導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)管理專業(yè)學習計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

高的仿真性一直是實訓(xùn)課程設(shè)置的主要目標，因此，財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程如何體現(xiàn)仿真性是設(shè)置該課程考慮的重點問題。一直以來，財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)置都依附于會計專業(yè)，在會計準則下設(shè)置而成的財務(wù)管理實訓(xùn)課程被限制在一定框架下，缺少創(chuàng)新性，以致于培養(yǎng)出來的人才并不能完全滿足應(yīng)用型人才要求，這種情況下有必要基于仿真性分析實訓(xùn)課程優(yōu)措施，提高財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)置的真實性。

財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)教學體系應(yīng)用現(xiàn)狀

教育改革制度實行后對實訓(xùn)課程提出了更高的要求，要求深化教育教學改革，全面加強大學生素質(zhì)和能力培養(yǎng)，并高度重視實踐環(huán)節(jié)以提高大學生的實踐能力，明確提出了實訓(xùn)課程改革方向與設(shè)置目標。就目前情況來看，各高校財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)置并沒有安全達到教育改革目標，改革與實施過程中仍然存在一些問題，亟待進一步優(yōu)化與完善。

一些高校財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程體系設(shè)置并未以市場為基礎(chǔ)，課堂基本安全常規(guī)流程運行，例如，虛擬地給學生列舉銀行貸款程序，學生對一個虛擬的項目很難進行推敲和分析，且這個項目活動也難以扛得起推敲。學生在這樣的實訓(xùn)環(huán)境中進行鍛煉并不是具有重大意義，培養(yǎng)出來的人才只是一些機械化管理人員，缺少實踐性和創(chuàng)造性。財務(wù)管理本身屬于一種環(huán)境產(chǎn)物，是基于資本市場活動而誕生的，不能關(guān)起門培養(yǎng)機械化人才，用以市場為基礎(chǔ)，可是從目前情況分析大多高校都打不到這一點。主要在于在此目標下培養(yǎng)出來的人才基本都能夠在企事業(yè)單位從事管理工作，并未真正做到培養(yǎng)出“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力、高素質(zhì)”的應(yīng)用型人才，因此無法真正做到與企事業(yè)單位的財務(wù)人員需求相銜接。

通過以上分析內(nèi)容，基本了解和掌握了財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程體系中的主要問題，為了有效應(yīng)多這些問題應(yīng)從以下兩個方面考慮：第一，怎樣為大學生創(chuàng)造一個實訓(xùn)教學課程體系，使他們真正成為具備財務(wù)管理及相關(guān)管理、經(jīng)濟、法律、會計和金融等方面的知識和能力，能夠從事財務(wù)管理工作的高級管理人才；二是如何優(yōu)化仿真，提高課堂教學的實踐性。

基于高仿真的財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)教學體系優(yōu)化策略

為了提高仿真性，只能盡最大努力提高課堂教學的真實性，但是不可能在課堂上做到完全真實，只能說越逼近真實越好。因此，需要解決的第一個問題是如何定位實踐教學體系中的“真實性”。財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程的“真實性”應(yīng)該體現(xiàn)財務(wù)管理活動的特點，尤其是基于市場下的創(chuàng)造性價值管理的特點，將實訓(xùn)課程設(shè)置盡量與市場、企事業(yè)實際需求連接在一起，進而優(yōu)化仿真性。

財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程體系設(shè)置原則

體現(xiàn)實踐性、前瞻性和創(chuàng)造性。財務(wù)管理專業(yè)本身是一個應(yīng)用型專業(yè)，毋庸置疑地要體現(xiàn)實踐性，實踐必須基于資本市場進行。前瞻性是指隨著全球經(jīng)濟的一體化，企業(yè)財務(wù)管理的工具日新月異。當前，理財實踐正從內(nèi)部財務(wù)管理向外部財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，實訓(xùn)課程設(shè)置必須充分考慮未來財務(wù)管理的發(fā)展趨勢，推進財務(wù)管理中作發(fā)展。

增強參與性。實訓(xùn)課程既然以實踐為基礎(chǔ)，有必須以學生親身參與為基礎(chǔ)，從各個方面提高課程的參與性，真正讓學生參與到實踐活動中。

盡量設(shè)置個性發(fā)展與團隊合作相結(jié)合的實踐課程?，F(xiàn)代企業(yè)需求的人才既要具有個性化又要有團隊合作精神，因此，財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程設(shè)置也需要盡量考慮這兩點因素。

基于仿真性設(shè)置財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)教學課程體系?；谔岣哒n堂教學真實性為目的，可以在課堂上簡單地進行一些實驗課程，實驗課程的結(jié)果并不是最重要的，關(guān)鍵是過程控制最重要?，F(xiàn)在，準備運行一個融資流程模擬實驗。為了做好這個實驗，可以從目前我國企業(yè)主要的融資渠道和融資方式著手，主要用國內(nèi)外銀行貸款流程和上市融資流程實驗，實驗中包含標準化流程，如準備提供國內(nèi)外銀行要求的資料，也要在熟悉標準化流程的同時提供某企業(yè)資料要求，學生則需要根據(jù)當前國際國內(nèi)金融環(huán)境和財政政策分析獲得貸款。

加強校內(nèi)實驗室、校外實踐教學基地建設(shè)。校內(nèi)模擬訓(xùn)練、校外實踐教學基地是實踐教學的一個重要手段，為此，應(yīng)加大實驗室投入力度，保證財務(wù)基礎(chǔ)實驗、單項實驗和綜合實驗的順利實施和充分開展。建設(shè)過程中應(yīng)充分考慮投資的持續(xù)性，確保滿足場地、設(shè)備、教學軟件等各個方面需要。與此同時，要保證與企事業(yè)單位財務(wù)管理部門第一線需求相一致，建設(shè)仿真的企業(yè)財務(wù)管理實驗環(huán)境。

教師要精心設(shè)計與組織案例教學，以取得好的教學效果。實訓(xùn)課程的最大魅力在于與實際案例相結(jié)合，能夠有效消除課程教學的枯燥感，增強課堂趣味性的同時培養(yǎng)學生的實踐與應(yīng)用能力。課堂講解內(nèi)容不同，案例設(shè)計和組織也會有所不同。因此，有的案例在學習某章節(jié)的內(nèi)容之前給出并提出思考問題，內(nèi)容學習之后再討論講評；有的案例在學習某章節(jié)的內(nèi)容之后給出講評；有的案例在學習某章節(jié)的內(nèi)容之中給出結(jié)合案例講解內(nèi)容。比如在學習“籌資管理”這部分內(nèi)容之前，首先給出“浙江正泰集團的傳奇之旅”的籌資案例，給學生提出幾個思考的問題，使學生產(chǎn)生解決疑問的渴望，學習過程中會主動查找有關(guān)籌資的更多信息，并會帶著問題學習籌資決策的內(nèi)容，扮演了更為積極主動的角色主動思考；當該部分內(nèi)容學習完以后，再組織學生進行案例討論、分析總結(jié)，同時也鍛煉了學生的口頭表達能力和與人打交道的技巧，達到良好教學效果?！敖?jīng)營杠桿收益與風險”這部分內(nèi)容比較抽象，在學習了基本理論之后又運用秦池酒廠“天價”廣告費導(dǎo)致秦池酒廠由盛到衰的案例來說明，把理論和實際結(jié)合起來，既生動又易于理解，還可以激發(fā)學生展開想象，提出如何更好地運用杠桿控制風險的措施。

財務(wù)管理是一項創(chuàng)造性的資本市場活動，實訓(xùn)教育應(yīng)貫穿該專業(yè)教育的全過程。為了給社會、企事業(yè)單位培養(yǎng)應(yīng)用型人才，應(yīng)基于仿真性設(shè)置財務(wù)管理專業(yè)實訓(xùn)課程體系，以盡量提高課堂教學的“真實性”，進而實現(xiàn)優(yōu)化仿真。

[1]張月玲，李繼良，李 芳，賈振超，張慧鑫.“職能滲透式”財務(wù)管理模式研究[J].財會通訊（綜合版），2008.02

[2]劉錦鳳.多層次、多元化企業(yè)財務(wù)管理目標構(gòu)建[A].中國會計學會財務(wù)管理專業(yè)委員會2009年學術(shù)年會論文集[C]，2009.05

篇2

按照局支部學習計劃，本人采取自學與集中相結(jié)合，認真學習了科學發(fā)展觀的重要精神，完整地記好了學習筆記。通過這一階段的學習，結(jié)合自己的本職工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報以下三方面的體會。

一、全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)

科學發(fā)展觀，是黨的十七大以來，我們黨從新世紀、新階段為黨和人民事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出重大的戰(zhàn)略思想，是立足社會主義初級階段的基本國情，是總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的?？茖W發(fā)展觀包含了豐富的內(nèi)容，黨的十七大報告指出：“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本；基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！边@一精辟概括，深刻揭示了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。

二、必須與工作實際相結(jié)合，立足本職工作

首先，必須要加強學習，努力提高自己的專業(yè)水平，掌握新的業(yè)務(wù)知識，提高會計核算能力，今年，要結(jié)合全區(qū)財務(wù)人員管理現(xiàn)狀，組織全區(qū)會計人員參加繼續(xù)教育及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)2-4期，不斷地提高全區(qū)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作水平，掌握好新的會計理論和知識。通過各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打下了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。要切實加強有關(guān)法律、法規(guī)的學習，在財務(wù)工作中，要認真遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和各項會計制度，嚴格維護財經(jīng)紀律，按照規(guī)章制度辦事。教育廣大財務(wù)人員，要樹立“增收節(jié)支”的思想，有“省的就是掙的”觀念。加強財務(wù)管理，就是要認真學習，全面把握國家財政政策和精神，研究做好我局財務(wù)管理工作的方法，突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維模式，不斷創(chuàng)新工作方式，提高財務(wù)管理水平。因此, 要進一步建立健全財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節(jié)約、有效地使用每一項資金。

三、以創(chuàng)新思維，構(gòu)建高效科學的財務(wù)管理機制

篇3

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對2012年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇4

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務(wù)收支情況

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

2012年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;

認真做好2012年度財務(wù)總決算工作;

認真清理XX-2012年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款；

認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；

篇5

隨著大學的擴招，畢業(yè)人數(shù)的增加，工作不再由國家分配，大學生畢業(yè)的黃金時期悄然而逝，面對激烈的競爭，大學生的就業(yè)形勢也一年比一年嚴峻，然而市場需求卻沒有明顯的增加，供需矛盾仍然十分突出，就業(yè)壓力仍然很大。這兩年畢業(yè)生人數(shù)仍有較大增長，面對工作崗位沒有明顯增加的現(xiàn)實，我們要同富有工作經(jīng)驗的下崗工人，勞動力價格底下的農(nóng)村富余人口舉行競爭，就業(yè)形勢不容樂觀。面對這樣的環(huán)境，多掌握一門學問就多一門出路，所以，我計劃自學會計這門專業(yè)。

首先，我對職業(yè)環(huán)境進行了分析?，F(xiàn)在在我國，全國數(shù)百所高校中幾乎每個學校都設(shè)有財政專業(yè)，尤其是會計專業(yè)，每年都有成千上萬的會計專業(yè)大學畢業(yè)生涌上人才市場，雖說枯寂是熱門專業(yè)，但如今這種現(xiàn)狀下普通和初級財務(wù)人員也明顯供大于求。但高端財務(wù)人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術(shù)性很強和個人素質(zhì)相對要求較高，且事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財務(wù)會計工作。越來越多的企業(yè)開始對其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會計工作實踐經(jīng)驗，并且取得會計職稱如注冊會計師，ACCA、AIA等的中高級會計人才成為市場上搶手貨。這些狀況使就業(yè)市場競爭日益激烈。面臨這種狀況作為當代大學生應(yīng)該好好籌謀自己的前途，做好合理的規(guī)劃。真正走進社會工作才不會手忙腳亂，不知從何開始。

其次，我做了詳細的規(guī)劃。

一、明確專業(yè)學習目標：

為國家培養(yǎng)一批既懂中國會計，又懂國際會計慣例的會計人才。為企事業(yè)單位、政府機關(guān)、會計師事務(wù)所培養(yǎng)具有良好思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平、基礎(chǔ)扎實和具有較強業(yè)務(wù)能力、有較強外語水平和具有創(chuàng)造品質(zhì)的會會計與財務(wù)管理的專門人才。

二、明確應(yīng)具備的能力

1、熟悉專業(yè)知識和相關(guān)政策法規(guī)，有一定的法律學，經(jīng)濟學，管理學及營銷學等方面知識。

2、有良好的職業(yè)道德，工作認真踏實，謹慎細致，思維敏捷，邏輯分析能力強，對數(shù)字敏感，記憶力好。

3、有較強的社交能力，信息快，懂變通，善學習，求上進。

三、了解主要課程：

會計學、審計學、統(tǒng)計學、市場營銷、財務(wù)會計、財務(wù)管理、經(jīng)濟法、資產(chǎn)評估、財務(wù)報表分析等

四、具體學習計劃：

在學好專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，通過英語四級考試。另外，在校期間考出就業(yè)所需要的一些必要的資格證書，掌握一定的就業(yè)技巧。利用較充分的課余時間來熟悉相關(guān)政策法規(guī)，有一定的法律學，經(jīng)濟學，管理學及營銷學等方面知識。通過參加一些活動來增強自己的社交能力。

五、應(yīng)對弱勢、威脅

1利用寒暑假去公司實習獲得經(jīng)驗。

2多與人溝通習得交流技巧，做好心理準備。

3利用網(wǎng)絡(luò)。報刊、人際關(guān)系等了解經(jīng)融動向。

4增強競爭力。保持樂觀心態(tài)。

5多學些商業(yè)技巧，商業(yè)談判。同時增加威信。

篇6

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇7

【關(guān)鍵詞】 ERP系統(tǒng) 財務(wù)管理變化趨勢 財務(wù)人員角色定位 素質(zhì)提升 管理效應(yīng)

隨著網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對現(xiàn)代化計算機手段的廣泛應(yīng)用，人類已進入到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營模式也發(fā)生著深刻的變化。為了實現(xiàn)集團內(nèi)部企業(yè)間的資源、信息共享，提升綜合管理效率，增強企業(yè)的核心競爭力，2012年集團在所有下屬企業(yè)范圍內(nèi)全面推廣實施ERP軟件系統(tǒng)，力圖打造一個功能強大的信息化管理平臺。

一、ERP的含義與特點

1、含義。ERP（Enterprise Resource Planning）即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，優(yōu)化企業(yè)的資源供應(yīng)鏈，為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。ERP不僅僅是一個信息管理系統(tǒng)，更是一種管理理論和管理思想，它為企業(yè)的發(fā)展提供了一種完善的運行模式。反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

2、特點。ERP系統(tǒng)是個較完整的集成化治理信息系統(tǒng)，包括財務(wù)管理、人力資源管理、設(shè)備管理、物資管理、項目管理等子系統(tǒng)。ERP的主要特點體現(xiàn)在以財務(wù)治理為核心，實現(xiàn)財務(wù)和企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)的協(xié)同。

二、ERP軟件系統(tǒng)下的財務(wù)管理的變化趨勢

實施ERP系統(tǒng)，是企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)進程上又一革新。財務(wù)業(yè)務(wù)流程、財務(wù)人員的角色也隨著發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在以下幾點。

1、會計業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變。會計業(yè)務(wù)流程，是財務(wù)會計部門為實現(xiàn)財務(wù)會計目標而進行的一系列活動所經(jīng)過的全部過程。在“用友財務(wù)軟件”會計電算化模式下，業(yè)務(wù)處理流程為：發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)—識別原始憑證—將記賬憑證錄入會計軟件—生成會計報表；在ERP環(huán)境下，會計數(shù)據(jù)一般由各業(yè)務(wù)集成部門進行處理，而財務(wù)人員往往只負責原始數(shù)據(jù)的收集、審核，并對以ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)輸出的各種會計報表進行分析。

2、會計憑證的生成有所不同。以前的會計憑證都是由會計核算人員填制，在ERP環(huán)境下部分憑證是由各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)人員錄入數(shù)據(jù)信息后系統(tǒng)自動生成并傳遞的，如人力資源部人員在系統(tǒng)中錄入部門、人員、考勤、工資數(shù)據(jù)等信息，并實時或批量傳送給財務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)就可以自動生成一張計提工資、社保、公積金的憑證。另外，在員工報銷平臺，需要備用金借款或報銷的員工可以在ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端中提出需求，錄入業(yè)務(wù)信息，數(shù)據(jù)信息則實時傳遞到財務(wù)系統(tǒng)后，經(jīng)財務(wù)人員審核無誤后會自動生成一張憑證。

3、賬簿、報表等財務(wù)信息輸出不同。在傳統(tǒng)會計電算化下，大多數(shù)報表和數(shù)據(jù)分析資料是通過手工加工得來的，而在ERP系統(tǒng)下，除了常用的財務(wù)報表外，還開發(fā)了多種類的報表，如應(yīng)收、應(yīng)付往來業(yè)務(wù)明細表，固定資產(chǎn)明細表，管理會計中的成本計劃/實際差異分析表，人工成本表，應(yīng)交稅費明細表等等。在需要輸出時就可以按照用戶的信息需求，任意組合，正確地報告會計信息。

三、在ERP新型現(xiàn)代信息系統(tǒng)下財務(wù)人員如何進行角色定位

通過實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和手段發(fā)生了變化，在這一變化趨勢下，財務(wù)人員的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：財務(wù)人員不僅僅是從事會計核算、賬務(wù)處理、提供報表等單純的工作，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)也不僅是進行事后反映、事后控制，而是要更多地要參與到與其他業(yè)務(wù)部門的協(xié)同工作中，對其他業(yè)務(wù)部門錄入、傳遞到系統(tǒng)中的原始數(shù)據(jù)信息進行辨別、審核、確認、監(jiān)督，對所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行事前、事中控制，從而承擔起更多的管理職能。

1、在收集業(yè)務(wù)資料原始信息、進行賬務(wù)處理、提供財務(wù)報告信息方面發(fā)揮主觀能動性。在ERP環(huán)境下，企業(yè)的各種原始信息由各業(yè)務(wù)部門填制錄入并通過網(wǎng)絡(luò)傳遞給財務(wù)系統(tǒng)，由財務(wù)系統(tǒng)按照預(yù)先設(shè)定的程序和格式自動生成會計憑證，并按選定的報表格式自動生成不同類型的會計報表。但這并不意味著財務(wù)人員可以完全被ERP系統(tǒng)所取代，仍有很多重要的“后臺”工作需要財務(wù)人員完成。例如在業(yè)務(wù)原始憑證收集階段需要財務(wù)人員對數(shù)據(jù)的真實性、合理性、合規(guī)性、合法性進行審核、判斷、確認；對各業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)活動階段進行適時監(jiān)控，判斷業(yè)務(wù)活動是否按標準的業(yè)務(wù)流程進行；在財務(wù)信息輸出階段，ERP系統(tǒng)除提供通用會計報告外，還要后期開發(fā)適合企業(yè)需要的多種報表，財務(wù)信息更精細化，需要財務(wù)人員按信息使用者的需要選擇提供不同的財務(wù)報告，即提供適合不同決策需要的會計信息。

2、財務(wù)人員擔負著越來越多的管理職能。ERP系統(tǒng)不僅包括財務(wù)系統(tǒng)，還包括人力資源系統(tǒng)，以及兩個系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成與信息共享，財務(wù)人員更要發(fā)揮部門間協(xié)同管理的能力；財務(wù)系統(tǒng)中不僅包含總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付模塊、資產(chǎn)管理模塊、貸款模塊，還包括管理會計模塊、資金支付平臺、員工報銷平臺，即財務(wù)人員的職能不僅是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行事后反映，它更強調(diào)事前計劃、事中控制和事后反饋，側(cè)重于財務(wù)計劃、控制。ERP系統(tǒng)下的財務(wù)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，會計工作的重心也相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，會計人員除了發(fā)揮基本職能外，更重要的是發(fā)揮其參與管理、，輔助決策的職能。

3、財務(wù)人員既是ERP財務(wù)系統(tǒng)的使用者同時也是系統(tǒng)的維護者。在系統(tǒng)開發(fā)初期，由企業(yè)財務(wù)關(guān)鍵用戶參與到財務(wù)信息系統(tǒng)的需求分析和設(shè)計工作中，充分考慮了本單位業(yè)務(wù)與管理活動的需要，進行組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等系統(tǒng)優(yōu)化，兼顧財務(wù)信息系統(tǒng)的通用性與專用性。在系統(tǒng)正式上線并投入使用之后，應(yīng)針對不同崗位的財務(wù)人員分別進行不同的授權(quán)，以達到各施其職、相互監(jiān)督的作用，ERP系統(tǒng)功能角色可細分為總賬管理角色、應(yīng)收應(yīng)付往來管理角色、資產(chǎn)管理角色、貸款管理角色、資金計劃與支付管理角色、報表管理角色等等。系統(tǒng)應(yīng)由專職財務(wù)人員進行系統(tǒng)常用維護以保證系統(tǒng)安全、高效運行。

4、ERP系統(tǒng)下對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。財務(wù)人員不但要熟悉財務(wù)系統(tǒng)理論知識，還要熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)實際操作；ERP系統(tǒng)是后期開發(fā)的、由企業(yè)財務(wù)人員參與其中設(shè)計的適用性系統(tǒng)，受多方面因素影響，系統(tǒng)功能還有待完善，財務(wù)人員在工作中應(yīng)善于思考、勇于發(fā)現(xiàn)并解決問題、不斷完善ERP應(yīng)用系統(tǒng)；基于與其他系統(tǒng)的集成性，還需要提高協(xié)同管理的能力，加強與其他部門間不同人員的溝通能力，以保證ERP系統(tǒng)的順利實施，發(fā)揮應(yīng)有的管理效應(yīng)。

5、ERP系統(tǒng)環(huán)境下財務(wù)人員應(yīng)該具有全局觀念。財務(wù)人員要從企業(yè)戰(zhàn)略全局出發(fā)，實現(xiàn)財務(wù)與企業(yè)整個管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)。財務(wù)人員將主要從事盈利分析、財務(wù)報告、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)和經(jīng)濟分析、外部財務(wù)報告等工作，發(fā)揮財務(wù)人員的重要作用。

6、財務(wù)人員要不斷更新觀念，提高自身素質(zhì)。隨著ERP系統(tǒng)的不斷完善、運用和發(fā)展，未來的企業(yè)決策形式不斷變化，這對傳統(tǒng)會計與審計理論將帶來巨大沖擊，也為財務(wù)人員提出了新的課題。企業(yè)財務(wù)人員也需要不斷更新傳統(tǒng)觀念、增加創(chuàng)新意識，以適應(yīng)未來發(fā)展。

四、提高企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)的幾點建議

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，會計這一職業(yè)出現(xiàn)了很多新的變化，其地位在不斷提升，在企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)揮著越來越重的作用，已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。在ERP環(huán)境下，會計工作的內(nèi)容與職能在不斷增加，難度與責任也相應(yīng)的增加，這就對企業(yè)的會計人員提出了新的要求。如何提高企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)來適應(yīng)新形式發(fā)展的要求，來更有效地使用ERP系統(tǒng)，發(fā)揮ERP系統(tǒng)強大的管理效應(yīng)，這已經(jīng)是一個擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。下面是對如何提高企業(yè)會計人員綜合素質(zhì)的幾點建議。

1、培養(yǎng)開拓進取、求實創(chuàng)新的精神。財務(wù)人員要適應(yīng)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，必須不間斷地學習，積極學習掌握新知識，在核算方法、財務(wù)分析方法上有敢于開拓創(chuàng)新的勇氣，積極準確地向領(lǐng)導(dǎo)提供會計資料、財務(wù)分析，提高參與經(jīng)營管理的水平和能力。ERP是實施企業(yè)參與二次開發(fā)的軟件系統(tǒng)，需要不斷完善，會計人員對在學習和實際工作中遇到的各種問題應(yīng)善于思考，及時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并向集團運維團隊人員進行反映、溝通，以推動ERP系統(tǒng)不斷完善。

2、堅持強化培訓(xùn)工作，對提高會計人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)也會起到事半功倍的效果。要求會計人員高度重視、積極參與，不斷提高對ERP的認識和應(yīng)用水平，打造一支過硬的ERP應(yīng)用團隊來提高實施過程中的效率。培訓(xùn)內(nèi)容包括ERP理論知識的系統(tǒng)學習、操作手冊的熟練掌握、由關(guān)鍵用戶參與全程指導(dǎo)的實際上機操作練習。學習是不易的，是一個長期不間斷過程，我們每個人都需要毅力、恒心、耐心、細心來克服學習中的困難。

3、加強對企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程的學習，特別是財務(wù)方面的各項流程。ERP本身是跨部門、綜合了多個專業(yè)的，因此財務(wù)人員不僅僅是學習本部門的各項管理標準、工作標準、業(yè)務(wù)流程，還應(yīng)該學習相關(guān)部門的標準化制度，這樣才能更好地理解和運用ERP系統(tǒng)。

4、提高溝通協(xié)調(diào)能力。ERP財務(wù)信息系統(tǒng)涉及與多個部門的數(shù)據(jù)集成和共享，對其他部門錄入ERP的原始信息具有核對、審核的責任，財務(wù)部門人員應(yīng)加強與其他部門的緊密聯(lián)系、適時溝通，是ERP系統(tǒng)能順暢、有效地運行。

5、必須要有熟練操作計算機的技能。現(xiàn)代社會已步入了信息時代，ERP的實施已成為企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)運作最新的形式。隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增加，信息的處理程序和計算量的復(fù)雜性，會計人員只有將計算機網(wǎng)絡(luò)知識與會計知識相結(jié)合，才能滿足高質(zhì)量的會計信息的要求。

6、充分利用會計人員的繼續(xù)教育，提高專業(yè)技能，拓展會計人員的知識面。財會工作是一項專業(yè)技術(shù)性較強的工作，涉及面寬，必須具有會計理論、財務(wù)管理等方面的專業(yè)知識，在業(yè)務(wù)技術(shù)上要有過硬的基本功和純熟的操作技能。建議每年財務(wù)部門擬定財務(wù)人員的培訓(xùn)學習計劃、學習內(nèi)容、時間安排及培訓(xùn)方式，并對財務(wù)人員繼續(xù)教育的執(zhí)行情況進行檢查考核。

五、結(jié)語

集團公司企業(yè)引進ERP系統(tǒng)，實施ERP系統(tǒng)管理，對財務(wù)人員角色的影響是顯而易見的。財務(wù)人員應(yīng)當增強緊迫感，找準自己的角色和定位。為了適應(yīng)ERP現(xiàn)代信息技術(shù)系統(tǒng)的需求，財務(wù)人員應(yīng)該加強自身素養(yǎng)，不斷學習進步。全面熟悉會計、財務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和與相關(guān)的標準化制度和業(yè)務(wù)流程，利用計算機和ERP軟件熟練進行業(yè)務(wù)處理。同時又要具有全局觀念、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等。

【參考文獻】

[1] 葉宏謨：企業(yè)資源規(guī)劃ERP（整合資源治理篇）[M].電子工業(yè)出版社，2002.

篇8

一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

2010年下半年工作任務(wù)

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;新晨

認真做好2010年度財務(wù)總決算工作;

認真清理XX-2010年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;

認真做好財務(wù)檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);

篇9

緊緊圍繞全局工作，年很快要過去了一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力。與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下，回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財務(wù)，會計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會計人員的業(yè)務(wù)學習和指導(dǎo)等等。

除局財會四人以外，年我局財務(wù)人員共一十二人。其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人)行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，有的剛剛從學校畢業(yè)的有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財務(wù)方便的知識對于她都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我自己做為負責人也是今年下半年剛剛上任，雖然自己從事過多年的會計工作，也具備了相關(guān)方便的職稱，但從事的企業(yè)會計，雖然會計原理都相同，但實務(wù)處置中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運行，以及政府推銷等等。本局財會一律不掌握。這種情況下，財務(wù)人員沒有畏縮，局長的指導(dǎo)與幫助下，憑著責任心和敬業(yè)精神，團結(jié)一致，工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克服了種種壓力與困難，較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩(wěn)運行，完成了年度部門工作任務(wù)?，F(xiàn)將年財務(wù)工作總結(jié)如下，缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、會計基礎(chǔ)工作方面

遵守財務(wù)制度的前提下，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用。認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點，制定崗位責任制，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來，把會計基礎(chǔ)學習及各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到重要工作日程上來，并依照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務(wù)核算和管理工作

食堂是本年月份正式開始運行，食堂的利息核算。月下旬來的根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行，專設(shè)食堂會計，進行利息核算，所以，很快進入工作角色，與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作，開始理順食堂賬目，來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù)，做的非常準確細致，但與會計規(guī)范要求還有一定的差異，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于自己在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白晝和相關(guān)人員收集、整理資料、處置日常的工作，晚上自己學習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書，或是網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂利息核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作，用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點，把五至八月共四個月的賬，月末全部做完，目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類明細分類帳，如：固定資產(chǎn)、收入、本錢、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進入了會計核算正規(guī)化，并做到帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實的決策信息。為此，建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身，但刻苦鉆研會計工作，不怕苦，不怕累。較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。

總支出1878,1.食堂截止到月末收支情況：收入631,370元。310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,564.43元，累計折舊228,693.15元，水電費86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費29,845元，結(jié)余-1,249,940元。

其中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的內(nèi)部洗滌費，支出20,2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的目前收支情況：收入32,568元。583.17元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元。

本年月至月份購入日用品41,3.行政庫房運行情況。343.50元，已領(lǐng)用34,464.75元，庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有局部沒有單價無法統(tǒng)計。

為了加強固定資產(chǎn)的管理，督足經(jīng)辦人員及時進行固定資產(chǎn)登記，并與固定資產(chǎn)管理人員核對，確保帳實相符?，F(xiàn)已登記入冊：洗滌設(shè)備6項74,4固定資產(chǎn)的登記情況。300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實登記中。

三、加強業(yè)務(wù)學習。

以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書，古人云：讀政治書。以養(yǎng)才氣：讀文學書，以陶冶情操授人以魚，莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來的而是學來的財務(wù)人員不時加強業(yè)務(wù)學習，培養(yǎng)學習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作，財務(wù)部門組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習，特制定了學習計劃，從月份起每周五下午時間學習，學習內(nèi)容：會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎(chǔ)知識等。通過學習有所收獲，掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識，財務(wù)人員的學習極積性很高。

四、年工作設(shè)想及需要改進方便

年做了很多工作，但成績也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合年財務(wù)工作,過去的一年是緊張而繁忙的一年。將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作。

2.增強財務(wù)計劃管理。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

篇10

【關(guān)鍵詞】公司化班級管理模式；制度構(gòu)成

中職學校公司化班級管理模式，是根據(jù)中職學校實際將公司的制度管理、經(jīng)營管理、文化管理方法融入到班級管理中，通過班級“仿真公司”模擬的企業(yè)情境使學生得到鍛煉和適應(yīng)，有效提高學生的職業(yè)素養(yǎng)。班主任在公司不是CEO，而是公司顧問。董事會是公司事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司下設(shè)紀律督察部、后勤保障部、文體宣傳部、辦公室等部門。2010年以來，《中職學校公司化班級管理模式的實踐與分析》課題組在連云港中等專業(yè)學校十幾個班級相繼開展的公司化班級管理模式改革的實驗，分析了眾多班級的實驗數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化，力求制訂了比較完善的公司化班級管理模式的班級制度。

一、考勤制度

由紀律督查部負責全班的考勤工作，做好考勤記錄，及時向董事長匯報出勤情況?？记诜譃樯衔绲谝还?jié)課考勤、下午第一節(jié)課考勤、晚自習考勤、集體活動考勤及不定時考勤。對于考勤中出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象，實行虛擬獎金扣發(fā)制度。如普通員工無故缺勤1次扣1分，部門主管無故缺勤1次扣2分，每月累計無故缺勤2次，扣發(fā)基本工資的50%，并責令其停職檢討。包庇、隱瞞缺勤和重大事故人員，責令其停職檢討。周內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假的加全勤獎100元，月內(nèi)加全勤獎200元，并在同等條件下享受評優(yōu)評先的優(yōu)先權(quán)。要說明的是本條例內(nèi)的員工工作效率分值1分為虛擬獎金10元。

二、晉升制度

根據(jù)月考核或者學期考核，個人虛擬工資和獎金收入所得的排名在前者可以考慮推薦晉升。每學期公開競聘崗位，凡本班人員均可競聘，要述職并投票。全班實行干部輪換制，每期換屆一次，以使每一名學員都能體驗不同的崗位。董事會及部門經(jīng)理，如有突出實績的，酌情加5-10分并優(yōu)先晉升。董事會及部門經(jīng)理出現(xiàn)因失職或瀆職、腐敗等造成公司蒙受損失或發(fā)生事故的，將視情節(jié)扣出相關(guān)責任人3-8分并降級。董事會成員在一周內(nèi)扣分達8分以上，將被撤銷董事職務(wù)。

三、績效工資考核制度

1．基本工資的核定。每位員工每月的基本工資為虛擬工資1000元，董事會成員或部門經(jīng)理應(yīng)在履行職責成效顯著的條件下加200元。

2．浮動獎金的考核。 獎金按工作量和工作業(yè)績計算，發(fā)放虛擬貨幣。在學習完成情況良好的情況下，可一次性獲得300-500元獎金。學習情況由各任課教師考核，按認真、比較認真、一般、不認真評價，分別獲得不等浮動。每月選出最差員工2名，在總結(jié)會上通報批評，扣發(fā)虛擬獎金200元。

3. 工作業(yè)績考核。工作考核分為周考核、月考核和期末考核。每周完成工作學習計劃的90%為優(yōu)秀，完成工作學習計劃的60%為達標，完成工作學習計劃的60%以下為不合格。月考核分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三類。月考核優(yōu)秀的員工發(fā)給一次性虛擬獎金200元，并給其家屬發(fā)去賀電，同時優(yōu)先評優(yōu)、晉升、度假旅游。同時還加大學期考核的力度，辦法與月考核相似。

4.特別獎勵。對班級有特別貢獻者，要特別獎勵，鼓勵員工積極參與班級建設(shè)的活動，如技能競賽、文藝演出、文明宿舍。凡經(jīng)過核實的好人好事行為，全班予以通報表揚，并計入額外虛擬獎金100元和告知家長予以表揚，且在評優(yōu)評先時優(yōu)先考慮。

四、民主監(jiān)督制度

成立紀檢處，負責對子公司的運行發(fā)展進行政治檢查，對子公司的各項經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計存檔，同時杜絕、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。紀檢統(tǒng)計處設(shè)處長一名，副處長兩名由股東大會選舉產(chǎn)生。紀檢處有權(quán)對董事長、總經(jīng)理和各部門提出質(zhì)疑，并要求答復(fù)和說明，對不符合職業(yè)道德和工作態(tài)度懶散的人員，可提名股東大會提請重新選擇人選。

五、財務(wù)制度

財務(wù)管理工作必須嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高班費使用效率、維持班級正常運轉(zhuǎn)和促進班級活動的開展為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉、高效”的方針，勤儉節(jié)約、精打細算、在班級活動中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，使用合理。自覺接受系、處等上級部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

在公司化班級管理模式的實踐和研究過程中課題組也遇到了一些困境，如公司化班級制度如何走內(nèi)涵發(fā)展的路子，避免陷入企業(yè)模式的形式化；公司化班級管理模式如何延伸到課堂，如何把公司化管理機制引入教學管理，讓學生在實訓(xùn)生產(chǎn)的過程中感受更濃的企業(yè)文化。這些，課題組將不斷地探索和研究。

參考文獻：

[1]蔣亞萍，閔亨峰.“搭建‘公司制’班級的理論與實踐研究”[J].職業(yè)教育技術(shù)（科教版），2005（7）：46-50.