導(dǎo)語：企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)的分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.勞動力過剩。根據(jù)2010年度全國的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的信息，我國全年進(jìn)入市場招聘的人員累計(jì)到了2336萬人次，而進(jìn)入求職市場的人員達(dá)到了2317萬，崗位空缺和求職人員之間的比例達(dá)到了1.01.這種關(guān)系和出現(xiàn)的民工荒、招工難等各方面呼聲有很大的反差。我們根據(jù)根據(jù)市場職業(yè)的供求變化（圖1）進(jìn)行分析，從其變化趨勢可以看出，市場中崗位需求、求職人數(shù)在不斷地增長，尤其是2004以后，崗位空缺和求知人數(shù)的比例關(guān)系始終維持在0.9以上，雖然這種現(xiàn)狀在金融危機(jī)的環(huán)境下有所下降，但仍然是在較高的運(yùn)行狀態(tài)下。2.勞動力成本上升對企業(yè)有很大的影響。我國企業(yè)就業(yè)人員的薪酬在近幾年有較大幅度的提高，我們從下表中的數(shù)據(jù)中可以看出，各個(gè)地區(qū)的企業(yè)員工薪酬都有明顯的上漲，。根據(jù)調(diào)查當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的主要問題是人工成本上升。其中員工薪酬上漲有兩個(gè)原因，其一是各個(gè)地區(qū)都將員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提升，其二是企業(yè)和勞動力的之間的供求關(guān)系發(fā)生了變化，企業(yè)為了留住人才被迫進(jìn)行的。盡管這樣我國企業(yè)的員工薪酬總體上還是處于偏低的狀態(tài)。3.勞動關(guān)系部穩(wěn)定。根據(jù)調(diào)查我國企業(yè)和員工簽訂的勞動合同率很低，在《勞動合同法》實(shí)施后，企業(yè)和員工之間簽訂勞動合同的僅僅占42.5%，這主要是勞資雙方法律意識薄弱。有些企業(yè)為了不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任所以不愿意和員工簽訂用工合同，員工也抱著“跳槽”的思想，不想受到用工合同的約束。一些企業(yè)工資低，工作時(shí)間長，員工不打算長時(shí)間在那里工作，所以勞動合同的簽訂率就相對較低。4.社會保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)偏重。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需求和社會保障制度的發(fā)展，社會保險(xiǎn)體系基本上建立，但是在我國企業(yè)中尤其是中小型企業(yè)，其員工的社會保險(xiǎn)現(xiàn)狀不樂觀。企業(yè)的社會保險(xiǎn)參險(xiǎn)率低，企業(yè)員工的構(gòu)成相對復(fù)雜，人員的流動性較大等都是造成中小型企業(yè)的社會保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)重的原因。經(jīng)過以上的分析得知，在現(xiàn)階段我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)中存在的問題和原因有：因?yàn)闆]有積極穩(wěn)定的預(yù)期造成企業(yè)的勞動關(guān)系不穩(wěn)定、社會保險(xiǎn)的參險(xiǎn)率低是企業(yè)勞動關(guān)系不穩(wěn)定的結(jié)果、正是由于勞動關(guān)系不穩(wěn)定，使得企業(yè)員工缺乏提升知識和技能的動機(jī)、缺工現(xiàn)象大量出現(xiàn)。

二、解決我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)問題的措施

根據(jù)以上在我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析后，我們尋在完善和解決我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)問題的措施。將企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)制度完善，有利于企業(yè)人力資源的擴(kuò)大，將人力資源的管理水平提升。建立相應(yīng)的保障制度可以吸引更多的優(yōu)秀的人才。1.對中小型企業(yè)進(jìn)行社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼。在企業(yè)中為員工繳納五種社會險(xiǎn)種的費(fèi)用占據(jù)員工個(gè)人工資的40%，對于中小型企業(yè)的員工來將這種負(fù)擔(dān)較重，所以可以通過對中小型企業(yè)進(jìn)行社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼，將其社會保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)進(jìn)行減輕，存進(jìn)中小型企業(yè)參保率的提升，間接的增加員工收入。2.對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行勞動管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在企業(yè)用工保障中，簽訂用工合同制度是對企業(yè)和員工雙方進(jìn)行行為規(guī)范的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)勞動關(guān)系和諧構(gòu)建的基礎(chǔ)，勞動合同制度不完善企業(yè)的勞動關(guān)系就不穩(wěn)定，所以可以從這方面進(jìn)行加強(qiáng)。加強(qiáng)對勞動合同制度的宣傳，是企業(yè)和員工都有一定的法律意識。對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行勞動管理指導(dǎo)和培訓(xùn)，可以將其管理意識和管理水平提升。還要將企業(yè)勞動合同簽訂率進(jìn)行提升，并加強(qiáng)對企業(yè)和員工的行為監(jiān)督和檢查，將勞動法規(guī)的權(quán)威性進(jìn)行維護(hù)。3.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)教育。對企業(yè)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)以及職業(yè)教育，增加企業(yè)員工的知識，對員工進(jìn)行職業(yè)教育，讓其明白并加強(qiáng)自己的責(zé)任，還可以的企業(yè)員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，按照市場需求，對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)競爭等，將企業(yè)員工的作用真正的發(fā)揮。企業(yè)對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，可以將企業(yè)管理管理水平提升，還可以增加企業(yè)員工的實(shí)用性。4.將企業(yè)和員工之間的勞動關(guān)系進(jìn)行穩(wěn)定。在企業(yè)和員工之間的工供求關(guān)系發(fā)展轉(zhuǎn)變后，穩(wěn)定勞動關(guān)系是企業(yè)解決用工荒、留人才問題的首要解決的。目前企業(yè)和員工之間不穩(wěn)定的勞動關(guān)系使雙方的一些權(quán)利沒有辦法實(shí)行，也是企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)人員流動性大原因，所以建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系，對企業(yè)、員工的一些行為進(jìn)行約束、規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)的管理和運(yùn)行。

三、結(jié)語

我國的企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)問題，阻礙著我國企業(yè)的發(fā)展，而我國企業(yè)管理中在勞動關(guān)系社會保險(xiǎn)等方面存在問題，我們在本文中對我國企業(yè)用工保障和社會保險(xiǎn)問題進(jìn)行分析研究，針對其中出現(xiàn)的問題，采取相關(guān)的解決措施和完善方法，幫助我國企業(yè)的運(yùn)行、管理，將我國企業(yè)和員工之間的關(guān)系進(jìn)行緩解。

本文作者:王惠霞工作單位:東光縣人力資源和社會保障局