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摘要：本文中，筆者針對我國石油化工電氣工程的管理實踐過程中存在問題和不足進行分析，總結(jié)國內(nèi)石油化工電氣工程項目應當加快技術(shù)產(chǎn)業(yè)進步，排除電氣工程管理過程中的故障隱患，化簡電氣管理流程，從現(xiàn)有經(jīng)濟條件和水平上，加強電子工程管理效率，實現(xiàn)石油化工工程的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展目標。

關鍵詞：石油化工；電氣工程；管理策略

石油化工電氣工程管理制度，將全部生產(chǎn)加工、管理經(jīng)營階段串聯(lián)起來。電氣工程管理能夠確保石油化工產(chǎn)業(yè)的日常生產(chǎn)運營有序進行，是保障石油化工生產(chǎn)有序運行、安全生產(chǎn)的重要手段，是促進石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。

1石油化工電氣工程的科學設計與規(guī)劃

石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理涵蓋了數(shù)量眾多的方面，其中尤其應當對施工安全、施工質(zhì)量兩方面加強控制與監(jiān)督，優(yōu)化施工流程、提高施工技術(shù)，從而提升電氣工程的綜合整體實力水準。電氣管理工作者應當從自身的專業(yè)知識學習、職業(yè)素養(yǎng)培訓等方面進行管理，使用科學的電氣管理手段，確保電氣工程的施工進度，排除電氣工程的事故風險隱患，嚴格管理電氣工程的質(zhì)量檢測與監(jiān)督環(huán)節(jié)，從各方面確保電氣工程的正常、高性能運行。石油化工產(chǎn)業(yè)的電氣工程管理工作，需要各有關組織結(jié)構(gòu)部門之間的相互配合、溝通協(xié)調(diào)，其中既需要設計單位的參與指導、技術(shù)支持，也需要施工建設部門的科學管理、質(zhì)量監(jiān)督，從多方面加強石油化工電氣工程的科學管理體系建設與完善。

2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

2.1提高石油化工電氣工程的設計水準

石油化工電氣工程的設計方案應當考慮到石油化工生產(chǎn)建設的現(xiàn)實需求和情況水準，秉持著成本節(jié)約、優(yōu)化整體布局、經(jīng)濟利潤保障等設計標準，在電氣工程設計方案中合理配置相關裝置，確定裝置需要放置的具體地點和安裝施工的技術(shù)方法，避免電氣設施設備因為水漬、侵蝕等外界環(huán)境原因發(fā)生故障或者損壞。石油化工電氣工程的設計方案，應當采用高空架設或者隱藏埋置的施工策略，選擇并確定架設高度和埋置位置，在附近設立提醒告知的標示通知。

2.2加強電氣工程的原材料和設施設備管理

石油化工電氣工程的原材料和設施設備管理的水平提高，將直接影響到電氣工程整體設計與運行效果。作為工程管理工作者應當清晰了解電氣工程施工中的原材料性能、功能的重要性，嚴格按照工程設計方案中的要求標準，檢測原材料和設施設備的質(zhì)量性能額，保證原材料和購置設施在倉儲、運輸配送等環(huán)節(jié)中受到合理保管、包裝妥當，避免原材料和設施設備在倉儲管理、運輸途中發(fā)生變形、性能降低、功能失效等問題。對原材料和設施設備的倉儲保管應當做好數(shù)據(jù)記錄、信息備案與存檔，以便于查詢和位置追蹤。將原材料和設施設備運送到場地之后，應當要求對其品質(zhì)、規(guī)格、功能是否符合工程要求進行檢測，只有符合電氣工程標準的原材料和設施設備才可以進行裝配。

2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是石油化工電氣工程的重點管理任務，由于工程需要進行隱蔽施工，因而在敷設管道施工、埋置施工、焊接施工等過程中，應當加強技術(shù)監(jiān)管。電氣工程施工管理的工作重點，是不同施工管理部門之間的職責分配和工作協(xié)調(diào)溝通。

2.4做好工程施工技術(shù)培訓

在石油化工電氣工程的進行過程中，電氣工程管理者應當指導工人做好工程施工。制定電氣工程的施工技術(shù)培訓、指導學習計劃，并具體安排學習活動，要求工人對施工技術(shù)標準、施工程序規(guī)范有全面、清晰地了解，能夠保證施工技術(shù)達到質(zhì)量要求。在聘用和選拔電氣工程施工人員的過程中，應當詢問、調(diào)查工人的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗，根據(jù)工人的技術(shù)能力高低不同，制定不同程度的技術(shù)學習活動，將安全施工理念、工程質(zhì)量意識灌輸給工程施工參加者，提高施工人員的高質(zhì)量、安全施工主觀意識，排除電氣工程施工中的危險因素。

2.5做好設備的調(diào)試管理

對各類重要化工項目電氣裝置，應進行必要的調(diào)試檢驗，做好報告提交，對于不符合標準的工程裝置不應予以安裝建設。例如應做好弧光裝置、電源裝置的保護調(diào)試，通過合理裝設、規(guī)范施工，確保其發(fā)揮良好服務價值。施工后期，應做好試車管理、明確操作規(guī)范，并引入監(jiān)理方、工程業(yè)主方，共同校驗，通過各方統(tǒng)籌配合，核查試運行存在的問題，并盡快找出成因所在，預防不良工程隱患造成的大范圍經(jīng)濟損失。再者，施工建設中應確保工程與資料的良好一致性，提升交工資料準確、整體性，進而真正優(yōu)化化工工程電氣施工整體質(zhì)量水平。

2.6加強電氣工程施工的安全管理

第一，制定安全用電技術(shù)措施和施工組織的審查制度，建立相應的技術(shù)檔案；第二，建立合理的培訓制度，對電工和用電人員進行安全教育和培訓，電氣施工人員必須持有電工證；第三，完善技術(shù)交底制度，電氣工程施工前期，電氣施工技術(shù)人員要向現(xiàn)場工作人員和電工介紹施工組織計劃和相關技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文件上簽字，注明日期，為施工過程的有序進行提供保障；第四，電氣工程施工中要強化安全意識，嚴格管理材料的采購，根據(jù)工程特點，對施工環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控，從施工前期到驗收的全過程，都要注意安全和工程質(zhì)量問題，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系。綜上所述，石油化工類企業(yè)的電氣工程施工管理工作，應當從工程人員管理、技術(shù)管理、安全管理、原材料和設施設備管理、工程設計方案額等方面加強監(jiān)督和控制，執(zhí)行全面的電氣工程管理系統(tǒng)，為石油化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供技術(shù)支持，促進石油化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和健康發(fā)展。

作者:李玫 單位:遼寧省石油化工規(guī)劃設計院有限公司

參考文獻：

[1]建筑電氣設計疑難點解析及強制性條文[J].智能建筑電氣技術(shù).2015(06).