導語：如何才能寫好一篇環(huán)保年度工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（一）主要工作目標

1、全面完成全市第一次污染源普查工作任務(wù)，為科學決策提供依據(jù)；

2、全面完成上級下達的污染物減排指標，促進全市環(huán)境質(zhì)量開始好轉(zhuǎn)；

3、啟動城區(qū)鍋爐整治工程，還市民一片藍天；

4、強化環(huán)境執(zhí)法工作，對環(huán)境違法行為從嚴打擊；

5、加強建設(shè)項目環(huán)境管理，控制新污染的產(chǎn)生；

6、加大資金投入，提高環(huán)保能力建設(shè)水平；

7、深入開展環(huán)境宣傳教育，提高公眾環(huán)境意識；

8、加強農(nóng)村環(huán)境保護工作，避免污染向廣大農(nóng)村蔓延；

9、加強環(huán)境風險事故防范，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。

（二）主要工作措施

1、行政保障措施。實施環(huán)境保護目標責任制，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，政府具體實施，環(huán)保部門統(tǒng)一監(jiān)督，各有關(guān)部門分工負責，各責任單位具體負責的管理機制。

2、法制保障措施。加大執(zhí)法力度，嚴歷打擊各種環(huán)境違法行為，同時加大執(zhí)法監(jiān)督力度，為環(huán)境執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。

3、經(jīng)濟保障措施。加大排污費和監(jiān)測收費工作力度，積蓄資金實力；加大能力建設(shè)投入，提高裝備水平。

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一、生態(tài)市建設(shè)工作：[文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]

1、組織擬定20__年生態(tài)省建設(shè)年度工作計劃。

2、協(xié)調(diào)相關(guān)委辦局核實生態(tài)市建設(shè)指標數(shù)據(jù)

3、上報省局我市生態(tài)市建設(shè)工作簡報

4、組織哈爾濱市生態(tài)市十一五規(guī)劃編制工作

5、組織編發(fā)生態(tài)市建設(shè)工作簡報　期。

二、環(huán)保模范城建設(shè)工作

1、組織局機關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學習國家總局新下發(fā)的“十一五”期間創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市考核指標及其實施細則。

2、按國家新標準起草哈爾濱市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作實施方案及對目標責任進行初步分解。

3、組織創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市總體規(guī)劃及專項規(guī)劃的編制工作。

三、目標管理工作：

1、生態(tài)省建設(shè)及省市長環(huán)保目標工作：組織迎接了省政府對20__年生態(tài)省建設(shè)階段性目標及省市長環(huán)保目標完成情況的檢查，取得好成果，被評為生態(tài)省建設(shè)及環(huán)境保護目標工作先進單位。

2、組織擬定20__年度生態(tài)省建設(shè)考核目標，并組織落實與實施。

3、省市長目標工作：組織編印了20__年省市長目標專項工作材料匯編。

4、市級工作目標取得了好成績。經(jīng)市責任辦年初檢查考核，我局被評為目標考核優(yōu)秀單位。同市目標辦商定了今年的12項考核目標，并組織落實。

5、區(qū)縣政府、委辦局目標：組織對區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局20__年目標完成情況進行檢查考核，代政府起草了《關(guān)于表彰20__年度環(huán)境目標責任狀考評先進單位的通報》；牽頭擬定了區(qū)縣（市）政府、市直有關(guān)委辦局20__－20__年環(huán)保目標；完成了市長同區(qū)縣（市）政府、市直委辦局簽狀的有關(guān)工作。

6、局系統(tǒng)目標：組織制定了區(qū)、縣（市）環(huán)保局、局系統(tǒng)重點工作目標及對上年目標考核辦法進行修改，并分別以哈環(huán)綜文件印發(fā)。起草了對區(qū)、縣（市）上半年目標任務(wù)完成情況進行檢查的通知。組建局系統(tǒng)各部門目標管理聯(lián)絡(luò)員隊伍，召開聯(lián)絡(luò)員會議，對聯(lián)絡(luò)員進行目標管理培訓。

7、牽頭擬定省委考核我市領(lǐng)導班子指標和市委考核各區(qū)、縣（市）領(lǐng)導班子指標。

四、環(huán)境統(tǒng)計工作

1、指導、協(xié)調(diào)完成20__年上半年全市環(huán)境統(tǒng)計工作；收集上報20__年度社會統(tǒng)計公報環(huán)境保護有關(guān)數(shù)據(jù)。

2、上報市統(tǒng)計局20__年度統(tǒng)計年鑒環(huán)境保護部門數(shù)據(jù)及材料。

3、組織、協(xié)調(diào)完成了環(huán)境質(zhì)量公報的審核工作。

五、城考工作

1、“城考”工作：完成了上年國家“城考”工作綜合匯報、指標核定及說明、佐證材料收集審核及上報工作，“城考”結(jié)果通過了國家局組織的專家審核。

2、指導4個縣級市上報省局20__年“城考”結(jié)果，并進行審核上報。

3、指導機關(guān)各部門及直屬有關(guān)單位學習國家總局新調(diào)整修改的“十一五”期間城市環(huán)境綜合整治定量考核指標實施細則。

六、其他工作

1、組織首屆環(huán)境友好型社會成果展

2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作環(huán)保目標的綜合、匯總、分析及情況反饋。

3、上報20__年度發(fā)文電子文擋

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一、工作目標

以打造“天山慧谷、產(chǎn)業(yè)新城”為目標，嚴格落實《環(huán)保法》、《大氣污染防治法》，堅持“強化法治，綜合治理”的環(huán)保工作原則，對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃煤鍋爐提標治理工程高度重視，明確責任，確保完成年度7個環(huán)境整治任務(wù)，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

二、行動計劃任務(wù)

行動一：環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

加快推進天然氣入戶及天然氣管道建設(shè)工程。修建天然氣管道1千米、調(diào)壓站1座，槽車供氣站1座。

開展中水回用項目論證工作，實現(xiàn)區(qū)污水處理達到環(huán)保要求。

行動二：企業(yè)污染治理提標淘汰

加快燃煤鍋爐脫硝、脫硫、除塵提標改造，督促金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定燃煤鍋爐提標改造治理方案，落實治理任務(wù)、明確治理責任，確保提標治理后鍋爐煙氣排放達到《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271-2014）。

行動三：高效供熱

科學布局供熱管網(wǎng)，拆除供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)分散燃煤鍋爐，修建1千米供熱管網(wǎng)，拆除2家企業(yè)燃煤供熱采暖鍋爐，實現(xiàn)集中供熱。

三、工作步驟

（一）準備階段（2016年3月20日至4月30日）

環(huán)保局監(jiān)督金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定《燃煤鍋爐提標改造治理方案》（簡稱《治理方案》）明確治理措施、工程進度、責任人、完成時間。

建設(shè)局委托開展中水回用項目可行性論證工作，做好修建1千米供熱管網(wǎng)工程進行施工前期準備工作。建設(shè)局監(jiān)督明德燃氣公司制定《天然氣管道、調(diào)壓站、供氣站工程建設(shè)進度實施方案》，明確工程內(nèi)容、施工進度、責任人、完成時間。

（二）實施階段（2016年5月1日至9月30日）

環(huán)保局督促金源熱力、明德熱力、鑫匯眾板業(yè)公司根據(jù)制定的《治理方案》，落實污染治理主體責任，開展采購設(shè)備、安裝調(diào)試、啟動運行工程。建設(shè)局督促明德天然氣公司落實天然氣管道、調(diào)壓站、槽車供氣站建設(shè)；建設(shè)局實施園區(qū)供熱管網(wǎng)工程，督促潤峰化工公司、鑫匯眾板業(yè)公司關(guān)停2臺燃煤采暖小鍋爐；落實中水回用項目工程（或污水廠二期工程）。

（三）驗收階段（2016年10月1日至11月30日）

州、市環(huán)保局及區(qū)環(huán)保局對金源熱力、明德熱力、鑫匯眾板業(yè)公司燃煤鍋爐提標改造治理工程完成情況進行驗收。州環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局、建設(shè)局對明德天然氣公司天然氣管網(wǎng)、調(diào)壓站、供氣站工程，供熱管網(wǎng)工程、關(guān)停燃煤采暖鍋爐項目、中水回用項目完成情況進行驗收。

四、工作措施

（一）明確任務(wù)。各相關(guān)部門和企業(yè)，要各負其責，把“藍天行動”計劃任務(wù)作為區(qū)綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。緊密結(jié)合園區(qū)和企業(yè)實際，針對問題認真研究，制定方案計劃、細化措施內(nèi)容，落實工作責任。

（二）加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。嚴格落實《環(huán)保法》中，企業(yè)污染治理主體責任，由企業(yè)按照《治理方案》內(nèi)容，在規(guī)定時限內(nèi)完成治理任務(wù)。環(huán)保局履行環(huán)境監(jiān)管主體責任，加大對企業(yè)污染治理情況的日常監(jiān)控，深入企業(yè)現(xiàn)場督促推進工程，對企業(yè)未在規(guī)定時限內(nèi)完成治理任務(wù)的行為依法給予查處。

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酒店經(jīng)理年度工作計劃范文一

20xx年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ?，可以說，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導的贊揚!做完20xx年工作總結(jié)，我們對20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認識并加以改進，并在酒店客房部20xx年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：

一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌 隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供 個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的 速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘? 部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成 為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足 本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準，使模 糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員 工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。 商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準，提供“五心”服務(wù)。 簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。 便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。 快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。 捷：服務(wù)員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務(wù) 好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。 五心服務(wù)： 為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換 自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加 上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當補栽一些南方果樹，給酒 店增添一些喜慶。 現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。 六、商務(wù)樓層客用品的更換 目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品 更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。

三、減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率 服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為服務(wù)缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務(wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被 推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行。 客人入住酒店以后，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認真看，需要服務(wù)時都是 拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié) 來提高服務(wù)效率。

酒店經(jīng)理年度工作計劃范文二

新的一年里，總辦全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，酒店的正確領(lǐng)導下，與各部門緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

身為酒店餐飲部經(jīng)理，新年新氣象。也為今年的工作安排設(shè)定了相應的工作計劃。

一XX年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1本店的客戶群定位。

2年度競爭對手分析。

3廣告宣傳力度。

二鎖定目標進行市場分析

減少酒店營業(yè)本錢。1培養(yǎng)客戶群。

培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。2有效控制員工流失。

三要用軟去留住客人

1優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2嚴格紀律樹形象

督察力度加強。落實是個大問題尤其是臨時執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，管理的執(zhí)行力度。提高部門戰(zhàn)斗力的有效保證。古人云：無規(guī)矩不成方圓”所以，必需要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，完全杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、衣著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

四創(chuàng)新管理求實效

營造“溫馨家園”1美化酒店環(huán)境。

為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔。將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外，還將進行不定期的檢查，并且嚴格依照規(guī)范，決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報，并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)，以增強員工的責任感，調(diào)動員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

打造員工“舒適家園”2創(chuàng)新宿舍管理。

今年我將加大管理力度，宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)。為住店員工打造一個真正的舒適家園”為此，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室本設(shè)立寢室長，負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。

時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，第二要加強寢室的平安管理。實行對外來人員的詢問與登記制度，以確保住宿員工的人身、財富平安。

初出家門的年青人，第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方。大多年齡小，社會經(jīng)驗缺乏，因此，很多方面都需要我關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他思想情緒變化，關(guān)心他生活，尤其是對生病的員工，要給予他親情般的關(guān)愛，使他感受到家庭般的溫暖。

五節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1加強宿舍水、電、氣的管理

將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”觀念深入員工心中，要加強宣傳、教育。增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。水、電及空調(diào)的使用方面，將根據(jù)實際情況限時開放，并加強督促與檢查，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

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一．2021年度主要工作總結(jié)

1. 制度建設(shè)。

為提升設(shè)備物資部管理水平，規(guī)范各項工作的開展，結(jié)合能建集團公司制度匯編原則的要求。根據(jù)旗下營和益發(fā)電公司基建期設(shè)備物資管理生產(chǎn)需要，制定了設(shè)備物資管理制度，同時細化了設(shè)備物資部職能及崗位職責，初步實現(xiàn)了設(shè)備物資管理的制度化，制度的流程化、標準化。

2. 組織人員建設(shè)。

公司本著選準人、用好人的原則，在滿足項目工作需要的前提下，設(shè)備物資部編制為五人?，F(xiàn)到位人員三人，年齡不同，背景不同，來自不同子公司，工作習慣和文化理念也存在著差異。通過部委會加強部門成員之間的溝通交流，密切結(jié)合日常工作成員之間的協(xié)調(diào)配合。以規(guī)范管理為抓手，充分調(diào)動員工的工作積極性、凝聚力做好設(shè)備物資管理工作。

3.“三大主機”設(shè)備合同的順利簽訂。

設(shè)備物資部按照公司示范工程高標準高要求的原則，參照相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及專家們擬定的招標技術(shù)規(guī)范要求，參與了三大主機商務(wù)合同的談判。經(jīng)過多輪磋商，于2021年8月正式簽訂了“三大主機”的采購合同，為項目初設(shè)和施工打下了堅定的基礎(chǔ)。

4.總承包合同交底和市場調(diào)研。

結(jié)合2021年8月份EPC總承包合同副本內(nèi)容，設(shè)備物資部組織全體成員對該合同進行了交底。特別針對工程設(shè)備、材料、成品和半成品等條款進行了認真的研讀，明確掌握了雙方的權(quán)利和義務(wù)細則。同時對上海廟長城2*1000MW電廠、蒙泰北源熱電2*660MW機組一輔設(shè)備廠家的調(diào)研明細表，以及最近投產(chǎn)的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2*350MW同類機組的設(shè)備招標合同臺帳統(tǒng)計表進行了認真整理分析并總結(jié)其中經(jīng)驗。先后參與總包內(nèi)蒙設(shè)計院一輔設(shè)備計劃磨煤機、風機，主變等17項設(shè)備技術(shù)規(guī)范書逐一審定，對其招標文件條款也進行了審查與修改。對其今后關(guān)于輔機設(shè)備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內(nèi)在質(zhì)量，避免出現(xiàn)“低質(zhì)低價”的結(jié)果。

二、2022年度工作計劃安排

2022年，是項目建設(shè)的關(guān)鍵之年。任務(wù)重，責任大，為確保工程項目按既定工期投標投產(chǎn)，爭創(chuàng)自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎目標。設(shè)備物資部依據(jù)EPC總承包項目合同，嚴格把控設(shè)備符合合同約定的技術(shù)，規(guī)范書下的質(zhì)量性能和安全標準，同時做好設(shè)備及主要材料出廠和進廠的全過程監(jiān)督，高標準完成部室所屬各項工作。

1.按照“一崗雙責”的要求，加強對兩個責任的落實，加強設(shè)備物資部黨風廉政建設(shè)的管理和監(jiān)督，筑牢反腐倡廉建設(shè)懲防體系。

2.進一步加強內(nèi)控體系建設(shè)，一是進一步梳理各崗位工作職責，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。二是以集團內(nèi)控綱要為基礎(chǔ)，形成內(nèi)部控制管理體系，三是做好設(shè)備物資各類資料立卷歸檔保管工作，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

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2019年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計劃，認真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了2019年度各項任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、日?；灩ぷ魍瓿汕闆r

全礦區(qū)4個區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日?；灩ぷ?，其中，日常污水全年累計化驗水樣9533個，監(jiān)測項目共計35770項次；日常清水全年累計化驗水樣1575個，監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作，930E鍋爐房鍋水、軟化水的日?；灩ぷ?，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

為更好指導生產(chǎn)經(jīng)營，我部門會及時將當日化驗結(jié)果整理后報送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報，以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進行了解打分。

另外，對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次，全天二十四小時混合水樣進行監(jiān)測，以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

二、自行監(jiān)測工作完成情況

水質(zhì)化驗室嚴格執(zhí)行平朔公司2019年自行監(jiān)測計劃，順利完成了監(jiān)測任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次，累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部，達到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導生產(chǎn)運行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設(shè)備運維單位進行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況

按照公司要求，負責平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達到指導生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過對設(shè)備的維修、化驗員的培訓。截止目前為止，我部門共監(jiān)測井下水水樣32個，共監(jiān)測項目672項次，保證了礦井水及時準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開展情況

水質(zhì)化驗室申報2019年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中，“五小”成果《固體PAC產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過招標外委維修，使其均恢復正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測項目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費用。

五、管理模式創(chuàng)新情況

水質(zhì)化驗室職工嚴格執(zhí)行6S管理制度，上標準崗、干標準活，保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來承擔，每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù)，每天對清水進行監(jiān)測一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。

六、安全管理及培訓教育工作開展情況

1、安全管理情況

水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī)，認真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)健康、應急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗室安全目標管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴格落實安全責任制，事事安全確認，處處落實責任。

2、培訓教育情況

水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓，同時，從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。目前，已經(jīng)完成對2019年4位新進人員的崗前安全教育培訓及上崗培訓，對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓共計12次，水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓共計12次。

第二部分2020年度工作計劃

一、工作思路

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力和創(chuàng)收能力。

二、2020年度工作計劃

1、繼續(xù)做好2019年日常工作

（1）認真做好全公司4個區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗工作，并第一時間將所有化驗數(shù)據(jù)進行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導。

（2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

（3）按照《中煤平朔集團2020年自行監(jiān)測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和930E鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。

（4）按照公司及中心的要求，并結(jié)合部門實際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓的同時，將從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對監(jiān)測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。

（4）加強監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)的管理和應用。建立水質(zhì)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)電子臺賬，方便查詢、匯總各類監(jiān)測數(shù)據(jù)；執(zhí)行監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)報告制度。定期編寫監(jiān)測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門，如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)遇異常情況，及時上報。

2、2020年度新增工作內(nèi)容

（1）開展重金屬汞砷項目的監(jiān)測工作，開展聚丙烯酰胺（PAM）的成分檢測化驗工作。

（2）930E化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務(wù)。

（3）對標安家?guī)X水質(zhì)化驗班組建設(shè)情況，在各區(qū)域水質(zhì)化驗班組開展班組建設(shè)工作，做好各班組的技能提升和考核工作。

（4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓工作，盡快使水質(zhì)監(jiān)測化驗人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質(zhì)認定工作。

篇7

一、圍繞困難群眾生活保障，切實提高社會救助水平

落實城市低保政策，7月份及時調(diào)整低保標準，做好困難群眾物價補貼和節(jié)日補助發(fā)放工作。

規(guī)范低保工作管理，建立申請救助家庭經(jīng)濟狀況核對機制，建立低保對象信息長期公示制度。

提高醫(yī)療救助水平，對社區(qū)患有重大疾病生活困難人員及時辦理醫(yī)療救助、重殘人員辦理生活補貼。

積極開展防災減災活動，增強防災減災意識。

二、做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作

加快居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)步伐，提高居家養(yǎng)老服務(wù)。強化居家養(yǎng)老服務(wù)功能。

加強對老齡工作管理工作，及時發(fā)放尊老金、對適齡老人辦理發(fā)放補貼工作。辦理老年證、及時調(diào)整不同年齡段的尊老金。

大力開展慈善活動，做好扶貧濟困“一日捐”活動。

三、圍繞增強自治功能，深入推進和諧社區(qū)建設(shè)。

組織居委會換屆選舉依法組織好第九屆居委會換屆選舉工作。確保選民參與率和一次選舉成功率。

積極推進綜合服務(wù)中心建設(shè)，實現(xiàn)“一委一居一站一辦”全覆蓋。

四、做好雙擁優(yōu)撫安置工作

落實優(yōu)撫政策及時調(diào)整殘疾撫恤金、定期定量補助和義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標準。

構(gòu)建維穩(wěn)長效機制，利用節(jié)假日、“八.一”走訪問慰殘疾軍人,確保涉軍群體不發(fā)生進京赴省集訪、非正常上訪。

五、加強社會組織規(guī)范化管理，扶持社會組織參與社會管理和服務(wù)，開展社會組織公益創(chuàng)投試驗。

六、加強專項事務(wù)管理，提升基本公共服務(wù)水平

殯葬管理，做好低保戶，殘疾軍人、三屬人員，減免殯葬費用服務(wù)工作。對轄區(qū)居民宣生態(tài)殯葬，極積推廣樹葬、草坪葬、鮮花葬等環(huán)保新型殯葬模式。

做好殘疾人工作

按照市、區(qū)殘聯(lián)要求，繼續(xù)做好各類宣傳普惠工作，把各級政府及殘聯(lián)的優(yōu)惠政策及時落實到位。

做好殘疾人“白內(nèi)障復明工程”讓患者能夠享受到國家優(yōu)惠政策。

篇8

1.充分發(fā)揮黨政組織的主導性作用。地方黨政機關(guān)及相關(guān)部門，要努力強化對生態(tài)文明教育的主導性作用，并將其納入地方政府生態(tài)文明建設(shè)的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃范疇，進而延伸到農(nóng)村社區(qū)教育規(guī)劃之中，從而推動生態(tài)文明教育的制度化建設(shè)。與此同時，一方面要通過各類途徑和形式手段，最大限度地協(xié)調(diào)各方因素，努力為農(nóng)村社區(qū)教育提供有效性資源，如人力資源、財力資源和物力資源等。另一方面要組織和督促各類部門充分發(fā)揮職能作用，積極參與到生態(tài)文明教育活動中。比如：可把生態(tài)文明教育活動與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)、宜居環(huán)境建設(shè)和文明單位創(chuàng)建、各級衛(wèi)生文明創(chuàng)建及星級家庭評選等有機結(jié)合起來，并與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明執(zhí)法、公正司法等有機結(jié)合起來，不斷提高生態(tài)文明教育的針對性和實效性，在最大范圍內(nèi)有效地建立并完善生態(tài)文明的公眾參與機制。

2.積極發(fā)揮教育機制的先導性作用。突出生態(tài)文明因素，積極開展農(nóng)村社區(qū)教育活動：一是教育內(nèi)容力求因地制宜。比如：開展生態(tài)知識普及教育，著重介紹環(huán)境污染和生態(tài)危機狀況，快速傳播最新生態(tài)環(huán)保動態(tài)，有效激發(fā)生態(tài)保護意識；推進如生態(tài)安全、生態(tài)文明價值、生態(tài)道德和生態(tài)消費等價值觀念教育；強化土管、水資源、森林和環(huán)境等生態(tài)環(huán)保法制教育；注重對節(jié)能減排、防病防疫、施肥用藥、秸稈利用等生態(tài)技能教育；提供特種綠色種養(yǎng)的技術(shù)指導，開展家政、保潔等職訓服務(wù)，暢通社區(qū)居民的綠色收入渠道。二是教育形式上力求靈活多樣。由于文化層次、思想意識有時空等因素的限制，農(nóng)村社區(qū)生態(tài)文明教育要豐富多彩、喜聞樂見，從中取得寓教于樂、事半功倍的效果。如通過資料讀本、案例分析、板報宣傳、廣播影視、標語橫幅、文藝宣傳和社區(qū)評選等形式，取得耳濡目染、潛移默化和以評促教的效應。三是教育對象上力求全面化。無論是“土著”居民，還是外來“移民”；無論留守老年婦幼，還是外出流動人員，都要努力通過各類途徑和方式，對他們進行以生態(tài)文明為主的教育。

3.有效發(fā)揮社區(qū)民眾的自治性作用。農(nóng)村社區(qū)是指聚居在一定地域內(nèi)的農(nóng)村居民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上組成的一種社會生活共同體。它的有效維護和發(fā)展，主要通過教育引導和社區(qū)自治共同完成，并不斷提高生態(tài)文明建設(shè)的力度和深度。群眾自治是有序化和有益性的疏導，它“不是自由行動，乃是共同治理；不是打消規(guī)則，乃是大家立法；不是放任，乃是練習自治的道理”（陶行知語）。對此，可以成立社區(qū)各類自治組織，如社區(qū)養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會、綠色農(nóng)副業(yè)合作社、環(huán)保巡防隊等，形成橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)格管理，通過這些自治組織引導和強化對農(nóng)村社區(qū)居民的生態(tài)文明教育。還可以通過農(nóng)村社區(qū)全體居民或居民代表的討論，制定自我約束的章程規(guī)范，如社區(qū)衛(wèi)生公約、土地保護守則、水源保護準則、生態(tài)文明家庭評選條件等，從而逐步實現(xiàn)自我教育、自我約束、自我提高、自我完善和自我發(fā)展的目標。當然，社區(qū)自治尚需注重發(fā)揮科學輿論的引領(lǐng)作用。

篇9

2021年度環(huán)境保護工作總結(jié)

按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級xx縣城工作考評方案的通知》（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好工作籌劃，并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、責任明確

我局成立了工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實，全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。

二、制定措施

按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

三、工作成效

為確保工作的順利完成，我局迅速召開工作會議，全面部署啟動工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

四、加強宣傳

我局積極參與全縣宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為工作營造出良好的氛圍。

五、存在問題

雖然工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固成果，打造和諧綠色交通而努力。

2021年度環(huán)境保護工作總結(jié)

20xx年xx區(qū)街道環(huán)境保護工作，主要是根據(jù)年度工作計劃規(guī)定的目標、任務(wù)開展。在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導下，在市環(huán)境保護局工作指導下，在街道各居委會、轄區(qū)單位的努力工作下，目標責任工作完成情況及年工作總結(jié)如下：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導

xx區(qū)街道辦事處根據(jù)年初市級綜合目標責任的要求，及時調(diào)整健全街道環(huán)境保護工作領(lǐng)導小組，明確責任，確保環(huán)境保護工作有堅強的組織保障。

二、明確目標責任，落實各項工作任務(wù)

今年x月和x月初根據(jù)環(huán)保局創(chuàng)建“綠色社區(qū)”及“綠色家庭”的要求，及時成立領(lǐng)導小組、制定具體實施方案，xx市對社區(qū)（村）上報的家庭進行考核，驗收，并及時將x個地區(qū)級“綠色社區(qū)”x個市級“綠色環(huán)保村”和x個地區(qū)級“綠色家庭”和x個市級“綠色家庭”上報市環(huán)保局。

同時，根據(jù)xx市府辦下發(fā)文件的要求，關(guān)于開展城鄉(xiāng)造林綠化管護工作大檢查的通知，為進一步加強城鄉(xiāng)綠化管護工作，優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境依法保護現(xiàn)有城鄉(xiāng)綠化成果和資源，及時將通知精神下發(fā)到各社區(qū)（村）在此次活動中街道明確責任，各社區(qū)（村）及有關(guān)單位對轄區(qū)內(nèi)林木綠化管護情況進行自查。

xx區(qū)街道組織了來自轄區(qū)各個行業(yè)的黨員先鋒隊員、社區(qū)小紅帽成員、青年志愿者及街道機關(guān)、社區(qū)、村干部x余名，針對環(huán)境衛(wèi)生問題突出的xx路等重點路段開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市衛(wèi)生集中大整治活動，街道黨工委書記xx親自坐陣，在勞動現(xiàn)場指揮機械車輛對大塊垃圾進行清除。

三、積極開展形式多樣的環(huán)保宣傳活動

在第xx個環(huán)保日來臨之際，為提高轄區(qū)居民的環(huán)保意識，促進節(jié)能減排工作的有效開展，盡快進入低碳生活，xx區(qū)街道多個社區(qū)積極開展各項活動。通過以“你能成為環(huán)保明星嗎？”、“居民身邊有那些污染”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”等為主題向居民發(fā)放宣傳單、調(diào)查表，促使居民能從生活的各個方面來注意節(jié)能的重要性，提高居民的環(huán)保意識。

各社區(qū)還以展板及張貼宣傳橫幅的形式，多方位宣傳節(jié)能減排的意義和重要性，鼓勵居民從自身做起，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，在實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的同時，進一步加強節(jié)能低碳生活。

篇10

一、工作目標

全面推進水污染防治工作，推進生態(tài)文明試點和生態(tài)創(chuàng)建示范工作，繼續(xù)加強農(nóng)村生活污水治理；嚴格環(huán)境準入，控制新增污染；加強重點行業(yè)和企業(yè)污染整治力度，實現(xiàn)工業(yè)污染源全面穩(wěn)定達標排放，污染物排放總量逐步削減；加強飲用水源保護，確保人民群眾用水安全。

二、主要措施

（一）加強對城鎮(zhèn)污水處理廠的監(jiān)督管理。一是加強對中心片污水處理廠的監(jiān)管和減排核查，促進污水處理廠在穩(wěn)定達標的基礎(chǔ)上進一步增加污水處理量，力爭日均處理污水達到21萬噸，進一步發(fā)揮減排效益。二是督促輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快污水處理廠的建設(shè)進度，力爭9月份投入使用，年內(nèi)通過省級開發(fā)區(qū)整治驗收。三是配合市政部門和塘辦加強工業(yè)企業(yè)截污納管工作，促進環(huán)境敏感區(qū)企業(yè)先行搬遷。

（二）加強農(nóng)村環(huán)境保護工作。一是根據(jù)《農(nóng)村環(huán)境保護規(guī)劃》，制定實施《關(guān)于進一步加強農(nóng)村環(huán)境保護工作的意見》，統(tǒng)籌部署農(nóng)村環(huán)保工作。二是開展生態(tài)文明試點，創(chuàng)建生態(tài)示范工程。選擇1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個行政村開展生態(tài)文明建設(shè)試點工作，全面啟動生態(tài)街道創(chuàng)建工作，創(chuàng)建市級生態(tài)街道2個，市級綠色社區(qū)10個。三是加強農(nóng)村生活污水處理，對不具備截污納管條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，因地制宜，采取建設(shè)獨立生活污水處理設(shè)施、生物技術(shù)處置和沼氣工程等多種方式，有效處理農(nóng)村生活污水。

（三）嚴格環(huán)境準入，控制新增污染。嚴格控制污染增量，從嚴控制審批向流域和平原河網(wǎng)排放有毒有害、重金屬、難降解有機污染物和直接大量排放工業(yè)廢水的項目；對未按期完成減排任務(wù)、超過總量指標、環(huán)境違法問題突出、主要控制斷面不達標以及沒有完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)的地方，嚴格執(zhí)行“區(qū)域限批”政策。從規(guī)劃源頭控制污染，積極開展和執(zhí)行規(guī)劃環(huán)評，區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局要符合規(guī)劃環(huán)評要求。

（四）加大工業(yè)污染防治力度，減少污染排放。深化電鍍業(yè)污染整治，鼓勵中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)實施“退二進三”，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。強化建設(shè)項目環(huán)保審批、環(huán)境監(jiān)理、試生產(chǎn)全過程管理，嚴把建設(shè)項目“三同時”驗收關(guān)。嚴格實行排污許可證制度，按照“突出重點、分批實施”原則，對電鍍、制革、印染、水洗、造紙、化工、酸洗、線路板、食品飲料等九大重點行業(yè)率先實行持證排污，未獲許可的企業(yè)廢水不得外排。推進開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境整治，加強開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境監(jiān)管。理順開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）環(huán)境管理體制，杜絕建設(shè)項目未批先建、批建不一、批小建大等環(huán)境違法行為。2012年，輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)要完成整治，并通過省級驗收。

（五）加大水源保護力度，保障飲用水源安全。堅決取締直接排污口，嚴防養(yǎng)殖業(yè)污染水源，嚴禁有毒有害物質(zhì)進入保護區(qū)。切實加強飲用水源地監(jiān)測和防治，健全飲用水源安全預警機制，完善事故應急預案。

三、保障機制

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。為加強組織領(lǐng)導，成立水污染防治工作領(lǐng)導小組，局黨組書記、局長同志擔任組長，各副局長為副組長，各科（室）、隊、所負責人為成員。各有關(guān)科室負責人要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，確保責任落實到位。

（二）籌措資金，加大投入。加大政策支持力度，建立和完善多元化環(huán)境保護資金投入機制，鼓勵社會資金參與治污，建立健全生態(tài)補償機制，推行污水處理廠BOT運作等，加大資金投入。