導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇調(diào)研報(bào)告分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 藥品抽驗(yàn)完成情況

XX～XX年總計(jì)抽驗(yàn)化學(xué)藥、生化藥、抗生素、中成藥、中藥材、中藥飲片2620批。其中不合格藥品277批，抽驗(yàn)不合格率10.6％。其中計(jì)劃性抽驗(yàn)2210批，不合格藥品84批，不合格率3.8％。日常監(jiān)督抽驗(yàn)410批，不合格藥品193批，不合格率47.1％。

鐵力市抽驗(yàn)藥品496批，不合格藥品66批，不合格率13.3％。

嘉蔭縣抽驗(yàn)藥品183批，不合格藥品24批，不合格率13.1％。

一分局抽驗(yàn)藥品172批，不合格藥品31批，不合格率18.0％。

二分局抽驗(yàn)藥品380批，不合格藥品26批，不合格率6.8％。

三分局抽驗(yàn)藥品182批，不合格藥品41批，不合格率22.5％。

稽查隊(duì)抽驗(yàn)藥品388批，不合格藥品56批，不合格率14.4％。

藥檢所抽驗(yàn)藥品818批，不合格藥品33批，不合格率4.0％。

藥品抽驗(yàn)不合格率由高到低依次是：

三分局＞一分局＞稽查隊(duì)＞鐵力市＞嘉蔭縣＞二分局＞藥檢所

（一）計(jì)劃抽驗(yàn)

三年共完成計(jì)劃抽驗(yàn)2210批，不合格藥品84批，不合格率3.8％。

按抽驗(yàn)單位分類：

1、 從生產(chǎn)單位抽驗(yàn)2批，不合格率為0。

2、 從經(jīng)營(yíng)單位抽驗(yàn)1330批，不合格藥品48批，不合格率為3.6％。

3、 從使用單位抽驗(yàn)880批，不合格藥品36批，不合格率為4.1％。

按藥品分類：

1、 抽驗(yàn)化學(xué)藥品648批，不合格率為0。

2、 抽驗(yàn)抗生素藥品274批，不合格率為0。

3、 抽驗(yàn)生化藥品9批，不合格率為0。

4、 抽驗(yàn)中成藥708批，不合格藥品35批，不合格率為4.9％。

5、 抽驗(yàn)中藥材、中藥飲片571批，不合格藥品49批，不合格率8.6％。

（二）日常監(jiān)督抽驗(yàn)

三年共完成日常監(jiān)督抽驗(yàn)410批，不合格藥品193批，不合格率47.1％。

按抽驗(yàn)單位分類：

1、從生產(chǎn)單位抽驗(yàn)37批，不合藥品8批，不合格率為21.6％。

2、 經(jīng)營(yíng)單位抽驗(yàn)192批，不合藥品76批，不合格率為39.6％。

3、 從使用單位抽驗(yàn)181批，不合格藥品109批，不合格率為60.2％。

按藥品分類：

1、抽驗(yàn)化學(xué)藥品81批，不合藥品15批，不合格率為18.5％。

2、抽驗(yàn)抗生素藥品24批，不合藥品3批，不合格率為12.5％。

3、抽驗(yàn)生化藥品2批，不合格率為0。

4、抽驗(yàn)中成藥115批，不合格藥品37批，不合格率為32.2％。

5、抽驗(yàn)中藥材、中藥飲片188批，不合格藥品138批，不合格率73.4％。

二、 藥品抽驗(yàn)質(zhì)量分析

（一）計(jì)劃抽驗(yàn)質(zhì)量分析

以抽驗(yàn)單位分類：

使用單位不合格率為4.1％，經(jīng)營(yíng)單位不合格率為3.6％，生產(chǎn)單位不合格率為0。不合格率由高到低依次是：使用單位＞經(jīng)營(yíng)單位＞生產(chǎn)單位

以藥品分類：

中藥材、中藥飲片不合格率8.6％。中成藥不合格率為4.9％、化學(xué)藥品、生化藥品、抗生素不合格率均為0。不合格率由高到低依次是：中藥飲片＞中成藥＞抗生素、化學(xué)藥品、生化藥品

(二)日常監(jiān)督抽驗(yàn)質(zhì)量分析

以抽樣單位分類：

使用單位不合格率為60.2％，經(jīng)營(yíng)單位不合格率為39.6％，生產(chǎn)單位不合格率為21.6％。不合格率由高到低依次是：使用單位＞經(jīng)營(yíng)單位＞生產(chǎn)單位

以藥品分類：

中藥材、中藥飲片不合格率為73.4％，中成藥不合格率32.2％，化學(xué)藥品不合格率為18.5％、抗生素不合格率為12.5％、生化藥品不合格率為0。不合格率由高到低依次是：中藥飲片＞中成藥＞化學(xué)藥品＞抗生素＞生化藥品

從三年的藥品抽驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，藥品生產(chǎn)企業(yè)的藥品抽驗(yàn)合格率較高，主要是因?yàn)榻陙?lái)對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施gmp認(rèn)證的結(jié)果和生產(chǎn)企業(yè)儀器設(shè)備和質(zhì)量管理水平的提高。

藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)中批發(fā)企業(yè)的藥品抽驗(yàn)合格率較高，也是因?yàn)橥ㄟ^gsp認(rèn)證，企業(yè)的質(zhì)量觀念逐漸增強(qiáng)，藥品質(zhì)量有了顯著提高。而個(gè)體藥店的藥品抽驗(yàn)不合格率偏高的主要原因是藥店人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，專業(yè)人員缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)所致。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的藥品不合格率較高，也主要集中在中藥材、中藥飲片，主要原因?yàn)獒t(yī)療機(jī)構(gòu)中的中藥專業(yè)人員偏少，業(yè)務(wù)能力差，把關(guān)不嚴(yán)造成的；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的問題尤為突出。

所有的涉藥單位存在的共性問題：一是中藥專業(yè)人才緊缺,人員素質(zhì)偏低,中藥鑒別力量薄弱是導(dǎo)致中藥飲片假劣藥頻發(fā)的主要因素。二是基層單位對(duì)藥品外包裝識(shí)別能力較差,形成一種只注重進(jìn)貨渠道,不問藥品質(zhì)量的現(xiàn)象嚴(yán)重。三是藥品購(gòu)進(jìn)儲(chǔ)存保管不能按照藥品性能進(jìn)行陰涼、冷藏保管。達(dá)不到要求，無(wú)溫控養(yǎng)護(hù)設(shè)備。

三、假劣藥品情況分析

1.縣及縣級(jí)以下藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位的假劣藥品依然較多。

2.中藥飲片假劣藥品明顯超過其它藥品。

3.炮制不合格及貯存變質(zhì)不合格率較高。

4.邊遠(yuǎn)山區(qū)、村、屯、個(gè)體診所化學(xué)藥品、抗生素假劣藥多于一般藥品。

5.名優(yōu)廠家生產(chǎn)的名牌藥品假冒多于普通廠家生產(chǎn)的藥品。

6.常用暢銷藥品多于滯銷藥品。

7.非藥品冒充藥品,他種藥品冒充此種藥現(xiàn)象在鄉(xiāng)以下診所（林場(chǎng)衛(wèi)生所）多見。

四、防止假劣藥發(fā)生的措施

1．加強(qiáng)調(diào)研工作，深入藥品生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，使用單位，了解該企業(yè)基本情況，掌握薄弱環(huán)節(jié)，全方位為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。

2. 針對(duì)我市中藥飲片假劣藥高發(fā)及中藥專業(yè)人才不足等特點(diǎn)，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，方式有集中培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物教學(xué)等，義務(wù)為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，全面提高各企業(yè)專業(yè)素質(zhì)。

3. 建立常用藥品、正品、偽品實(shí)物檔案，為鑒別藥品的真?zhèn)翁峁┛茖W(xué)可靠的依據(jù)。

五、今后藥品抽驗(yàn)工作應(yīng)采取的對(duì)策

根據(jù)對(duì)三年來(lái)我市藥品質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)分析，我們認(rèn)為在今后的藥品抽驗(yàn)工作中，應(yīng)采取以下對(duì)策進(jìn)行抽驗(yàn)，以提高藥品監(jiān)督抽驗(yàn)的不合格率。

1、應(yīng)以邊遠(yuǎn)山區(qū)、村、屯、個(gè)體診所（林場(chǎng)衛(wèi)生所）為重點(diǎn)抽驗(yàn)對(duì)象。這些單位化學(xué)藥品、抗生素假劣藥多于一般藥品。

2、應(yīng)以條件較差的個(gè)體藥店（尤其是經(jīng)營(yíng)中藥飲片的）和個(gè)體中醫(yī)診所為重點(diǎn)抽驗(yàn)對(duì)象。這些單位是假劣中藥飲片的高發(fā)區(qū)。

3、對(duì)中成藥，特別是降糖類、調(diào)血脂類、補(bǔ)腎壯陽(yáng)類進(jìn)行重點(diǎn)抽驗(yàn)，以防不法分子非法添加化學(xué)藥。

4、充分利用好藥品快檢箱來(lái)進(jìn)行藥品快速鑒別篩查工作，用以提高工作效率和降低檢驗(yàn)成本。

篇2

南極菜市場(chǎng)現(xiàn)狀：

南極菜市場(chǎng)位于南極街號(hào)，共三層，總面積平方米，其中二樓平方米，一樓平方米，地下室平方米，場(chǎng)地內(nèi)有四處消防通道，三個(gè)入口。目前有門市個(gè)，個(gè)已出租，一層有攤位個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)出租個(gè)，二層閑置。

經(jīng)過一年的運(yùn)營(yíng)，菜市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)不是很樂觀，經(jīng)過全面的分析市場(chǎng)方面考慮重新立項(xiàng)，選擇新項(xiàng)目，招商部召開二次專題會(huì)針對(duì)菜市場(chǎng)立項(xiàng)的項(xiàng)目集思廣益，群策群力，經(jīng)過大家的提議研究招商部對(duì)⒈醫(yī)藥連鎖⒉整體庫(kù)房出租⒊娛樂中心（游藝、臺(tái)球、網(wǎng)吧）⒋餐飲⒌旅店⒍大酒店（暫時(shí)未對(duì)此開展調(diào)研工作）⒎汽車修配廠⒏食堂搬遷⒐聯(lián)合與藝術(shù)學(xué)校合作做出了調(diào)研。

方案一：醫(yī)藥連鎖店

選擇這個(gè)項(xiàng)目的目的是一樓二樓整體招租，一樓做經(jīng)營(yíng)二樓做庫(kù)房世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

招商部聯(lián)系了寶豐、人民同泰藥店、國(guó)康藥品連鎖。

寶豐：反應(yīng)很快，早晨聯(lián)系以后上午就派人過來(lái)看了，但是沒有再和我們聯(lián)系。不滿意這個(gè)地點(diǎn)原因有兩個(gè)，其中之一是面積太大了，其次就是地理位置不理想。

人民同泰：店大壓人，對(duì)于我們的詢問，要求報(bào)價(jià)，原則上是對(duì)的，因?yàn)榧热缓献鞔_實(shí)需要有一個(gè)報(bào)價(jià)。但是我們對(duì)菜市場(chǎng)沒有評(píng)估過具體的報(bào)價(jià)是多少才能首先是維持整個(gè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，也沒有一個(gè)利潤(rùn)率的標(biāo)準(zhǔn)。

方案二：整體庫(kù)房出租

：二樓分為二戶或四戶出租

：一、二樓整體分二戶出租

措）施辦法：印制招商名片，在市場(chǎng)周邊業(yè)戶中尋找業(yè)戶承租，掛招商條幅配合招商。

方案三：娛樂中心

實(shí)地調(diào)查了買賣街附近的娛樂中心，臺(tái)球廳、游戲室等地。目前的經(jīng)營(yíng)狀況都不景氣。具體分析是網(wǎng)吧出現(xiàn)以后其他的娛樂行業(yè)就持續(xù)低迷，和迪吧這兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)來(lái)講比較好一些。

制約因素：

第一，門口狹窄不利于停車。

第二，樓上是居民區(qū)，不適合做這個(gè)項(xiàng)目。

第三，南極市場(chǎng)的附近流動(dòng)的無(wú)業(yè)人員比較多，不是很安全。

第四，娛樂中心的投資相對(duì)而言比較高，短期合作有困難。

方案四：餐飲

餐飲方面是有針對(duì)性的對(duì)買賣街的兩個(gè)比較大的快餐進(jìn)行了調(diào)研，一個(gè)是世紀(jì)聯(lián)華的頂層，一個(gè)是曼哈頓的頂層，調(diào)研的主要內(nèi)容是這兩個(gè)快餐的經(jīng)營(yíng)模式和相應(yīng)的租金標(biāo)準(zhǔn)。

世紀(jì)聯(lián)華頂層：

采取的是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的形式，業(yè)主交給市場(chǎng)主辦方押金兩萬(wàn)元，采取商場(chǎng)提成營(yíng)業(yè)額的的方法，而且有最低的營(yíng)業(yè)收入要求，每天不低于元。元，保守的估計(jì)每天收入元

一年天，保守的來(lái)算，去掉三個(gè)法定假日：五一、十一、春節(jié)

天，經(jīng)營(yíng)的天數(shù)應(yīng)該是天，元。

世紀(jì)聯(lián)華的租金為≥元年

曼哈頓頂層：每半年收一次租金元，全年的租金價(jià)格是元。

而且以上兩個(gè)地方的保潔工作都是統(tǒng)一作的，方便管理。

值得一提的是買賣街是處于商業(yè)繁華區(qū)，客流量大，業(yè)戶的資質(zhì)也相對(duì)而言好，就餐的客源以到商業(yè)街購(gòu)物和商場(chǎng)本身的經(jīng)營(yíng)者為主。

菜市場(chǎng)若單位面積的租金收入必然低于商業(yè)繁華區(qū)的價(jià)格，其中的具體原因有：

第一，南極市場(chǎng)周圍的客流以南極市場(chǎng)業(yè)戶以及工人為主，工人的消費(fèi)是比較低的，人數(shù)雖然多，但是消費(fèi)的水準(zhǔn)低。

第二，附近的一職的學(xué)生也是比較固定的客流，學(xué)生的消費(fèi)水平一般，但是有雙修日和寒暑假的影響。

第三，買賣街的兩個(gè)商場(chǎng)的快餐經(jīng)營(yíng)的時(shí)間較南極市場(chǎng)長(zhǎng)，菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)快餐的話也會(huì)象食堂一樣，主要是以中午為主，那樣的話，單位時(shí)間內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成本就會(huì)大幅升高。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

方案五：旅店

作這個(gè)項(xiàng)目的前提條件是一樓二樓整體招租，因?yàn)樯婕暗桨踩凸芾矸矫娴木唧w的問題。

客流來(lái)源：

第一，市場(chǎng)面對(duì)下面的市縣作渠道，從各地來(lái)南極市場(chǎng)進(jìn)貨的客戶是一大部分。

第二，南極街上的濱江火車站和承德街上的客運(yùn)站有一部分客流。

不利條件：

第一，樓的舉架比較矮。

第二，受各種條件制約，旅店僅可能是中低擋的招待所，那么利潤(rùn)就會(huì)很低，運(yùn)營(yíng)起來(lái)也會(huì)有一些問題。

方案六：大酒店

暫時(shí)未對(duì)次開展調(diào)研工作。

方案七：汽車修配廠

做這個(gè)項(xiàng)目，主要是一樓。

菜市場(chǎng)一層的舉架很高適合汽車修配廠的基礎(chǔ)要求。

制約因素：

第一，臨挑戰(zhàn)的是交通情況，景陽(yáng)街、南極街、承德街這幾條街道的走向問題，

到菜市場(chǎng)樓下的路不是很順利就能到達(dá)，涉及到逆行。

第二，菜市場(chǎng)門前空間狹小，制約了排隊(duì)等候的車輛，成為一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問題雖然維修的車輛要到室內(nèi)，但是不可能一次只來(lái)一個(gè)那么有秩序。

方案八：食堂遷至菜市場(chǎng)二樓，現(xiàn)有食堂作為門市出租。

現(xiàn)在食堂的經(jīng)營(yíng)也不是很好，就食堂的位置來(lái)講，可以作為批發(fā)部出租出去，增加收入，把菜市場(chǎng)二樓給食堂用，這樣的話，至少可以實(shí)現(xiàn)一部分的收入，比讓二樓白白閑置要好一些。是一個(gè)下下策，建議在其他的項(xiàng)目無(wú)法操作或者是操作，困難的情況下進(jìn)行。

方案九：聯(lián)合與藝術(shù)學(xué)校辦藝術(shù)學(xué)校

篇3

一、金融運(yùn)行主要特點(diǎn)

一是城鄉(xiāng)居民存款增勢(shì)強(qiáng)勁。截至2月末，全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額162.96億元，年內(nèi)新增6.84億元，較年初增長(zhǎng)4.38%，同比多增3.29億元，其中城鄉(xiāng)居民存款較年初增加8.66億元，增幅6.86%，同比多增5.16億元。居民存款快速攀升，一是與外出農(nóng)民工返鄉(xiāng)過節(jié)直接相關(guān)，集中匯入款項(xiàng)推高存款規(guī)模，其中郵儲(chǔ)銀行、信用聯(lián)社居民存款分別較上月增加2.02億元和1.3億元；二是投資擔(dān)保公司兌付風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，撤出資金、手持現(xiàn)金陸續(xù)回流銀行，銀行增存基礎(chǔ)趨于穩(wěn)??；三是個(gè)人購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品集中到期，多數(shù)理財(cái)資金贖回后自動(dòng)轉(zhuǎn)存銀行；四是春節(jié)期間城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活交易趨于活躍，個(gè)體商戶增存持續(xù)向好。城鄉(xiāng)居民存款恢復(fù)常態(tài)增長(zhǎng)，為金融機(jī)構(gòu)做好全年信貸營(yíng)銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也反映出居民投資渠道單一、消費(fèi)需求偏低的運(yùn)行特點(diǎn)，亟待優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2月末，全縣企業(yè)存款余額9.97億元，較年初減少1.25億元，同比多下降1.71億元。從金融角度看，經(jīng)濟(jì)下行壓力對(duì)全縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響將長(zhǎng)期存在，資源供給趨緊、國(guó)際貿(mào)易摩擦、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、下游市場(chǎng)重組、產(chǎn)成品占用攀升等多重因素交互疊加，單位存款較年初減少3.9億元，同比少增6.6億元。

二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸增速放緩。2月末，全縣金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額100.13億元，較年初新增1185.44萬(wàn)元，同比少增7233.27萬(wàn)元，增長(zhǎng)0.12%，與去年同期相比，增幅回落0.8個(gè)百分點(diǎn)。從貸款類別看，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款較年初減少6645.3萬(wàn)元，同比多減少1.9億元，個(gè)人消費(fèi)貸款較年初增加6270.74萬(wàn)元，同比少增3036.79萬(wàn)元，個(gè)人貸款出現(xiàn)“雙降”，一方面說(shuō)明消費(fèi)品市場(chǎng)需求走弱，供求關(guān)系處于調(diào)整期，城鄉(xiāng)居民投資意愿持續(xù)下降，另一方面則體現(xiàn)出人民銀行降息降準(zhǔn)政策短期效應(yīng)不明顯，需要其他政策配套聯(lián)動(dòng)。企業(yè)貸款較年初新增1560萬(wàn)元，但從投向結(jié)構(gòu)看，新增政府投融資平臺(tái)水利工程項(xiàng)目貸款7500萬(wàn)元，企業(yè)貸款實(shí)際減少9060萬(wàn)元，與去年同期相比，少下降4209.53萬(wàn)元，企業(yè)貸款余額周期性下降與春節(jié)前后開工率不足有直接關(guān)系，也與金融機(jī)構(gòu)年初儲(chǔ)備項(xiàng)目、集中貸審相關(guān)聯(lián)。

三是金融創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)?？h郵政儲(chǔ)蓄銀行結(jié)合家具商戶集聚經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，創(chuàng)新推出“倉(cāng)儲(chǔ)物流綜合授信”模式，向金宇家具城提供批發(fā)式貸款7000萬(wàn)元，與縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合制定農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款實(shí)施方案，在縣政府成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心后，計(jì)劃選擇兩處鎮(zhèn)街進(jìn)行試點(diǎn)。信用聯(lián)社全市率先成立生態(tài)農(nóng)業(yè)貸款審查中心，形成了制度化、流程化、一體化運(yùn)作格局，新增涉農(nóng)貸款6021萬(wàn)元，在有效防控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，貸款審批時(shí)間較往?？s短2-3個(gè)工作日，目前正在研發(fā)大蒜配資信貸產(chǎn)品，預(yù)計(jì)7月份推向市場(chǎng)?？h農(nóng)行承擔(dān)的農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資增信試點(diǎn)進(jìn)展良好，貸審終結(jié)并提供授信支持11戶，發(fā)放融資增信貸款1145萬(wàn)元。

四是普惠金融取得新突破。萊商銀行金鄉(xiāng)支行順利開業(yè)，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展到9家，下轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)（含離行式自助終端）65處，開通網(wǎng)銀4.2萬(wàn)戶，設(shè)立農(nóng)村便民取款點(diǎn)108個(gè)，金融設(shè)施建設(shè)逐步健全，服務(wù)環(huán)境趨于優(yōu)化。下崗失業(yè)人員政策性小額擔(dān)保貸款基金增加到1500萬(wàn)元，貸款對(duì)象由下崗失業(yè)人員擴(kuò)大到農(nóng)村婦女、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、殘疾人、大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官等弱勢(shì)群體，承貸銀行發(fā)展到兩家，前兩個(gè)月累計(jì)發(fā)放政策性小額擔(dān)保貸款7筆，金額85萬(wàn)元，在幫助弱體成功創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，帶動(dòng)35名城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)。

二、金融運(yùn)行存在的幾個(gè)突出問題

（一)企業(yè)信用違約風(fēng)險(xiǎn)上升。去年四季度以來(lái)，全縣先后有36家企業(yè)出現(xiàn)銀行信用違約現(xiàn)象，涉及貸款本金1.53億元，其中煤化工企業(yè)1家，違約金額233萬(wàn)元，金額占比1.52%，通用設(shè)備制造企業(yè)5家，金額1953.58萬(wàn)元，占比12.77%，紡織服裝企業(yè)2家，金額306.51萬(wàn)元，占比2%，商貿(mào)物流企業(yè)1家，金額893.91萬(wàn)元，占比5.84%，農(nóng)資生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)企業(yè)27家，金額1.19億元，占比77.78%，企業(yè)違約現(xiàn)象集中爆發(fā)，既有偏離主業(yè)經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)過度投資造成資金回流困難因素，也有聯(lián)保企業(yè)為應(yīng)對(duì)銀行壓貸而采取的集體違約對(duì)策，無(wú)論哪種原因，最終損害的將是銀企合作關(guān)系和全縣金融生態(tài)環(huán)境。

（二）信貸成長(zhǎng)環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。全縣“雙百工程”的強(qiáng)力實(shí)施，為銀行業(yè)擴(kuò)大項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備、培育新的信貸增長(zhǎng)點(diǎn)提供了承載主體，民間借貸機(jī)構(gòu)清理整頓也為社會(huì)資本回流銀行創(chuàng)造了寬松條件。另一方面，全縣對(duì)公存款增勢(shì)乏力的被動(dòng)局面沒有實(shí)質(zhì)性改觀，尤其是擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，部分銀行貸審權(quán)限上收，附加條件增多，甚至出現(xiàn)抽貸現(xiàn)象，企業(yè)因達(dá)不到續(xù)貸條件經(jīng)營(yíng)更加困難，1-2月份，全縣企業(yè)貸款展期筆數(shù)41筆，展期金額5284.52萬(wàn)元，同比分別增加26筆、3038.49萬(wàn)元。

（三）小企業(yè)融資難問題較為突出。全縣小企業(yè)普遍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、核心技術(shù)缺乏、財(cái)務(wù)信息不透明等諸多問題，在貸款審批中缺乏比較優(yōu)勢(shì)，難以及時(shí)獲得信貸支持。另一方面，金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷小企業(yè)客戶的方式也需要進(jìn)一步創(chuàng)新，審貸標(biāo)準(zhǔn)與審貸流程還需要進(jìn)一步完善。

三、下步工作措施

一是精準(zhǔn)施策，保持信用總量平穩(wěn)增長(zhǎng)?？h人民銀行將制定印發(fā)《金融支持全縣實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》，將信貸資源向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，確保全年新增貸款15億元。加大向上爭(zhēng)取工作力度，向上級(jí)人民銀行爭(zhēng)取再貸款規(guī)模力爭(zhēng)超過3億元，引入異地銀行貸款力爭(zhēng)超過2億元。以農(nóng)村信用社體制轉(zhuǎn)型為契機(jī)，組織申請(qǐng)全省信貸資產(chǎn)質(zhì)押試點(diǎn)，全面拓展融資渠道。在做好魯特電工、金人電氣上市培育的同時(shí)，新增1-2戶小微企業(yè)在新三板掛牌交易，推動(dòng)符合條件的企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、短期融資券、中期票據(jù)和區(qū)域集優(yōu)票據(jù)，促進(jìn)社會(huì)融資總量穩(wěn)健增長(zhǎng)。

二是突出定向調(diào)控，鞏固“四化同步”要素保障。加強(qiáng)信貸政策、投資政策、財(cái)政政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)配合，重點(diǎn)加大對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、“1351”培植工程、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體、信息產(chǎn)業(yè)、生態(tài)保護(hù)建設(shè)示范區(qū)的信貸投放。進(jìn)一步加大政銀企合作力度，組織召開現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)銀企合作推進(jìn)會(huì)，以更大力度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。啟動(dòng)農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)，開發(fā)大蒜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)貸款和大蒜配資信貸兩項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品。

三是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定。重點(diǎn)關(guān)注政府融資平臺(tái)、房地產(chǎn)市場(chǎng)、產(chǎn)能過剩行業(yè)、民間借貸、企業(yè)擔(dān)保圈等五類風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)全覆蓋工程，系統(tǒng)開展經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。嚴(yán)格落實(shí)政銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議，配合政府做好企業(yè)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)化解處置工作。制定存款保險(xiǎn)制度宣傳方案和應(yīng)對(duì)預(yù)案，確保存款保險(xiǎn)制度推出后在轄區(qū)內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行。

篇4

一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面取得的成績(jī)和亮點(diǎn)

1、我局工會(huì)工作的概況。我局現(xiàn)有職工300余名、離退休職工近64名。近年來(lái)，在局黨委和上級(jí)工會(huì)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本等理念，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全局廣大職工充分發(fā)揮主人翁作用，積極發(fā)揮工會(huì)組織的維權(quán)、建設(shè)、教育、參與職能，積極服務(wù)于單位發(fā)展大局，主動(dòng)服務(wù)于全局職工群眾，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為單位和諧協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、我局工會(huì)工作的亮點(diǎn)。20*年以來(lái)，我局以扎實(shí)開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工、樹新時(shí)期職工形象”等創(chuàng)建活動(dòng)為載體，先后獲得了“全市模范職工小家標(biāo)兵”、“巾幗先進(jìn)單位”、“全市和諧事業(yè)單位”、“綏化先進(jìn)女職工組織”、“黑龍江省文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些都是最近獲得的榮譽(yù)，充分展示了新時(shí)期我局職工隊(duì)伍的新形象、新風(fēng)采。

二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和原因

通過深入基層調(diào)研、聽取職工意見、查找分析原因，主要有以下幾點(diǎn)影響我局工會(huì)工作發(fā)展的問題和原因。

1、對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。工會(huì)組織思想解放還不夠，宣傳動(dòng)員力度不夠，滿足于所取得的一些成績(jī)，工作中存在畏難情緒。部分干部對(duì)工會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視職工群眾中蘊(yùn)藏著巨大的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，忽視職工群眾的政治權(quán)利、民利、工作權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

2、在創(chuàng)新工會(huì)工作載體上有效性不夠。由于組織職工參與工會(huì)工作的載體缺乏開拓創(chuàng)新精神，在開展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動(dòng)方面研究和探索不夠，因而在吸引職工、團(tuán)結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足，有待在實(shí)踐中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面具體的辦法和措施

面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性地開展工作。結(jié)合我處工會(huì)工作實(shí)際，制定如下整改措施。

1、營(yíng)造更加良好的工會(huì)工作環(huán)境。局黨委和上級(jí)工會(huì)重視和關(guān)心我局工會(huì)工作，廣大職工群眾具有較高的綜合素質(zhì)，這是做好工會(huì)工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為打造我局“全省模范職工小家”的優(yōu)良品牌，不斷開拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度，今后要圍繞“服務(wù)于單位發(fā)展、服務(wù)于職工群眾”的大局，切實(shí)關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實(shí)關(guān)心職工切身利益，主動(dòng)爭(zhēng)取黨委和行政對(duì)工會(huì)工作的支持，主動(dòng)征求職工群眾的意見和要求，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)和提高工會(huì)工作。

2、凝聚更加強(qiáng)勁的工會(huì)工作合力。工會(huì)組織要通過加強(qiáng)民主與法制宣傳，切實(shí)完善職代會(huì)制度、處務(wù)公開制度、合理化建議制度，主動(dòng)與職工聯(lián)系溝通，增強(qiáng)職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧協(xié)調(diào)。通過關(guān)注和幫助特困職工群體，樹立互助友愛、和諧向上的良好氛圍。通過加大對(duì)先進(jìn)典型的選樹和宣傳工作，充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。

篇5

夏季，對(duì)以長(zhǎng)江沿岸地區(qū)的人們來(lái)說(shuō)，要時(shí)刻做好防汛準(zhǔn)備，而對(duì)于山東大部分地區(qū)來(lái)說(shuō)，則是做好防旱工作。山東省境內(nèi)的寧陽(yáng)縣，曾是一個(gè)美麗的農(nóng)業(yè)縣，由于最近幾年的干旱。寧陽(yáng)縣各城鎮(zhèn)的糧食產(chǎn)量停留在98年水平甚至還有些下降。

今年暑假走訪了最南的一個(gè)城鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)干旱給他們帶來(lái)的危害著實(shí)不小，許多地方由于井水短乏，造成一些農(nóng)業(yè)絕產(chǎn)。有一個(gè)沙莊村今年的受害情況就整個(gè)城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)是中等的。那里的農(nóng)田，干的崩崩的，用鋤，用鏟，都是十分困難的。人們從早到晚，不分晝夜。由于地下水短缺，從水井帶了流出的水量可以和茶碗里倒出的水相提并論，以往井里有水，不是太缺乏的時(shí)候，交易畝的大概用7，8個(gè)小時(shí)。用電大概有35良，可今年，澆一畝地14個(gè)小時(shí)還多。而電每小時(shí)大約4度。這種情況無(wú)疑是給人們雪上加霜，水流的地方，能有水澆地，多也罷少也罷，這還是比較樂觀的事，花錢多少不說(shuō)。至少還有玉米吃。想那些無(wú)水之地的人們只能眼睜睜地看別人干。想象一下吧，天地間最大的悲哀莫過于此，游人曾夸張的說(shuō)那些地方放一把火就可以讓整塊田著火?？梢韵胂筇锢锏拿缍伎斐墒裁礃恿?

人們?yōu)榱藵驳?，打了不知多少?可是都沒有多少水。甚至是沒水。這樣的勞作，耗時(shí)又耗力，可回頭看對(duì)村里沒多少幫助，我采訪了一個(gè)打井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，究竟誰(shuí)的情況了解一下，井水的多少一是：地下水的水位，二是：井的位置。若是能打在比較淺的地方，還有能打出水來(lái)，在目前這種水位越來(lái)越低的情況，競(jìng)?cè)裟艽钶d泉眼上市最好的事了，可泉眼又能有幾個(gè)呢?而目前的打井還不能準(zhǔn)確的找出它的位置。而人們只好望著新打的井感嘆了。

地下水水位下降的現(xiàn)象，早就不是什么隱蔽的問題了。只不過今年表現(xiàn)得尤為突出而已。以我家鄉(xiāng)來(lái)說(shuō)，我們現(xiàn)在沒安上自來(lái)水，以往的用水是靠壓水機(jī)來(lái)滿足的，今年暑假期間竟然旱到壓水機(jī)都不行了，只有靠挑水來(lái)維持日常的用水情況，而造成這情況的原因是地下水下降太快，而地下水水位下降太快的原因，有時(shí)人們無(wú)節(jié)制的用水，以及人們無(wú)意見的對(duì)地下水的破壞。

篇6

本學(xué)期作者所在的學(xué)校進(jìn)行了文理分科，結(jié)果作者發(fā)現(xiàn)班上一些理科成績(jī)還不錯(cuò)的學(xué)生竟然選擇了讀文科。作者通過調(diào)察，發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生是因?yàn)榛瘜W(xué)學(xué)科而不讀理科的，這是為什么呢？筆者對(duì)他們的化學(xué)學(xué)習(xí)心理障礙的原因進(jìn)行了研究，總結(jié)如下：

1.初中進(jìn)入高中后，化學(xué)成績(jī)差異太大，心理落差大。初三時(shí)學(xué)生開始接觸化學(xué)，全新的學(xué)科、新奇的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象讓學(xué)生充滿了好奇和學(xué)習(xí)的熱情，而且初中化學(xué)簡(jiǎn)單易懂，學(xué)生的化學(xué)成績(jī)非常不錯(cuò)。進(jìn)入高中后，由于教學(xué)內(nèi)容的深化，在教學(xué)的深度、廣度和難度上都有很大的提升，使這些目標(biāo)過高而理解能力并不出眾的學(xué)生感到不適應(yīng)而產(chǎn)生焦慮。這些學(xué)生以前缺少受挫折的體驗(yàn),更缺少應(yīng)對(duì)挫折的方法、技巧和心理,因而一旦遇到挫折,就不知所措。一段時(shí)間后,由于成績(jī)不甚理想,思想包袱也變得很沉重。開始不自信，懷疑自己的學(xué)習(xí)能力,對(duì)前途感到迷惘。心理負(fù)擔(dān)的沉重,嚴(yán)重影響了正常的學(xué)習(xí)生活。

2.進(jìn)入高中后，學(xué)習(xí)科目多，作業(yè)壓力大。進(jìn)入高一后，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物每一科都重要，每一科都有作業(yè)，而做作業(yè)的時(shí)間又只有每天的晚自習(xí)時(shí)間，有時(shí)還會(huì)有教師把晚自習(xí)時(shí)間用來(lái)講題或上課，更是沒有時(shí)間完成作業(yè)。部分學(xué)生就開始選擇抄作業(yè)，這樣的結(jié)果導(dǎo)致學(xué)習(xí)的知識(shí)得不到鞏固和訓(xùn)練，知識(shí)記不住，掌握不了做題方法，考試就考得一塌糊涂。長(zhǎng)此以往，造成惡性循環(huán)，一步步走入差生行列。

3.缺乏學(xué)習(xí)方法。長(zhǎng)期以來(lái),從小學(xué)到初中,學(xué)生接受的教育往往是注入式的成分較多,啟發(fā)式的成分不夠,沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,因而相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。高中化學(xué)學(xué)習(xí)要求學(xué)生有較好的理解、分析、思維、知識(shí)遷移、綜合等能力，而一些學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)不進(jìn)行透徹的理解只一味做題，一些學(xué)生又天天抄作業(yè)，不注意習(xí)題的積累，幾次考試以后，學(xué)習(xí)的積極性受到打擊,心理負(fù)擔(dān)也越來(lái)越重。

4.家庭環(huán)境對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)心態(tài)起著重大的影響。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),有的家庭比較民主,能正確認(rèn)識(shí)孩子的學(xué)習(xí)能力,對(duì)孩子的要求比較恰當(dāng),這些學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)往往較好。有的家庭對(duì)孩子的期望值過高,經(jīng)常與別人家的孩子攀比,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)能力認(rèn)識(shí)不足,似乎自己的孩子非得上名牌大學(xué)不可。一旦孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不理想時(shí),還常諷刺、挖苦。盡管他們也盡了自己最大的努力,但是他們的接受能力與優(yōu)秀生存在先天的差異,長(zhǎng)期形成的學(xué)習(xí)方法也不科學(xué),成績(jī)不甚理想。加上來(lái)自家庭等的沉重壓力,心理崩潰了,產(chǎn)生了嚴(yán)重的心理障礙。

鑒于上述種種引起化學(xué)學(xué)習(xí)心理障礙的原因,作為一個(gè)教育工作者,如何去正確應(yīng)對(duì)呢?教學(xué)心理學(xué)的研究表明,只有讓學(xué)生處于最佳的心境狀態(tài),才能取得最佳的學(xué)習(xí)成效。而學(xué)習(xí)上的順逆、工作中的成敗、人際關(guān)系的親疏、健康狀況的好壞、生物節(jié)律的起伏等都會(huì)影響一個(gè)人的心境。要如何克服學(xué)生學(xué)習(xí)心理障礙？筆者提出以下的對(duì)策以供參考：

1.學(xué)生要對(duì)初中和高中的學(xué)習(xí)有正確的定位。高中化學(xué)在深度、廣度、難度上都比初中有了很大的提高，不能僅僅看分?jǐn)?shù)來(lái)定位自己學(xué)習(xí)的好壞。要確定自己學(xué)習(xí)得如何，可以跟其他的同學(xué)來(lái)進(jìn)行下比較，比如說(shuō)看一看自己的名次與開始時(shí)的名次相比或者與上一次的名次相比來(lái)看看自己是進(jìn)步還是退步。

2.教師要采用合適的激勵(lì)機(jī)制對(duì)學(xué)生進(jìn)行鼓勁。教學(xué)激勵(lì)機(jī)制是寓教于樂原則的一種表現(xiàn)形式。情感教學(xué)心理學(xué)認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)人處在快樂—興趣情緒狀態(tài)中時(shí),最能發(fā)揮其智能水平。保加利亞精神病療法心理學(xué)家洛扎諾夫的暗示教學(xué)法,第一條便是愉快而不緊張的原則。人總是很愛面子,不喜歡別人批評(píng)。對(duì)于重點(diǎn)中學(xué)的學(xué)生,學(xué)習(xí)又很努力,但努力不一定都有好的結(jié)果。老師提問的一些問題,在老師看來(lái)是極其簡(jiǎn)單的,但學(xué)生就不認(rèn)為簡(jiǎn)單。即使一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,有時(shí)很簡(jiǎn)單的問題也可能回答不出來(lái)。因此,當(dāng)老師提問時(shí),對(duì)回答不出的學(xué)生,要有耐心,應(yīng)多暗示、多提示、多鼓勵(lì)、多肯定。要善于找學(xué)生的閃光點(diǎn),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中看到希望,看到成功,看到老師的笑容。否則,對(duì)于已經(jīng)化了很大苦功的學(xué)生而言,其傷害的程度是無(wú)法形容的。有的學(xué)生性格比較內(nèi)向,不太愿意跟別人進(jìn)行思想交流,自卑心理又強(qiáng),也許就在你的一次不經(jīng)意的批評(píng)中,使他們對(duì)化學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了恐懼,背上了很重的思想包袱,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下滑。

3.教師要注意關(guān)系學(xué)生的身心健康。作業(yè)量是影響學(xué)生身心健康的重要因素。作業(yè)量超出學(xué)生的承受能力,必然會(huì)影響學(xué)生的身心健康。沉重的作業(yè)負(fù)擔(dān)是產(chǎn)生學(xué)習(xí)心理障礙的催化劑。教學(xué)實(shí)踐告訴我們,作業(yè)并不是布置得越多越好。過多的作業(yè)量,必有過多的重復(fù)訓(xùn)練。而這種重復(fù)訓(xùn)練浪費(fèi)了學(xué)生的大量精力,占用了很多應(yīng)該由學(xué)生自己支配的時(shí)間,學(xué)生感到厭倦,影響了學(xué)習(xí)興趣。古人也懂得樂學(xué),更何況我們呢?作為一名老師,要更多地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,關(guān)心學(xué)生的身體健康,努力減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),同時(shí)又要高質(zhì)量地完成教學(xué)目標(biāo)，既要減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),又要保證教學(xué)質(zhì)量。

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“egsm886”為你整理了這篇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作調(diào)研分析報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是政府科學(xué)決策的重要支撐，而鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)工作處于統(tǒng)計(jì)工作的最前沿，提升源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量則顯得尤為重要。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求不斷提升，數(shù)據(jù)質(zhì)量也隨之提高，但在日常工作和管理制度上的不足也逐漸體現(xiàn)出來(lái)。現(xiàn)就梅家鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作分析如下。

一、基本情況

隨著機(jī)構(gòu)改革的完成，梅家鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站也完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，目前機(jī)構(gòu)設(shè)有站長(zhǎng)1名，兼職工作人員2名，7個(gè)村社區(qū)也指定了專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)日常工作有效開展，各類報(bào)表數(shù)據(jù)也能及時(shí)收集上報(bào)，工作效能較以前有一定程度的提升。

二、存在的不足

（一）統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)繁重。

據(jù)調(diào)研，目前涉及鄉(xiāng)村填報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作有鄉(xiāng)村振興、糧食測(cè)產(chǎn)、大小春播面、畜牧養(yǎng)殖等常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有經(jīng)濟(jì)普查、人口普查等階段性統(tǒng)計(jì)工作，也有如今年開展的脫貧攻堅(jiān)普查等多項(xiàng)工作。除此之外，還要完成統(tǒng)計(jì)調(diào)研、分析、統(tǒng)計(jì)基層規(guī)范化建設(shè)，檔案整理等，如此繁雜的任務(wù)接踵而來(lái)，鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)工作力量就顯得心有余而力不足。

（二）統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

雖然我鄉(xiāng)已完成了統(tǒng)計(jì)人員配備，但由于均為兼職工作人員，加之鄉(xiāng)村工作任務(wù)重，統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員不能將精力完全集中到統(tǒng)計(jì)工作上來(lái)，往往是哪邊任務(wù)急就先突擊完成哪邊工作，隊(duì)伍存在不穩(wěn)定性。

（三）統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

受限于農(nóng)村基層現(xiàn)狀，目前村社區(qū)干部隊(duì)伍普遍年齡偏大，不能熟悉運(yùn)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，加之統(tǒng)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致大多數(shù)從業(yè)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的新要求難以適應(yīng)，如今年開展的人口普查與脫貧攻堅(jiān)調(diào)查，前期工作均一定程度上存在業(yè)務(wù)不熟、理解不到位的情況。

（四）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上存在交叉重復(fù)。

部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)所涉及的縣級(jí)職能部門由其派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所收集上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)部門則交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)收集上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成了一項(xiàng)工作重復(fù)上報(bào)的情況。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)工作的建議

一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員配備。做好機(jī)構(gòu)改革后半篇文章，積極爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制，探索統(tǒng)計(jì)工作人員專職，充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作保障。建立健全統(tǒng)計(jì)工作激勵(lì)機(jī)制，如建立統(tǒng)計(jì)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，并作為干部提拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。努力爭(zhēng)取統(tǒng)計(jì)崗位補(bǔ)貼，進(jìn)一步保證統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

篇8

一、關(guān)于我市專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，目前，全市現(xiàn)有各類商品市場(chǎng)112個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積70萬(wàn)平方米，年成交額近100億元，從業(yè)人員6萬(wàn)人。具體呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、市場(chǎng)集聚效應(yīng)增強(qiáng)。隨著城市擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，我市專業(yè)市場(chǎng)逐步向328國(guó)道、江淮公路沿線集聚，初步形成了城東市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶。主要經(jīng)營(yíng)交易皮革皮鞋、花木、建材、鋼材、家具、二手設(shè)備等門類，現(xiàn)有市重點(diǎn)市場(chǎng)12個(gè)，年成交額近70億元。

2、市場(chǎng)輻射范圍擴(kuò)大。專業(yè)市場(chǎng)初步形成了“買全國(guó)、賣全國(guó)”的格局。蘇中商貿(mào)城現(xiàn)有凱森、魅之源中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)，江蘇省著名商標(biāo)3個(gè)，國(guó)家真皮標(biāo)志14個(gè)，皮鞋皮革制品輻射全國(guó)20多個(gè)省市，年成交額突破30億元。阿波羅花木市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積5萬(wàn)平方，吸引來(lái)自遼寧、山東、福建等10個(gè)省市知名花木落戶，同時(shí)，花木銷售遍及10多個(gè)省市。

3、市場(chǎng)建設(shè)檔次提升。經(jīng)過幾年發(fā)展，我市市場(chǎng)正朝著規(guī)?；⒁?guī)范化方向發(fā)展。揚(yáng)州國(guó)際五金城總投資5億元，建筑面積40萬(wàn)平方，一次規(guī)劃，分步實(shí)施，首期工程5萬(wàn)平方交付使用?！痢寥f(wàn)德隆家居投資1億元，經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)平方米，順利開業(yè)，成為蘇中高檔家具的重要集散地。家德福建材家具廣場(chǎng)引進(jìn)浙商投資1億元，經(jīng)營(yíng)面積6萬(wàn)平方。

4、市場(chǎng)發(fā)展呈多元化?；拘纬蓪I(yè)市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)兼有、生產(chǎn)資料與生活資料市場(chǎng)并舉的格局，且呈現(xiàn)出多元化投資的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全市規(guī)?；膶I(yè)市場(chǎng)大多數(shù)是由民間資金和外來(lái)資金投資建設(shè)。

應(yīng)該說(shuō)，我市專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)取得了一定成效，但也要看到市場(chǎng)發(fā)展中亟待正視的問題。主要表現(xiàn)在：區(qū)域輻射力不夠強(qiáng)勁。市場(chǎng)規(guī)模偏小、檔次偏低，與產(chǎn)業(yè)集群相配套，能主導(dǎo)一方經(jīng)濟(jì)的專業(yè)市場(chǎng)還沒有真正形成，沒有一個(gè)市場(chǎng)能夠在全國(guó)、全省同類市場(chǎng)中占據(jù)舉足輕重的位置。發(fā)展后勁不足。不少市場(chǎng)缺乏具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念和管理人員，業(yè)主對(duì)現(xiàn)代流通認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)營(yíng)方式陳舊，品牌意識(shí)不夠強(qiáng)，絕大多數(shù)專業(yè)市場(chǎng)缺乏高起點(diǎn)打造自己品牌的思路、舉措，制約了市場(chǎng)的做大做強(qiáng)。部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境有待改善。

二、下一步發(fā)展思路

我覺得，下一步，我市專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)總體定位要立足蘇中、輻射華東、面向全國(guó)，進(jìn)一步整合資源、挖掘特色，建設(shè)培育一批能在全省起主導(dǎo)地位的專業(yè)市場(chǎng)，達(dá)到“建一個(gè)市場(chǎng)、興一方產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”

的目的，真正把××建成區(qū)域的重要商品集散地。

1、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)為依托、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線、以社會(huì)需求為目標(biāo)”的發(fā)展方向，強(qiáng)化專業(yè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)，形成產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)互動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的集聚。當(dāng)前，重點(diǎn)圍繞促進(jìn)我市皮革、船舶、花木、五金等產(chǎn)業(yè)的集聚和配套，建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。推進(jìn)東部鞋都建設(shè)。依托傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)，通過改造蘇中商貿(mào)城，形成集研發(fā)、展示、檢測(cè)等為一體的高品位、多功能皮鞋皮革交易中心。加快阿波羅花木市場(chǎng)發(fā)展。以阿波羅為節(jié)點(diǎn)，打通花木通道，南聯(lián)曹王花市、雅典娜盆景，北聯(lián)丁伙苗木，形成十里花木長(zhǎng)廊。加快國(guó)際五金城建設(shè)步伐。重點(diǎn)圍繞沿江千億船舶產(chǎn)業(yè)集群，突出船舶五金、農(nóng)用五金，建設(shè)船舶配件中心、五金產(chǎn)品交易中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、電子商務(wù)中心、技術(shù)研發(fā)中心，建成集展示交易、物流配送、商務(wù)信息為一體的大型五金交易中心。加快培育寶盛鋼材市場(chǎng)和沿江木材市場(chǎng)。

2、圍繞發(fā)展需求提升專業(yè)市場(chǎng)。建設(shè)一批能有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高百姓生活質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)的消費(fèi)品專業(yè)市場(chǎng)，滿足生產(chǎn)需求的工業(yè)品專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有步驟地進(jìn)行改造提升，引導(dǎo)發(fā)展連鎖、、配送、貿(mào)工農(nóng)一體化等新的經(jīng)營(yíng)方式。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)直接向超市、社區(qū)菜市場(chǎng)、便利店等配送產(chǎn)品，更好地為群眾生活服務(wù)。

3、圍繞體制創(chuàng)新培育專業(yè)市場(chǎng)。打破目前仍然存在的市場(chǎng)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合一、投資主體單一、運(yùn)行機(jī)制僵化的狀況，引入現(xiàn)代企業(yè)制度和管理體制，理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，分離所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過股份制改造，使市場(chǎng)向多元化投資主體轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公司化運(yùn)作。當(dāng)前要對(duì)重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)等進(jìn)行公司化改造，按照現(xiàn)代運(yùn)行模式進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。對(duì)民營(yíng)資本投資市場(chǎng)，通過成立行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主引進(jìn)具有新理念的國(guó)內(nèi)外知名連鎖企業(yè)，入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

三、工作措施

在實(shí)施中，我市專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)要遵循科學(xué)發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)理念，細(xì)化規(guī)劃，合理布局，在重視量的擴(kuò)張的同時(shí)，更要注重質(zhì)的提高，控制過度競(jìng)爭(zhēng)，提高市場(chǎng)建設(shè)效益。

1、筑巢引鳳，引進(jìn)社會(huì)資金。在城市總體規(guī)劃原則下，出臺(tái)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，對(duì)具有區(qū)域輻射力的專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一布點(diǎn)，原則上與產(chǎn)業(yè)集群相配套的同類專業(yè)市場(chǎng)全市只建一個(gè)，其它同類專業(yè)市場(chǎng)在市區(qū)范圍只建一個(gè)，防止重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)市場(chǎng)培育做大。對(duì)現(xiàn)有建材、家具等市場(chǎng)要加強(qiáng)引導(dǎo)，明確各自發(fā)展重點(diǎn)，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，適度競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)建設(shè)年代較久，已沒有區(qū)域輻射優(yōu)勢(shì)，發(fā)展難度大的市場(chǎng)，在保證原址作為市場(chǎng)用途的前提下，可以在精心設(shè)計(jì)前置條件下，通過公開招投標(biāo)，引入有實(shí)力的知名企業(yè)投資重建市場(chǎng)，在市場(chǎng)硬件和軟件上得到同步提升。

篇9

一、卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

抽查對(duì)向?yàn)榇笮⌒统?、鬧市區(qū)、生活小區(qū)內(nèi)零售戶，銷售結(jié)構(gòu)較高。到以上零售戶消費(fèi)的人群一般消費(fèi)水平都屬中、高檔。發(fā)現(xiàn)以下銷售情況：

1、消費(fèi)者來(lái)買煙時(shí)，說(shuō)來(lái)包5元的黃果樹，老板頭也沒抬丟出一包煙，找了錢，接著招呼下一位。

2、熟客來(lái)了，招呼到：“××，取包煙?！崩习宀挥脝柶放迫〕鲆话熘臒?。

3、消費(fèi)者叫了幾聲取包煙，見沒回聲，扭頭就走。

4、坐在火箱里打牌，有人買煙裝沒聽見或叫小孩去取或讓消費(fèi)者自取。

5、在門前賣早點(diǎn)，正忙著，說(shuō)：“自己取，錢丟在柜臺(tái)里?！?/p>

6、正忙著做家務(wù)，也是叫小孩取或自取。

7、有人買某種品牌暫無(wú)貨，也沒有推薦另一品牌，任由消費(fèi)者選購(gòu)或走下一家。

以上調(diào)查顯示，卷煙零售戶沒有一戶是具有專業(yè)性的，以家庭式的搭賣為主，沒有形成規(guī)模，沒有對(duì)卷煙零售利潤(rùn)形成依賴。雖然客戶經(jīng)理能指導(dǎo)零售戶調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，但零售戶卻不能指導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買卷煙品牌，原創(chuàng)：更談不上推銷品牌。究其原因主要是：

1、由于零售戶過多、過密，布局欠合理，對(duì)零售戶銷售定量，零售價(jià)格監(jiān)管不力，零售戶之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，一條煙只賺0.5元就能出售，降低了零售戶積極。

2、個(gè)別零售戶銷售卷煙只是為了帶動(dòng)其它副食銷售，把卷煙銷售放在經(jīng)營(yíng)中的從屬地位。

3、街道上的零售戶多為一些老人或家庭主婦，家庭成員有工作或本人有退休工資，生活不愁，擺攤只為打發(fā)時(shí)間，還可以賺點(diǎn)油鹽錢。還有一些零售戶，雖想以此為生計(jì)，但苦于沒有多余本錢，常常是賣了這條煙，才能進(jìn)下條煙，賺來(lái)的錢用來(lái)維持生活了。實(shí)行電話訂貨、電子結(jié)算后，這類零售戶經(jīng)常電結(jié)不成功，上門收款也是湊了零錢還要借。勸其取締，就到單位找領(lǐng)導(dǎo)哭訴。

4、超市雖然有別于以上零售戶，有專柜卻無(wú)專人出售，遇上人流量大，就會(huì)不在乎一包卷煙的出售。

以上零售戶都缺發(fā)與消費(fèi)者的溝通，沒有擇牌銷售意識(shí)，品牌培育被動(dòng)、消極。

二、搞好卷煙零售戶隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)以上問題，要抓好卷煙零售戶隊(duì)伍建設(shè)，讓其充分發(fā)揮作用，使其成為“由我調(diào)控，歸我管理，為我所用”的生力軍。我認(rèn)為建立規(guī)范的卷煙零售直營(yíng)或加盟連鎖店是今后發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是網(wǎng)建提升要求，我縣應(yīng)盡快實(shí)施。

（一）對(duì)零售戶應(yīng)從以下兩方面調(diào)整：

1、客戶經(jīng)理幫零售戶理財(cái)時(shí)，除著重指導(dǎo)零售戶如何調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，也應(yīng)指導(dǎo)零售戶如何抓住消費(fèi)者心理、推銷品牌的技巧。

2、對(duì)連續(xù)一年內(nèi)被評(píng)為一級(jí)誠(chéng)信戶的零售戶應(yīng)給予表彰，緊俏品牌應(yīng)優(yōu)先照顧，以提高其積極性和影響力，優(yōu)先考慮發(fā)展為卷煙零售直營(yíng)或加盟連鎖店。

（二）設(shè)立卷煙零售直營(yíng)或加盟連鎖店對(duì)煙草企業(yè)和零售業(yè)是互利互惠的，有以下好處：

1、卷煙零售直營(yíng)或加盟連鎖店的設(shè)立可以統(tǒng)一零售價(jià)，用一價(jià)制零售來(lái)引導(dǎo)零售價(jià)格，促使零售戶的經(jīng)營(yíng)毛利額提高，增加其對(duì)卷煙利潤(rùn)的依賴性。

2、由于是煙草企業(yè)的卷煙零售直營(yíng)或加盟連鎖店，會(huì)享有很高的進(jìn)貨優(yōu)先權(quán)，對(duì)零售戶是相當(dāng)有利的。

3、通過提高部分零售戶的地位，使其他零售戶形成一種競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，以提高零售業(yè)的整體素質(zhì)。

篇10

1.1 出口形勢(shì)壓力較大 受金融危機(jī)影響，在2008年至2009年進(jìn)口、出口以及進(jìn)出口總值都急劇下降，跌入谷底。但2009年至2010年經(jīng)濟(jì)快速回暖，進(jìn)出口額超金融危機(jī)前的峰值，但隨后增長(zhǎng)速度變緩。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，全市對(duì)外貿(mào)易延續(xù)2012年以來(lái)的低迷態(tài)勢(shì)，2013年1-6月實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口298.6億美元，下降1.6%，其中出口203.5億美元，增長(zhǎng)2.0%；進(jìn)口95.1億美元，下降8.7%，無(wú)疑進(jìn)一步加大了對(duì)外貿(mào)易的壓力。

1.2 主要出口國(guó)回升乏力 2006年至2011年杭州市出口地區(qū)主要集中在歐美國(guó)家及日本等國(guó)家，2009年的出口額均受08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響而下降，有些地區(qū)甚至減少一半，但隨后貿(mào)易額均呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，但尤其是2012年來(lái)漲勢(shì)趨緩。2013年上半年，對(duì)俄羅斯、東盟、非洲等新興周邊市場(chǎng)出口增長(zhǎng)較快，分別出口5.7億美元、18.8億美元和11.7億美元，增長(zhǎng)20.0%、17.0%和19.0%。對(duì)美日歐出口104.0億美元，下降1.9%，占全市出口的51.1%，占比較去年同期下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中對(duì)美出口39.4億美元，增長(zhǎng)1.3%；對(duì)日歐出口繼續(xù)下滑，分別出口16.9億美元和47.7億美元，下降4.8%和3.4%。

1.3 貿(mào)易構(gòu)成發(fā)展變化 據(jù)統(tǒng)計(jì)，三資企業(yè)的比重從2008年的33.5%到2011年46.4%，私營(yíng)企業(yè)出口比例有減弱趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)與集體企業(yè)比重變化較小。據(jù)2013年上半年統(tǒng)計(jì)，2013年一季度，全市新批外商投資企業(yè)79家，合同利用外資17.32億美元，同比增長(zhǎng)30.9%；實(shí)際利用外資14.37億美元，增長(zhǎng)10.4%。此外，私營(yíng)企業(yè)出口93.1億美元，增長(zhǎng)6.5%，增速高于全市平均水平4.5個(gè)百分點(diǎn)，占全市出口總值45.8%，占比較去年同期提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。外商投資企業(yè)出口63.6億美元，下降4.6%，其中外商獨(dú)資企業(yè)出口32.4億美元，下降3.4%；中外合資企業(yè)出口30.9億美元，下降5.7%；中外合作企業(yè)出口3719萬(wàn)美元，下降20.0%。國(guó)有企業(yè)出口37.1億美元，增長(zhǎng)1.6%。

2 案例：杭州迪佳休閑用品有限公司

2.1 公司簡(jiǎn)介 公司名稱：杭州迪佳休閑用品有限公司，歷來(lái)尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠(chéng)信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。公司現(xiàn)職工人數(shù)為16人，雖然企業(yè)規(guī)模不大，出口規(guī)模從2008年300萬(wàn)美元增至2012年1200萬(wàn)美元，2013年出口增長(zhǎng)率預(yù)期在0-10%。

2.2 機(jī)遇與挑戰(zhàn) 《中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)總體方案》無(wú)疑為迪佳休閑用品有限公司創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷全球化環(huán)境，不僅在稅制上給予優(yōu)惠，也推動(dòng)外貿(mào)物流創(chuàng)新的發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展讓電子商務(wù)在國(guó)際商務(wù)中的地位不斷提升，全球普遍使用和全球的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大大加快信息技術(shù)的發(fā)展和擴(kuò)散速度，快捷、豐富和低廉的信息為企業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境方面，杭州的出口與上海、廣州、深圳等城市一直存在差距。更有一些勞動(dòng)力成本低廉的國(guó)家與地區(qū)相競(jìng)爭(zhēng)。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的情況下，一些國(guó)家為搶占市場(chǎng)、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，頻繁采取貿(mào)易保護(hù)措施，針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦有增無(wú)減。

在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，迪佳休閑用品有限公司主要經(jīng)營(yíng)以戶外體育用品為主的外貿(mào)商品。其工廠分布在義烏、寧波等周邊城市。依靠的是以較為低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈低端的低附加值部分，其實(shí)商品出口價(jià)并不高。

3 國(guó)際化戰(zhàn)略