導語：重點實驗室大型儀器設(shè)備管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、建立健全儀器設(shè)備管理制度

為了提高大型儀器設(shè)備使用效率，不斷延長生命周期，并滿足社會發(fā)展需求。各重點實驗室可以通過加強向外界的宣傳，面向校外科研單位或高校開展一些有償服務，從而提高大型儀器設(shè)備的使用效率，并在實驗室內(nèi)形成良好的設(shè)備運行機制。實驗室在日常管理中，在保障校內(nèi)師生正常科研的前提下，對校外實行有償使用，對需要使用儀器設(shè)備的單位或個人適當收取測試費，由實驗室或?qū)W校統(tǒng)籌管理，這樣可大大提高設(shè)備的使用效率及功能開發(fā)。大型儀器設(shè)備價格比，耗材、維修成本較高，通過有償服務，收取的測試費可用于儀器設(shè)備的日常管理及維護使用。推進有償使用機制，收取的費用不僅可以購置實驗耗材、維修費用，還可以提供技術(shù)人員的勞務費，這樣可提高管理人員的工作積極性，并為儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、維護和維修提供保障。

二、大型儀器設(shè)備的統(tǒng)籌共建、開放共享機制

（一）構(gòu)建儀器開放共享平臺

為了重點實驗室的發(fā)展，將實驗室的人力、財力、物力資源有效整合，實施資源共享，著力推進大型儀器設(shè)備對外開放，是必然要求；“誰買誰管，誰管誰用”的舊式管理模式成為重點實驗室開放交流和社會服務功能有效發(fā)揮的一大障礙。當前實驗室管理面臨著一大亟需解決的矛盾，即“分散購置、獨立管理”與“共享、開放”之間的矛盾。傳統(tǒng)的封閉性管理通過資源共享平臺的建設(shè)得以打破，大型儀器設(shè)備的使用效益有了大幅提高。實驗平臺將會成為促進學科發(fā)展、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要基地，其主要作用在于重組和優(yōu)化研究資源、實現(xiàn)資源的共享。

（二）推動共享平臺開放

首先，加強校內(nèi)外技術(shù)交流，強化信息建設(shè)工作，構(gòu)建網(wǎng)絡信息交流平臺，擴大社會影響。其次，為了實時跟蹤大型儀器設(shè)備的流動、開放、共享及使用情況，要及時做好網(wǎng)上錄入實驗室大型儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備資產(chǎn)賬、卡、物相符。第三，設(shè)立重點實驗室開放基金，為本校及校外科研單位研究人員提供科研經(jīng)費，用以支付所需的樣品測試費。重點實驗室在滿足科學研究、依托單位學科建設(shè)、實踐教學的同時，還實施24小時對外開放的政策。平臺不單單對重點實驗室開放，還對全校乃至全社會開放，在平臺技術(shù)人員的協(xié)助下外單位科研人員可根據(jù)實驗在一定時間內(nèi)完成整個儀器操作流程。為了充分利用重點實驗室的大型儀器資源，并獲得更多的社會效益，應加強與相關(guān)單位和科研院所的合作，使大型儀器設(shè)備平臺成為為科研和社會服務的現(xiàn)代化研究基地。提高大型儀器設(shè)備的使用效益，可以采用多種渠道和多樣形式，從而推動共享平臺的開放，擴大受益面。為了保障較好的平臺開放環(huán)境，同時為師生提供寬松、和諧的實驗環(huán)境，應探索新的平臺開放管理模式。實驗室儀器設(shè)備的管理人員可由實驗技術(shù)人員及研究生組成，探索以研究生為主的管理模式，使其使用開發(fā)儀器的積極性和主動性得到充分的發(fā)揮，激勵他們更加自主地進行科學研究。

（三）產(chǎn)學研相結(jié)合，擴大平臺使用范圍

通過產(chǎn)學研相結(jié)合的方式，積極吸納校外各種資源，推進實驗室與社會相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)交流，擴大實驗室的社會影響力。同時，利用實驗室的高端儀器設(shè)備資源，吸引更多的高水平人才來實驗室進行合作研究。以實驗室內(nèi)具有扎實理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗的科研教師為載體，形成科技攻關(guān)團隊，為當?shù)仄笫聵I(yè)單位解決實際問題，從而擴大實驗室的影響力。另外，重點實驗室可以通過簽訂協(xié)議、共建共享等方式，與相關(guān)高校、科研院所或企業(yè)建立研發(fā)基地或測試中心，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。這樣既可實現(xiàn)重點實驗室服務地方經(jīng)濟建設(shè)的宗旨，又可有效擴大實驗室大型儀器使用范圍，達到企業(yè)、學校、實驗室合作互惠、互利雙贏的目的。

三、實驗室技術(shù)隊伍建設(shè)

（一）加強知識技能培養(yǎng)

實驗技術(shù)人員要負責大型儀器設(shè)備的日常管理和維護，同時對利用率較低的儀器設(shè)備加強功能開發(fā)，將閑置的大型儀器設(shè)備的所有功能潛力挖掘出來，使其在科學研究中發(fā)揮更大的作用。廣泛的科學知識是作為實驗技術(shù)人員應該具備的基礎(chǔ)知識，同時對于新興的科學技術(shù)要有一定的敏感度，隨時掌握其發(fā)展方向。另外實驗技術(shù)人員需要不斷深造自身的業(yè)務水平、思想素質(zhì)及工作能力，從而逐漸提高自身的儀器操作及使用技能。

（二）提高職業(yè)道德和服務意識

優(yōu)質(zhì)的管理、協(xié)調(diào)和服務能力，面對科學問題的嚴謹態(tài)度，工作時積極認真、實事求是的工作態(tài)度是實驗技術(shù)人員所應該具備的基本能力和態(tài)度，以此確保大型儀器設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。一方面，技術(shù)人員要樹立服務于科研、培養(yǎng)學生專業(yè)技能、增強學校科研實力和提升實驗室社會影響力的理念，提高思想素質(zhì)和責任意識，使責任心和使命感常記于心。另一方面，為了實現(xiàn)真正意義上的大型儀器設(shè)備平臺共享化，要做到熱情接待、認真對待，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為學生開放實驗、教師科研項目、企業(yè)樣品檢測等提供良好的服務。

（三）加強創(chuàng)新意識培養(yǎng)

重點實驗室科研管理是針對實驗室內(nèi)具有較高知識技能的科研人員，這就要求實驗室管理者及技術(shù)人員要具有創(chuàng)新意識，提高管理技能。實驗室管理人員要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，在管理理念及管理機制方面做到創(chuàng)新，完善實驗室管理，建立適用的規(guī)范化和現(xiàn)代化的管理制度、工作制度和規(guī)章制度。另外，實驗室技術(shù)人員要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加強與其他科研單位的溝通與學習，改善儀器設(shè)備的管理意識和管理手段，通過管理方法和操作技能創(chuàng)新，提高大型儀器設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

（四）加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)

為了使重點實驗室更好地服務于科學研究，要將各個科研團隊潛在的科研能力和優(yōu)勢與實驗室的研究內(nèi)容與方向相結(jié)合，將大型儀器平臺針對性的為其提供科研服務。作為實驗技術(shù)人員，組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、信息捕捉能力和社會交往能力等都是不可或缺。實驗室技術(shù)人員要善于溝通，了解實驗室的研究方向及其對儀器設(shè)備不同使用功能的需求，結(jié)合已有設(shè)備進行儀器開發(fā)，或根據(jù)實驗室需求或自身興趣開展科研工作，從而提高自己的綜合素質(zhì)及技能。

四、結(jié)束語

目前，科技發(fā)展日益進步，科技創(chuàng)新的手段越來越依靠各種大型高端儀器設(shè)備和實驗技術(shù)手段。實驗室要不斷地優(yōu)化資源配置，提高實驗室技術(shù)人員的業(yè)務能力和服務水平，推動大型儀器設(shè)備平臺的可持續(xù)發(fā)展。重點實驗室肩負著高?？萍紕?chuàng)新及人才培養(yǎng)的重任，這就需要相關(guān)人員要努力探索大型儀器管理的新思路、新方法，不斷提高儀器設(shè)備的使用效率，更好地為高?？蒲信c教學服務。

作者:孫麗華 宮永偉 李俊奇 單位:北京建筑大學