導(dǎo)語：我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、中小企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生風(fēng)險的原因

市場環(huán)境的變化，是中小企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險產(chǎn)生的直接原因。市場環(huán)境中的供求關(guān)系的變化、市場占有率的高低、原材料成本變化以及物流運輸?shù)确矫娑紩绊懼行∑髽I(yè)的發(fā)展。在市場環(huán)境中，供求關(guān)系的變化直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售，使得企業(yè)資金回籠速度減慢、周期延長，中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險就會增加；產(chǎn)品的市場占有率是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本保證，當(dāng)企業(yè)擁有較高的市場占有率時，企業(yè)資金回籠周期縮短，現(xiàn)金持有水平提高，有利于減輕企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險；同時，市場上原材料成本的上升以及物流成本的增加都將對中小企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、運輸成本增加，利潤低于預(yù)期值，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)虧損，加大財務(wù)工作的風(fēng)險。

1.企業(yè)管理者的財務(wù)風(fēng)險意識薄弱

中小企業(yè)的所有者和管理者對于企業(yè)財務(wù)管理中存在的風(fēng)險缺乏必要的認知，大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部尚未形成科學(xué)合理的財務(wù)管理制度，將財務(wù)管理工作定義為簡單的成本核算、借貸記賬。致使企業(yè)財務(wù)管理工作缺少監(jiān)控，資金來往較為混亂，產(chǎn)品銷售到資金回籠周期拉長，降低了資金的使用效率，增加企業(yè)資金使用的風(fēng)險。同時，財務(wù)管理風(fēng)險意識的缺失，使得中小企業(yè)對企業(yè)未來發(fā)展缺乏科學(xué)、合理的認識和判斷，導(dǎo)致企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略不能有效地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。

2.企業(yè)財務(wù)管理制度的缺位

中小企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的管理成本，財務(wù)崗位人員相對較少，甚至?xí)嫛⒊黾{由一個人負責(zé)，并且所聘用的財務(wù)人員普遍存在學(xué)歷層次低、財務(wù)管理經(jīng)驗有限、風(fēng)險意識淡薄等特點，制約了中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部監(jiān)督制度的建立。致使中小企業(yè)的財務(wù)工作中存在各種潛在的、不確定的風(fēng)險，勢必會影響中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)籌融資渠道單一

由于中小企業(yè)融資渠道較為單一，中小企業(yè)的融資往往受制于國家金融政策、商業(yè)銀行信貸的變化。中小企業(yè)規(guī)模小、市場占有率偏低、財務(wù)管理制度的不健全，致使企業(yè)與商業(yè)銀行之間普遍存在信息不對稱，銀行為了避免信貸風(fēng)險，對中小企業(yè)的貸款制定了相對嚴格的審查制度，加劇了中小企業(yè)從商業(yè)銀行獲取貸款的難度；加之中小企業(yè)受制于自身發(fā)展的局限性，中小企業(yè)無法通過發(fā)行企業(yè)債券和上市進行融資，資金的制約使得部分中小企業(yè)選擇其他風(fēng)險性極高的債權(quán)性質(zhì)的融資方式，勢必增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

二、中小企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的對策分析

（一）增強企業(yè)管理者的財務(wù)風(fēng)險意識

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷深化，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由單一的市場占有率、產(chǎn)品銷售量和成本優(yōu)勢的競爭發(fā)展到企業(yè)管理理念、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等的軟實力的競爭，因此增強企業(yè)管理者管理的風(fēng)險意識，樹立良好的風(fēng)險防范機制，有效的規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險，是現(xiàn)代中小企業(yè)成功的關(guān)鍵。并結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展的實際，逐步提高財務(wù)工作人員的學(xué)歷水平，優(yōu)化財務(wù)工作的人員結(jié)構(gòu)，增強財務(wù)工作人員的風(fēng)險意識，采取有效地財務(wù)風(fēng)險防范和控制方法將財務(wù)風(fēng)險分解、弱化和規(guī)避，盡可能地將企業(yè)的損失降低到最低程度。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度

當(dāng)前，在中企業(yè)的內(nèi)部幾乎很少建立符合企業(yè)實際的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，財務(wù)工作的開展在很大程度上缺乏科學(xué)合理的監(jiān)控。因此，中小企業(yè)必須及時地建立起符合企業(yè)實際、符合相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督和控制制度，從企業(yè)的成本核算、資金流動、投融資監(jiān)管等財務(wù)管理的各個方面著手，逐步健全和完善中小企業(yè)財務(wù)管理工作的監(jiān)督制度，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)工作的全程監(jiān)控，為企業(yè)及時有效地規(guī)避和分解財務(wù)風(fēng)險建立起必要的防范屏障，達到控制財務(wù)風(fēng)險的目的。

（三）優(yōu)化企業(yè)資本的構(gòu)成

資本結(jié)構(gòu)是反映企業(yè)各種資金來源構(gòu)成及比例關(guān)系,在中小企業(yè)融資時，除了利用商業(yè)銀行的各項貸款外，還要積極地拓展企業(yè)社會融資的渠道，以降低融資風(fēng)險。通過逐步壯大企業(yè)的規(guī)模，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確的管理制度，不斷提升企業(yè)的市場信譽度，增加債券融資和股票融資渠道。同時中小企業(yè)還可以通過行業(yè)合作、資金合作、技術(shù)合作等，提高資金使用效率，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，以滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，最終實現(xiàn)降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目標。

作者:史山蘭單位:蘭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院