導(dǎo)語：如何提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：開采露天煤礦具有成本低、安全性好等優(yōu)勢，近年來我國的露天煤礦開采事業(yè)得到了快速發(fā)展，長期以來為我國的能源發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。文章首先分析了現(xiàn)今開采露天煤礦時(shí)機(jī)電設(shè)備中普遍存在的問題，其次探討了提高露天煤礦大型設(shè)備生產(chǎn)效率的重要性，最后結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)研究了提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率的方法與措施。

關(guān)鍵詞：露天煤礦；機(jī)電設(shè)備；能源開發(fā)；生產(chǎn)效率；煤炭產(chǎn)量

近年來，露天煤礦在我國的發(fā)展速度較快，在我國的煤炭總產(chǎn)量中露天煤礦的煤產(chǎn)量所占的比例也越來越高。但是就目前我國露天煤礦機(jī)電設(shè)備的使用效率而言，相比于一些發(fā)達(dá)國家還有很大的差距。要想使露天煤礦在我國能夠?qū)崿F(xiàn)全面、高效、快速的可持續(xù)發(fā)展，我們必須要從現(xiàn)階段露天煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)狀況出發(fā)，不斷提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，不斷進(jìn)行機(jī)電設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，使露天煤礦機(jī)電設(shè)備的能效得到最大限度的發(fā)揮，把機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)成本盡可能地降低，從而提高露天煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1我國露天煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題

1.1機(jī)電設(shè)備自身存在的問題

隨著露天煤礦機(jī)械設(shè)備使用年限的增長，機(jī)械設(shè)備開始逐漸老化，磨損程度也越來越大，損壞、裂紋等問題開始在機(jī)電設(shè)備的大型構(gòu)件中出現(xiàn)。隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步，目前的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足煤炭市場的需求，加之開采工作的逐年推進(jìn)，露天煤礦的作業(yè)環(huán)境也越來越惡劣，一些煤礦機(jī)電設(shè)備已經(jīng)不能滿足這種作業(yè)環(huán)境的需求，面臨著重置與改進(jìn)的現(xiàn)狀。

1.2機(jī)電設(shè)備的采購不到位

采購機(jī)電設(shè)備時(shí)露天煤礦企業(yè)面對海量的機(jī)電設(shè)備，在機(jī)電設(shè)備的性能與配套設(shè)施上往往很難深刻認(rèn)識到位，很多煤礦企業(yè)只是單單地聽從銷售商的介紹，根本不去做實(shí)地考察，以至最終采購的某些機(jī)電設(shè)備會(huì)出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象或不適應(yīng)本礦實(shí)際工作環(huán)境的情況，最終影響到機(jī)電設(shè)備效能的正常發(fā)揮。

1.機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)不完善

露天煤礦企業(yè)一般都沒有一個(gè)完善的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，缺乏科學(xué)、合理的機(jī)電設(shè)備管理體系。例如在日常工作中，養(yǎng)護(hù)與維修機(jī)電設(shè)備只是由電工來完成的，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中電工要投入一部分的精力，而在機(jī)電設(shè)備的維修工作上電工還要投入大部分的精力，由于個(gè)人精力有限，就造成了機(jī)電設(shè)備的維修管理工作的不到位。另外，加之露天煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人管理機(jī)電設(shè)備的意識往往比較淡薄，機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)常常都沒有建立與健全，甚至有些露天煤礦在進(jìn)行供電系統(tǒng)的施工時(shí)，根本不按設(shè)計(jì)要求來施工，只單單依靠電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)來施工，對機(jī)電設(shè)備的性能也不事先進(jìn)行測試，總之，露天煤礦機(jī)電設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)還很不完善。

1.4機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)不高

管理露天煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員大多數(shù)都沒有受過專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理維修培訓(xùn)，沒幾個(gè)是真正的科班出身，這就造成了露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)偏低現(xiàn)象的出現(xiàn)，由于欠缺專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)，這就造成了技術(shù)管理跟不上企業(yè)生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中遇到一些突發(fā)的機(jī)電設(shè)備故障時(shí)束手無策，不知道該如果處理，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率的重要性

近年來露天煤礦在我國飛速發(fā)展，使我國的煤礦產(chǎn)業(yè)得到了極大進(jìn)步，給我國的工業(yè)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展動(dòng)力，開采能力大、回采效率高、安全性好是露天煤礦的主要開采特點(diǎn)。但由于在開采露天煤礦時(shí)要用到大量的煤礦機(jī)電設(shè)備，而這些煤礦機(jī)電設(shè)備通常又比較貴，需要的投資也比較大，所以把我國露天煤礦的生產(chǎn)作業(yè)條件進(jìn)行有效改善，使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率得到有效發(fā)揮，把露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率最大限度的提高，對我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升、促使我國露天煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，我們必須要在實(shí)際的生產(chǎn)中給予足夠的重視。

3如何提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率

3.1嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，正確選型提高設(shè)備的配套性

機(jī)電設(shè)備是開展露天煤礦作業(yè)的武器，要想使露天煤礦的開采效率更高，首先必須保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試及考核驗(yàn)收工作，這樣可以更好地保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，把企業(yè)的生產(chǎn)成本降低。露天煤礦在進(jìn)行機(jī)械作業(yè)時(shí)，對機(jī)電設(shè)備的第一手現(xiàn)場資料機(jī)電設(shè)備管理人員必須要在第一時(shí)間內(nèi)掌握，獲得的機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確。要經(jīng)常了解與對比一些同類機(jī)電設(shè)備的性能，爭取挑選出來的機(jī)電設(shè)備更適合本礦的實(shí)際情況且具有較為全面的優(yōu)勢，以便機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢在進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)后可以發(fā)揮得更全面、更充分，為設(shè)備的運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。此外設(shè)備的生產(chǎn)效率受設(shè)備的成套性影響也非常大，例如在選擇電鏟時(shí)要根據(jù)卡車的配套情況來選擇，一般以3～5鏟斗裝滿1卡車的配套比例來選擇電鏟與卡車最為科學(xué)、合理。若電鏟鏟斗數(shù)過少，電鏟卸載時(shí)會(huì)嚴(yán)重沖擊卡車，加劇卡車的損壞速度，過多裝車時(shí)間必然會(huì)增長，造成卡車的利用率降低，所以必須要科學(xué)、合理地匹配卡車規(guī)格與鏟斗容量，要在盡量不損壞設(shè)備的前提下使設(shè)備的利用率達(dá)到最大化。

3.2正確、規(guī)范地使用露天煤礦的機(jī)電設(shè)備

在露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中，一個(gè)非常重要的內(nèi)容就是機(jī)電設(shè)備的使用要正確、規(guī)范。要想正確、規(guī)范地使用機(jī)電設(shè)備，首先對使用機(jī)電設(shè)備的責(zé)任制要不斷進(jìn)行完善，以便使機(jī)電設(shè)備的責(zé)任制在制度上能夠得到有力的保障；其次對機(jī)電設(shè)備在使用過程中的不規(guī)范情況要盡最大努力減少，在運(yùn)作機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)中，要嚴(yán)格規(guī)范與細(xì)化各個(gè)機(jī)電設(shè)備的操作崗位以及在本操作崗位上進(jìn)行操作時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，操作時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；最后操作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)要詳細(xì)制定出來，并且要嚴(yán)格按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來獎(jiǎng)懲所有的人。

3.完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。這句話用在機(jī)電設(shè)備的管理工作上也非常適用，要想使機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)作，就必須要有相關(guān)制度來限制與約束機(jī)電設(shè)備操作者，不斷完善與改進(jìn)這種限制與約束制度，并且要積極落實(shí)執(zhí)行。隨著露天煤礦使用的新型機(jī)電設(shè)備數(shù)量的不斷增多，機(jī)電管理部修正了《機(jī)電管理制度》《設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，并對《卡車保養(yǎng)間使用管理制度》進(jìn)行了必要的完善。這些工作的開展在理論上都為后期管理機(jī)電設(shè)備提供了基礎(chǔ)。就目前的機(jī)電設(shè)備管理狀況而言，雖然已經(jīng)具有了相當(dāng)齊全的露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，但隨著社會(huì)的發(fā)展，煤礦開采的不斷加劇，開采量的增加，露天煤礦所用的機(jī)電設(shè)備也在不斷進(jìn)行著更新與升級。要想跟上時(shí)展的步伐，必須要不斷修正與完善相應(yīng)的制度，以便更好地與現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需求相適應(yīng)。與此同時(shí)，在對機(jī)電設(shè)備管理制度不斷完善的過程中，這些制度也必須要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，不僅要提高機(jī)電設(shè)備的規(guī)范操作水平，而且要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，避免重大機(jī)電事故的發(fā)生給煤礦企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

3.4加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備操作及維修人員的培訓(xùn)

企業(yè)中一項(xiàng)重要的可再生資源便是人力資源，在露天煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量問題會(huì)直接受到機(jī)電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)的影響，所以培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備操作人員對露天煤礦企業(yè)來說意義重大。常言道“七分操作，三分保養(yǎng)”，企業(yè)對操作人員的培訓(xùn)不但要加強(qiáng)，對維修人員的培訓(xùn)也要加強(qiáng)，要想全面保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，必須要兩手一起抓。在企業(yè)操作人員的培訓(xùn)方面，不僅要讓這些操作人員對機(jī)電設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)特征、基本原理有一個(gè)深入的了解與掌握，而且還要配合人力資源部對他們進(jìn)行職業(yè)技能鑒定前期的輔導(dǎo)培訓(xùn)。只有這樣才能使他們進(jìn)一步了解機(jī)電設(shè)備，把機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)提高，最終使機(jī)電設(shè)備達(dá)到安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的目的，進(jìn)而提高機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率。3.5提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)能力使用操作機(jī)電設(shè)備的主體便是人，對露天煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的操作能力要注重提高，機(jī)電設(shè)備操作人員接觸機(jī)電設(shè)備的時(shí)間最長，相關(guān)操作人員使用機(jī)電設(shè)備的時(shí)間占到了機(jī)電設(shè)備生命周期的絕大部分時(shí)間，由于機(jī)電設(shè)備操作人員朝夕地與機(jī)電設(shè)備相處，因此他們最清楚機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)操作人員發(fā)現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備故障可以占到機(jī)電設(shè)備總故障數(shù)的三分之二，要想使機(jī)電設(shè)備正常的運(yùn)行使用，能夠得到更好的保證，必須增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員的責(zé)任心，使他們對設(shè)備認(rèn)真、負(fù)責(zé)，使他們的積極性與主動(dòng)性能夠充分地發(fā)揮出來，把機(jī)電設(shè)備用好與管好，具體可以通過宣傳教育的方式來增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備操作人員自覺保護(hù)機(jī)電設(shè)備的意識，把機(jī)電設(shè)備人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)都全面提高，努力培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備操作人員在技術(shù)上的創(chuàng)新能力。

3.6加強(qiáng)檢修維護(hù)露天煤礦機(jī)電設(shè)備的力度

無論機(jī)電設(shè)備有多好，要想使機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率達(dá)到最大，檢修與維護(hù)機(jī)電設(shè)備是必需的。為了使露天煤礦機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到最佳，檢修與維護(hù)露天煤礦機(jī)械設(shè)備的力度必須不斷加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的相關(guān)人員要由管理人員組織協(xié)調(diào)好，使機(jī)電設(shè)備的管理保護(hù)達(dá)到最佳，只有這樣才能提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，把機(jī)電設(shè)備的最大潛能挖掘出來。要有針對性地修復(fù)機(jī)電設(shè)備拆下來的相關(guān)部件，使機(jī)電設(shè)備部件的報(bào)廢量達(dá)到最少，機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障后，要想讓機(jī)電設(shè)備原有的機(jī)電性能能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)，要及時(shí)更換機(jī)電設(shè)備中無法使用的機(jī)電設(shè)備部件，如磨損過限、劣化的機(jī)械部件，這樣可以使正常的作業(yè)進(jìn)程得到最大限度的保障。要想使機(jī)電設(shè)備能夠長期平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，日常維護(hù)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備的工作必須要做好，要讓機(jī)電設(shè)備時(shí)刻保證在最佳的待命狀態(tài)。

3.7合理安排設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間

合理安排設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間，把交接班時(shí)間、點(diǎn)檢時(shí)間等一切非作業(yè)時(shí)間盡量壓縮到最短。設(shè)備使用過程中工作量最大的環(huán)節(jié)之一就是設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)。對設(shè)備檢查與維護(hù)保養(yǎng)周期以及工作內(nèi)容的確定要在把設(shè)備故障與磨損規(guī)律充分掌握的基礎(chǔ)上科學(xué)、合理地確定。維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的工作要及時(shí)做好，以便把設(shè)備的磨損速度降到最低，提高設(shè)備的綜合性能與生產(chǎn)效率。要想提高設(shè)備的總體產(chǎn)能，必須要提高設(shè)備的實(shí)動(dòng)率，具體可以通過科學(xué)、合理地安排設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，把交接班時(shí)間與點(diǎn)檢時(shí)間壓縮到最短等方法使設(shè)備的非作業(yè)時(shí)間達(dá)到最短，提高設(shè)備的實(shí)動(dòng)率，大大提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

3.8計(jì)劃檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合

要把傳統(tǒng)的定期大修機(jī)電設(shè)備的觀念打破，可以采用計(jì)劃檢修結(jié)合狀態(tài)檢修的模式來進(jìn)行檢修，對于主采機(jī)電設(shè)備，要依據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際狀態(tài)科學(xué)合理地進(jìn)行狀態(tài)檢修，對于機(jī)電運(yùn)輸與工程設(shè)備，可以通過采用總成件大修的維修模式來替代整機(jī)大修，強(qiáng)化其他輔助設(shè)備的日常檢修工作。隨著機(jī)電設(shè)備使用期限的增長，機(jī)電設(shè)備也會(huì)一步一步發(fā)生老化，老化陳舊的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況與新設(shè)備相比相差甚遠(yuǎn)，設(shè)備發(fā)生故障的幾率也會(huì)明顯增多，要想最大程度地避免小設(shè)備隱患發(fā)展成為較大故障，可以通過分析設(shè)備具體運(yùn)行狀態(tài)，來準(zhǔn)確了解與掌握設(shè)備的工作情況，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)見性的檢修來有效防止后期大故障的發(fā)生，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

3.9要不斷對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

根據(jù)筆者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得出，要想把煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的創(chuàng)新工作做好，必須要從日常的點(diǎn)滴小事做起，要一步一步地對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。可以從一些小零件著手，細(xì)心地觀察它們在實(shí)際的工作中所發(fā)揮的優(yōu)勢和不足，進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)，也可以從對煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的改善上做起對煤礦某些機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的更新?lián)Q代也是做好煤礦機(jī)電設(shè)備創(chuàng)新工作的很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

4結(jié)語

總而言之，隨著露天煤礦的大型化、機(jī)械化、現(xiàn)代化，要想提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，必須要從本礦的實(shí)際情況出發(fā)，從基礎(chǔ)工作做起，不斷強(qiáng)化管理意識，努力轉(zhuǎn)變管理觀念，高效地提高機(jī)電設(shè)備的完好率和出動(dòng)率，只有這樣才能提高露天煤礦機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)效率，促使露天煤礦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。

作者:李安華 單位:神華準(zhǔn)格爾能源有限公司哈爾烏素露天礦

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