中學(xué)研修總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-15 10:24:58
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篇1
XX學(xué)年我校以崇明縣“十一五”校本研修工作的若干意見為指導(dǎo),以提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力和教育科研能力為目標(biāo),貫徹“兩綱”精神和“二期課改”目標(biāo)要求,突出學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),對校本研修工作進(jìn)行了有力的探索,具體情況如下:
一、高度重視、健全機(jī)制
我校成立了“長明中學(xué)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立了以校長為第一責(zé)任人、科研室主任為具體負(fù)責(zé)人,各條線中層為分管負(fù)責(zé)人,各教研組為實(shí)施者,每位教師為實(shí)際參與者的研修網(wǎng)絡(luò)。全面制定學(xué)校5年校本研修規(guī)劃,發(fā)動(dòng)全體教師參與校本研修活動(dòng),對研修活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)作出規(guī)范化的要求,做到了過程性評價(jià)與終結(jié)性評價(jià)的有機(jī)結(jié)合,有效地調(diào)動(dòng)了教師參與的主動(dòng)性和積極性。
二、具體工作與成效
1、理論學(xué)習(xí)、規(guī)劃發(fā)展
根據(jù)長明中學(xué)教師“十一五”校本研修工作規(guī)劃,我們把XX學(xué)年叫做“師德年”,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重師德修養(yǎng)。
學(xué)校規(guī)定了每兩周安排一次大組的政治學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)《思想理論教育》等雜志社出版的教師學(xué)習(xí)資料;觀看師德教育錄像資料;師德修養(yǎng)專題交流會(huì)等。要求做好學(xué)習(xí)筆記,于每學(xué)期期末上交。在組織學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還開展了其他提升師德修養(yǎng)的活動(dòng)。如:師德演講比賽,“師德小故事”的征集活動(dòng)(挖掘身邊不為人知的師德故事),“敬老愛老”活動(dòng),參觀烈士陵園等。
要求教師根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)自己的專業(yè)情況和面臨的實(shí)際問題,認(rèn)真制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確自身發(fā)展的目標(biāo)和方向。
今年,我校結(jié)合校本研修活動(dòng),組織群眾性讀書活動(dòng)。并通過集體交流,使廣大教師從中學(xué)有所思、學(xué)有所獲,逐步養(yǎng)成了讀書的好習(xí)慣。
通過校本研修,切實(shí)增強(qiáng)了教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平,提高了學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、立足實(shí)際、注重實(shí)效
本年度我校以“862”觀課評課為載體,積極有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,認(rèn)真觀看全員培訓(xùn)的理論講座和第一階段的展示課、第二階段的觀摩課提供的有關(guān)內(nèi)容。
通過每月的教研組長、班主任、備課組長例會(huì)制度,有力地落實(shí)了階段研修內(nèi)容。以年級組、教研組為單位,定期通過專題學(xué)習(xí)、參與式研討、觀摩活動(dòng)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等途徑開展了一系列研修活動(dòng)。以教研組為單位,以優(yōu)秀教研組的評選活動(dòng)為抓手,著重學(xué)習(xí)研究新《課程標(biāo)準(zhǔn)》、各學(xué)科《教學(xué)大綱》和相關(guān)理論知識(shí)。教研組經(jīng)常安排教研公開課,進(jìn)行案例分析,使評課過程成為教學(xué)研究資源。
學(xué)校行政班子對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行隨堂聽課,然后與授課教師座談,聽他們說課,并對這些教師的授課進(jìn)行評議診斷。
開展青年教師教學(xué)風(fēng)采展示活動(dòng)。于4月16日到5月23日,進(jìn)行了為期一周的青年教師教學(xué)風(fēng)采展示大獎(jiǎng)賽,競賽主要圍繞課堂教學(xué)開展?;顒?dòng)的主題是“信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合”,要求公開課必須運(yùn)用多媒體。
學(xué)校還邀請崇明縣進(jìn)修學(xué)校副校長兼教研室主任龔耀昌做了《新課程背景下的備課、上課及教學(xué)評價(jià)》的專題報(bào)告,激情生動(dòng)的講解,詳實(shí)的內(nèi)容,貼切鮮活的事例,為老師上了很好的一課。
06學(xué)年,我校邀請進(jìn)修學(xué)校研訓(xùn)部和評估中心來校,對我校各學(xué)科進(jìn)行全方位、立體式的教學(xué)調(diào)研,對語、數(shù)、外教師進(jìn)行評估,通過專家們的聽課、評課,指出了我校教師在教學(xué)中存在的問題。
3、科研引領(lǐng),實(shí)踐反思
針對學(xué)校教師的特點(diǎn)和開展教科研工作的需求,聘請了區(qū)教科室的專家到我校做了科研課題申報(bào)和撰寫論文等專題講座,營造了較好的教科研氛圍。
完善了科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定了學(xué)校教科研工作的管理及考核辦法,制定了學(xué)校教科研工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。定期總結(jié)和交流階段性研究成果,及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)實(shí)踐。
積極動(dòng)員學(xué)校教師參加縣教科室組織的第三屆教師教科研成果的評比工作,有五篇文章獲第三屆教師教育科研成果評比三等獎(jiǎng),使學(xué)校的教科研成果有了很大的突破。落實(shí)青年教師課題申請工作,宣傳青年教師的課題研究申請事項(xiàng),對青年教師的課題進(jìn)行指導(dǎo)與篩選,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
開展了如何填寫各類計(jì)劃的學(xué)習(xí)與研討活動(dòng),提高了教師的計(jì)劃設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施、反思與記錄的能力。引導(dǎo)教師定期撰寫教學(xué)反思、教育敘事研究報(bào)告,并通過組織論壇、優(yōu)秀案例評選等活動(dòng),分享教育智慧,提升教育境界。
4、同伴互助,網(wǎng)絡(luò)研修
實(shí)施“青藍(lán)工程”,重點(diǎn)加強(qiáng)對0-5歲教齡青年教師的培養(yǎng)。通過導(dǎo)師制培訓(xùn),即導(dǎo)師與青年教師結(jié)成對子,采取“以老帶新”的方法,從備課、上課、說課、批改作業(yè)、命題、輔導(dǎo)、論文等方面耐心指導(dǎo),對青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。
本學(xué)期我校還把青年教師安排到各班擔(dān)任副班主任,讓他們跟有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)帶班方法,促進(jìn)他們的提高。
為了展現(xiàn)骨干教師的教學(xué)特色和豐采,讓骨干起到引領(lǐng)、輻射的作用,我們還開展了骨干教師的交流研討活動(dòng),充分挖掘本校優(yōu)秀教師的示范和帶動(dòng)作用,加快新教師、年輕教師向合格教師和骨干教師轉(zhuǎn)化的步伐。
結(jié)合教育教學(xué)改革的熱點(diǎn)問題,針對學(xué)校發(fā)展中存在的共性問題和方向性問題,我們借助現(xiàn)代信息技術(shù),借助崇明教師研訓(xùn)博客的平臺(tái),進(jìn)行了網(wǎng)上大討論。就日志而言,我校的群組排名已在全縣名列前茅。我想:研訓(xùn)博客對于探索教師過程性評價(jià)制度,構(gòu)建新型的學(xué)校文化,創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境,推進(jìn)校本研修的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
5、內(nèi)容豐富,形式多樣
我校有位教師在培訓(xùn)小結(jié)中寫道:八月廿日至廿四日,我校舉行了為期一周的XX年年暑期全員師資培訓(xùn),期間培訓(xùn)的項(xiàng)目主要有:新課程背景下備課、上課及教學(xué)評價(jià);教育科研課題選擇與方案設(shè)計(jì);教育科研獲獎(jiǎng)?wù)撐慕涣?;先進(jìn)教師師德交流會(huì);學(xué)生心理特點(diǎn)與教師心理輔導(dǎo);走進(jìn)中華經(jīng)典人物;觀看862工程教學(xué)資料……等等,可謂是形式多樣,內(nèi)容豐富多彩。
為什么教師們對培訓(xùn)的內(nèi)容如此耳熟能詳呢?主要原因是我們最大限度地發(fā)揮了每位教師的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)。就此次暑期培訓(xùn)而言,大部分的內(nèi)容必須由教師的合作和參與下才能完成。如:教育科研獲獎(jiǎng)?wù)撐慕涣?;先進(jìn)教師師德交流會(huì),教學(xué)研討會(huì),都是教師們自己在唱主角,哪有不上心的?
三、存在的問題
校本研修是一項(xiàng)新型的教師培訓(xùn)活動(dòng),不光有其自主性、靈活性,而且它的未成熟性決定了學(xué)校在實(shí)行和探索過程中會(huì)遇到不少困惑和出現(xiàn)不少問題。
1、在學(xué)習(xí)理論的過程中,如果缺乏與之相匹配的活動(dòng)或者措施,它的有效
性值得懷疑。少數(shù)活動(dòng)流于形式。這些教師認(rèn)為校本培訓(xùn)只不過是走過場而已,熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致有些活動(dòng)由于教師參與性不強(qiáng)而未能取得應(yīng)有的實(shí)效。
2、校本研修的內(nèi)容與方法上還需要繼續(xù)進(jìn)行探索,有待于完善。例如研修活動(dòng)缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。
3、師資隊(duì)伍發(fā)展不均衡,中老年教師難于很快與之相適應(yīng)。
四、下階段的思考:
1、將校本研修的實(shí)效性放在首要位置
我們將繼續(xù)加強(qiáng)深入第一線的指導(dǎo)與研究,一切從實(shí)際出發(fā),針對薄弱問題,針對教師身邊的問題,加強(qiáng)研討,增強(qiáng)互動(dòng)研究,提高實(shí)效性,
2、充分利用校本研修的一切資源。
在培訓(xùn)過程中,需要提供給培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者一系列理論參考資料、案例、課件等,因此在實(shí)施中應(yīng)進(jìn)一步建立和完備培訓(xùn)資料庫。進(jìn)一步增強(qiáng)教師間的互動(dòng),最大程度地達(dá)到資源共享。
篇2
學(xué)生由初中升入高中將面臨許多變化,受這些變化的影響,學(xué)生不能盡快地適應(yīng)高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),不少初中數(shù)學(xué)成績的佼佼者,進(jìn)入高中后成績大幅下降。如何搞好初高中數(shù)學(xué)教學(xué)的銜接呢?
1.把握好初、高中教材內(nèi)容上的斷層 :新課標(biāo)的實(shí)施對初、高中的教材內(nèi)容都作了很大的改動(dòng),而大多數(shù)的高中教師并沒有接觸過初中教材,因而對初中教材的內(nèi)容并是不很了解。雖然在課改后初中教材的內(nèi)容的深度和廣度都被大大降低了,但同時(shí)那些在高中學(xué)習(xí)中經(jīng)常應(yīng)用到的知識(shí),如立方差公式,韋達(dá)定理,二次函數(shù)的圖象與二次方程根的分布、二次不等式布解的關(guān)系等都需要在高一階段補(bǔ)充學(xué)習(xí)。因而高中教師在教學(xué)過程中必需要了解學(xué)生在初中里學(xué)了哪些知識(shí),有些知識(shí)在初中里沒有學(xué)過而高中里卻要用到這就要在教學(xué)中作補(bǔ)充,還有的知識(shí)在初中因不是重點(diǎn)只是作為略微了解里但在高中卻是一個(gè)重點(diǎn),這就需要在教學(xué)中加深。為此在特別在高一數(shù)學(xué)教學(xué)中必須采用“低起點(diǎn),小步子”的指導(dǎo)思想,幫助學(xué)生溫習(xí)舊知識(shí),恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鋪墊,以減緩坡度。
2.把握好初、高中教材編寫上的不同特點(diǎn) :初中數(shù)學(xué)教材中每一新知識(shí)的引入往往與學(xué)生日常生活實(shí)際很貼近,比較形象,并遵循從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的規(guī)律,學(xué)生一般都容易理解、接受和掌握。初中教材中和敘述方法也比較簡單,語言通俗易懂,直觀性、趣味性強(qiáng),結(jié)論也相對比較少。相對而言,高中數(shù)學(xué)雖然在課改后難度也有所降低,但總體上相對初中數(shù)學(xué)來說其中的有些概念就比較抽象,如高一剛開始集合,函數(shù)的定義等;并且其后學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的定理及證明都比較嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng);立體幾何證明更要求學(xué)生有很強(qiáng)的空間想象力和嚴(yán)密的邏輯思維和表達(dá)能力,教材語言敘述比較嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,抽象思維和空間想象明顯提高,知識(shí)難度加大,且習(xí)題類型多,解題技巧靈活多變,有的計(jì)算繁冗復(fù)雜。這樣,不可避免地造成學(xué)生不適應(yīng)高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。因而高中教學(xué)過程中在講授新內(nèi)容時(shí),教師應(yīng)注意創(chuàng)設(shè)問題的情境,盡量做到問題的提出、內(nèi)容的引入和拓寬生動(dòng)自然,并能自然地引導(dǎo)學(xué)生去思考、嘗試和探索,在數(shù)學(xué)問題的不斷解決中,讓學(xué)生隨時(shí)享受到由于自己的艱苦努力而得到成功的喜悅,從而促使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣持久化,并能達(dá)到對知識(shí)的理解和記憶的效果。特別是在講授一些著名的、重要的定理時(shí),要?jiǎng)?chuàng)設(shè)情境,盡量做到再現(xiàn)數(shù)學(xué)家的發(fā)現(xiàn)過程,在同等情境下讓我們的學(xué)生去探索,并經(jīng)過引導(dǎo)達(dá)到真正認(rèn)識(shí)、理解。
3.把握好初、高中教學(xué)方法上的不同 :初中數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容少,知識(shí)難度不大,教學(xué)要求較低,因而教學(xué)進(jìn)度較慢,對于某些重點(diǎn)、難點(diǎn),教師可以有充裕的時(shí)間反復(fù)講解、多次演練,從而各個(gè)擊破。不可否認(rèn)有些初中教師為了應(yīng)付中考,讓學(xué)生通過機(jī)械模仿式的重復(fù)練習(xí)以達(dá)到熟能生巧來提高成績,結(jié)果造成“重知識(shí),輕能力”、“重局部,輕整體”、“重試卷(復(fù)習(xí)資料),輕書本”的不良傾向。初中新課標(biāo)的實(shí)施的確大大緩解這種嚴(yán)重束縛了學(xué)生思維影響和學(xué)生發(fā)現(xiàn)意識(shí)的形成的傳統(tǒng)教學(xué)方式,但只要考試評價(jià)體制不作大的改變,對普通中學(xué)這來說對這種情況還是普遍存在著的。而進(jìn)入高中以后,教學(xué)教材內(nèi)涵豐富,教學(xué)要求高,教學(xué)進(jìn)度快,知識(shí)信息廣泛,題目難度加深,知識(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)也不可能象初中那樣通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)來排難釋疑。
新課標(biāo)下,高中教學(xué)往往通過設(shè)導(dǎo)、設(shè)問、設(shè)陷、設(shè)變,啟發(fā)引導(dǎo),開拓思路,然后由學(xué)生自己思考、去解答,比較注意知識(shí)的發(fā)生過程,傾重對學(xué)生思想方法的滲透和思維品質(zhì)的培養(yǎng),相對比較重視學(xué)生自己去學(xué)習(xí)。這使得剛?cè)敫咧械膶W(xué)生不容易適應(yīng)這種教學(xué)方法。聽課時(shí)就存在思維障礙,不容易跟上教師的思維,從而產(chǎn)生學(xué)習(xí)障礙,影響數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí).因而高中數(shù)學(xué)教師在教學(xué)過程中要注意對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)好高中數(shù)學(xué)的重要因素。它包括:制定計(jì)劃、課前自習(xí)、專心上課、及時(shí)復(fù)習(xí)、獨(dú)立作業(yè)、解決疑難、系統(tǒng)小結(jié)和課外學(xué)習(xí)這幾個(gè)方面。改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,可以這樣進(jìn)行:引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真制定計(jì)劃的習(xí)慣,合理安排時(shí)間,從盲目的學(xué)習(xí)中解放出來;引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。可布置一些思考題和預(yù)習(xí)作業(yè),保證聽課時(shí)有針對性。還要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)聽課,要求做到“心到”,即注意力高度集中;“眼到”,即仔細(xì)看清老師每一步板演;“手到”,即適當(dāng)做好筆記;“口到”,即隨時(shí)回答老師的提問,以提高聽課效率。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成及時(shí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣,下課后要反復(fù)閱讀書本,回顧堂上老師所講內(nèi)容,查閱有關(guān)資料,或向教師同學(xué)請教,以強(qiáng)化對基本概念、知識(shí)體系的理解和記憶。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣,要獨(dú)立地分析問題,解決問題。切忌有點(diǎn)小問題,或習(xí)題不會(huì)做,就不加思索地請教老師同學(xué)。引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成系統(tǒng)復(fù)習(xí)小結(jié)的習(xí)慣,將所學(xué)新知識(shí)融入有關(guān)的體系和網(wǎng)絡(luò)中,以保持知識(shí)的完整性。
篇3
XX年暑期普通高中新課程全員培訓(xùn),通過遠(yuǎn)程研修與校本培訓(xùn)相結(jié)合的模式,在學(xué)科課程專家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下,以教師為主體開展學(xué)科教學(xué)案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準(zhǔn)確理解課程標(biāo)準(zhǔn)和有效實(shí)施高中新課程,促進(jìn)我省高中課程改革向縱深發(fā)展。
二、培訓(xùn)對象與條件
培訓(xùn)對象為全省普通高中學(xué)科教師,以學(xué)校為單位集體組織報(bào)名,全員培訓(xùn),原則上不得缺額。根據(jù)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》中“落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動(dòng),不隨意增減課程和課時(shí)”的要求,對學(xué)校尚未開設(shè)的課程,也要選派教師參加培訓(xùn)。
高中學(xué)校要提供教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,教師要具有上網(wǎng)學(xué)習(xí)交流的能力,能夠堅(jiān)持全過程的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間平均每天學(xué)習(xí)視頻課程2學(xué)時(shí),每天參與學(xué)校及區(qū)域組織的面對面研討和在線交流研討時(shí)間不少于4小時(shí)。
三、培訓(xùn)時(shí)間
全省高中教師按市地分兩批培訓(xùn)。
第一批:7月13日—25日(淄博、煙臺(tái)、東營、棗莊、濰坊、泰安、臨沂、聊城)
7月13日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);
7月14日—25日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修。
第二批:7月27日—8月8日(濟(jì)南、青島、濟(jì)寧、日照、威海、萊蕪、濱州、菏澤、德州)
7月27日,完成公共課程的學(xué)習(xí),6學(xué)時(shí);
7月28日—8月8日:完成各學(xué)科6個(gè)專題的研修;
高中政治學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為10天,每天6學(xué)時(shí),共計(jì)60學(xué)時(shí)。其他學(xué)科課程學(xué)習(xí)時(shí)間為12天,每門學(xué)科課程分為六個(gè)研修專題,每個(gè)專題2天,每天學(xué)習(xí)6小時(shí)(其中觀看視頻2小時(shí),其余時(shí)間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間),共計(jì)72學(xué)時(shí)。
每個(gè)專題第一天學(xué)習(xí)通過高中新課程的視頻案例分析,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入情景,直面問題和不同觀點(diǎn),各抒已見,互動(dòng)交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學(xué)習(xí),通過視頻講課、專家文稿、相關(guān)文章、評論、課程簡報(bào),學(xué)員提交作業(yè)及互動(dòng)交流,獲得相關(guān)理論知識(shí),提高教學(xué)能力。各學(xué)科研修進(jìn)度以課程團(tuán)隊(duì)制定的課程表為準(zhǔn)。
培訓(xùn)期間,研修平臺(tái)24小時(shí)開放;集中培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)教師仍可憑個(gè)人賬號和密碼登陸研修平臺(tái)參與討論。
四、培訓(xùn)方式
采取遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、管理與互動(dòng)研討。充分發(fā)揮行政和學(xué)校管理優(yōu)勢,推動(dòng)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的校本培訓(xùn)的深入開展。
——學(xué)員學(xué)習(xí):包括學(xué)習(xí)視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導(dǎo)教師及課程專家互動(dòng)答疑;
——指導(dǎo)教師:組織、督促學(xué)員學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),評判作業(yè),點(diǎn)評學(xué)員觀點(diǎn),組織并引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行研討;
——專家團(tuán)隊(duì):對指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo),定期在線與學(xué)員進(jìn)行交流,編輯課程簡報(bào),對典型問題進(jìn)行集中互動(dòng)答疑。
——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng):提供學(xué)習(xí)資源、交流平臺(tái),記錄學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)完成情況、參與互動(dòng)研討點(diǎn)評情況、討論記錄和作業(yè)成績等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合成績評定。
五、培訓(xùn)工作流程
1、管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核(6月1日—10日,各高中學(xué)校)
各高中學(xué)校利用已經(jīng)注冊的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號和密碼登陸管理系統(tǒng),補(bǔ)充、修訂、審核確認(rèn)參加培訓(xùn)的教師名單及個(gè)人信息。
2、綜合管理培訓(xùn)(6月9日,各市教育局)
各市教育局選派相關(guān)人員參加省項(xiàng)目辦組織的集中培訓(xùn),熟悉“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數(shù)據(jù)審核、報(bào)名、編班以及指導(dǎo)教師配置等工作要求與流程。
3、報(bào)名、編班和配置指導(dǎo)教師(6月11日—15日,各高中學(xué)校、各市教育局)
各高中學(xué)校利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報(bào)參加培訓(xùn)的教師名單,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對于教師人數(shù)少的學(xué)科,各市可根據(jù)實(shí)際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學(xué)科、每100人左右編為一個(gè)學(xué)科虛擬班級;各市教育局根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(附件)選拔成立本市的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),根據(jù)本市各學(xué)科班級數(shù),為每個(gè)學(xué)科班配備指導(dǎo)教師1-2人。此項(xiàng)工作于6月14日—15日進(jìn)行。
4、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)及技術(shù)人員培訓(xùn)(6月19日,省項(xiàng)目辦及各市教育局)
6月19日,省項(xiàng)目辦通過山東省教師遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)對各市指導(dǎo)教師及各級技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),各學(xué)校領(lǐng)取課程資源,并下發(fā)至參加培訓(xùn)的教師手中。
5、熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái)(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中學(xué)校)
指導(dǎo)教師、各級技術(shù)人員熟悉學(xué)習(xí)平臺(tái),下載整理各類手冊,對參訓(xùn)教師進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),檢查各校培訓(xùn)場所、設(shè)備是否正常,為正式培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。
6、試點(diǎn)培訓(xùn)
6月21日—7月初,擬組織部分地區(qū)開展試點(diǎn)培訓(xùn)。試點(diǎn)培訓(xùn)方案另行通知。
7、培訓(xùn)實(shí)施(7月13日—8月8號):
(1)各學(xué)校根據(jù)統(tǒng)一要求,根據(jù)課程表的安排播放已經(jīng)準(zhǔn)備的課程資源,組織各學(xué)科教師觀看;
(2)學(xué)校在區(qū)域教科研部門指導(dǎo)下組織本校學(xué)科教師開展面對面的互動(dòng)研討;
(3)各市指導(dǎo)教師在學(xué)科課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)根據(jù)相關(guān)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)、點(diǎn)評和互動(dòng)研討。
對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及賬號密碼錯(cuò)誤等問題,由各校技術(shù)人員在本校依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。
六、考核評價(jià)
篇4
一、課題管理工作:
1.加強(qiáng)了省市縣三級課題的管理。根據(jù)雙遼市教科所的要求,進(jìn)一步做好了省市縣課題的申報(bào)立項(xiàng)、過程檢查和結(jié)題管理等工作,保證了各校都有三級課題供教師研究,提高了課題普及率,形成了課題研究的良好態(tài)勢。
2.本學(xué)期我校主攻課題《XXX》取得了階段性的進(jìn)展,研究工作正有序開展。
3. 報(bào)送了XXX、XXX、XXX三位老師的吉林省教育學(xué)會(huì)課題結(jié)題材料,等待審批。
二、主題研修手冊填寫、征訂工作:
本學(xué)期我校共完成了75本主題研修手冊的填寫工作,其中學(xué)校總教研手冊1本,教研組手冊15本,教師手冊59本。各位承擔(dān)主題研修手冊的領(lǐng)導(dǎo)、教師都能夠認(rèn)真選題,認(rèn)真完成主題研修,認(rèn)真完成聽課和培訓(xùn)學(xué)習(xí),細(xì)心、工整地填寫完成自己的主題研修手冊,手冊填寫質(zhì)量較上學(xué)期有了較大的提高。
下學(xué)期我校征訂了主題研修手冊X本,其中學(xué)??偟难行奘謨訶本,教研組手冊X本,教師手冊X本。
三、教學(xué)研究隨筆、反思工作:
本學(xué)期各位專任教師都能夠及時(shí)、認(rèn)真地對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行深入地研究和反思,每個(gè)人撰寫了教學(xué)隨筆或教學(xué)反思X篇,主題研究總結(jié)X篇,完成質(zhì)量較以前有較大提高。
四、工作中存在的不足:
“金無足赤、人無完人”,盡管我校的教科研工作相比以往取得了較大的進(jìn)步,但還是存在以下不足:
1.部分教師的課題參與熱情不高,功利心過重,參與課題時(shí)挑挑揀揀,級別高的、發(fā)成果證書的課題趨之若鶩,級別低的、不發(fā)成果證書的課題無人問津。沒有認(rèn)識(shí)到課題研究對教育教學(xué)及自身專業(yè)素質(zhì)成長的重要性。完成課題時(shí)也多數(shù)都七拼八湊,不能夠認(rèn)真思考課題,深入研究課題,應(yīng)付了事。
2.部分教師主題研修手冊填寫不及時(shí),書寫不認(rèn)真,項(xiàng)目填寫不完整,主題研修過程缺少梯度,對選定主題思考不足,存在應(yīng)付任務(wù)的心理,更有部分青年教師或代課教師以不同理由不進(jìn)行教科研手冊的研究與填寫。
總之,本學(xué)期我校的教科研工作喜憂參半,教師教科研熱情還有待調(diào)動(dòng),教科研水平還有待提高,我校教科研工作任重而道遠(yuǎn),需要全校領(lǐng)導(dǎo)、老師共同努力,未來日子里,希望大家能夠上下齊心,全力將我校的教師隊(duì)伍打造成思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教育科研工作隊(duì)伍。
篇5
一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)研修的重要性
為做好暑期語數(shù)外教師全員培訓(xùn)工作,學(xué)校采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)研修管理。
1、抓研修前準(zhǔn)備工作。為確保所有研修學(xué)員順利進(jìn)入研修狀態(tài),我校組織開好管理人員會(huì)、指導(dǎo)教師會(huì)、參訓(xùn)教師動(dòng)員會(huì),明確要求,同時(shí)要求網(wǎng)管人員在假期內(nèi)熟悉操作規(guī)程、做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等,做實(shí)做細(xì)研修前準(zhǔn)備工作。
2、注重過程管理。要求教師在研修過程中要做到兩個(gè)“結(jié)合”:遠(yuǎn)程研修和校本培訓(xùn)相結(jié)合,研修培訓(xùn)和平時(shí)教學(xué)相結(jié)合。針對培訓(xùn)中可能出現(xiàn)的部分老師只重視關(guān)注度,忽視作業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)象,學(xué)校召開了指導(dǎo)教師會(huì)議,要求各學(xué)科明確研修目的,在推出精品作業(yè)上下工夫,確保教師有所學(xué)必有所得。
3、強(qiáng)化制度管理。建立完善三個(gè)制度:一是責(zé)任制度,校長親自掛帥,副校長負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面工作,教研組長、備課組長是直接責(zé)任人,一級抓一級,層層抓落實(shí)。二是考勤制度,要求考勤人員認(rèn)真做好考勤記錄,研修教師在培訓(xùn)過程中要按正常上班對待,不得遲到、早退、曠班;三是考評制度,學(xué)校制定了量化考核措施,對教師的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
二、專家交流,給教師思想的洗禮
教師認(rèn)真研修,熱情高漲。每天早早來到計(jì)算機(jī)室,坐在電腦前看視頻、做作業(yè)、發(fā)評論,該休息了還遲遲不肯離去。室內(nèi)空氣燥熱,可是老師們不叫苦,不喊累,為期10天的研修無一人曠班、遲到早退,老師們都想抓住這次很好的提高充電機(jī)會(huì),好好學(xué)習(xí),與新課程一起成長。
視頻里專家們用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、高尚的師德修養(yǎng)、先進(jìn)的理論水平為我校教師提供了一堂堂精彩的報(bào)告,對教師的職業(yè)道德、理論水平、教學(xué)實(shí)踐給予了很大的改進(jìn)和提高,老師們普遍認(rèn)為每一次的專家報(bào)告對每一位培訓(xùn)的教師都是思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領(lǐng)、水平的提高,他們的教學(xué)藝術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我們教師必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響;一線教師的現(xiàn)場講課也給老師們很多的啟迪,他們對事業(yè)的執(zhí)著,對學(xué)生的熱愛,對教育的滿腔熱忱,他們廣博的知識(shí),豐富的教育藝術(shù),對教育教學(xué)細(xì)致地研究,給學(xué)員們留下了深刻的印象,樹立了榜樣。
三、收獲希望,讓培訓(xùn)教師受益匪淺
這次全員培訓(xùn)活動(dòng)安排有序,內(nèi)容豐富,方式便捷實(shí)用,實(shí)效性強(qiáng),為教師專業(yè)成長提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。全體學(xué)員珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真參與培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí),勤于總結(jié)反思,全面提高自身素質(zhì),促進(jìn)了自己的專業(yè)化發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期目的。學(xué)員們紛紛表示這次培訓(xùn)收獲很大,每每聽完專家的討論點(diǎn)評,總有一種豁然開朗的感覺;每次面對面討論,都是一次真誠的交流;每次作業(yè),都是新的感悟與思考,全體參訓(xùn)學(xué)員都對模塊教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為新學(xué)期的選課走班奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年暑期,根據(jù)山東省教育廳統(tǒng)一部署,利用山東省教師教育網(wǎng)組織開展了初中語文、數(shù)學(xué)、英語部分教師參加的為期10天的新課程專題培訓(xùn)。為組織好此次培訓(xùn),多次進(jìn)行調(diào)研,了解學(xué)校硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)條件,確定富國中學(xué)等11處作為語文、數(shù)學(xué)、英語教師集中研修點(diǎn)。7月20日各研修點(diǎn)專門召開了籌備會(huì)議,對集中研修的內(nèi)容、模式、時(shí)間、開課條件作了詳細(xì)說明并提出了具體要求。為順利啟動(dòng)培訓(xùn),組織語數(shù)英98名教師于7月26日下午2:00在各自培訓(xùn)點(diǎn)報(bào)到,特組建了班委會(huì),組織教師們對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行登錄測試,確保每一位研修學(xué)員按時(shí)順利登錄網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。研修期間編排了巡查日程,由教研室、師訓(xùn)科全體同志組成的巡查組每天進(jìn)行巡查指導(dǎo),并提出指導(dǎo)意見。分科駐點(diǎn)跟蹤輔導(dǎo),各集中研修學(xué)習(xí)點(diǎn)都設(shè)置了各科班主任全程進(jìn)行班級服務(wù)與管理,實(shí)施一天四點(diǎn)名制度,并對出勤情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
7月27日—8月7日集中研修期間,絕大多數(shù)參訓(xùn)教師能夠認(rèn)真觀看視頻、瀏覽資源、提交作業(yè),積極參加在線研討,每天集中學(xué)習(xí)6個(gè)多小時(shí)。經(jīng)培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班主任和全體學(xué)員共同評選,評出了26名同志為優(yōu)秀學(xué)員,由教委頒發(fā)證書予以表彰。對于非全勤學(xué)員全市進(jìn)行了通報(bào),要求各學(xué)校將學(xué)員考勤情況納入下一學(xué)年的年度考核之中,凡遲到(早退)達(dá)二次以上、事假達(dá)一天以上、病假達(dá)二天以上或曠課半天以上的學(xué)員其全部午餐補(bǔ)助費(fèi)學(xué)校不予報(bào)銷。
通過年語數(shù)外三科培訓(xùn),各科教師知識(shí)面加寬,與專家交流及時(shí)的解決教學(xué)中的疑惑,極大地促進(jìn)了我辦中學(xué)的教育教學(xué)。
四、幾點(diǎn)建議
1、完善教師培訓(xùn)機(jī)制,加大教師培訓(xùn)力度,使培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為教師工作生活的常態(tài)。
2、拓展研修平臺(tái)效能。研修平臺(tái)不能僅僅用于暑期培訓(xùn),放大其功效,用于日常教學(xué)教研,可以通過累計(jì)積分、增加教師學(xué)分等措施來促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
篇6
我有幸參加了“省培計(jì)劃”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這次培訓(xùn)中我感到我們的活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富,共聆聽了許多位教授專家的報(bào)告講座,每一場講座都好比一份美味大餐,既學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),也獲得了很多新的理念。感覺是幸福而又充實(shí)的。“校本研修”的重要性和必要性已得到廣泛認(rèn)識(shí),但怎樣開展、怎樣運(yùn)作、怎樣評價(jià)很多時(shí)候讓我們無所適從,我們
很多時(shí)候感到茫然,感到束手無策,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗。
通過培訓(xùn),我了解了校本研修的內(nèi)涵、教師專業(yè)知識(shí)分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過程、校本研修具體操作方式等相關(guān)的理論知識(shí)。校本研修的內(nèi)涵簡單的說是以學(xué)校為基礎(chǔ),以教師為主體,以學(xué)校所面臨的各種教育教學(xué)的具體問題為對象,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,關(guān)注教師進(jìn)修與研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長。有四個(gè)關(guān)鍵詞:校本,進(jìn)修,研究,專業(yè)成長。是在日常工作中為解決實(shí)際問題展開的一種樸素的研究。教師專業(yè)知識(shí)分析框架有7個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)(Pedagogical coneent know,簡稱PCK)、學(xué)習(xí)者及學(xué)習(xí)者特點(diǎn)知識(shí)、教育情境知識(shí)、關(guān)于教育目標(biāo)目的和價(jià)值以及他們的哲學(xué)和歷史背景知識(shí)。校本研修的基本理念有發(fā)展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是:校長是校本研修的主要設(shè)計(jì)人和第一負(fù)責(zé)人,教師在工作中學(xué)習(xí)為顯著特征,教師個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,同事共同學(xué)習(xí)和研討是主要形式,與校外機(jī)構(gòu)合作是保障。校本研修主要模式及過程是:以課例為載體的“行動(dòng)教育”模式,包括三個(gè)階段(原行為階段、新設(shè)計(jì)階段、新行為階段)和兩個(gè)反思(反思已有行為和先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之間的差距,反思理想餓教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)生實(shí)際獲得的差距),以追蹤教學(xué)問題為主的“行動(dòng)研究”模式,包括扣問教學(xué)細(xì)節(jié)、追蹤問題、收集積累資料、探索解決策略、實(shí)施解決方案、逐步澄清問題、及時(shí)總結(jié)提升、成果共同分享、不斷澄清問題、跟蹤問題前行、問題串引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。并強(qiáng)調(diào):教育行為研究過程是“問題—設(shè)計(jì)—行動(dòng)—總結(jié)”的循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過程。校本研修具體操作方式有:以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學(xué)習(xí)借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網(wǎng)絡(luò)研究、以教科研課題為主的實(shí)踐研究(微型課題研究)。
設(shè)計(jì)方案為①校本研修方案基本內(nèi)容:本校師生發(fā)展現(xiàn)狀分析、校本研修目標(biāo)、校本研修內(nèi)容、校本研修措施。②基本要求:現(xiàn)狀分析實(shí)事求是,研修目標(biāo)形成序列,研修內(nèi)容要分解,研修方式與考核要多樣靈活,研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標(biāo)的設(shè)定:學(xué)校發(fā)展困境之所在就是研修主題之所在,學(xué)校發(fā)展之優(yōu)勢就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序:現(xiàn)狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本研修應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從了解教師需求方面入手,激發(fā)他們的參與意識(shí),重在指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)素質(zhì)和能力,對教師們順利實(shí)現(xiàn)“發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。
篇7
一、校長是學(xué)校研修方案的策劃者
首先,校長要全面掌握“雙主體”基本狀況,制定行之有效的研修方案。學(xué)生、教師是學(xué)校的主體,也是課堂教學(xué)的主體。他們的狀態(tài)決定學(xué)校的生存發(fā)展,他們的狀態(tài)是制定研修方案的第一依據(jù)。校長在制定研修方案時(shí),一要掌握教師狀況,主要是指摸清教師的教育理念、現(xiàn)論素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng);二要掌握學(xué)生狀況,主要是指掌握學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、道德結(jié)構(gòu);三要掌握學(xué)校的資料狀況,包括電子資料、文字資料以及“活”資料(外校經(jīng)驗(yàn)及本校教師經(jīng)驗(yàn))。
其次,校長要根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)原理,科學(xué)慎重地策劃研修方案?,F(xiàn)代管理學(xué)的核心思想是“人本管理”、“科學(xué)管理”、“實(shí)效管理”。據(jù)此,校長確定研修方案要遵循以下七項(xiàng)基本原則:因校制宜原則、激勵(lì)性原則、針對
性原則、目的性原則、可行性原則、制度性原則、實(shí)效性原則。
二、校長是研修運(yùn)作的指導(dǎo)者
一是指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)過程:自學(xué)+講座+輔導(dǎo)。學(xué)校要提供自學(xué)時(shí)間,并要求教師寫學(xué)習(xí)筆記;為教師提供資料,并規(guī)定某一階段學(xué)習(xí)的內(nèi)容。校長要及時(shí)、定期或不定期地進(jìn)行講座,講座的內(nèi)容應(yīng)針對學(xué)校具體的、共性的、亟待解決的問題。校長輔導(dǎo)分為個(gè)別輔導(dǎo)和小群體輔導(dǎo)。個(gè)別輔導(dǎo)機(jī)動(dòng)靈活,針對性強(qiáng),效果很好。小群體輔導(dǎo)也很有效果,但必須選擇共性問題,主要針對學(xué)科教研組和青年教師進(jìn)行。
二是指導(dǎo)教學(xué)科研過程:立項(xiàng)+實(shí)施+結(jié)題。學(xué)??蒲许?xiàng)目的確定必須有根據(jù)、有計(jì)劃、有實(shí)施預(yù)案。例如,我校根據(jù)一些學(xué)生不愿學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)勁頭不足的現(xiàn)象,確立了科研課題《基于我校部分學(xué)生課堂不愿學(xué)習(xí)的問題的研究――中學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的形成與發(fā)展》;根據(jù)部分教師課堂教學(xué)效率比較低的問題,確立了科研課題《基于我校部分教師課堂教學(xué)效率比較低的問題的研究――接受式學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)研究》。每位教師任意選擇其中一個(gè)子課題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。在校長和學(xué)??蒲刑幍念I(lǐng)導(dǎo)和組織下,許多教師已基本完成課題任務(wù),課題成果以論文的形式先后發(fā)表在學(xué)校編撰的第一至第四期《黑大附中學(xué)報(bào)》“科研成果專版”上。
三是指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐過程:研究課+嘗試課+公開課。我校研究課在初中隨堂進(jìn)行,教師無需特殊備課,沒課教師聽課;研究課結(jié)束后,全體教師研討,大家各抒己見,共同反思;最后由主管教學(xué)的校長從理論上加以論證。嘗試課在高中部進(jìn)行,校長先與教師交談,粗略地交換意見;嘗試課結(jié)束后,教研組討論,主講教師自述,與會(huì)者發(fā)言;最后全校召開教師大會(huì),由校長對嘗試課進(jìn)行事實(shí)分析和價(jià)值判斷。初、高中同時(shí)進(jìn)行“龍騰杯”公開課大賽,賽前由校長進(jìn)行動(dòng)員,分別制定出初、高中的課堂教學(xué)評估量表,供教師、評委使用;所有任課教師每人一節(jié),分別由初中教導(dǎo)處和高中教務(wù)處排課;賽后,由初、高中校長分別作總結(jié)。
四是指導(dǎo)教研組活動(dòng)過程:問題+反思+攻略。教研組的研修活動(dòng)首先要找出當(dāng)前存在的主要問題。其次要分析問題產(chǎn)生的原因,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我反思。先看影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果的原因是智力因素還是非智力因素,是學(xué)習(xí)習(xí)慣因素還是學(xué)習(xí)方法因素,是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)因素還是學(xué)習(xí)效力因素;再看影響教師教學(xué)效果的原因是教學(xué)理念因素還是教學(xué)方法因素,是教師師德因素還是教師學(xué)識(shí)功底因素,是教師工作態(tài)度因素還是教師教學(xué)能力因素。最后要根據(jù)分析結(jié)果集體確定攻略。找到原因之后,教研組長和全體成員要認(rèn)真研究,確定有效對策。這一對策不是“戰(zhàn)略防御系統(tǒng)”――被動(dòng)地“頭疼醫(yī)頭”,而是“戰(zhàn)略進(jìn)攻系統(tǒng)”――主動(dòng)出擊,解決學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的問題。
五是指導(dǎo)年級組活動(dòng)過程:目標(biāo)+分析+舉措。例如,初、高中低段年級組,主要是夯實(shí)學(xué)生的道德基礎(chǔ)、知識(shí)基礎(chǔ)和智能基礎(chǔ);畢業(yè)年級組主要是努力為上一級學(xué)校更多地輸送學(xué)生。目標(biāo)的確定不是盲目的,要根據(jù)調(diào)研資料,認(rèn)真分析才能確定。校長和年級組要分析學(xué)情,了解學(xué)生的實(shí)際狀況;分析教師,了解每位教師的長處,給他們提供發(fā)揮專長的機(jī)會(huì)。
三、校長是研修實(shí)踐的示范者
首先,校長是研究問題的示范者。校本研修一定是針對具體問題的。在學(xué)校諸多問題中重點(diǎn)研究哪些,是校本研修的關(guān)鍵。例如,在研修過程中,找出了許多問題,但現(xiàn)階段最重要的問題是,如何大面積提高教學(xué)質(zhì)量,解決“學(xué)困生”的問題。校長在主攻方向確定后,開始進(jìn)行全面部署,并親自參與,采用六種方式,即溝通法(與家長合作),補(bǔ)習(xí)法(給“學(xué)困生”或小群體補(bǔ)習(xí)),“小先生”法(優(yōu)秀生當(dāng)“小先生”),談話法(校長、教師與“學(xué)困生”談心),課堂側(cè)重法(課堂關(guān)注“學(xué)困生”),“包生到師”法(一名科任教師包幾名學(xué)生)解決該問題。
其次,校長是“課堂教學(xué)”的示范者。例如,講《數(shù)學(xué)與交通》中的“里程表”,校長親自制作多媒體課件,采用研究性學(xué)習(xí)方式,訓(xùn)練學(xué)生的求異思維和創(chuàng)造思維。
最后,校長是科研實(shí)踐的示范者。校長不僅領(lǐng)導(dǎo)全??蒲泄ぷ?,而且要親自實(shí)踐。當(dāng)總課題、子課題確定后,校長要深入第一線,與教師一起不斷研究,不斷深化。同時(shí),校長必須是科研的示范者。我校每位校長都能著書立說、撰寫論文,僅在近3年內(nèi),就正式出版了3本教學(xué)理論著作,發(fā)表了10余篇學(xué)術(shù)論文,出版了7期《科研資訊》,并主編《黑大附中學(xué)報(bào)》。
四、校長是校本研修的評估者
校長是研修過程和研修結(jié)果的評估者。其中,過程評價(jià)是校長評估校本研修不可缺少的工具。只有每個(gè)研修環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì),才能達(dá)到整體研修最優(yōu)化。我校首先抓好研修的過程評價(jià),除評估研修方式、課題、內(nèi)容、教師態(tài)度、水平等項(xiàng)目外,校長還重點(diǎn)評估校本研修的方向。例如,學(xué)校抓“學(xué)困生”工作十分見效,校長經(jīng)過分析討論,修訂研修方向,提出在繼續(xù)抓好“學(xué)困生”研究的同時(shí),還要側(cè)重抓好優(yōu)秀生的提高工作。
五、校長是學(xué)習(xí)新課程理論的先行者
首先,校長要學(xué)習(xí)新課程理論的精髓。校長的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)抓住現(xiàn)論的精髓,掌握現(xiàn)論的本質(zhì)屬性。例如,研究“以學(xué)生為主體”,那么“以學(xué)生為主體”的內(nèi)涵到底是什么,怎樣做才是“以學(xué)生為主體”,哪些課的做法是對的,哪些課的做法是錯(cuò)的;研究“教師是主導(dǎo)”,那么,教師怎樣做才是真正的“主導(dǎo)”,校長對本校教師教學(xué)中的“主導(dǎo)作用”究竟了解多少?
其次,校長要比較傳統(tǒng)教育理論與新課程理論的異同。傳統(tǒng)教育是現(xiàn)代教育的基礎(chǔ),現(xiàn)代教育是對傳統(tǒng)教育的揚(yáng)棄。我校校長率領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)新課程理論時(shí),對以下幾方面進(jìn)行了對照:教學(xué)的全員性;教學(xué)的整合性;教學(xué)的主體性;教學(xué)的開放性;教學(xué)的探究性;教學(xué)的趣味性;教學(xué)的實(shí)效性。
篇8
關(guān)鍵詞:英語課堂教學(xué);校本研修;高效
中圖分類號:G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)16-0031-02
英語教學(xué)一直以來都是廣大農(nóng)村中學(xué)教學(xué)中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。就教師而言,他們中的多數(shù)人教學(xué)觀念陳舊,不能領(lǐng)會(huì)新課程理念,不重視教改;不能正確理解新教材,對現(xiàn)行英語教材的理解片面化,教學(xué)方法不當(dāng),仍是傳統(tǒng)的“填鴨式”教育為中心的滿堂灌教學(xué)模式,忽視了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),壓抑了學(xué)生的求知欲和好奇心,從而使學(xué)生容易產(chǎn)生厭學(xué)情緒,這是農(nóng)村中學(xué)生英語成績兩極分化嚴(yán)重的重要原因。要想改變以上現(xiàn)狀,就必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,變?yōu)橐詫W(xué)生為主體,在教師的激勵(lì)、指導(dǎo)和幫助下,通過學(xué)生的分析、探索、實(shí)踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。以往都是教師在假期去外地進(jìn)修學(xué)習(xí),這不僅增加了教師的負(fù)擔(dān),而且與真正的課堂脫節(jié),缺乏實(shí)效性。因此,以教師任職學(xué)校為主陣地開展校本研修活動(dòng),成為促進(jìn)教師專業(yè)化成長和推進(jìn)新課程改革的有效途徑。因此我們學(xué)院以陜西涇陽縣為對象建設(shè)了“陜西省校地共建中小學(xué)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)”,在2011―2012年這段時(shí)間先后進(jìn)入涇干鎮(zhèn)中學(xué)、云陽中學(xué)、掃宋中學(xué)和云塔寺中學(xué)這四個(gè)學(xué)校對英語教學(xué)進(jìn)行了有針對性、有計(jì)劃、有組織、有步驟的指導(dǎo)。
一、答疑解惑咨詢
教師在校本研修這方面肯定會(huì)遇到一些疑難問題,我們采用面談式和團(tuán)體座談咨詢兩種方式幫助他們弄清疑惑,明確解決問題的正確途徑和方法,一方面具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展;另一方面,有利于教師在校本研修中充分交流互動(dòng),促進(jìn)思維碰撞和集思廣益。
二、案例分析指導(dǎo)
我們會(huì)選用英語教材的個(gè)別單元作為教育案例,從目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容分析、過程設(shè)計(jì)、方法選擇、活動(dòng)實(shí)施、反思評價(jià)等環(huán)節(jié)與教師一起辯證分析、交流切磋,使教師體驗(yàn)和領(lǐng)悟教學(xué)內(nèi)容所蘊(yùn)藏的教育教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)藝術(shù),不斷更新自己的教育理念和教學(xué)方式。教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)使教師頭腦中懸浮的課程改革觀念真正做到感性到理性的自然轉(zhuǎn)變,為他們順利進(jìn)入親身實(shí)施課程改革的課堂實(shí)踐鋪平道路。
三、教學(xué)現(xiàn)場對話
我們先后走進(jìn)這幾所學(xué)校的英語課堂,現(xiàn)場觀察,一起進(jìn)行課后反思評課等互動(dòng)交流活動(dòng),在面對面的對話交流中給教師提供一些專業(yè)性指導(dǎo)建議。通過零距離體驗(yàn)接觸實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識(shí)和教學(xué)情境的對接,而經(jīng)過整合之后的建議融入了一線教師熟悉的教學(xué)實(shí)踐情境信息,更接近教師已經(jīng)具備的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),因而更容易被一線教師所接受并融入其原有的專業(yè)知識(shí)體系,從而也更有效地促進(jìn)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)的更新。經(jīng)過這一系列的指導(dǎo)與整合,這幾所學(xué)校開始實(shí)行了全新的教學(xué)模式:還課堂于學(xué)生,讓學(xué)生成為課堂真正的主導(dǎo)者。教師們信心和勁頭都非常大,他們在慢慢地適應(yīng)和嘗試中彰顯自己的特色和亮點(diǎn)。
1.以“導(dǎo)學(xué)”引預(yù)習(xí)。這些學(xué)校以一個(gè)年級為一組,為每一個(gè)單元編寫英語“導(dǎo)學(xué)案”,每一個(gè)單元,根據(jù)不同的課型和教學(xué)目標(biāo),由集體討論、研究,統(tǒng)一體例,學(xué)重點(diǎn),統(tǒng)一訓(xùn)練方案,編寫較高水平的導(dǎo)學(xué)方案,在課前發(fā)給學(xué)生,內(nèi)含本課堂教學(xué)目的,需要學(xué)生掌握的技能,以及20個(gè)左右的練習(xí)題。學(xué)生根據(jù)該方案的要求自主學(xué)習(xí),提前預(yù)習(xí),完成相應(yīng)的“預(yù)習(xí)任務(wù)”。如果發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)生們會(huì)在老師的組織下,在課堂上相互討論,從而掌握英語的基礎(chǔ)知識(shí),形成基本技能。這樣做在內(nèi)容編排上與教學(xué)進(jìn)程同步,將教案、學(xué)案、作業(yè)、練習(xí)結(jié)合在一起,減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),便于學(xué)生自學(xué),便于同學(xué)間的交流合作,使他們有更多的時(shí)間投入課堂思考問題、討論問題及記憶知識(shí)要點(diǎn)上,從而提高了學(xué)習(xí)效率。
2.高效量化賦分。課改后,大多數(shù)同學(xué)在課堂上個(gè)性張揚(yáng),你說我論,但我們也發(fā)現(xiàn)仍有少部分學(xué)困生死氣沉沉,在了解探討之后,我們和授課教師制定了“高效課堂”之學(xué)習(xí)小組課堂各環(huán)節(jié)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及賦分細(xì)則,充分挖掘了學(xué)生的個(gè)體潛力,發(fā)揮了學(xué)習(xí)小組的最大動(dòng)能,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成個(gè)體之間、團(tuán)隊(duì)之間良性競爭的氛圍。課堂量化賦分的評價(jià)對象是各學(xué)習(xí)小組;評價(jià)主體以任課老師為主體,全體學(xué)生參與共評;評價(jià)范疇包括學(xué)案完成、課前板書、站立交流、課堂展示、對抗質(zhì)疑及其他方面。賦分細(xì)則分為包括以下幾個(gè)方面。(1)學(xué)案完成:任課老師可全收檢查導(dǎo)學(xué)案或抽查各個(gè)小組部分成員的導(dǎo)學(xué)案,視其完成的質(zhì)量賦分。(2)課前板書:各個(gè)小組推選組員提前把該組所分配的任務(wù)板書寫在黑板上,視其板書的質(zhì)量賦分。(3)對抗質(zhì)疑:在別的小組展示過程中,看其他小組成員能否發(fā)現(xiàn)該組的板書錯(cuò)誤或講解錯(cuò)誤,是否有更好的答案或解題方法等進(jìn)行賦分,并且對該組講解內(nèi)容做出相應(yīng)的擴(kuò)展及補(bǔ)充,都給予獎(jiǎng)勵(lì)。每天總結(jié)一次,在黑板上公布結(jié)果,并評出明星小組。由于小組之間存在競爭關(guān)系,同學(xué)們參與的熱情很高,傳統(tǒng)課堂上打瞌睡、聊天、看小說的人基本沒有了。同時(shí)在這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)意識(shí)也支撐了孩子們的學(xué)習(xí)意志。學(xué)習(xí)好的同學(xué)會(huì)主動(dòng)地鼓勵(lì)、幫助學(xué)困生,而學(xué)困生為了小組榮譽(yù)學(xué)習(xí)比以前刻苦了。
在校本研修過程中,對薄弱學(xué)校尤其是薄弱學(xué)科的指導(dǎo)與扶持是專家團(tuán)的重點(diǎn)工作之一,我們通過傳遞新觀念、新信息、傳授新教法,進(jìn)一步推動(dòng)了各校的教育改革,使一些原本薄弱的學(xué)校開拓了工作思路,提升了教學(xué)改革的層次。在對問題進(jìn)行研究、探討的過程中,制定合理解決的方案,使教師在教學(xué)中不斷改進(jìn),最終形成具有特色的英語課改模式,在試驗(yàn)區(qū)推廣。
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篇9
【關(guān)鍵詞】遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修;信息技術(shù);地域差異;素質(zhì)教育
一、問題的提出
農(nóng)村小學(xué)教育始終是一個(gè)簿弱的環(huán)節(jié),因?yàn)檗r(nóng)村小學(xué)條件比較簡陋,生活艱苦,學(xué)校中的老教師大部分都是2002年“民轉(zhuǎn)公”的教師,這樣的教育環(huán)境導(dǎo)致青年教師不愿意來,老教師年齡偏大,所以農(nóng)村小學(xué)教育這些年發(fā)展的速度始終都非常緩慢,有的農(nóng)村小學(xué)比城市小學(xué)慢十幾年、二十幾年。就拿我們臨沭縣玉山鎮(zhèn)益海小學(xué)來說,地處兩省三縣交界地帶,位于臨沭縣城的最東端,比較偏僻,所以導(dǎo)致年輕教師不愿來,教師老齡化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,缺少新鮮血液,并且我們學(xué)校的教師有有2/3的教師是“民轉(zhuǎn)公”的教師(臨沭縣玉山鎮(zhèn)中心小學(xué)教師調(diào)查情況:學(xué)?,F(xiàn)有教師20人,其中“民轉(zhuǎn)公”的老教師就有15人,大中專畢業(yè)的教師才5人),他們大多都停留上個(gè)世紀(jì)八九十年代的教育方法,并且他們的年齡偏大,接受現(xiàn)代的知識(shí)水平比較慢,所以提高他們的教學(xué)水平有一定的難度。由于我校地處偏僻,教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少,教師素質(zhì)整體發(fā)展不平衡,教育觀念相對滯后,創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神不足,離新時(shí)期的教育改革和教師的綜合素質(zhì)的提高還有一定的差距。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于加快推進(jìn)全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟計(jì)劃,組織實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的意見》,針對以上情況,充分借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,打破地域差異,使農(nóng)村的教師共享優(yōu)質(zhì)教育資源,是開展教師繼續(xù)教育是非常好的一個(gè)途徑。農(nóng)村小學(xué)的老教師接受知識(shí)慢,通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修他們可以慢慢地學(xué)習(xí),以達(dá)到促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展的提高。
基于對以上問題的思考,我們提出了“依托遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的研究”的課題。
二、研究現(xiàn)狀
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,就是要實(shí)現(xiàn)教師對傳統(tǒng)教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的徹底改造。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修不但要成為學(xué)生成長的一個(gè)途徑,更要成為教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)校。提高農(nóng)村教師專業(yè)成長,縮小城鄉(xiāng)教育差別,網(wǎng)絡(luò)研修是最佳的操作平臺(tái)。
在分析現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的研究。同時(shí),遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修這種培訓(xùn)方式能夠達(dá)到教師的全員培訓(xùn),對于提高教師們的專業(yè)水平,特別一些老教師接受知識(shí)過程慢的形式有很大地幫助。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),不論是老教師還是年輕的教師,他們對于遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修的方式還是非常贊同的,同時(shí),我們也感覺到這種遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修對于農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的提高起到了積極地推進(jìn)作用。這種培訓(xùn)方式不但為國家、為社會(huì)節(jié)省了大量資金,同時(shí)也為教師節(jié)省了更多地時(shí)間從事教學(xué)工作,真正地做到了為教師、為學(xué)生的提高奠定了基礎(chǔ)。
三、理論基礎(chǔ)
2011年暑假開始的山東省中小學(xué)教師全部進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,教師對于遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修這種學(xué)習(xí)方法已經(jīng)基本掌握,同時(shí)他們也感受到這種學(xué)習(xí)方式帶來的好處,通過初步調(diào)查98%的教師愿意采用這種培訓(xùn)的方式。
四、研究目標(biāo)
1.教師發(fā)展目標(biāo):通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修活動(dòng),更新教師的教育教學(xué)理念,提高教師研修方式,增強(qiáng)教師不斷學(xué)習(xí)的精神。使其教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得到提高和升華,實(shí)現(xiàn)教師實(shí)踐性知識(shí)的不斷積累,教科研能力逐步加強(qiáng),專業(yè)水平有效提高;通過教師間的交流與合作,經(jīng)驗(yàn)與分享,形成教師群體教學(xué)優(yōu)勢,建立一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,籍此提高教師的整體素質(zhì)。
2.管理發(fā)展目標(biāo):通過管理者的研究,教師知識(shí)的更新,不斷創(chuàng)新各項(xiàng)管理制度,形成有利于農(nóng)村教師知識(shí)的更新、教師專業(yè)成長、學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。
3.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,提高教師學(xué)習(xí)和利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的能力,提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)達(dá)到提高學(xué)生的綜合素質(zhì)的目的。同時(shí),為創(chuàng)建特色的學(xué)校奠定基礎(chǔ)。
五、研究內(nèi)容
1.提高教師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的能力,達(dá)到與學(xué)科教學(xué)的研究學(xué)習(xí)。
2.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,提高農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展水平。
3.農(nóng)村小學(xué)的條件簡陋,他們外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少,通過遠(yuǎn)程研修,使他們與更多專家和同行進(jìn)行接觸,達(dá)到提高教師的業(yè)務(wù)水平。
4.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,提高學(xué)校和教師的管理能力,以達(dá)到最好的狀態(tài)進(jìn)行管理學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
六、主要研究方法
本課題綜合運(yùn)用理論研究、調(diào)查研究和行動(dòng)研究等研究方法。在具體的方法上采用文獻(xiàn)調(diào)研、問卷調(diào)查、個(gè)案分析等方法。課題首先采用文獻(xiàn)調(diào)查和比較研究,對國內(nèi)外的相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述;其次采用問卷調(diào)查和人物訪談法,獲取教師遠(yuǎn)程網(wǎng)研修的需求,在開展教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修的培訓(xùn)過程中,采用行動(dòng)研究和個(gè)案研究。
七、研究實(shí)施步驟
第一步:組織準(zhǔn)備階段(2012.1-2013.12)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以中國教育改革研究員張孝林為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)研究室、研究成員,分工協(xié)作進(jìn)行課題研究。
2.調(diào)查與論證。進(jìn)行問卷調(diào)查,論證實(shí)施的可行性。
3.師資培訓(xùn)。將主要參與研究的教師進(jìn)行理論培訓(xùn),讓教師初步掌握一些基本原理,明確目標(biāo)、內(nèi)容,掌握一些
研究方法。
第二步:實(shí)施階段(2012.2-2013.10)
1.2013年2-6月
(1)建立激勵(lì)機(jī)制,營造遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習(xí)氛圍。
(2)根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案積極探索校本研修的組織、方法、途徑等,進(jìn)行專題式和教學(xué)式的校本研修,建立教師成長檔案。
(3)收集、整理課題研究過程中原始資料,進(jìn)行階段性總結(jié)。
2.2013年7-10月
(1)“教學(xué)反思”的案例研究,在解決新問題中進(jìn)行微型課題的研究。
(2)進(jìn)行校內(nèi)、外和遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)的研究。
(3)總結(jié)提煉成功的經(jīng)驗(yàn)和案例,調(diào)整修訂實(shí)驗(yàn)方案。
第三步:總結(jié)上報(bào)成果階段(2013.10-2013.11)
1.對本研究情況進(jìn)行總結(jié)。
篇10
過去的一學(xué)年,我區(qū)緊緊抓住師資隊(duì)伍建設(shè)不松手,致力于教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),教師教育有了長足的發(fā)展。一年中,我區(qū)共培訓(xùn)在職教師4826人,其中高中教師486人,職高教師241人,初中教師1263人,小學(xué)教師2265人,幼兒園教師465人,幼兒園園長71人,小學(xué)校長35人,全員培訓(xùn)任務(wù)~完成。此外,我們還對191名新教師進(jìn)行了為期10天的崗前培訓(xùn),對225農(nóng)村教師進(jìn)行了學(xué)歷提高培訓(xùn),完成了市級骨干115人、省級骨干25人的送培任務(wù)。
一、初步建立了以校為本的教師培訓(xùn)制度
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)基礎(chǔ)教育二圈層第一,成都市一流和職業(yè)教育全省一流,全國知名的發(fā)展目標(biāo),我們在學(xué)年初明確提出了我區(qū)教師培訓(xùn)的工作思路,即以校本研修為載體,立足校本,覆蓋全員,充分發(fā)揮各級骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)教師把新的課改理念轉(zhuǎn)化為常態(tài)下的課堂教學(xué)行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。在這樣的工作思路下,全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部教師深刻認(rèn)識(shí)到了建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍對實(shí)現(xiàn)我區(qū)新的教育發(fā)展目標(biāo)的重要性,各校以行事歷的形式落實(shí)校本研修工作,以校為本的教學(xué)研究和教師培訓(xùn)制度在我區(qū)已初步確立,有效地規(guī)避了校本研修的風(fēng)險(xiǎn),教師教育走上了良性發(fā)展的軌道。
二、建立健全了培訓(xùn)機(jī)制,完善了評價(jià)制度
1、為提高培訓(xùn)質(zhì)量提供制度保障
前幾年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,要提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量,教育行政部門必須為培訓(xùn)提供制度保障。因此,區(qū)教育局近年來每年都以文件的形式對學(xué)校開展教師培訓(xùn)工作提出了具體明確的要求,制定了一系列規(guī)章制度和考核辦法,出臺(tái)了《xx區(qū)中小學(xué)校本研修管理細(xì)則》、《xx區(qū)中小學(xué)校本研修考核細(xì)則》等工作規(guī)范,要求學(xué)校做好五個(gè)方面的保障:第一,機(jī)構(gòu)保障。校長作為第一責(zé)任人,校長牽頭,教導(dǎo)處或教科室主管并由專人負(fù)責(zé);第二,制度保障。學(xué)校根據(jù)上級文件精神,制訂出了一系列規(guī)章制度進(jìn)行月考、期總評,并與評優(yōu)評先晉級掛鉤;第三,文化保障。學(xué)校以校長為首帶頭學(xué)習(xí)帶頭舉辦講座,創(chuàng)設(shè)共生的校園文化,讓每位教師都在這種氛圍的熏陶下受到潛移默化地影響,使其不斷反思更新自我;第四,經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校每年都把教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。龍泉實(shí)驗(yàn)小學(xué)、龍泉外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部,初中部還對教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分類使用,只要教師外出學(xué)習(xí)都極力支持。學(xué)校也千方百計(jì)為老師尋找和提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。航天中學(xué)、龍泉中學(xué)、同安中學(xué)、洛帶中學(xué)一年利用暑假送教師外出培訓(xùn)或請專家到校進(jìn)行專題研究培訓(xùn)就達(dá)數(shù)萬元。大興小學(xué)一年為教師訂閱學(xué)習(xí)用書達(dá)4000元以上。各學(xué)校都投入了資金加大了培訓(xùn)力度;第五,技術(shù)保證。利用校內(nèi)外的一切可能調(diào)動(dòng)的技術(shù)資源,加強(qiáng)與校外有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,為教師上網(wǎng)交流提供便利。由于學(xué)校努力做好了這方面的保障,使得校本研修得以有效開展。
2、建立了有效的評價(jià)機(jī)制
過去,我們對教師培訓(xùn)的考評過于刻板,影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。為提高教師培訓(xùn)的質(zhì)量,我們從教育行政部門、教育研究培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校三個(gè)層面對教師教育評價(jià)機(jī)制上進(jìn)行了較大的改進(jìn),讓教師自主選擇,自主發(fā)展,建立教師專業(yè)學(xué)習(xí)社群,從根本上改變學(xué)校內(nèi)的組織文化、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)角色,實(shí)現(xiàn)文化重構(gòu),極大地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
三、狠抓過程管理,突出培訓(xùn)實(shí)效
1、確定了教師教育的工作重點(diǎn)
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,我國現(xiàn)行的師資培訓(xùn)忽視教師實(shí)踐性智慧的提升已成為教師專業(yè)發(fā)展的軟肋,越來越多的業(yè)內(nèi)人士悟出基于學(xué)校實(shí)際,基于教師實(shí)踐才是師資培訓(xùn)走出效果不彰的必由之路。為突出培訓(xùn)實(shí)效,我們確定了我區(qū)師資培訓(xùn)抓校本研修和骨干教師培訓(xùn)兩個(gè)工作重點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)教育局組織領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教研室專業(yè)引領(lǐng)和教師研修學(xué)習(xí)的教師教育實(shí)施策略。
第一、區(qū)教育局組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教育局建立了以區(qū)教育局黨組書記、局長寧旺成同志為組長的師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了推進(jìn)校本研修制度的有關(guān)文件,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,狠抓過程管理,把師培經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),從評價(jià)激勵(lì)、督促協(xié)調(diào)和制度保障三個(gè)方面強(qiáng)化對教師教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。
第二、區(qū)教研室專業(yè)引領(lǐng)。區(qū)教研室緊緊圍繞推進(jìn)校本研修促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展這個(gè)核心制訂了相應(yīng)的操作實(shí)施方案,大力開展網(wǎng)絡(luò)教研,整合力量對教師進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),融教學(xué)研究和教師培訓(xùn)于一體,把區(qū)教研室建成資料資源中心和教師發(fā)展中心。
第三、學(xué)校行動(dòng)跟進(jìn),教師主動(dòng)發(fā)展。我們要求各校從校情出發(fā),從教師培訓(xùn)需求出發(fā)制定切實(shí)可行的教師繼續(xù)教育實(shí)施方案,針對本校亟需解決的教育教學(xué)具體問題,發(fā)揮本校骨干教師的引領(lǐng)作用,并借助外腦開展以教育行動(dòng)研究為主要形式的各種教學(xué)研究和教師培訓(xùn)活動(dòng),研究課程的有效實(shí)施,營造研究氛圍,關(guān)注制度創(chuàng)新,逐步形成以教學(xué)研究為中心的教師教育運(yùn)行機(jī)制。
(二)充分發(fā)揮教師自主學(xué)習(xí)能動(dòng)作用
在實(shí)踐中我們把教師繼續(xù)教育的著眼點(diǎn)放在解決好教師的學(xué)習(xí)問題上。區(qū)教育局在本學(xué)年度教師教育的實(shí)施意見中,提出了六個(gè)一活動(dòng),引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中做到以下幾點(diǎn):第一,牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代教師要不斷學(xué)習(xí),更新拓展自己的知識(shí),方能跟上時(shí)代的步伐;第二,變革學(xué)習(xí)方式。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)視為一種樂趣,更是一份責(zé)任,把它作為所從事的事業(yè)和自身發(fā)展的內(nèi)在需要,自覺自愿地去學(xué)習(xí)。二是學(xué)有特色。學(xué)習(xí)不僅是為了學(xué)習(xí)掌握已有的知識(shí)技能,更重要的是要不斷地創(chuàng)新知識(shí),更新技能。要用發(fā)展的眼光,創(chuàng)新的思維觀察和思考問題。三是要求結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過程中教師通過親身體驗(yàn)和感悟?qū)υ兄R(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí),不斷總結(jié),不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng)和行為,從而使自己的知識(shí)和技能不斷得到發(fā)展和提高。四是一定要帶著問題學(xué)。要求教師把學(xué)習(xí)看成是發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題的過程去對待。善于將所遇到的問題整理歸類,去分析,去研究,尋找解決問題的途徑和方法;第三,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)手段?!洱埲逃肪W(wǎng)的建立為教師的學(xué)習(xí)與交流提供了平臺(tái),建立起了教研員與教師之間、教師和教師之間、學(xué)校與學(xué)校之間交流互動(dòng)的全新機(jī)制。教師通過《龍泉教育》網(wǎng)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的氛圍正在一步步形成。
四、進(jìn)一步完善了校本教師培訓(xùn)的操作辦法
1、充分了解教師的培訓(xùn)需求,提出指導(dǎo)性意見,幫助學(xué)校和教師確定目標(biāo)。我們通過各種渠道了解教師的實(shí)際需求,找準(zhǔn)培訓(xùn)的切入口。在校本培訓(xùn)中,以學(xué)員的需要為中心,力求解決被培訓(xùn)者的實(shí)際需求和問題。使教師知道知識(shí)和技能對他們是重要的,是能夠用于他們實(shí)際工作的。教師則根據(jù)自己的不同情況確立自己的側(cè)重點(diǎn),形成適合自己特點(diǎn)的內(nèi)容體系。
2、轉(zhuǎn)變角色,關(guān)注個(gè)體,重視教師的能動(dòng)性。
我們開展的一系列培訓(xùn)活動(dòng)中要求培訓(xùn)者成為引領(lǐng)者、幫助者、指導(dǎo)者、合作者和催化者,關(guān)注學(xué)員的需要和期望,正視他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,允許他們在培訓(xùn)過程中自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。學(xué)校制定培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃時(shí),既規(guī)定學(xué)校培訓(xùn)的總體目標(biāo),基本要求,又給教師富有較為寬泛的自我發(fā)展空間,根據(jù)自己的實(shí)際情況制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、預(yù)設(shè)有效的問題,注重培訓(xùn)的實(shí)踐性
在上一學(xué)年度培訓(xùn)結(jié)束后,我們要求各校進(jìn)行對教師教育工作進(jìn)行全面總結(jié),找出培訓(xùn)中存在的主要問題,提出下一年度的工作設(shè)想。同時(shí),區(qū)教研室每周兩天深入學(xué)校了解教育教學(xué)情況,了解教師培訓(xùn)的問題和需求。在本年度制定規(guī)劃時(shí),我們要求培訓(xùn)者要不斷地向教師提出有一定挑戰(zhàn)性的問題,使教師處于激活狀態(tài),進(jìn)行獨(dú)自思考和反思。在培訓(xùn)中運(yùn)用互動(dòng)式的問題,注重調(diào)動(dòng)參與教師的熱情,進(jìn)行了有效的雙向溝通,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,使他們保持樂觀的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我們在工作中還特別注意強(qiáng)化教師的自我評價(jià)意識(shí),幫助教師根據(jù)新的課改理念對自己的教育教學(xué)進(jìn)行批判性反思,通過自我評價(jià)改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
4、創(chuàng)設(shè)共生愿景,共享教育資源。
在各級培訓(xùn)中我們十分強(qiáng)調(diào)為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)一種相互尊重、合作的氛圍。培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者始終處于一個(gè)平臺(tái),培訓(xùn)者作為平等之中的首席發(fā)言人,與教師充分交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。為充分挖掘教師在學(xué)習(xí)中的集體智慧,培訓(xùn)者總是充當(dāng)激發(fā)者、促進(jìn)者和引導(dǎo)者的角色,不給教師貼是與否的標(biāo)簽,讓教師在培訓(xùn)中享受著自我評價(jià)的快樂,感受到成功的喜悅。學(xué)校教師通過相互學(xué)習(xí)將集體研究成果上傳到《龍泉教育》網(wǎng)與全區(qū)教師進(jìn)行交流討論,并以文字的形式推薦到龍泉《課改在線》上進(jìn)行刊登。
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