導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇單位工會(huì)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財(cái)務(wù)管理主要是管理來(lái)往的票據(jù)、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)以及其他常規(guī)性的監(jiān)督管理工作。財(cái)務(wù)管理能夠幫助公路收費(fèi)單位獲取相應(yīng)的信心，為單位的決策提供可靠的依據(jù)，能夠提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，核算所有的經(jīng)濟(jì)往來(lái)事項(xiàng)，能夠真實(shí)有效地體現(xiàn)公路收費(fèi)單位的財(cái)務(wù)情況。而財(cái)務(wù)管理主要是監(jiān)管財(cái)務(wù)的支出和收入，負(fù)責(zé)事業(yè)單位的管理工作。所以，會(huì)計(jì)核算的核心工作是財(cái)務(wù)管理。

2公路收費(fèi)單位現(xiàn)狀分析

公路收費(fèi)主要的現(xiàn)象是支付方法不規(guī)范和控制方式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。支付方法不規(guī)范：我國(guó)公路涉及面積大，在不同的地理、地質(zhì)、氣候的環(huán)境中，受到了很多招標(biāo)文件的限制，這就是所謂的專用條款。專用條款自身規(guī)定計(jì)量條款，在實(shí)際操作中出現(xiàn)了很多的漏洞，甚至是前后矛盾的情況。這些專用條款在不同的人看來(lái)就是不同的實(shí)施方法，造成了認(rèn)識(shí)和思想上的矛盾?？刂品绞綐?biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：在公路收費(fèi)過(guò)程中，使用何種計(jì)算方法必須是唯一的，要做出相應(yīng)的規(guī)定。但是在實(shí)際工作中，大部分的人都是按照個(gè)人自由和喜好決定使用的方法，給大量繁瑣的工作造成了很大的麻煩，也造成了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的差異，亟需改進(jìn)。

3公路收費(fèi)單位的特殊要求

3．1特許經(jīng)營(yíng)期的限制

公路收費(fèi)單位是特許經(jīng)營(yíng)制度，單位有特許經(jīng)營(yíng)期的限制。我國(guó)的相關(guān)規(guī)定要求，只經(jīng)營(yíng)一條收費(fèi)公路的公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)最長(zhǎng)為25～30年。而會(huì)計(jì)核算的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)在這里并不太實(shí)用，這也是公路收費(fèi)單位的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

3．2實(shí)行折舊資本金制度

公路收費(fèi)單位和一般的工商企業(yè)不同，它采用的是折舊資本金制度。主要原因是公路收費(fèi)單位將經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)和基本建設(shè)并軌，并且不能夠少于投資建設(shè)收費(fèi)或者收費(fèi)權(quán)總額的35％，國(guó)務(wù)院下發(fā)的這條規(guī)定，也是交通部對(duì)于公路收費(fèi)單位注冊(cè)基本金的基本要求。

3．3流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)

公路收費(fèi)單位的流動(dòng)資產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：①收費(fèi)主要是現(xiàn)金，所以在流動(dòng)資產(chǎn)的賬務(wù)中，一般不會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)科目。②公路收費(fèi)不屬于持有貨物或者是直接銷售，而是出于養(yǎng)護(hù)公路的目的，因此車輛收費(fèi)在勞務(wù)收入范疇中。③公路收費(fèi)單位沒(méi)有應(yīng)收賬款，而且其他的應(yīng)收款基本也不會(huì)出現(xiàn)，或者是占據(jù)很小的地位，所以加強(qiáng)資金的管理，能夠有效提高公路收費(fèi)單位的效率。

3．4固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)

公路收費(fèi)單位基本上都是把公路的基本設(shè)施當(dāng)做固定資產(chǎn)管理。公路收費(fèi)單位的固定資產(chǎn)包括：公路、建筑物、通訊設(shè)施、安全設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、車輛、機(jī)械設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)。在實(shí)際操作中我們發(fā)現(xiàn)，把安全設(shè)施當(dāng)做固定資產(chǎn)管理缺乏理論基礎(chǔ)，也不好操作，因此將公路及構(gòu)建物還有安全設(shè)施合并，統(tǒng)稱為“公路及附屬設(shè)施”。固定資產(chǎn)折舊與公路和構(gòu)建物的折舊年限相關(guān)，在相關(guān)文件中規(guī)定，公路和附屬設(shè)施不在清算資產(chǎn)的范圍中，在特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束之后，就要交給國(guó)家。并且，國(guó)家的公路必須有良好的技術(shù)狀態(tài)。公路規(guī)定折舊年限與經(jīng)營(yíng)特許期相互矛盾，若是折舊年限和收費(fèi)經(jīng)營(yíng)期限不同，那么將會(huì)給公路收費(fèi)單位的會(huì)計(jì)賬目帶來(lái)很大的麻煩。因此這種現(xiàn)象的主要解決方法是：①若是在收費(fèi)經(jīng)營(yíng)期限結(jié)束之后無(wú)償交給國(guó)家的公路及構(gòu)建物和安全設(shè)施，都統(tǒng)稱為“公路及附屬設(shè)施”。②公路及附屬設(shè)施的折舊要和收費(fèi)經(jīng)營(yíng)期限結(jié)束拆除收費(fèi)站設(shè)施的折舊年限相同，不預(yù)提殘值。③公路及附屬設(shè)施的相關(guān)支出，例如修正路面、標(biāo)線、標(biāo)志、護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄等，都算在“固定資產(chǎn)修理支出”中。

3．5無(wú)形資產(chǎn)的管理

企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要是專有技術(shù)和商標(biāo)權(quán)等，而公路收費(fèi)單位的無(wú)形資產(chǎn)主要是對(duì)公路收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)的管理。所以，在公路收費(fèi)單位中，掌握的有償性的收費(fèi)權(quán)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。公路收費(fèi)單位不管是企業(yè)投資，還是國(guó)家投資，都算是無(wú)形資產(chǎn)，在入賬的時(shí)候按照無(wú)形資產(chǎn)入賬，而不是固定資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)在管理的時(shí)候，還要解決公路收費(fèi)權(quán)的攤銷工作?！陡咚俟坟?cái)務(wù)管理辦法》規(guī)定，從開(kāi)始使用無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)始，要平攤管理費(fèi)用，由于公路無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)，公路收費(fèi)單位要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行一定的攤銷工作。

3．6完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

公路收費(fèi)單位的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要是：①交通部和財(cái)政部在1997年規(guī)定的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)主要指標(biāo)是流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、資本收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。②交通部在2002年規(guī)定的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要是：財(cái)務(wù)效益狀況指標(biāo)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況指標(biāo)、償債能力狀況指標(biāo)、發(fā)展能力狀況指標(biāo)。這些指標(biāo)并不是都符合公路收費(fèi)單位的特殊要求，因此還要在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的修改。

3．7會(huì)計(jì)科目要符合管理需要

公路收費(fèi)單位只要要采取二級(jí)管理機(jī)制，是單位負(fù)責(zé)制定管理機(jī)制和定額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。單位的下屬收費(fèi)站對(duì)來(lái)往的車輛進(jìn)行收費(fèi)，定期上繳給單位。如果收費(fèi)單位有兩條或者超過(guò)兩條的收費(fèi)公路，就可以在各段公里設(shè)立管理單位，可以進(jìn)行三級(jí)核算。

4提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基本思路

4．1建立合理的規(guī)章制度

加強(qiáng)公路收費(fèi)單位的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，相關(guān)的單位要商討出一套科學(xué)完整的《財(cái)務(wù)管理辦法》，將收費(fèi)過(guò)程中的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的處理，包括每一筆現(xiàn)金、每一張憑證。在會(huì)計(jì)科目使用過(guò)程中，要有詳細(xì)的規(guī)定，確保填制的會(huì)計(jì)科目都是真實(shí)可靠的，讓整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)都有章可循，還要健全財(cái)產(chǎn)清查和業(yè)績(jī)考察制度。

4．2加強(qiáng)收費(fèi)人員素質(zhì)培養(yǎng)

公路收費(fèi)單位提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，離不開(kāi)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。涉及到大量的現(xiàn)金工作，離不開(kāi)高素質(zhì)人才，所以要培養(yǎng)一支有素質(zhì)、有道德、有技能、有專業(yè)的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。在日常的工作中，也要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理人員的宣傳教育，定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握飛速發(fā)展的專業(yè)技能。相關(guān)單位的人員也要適當(dāng)進(jìn)行討論會(huì)，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策討論，還可以對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向有很好的掌握。若是相關(guān)的法律有調(diào)整的時(shí)候，要進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，幫助財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)掌握先進(jìn)知識(shí)。

4．3建立計(jì)量支付合同臺(tái)賬

在公路修建階段，就要及時(shí)建立計(jì)量支付合同臺(tái)賬，對(duì)工程圖紙的數(shù)量進(jìn)行審核，上報(bào)業(yè)主獲得批準(zhǔn)。按照批準(zhǔn)的清單數(shù)量建立臺(tái)賬明細(xì)表，及時(shí)報(bào)送建設(shè)辦計(jì)量室審核。劃分工程的承包商、駐地辦、監(jiān)理工程師要達(dá)成一致，能夠簡(jiǎn)便操作過(guò)程。同時(shí)，要提高公路的計(jì)量和審核的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，在修建公路的時(shí)候，支付和計(jì)量的工程量要控制在清單工程數(shù)量復(fù)核表單位中。有缺陷的工程不能通過(guò)審查，必須經(jīng)過(guò)修改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠給予計(jì)量支付。

4．4提高財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性

公路收費(fèi)單位要提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的主動(dòng)性，主要有以下幾種方法：①由會(huì)計(jì)一個(gè)人當(dāng)家變成職工主動(dòng)當(dāng)家。這種方法能夠提升職工參與財(cái)務(wù)管理的積極性，并且掌握單位的預(yù)算和經(jīng)濟(jì)效益，能夠增強(qiáng)員工分析單位財(cái)務(wù)狀況能力，發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)得到解決。②把原來(lái)的事后核算改為全過(guò)程核算，這種方法能夠有效提高預(yù)算、控制、分析、決策的能力，能夠控制收費(fèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高單位的發(fā)展。③將會(huì)計(jì)核算工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)單位的管理，提高管理措施，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)核算工作既要做好橫向開(kāi)支工作，明確賬目，又要做好縱向?qū)Ρ?，比較開(kāi)支所占用的比例，實(shí)行橫向和縱向結(jié)合的方法，提高資金利用率。

4．5強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)水平

為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、客觀性、細(xì)致性，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理，聘請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷制、內(nèi)部牽制制度、崗位責(zé)任制，不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算，將財(cái)政收支進(jìn)行對(duì)比，生成財(cái)務(wù)報(bào)表，為單位決策者提供正確的數(shù)據(jù)依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)掌握了豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，才能夠全面了解收費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象能夠有效地控制，對(duì)于提高公路收費(fèi)單位的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

4．6加強(qiáng)內(nèi)部控制制度

公路收費(fèi)單位若是有優(yōu)秀的內(nèi)部控制制度，就能夠維護(hù)資產(chǎn)的完整和安全，對(duì)于提高單位的管理效益具有重要作用。公路收費(fèi)單位依照制衡性、有效性、合法性、成本效益原則設(shè)計(jì)符合本單位的內(nèi)部控制制度，實(shí)施會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、授權(quán)批準(zhǔn)、職責(zé)分工、財(cái)產(chǎn)保全控制、預(yù)算控制、信息技術(shù)控制、內(nèi)部報(bào)告控制等，形成相互控制、互相監(jiān)督的內(nèi)部控制系統(tǒng)。

4．7加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作

會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的審計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)重要的工作，在單位的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)具有重要作用，公路收費(fèi)單位建立審計(jì)監(jiān)督制度，能夠?qū)θ粘９ぷ鬟M(jìn)行有效的監(jiān)督，保持客觀公正的原則，及時(shí)發(fā)生財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且解決問(wèn)題。對(duì)于主要人物變動(dòng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，要及時(shí)了結(jié)，避免出現(xiàn)壞賬亂賬。

5總結(jié)

篇2

編者按：從內(nèi)頁(yè)上來(lái)看，大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于往年，各項(xiàng)活動(dòng)記錄比較全，比較細(xì)，管理規(guī)范，得分高。按照工會(huì)的查評(píng)細(xì)則分為六大項(xiàng)，有企務(wù)公開(kāi)、生產(chǎn)競(jìng)賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財(cái)務(wù)。從各單位總分上看，輔助組分?jǐn)?shù)稍高于生產(chǎn)組，主要在群眾安全方面存在差距，生產(chǎn)組的單位在群監(jiān)員檔案及時(shí)更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”信息反饋不及時(shí)等方面扣分較多，另一方面就是部分車間工會(huì)上半年工作總結(jié)上交不及時(shí)和論文上報(bào)不及時(shí)，困難職工檔案不規(guī)范，直接影響得分情況。

根據(jù)礦工會(huì)年初下發(fā)的益新煤礦工會(huì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”查評(píng)細(xì)則，各車間工會(huì)能夠積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

從內(nèi)頁(yè)上來(lái)看，大部分單位內(nèi)業(yè)材料好于往年，各項(xiàng)活動(dòng)記錄比較全，比較細(xì)，管理規(guī)范，得分高。

按照工會(huì)的查評(píng)細(xì)則分為六大項(xiàng)，有企務(wù)公開(kāi)、生產(chǎn)競(jìng)賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財(cái)務(wù)。1.企務(wù)公開(kāi)較好的單位有：一采區(qū)、七采區(qū)、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、機(jī)電科、動(dòng)力科、修造廠。2.生產(chǎn)競(jìng)賽方面比較好的單位有：三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質(zhì)科、工廠。崗位技術(shù)練兵活動(dòng)積極開(kāi)展較好的單位有：機(jī)電科、工廠、通風(fēng)區(qū)。3.群眾安全較好的單位有：五采區(qū)、六采區(qū)、二開(kāi)拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、（內(nèi)容形式多樣：安全知識(shí)問(wèn)答，必知必會(huì)考問(wèn)、崗位技能評(píng)比活動(dòng)等）。4.職工生活方面，重大節(jié)日送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)等方面較好的單位有：二采區(qū)、六采區(qū)、一開(kāi)拓區(qū)、通風(fēng)區(qū)、抽放區(qū)、動(dòng)力科、總務(wù)科、煤質(zhì)科、經(jīng)管科、退管科、（二采區(qū)為困難、患病職工共捐款2次、金額高達(dá)12000余元，六采區(qū)為機(jī)電班職工因發(fā)生車禍捐款1000余元、一開(kāi)拓區(qū)為本單位患病職工捐款1300余元、通風(fēng)區(qū)為患癌癥的職工賈忠華捐款3656元、抽放區(qū)5月為工傷職工盧忠文捐款1370元、動(dòng)力科分別在1月、5月為家中失火的職工楊明月、突發(fā)腦出血的女職工李春英捐款5155元和3300元、總務(wù)科為困難職工史學(xué)發(fā)母親去世捐款1541元、煤質(zhì)科為家中失火的2位職工共捐款3955元、經(jīng)管科為困難職工鄭瑞捐款620元、退管科為家中發(fā)生火災(zāi)的職工姜重山捐款450元、并自行組織為工傷職工捐衣物82件。）5.宣傳文體方面，各單位積極組織參加礦大型活動(dòng)，較好的單位有：一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、一開(kāi)拓區(qū)、經(jīng)管科、煤質(zhì)科、總務(wù)科、通風(fēng)區(qū)、動(dòng)力科、運(yùn)輸區(qū)、車隊(duì)、工廠、水暖科等單位，從配合礦大型活動(dòng)較好的單位有：機(jī)電科、二開(kāi)拓區(qū)、經(jīng)管科、工廠、三采區(qū)、汽車隊(duì)、動(dòng)力科、運(yùn)輸區(qū)等。（日、咨詢?nèi)栈顒?dòng)的協(xié)助工作、宣傳形式。）6.女工和財(cái)務(wù)方面、女工多的車間單位在“3.8”節(jié)期間都能開(kāi)展活動(dòng)，財(cái)務(wù)下賬及時(shí)規(guī)范。

從各單位總分上看，輔助組分?jǐn)?shù)稍高于生產(chǎn)組，主要在群眾安全方面存在差距，生產(chǎn)組的單位在群監(jiān)員檔案及時(shí)更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”信息反饋不及時(shí)等方面扣分較多，另一方面就是部分車間工會(huì)上半年工作總結(jié)上交不及時(shí)和論文上報(bào)不及時(shí)，困難職工檔案不規(guī)范，直接影響得分情況。生產(chǎn)組排在前三名的是：二采區(qū)、七采區(qū)和三采區(qū)、二開(kāi)拓區(qū)、三開(kāi)拓區(qū)。輔助組排在前三名的是：經(jīng)管科、工廠、機(jī)電科。主要特點(diǎn)是：內(nèi)業(yè)各種記錄規(guī)范細(xì)致，工作落實(shí)到位，創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)。能夠積極做好每項(xiàng)工作并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以上是礦工會(huì)對(duì)各車間工會(huì)的檢查情況匯報(bào)。

篇3

企業(yè)女工委員會(huì)作為聯(lián)系女工群眾的橋梁和紐帶，隨著女工工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，原有的女工工作發(fā)展格局面臨諸多的挑戰(zhàn)。尤其是作為擁有60多年悠久歷史的電力建設(shè)企業(yè)，如何適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代變化，發(fā)揮女職工半邊天作用，服務(wù)女工需求，有效整合資源，創(chuàng)新女工工作特色，拓寬女工工作模式，是工會(huì)女工組織面臨的新課題。工會(huì)女工委員會(huì)必須搞好工作定位，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，不斷激發(fā)組織活力，促進(jìn)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為創(chuàng)建和諧企業(yè)發(fā)揮重要作用。

 

一、企業(yè)女職工現(xiàn)狀調(diào)查與分析

1.企業(yè)女職工年齡結(jié)構(gòu)分析

企業(yè)現(xiàn)有職工2280人，其中女職工640人，在崗女職工470人，占73.4%。

年齡結(jié)構(gòu)分析：35歲以下的青年女職工152人，占女職工總?cè)藬?shù)的23.7%；36 -45歲女職工249人，占女職工總?cè)藬?shù)的38.9%；46歲以上女職工239人，占女職工總?cè)藬?shù)的37.3%。

 

2.女職工學(xué)歷及職稱情況分析

大專以上學(xué)歷的人數(shù)為264人，占女職工總?cè)藬?shù)的41.2%；有初級(jí)及以上職稱的266人，占女職工總?cè)藬?shù)的41.5%，其中有中高級(jí)職稱的女工92人，僅占14.3%。

 

3.以單位類別分析

生產(chǎn)單位的女職工占女職工總?cè)藬?shù)36.6%，后勤輔助類別占36.9%。

從以上數(shù)據(jù)分析可見(jiàn)：一是我局女職工年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化分布；二是女工一半以上學(xué)歷偏低，尤其是獲得中級(jí)以上職稱的女職工比例極其偏低，僅占14.3%；三是生產(chǎn)單位與后勤輔助類單位人數(shù)幾乎持平，并且大多數(shù)女職工都在后方。這跟老國(guó)有企業(yè)體制以及施工企業(yè)的性質(zhì)有一定關(guān)系。

 

二、發(fā)揮女工委橋梁紐帶作用的客觀要求

隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深化和社會(huì)的快速變革，女工的價(jià)值觀念、生存狀況、發(fā)展要求都產(chǎn)生了深刻的變化，在資源獲取、平等參與等機(jī)會(huì)增多的同時(shí)，也面臨各種壓力和沖擊。同時(shí)企業(yè)對(duì)工會(huì)女工組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用也提出了更高的要求。所以女工組織必須適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和女工群體的要求，充分和全面把握自己工作對(duì)象的變化，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，在提高素質(zhì)、幫扶女工、服務(wù)女工、聯(lián)系女工和促進(jìn)發(fā)展中探索新思路，最大限度地整合各種資源，把女工活動(dòng)的覆蓋面和影響力滲透到各個(gè)層面，使女工享有平等的發(fā)展資源，共享發(fā)展成果。

 

三、發(fā)揮女工委在企業(yè)和諧發(fā)展中作用的有效實(shí)現(xiàn)途徑

積極探索既能有效整合資源，又能充分發(fā)揮各方面積極性的工作運(yùn)行機(jī)制，努力形成體現(xiàn)時(shí)代精神、符合發(fā)展規(guī)律、有利于可持續(xù)發(fā)展的女工工作體系。女工工作要加強(qiáng)縱向聯(lián)系，善于“借機(jī)、借力、借資源”，使工會(huì)女工工作與企業(yè)的工作重心、與女工群眾的所思所想、與時(shí)展的脈搏實(shí)現(xiàn)“共鳴、共振、共進(jìn)”，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中促進(jìn)女工的全面發(fā)展；也要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面的力量，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，變“為人所用”為“為我所用”，為女工工作可持續(xù)發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力。

 

1.推進(jìn)女職工組織自身建設(shè)

女工委把深入推進(jìn)自身建設(shè)作為工作創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要保證，引導(dǎo)廣大女職工干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高思想理論水平和工作創(chuàng)新能力，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有提高。

 

一是實(shí)現(xiàn)工會(huì)女職工組織全覆蓋。不斷加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，堅(jiān)持做到“四同時(shí)”，即女職工工作與工會(huì)整體工作同時(shí)研究、同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，形成了與工會(huì)各項(xiàng)工作互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

 

二是女職工干部的整體素質(zhì)得到提高。在健全女職工組織的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，配齊配強(qiáng)女職工干部。配合二級(jí)單位選拔出年青、有活力、有能力、各方面素質(zhì)好、熱心女工工作的女職工擔(dān)任女工委員，做好日常性的工作。帶領(lǐng)基層女工委員隊(duì)伍增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使她們?cè)诨鶎优毠すぷ髦邪l(fā)揮重要的作用，形成良好的循環(huán)，推進(jìn)工作水平的提升。

 

三是注重強(qiáng)化培訓(xùn)工作，不斷提高女職工干部的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，積極創(chuàng)造條件組織女干部參加各種培訓(xùn)班。根據(jù)當(dāng)前女職工工作面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地確定課題研究題綱，組織、指導(dǎo)女工干部開(kāi)展學(xué)習(xí)研究。組織了局女工課題研究論文交流會(huì)，努力形成女職工工作的新思路。通過(guò)調(diào)查研究和撰寫(xiě)論文，提高女工干部的整體素質(zhì)和工作能力，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，增強(qiáng)做好女工工作的決心和信心

 

2.搭建女職工崗位建功平臺(tái)

女工委把推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，深入實(shí)施女職工“崗位建功”和“素質(zhì)提升”行動(dòng)，激發(fā)廣大女職工為局的中心作貢獻(xiàn)的積極性，形成了比學(xué)習(xí)、練技能、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍，產(chǎn)生了良好的效果。

 

一是推動(dòng)女職工工作創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮廣大女職工“半邊天”作用，積極動(dòng)員和引導(dǎo)女職工緊緊圍繞企業(yè)中心工作，立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，以自己的實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在辦公室文秘檔案組、財(cái)務(wù)管理中心資金組、職工醫(yī)院婦產(chǎn)科、幼兒園、送變電分公司調(diào)試班開(kāi)展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)建單位的自身建設(shè)，打造一支為職工提供熱心、細(xì)心、耐心服務(wù)的巾幗隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面推進(jìn)女職工建功立業(yè)工程。創(chuàng)建單位開(kāi)展了以崗位練兵和業(yè)務(wù)提升為內(nèi)容的文秘專業(yè)讀書(shū)會(huì)、財(cái)務(wù)人員點(diǎn)鈔比賽、婦產(chǎn)科急救演練、幼師愛(ài)崗敬業(yè)演講比賽、調(diào)試技能比武等專項(xiàng)主題活動(dòng)。整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)為女職工搭起一個(gè)提高自我、施展才華的舞臺(tái)，增強(qiáng)了女職工的責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神，極大地激發(fā)了女職工群體爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情。職工醫(yī)院婦產(chǎn)科、幼兒園、送變電分公司調(diào)試班已獲廣州市“巾幗文明崗”光榮稱號(hào)。

 

二是引導(dǎo)女職工確立自主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)參與企業(yè)管理和改革，增強(qiáng)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的命運(yùn)共同體意識(shí)。在全局開(kāi)展“和諧企業(yè)，從我做起”女職工建言獻(xiàn)策活動(dòng)，活動(dòng)共收集10個(gè)方面83條意見(jiàn)和建議。建言獻(xiàn)策活動(dòng)共分為學(xué)習(xí)討論、撰寫(xiě)文章、召開(kāi)專題座談會(huì)等階段，通過(guò)廣大女職工積極參與，營(yíng)造了“和諧企業(yè)，從我做起”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)女職工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大女職工關(guān)心、支持、參與工程局建設(shè)與發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。

三是發(fā)動(dòng)女職工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能“五個(gè)一”等活動(dòng)，

女職工業(yè)務(wù)水平和技術(shù)技能操作水平進(jìn)一步提高，有多人被評(píng)為廣東電網(wǎng)的先進(jìn)和技術(shù)能手。舉辦崗位練兵、技術(shù)比武8場(chǎng)。

3.維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益

女工委從實(shí)現(xiàn)維權(quán)的長(zhǎng)效化入手，著力加強(qiáng)女職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，不斷創(chuàng)新維權(quán)載體，豐富幫扶內(nèi)涵。

一是強(qiáng)化源頭參與，源頭維護(hù)。充分利用職代會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等平臺(tái)，積極參與企業(yè)民主管理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，職代會(huì)中女職工代表的比例上升到13%，女工委主任參與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，并擔(dān)任職工溫馨家庭工作站站長(zhǎng)。

篇4

【關(guān)鍵詞】新常態(tài)；職工；群眾文化；工會(huì)工作

前言：

工會(huì)組織屬于是單位群眾提供服務(wù)的組織，作為單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間連接的“紐帶”，工會(huì)工作就要以維護(hù)職工的利益為核心展開(kāi)，一方面要能夠與職工建立緊密聯(lián)系的渠道，另一方面要組織職工開(kāi)展各種活動(dòng)，將國(guó)家的政策方針融入到活動(dòng)中，能夠切實(shí)地幫助職工解決各種問(wèn)題。職工群眾如果存在問(wèn)題需要解決，就要，工會(huì)就要發(fā)揮作用，讓工會(huì)的服務(wù)工作不再局限于簡(jiǎn)單的理論教育，而是要通過(guò)職工服務(wù)而讓群眾活躍起來(lái)。

一、新常態(tài)的工會(huì)工作特征

（一）提升職工群眾的精神文化層次

工會(huì)組織的基本職能是對(duì)職工群眾予以文化的引導(dǎo)，引導(dǎo)職工端正自己的行為，從而將工會(huì)形象樹(shù)立起來(lái)。工會(huì)職工要具有良好的綜合素質(zhì)，特別是政治素質(zhì)要有所突出。在工會(huì)的工作中，要將職工看作是單位的主人，如果沒(méi)有了職工的支持，就必然導(dǎo)致工會(huì)的各項(xiàng)工作難以順利展開(kāi)。工會(huì)的日常工作中，從為職工服務(wù)的角度出發(fā)，滿足職工個(gè)性化的需求，還要注重對(duì)職工的培養(yǎng)[1]。在工會(huì)工作中，工作人員以其較高的洞察力對(duì)職工進(jìn)行文化指導(dǎo)，一方面能夠?qū)β毠?quán)益予以保護(hù)，另一方面要發(fā)揮工會(huì)的宣傳教育作用。工會(huì)的工作人員履行其管理職責(zé)，以其強(qiáng)大的宣傳力和號(hào)召力為職工開(kāi)展工作。

（二）增進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的情感距離

工會(huì)的工作人員所履行的重要工作職責(zé)是將單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的情感距離拉近。采用思想教育的方式對(duì)職工以情感教育，引導(dǎo)他們?cè)跒槿颂幨轮校嗟乜紤]為職工提供服務(wù)，而且服務(wù)的形式要力求多樣化，才能夠發(fā)揮時(shí)效性。比如，工會(huì)可以定期組織勞動(dòng)競(jìng)賽，讓職工的工作能力以表演的方式呈現(xiàn)出來(lái)，更為重要的是，單位職工為了贏得比賽，其相互協(xié)作的能力也會(huì)有所提升。在工會(huì)開(kāi)展服務(wù)工作中，要注重職工職業(yè)能力的提升，還要對(duì)職工的智慧予以挖掘，使得工會(huì)服務(wù)能夠滿足職工的需求的同時(shí)，還要使得工會(huì)對(duì)職工的工作積極性起到一定的引導(dǎo)作用，基于此而將和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立起來(lái)。工會(huì)的主要職能是為職工實(shí)事，幫助職工解憂，工會(huì)的工作人員可以采用當(dāng)面溝通或者是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上交流的形式了解職工的需求，并力所能及地為職工解決，讓職工認(rèn)識(shí)到工會(huì)是可信賴的，也是可依賴的，由此而使得單位職工的幸福感有所提升。

二、新常態(tài)下職工群眾文化對(duì)工會(huì)工作所具有的意義

（一）新常態(tài)下職工群眾文化活動(dòng)的引導(dǎo)教育作用

企業(yè)的發(fā)展，工會(huì)工作所發(fā)揮的作用是不可忽視的。工會(huì)為職工群眾提供服務(wù)，對(duì)職工的工作積極性起到調(diào)動(dòng)作用，并能夠?qū)β毠さ母黜?xiàng)工作予以引導(dǎo)，從而增進(jìn)企業(yè)環(huán)境的和諧度[2]。在工會(huì)工作中，職工群眾文化活動(dòng)的基本職責(zé)就是為職工提供服務(wù)，對(duì)職工群眾予以引導(dǎo)教育，使得職工對(duì)工會(huì)的服務(wù)工作提高了滿意度，也會(huì)接受工會(huì)工作人員的引導(dǎo)，職工的凝聚力也會(huì)得以進(jìn)一步增強(qiáng)。所以，工會(huì)對(duì)維護(hù)單位穩(wěn)定的工作環(huán)境，對(duì)促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)起到了一定的協(xié)調(diào)作用。

（二）新常態(tài)下職工群眾文化活動(dòng)更為務(wù)實(shí)求真

在單位的工會(huì)活動(dòng)中，群眾文化活動(dòng)以技術(shù)能力競(jìng)賽活動(dòng)為主，職工可以借此機(jī)會(huì)將個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力施展出來(lái)。每一個(gè)單位都有各自的文化，這種文化不是刻意的塑造，而是單位在長(zhǎng)期發(fā)展中所形成的文化積淀。工會(huì)在開(kāi)展職工群眾文化活動(dòng)的時(shí)候，就要將單位的文化注入到活動(dòng)中，對(duì)職工產(chǎn)生文化感染力而使得職工自覺(jué)投入到工作中并勇于承擔(dān)工作責(zé)任[3]。此外，職工群眾文化活動(dòng)還有助于對(duì)職工的潛在能力以挖掘，將職工的智慧激發(fā)出來(lái)。工會(huì)要結(jié)合單位的工作實(shí)際以服務(wù)為中心最大程度地滿足職工的需求，使得員工在思想上對(duì)工會(huì)的工作予以接受，并通過(guò)與工會(huì)的工作人員近距離溝通和交流而對(duì)單位的發(fā)展提出自己的見(jiàn)解和主張。職工對(duì)單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不僅提高了單位職工的主人翁意識(shí)，而且職工的創(chuàng)新能力也會(huì)有所提升。

（三）新常態(tài)下職工群眾文化活動(dòng)對(duì)職工起到示范的作用

對(duì)于單位而言，工會(huì)所發(fā)揮的作用不僅要對(duì)單位的文化予以宣傳，而且工會(huì)的工作人員還會(huì)起到示范作用，因此，工作的工作人員要能夠?qū)⒙毠と罕娢幕顒?dòng)充分地利用起來(lái)，一展自己的風(fēng)采，對(duì)職工的言行會(huì)產(chǎn)生潛移默化的教育作用。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)將工作作為與職工交流的平臺(tái)，為了提高自身在職工中的威信，以在職工心目中樹(shù)立良好的形象，就要注意言行一致。單位職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范也會(huì)爭(zhēng)相效仿，不斷地規(guī)范自己的行為，對(duì)工作持有端正的態(tài)度，并對(duì)單位的發(fā)展產(chǎn)生積極意識(shí)。

（四）新常態(tài)下職工群眾文化活動(dòng)可以幫助職工樹(shù)立健康的生活理念

新常態(tài)下職工群眾文化活動(dòng)并不止于組織活動(dòng)放松職工的精神，而是要幫助職工樹(shù)立健康的生活理念。工會(huì)要定期地組織被職工所喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，包括競(jìng)賽活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)等等，塑造健康向上的文化環(huán)境，以使得職工在參與活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)耳濡目染的教育，使得自身的心靈得到了凈化，并糾正自身的生活態(tài)度[4]。為了滿足職工的精神升華，工會(huì)還可以為職工提供閱讀空間，讓職工在忙于工作的同時(shí)，將自己的閑暇時(shí)光充分地利用起來(lái)補(bǔ)充文化知識(shí)，并采用自主學(xué)習(xí)的方式而獲得與專業(yè)技術(shù)相關(guān)的知識(shí)，對(duì)職工提升自身的綜合素質(zhì)非常有助益。

總結(jié)：

綜上所述，新常態(tài)下，職工從對(duì)物質(zhì)需求的滿足逐漸提升到精神境界。工會(huì)在開(kāi)展文化建設(shè)的同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到職工的文化需求已經(jīng)逐漸多元化，而且職工的思維方式也在發(fā)生著改變。這就需要工會(huì)工作人員對(duì)新常態(tài)下工會(huì)工作所具備的特征以了解，基于此而開(kāi)展職工群眾文化活動(dòng)，以獲得良好的教育引導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙鳳蘭.以黨的十精神為指導(dǎo)切實(shí)做好新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作[J].管理科學(xué)，2013（04）：33―34.

篇5

一、以學(xué)習(xí)為平臺(tái)，拓寬了視野，提高了履職水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)講話和文件精神，向老領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，不斷提高了理論水平，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，增加了辦人民滿意教育的信心和力量。

二、以黨建工作為抓手，發(fā)揮了支部和黨員先鋒作用。引領(lǐng)各支部繼續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)工程，規(guī)范五種行為，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全了“三重一大”集體決策制度，建立了黨員臺(tái)賬。創(chuàng)新工作方式，開(kāi)展了黨員“一幫三”活動(dòng)，即一個(gè)黨員聯(lián)系一位在職教師，聯(lián)系一位退休教師，聯(lián)系一位困難學(xué)生。做到“四個(gè)一”，一周一個(gè)電話，一月一次談心，一季一次探望，一年一次慰問(wèn)。支部黨員接地氣的工作，展現(xiàn)了黨員的新風(fēng)貌，塑造了黨員新形象，增強(qiáng)了教育發(fā)展正能量。

三、以隊(duì)伍建設(shè)為平臺(tái)，師德師風(fēng)展現(xiàn)新風(fēng)貌?；貙W(xué)校制定了《師德師風(fēng)十條禁令》，開(kāi)展同職級(jí)崗位練兵比武，響亮提出“在崗位敬業(yè)為事業(yè)奉獻(xiàn)”。不折不扣完成縣局下達(dá)的各級(jí)各類教師培訓(xùn)。一年過(guò)去了，教師職業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，職業(yè)幸福感進(jìn)一步提升，老師的人格魅力、學(xué)識(shí)魅力得到彰顯。家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)教育滿意度大幅提高。在鎮(zhèn)行風(fēng)測(cè)評(píng)中很滿意率達(dá)到100%。

四、以制度管人，用事業(yè)留人。作為主管人事的副校長(zhǎng)，深知公正公平的重要性，在工作中，凡涉及人事調(diào)整，職務(wù)晉升，評(píng)優(yōu)評(píng)模，他都堅(jiān)持按制度辦事，憑實(shí)績(jī)用人，但在現(xiàn)實(shí)中，還需要更多的人文管理因素，一年來(lái)，他走訪教師62人次，召開(kāi)座談會(huì)8次，了解老師們的意見(jiàn)，傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)心他們的疾苦，制度管理和人文關(guān)懷相結(jié)合，形成了以“育人為目標(biāo)，質(zhì)量為核心”團(tuán)結(jié)奮斗的和諧局面。

五、以安全工作為底線，確保了域內(nèi)平安穩(wěn)定。確立了安全無(wú)事故目標(biāo)，建立安全工作網(wǎng)絡(luò)，簽訂安全工作責(zé)任，實(shí)行安全工作考核。全期督查校園安全、食品安全、校車安全近50次。安全工作中，他的做法是工作負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)督查制，結(jié)果通報(bào)制，措施得力，工作過(guò)細(xì)，一年中域內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生。

篇6

但是對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用我們所做的仍然有限，只有不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，才能使信息化更好的為我們服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和作用。

第一：工會(huì)工作的重要支撐點(diǎn)就在于教育群眾，組織群眾，宣傳群眾，依法獨(dú)立自主開(kāi)展工作。因此在工會(huì)諸多工作中，宣傳工作占有重要地位。認(rèn)真在員工做好宣傳思想工作，是工會(huì)義不容辭的神圣職責(zé)。因此，我們各級(jí)工會(huì)組織要高度重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快發(fā)展信息主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳工作的覆蓋面，增強(qiáng)滲透力，提高宣傳工作的時(shí)效性和實(shí)效性。當(dāng)然黑板報(bào)、宣傳欄等形式仍有必要保留，盡管其作用會(huì)逐步弱化，甚至可能會(huì)被網(wǎng)絡(luò)所替代。

第二：更好地利用工會(huì)網(wǎng)站，使得工作更加方便快捷。網(wǎng)站應(yīng)保持實(shí)時(shí)更新，工會(huì)的時(shí)訊報(bào)道都能即時(shí)在網(wǎng)上看到，公司組織的一些重大活動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)賽事都以圖片形式展出，增大活動(dòng)范圍與吸引力。而且可以在工會(huì)辦公自動(dòng)化方面進(jìn)一步做更加有益的嘗試。如各項(xiàng)活動(dòng)的網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)、網(wǎng)上文章發(fā)表系統(tǒng)、二級(jí)單位工會(huì)量化考核管理系統(tǒng)等等。這樣對(duì)于公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講座等等大型活動(dòng)的報(bào)名工作變得方便快捷，真正樂(lè)于參與的員工數(shù)增多，而且有利于保存查詢。另外讓網(wǎng)上投票系統(tǒng)真正發(fā)揮作用，可以準(zhǔn)備把握員工的心聲，增強(qiáng)工作的方向性和目的性。

第三：充分利用網(wǎng)站開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，延伸活動(dòng)空間。我公司員工眾多，但是真正可以參加活動(dòng)的人極少，并且人員比較固定，其它的員工參與的機(jī)會(huì)較少。因此，我們可以利用網(wǎng)絡(luò)的普及，在網(wǎng)上開(kāi)展活動(dòng)，形式更加多樣、內(nèi)容更加豐富，也可以增加些更具思想性與藝術(shù)性的活動(dòng)，同時(shí)，拓寬了工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的渠道。如可以搞一些有獎(jiǎng)答題，法律知識(shí)、維權(quán)保障的互問(wèn)互答等，另外可以開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，將員工自己在工作、生活、子女教育等方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、觀點(diǎn)評(píng)論、竅門點(diǎn)子、趣聞樂(lè)事等以文章、照片、網(wǎng)頁(yè)、多媒體片段等形式上傳到“職工之家”中展示，在網(wǎng)上與大家分享快樂(lè)，彼此共勉。這種活動(dòng)集思想性、趣味性于一體，內(nèi)容豐富、主題鮮明、寓教娛樂(lè)，廣大員工必將踴躍參加。條件允許的情況下，也可以為在各類活動(dòng)中排在前幾名的參與者準(zhǔn)備一份精美的小禮品，這樣一個(gè)具有鮮明工會(huì)特色的網(wǎng)站，就有了“家”的氛圍。也將增強(qiáng)了員工的凝聚力，營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍。讓公司工會(huì)網(wǎng)站成為宣傳我公司和工會(huì)各項(xiàng)方針、政策的載體，溝通員工與公司信息交流的橋梁，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督與企務(wù)公開(kāi)的有效形式。同時(shí)，工會(huì)網(wǎng)站也必將成為兄弟單位了解我公司的窗口。

篇7

一、圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓政治教育

在學(xué)校的各項(xiàng)工作中，對(duì)全體教職工的思想政治教育工作始終占據(jù)主導(dǎo)地位。

1、積極配合上級(jí)主管局開(kāi)展了各項(xiàng)政治活動(dòng)，繼保先教育之后，我們配合學(xué)校黨支部積極開(kāi)展了創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)。

2、堅(jiān)持正常的政治學(xué)習(xí)制度。在我校政治學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃，開(kāi)展了講政治，不做政治的文盲，講規(guī)范不做無(wú)原則之事，講奉獻(xiàn)，不做利己主義者，講大局，不做個(gè)人英雄；講團(tuán)結(jié)，不做和諧校園的不和諧音符的“五講五不做”的活動(dòng)，這一活動(dòng)的開(kāi)展，使得我校全體會(huì)員思想政治面貌煥然一新。

3、配合支部保先教育，順利進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了會(huì)員的眼界，增強(qiáng)了政治信念，凈化了思想。

4、在全體會(huì)員中全面進(jìn)行了新的工會(huì)法和工會(huì)章程的學(xué)習(xí)。會(huì)員個(gè)個(gè)明白了工會(huì)的職能作用。

二、轉(zhuǎn)變工會(huì)職能，維護(hù)合法權(quán)益

工會(huì)組織原來(lái)在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，進(jìn)校也不例外。但在本學(xué)期我校能全面履行工會(huì)職能，改變了以往的那種不全面的認(rèn)識(shí)，不僅多方為職工謀福利，更得要的是全面的維護(hù)了職工的合法權(quán)益。使職工的權(quán)益得到了有力的保障。從制定學(xué)校的規(guī)章制度到規(guī)章制度的執(zhí)行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，經(jīng)會(huì)員表決同意方可執(zhí)行，如建房、房屋出租，評(píng)優(yōu)選先，晉級(jí)、提撥干部等都是反復(fù)公示，認(rèn)真聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)和建議。使得我校的民主進(jìn)程向前推進(jìn)了一步。

三、注重教育質(zhì)量，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、教育教學(xué)質(zhì)量在教師，教師的業(yè)務(wù)水平高低在于業(yè)務(wù)素質(zhì)，本學(xué)期工會(huì)全面調(diào)動(dòng)職工工作積極性，一如繼往地配合學(xué)校堅(jiān)持試講制，質(zhì)量跟蹤反饋制和教育教學(xué)論文交流。

2、廣泛開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù)進(jìn)修，撰寫(xiě)適合繼續(xù)教育的有關(guān)專題，既推動(dòng)了繼續(xù)教育工作，又強(qiáng)化了個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、深入真實(shí)地開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)，提高學(xué)校工作的透明度

職工是學(xué)校的主人，一切源于職工，校務(wù)公開(kāi)又還于職工，學(xué)校一本帳，職工共知曉， 本學(xué)期我校校務(wù)公開(kāi)，根據(jù)區(qū)局校務(wù)公開(kāi)的要求，在學(xué)校校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，校務(wù)公開(kāi)工作做到事無(wú)具細(xì)，改變了以往只公開(kāi)大事大帳。

五、重視工會(huì)自身的組織建設(shè)

通過(guò)區(qū)教育工會(huì)對(duì)工會(huì)主席的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得工會(huì)工作能夠順利開(kāi)展，但我們認(rèn)為這還不夠，應(yīng)讓工會(huì)委員會(huì)一班人齊心協(xié)力的開(kāi)展工會(huì)工作，還得加強(qiáng)對(duì)這班人的培訓(xùn)，為此我們工會(huì)委員也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，由外行變成內(nèi)行，講內(nèi)行話，做內(nèi)行事，已受到學(xué)校的好評(píng)。其次，對(duì)新調(diào)入的同志，我們及時(shí)吸納其加入工會(huì)組織，讓他們很受到大家庭的溫暖，同時(shí)也及時(shí)完備了工會(huì)組織。

六、獨(dú)立開(kāi)展文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工向心力

1、活動(dòng)是一個(gè)單位或團(tuán)體和諧的重要舉措。組織各種活動(dòng),活躍了職工文化娛樂(lè)生活，增強(qiáng)了全體教職工的向心力和集體榮譽(yù)感。

2、開(kāi)展與外校的聯(lián)誼活動(dòng)，20xx年3到6月工會(huì)為了鍛煉我們的籃球隊(duì)，與其他中學(xué)全體師生進(jìn)行了籃球聯(lián)誼友誼賽.

七、工會(huì)20xx年秋的工作思路

1、繼續(xù)以教學(xué)為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的制衡性，完成橋梁紐帶，維護(hù)法制的支柱作用。

2、進(jìn)一步協(xié)助學(xué)校做好人事改舉工作，充分調(diào)動(dòng)教職工的勞動(dòng)積極性。

3、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的校園文化娛樂(lè)活動(dòng)，改善福利待遇，把關(guān)心職工生活放在首位。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)新的工會(huì)法和章程的學(xué)習(xí)。

篇8

【關(guān)鍵詞】民主管理工作 實(shí)踐 開(kāi)展 創(chuàng)新

陜西省煤炭物資供應(yīng)公司是一家有著數(shù)十年歷史的國(guó)有物資貿(mào)易企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾代職工的拼搏與奮斗，公司規(guī)模及實(shí)力不斷壯大，業(yè)務(wù)范圍涉及物資采購(gòu)供應(yīng)、進(jìn)出口貿(mào)易、招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程造價(jià)、設(shè)備調(diào)劑和廢舊物資處置、民爆物品購(gòu)銷管理、煤炭銷售等多個(gè)領(lǐng)域。公司非常重視企業(yè)民主管理工作, 堅(jiān)持“依靠職工發(fā)展企業(yè)，堅(jiān)持民主管理企業(yè)”的原則，夯實(shí)基礎(chǔ)，健全制度,不斷加大民主管理工作力度，創(chuàng)新民主管理形式，一系列民主管理工作為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成、各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和公司科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。本文從民主管理工作的開(kāi)展與創(chuàng)新兩部分，對(duì)公司民主管理工作的實(shí)踐情況作簡(jiǎn)要介紹。

一、 公司民主管理工作的開(kāi)展

（一）以職工大會(huì)為基本形式。

公司在處理國(guó)家、公司、職工三者利益關(guān)系、保障職工的主人翁地位、調(diào)動(dòng)職工積極性方面，一直遵循合法、有序、公開(kāi)、公正的原則，采用召開(kāi)職工大會(huì)為基本形式的民主管理制度來(lái)實(shí)行公司的民主管理。公司根據(jù)的實(shí)際情況，每年召開(kāi)職工大會(huì)，就公司發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、公司改革和制定重要規(guī)章制度，公司用工、勞動(dòng)合同和集體合同簽訂履行情況等，組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

（二）實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)。

公司嚴(yán)格實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，遵循合法、及時(shí)、真實(shí)、有利于職工權(quán)益維護(hù)和企業(yè)發(fā)展的原則，將公司經(jīng)營(yíng)管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動(dòng)合同的情況、集體合同文本和勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容、使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重大決策方案等重大事項(xiàng)，按照《陜西省煤炭物資供應(yīng)公司廠務(wù)公開(kāi)制度》規(guī)定的程序向職工公開(kāi)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，接受職工監(jiān)督。

（三）規(guī)范、完善集體合同和工資集體協(xié)商制度。

集體合同和工資集體協(xié)商在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中具有強(qiáng)制力，可使勞動(dòng)關(guān)系在合同框架內(nèi)達(dá)到高度的協(xié)調(diào)，按照《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，各類企業(yè)應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者訂立《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》，以此來(lái)保障勞動(dòng)者的權(quán)益。公司為了制定一個(gè)操作性強(qiáng)、能經(jīng)得住檢驗(yàn)的集體合同，在對(duì)家兄弟單位進(jìn)行走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)全體職工表決通過(guò)，制定了《陜西省煤炭物資供應(yīng)公司集體合同》，同時(shí)每年年初都與職工代表簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》。明確公司職工所應(yīng)享受的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、職業(yè)技能培訓(xùn)等權(quán)利，極大地規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系，使職工的勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等合法權(quán)益得到了進(jìn)一步保障。

在每年的“法制宣傳月”活動(dòng)中，公司都要去下屬子公司檢查《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)類法律法規(guī)的執(zhí)行情況。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，了解下屬單位執(zhí)行勞動(dòng)類法律法規(guī)的情況，這些措施對(duì)公司全面貫徹、落實(shí)勞動(dòng)制度和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系起到了積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系筑起了堅(jiān)強(qiáng)可靠的“防護(hù)墻”。

（四）民主管理理論研究及民主管理活動(dòng)。

公司結(jié)合具體實(shí)際進(jìn)行民主管理理論研究，積極組織動(dòng)員員工撰寫(xiě)企業(yè)民主管理類論文，公司員工積極投稿，其中《廠務(wù)公開(kāi)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的互動(dòng)作用》在集團(tuán)公司“深化創(chuàng)新廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作”論文評(píng)比活動(dòng)中獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)，《淺談對(duì)工會(huì)組織履行維護(hù)職能的幾點(diǎn)思考》、《推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的四個(gè)環(huán)節(jié)》等多篇論文在省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表。同時(shí)公司積極組織參加上級(jí)單位組織的各種形式的民主管理活動(dòng)，形成了學(xué)管理?xiàng)l例、倡導(dǎo)民主管理的氛圍，在此基礎(chǔ)上召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽選拔職工，組隊(duì)參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的民主管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、公司民主管理工作的創(chuàng)新

（一）組織開(kāi)展思想大討論活動(dòng)。

為了匯聚職工集體智慧，激發(fā)職工敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的精神，公司組織開(kāi)展了以“站在新的起點(diǎn)上，我們?cè)趺崔k”為主題的思想大討論活動(dòng)。大討論活動(dòng)中，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)深入到公司各單位、部門，與廣大職工面對(duì)面，就當(dāng)前公司發(fā)展中面臨的機(jī)遇和存在的問(wèn)題，進(jìn)行了熱烈的討論、座談，職工們暢所欲言，積極獻(xiàn)策，針對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)管理、提升服務(wù)水平等方面提出了200多條建議和意見(jiàn)。公司對(duì)這些合理化建議進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和總結(jié)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出了“五個(gè)調(diào)整”和“三個(gè)提升”，進(jìn)一步明確了工作思路。同時(shí)組織開(kāi)展了以“站在新的起點(diǎn)上，我們?cè)趺崔k”為主題的征文活動(dòng)。廣大職工積極響應(yīng)征文活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合本單位、部門的工作實(shí)際和自身崗位的特點(diǎn)，積極撰寫(xiě)征文數(shù)十篇，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。針對(duì)職工提出的建議，公司進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，把其中一些合理的建議進(jìn)行了整理，這些建議對(duì)公司的發(fā)展起到一定的借鑒和推動(dòng)作用，并把其中的優(yōu)秀論文結(jié)集成冊(cè)，為職工之間交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)提供便利條件。

（二）公開(kāi)競(jìng)聘選拔管理人員。

作為一家“智力技術(shù)型”公司，人才問(wèn)題是公司能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，公司堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，公開(kāi)選拔事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、敢于開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砣藛T，為想干事、能干事的職工創(chuàng)造一個(gè)施展才華的平臺(tái)，在公司形成一個(gè)“能者上、庸者讓”的風(fēng)清氣正的用人氛圍。

篇9

根據(jù)文明單位創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局文明單位創(chuàng)建工作的日常管理，規(guī)范創(chuàng)建工作的文書(shū)檔案，促進(jìn)文明單位創(chuàng)建資料歸檔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高文明單位的創(chuàng)建水平，特提出如下意見(jiàn)，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建文明單位檔案資料，是我局在創(chuàng)建文明單位工作過(guò)程中直接形成的對(duì)本單位和社會(huì)具有保存價(jià)值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過(guò)程中的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)等情況的重要文獻(xiàn)資料。加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理，是精神文明創(chuàng)建的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果，更有利于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、進(jìn)一步提升促進(jìn)創(chuàng)建工作。

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。

二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類

根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實(shí)際要求，創(chuàng)建檔案分為三大類：

（一）文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類；工作成績(jī)類；環(huán)境衛(wèi)生類；道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽(yù)類；創(chuàng)建活動(dòng)類等。

（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽(yù)標(biāo)志、組織開(kāi)展的各類具有余杭國(guó)稅特色的重大活動(dòng)照片，用影集或?qū)ｉT圖片欄、檔案冊(cè)分類存貯，并配備必要的文字說(shuō)明。

（三）音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的信息資料，通過(guò)錄音、攝像的形式記錄下來(lái)的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動(dòng)形象、感染力強(qiáng)，更能準(zhǔn)確地反映文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的原貌。

三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍

（一）思想建設(shè)類。

1.省、市、區(qū)（含上級(jí)主管部門）關(guān)于精神文明建設(shè)文件（通知、信息、簡(jiǎn)報(bào)），文明單位管理辦法、文明單位評(píng)比通知，申報(bào)文明單位事跡材料，上級(jí)審批表、表彰決定。

2.本單位兩個(gè)文明建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)范(目標(biāo))、年度三個(gè)文明建設(shè)計(jì)劃（要點(diǎn)），創(chuàng)建文明單位規(guī)劃（目標(biāo)）、相應(yīng)考核辦法（措施）和文明創(chuàng)建方案，實(shí)施過(guò)程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個(gè)文明建設(shè)工作總結(jié)，單位在三個(gè)文明建設(shè)中獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的證件、證書(shū)資料。

3.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)文件，責(zé)任分工及工作人員名單。

4.班子建設(shè)：理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會(huì)記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會(huì)等。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)：中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計(jì)劃（措施）、責(zé)任制度、檢查情況通報(bào)，有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗(yàn)交流、表彰決定等材料。（責(zé)任單位：監(jiān)察室）

6.思想政治工作：思想政治工作教育計(jì)劃、工作責(zé)任制度（網(wǎng)絡(luò)表圖）、開(kāi)展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗(yàn)材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英?；顒?dòng)資料、申報(bào)先進(jìn)（個(gè)人）表格，表彰決定等。

（二）工作成績(jī)類。

1.工作目標(biāo)：年度隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃(目標(biāo))文件。

2.制度建設(shè)：各項(xiàng)工作管理制度、各類崗位（人員）工作責(zé)任制度、安全管理制度等。

3.完成工作目標(biāo)情況分析通報(bào)、工作報(bào)表等。

4.行政工作管理：局務(wù)會(huì)議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、行政效能檢查記錄等。（責(zé)任單位：辦公室、監(jiān)察室）

5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實(shí)事情況反饋等。（責(zé)任單位：辦公室）

（三）環(huán)境衛(wèi)生類。

1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)）工作計(jì)劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，衛(wèi)生工作制度。

2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)（單位）活動(dòng):省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、除害滅病工作達(dá)標(biāo)情況、檢查評(píng)比記錄和工作總結(jié)等。

3.環(huán)境保護(hù)：市、區(qū)和上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作文件、單位環(huán)境保護(hù)（節(jié)能減排）情況、環(huán)境保護(hù)工作資料、獲得上級(jí)表彰證件和證書(shū)、工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：辦公室）

（四）道德風(fēng)尚類。

1.社會(huì)公德建設(shè)：市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開(kāi)展教育和實(shí)踐活動(dòng)工作計(jì)劃、開(kāi)展活動(dòng)情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績(jī)表、表彰決定和工作總結(jié)等。（責(zé)任單位：人教科）

2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績(jī)表、社會(huì)監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

3.主旋律(三愛(ài)、社會(huì)主義榮辱觀)教育:教育計(jì)劃、開(kāi)展教育活動(dòng)情況反映、(三愛(ài)、社會(huì)主義榮辱觀)教育先進(jìn)事跡材料和工作總結(jié)。（責(zé)任單位：人教科）

4.干群關(guān)系：干部職工隊(duì)伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室、監(jiān)察室）

5.社會(huì)治安綜合治理：普法教育規(guī)劃、考核考試成績(jī)表、工作總結(jié)；社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃（要點(diǎn)）、責(zé)任書(shū)、規(guī)章制度（措施）、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié)；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標(biāo)管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：辦公室、人教科）

6.計(jì)劃生育工作：計(jì)劃生育工作情況反映材料。（責(zé)任單位：婦委會(huì)）

（五）教育培訓(xùn)類。

1.人力資源管理目標(biāo)與規(guī)范：工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表、有關(guān)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科）

2.教育培訓(xùn)實(shí)施：教育培訓(xùn)規(guī)劃；學(xué)歷教育、職稱（技術(shù)資格）教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況；學(xué)習(xí)成果反映、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、活動(dòng)記錄和工作總結(jié)材料。（責(zé)任單位：人教科）

3.文體活動(dòng)：文體活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、工作安排、投資計(jì)劃、文體器材統(tǒng)計(jì)表、國(guó)稅文化活動(dòng)資料，體育（競(jìng)技）比賽活動(dòng)資料、文體活動(dòng)總結(jié)。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）

（六）其它創(chuàng)建類。

1.齊抓共管：工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作情況反映。（責(zé)任單位：工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)）

2.參與共建工作:文明單位結(jié)對(duì)共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動(dòng)情況反映材料。（責(zé)任單位：人教科、辦公室）

（七）榮譽(yù)類。

反映三個(gè)文明建設(shè)的各種圖片匯編、新聞報(bào)道資料匯編、錄像資料等。（責(zé)任單位：辦公室、人教科、監(jiān)察室及相關(guān)活動(dòng)的組織科室）

篇10

[關(guān)鍵詞]稅務(wù)代收 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 困難及成因

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是工會(huì)開(kāi)展工作與活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。委托稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)是實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳社會(huì)化、法制化的一項(xiàng)重大變革,打破了傳統(tǒng)收繳模式,創(chuàng)新了收繳機(jī)制,順應(yīng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

截止2008年4月,全國(guó)已有遼寧、黑龍江、江西、河南、湖南、湖北、廣西、四川、青海、寧夏等9個(gè)省、區(qū)已全面實(shí)現(xiàn)了委托稅務(wù)部門2%全額代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)。浙江省部分縣市在推進(jìn)此項(xiàng)工作中也取得許多成功經(jīng)驗(yàn)。金華地區(qū)的浦江縣、東陽(yáng)市從2002年開(kāi)始開(kāi)展這項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)幾年的努力,他們已形成了體系完備、制度健全、措施到位、保障有效的良好格局。通過(guò)對(duì)浦江、東陽(yáng)等兄弟縣市的深入調(diào)研,我們認(rèn)為委托稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的依法足額收繳發(fā)揮了重要作用,并且還有力地推動(dòng)了工會(huì)的其他工作。

一、全面推行稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)存在的困難及成因

1.制度不健全是不能全面推行的主要原因。工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的工作,是對(duì)傳統(tǒng)收繳模式的變革,但目前由于相關(guān)的法律、法規(guī)和相應(yīng)的制度及配套措施還不健全,還沒(méi)構(gòu)建全總、省級(jí)工會(huì)、市級(jí)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)、縣(區(qū))工會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,這是這項(xiàng)工作尚末全面推行的主要原因。

2.認(rèn)識(shí)上的偏差是不能全面推行的絆腳石。一是有的認(rèn)為,稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)會(huì)失去經(jīng)費(fèi)收繳的主動(dòng)權(quán)、管理權(quán);二是有的認(rèn)為現(xiàn)在自己收每年至少也有幾百萬(wàn),經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)不少了,如果經(jīng)費(fèi)收得太多了,怕樹(shù)大招風(fēng),搞不好還會(huì)引起新的意想不到的麻煩;三是等待觀望,想大多數(shù)縣市都實(shí)行了再去推也不遲。

3.實(shí)施難度大是不能全面推行的重要障礙。開(kāi)展這項(xiàng)工作首要前提是需取得地方黨委和政府的支持,稅務(wù)、工商等部門的配合和企業(yè)、社會(huì)各界的理解。雖然欠發(fā)達(dá)地區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難,急需開(kāi)展稅務(wù)代收這項(xiàng)工作,但地方政府普遍認(rèn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)由稅務(wù)代收會(huì)增加企業(yè)成本,影響投資環(huán)境,客觀上影響地方財(cái)政收入,同時(shí)各方利益關(guān)系的調(diào)和也有一定難度,如:繳費(fèi)單位與地稅之間、繳費(fèi)單位與工會(huì)之間、工會(huì)內(nèi)部之間關(guān)系的理順。

4.政策不統(tǒng)一是不能全面推行的其中因素。由于委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)源自部分縣級(jí)工會(huì)、市級(jí)工會(huì)為了破解經(jīng)費(fèi)收繳難的問(wèn)題,借助稅務(wù)部門的力量來(lái)收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的新生舉措,是實(shí)踐中摸索成長(zhǎng)起來(lái)的,因此也沒(méi)有統(tǒng)一的政策,被委托的主體、委托收繳的比例、手續(xù)費(fèi)等沒(méi)有統(tǒng)一的口徑。目前全國(guó)總工會(huì)也沒(méi)有出臺(tái)文件和指導(dǎo)意見(jiàn),由于沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的政策和一套程序也影響了稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的全面推行。

二、稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的成效和意義

1.有利于規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳,特別是解決非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的問(wèn)題?！豆?huì)法》規(guī)定“企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位按全部職工工資總額的百分之二撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)”。但由于法制觀念及認(rèn)識(shí)上的差距,一些非公企業(yè)沒(méi)有依法組建工會(huì)組織,已建立的工會(huì)組織仍有部分不依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),極大地影響了工會(huì)職能的發(fā)揮。通過(guò)實(shí)行稅務(wù)代收,有效地解決了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難,特別是解決非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)收入的大幅度增長(zhǎng)。浦江縣2002年企事業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)為18萬(wàn)元,2003年實(shí)行稅務(wù)代收后企事業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)為90萬(wàn)元,2010年為160萬(wàn)元。東陽(yáng)市實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收后,非公企業(yè)經(jīng)費(fèi)從原來(lái)的40多萬(wàn)元一下子增長(zhǎng)到近500多萬(wàn)元,為工會(huì)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。另外,通過(guò)稅務(wù)代收,提高了收繳的剛性,使企事業(yè)單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),有利促進(jìn)企業(yè)間的公平競(jìng)爭(zhēng)。

2.有利于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅前扣除管理,充分利用稅務(wù)部門的部門優(yōu)勢(shì)。稅法規(guī)定,用人單位按工資總額的2%撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi),允許在稅前扣除,這是財(cái)稅政策對(duì)工會(huì)組織的支持,有的單位在稅前已提取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)卻未實(shí)際繳納,造成工會(huì)經(jīng)費(fèi)和國(guó)家稅收的雙重流失。稅務(wù)代收,是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅前管理的有效措施。稅務(wù)部門是組織收入的專門機(jī)關(guān),代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)有明顯的優(yōu)勢(shì),不但代收的效果好,而且還能最大限度減少重復(fù)勞動(dòng),大大降低工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳成本。

3.有利于促進(jìn)工會(huì)組建,最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)。稅務(wù)部門長(zhǎng)期對(duì)稅源監(jiān)控管理,能更全面地掌握企業(yè)的基本狀況,工會(huì)可以利用這些資源共享,并通過(guò)收取“籌備金”等手段,有效推進(jìn)工會(huì)組建工作,特別是非公企業(yè)建會(huì)工作,最大限度地把廣大職工包括農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。東陽(yáng)市有近2000家新建企業(yè),經(jīng)過(guò)多年努力,組建效果不太明顯,實(shí)行地稅代收后,新建工會(huì)近1800多家、新增會(huì)員近150000人。

4.有利于工會(huì)組織從繁重的經(jīng)費(fèi)收繳事務(wù)中解脫出來(lái),改善了工會(huì)組織和工會(huì)干部的社會(huì)形象。稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi),改變了工會(huì)組織“全年收經(jīng)費(fèi)、全會(huì)收經(jīng)費(fèi)”的局面,可以使廣大工會(huì)干部從日常繁忙的經(jīng)費(fèi)收繳工作中解放出來(lái),有更多的時(shí)間和精力履行各項(xiàng)職責(zé),同時(shí),由于工會(huì)經(jīng)費(fèi)不斷增長(zhǎng),保證了重點(diǎn)工作的有效開(kāi)展,使工會(huì)維權(quán)和幫扶困難職工的工作力度不斷增強(qiáng),改善了工會(huì)組織和工會(huì)干部的社會(huì)形象。

三、推行和完善稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作的建議

1.要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳,為稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作營(yíng)造良好氛圍。工會(huì)經(jīng)費(fèi)由稅務(wù)部門代收是貫徹《工會(huì)法》,實(shí)現(xiàn)依法治會(huì),維護(hù)工會(huì)組織合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益的需要。實(shí)現(xiàn)稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)有利于強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的法律地位,增強(qiáng)企事業(yè)單位,尤其是非公有企業(yè)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的法律意識(shí),不斷提高其繳費(fèi)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,逐步建立起工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法繳納、剛性繳納的良好機(jī)制。工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收是共享行政資源,充分利用稅務(wù)系統(tǒng)征管制度完善、點(diǎn)多面廣和措施得力的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)收繳力度,提高收繳效率的需要。更重要的是增強(qiáng)了工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以更充分地發(fā)揮工會(huì)組織的作用,不斷提高工會(huì)服務(wù)全局,服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力,以實(shí)際行動(dòng)踐行“以人為本”的理念。各級(jí)工會(huì)要經(jīng)常向黨委匯報(bào)情況,同企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人溝通思想,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系,取得新聞媒體的大力支持,加大宣傳力度,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,努力形成工會(huì)組織、稅務(wù)機(jī)關(guān)和企事業(yè)三方相互理解、依法申報(bào)、代收到位的良好局面。

2.要注重長(zhǎng)遠(yuǎn),著力規(guī)范,有序推進(jìn)稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。一是被委托主體的確定問(wèn)題。被委托主體,是國(guó)稅還是地稅,從全國(guó)各地的實(shí)踐看,主要看兩點(diǎn):一是對(duì)這項(xiàng)工作的支持度;二是看管轄范圍。一般說(shuō)來(lái),市一級(jí)工業(yè)企業(yè)多,國(guó)稅管轄范圍大;而縣一級(jí)非公企業(yè)多,則地稅優(yōu)勢(shì)多一些。從經(jīng)費(fèi)自下而上的體制出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我們認(rèn)為還是依靠地稅部門收,這樣以后可以實(shí)現(xiàn)上下一致,以便于核算聯(lián)網(wǎng)和管理。二是委托收繳比例問(wèn)題,要按《工會(huì)法》規(guī)定的工資總額2%全額收繳,雖然會(huì)增加少量管理費(fèi)用,但對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)可以起到有效的保障,有利于工會(huì)工作的開(kāi)展和增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力,因此,以全額收繳最為有利。三是稅務(wù)代收的成本問(wèn)題,毫無(wú)疑問(wèn),委托稅務(wù)代收須付手續(xù)費(fèi),但手續(xù)費(fèi)比例應(yīng)控制在2%經(jīng)費(fèi)的10%以下,統(tǒng)一一個(gè)比例。當(dāng)然,目前工會(huì)實(shí)行的經(jīng)費(fèi)回?fù)芎酮?jiǎng)勵(lì)辦法暫不作變動(dòng),以利稅務(wù)代收工作的順利實(shí)施。四是著力構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,特別是市級(jí)工會(huì)的推行,能更好地推動(dòng)縣(區(qū))稅務(wù)代收工作地順利開(kāi)展。委托地稅代收要為實(shí)現(xiàn)全市、全省聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造條件,堅(jiān)持一個(gè)政策、一套程序。為減少中間環(huán)節(jié),防止漏洞,目前第一步應(yīng)將稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)納入“財(cái)稅庫(kù)行”系統(tǒng),并開(kāi)發(fā)建立與該系統(tǒng)接口的“代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)信息平臺(tái)”,以解決票據(jù)傳遞、統(tǒng)計(jì)分析、資金劃撥等問(wèn)題,確保信息的及時(shí)傳遞和資金的及時(shí)到位。第二步是在各縣區(qū)內(nèi)、全省實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)這一新情況,工會(huì)應(yīng)逐步改革財(cái)務(wù)工作現(xiàn)行體制和制度。

3.要求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制?？h級(jí)以上工會(huì)組織必須對(duì)委托稅務(wù)部門代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)及籌備金工作的困難和問(wèn)題有充分的估計(jì)和清醒的認(rèn)識(shí),在實(shí)施代收前,很多的準(zhǔn)備工作要踏踏實(shí)實(shí)地去做,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,在推進(jìn)過(guò)程中,難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和干部無(wú)論從思想還是工作方式上都面臨全新的變革;各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和干部要做到思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,準(zhǔn)備工作周密細(xì)致,以不懼困難的精神面貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把稅務(wù)代收工作落到實(shí)處。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)作,密切配合,形成委托代收的合力。更要在實(shí)踐中探索,在實(shí)踐中創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷突破解決各種難題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),規(guī)范代收工作,不斷完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收機(jī)制,不斷推動(dòng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳納入法制化軌道。

參考文獻(xiàn):

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[2]課題組成員:陳作信(執(zhí)筆),陳香梅,陳奕君,彭朝霞.萍鄉(xiāng)市地稅代征工會(huì)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)狀與對(duì)策.江西省工會(huì)優(yōu)秀論文、調(diào)查報(bào)告集,2008