導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工程管理施工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

試用期以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同事的大力幫助下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài)，使我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方式方法上都有了很大進(jìn)步；并且使我的鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高。現(xiàn)將試用期的工作總結(jié)如下：

一、努力做好本職工作

2019年X月X日我來(lái)到了公司XX項(xiàng)目，主要從事工程管理工作。在近四個(gè)月的時(shí)間里，我努力工作，上向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作方式方法，并且積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度；下同各施工單位探討施工方案，力爭(zhēng)保安全、保質(zhì)量、保速度的完成工程施工建設(shè)。截至目前，XX項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)X#道路施工已基本完成，征地補(bǔ)償工作正在加快進(jìn)行中。

二、積極參與手續(xù)辦理等工作

由于目前XX項(xiàng)目剛剛開(kāi)工，相關(guān)手續(xù)還不是很完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)及各部門(mén)同事的大力幫助下，我參與并完成了以下工作：

1. 場(chǎng)內(nèi)道路立項(xiàng)申請(qǐng)及批復(fù)工作。

2. 林業(yè)采伐證辦理工作。

3. 環(huán)境協(xié)調(diào)及預(yù)補(bǔ)償?shù)葏f(xié)議的起草、修改及簽訂工作。

4. 實(shí)物調(diào)查及分戶補(bǔ)償測(cè)算工作。

5. 林業(yè)局林木蓄積量測(cè)算工作。

三、積極參與對(duì)外協(xié)調(diào)工作

篇2

2020年6月是全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月，活動(dòng)主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。根據(jù)市住建局統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞市政設(shè)施管養(yǎng)工作實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并精心制定了活動(dòng)方案，以加強(qiáng)安全知識(shí)教育宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)為重點(diǎn)，加大安全隱患排查力度，有效控制各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將我處“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

制定《市政處安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，成立了以處主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，處分管負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)檢科，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育、督查、迎檢等工作。同時(shí)，建立了較為完善的監(jiān)管體系，分階段制定目標(biāo)，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，有力保證了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。

二、加大宣傳，營(yíng)造氛圍

（一）各隊(duì)所、科室以班前班后、學(xué)習(xí)日等形式，組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)安全月相關(guān)文件、市政處安全生產(chǎn)月方案及各崗位職能職責(zé)、員工安全操作常識(shí)，了解安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義和目的。

（二）制作了4塊安全月專(zhuān)題宣傳展板分別在機(jī)關(guān)和三個(gè)隊(duì)所養(yǎng)護(hù)基地進(jìn)行展示，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《防災(zāi)減災(zāi)法》和各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。

（三）通過(guò)看錄像、現(xiàn)場(chǎng)演練的方式加強(qiáng)職工安全教育。我處于6月18日組織有關(guān)科室、隊(duì)所安全員進(jìn)行消防演練，現(xiàn)場(chǎng)操作2.5公斤手提式滅火器，對(duì)模擬著火點(diǎn)進(jìn)行滅火，演練持續(xù)了10分鐘，鍛煉了安全管理人員的實(shí)際操作能力。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全紅線意識(shí)，6月23日下午，我處組織各隊(duì)所、科室有關(guān)人員觀看了“江蘇響水“3·21”特大爆炸事故”等安全警示錄像，對(duì)職工進(jìn)行了一次思想警示教育。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

（一）抓設(shè)備安全。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)教育，實(shí)行定人定車(chē)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識(shí)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛，做好車(chē)輛設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持“三檢”，定期保養(yǎng)，適時(shí)維修，保持車(chē)容車(chē)貌整潔，車(chē)輛性能完好。

（二）抓防盜安全。加強(qiáng)值班制度，落實(shí)值班人員防盜安全責(zé)任，辦公場(chǎng)所做到離開(kāi)時(shí)斷電、關(guān)門(mén)、閉窗。

（三）抓消防安全。一是加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是完善消防設(shè)施，對(duì)將近失效期的、缺失的消防設(shè)施進(jìn)行更換、補(bǔ)齊，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，確保無(wú)安全隱患。

（四）抓人身安全。強(qiáng)化職工的人身安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工位的安全督察。質(zhì)檢科組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，根據(jù)需要，為隊(duì)所添置安全服100件、安全路障200個(gè)及安全警示牌20個(gè)。

（五）抓設(shè)施安全。為給市民營(yíng)造安全通暢的出行環(huán)境，我處巡查人員每天奮戰(zhàn)在崗位第一線，巡查處管市政設(shè)施，發(fā)現(xiàn)路面坑洞、路燈不亮等問(wèn)題，立即安排人員維修。

四、自查自糾，防患未然

篇3

（一）區(qū)級(jí)層面高度關(guān)注，組織保障到位

____年，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)區(qū)四套班子前所未有的關(guān)注城市管理與行政執(zhí)法工作。區(qū)委常委會(huì)、區(qū)府常務(wù)會(huì)議先后7次聽(tīng)取專(zhuān)題工作匯報(bào)。區(qū)人大常委會(huì)、區(qū)政協(xié)常委會(huì)先后聽(tīng)取了綜合行政執(zhí)法改革運(yùn)行情況和“三改一拆”相關(guān)專(zhuān)題匯報(bào)。尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)平副區(qū)長(zhǎng)，靠前指揮，建立并切實(shí)履行周議事制度，每周至少聽(tīng)取一次城管部門(mén)工作報(bào)告，及時(shí)解決各類(lèi)涉及城事重大問(wèn)題，并就大城管、環(huán)衛(wèi)、排水等長(zhǎng)效機(jī)制專(zhuān)題調(diào)研，為我區(qū)城管事業(yè)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

有了各級(jí)重視，組織更有保障。尤其是實(shí)現(xiàn)綜合行政執(zhí)法改革后，按照《關(guān)于明確寧波市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)____大隊(duì)人員編制有關(guān)事項(xiàng)的函》（侖編辦函〔2012〕22號(hào)）文件規(guī)定，城市管理行政執(zhí)法局共配置10個(gè)中隊(duì)，中層職數(shù)10正、16副，中層干部配備率達(dá)到100%。同時(shí)，改革后，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）分管政法的書(shū)記兼任執(zhí)法中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)，直接指揮各執(zhí)法中隊(duì)的日常工作；為加強(qiáng)執(zhí)法保障，由街道派出所的副所長(zhǎng)兼任執(zhí)法中隊(duì)的副中隊(duì)長(zhǎng)；目前，現(xiàn)有執(zhí)法在編人員151人，除14人在局本級(jí)混崗使用外，其余137人均配置在各基層中隊(duì)，基層執(zhí)法人員配備率達(dá)91.4%；區(qū)智慧城管中心配備主任1名，副主任1名，下設(shè)綜合科、業(yè)務(wù)運(yùn)行科、熱線受理科3個(gè)科室，各配備科長(zhǎng)（副科級(jí)）1名，核定在編人員9名，實(shí)際在編7名。核定編外人員14名，實(shí)際到位14名；熱力行業(yè)管理日常事務(wù)由區(qū)發(fā)改部門(mén)負(fù)責(zé)，設(shè)立燃源科，配有科長(zhǎng)1名，科員6名。

（二）維養(yǎng)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高，投入保障到位

為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)，滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求，根據(jù)區(qū)財(cái)政部門(mén)的要求，年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門(mén)預(yù)算，確保管理資金到位。2012年區(qū)撥城市維護(hù)費(fèi)5748.6萬(wàn)元，____年區(qū)撥城市維護(hù)費(fèi)6382.1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11%。

（三）基礎(chǔ)配置充實(shí)完好，裝備保障到位

1、執(zhí)法裝備超額配置。借全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革的有利契機(jī)，各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計(jì)投入執(zhí)法裝備資金1416萬(wàn)，執(zhí)法車(chē)輛增加96%，辦公室面積增加50.8%。根據(jù)市局《關(guān)于城管行政執(zhí)法專(zhuān)用裝備配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，對(duì)10個(gè)中隊(duì)的執(zhí)法裝備配備齊全，各中隊(duì)執(zhí)法車(chē)輛保證每人一座，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、新碶中隊(duì)攝像機(jī)、照相機(jī)、執(zhí)法取證儀按照三星級(jí)文明中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)配置；其它中隊(duì)按照星級(jí)文明中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)配置，配置率達(dá)到100%。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)法車(chē)輛112輛、取證儀165臺(tái)、對(duì)講機(jī)86臺(tái)、電腦、筆記本等辦公設(shè)備321臺(tái)。

2、智慧城管硬件齊全。智慧城管裝備核定配備總計(jì)82臺(tái)，實(shí)際配備158臺(tái)，配備率達(dá)192.7%。其中城管通核定配備23臺(tái)，實(shí)際配備36臺(tái)；執(zhí)法通核定配備28臺(tái)，實(shí)際配備37臺(tái)；處置通核定配備22臺(tái)，實(shí)際配備46臺(tái)；單兵核定配備6臺(tái)，實(shí)際配備19臺(tái)；車(chē)載視頻核定配備3臺(tái)，實(shí)際配備20臺(tái)。另外，我區(qū)還自建視頻45路，其中高清視頻10路。接入公安視頻349路。設(shè)備管理均通過(guò)服務(wù)外包的形式，由東海藍(lán)帆公司負(fù)責(zé)日常的維護(hù)。日常工作中，各部門(mén)充分利用終端設(shè)備，設(shè)備在線率達(dá)95%以上。中心建立了相應(yīng)的設(shè)備管理、維

護(hù)制度，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。3、城市設(shè)施承載力強(qiáng)。一是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)車(chē)輛管理。建立街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)月考核通報(bào)制度，每月組織力量對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)63輛渣土運(yùn)輸車(chē)輛安裝gps系統(tǒng)進(jìn)行定點(diǎn)定位管理，全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛188輛（不包括各類(lèi)電瓶車(chē)）；二是強(qiáng)化裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站管理。擁有珠江路裝潢垃圾中轉(zhuǎn)站6000平方米，新安裝監(jiān)控設(shè)備一套，規(guī)范各類(lèi)管理制度，建立裝潢垃圾管理日志，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書(shū)，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范垃圾分類(lèi)堆放，實(shí)行廢物利用，中轉(zhuǎn)站處置裝潢垃圾3.8萬(wàn)噸，回填建筑垃圾1.7萬(wàn)噸。三是強(qiáng)化城市公共消火栓管理。城區(qū)現(xiàn)有消火栓1044座，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)管理，對(duì)局部易發(fā)生碰撞的消火栓安裝防撞設(shè)施，每天安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，每季度進(jìn)行一次放水檢查，出水率、完好率均達(dá)100%。四是強(qiáng)化城市照明設(shè)施管理?，F(xiàn)有道路照明燈1.3萬(wàn)余盞，組織力量分二班全天候進(jìn)行巡查維修，道路照明完好率高于95%，景觀照明設(shè)施完好率達(dá)90%以上，亮燈率達(dá)98%，照明質(zhì)量達(dá)標(biāo)率85%。同時(shí)，在松花江路以西明州路以北區(qū)域?qū)嵤﹍ed節(jié)能燈改造，在嵩山路、閔江路等地段試推行能源合同管理模式。五是強(qiáng)化排水設(shè)施管理。全區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)471公里，污水泵站10座，____年新啟動(dòng)污水管網(wǎng)改造及沿河截污工程49個(gè)。積極投入城區(qū)防汛保障，現(xiàn)有移動(dòng)式強(qiáng)排泵車(chē)1輛，各類(lèi)水泵30余臺(tái)，在____年抗擊臺(tái)風(fēng)“菲特”過(guò)程中，不僅圓滿完成了城區(qū)防汛任務(wù)，更有力支援了余姚、鄞州、江東等周邊地區(qū)。

（一）順利實(shí)施綜合行政執(zhí)法改革

“集中力量辦大事”，在創(chuàng)新社會(huì)管理的大背景下，率先在全省開(kāi)展以進(jìn)一步推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)改革為主要內(nèi)容的綜合行政執(zhí)法改革。

一是力促改革平穩(wěn)過(guò)渡。隨著事權(quán)、財(cái)權(quán)的下放，執(zhí)法重心成功下移至街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。531項(xiàng)執(zhí)法權(quán)劃轉(zhuǎn)順利，相繼完成了285名協(xié)管員的招錄、45名執(zhí)法人員的選派選調(diào)、47個(gè)中層職位公開(kāi)競(jìng)聘、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任、中隊(duì)重組等一系列工作，為我區(qū)綜合行政執(zhí)法改革平穩(wěn)運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。

二是狠抓隊(duì)伍規(guī)范化管理。實(shí)行目標(biāo)管理考核和隊(duì)伍督查考核并行的雙軌考核制度；開(kāi)展了軍事化封閉集訓(xùn)；進(jìn)行中隊(duì)運(yùn)行和干部履職半年度評(píng)估。按照市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)中隊(duì)辦公樓外立面統(tǒng)一、內(nèi)部辦公環(huán)境統(tǒng)一、執(zhí)法裝備配置統(tǒng)一、協(xié)管員制服統(tǒng)一、隊(duì)伍管理規(guī)章統(tǒng)一，“五個(gè)統(tǒng)一”使城管形象煥然一新。

三是大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。充分發(fā)揮綜合行政執(zhí)法體制優(yōu)勢(shì)，相繼開(kāi)展無(wú)照攤販、渣土、超限超載、街面保序等各類(lèi)整治共計(jì)193次；參與x-cat摩托艇大賽、抗擊臺(tái)風(fēng)“菲特”、社會(huì)維穩(wěn)、清明保序、女排保障等各類(lèi)重大活動(dòng)保障82次。針對(duì)新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項(xiàng)，根據(jù)階段性工作重點(diǎn)和行業(yè)管理規(guī)律，第一季度部署 “清剿森林火患暨推進(jìn)文明殯葬專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”整治、影響房屋使用安全行為專(zhuān)項(xiàng)整治；第二季度部署農(nóng)林領(lǐng)域非法電魚(yú)專(zhuān)項(xiàng)整治、礦產(chǎn)資源專(zhuān)項(xiàng)整治、涉及河道安全整治；第三季度部署餐飲娛樂(lè)行業(yè)整治、食品藥品整治，使專(zhuān)項(xiàng)整治常態(tài)化；第四季度部署流動(dòng)攤販集中整治。

區(qū)城管執(zhí)法局共受理熱線6204起，同比增長(zhǎng)72.2%，查辦各類(lèi)案件9576起，同比增長(zhǎng)34.5%。一般程序案件1135起，同比增長(zhǎng)78.5%，其中新轉(zhuǎn)劃案件195起；簡(jiǎn)易程序案件8441起，同比增長(zhǎng)30.1%；累計(jì)收繳罰款614萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.2%。立案率、督辦案件辦結(jié)回復(fù)率、稽查案件辦結(jié)率、按時(shí)查處率均達(dá)到考核要求,行政處罰正確率100%。

（二）強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“三改一拆”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

累計(jì)實(shí)施舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)、城中村改造123萬(wàn)平方米；拆除違法建筑面積250.3萬(wàn)平方米，兩項(xiàng)指標(biāo)均暫列前市第二。我區(qū)“依托多項(xiàng)機(jī)制，拆出群眾滿意度，努力實(shí)現(xiàn)直觀形象與社會(huì)穩(wěn)定雙贏局面”的做法得到了劉奇書(shū)記的肯定。

1.堅(jiān)持服務(wù)生態(tài)____、美麗____的正確目標(biāo)導(dǎo)向

力爭(zhēng)“三改一拆”工作“走在全市全省前列”，借機(jī)、借勢(shì)、借力拆出聲勢(shì)、拆出形象、拆出人民群眾廣泛認(rèn)可。在這一正確理念的指導(dǎo)下，廣大“三改一拆”工作者不以事難而不為，先后破解了新碶“東方花園”最牛違法建筑、柴橋“二通道”集裝箱堆場(chǎng)、春曉鳳山社多年污水四溢的養(yǎng)殖場(chǎng)、蕭甬鐵路特大違法建筑等一系列群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)；不以事小而不為，主動(dòng)加壓，突破市要求的五類(lèi)重點(diǎn)拆違框架，把影響廣大群眾身心健康利益的村莊黑煙囪、小鍋爐一并納入首期拆違重點(diǎn)，建立了“執(zhí)法人員巡查、村委會(huì)摸排、群眾舉報(bào)”三級(jí)排查機(jī)制，全區(qū)199個(gè)行政村同步開(kāi)展拆違，拆除黑煙囪、小鍋爐房違建400余宗，使“三改一拆”迅速在全區(qū)打開(kāi)了局面，最大限度贏得了群眾認(rèn)可。

2.堅(jiān)持采取各個(gè)擊破、分步實(shí)施的有效方法策略

堅(jiān)持按照我區(qū)的中心工作任務(wù)和區(qū)域?qū)嶋H情況分重點(diǎn)、有步驟地向前推進(jìn)。在市“三種五類(lèi)”重點(diǎn)整治對(duì)象的基礎(chǔ)上，明確了我區(qū)“三種八類(lèi)”重點(diǎn)拆違目標(biāo)。各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）也根據(jù)自身實(shí)際情況確定各自的拆違重點(diǎn)。先后組織開(kāi)展了河道兩側(cè)違法建筑整治、汽修輪胎店、木材加工廠專(zhuān)項(xiàng)整治、74條主干道專(zhuān)項(xiàng)整治、同三高速、穿好高速、疏港高速專(zhuān)項(xiàng)整治為主要內(nèi)容的特色拆違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

3.堅(jiān)持營(yíng)造正面引導(dǎo)、反向激勵(lì)的良好輿論攻勢(shì)

充分借助筆頭、鏡頭的力量，加大社會(huì)輿論的宣傳與引導(dǎo)力度，確保新聞鏡頭始終圍繞拆違重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)。在區(qū)委宣傳部的全力協(xié)調(diào)配合下，區(qū)電視臺(tái)、廣電中心等媒體單位通過(guò)不間斷的滾動(dòng)宣傳報(bào)道，形成了良好的正面社會(huì)輿論氛圍。截至目前，共計(jì)刊發(fā)新聞稿件249篇，其中國(guó)家級(jí)7篇，省級(jí)12篇，市級(jí)42篇，區(qū)級(jí)202篇。同時(shí)，通過(guò)新聞?shì)浾摰谋O(jiān)督作用，對(duì)大碶蘆山村屠家成片違建進(jìn)行了連續(xù)曝光；對(duì)新碶備碶村巖河岸邊違建進(jìn)行了報(bào)道。這些新聞在社會(huì)層面對(duì)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的拆違工作產(chǎn)生了積極的反向激勵(lì)和社會(huì)監(jiān)督作用。

4.堅(jiān)持探索提前介入、無(wú)縫監(jiān)管的長(zhǎng)效管理模式

一是政策健全占“先機(jī)”

。先后出臺(tái)了“零違建”報(bào)告、財(cái)政補(bǔ)助政策等六項(xiàng)保障機(jī)制，推出了《____區(qū)違建房產(chǎn)限制機(jī)制有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《____區(qū)違法建筑拆除后土地綜合利用有關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)》等四項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)。為全區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)一快速推進(jìn)提供了實(shí)施具體依據(jù)，奠定了成功基礎(chǔ)。二是聯(lián)合監(jiān)督管“全程”。率先成立了由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委、區(qū)兩辦督查室為主要成員單位的區(qū)督查委員會(huì)，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)“三改一拆”辦組成聯(lián)合督查組，采取實(shí)地暗查、交叉明查的方式嚴(yán)控新增違建，定期督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況；聯(lián)合局印發(fā)了《“三改一拆”投訴處理流程》，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。截止目前，全區(qū)共有效受理群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪及上級(jí)督查件513件，回復(fù)率達(dá)100%，保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

三是綜合利用財(cái)政有“支撐”。出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)助政策，第一期到位資金1500萬(wàn)。堅(jiān)持拆、建、改有機(jī)結(jié)合，拆除一起，備案一起，利用一起。采取了復(fù)綠、復(fù)耕、停車(chē)場(chǎng)、園林綠化、生活小品、休閑設(shè)施等多種利用方式。共完成拆后復(fù)綠11.68萬(wàn)平方米；復(fù)耕8.08萬(wàn)平方米；土地平整45.94萬(wàn)平方米；建成停車(chē)場(chǎng)、公園等公共設(shè)施5.78萬(wàn)平方米；在建和計(jì)劃建造休閑文化廣場(chǎng)、燈光球場(chǎng)等群眾活動(dòng)場(chǎng)所近4.8萬(wàn)平方米。

四是提前介入堵“源頭”。針對(duì)農(nóng)村集體建房未批先建、批后擴(kuò)違、違規(guī)亂建等“老大難”問(wèn)題，在全區(qū)推廣城管、土管、城建等部門(mén)統(tǒng)一到場(chǎng)參與監(jiān)管與執(zhí)法模式，對(duì)每一戶農(nóng)村集體建房從下樁、打地基到監(jiān)管、審核，三方都統(tǒng)一到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，有問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)法、當(dāng)場(chǎng)解決，絕不給違規(guī)建房者任何可乘之機(jī)，保證農(nóng)村集體建房不違規(guī)、不超面積，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管與執(zhí)法的無(wú)縫對(duì)接，從源頭控制違法建筑的產(chǎn)生。

（三）重大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展有聲有色

1.扎實(shí)開(kāi)展戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以城市環(huán)境綜合整治為契機(jī)，按照“取締一批、規(guī)范一批、整合一批”的工作要求，扎實(shí)開(kāi)展主城區(qū)戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作，一大批屋項(xiàng)廣告、高炮廣告、嚴(yán)重影響綠化、破損嚴(yán)重影響市容的戶外廣告得到拆除。我區(qū)新碶、大碶兩街道已拆除戶外廣告1072塊，占市對(duì)區(qū)考核數(shù)99.3%；我區(qū)所有街道累計(jì)拆除戶外廣告合計(jì)2639塊。值得一提的是，由于我區(qū)大范圍、高強(qiáng)度的整治，對(duì)比全市整治進(jìn)度不一，區(qū)內(nèi)一些廣告業(yè)主以此為借口，反過(guò)來(lái)給我區(qū)的戶外廣告整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展增加了不少壓力。

2.多措并舉強(qiáng)化建筑渣土管理。一是嚴(yán)打嚴(yán)控、從重處罰。由區(qū)政府徐斌副區(qū)長(zhǎng)召集區(qū)發(fā)改局（碼頭岸線管理辦公室）、區(qū)“三改一拆”辦、區(qū)交通運(yùn)輸局等部門(mén)，積極落實(shí)關(guān)于柴橋后所渣土出運(yùn)碼頭和違建碼頭專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并形成區(qū)政府專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。采用流動(dòng)堵截、跟蹤督查等措施，在小港、大碶、江南公路、通途路、育王嶺8個(gè)卡點(diǎn)采取24小時(shí)布控，嚴(yán)防區(qū)外渣土車(chē)輛進(jìn)入____。同時(shí)，嚴(yán)管重罰區(qū)內(nèi)無(wú)證運(yùn)輸、沿途撒漏和亂倒渣土不法行為，對(duì)亂倒渣土現(xiàn)象嚴(yán)重的黃沙碼頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)盯守。目前，已查處區(qū)外進(jìn)入____的渣土車(chē)輛150余輛，查處建筑垃圾違章處置行為112起，罰款149萬(wàn)余元；二是源頭管理、合理利用。從源頭、清運(yùn)、審批、處置等環(huán)節(jié)開(kāi)展調(diào)研，逐步落實(shí)消納場(chǎng)地。合理利用，采用穿好高速互通綠化回填、磚瓦廠制磚、工地回填等方式，中心城區(qū)處置建筑渣土50余萬(wàn)方；三是統(tǒng)一行動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)管。與住建部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前申報(bào)建筑垃圾處置方案?jìng)浒傅耐ㄖ?、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地周邊環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，對(duì)10個(gè)建筑工地出入口安裝視頻監(jiān)控，與智慧城管中心聯(lián)網(wǎng)控制，所有工地都按標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)出口路面硬化、配置沖洗設(shè)備。組織召開(kāi)了城區(qū)有關(guān)渣土的治超工作會(huì)議，與16家渣土施工、運(yùn)輸單位簽訂《貨物源頭單位治超工作責(zé)任書(shū)》、《貨物運(yùn)輸單位治超工作責(zé)任書(shū)》、《文明施工杜絕超重超限運(yùn)輸承諾書(shū)》。聯(lián)合公管、交警部門(mén)共檢查源頭企業(yè)20家，出動(dòng)7355人次，檢查車(chē)輛8211輛，查處超載車(chē)輛59輛。

3．全面實(shí)施街面保序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)。結(jié)合城區(qū)街面商鋪特點(diǎn)、人流車(chē)流及居民密集程度，把城區(qū)街面分為“主要道路、次要道路、背街小巷”等三級(jí)管控區(qū)域，相繼開(kāi)展 “夜鷹一號(hào)”、“靜音行動(dòng)”等8項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，共計(jì)開(kāi)展街面保序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)272次，整改各類(lèi)占道、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)3600起，抄告各類(lèi)違章車(chē)輛3936輛；實(shí)施電子檔案管理，僅新碶城區(qū)有精細(xì)化保序考核主要道路7條、次要道路5條，商鋪1196家；實(shí)行區(qū)域化城市管理綜合執(zhí)法模式，在高塘、迎春、富邦廣場(chǎng)、大港工業(yè)城4個(gè)片區(qū)積極發(fā)揮村委、居委、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、警務(wù)、綜治作用，合力聯(lián)運(yùn)、綜合監(jiān)管，實(shí)施結(jié)對(duì)包干整合力量、組團(tuán)巡控；提前介入、業(yè)態(tài)控制，將沿街商鋪分為餐飲類(lèi)、服飾類(lèi)、五金家電類(lèi)、百貨類(lèi)、水果類(lèi)、加工類(lèi)等類(lèi)別，在東海明園、金城花園、好時(shí)光、天興公寓、景第公寓等小區(qū)交付之前，屬地城管部門(mén)在第一時(shí)間與

規(guī)劃部門(mén)、物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商一起對(duì)小區(qū)沿街商鋪的店名招牌的統(tǒng)一設(shè)計(jì)管理，帶動(dòng)整體城市品位的提升。4.積極實(shí)施生活垃圾分類(lèi)相關(guān)工作。成立____區(qū)生活垃圾分類(lèi)管理辦公室，專(zhuān)門(mén)配備副科級(jí)干部一名，在東海明園、明州花園、港城花園、天興公寓、牡丹社區(qū)（含兩小區(qū)）、怡桂園、月亮苑等7家住宅小區(qū)試點(diǎn)推廣生活垃圾分類(lèi)收集，超過(guò)規(guī)定試點(diǎn)數(shù)量40%。積極接軌寧波市生活垃圾分類(lèi)工作，參加市里組織的各類(lèi)培訓(xùn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，摸清底數(shù)，完成____年我區(qū)垃圾分類(lèi)13個(gè)社區(qū)、36個(gè)小區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查上報(bào)工作。

（一）探索城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

著力于排水、環(huán)衛(wèi)、渣土管理等城市管理行業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制探索。按照“大城管”理念，結(jié)合全區(qū)雨污水管網(wǎng)現(xiàn)狀，擬定《____區(qū)排水設(shè)施長(zhǎng)效管理實(shí)施方案》，實(shí)行分級(jí)管理和屬地管理相結(jié)合的模式，實(shí)行“道路誰(shuí)管理、排水設(shè)施誰(shuí)管理”的辦法，力促全區(qū)雨污水管網(wǎng)有人管事、有錢(qián)辦事、責(zé)任明晰；從機(jī)制源頭探索加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、渣土等管理工作，先后研究并擬定了《關(guān)于加強(qiáng)____區(qū)環(huán)衛(wèi)工作若干意見(jiàn)》、《住宅小區(qū)垃圾清運(yùn)方案》、《____區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑垃圾管理工作實(shí)施方案》、《____區(qū)餐廚垃圾管理實(shí)施方案》等一系列管理辦法。

（二）推進(jìn)智慧城管信息化建設(shè)

以“智能發(fā)現(xiàn)，高效處置，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，不斷提升城市管理信息化水平。統(tǒng)一協(xié)調(diào)24家區(qū)級(jí)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位，對(duì)疑難案件進(jìn)行定期“會(huì)診”，通過(guò)智慧城管智引城事的“大城管”理念基本得到貫徹；完成一期街面視頻監(jiān)控安裝工作，包括10路高清、33路標(biāo)清、1路全景高清街面監(jiān)控視頻等。與寧波市智慧城管中心統(tǒng)一視頻平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，完成11輛移動(dòng)車(chē)載視頻的安裝及分配，18臺(tái)單兵設(shè)備的租賃與分配工作；積極開(kāi)展智慧城管二期擴(kuò)面工作，完成11.4平方公里地理信息測(cè)繪，全區(qū)智慧城管考核范圍增加至35.3平方公里；不斷提高處置效率和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)建立考核通報(bào)、首問(wèn)責(zé)任、兜底處置機(jī)制，不斷優(yōu)化核心部門(mén)管理模式，積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”“一人一號(hào)一崗”崗位能手評(píng)比等活動(dòng)。我區(qū)智慧城管案件應(yīng)解決數(shù)9.9萬(wàn)余起，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)解決率均達(dá)100%，各項(xiàng)考核指標(biāo)全市領(lǐng)先。

（三）加大河道投入保障力度

為有效推進(jìn)河道管理養(yǎng)護(hù)工作，真正做到有錢(qián)做事，區(qū)長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議明確，自____年始，我區(qū)財(cái)政每年安排1500萬(wàn)元用于河道和溪坑的日常管理養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)配套資金450萬(wàn)元，全區(qū)河道管理資金投入達(dá)1950萬(wàn)元。河道保潔養(yǎng)護(hù)資金主要用于河道、溪坑及其兩岸保潔、河道設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)等河道管理工作，該項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)核算、專(zhuān)條碼管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)____區(qū)巖河、中河、東泰河等水系安排專(zhuān)門(mén)的保潔公司進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，城市河道綜合污染指數(shù)遠(yuǎn)小于17。

（四）提升市政設(shè)施承載能力

堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的市政維養(yǎng)模式。強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)城市專(zhuān)項(xiàng)改造費(fèi)用300萬(wàn)，完成錢(qián)塘江路維修、富春江路路面維修、駱亞線瀝青路面維修等專(zhuān)項(xiàng)工程改造25項(xiàng)，改造面積4萬(wàn)余平方米；繼續(xù)完善橋梁“一橋一卡”電子檔案，完成浙江省城市橋梁管理系統(tǒng)輸入工作。關(guān)注橋梁安全，完成橋梁檢測(cè)32座；實(shí)施零星市政設(shè)施維養(yǎng)，安裝警示桿64根，黑燈修復(fù)5500盞，鋪設(shè)電纜1800米，保養(yǎng)消防栓1044座；規(guī)范市政工程招投標(biāo)管理，50萬(wàn)以上工程均納入?yún)^(qū)招投標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)，通過(guò)局網(wǎng)上小平臺(tái)，完成愛(ài)賣(mài)商業(yè)街路面改造、中心公園噴泉水泵更新等小額工程招標(biāo)23個(gè)。

（五）提升宜居城區(qū)環(huán)境品質(zhì)

緊緊圍繞“生態(tài)____”建設(shè)，美化城區(qū)居住環(huán)境。投入近100萬(wàn)，進(jìn)行公園維修升級(jí)改造，先后完成了海濱公園、念慈園、小山公園、____紀(jì)念林、太河路景觀綠地等維修工程，一大批群眾休閑設(shè)施煥然一新；投入20余萬(wàn)，完成占地9000余平方米新苗圃地建設(shè)。實(shí)施精養(yǎng)細(xì)管，加強(qiáng)重點(diǎn)地塊養(yǎng)護(hù)，積極介入同三高速出口____段景觀整治工程，通過(guò)專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)、邀請(qǐng)專(zhuān)家、強(qiáng)化監(jiān)管等措施，更換景觀草花15萬(wàn)余盆。完善綠地巡查考核制度，落實(shí)了《____區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《____區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)考核評(píng)分細(xì)則》等制度，推行局、處、科室三級(jí)巡查考核機(jī)制，實(shí)行日巡查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，將日常養(yǎng)護(hù)與考核成績(jī)掛鉤。共補(bǔ)植各類(lèi)苗木90余萬(wàn)株，施肥75噸，裸地綠化2萬(wàn)余平方米，更換草花6.5萬(wàn)余盆；當(dāng)好“綠色管家”，優(yōu)化各類(lèi)綠地審批流程，組織開(kāi)展技能培訓(xùn)，開(kāi)展樹(shù)木“理發(fā)師”活動(dòng)，義務(wù)為星陽(yáng)小區(qū)、仙荷幼兒園等十多家單位進(jìn)行綠化修剪，開(kāi)展豐富多彩的群眾綠護(hù)綠活動(dòng)。

（六）實(shí)施城市道路清爽行動(dòng)

根據(jù)《寧波中心城區(qū)“道路清爽行動(dòng)”檢查考核實(shí)施辦法》要求，做好各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）環(huán)境衛(wèi)生協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核、督查工作。一是全方位關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人。加大環(huán)衛(wèi)工人招聘力度，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，建立彈性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，組織高溫慰問(wèn)，調(diào)整作業(yè)時(shí)間，建成愛(ài)心驛站60個(gè)，開(kāi)展健康休檢；二是落實(shí)常態(tài)巡查、考核機(jī)制。進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)管理部門(mén)與街道環(huán)衛(wèi)站的行業(yè)監(jiān)管、日常業(yè)務(wù)間的相互關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查考核，重點(diǎn)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量、衛(wèi)生死角清理、道路保潔質(zhì)量、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所管理制度等落實(shí)情況進(jìn)行督查。三是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管養(yǎng)。積極開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動(dòng)，城區(qū)18條主干道1800家店鋪重新簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，與200家新開(kāi)店鋪簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀，渭河路、新恒路成功創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)示范路；開(kāi)展餐廚垃圾招投標(biāo)工作，簽訂收運(yùn)合同130家，日清運(yùn)量10噸；加強(qiáng)裝潢垃圾管理，與城區(qū)21家物業(yè)公司簽訂協(xié)議書(shū)，累計(jì)處置裝潢垃圾3.7萬(wàn)余噸，回填1.7萬(wàn)余噸；落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”保潔模式，全區(qū)生活垃圾處置量為21.5萬(wàn)余噸，糞便2.7萬(wàn)余噸，無(wú)害化處置率達(dá)100%。四是進(jìn)行全方位宣傳。攜手交通部門(mén)、廣播電視臺(tái)和交警部門(mén)，利用電臺(tái)、廣播、公交車(chē)led屏、道路交警led屏、城區(qū)閑置圍墻、志愿者等媒介進(jìn)行立體宣傳。共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題240余處，通過(guò)回訪監(jiān)督，全部得到整改落實(shí)。

（七）關(guān)注民生實(shí)事工程項(xiàng)目

牽頭做好白峰生活垃圾焚燒發(fā)電廠、生活垃圾分類(lèi)相關(guān)工作，多方協(xié)調(diào)楓林原焚燒廠關(guān)停前相關(guān)事宜，做好新建焚燒廠正式運(yùn)營(yíng)前生活垃圾的調(diào)劑及清運(yùn)設(shè)施的升級(jí)改造工作；積極實(shí)施小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，完成花峙新苑、滿庭坊等40個(gè)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，?/p>

益群眾9300戶，超計(jì)劃完成年初8000戶目標(biāo)任務(wù)；努力做好中高層二次水改工作，按照“成熟一批，接管一批，改造一批”的原則，完成吉利花苑、太平洋花園等10個(gè)小區(qū)的二次水改工作；全面打造黃山路綠化“一路一品”工程，更換苗木16萬(wàn)余株，增設(shè)景觀花球和立體燈桿花柱；實(shí)施長(zhǎng)江路景觀升級(jí)工程，首次在城市道路景觀升級(jí)改造中引入公眾決策、參與、監(jiān)督機(jī)制，先后邀請(qǐng)了區(qū)人大代表、政協(xié)委員、街道辦事處、社區(qū)物業(yè)代表等征求公眾意見(jiàn)；做實(shí)群眾家門(mén)口的民生工程，高品質(zhì)完成百川路、愛(ài)國(guó)路、外洋路南延3個(gè)背街小巷改造項(xiàng)目。投資560萬(wàn)元，改造岷山路等三條道路人行道，面積達(dá)1.2萬(wàn)余平方米。（八）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大治理

開(kāi)展非法燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)治理，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，規(guī)范瓶裝燃?xì)饨?jīng)營(yíng)行為，全年共查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營(yíng)行為32起，暫扣液化氣鋼瓶1200余只。其中霞浦河?xùn)|村，一次性查扣液化氣瓶238只；戚家山李隘村一次性查扣過(guò)期螺絲瓶265只，有力保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；開(kāi)展餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理，共排查各類(lèi)餐飲企業(yè)889家，發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患1698條；開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，對(duì)送氣企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一臺(tái)賬、制度，統(tǒng)一培訓(xùn)、掛牌上網(wǎng)、統(tǒng)一著裝；開(kāi)展雨污水窨井治理，首次在城區(qū)長(zhǎng)江路、太河路、黃山路等路段，對(duì)3000座窨井加裝了安全防護(hù)網(wǎng)，提高市民出行安全系數(shù)。

（九）提升公用行業(yè)監(jiān)管水平

加強(qiáng)對(duì)巖東排水公司的行業(yè)指導(dǎo)，抓好污水處理的安全達(dá)標(biāo)排放和再生水項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)行，促進(jìn)循環(huán)利用。巖東、小港、春曉三家污水處理廠累計(jì)處理污水6023萬(wàn)噸，cod總?cè)コ?.3萬(wàn)余噸；巖東再生水累計(jì)銷(xiāo)售量2112萬(wàn)噸；積極實(shí)施內(nèi)河綜合治理項(xiàng)目，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，按月對(duì)49個(gè)____區(qū)城鎮(zhèn)污水干管項(xiàng)目開(kāi)展抽查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，納入統(tǒng)一考核；深化“一門(mén)受理、抄告相關(guān)、同步辦理、限時(shí)辦結(jié)”的聯(lián)合辦理機(jī)制，行政審批事項(xiàng)進(jìn)駐率、城管窗口直接簽批辦結(jié)率均達(dá)到90%以上，辦件率持續(xù)提升。

（十）建立健全公眾參與機(jī)制

深入開(kāi)展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動(dòng)。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌，在全區(qū)13個(gè)社區(qū)建立市協(xié)會(huì)、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級(jí)義工組織網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)有在冊(cè)城管義工近3000人，會(huì)員單位達(dá)到8家，相繼組織開(kāi)展了 “與城管執(zhí)法隊(duì)員同行”等大型城管義工活動(dòng)30余次，人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時(shí)。加強(qiáng)社會(huì)宣傳工作，區(qū)委宣傳部4次召開(kāi)城管輿情分析研判會(huì)，開(kāi)通“____城管”官方微博，在“新____”網(wǎng)站開(kāi)辦“城管在線”專(zhuān)欄。區(qū)城管局組織“關(guān)愛(ài)家園，走進(jìn)城管，牽手你我他”系列活動(dòng)，邀請(qǐng)700人次的“兩代表一委員”、市民、網(wǎng)民走進(jìn)城管，制作電視專(zhuān)題宣傳片3期，在局網(wǎng)站信息1690條，區(qū)級(jí)媒體610條，市級(jí)以上媒體314條,處理網(wǎng)絡(luò)輿情信息167條，微博信息280多條，“三改一拆”和綜合行政執(zhí)法改革先后被中央電視臺(tái)、中央廣播電臺(tái)、浙江衛(wèi)視等中央、省級(jí)媒體報(bào)道。

（十一）城管干部素質(zhì)得到提升

進(jìn)一步理清內(nèi)部管理體制，制定并落實(shí)了《局黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)意見(jiàn)》、《局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中隊(duì)制度》、《黨建工作要點(diǎn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《工作要點(diǎn)》等內(nèi)部工作制度，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理制度，提高民主決策水平，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷推進(jìn)權(quán)力制約，抓好內(nèi)審工作，強(qiáng)化工程項(xiàng)目監(jiān)管。開(kāi)展“以案說(shuō)法”教育，組織中層以上干部參觀區(qū)警示教育基地和區(qū)看守所，組織25名干部赴法院進(jìn)行庭審警示教育，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，提高廣大黨員干部廉潔從政的自覺(jué)性。在基層中隊(duì)開(kāi)展“綜合執(zhí)法形象年”的活動(dòng)，提升城管執(zhí)法工作水平，樹(shù)立城管執(zhí)法隊(duì)伍良好形象，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

通過(guò)全局上下共同努力，從目前掌握情況看，城市管理與行政執(zhí)法工作在全市行業(yè)評(píng)比中成績(jī)比較理想。在市對(duì)區(qū)智慧城管考核中，我區(qū)獲得了6次第一，2次第二的好成績(jī)，喜獲浙江省數(shù)字城管工作先進(jìn)單位，寧波市智慧城管行業(yè)技能大比武團(tuán)體第一名；環(huán)衛(wèi)行業(yè)獲第四屆寧波市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)職業(yè)技能大賽團(tuán)體第二名。區(qū)城管義工辦事處連續(xù)五年被市評(píng)為先進(jìn)辦事處。

盡管在____年，全體城管干部職工付出了百倍的努力，可與群眾的期盼比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比還有距離。尤其是在社會(huì)的認(rèn)同度、城市的精細(xì)度等方面還有提升的空間。因此，____年我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作的初步設(shè)想是：圍繞“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實(shí)效、公眾參與、難題破解”做文章，合力打造“親民型”城管。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一、力求在城市管理體制方面有突破

____年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建議的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔____〕36號(hào)）文件，明確提出要圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略部署，立足于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，科學(xué)研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理水平，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量。這對(duì)我們實(shí)現(xiàn)全域城市化，促進(jìn)港口、產(chǎn)業(yè)、城市協(xié)調(diào)整合發(fā)展，提出了新的挑戰(zhàn)，提供了新的機(jī)遇。____年，分管副區(qū)長(zhǎng)親自主抓，研究部署了環(huán)衛(wèi)、排水等城市管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)系列問(wèn)題，華偉區(qū)長(zhǎng)還專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了相關(guān)工作專(zhuān)題匯報(bào)。____年，我局將繼續(xù)圍繞這一重點(diǎn)做文章。

以構(gòu)建大城管格局為總體目標(biāo)，力爭(zhēng)成立區(qū)城市管理委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理重大事項(xiàng)。跳出傳統(tǒng)的“中心區(qū)、建成區(qū)”范圍，根據(jù)“全域管理和梯度管理相結(jié)合”的原則，將城市管理職責(zé)范圍拓展、覆蓋到____全域，建立健全區(qū)－街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)（行政村）“兩級(jí)管理、三級(jí)服務(wù)、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的城市管理體制機(jī)制。區(qū)城管部門(mén)主要負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理政策制定、規(guī)劃編制、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等職責(zé)。將全區(qū)市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)（供排水、污水處理、燃?xì)獾龋﹦澐譃椤皡^(qū)管”和“街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”兩級(jí)管理。街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）及其城市管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)的管理和維護(hù)工作。就具體問(wèn)題上，對(duì)城市管理工作職責(zé)范圍、城市道路管理職責(zé)、紅線退讓區(qū)域、相關(guān)公共設(shè)施、管理考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、管理與綜合執(zhí)法協(xié)作配合機(jī)制等進(jìn)一步研究探索，力求在一些比較薄弱的城市管理領(lǐng)域有突破、有創(chuàng)新、有提高。

二、力求在城市部件、事件精細(xì)管養(yǎng)方面有突破

堅(jiān)持“民生無(wú)小事、服務(wù)無(wú)止境”的工作理念，著重抓好“六小十題”專(zhuān)項(xiàng)整治，即：堅(jiān)持從滿足群眾期待“小愿望”做起、從事關(guān)群眾切身利益的“小事件”抓起，從影響群眾日常生活的“小案子”辦起，從有損市容市貌的“小環(huán)境”治起，從危及公眾安全的“小隱患”整起，從造成群眾不滿的“小細(xì)節(jié)”改起，全面推進(jìn)城市管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。具體抓好事關(guān)群眾切身利益的井蓋維護(hù)安全，市政道路坑洞，城市道路積水，占用盲道，車(chē)輛無(wú)序停放，占道經(jīng)營(yíng)，渣土車(chē)違規(guī)清運(yùn)，綠化帶失管、斷籬，城市夜間照明，水龍頭水質(zhì)十件實(shí)事。

三、力求在綜合行政執(zhí)法有作為方面有突破

一是進(jìn)一步理順關(guān)系，鞏固改革成果。理順市、區(qū)、局、街道中隊(duì)四級(jí)縱向關(guān)系；密切局與街道、局與局、街道中隊(duì)與七站八所之間相互關(guān)系，不斷探索形成指揮令行一致、運(yùn)轉(zhuǎn)高效

靈活、執(zhí)行簡(jiǎn)便有力的執(zhí)法模式。二是進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用，破解若干難題。著力體現(xiàn)綜合行政執(zhí)法的作為和效能，全力開(kāi)展“三改一拆”、“戶外廣告整治”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。集中精力破解兩至三個(gè)行政執(zhí)法中的“老大難”問(wèn)題，如渣土亂拉亂倒、油煙擾民、人行道違停、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販投訴集中點(diǎn)等等；著手研究破解一至兩個(gè)綜合行政執(zhí)法新劃轉(zhuǎn)的處罰事項(xiàng)，如無(wú)證餐飲、房屋裝修等。三是進(jìn)一步完善勤務(wù)機(jī)制，不斷強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)。深化網(wǎng)格化管理，實(shí)施分類(lèi)執(zhí)法管理；繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)法保障工作，摸索出一條符合我區(qū)實(shí)際情況和綜合執(zhí)法改革現(xiàn)狀的執(zhí)法保障方式；堅(jiān)持群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合基層中隊(duì)“五進(jìn)”工作，開(kāi)展“一中隊(duì)、一品牌”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提升和群眾打交道的本領(lǐng)和能力，宣傳綜合執(zhí)法正面形象。四、力求在城市管理信息化建設(shè)方面有突破

以智慧城管中心建設(shè)為依托，緊緊圍繞市、區(qū)局的中心工作，全面完成一期智慧城管建設(shè)項(xiàng)目，按照全市智慧城管總體建設(shè)方案，推進(jìn)二期規(guī)劃。有效整合資源，進(jìn)一步完善協(xié)同網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化中心隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高城市管理水平。一是推進(jìn)智慧城管擴(kuò)面工作。結(jié)合我區(qū)全域城市化建設(shè)及各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，對(duì)條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道內(nèi)的示范區(qū)按照智慧城管的標(biāo)準(zhǔn)予以拓面，開(kāi)展信息采集工作，將智慧城管覆蓋區(qū)域擴(kuò)大到新碶、大碶、霞浦三個(gè)街道。二是開(kāi)展智慧城管部件井蓋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識(shí)工作。井蓋產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不清一直是困擾我市智慧城管工作的一個(gè)通病。明年我區(qū)智慧城管中心將和市政處一起，逐一對(duì)智慧城管覆蓋范圍內(nèi)的各類(lèi)井蓋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和標(biāo)識(shí)工作，力爭(zhēng)解決這一難題。三是落實(shí)區(qū)級(jí)智慧城管行業(yè)考核。以考評(píng)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)部門(mén)、單位的城市管理責(zé)任意識(shí)，更加及時(shí)有效地解決城市管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提升城市管理整體水平，提高管理的實(shí)效性。

五、力求在城市民生實(shí)事項(xiàng)目方面有突破

繼續(xù)深入開(kāi)展“道路清爽行動(dòng)”；做好郭巨垃圾焚燒發(fā)電場(chǎng)全區(qū)垃圾進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)中轉(zhuǎn)站擴(kuò)容和車(chē)輛提升工作；對(duì)新碶街道13個(gè)社區(qū)36個(gè)小區(qū)實(shí)施生活垃圾分類(lèi)與循環(huán)利用工作；完成中高層小區(qū)的二次水改工作；試行能源合同道路照明模式，完成雪松路背街小巷改造；扎實(shí)做好新移交同三高速出口綠化地塊精養(yǎng)細(xì)管，完成黃山路南側(cè)黃山豪庭裸地綠化；繼續(xù)開(kāi)展管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)工作，同步開(kāi)展____區(qū)域范圍內(nèi)管道燃?xì)庵鞲晒艿钠占?；提升城區(qū)防臺(tái)防汛和抗擊雨雪冰凍等自然災(zāi)害能力，完善應(yīng)急機(jī)制，按市要求配置強(qiáng)排車(chē)，開(kāi)展應(yīng)急演練等；落實(shí)城管義工長(zhǎng)效服務(wù)崗，做大做強(qiáng)學(xué)校護(hù)苗隊(duì)、社區(qū)服務(wù)車(chē)等品牌。

篇4

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工階段；投資；審計(jì)

一、工程項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)管理的重點(diǎn)內(nèi)容

1.材料和設(shè)備采購(gòu)審計(jì)。材料和設(shè)備占工程項(xiàng)目造價(jià)的比重較大，加強(qiáng)材料和設(shè)備采購(gòu)審計(jì)，能夠有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。審計(jì)步驟如下：

1.1關(guān)注采購(gòu)種類(lèi)。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)中單價(jià)較高及占總造價(jià)比重較大的材料及設(shè)備種類(lèi)予以關(guān)注，并重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)及價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行審查。

1.2審查選擇程序。審計(jì)人員應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)方式及程序進(jìn)行審查，看是否與規(guī)定要求相符，采用的是招投標(biāo)方式還是競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。

1.3調(diào)查供應(yīng)情況。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)審查相關(guān)責(zé)任單位是否對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)及材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行考察，并調(diào)查實(shí)際供應(yīng)的材料、設(shè)備是否與考察情況相符。

1.4審查采購(gòu)價(jià)格。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)控制價(jià)中主要材料、設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行審查，并對(duì)工程暫估價(jià)及施工過(guò)程變更價(jià)格的確定進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，看采用的是主管部門(mén)的信息價(jià)，還是采取了市場(chǎng)考察和詢價(jià)的方式。

1.5審查手續(xù)。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)手續(xù)進(jìn)行審查，看其是否完備，有無(wú)相關(guān)責(zé)任人的簽字或蓋章，對(duì)于采購(gòu)手續(xù)不完備的，不得作為審計(jì)結(jié)算依據(jù)。

1.6審查到貨情況。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)審查責(zé)任單位是否對(duì)到場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)量、質(zhì)量與合同約定是否相符，若是發(fā)現(xiàn)不符的情況，則要及時(shí)提出相關(guān)的審計(jì)意見(jiàn)，并督促責(zé)任單位加大對(duì)到貨的監(jiān)管力度。

2.工程進(jìn)度款審計(jì)。在工程項(xiàng)目施工階段，通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度款撥付的控制，能夠提高資金的使用效率，因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度款的審計(jì)。審計(jì)步驟如下：審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)審核工程進(jìn)度款申報(bào)表，對(duì)工程量進(jìn)行核定，并將綜合單價(jià)、稅金等與施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)對(duì)簽訂記錄的真實(shí)性及合法性進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，出具審計(jì)結(jié)果；審計(jì)部門(mén)或是委托的工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)對(duì)審計(jì)結(jié)果出具相關(guān)的審核意見(jiàn)，并提出工程進(jìn)度款的支付建議。需要注意是，審計(jì)人員在對(duì)工程量進(jìn)行核定時(shí)應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，并親自到施工現(xiàn)場(chǎng)查看工程量是否與實(shí)際施工進(jìn)度相符，這有助于防止工程尚未完工進(jìn)度款超額的情況發(fā)生。

3.工程變更簽證審計(jì)。建設(shè)周期長(zhǎng)、影響施工的因素多是工程項(xiàng)目較為突出的特點(diǎn)，在這一前提下，不可避免地會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于現(xiàn)場(chǎng)簽證涉及的范圍較廣，加之人為因素較多，從而增大了管理難度，這對(duì)工程造價(jià)的有效控制造成了一定影響。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程變更簽證審計(jì)，達(dá)到控制造價(jià)降低投資的目的。審計(jì)步驟如下：

3.1掌握相關(guān)資料。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同以及施工組織設(shè)計(jì)等資料予以熟悉，并對(duì)施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行全面了解，清楚容易出現(xiàn)變更的環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隨意變更及變更減少部分不簽證的情況。

3.2審查變更審批程序。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)變更的審批程序是否與規(guī)定要求相符進(jìn)行審查，并特別注意一些重大變更是否經(jīng)過(guò)審批。同時(shí)還要對(duì)變更簽證的合理性進(jìn)行審查，通過(guò)分析變更的原因及所要達(dá)到的目的，確定變更是否合理。對(duì)施工單位提出的實(shí)際意義不大且會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增大的變更，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)審核，如果變更不合理，應(yīng)予以否定，且不計(jì)入結(jié)算當(dāng)中。

3.3把握簽證原則。對(duì)簽證進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)把握簽量不簽消耗、簽量不簽價(jià)、簽單價(jià)不簽總價(jià)的原則。

3.4準(zhǔn)確記錄簽證現(xiàn)場(chǎng)情況。審計(jì)人員可以采用多種不同的形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的投入情況進(jìn)行記錄，如現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、攝像、圖片等等，從而為計(jì)算簽證的工程造價(jià)提供可靠依據(jù)，有助于爭(zhēng)議的解決。

3.5關(guān)注材料價(jià)格的變化。在審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料市場(chǎng)價(jià)格的變化情況進(jìn)行關(guān)注，看合同約定中哪些材料需要辦理簽證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料降價(jià)施工單位未辦理簽證的情況督促建設(shè)單位盡快辦理簽證。

4.索賠審計(jì)。在工程項(xiàng)目施工階段，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)做好索賠審計(jì)，具體審計(jì)過(guò)程中，要對(duì)索賠事件的記錄進(jìn)行審核，看是否詳實(shí)、準(zhǔn)確，提供的索賠材料是否合規(guī)合法、真實(shí)可靠，簽字手續(xù)是否齊全、完備；對(duì)索賠工程款的計(jì)算依據(jù)進(jìn)行審查，看其是否充分，清單的執(zhí)行日期是否正確；應(yīng)對(duì)反索賠文件的辦理加以關(guān)注，如拖延工期影響其他施工單位進(jìn)場(chǎng)、安裝設(shè)備及驗(yàn)收等等。對(duì)承包商索賠計(jì)算的正確性進(jìn)行審查，可分為兩個(gè)步驟，一是對(duì)索賠事項(xiàng)的成立條件進(jìn)行判定，索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足如下條件：根據(jù)合同規(guī)定不應(yīng)當(dāng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、非承包商過(guò)失導(dǎo)致的費(fèi)用增加或工期延誤。二是對(duì)承包商的索賠計(jì)算進(jìn)行核查，審計(jì)人員可以按照索賠事件的情況及相關(guān)證明材料，對(duì)具體責(zé)任進(jìn)行劃分，在此基礎(chǔ)上對(duì)索賠及進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。

二、工程項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)管理的保障措施

1.明確審計(jì)定位。在施工階段的投資審計(jì)中，審計(jì)人員要明確自身所處位置，始終保持審計(jì)的獨(dú)立性，客觀、公正地開(kāi)展審計(jì)工作。審計(jì)人員既要重點(diǎn)關(guān)注工程投資方面的審計(jì)，又要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)督工程各個(gè)階段的運(yùn)作，并及時(shí)提出合理的審計(jì)建議，幫助參建各方強(qiáng)化資金管理。為避免審計(jì)工作流于形式，審計(jì)人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解工程實(shí)際情況，確保審計(jì)結(jié)果與實(shí)際情況相符。

2.建立聯(lián)席會(huì)議制度。在工程項(xiàng)目施工階段，應(yīng)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，由監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、審計(jì)部門(mén)的相關(guān)人員參加會(huì)議，審計(jì)人員要在會(huì)議上通報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，讓各單位共同分析研究，找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并制定整改方案，及時(shí)消除投資失控的隱患。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議制度，促使參建各方強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，確保工程項(xiàng)目在投資預(yù)算內(nèi)保質(zhì)保量完工。

3.建立現(xiàn)場(chǎng)巡查機(jī)制。審計(jì)人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行巡查，實(shí)時(shí)了解工程變更、技術(shù)工藝、隱蔽工程、工程物資等方面的第一手資料，扎實(shí)掌握工程計(jì)量規(guī)則及相關(guān)費(fèi)用的測(cè)算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，為開(kāi)展施工全過(guò)程跟蹤審計(jì)奠定基礎(chǔ)。此外，審計(jì)人員要在現(xiàn)場(chǎng)巡查中把握好尺度，不能越權(quán)管理，要堅(jiān)持“監(jiān)督把關(guān)為主、參與管理為輔”的原則開(kāi)展工作。

4.建立審計(jì)評(píng)價(jià)體系。工程項(xiàng)目要結(jié)合施工階段投資審計(jì)工作要求和具體開(kāi)展情況，建立起審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過(guò)構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，綜合采取定性與定量分析方法對(duì)施工階段的投資審計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可包括以下四個(gè)一級(jí)指標(biāo)：一是審計(jì)計(jì)劃，下設(shè)五項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，具體為被審單位了解程度、實(shí)施審計(jì)計(jì)劃的及時(shí)性、審計(jì)計(jì)劃編制的科學(xué)性、審計(jì)工作安排的合理性以及審計(jì)重點(diǎn)的合理性；二是現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，下設(shè)三項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，具體為內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)檢查、具體業(yè)務(wù)檢查以及審計(jì)證據(jù)充分性和適當(dāng)性；三是審計(jì)成果，下設(shè)兩項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，具體為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的數(shù)量、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的質(zhì)量；四是審計(jì)報(bào)告，下設(shè)三項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，具體為審計(jì)報(bào)告內(nèi)容的完整性、提交的及時(shí)性以及報(bào)告表述的準(zhǔn)確性。通過(guò)對(duì)施工階段投資審計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而提高內(nèi)部審計(jì)工作效率和質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，施工階段是工程投資控制的重要階段，在這一階段中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化投資審計(jì)管理，從材料設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)度款控制、工程變更簽證、索賠管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督工作，杜絕資金浪費(fèi)現(xiàn)象，將工程實(shí)際支出額控制在投資目標(biāo)值的范圍內(nèi)，從而提高工程投資效益，實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞: 建筑工程; 施工階段; 項(xiàng)目管理

Abstract: the construction phase of the project management, is in the project construction technical activities and composition of the elements of construction technology of planning, organizing, directing, coordination and control. The function of the application of management, and promote the development of engineering work, correctly implement national technical policies and the relevant technical work instructions and decision and scientific organization technology work, establish a good technical order, and guarantee the construction process are accord with national technology standard, procedure and technology law, in order to guarantee the high quality to finish engineering construction, make the technology and economy, the quality and schedule to unity.

Keywords: building engineering; Construction stage; Project management

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 前言

建筑項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)最終的建筑產(chǎn)品，生產(chǎn)出業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，使項(xiàng)目取得成功。

1 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效率地施工使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制三管理一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說(shuō)明項(xiàng)目是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)的。

2 工程項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的原則

2. 1 質(zhì)量原則

工程建設(shè)與人民生活的改善息息相關(guān)，搞好工程質(zhì)量管理，是參與工程建設(shè)各方共同的義不容辭的責(zé)任。質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到國(guó)家繁榮富強(qiáng)，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以必須樹(shù)立強(qiáng)烈的“質(zhì)量第一”的思想。

2. 2 預(yù)防原則

在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，應(yīng)從過(guò)去消極防守的事后檢驗(yàn)變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理。因?yàn)楹玫慕ㄖa(chǎn)品是好的設(shè)計(jì)、好的施工所產(chǎn)生的。必須在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項(xiàng)目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件。

2. 3 服務(wù)原則

建設(shè)工程項(xiàng)目，是為了滿足用戶的要求，尤其要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求。進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務(wù)的原則，作為工程項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)，貫穿到各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，要在項(xiàng)目?jī)?nèi)部樹(shù)立“下道工序就是用戶”的思想。各個(gè)部門(mén)，各種工種、各種人員都有個(gè)前、后的工作順序，在自己這道工序的工作一定要保證質(zhì)量，凡達(dá)不到質(zhì)量要求不能交給下道工序，一定要使“下道工序”這個(gè)用戶感到滿意。

2. 4 用數(shù)據(jù)說(shuō)話原則

質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實(shí)際的數(shù)字和資料，否則就談不上科學(xué)的管理。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)工程實(shí)體或工作對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的分析和整理，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進(jìn)質(zhì)量的有效措施，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律，以保證工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

3 工程項(xiàng)目管理的措施

3. 1 質(zhì)量管理

3. 1. 1 質(zhì)量監(jiān)管體系

工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會(huì)的各個(gè)方面，也是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)同時(shí)接受企業(yè)自身監(jiān)督，業(yè)主( 監(jiān)理)監(jiān)督。

( 1) 企業(yè)自身監(jiān)督。每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門(mén)組織定期或不定期質(zhì)量

檢查驗(yàn)收( 內(nèi)部階段性) 。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，也是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。

( 2) 業(yè)主( 監(jiān)理) 監(jiān)督。也稱為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督?，F(xiàn)行的管理機(jī)制賦予這種監(jiān)督特殊的管理權(quán)限，由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組長(zhǎng)駐工地，對(duì)工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。

篇6

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“金泰宇”為你整理了這篇城市管理和綜合執(zhí)法局2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

南縣城市管理和綜合執(zhí)法局2020年工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃

一、2020年工作回顧

（一）市容市貌整治及門(mén)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)

市容市貌集中整治128次，聯(lián)合交通部門(mén)治理馬路市場(chǎng)10余次；取締快活橋、寶林巷馬路市場(chǎng)2處、新人民醫(yī)院東門(mén)和鴻雁湖廣場(chǎng)馬路市場(chǎng)2處，勸離興盛菜市場(chǎng)和山南巷菜市場(chǎng)外的地?cái)偛素?，整治新顏學(xué)校周邊環(huán)境。取締有礙市容的標(biāo)志性宣傳物品10余起，取締占用消防通道和人行道的夜宵攤點(diǎn)30余起。糾正出店經(jīng)營(yíng)1萬(wàn)余起，處理各類(lèi)投訴240余起。處罰長(zhǎng)期占道經(jīng)營(yíng)的煤店2處。立案查處擅自挖掘人行道路兩起，處罰金8000元。

（二）違法違規(guī)建設(shè)及渣土違規(guī)運(yùn)輸查處

嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)。拆除存量違建57處，拆除面積2953.14平方米，拆除新發(fā)違建5處，拆除面積581.64平方米。

嚴(yán)格審批渣土運(yùn)輸程序及運(yùn)輸管控。立案查處渣土運(yùn)輸車(chē)輛未覆蓋及造成遺撒、車(chē)輛未沖洗等行為45起。

開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。切實(shí)消除安全隱患，對(duì)在建的沙港市建設(shè)工地、中科春天工地、南洲府工地和已建成的樂(lè)爾樂(lè)物流園項(xiàng)目進(jìn)行立案查處。

（三）環(huán)境污染治理

取締露天燒烤40余處，制止焚燒秸稈、建筑垃圾等污染大氣行為180余起。查處餐館、飯店未安裝油煙凈化設(shè)施8處，已責(zé)令其安裝使用，并督促各餐館、飯店定期清洗。清理拆除魚(yú)尾橋至玉潭東南角沿線亂栽亂種的農(nóng)業(yè)種植、雜物、違章搭建達(dá)7000余平方米。

（四）交通秩序整治

從7月21日至10月25日，處罰侵占城市道路及違法停放車(chē)輛8314臺(tái)次，到年底預(yù)計(jì)查處違停車(chē)輛12000余臺(tái)次，縣城區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放規(guī)范化，交通秩序明顯提升。新規(guī)劃車(chē)位80余個(gè)，緩解城市車(chē)輛停放壓力。

（五）園林綠化建設(shè)

完成綠化建設(shè)投入590萬(wàn)元，用于南縣桂花園東路道路綠化、南山村新農(nóng)村建設(shè)、城區(qū)街道廣場(chǎng)的行道樹(shù)、兩渠、綠化帶的補(bǔ)植養(yǎng)護(hù)，以及未接管公共綠地面積維護(hù)。

截至目前，南縣2020年城區(qū)新增綠地面積10.74萬(wàn)平方米，綠地率達(dá)到39.14%，綠化覆蓋率達(dá)到42.64%，人均公共綠地面積9.84平方米。

（六）公用設(shè)施管理

今年，投入綜合管護(hù)資金 150萬(wàn)元（其中：廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)78萬(wàn)元、環(huán)境衛(wèi)生保潔72萬(wàn)元），廣場(chǎng)游園各類(lèi)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常率達(dá)到98%、寶塔湖、鴻雁湖水質(zhì)基本達(dá)到了Ⅲ類(lèi)質(zhì)量的管護(hù)目標(biāo)。清除城區(qū)主要街道、公共場(chǎng)所及背街小巷“牛皮癬”小廣告總量達(dá)10多萬(wàn)處，清除率達(dá)90%以上。

（七）路燈照明亮化

今年，累計(jì)完成維修路燈850盞，更換各類(lèi)路燈控制設(shè)備189套、更換電纜2000余米，完成應(yīng)急搶修22次。在火箭、花甲、永安等社區(qū)安裝路燈756余盞，功率達(dá)70KW。受理群眾路燈報(bào)修來(lái)電來(lái)訪54次。

（八）衛(wèi)生保潔

今年，共收集轉(zhuǎn)運(yùn)處理城鄉(xiāng)生活垃圾92920噸，出動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)9240余車(chē)次，生活垃圾無(wú)害化處理率100%。城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一轉(zhuǎn)運(yùn)至湘陰生活垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行焚燒處理。新添置120米大功率霧炮車(chē)1臺(tái)、鏈條式收集車(chē)2臺(tái)，分類(lèi)垃圾桶800只、垃圾箱50只，提高了環(huán)境作業(yè)效率。

二、2021年工作安排

1.整治市容環(huán)境秩序。杜絕出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)違章建筑巡查拆除。做好建筑工地、大型戶外廣告安全隱患排查，保障安全生產(chǎn)。

3.打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。徹底摸排餐飲行業(yè)油煙凈化器安裝使用情況。強(qiáng)化工地管理，杜絕渣土揚(yáng)塵污染，嚴(yán)格落實(shí)“6個(gè)100%”。嚴(yán)格管控焚燒秸稈、雜物建筑垃圾行為。

4.整治交通秩序。預(yù)計(jì)2021年查處違停20000余臺(tái)次，興盛東路（興盛廣場(chǎng)至南華路口段）因沒(méi)有車(chē)位導(dǎo)致投訴多、執(zhí)法難，懇請(qǐng)縣政府對(duì)該路段增設(shè)停車(chē)場(chǎng)所。

5.加快城區(qū)未接管綠化工程移交，緊盯城區(qū)廣場(chǎng)游園綜合管護(hù)質(zhì)量，提升基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)承載功能。懇請(qǐng)縣政府加大市政設(shè)施管理維護(hù)資金投入，避免重復(fù)建設(shè)。

篇7

一、市容管理方面

1、加強(qiáng)市容管理，提升城市形象和品味。

今年以來(lái)，我局不斷加強(qiáng)日常市容市貌管理，健全管理網(wǎng)絡(luò)，分解管理路段，在城區(qū)重點(diǎn)地段設(shè)立16個(gè)崗點(diǎn)，并由崗點(diǎn)向四周輻射成片，一崗一片為一個(gè)管理單位，每個(gè)崗點(diǎn)配置2人，確保定人、定崗、定職責(zé)，使違法行為得到了及時(shí)有效處置。對(duì)早中晚易形成管理空檔的時(shí)間段，則實(shí)行早中晚班制，即早上5：30上班，晚上9：30下班，進(jìn)行不間斷巡查管理。

我局要求在日常管理中認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的同時(shí)，每周二、五積極開(kāi)展市容市貌集中整治活動(dòng)，取得了明顯效果。我局重點(diǎn)對(duì)主干道兩側(cè)的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等進(jìn)行集中整治，共計(jì)清理占道經(jīng)營(yíng)5626起，取締流動(dòng)攤點(diǎn)6835個(gè)，處罰亂倒污水、亂倒垃圾等行為1678起，督促經(jīng)營(yíng)戶自行開(kāi)展清洗活動(dòng)9520余次，使城區(qū)市容市貌整齊有序。

2、專(zhuān)項(xiàng)治理非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放，規(guī)范停車(chē)秩序。

今年以來(lái)，我局不斷加大對(duì)非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理，要求所有車(chē)輛在線內(nèi)停放，對(duì)違章停放的，一律給予扣罰。今年以來(lái)，累計(jì)當(dāng)場(chǎng)處罰違章停車(chē)7800余輛，暫扣非機(jī)動(dòng)車(chē)8500輛。我局還劃置了非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)線，今年以來(lái)，共劃置出新非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)線185km，規(guī)范停車(chē)秩序，取得明顯效果。

我局還不斷加強(qiáng)看車(chē)點(diǎn)的管理，為了貫徹和落實(shí)市政府關(guān)于“非機(jī)動(dòng)車(chē)免費(fèi)停放”的文件精神，9月份，我局在全區(qū)8條主干道上設(shè)立22個(gè)免費(fèi)停放點(diǎn)，并與相關(guān)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任單位簽訂了《非機(jī)動(dòng)車(chē)有序停放責(zé)任書(shū)》，督促每個(gè)停放點(diǎn)做到有專(zhuān)職或兼職看管員，做到停車(chē)服務(wù)不缺、管理標(biāo)準(zhǔn)不降，順利實(shí)現(xiàn)了全區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)有序免費(fèi)停放。

3、開(kāi)展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。

我局在戶外廣告許可上注重從源頭抓起，對(duì)新設(shè)置的廣告牌確立規(guī)劃先行理念，明確廣告牌制作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、材質(zhì)等，并做到每一處戶外廣告都能指導(dǎo)跟蹤服務(wù)，同時(shí)還對(duì)不合格廣告牌進(jìn)行了集中拆除，使我區(qū)戶外廣告設(shè)置有了質(zhì)的提高。今年以來(lái)，我局新設(shè)置廣告牌423塊，拆除擅自設(shè)置、破損和有礙市容的戶外廣告510余塊，拆除牌下牌、牌上牌和亂拉亂掛條幅970余平方米，進(jìn)一步美化了城區(qū)市容市貌。

我局還不斷加大對(duì)霓虹燈廣告設(shè)施的管理，對(duì)主城區(qū)的霓虹燈廣告設(shè)施進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，晚間根據(jù)亮化情況登錄亮化問(wèn)題，白天針對(duì)排查問(wèn)題逐一進(jìn)行督促整改。今年以來(lái)，已督促修復(fù)整改了135處破損的霓虹燈廣告設(shè)施，確保我區(qū)破損亮化設(shè)施整改率達(dá)98%以上。

二、環(huán)衛(wèi)管理方面

（一）加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

1、道路保潔管理。

隨著城區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，環(huán)衛(wèi)部門(mén)擔(dān)負(fù)的清掃保潔道路面積也在逐年擴(kuò)大，到目前為止，城區(qū)的清掃保潔總面積已達(dá)到500多萬(wàn)平方米(含廣場(chǎng)、游園、綠化)。每一條路段都能按照“保潔全天候、管理無(wú)縫隙、責(zé)任全覆蓋”的清掃保潔總體要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)一步加大清掃保潔力度的同時(shí)，對(duì)一些“亮點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)”地段增添清掃保潔人員，增加巡回保潔趟次，延長(zhǎng)保潔時(shí)間；同時(shí)積極響應(yīng)局領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的“三清洗一清理”活動(dòng)號(hào)召，利用每周一的時(shí)間組織人員對(duì)道路兩側(cè)的環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施進(jìn)行“大擦洗”活動(dòng)；對(duì)城郊結(jié)合部的特殊路段充分利用道路沖洗車(chē)、道路清掃車(chē)工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，充分做好人、機(jī)配合清掃保潔工作。

今年初，王營(yíng)鎮(zhèn)背街后巷納入我局長(zhǎng)效管理，接管初期，面對(duì)路面硬化條件差、環(huán)衛(wèi)設(shè)施老舊破損、大量積存垃圾以及周?chē)用裥l(wèi)生意識(shí)淡薄等現(xiàn)狀，環(huán)衛(wèi)部門(mén)首先主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，制作“告別不文明行為”宣傳板報(bào)，并印制“告別不文明行為勸誡卡”發(fā)放給社區(qū)居民，并加大保潔力度，多次組織工人進(jìn)行突擊清理，目前，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況已有明顯改善，并受到周?chē)用竦囊恢潞迷u(píng)。其次，為確保王營(yíng)鎮(zhèn)背街小巷的清掃保潔工作有序開(kāi)展，我局在1#公廁附近、東方家園西側(cè)、陽(yáng)光小區(qū)東側(cè)、淮海中學(xué)西側(cè)新建四座垃圾房，以緩解城區(qū)生活垃圾處理的壓力。我局還在城區(qū)選址新建了2座公廁。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理

我局安排專(zhuān)人對(duì)22座公廁、7座中轉(zhuǎn)站場(chǎng)及600余只果皮殼箱、40多座垃圾房、近300輛環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用車(chē)輛逐一進(jìn)行常規(guī)檢測(cè)、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患、破損及時(shí)修復(fù)，確保環(huán)衛(wèi)機(jī)械、設(shè)施正常運(yùn)行。同時(shí)，積極做好夏秋季環(huán)衛(wèi)設(shè)施消殺工作，配足、配齊消殺所需器械及藥品，消殺工作做到有記錄、有檢查、有考核。

（二）推動(dòng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)，提高機(jī)械化作業(yè)水平

為減輕清掃保潔人員工作強(qiáng)度，我局充分利用道路清掃車(chē)、道路沖洗車(chē)工作效率高，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，配合人工做好清掃保潔工作。今年以來(lái)，我局先后購(gòu)置20噸灑水車(chē)一輛、3噸保潔車(chē)一輛、時(shí)風(fēng)垃圾清運(yùn)車(chē)四輛、3噸鏟車(chē)一臺(tái)，吸糞車(chē)2臺(tái)。這些環(huán)衛(wèi)機(jī)械的成功購(gòu)置，大大提高了我區(qū)環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平。目前，現(xiàn)有的10臺(tái)道路清掃車(chē)、3臺(tái)沖洗車(chē)已劃分到城區(qū)7個(gè)清掃公司實(shí)行跟班清掃作業(yè)，此舉大大減輕了環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)械化作業(yè)效率。

（三）加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

1、垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)，逐步完善城鄉(xiāng)生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，我局規(guī)劃新建了王興、三樹(shù)、凌橋3鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，建設(shè)并投入使用趙集、棉花莊、新渡、古寨、吳城等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站；城區(qū)的合肥路中轉(zhuǎn)站和城東垃圾中轉(zhuǎn)站也已正常投入運(yùn)行。

2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施購(gòu)置。今年以來(lái)，購(gòu)置了保潔三輪車(chē)50輛，垃圾筒210只，新購(gòu)置的環(huán)衛(wèi)設(shè)施主要投放于新接管的王營(yíng)鎮(zhèn)背街后巷，這些環(huán)衛(wèi)設(shè)施的購(gòu)置，對(duì)于扭轉(zhuǎn)背街后巷“臟、亂、差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況起到較大作用。

（四）加快創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范單位，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化、精品化

大力開(kāi)展環(huán)衛(wèi)示范作業(yè)單位創(chuàng)建工作，今年以來(lái)，成功創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范路18條（段），環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范公廁15座；同時(shí)，還加大各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)工作管理力度，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)無(wú)扣分月活動(dòng)，確保環(huán)衛(wèi)工作不被市、區(qū)城管辦扣分。到目前為止，環(huán)衛(wèi)部門(mén)已連續(xù)多月成功創(chuàng)建了無(wú)扣分月。

三、渣土和違建管理方面

1、加大渣土整治力度。我局渣土部門(mén)實(shí)行全天候上班，全體人員分為三班倒，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。一是嚴(yán)格建筑垃圾和工程渣土的審批，保證其按指定的時(shí)間、路線和場(chǎng)所清運(yùn)處置。二是從嚴(yán)查處偷運(yùn)、偷倒行為，防止規(guī)費(fèi)的流失。三是做好渣土運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

今年以來(lái)，我局加大管理力度，從嚴(yán)從重查處未經(jīng)核準(zhǔn)的運(yùn)輸渣土、車(chē)輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員數(shù)百人次，暫扣違法車(chē)輛235輛次，查處違法行為150余起，查處違章行為取得明顯效果。

2、加大防違治違工作力度。今年以來(lái)，我局全力做好城建巡查工作和拆遷地段的拆違工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年，我局共查處違章建筑136戶，共計(jì)12530平方米。配合區(qū)政府對(duì)凌橋鄉(xiāng)、營(yíng)北、新渡鄉(xiāng)及工業(yè)園區(qū)的拆遷地塊進(jìn)行拆遷，計(jì)3100多平方米。并對(duì)果林醫(yī)院門(mén)前的違章搭建、銀河灣小區(qū)圍墻外違章搭建的樓梯及洛陽(yáng)路小吃城的違章建筑及時(shí)拆除；對(duì)我局今年接手管理的蘇北市場(chǎng)違章搭建進(jìn)行查處，拆除違章搭建的棚房290余戶，共計(jì)1000余平方米，違章設(shè)置的臺(tái)階2000余平方米。

四、市場(chǎng)管理方面

1、加強(qiáng)蘇北市場(chǎng)管理。我局自接手蘇北市場(chǎng)管理以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)市容容貌、停車(chē)秩序等進(jìn)行了一系列集中整治，取得了明顯成效。我局主要整治行動(dòng)有：一、拆除亂搭亂建。我局對(duì)各違章建設(shè)戶下達(dá)整改通知，并對(duì)亂搭建的違章建筑進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除400余戶，面積達(dá)8500平方米。二、整治亂堆亂放。我局對(duì)違章店戶逐一下達(dá)整改通知，今年以來(lái)，共清除亂堆放物品380余處。三、取締流動(dòng)攤點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的小吃攤點(diǎn)以及其他流動(dòng)攤點(diǎn)，我局逐一通知其禁止進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，今年以來(lái)，已取締流動(dòng)攤點(diǎn)650余個(gè)。五、整治店招店牌。我局對(duì)蘇北市場(chǎng)內(nèi)畫(huà)面破損、褪色的牌下牌、墻體豎牌、不符合規(guī)格廣告牌、不符合材質(zhì)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)一拆除，共計(jì)拆除不規(guī)范廣告牌2428塊。六、更新破損頂棚。我局將蘇北市場(chǎng)內(nèi)破損的頂棚統(tǒng)一拆除并更新，共計(jì)更新頂棚4300多平方米，使得市場(chǎng)內(nèi)更加通風(fēng)透光。七、粉刷墻面。我局對(duì)蘇北市場(chǎng)的外墻面進(jìn)行統(tǒng)一粉刷，共計(jì)粉刷墻面5300平方米，使得蘇北市場(chǎng)面貌煥然一新。八、翻新停車(chē)場(chǎng)。我局對(duì)對(duì)蘇北市場(chǎng)內(nèi)原有停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行翻新重做，并在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)重新劃置停車(chē)線3200余米，以方便民眾停車(chē)。

2、加強(qiáng)臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)、南聯(lián)汽配等綜合性市場(chǎng)管理。我局對(duì)臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)、南聯(lián)汽配等綜合性市場(chǎng)管理不斷加強(qiáng)管理，對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等行為進(jìn)行了集中清理，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全方位保潔和管理。今年以來(lái)，我局對(duì)上述綜合性市場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)650余份，暫扣物品870余件，清理亂堆放物品510余處，清理垃圾600余噸，使得臺(tái)州商城、摩配市場(chǎng)面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)新街菜場(chǎng)、營(yíng)東菜場(chǎng)等農(nóng)貿(mào)管理。

今年以來(lái)，我局不斷加強(qiáng)對(duì)新街菜場(chǎng)、營(yíng)東菜場(chǎng)等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，取得了良好效果。我局專(zhuān)門(mén)組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)對(duì)早中晚時(shí)間段內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理力度，至今已取締農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤點(diǎn)1680個(gè)，清理店外店950處，使菜場(chǎng)周?chē)h(huán)境煥然一新。我局還加大市場(chǎng)內(nèi)外清掃保潔力度，確保每天三次清掃、不間斷保潔，并加大積存垃圾清運(yùn)力度，確保菜場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。同時(shí)我局還督促菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶做好柜臺(tái)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，確保垃圾袋裝化入桶。我局還專(zhuān)門(mén)購(gòu)置相關(guān)設(shè)備，做好蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作，并發(fā)放食品安全生產(chǎn)承諾書(shū)近350份，全方位做好菜場(chǎng)管理工作。

五、加強(qiáng)民生城管建設(shè)

1、加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)管理。

今年以來(lái)，我局多措并舉，加強(qiáng)對(duì)便民服務(wù)點(diǎn)的管理，取得了明顯成效。一是制定完善了《便民點(diǎn)申請(qǐng)審批制度》、《便民配套設(shè)施發(fā)放制度》、《便民點(diǎn)考核制度》等一系列管理制度。二是要求崗點(diǎn)巡管人員每日填寫(xiě)《便民服務(wù)點(diǎn)日督查跟蹤表》。三是開(kāi)展“優(yōu)秀星級(jí)便民看車(chē)點(diǎn)”評(píng)比活動(dòng)。四是定期對(duì)便民點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更新。今年以來(lái)，我局已修復(fù)了45輛破損的便民車(chē)，維護(hù)出新了110套破舊宣傳畫(huà)面，補(bǔ)缺遮陽(yáng)傘50把，更換破舊馬甲63件。通過(guò)上述舉措，基本實(shí)行了對(duì)主干道兩側(cè)近150個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行全方位監(jiān)管。通過(guò)完善制度，加強(qiáng)考核，確保我區(qū)的便民點(diǎn)達(dá)到城市長(zhǎng)效管理要求。

2、加強(qiáng)便民小吃城管理。今年以來(lái)，我局不斷加強(qiáng)福達(dá)小吃城、鞠通小吃城的管理，取得了明顯效果。我局督促小吃城經(jīng)營(yíng)戶每日開(kāi)展“三洗一清”活動(dòng)，認(rèn)真清洗桌面、臺(tái)面、座椅等設(shè)施。并安排4名專(zhuān)職保潔員對(duì)小吃城進(jìn)行全天候清掃保潔，管理人員每天對(duì)小吃城衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)可能存在的安全隱患逐一進(jìn)行排查。同時(shí)要求所有經(jīng)營(yíng)戶均需取得健康證，并實(shí)行持證上崗，給廣大市民創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適、安全的就餐環(huán)境。今年，我局還對(duì)福達(dá)小吃、城鞠通小吃城的內(nèi)部設(shè)施和外墻進(jìn)行了改造和出新，統(tǒng)一更換了廣告牌，更新了經(jīng)營(yíng)臺(tái)面，裝飾了小吃城外墻。

3、建設(shè)洛陽(yáng)路攤點(diǎn)疏導(dǎo)街。今年，我局打破圈地隔墻的攤點(diǎn)的疏導(dǎo)點(diǎn)的單一格式，引入新的疏導(dǎo)模式，建立開(kāi)放式的規(guī)劃有制的攤點(diǎn)疏導(dǎo)群，來(lái)有效遏制占道經(jīng)營(yíng)這一城市頑疾。今年3月份，我局投入60余萬(wàn)元，在師院圍墻西側(cè)新建了洛陽(yáng)路便民疏導(dǎo)點(diǎn)，取得了良好的社會(huì)效益。洛陽(yáng)路便民疏導(dǎo)點(diǎn)共設(shè)有85個(gè)小吃攤位，解決了350多人的就業(yè)問(wèn)題。

六、黨建工作方面

1、注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一是加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。我局堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次的工作制度不放松，重點(diǎn)對(duì)《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《行政處罰法》等相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并開(kāi)展了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。二、開(kāi)展執(zhí)法文書(shū)制作培訓(xùn)活動(dòng)。我局組織各中隊(duì)人員對(duì)執(zhí)法文書(shū)制作進(jìn)行集中培訓(xùn)，尤其側(cè)重對(duì)說(shuō)理式執(zhí)法文書(shū)制作的學(xué)習(xí)，要求掌握文書(shū)制作格式、內(nèi)容、規(guī)范等，使文書(shū)制作水平明顯提高。三是開(kāi)展了城管法規(guī)宣傳月活動(dòng)。讓城管法規(guī)“進(jìn)街頭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)媒體”，引導(dǎo)廣大市民積極參與、主動(dòng)配合城市管理。四是開(kāi)展重讀文化經(jīng)典活動(dòng)。舉辦了《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每周一、三、五下午組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，潛移默化提高人員內(nèi)在修養(yǎng)。五是開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練活動(dòng)。每周二、四、六組織執(zhí)法人員開(kāi)展隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括基本隊(duì)形（橫隊(duì)、縱隊(duì)）、整齊報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮等。六是開(kāi)展執(zhí)法模擬演練活動(dòng)。定期開(kāi)展執(zhí)法模擬演練，將所有中隊(duì)分為若干小組，模仿占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等各種違章現(xiàn)場(chǎng)，要求執(zhí)法人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并對(duì)每人處置情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，開(kāi)展綜合評(píng)比，以此促進(jìn)執(zhí)法人員處置能力得到全面提高。七是開(kāi)展體能訓(xùn)練活動(dòng)。我局每周集中開(kāi)展一次體能訓(xùn)練活動(dòng)，并實(shí)行“每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)”體育活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)購(gòu)置排球、跳繩、乒乓球、啞鈴、仰臥起坐板等器材用于執(zhí)法人員健身，塑造執(zhí)法人員良好的體格。

2、開(kāi)展形式多樣的黨建活動(dòng)。一是開(kāi)展“迎接黨的生日，捐購(gòu)愛(ài)心包裹”主題活動(dòng)。捐購(gòu)了61個(gè)“愛(ài)心包裹”寄往貴州黔東南自治州貧困地區(qū)，為貧困地區(qū)的小學(xué)生獻(xiàn)去一份愛(ài)心。二是開(kāi)展“結(jié)千家親、暖萬(wàn)人心”活動(dòng)。組織全體執(zhí)法人員和貧困戶結(jié)親，為他們送年貨、送春聯(lián)，共謀致富路。三是開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織各個(gè)中隊(duì)進(jìn)行了黨史知識(shí)競(jìng)賽。四是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。組織評(píng)選服務(wù)窗口、優(yōu)秀黨員和黨員先進(jìn)示范崗，并進(jìn)行表彰。五是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。我局還組織開(kāi)展了迎七一唱紅歌比賽、演講比賽、觀看影片《建黨偉業(yè)》、舉辦秋季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、與書(shū)法家舉行聯(lián)誼會(huì)等一系列活動(dòng)，豐富廣大職工業(yè)余生活。六是開(kāi)展“十大不文明行為”評(píng)議改活動(dòng)。向廣大市民發(fā)放1200余張不文明行為勸誡卡，對(duì)不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。與學(xué)校、社區(qū)、經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展文明行為共建活動(dòng)。開(kāi)展文明行為科室評(píng)比、文明行為路段評(píng)比、文明行為社區(qū)評(píng)比活動(dòng)。并開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)不文明行為進(jìn)行集中處罰?；顒?dòng)期間，共處罰亂扔垃圾、亂潑污水等各種不文明行為5300多起，處罰非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放2600余起，文明創(chuàng)建成效十分明顯。

七、隊(duì)伍和軟環(huán)境建設(shè)方面

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造一流執(zhí)法隊(duì)伍。我局在隊(duì)伍建設(shè)與管理中，堅(jiān)持不懈重抓執(zhí)法人員自身素質(zhì)的提高和規(guī)范執(zhí)法行為。在日常執(zhí)法過(guò)程中，要求執(zhí)法人員舉止端莊、儀容整潔、著裝統(tǒng)一、標(biāo)志齊全、持證上崗，兩人一排、三人一列。在管理中做到“三先三后”，即先亮證后管理、先取證后執(zhí)法、先告知后處罰。我局還要求執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明執(zhí)法禮儀，從語(yǔ)言、動(dòng)作、行為上對(duì)執(zhí)法人員嚴(yán)加要求，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。同時(shí)還不斷加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育，把法規(guī)教育、廉政教育和警示教育納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)一系列的教育活動(dòng)，凈化了干部職工的心靈，提高了思想道德修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)和督查考核。今年以來(lái)，我局不斷制定和完善了一系列規(guī)章制度，如《六條禁令》、《日常勤務(wù)管理制度》、《履職不作為責(zé)任追究辦法》等，并將這些制度匯編成冊(cè)，下發(fā)至人手一本，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的管理與約束，規(guī)范執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，提高了工作效能。

為有效實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督，我局不斷加大日常督查考核力度，嚴(yán)查隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種違章違紀(jì)行為，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。今年以來(lái)，共出了10期督查通報(bào)，對(duì)23人次的違章違紀(jì)行為進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)；同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)日常工作的落實(shí)進(jìn)行跟蹤督查考核，并在月度例會(huì)上進(jìn)行全面通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

3、加強(qiáng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)。為樹(shù)好城管部門(mén)對(duì)外的良好形象，今年以來(lái)，我局狠抓宣傳報(bào)道工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。經(jīng)過(guò)不斷努力，今年以來(lái)，已在各類(lèi)新聞媒體上刊發(fā)稿件160余篇。并定期編發(fā)城管簡(jiǎn)報(bào)、城管宣傳畫(huà)報(bào)，下發(fā)至各部門(mén)各單位，同時(shí)寄給區(qū)人大代表、政協(xié)委員，大力宣傳城管工作，受到廣泛好評(píng)。

篇8

（一）主要成績(jī)

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績(jī)。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

（二）成功經(jīng)驗(yàn)

在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

篇9

20__年，我隊(duì)在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城要求，通過(guò)強(qiáng)化管理，綜合整治，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、狠抓城市管理各項(xiàng)工作

（一）實(shí)施長(zhǎng)效管理，扎實(shí)開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

1、加強(qiáng)日常管理，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。年初與隊(duì)內(nèi)每位隊(duì)員簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《車(chē)輛管理制度》，對(duì)涉及城管工作的20部法律、法規(guī)和規(guī)章匯總成冊(cè)，做到執(zhí)法人員人手一冊(cè)。全年依法辦理行政許可68件，通過(guò)以制度管人管事、依法行政等方式強(qiáng)化了日常管理。

2、加大了占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商治理力度。對(duì)迎賓路、新街等重點(diǎn)路段集中整治，整治占道經(jīng)營(yíng)300多起，取締倚門(mén)經(jīng)商28家，使占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商等行為得到有效治理。

3、加大“門(mén)前三包”檢查評(píng)比力度，做到每月三次檢查,每季度一次匯總,對(duì)落實(shí)差的單位限期整改,對(duì)整改不到位的進(jìn)行通報(bào),今年發(fā)“三包”整改通知一期，通報(bào)兩期，使“門(mén)前三包”責(zé)任制逐步得到落實(shí)。

4、戶外廣告管理日趨規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)新開(kāi)門(mén)店戶外廣告的審批管理，2次組織經(jīng)營(yíng)戶對(duì)所屬的戶外廣告進(jìn)行了自查，拆除存在安全隱患并影響市容的破舊廣告牌36處，清除臨街橫幅（各種布標(biāo)）200多條，依法審批大型戶外廣告8個(gè)，將城區(qū)燈桿廣告、燈箱廣告做了規(guī)范。

5、“城市牛皮癬”得到有效控制。重點(diǎn)加強(qiáng)了本地人員亂貼亂涂行為的監(jiān)管，督促“門(mén)前三包”單位、經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)清除責(zé)任區(qū)的亂貼、亂畫(huà)、亂涂行為，對(duì)責(zé)任區(qū)外的，我隊(duì)不定期組織人力、物力進(jìn)行清理。今年共清除亂貼小廣告400多張，及時(shí)清除辦假證號(hào)碼800多條，使亂涂亂畫(huà)辦假證不法行為在我縣無(wú)立足之地。

6、狠抓城區(qū)管網(wǎng)管線專(zhuān)項(xiàng)整治。組織電力、電信、網(wǎng)絡(luò)公司、移動(dòng)、聯(lián)通開(kāi)展了2次管線整治，特別是解決了涼橋巷拆遷后暴露出來(lái)的蛛網(wǎng)式線路地埋問(wèn)題。

7、抓好了城區(qū)亮化開(kāi)放時(shí)間的督促檢查工作。

（二）加大宣傳力度，提高市民文明素質(zhì)，強(qiáng)化城管執(zhí)法宣傳。

1、新建2處（水巷和林業(yè)站石坎下）和改建1處（新街藥司和城關(guān)小學(xué)交界處）宣傳欄，并開(kāi)辟?zèng)鰳蛳镄麄鳈?，宣傳《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》。

2、利用城管車(chē)宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律、法規(guī)和“創(chuàng)衛(wèi)”相關(guān)知識(shí)，今年先后出動(dòng)宣傳車(chē)300余（次），發(fā)放《城管提示》等宣傳品400余份，與沿街單位、經(jīng)營(yíng)戶補(bǔ)簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)280份。

3、利用縣電視臺(tái)開(kāi)辟的曝光欄目，對(duì)違反市容違章行為及臟、亂、差衛(wèi)生死角進(jìn)行曝光，取得了較好的社會(huì)效果。

4、積極開(kāi)展城管知識(shí)進(jìn)個(gè)體戶活動(dòng)，通過(guò)逐戶走訪，發(fā)放《城管提示》，開(kāi)展“門(mén)前三包”知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，使廣大市民對(duì)城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。

5、積極向政府網(wǎng)站投稿，宣傳城市建設(shè)與管理，今年以來(lái)，我隊(duì)向縣政府網(wǎng)站投稿12篇，被政府網(wǎng)站采用10篇，刷新了過(guò)去縣政府網(wǎng)站無(wú)城管內(nèi)容的歷史。

（三）加強(qiáng)和公用事業(yè)管理站密切配合工作。

一是加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和清潔工的考勤力度。二是對(duì)秦泉西路綠化樹(shù)進(jìn)行了修剪。三是整治亂種蔬菜行為，清除熊貓大道人行道雜草，并種上三葉草進(jìn)行綠化。四是從民政局給清潔工爭(zhēng)取價(jià)值4000多元的環(huán)衛(wèi)熒光保暖服20件。五是對(duì)垃圾處理廠垃圾掩埋情況進(jìn)行了監(jiān)管。

二、狠抓城管執(zhí)法工作

（一）全年建設(shè)工程放線15起，對(duì)在建工程依法進(jìn)行監(jiān)管，并制定了一套操作性強(qiáng)、較完備的放線、驗(yàn)線、核發(fā)合格證的程序。

（二）加強(qiáng)違法建設(shè)查處工作，加大違法建設(shè)查處力度，辦理違法案件15 件，結(jié)案4件，依法拆除步步高賓館臨涼橋巷煙囪3個(gè)。

（三）加強(qiáng)了一般性案件的規(guī)范工作，全年糾正沿街兜售、亂設(shè)攤點(diǎn)違章行為2400余人/次，多采取簡(jiǎn)易程序處理。

三、積極完成縣局交辦的重點(diǎn)工作

（一）結(jié)合省

級(jí)衛(wèi)生縣城初驗(yàn)、暗訪、正式驗(yàn)收，全力以赴抓好市容環(huán)境衛(wèi)生檢查落實(shí)。按照局里劃片包干，我隊(duì)抽調(diào)2名骨干任片區(qū)組長(zhǎng)，局里部分同志為成員，對(duì)主要街道衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清掃并嚴(yán)防死守，確保了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生驗(yàn)收成功。（二）“5.12”地震發(fā)生以來(lái)，一是及時(shí)組織執(zhí)法隊(duì)員加大市容秩序巡查力度，及時(shí)排查、危險(xiǎn)戶外廣告及有關(guān)設(shè)施；二是在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了全縣房屋、設(shè)施受損情況的調(diào)查工作，第一時(shí)間排查出了縣農(nóng)行圍墻因地震導(dǎo)致嚴(yán)重傾斜問(wèn)題，通知農(nóng)行進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了安全隱患；三是抗震結(jié)束后，開(kāi)展了抗震帳篷的拆除活動(dòng)，恢復(fù)了城區(qū)管理秩序。

（三）利用管理段重建河堤街，預(yù)埋橫跨街道pvc管道5處，為今后管線入地打下基礎(chǔ)。

（四）積極做好黨風(fēng)廉政、“創(chuàng)佳評(píng)差”、安全生產(chǎn)、社會(huì)綜合治理、、包村扶貧、各項(xiàng)工程等工作，未出現(xiàn)任何重大問(wèn)題。

四、存在問(wèn)題

（一）城管執(zhí)法力量不足，需增加編制和人力。隨著縣城框架的拉大，城市管理的范圍也不斷擴(kuò)大，城市管理的要求也越來(lái)越高，僅靠現(xiàn)有的人力狀況，已滿足不了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）經(jīng)費(fèi)欠缺。近年來(lái)，由于油料上漲，加上我隊(duì)無(wú)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，僅靠收取一點(diǎn)占道費(fèi)維持工作運(yùn)轉(zhuǎn)，使得單位在自身建設(shè)上沒(méi)有大的突破。

（三）無(wú)制式著裝問(wèn)題 。由于財(cái)力有限，僅有三人各自有一套陳舊春秋裝，基本屬便衣執(zhí)法，在執(zhí)法過(guò)程中常常遇到一些無(wú)知群眾的質(zhì)疑、冷眼相看、甚至無(wú)理由的辱罵。這些都跟我們隊(duì)員無(wú)制服有著一定關(guān)系。

（四）齊抓共管格局尚未完全形成。我隊(duì)雖將“門(mén)前三包”管理責(zé)任分解落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)、單位，但各部門(mén)、單位由于受人力、財(cái)力等因素影響，管理上存在一陣風(fēng)現(xiàn)象，表現(xiàn)在迎接檢查時(shí)責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，檢查完畢就有所松懈，厭戰(zhàn)情緒較大，絕大多數(shù)單位未能建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

（五）對(duì)于現(xiàn)在的城管執(zhí)法工作來(lái)說(shuō)，縣小人少，矛盾多，執(zhí)法阻力大，致使少數(shù)隊(duì)員產(chǎn)生畏難情緒，思想不穩(wěn)定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開(kāi)展。

五、20__年工作構(gòu)思

20__年，我隊(duì)將緊緊圍繞縣局中心工作，突出城區(qū)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，預(yù)防與整治并舉，強(qiáng)化城管執(zhí)法力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度，切實(shí)提高管理水平，克服厭戰(zhàn)情緒，努力鞏固四年來(lái)之不易的“創(chuàng)衛(wèi)”成果。

（一）建立并落實(shí)適應(yīng)城市管理各項(xiàng)制度。制定《城市管理考核辦法》，力爭(zhēng)將城管工作與各單位年度目標(biāo)考核掛鉤，推動(dòng)各單位進(jìn)一步重視城管工作，著力根治占道經(jīng)營(yíng)、倚門(mén)經(jīng)商、沿街兜售、亂停亂放、“城市牛皮癬”等城市管理難題，規(guī)范“門(mén)前三包”管理，把“門(mén)前三包”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)城管工作齊抓共管局面。

篇10

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2019年即將過(guò)去，2020年即將來(lái)臨。在過(guò)去的一年中，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結(jié)： 

一、工作中的表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

當(dāng)前，我國(guó)的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數(shù)字化、智慧化管理跨越，在此背景下我們單位應(yīng)運(yùn)而生。因此在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位職責(zé)，針對(duì)日常工作中存在的突出矛盾與問(wèn)題，向科室領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見(jiàn)和建議。在公文寫(xiě)作方面存在的不足，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識(shí)，努力向“復(fù)合型”人才靠近。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理，不斷提升信息采集員水平。

今年以來(lái)，本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對(duì)一實(shí)地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，對(duì)日常采集當(dāng)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)問(wèn)題結(jié)合圖片進(jìn)行了講解，并對(duì)信息采集員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行測(cè)試，對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高信息采集員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，先后組織參與了老沭河健身步道基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施、主次干道綠化、占用公共空間等專(zhuān)項(xiàng)巡查工作，充分發(fā)揮信息采集員作用，有效完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作的整治。此外，根據(jù)2019年市城管委會(huì)議精神，今年先后赴徐州、溧陽(yáng)、淮安等地進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

（三）嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

作為一名預(yù)備黨員，我始終以身作則，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的狀況下，樹(shù)立大局意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好工作，與同事凝心聚力，謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍的完成自己本職工作，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)單位的良好形象。

二、工作中的不足

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，一是理論知識(shí)水平還比較低，學(xué)習(xí)上不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的潛力還比較欠缺；二是工作上處理事情還不夠細(xì)致，個(gè)別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，特別是公文寫(xiě)作能力還有所欠缺，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距；三是在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少，“坐等靠”的思想比較嚴(yán)重。這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

三、下一步努力的方向

（一）發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。