導(dǎo)語：如何才能寫好一篇專業(yè)技術(shù)履職總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想上積極上進(jìn)，具有高尚的道德情操

自從工作以來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、作風(fēng)上嚴(yán)以律己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行景觀工程技術(shù)及參與造價工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

在實際工作中能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認(rèn)真對待每一項施工任務(wù)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。

三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗

自2012年從事園林工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平獨立地完成本職工作，并在與較高級別的同行的合作中，努力學(xué)習(xí)新的理念和工作方法。在平時的工作中，能做到學(xué)為所用，理論與實踐相結(jié)合，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。我從同行工程師、工人師傅們那里學(xué)到了豐富的園林施工技術(shù)、工程管理知識，特別是工人師傅的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。

在從事園林專業(yè)近十年中，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能很好解決和處理施工過程中出現(xiàn)的各種常見問題，與甲方溝通與交流順暢。在做好本職工作的同時，也一邊跟著經(jīng)驗較多的同事學(xué)習(xí)造價知識，并初步掌握了園林造價的相關(guān)知識，拓寬了知識領(lǐng)域。

自2012年以來，已參與完成的大大小小項目有幾十項，完成的工作內(nèi)容主要包括主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，后期苗木養(yǎng)護(hù)計劃及實施工作。

園林景觀屬于“確、細(xì)、精”的工作，景觀與綠化要做到細(xì)致、精湛，首先要從審圖開始，要對苗木品種是否的地域適應(yīng)性作深入了解，設(shè)計的品種及規(guī)格是否可以在市面上買到，圖紙上設(shè)計的施工區(qū)域與現(xiàn)場是否一致等問題在施工前均要得到解決，以上問題在不斷的學(xué)習(xí)實踐后，能很好地協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

我的工作還包括參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

工作期間，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。

以下簡要列舉一些主要的工作業(yè)績：

2012年11月至2013年2月期間參加了*****工程項目；工程總造價為28萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年5月至2014年6月期間參加了福建省未成年犯管教所監(jiān)區(qū)內(nèi)綠化提升工程，工程總造價為12.81萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2014年9月至2014年12月期間參加了****項目建設(shè)景觀工程，綠化面積1931.9平方米，造價：116.8237萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年4月至2015年11月日期間參與了2015年柘榮縣中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升工程，綠化面積為：654畝，造價：415萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2015年1月至4月期間參與了****工程，綠化面積為：13300平方米，造價：665萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

2016年12月至2017年2月期間參加****工程,造價：40萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗收，工程質(zhì)量合格。

四、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

本人工作過程中不斷為自己加油充電，進(jìn)修了福建農(nóng)林大學(xué)的本科土木工程專業(yè)，同時參加全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并取得市政公用工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。期間還參加了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好成績，順利拿到了項目經(jīng)理安全知識的合格證書。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。掌握景觀工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型景觀工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的工作，在掌握現(xiàn)場施工知識的基礎(chǔ)上也一邊學(xué)習(xí)了造價知識，并參與了進(jìn)度款、簽證及結(jié)算的編制。

篇2

通過日常工作觀察、總結(jié)得出計量檢定中的誤差來源主要從以下幾個方面引起：

1.測量設(shè)備引起的誤差：主要是指標(biāo)準(zhǔn)器件、裝置及附件所引起的誤差，現(xiàn)在的檢定多采用的是數(shù)字式儀器，數(shù)字式儀器所特有的量化誤差是造成計量誤差的來源之一，同時，檢定設(shè)備的原件老化、磨損、疲勞都可能在檢定過程中造成誤差。

2.測量方法引起的誤差：定量包裝凈含量計量檢定的方法主要有稱重法、體積法等，對于不同的商品，所選方法不夠完善，是造成計量檢定誤差的又一來源。

3.測量環(huán)境引起的誤差：溫度、濕度是造成計量檢定中誤差的主要原因。例如在面粉類商品的計量檢驗中，如果生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商控制不好溫度、濕度，使存儲面粉倉庫的溫度過高，就有可能造成面粉水分的嚴(yán)重流失，致使在檢定中造成誤差。

4.測量人員引起的誤差：人員經(jīng)驗不足，操作失誤都可能造成檢定過程中誤差的產(chǎn)生。例如，在液體類商品的計量檢定中，使用標(biāo)準(zhǔn)容器對其進(jìn)行檢定，但在讀數(shù)過程中，俯視和仰視及檢定時標(biāo)準(zhǔn)容器的掛壁都可能造成誤差。又如，在對面粉、化肥等稱重類商品進(jìn)行檢定時，對樣品皮重的抽取上，以及所抽取的皮重表面是否干凈，都可能給最后的檢定數(shù)據(jù)造成誤差。因此，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)驗同樣是檢定中誤差產(chǎn)生的重要來源。

針對以上種種誤差產(chǎn)生的原因，要在實際的檢定過程中，將誤差降低到最小，應(yīng)從以下幾點加以完善。

一是定期對檢定用標(biāo)準(zhǔn)器送上一級計量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定與維修，對于檢定不合格的計量器具，應(yīng)堅決杜絕繼續(xù)使用，對于標(biāo)準(zhǔn)器老化、磨損嚴(yán)重的，應(yīng)及時進(jìn)行更換，確保量值傳遞的統(tǒng)一，維護(hù)老百姓切身利益。

二是在對某件商品進(jìn)行檢定之前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地對商品類型進(jìn)行分析，確定檢驗方法及相應(yīng)的檢定用設(shè)備后，再進(jìn)行下一步的計量檢定工作。

三是作為專業(yè)技術(shù)人員，在完成自身業(yè)務(wù)工作的同時，還應(yīng)對受檢企業(yè)及經(jīng)銷商的相關(guān)計量方面的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行耐心細(xì)致的講解，使他們清楚地認(rèn)識到影響包裝凈含量的各種因素，以便在今后的工作中，加以避免。例如，在面粉類商品的存儲上，水分的流失應(yīng)當(dāng)作為生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商首當(dāng)其沖應(yīng)該考慮的問題，如何控制好商品存儲庫的溫度及濕度，不致使商品水分有過大的流失，同時，在進(jìn)行包裝時，也應(yīng)將相應(yīng)的問題考慮進(jìn)去，避免檢定中誤差的產(chǎn)生。

篇3

關(guān)鍵詞:高校；基建工程；管理

隨著國家高等教育日趨大眾化,注重內(nèi)涵建設(shè)、發(fā)展特色專業(yè)、提高教學(xué)水平,培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要的新型人才成為各高校普遍觀點。在此影響下,部分高校,特別是一些新建本科院校大力興建各種基礎(chǔ)性設(shè)施,如:教學(xué)樓、實驗室、綜合樓、學(xué)生宿舍樓等,以適應(yīng)不斷發(fā)展壯大的需求。但是,受舊觀念影響,一些高校長期忽視基建管理工作,加上缺少工程專業(yè)人員,工程在實施過程中得不到有效監(jiān)督,導(dǎo)致完工后出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。結(jié)合實踐,該文對目前高?；ü芾砉ぷ鞯膯栴}提出了改進(jìn)建議及對策。

1高?；üこ坦芾憩F(xiàn)狀

1.1基建管理部門機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置不合理

（1）對工程管理部門,目前高校采取的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式有兩種:一是單獨設(shè)置；二是與后勤部門合署。新建本科院校及高職校、獨立學(xué)院等以后者較為常見。后者由于管理的事務(wù)涉及學(xué)校物業(yè)、食堂、宿管、水電等方面,工作內(nèi)容多且繁雜,領(lǐng)導(dǎo)往往疲于應(yīng)付,很難再有精力對基建工作進(jìn)行規(guī)范管理。（2）由于歷史遺留等原因,一些高校對基建管理人員隊伍建設(shè)重視不足,后勤尤其是基建管理崗位往往成為學(xué)校安置富余人員場所。而基建工作相對其他的崗位而言,對工作人員的專業(yè)技術(shù)知識及工作經(jīng)驗要求較高。因此,這些富余的人員到了基建部門后,往往無所適從,不能勝任新的崗位。(3)受薪資水平、福利待遇等條件的限制,加上近幾年高校對新入職人員的學(xué)歷要求較高,非碩士、博士不招,導(dǎo)致一些有經(jīng)驗的人才因?qū)W歷這個檻被拒之門外。而新招聘的碩士、博士也大多選擇從事教學(xué)崗位工作,愿意從事基建管理工作崗位的寥寥無幾。(4)吃大鍋飯的現(xiàn)象較普遍。因崗位設(shè)置不合理,人員分配不均,一些責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較高的管理人員整天忙得焦頭爛額,而另一些非專業(yè)在崗人員卻整天無所事事。

1.2項目規(guī)劃設(shè)計不合理

目前高校工程項目立項程序一般是:使用部門提出使用需求—設(shè)計單位根據(jù)需求制定設(shè)計方案—相關(guān)職能部門審核—學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策。因職責(zé)分工不同,各環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人多是從自己意圖角度作為出發(fā)點來履行職責(zé),意見難以統(tǒng)一協(xié)調(diào)。例如:設(shè)計單位考慮更多的是建筑的結(jié)構(gòu)、安全及外觀因素,除非建設(shè)單位有要求,一般很少考慮造價;使用單位則更看重使用效果;審計部門的關(guān)注點在建筑的經(jīng)濟(jì)效益。而基建管理部門需要“懂行”的專業(yè)人員綜合判斷各方面的意見,對所提方案進(jìn)行修改和完善。此外,一些決策層領(lǐng)導(dǎo)往往追求項目的“高、大、上”,片面強(qiáng)調(diào)建筑物的高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、華麗的外觀和舒適的環(huán)境,沒有考慮經(jīng)濟(jì)性及實用性,造成資金的極大浪費。還有部分項目為了取得國家專項資金或政府貸款的支持,未嚴(yán)格論證就倉促上馬,導(dǎo)致項目施工過程中變更較大,增加了學(xué)校建設(shè)資金的開支。

1.3工程項目監(jiān)督管理不嚴(yán)格

（1）監(jiān)理人員未能按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)按照規(guī)定,監(jiān)理接受委托后應(yīng)利用其專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格監(jiān)督施工單位程是否按圖紙施工、工期進(jìn)度是否如約進(jìn)行、資金是否按規(guī)定使用。但是,因建筑市場的不規(guī)范,在工程實際施工中,監(jiān)理人員不按規(guī)定履行職責(zé),監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象比比皆是,如：工程材料進(jìn)場,監(jiān)理要先檢查品牌、型號與合同約定是否相符,再通知建設(shè)單位驗收。單位,很多監(jiān)理單位做不到這點,導(dǎo)致一些以次充好、假冒偽劣材料用于施工中。再比如對變更和簽證的審核,監(jiān)理單位往往不作為,簡單簽署“由建設(shè)單位商施工方確定”了事,將責(zé)任推卸給建設(shè)單位。一些工程,沒有完成合同約定的工程量,達(dá)不到支付的節(jié)點即簽署“同意支付”。至于對施工現(xiàn)場的監(jiān)督把關(guān),更是“睜只眼閉只眼”,過得去就行,導(dǎo)致一些“豆腐渣”工程頻繁出現(xiàn),造成了惡劣影響。（2）建設(shè)單位工程管理存在問題。①一些建設(shè)單位管理人員專業(yè)知識不足,施工現(xiàn)場經(jīng)驗少,加上對工作沒能做到盡心盡責(zé),使一些本該嚴(yán)格把關(guān)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞,讓施工方有機(jī)可乘?；ㄖ鞴懿块T對監(jiān)理單位不履行監(jiān)理職責(zé)沒有形成有效的監(jiān)督懲罰機(jī)制,對監(jiān)理人員施工現(xiàn)場不履職行為(例如:混凝土澆筑時未旁站、材料進(jìn)場不進(jìn)行驗收、施工單位未按圖紙施工不進(jìn)行糾正等等)也不管不問,工程的監(jiān)督管理形同虛設(shè)。②一些項目在施工過程中,變更、簽證頻繁,且簽證辦理不及時,手續(xù)不規(guī)范。如:高套定額、不按定額規(guī)則計算工程量、簽證事由及工作內(nèi)容未列清楚等,個別項目甚至在工程竣工驗收后,才補(bǔ)簽基礎(chǔ)超深部分的簽證。因建筑行業(yè)的特殊性及復(fù)雜性,其在施工過程中常常會遇到一些不可預(yù)見的因素,不可避免會發(fā)生一些變更和簽證。但是,對于那些僅僅是改變建筑外觀、施工材料等的變更,應(yīng)盡量避免。③未及時辦理工程結(jié)算手續(xù)。一些施工單位在工程項目竣工驗收后,沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交工程結(jié)算資料進(jìn)行審核。或者雖然提交了結(jié)算資料,但是材料不齊全,沒有辦法審核。還有一些工程,在結(jié)算審核中因某個分項計算的方式存在分歧,審核的結(jié)算造價達(dá)不到施工單位的預(yù)期,其往往采用拖延戰(zhàn)術(shù),不進(jìn)行對數(shù)也不簽字蓋章確認(rèn),使結(jié)算審核工作無法推進(jìn)。

2高?；üこ坦芾砉ぷ鞯膶Σ?/p>

2.1完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,提高管理人員素質(zhì)

將基建管理從其他職能部門中分離出來,單獨設(shè)置,由基建管理部門統(tǒng)籌規(guī)劃整個學(xué)校的校園建設(shè)工作。選派具有一定實踐經(jīng)驗之人擔(dān)任該部門的負(fù)責(zé)人。建立完善工程決策、施工管理、監(jiān)督等相關(guān)制度,并制定與之相適應(yīng)的工作流程圖,通過流程圖對每個崗位環(huán)節(jié)的職責(zé)加以明確規(guī)定。這樣一來,每個崗位的人員都清楚自己的職責(zé)所在,并知道如何做好它。改變觀念,放低對于學(xué)歷的要求,引進(jìn)具有豐富實踐經(jīng)驗的人才,給予一定的優(yōu)惠待遇。同時,加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升整體人員的素質(zhì)能力。

2.2做好項目的規(guī)劃設(shè)計工作

(1)編制可行性研究報告是規(guī)劃設(shè)計工作必不可少的環(huán)節(jié)。高校可通過邀請招標(biāo)的方式,選擇幾家邀請口碑好、實力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)對可研報告進(jìn)行編制,并要求其提供幾個方案進(jìn)行選擇。請校外專家對入選方案進(jìn)行比較,詳細(xì)分析每個方案在的技術(shù)可行性,預(yù)期投入資金總額及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益如何,能否最大限度滿足使用要求等,選出最合理的方案以供下一步?jīng)Q策。(2)通過招標(biāo)的方式,吸引實力雄厚、具備一定知名度的設(shè)計單位參與競投。在對設(shè)計方案舉行評選時,應(yīng)著重從于經(jīng)濟(jì)、實用及技術(shù)可行性角度綜合考慮。為了達(dá)到控制工程投資的目的,建議推行“限額設(shè)計”并在合同中約定,如:施工圖的最終工程造價超出約定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計單位須接受一定的違約處罰?；ú块T管理人員應(yīng)積極與設(shè)計單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并將溝通過程及達(dá)成的意見以書面形式記錄下來。

2.3加強(qiáng)基建工程的監(jiān)督管理

(1)對監(jiān)理單位履職情況進(jìn)行監(jiān)控。首先,加強(qiáng)對監(jiān)理服務(wù)采招標(biāo)購的監(jiān)控,嚴(yán)格審核招標(biāo)文件,通過考察、評判投標(biāo)單位的資質(zhì)、最近幾年的工作業(yè)績、在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)度、監(jiān)理方案、擬投入監(jiān)理人員的資歷等,選擇實力強(qiáng)、信譽(yù)好、負(fù)責(zé)任的監(jiān)理公司及負(fù)責(zé)人。其次,重點監(jiān)督監(jiān)理單位是否按監(jiān)理規(guī)范和合同約定履行職責(zé)。例如:監(jiān)理人每月駐工地時間是否達(dá)到合同規(guī)定要求,有沒有未經(jīng)建設(shè)單位同意,隨意更換總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理情況,隱蔽工程和材料進(jìn)場有沒有按規(guī)定組織驗收等。基建部門工地代表應(yīng)定期或者不定期進(jìn)入工地現(xiàn)場檢查,如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在崗及不按合同約定履職的情況,應(yīng)報建設(shè)主管進(jìn)行查處。(2)選一些平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、懂技術(shù)且有一定的施工現(xiàn)場經(jīng)驗的同志任工地代表,嚴(yán)格監(jiān)督每道工程的施工及驗收環(huán)節(jié)。主體結(jié)構(gòu)工程(如:基礎(chǔ)、鋼筋混凝土、砌體)和消防、水電、暖通的驗收,還需通知設(shè)計、地質(zhì)勘探、質(zhì)檢單位參加驗收。在材料檢測中,基建管理人員應(yīng)全程參監(jiān)督材料的抽樣送檢,嚴(yán)防樣品被中途“掉包”。(3)做好工程變更及簽證的管理。工程在施工過程中應(yīng)盡量避免變更,一些因設(shè)計缺陷等原因不得不發(fā)生的變更,應(yīng)做好預(yù)算,按程序報批。工程簽證單原則上要現(xiàn)場簽證確認(rèn),無法現(xiàn)場簽證確認(rèn)的,過后要及時辦理。簽證單應(yīng)手續(xù)齊全,材料(附工程量計算式、工程預(yù)算、圖紙、現(xiàn)場照片等)完整。工程管理人員要熟悉定額的各種計算規(guī)則集規(guī)定,避免簽署一些違反定額規(guī)則的簽證,如:高套定額、重復(fù)計算工程量的簽證等。嚴(yán)防各種虛假簽證、不實簽證,一旦發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。同時,工地代表要養(yǎng)成隨時記錄工地現(xiàn)場施工情況的習(xí)慣,為工程結(jié)算提供有力的憑證。(4)工程項目竣工驗收后,主管部門應(yīng)督促施工單位編制、整理工程結(jié)算資料,按時提交。對那些不按規(guī)定提交結(jié)算資料的施工企業(yè),則按約定處罰,并從工程款中扣除。

3結(jié)語

高?；ü芾砩婕耙?guī)劃、勘探、設(shè)計、施工等多個環(huán)節(jié),技術(shù)復(fù)雜,任務(wù)繁重,其管理的好壞,與學(xué)校發(fā)展息息相關(guān)。因此,基建管理人員應(yīng)努力提升專業(yè)技術(shù)知識及業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對前期、施工等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保工程按質(zhì)按量完成,為廣大師生員工提高良好的學(xué)習(xí)和工作場所。

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篇4

縣人大常委會通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重調(diào)研、抓保障、促規(guī)范等措施的落實，使“人大代表活動之家”建設(shè)順利推進(jìn)。

為建好人大代表活動之家，充分發(fā)揮這一平臺的功能作用，__縣人大常委會成立了以常委會主任任組長，副主任為副組長、委（室）主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在選聯(lián)工委，由相關(guān)委（室）協(xié)調(diào)聯(lián)系各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同抓好“人大代表活動之家”創(chuàng)建工作。常委會每年都召開全縣人大代表工作會議對創(chuàng)建工作做安排部署，下達(dá)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長多次帶領(lǐng)相關(guān)委（室）人員深入基層對代表活動陣地建設(shè)、代表小組活動情況展開調(diào)查。在對全縣人大代表活動室分布及使用情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，就建立單獨活動室還是聯(lián)合活動室、活動室配備哪些硬件、軟件設(shè)施等問題以電話、表格等方式廣泛征求了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大意見，最后出臺了《關(guān)于開展“人大代表活動之家”建設(shè)的意見》，對全縣創(chuàng)建“人大代表活動之家”進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，提出了要在__年實現(xiàn)全縣122個村（社）“人大代表活動之家”全覆蓋的建設(shè)任務(wù)，并要求凡建好“人大代表活動之家”的代表小組，要緊緊依托“人大代表活動之家”，積極開展豐富多彩的代表活動。

“人大代表活動之家”按統(tǒng)一規(guī)格，在村（社）選擇面積為18-25平方米的房屋，室外掛一塊“人大代表之家”標(biāo)志性牌子、一個選民意見箱，室內(nèi)配備桌椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦等，檔案按“九簿二冊”歸檔整理，即：人大代表履職登記簿、議案建議記錄簿、聯(lián)系接待選民登記簿、結(jié)對幫扶登記簿、辦好事實事登記簿、創(chuàng)先爭優(yōu)記錄簿、人大代表小組會議記錄簿、活動記錄簿收文發(fā)文登記簿以及人大代表名冊、人大代表活動剪影冊。墻上統(tǒng)一設(shè)計制作安裝制度牌，做到代表名單及相關(guān)信息、代表權(quán)利和義務(wù)、代表活動制度“三上墻”。本著方便活動、就近活動、便于管理的原則，將“人大代表活動之家”建在村（社）所在地；本著實際、實用、實效的原則，支持和引導(dǎo)有條件的村（社）按高標(biāo)準(zhǔn)單獨建設(shè)，暫不具備條件的，可與村級其他組織活動場所合并建設(shè)，一室多用。__年建設(shè)31個“人大代表活動之家”，__年建設(shè)38個，__年建設(shè)53個，由縣人大常委會統(tǒng)一配置選民意見箱、“人大代表活動之家”標(biāo)志牌、室內(nèi)制度牌，其他辦公桌椅、沙發(fā)、檔案柜等設(shè)備按每室5000元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一撥款到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)籌安排，負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)采購及配備，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地方還配備了電腦。

從__年起曲靖市人大常委會每年補(bǔ)助10萬元，縣財政每年安排不低于50萬元專項經(jīng)費用于“人大代表活動之家”建設(shè)。到__年底，全縣122個行政村（社）已完全按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建成了“人大代表活動之家”。為確保市、縣建設(shè)經(jīng)費?？顚Ｓ?，縣人大常委會采取統(tǒng)一安排、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配置的方式，意見箱、標(biāo)志牌、制度牌等均由縣政府采購中心統(tǒng)一詢價、招標(biāo)、采購，切實做到?？顚Ｓ?。對下?lián)苜Y金，常委會在相關(guān)會議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話中也多次要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做到嚴(yán)格管理、專款專用，使資金運(yùn)行安全有保障。

在狠抓硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步探索對“人大代表活動之家”的管理，在要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對建設(shè)點自檢自查的基礎(chǔ)上，選聯(lián)工委不定期采取抽查等方式了解活動室硬件使用情況及活動開展情況?！叭舜蟠砘顒又摇比娼ǔ珊螅h人大常委會對“人大代表活動之家”實行“一年一檢查、一年一考核”的監(jiān)督管理模式，分別組織了2次檢查，由常委會分管代表工作的副主任帶領(lǐng)相關(guān)委（室）深入到各地對建設(shè)鞏固情況和活動開展情況進(jìn)行檢查了解和評估考核。只有考核合格后，當(dāng)年度的“人大代表活動之家”補(bǔ)助經(jīng)費才可以兌現(xiàn)。這些措施，有效地保障了“人大代表活動之家”建設(shè)工作的健康發(fā)展。

通過建立考核制度、定期跟蹤問效，促使各代表小組依托“人大代表活動之家”積極開展代表小組活動，充分發(fā)揮代表作用，使“人大代表活動之家”真正成為“學(xué)習(xí)培訓(xùn)之家”、“履職交流之家”、“聯(lián)系選民之家”、宣傳示范之家”和“為民服務(wù)之家”，代表履職效果明顯增強(qiáng)。

一是發(fā)揮“學(xué)習(xí)培訓(xùn)之家”作用，組織代表學(xué)習(xí)，提高代表素質(zhì)。__縣共有省人大代表3名，市人大代表38名縣人大代表204名，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大代表615名。各“人大代表活動之家”按照縣人大常委會工作要求，制定了代表培訓(xùn)計劃，對駐“家”的各級人大代表進(jìn)行憲法、地方組織法、代表法和監(jiān)督法等法律法規(guī)以及人大工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。所有“人大代表活動之家”都訂閱了人大刊物，及時傳達(dá)有關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料和經(jīng)驗介紹材料，重大事項及時通報，為開展代表活動提供各類信息，使代表知情知政，更好地聯(lián)系職責(zé)，換屆后“人大代表活動之家”還及時組織新當(dāng)選的各級人大代表集中學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和人大業(yè)務(wù)知識。

二是發(fā)揮“履職交流之家”作用，廣泛開展代表活動，幫助代表相互促進(jìn)。__縣近年來在全縣范圍內(nèi)開展了以德邦向選民報告人代會精神、代表接受選民評議、代表評議議案建辦理情況、代表評議人代會政府目標(biāo)任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容的“一報告三評議”工作，以“人大代表活動之家”作為陣地，代表們精心準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，廣泛收集民意，認(rèn)真撰寫履職報告，積極負(fù)責(zé)地向選民報告工作并接受選民評議，分析測評結(jié)果，相互學(xué)習(xí)探討，開展批評與自我批評，不斷改進(jìn)方法、總結(jié)經(jīng)驗、提高履職能力，使代表們在履職過程中議論有場所、交談有知音、傾訴有對象。 三是發(fā)揮“聯(lián)系選民之家”作用，接待選民和群眾，了解社情民意。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，根據(jù)縣人大常委會“雙聯(lián)”制度要求，每位縣代表聯(lián)系選民3-5人，代表小組以“人大代表活動之家”為陣地組織代表每年聯(lián)系走訪接待選民10-15人次，如實記錄他們反映的問題和建議，并綜合整理形成議案建議向各級人代會提出。各代表小組還在代表中開展民情日記活動，代表如實記錄基層選民所需解決的問題并定期梳理，充分掌握第一手民情資料，傾聽群眾呼聲，關(guān)注社會熱點，使人大工作更好地體現(xiàn)民意、集中民智、反映民利?？h人大代表鄭紅英經(jīng)常在自己的選區(qū)金龍街道桃園社區(qū)“人大代表活動之家”接待選民，當(dāng)?shù)弥覉@正盡力打造“萬畝桃花園”項目缺乏資金時，及時協(xié)調(diào)前期項目經(jīng)費2萬元；當(dāng)?shù)弥?dāng)?shù)卮褰M干部身患癌癥時，組織捐贈幾千元；平時還利用自己的農(nóng)業(yè)科技專業(yè)技術(shù)，經(jīng)常深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。由于有了固定的場所，方便了代表和群眾的聯(lián)系溝通，接待選民和群眾的氣氛佳、效果好。

四是發(fā)揮“宣傳示范之家”作用，代表模范帶頭，做好宣傳教育?？h直機(jī)關(guān)第二代表小組發(fā)揮本組公、檢、法從業(yè)代表較多的優(yōu)勢，到龍華街道辦事處石羊“人大代表活動之家”開展了“送法進(jìn)社區(qū)”活動，通過深入淺出的法律宣講和贈送常用法律書籍活動，上了一堂生動的法制宣傳教育課；一些涉及拆遷項目多的代表小組在利用“人大代表活動之家”開展活動中，引導(dǎo)代表積極參與調(diào)解社會熱點和社會矛盾，主動帶頭進(jìn)行評估和拆遷，起到了較好的模范帶頭作用；各代表小組在“兩委”換屆工作中，積極宣傳、講解基本的選舉知識，切實增強(qiáng)選民的主人翁意識，有力地推動了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

五是發(fā)揮“為民服務(wù)之家”作用，提升履職意識，服務(wù)地方發(fā)展。以方便群眾、扶貧幫困、為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)為主要內(nèi)容組織代表開展活動，取得較好效果。龍華街道莊家灣選區(qū)選出的縣人大代表陳少有，在自己的“人大代表活動之家”里向選民傳達(dá)人代會精神，并重點圍繞城市拆遷等工作給大家擺事實、講道理；圍繞新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)，為群眾創(chuàng)事業(yè)、謀發(fā)展出謀劃策。各個“人大代表活動之家”在組織春耕助耕、烤煙收購中，在動員捐款、扶貧救助中，在為群眾辦理養(yǎng)老保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等工作中都積極發(fā)揮作用，“人大代表活動之家”的良好效果日趨顯現(xiàn)。

“人大代表活動之家”之所以活動開展正常，并取得較好的成效，我們的主要體會是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市、縣人大常委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視都把“人大代表活動之家”建設(shè)列為常委會重要工作，年初安排建設(shè)任務(wù)，年底組織檢查驗收，保證“人大代表活動之家”創(chuàng)建工作的順利實施。

（二）深入調(diào)研是基礎(chǔ)。在創(chuàng)建活動中，實施方案制定是否符合實際是收到良好效果的基礎(chǔ)，只有通過深入細(xì)致的調(diào)查，才能找準(zhǔn)工作的切入點，制定出切實可行的實施方案。

（三）因地制宜是前提。要把握好原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，全縣就“人大代表活動之家”的標(biāo)牌、制度、檔案等進(jìn)行統(tǒng)一要求，但其他硬件設(shè)施及活動具體內(nèi)容可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況自行確定，確保建成之后的“人大代表活動之家”作用得以有效發(fā)揮。

（四）經(jīng)費投入是保障。“人大代表活動之家”采取市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村四級投入以縣為主的方式，建成后，又解決了無固定收入代表履職經(jīng)費補(bǔ)助和“人大代表活動之家”年度活動經(jīng)費補(bǔ)助，從而保證了代表活動的順利開展。

篇5

關(guān)鍵字：高校；崗位設(shè)置；問題；對策

實施崗位設(shè)置管理制度是高校人事制度的重大改革與創(chuàng)新，著眼點在于建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、符合自身邏輯特點的現(xiàn)代大學(xué)制度。經(jīng)過十多年的理論探索與實踐總結(jié)，目前已取得了很多積極成果；但隨著改革的深入，觸及到的實質(zhì)問題越來越多，改革步伐緩慢。只有清晰認(rèn)識崗位設(shè)置管理工作的歷史階段性，把握當(dāng)前階段的關(guān)鍵問題，才能有的放矢，有效破解改革難題。

一、崗位設(shè)置的基本內(nèi)涵和意義

崗位設(shè)置是高校根據(jù)教育教學(xué)需要設(shè)置一定的崗位。按崗位的職責(zé)、條件和任期，聘請具有一定任職條件的人員擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三大系列，每個系列又分若干等級。各類人員的工資待遇將直接與所聘崗位掛鉤，按崗定薪，一崗一薪，崗變薪變。

在高校推行崗位設(shè)置管理具有重要意義。一是深化事業(yè)單位人事制度改革的需要。聘任制度是改革開放以來我國高等學(xué)校人事制度改革的熱點問題，是調(diào)動教職工積極性、提升學(xué)校核心競爭力、培育大學(xué)精神的重要制度安排。在事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理制度是深化事業(yè)單位人事制度改革的需要，對于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性、創(chuàng)造性，都具有十分重要的意義。二是高校推行績效丁資制度，進(jìn)一步加強(qiáng)分配制度改革的必然要求。崗位設(shè)置是聯(lián)系高校人力資源管理中用人和分配兩大核心制度的橋梁。科學(xué)設(shè)置崗位，確定每一崗位的職責(zé)、權(quán)限及履職條件。制定一系列崗位管理配套制度.為全面貫徹績效工資制度提供依據(jù)和基礎(chǔ)。三是有利于優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)，提高整體辦學(xué)效益。目前，大部分高校師資隊伍已由增加數(shù)量轉(zhuǎn)變到提高質(zhì)量的階段。全面推行崗位設(shè)置管理有利于各高校按比例配置各類人員、進(jìn)一步完善能上能下、能出能進(jìn)的機(jī)制，從而優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高整體辦學(xué)效益。

二、存在的普遍性問題

1.崗位設(shè)置與聘任管理制度不完善，聘任與身份定位無法徹底脫鉤，崗位管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，科學(xué)設(shè)崗、以崗聘任、崗變薪變、動態(tài)調(diào)整是其一系列的過程。在設(shè)崗與首聘中，部分地方高校倉促出臺實施方案，盲目跟從，沒有深入分析自身實際。制度不夠完善、操作方法簡單，考慮問題層面較淺，短期行為比較嚴(yán)重。如以現(xiàn)有人員職稱身份確定崗位。以學(xué)歷、資歷為競爭上崗的重要甚至唯一參考務(wù)件，沒有實現(xiàn)“能”與“崗”的統(tǒng)一.因人設(shè)崗、論資排輩的現(xiàn)象仍然存在，大大降低了崗位管理實效，使之有流于形式的傾向，給崗位聘后管理帶來障礙，影響工作的進(jìn)一步開展。

2.首次聘用條件粗糙，缺乏可持續(xù)性，且未體現(xiàn)應(yīng)用型特色。聘用條件的可持續(xù)性是崗位聘用工作可持續(xù)發(fā)展的首要前提，首聘過程中，很多崗位條件比較粗糙，尤其是專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用條件，注重于針對現(xiàn)有人員首次全員聘用上崗的完成，忽視了條件的客觀導(dǎo)向性。部分學(xué)校考慮到“平穩(wěn)過渡”對資歷條件過于重視，沒有體現(xiàn)不同崗位之間的級別差異，可持續(xù)性不足。在制定業(yè)績成果條件時.多數(shù)高校參照職稱評審標(biāo)準(zhǔn)，或重點高校的人才評價標(biāo)準(zhǔn)，重科研輕教學(xué)、重理論輕應(yīng)用的現(xiàn)象較為普遍，條件缺乏全面性、權(quán)威性，且沒有足夠體現(xiàn)地方高校應(yīng)用型的辦學(xué)特色和人才評價導(dǎo)向。

3.績效工資無法及時跟上，分配制度不明朗使校內(nèi)矛盾突出。按照以崗定薪、一崗一薪的原則，首次聘任后崗位工資已經(jīng)基本到位。但此輪收入分配制度改革的重點與難點是績效工資.其方案沒有明確。一方面沒有調(diào)動教職工的積極性，使崗位聘任沒有落到實處；另一方面由于專業(yè)技術(shù)崗位工資遠(yuǎn)高于管理崗，造成諸多“雙肩挑”人員紛紛擠占專業(yè)技術(shù)崗，使專業(yè)技術(shù)崗位層級矛盾突出，許多高校設(shè)崗前后職稱評聘差異巨大。不利于人才引進(jìn)和穩(wěn)定，而管理人員也因晉升空間和待遇問題疑慮重重。

4.外部環(huán)境的制約性強(qiáng)，不利于崗位管理制度改革的順利推進(jìn)，由于高校的社會保障制度，特別是住房、醫(yī)療、養(yǎng)老以及事業(yè)等問題的保障體系還未能真正建立起來，對競爭落聘人員高校只能自行消化，或暫時掛在相應(yīng)的校內(nèi)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，或采取內(nèi)部退休的辦法。無法實現(xiàn)人員的分流，高校和社會之間人員流動的進(jìn)出口不通暢，對改革的順利推進(jìn)和學(xué)校和諧穩(wěn)定勢必產(chǎn)生不利影響。

三、對策及建議

（一）完善管理人員相應(yīng)制度，解決好管理崗位待遇問題。

高等學(xué)校需要一支高素質(zhì)的專業(yè)化的教育管理隊伍，就需完善管理人員的相關(guān)制度，合理解決待遇問題。（1）高等學(xué)校管理人員可以參照國家機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行管理，同級職務(wù)細(xì)分等次，崗位等次逐步晉升。（2）建立高等學(xué)校管理人員到達(dá)一定年齡或聘用年限后由領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的轉(zhuǎn)崗機(jī)制；擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理人員，在達(dá)到規(guī)定的聘用年限后，可享受上一級崗位等級工資待遇；擔(dān)負(fù)其他管理任務(wù)的管理人員，退休時若符合上一級崗位等級條件，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限，可享受相應(yīng)的崗位工資待遇。（3）對通過考評取得中高級專業(yè)技術(shù)資格的管理人員，在競聘管理崗位時優(yōu)先聘用，收入上給予適當(dāng)補(bǔ)貼。（4）完善高等學(xué)校職員的職務(wù)和職級相結(jié)合體系，實行管理崗位職員制。實行職員制，走職員專業(yè)化道路，合理確定職員晉升條件，為職員的發(fā)展留出空間，可以充分調(diào)動管理人員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。（5）通過高等學(xué)校績效工資的實施，縮小管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位之間的待遇差距。

（二）出臺工勤技能崗位晉升的特別辦法

工勤技能崗位既然是尊重歷史并實行人頭管理，就應(yīng)該采取特別的政策和辦法，可以考慮不受設(shè)崗比例的限制，全省采取統(tǒng)一政策實施晉升，解決工勤技能崗位的發(fā)展通道問題。

（三）實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”制度

實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”是擴(kuò)大高校用人自的具體體現(xiàn)?！霸u聘分開”從根本上是符合事業(yè)管理和發(fā)展規(guī)律的。首先，“評聘分開”能真正體現(xiàn)崗位設(shè)置管理和薪酬體系改革的意義，將“能上能下”與“崗變薪移”切實結(jié)合起來，激活內(nèi)部管理。其次，高校各類人員之間因為工作需要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗能順利銜接，如果原來在管理崗位的人員不評定專業(yè)技術(shù)職務(wù)，那么轉(zhuǎn)到專業(yè)技術(shù)崗位后則只能從初級專業(yè)技術(shù)職稱開始聘用，這將對這部分人員造成巨大的影響。第三，因?qū)W校類型、地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化、專業(yè)特點等不同，不同地區(qū)、不同學(xué)校評聘的專業(yè)技術(shù)職稱人員其水平、能力是有所不同的。高校評聘自擴(kuò)大后，學(xué)校之間的專業(yè)技術(shù)這樣就減少或打破職稱優(yōu)先原則，營造出低職高聘，高職低聘的競爭氛圍。

（四）完善其他專業(yè)技術(shù)崗位的人員配備和制定

根據(jù)崗位設(shè)置和聘用中的定員定崗原則，可以通過人才引進(jìn)、公招聘用等方式解決其他專業(yè)技術(shù)崗位中的人員空缺，并制定符合本校實際的其他專業(yè)技術(shù)崗位的崗位職責(zé)、考核辦法及晉升聘用制度。

（五）健全與崗位聘用相配套的各項規(guī)章制度

國家和省上應(yīng)研究制定《崗位聘用后續(xù)管理工作指導(dǎo)意見》，以解決崗位聘用后續(xù)管理中遇到的操作難題，單位自身要結(jié)合實際，積極探索一系列相關(guān)的配套制度，如：聘后管理獎懲辦法、競聘上崗制度、考核評價機(jī)制、分配激勵機(jī)制等。高等學(xué)校人事制度的改革還任重道遠(yuǎn)，崗位設(shè)置與聘用管理工作也還需要在摸索中不斷完善與規(guī)范，高等學(xué)校應(yīng)堅持以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)實踐，扎實推進(jìn)崗位設(shè)置與聘用管理工作的有效開展，為最終實現(xiàn)高等學(xué)校人事制度的深入改革和高校的可持續(xù)性協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的努力。

（六）靈活處理特殊問題

改革要圍繞關(guān)鍵問題堅定而積極地推進(jìn)，但還有一些歷史遺留問題，說不清道不明卻極其頑固，特別是知識生產(chǎn)和傳播的高校，頑固性極為明顯，只有“軟硬兼施”，才可能取得預(yù)期效果。硬的方面就如上所述，頂層用硬性的制度規(guī)定來約束，大家都必須遵守；但對于制度無法解決的問題，則可先靈活處理，待時機(jī)成熟了再行解決。非雙肩挑崗位申請雙肩挑的人員問題。在體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時節(jié)，崗位意識與身份意識難免相互交織。這是當(dāng)前高校改革最難處理的問題之一。所謂雙肩挑，就是這個崗位人員允許同時從事兩種性質(zhì)的工作，這在制度內(nèi)有規(guī)定。但是，機(jī)關(guān)具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)但不在允許雙肩挑崗位工作的管理人員，該如何處理，讓他們直接回教學(xué)單位還足只能選管理崗？妥善務(wù)實的解決辦法是允許他們受聘到現(xiàn)聘管理崗位，但不降低待遇。若部分單位阻力太大也可考慮本屆允許雙肩挑。當(dāng)然必須在政策層面講清楚，先入軌，下一步可能會嚴(yán)格按崗位性質(zhì)界定執(zhí)行。

管理人員發(fā)展通道和轉(zhuǎn)崗問題。按照管理職業(yè)化發(fā)展趨勢和上級政策規(guī)定，管理人員應(yīng)該專心管理，但是目前職員制沒有實施，管理人員的發(fā)展通道問題不能忽視。目前，職稱評聘沒有分離，應(yīng)允許這一群體繼續(xù)評審職稱，至于能否聘任，則根據(jù)職稱評聘制度改革的進(jìn)展情況而定，條件成熟時，可允許參評取得資格，但只有競聘到某一專業(yè)技術(shù)崗位時才能聘任。當(dāng)然，面對這次改革的趨勢，部分管理崗位人員可能會選擇轉(zhuǎn)到教學(xué)崗位，對于條件成熟的，政策上應(yīng)支持，目前不成熟的，也一定要規(guī)定個時間表，讓這部分人員心中有數(shù)。

同時受聘兩個專業(yè)技術(shù)崗位的問題。學(xué)報編輯部、校報編輯部等崗位工作人員，大多從一線教師中選拔并一直承擔(dān)著專業(yè)教學(xué)任務(wù)，很多人員具有較高教學(xué)職稱，應(yīng)靈活而慎重處理這部分人的問題。對于具有教師職稱的編輯人員，可允許同時受聘兩個專技崗位，但需有教學(xué)單位聘用并參照雙肩挑人員承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。圖書館長一般是具有一定學(xué)術(shù)背景的教授職務(wù)人員擔(dān)任，也可參照上述情況處理。

參考文獻(xiàn)

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[3]賀一革.事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中的問題與對策[J].管理觀察，2011（11）.

篇6

一、教給學(xué)生認(rèn)識語文的重要性

對于一個中學(xué)生而言，語文學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵，因為它是各學(xué)科的基礎(chǔ)，是表達(dá)思想與學(xué)習(xí)知識的工具，卡耐基說過：“一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù)，另外的85%要依依耐人際關(guān)系、外世技巧”?？梢哉f，語文方面的綜合素質(zhì)主宰著這85%，語文方面的能力甚至于決定一個人的未來。當(dāng)然，教好語文，做好教學(xué)工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，絕非一朝一夕之功，需要我們教師時刻盡心盡力，悉心研磨，耐心教學(xué)，靜待梅香撲鼻。

二、激發(fā)學(xué)生的多元智能，不膠柱鼓瑟

在教學(xué)過程當(dāng)中，教師要善于為學(xué)生提供多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生的智能得以充分發(fā)揮而達(dá)到一個高度，實現(xiàn)教學(xué)的目的，讓學(xué)生們得到及時的成長。

多元智能教學(xué)設(shè)計沒有固定的模式，一成不變必然故步自封，在一節(jié)課中，時間有限，教學(xué)要面面俱到會讓學(xué)生們感覺到任務(wù)巨大，并且會有一定的學(xué)習(xí)壓力，在教學(xué)過程當(dāng)中，要有所側(cè)重，根據(jù)科文章內(nèi)容的不同，切入不同的智能教育和引導(dǎo)。

在課文《背影》的教學(xué)中，我考慮到這篇課文的感情描寫非常投入，對同學(xué)們有一定的吸引力，所以我設(shè)計了音樂、表演融進(jìn)教學(xué)。在崔京浩演唱的美妙的《父親》歌曲中，安排有表演天賦的對課文內(nèi)容進(jìn)行表演。這樣教學(xué)，促進(jìn)了對文章的理解，發(fā)展了學(xué)生們的音樂智能，拓展了學(xué)生的表演天賦，同時對人際交往智能也有相當(dāng)?shù)拈_發(fā)。

三、教學(xué)要知機(jī)識變，勿一成不變

語文教學(xué)要注意創(chuàng)新，教師必須循序漸進(jìn)，循循善誘，絕不能規(guī)行矩步，蹈常襲故，一定要常教常新、新意頻出，讓學(xué)生樂此不疲地喜歡語文，讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，讓學(xué)生學(xué)用合一，讓學(xué)生切切實實地體會到語文就在身邊，讓語文的魅力永恒，讓我們的語文課堂春光燦爛、其樂融融。

篇7

根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見》（政辦發(fā)[]23號）精神，為切實增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)提出如下意見：

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央、省、市、區(qū)相關(guān)文件的部署要求，堅持改革創(chuàng)新，健全組織機(jī)構(gòu)，壯大基層隊伍，完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化條件保障，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力。

（二）基本原則。堅持公益性定位，確保公共服務(wù)職能；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，健全完善機(jī)構(gòu)。

（三）目標(biāo)任務(wù)。以強(qiáng)化公益性職能、增強(qiáng)公共服務(wù)為核心，建立健全運(yùn)行高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其有完善的管理體制、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、精干的人員隊伍、穩(wěn)定的經(jīng)費保障、必要的工作條件，真正發(fā)揮好在基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中的主導(dǎo)作用。到年底，在全區(qū)普遍健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。

二、明確職能，完善管理體制

（一）明確公益性定位。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)定為公益類事業(yè)單位，切實保障其所需經(jīng)費，并將承擔(dān)的公益職能細(xì)化，具體落實到工作機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員。農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)總編制的比例不低于80%。爭取2-3年內(nèi)，全區(qū)每個行政村選配2-3名農(nóng)民技術(shù)員和村級防疫員，完善原有的村級防疫員制度，逐步建立市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“四級”農(nóng)業(yè)科技推廣體系。

（二）完善管理體制。強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)，進(jìn)一步健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的人、財、物歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，其人員的業(yè)務(wù)考核及晉升應(yīng)充分聽取區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門的意見。

三、穩(wěn)定隊伍，提高人員素質(zhì)

（一）實行人員聘用管理。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)聘用等方式，選拔專業(yè)技術(shù)人員，簽訂聘用合同，建立人員淘汰和工作流動機(jī)制。

（二）試行人員資格準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)人員上崗條件和辦法。新進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，必須具備大專以上相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷，并通過區(qū)以上農(nóng)業(yè)行政主管部門組織的專業(yè)考核。

（三）建立健全培訓(xùn)教育機(jī)制。廣泛開展農(nóng)技人員和村級防疫員分層分類定期培訓(xùn)。有計劃選送鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的骨干人員到農(nóng)業(yè)院校、科研院所進(jìn)行專業(yè)研修、深造，提高專業(yè)水平和學(xué)歷層次。

（四）支持大學(xué)生到基層服務(wù)。選拔一批高校涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。聘用的人員，要落實其工資、社會保障、學(xué)費補(bǔ)償?shù)葍?yōu)惠政策。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力

（一）加強(qiáng)基層條件建設(shè)。要結(jié)合基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項目的實施，重點加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)場所建設(shè)和儀器設(shè)備、交通工具的配備，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)工作有場所、服務(wù)有手段、下鄉(xiāng)有工具，滿足農(nóng)技人員服務(wù)需求。

（二）加強(qiáng)試驗示范基地建設(shè)。建設(shè)試驗示范基地，積極開展新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)、試驗、示范和技術(shù)培訓(xùn)工作。創(chuàng)新試驗示范基地的運(yùn)行管理模式，將試驗示范基地建成農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民的學(xué)習(xí)基地、農(nóng)情信息的采集基地、大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

（三）加強(qiáng)村級農(nóng)業(yè)服務(wù)站點建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)為技術(shù)支撐，以農(nóng)業(yè)科技示范戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶為重點，每個行政村選配2-3名農(nóng)民技術(shù)員，完善原有的村級防疫員制度，逐步建立和規(guī)范村級農(nóng)業(yè)服務(wù)站點。

五、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公共服務(wù)活力

（一）完善責(zé)任制度。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)有事必有崗、有崗必有責(zé)。

（二）健全績效考評制度。建立完善區(qū)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)民三方共同參與的考核機(jī)制，對公共服務(wù)人員履職情況進(jìn)行客觀公正評價。將服務(wù)人員的工作量、工作實績和農(nóng)民滿意度作為主要考核指標(biāo)，考評結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和崗位聘用、評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

（三）創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。積極探索和構(gòu)建以公益機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，各類服務(wù)組織廣泛參與的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。大力推行以農(nóng)技人員包村聯(lián)戶為主的服務(wù)模式，逐步形成農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動輻射戶的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)工作新機(jī)制。改進(jìn)基層農(nóng)技推廣服務(wù)手段，充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體和現(xiàn)代信息技術(shù)，為農(nóng)民提供高效便捷、簡明直觀、雙向互動的服務(wù)。

六、強(qiáng)化保障，確保各項措施落到實處

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)改革與建設(shè)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)、編制、財政、發(fā)改、科技、教育等部門要按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作。要從維護(hù)基層穩(wěn)定的大局出發(fā)，把加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)列入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，切實把各項工作落到實處。

（二）落實經(jīng)費保障。切實改善基層農(nóng)技推廣工作條件，按種養(yǎng)規(guī)模和服務(wù)績效安排推廣工作經(jīng)費，并全額納入財政預(yù)算，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)有效履行公益性職能。

篇8

一、熱愛本職工作，嚴(yán)守職業(yè)道德

我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中，能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)，不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部其他同事共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。

三、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)

在同事們的支持和幫助下，半年多主要負(fù)責(zé)地下四層結(jié)構(gòu)施工工程中安裝預(yù)埋，配合土建工程在預(yù)交樓板、墻板內(nèi)預(yù)埋電氣、給排水、暖通管道等。在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?？吹綀D上有誤的地方要及時提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)和效果的統(tǒng)一，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在監(jiān)理過程中，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。由于工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂，施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，人員和設(shè)備均不能滿足施工要求，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，我在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施，從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包商提出了有益的建議，并經(jīng)常檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時指出，督促改進(jìn)，避免了不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

四、提高質(zhì)量意識，狠抓工程質(zhì)量

篇9

這次的全國專業(yè)纖檢工作會議開得比較早，開得比較好，完全達(dá)到了預(yù)期目的。與會代表一致認(rèn)為，這次會議務(wù)實高效、氣氛熱烈、振奮人心，工作報告實事求是、富有新意、指導(dǎo)性強(qiáng)。通過這次會議，大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了信心。會議結(jié)束在即，我結(jié)合去年的工作和今年的安排，就學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神再講幾點意見。

（略：對此次會議的評價和對2011年工作的評價）

把握大局、強(qiáng)化服務(wù)

纖檢工作經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，特別是《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》頒布實施的10年來，已經(jīng)形成了一整套較為完備的工作制度、工作程序、管理體制和工作機(jī)制，并且逐步完善，日益健全。隨著事業(yè)的發(fā)展，我們近幾年來一直強(qiáng)調(diào)纖檢工作必須要圍繞大局、服從大局、把握大局，那么什么是大局？什么是纖檢工作的大局？為什么要把握大局？古語有云：不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域。說的就是只有從戰(zhàn)略的、宏觀的、全局的角度看問題，才能有一種“登泰山而小天下”的氣勢和胸懷，才能打開視野，擴(kuò)展胸襟，從更大更廣的時空范圍尋找和把握大的機(jī)遇，才能因勢而上，贏得發(fā)展。因此，大局就是要從大處著眼，明確大的工作方向和目標(biāo)，找準(zhǔn)工作的落腳點。纖檢工作的大局就是要從推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的角度來考慮、謀劃纖檢工作，明確工作方向和目標(biāo)。只有服從大局，才能切實履行好《條例》賦予纖檢機(jī)構(gòu)的職能，才能不辱使命。當(dāng)前，對于各級專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)而言，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，把纖檢工作置身于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局之中，是最大的大局，我們必須以最堅決的態(tài)度，最切實的措施，推動經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。纖檢系統(tǒng)在履職的過程中還要強(qiáng)化服務(wù)的觀念，提高服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)內(nèi)涵豐富，含義深刻，其一就是要服務(wù)政府顧大局，要保證黨和政府的中心工作。要始終服從于黨的中心工作，胸懷大局，放眼全局，堅持服從大局安排。其二就是服務(wù)社會促和諧，要圍繞社會形勢和需求做工作，緊扣服務(wù)這個宗旨，唱響服務(wù)的主旋律，要站在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全局的高度，為區(qū)域發(fā)展服好務(wù)，把好關(guān)。其三就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，要不斷提高工作水平，在任何時候、任何情況下，都要牢記服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展這個根本，要主動融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅持服從服務(wù)，為推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)，為提高人民生活水平服好務(wù)。

科學(xué)規(guī)范、公證檢驗

2011年度，公證檢驗工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，相符率進(jìn)一步提高，說明我們是有能力將公證檢驗這項事業(yè)做好的，公證檢驗的準(zhǔn)確性和可信度是令人滿意的。公證檢驗不單純是一項檢驗工作，它是我們履行質(zhì)量監(jiān)督職能的重要手段。完成公證檢驗工作也不是單純地出具檢驗報告，而是要在工作過程中以檢驗辦法、工作規(guī)范為依據(jù)靈活處理各類業(yè)務(wù)問題，對檢驗機(jī)構(gòu)的綜合素質(zhì)有很高要求。下一步工作中，我們還是要繼續(xù)秉承科學(xué)規(guī)范的檢驗要求，堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作精神，深入履行好纖維質(zhì)量監(jiān)督職能，大力提高公證檢驗的公信力和有效性。首先，要居安思危。國家實行公證檢驗制度、纖檢系統(tǒng)開展公證檢驗工作不是與生俱來的，是我們通過工作成績證明和積極爭取的結(jié)果，能夠取得當(dāng)前的工作局面來之不易，理應(yīng)加倍珍惜，并通過我們的工作鞏固公證檢驗的地位。各位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要進(jìn)一步領(lǐng)會證書有效性和工作質(zhì)量是公證檢驗兩條生命線的真正意義，了解、掌握反映公證檢驗工作有效性的基本數(shù)據(jù)，開動腦筋，抓住事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點，積極開展工作，不斷提高公證檢驗在產(chǎn)業(yè)中的影響力。只有這樣，我們的公證檢驗事業(yè)，我們的公證檢驗制度才能長久，我們的事業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其次，要科學(xué)規(guī)范。下一步，中纖局將進(jìn)一步嚴(yán)格落實公證檢驗工作質(zhì)量考核辦法，采取積極措施，加大從公證檢驗效力、工作質(zhì)量和落實情況方面進(jìn)行考核的力度，并作為檢驗經(jīng)費調(diào)整的重要依據(jù)。中纖局在分配公證檢驗任務(wù)時，將著重考察檢驗機(jī)構(gòu)是否具備嚴(yán)格落實工作要求的能力，是否具備協(xié)調(diào)處理問題的能力。各省級機(jī)構(gòu)要對轄區(qū)內(nèi)實驗室進(jìn)行巡回檢查和考評，向中纖局報送考評情況，進(jìn)一步提高檢查效果。省級機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保對轄區(qū)內(nèi)實驗室工作質(zhì)量檢查和考評的效果，對檢查和考評的結(jié)果負(fù)責(zé)。三是提高能力。要加強(qiáng)實驗室軟硬件能力建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。中纖局將加強(qiáng)現(xiàn)場抽查工作力度，對被抽查實驗室的信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況、相關(guān)人員檢驗及儀器操作的熟練程度、樣品交接與管理、HVI操作與校準(zhǔn)、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)情況等進(jìn)行檢查。各承檢機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對本單位專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，做好聘用人員管理工作，同時，多向上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門匯報，得到上級部門的理解支持，協(xié)調(diào)解決人員問題。

恪盡職守、認(rèn)真履職

纖檢工作職能是我們的立身之本，我們一定要按照纖檢工作所確定的發(fā)展目標(biāo)，胸懷全局，恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮斗，求實創(chuàng)新，全面履行纖維質(zhì)量監(jiān)督工作職能，把纖檢工作推向一個新水平。要著重抓好以下幾方面：一是適應(yīng)纖檢機(jī)構(gòu)事業(yè)單位改革要求，纖檢機(jī)構(gòu)必須更加強(qiáng)化行政決策、行政執(zhí)行和行政監(jiān)督職能履行。行政決策職能主要包括參與有關(guān)纖維質(zhì)量監(jiān)督管理的法規(guī)規(guī)章以及有關(guān)規(guī)范性文件的起草和制定；行政執(zhí)行職能主要包括實施纖維質(zhì)量監(jiān)督檢查和纖維質(zhì)量公證檢驗，這部分職能所占比重是最大的；專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)還承擔(dān)包括監(jiān)督抽驗在內(nèi)的行政監(jiān)督職能。關(guān)于專業(yè)纖檢機(jī)構(gòu)的事業(yè)單位改革方向及做法，陸陽局長在工作報告中已有專門闡述，今天下午還要召開一個專門的座談會，就事業(yè)單位改革的問題聽聽大家的意見和看法，我這里就不再重復(fù)。我要強(qiáng)調(diào)的是，面對這次改革，我們必須一如既往地繼續(xù)強(qiáng)化職能履行，而且要更加注重工作有效性的發(fā)揮。全系統(tǒng)的同志必須明確一點，無論體制怎么調(diào)整，什么時候調(diào)整，改革何時進(jìn)行，纖檢職能一刻都不能放手，纖檢工作一刻都不能松懈，質(zhì)量監(jiān)管一刻都不能放松，事業(yè)發(fā)展一刻都不能停步。越是面對改革的時候，我們越要牢記職能，恪盡職守，毫不松懈，要牢牢把握總局“十二字”工作方針的要求，保障好纖維質(zhì)量安全，不能出大的問題，要統(tǒng)籌兼顧，一邊抓改革，一邊抓工作，責(zé)任務(wù)必落實，安全必須保證。此外，我們也必須比以往更加重視創(chuàng)新，要勇于開拓，敢于創(chuàng)新，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的銳氣。現(xiàn)如今科技發(fā)展日新月異，新情況新事物層出不窮，新材料纖維、新用途纖維及循環(huán)利用纖維等不斷涌現(xiàn)，為纖檢機(jī)構(gòu)發(fā)展新的檢驗?zāi)芰Γ_拓新的纖維檢驗業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了機(jī)遇，我們必須緊跟發(fā)展腳步，研究新形勢，建立新標(biāo)準(zhǔn)，推出新舉措，把發(fā)展新的檢驗?zāi)芰图夹g(shù)創(chuàng)新能力擺在突出位置，實現(xiàn)依靠創(chuàng)新引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。地方纖檢機(jī)構(gòu)在全面履行職能，貫徹科技質(zhì)檢要求，扎實落實科技引領(lǐng)纖檢事業(yè)發(fā)展這個問題上不能含糊，要看得遠(yuǎn)，做得實，舍得投入，中纖局將在技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、國內(nèi)外技術(shù)交流、科技與標(biāo)準(zhǔn)立項等方面全力支持地方技術(shù)能力建設(shè)。

篇10

【關(guān)鍵詞】會計人員素質(zhì)；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

一、概述

素質(zhì)就是指一個人的學(xué)識、氣質(zhì)、品行、智商、情商、外貌等各種自身條件所綜合起來的一個有機(jī)整體。對會計人員而言，其素質(zhì)就可以理解為身體狀況、政治思想、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)休養(yǎng)這四個方面的組合。一名合格的會計人員，不但要具備熟練處理本單位會計業(yè)務(wù)的能力，還要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

二、會計人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

1.會計人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和過硬的專業(yè)素質(zhì)：古人云：“德行立身之本，才識處世所先?！庇辛撕玫牡滦惺且?guī)范會計行為的基礎(chǔ)。隨著多元化水利經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對會計職業(yè)素質(zhì)的要求也就越來越高。那么，會計職業(yè)道德素質(zhì)無疑就成為我局實現(xiàn)會計目標(biāo)和會計信息質(zhì)量優(yōu)與劣的重要保證。同時，會計工作的專業(yè)性、技術(shù)性非常強(qiáng)，除了比較系統(tǒng)的掌握財務(wù)會計理論和專業(yè)知識，還要具有較高的政策水平和豐富的財務(wù)會計工作經(jīng)驗，更要具有清醒的法律意識、較強(qiáng)的人際交往能力和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。只有勤于鉆研、廣采博覽，才能提高、分析、判斷和解決問題的能力，充分發(fā)揮會計人員在我局經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要作用。

2.會計人員應(yīng)具備良好的工作心態(tài)和不斷進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)：會計工作瑣碎、繁雜，這就要求會計人員應(yīng)當(dāng)具備良好的工作心態(tài)，在年復(fù)一年，日復(fù)一日與金錢打交道的過程中用嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度處理好日常發(fā)生的會計事務(wù)，不為利益所惑，不為金錢所動。面對新形勢對我局會計人員提出的新要求，全體會計人員應(yīng)當(dāng)緊跟水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，迅速適應(yīng)我局會計業(yè)務(wù)的變化，不斷加強(qiáng)自身會計理論和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)會計實踐工作經(jīng)驗，積極應(yīng)對會計工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。

三、我局會計人員的素質(zhì)現(xiàn)狀

1.會計專業(yè)技術(shù)水平和人員結(jié)構(gòu)差異較大：我局財會人員共計142人，占全局在職職工總?cè)藬?shù)的8.6%，高級、中級、初級分別占財會人員總數(shù)的6.3%、19.7%和38.7%，由此可見，我局財會人員人數(shù)多，但高水平的會計人員卻相對較少，缺乏為我局經(jīng)濟(jì)建設(shè)出謀劃策、預(yù)測分析和解決問題的高層次的會計專業(yè)人才；我局部分會計人員雖是積累了多年豐富實踐工作經(jīng)驗的老同志，但文化水平偏低，知識更新和適應(yīng)會計電算化要求較慢，部分新同志學(xué)習(xí)和鉆研會計業(yè)務(wù)不主動、不積極，做事敷衍，出現(xiàn)了老會計跟不上形勢，新會計跟不上需要的局面，在一定程度上影響了我局的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.會計職業(yè)道德水平和法律意識有待提高：近幾年，我局只注重對會計人員在崗能力的培訓(xùn)，對職業(yè)道德素質(zhì)教育的重視程度不夠，個別基層單位會計人員利用崗位之便違規(guī)操作、私欲泛濫，法律意識淡薄，編制虛假會計報表，導(dǎo)致單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息失真，影響了我局經(jīng)濟(jì)工作的決策質(zhì)量。

3.對會計人員內(nèi)部監(jiān)管力度不到位：個別基層單位內(nèi)部控制制度不健全，或者不落到實處，單位的經(jīng)濟(jì)活動只是限于領(lǐng)導(dǎo)和會計說了算，對會計人員監(jiān)管力度的薄弱，致使單位內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，導(dǎo)致個別會計人員利用崗位之便貪污錢財，給單位經(jīng)濟(jì)造成損失。

四、提高我局會計人員素質(zhì)的優(yōu)化措施

會計隊伍建設(shè)是我局經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容，如何提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，盡快適應(yīng)水利經(jīng)濟(jì)新形勢對會計工作的要求，我們應(yīng)從以下3個方面加以努力：

1.加大職業(yè)道德素質(zhì)教育力度、增強(qiáng)法制觀念：我局應(yīng)當(dāng)著重對在職會計人員進(jìn)行政治思想教育，全體會計人員要樹立正確的人生觀、價值觀和遵紀(jì)守法，依法履職的法制觀念；樹立愛我寶雞峽，做好我自己，立足本職崗位，嚴(yán)守職業(yè)操守，搞好本職工作的思想意識，積極主動的投入到本單位的會計工作當(dāng)中，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)局貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)技能：在這個知識更新很快的時代，不學(xué)習(xí)就會被淘汰。不管是新、老會計，都應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)的思想觀念，不斷加強(qiáng)會計人員繼續(xù)教育力度，不斷深化多層次的高等教育，鼓勵會計人員參加會計專業(yè)資格考試和各種形式的培訓(xùn)班，提高會計人員的專業(yè)技術(shù)水平，使我局的會計人員真正成為既精通本職會計業(yè)務(wù)又熟悉其他相關(guān)知識的理財能手。

3.建立健全對會計人員的監(jiān)督和激勵機(jī)制：定期對我局內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核，并針對不同的會計工作崗位制定崗位責(zé)任目標(biāo)制，建立健全符合我局會計工作需要的科學(xué)合理的會計人才評價、選拔與激勵監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)審作用，經(jīng)濟(jì)與行政處罰、獎勵并舉，狠剎貪污浪費之風(fēng)，為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保證。

五、結(jié)束語

我局經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，會計職業(yè)素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。我們要從加大我局會計人員職業(yè)道德素質(zhì)的教育力度、增強(qiáng)法制觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)技能，建立健全對會計人員監(jiān)督和激勵機(jī)制入手，不斷提高我局會計人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)我局水利經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺析會計人員素質(zhì)、影響因素和優(yōu)化措施，吳淑芹 《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》 2013年03月01日.