導(dǎo)語：新人如何在關(guān)鍵90天展現(xiàn)自己(1)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天是你上班的第一天。不管招聘經(jīng)理在招聘會(huì)上和面試時(shí)怎么對(duì)你說，專業(yè)的資深人力資源管理人員給你提出如下建議：老板需要你在工作的前90天做出一些不一般的事情來。以下是優(yōu)秀人才在前90天出色工作的方式，讓我們來看看：

1學(xué)習(xí)和幫助：變成一個(gè)貢獻(xiàn)者；

2獨(dú)立貢獻(xiàn)：發(fā)展有特色的專業(yè)知識(shí)；

3通過別人做貢獻(xiàn)：學(xué)習(xí)協(xié)作及合作精神，和別人相互學(xué)習(xí)；

4理性的領(lǐng)導(dǎo)工作：戰(zhàn)略性的指導(dǎo)工作。

對(duì)于一個(gè)剛剛就職的員工來說，你僅僅是一個(gè)“學(xué)習(xí)者或者幫助者”，這四個(gè)階段意味著什么？你首要的工作就是要向老板證明雇用你是正確的，你對(duì)他們是有價(jià)值的。

職業(yè)經(jīng)理人一般都知道，對(duì)于一個(gè)剛加盟企業(yè)的新人來說，第一年公司很難從他們身上收回對(duì)他們的投資。事實(shí)上，大多數(shù)公司一般都認(rèn)為前兩年因?yàn)橐闵险衅赋杀?、培?xùn)費(fèi)用以及管理的時(shí)間成本等因素，所以新員工的貢獻(xiàn)充其量是使公司不賠不賺。

對(duì)于剛進(jìn)入公司的新人來說，老板想看到的是你對(duì)下列四項(xiàng)事情的證明：

你是否愿意心甘情愿地做一個(gè)下屬？傲慢和自負(fù)是年輕人的最大殺手。你的經(jīng)理將會(huì)密切注視著你的行動(dòng)和工作態(tài)度，從他們的觀察和你的表現(xiàn)中他們會(huì)確認(rèn)你是否是一個(gè)完全按時(shí)、依計(jì)劃和預(yù)算工作的人，繼而確定對(duì)你的信任程度。如果你按他們的吩咐把工作完成得十分出色，那么你就會(huì)慢慢地建立起信譽(yù)，取得信任，他們會(huì)愿意聽取你的建議。

你是否向他們證明你對(duì)基本情況的學(xué)習(xí)十分有興趣？經(jīng)理們十分喜歡能夠以充足的精力、出色的能力迅速掌握公司基本情況的人。在還沒有學(xué)會(huì)走之前先不要想著跑，所以先把基本情況了解好了之后再說正式工作的事情。

你是否顯現(xiàn)出了你的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性？工作的時(shí)候一定要盡一切可能表現(xiàn)出你的創(chuàng)造力和創(chuàng)新性，因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)理都十分喜歡能夠帶來新觀點(diǎn)的人。但是你一定要充分了解自己的聲望和信譽(yù)，因?yàn)閯倓傔M(jìn)公司，不可能說出話來很有分量，所以在開始時(shí)如果你的建議雖然很好但是沒有被采納時(shí)千萬不要泄氣。你在開始提的建議沒有被采納，但是另外一個(gè)進(jìn)公司比你時(shí)間長(zhǎng)的人提出的相似（或是完全相同）的建議卻被采納了，這時(shí)你也千萬不要吃驚、憤憤不平。因?yàn)檫@種情況不是不公平，而是因以前的成績(jī)所形成的信譽(yù)使然。

你是公司的人嗎？也許你感到這個(gè)問題很疑惑，因?yàn)樽约阂呀?jīng)在公司工作了，怎么會(huì)不是公司的人呢？?jī)?yōu)秀的人才并不只是在技術(shù)和自己的業(yè)務(wù)方面有很高的素質(zhì)，他們?cè)谌宋暮臀幕矫嬉灿泻芨叩乃刭|(zhì)。百事可樂和可口可樂同屬一個(gè)行業(yè)，但是兩者的企業(yè)文化卻是大相徑庭。相同的情況還有IBM和雅虎。優(yōu)秀的人才在一開始很快就證明了他們知道“在這里我們?cè)撛趺醋鍪虑椤薄Ｋ麄兡軌蚍治龀銎髽I(yè)文化的特點(diǎn)和問題——從服飾的含義到開會(huì)時(shí)人們遇到意見分歧時(shí)解決問題的途徑等，并能夠很含蓄的一點(diǎn)一點(diǎn)地解決問題，直至成功地改變現(xiàn)狀。如果你能把握并能做到這一點(diǎn)，就能說你是公司的人，否則你就很難融入公司中。

綜上所述，根據(jù)這四個(gè)階段的特點(diǎn)，我們給新人們的建議是：證明你對(duì)公司很有價(jià)值，不要因?yàn)榍?0天的糟糕表現(xiàn)而使自己的技術(shù)和能力被忽視和埋沒掉！一定干好前90天！

要注意第一印象

“印象”，是一個(gè)人的某些特征在他人頭腦中留下的跡象。而“第一印象”，是你在與人初次接觸時(shí)給對(duì)方留下的形象特征，心理學(xué)上稱為“首因效應(yīng)”。第一印象在人際交往中所具備的定勢(shì)效應(yīng)有很大的穩(wěn)定性，一個(gè)人留給他人的第一印象就像深刻的烙印，很難改變。

那么，在一份新工作的適應(yīng)期里，怎樣給人留下良好的第一印象呢？

穿著打扮要講究。不同性質(zhì)的單位，服飾儀表有著不同的審美標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣。比如，政府機(jī)關(guān)、學(xué)校要求穿著打扮要端莊大方，過于新潮的服裝、發(fā)式會(huì)與這些部門的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)，而文藝等部門則相對(duì)開放。因而，無論從事何種工作，還是以整潔、大方、順應(yīng)潮流為好，過分新奇時(shí)髦或不修邊幅都有損自身形象。

言談舉止要得體。剛到一個(gè)新單位，日常的待人接物、言談舉止如何給人留下深刻的印象。得體的言談舉止應(yīng)該表現(xiàn)得親切、熱情、有禮貌、有理智、講道德、講信用。待人接物中，一方面要切忌“傲氣”，自以為是，目中無人，夸夸其談。另一方面，要切忌“謙卑”，缺乏自信，過分靦腆、唯唯諾諾，手足無措。還應(yīng)注意不要過于隨便，坐在辦公桌上會(huì)客，用電話聊天，這些舉止都有損于自己的形象。

上下班要守時(shí)。剛剛上班，早點(diǎn)來，晚點(diǎn)走，主動(dòng)干一些諸如打水、掃地、整理內(nèi)務(wù)的活，這是每個(gè)新上崗的人員都應(yīng)做的事情。遲到早退，行為懶散，往往會(huì)給同事留下不好的印象。

工作要緊張有序、有條有理。工作剛開始，往往由于量不大，干起來不入門，會(huì)出現(xiàn)不知如何打發(fā)時(shí)光的窘狀。這時(shí)，不能坐在那里發(fā)呆，要設(shè)法使自己忙碌起來。比如翻閱一些與員工有關(guān)的文件、檔案資料，搜集整理一些有關(guān)的資料等等。至于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，自然應(yīng)盡心盡力，力爭(zhēng)高效、高質(zhì)量地完成。這對(duì)你能否留下良好的第一印象至關(guān)重要。另外，辦公桌要保持光亮整潔，文件擺放要做到井井有條。如果把你的辦公桌弄得亂七八糟，顯然會(huì)給人留下不好的印象。就任新職前的行動(dòng)準(zhǔn)則

也許有那么一天，公司人事通知你將升任新的職位。你在覺得精神一振的同時(shí)是不是會(huì)有無所適從的感覺呢？在你就任新職前的這段時(shí)間內(nèi)如何全面提升各方面經(jīng)驗(yàn)，變得更為成熟和老練呢？

首先，你要對(duì)自己有信心。你被提升這個(gè)事實(shí)表明你已經(jīng)足夠成熟。當(dāng)然，我們大家都應(yīng)該不斷提升自己，然而，在提高自己的過程中你不應(yīng)該失掉自己。

有幾個(gè)方面你也許需要注意：

1．繼續(xù)保持你過去做得最好的方面。你的提升是對(duì)你過去成就的延續(xù)。老板對(duì)你的期望中，很重要的一部分是希望你進(jìn)一步擴(kuò)展你現(xiàn)有的能力。你首先需要工作得像一個(gè)中層管理者，而不是把你自己表現(xiàn)得像一個(gè)代總經(jīng)理。

2．和你的總經(jīng)理談?wù)劊私馑麑?duì)你的期望。盡管他對(duì)你的主要期望是繼續(xù)做好你過去做得最好的事情，但是，他對(duì)你將來的表現(xiàn)還會(huì)有其他期望。你應(yīng)當(dāng)和他討論并制定出一套你未來的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

3．與其他部門的經(jīng)理們談?wù)?。在新職位上，你的影響和合作領(lǐng)域都有所擴(kuò)展。這些影響和合作范圍對(duì)你來說并不熟悉，你需要學(xué)習(xí)這些。而最有效的方法之一就是向你的同僚們討教。你也需要了解其他部門的運(yùn)作情況。你還要了解在你與其他部門之間的合作與協(xié)調(diào)方面，他們對(duì)你的期望以及他們關(guān)心什么、有什么建議等等。

4．你還需要和自己部門的職員談?wù)劊私馑麄兊乃枷?、困難、建議和對(duì)部門未來的期望。你不需要解決任何問題，你甚至不需要承諾解決什么問題，因?yàn)槟承﹩栴}也許會(huì)超出你的職權(quán)范圍。關(guān)鍵是要理解他們，以利于你今后的工作。

5．要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司老板的角度去考慮那些真正與公司整體業(yè)務(wù)相關(guān)的東西。設(shè)想如果你是公司的老板，你會(huì)怎么做？往往一些聰明人也會(huì)犯糊涂，陷入到對(duì)公司的整體或者長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來說并不必要的局部?jī)?yōu)化的陷阱之中。

6．不要新官上任三把火。頭三個(gè)月應(yīng)該少說多學(xué)。同時(shí)，你需要為你的部門和你的新角色制定一個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要顯著地服務(wù)于你公司的整體利益。你需要發(fā)掘出你的部門另外還能為公司做些什么。如果你能和總經(jīng)理討論你的計(jì)劃并征得他的同意，他會(huì)非常賞識(shí)你。然后，系統(tǒng)地實(shí)施你的計(jì)劃。在此階段，由于你對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)和系統(tǒng)缺乏了解，因此采取特別的策略不僅是一種禮節(jié)，而且是必須的。李驄華

壓力——一點(diǎn)點(diǎn)剛剛好

人們看待壓力的態(tài)度往往大不相同，具有樂觀而又積極的生活態(tài)度的人把壓力看做是一種挑戰(zhàn)，壓力越大，他們的興致就越高。這些人總是在一開始就非常自信，認(rèn)為自己必將戰(zhàn)勝內(nèi)心的恐懼。他們信心十足，每當(dāng)他們完成一件事時(shí)他們的心理素質(zhì)以及心理的承受能力就會(huì)大大地提升。這類人很有意思，他們總是把壓力當(dāng)做“玩具”。他們不喜歡無聊的養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，他們更喜歡“冒險(xiǎn)”。這類人常會(huì)做出一些出人意料的舉動(dòng)，而別人卻認(rèn)為他們是瘋狂的。他們喜歡把自己遇到的挫折當(dāng)做是笑話講給朋友聽，最后哈哈一笑，忘記了所有的不快。這是非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。有時(shí)候健忘是一種上帝給予的特殊資質(zhì)。

還有一種是悲觀的人，每當(dāng)壓力襲來時(shí)，他們的天空一片灰暗，他們的心情更加灰暗。他們總是往壞的一面想。他們喜歡虛構(gòu)故事，虛構(gòu)那些有可能發(fā)生的可怕的事情。對(duì)于這些人來說，他們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)槿澜缢械娜硕疾辉负瓦@樣的人交往，他們惟一的對(duì)手就是他們自己，他們應(yīng)當(dāng)首先戰(zhàn)勝自我。試想一下，一個(gè)人整天皺著眉頭，甚至不信任自己，一說起話來全都是他的不幸，有誰愿意和這樣的人交往。他們使自己處在世界的角落里，就像是一個(gè)被上帝遺棄的人。這類人對(duì)待壓力所能做的只是恐懼，對(duì)待不幸所能做的只不過是抱怨。他們?cè)阱e(cuò)誤的道路游走了很久，卻固執(zhí)地不聽朋友的勸告，而且還一直認(rèn)為自己是謹(jǐn)小慎微。這很可怕，就像是一個(gè)快要被水溺死的人，失去了方向，沉迷在自己的世界里不能自拔。要記住我們的生命非常短暫，我們有許多事情要做，有許多美好的事情在等著我們?nèi)ハ硎?，我們沒有時(shí)間把生命浪費(fèi)在自悲中。

樂觀的人和悲觀的人雖然都有兩只眼睛，然而看到的卻是一個(gè)事物不同的兩面。舉一個(gè)例子，我的一位長(zhǎng)輩，素以樂觀見長(zhǎng)，有一次他剛剛買了一輛新車，也就剛開了兩周吧，撞了，撞得不輕，車“花”了。然而當(dāng)他從那輛車?yán)镒呦聛頃r(shí)卻哈哈地笑了起來。奇怪嗎？而他卻認(rèn)為出了車禍，雖然車壞了，而自己卻好好的，連一點(diǎn)皮都沒破，撿回來一條命，實(shí)在是“幸運(yùn)”。那么如果是別人會(huì)不會(huì)從車?yán)镒叱鰜頃r(shí)眼淚都流出來了呢。這兩種人的區(qū)別就是樂觀的人迎接挑戰(zhàn)時(shí)更能看清事物的本質(zhì)，而悲觀的人卻?？吹讲焕囊幻妫幪幪颖?。

樂觀積極的人和悲觀的人在生活中都是少數(shù)，大多數(shù)都是我們這樣的夾在二者之間。既不樂觀也不悲觀，可以算是平庸吧。壓力使我們手忙腳亂，而且我們都能肯定地對(duì)別人說：“我恨透了這種忙碌的生活！”然而當(dāng)所有的一切都過去了，無事可忙的時(shí)候卻又很懷念那段灰暗的日子。我也是這個(gè)樣子，我甚至罵過自己賤。沒辦法，我就是這樣的人。壓力像“糖精”，一點(diǎn)點(diǎn)的糖精會(huì)使爆米花變甜，而大量的糖精卻使得食物變苦。一點(diǎn)點(diǎn)的壓力是生活的動(dòng)力，太多的壓力卻會(huì)使人崩潰。