電力設(shè)備招標采購管理工作思考

時間:2022-11-06 09:52:36

導(dǎo)語:電力設(shè)備招標采購管理工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力設(shè)備招標采購管理工作思考

摘要:電力設(shè)備是配電企業(yè)維持供電系統(tǒng)的重要基礎(chǔ),關(guān)系著國民生活品質(zhì)的提升。然而在電力設(shè)備招標采購管理工作中,依舊存在著諸多的不足。本文結(jié)合電力設(shè)備采購現(xiàn)狀與問題,提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞:強電力設(shè)備;招標采購;管理工作

一、引言

在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的語境下,我國提升對電力產(chǎn)業(yè)的重視程度,加大投資力度,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,2012年,我國電力投資8347億元,環(huán)比增長12%。在電力技術(shù)項目中投資約占60%以上。因此,我國電力設(shè)備的投資占電力投資的核心地位與主體地位。所以為有效促使電力設(shè)備招標采購管理工作規(guī)范化、透明化、有效化,防范采購中的貪腐問題,我國電力企業(yè)應(yīng)加強電力采購管理工作。

二、電力設(shè)備采購現(xiàn)狀與問題

(一)定量評價指標不足。傳統(tǒng)評價體系主觀性較強,難以做到設(shè)備招標的公正與公平。假如定量評價指標缺失,設(shè)備評價過程的實效性不足,企業(yè)將難以依據(jù)特定標對設(shè)備指標進行量化。并且極易受到主管因素和權(quán)威因素的影響,進而以主觀判斷作為主要判斷依據(jù)對設(shè)備制造企業(yè)進行評定。因而,電力企業(yè)必須在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上,完善招標評價體系,量化各項評價指標,選用簡單便捷、合理公正的評分法,對投標設(shè)備進行評定。此外在具體評標過程中,要構(gòu)建完善的評委機制,保障組織或個人對其具體行為負責(zé),規(guī)避投標人的投機心理。(二)價格與質(zhì)量的關(guān)系。部分設(shè)備廠家為能夠有效獲取投標資格,會以低于設(shè)備成本價報價,在此背景下,低報價的廠家很難在保障基本利潤的前提下,保障電力設(shè)備的使用質(zhì)量。進而促使粗制濫造、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。因此,如果執(zhí)意選擇低報價的電力設(shè)備,將知識招標雙方的利益受到嚴重的損害。所以,在招標評審階段,應(yīng)規(guī)劃科學(xué)的價格折算與技術(shù)指標體系,強調(diào)性價比,以此規(guī)避上述問題的發(fā)生。維護電力企業(yè)與投標廠商的基本權(quán)益。

三、加強設(shè)備招標采購的措施

(一)依法完善招標機制。電力企業(yè)招標管理工作要嚴格遵循我國相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)《政府采購法》與《電力招標規(guī)定》的要求執(zhí)行招標工作,在做到公正公平的基礎(chǔ)上,制定合理、完善的量化評價體系,采購性價比較高的電力設(shè)備,以此杜絕電力采購過程中所存在的漏洞以及貪腐問題。在實際招標管理過程中,電力企業(yè)應(yīng)以“法律法規(guī)”為抓手,合理規(guī)范招標采購流程,做好讓客戶信服、感動、放心的電網(wǎng)招標工作。此外,在招標管理中,企業(yè)應(yīng)加強相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,提升技術(shù)評定質(zhì)量,從而為電力企業(yè)服務(wù)社會、服務(wù)國家,奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)加強評價機制管理。完善招標評價方式對招標評定程序進行科學(xué)規(guī)劃,構(gòu)建科學(xué)有效的評價機制。在評價文件制定階段,電力企業(yè)應(yīng)注重文件操作性、實效性,進行反復(fù)修改和論證。而在構(gòu)建評價辦法過程中,應(yīng)征求社會各階層的建議(包括政府部門、電力用戶等),以此使評價辦法具有便捷性和實用性。最后針對招標過程中所遭遇的問題,電力企業(yè)應(yīng)組織并召開分析會、專題會、碰頭會,通過細致的商討與解決方案的制定,規(guī)避責(zé)任推諉與部門壁壘等問題發(fā)生,進而使管理體系得到不斷改進與加強。此外,可采用獎懲機制,將評價管理工作與評審人員的績效考核、資格評定體系相聯(lián)系,通過獎懲機制,促使評審人員專注電力設(shè)備的招標工作,減少由主觀因素而出現(xiàn)的管理問題。

四、結(jié)語

電力企業(yè)在電力設(shè)備招標采購管理工作中,應(yīng)以服務(wù)社會、服務(wù)國家為管理宗旨,嚴格按照招標行業(yè)“公正、公平、公開、誠信”的基本原則,完善電力設(shè)備招標機制,規(guī)范招標流程,強化人員培訓(xùn),以此為國家電網(wǎng)建設(shè)發(fā)揮推進作用,保障電網(wǎng)工程的進展與質(zhì)量。

參考文獻

[1]黃智星,黃志光.電力設(shè)備招標業(yè)務(wù)標準化及其應(yīng)用研究[J].中國科技信息,2011(03):119-121.

[2]錢曉東,李志永.論電力設(shè)備招標電子化與規(guī)范化、標準化的關(guān)系[J].中國市場,2011(10):40-42.

作者:陳強 單位:山東電力工程咨詢院有限公司