導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇計(jì)量下半年工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一．上半年工作總結(jié)

上半年質(zhì)量部處理客戶(hù)投訴29起、客戶(hù)退貨14起、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題12起、內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題68起，基本上解決了高端客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1.蘇州航天的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定整改方案并發(fā)送給客戶(hù)。處理該客戶(hù)二方審核的不符合項(xiàng)。

2.溝通處理富鴻齊項(xiàng)目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)富鴻齊產(chǎn)品有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓客戶(hù)對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評(píng)價(jià)。

3.4月份整理即將檢定到期的工量器具，進(jìn)行外部實(shí)驗(yàn)室檢定和校準(zhǔn)的詢(xún)價(jià)和確定檢定機(jī)構(gòu)，完成部分工量器具的檢定校準(zhǔn)工作，部分量具返廠維修。

4.對(duì)205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

5.對(duì)新入廠員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識(shí)和不合格品處理程序培訓(xùn)。

6.對(duì)太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，系統(tǒng)的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護(hù)膜等問(wèn)題，使質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求并以質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備吸引了新客戶(hù)。

7.針對(duì)模板客戶(hù)今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，同時(shí)提供了滿(mǎn)足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

8.為迎接IATF16949體系的外部審核工作，在公司內(nèi)部準(zhǔn)備內(nèi)部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評(píng)審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準(zhǔn)備。

9.召開(kāi)迎接內(nèi)審的準(zhǔn)備工作會(huì)議，將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的準(zhǔn)備工作內(nèi)容、審核注意事項(xiàng)通報(bào)給大家。

10.為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失，質(zhì)量部對(duì)各部門(mén)的IATF16949準(zhǔn)備工作進(jìn)行了審核確認(rèn)和指導(dǎo)。

11.組織各部門(mén)配合外部審核機(jī)構(gòu)順利通過(guò)了IATF16949的審核，對(duì)外部審核開(kāi)出的不符合項(xiàng)完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗(yàn)收。

12.為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員的檢驗(yàn)行為和工作職責(zé)，編寫(xiě)了基材檢驗(yàn)規(guī)程、擠壓過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程、氧化電泳成品檢驗(yàn)規(guī)程、噴涂成品檢驗(yàn)規(guī)程、鋁合金圓鑄錠檢驗(yàn)規(guī)程、熱擠壓模具檢驗(yàn)規(guī)程等通用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。

13.編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、豐準(zhǔn)產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)等專(zhuān)用檢驗(yàn)文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。

14.完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作較多，7月份還要花時(shí)間盡快完成。

二、下半年工作計(jì)劃

1.準(zhǔn)備ISO9001、ISO14001、ISO45001三體審核換證的內(nèi)審審核、管理評(píng)審準(zhǔn)備工作，迎接審核工作和不符合項(xiàng)的整改。

2.準(zhǔn)備未進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)的工量器具的及時(shí)檢定工作，保證測(cè)量系統(tǒng)的可靠性。

3.推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。

4.完成質(zhì)量部需準(zhǔn)備的制度文件和表格的編寫(xiě)。

5.完善專(zhuān)用檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。

6.完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)程，建立進(jìn)廠檢驗(yàn)流程。

7.完成對(duì)檢驗(yàn)員的技能的培訓(xùn)工作。

8.規(guī)范測(cè)量系統(tǒng)的工作，完善量具的使用校準(zhǔn)規(guī)程，量具的維修規(guī)程等。

篇2

 

為加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，提高職工適應(yīng)崗位能力，充分、全面地掌握業(yè)務(wù)技能，結(jié)合水質(zhì)化驗(yàn)室工作的實(shí)際情況，從2018年4月2日水質(zhì)化驗(yàn)室四人進(jìn)入烏海市海勃灣城市供水有限公司水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中式跟組的培訓(xùn)方式，四人每人跟一組輪崗式培訓(xùn)。現(xiàn)將上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況匯報(bào)如下：

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們主要在以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)

1、安全教育

（1）全面深刻認(rèn)識(shí)安全化驗(yàn)的必要性和重要性；

   （2）嚴(yán)格學(xué)習(xí)執(zhí)行各設(shè)備操作規(guī)程；

   （3）嚴(yán)格學(xué)習(xí)執(zhí)行劇毒及有害藥品管理制度；

   （4）正確學(xué)習(xí)使用消防器材；

   （5）嚴(yán)格控制用電設(shè)施，確保用電安全。

2、專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)

水質(zhì)檢測(cè)各專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)四人基本掌握手工項(xiàng)目常規(guī)化驗(yàn)。理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)以致用，達(dá)到培訓(xùn)的效果。

四月，分組時(shí)行跟蹤學(xué)習(xí)。認(rèn)識(shí)并了解各種化驗(yàn)儀器的使用范圍及化驗(yàn)項(xiàng)目的種類(lèi)、分類(lèi)。抄寫(xiě)化驗(yàn)員安全操作規(guī)程筆記。對(duì)日檢11項(xiàng)進(jìn)行集中式培訓(xùn)，項(xiàng)目流程、試劑的選用、量的配比等操作的熟知。

五月，認(rèn)識(shí)水質(zhì)分析的基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)人員調(diào)換跟組，對(duì)計(jì)量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和計(jì)量單位的熟知，學(xué)習(xí)微生物指標(biāo)的檢測(cè)方法及要求，學(xué)習(xí)43項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

六月，繼續(xù)調(diào)組進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的跟進(jìn)學(xué)習(xí)。實(shí)際操作化驗(yàn)項(xiàng)目流程，對(duì)比數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)化驗(yàn)藥品的安全操作及管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

下半年工作計(jì)劃

根據(jù)上半年學(xué)習(xí)情況，化驗(yàn)室專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作原理等相關(guān)理論知識(shí)尚很欠缺，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以考慮人員去往專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且同時(shí)可以考取相關(guān)上崗證。以便及時(shí)完成化驗(yàn)室工作職責(zé)，配合相關(guān)部門(mén)完成全年目標(biāo)作務(wù)。

并在下半年視黃河凈水廠情況，隨時(shí)跟進(jìn)。參予化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試及廠家培訓(xùn)。10月-11月，視棚戶(hù)區(qū)配水廠情況，參予化驗(yàn)設(shè)備調(diào)試及廠家培訓(xùn)，及時(shí)開(kāi)展化驗(yàn)工作。

 

篇3

一、上半年工作及目前手頭重點(diǎn)工作：

（一）綜合管理工作

1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2、積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成

了水電費(fèi)的收繳工作。

3、公開(kāi)、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶(hù)住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶(hù)的即時(shí)入住。

（二）、水電工作

1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開(kāi)關(guān)的檢修。

3、加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4、目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

（三）、保安保潔工作

1、規(guī)范小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門(mén)崗處禁止車(chē)輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車(chē)輛分流管理，保障了小區(qū)行車(chē)安全。

2、對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4、目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車(chē)輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

（四）、綠化工作

1、生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專(zhuān)人管理。

2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補(bǔ)栽綠籬四千余

株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3、及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪，保障

了電力供應(yīng)安全。

4、對(duì)生活區(qū)的危樹(shù)進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

5、對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲(chóng)害，保持樹(shù)木良好生長(zhǎng)。

5、目前重點(diǎn)工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過(guò)夏天，及時(shí)修剪影響電線供電安全樹(shù)木。

二）、下半年工作思路及打算

（一）水電工作

1、三區(qū)總供水閥門(mén)更換。

2、辦公樓西邊、車(chē)庫(kù)主供水閥門(mén)和水表檢修及部分管道改造。

3、盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。

4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

5、加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。

（二）綠化工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。

2、完成對(duì)生活區(qū)內(nèi)危樹(shù)的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

（三）保潔保安工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾；

2、繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門(mén)崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運(yùn)處理工作。

4、三區(qū)實(shí)行封閉管理。

（四）其它

1、三區(qū)新建住宅的交接驗(yàn)收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問(wèn)題：

1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費(fèi)已全部用完，下

半年綠化工作無(wú)法正常開(kāi)展。但危樹(shù)處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開(kāi)展。

2、（1）增加水電維修費(fèi)和公共設(shè)施及辦公用水電費(fèi)定額。水電維修費(fèi)上半年已用去了2.7萬(wàn)元；根據(jù)下半年工作計(jì)劃，存在缺少費(fèi)用的問(wèn)題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費(fèi)已超支用完全年定額量。

（2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

3、撥付實(shí)行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費(fèi)。

篇4

20xx酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、保安全，促經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)前形勢(shì)下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。

二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī)，不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。

客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識(shí)，是對(duì)市場(chǎng)情況的掌握體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí)，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。

五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。

六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級(jí)服務(wù)

酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級(jí)，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。

20xx酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用751萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約70萬(wàn)元，補(bǔ)助約20萬(wàn)元共計(jì)約120萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為870萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)20xx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌8740多萬(wàn)元，六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款10000萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)1380多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)。二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開(kāi)，財(cái)務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多

三、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款11100萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)2200萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金1.7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問(wèn)題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

20xx酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是

1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。

3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是

1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表，搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制。

2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)XX萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。

第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類(lèi)，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。

篇5

一、黨風(fēng)、糾風(fēng)、廉政建設(shè)工作。

上半年我局制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，建立健全了各項(xiàng)廉政制度，及時(shí)分解州局下達(dá)的各項(xiàng)黨風(fēng)、糾風(fēng)、廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，組織各個(gè)科室與局里簽訂了年度責(zé)任書(shū)，有效落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。責(zé)任書(shū)簽訂后，我局編制了《*縣質(zhì)監(jiān)局20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《*質(zhì)監(jiān)局20*年糾風(fēng)工作計(jì)劃》，確保各項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作中有價(jià)值的各類(lèi)信息，工作進(jìn)展情況等，指定專(zhuān)人進(jìn)行上報(bào)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，上半年局黨組制訂了《*質(zhì)監(jiān)局黨組議事規(guī)定》，從制度上保證了重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)集體研究討論，集體做出決定。

今年6月，我局組織了黨風(fēng)廉政、糾風(fēng)工作、治理商業(yè)賄賂方面的自查，并編寫(xiě)了半年工作匯報(bào)和自查自糾情況匯報(bào)。在上半年州局、*縣對(duì)我局黨風(fēng)、糾風(fēng)、廉政建設(shè)等工作的檢查中，沒(méi)有提出大的問(wèn)題，對(duì)于檢查中提出的改進(jìn)意見(jiàn)，我局都能及時(shí)進(jìn)行整改。

上半年，按*縣委的統(tǒng)一安排，我局組織開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)時(shí)間為一年，我局按文件要求，認(rèn)真安排落實(shí)，目前學(xué)習(xí)活動(dòng)已進(jìn)行到第四階段。

二、采取有力措施，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，工作成效明顯

今年年初，州局召開(kāi)了各項(xiàng)專(zhuān)題工作會(huì)議，具體傳達(dá)了國(guó)家總局、區(qū)局會(huì)議精神，安排部署了全年工作目標(biāo)任務(wù)。為了保證目標(biāo)任務(wù)的完成，我局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，認(rèn)真分析研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取了行之有效的工作措施，以確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

一是加大會(huì)議調(diào)度力度。每周召開(kāi)工作例會(huì)，由分管副局長(zhǎng)、各科室主任負(fù)責(zé)匯報(bào)一周工作進(jìn)展情況；每月月初的例會(huì)上，通報(bào)上月各科室各項(xiàng)工作完成情況，部署下月各項(xiàng)工作任務(wù)，研究上月工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。安排的各項(xiàng)工作季度末進(jìn)行小回顧，半年進(jìn)行一次全面總結(jié)。二是加大指導(dǎo)督促力度。各項(xiàng)工作不僅通過(guò)會(huì)議調(diào)度、安排、貫徹，分管的副局長(zhǎng)對(duì)各科室工作加大現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促力度，使具體業(yè)務(wù)工作更好地落實(shí)到位和富有成效。三是加大檢查通報(bào)力度。上半年我局在各項(xiàng)工作獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)上始終態(tài)度明朗，從不含糊。在抓工作進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作滯后、起色不好的予以批評(píng)。努力在局里形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的工作局面。

三、上半年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況

上半年，我局安排專(zhuān)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了摸底登記與執(zhí)法檢查；一是普查。利用多種渠道，廣泛收集信息，摸清全縣五類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)底數(shù)。將企業(yè)分類(lèi)建立電子檔案，并按不同要求實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管；二是執(zhí)法檢查。集中力量嚴(yán)厲打擊無(wú)證生產(chǎn)違法活動(dòng)和嚴(yán)厲查處獲證企業(yè)質(zhì)量違法行為，尤其是堅(jiān)決依法從快、從重查處無(wú)證生產(chǎn)、產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)含量超標(biāo)等質(zhì)量違法行為，堅(jiān)決鏟除制假窩點(diǎn)，徹底摧毀其制假能力；

通過(guò)調(diào)查摸底，截至目前，全縣五類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)只有2家，是家具生產(chǎn)企業(yè)。查處五類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品案件1起，目前專(zhuān)項(xiàng)整治相關(guān)工作正在有條不紊地進(jìn)行。

四、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、食品安全工作

在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，上半年，我局推薦了巴州環(huán)聯(lián)電線電纜有限公司申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn),此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中；對(duì)超過(guò)備案有效期產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的兩家企業(yè)及時(shí)督促到州局備案；積極向企業(yè)宣傳條碼和采標(biāo)知識(shí)，目前已新辦理?xiàng)l碼應(yīng)用企業(yè)1家；上半年對(duì)全縣的農(nóng)資、小麥粉、葵花籽油等主要產(chǎn)品進(jìn)行了監(jiān)督抽樣，共抽取樣品40批次，合格產(chǎn)品38批次，不合格產(chǎn)品2批次，合格率為95%。

上半年我局積極推進(jìn)質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，目前已幫助2家企業(yè)加入了電子監(jiān)管網(wǎng)，并建立健全了11家企業(yè)的質(zhì)量檔案。

在食品質(zhì)量安全準(zhǔn)入工作中，今年上半年新獲證企業(yè)1家，正在積極申報(bào)企業(yè)1家，年審6家。

*年上半年的代碼工作有了新的突破，截止目前，我局共辦理業(yè)務(wù)274件，其中新辦46條，變更26條，換證54條，年檢148條，保證了代碼數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、切實(shí)履行打假治劣職能，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查

上半年在州局的統(tǒng)一安排部署下，我局堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓專(zhuān)項(xiàng)，先后開(kāi)展了食品安全、農(nóng)資、建材等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，突出打擊了直接關(guān)系人民群眾健康安全的假冒偽劣產(chǎn)品。在打假工作上我局統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，集中時(shí)間，集中力量，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，采取監(jiān)督與稽查相結(jié)合，通過(guò)監(jiān)督抽查、群眾舉報(bào)投訴、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治檢查等形式有效地開(kāi)展同制假售假行為作斗爭(zhēng)，取得明顯成效。上半年我局共出動(dòng)執(zhí)法檢查人60次，出動(dòng)車(chē)輛30臺(tái)次，共辦理案件6起，結(jié)案2起，其它案件正在辦理當(dāng)中。上半年無(wú)行政訴訟敗訴案，行政復(fù)議撤銷(xiāo)案件。

六、計(jì)量工作

上半年我局繼續(xù)開(kāi)展好計(jì)量器具周期檢定工作。上半年檢修臺(tái)案秤、地中衡123臺(tái)、電子汽車(chē)衡7臺(tái)，檢修電能表90塊，壓力表209塊、檢定加油機(jī)21臺(tái)共計(jì)450臺(tái)件，使各類(lèi)計(jì)量器具的強(qiáng)檢率達(dá)到95%以上。今年我局注重計(jì)量檢定與執(zhí)法工作上拓展新的領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)用計(jì)量器具的強(qiáng)檢、執(zhí)法工作。

七、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

上半年，在我局與轄區(qū)內(nèi)31家特種設(shè)備使用單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，我局要求以上特種設(shè)備使用單位配備了相對(duì)穩(wěn)定的兼職安全監(jiān)察員。上半年我局開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查4次，共檢查鍋爐使用單位16家，電梯使用單位2家，壓力容器使用單位3家，對(duì)兩家特種設(shè)備使用單位下發(fā)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》，并責(zé)令了限期整改。上半年我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

八、精神文明工作開(kāi)展情況

20*年是我國(guó)改革開(kāi)放30周年，是全中國(guó)人民迎接北京奧運(yùn)的一年，同時(shí)也是落實(shí)*重要會(huì)議精神的開(kāi)局之年。對(duì)于我局而言，是爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)精神文明單位的一年。加之在今年5月四川汶川又發(fā)生了特大地震災(zāi)害。所以上半年各項(xiàng)工作任務(wù)量大、涉及面廣、瑣碎繁重、責(zé)任重大、不能馬虎。在上半年的工作中，我局除做好各項(xiàng)正常性工作外，還開(kāi)展了創(chuàng)建州級(jí)“衛(wèi)生紅旗單位”、創(chuàng)建“無(wú)吸煙單位”等活動(dòng)，并順利通過(guò)了*縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的初驗(yàn)。

九、下半年的工作打算

下半年，我們將按照年初確定的工作思路和工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)督促和考核，一如既往地狠抓落實(shí)，確保完成各項(xiàng)全年目標(biāo)任務(wù)，向州局交一份滿(mǎn)意的答卷。我局將具體抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、狠抓行政執(zhí)法工作。一方面深入開(kāi)展行政執(zhí)法工作，繼續(xù)保持和鞏固07年、今年上半年各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理取得的成果，確保打假治劣取得實(shí)效；另一方面注重依法行政，確保辦案質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)不出問(wèn)題。

2、安全工作。下半年節(jié)日較多，食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作都要進(jìn)一步加大力度，落到實(shí)處，確保安全。

3、圍繞貫徹落實(shí)*會(huì)議精神，從地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、部門(mén)職能出發(fā)，從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手，進(jìn)一步挖掘潛力，研究實(shí)施政府關(guān)注、百姓得實(shí)惠，樹(shù)部門(mén)形象的一些工作。

篇6

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

篇7

1、農(nóng)業(yè)方面

1對(duì)2009年下達(dá)計(jì)劃的大中型沼氣項(xiàng)目，并積極準(zhǔn)備縣級(jí)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。計(jì)劃在4月底之前完成縣級(jí)驗(yàn)收，上報(bào)市級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收。

2上報(bào)2013年農(nóng)村沼氣項(xiàng)目中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，擬爭(zhēng)取中央投資570萬(wàn)元。

2、林業(yè)方面

對(duì)2011年度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目技能培訓(xùn)工作進(jìn)行核查，辦理報(bào)賬手續(xù)，林業(yè)技能培訓(xùn)21.99萬(wàn)元、果業(yè)技能培訓(xùn)12萬(wàn)元。對(duì)2012年度鞏固退耕還林成果項(xiàng)目技能培訓(xùn)工作進(jìn)行核查，辦理報(bào)賬手續(xù)，扶貧技能培訓(xùn)7.98萬(wàn)元。對(duì)2010年后續(xù)產(chǎn)業(yè)果業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行核查、報(bào)賬，200畝臍橙8萬(wàn)元。

3、水利方面

1參加農(nóng)村自來(lái)水“十二五”規(guī)劃編制省級(jí)評(píng)審會(huì)議，我縣規(guī)劃到2020年新增農(nóng)村自來(lái)水供水規(guī)模114500m3/d，服務(wù)人口達(dá)到54.3319萬(wàn)人。

2上報(bào)2013年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目中央投資項(xiàng)目實(shí)施方案。上報(bào)2013年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目中央投資建議計(jì)劃，申報(bào)25個(gè)農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目，其中：“千噸萬(wàn)人”規(guī)模工程6座、“百?lài)嵡恕币?guī)模工程19座，設(shè)計(jì)供水規(guī)模49450噸/天，受益范圍涉及14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、117個(gè)行政村、617個(gè)自然村，解決農(nóng)村飲水不安全居民人口7.2555萬(wàn)人，工程總投資3627.8萬(wàn)元，其中：中央投資2902.2萬(wàn)元，地方投資725.6萬(wàn)元。通過(guò)延伸供水管網(wǎng)、安裝水質(zhì)凈化消毒設(shè)備、單獨(dú)建設(shè)供水工程等方式解決73所農(nóng)村飲水不安全學(xué)校師生人數(shù)1.487萬(wàn)人，工程總投資446.1萬(wàn)元，其中：中央投資356.9萬(wàn)元，地方投資89.2萬(wàn)元。

3參加農(nóng)村安全飲水工程實(shí)施方案省、市評(píng)審，市級(jí)評(píng)審“百?lài)嵡恕币?guī)模工程18座，省級(jí)評(píng)審“千噸萬(wàn)人”規(guī)模工程1座。

4、交通方面

聯(lián)合交通局上報(bào)2006-2010年度國(guó)家農(nóng)村公路改造項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃，在保證國(guó)家補(bǔ)貼規(guī)模不變的情況下，進(jìn)行縣內(nèi)路線的調(diào)整。

5、其他工作

1參與百里湘江綠道項(xiàng)目建設(shè)管理工作，進(jìn)行工程計(jì)量工作。

2對(duì)昌源電站水毀工程進(jìn)行處理，安排修復(fù)工作。

3參與全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集工作。

4配合稽查股做了2009年農(nóng)村沼氣、2012年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目的稽查準(zhǔn)備工作，開(kāi)展了自查。

二、2013年下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)配合做好贛南蘇區(qū)振興規(guī)劃、湘江綠色生態(tài)長(zhǎng)廊工作，開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和前期工作。下大力氣做好綠道項(xiàng)目的建設(shè)工作。

2、做好迎接市發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)我縣歷年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作，主要包括縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、宏盛（西江豬場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、祥瑞（珠蘭豬場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站等已經(jīng)竣工的項(xiàng)目；

3、根據(jù)上級(jí)的要求和掌握的情況，及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)工作，并開(kāi)展農(nóng)村飲水安全補(bǔ)報(bào)項(xiàng)目、營(yíng)造林項(xiàng)目跟蹤落實(shí)工作；

篇8

一、主要工作任務(wù)和完成情況

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：98.9%；

設(shè)備完好率：100%；

安全事故：0

維修合格率100 %；

2、檢修計(jì)劃完成情況：2019年1-5月檢修計(jì)劃完成率為100%，檢修質(zhì)量完成良好。其中1月份為停產(chǎn)檢修，檢修時(shí)間為8天，經(jīng)驗(yàn)收檢修項(xiàng)目全部完成且完成質(zhì)量較好。

3、維修費(fèi)用分析

1-5月維修費(fèi)用和維修單耗統(tǒng)計(jì)

月份

預(yù)算維修費(fèi)

（萬(wàn)元）

實(shí)際維修費(fèi)

（萬(wàn)元）

對(duì)比

電銅產(chǎn)量

（噸）

維修單耗

（元/噸銅）

1月

34.07

20.83

34.44

3438.003

100.17

2月

14.79

63.59

1.85

2428.9543

261.8

3月

16.69

48.03

30.69

4355.1575

110.28

4月

30.31

10.32

-19.99

4765.0805

21.66

5月

24

24.19

0.19

4577.5695

52.84

合計(jì)

119.86

166.96

47.1

19564.7648

85.34

2019年全年維修費(fèi)用預(yù)算：290.46萬(wàn)元；截止到2019年5月底已發(fā)生166.96萬(wàn)元，1-5月累計(jì)超支費(fèi)用47.1萬(wàn)元。

1-5月維修費(fèi)用超支的主要原因是因?yàn)?月停產(chǎn)檢修恢復(fù)生產(chǎn)和電銅產(chǎn)量底影響。另一方面是因?yàn)殡娊廛?chē)間和凈液車(chē)間出庫(kù)銅排、銅導(dǎo)電板、夾邊條、絕緣板等備件費(fèi)用較高，造成維修費(fèi)上升。

4、庫(kù)存情況

（1）2019年期初庫(kù)存金額：243.65萬(wàn)元，

2019年庫(kù)存定額186.96萬(wàn)元；

其中備件材料：100.45萬(wàn)元；輔助材料：86.52萬(wàn)元；

（2）截止到5月底庫(kù)存金額：183.27萬(wàn)元；

其中備件材料：96.78萬(wàn)元；輔助材料86.49萬(wàn)元；

截止到5月底庫(kù)存較期初降低了：60.38萬(wàn)元。較庫(kù)存定額降低了：2.73萬(wàn)元

5、能耗使用情況

2019年1-5月單耗指標(biāo)完成情況：

月份

2019年單耗指標(biāo)

2019年1-5月指標(biāo)完成情況

綜合 電 耗

Kwh/t

綜 合 水 耗

M3/t

綜 合

能 耗

Kgce/t

綜 合

電 耗

Kwh/t

單位電耗完成計(jì)劃指標(biāo)的%負(fù)數(shù)為節(jié)約

綜 合水 耗

M3/t

單位電耗完成計(jì)劃指標(biāo)的%負(fù)數(shù)為節(jié)約

綜 合

能 耗

Kgce/t

單位電耗完成計(jì)劃指標(biāo)的%負(fù)數(shù)為節(jié)約

1

449.11

0.59

146.13

482.53

7.44%

0.29

-50.85%

191.01

30.71%

2

531.48

18.34%

0.37

-37.29%

278.60

90.65%

3

383.46

-14.62%

0.27

-54.24%

147.39

0.86%

4

386.63

-13.91%

0.37

-37.29%

102.97

-29.54%

5

385.09

-14.25%

0.35

-40.68%

99.14

-32.16%

合計(jì)

420.40

-6.39%

0.33

-44.07%

149.24

2.13%

1-5月綜合能源消費(fèi)量為2919.78噸標(biāo)煤,較預(yù)算2970.93噸標(biāo)煤下降了51.15噸標(biāo)煤。

綜合電耗：1-5月綜合電耗為420.4度，比預(yù)算458.65度下降了38.25度；

1-5月直電單耗為348.93度，比預(yù)算382.77下降了33.84度。

蒸汽單耗：1-5月蒸汽單耗0.89噸, 比預(yù)算0.94噸下降0.05噸。

水單耗：1-5月水單耗0.33噸，比預(yù)算0.62噸下降0.29噸。

綜合能耗：1-5月綜合能耗為149.24千克標(biāo)煤/噸銅，比預(yù)算158.28千克標(biāo)煤/噸銅下降了9.04千克標(biāo)煤/噸銅。

6、工程管理工作

1-5月維簡(jiǎn)工程實(shí)施情況：

序號(hào)

工程名稱(chēng)

計(jì)劃金額

預(yù)審金額

（萬(wàn)元）

合同金額

（萬(wàn)元）

實(shí)施情況

1

自來(lái)水閥門(mén)井工程

4.2

3.08

3.08

工程已完工，計(jì)劃6月底完成決算審核。

2

布袋收塵器空氣管道維修工程

2.83

2.19

2.19

已完成，規(guī)劃院決算已審，已出具工程定案單。

3

倒彩板房及管道保溫修復(fù)工程

2.1

1.86

1.86

4

西部銅材電解車(chē)間門(mén)棚及伸縮縫維修工程

0.35

0.29

0.29

規(guī)劃院預(yù)算已審核，正在簽訂施工合同。

5

西部銅材脫硫塔改造工程

3.24

3.1

3.1

合計(jì)

12.72

10.52

10.52

7、新增、技改項(xiàng)目完成情況

1-5月設(shè)備更新項(xiàng)目完成情況：

序號(hào)

新增項(xiàng)目名稱(chēng)

預(yù)算總價(jià)

（萬(wàn)元）

已投資

（萬(wàn)元）

實(shí)施情況

1

圓盤(pán)澆鑄機(jī)自動(dòng)噴涂摸泥裝置

19

此項(xiàng)目已經(jīng)并入巴彥淖爾西部銅材有限公司銅陽(yáng)極板圓盤(pán)澆鑄機(jī)系統(tǒng)改造項(xiàng)目，此項(xiàng)目公司已經(jīng)批準(zhǔn)，現(xiàn)由寶礦公司進(jìn)行招標(biāo)中。

2

電解液中轉(zhuǎn)池

16

正在進(jìn)行方案討論和設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份實(shí)施

3

35KV變電站變壓器無(wú)功補(bǔ)償

62

16

公司討論決定對(duì)現(xiàn)有無(wú)功補(bǔ)償裝置進(jìn)行技改，技改后保證功率因數(shù)達(dá)到0.95以上，合同已簽訂，正在采購(gòu)設(shè)備，計(jì)劃6月底完成。

4

剪板機(jī)

2

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況本設(shè)備更新本年度不實(shí)施

5

3噸地磅

6

6.06

已完成，且已轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)

6

摩爾超純水器

3

3.5

7

高壓管道疏通機(jī)

10

9.76

8

電感耦合等離子體

80

已從錫鐵山調(diào)撥至我公司，設(shè)備備件已更換完畢，正在調(diào)試。公司領(lǐng)導(dǎo)正在協(xié)商調(diào)撥總價(jià)，確認(rèn)完畢后完善固資調(diào)撥手續(xù)。

合 計(jì)

198

35.32

1-5月設(shè)備技改完成情況：

序號(hào)

技改項(xiàng)目名稱(chēng)

總價(jià)（萬(wàn)元）

已投資（萬(wàn)元）

實(shí)施情況

1

陽(yáng)極機(jī)組改造

22.96

22.96

該技改項(xiàng)目已于1月份檢修期間完成

2

陽(yáng)極板絕緣條技術(shù)應(yīng)用

60

此項(xiàng)目廠家免費(fèi)發(fā)來(lái)樣品已經(jīng)在電解車(chē)間做試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果顯示，絕緣條能降低電解一周期接觸短路，但影響出裝槽作業(yè)，同時(shí)絕緣條容易引起陽(yáng)極泥粒子，故而此項(xiàng)目終止。

合 計(jì)

82.96

22.96

二、本崗位基本職責(zé)履行情況

1、 狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備正常。

一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況，配合生產(chǎn)部門(mén)，積極開(kāi)展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行。

對(duì)于日常的維修工作，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，有次序、有先后、有輕重緩急地開(kāi)展，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

維修質(zhì)量是維修工作的生命。一次維修工作的成功與否，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn)。

特別是今年2月份公司計(jì)劃停產(chǎn)檢修，時(shí)間只有8天，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，每天加班加點(diǎn)按計(jì)劃完成了檢修任務(wù)，并取得了試車(chē)一次性成功的成績(jī)。

2、 搞好設(shè)備的更新改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2019年上半年機(jī)電車(chē)間共進(jìn)行小改小革5項(xiàng)，例如質(zhì)檢中心風(fēng)機(jī)自制安裝消音器，電解槽鉛塞改變密封結(jié)構(gòu)形式等降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。

3、 搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。

生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。確保安全生產(chǎn)，車(chē)間做了一系列整改，對(duì)車(chē)間所有員工進(jìn)行了安全教育，并且每天召開(kāi)班前會(huì)對(duì)每天的安全工作進(jìn)行部署。2018年上半年車(chē)間安全事故為零。

4、職工培訓(xùn)

職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此，車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。

車(chē)間制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)有課件，職工有心得，每周對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到了全員覆蓋。

5、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。

進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真填寫(xiě)，這樣，使維修工作更加清晰明了，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)更及時(shí)，問(wèn)題處理更及時(shí)。

車(chē)間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到：加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理，是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。在班前，緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)的抓好安全防范，落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任，使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求，從心里狀態(tài)上自我自覺(jué)地做好安全自保和規(guī)范操作。同時(shí)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作，確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、整改力度，將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位，及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。班后，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。

三、下半年度工作計(jì)劃

1、確保安全生產(chǎn)，根據(jù)每月工作計(jì)劃的安排，做好2019年機(jī)電設(shè)備的檢修工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修隊(duì)伍。

3、制定點(diǎn)巡檢、設(shè)備完好及維修標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備實(shí)行車(chē)間專(zhuān)業(yè)工程師點(diǎn)檢、維修人員和操作崗位日常巡檢三級(jí)點(diǎn)檢制度，每周會(huì)同職能部門(mén)進(jìn)行一次設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查。工作做到有標(biāo)準(zhǔn)可尋，從而提高工作質(zhì)量。

4、設(shè)備管理目標(biāo)：

①設(shè)備運(yùn)行目標(biāo)：

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：95%；

設(shè)備故障率： 0.3%

設(shè)備完好率：100%；

生產(chǎn)熱停時(shí)間≤2小時(shí)

（備注：熱停指生產(chǎn)停電、停循環(huán)等造成連續(xù)生產(chǎn)中斷的停機(jī)）

②檢修計(jì)劃的管控：

制定檢修計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢修完成率為100%。

③設(shè)備維修費(fèi)：

6-12月度設(shè)備備件消耗總計(jì)不得超過(guò)預(yù)算170.6萬(wàn)元

2019年1-12月各車(chē)間備件消耗定額：

所屬

車(chē)間

全年總費(fèi)用

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

下半年合計(jì)

機(jī)動(dòng)

120.00

9.95

8.96

8.38

8.24

9.12

7.59

7.86

60.1

質(zhì)檢

10.65

1.00

0.88

1.00

0.91

0.96

0.90

1.11

6.76

陽(yáng)極

15.00

2.49

7.17

0.22

1.90

0.25

0.25

0.35

12.63

電解

73.57

8.05

6.33

7.29

4.00

4.20

4.00

4.00

37.87

凈液

71.24

8.47

8.47

8.47

5.96

10.96

5.46

5.46

53.25

累計(jì)

290.46

29.96

31.81

25.36

21.01

25.48

18.21

18.78

170.61

5、能源管理

5.1下半年能耗指標(biāo)：

用水單耗：0.59t/噸電銅；

用電單耗：428.1Kwh/噸電銅；

蒸汽單耗：0.73t/噸電銅

天然氣單耗：50.29m3/噸陽(yáng)極板

綜合能耗：134.45千克標(biāo)煤/噸電銅

5.2、加強(qiáng)能源監(jiān)督、檢查

①杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

②加強(qiáng)能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析原因，及時(shí)安排處理。

③加強(qiáng)能源使用情況現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，每日對(duì)能源利用情況進(jìn)行巡檢，每周對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢查（不低于2次）。

篇9

***年在分公司和管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，緊緊圍繞分公司和管理所下達(dá)的主要任務(wù)，著力提升部門(mén)的執(zhí)行力，不斷提高工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在管理所各部門(mén)大力支持配合下，通過(guò)部門(mén)全體人員共同努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年上半年養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下：

一、總體養(yǎng)護(hù)費(fèi)用執(zhí)行情況

截止五月底，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用完成****萬(wàn)元，綠化管護(hù)費(fèi)用完成***萬(wàn)元,養(yǎng)護(hù)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用完成***萬(wàn)元。

二、日常養(yǎng)護(hù)管理

***年，養(yǎng)護(hù)技術(shù)股認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司、管理所的各項(xiàng)工作要求以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，以精細(xì)化管理為核心，要求小修保養(yǎng)單位不斷加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性、預(yù)防性和持續(xù)性；通過(guò)全面整治路容路貌，及時(shí)修復(fù)路面病害，積極完善沿線設(shè)施等一系列有效措施；加大日常養(yǎng)護(hù)巡查頻率特別是惡劣天氣下的養(yǎng)護(hù)巡查頻率，做好相關(guān)記錄工作；根據(jù)自身路況特點(diǎn)及天氣氣候等實(shí)際情況，按照小修保養(yǎng)施工合同全面制訂了年度小修保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)到每月計(jì)劃與完成考核工作中；加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程的驗(yàn)收管理，每月按照小修保養(yǎng)單位上報(bào)驗(yàn)收單，養(yǎng)護(hù)股及時(shí)組織養(yǎng)護(hù)股、監(jiān)理及施工單位對(duì)每月完成工程量按照《****分公司養(yǎng)護(hù)管理辦法》嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到月前計(jì)劃，月中監(jiān)管、月末驗(yàn)收。確保所轄道路保持良好的技術(shù)狀況水平。

第一季度，管理所所轄高速公路（包括匝道和引線）公路技術(shù)狀況指數(shù)MQI平均值為95.04；4個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)平均值分別為PQI=93.46，SCI=98.77，BCI=98.71，TCI=98.71，無(wú)次、差路段；無(wú)四、五類(lèi)橋梁；隧道土建結(jié)構(gòu)全部達(dá)到A級(jí)以上，全部達(dá)到目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的要求。

三、養(yǎng)護(hù)工程管理

根據(jù)分公司養(yǎng)護(hù)工作安排，截止**月**日養(yǎng)護(hù)工程單位尚未進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行施工證辦理手續(xù)。

四、路容路貌整治

**年**月交通集團(tuán)開(kāi)展了路容路貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，養(yǎng)護(hù)技術(shù)股積極做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)路面坑槽裂縫等病害及時(shí)修補(bǔ)，修補(bǔ)工作徹底，工藝環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)完善，提高了坑槽裂縫修補(bǔ)水平，避免因工藝材料控制不嚴(yán)格造成短時(shí)間重復(fù)修補(bǔ)；完善沿線設(shè)施，對(duì)沿線缺失的鋼板護(hù)欄螺絲進(jìn)行了修補(bǔ)，確保交通安全設(shè)施完好；針對(duì)***段居民生活垃圾問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)技術(shù)股重點(diǎn)防控，進(jìn)行了集中整治，通過(guò)宣傳教育、設(shè)立標(biāo)志牌、補(bǔ)植綠化等，全面提高附近居民愛(ài)路護(hù)路的意識(shí)；利用高壓清洗設(shè)備對(duì)全線隧道的檢修道及洞壁、沿線標(biāo)志標(biāo)牌、隔離墩進(jìn)行了集中清洗，既達(dá)到了實(shí)際清洗效果，又減少了水資源的浪費(fèi)；對(duì)全線排水設(shè)施進(jìn)行了定期徹底清理，同時(shí)加強(qiáng)事故多發(fā)段隧道內(nèi)的排水設(shè)施清理力度，增加隧道內(nèi)縫隙排水溝清理頻率，確保道路行車(chē)安全；積極督促綠化單位對(duì)全線綠化物定期灌溉施肥防蟲(chóng)治理；加強(qiáng)保潔人員管理工作，嚴(yán)格按照保潔人員出勤時(shí)間和清掃效果實(shí)行工程量計(jì)量，對(duì)于拋灑較為嚴(yán)重的路段，委派專(zhuān)人定時(shí)、定點(diǎn)清理。通過(guò)以上措施，****所確保所轄道路保持良好的技術(shù)狀況水平，為社會(huì)提供了“暢、潔、綠、美、安”的行車(chē)環(huán)境。

五、橋隧管理

養(yǎng)護(hù)技術(shù)股嚴(yán)格按照交通集團(tuán)《長(zhǎng)大橋隧安全運(yùn)營(yíng)管理辦法》、《公路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公路橋梁安全事故責(zé)任追究制度》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施細(xì)則》等的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)橋隧養(yǎng)護(hù)管理和指導(dǎo)工作。對(duì)管轄所有橋梁和隧道均實(shí)行“戶(hù)籍式”管理，健全檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，建立橋隧技術(shù)檔案，實(shí)施預(yù)防性監(jiān)控、動(dòng)態(tài)化管理，確保橋隧安全良好運(yùn)行。截止目前，未發(fā)生因養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任問(wèn)題而引發(fā)的橋隧結(jié)構(gòu)物損毀或垮塌事件。

六、防汛保暢

截止**月**日，***年****高速嶺北段未發(fā)生水毀。為檢驗(yàn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，做到協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，步調(diào)一致，保證保暢工作順利進(jìn)行，于***月**號(hào)于包茂高速公路*****處組織了防汛演練，通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了各部門(mén)各單位處置突發(fā)事件的能力，深化了相關(guān)部門(mén)在搶險(xiǎn)時(shí)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，對(duì)于確保本年度防汛工作順利圓滿(mǎn)完成有著重要的指導(dǎo)作用和實(shí)踐意義。

養(yǎng)護(hù)技術(shù)股根據(jù)上級(jí)文件要求積極儲(chǔ)備充足搶險(xiǎn)物資，并且要求搶險(xiǎn)隊(duì)伍在進(jìn)行作業(yè)時(shí)按相關(guān)要求嚴(yán)格擺放安全標(biāo)志標(biāo)牌，確保施工人員和自身安全。養(yǎng)護(hù)股積極對(duì)路基、高邊坡、橋梁護(hù)坡、隧道仰坡等防汛重點(diǎn)段落以徒步的形式進(jìn)行排查并于**月**日將春融排查情況（*****字〔*****〕***號(hào)）上報(bào)分公司。

七、內(nèi)業(yè)管理

不斷加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理，總結(jié)以往在內(nèi)業(yè)資料管理方面的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需求，每月按要求上報(bào)橋梁、隧道、涵洞經(jīng)常性檢查、季度評(píng)定和水毀快報(bào)等報(bào)表，做到記錄準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)；不斷完善防汛和除雪應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)組織防汛搶險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力。細(xì)化養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，建立日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用臺(tái)賬和綠化費(fèi)用臺(tái)賬，詳細(xì)掌握計(jì)劃完成狀況。

八、下半年工作計(jì)劃

（一）工作目標(biāo)

1、大力提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平，整治沿線路容路貌，消除管理薄弱區(qū)域，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面做好日常小修保養(yǎng)及綠化物管護(hù)工作，工程質(zhì)量合格率100%，單點(diǎn)合格率91%以上，關(guān)鍵指標(biāo)抽查合格率93%以上。

2、高速公路（包括匝道和引線）綜合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)MQI經(jīng)常保持在90以上，4個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)均保持在85以上；無(wú)次差路段，隧道土建結(jié)構(gòu)物A級(jí)；無(wú)四、五類(lèi)橋梁，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)，全年無(wú)因養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任問(wèn)題引發(fā)的橋梁結(jié)構(gòu)物垮塌事件。

3、全面做好防汛搶險(xiǎn)和除雪保暢工作，加大巡查力度，提前部署做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，極力減少自然災(zāi)害造成的財(cái)產(chǎn)損失，確保所轄路段安全暢通，保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

4、全力配合分公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)施，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和監(jiān)管。

（二）主要措施

1、提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升養(yǎng)護(hù)管理水平，確保養(yǎng)護(hù)任務(wù)高質(zhì)量完成。

2、日常養(yǎng)護(hù)工作中要做到齊抓共管，不能厚此薄彼，要扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，徹底消除環(huán)境較差路段和管理薄弱區(qū)域，加大道路巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、周期性養(yǎng)護(hù)及科學(xué)性養(yǎng)護(hù)，努力提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)對(duì)小修和綠化施工單位的管理，完善小修驗(yàn)收程序、保證工程質(zhì)量、壓縮養(yǎng)護(hù)成本，確保工程順利實(shí)施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

4、嚴(yán)格按照分公司要求分類(lèi)整理、歸檔各類(lèi)資料，根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)已建立的路產(chǎn)電子檔案進(jìn)行更新，完善各類(lèi)系統(tǒng)資料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料管理的辦公信息化。嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)支出，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。

5、明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查并及時(shí)整改，消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)年度養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

在下半年的養(yǎng)護(hù)工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)，努力干好本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)意識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理方式，拓展工作思路，有力推進(jìn)管理水平和服務(wù)水平的提升。

篇10

2009年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)。公司上半年經(jīng)濟(jì)效益較好，諸多工作也做得比較扎實(shí)，下半年受金融危機(jī)影響雖然企業(yè)效益下滑，但我們的工作在處室領(lǐng)導(dǎo)有力督促下，我們堅(jiān)定信心將公司各方面的工作緊抓不松懈也做得比較到位。感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)在平常工作和生活上對(duì)我的支持和幫助，令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。 下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

在工作上，圍繞著我們計(jì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成計(jì)量衡器管理維修的各項(xiàng)工作任務(wù)，衡器校準(zhǔn)與故障處理時(shí)刻趕在工作第一位，保證廠區(qū)物資計(jì)量準(zhǔn)確。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，塌實(shí)努力，平時(shí)少休假多在工作崗位上，堅(jiān)持把工作作好。

衡器計(jì)量是公司物資供銷(xiāo)的命脈，直接影響公司的生產(chǎn)效益，我們計(jì)量工作重要一項(xiàng)就是對(duì)公司所有進(jìn)出廠物資衡器進(jìn)行維護(hù)與管理，近這三年里先后購(gòu)進(jìn)安裝七臺(tái)100/150噸數(shù)字汽車(chē)衡，并對(duì)原有的計(jì)量準(zhǔn)確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，（包括土建施工、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器，衡器接地和穿線進(jìn)屋等）提高衡器計(jì)量準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性。平時(shí)在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對(duì)衡器的點(diǎn)檢，分析衡器計(jì)量誤差的原因，了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性，將衡器故障及時(shí)處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護(hù)措施。對(duì)于衡器計(jì)量校準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照衡器檢定規(guī)程對(duì)公司每一臺(tái)衡器進(jìn)行使用前檢定和使用中周期檢定，不麻痹大意、不弄虛作弊，嚴(yán)守我們計(jì)量工作人員的職責(zé)。并對(duì)每次計(jì)量調(diào)試校準(zhǔn)和維修有詳細(xì)記錄，便于日后衡器維修做參考。對(duì)于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實(shí)行監(jiān)督管理、技術(shù)支持，定期有我們牽頭分廠配合對(duì)各自使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，并告知或傳達(dá)操作人員計(jì)量各項(xiàng)規(guī)章制度，了解計(jì)量操作各個(gè)環(huán)節(jié)和一些常見(jiàn)計(jì)量故障，知道計(jì)量設(shè)備儀表出了問(wèn)題，如何與我們協(xié)調(diào)。

電子汽車(chē)衡雖是靜態(tài)稱(chēng)量，卻是在動(dòng)態(tài)中使用。許多外來(lái)因素都能造成電子汽車(chē)衡的計(jì)量誤差，從我公司使用的電子汽車(chē)衡管理維修來(lái)看主要有以下原因：

1、零點(diǎn)漂移。電子汽車(chē)衡在使用過(guò)程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響，傳感器受力情況不等，導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改變，使用中零點(diǎn)狀態(tài)發(fā)生變化，造成零點(diǎn)漂移。

2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建基礎(chǔ)也隨時(shí)用過(guò)程中變形，造成傳感器受力不等，稱(chēng)量不同

3、傳感器稱(chēng)量線性變化。由于受沖擊，電源干擾周?chē)h(huán)境等影響，使得傳感器在使用過(guò)程中稱(chēng)量線性發(fā)生變化，計(jì)量誤差發(fā)生大的變化。

針對(duì)汽車(chē)衡故障我們通常將汽車(chē)衡檢修和鑒定同步進(jìn)行，平日在每周按時(shí)點(diǎn)檢檢查對(duì)汽車(chē)衡進(jìn)行全面保養(yǎng)，找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底，查線路、量接地，對(duì)有問(wèn)題衡器在檢定過(guò)程中進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。

為了更好地監(jiān)控汽車(chē)衡的計(jì)量準(zhǔn)確性，我們結(jié)合物資對(duì)公司所有汽車(chē)衡每周進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)比對(duì)，并及時(shí)分析結(jié)果，找出誤差較大的衡器，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。

除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫(kù)臺(tái)秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺(tái)150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠維修兩次，大庫(kù)安裝一臺(tái)10噸吊鉤秤，冷軋重卷后單卷秤進(jìn)行改造。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過(guò)去的這一年，在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的協(xié)助下，我的工作著重于公司計(jì)量衡器檢定和故障處理，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，對(duì)計(jì)量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計(jì)量?jī)x表校準(zhǔn)平日里沒(méi)有太多放在工作日程上，缺乏這兩方面的知識(shí)與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也人才的競(jìng)爭(zhēng)都是管理與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，所以作為一個(gè)計(jì)量工作人員需全方面掌握公司計(jì)量各項(xiàng)工作，下定決心今后將工作放在全方面計(jì)量技術(shù)目標(biāo)上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。

在緊張的工作之余，協(xié)調(diào)同事間團(tuán)結(jié)，注重我們計(jì)量室團(tuán)隊(duì)建設(shè)，作為一個(gè)普通職員，爭(zhēng)取對(duì)同事間做到“相互團(tuán)結(jié)、互求上進(jìn)、工作實(shí)干，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，” 充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。將我們計(jì)量室融合成一個(gè)技能全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，提高我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)計(jì)量技術(shù)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，要想作好自己的本職工作，除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及管理，全方面掌握計(jì)量?jī)x表、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化的知識(shí)，我越加感覺(jué)自己知識(shí)方面的缺乏和廠區(qū)實(shí)際工作基礎(chǔ)的不足，、、、、、工作需努力，知識(shí)需加緊，日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計(jì)量?jī)x表知識(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。首先做到

一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)中鋼管理模式，認(rèn)真點(diǎn)檢，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然參加工作已經(jīng)四年多，但理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完全工作。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好管家：今后工作保證做到

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開(kāi)展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)

（3）在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶(hù)的滿(mǎn)意。同時(shí)，對(duì)分廠要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊糜脩?hù)提出的計(jì)量異議，虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

在新的一年里，我會(huì)做好2010年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。