導(dǎo)語(yǔ)：事業(yè)單位績(jī)效考核管理系統(tǒng)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、績(jī)效考核系統(tǒng)的建設(shè)背景

作為一個(gè)以服務(wù)政府為核心主體的公益類事業(yè)單位，產(chǎn)出是公共物品，大多數(shù)公共物品具有非競(jìng)爭(zhēng)性、非排他性的特點(diǎn)，無(wú)需通過市場(chǎng)就可以消費(fèi)。這種無(wú)形的產(chǎn)出無(wú)法直接用數(shù)字計(jì)量，難以量化個(gè)人的貢獻(xiàn)份額，這就使人力資源績(jī)效考評(píng)和管理難度加大，因此人力資源進(jìn)行績(jī)效評(píng)估就存在一些技術(shù)上的困難?！妒聵I(yè)單位人事管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）中對(duì)崗位職責(zé)和考核規(guī)定：崗位應(yīng)當(dāng)具有明確的名稱、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件；事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù)，全面考核工作人員的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核工作績(jī)效；考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。依據(jù)《條例》精神，信息中心在現(xiàn)代人力資源管理思想的指導(dǎo)下，利用現(xiàn)代化信息手段，結(jié)合實(shí)際工作需求，建設(shè)了一套與部門工作密切相關(guān)，符合工作需求的考核系統(tǒng)，對(duì)全單位人員工作進(jìn)行績(jī)效考核。從而實(shí)現(xiàn)全中心個(gè)人績(jī)效考核的網(wǎng)上填報(bào)、查詢、統(tǒng)計(jì)匯總等工作，提高工作效率。

二、系統(tǒng)整體描述

本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)在線績(jī)效考核和匯總分析功能。個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)主要包括個(gè)人品德、工作能力、工作實(shí)績(jī)、課題研究和項(xiàng)目建設(shè)、工作成果、考勤情況等六部分，考核包括月度、半年度和年度考核三類。個(gè)人最后測(cè)評(píng)結(jié)果是匯總自我測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)的得分。中心每個(gè)員工都能實(shí)時(shí)在線查詢、統(tǒng)計(jì)分析各自的考核結(jié)果，中心主任和副主任、辦公室主任能夠查詢、統(tǒng)計(jì)分析所有員工考核結(jié)果，處長(zhǎng)能夠查詢、統(tǒng)計(jì)分析本處員工考核結(jié)果，而處室員工只能查詢、統(tǒng)計(jì)分析自己的考核結(jié)果。

三、系統(tǒng)考核設(shè)置

個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)主要包括個(gè)人品德、工作能力、工作實(shí)績(jī)、課題研究和項(xiàng)目建設(shè)、工作成果、考勤情況等六部分，根據(jù)指標(biāo)性質(zhì)分為月度、半年度和年度三類，考核方式包括個(gè)人測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)兩類。每年根據(jù)具體情況，能調(diào)整考核指標(biāo)和分值。中心通過對(duì)月度、半年度和年度考核對(duì)個(gè)人績(jī)效進(jìn)行考核，并生成月度、半年度和年度考核表三類。其中月度考核表根據(jù)每位職員本月的工作日志填寫情況由處長(zhǎng)填寫本處員工本月的月度考核表。半年度考核表包括個(gè)人品德、工作能力、月度績(jī)效得分三個(gè)方面的自我評(píng)價(jià)和處長(zhǎng)評(píng)價(jià)生成半年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。年度考核表除了匯總員工半年度的績(jī)效得分之外還將根據(jù)課題研究、項(xiàng)目建設(shè)和工作成果情況生成分?jǐn)?shù)，最后匯總得到年度績(jī)效總分。

四、系統(tǒng)功能介紹

中心個(gè)人績(jī)效考核管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)主要包括在線考核、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)維護(hù)、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、用戶管理和角色管理等功能。其中在線考核可以實(shí)現(xiàn)用戶分權(quán)限在線對(duì)相應(yīng)的考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，提交數(shù)據(jù)傳至后臺(tái)保存，在線評(píng)分因考核指標(biāo)不同設(shè)有不同時(shí)間限制。數(shù)據(jù)查詢功能可以按照員工姓名、年度和月度等條件進(jìn)行查詢。統(tǒng)計(jì)分析功能可以對(duì)個(gè)人績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。處室可以分年度或月度統(tǒng)計(jì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果。另外，系統(tǒng)還能進(jìn)行各處室同一年度或月度的橫向比較，同一處室多年度或多月度的縱向比較。統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能可以生成個(gè)人績(jī)效考核詳細(xì)情況報(bào)表，主要包括個(gè)人月度、年度、半年度的績(jī)效考核報(bào)表。

五、系統(tǒng)運(yùn)行情況

此套績(jī)效考核管理系統(tǒng)從2013年9月份正式開始運(yùn)行，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利用先進(jìn)信息管理方式對(duì)全體員工每日工作的便捷，有效的管理。分管處室領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀地查詢下屬員工每日的工作內(nèi)容并進(jìn)行審核，而員工也對(duì)本人每日的工作內(nèi)容有了更加清晰、準(zhǔn)確、全面的記錄，從而更好地履行本人的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)更有效的自我管理，從而提高全員的工作效率，使事業(yè)單位績(jī)效考核工作在中心內(nèi)穩(wěn)步、順暢、有效的推進(jìn)。

作者:王丹丹 單位:安徽省經(jīng)濟(jì)信息中心