醫(yī)藥公司年度工作總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-19 20:34:29

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)藥公司年度工作總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼已到2014年年底?;匚哆@一年的工作,簡(jiǎn)單總結(jié)為"無(wú)大過(guò)、無(wú)創(chuàng)新".下面我就詳細(xì)例舉一二,并對(duì)來(lái)年工作進(jìn)行計(jì)劃。

一、本年度工作總結(jié):

2.工作制度執(zhí)行:與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理、精神藥品醫(yī)學(xué)專用藥品管理制度"等,執(zhí)行都的都較表淺,為適應(yīng)新形式都應(yīng)提升。

3.工作差錯(cuò):差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò)、發(fā)藥差錯(cuò)、記錄差錯(cuò)"等,雖然差錯(cuò)記錄本未記錄任何差錯(cuò),但我相信肯定不是真的就沒(méi)有差錯(cuò)。滯銷藥品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理、滯銷藥品不能處理未及時(shí)上報(bào)、處方藥品A錯(cuò)發(fā)成B、處方不合理未及時(shí)干預(yù)、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護(hù)等等。

4.藥械供應(yīng):藥劑科作為二級(jí)科室,同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室,基本保障了科室需要;但基于各種因素,未主動(dòng)給臨床推薦新的品種(患者需求臨時(shí)購(gòu)進(jìn)除外)??偟膩?lái)說(shuō),我科未良好的履行職責(zé)和義務(wù)。

5.供應(yīng)商管理:2014年供應(yīng)商藥品類:浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門(mén)醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主;中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥(新增單位);器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)(單位名稱更換,經(jīng)營(yíng)者不變)、河南亞都、河南省人立(經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂,原河南亞都停止供應(yīng))、杭州樂(lè)通、宜春大德貿(mào)易(新增,經(jīng)營(yíng)三類高危器械未提供資質(zhì)證明)。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)(無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類試劑);江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng);杭州樂(lè)通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應(yīng)及時(shí)和規(guī)范(重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象)。

6.科室外聲音:主要反饋的問(wèn)題是"又缺貨了!"、"廠家或規(guī)格又換了!"、"某藥品價(jià)格(售價(jià))比別的地方貴多少".

二、新實(shí)施藥械主要法規(guī):

三、來(lái)年工作計(jì)劃與目標(biāo)

在今年下半年我參加過(guò)幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn),總結(jié)起來(lái)主要內(nèi)容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗(yàn)收注意事項(xiàng)、藥械不良反應(yīng)或事件監(jiān)測(cè)與上報(bào)、抗菌藥物管理".可以看出主管部門(mén)2015年的管理重點(diǎn),因此,我們也必須將這些列入計(jì)劃重點(diǎn)管理。具體如下:

1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì),以經(jīng)營(yíng)藥品類、第三類醫(yī)療器械的供應(yīng)商為重點(diǎn)審核對(duì)象;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給出評(píng)價(jià)與處理意見(jiàn)。

2.加強(qiáng)精神藥品、醫(yī)學(xué)專用藥品管理:定期組織相關(guān)管理人員對(duì)全院精麻藥品購(gòu)進(jìn)、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、道德、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物使用管理:根據(jù)浙江省藥物監(jiān)測(cè)結(jié)果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時(shí)調(diào)整我院抗菌藥物目錄;及時(shí)通報(bào)抗菌藥物使用情況;

4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng):根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門(mén)診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

5.加強(qiáng)科室成員之間、科室與科室之間的溝通,避免工作分歧影響整體團(tuán)體而影響工作。

計(jì)劃只是一部份,并不能安排所有活動(dòng)。我希望在2015年這個(gè)新起點(diǎn),我們能做好的更好,醫(yī)院做的更大。