導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本人作為一名企業(yè)內(nèi)審人員，在本文中結(jié)合多年從事內(nèi)部審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)審計(jì)決定執(zhí)行難，通過(guò)剖析審計(jì)整改工作落實(shí)的難點(diǎn)問(wèn)題，立足內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)服務(wù)的根本目的的角度，提出對(duì)策與建議。本人深感只有通過(guò)深入、扎實(shí)地做好內(nèi)部審計(jì)服務(wù)工作，使企業(yè)各部門(mén)感受到內(nèi)部審計(jì)工作的必要性與重要性，建立起內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性方能提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的地位。

一、開(kāi)展審計(jì)整改存在的工作難點(diǎn)

審計(jì)工作中常常會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題屢查屢犯，上一年度針對(duì)該問(wèn)題好不容易才完成的整改，下一年度再審時(shí)發(fā)現(xiàn)又再犯了，造成這一現(xiàn)象的原因很多，但綜合起來(lái)基本是以下四類：

1.提出的某些審計(jì)建議不具可操作性，造成整改難

工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)某些審計(jì)建議對(duì)于被審計(jì)單位其根本無(wú)法整改。造成這樣的局面是因?yàn)閷徲?jì)人員提出的審計(jì)建議和意見(jiàn)不接地氣、不具有整改操作性。因此內(nèi)部審計(jì)人員提出建議時(shí)應(yīng)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合被審計(jì)單位的實(shí)際情況提出行之有效的審計(jì)建議，提高被審計(jì)單位的整改有效性、積極性。

2.被審計(jì)單位對(duì)待整改問(wèn)題存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，造成整改難

被審計(jì)單位在審計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)位認(rèn)識(shí)，如審計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)不配合、遭到各種推諉、回避關(guān)鍵問(wèn)題等，歸根結(jié)底主要對(duì)內(nèi)審工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為審計(jì)是“東查西查、沒(méi)事找事”，怕在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響政績(jī)、丟“面子”、影響企業(yè)的社會(huì)形象等。未曾換個(gè)角度考慮，內(nèi)部審計(jì)是在對(duì)企業(yè)“防疫系統(tǒng)”進(jìn)行體檢、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，是在為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.機(jī)制缺失，造成整改難

首先是制度本身存在缺陷或漏洞，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)存在合法不合理、合情不合法的情況，這些都需要通過(guò)制度完善、加強(qiáng)執(zhí)行情況檢查來(lái)不斷完善與改進(jìn)，不斷地建立、健全制度。

4.跟蹤問(wèn)效不夠，造成整改難

審計(jì)整改工作落到實(shí)處的重要環(huán)節(jié)就是檢查督辦、跟蹤問(wèn)效。審計(jì)結(jié)論和決定不能光停留紙上、應(yīng)該一查到底、跟蹤落實(shí)，否則就會(huì)形成了審計(jì)“只打雷不下雨”、屢查屢犯的困局。再就是審計(jì)整改工作由審計(jì)部門(mén)唱“獨(dú)角戲”，未能形成行之有效的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和科學(xué)的問(wèn)責(zé)制度，這也是導(dǎo)致未能起到監(jiān)管效力的原因。

二、審計(jì)的最終目的

正所謂查出問(wèn)題不是審計(jì)的最終目的，解決問(wèn)題才是最終目的，立足服務(wù)是審計(jì)的根本目的。從這點(diǎn)看，落實(shí)審計(jì)整改工作在審計(jì)工作中是相當(dāng)重要的一環(huán)。因此，企業(yè)內(nèi)審人員通過(guò)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)、將審計(jì)整改工作作為體現(xiàn)服務(wù)的重要手段，構(gòu)成了審計(jì)監(jiān)督的重要部分，是審計(jì)監(jiān)督最終的落腳點(diǎn)。通過(guò)后續(xù)審計(jì)，將審計(jì)整改工作落到實(shí)處，解決問(wèn)題、服務(wù)企業(yè)，這才是提升內(nèi)部審計(jì)地位的關(guān)鍵手段。

三、強(qiáng)化審計(jì)整改的作用

內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則第2107號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則，所稱后續(xù)審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為跟蹤檢查被審計(jì)單位針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取的糾正措施及其改進(jìn)效果，而進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施，是被審計(jì)單位管理層的責(zé)任。評(píng)價(jià)被審計(jì)單位管理層所采取的糾正措施是否及時(shí)、合理、有效，是內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任。

通過(guò)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)，強(qiáng)化審計(jì)整改可以充分發(fā)揮以下作用：根據(jù)審計(jì)部門(mén)依法審計(jì)所做出的審計(jì)決定或提出的審計(jì)建議，被審計(jì)單位對(duì)其自身存在的違法違規(guī)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正、改進(jìn)，其整改的過(guò)程和結(jié)果，其對(duì)審計(jì)各方而言，都具有重要的作用：

1.從審計(jì)部門(mén)的角度看，通過(guò)推進(jìn)審計(jì)整改工作，可以有效檢驗(yàn)審計(jì)工作質(zhì)量，進(jìn)一步提升審計(jì)工作的總體水平，維護(hù)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，發(fā)揮審計(jì)的建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能，也有利于進(jìn)一步提升審計(jì)的公信力和審計(jì)部門(mén)的良好形象，樹(shù)立審計(jì)的權(quán)威性。

2.從被審計(jì)單位的角度看，通過(guò)推進(jìn)審計(jì)整改工作，可以有效促進(jìn)被審計(jì)單位健全完善內(nèi)部控制制度，理順機(jī)制架構(gòu)、改進(jìn)和提升自身管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)，提高資金使用效益，堵塞管理漏洞。

四、審計(jì)整改的主要類型

審計(jì)整改工作，牽涉方方面面，根據(jù)多年內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的整改方向大致可以分為以下三種類型：

一是可以通過(guò)采取針對(duì)性措施完成整改。被審計(jì)單位通過(guò)調(diào)整會(huì)計(jì)處理、補(bǔ)繳稅金、完善資料、按規(guī)定繳交或收回資金和財(cái)產(chǎn)等手段對(duì)審計(jì)問(wèn)題予以整改。

二是可以通過(guò)修訂制度來(lái)建立、健全相關(guān)制度完成整改。由于制度方面缺失，被審計(jì)單位無(wú)法根本整改，如果不從源頭加以解決，健全完善有關(guān)制度，今后勢(shì)必再犯同樣的問(wèn)題。被審計(jì)單位要徹底解決問(wèn)題必須要從完善制度、理順機(jī)制，從根子上杜絕屢審屢犯問(wèn)題。

三是已成既定事實(shí)，整改有一定難度，對(duì)以前問(wèn)題無(wú)法整改但是從今往后對(duì)同類問(wèn)題進(jìn)行完善或規(guī)范來(lái)完成的整改。通過(guò)重點(diǎn)督促被審計(jì)單位加強(qiáng)管理、建立和完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，今后避免再次發(fā)生類似的問(wèn)題。如已完成的采購(gòu)行為未嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)相關(guān)規(guī)定、已竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程招投標(biāo)程序不合規(guī)、已竣工項(xiàng)目未按批復(fù)設(shè)計(jì)內(nèi)容施工等問(wèn)題。這些問(wèn)題的共同特點(diǎn)是由于是事后審計(jì)，雖然被審計(jì)單位違規(guī)違紀(jì)行為已經(jīng)發(fā)生，但由于糾錯(cuò)成本或代價(jià)太高，實(shí)踐中采取糾正措施的可能性很小，審計(jì)在依法追究相關(guān)人員責(zé)任的基礎(chǔ)上，更多的精力和重點(diǎn)應(yīng)著眼于督促被審計(jì)單位完善相關(guān)制度、健全機(jī)制、加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部管理，在以后工作中杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。

五、提高審計(jì)整改執(zhí)行效果的對(duì)策與辦法

1.審計(jì)建議應(yīng)具有可操作性。

針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)其根本原因進(jìn)行深入分析，深究其產(chǎn)生的原因是管理不善還是制度不健全、是個(gè)別現(xiàn)象還是冰山一角，是被動(dòng)違規(guī)還是主動(dòng)違法，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的有效措施，被審計(jì)單位持審計(jì)意見(jiàn)與建議可以有依有據(jù)進(jìn)行切實(shí)整改，這才是具有可操作性的審計(jì)建議，才能真正達(dá)到審計(jì)工作促進(jìn)管理，審計(jì)工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的根本目的。

2.積極調(diào)動(dòng)被審計(jì)部門(mén)整改工作的主觀能動(dòng)性

審計(jì)部門(mén)應(yīng)把督促審計(jì)整改作為一件大事來(lái)抓，但這決不僅僅是內(nèi)審部門(mén)的工作與責(zé)任，這也是被審計(jì)部門(mén)的工作職責(zé)所在。審計(jì)部門(mén)在加強(qiáng)督促審計(jì)整改的同時(shí)，通過(guò)與被審計(jì)單位的加強(qiáng)溝通，隨時(shí)掌握被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)結(jié)果的反應(yīng)和審計(jì)建議的反饋，及時(shí)調(diào)整整改措施與策略，積極創(chuàng)造良好的整改工作氛圍。還可以利用財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)、審計(jì)案例分析等講座形式，向各被審計(jì)單位與有關(guān)人員剖析容易發(fā)生問(wèn)題的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，從降低風(fēng)險(xiǎn)、提供服務(wù)的角度提出加強(qiáng)監(jiān)管的辦法和措施，努力營(yíng)造審計(jì)立足于服務(wù)的良好氣氛，被審計(jì)單位的接受度會(huì)隨之增強(qiáng)。

3.作實(shí)整改工作，總結(jié)出臺(tái)整改效果評(píng)估方法。

在通過(guò)加大審計(jì)整改跟蹤力度督促被審計(jì)單位的整改落實(shí)工作的同時(shí)，還可以根據(jù)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出臺(tái)審計(jì)整改效果評(píng)估的方法、內(nèi)容，讓整改評(píng)估工作有據(jù)可依、作實(shí)整改工作，避免審計(jì)整改走過(guò)場(chǎng)，提高整改的效果。

4.落實(shí)審計(jì)整改問(wèn)責(zé)制度

篇2

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)事務(wù)所 審計(jì)質(zhì)量 質(zhì)量控制

一、前言

最近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也開(kāi)始變得愈發(fā)復(fù)雜。隨著各類經(jīng)濟(jì)糾紛案件數(shù)量的不斷增加，會(huì)計(jì)事務(wù)所的重要性也開(kāi)始逐漸顯露出來(lái)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)完善的當(dāng)下，各個(gè)行業(yè)中的企業(yè)均得到了更多的發(fā)展機(jī)遇與更大的進(jìn)步空間，企業(yè)作為獨(dú)立法人.必須要嚴(yán)格按照市場(chǎng)的需求來(lái)完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，以此達(dá)到資產(chǎn)保值與增值的目的。而絕大多數(shù)的中小型企業(yè)均不具備完善的財(cái)務(wù)制度與審核機(jī)構(gòu)，因此會(huì)將非常重要的審計(jì)工作交由會(huì)計(jì)事務(wù)所來(lái)完成。為了緊跟住時(shí)代的發(fā)展腳步，財(cái)政部在1980年12月印發(fā)了《關(guān)于成立會(huì)計(jì)顧問(wèn)處的暫行規(guī)定》，在此規(guī)定中明確允許會(huì)計(jì)師制度的注冊(cè)恢復(fù)，企業(yè)可將各類會(huì)計(jì)服務(wù)委托給會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)完成。如今我國(guó)各種規(guī)模的會(huì)計(jì)事務(wù)所已經(jīng)多達(dá)6000余家，但由于相關(guān)的管理制度尚未制定完全。從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量控制水平尚未_到應(yīng)有高度。

二、提高會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)意義

如果會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量水平低下，那么所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表就無(wú)法較好的滿足于利益者的實(shí)際需求，所能夠帶來(lái)的負(fù)面影響包括如下幾個(gè)方面：首先，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供錯(cuò)誤參考信息，導(dǎo)致投資決策失??；其次，對(duì)審計(jì)單位的信譽(yù)度造成不良影響，打擊投資者的參與信心；再次，為會(huì)計(jì)事務(wù)所帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，流失潛在客戶；第四，影響國(guó)家法律制度的權(quán)威性，導(dǎo)致社會(huì)資源的不良流失；最后，助長(zhǎng)不良風(fēng)氣，干擾社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境，為和諧社會(huì)的構(gòu)建造成不好影響。不難看出，會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的控制水平無(wú)論是對(duì)投資企業(yè)、上市公司，還是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)與社會(huì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，均有著十分重要的影響。基于此，政府與相關(guān)從業(yè)人員必須要從根本上認(rèn)識(shí)到提高會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制水平的重要性，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定出高效的策略方案，爭(zhēng)取將審計(jì)質(zhì)量控制工作的實(shí)際價(jià)值淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)。

三、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制問(wèn)題分析

（一）內(nèi)部控制制度不夠完善

目前，我國(guó)絕大多數(shù)的會(huì)計(jì)事務(wù)所均屬于中小型企業(yè)，由于他們不如大企業(yè)一般有著雄厚的經(jīng)營(yíng)資本，因此在很多管理制度的制定上會(huì)顯得比較隨意。在工作任務(wù)比較密集的階段中，一些會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)選擇從人才市場(chǎng)中雇傭一些臨時(shí)的審計(jì)人員，由于這些兼職人員的素質(zhì)水平參差不齊，從而導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量難以得到保障。歸根結(jié)底來(lái)看。造成此種現(xiàn)象的主要原因是由于會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部控制制度不夠完善，因此在執(zhí)行制度內(nèi)容的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)力度不到位的情況，從而導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象不斷加重。除此之外，會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)審計(jì)人員的考核工作也并不到位，不僅缺少完善的績(jī)效考核方案，而且對(duì)于優(yōu)秀人才的薪資待遇也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，從而嚴(yán)重影響到了審計(jì)人員的工作積極性與工作效率。

（二）會(huì)計(jì)事務(wù)所缺少應(yīng)有的獨(dú)立性

在我國(guó)現(xiàn)行的掛靠制度下，會(huì)計(jì)事務(wù)所所開(kāi)展的業(yè)務(wù)完全要按照掛靠單位的意愿來(lái)執(zhí)行，在很多業(yè)務(wù)流程上均要聽(tīng)從掛靠單位的指揮，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法站在客觀的角度上來(lái)發(fā)表公正的審計(jì)意見(jiàn)。不得不承認(rèn)的是，會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量水平在很多時(shí)候同其經(jīng)營(yíng)規(guī)模是成正比的，這是因?yàn)榇笮偷臅?huì)計(jì)事務(wù)所擁有很多高水平且職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人才，這一部分審計(jì)人員不僅對(duì)會(huì)計(jì)資料中的實(shí)際問(wèn)題有著更高的敏感度，而且在處理問(wèn)題時(shí)也表現(xiàn)的非常成熟，能夠從多個(gè)角度入手來(lái)看待問(wèn)題。除此之外，規(guī)模較大的會(huì)計(jì)事務(wù)所在行業(yè)中有著較高的知名度，所具備的業(yè)務(wù)處理能力也更加獨(dú)立。不會(huì)因挽留客戶而出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)倪`規(guī)行為。

然而，就我國(guó)當(dāng)前的會(huì)計(jì)事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)展模式仍然普遍偏小，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中會(huì)第一考慮客戶的需求。具體表現(xiàn)為如下的幾個(gè)方面：首先，會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)不夠規(guī)范，無(wú)法給予客戶準(zhǔn)確、公正、客觀的審計(jì)意見(jiàn)；其次，在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，會(huì)計(jì)事務(wù)所同企業(yè)之間是雇傭關(guān)系，會(huì)計(jì)事務(wù)所必須要提供令企業(yè)滿意的審計(jì)報(bào)告，否則就有可能面對(duì)收不到酬金的尷尬局面；最后，我國(guó)的會(huì)計(jì)師行業(yè)存在著十分嚴(yán)重的業(yè)務(wù)回扣現(xiàn)象，一方面干擾了會(huì)計(jì)行業(yè)的正常發(fā)展秩序，另一方面還大幅壓縮了審計(jì)費(fèi)用。在此種情況下，一些會(huì)計(jì)事務(wù)所為了節(jié)約成本，就很難嚴(yán)格遵守獨(dú)立審計(jì)的準(zhǔn)則，進(jìn)而對(duì)審計(jì)質(zhì)量造成了比較嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（三）會(huì)計(jì)事務(wù)所的監(jiān)管工作不到位

當(dāng)前。我國(guó)的會(huì)計(jì)師行業(yè)所采用的是政府監(jiān)管與企業(yè)自律相結(jié)合的管理模式。在現(xiàn)行的法律政策中明確要求國(guó)家的財(cái)政部門(mén)可以根據(jù)相關(guān)法律制度來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的日常工作給予監(jiān)督指導(dǎo)，這也就意味著，對(duì)于整個(gè)會(huì)計(jì)師行業(yè)而言，財(cái)政部門(mén)所處的是絕對(duì)主導(dǎo)的地位。

就當(dāng)前的會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制水平來(lái)看，監(jiān)管方面大致存在著如下幾個(gè)方面的問(wèn)題：首先，會(huì)計(jì)事務(wù)所中的職責(zé)分工不夠明確，職責(zé)行使經(jīng)常相互重疊，導(dǎo)致監(jiān)管力量非?；靵y。例如某一個(gè)中小型事務(wù)所在同一個(gè)時(shí)期內(nèi)會(huì)重復(fù)受到多個(gè)部門(mén)的檢查，并且由于各個(gè)部門(mén)所下達(dá)的整改要求都不同，因此為事務(wù)所帶來(lái)了非常大的經(jīng)營(yíng)壓力；其次，在我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)師注冊(cè)規(guī)定中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行業(yè)組織本身就是會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，那么在此種情況下，會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)就會(huì)站在行業(yè)監(jiān)管者的角度上來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所發(fā)號(hào)施令，但由于監(jiān)管工作難以執(zhí)行到位，從而導(dǎo)致處罰效果難以發(fā)揮，部分會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)出現(xiàn)造假行為，嚴(yán)重?cái)_亂了行業(yè)的誠(chéng)信氛圍。

四、提高會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制水平的措施建議

（一）進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部控制制度

如果想要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)事務(wù)所的內(nèi)部控制制度，首先需要做到的是構(gòu)建一套系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，唯有如此才能夠?qū)?nèi)部審計(jì)人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓他們可以全身心的投入到審計(jì)工作當(dāng)中。會(huì)計(jì)事務(wù)所的管理者要針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的審計(jì)人員給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)工作懶散且容易出錯(cuò)的審計(jì)人員一定的懲罰。在企業(yè)中形成規(guī)范的工作風(fēng)氣。除此之外，管理者還要結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)完善審計(jì)質(zhì)量控制程序，并經(jīng)常性的深入到基層員工身邊，根據(jù)他們所提出的工作建議來(lái)調(diào)整控制程序與控制政策，其中包括員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)執(zhí)行規(guī)范以及客戶關(guān)系處理準(zhǔn)則等多項(xiàng)內(nèi)容。

（二）進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)力度

1.完善培訓(xùn)制度，提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)提高對(duì)審計(jì)人員培訓(xùn)工作的重視程度，將更多的工作重心放到CPA的后續(xù)教育中。事務(wù)所應(yīng)采用分層次的培訓(xùn)模式，尤其是對(duì)于剛?cè)肼毜男聠T工來(lái)說(shuō)，要對(duì)其展開(kāi)全方位的崗前培訓(xùn)，直至其完全達(dá)到就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后才可進(jìn)入下一階段。除此之外，事務(wù)所還要對(duì)已經(jīng)具備執(zhí)業(yè)資格且擁有一定工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師展開(kāi)后續(xù)教育，幫助他們養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，以此來(lái)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)中的諸多變化。除了要對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)專業(yè)化知識(shí)培訓(xùn)以外，事賬還要著重培養(yǎng)他們的職業(yè)道德，幫助每一位在職員工樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀以及就業(yè)觀。讓他們可以在達(dá)到一定專業(yè)水平的基礎(chǔ)之上長(zhǎng)時(shí)間的保持職業(yè)獨(dú)立性。

2.構(gòu)建內(nèi)部考核制度。減少人才流失。

令很多會(huì)計(jì)事務(wù)所感到頭痛的問(wèn)題就是優(yōu)秀人才的流失，為了能夠?qū)⑦@些寶貴的人力資源長(zhǎng)時(shí)間的留在企業(yè)當(dāng)中，事務(wù)所需要在原有的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步完善考核制度與激勵(lì)制度。在設(shè)置員工績(jī)效的考核指標(biāo)時(shí)，管理者需要嚴(yán)格按照質(zhì)量指標(biāo)與數(shù)量指標(biāo)相結(jié)合的原則。經(jīng)過(guò)大量的工作實(shí)踐證明，會(huì)計(jì)事務(wù)所完善內(nèi)部考核與激勵(lì)制度的好處有如下兩點(diǎn)：有利于提高內(nèi)部員工的工作積極性，讓他們將個(gè)人利益與企業(yè)利益相掛鉤，從而為事務(wù)所創(chuàng)造更多的財(cái)富；其次，通過(guò)將分級(jí)考核與質(zhì)量考核有機(jī)結(jié)合，審計(jì)質(zhì)量控制的工作效率得到了較大幅度的提升。

（三）做好自我管理，加強(qiáng)政府監(jiān)管

首先，國(guó)家應(yīng)當(dāng)聯(lián)合各個(gè)地方上的財(cái)政部門(mén)來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》與《行政許可法》中的相關(guān)規(guī)定，按照公開(kāi)公正、自由民主、便民高效的工作原則來(lái)加大對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的審批力度；其次，積極開(kāi)展對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所執(zhí)業(yè)資格的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)有諸如掛名簽字、兼職執(zhí)業(yè)以及虛假?gòu)V告等不法現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)在第一時(shí)間將違規(guī)操作會(huì)計(jì)事務(wù)所的行政許可進(jìn)行回收處理；最后.嚴(yán)厲打擊惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，營(yíng)造出一個(gè)和諧健康的行業(yè)氛圍。對(duì)于存在于會(huì)計(jì)師行業(yè)中的無(wú)效監(jiān)管與多頭監(jiān)管現(xiàn)象，地方上的審計(jì)部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、工商部門(mén)以及稅務(wù)部門(mén)要緊密的聯(lián)合在一起，加強(qiáng)工作交流與溝通，采用聯(lián)合辦案的方式從根本上強(qiáng)化監(jiān)管力度。

會(huì)計(jì)事務(wù)所需要完全聽(tīng)從財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督管理，一方面嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)師注冊(cè)管理辦法來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，另一方面還要定期進(jìn)行自律檢查，針對(duì)并未達(dá)到會(huì)計(jì)師注冊(cè)資格的員工給予離職處理，同時(shí)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)一步完善企業(yè)的業(yè)務(wù)管理制度、審計(jì)質(zhì)量檢查制度、注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢制度、員工激勵(lì)制度以及檔案制度等。