做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

施工現(xiàn)場須設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施以及防護用具，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工人員穿戴完整勞動保護用品，現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)設(shè)專門監(jiān)管人員對現(xiàn)場作業(yè)進行監(jiān)護，務(wù)必做到何處在進行施工作業(yè)則何處有監(jiān)管人員。工程安全管理加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督考核，以《危險作業(yè)施工現(xiàn)場檢查表》作為考核標(biāo)準(zhǔn)[3]，深入到每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全隱患并消除，分析安全隱患的產(chǎn)生原因，制定相應(yīng)的預(yù)防對策，不斷完善安全管理內(nèi)容。

2.6開展安全檢查

實現(xiàn)安全施工的目的不僅要注重管理工作以及監(jiān)督工作，還要加強施工現(xiàn)場的檢查工作。檢查工作從不同角度出發(fā)，例如施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工技術(shù)以及施工人員等方面，確保檢查范圍的完整性。此外，設(shè)定不同的檢查方式，例如專項檢查、班組自查、綜合互查、集團抽查、廠級聯(lián)合檢查等，并制定相應(yīng)的獎懲制度，對于表現(xiàn)良好的人員給予獎勵，對于違反制度的人員則采取處罰措施，通過不同的方式提高相關(guān)人員的安全意識，提高項目施工的安全性。

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關(guān)鍵詞：化工業(yè);安全管理;解決方案

1新形勢下化工安全管理問題簡述

1.1化工企業(yè)安全管理的含義

工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過程中起到重要的參照與核實作用。最終目的就是讓每一個企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開展工作。在當(dāng)代社會必須是每個化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。

1.2化工企業(yè)安全管理的意義

二十一世紀(jì)中國的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個詞語：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會各行各業(yè)都離不開可持續(xù)發(fā)展五個字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動GDP，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動其往更高級化前進，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動社會化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動工業(yè)化發(fā)展的前進腳步。

2新形勢下化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在問題

2.1化工企業(yè)的不安全因素較多

大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個方面：如易燃易爆、易腐蝕。強酸強堿強化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動產(chǎn)的破損，人員傷亡問題甚至可以延伸。那些不安全問題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對社會與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來越高。延伸至整個工業(yè)化發(fā)展進程中。

2.2化工企業(yè)安全意識之淡薄

許多化工企業(yè)安全管理問題存在的根本問題就是安全意識淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗，那么他的突發(fā)事件處理能力就會隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會影響，個人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無法落實安全制度問題，進而影響全新安全制度的建立。

2.3安全管理過程中存在的嚴(yán)重性問題

化工企業(yè)安全管理過程中存在比較嚴(yán)重的普遍的問題如下：(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動并沒有引起重視。（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實?，F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問題。

3新形勢下化工企業(yè)安全管理的建議

3.1建立全新的安全管理制度

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時按照前期錯誤中取長補短之姿態(tài)去修改落實。同時在企業(yè)大會或者小組分會中多加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實看做重點項目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點就是落實并且提高新制度的執(zhí)行。

3.2加深危險源識別工作能力與風(fēng)險估值能力

平時化工企業(yè)要多舉辦危險源和風(fēng)險評價相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進行安全源如何識別以及如何評價其風(fēng)險，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識。舉一反三地針對化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問題進行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險評估能力，更深刻識別危險源，最大程度降低風(fēng)險，最大化加強防范意識與防范措施。

4結(jié)語

在化工企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理問題是企業(yè)發(fā)展的重要問題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強監(jiān)測力度，盡力最大化打破安全隱患，實施無事故安全生產(chǎn)想必是每個企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。

作者:方濟寧 單位:東營市赫邦化工有限公司

參考文獻：

[1]涂華.新形勢下化工企業(yè)安全管理路徑探討[J].冶金叢刊,2016(6).

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【關(guān)鍵詞】電力施工；安全管理；安全發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國基礎(chǔ)事業(yè)的建設(shè)也相應(yīng)提速。尤其是近年來，我國工業(yè)化和城市化進程加快，對電力的需求強勁增長，電力事業(yè)高速發(fā)展，電力建設(shè)的規(guī)模和速度前所未有，電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力。目前，電力施工企業(yè)普遍存在著對安全管理重視不夠、安全責(zé)任落實未能完全到位、安全管理措施不充分等問題，這對電力施工企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。因此，電力施工企業(yè)只有認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，大力加強對施工的全過程安全管理，保證參建施工人員的安全，真正做到以人為本，才能順利實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，促進我國電力事業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。本文首先對安全管理的概念和范圍、目標(biāo)進行了分析，然后著重闡述了安全管理的主要對策。

一、安全管理的理念和范圍、目標(biāo)

（一）安全管理的理念

電力施工企業(yè)要對安全管理中存在的問題進行充分仔細(xì)的分析，并制定出相應(yīng)的改進和管理措施。在安全管理措施實施的過程中，要配套出臺相應(yīng)的安全管理獎懲機制，并要求相關(guān)的安全管理人員對其引起高度的重視。通過對安全管理的精細(xì)控制和科學(xué)方法指導(dǎo)，提升安全管理工作的有效性，真正的將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念落實到電力施工的每個管理環(huán)節(jié)[1]。

（二）安全管理的范圍和目標(biāo)

電力施工企業(yè)安全管理的主要范圍：涉及到安全管理體系的所有環(huán)節(jié)，特別是工程施工的全過程管理。

電力施工企業(yè)安全管理的目標(biāo)：確保參建電力工程建設(shè)過程中不發(fā)生施工安全事故。

二、安全管理的主要對策

電力施工企業(yè)的安全管理是一項十分復(fù)雜和重要的工作，電力施工企業(yè)必須對其引起高度的重視，加強對企業(yè)員工安全意識的培養(yǎng)，確保各項安全管理工作落實到位，加強對安全管理工作的監(jiān)督和控制。

（一）提升工作人員的安全意識

電力施工企業(yè)應(yīng)該加強對員工的安全培訓(xùn)，加大施工現(xiàn)場安全管理的宣傳力度，做好安全的目視管理，營造出濃厚的安全文化氛圍，使每位參建的工作人員都能意識到安全管理的重要性，尤其是要讓參建的施工人員意識到安全管理是與自身的利益密切相關(guān)的，潛在的安全隱患會對自己的生命造成巨大的威脅[2]。以此來提高參建工作人員的安全意識，強化參建工作人員對安全管理的積極性、主動性。

（二）強化工作人員的責(zé)任意識

電力施工企業(yè)要加強施工過程中的安全責(zé)任管理，將各項工作的安全責(zé)任自上而下落實到每個工作人員的身上。各級安全管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行到崗職責(zé)，安全管理人員要將每日的安全管理工作及時向上級匯報，嚴(yán)查安全責(zé)任人的到崗情況，以及安全管理工作的執(zhí)行情況。對沒有嚴(yán)格履行職責(zé)的安全責(zé)任人，要實施相應(yīng)的處罰。

（三）加強對安全工作的流程管理

電力施工企業(yè)要加強對安全工作的流程管理，在工作的過程中及時地發(fā)現(xiàn)安全問題，并立即采取解決措施?，F(xiàn)場施工人員對當(dāng)前的安全隱患要直言不諱，幫助安全管理人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題[2]。只有加強各個部門的合作，才能確保實現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全目標(biāo)。

（四）加強對安全工作的監(jiān)督管理

電力施工企業(yè)要加強對安全工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照每天、每月、每季度的時限，定期匯報安全監(jiān)督情況。嚴(yán)查安全管理者的到崗情況、責(zé)任履行情況，嚴(yán)查參建施工人員的施工技術(shù)和安保工作的落實情況。

（五）分階段做好安全管理工作

安全管理工作是項非常復(fù)雜和任務(wù)量繁重的工作，電力施工企業(yè)應(yīng)該按照工程進度對安全工作實行分階段管理，并抓住每個階段的管理重點。

1、策劃組織階段

在前期的策劃組織階段，電力施工企業(yè)要對電力建設(shè)工程進行充分的分析，確定其安全管理等級，要積極宣傳安全管理工作的重要性，要對安全管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，營造安全管理的良好氛圍[3]。

2、施工推進階段

安全管理工作針對的主要環(huán)節(jié)是施工階段，施工單位要嚴(yán)格按照輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進行施工，要加強對施工過程中的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)施工階段存在的安全隱患并及時排除。

3、安全評估階段

安全管理評估階段是安全管理流程中的重要環(huán)節(jié)，參建單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)要進行自我評價，同時電力施工企業(yè)要組織專門的評估機構(gòu)，對施工過程中的安全管理情況進行評價，客觀真實的反映出安全管理制度的落實情況。

4、總結(jié)提升階段

總結(jié)提升階段是指在工程建設(shè)完成之后，電力施工企業(yè)要組織施工團隊、監(jiān)理團隊等對整個施工過程中的安全管理情況進行分析和總結(jié)，肯定施工期間的成就，吸取失敗的教訓(xùn)，爭取在下個工程中得到改進，通過這種方式不斷地提升電力施工企業(yè)的安全管理水平。

（六）確保流程正常運行的人力資源保證

電力施工企業(yè)安全管理制度的落實情況直接關(guān)系著電力施工企業(yè)安全管理工作的效率，隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展和進步，安全管理工作得到了進一步規(guī)范，安全職責(zé)更加明確，電力施工企業(yè)對每個建設(shè)項目均按規(guī)定配備了施工項目部，確保了安全管理流程正常運行的人力資源保障。

（七）創(chuàng)建現(xiàn)代管理體系，加強對績效的管理與和控制

現(xiàn)代安全管理體系的創(chuàng)建由六大步驟組成，即初始狀態(tài)評價，制定安全方針及政策，計劃及建立目標(biāo)體系，完善管理組織結(jié)構(gòu)，審核及更正，定期評價[4]。另外，電力施工企業(yè)要加強對參建施工人員的績效統(tǒng)計和考核，將安全管理工作的質(zhì)量同現(xiàn)場施工人員以及安全管理人員的績效掛鉤，讓整個施工團體更加重視安全工作的質(zhì)量。同時，要建立起相應(yīng)的獎懲機制，對為安全管理工作做出巨大貢獻的人員實施獎勵，對影響安全管理工作開展的人員實施處罰，以此刺激參建施工人員的工作積極性。

三、結(jié)束語

總而言之，電力施工企業(yè)的安全管理工作不僅關(guān)系著整個電力工程施工的質(zhì)量和工程進度，更是保護施工人員人身安全的主要保障。因此，電力施工企業(yè)必須要高度重視安全管理工作并不斷提升安全管理水平，唯有如此才能確保企業(yè)安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

參考文獻：

[1] 周冬川.電力企業(yè)工程項目安全管理研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2010.

[2] 王華彬.論電力企業(yè)施工過程管理中的安全管理對策[J].科技致富向?qū)В?012，（23）：381，385.

篇10

一、企業(yè)安全管理介紹

企業(yè)安全管理就是組織為了實現(xiàn)安全目標(biāo)，而組織各成員開展的各種活動。安全管理的目標(biāo)就是減少和控制事故，盡量避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中由于事故和職業(yè)危害造成人身、財產(chǎn)、環(huán)境等損失。因此，安全管理就是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財力等各種物質(zhì)資源的過程。它利用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理機能，控制來自自然界的、機械的、物質(zhì)的不安全因素及人的不安全行為，避免發(fā)生傷亡事故和職業(yè)病，保證員工的生命安全和健康，保證生產(chǎn)順利進行。

安全管理的基本對象是人，是以人為本體來展開的。每一個人處在一定的管理層次上，既管理下屬(人)或物，又被上級管理，上下銜接形成一條以人為本體的管理鏈。要在安全生產(chǎn)的全部工作和工作的全過程中，充分調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營單位全員的積極性，全員參與、全員保證生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)。

二、企業(yè)安全管理的重要性

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，對于企業(yè)績效的提升有著不可忽略的影響。而對于企業(yè)安全管理而言，人是主體，組織又由個人組成，安全管理是人與系統(tǒng)的有機體。因此，安全管理與學(xué)習(xí)有著密不可分的關(guān)系。以企業(yè)內(nèi)部安全管理為載體，以安全管理團隊為單位，提倡安全管理終身學(xué)習(xí)理念，建立多元回饋和開放的安全管理系統(tǒng)，形成安全管理的學(xué)習(xí)與互動的團隊組織氛圍，并使這個團隊為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)共同愿景而產(chǎn)生不斷增長的學(xué)習(xí)力，使工作學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為安全管理，進而提升到對生命意義的思考，讓人的思想對安全產(chǎn)生根本的認(rèn)識并不斷激發(fā)學(xué)習(xí)和創(chuàng)造力，想方設(shè)法、積極主動解決生產(chǎn)的安全問題，同時促進安全管理組織的不斷創(chuàng)新發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更需要發(fā)展科學(xué)、合理、有效的現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)，現(xiàn)代安全管理是現(xiàn)代社會和企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)和安全生活的必由之路。目前，現(xiàn)代安全管理是安全管理體系中最活躍、最前沿的研究和發(fā)展領(lǐng)域。

三、做好企業(yè)安全管理

一是大力宣傳落實科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念,推進安全文化建設(shè)。只有推進安全文化建設(shè)，實施“零容忍”安全文化，提高員工的安全意識和自我防范能力，才能從根本上讓“三違”和隱患失去存在的土壤，有效預(yù)防事故。

二是將管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化植入安全管理中。企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)或者配備專職管理人員，組織建立、健全精細(xì)化安全管理制度和操作規(guī)程，制定和落實年度和長遠(yuǎn)安全工作計劃和任務(wù)，實施常態(tài)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評達標(biāo)活動，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實到企業(yè)生產(chǎn)全過程和每一個員工。

三是加強企業(yè)危險源、危險點和職業(yè)危害因素等重要部位的監(jiān)控。通過落實各級檢查責(zé)任人，對企業(yè)危險源、危險點和職業(yè)危害因素進行全方位的定期和不定期重點監(jiān)管監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患和問題，可以有效預(yù)防重特大事故發(fā)生，避免企業(yè)和員工受到事故重創(chuàng)。

四是走科技興安之路。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合新、擴、改建建設(shè)項目和年度安全技術(shù)措施，淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護勞動者安全健康的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高企業(yè)的本質(zhì)安全程度，為企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。

五是做好安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練工作。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織進行應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)和整改預(yù)案中存在的問題，特別是要搞好企業(yè)預(yù)案與地方政府等部門的銜接，提高預(yù)案的針對性、可操作性和有效性，同時提高應(yīng)急救援能力，做到有備無患，將一旦發(fā)生事故的損失和影響降到最低程度。