導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程安全總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

安全工程師工作總結(jié)【1】

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)

項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項目部結(jié)合實(shí)際制定了《20XX年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

三、定期召開安全會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開展各項活動

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓(xùn)

制定安全培訓(xùn)計劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過各項培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項活動。如安全月的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 百題問答、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實(shí)行專項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底

項目部堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案，并設(shè)專人管理，責(zé)任到人。

項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現(xiàn)場的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，

四、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強(qiáng)項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案，并設(shè)專人專管，加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。

項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行培訓(xùn)并演練

為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案，目前項目部制定的預(yù)案有：《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等，并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據(jù)工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

通過培訓(xùn)，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé)，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力，提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力，同時根據(jù)演練，項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

六、加強(qiáng)項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價，制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則，將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。

七、建立信息管理系統(tǒng)，保證動態(tài)實(shí)時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng)，設(shè)有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

八、積極配合稽察和檢查工作，及時認(rèn)真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們都非常重視，及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。

20XX年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標(biāo)，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

安全工程師工作總結(jié)【2】

當(dāng)時因為聽說參加安全工程師考試考過后公司會多一些機(jī)會升職，而且還負(fù)責(zé)??費(fèi)用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結(jié)果出乎意料地考了好成績。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會，請各位同行指正。

一、 學(xué)以致用

學(xué)習(xí)是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學(xué)習(xí)，無退路可言。通過學(xué)習(xí)教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量，邊學(xué)邊用。

二、 以用促學(xué)

由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點(diǎn)就成了大問題，而運(yùn)用知識則是學(xué)習(xí)和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學(xué)習(xí)對教材把握不準(zhǔn)，所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內(nèi)容，加深對知識點(diǎn)的理解和記憶。這其間，一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點(diǎn)案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，而且加深了對知識點(diǎn)的掌握。以致于在后來的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時間非常少。

三、 學(xué)習(xí)步驟

學(xué)的體會是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎(chǔ)上記憶，在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計劃大致為3個階段：

1、 泛讀

該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓，知道有哪些內(nèi)容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱。

2、 精讀

仔細(xì)閱讀全書，盡量掌握各個知識點(diǎn)，理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容，其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個過程我比較省事，因為在輔導(dǎo)班上，老師對于教材中的重點(diǎn)知識點(diǎn)都點(diǎn)出來了，我們需要的就是將各知識點(diǎn)通過實(shí)際應(yīng)用出來，通過有意識的在工作實(shí)踐中理解，增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識的掌握。

3、 實(shí)踐

在工作中不斷實(shí)踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān)，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。

四、 應(yīng)試

應(yīng)試總的感覺是考試內(nèi)容主要為考察對知識點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力，考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容，特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容，只要理解了，即使不記得，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少。

經(jīng)過準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí)，對于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析，了解題型，測算應(yīng)試速度，制定應(yīng)試策略。

我自己的應(yīng)試策略是：按照各題分配的時間答題，如遇超時，挑選一個最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時標(biāo)注無把握的題目，如果考試時間最后有富余，再回過頭來檢查標(biāo)注的題目。對于多選題，沒有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點(diǎn)答題，務(wù)求答題完整，不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時間緊張，先做計算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。

篇2

（一）全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，無職工因安全事故死亡；

（二）全年無較大安全事故發(fā)生，對國家、集體和人民群眾的生命財產(chǎn)未造成任何損失；

（三）2013年12月至2014年3月31日在城管系統(tǒng)深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，突出“查隱患，嚴(yán)執(zhí)法，壓事故，保平安”主題，結(jié)合城管實(shí)際，開展了園林、環(huán)衛(wèi)、健康、城管執(zhí)法等安全生產(chǎn)專項行動；

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組副書記具體分管安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由行政辦公室負(fù)責(zé)日常工作。全年局黨組、行政專題研究安全生產(chǎn)工作會議6次，召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議6次。年初，城管局與直屬隊、所負(fù)責(zé)人簽訂了《二〇一四年度隊、所安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落到所、隊，落實(shí)到人頭；

（五）強(qiáng)化宣傳，提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識。深入宣傳和貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令）、《省安全生產(chǎn)條例》《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》，認(rèn)真開展了“百日安全生產(chǎn)活動“的宣傳教育活動，全年城管系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)宣傳次數(shù)12次。

篇3

1、集團(tuán)公司春季安全大檢查，所提出的問題，都按要求及時的進(jìn)行了整改并回復(fù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全警示牌的布置工作。

3、對現(xiàn)場有個別有違章行為的人員，及時進(jìn)行口頭教育。

4、大型機(jī)械進(jìn)場都辦理入場手續(xù)。

5、在項目部安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場大型機(jī)械施工作業(yè)時沒有專人進(jìn)行指揮作業(yè)。

6、在項目部每月一次的消防大檢查中，發(fā)現(xiàn)了重點(diǎn)防火部位的警示牌遺失，沒有及時的增補(bǔ)。

7、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

三月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、主變壓器安裝接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年3月

四月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備連引線安裝、電纜溝蓋板制作、圍墻壓頂蓋板澆筑與壓頂、電纜敷設(shè)及二次接線。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年4月

五月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、進(jìn)行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

5、本月的施工內(nèi)容：接地裝置、圍墻壓頂蓋板安裝、電纜敷設(shè)及二次接線、道路面層施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2017年5月

六月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源管理比較好，而且由專人進(jìn)行管理和使用。

3、在土建施工中工序符合安全技術(shù)交底，但是施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識不夠強(qiáng)，需要進(jìn)一步的提高。

4、本月的施工內(nèi)容是架構(gòu)基礎(chǔ)、主控樓施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域沒有懸掛警示標(biāo)識牌，個別新進(jìn)場人員沒有及時進(jìn)行安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

七月份安全工作記錄及總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各小組成員的職責(zé)范圍，從項目部到施工隊再到各班組逐級落實(shí)，使本次活動達(dá)到全員參與的目的。

二、針對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、材料場進(jìn)行了職業(yè)健康安全環(huán)境大檢查，在檢查過程中對存在的安全隱患進(jìn)行整改并復(fù)查。

三、采取多形式、全方位宣傳教育和應(yīng)急演練。

活動期間根據(jù)項目部現(xiàn)有的條件，開展全方位的人員培訓(xùn)教育工作，廣泛利用影像、畫報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。針對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，項目部特舉行了火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電急救應(yīng)急演練，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)。

總之，通過本次活動的開展，在本工程上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，月月都是安全月的目的，使磴口500kV變電站工程平平安安的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

八月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在檢查中現(xiàn)場的臨時電源箱未上鎖，已對電工進(jìn)行管理和教育。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣安裝部分：架構(gòu)組裝、梁組裝與架構(gòu)、橫梁的組立；土建部分：500kV1#保護(hù)小室屋面梁、板、柱澆筑、500kV3#保護(hù)小室內(nèi)地下設(shè)施澆筑、220kV1#保護(hù)小室內(nèi)外墻抹灰、主變事故油管埋設(shè)、66kV完成設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、220kV電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

5、在班組安全環(huán)境施工大檢查中發(fā)現(xiàn)了個別施工區(qū)域圍欄沒有及時恢復(fù)現(xiàn)象。

九月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工總體比較好，沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：架構(gòu)吊裝、設(shè)備支架組立；電纜溝澆筑、防火墻施工。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

磴口500kV變電站工程項目部

2016年09月

十二月份安全工作記錄及總結(jié)

本月的安全文明施工落實(shí)的比較到位，且沒有發(fā)生任何人身和機(jī)械設(shè)備的傷亡和損壞事故。在施工中各管理部門及施工隊都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，安全記錄及總結(jié)如下：

1、按時召開每周一次的安全活動日，及時傳達(dá)上級發(fā)放的安全文件。

2、在班長安全檢查中發(fā)現(xiàn)的兩條問題都已按要求進(jìn)行了整改。

3、在施工中工序中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)要求，施工人員的文明施工和環(huán)境保護(hù)意識逐漸增強(qiáng)。

4、本月的施工內(nèi)容：電氣一次設(shè)備安裝和主變壓器附件安裝。對這些施工項目進(jìn)行了危險源的識別，找出了危險點(diǎn)，并實(shí)施預(yù)控方案。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

篇4

（一）2011年度工作總結(jié):

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項檢查以及匯報工作；

5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；

8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10、9月份，積極做好xx工作；

11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

（六）、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

篇5

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行

我公司認(rèn)真組織相關(guān)單位和部門學(xué)習(xí)和宣傳貫徹實(shí)施《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》精神，充分認(rèn)識《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》精神對加強(qiáng)安全管理，有效防范和堅決遏制較大事故的重要意義，嚴(yán)格按照要求，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真督促各部門、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化外包采掘施工隊伍、外包工程管理。對照《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》要求開展自查自糾。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1.嚴(yán)格準(zhǔn)入把關(guān)，公司對外包工程單位的安全生產(chǎn)許可證、施工資質(zhì)、安全管理制度、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、安全設(shè)施和設(shè)備條件等保障生產(chǎn)安全的必備條件進(jìn)行嚴(yán)格審查。

2.公司外包工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并將外包隊伍及外包工程作納入公司管理體系進(jìn)行統(tǒng)一安全管理，嚴(yán)禁“以包代管”。與外包施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并安排專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。

3、強(qiáng)化外包工程現(xiàn)場安全檢查，認(rèn)真督促施工單位及時消除并解決安全生產(chǎn)中的事故隱患和安全問題，防止外包工程施工傷亡事故的發(fā)生。

4.外包工程發(fā)生事故的，其事故數(shù)據(jù)納入公司的統(tǒng)計范圍，公司和承包單位根據(jù)事故調(diào)查報告及其批復(fù)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。

5.我公司外包施工隊伍已經(jīng)按照有關(guān)要求及時辦理了備案登記手續(xù)。

6.各施工單位對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對承包工程負(fù)直接安全生產(chǎn)責(zé)任，具有非煤礦山安全生產(chǎn)許可證和相應(yīng)等級的施工資質(zhì)，并按要求配備有安全管理人員。各施工單位沒有外包工程再次分包現(xiàn)象。

7.各施工隊成立了工程項目管理機(jī)構(gòu)，明確有項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員。有完善的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)技術(shù)人員。項目部負(fù)責(zé)人具有安全生產(chǎn)管理人員安全資格

8.強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，各施工單位定期排查并及時治理事故隱患，落實(shí)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。并嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度。

篇6

生命安全課程教學(xué)工作總結(jié)

2020年度，本人擔(dān)任904班英語和8年級4個班的生命安全課程教學(xué)工作。一年來，我忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，主動與班主任團(tuán)結(jié)合作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。本年度滿勤。

本人始終注重學(xué)生在教學(xué)中的主體地位，把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)核心位置，堅持因材施教，針對全體學(xué)生制定不同教學(xué)方法和課內(nèi)外作業(yè)，鼓勵學(xué)生夯實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)好備、教、批、復(fù)、改各個環(huán)節(jié)。課前積極鉆研教材，備深備透每一節(jié)課；積極組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,同時激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛；認(rèn)真批改作業(yè)，注意指導(dǎo)解題方法與技巧，確保教學(xué)效果；積極做好課后輔導(dǎo)工作，尤其關(guān)注后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化；嚴(yán)格要求學(xué)生，注重學(xué)生德育和日常管理的常規(guī)教育，平等地對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心和愛護(hù),形成了良好的師生關(guān)系。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學(xué)能力和水平，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高和完善自己，努力成為一名出色的教師，為學(xué)校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

篇7

1、加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理。

實(shí)行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，所屬施工項目在工程處及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目安全管理員積極配合安全生產(chǎn)管理工作，對在建項目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、解決項目日常管理工作、全面落實(shí)安全文明施工管理工作；項目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、全面完成對新進(jìn)場人員的安全教育及安全交底工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和各項安全保證措施，確保指標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)。**年上半年由項目經(jīng)理主持召開“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全月活動，強(qiáng)調(diào)在活動中應(yīng)做到有布置、有行動、有落實(shí)、有記錄、有整改。定期召開安全專題會，落實(shí)安全文明施工整改措施，增加安全防范意識，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，按“三標(biāo)”管理文件規(guī)定，認(rèn)真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對在建設(shè)施工項目進(jìn)行落實(shí)，并有效的促進(jìn)了各項安全生產(chǎn)工作推進(jìn)。

2、深入開展安全專項整治。

由項目經(jīng)理及安全管理員主持安全生產(chǎn)會，并對各項目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，加大安全專項整治檢查力度，積極開展腳手架、臨時用電、登高作業(yè)、施工機(jī)具的施工安全專項整治活動，防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對項目部定期或不定期認(rèn)真檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改通知書，及時做出整改或局部停工處理，并落實(shí)整改情況。上半年項目部嚴(yán)格依照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項目等，到目前為止，查出安全隱患共43條，已整改43條，對查出的隱患做到定措施、定人、定時整改，并做好記錄，經(jīng)復(fù)查，整改率100％。

3、堅持安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識。

項目部開展了建筑安全宣傳教育活動，分別對在建項目各操作工進(jìn)行嚴(yán)格安全教育，教育人數(shù)共382人/次，并經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入操作崗位。對特種作業(yè)人員嚴(yán)加管理--查是否持證上崗；開展有針對性的安全操作技能和安全防護(hù)知識培訓(xùn)，大大提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。項目現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)照片如下：

**大劇院及官渡區(qū)法院項目現(xiàn)場安全教育

篇8

：

一、認(rèn)真做好安排部署

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的意見>的通知》(中治工發(fā)〔〕12號)和省、州政府的文件精神，我縣結(jié)合工作實(shí)際，及時就全縣工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作作出了安排和部署，并下發(fā)了《縣關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問題排查工作的通知》(臘安辦〔〕1號)文件,要求各有關(guān)部門和單位，圍繞排查范圍與內(nèi)容，有計劃、有步驟地開展了1月1日以來立項、在建和竣工的工程建設(shè)安全生產(chǎn)突出問題進(jìn)行了全面的排查檢查工作。超級秘書網(wǎng)

篇9

按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和分公司《關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》要求，結(jié)合分公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并以“十大安全風(fēng)險辨識”、“全員安全診斷”等活動為契機(jī)，制定了分公司2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案,并有條不紊的實(shí)施了相關(guān)活動計劃內(nèi)容,現(xiàn)將有關(guān)活動開展情況做如下總結(jié)。

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專項活動辦公室

結(jié)合6月為全國安全生產(chǎn)月，分公司根據(jù)相關(guān)文件要求，為確?；顒佑行蝽樌_展，成立了以分公司總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門第一責(zé)任人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)安全設(shè)備科為“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)天山行”專題活動辦公室，負(fù)責(zé)發(fā)放安全生產(chǎn)月活動用品、組織分公司各管理部活動的開展以及收集、整理活動材料等工作。分公司鐘輝主任組織了活動啟動宣貫會議，并進(jìn)行以“重在落實(shí)、贏在執(zhí)行”為主題的落實(shí)安全責(zé)任講座活動。承辦了石油基地片區(qū)“6•16”安全主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｘ?fù)責(zé)“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體專題講座視頻會議”的簽到工作，有近30加承包商單位參加了此次視頻會議。

二、扎實(shí)開展各項活動內(nèi)容，貼切實(shí)際工作需要

（一）做好宣傳報道工作、大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)

2019年6月初各管理部按照分公司活動方案要求編制了本部門的活動計劃，購置了安全宣傳圖冊，同時在各管轄工作場所懸掛“安全生產(chǎn)月”主題宣傳條幅，大力宣傳安全生產(chǎn)動態(tài)和營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。動員鼓勵員工，積極向集團(tuán)公司刊物、分公司內(nèi)刊等報刊投稿，并充分利用報刊、微信、手機(jī)報等載體，將分公司的安全生產(chǎn)動態(tài)信息進(jìn)行對外宣傳，調(diào)動起全體人員參與安全月活動的積極性與熱情。共有83人參與了安全月知識網(wǎng)上答題活動。

（二）認(rèn)真開展安全學(xué)習(xí)、警示教育活動，舉一反三的看問題

分公司以班組、分隊部和科室為單位，根據(jù)不同的崗位責(zé)任需求，分別進(jìn)行相關(guān)安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國新環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)國家安全環(huán)保生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和分公司安全環(huán)保管理制度；組織在崗職工學(xué)習(xí)《高處墜落事故11.27》 事故事件案例。并從6個方面進(jìn)行分析研討：一是安全主體責(zé)任是否分解落實(shí)；二是風(fēng)險識別管控是否有效；三是“三違”問題如何杜絕；四是有沒有再次發(fā)生類似事故事件的可能；五是如果再次發(fā)生類似事故事件可能造成的后果，會受到什么樣的處罰；六是如何防范類似事故事件發(fā)生，講討論結(jié)果匯總后進(jìn)行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；組織觀看《印度博帕爾事故》、《深海浩劫》、《典型事故視頻片》等警示教育宣傳片，把“事故事件當(dāng)資源，把事故事件當(dāng)財富”，做到警示高懸，警鐘長鳴，推動安全生產(chǎn)工作

（三）扎實(shí)開展應(yīng)急演練，貼切實(shí)際工作需要

根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排，分公司于2016年6月17日至25日組織開展了應(yīng)急演練周活動。活動根據(jù)管理部不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)開展具有代表性的專項應(yīng)急演練。為保障本次活動有效進(jìn)行，活動辦公室工作人員在5月底組織4個管理部，就演練科目、內(nèi)容進(jìn)行溝通，使應(yīng)急演練提前部署、提前計劃、按期進(jìn)行、不走過場。

本次應(yīng)急演練歷時4天共開展了4次演練：開展了照明設(shè)備應(yīng)急聯(lián)動演練，通過演練檢驗了應(yīng)急照明設(shè)備的完好程度及應(yīng)急使用的可靠性，確保了各類應(yīng)急搶險的照明；開展了抄水表作業(yè)中受限空間作業(yè)應(yīng)急演練,為操作作業(yè)人員提供了一次現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機(jī)會，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作步驟，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工防范意識和應(yīng)急自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動提供了寶貴的經(jīng)驗；開展了配漿作業(yè)中人員觸電應(yīng)急演練，通過演練不僅提高了人員的救助能力，同時大大提高了全員的安全用電意識，達(dá)到了演練的目的；開展了危化品運(yùn)輸硫化氫中毒應(yīng)急演練，通過演練，增強(qiáng)了管理部全體員工對人員中毒應(yīng)急搶救的能力，提高了運(yùn)輸管理部全體員工對應(yīng)急熟練程度、技術(shù)水平和快速應(yīng)變能力。

在演練活動開展期間活動辦公室組織分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理部領(lǐng)導(dǎo)干部和安全、生產(chǎn)、設(shè)備等重要骨干人員一同前往演練現(xiàn)場進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到應(yīng)急管理工作共性問題融會貫通，能夠舉一反三的開展應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步提高了分公司的應(yīng)急能力。

（四）強(qiáng)化承包商、及危險化學(xué)品儲存場所專項整治

分公司基層分隊對分公司所屬承包商已到期或即將到期的業(yè)務(wù)資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保相關(guān)資質(zhì)合格有效，運(yùn)輸管理部組織開展了運(yùn)輸車輛資質(zhì)年審工作，共計檢查搬遷車輛129臺，其中吊車42臺，運(yùn)輸車輛87臺，檢查倒液車輛93臺，搬遷車輛發(fā)現(xiàn)問題14個，倒液車輛發(fā)現(xiàn)問題9個，全部整改完畢。對分公司在建工程按照“誰推薦、誰負(fù)責(zé)”“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”““誰使用、誰管理”的原則落實(shí)安全管理責(zé)任，杜絕了“以包代管”和“包而不管”，確保分公司工程建設(shè)的各個階段、各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。環(huán)保管理部按照國家《危險化學(xué)品儲存場所安全專項整治工作方案》（安監(jiān)總管三〔2016〕53號）要求，全面排查了?；穬Υ鎴鏊踩L(fēng)險，檢查發(fā)現(xiàn)出的問題和隱患進(jìn)行了及時整改，制定了有效的風(fēng)險管控措施，落實(shí)責(zé)任 。

（五）開展安全風(fēng)險公告和隱患排查活動

1．安全風(fēng)險公告。各管理要按照“全員查找、專業(yè)評審、分級管控”的要求，開展好本部門風(fēng)險識別評估，對本部門的各類風(fēng)險及控制措施進(jìn)行公示，讓廣大員工了解身邊工作環(huán)境存在的安全風(fēng)險，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險意識。

2．事故隱患排查。各單位要按照“五查三?！保ú殡[患、查違章、查操作、查監(jiān)督、查問責(zé)，保安全生產(chǎn)、保綠色生產(chǎn)、保效益發(fā)展）的要求，結(jié)合HSE正激勵，發(fā)動全體員工開展安全生產(chǎn)診斷活動，全面識別安全風(fēng)險，排查安全隱患，改善安全狀況，提升本質(zhì)安全。

3.開展安全明星和優(yōu)秀安全診斷建議評比和表彰。結(jié)合正激勵活動評選出分公司安全明星，上報分公司參加評選。

（六）組織專項檢查工作，做到不留死角、逐一排查

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任，根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)分公司各分隊組織相關(guān)自檢自查工作，分公司安全環(huán)?？聘鶕?jù)季節(jié)性特點(diǎn)并有針對性的開展氣防、職防、用電安全等內(nèi)容的檢查工作。同時根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)油區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作通知》文件的要求，組織管理部開展了消防專項檢查，提高了分公司防火能力清除了火災(zāi)隱患。根據(jù)7月的安保情況，對各分隊的安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場設(shè)施進(jìn)行摸底排查，同時對7月安全保衛(wèi)工作做出相關(guān)要求。

（七）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、完善崗位責(zé)任

學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司《QHSE管理手冊》，依據(jù)這個綱領(lǐng)性、強(qiáng)制性文件，分公司組織修訂、完善了分公司崗位安全職責(zé)及崗位環(huán)保職責(zé)。通過職責(zé)的完善、明晰，明確了各崗位在安全管理中的責(zé)任，

篇10

開展農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全檢查工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)食品安全管理，及時排查食品安全風(fēng)險隱患，打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范食品經(jīng)營秩序，根據(jù)市局文件要求，我局立即高度重視，組織各基層站所加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品安全監(jiān)管，現(xiàn)將此次工作開展情況總結(jié)如下：

一、周密部署，明確重點(diǎn)。此次檢查主要以農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)檢查地段，以銷售過期食品為檢點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要包括：1、食品經(jīng)營者索證索票、進(jìn)貨查驗責(zé)任落實(shí)情況、查驗記錄是否規(guī)范和記錄是否齊全；2、對食品經(jīng)營場所食品經(jīng)營條件保持情況、衛(wèi)生狀況、冷藏冷凍食品溫度等方面的監(jiān)督檢查；3、堅決杜絕超過保質(zhì)期食品存在，督促食品經(jīng)營者對在售和庫存的食品及食品原料等進(jìn)行定期檢查；4、對食品標(biāo)簽標(biāo)識的監(jiān)督檢查。

二、加大力度，確保實(shí)效。本次檢查我局共出動執(zhí)法人員余人次，出動執(zhí)法車輛臺次，共檢查超市、食品小經(jīng)營店、小作坊等共余家。本次檢查發(fā)現(xiàn)部分經(jīng)營戶未按要求離地離墻擺放食品、生活用品和食品混放、食品未按要求索證索票等問題比較突出，未發(fā)現(xiàn)過期食品，針對發(fā)現(xiàn)的問題，我局執(zhí)法人員要求經(jīng)營戶進(jìn)行整改。

下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全監(jiān)督檢查工作，加大檢查頻次，落實(shí)經(jīng)營單位主體責(zé)任，切實(shí)規(guī)范食品經(jīng)營秩序，維護(hù)民眾食品安全。