導語：淺談公司財務監(jiān)管的思考與創(chuàng)新一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］近年來，企業(yè)間競爭日益激烈，企業(yè)若要占據(jù)主動的競爭地位，務必做好財務管理工作，結合時展需要，創(chuàng)新公司財務管理方式，這對競爭實力增強、經濟效益增加有促進作用。文章首先介紹財務監(jiān)管的定義，然后分析公司財務監(jiān)管創(chuàng)新的重要性，接下來總結我國目前公司財務監(jiān)管常見的漏洞，最后提出加強財務監(jiān)管創(chuàng)新的有效措施。

［關鍵詞］公司;財務監(jiān)管;創(chuàng)新

1引言

現(xiàn)如今，公司財務管理的重要性逐漸凸顯，公司財務管理工作落實情況直接影響財務管理目標的制定。目前，公司財務管理問題不斷增多，現(xiàn)有問題不僅制約了企業(yè)發(fā)展進程，而且弱化了財務管理效果，為了改變不容樂觀的財務管理現(xiàn)狀，務必探索公司財務管理的有效措施，具體落實公司財務管理創(chuàng)新工作，以此彌補公司財務監(jiān)管漏洞。論題探究如下，希望能為同行提供借鑒。

2財務監(jiān)管的定義

財務監(jiān)管作為企業(yè)管理的重要組成部分，它利用相關制度、相關原則有序組織企業(yè)財務活動、處理財務管理工作、理順財務關系，確保企業(yè)財務工作順利推進，實現(xiàn)既定財務管理目標。財務管理與財務監(jiān)督良好結合，還能更好地規(guī)范財務管理行為，為今后企業(yè)財務管理工作奠定良好基礎。

3公司財務監(jiān)管創(chuàng)新的重要性

公司進步發(fā)展的原動力即創(chuàng)新，如果公司創(chuàng)新工作不到位，那么會增加公司經營管理的阻力，并且導致公司財務監(jiān)管工作無序推進。從中能夠看出，公司適時創(chuàng)新，特別是財務管理創(chuàng)新，對公司持續(xù)發(fā)展有促進作用。公司財務監(jiān)管創(chuàng)新的重要性主要表現(xiàn)在三方面，第一方面即根據(jù)社會主義市場經濟發(fā)展需要，適時創(chuàng)新財務監(jiān)管模式，確保新型財務監(jiān)管模式迎合當前企業(yè)發(fā)展需要，并起到市場經濟體制改革深化的作用。第二方面即推動公司實現(xiàn)階段性發(fā)展目標，以便為長期發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠支撐。財務監(jiān)管創(chuàng)新具體落實的過程，即資產合理配置、資本有序運作的過程，這能大大提高公司經濟效益，能為相關管理制度的制定提供依據(jù)，確保公司財務工作有序推進。第三方面即優(yōu)化生產、經營方案，在數(shù)據(jù)信息準確分析的基礎上，制定切實可行的財務管理策略，以此規(guī)范財務管理風險，大大提高資金利用效率，同時，公司財務管理質量會不斷優(yōu)化。公司財務監(jiān)管創(chuàng)新取得良好效果的同時，實際監(jiān)管期間存在一定漏洞，文章針對已有漏洞全面總結，以便為財務監(jiān)管創(chuàng)新措施的制定提供依據(jù)，提高財務監(jiān)管創(chuàng)新措施的可行性。

4我國目前公司財務監(jiān)管中出現(xiàn)的漏洞

目前，公司財務監(jiān)管漏洞主要體現(xiàn)在以下四方面，即財務工作組織不善、財務監(jiān)管規(guī)范不健全、財務監(jiān)管人員素養(yǎng)偏低、財務監(jiān)管認識匱乏。如果問題延時處理，或者問題處理方法不當，會對公司形象、經濟效益產生不利影響，導致公司財務管理水平長時間得不到提高。

4.1財務工作組織不善

目前，多數(shù)公司經營管理期間常常出現(xiàn)概算、預算、結算超標現(xiàn)象，雖然這一現(xiàn)象在公司財務管理中較常見，但導致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因不容忽視，并且該現(xiàn)象緩解措施對財務監(jiān)管行為有重要影響?，F(xiàn)如今，公司財務管理人員為實現(xiàn)個人利益和短期利益，往往置集體利益于不顧，最終增加公司經營成本，使公司長期戰(zhàn)略的制定受到不利影響。除此之外，公司財務管理制度過于片面，并且管理制度制定力度較弱，進而使財務監(jiān)管行為得不到制度約束，因此，概算、預算、結算超標現(xiàn)象成為必然。

4.2財務監(jiān)管規(guī)范不健全

市場環(huán)境瞬息萬變，公司在這一社會背景下，要想提高財務管理效率，務必結合公司財務實際情況，制定切實可行的管理制度以及管理規(guī)范，在此期間，針對原有財務管理制度及時進行內容補充，創(chuàng)新制度不足之處，完善管理措施。當前公司財務監(jiān)管規(guī)范工作落實不到位，并且現(xiàn)有財務監(jiān)管規(guī)范不夠健全，財務管理方式過于傳統(tǒng)，財務管理目標較泛泛，導致財務監(jiān)管工作阻力重重。除此之外，財務監(jiān)管人員職責分配不夠明確，經常出現(xiàn)一人多職、重復監(jiān)察、遺漏監(jiān)察等現(xiàn)象，最終財務監(jiān)管效率大大降低，長此以往，公司會被社會淘汰。

4.3財務監(jiān)管人員素養(yǎng)偏低

公司財務管監(jiān)管人員是財務工作處理的主體，員工的專業(yè)知識儲備、綜合素質對財務管理效果有重要影響。目前，多數(shù)財務監(jiān)管人員以“走后門”的方式上崗，這類員工專業(yè)知識不夠豐富，并且管理經驗較少，實際監(jiān)管期間極易發(fā)生矛盾，并且財務管理效率較低，導致公司錯失經濟效益獲取的最佳時機。除此之外，公司針對財務監(jiān)管人員組織的培訓活動較少，公司不注重考核財務監(jiān)管人員工作能力，進而使財務管理工作創(chuàng)新得不到可靠的人才支持。

4.4財務監(jiān)管認識匱乏

現(xiàn)如今，多數(shù)公司財務部門領導者尚未意識到財務監(jiān)管的重要性，僅關注財務監(jiān)管結果，相對來講，財務監(jiān)管過程被忽視，導致財務監(jiān)管環(huán)節(jié)無序排列，最終降低資金利用率，財務監(jiān)管也會陷入無序狀態(tài)。財務監(jiān)管意識對監(jiān)管行為有重要影響，如果財務監(jiān)管意識淡薄，那么工作人員會在片面了解的基礎上應付了事，進而財務監(jiān)管工作形式化推進，這在一定程度上會為不法分子提供可乘之機，這對公司財務改革深化、資金管理效果優(yōu)化有不利影響。

5加強財務監(jiān)管創(chuàng)新的有效措施

公司財務監(jiān)管創(chuàng)新工作刻不容緩，從以下幾方面措施入手，高效處理財務監(jiān)管創(chuàng)新問題，以便為財務監(jiān)管創(chuàng)新工作順利推進清掃阻力，深化公司財務改革，確保財務監(jiān)管創(chuàng)新工作具體落實。

5.1創(chuàng)新財務監(jiān)管理念

隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸增加，企業(yè)總體水平日漸提升，并且技術、資本與監(jiān)管三大因素也隨之加劇，此時財務監(jiān)管理念的革新可以協(xié)同企業(yè)運營戰(zhàn)術的遷移，全方位提升財務監(jiān)管水平，完成自主革新。公司組織財務監(jiān)管工作時，首先創(chuàng)新財務部門管理者監(jiān)管理念，結合市場多樣化需要改變監(jiān)管思路，在這一過程中，公司引導財務管理者樹立整體管理理念以及精細化管理理念。其中，整體管理理念即指綜合性管理，在此期間，建立健全財務預算體系，針對各項財務管理環(huán)節(jié)制定相應的標準，監(jiān)督各項標準落實情況，進而嚴格把握公司財務管理狀態(tài)，針對財務收支異?，F(xiàn)象進行有針對性處理。精細化管理理念即指細節(jié)化管理，在此期間，公司擴大精細化財務管理理念宣傳范圍，進而員工能夠高度重視財務精細化管理，并在實際管理中嚴格規(guī)范管理行為。為具體落實精細化管理工作，加快財務精細化管理進程，將財務精細化管理連接于員工績效，這能大大調動員工參與財務精細化管理的能動性，此外，財務管理員工升職空間會不斷拓展，財務精細化管理目標能夠及時實現(xiàn)。

5.2創(chuàng)新財務監(jiān)管方式

傳統(tǒng)的公司財務監(jiān)管方式不能更好地滿足財務管理需要，當今科學技術快速發(fā)展，網絡信息技術廣泛應用于財務管理，能夠動態(tài)監(jiān)督財務管理行為。與此同時，財務信息搜索、輸入、分析等操作借助財務軟件完成，這不僅能夠減輕財務管理員工工作壓力，而且還能提高財務信息利用率，優(yōu)化財務管理效果。現(xiàn)代科學技術手段應用于財務管理，意味著財務管理工作逐漸升級，這對財務管理工作向網絡化、信息化方向發(fā)展起到了推動作用。財務監(jiān)管方式與時俱進地創(chuàng)新，財務管理主體不斷提高自身綜合素質以及業(yè)務技能，以此提高新型財務監(jiān)管方式的時效性，這是公司財務管理效率提高的基本要求，同時，也是財務管理人員自我發(fā)展、自我完善的基本途徑。財務管理人員根據(jù)財務管理需要，選用適合的財務管理方式，確保財務管理工作有序推進，大大提高公司經濟效益。互聯(lián)網參與財務管控方式創(chuàng)新，即網絡信息技術參與財務預算階段風險預測，根據(jù)預測結果調整財務資金應用方案，動態(tài)監(jiān)督資金使用情況，確保財務資金使用及時滿足投資需要，實現(xiàn)財務資金公開化、透明化管理。財務管控風險及時預防，能為新型財務管控方式創(chuàng)新提供廣闊空間，同時還能起到財務風險預防、財務管理有序推進的積極作用。

5.3創(chuàng)新財務監(jiān)管規(guī)范

公司財務監(jiān)管工作執(zhí)行時，參照相關制度以及規(guī)范，以便明確財務監(jiān)管目標，指明財務監(jiān)管正確方向。傳統(tǒng)的財務監(jiān)管規(guī)范具有片面化、形式化特點，針對財務監(jiān)管規(guī)范適當創(chuàng)新，即具體落實財務監(jiān)管職責、制定財務監(jiān)管制度，確保財務監(jiān)管工作有序化推進。在這一過程中，財務監(jiān)管員工互相配合、互相幫助，樹立一致的財務監(jiān)管目標，將財務監(jiān)管工作具體落實。一旦監(jiān)管期間出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，應參照財務監(jiān)管制度對有關人員嚴厲懲處，以此起到警示作用，避免類似現(xiàn)象重復發(fā)生。由于公司財務監(jiān)管存在一定風險，如果風險因素預防、控制工作不到位，那么會增加投融資風險、經營風險，進而降低公司經濟利潤空間。對此，應制定財務風險管理機制，尤其要強化投融資方面、經營方面的風險控制工作，同時，拓展低風險融資渠道、創(chuàng)新的融資方式，并合理調配負債比例，爭取在短時內提高公司經營管理水平。除此之外，成立財務審計機構，該機構主要負責原始憑證校對、會計報表分析、會計賬簿核對，監(jiān)管期間一旦出現(xiàn)漏洞應及時彌補，并參照獎懲制度進行處理，引導財務監(jiān)管工作規(guī)范化推進，以免公司遭受不必要的財產損失。

5.4創(chuàng)新財務監(jiān)管系統(tǒng)

現(xiàn)如今，社會發(fā)展已經步入新的階段，網絡信息技術應運而生，公司財務管理工作執(zhí)行期間滲透現(xiàn)代化信息技術，以此實現(xiàn)財務信息化管理目標。在此期間，細分財務管理員工職責，具體落實崗位監(jiān)督工作，以此優(yōu)化財務管理質量，取得良好的財務管理效果。應用信息技術構建財務信息化管理平臺，完善財務監(jiān)管系統(tǒng)，以此實現(xiàn)財務信息共享、財務信息分析等目標，同時，合理配置財務資源，為財務員工提供鍛煉機會，這能大大增強財務員工業(yè)務水平以及專業(yè)技能。財務監(jiān)管系統(tǒng)適時創(chuàng)新、不斷完善，能為公司財務決策制定提供支持，并且還能優(yōu)化財務公司經營管理水平。當前財務管理內容較復雜，并且財務績效評估、財務收支盈利分析對準確性要求較高，應用傳統(tǒng)的財務監(jiān)管系統(tǒng)不能為財務經營管理提供建設性意見，反而會錯失經營管理最佳時機，此時，應用創(chuàng)新的財務監(jiān)督管理系統(tǒng)是極為必要的，它能為公司財務經營決策提供支持，有利于強化公司經營水平。

6結論

綜上所述，公司財務管理工作適時創(chuàng)新，這符合時展需要，同時還能深化公司財務改革。文章首先對財務管控定義，在理論鋪墊的基礎上，分析財務管控創(chuàng)新的重要性，并總結當前財務管控創(chuàng)新存在的不足，通過創(chuàng)新財務監(jiān)管理念、創(chuàng)新財務監(jiān)管方式、創(chuàng)新財務監(jiān)管規(guī)范、創(chuàng)新財務監(jiān)管系統(tǒng)等措施進行彌補，以此豐富公司財務管理經驗，探索財務管理有效途徑。公司財務工作創(chuàng)新，能夠拓展公司發(fā)展空間，同時還能為相關研究學者提供理論支持，進而使公司財務管理創(chuàng)新工作能夠深入開展，這對公司經濟效益增加、經營成本降低有重要意義。除此之外，我國應主動向發(fā)達國家借鑒公司財務管理方面的有效經驗，結合我國公司財務管理實際，探索財務管理的有效途徑，促進財務管理水平循序漸進地提升。公司財務管理創(chuàng)新工作具體落實，有利于增加社會經濟效益，同時，公司形象能夠良好樹立，公司知名度、影響力也會相應提高。

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作者:王超 單位:青島濱海學院